Kommunstyrelsen — 8 april 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 11 Kostnaderna för Söderåsens Miljöförbunds verksamhet som inte täcks på annat sätt regleras,
§ 11 Kostnadstäckning och andelar i tillgångar och skulder
Kostnaderna för Söderåsens Miljöförbunds verksamhet som inte täcks på annat sätt regleras,
med undantag för tredje stycket, genom medlemsbidrag från medlemskommunerna.
Medlemsbidraget ska för varje kalenderår räknas upp enligt SKR:s prisindex för kommunal
verksamhet (PKV) med oktober som basmånad.
Kostnaderna ska fördelas mellan medlemskommunerna i proportion till kommunernas
invånarantal enligt officiell statistik den 1 november året före verksamhetsåret.
Medlemsbidragen ska inbetalas till förbundet kvartalsvis i förskott.
Extraordinära kostnader för åtgärder geografiskt kopplade till en specifik kommun och
som inte täcks genom medlemsbidrag eller på annat sätt, ska bekostas av den berörda
kommunen. Det kan till exempel gälla ansökan om att Kronofogden ska verkställa
beslut, att ansöka om särskild handräckning samt beslut om rättelse på den felandes
bekostnad. Innan en åtgärd som kan föranleda en sådan kostnad inleds, ska berörd
kommun informeras genom ett e-postmeddelande till kommunens officiella brevlåda. En
åtgärd som innebär sådana extraordinära kostnader ska endast vidtas för det fall
7 situationen inte går att lösa på annat sätt.
4
0
8
d
3
4
7f
e Intäkterna omfattar, utöver medlemsbidragen, avgiftsfinansiering enligt taxa för verksamheten
7
1
a- samt ersättningar för övriga uppgifter åt medlemskommunerna.
2
0
8
c- Förbundet ska verka för att avgiftsnivån (timtaxan) för kontroll och tillsyn ska uppnå 100
6
4f procent kostnadstäckning. Cirka 60 procent av förbundets kostnader bör hänföras till den
e-
6 e taxe- och avgiftsfinansierade verksamheten. Medlemssamrådet ska årligen föra en dialog med
8
0- förbundet kring fördelningen mellan förbundets avgifts- respektive skattefinansiering och vad
5
c
7 som ingår i de olika delarna.
e
b
9
e:
6
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Medlemskommunerna har vid varje tidpunkt andel i förbundets tillgångar och skulder i
förhållande till vad varje medlem tillskjuter i medlemsbidrag till förbundet.
Ekonomiska konsekvenser
Avsaknad av en särskild reglering i frågan innebär att en eventuell kostnad fördelas mellan
kommunerna i förhållande till vad varje medlem tillskjuter i medlemsbidrag till förbundet. En
ändring av detta på föreslaget sätt kan leda till såväl ökade som minskade kostnader för en
medlemskommun. En ökad kostnad kan uppstå då eventuell extraordinär kostnad kopplad till
den egna kommunen inte längre fördelas på samtliga medlemskommuner. Förslaget innebär
dock även att kommunen inte kommer att behöva stå för del av kostnad för extraordinär
kostnad kopplad till en annan kommun.
De eventuella ekonomiska konsekvenserna av förslaget är dock svåra att förutspå, då de beror
på flertal olika osäkra omständigheter, varför ekonomiska konsekvenser inte särskilt beskrivs
i aktuellt förslag på revidering. Det kan dock nämnas att förslaget kan komma att få
ekonomiska konsekvenser för kommunen för det fall det uppstår situationer då det behöver
vidtas åtgärder som innebär extraordinära kostnader. Sannolikheten och storleken på
eventuella ekonomiska konsekvenser är svåra att förutspå då det beror på eventuella händelser
som kan komma att inträffa. Det som dock kan konstateras är att sedan Söderåsens
miljöförbund bildades, så har frågan om vem ska stå för extraordinära kostnader i form av
rättelse på felandes bekostnad endast aktualiserats i ett fall. Därutöver har det i förfrågan till
andra kommunalförbund/gemensamma nämnder som gjorts inom ramen för Söderåsens
miljöförbunds arbete framkommit att övriga kommunalförbund på miljörättens område inte
har denna fråga reglerad och att detta inte är en fråga som uppstår i någon större utsträckning.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-11 §
Tjänsteskrivelse 2026-02-03 (Denna skrivelse)
Reviderad förbundsordning med spårbara ändringar
Beslut
7
4
0 Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar
8
d
3
4
7f att revidera förbundsordningen för Söderåsens miljöförbund fr.o.m. 2026-05-01 under
e
7
1 förutsättning att övriga medlemskommuner fattar likalydande beslut.
a-
2
0
c- 8 Jäv
6
4f På grund av jäv deltar inte Robert Larsson (KD) och Tonny Svensson (M) i handläggning och
e-
e
6 beslut. Ralf Scott (-) ersätter Robert Larsson och Mikael Persson (C) ersätter Tonny Svensson
8
5
0-
(M).
c
7
e
9
b
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Beslut skickas till
Perstorp, Svalöv och Örkelljunga kommuner
Söderåsens miljöförbund
Ekonomiavdelningen
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 53 Val av justeringsperson
beslutstyp: godkännande
§53
Val av justeringsperson
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att utse Johan Petersson (S) att jämte ordföranden justera dagens protokoll.
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 54 Fastställande av föredragningslista
beslutstyp: godkännande
§54
Fastställande av föredragningslista
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att fastställa föredragningslistan med förändringen att ärende 7. Friskvårdsbidrag till vissa
förtroendevalda med uppdrag över 40 %, dras ut.
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 55 Årsredovisning 2025 för Klippans kommun
beslutstyp: godkännande
§55
Årsredovisning 2025 för Klippans kommun
2025/332
Beskrivning av ärendet
Årsredovisning har upprättats för 2025 med redogörelse över måluppfyllelse för de fem
beslutade fullmäktigemålen. Måluppfyllelsen för dessa mäts generellt genom utfallet av
nämndernas mål och uppdrag, tillsammans med statistik och resultat från undersökningar och
mätningar när sådana finns att tillgå. Av kommunens fem fullmäktigemål bedöms samtliga
uppfyllda.
Resultatet för 2025 för kommunen uppgår till 38,9 miljoner kronor, jämfört med budget som
var 0,5 miljoner kronor. Det är 38,4 miljoner kronor bättre än budget. Och för koncernen
uppgår resultatet till 19,8 miljoner kronor.
Under 2025 beslutades att förtidsinlösa pensioner på 16 miljoner kronor som belastar årets
resultat. Beslutet gynnar framtida år genom att sänka pensionskostnader ytterligare
något. Jämfört med 2024 har pensionskostnader minskat väsentligt, totalt 44 miljoner kronor
inkluderat årets extra inlösen. Jämfört med 2024 har dessutom intäkterna ökat väsentligt som
en följd av realisationsvinster och exploateringsvinster, totalt 23 miljoner kronor.
Realisationsvinsterna från försäljningarna ger ett överskott om 19 miljoner kronor som till
viss del kunnat finansiera andra driftsposter av engångskaraktär.
Kommunens resultat på 38,9 miljoner kronor motsvarar 3,0 % av skatter och generella
statsbidrag. Det är med god marginal högre än det långsiktiga målet om 2 %. Utvärderat över
de 5 senaste åren har kommunen ett genomsnittligt årets resultat på 3 % och uppfyller således
målet väl även över tid.
Kommunens balanskravsutredning redovisar ett positivt resultat på 33,8 miljoner kronor,
varför ingen avsättning till RER föreslås. Kvarstående medel i RUR är 71 miljoner kronor.
Budgetföljsamheten i nämnderna är för 2025 god. Kommunen i sin helhet har påverkats av
stigande inflation och kostnadsökningar men trots det redovisar endast
en nämnd negativ budgetavvikelse. Avvikelsen är marginell sett till kommunens
4 7 budgetomslutning och påverkas starkt av externa faktorer utom nämndens
0
d 8 kontroll. Sammantaget görs bedömningen att kommunens verksamheter har en god
3
7f 4 budgetföljsamhet och en god måluppfyllelse.
e
7
1
a- Kommunen har nyttjat 93% av sin investeringsbudget efter avdrag med 35% (61% på
2
8 0 ursprunglig budget).
c-
6
e-
4f
Inför 2026 budgeterar kommunen ett positivt resultat på 2,3 miljoner kronor. Prognosen för
e
6 2026 visar på en positiv utveckling på BNP och antalet arbetade timmar som ger kommunen
8
5
0-
en bra tillväxt i skatteunderlaget. Osäkerheten i de demografiska förändringarna förväntas
c
7
e skapa utmaningar för våra verksamheter samt att kommunen även framgent har stora
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
investeringsbehov. Dessa faktorer kommer ställa krav på effektivitet, kostnadskontroll och
återhållsamt även under kommande år.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25, § 65
Tjänsteskrivelse från ekonomichef 2026-03-10, denna skrivelse
Årsredovisning Klippans kommun 2025
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar
att godkänna årsredovisningen 2025 för Klippans kommun.
Beslut skickas till
Nämnder och styrelser
Revisionen
Ledningsgruppen
Ekonomiavdelningen
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 56 Kompletteringsbudget Investeringar 2026
§56
Kompletteringsbudget Investeringar 2026
2026/107
Beskrivning av ärendet
Kompletteringsbudgeten innehåller investeringsprojekt som inte hunnit avslutas 2025 och
behöver överföras till 2026, projekt som flyttas till 2027 eller senare samt ett antal nya
investeringsprojekt. Några av de nya investeringarna är förvärv av Karossen 2 och Karossen
4, ombyggnation av Vita huset till konferenscenter och ett nytt passagesystem i kommunens
lokaler.
De budgeterade investeringarna för 2026 kommer minska med 11,5 miljoner kronor och
hamna på 175,1 miljoner kronor. I den totala investeringssumman ingår ett avdrag på 35%
vilket medför en genomförandegrad på 65%.
Minskningen av totala investeringsanslagen 2026 beror på att större delen av budgetanslaget
för Pilagårdssskolan flyttas fram till 2027, på grund av pågående detaljplanearbete, och att
anslaget för hårdvaruinvesteringar för EttIT kan tas bort då det bokfördes redan 2025.
Ekonomiska perspektiv
Utifrån likviditetsplaneringen behöver utrymmet för nya lån utökas med
10 miljoner kronor enligt att-sats nedan.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 70
Tjänsteskrivelse, denna skrivelse
Bilaga 1, specifikation kompletteringsbudget 2026
Bilaga 2, investeringsplan 2026 -29
Beslut
7
4
0
8 Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar
d
3
4
e
7f
att fastställa kompletteringsbudget investeringar i enlighet med bilaga 1, med tillägg gällande
7
1
a- fastighetsköp samt rivning av Lejonet 12 på 7,5 miljoner kronor för lokalisering av LSS-
2
8 0 bostäder,
c-
4f
6
e
e-
att företa nyupplåning med 10 miljoner kronor utöver de 80 miljoner kronor som beslutades
6
8
0- av fullmäktige i augusti i samband med budget 2026.
5
c
7
b
e
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Beslut skickas till
Samtliga nämnder och förvaltningar
Ekonomiavdelningen
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 57 Revidering av förbundsordning för Söderåsens miljöförbund
§57
Revidering av förbundsordning för Söderåsens miljöförbund
2026/82
Beskrivning av ärendet
På Medlemsrådet för Söderåsens miljöförbund i april 2025 bestämdes att det finns ett behov
av att ta fram ett förslag till reviderad förbundsordning kopplat till fördelning av ekonomisk
risk vid beslut om rättelse på felandes bekostnad. På medlemsmötet diskuterades att en
lämplig lösning kan vara att det är den berörda kommunen som ska stå för kostnaden för en
eventuell rättelse på felandes bekostnad. Det bestämdes vidare att det behöver skapas en
arbetsgrupp för att ta fram ett sådant förslag. I samråd mellan kommunerna (Svalöv, Klippan,
Perstorp och Örkelljunga) bestämdes att detta arbete skulle ske i en arbetsgrupp som skulle
samordnas av kommunjurist för Svalövs och Klippans kommuner. Arbetsgruppens uppdrag
har varit att ta fram ett förslag på nämnd revidering av förbundsordningen.
Arbetsgruppen bestående av kommunjurist för Svalövs och Klippans kommun, kommunjurist
i Perstorps kommun samt kommunsekreterare i Örkelljunga kommun har med anledning av
uppdraget tagit fram ett förslag på revidering. Under beredningen har kontakt med jurist på
SKR tagits vad avser frågan om kostnadsfördelning samt avseende institutet rättelse på
felandes bekostnad. Den föreslagna revideringen består i tillägg till förbundsordningen som
nedan är fetmarkerade och understrukna. Det föreslås att nedanstående revidering, ska
beslutas om och godkännas i respektive kommunfullmäktige.
Förslaget på revidering av förbundsordning har tagits fram med beaktande av 14 kap. 4 §
regeringsformen där det framgår att kommuner får ta ut skatt för skötseln av sina
angelägenheter. Detta innebär, enligt lagkommentarer till 9 kap. 6 § 11 p. Kommunallagen, att
den kommunala beskattningsrätten är till för skötseln av den beskattande kommunens egna,
men inte andra uppgifter och att regleringen om kostnadsfördelningen mellan
medlemskommuner i ett kommunalförbund inte får stå i uppenbart missförhållande till den
nytta som de olika medlemmarna har av förbundet, se Madell & Lundin, Kommunallagen (3
februari 2025, JUNO), kommentar till 9 kap. 6 §.
Då åtgärderna i fråga kan innebära extraordinära kostnader kan det uppstå situationer då en
solidarisk fördelning av kostnaderna för exempelvis rättelse på felandes bekostnad kan stå i
7
4
0 uppenbart missförhållande till ovan redogjord reglering. Detta särskilt om det uppstått ett
8
d
3 flertal händelser i en och samma kommun som innebär extraordinära kostnader. En reglering
4
e
7f
som innebär en solidarisk fördelning av extraordinära kostnader riskerar således att strida mot
7
a- 1 14 kap. 4 § regeringsformen. Mot denna bakgrund framstår det som skäligt att den berörda
2
0 kommunen ska stå för eventuell kostnad för åtgärden.
8
c-
6
4f I föreslagen revidering har därutöver beaktats att det kan finnas ett behov av en bredare
e-
e reglering som även avser att reglera extraordinära kostnader som uppstår på andra sätt, men
6
8
0- som är geografiskt kopplade till en specifik kommun. Ett sådant behov finns då en avsaknad
5
7 c av en bredare reglering kan komma att innebära att förbundsordning behöver revideras varje
e
b
9 gång som en eventuell händelse som innebär en extraordinär kostnad inträffar. Det föreslås
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
därför en bredare reglering som även kan omfatta andra situationer som kan innebära
extraordinära kostnader.
Under arbetet med uppdraget har frågan om vem som ska utföra den praktiska rättelsen när
beslut om rättelse på den felandes bekostnad har fattats enligt 26 kap. 18 § Miljöbalken,
uppkommit. Av Naturvårdsverkets Handbok avseende Operativ tillsyn framgår att det
praktiska genomförandet av rättelse på felandes bekostnad sker så att tillsynsmyndigheten
anlitar någon som mot ersättning utför åtgärden samt att lagen (1993:1468) om offentlig
upphandling gäller för statliga och kommunala myndigheter och att tjänsten måste handlas
upp, Naturvårdsverkets Handbok 2001:4 ”Operativ tillsyn”, s 105.
Mot bakgrund av bestämmelsens utformning och det som framgår av Naturvårdsverkets
Handbok föreslås inte någon revidering av förbundsordningen i detta avseende.
Föreslagen revidering
§ 58 vägvisning till turistmål
beslutstyp: återremiss
§58
Svar på motion från Irene Dahl (L) och Mats Olofsson (L) om
vägvisning till turistmål
2026/25
Beskrivning av ärendet
I Klippans kommun finns flertalet besöksmål som erbjuds besökare. Liberalerna yrkar i sin
motion att skyltning till samt tips om turist- och besöksmål ska sättas upp vid
järnvägsstationen.
Under de kommande åren ska stationsområdet i Klippan byggas om och i samband med detta
kommer ny skyltning att behövas. Detta gäller stationsområdets södra sida samt från den
norra sidan över bron mot Rönneå och Milgårdarna. Kommunledningsförvaltningen föreslår
därför att vi inväntar ombyggnationen av stationsområdet och i samband med det ser över
skyltning vid stationsområdet som helhet.
Vid stationsområdet finns idag en skylt med information om sevärdheter samt karta över
kommunen som även tas med i översynen.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse från kommunikationschef 2026-02-11
Motion om vägvisning till turistmål
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att återremittera ärendet för att komplettera svaret med vägvisare på andra platser dit många
besökare anländer, enligt motionens yrkande.
7
4
0
8
d
3 Beslut skickas till
4
7f
7 e Motionärerna
1
a-
2
0 ____
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 59 Redovisning av årlig uppföljning av det systematiska
beslutstyp: godkännande
§59
Redovisning av årlig uppföljning av det systematiska
arbetsmiljöarbetet 2025 för Kommunledningsförvaltningen
och Tekniska förvaltningen samt för Klippans kommun som
helhet
2026/70
Beskrivning av ärendet
Arbetsmiljöverket reglerar i AFS 2023:1 arbetsgivarnas ansvar för hur det systematiska
arbetsmiljöarbetet (SAM) ska organiseras och vilka aktiviteter som behöver genomföras.
Bland annat ska kommunen årligen följa upp SAM. Uppföljningen fungerar som en
summering av årets händelser och aktiviteter som är kopplade till det systematiska
arbetsmiljöarbetet. Arbetsgivaren får själv bestämma i vilken form uppföljningen ska ske.
Kommunens samverkansavtal utgör grunden för hur det systematiska arbetsmiljöarbetet ska
hanteras och redovisas. Detta sker i olika forum som LOSAM (lokal samverkan), FÖSAM
(förvaltningssamverkan) och CESAM (central samverkan).
Genomförande
Klippans kommun har valt att genomföra den årliga uppföljningen i enkätform, som från och
med 2025 besvaras i verktyget Brilliant Insight. Själva enkäten är unik och har skapats enbart
för Klippans kommun, men grunden består av samma upplägg som används för
medarbetarundersökningen. Enkäten har gått ut till 125 verksamheter och svarsfrekvensen är
88 % för hela kommunen. Chefer, skyddsombud och medarbetare besvarar ett antal frågor på
en skala 1–5. Det finns en hög igenkänningsfaktor från hur vi arbetar med
medarbetarundersökningen så processen har upplevts som smidig, enkel och tidseffektiv.
Analys av Kommunledningsförvaltningens och Tekniska förvaltningens enkätsvar
Generellt har svaren visat att förvaltningarna förstår kravet på det systematiska
7 arbetsmiljöarbetet.
4
8
0
d
4 3 ▪ Kommunledningsförvaltningen
7f
e De flesta medarbetare känner sig både involverade i och välinformerade om det systematiska
7
1
a- arbetsmiljöarbetet. Ansvar och kontaktvägar är tydliga. Skriftliga rutiner är något som till viss
2
0
c- 8 del brister. Genom att utveckla och kommunicera tydliga instruktioner kan man minska
6
4f osäkerhet och agera snabbare när risker identifieras. Det finns ett fåtal svar (antal inom
e-
6 e parentes) som visar på behov av förtydligande av:
8
0-
5
c • vem som är ansvarig för genomförandet av det systematiska arbetsmiljöarbetet (13)
7
e
b
9 • hur fort arbetsgivaren åtgärdar arbetsmiljörisker (19)
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
• om det finns tillräckliga resurser för att genomföra det systematiska arbetsmiljöarbetet
(11)
Förvaltningen har en svarsfrekvens på 86 % vilket är högre än föregående år.
Tekniska förvaltningen
Medarbetarna upplever att det finns god tillgång till resurser och att ansvarsfördelningen i det
systematiska arbetsmiljöarbetet är tydligt. Engagemanget och den tydliga strukturen ger en
stabil grund att bygga vidare på. Även om helhetsbilden är mycket positiv finns utrymme att
finslipa rutiner och instruktioner, särskilt kring riskfyllda arbetsmoment. Det finns ett fåtal
svar (antal inom parentes) som visar på behov av förtydligande av:
• om det finns tydliga, fastställda rutiner för det systematiska arbetsmiljöarbetet (7)
• om alla medarbetare har tillräckliga kunskaper om arbetet och arbetsrisker, för att
kunna förebygga ohälsa och olycksfall (12)
• om arbetsmiljöförhållandena undersöks regelbundet, för att bedöma risker för
ohälsa och olycksfall i arbetet (15)
Förvaltningen har en svarsfrekvens på 100 %, vilket är en mycket stor förbättring mot 2024
då den låg på 50 %.
Analys av kommunens samtliga enkätsvar
Man upplever hög delaktighet och tydlighet i arbetsmiljöarbetet. Medarbetarna upplever att de
är väl involverade i det systematiska arbetsmiljöarbetet och vet vem som gör vad. Denna
tydlighet skapar trygghet och gör det lättare att agera snabbt när något behöver åtgärdas.
Samtidigt visar svaren att det finns medarbetare som tvekar kring om det finns tillräckliga
resurser och kunskap för att driva arbetsmiljöarbetet fullt ut. Genom att avsätta tid, budget och
utbildning säkerställs att processen inte bara existerar på papper utan också fungerar i
vardagen. Det kan vara värt att inventera vilka verktyg och utbildningsinsatser som ger mest
effekt. Det finns också indikationer på att vi som arbetsgivare behöver bli bättre på
att systematisera uppföljningen av åtgärder. Under 2024 fanns det vissa farhågor om hur lokal
7 samverkan skulle fungera, men under 2025 har verksamheterna blivit betydligt starkare
4
0
8 i hur samverkansavtalet kan användas.
d
3
4
7f
e
7 Åtgärder
1
2
a-
Under 2025 har förvaltningarna ännu tydligare formaliserat sin samverkan, vilket har
0
c- 8 resulterat i större transparens i arbetsmiljöarbetet. Baserat på resultat från den årliga
6
4f uppföljningen har följande åtgärder genomförts och kommer att genomföras på HR-
e-
e avdelningens initiativ eller på begäran från enskild verksamhet.
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Genomförda åtgärder 2025:
• Nytt verktyg via Brilliant Insight för årlig uppföljning
• Uppdaterat årshjul för APT med stöd för arbetsmiljöåtgärder
• Arbetsmiljöutbildning för nya chefer och skyddsombud i egen regi
• Utbildning inom arbetsskador och tillbud (på begäran)
• Revidering, och vid behov, upprättande av nya HR-styrdokument
• Samverkansavtal och dess innehåll är förenklat och tydliggjort på intranätet
• Hälsosatsning 2025
Under 2026 planeras:
• Hälsosatsning 2026
• Ny repetitionsutbildning i arbetsmiljö för chefer och skyddsombud
• Utbildning om trakasserier och kränkande särbehandling (på begäran)
• Utbildning om olycksfall och tillbud (på begäran)
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 66
Tjänsteskrivelse från HR-chef, 2026-03-04
PM – Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet i Klippans kommun 2025 från
HR-partner, 2026-03-04
PM – Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet på KLF och TF 2025 från HR-
partner, 2026-03-04
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
7
4
0
8 att godkänna redovisningen av årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet 2025
d
3
7f 4 för Kommunledningsförvaltningen och Tekniska förvaltningen
e
7
1
a- att godkänna redovisningen av årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet 2025
2
0
8 för Klippans kommun
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c Beslut skickas till
7
e
b
9 HR-avdelningen
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 60 Intern kontroll och förändringar i kommunallagen
beslutstyp: godkännande
§60
Intern kontroll och förändringar i kommunallagen
2026/99
Beskrivning av ärendet
Revisionen har informerat sig om de förändringar som trädde i kraft i kommunallagen from
den 1 juli år 2025 gällande intern kontroll. Av kommunallagen 6 kap. 6 § andra stycket
framgick tidigare att nämnderna i kommuner och regioner ska se till att den interna kontrollen
är tillräcklig och att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt.
I den uppdaterade lagtexten anges följande avseende nämnderna: ”De ska också se till att den
interna kontrollen är tillräcklig för att förebygga fel och oegentligheter i verksamheten, och
att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt.”
Från revisionens sida uppfattar vi detta som en höjd ambitionsnivå från lagstiftarens sida vad
gäller den interna kontrollen. Vi noterar att nuvarande reglemente för intern kontroll antogs av
fullmäktige år 2014. Mot bakgrund av de förändringar som skett i kommunallagen och
samhällsutvecklingen i övrigt (exempelvis vad gäller välfärdsbrott, risk för korruption mm) så
anser revisionen att nuvarande reglemente för intern kontroll bör uppdateras tillsammans med
gällande riktlinjer.
Nuvarande dokument uppdaterades:
Reglemente för intern kontroll 2014
Policy för intern kontroll 2019
Anvisningar för intern kontroll 2017
Då ett förtydligande i kommunallagen gjorts skall detta beaktas och Policy och anvisningar
uppdateras enl lag skrivarens intentioner.
Det uppmärksammas också att vårt Reglemente för intern kontroll och Policy för intern
kontroll är i princip identiska dokument. De har samma mål och ansvarsfördelning, samt att
de har samma krav på risk- och väsentlighetsanalys, internkontrollplan och uppföljning och
7 rapportering. Slutsatsen är att Policyn är i praktiken en moderniserad/uppdaterad version av
4
0
8 reglementet. För att minska antalet dokument som behöver uppdateras är det därför av stor
d
3
4 vikt att Reglementet för intern kontroll tas bort och ersätts i sin helhet av Policy för intern
7f
7 e kontroll.
1
a-
2
0 Utöver det som idag står i dokumenten pågår det flera insatser runt om i verksamheten kring
8
6
c-
interna kontroller för att förhindra välfärdsbrott, risk för korruption etc.
4f
e-
e Vi jobbar aktivt med, otillåten påverkan, uppdaterad rekryteringsprocess med flera
6
8
0- kontrollmoment som registerkontroller och belastningsregisterkontroller. Kommunen jobbar
5
c
7 med åtgärdsplan Brott och (o)trygghet, Ekobrott tillsammans med LPO Klippan. För att
e
b
9 nämna några områden.
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Det är ett aktivt arbete kring dessa frågor och aktiviteterna är många och dessa
insatser/arbeten kommer att inarbetas i dokumenten för intern kontroll.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 67
Tjänsteskrivelse från ekonomichef, denna skrivelse
Skrivelse från Revisionen till kommunstyrelsen 2026-02-23
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att överlämna ekonomichefens tjänsteskrivelse till kommunrevisionen som svar på
föreliggande revisionsrapport
Beslut skickas till
Kansliavdelningen
Ekonomiavdelningen
Revisionen
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 61 Svar på förslag om att införa språkkrav i svenska vid
beslutstyp: godkännande
§61
Svar på förslag om att införa språkkrav i svenska vid
nyanställning inom skola och förskola
2025/331
Beskrivning av ärendet
Bakgrund
Barn- och utbildningsnämndens ordförande har framställt en skrivelse om förslag på
införande av språkkrav vid nyanställning inom skola och förskola.
Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott beslutade 2025-11-16 att skicka ärendet vidare
till kommunstyrelsen med förfrågan om att utreda möjligheten att införa krav på godkända
kunskaper i svenska vid nyanställning inom kommunens förskolor, grundskolor och
gymnasieskolor, inklusive nivå, prövningsform och implementering.
En trygg och lärande miljö i skola och förskola förutsätter god kommunikation mellan
personal, barn, elever och vårdnadshavare. Språket är ett centralt arbetsredskap i
undervisning, omsorg, dokumentation och samverkan. På nationell nivå har frågan om
språkliga krav för personal i förskola och skola aktualiserats. Regeringen gav under 2024
Skolverket i uppdrag att förtydliga vilka kunskaper i svenska som personal i förskolan ska ha,
och nya allmänna råd betonar vikten av tillräckliga språkkunskaper som ska beaktas vid
anställningstillfället. Samtidigt har en motion lämnats till riksdagen under hösten 2025 om att
ta fram ett nationellt språktest för förskolepersonal. Motionen bereds under våren 2026.
Flera kommuner har redan infört eller utreder språkkrav vid nyanställning, men modellerna
varierar avsevärt vad gäller omfattning, nivå och genomförande.
Nuläge
En intern enkätundersökning har genomförts bland skolledare inom Barn- och
utbildningsförvaltningen. Sammantaget visar resultaten att:
7 • Det finns en övergripande upplevelse av att språknivån hos nuvarande medarbetare i
4
0
8 stort är tillräcklig.
d
3
7f 4 • Samtidigt uppmärksammas vissa konkreta brister, främst i samband med nyrekrytering
e
7 och i roller med höga krav på dokumentation, vårdnadshavarkontakt eller
1
2
a-
konflikthantering.
0
8
c- • De språkliga utmaningar som lyfts är främst funktionella till sin karaktär (förståelse,
6
4f tydlighet, skriftlig dokumentation), snarare än bristande “allmän svenska”.
e-
e
6
8
0-
Ett eventuellt språktest bedöms därför inte vara en lösning på ett uttalat verksamhetsproblem,
5
c
7 utan snarare ett möjligt verktyg för kvalitetssäkring i specifika situationer och roller.
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Exempel från andra kommuner visar att språkkrav ofta motsvarar nivå B2 enligt den
gemensamma europeiska referensramen för språk. Kostnaden för ett externt språktestverktyg
uppskattas till cirka 200 000 kronor per år.
Samlad bedömning
Mot bakgrund av nulägesanalysen bedöms nyttan av ett språktest vara osäker i förhållande till
kostnaden. Utredningen visar att språklig kompetens är avgörande för kvalitet, trygghet och
rättssäkerhet i verksamheterna. Samtidigt saknas i nuläget nationellt fastställda krav, och
pågående nationell beredning kan komma att förändra förutsättningarna. Att införa ett lokalt
språktest i detta skede innebär därför både ekonomiska åtaganden och en risk för behov av
anpassning till kommande nationella beslut.
Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut är:
att skicka utredningen vidare till barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott med förslag om
att besluta att frågan om språktest avvaktas i väntan på nationellt ställningstagande och
eventuella regleringar,
att språklig kompetens fortsatt säkerställs genom tydliga krav i rekryteringsprocessen,
strukturerade intervjuer samt introduktion och stöd i verksamheten,
att ärendet kan aktualiseras på nytt när nationella riktlinjer eller beslut föreligger.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 68
Tjänsteskrivelse från HR-chef, 2026-02-18
Utredning om att införa språkkrav i svenska vid nyanställning inom skola och förskola, 2026-
02-18
Skrivelse från ordförande i Barn- och utbildningsnämnden om förslag om att införa språkkrav
i svenska vid nyanställning inom skola och förskola, 2025-11-25
7
4 Yrkanden
0
8
d
3 Johan Petersson (S) och Börje Norén (C) yrkar att vi följer förvaltningens förslag till beslut.
4
7f
e
7
1 Helena Dådring (VF) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag.
a-
2
0
c- 8 Beslutsgång
6
e-
4f
Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att kommunstyrelsen bifaller
e
8 6 arbetsutskottets förslag.
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att språklig kompetens säkerställs genom tydliga krav i rekryteringsprocessen, strukturerade
intervjuer samt introduktion och stöd i verksamheten,
att ärendet kan aktualiseras på nytt när nationella riktlinjer eller beslut föreligger.
Reservation
Johan Petersson (S), Gunilla Svensson (S), Boris Svensson (S) och Börje Norén (C) reserverar
sig mot beslutet.
Beslut skickas till
Barn- och utbildningsnämnden
Skolchef
HR-avdelningen
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 62 Förfrågan om tillköp av trafik för trafikåret 2027 2026-12-13
beslutstyp: godkännande
§62
Förfrågan om tillköp av trafik för trafikåret 2027 2026-12-13
och ett år framåt
2026/69
Beskrivning av ärendet
Skånetrafiken planerar under våren, linjedragningar och turtäthet för kollektivtrafiken i Skåne
år 2027.Varje år erbjuder Skånetrafiken alla skånska kommuner att köpa till trafik inom
linjetrafik, efterfrågestyrd linjetrafik samt närtrafik om kommunen önskar ett större utbud än
det som Skånetrafiken erbjuder. I det sammanhanget har Skånetrafiken tillskrivit Klippans
kommun och frågat om kommunen avser tillköpa turer utöver det utbud som Skånetrafiken
erbjuder.
Klippan tillköper i år turer på linje 518 sträckan Klippan - Ljungbyhed måndag-fredag kl
20:27 och kl 21:27 samt i motsatt riktning måndag-fredag kl 20:46 och kl 21:46.
Tilläggsturerna har relativt få resande. Antalet resande på dessa turer är lågt. Enligt
resandestatistik från Skånetrafiken för år 2025 reser i genomsnitt tre personer per tur från
Klippan. Från Ljungbyhed är genomsnittet 0,5 personer per tur, vilket innebär att varannan
avgång i praktiken saknar resenärer.
År resa Linje Tid Nuv. riktning Antal resor
2025 518 – Klippan - Ljungbyhed 20:27 Stehag 704
2025 518 – Klippan Ljungbyhed 21:27 Stehag 608
2025 518 – Ljungbyhed – Klippan 20:45 Klippan 116
2025 518 – Ljungbyhed Klippan 21:46 Klippan 162
Ekonomiska perspektiv
Kostnaden för dessa turer är 106 043 kronor för perioden 14 december 2025 - 12 december
2026.
För de tillköp som Klippans kommun gör skrivs ett ettårskontrakt där summan för tillköpet
7 framgår. Nettokostnaden för tillköpet tas fram på följande sätt: Kostnad för trafiken med
4
8 0 index samt intäkter för antal resande kommer baseras på det verkliga beloppet från föregående
d
4 3 år.
7f
e
7
1 Kostnaden hanteras inom befintlig driftbudget.
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
Beslutsunderlag
e
6
8
0- Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 69
5
c
7 Tjänsteskrivelse från Trafik-och utredningsingenjör 2026-02-16
e
b
6 9 Förfrågan om tillköp av trafik för trafikåret 2027, 2026-12-13 och ett år framåt. 2026-02-16
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att köpa till samma turer på linje 518 år 2027, som år 2026, samt meddela Skånetrafiken
informationen.
Beslut skickas till
Trafik- och utredningsingenjör
Teknisk chef
Verksamhetsutvecklare
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 63 Konstgräsplanen i Ljungbyhed
§63
Konstgräsplanen i Ljungbyhed
2026/108
Beskrivning av ärendet
I beslutad budget för 2025 fanns ett investeringsanslag på 2 miljoner kronor för en ny
konstgräsplan på Ljungavallen i Ljungbyhed. Anslaget är kommunens bidrag för att bygga
den nya konstgräsplanen, resterande finansiering sker genom beviljade bidrag till
Ljungbyheds IF från Allmänna arvsfonden, Riksidrottsförbundet och Fotbollsförbundet.
Föreningen kommer även bidra med egna medel till projektet.
Hela projektet kommer genomföras under 2026 genom en totalentreprenad som föreningen
har upphandlat. Även om kommunen äger marken där konstgräsplanen ska byggas kan inte
kommunens bidrag hanteras som en investering. För att inte kringå LOU behöver därför
investeringen omvandlas till ett driftbidrag till föreningen.
Vid kommunstyrelsen sammanträde den 25 mars efterfrågades ett förtydligande om ägande
samt nyttjanderättsavtal för idrottsplatsen i Ljungbyhed.
Det är Klippans kommun, tekniska förvaltningen som äger idrottsplatsen i Ljungbyhed, både
avseende byggnader och mark.
Kultur- och fritidsförvaltningen hyr idrottsplatsen av tekniska förvaltningen och hyr i sin tur
ut anläggningen till föreningen.
Byggherre för projektet är Ljungbyheds IF.
Ekonomiska perspektiv
Bidraget på 2 miljoner kronor till föreningen finansieras genom ianspråktagande av årets
resultat.
Beslutsunderlag
7
4 Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 71
0
8
3 d Tjänsteskrivelse ekonomiavdelning, denna skrivelse
4
7f
PM från Kultur- och fritidschef
e
7
a-
1
2
0
8
c- Beslut
6
4f
e- Kommunstyrelsen beslutar
e
6
8
0-
5
c att omvandla investeringsanslaget på 2 miljoner kronor till ett investeringsbidrag till
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Ljungbyheds idrottsförening som belastar driftbudgeten som finansieras genom
ianspråktagande av årets resultat,
att efter godkänd slutbesiktning överlämnas anläggningen med tillhörande dokumentation till
Klippans kommun.
Beslut skickas till
Kultur- och fritidsnämnden
Ekonomiavdelningen
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 64 att fylla tomma skyltfönster för ett trevligare centrum
§64
Svar på motion från Irene Dahl (L) och Mats Olofsson (L) om
att fylla tomma skyltfönster för ett trevligare centrum
2026/85
Beskrivning av ärendet
Motionen som lämnats in av Irene Dahl (L) och Mats Olofsson (L) föreslår att tomma
skyltfönster i Klippans centrum ska användas för utställningar, presentationer och
marknadsföring i syfte att skapa en mer trivsam och levande stadsmiljö.
Förslaget ligger i linje med ambitionen att stärka attraktiviteten i centrum. Samtidigt kan
konstateras att antalet tomma lokaler i centrum i dag inte är lika stort som tidigare. Även om
vissa verksamheter har upphört har nya successivt etablerats under det senaste året och fyllt
flera av de lokaler som tidigare stått tomma.
Kommunens näringslivsfunktion för en kontinuerlig dialog med fastighetsägare till
kommersiella lokaler i centrum. I denna dialog kan kommunen framföra önskemål om att
tomma skyltfönster används för exempelvis utställningar eller presentationer. Kommunen har
dock inte möjlighet att ställa krav på privata fastighetsägare att genomföra sådana åtgärder.
Den aktör som i större utsträckning kan påverkas, är det kommunala bostadsbolaget som
numera även äger kommersiella lokaler i centrum. Dialog kommer därför inledas kring, under
vilka former tomma lokaler eller skyltfönster kan användas mer aktivt. Det kan exempelvis
handla om att låna eller hyra hela lokalen under en begränsad period, eller att endast använda
skyltfönstret för utställningar eller information samt vem eller vilka som äger rätten till
detsamma.
Vid ett eventuellt genomförande behöver även hänsyn tas till befintliga affärsverksamheter i
centrum, då det är viktigt att tillfälliga lösningar inte konkurrerar med etablerade
näringsidkare.
Beslutsunderlag
7
4
8 0 Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 72
d
3
4 Tjänsteskrivelse från näringslivschefen, 2026-03-16
7f
e
7 Motion från Liberalerna
1
2
a-
0
8
c-
6
4f
e-
e Beslut
6
8
0-
Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar
5
c
7
e
9 b att anse motionen besvarad.
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Beslut skickas till
Liberalerna
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 65 Redovisning av ej färdigbehandlade motioner
beslutstyp: godkännande
§65
Redovisning av ej färdigbehandlade motioner
2026/115
Beskrivning av ärendet
Två gånger årligen, april och oktober, ska en redovisning till kommunfullmäktige göras
av inlämnade motioner vars beredning ej slutförts. Kansliavdelningen har sammanställt
en lista över motionerna med beskrivning av var ärendet ligger. I nuläget är det sex
motioner som inte är färdigbehandlade.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 73
Tjänsteskrivelse från kansliavdelningen, 2026-03-10
Redovisning av ej färdigbehandlade motioner
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar
att notera informationen.
Beslut skickas till
Kansliet
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 66 Redovisning av Klippans kommuns samverkan med andra
beslutstyp: godkännande
§66
Redovisning av Klippans kommuns samverkan med andra
aktörer
2024/460
Beskrivning av ärendet
Vid arbetsutskottets sammanträde när ärendet om redovisning av avtalssamverkan med andra
kommuner behandlades, beslutade arbetsutskottet att en redovisning av andra samverkan,
exempelvis med länsstyrelsen också ska rapporteras vid ett separat tillfälle.
I denna redovisning fångas andra samverkan kommunen har, som inte ingår i samverkan som
menas i 9 kap. 38 § kommunallagen.
Kansliavdelningen har inhämtat uppgifter från samtliga förvaltningar i kommunen och
upprättat en rapport.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 74
Tjänsteskrivelse från kansliavdelningen, 2024-12-04
Redovisning av samverkan
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att godkänna upprättad rapport,
och att till nästa redovisning komplettera lista med avtal och samverkan som är av väsentlig
art och över tid,
att redovisningen görs i samband den årliga redovisningen av avtalssamverkan enligt
4 7 kommunallagen.
0
8
d
4
3
7f
7
e
1
2
a-
Beslut skickas till
0
8
c- Kansliavdelningen
6
4f
e- ____
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 67 Redovisning av Klippans kommuns samverkan med andra
beslutstyp: godkännande
§67
Redovisning av Klippans kommuns samverkan med andra
kommuner genom avtal
2026/84
Beskrivning av ärendet
Kommuner får, enligt 9 kap. 38 § kommunallagen, ingå avtal (avtalssamverkan) om att någon
av dess uppgifter helt eller delvis ska utföras av en annan kommun. Sådan avtalssamverkan
hindras inte av kravet i kommunallagen på anknytning till kommunens område.
Förarbetena till kommunallagen anger bland annat att det är viktigt ur ett demokratiperspektiv
att samverkan kan följas av kommunens invånare. Kommunstyrelsen ska därför årligen till
kommunfullmäktige rapportera om kommunens avtalssamverkan. Kansliavdelningen har
inhämtat uppgifter från samtliga förvaltningar i kommunen och upprättat förslag till rapport
för 2025.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 75
Tjänsteskrivelse från kansliavdelningen, 2026-03-19
Rapport om avtalssamverkan, 2026-02-10
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att godkänna upprättad rapport om avtalssamverkan för 2025, samt
att anmäla densamma till kommunfullmäktige.
7
4
0
8
d
3 Beslut skickas till
4
7f
e
7 Kommunfullmäktige
1
a-
2 ____
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 68 Finanspolicy och riktlinjer för finansverksamheten
beslutstyp: godkännande
§68
Finanspolicy och riktlinjer för finansverksamheten
2025/294
Beskrivning av ärendet
En översyn har gjorts av finanspolicyn. Policyn reviderades senaste 2014 och har nu anpassats
för att möta hur arbetssätten ser ut idag. Policyn har jämfört med tidigare version, skalats av
och kompletteras istället med en riktlinje.
Finanspolicyn syftar till att ange övergripande målsättningar, begränsningar av olika
finansiella risker, organisation och ansvarsfördelning samt förutsättningar för
finansverksamheten inom kommunkoncernen. Riktlinjen fastställer hur dettas ska tillämpas.
Med finansverksamhet avses likviditetsförvaltning och finansiering. Med kommunkoncernen
avses Klippans kommun samt de kommunala bolag som ägs till mer än 50%.
Det har till ärendet bifogats 2 dokument, två där samtliga förändringar framgår samt två
versioner som är rensade från gammal text.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25 § 76
Tjänsteskrivelse från ekonomichef 2026-02-09
Finanspolicy
Riktlinje för finansverksamheten
Beslut
Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar
att anta finanspolicy för Klippans kommun.
7
4
0
d 8 Kommunstyrelsen beslutar
3
4
7f
e att anta riktlinjerna under förutsättning att kommunfullmäktige beslutar att anta policyn.
7
1
a-
0
2
8
6
c-
4f
e- Beslut skickas till
e
6
8
0- Ekonomiavdelningen
5
c
7 ____
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 69 Revidering av riktlinje för offentlig konst med anledning av
beslutstyp: godkännande
§69
Revidering av riktlinje för offentlig konst med anledning av
kommunfullmäktiges beslut 2026-02-23, § 19
2023/301
Beskrivning av ärendet
På Kommunfullmäktige 2026-02-23 antogs Policy för offentlig konst. I det beslutet togs en
mening bort om armlängds avstånd och därför bör kommunstyrelsen göra samma revidering i
riktlinjen för offentlig konst.
Följande stycke föreslås tas bort i riktlinjen:
Armlängds avstånd
Armlängds avstånd bygger på relationen mellan anslagsgivare och utförare. Det innebär att
den politiska organisationen beslutar om mål och riktlinjer för offentlig konst samt
ekonomiska ramar och överlåter konstnärliga och kvalitativa bedömningar åt
tjänstemannaorganisationen med stöd av professionen.
Beslutsunderlag
Protokollsutdrag kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-24 § 77
Ordförandeförslag, 2026-03-20
Riktlinje för offentlig konst
Yrkanden
Johan Petersson (S) yrkar i första hand avslag till arbetsutskottets förslag, i andra hand yrkar
han att ärendet om beslut av policyn ska tas upp igen i kommunfullmäktige då riktlinjerna
som redovisades vid kommunfullmäktiges beslut var en del av underlaget för att besluta om
policyn.
7 Beslutsgång
4
0
8
d Ordföranden frågar i första hand om kommunstyrelsen beslutar att bifall eller avslå
3
4
7f arbetsutskottets förslag och finner att kommunstyrelsen beslutar att bifalla arbetsutskottets
e
7
1 förslag.
a-
2
0
8
c- I andra hand frågar ordföranden om kommunstyrelsen bifaller eller avslår Johans
6
4f tilläggsyrkande och finner att kommunstyrelsen avslår det.
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att stycket om armlängds avstånd stryks i riktlinjen för offentlig konst.
Reservation
Johan Petersson (S), Tonny Svensson (M), Gunilla Svensson (S), Börje Norén (C), Boris
Svensson (S) och Therese Långberg (M) reserverar sig mot beslutet.
Protokollsanteckning
Andreas Olofsson (-) medges lämna nedan protokollsanteckning, vilken även Elin Luckmann
(-), Helena Dådring (VF), Robert Larsson (KD), Thomas Jelinek (-), Christer Persson (-) och
Åsa Edvardsson (-) ställer sig bakom.
Vår utgångspunkt är att vi som folkvalda företrädare har ett ansvar att förvalta kommunens
resurser och fatta beslut som ligger i linje med invånarnas vilja och det sammanhang vi
verkar i.
Vi menar att kommunen ska beställa konst som är anpassad efter platsens karaktär, vår
hembygdshistoria och de miljöer där konsten ska verka.
En förutsättning för att säkerställa den konstnärliga integriteten och att den respekteras, är
att det finns ett gott samarbete mellan politiken och tjänstemän, där konstnären får gott
utrymme.
Detta skapar en balans där både det demokratiska uppdraget och den konstnärliga friheten
tas tillvara.
Beslut skickas till
Kultur- och fritidsnämnden
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 70 Ekonomisk månadsuppföljning
beslutstyp: godkännande
§70
Ekonomisk månadsuppföljning
2026/126
Beskrivning av ärendet
Den sammanlagda avvikelsen för hela kommunledningsförvaltningen i den aktuella perioden
uppgår till +7,4 mkr. Kommundirektörens avvikelse för perioden är +4,25 mkr varav
räddningstjänsten svarar för knappt 4 mkr, på grund av att de ej debiterat kommunen ännu.
För övrigt finns ett antal mindre avvikelser som går åt båda hållen.
Tekniska förvaltningen redovisar sammantaget en negativ årsprognos om 1,9 mnkr, hänförligt
Serviceavdelningen (-1,6 mnkr) samt Fastighetsavdelningen (-0,3 mnkr). Övriga avdelningar
redovisar prognostiserat resultat i balans.
Beslutsunderlag
Ekonomisk månadsuppföljning efter februari
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att notera informationen.
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 71 Redovisning av sjukfrånvaro, arbetsskador och tillbud
§71
Redovisning av sjukfrånvaro, arbetsskador och tillbud
2026/92
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsen får varje månad sjukfrånvarostatistik tillsammans med statistik över
arbetsskador och tillbud för kommunledningsförvaltningen (KLF) och tekniska förvaltningen
(TF) där kommunstyrelsen är nämnd.
Sjukfrånvaro KLF
Sjukfrånvaron för januari månad 2026 är något högre än samma månad föregående år och
ligger på 3,53 %. Sjukfrånvaron har dock fortsatt minska och är 24 % lägre än föregående
månad.
Sjukfrånvaro TF
Sjukfrånvaron för januari månad 2026 är något högre än samma månad föregående år och
ligger på 3,41 %. Sjukfrånvaron har dock minskat med drygt 12 % sedan föregående månad.
Arbetsskador och tillbud KLF
Det har inte rapporterats några arbetsskador eller tillbud under februari månad 2026.
Arbetsskador och tillbud TF
Det har rapporterats ett (1) olycksfall och ett (1) tillbud under februari månad 2026.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse från HR-chef, 2026-03-18
Rapport sjukfrånvaro KS ackumulerad jan 2026 KLF och TF, 2026-03-16
Rapport olycksfall och tillbud KLF feb 2026, 2026-03-16
Rapport olycksfall och tillbud TF feb 2026, 2026-03-16
7
4
0
8
d
3
4
7f
e Beslut
7
1
2
a-
Kommunstyrelsen beslutar
0
8
c-
6 att notera informationen.
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 72 Redovisning av delegeringsbeslut
beslutstyp: godkännande
§72
Redovisning av delegeringsbeslut
2026/57
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsen har överlåtit sin beslutanderätt till utskott, ordförande och tjänstepersoner
enligt antagen delegeringsordning. Dessa beslut redovisas till kommunstyrelsen.
Kansliavdelningen har sammanställt en lista för delegeringsbeslut fattade i mars.
Redovisade ärenden:
- Kommunstyrelsens arbetsutskott, 2026-03-11, 2026-03-25
- Lista med redovisning för delegeringsbeslut för mars
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse från kansliavdelningen, 2026-04-01
Redovisning av delegeringsbeslut mars
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att notera informationen.
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 73 Informationsärende
beslutstyp: godkännande
§73
Informationsärende
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsen delges information om följande:
• Protokoll funktionshinderrådet 2026-02-11
• Protokoll pensionärsrådet 2026-03-06
• Protokoll Brottsförebyggande rådet 2026-03-05
• Söderåsens miljöförbunds protokoll 2026-03-24
• Familjen Helsingborgs rapport
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar
att notera informationen.
____
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Detta dokument är elektroniskt signerat och juridiskt bindande.
Tjänstgörande ordförande: Elin Luckmann 2:e vice ordförande: Johan Petersson
Kommunsekreterare: Kristina Pandurovic Baron
7
4
0
8
d
3
4
7f
e
7
1
a-
2
0
8
c-
6
4f
e-
e
6
8
0-
5
c
7
e
b
9
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si