Kommunstyrelsen — 14 oktober 2026

§ 114 Revidering av sammanträdesplan för kommunstyrelsen år 2026 KS 2026/00374 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att kommunstyrelsens sammanträdesdag i november ändras till onsdagen den 4 november klockan 15:00 i rum Hofterup, kommunhus Kävlinge Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens sammanträde ändras från den 11 november till den 4 november. Sammanträdet startar klockan 15:00 i rum Hofterup, kommunhus, Kävlinge. Beslutet expedieras till För kännedom: Kommunstyrelsens ledamöter och ersättare För verkställighet: Marie Göransson, kommunsekreterare d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 115 Budget 2027, KELP 2028-2029 KS 2026/00364 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att styrelsen har tagit del av förvaltningens förslag till budget. Ärendet behandlas vid nästkommande sammanträde i november. Ärendebeskrivning Förslag till budget för 2027 och KELP 2028-2029 föreligger i separat bilaga. Kommunernas planering påverkas i hög grad av faktorer som de inte själva kan styra över. Befolkningsutvecklingen, konjunkturen och statliga beslut påverkar både kommunens ekonomi och behovet av välfärdstjänster. Inför den kommande planperioden är osäkerheten särskilt stor. Konflikter i omvärlden, handelspolitiska spänningar och den demografiska utvecklingen påverkar kommunens framtida förutsättningar. Det är också osäkert hur det kommunalekonomiska utjämningssystemet kan komma att förändras. Kävlinge kommun möter osäkerheten från ett starkt utgångsläge. Kommunen har sedan länge en stabil ekonomi och går in i planperioden med goda ekonomiska förutsättningar. En låg skattesats och en effektiv verksamhet ger kommunen möjlighet att möta framtida behov och förändrade ekonomiska villkor. Kävlinge kommun budgeterar ett positivt resultat på 71,0 mnkr för 2027. Resultatet 2025 uppgick till 229,2 mnkr. I samband med prognosen per siste september 2026 prognostiseras ett positivt resultat på 145,3 mnkr. Föreslagen investeringsvolymen uppgår 2027 till 153,9 mnkr. Den budgeterade investeringsvolymen under perioden 2027–2029 uppgår till 455,2 mnkr varav 168,8 mnkr avser exploateringsverksamhet. I budget 2027 uppfylls samtliga fyra finansiella indikatorer. Budget dokumentet kommer uppdateras på en rad punkter inför beslut i kommunfullmäktige. När politisk organisation beslutats kommer organisationsbild och nämndernas ramar uppdateras. Omfördelningen av d 0 d verksamhetsansvar mellan nämnderna kommer inte påverka de 9 4 9 budgeterade resultatnivåerna. 5 0 5 3 6 I budgetförslaget har 3,0 mnkr flyttats från kommunstyrelsens medel till b-f b förfogande till samhällsbyggnads sektorn för att möta kostnadsökning i 3 9 4- upphandlat avtal för mark- och grönyteskötsel. Utifrån avtalets 0 4 5 förutsättningar för ÄTOR (Ändrings-, Tilläggs- och Avgående arbeten) kan 7f 0f- kommunstyrelsens medel till förfogande behöva utökas. 2- b 6 0 Tabellen nedan visar budgeterade intäkter avseende skatter och bidrag i d 7 a relation till budgeterat resultat. I budgeten finns årligen 17,0 mnkr avsatt till 0 e: kommunstyrelsens förfogande för att kunna kompensera nämnderna för c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll positiv resultatöverföring men även som en reserv för oförutsedda händelser. Beslutsunderlag Budget 2027, KELP 2028-2029, tjänsteskrivelse Budget 2027, KELP 2028-2026 Kävlinge kommun Samverkansprotokoll Cesam 260921 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 116 Ekonomisk uppföljning 2026-09-30, Kommunstyrelsen KS 2026/00362 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att ekonomisk uppföljning per 2026-09-30 enligt bilaga Ks § 116/2026, godkänns. Yrkande Kommunstyrelsen har upprättat ekonomisk uppföljning för perioden januari-september 2026 och prognos för helåret 2026. Kommunstyrelsen som helhet redovisar per den siste september ett överskott på 46,2 mnkr. I överskottet ligger 16,2 mnkr hos styrning och stöd, 13,4 mnkr hos samhällsbyggnad och 16,6 mnkr hos kommunstyrelsens övriga anslag. Kommunstyrelsens helårsprognos visar ett överskott på 19,2 mnkr där styrning och stöd står för 11,4 mnkr och kommunstyrelsens övriga anslag för 7,8 mnkr. Samhällsbyggnad lämnar en helårsprognos på 0 mnkr. Investeringsbudgeten uppgår till 178,1 mnkr. Utfallet per 30 september är 73,1 mnkr och prognosen visar på att 124,6 mnkr kommer utnyttjas under året. Avvikelsen mot budget förklaras främst av att budgeterade medel för Gång och cykelväg - väg Hofterup Dösjebro på 33,3 mnkr ej kommer användas 2026. Yrkande Johan Douglies (M), Henrik Ekberg (SD) och Anette Bååth (L) yrkar bifall till föreliggande förslag. Beslutsunderlag Ekonomisk uppföljning 2026-09-30, Kommunstyrelsen, tjänsteskrivelse d 0 d 9 Ekonomisk uppföljning per 260930 för kommunstyrelsen 4 9 5 0 5 3 6 b-f Beslutet expedieras till b 3 9 4- För kännedom: 0 5 4 0f- Victoria Galbe, ekonomichef 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Ekonomisk uppföljning per 2026-09-30 Kommunstyrelsen 70-01-6202 ,nossreP leakiM va tnäkdoG Bilaga Ks § 116/2026 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef e r ur at n g Si Innehåll Ekonomisk hållbarhet med fokus sunda finanser ................................................................................................ 2 Sammanfattning nämnd ........................................................................................................................................... 2 Ramförändringar ......................................................................................................................................................... 2 Överföringspost ........................................................................................................................................................... 3 Ekonomiskt utfall och prognos .............................................................................................................................. 4 Åtgärder .......................................................................................................................................................................... 6 Social hållbarhet med fokus attraktiv arbetsgivare ............................................................................................ 7 Investeringar ....................................................................................................................................................................... 8 Investeringar.................................................................................................................................................................. 8 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef EKONOMISK UPPFÖLJNING 1 e r at ur n g Si Ekonomisk hållbarhet med fokus sunda finanser Sammanfattning nämnd Ramförändringar Kommunstyrelsens ram exklusive kommunstyrelsens övriga anslag är totalt 259,2 mnkr. Ramen är fördelad på styrning och stöd 147,2 mnkr, samhällsbyggnad 112,0 mnkr. För kommunstyrelsens övriga anslag återstår 22,0 mnkr varav kommunstyrelsen medel till förfogande uppgår till 5,7 mnkr. Vatten och avlopp finansieras helt av brukarnas VA-avgifter. Ramförändringar för sektor styrning och stöd Belopp KF budget 2026 145,6 mnkr Hyra kommunhus -0,7 mnkr Mål 6 - ung omsorg -0,4 mnkr Mål 6 - ambassadörer -0,1 mnkr Mål 6 - handledare -0,2 mnkr Mål 2 - Malmö universitet -0,2 mnkr Mål 2 - Odling -0,1 mnkr Kompensation PO-pålägg (personalomkostnader) 0,1 mnkr Lönekompensation 1,6 mnkr Framtidsstationen -0,3 mnkr Inlösen datorenheter 1,9 mnkr Total Summa 147,2 mnkr d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef EKONOMISK UPPFÖLJNING 2 e r at ur n g Si Ramförändringar för sektor samhällsbyggnad Belopp KF budget 2026 94,7 mnkr Vakanta hyror 1,7 mnkr Kompensation PO-pålägg (personalomkostnader) 0 mnkr Driftskostnader teknisk enhet 3,5 mnkr Mål 2 - Malmö Universitet 0,2 mnkr Mål 2 - Odling 0,1 mnkr Hyra kommunhus -0,2 mnkr Kapitalkostnader exploatering 0,3 mnkr Kapitalkostnader tillgänglighet 0,3 mnkr Tekniska kapitalkostnader KV 1 2026 0,3 mnkr Tekniska kapitalkostnader KV 2 2026 0,6 mnkr Rent, snyggt och tryggt 10 mnkr Lönekompensation 0,5 mnkr Total summa 112,0 mnkr Överföringspost Överföringsposten från 2025 är 0,9 mnkr för sektor Samhällsbyggnad. Medlen kommer att användas till att skapa förutsättningar för vidare digital utveckling. Under hösten har Digibarometern genomförts för att få ett underlag att ta avstamp i, Digibarometern är ett verktyg från Lantmäteriet för att mäta den digitala mognaden i samhällsbyggnadsprocessen. Medlen önskas överföras till 2027 för att utföra identifierade utvecklingsdelar. d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef EKONOMISK UPPFÖLJNING 3 e r at ur n g Si Ekonomiskt utfall och prognos Resultaträkning Utfall 2026 Jan- Utfall 2025 Jan- Prognos 2026 Budget 2026 Utfall 2025 (mnkr) Sep Sep Avgifter 71,2 45,9 98,7 96,4 93,6 Statsbidrag och 23,2 16,2 30,9 28,9 20,8 övriga intäkter KF-intäkt inkl 194,9 178,9 253,9 259,2 238,5 överföringspost Övriga intäkter 132,7 130,4 174,9 170,3 175,2 Summa Intäkter 422,0 371,5 558,4 554,8 528,1 Personal kostnader -81,4 -77,0 -111,1 -112,0 -103,8 Lokalkostnader -106,1 -107,4 -140,9 -140,9 -142,9 Köp av extern -49,8 -42,4 -79,0 -79,0 -63,3 verksamhet Kapitalkostnader -48,5 -36,2 -64,4 -64,6 -49,9 Köp av städ -0,9 -1,0 -1,3 -1,3 -1,4 Köp av övrig -2,2 -3,6 -2,9 -5,3 -4,9 verksamhet Övriga kostnader -103,7 -88,0 -153,3 -152,0 -129,5 Summa Kostnader -392,4 -355,5 -553,0 -555,1 -495,6 Resultat ordinarie 29,6 16,1 11,4 0,0 32,5 verksamhet Resultat KS övriga 16,6 15,0 7,8 -0,6 21,1 anslag Summa Resultat 46,2 31,1 19,2 -0,6 53,5 Kommunstyrelsen som helhet redovisar per den siste september ett överskott på 46,2 mnkr. I överskottet ligger 16,2 mnkr hos styrning och stöd, 13,4 mnkr hos samhällsbyggnad och 16,6 mnkr hos kommunstyrelsens övriga anslag. För styrning och stöd hänger det positiva utfallet på 16,2 mnkr ihop med bedömd prognos för helåret på 11,4 mnkr. Projektmedel har inte nyttjats fullt ut och flera avdelningar visar på överskott. Personalkostnaderna är lägre än budget (flera avdelningar) och även externa kostnader är lägre än budget då projektmedel ej använts. d För samhällsbyggnad beror det positiva utfallet för perioden på att medel för kulturmiljö, 0 d 9 innovation, utredning samt juridik ej nyttjats. 4 9 5 0 5 6 3 Budgetansvar Utfall 2026 Jan- Utfall 2025 Jan- Prognos 2026 Budget 2026 Utfall 2025 b-f (mnkr) Sep Sep b 3 4- 9 Styrning och stöd 16,2 15,9 11,4 0,0 14,8 0 5 4 Samhällsbyggnad 13,4 0,1 0,0 0,0 17,7 0f- 7f KS övriga anslag 16,6 15,0 7,8 -0,6 21,1 2- b 0 Kommunstyrelsen 46,2 31,1 19,2 -0,6 53,5 6 d a 7 0 e: c n e er ef EKONOMISK UPPFÖLJNING 4 e r at ur n g Si Kommunstyrelsen prognostiserar ett sammanlagt överskott på 19,2 mnkr fördelat mellan styrning och stöd 11,4 mnkr, samhällsbyggnad 0 mnkr samt KS övriga anslag 7,8 mnkr. Styrning och stöd Styrning och stöd prognostiserar ett överskott på 11,4 mnkr vilket är 2,0 mnkr högre än i föregående prognos. Överskottet förklaras till största del av ej använda projektmedel, lägre juridiska kostnader samt verksamhetsutveckling som ej förväntas utnyttjas under året (6,3 mnkr). E-handels projektet har startat först under hösten och planeras vara i drift i maj 2027. Målpengarna på totalt 3,0 mnkr kommer inte användas fullt ut. I dagsläge är 2,5 mnkr av den totala potten på 3,0 mnkr utnyttjade inom mål 1, 2, 3, 6 och 7. Näringslivsenheten prognostiserar ett överskott på 2,4 mnkr vilket främst avser det nya sättet som näringslivsarbetet utförs på som involverar flera interna personella resurser, samtidigt som man minskat på inköpen av externa konsulter. Även minskade medlemsavgifter för våra tidigare två företagarföreningar som nu blivit en förening genererar överskott. Övrigt överskott förklaras av vakanser samt frånvaro i form av föräldraledighet och tjänstledighet där ersättande personal inte har tillsatts. Kostnaden för ordinarie personal som arbetat med valet har belastat Valnämnden vilket också bidrar till lägre personalkostnader. IT-outsourcingen pågår, men den slutliga kostnadsbilden är ännu inte fastställd. I avvaktan på fullständiga underlag baseras budgeten på historiska IT-kostnader och aktuella prognoser. För att möta en förändrad kostnadsbild har 4,8 mnkr avsatts centralt under kommunstyrelsens övriga anslag. Av dessa har 1,9 mnkr ombudgeterats till digitaliseringsavdelningen för övertagande av utrustning med kort återstående leasingperiod, i syfte att undvika ökade kostnader. Resterande 2,9 mnkr kommer att fördelas till kommunens verksamheter när kostnadsunderlagen är färdigställda. Fram till dess kvarstår en osäkerhet kring den slutliga kostnadsnivån. Viss fakturering kopplad till det nya IT‑avtalet med Advania har delvis startat. Kostnader för IT‑arbetsplatser (leasing av datorer och licenser) samt vissa delar av SLA:er (service level agreements) har ännu inte fördelats ut till verksamheterna. På grund av denna fördröjning har IT‑kostnader bokats upp till budgeterad nivå, totalt för Kommunstyrelsen uppgår uppbokningen till 2,4 mnkr. Samhällsbyggnad Övergripande inom samhällsbyggnad redovisas ett överskott på 13,4 mnkr vilket framförallt d avser Rent, snyggt och tryggt samt övergripande direktiv och utredningsuppdrag. Sektor 0 d 4 9 samhällsbyggnad prognostiserar ett överskott på 4 mkr exklusive VA på helheten förutsatt att 9 5 0 tekniska enhetens vinterväghållning kostar 2,4 mkr. 5 3 6 b-f Fastighetsenheten redovisar ett överskott på 1,7 mnkr för perioden, vilket beror på ännu ej b 3 4- 9 nyttjade medel i budgeten. Det finns en planering motsvarande dessa medel, där 0 5 överenskommelse med KKB finns för vilka åtgärder som ska prioriteras. Bedömning är dock 4 7f 0f- fortfarande att enheten kommer att göra ett överskott på 0,5 mnkr. 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef EKONOMISK UPPFÖLJNING 5 e r at ur n g Si Teknisk enhet redovisar för perioden ett överskott på 4,8 mnkr som härrör främst till Rent, snyggt och tryggt satsningen. Prognos för helåret är ett underskott på 2,4 mnkr som i sin helhet härrör till budgetposten vinterväghållning som var krävande i början av året. Underskottet bedöms kunna hanteras inom sektorn totalt sett. VA - enheten redovisar för perioden 0,6 mnkr överskott men prognostiserar för helåret ett underskott på 4 mnkr. Detta beror på en satsning på utbyte av ett större antal avstängningsventiler. Underskottet avses hanteras inom kollektivets positiva resultat för 2025. Strategisk enhet redovisar 1,9 mnkr överskott för perioden. Enheten prognostiserar ett överskott på 1,1 mnkr som härrör till ej nyttjade medel för utredningar. Samhällsbyggnadschef redovisar ett överskott på 4,8 mnkr. Prognosen är ett överskott på 2,4 mnkr kopplat till vinterväghållning samt ej nyttjade projektmedel och medel för verksamhetsutveckling samt eventuella juridikkostnader. Kommunstyrelsens övriga anslag Kommunstyrelsens övriga anslag ombudgeteras löpande under året för att lämna kompensation till nämnderna; främst för befolkningsavstämning och utfall för nya löneavtal. Även lokalkostnader och kapitalkostnader ombudgeteras under året när de faktiska kostnadsposterna blivit kända. KS övriga anslag prognostiserar totalt sett 7,8 mnkr i positiv avvikelse mot budget. Efter befolkningsavstämning visar anslaget för befolkningskompensation en positiv avvikelse på 3,4 mnkr. Anslaget för lönekompensation visar ett överskott på 6,3 mnkr. Övriga avvikelser ligger i anslaget för utökad kostnad skolskjuts samt kapitalkostnader för konstgräsplan. I samband med föregående kvartalsrapportering och kommunens samlade positiva resultat beslutades att förstärka satsningen Rent, snyggt och tryggt med 10 mnkr vilka hanterats via Kommunstyrelsens övriga anslag. Kommunstyrelsens övriga Budget Ombudgeterat Återstår Prognos efter Avvikelse anslag (mnkr) under året ombudgeteringar Lönekompensation 29,9 -26,3 6,3 0 6,3 Befolkningskompensation 3,2 0,2 3,4 0,0 3,4 Lokaler 11,4 -4,3 7,1 2,8 4,3 Kapital-/driftskostnader 9,2 -5,2 4,0 -2,5 1,5 d IT kostnader/MS licenser 4,8 4,8 4,8 0 0 d 9 Skolskjuts 6,0 -3,7 2,3 0,0 2,3 4 9 5 0 Rent, snyggt och tryggt 0 -10,0 0 0 -10,0 5 3 6 b-f Kommunstyrelsen till förfogande 10,2 -4,5 5,7 5,7 0 b 9 3 Summa 74,7 -53,8 33,6 10,8 7,8 4- 0 5 4 7f 0f- Åtgärder 2- b 0 6 d Inga åtgärder planeras i nuläget. a 7 0 e: c n e er ef EKONOMISK UPPFÖLJNING 6 e r at ur n g Si Social hållbarhet med fokus attraktiv arbetsgivare Den totala sjukfrånvaron inom kommunstyrelsens verksamheter uppgår till 4,3 procent, vilket är en minskning jämfört med samma period 2025 då sjukfrånvaron uppgick till 4,5 procent. Korttidssjukfrånvaron har minskat från 1,6 till 1,3 procent, medan sjukfrånvaro som varar 59 dagar eller längre har ökat från 2,1 till 2,4 procent. Antalet sjukdagar per anställd har ökat något, från 12,5 till 13,1 dagar. Sammantaget visar utvecklingen att sjukfrånvaron i högre grad är kopplad till ett mindre antal längre sjukfall snarare än till en generellt ökad frånvaro i organisationen. Antalet månadsanställda har ökat från 113 till 121 personer. Även andelen tillsvidareanställda har ökat med 7 medarbetare. Samtidigt har personalomsättningen på egen begäran, minskat från 10,0 till 1,8 procent. Denna utveckling tyder på en stärkt stabilitet i organisationen och en förbättrad förmåga att behålla kompetens. Sektor samhällsbyggnad rekryterar under hösten en projektingenjör och på sektor Styrning och stöd pågår rekrytering av en ledningscontroller inom ekonomi- och verksamhetsstyrning. Arbetet med organisationskultur och friskfaktorer fortsätter som en del av kommunstyrelsens arbete för att vara en attraktiv arbetsgivare. Fokus ligger på ledarskap, delaktighet, kommunikation och hållbar kompetensförsörjning. Pulsmätningar används som stöd i det systematiska arbetsmiljöarbetet och ger verksamheterna möjlighet att följa utvecklingen över tid samt identifiera områden för förbättring. Nyckeltal HR 2023 2024 2025 2026 Total sjukfrånvaro (%) 3,3% 2,6% 4,5% 4,3% Korttidssjukfrånvaro < 14 dagar (%) 1,2% 1,1% 1,6% 1,3% Korttidssjukfrånvaro < 59 dagar (%) 1,6% 1,4% 2,5% 1,9% Sjukfrånvaro mer än 59 dagar som 1,7% 1,2% 2,1% 2,4% andel av total sjukfrånvaro bland anställda, kommun, andel (%) Sjukdagar / per anställd 11.2 8.8 12.5 13.1 Sjukfrånvaro personer upp till 29 år(%) 0.1% 1.9% 1.2% 0.6% Sjukfrånvaro personer mellan 30-49 2.3% 1.4% 1.5% 2.8% år(%) Sjukfrånvaro personer mellan 50-59 3.6% 4.0% 7.2% 6.5% år(%) Sjukfrånvaro personer mellan 60-67 10.4% 4.6% 14.5% 9.6% år(%) Antal anställda med månadslön 120 109 113 121 Varav tillsvidareanställda 110 99 101 108 d d 0 Varav visstidsanställda 10 10 12 13 9 4 5 9 Andel kvinnor (%) 64.2% 63.3% 66.4% 66.1% 0 5 3 Personalomsättning, egen begäran (%) 1.8% 8.9% 10.0% 1.8% 6 b-f b Snitt anställda exkl visstid 110 101 100 109 3 9 4- Antal årsarbetare tillgänglig tid (P3) 126 120 118 128 0 5 4 0f- Andel medarbetar som arbetar heltid 85.0% 85.3% 86.7% 86.8% 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef EKONOMISK UPPFÖLJNING 7 e r at ur n g Si Investeringar Investeringar Investeringsbudgeten uppgår till 178,1 mnkr, varav 124,6 mnkr av dessa bedöms utnyttjas under 2026. Utfallet per siste september uppgår till 73,1 mnkr. Prognosen för styrning och stöd är att endast 0,6 mnkr kommer användas. Satsningar inom digitaliserings görs av driftmedel och investeringar i reservkraft kommer göras av fastighetsägare (KKB och KKL) och i stället för kommande kapitalkostnader innebär ökade hyror. Det är inarbetat i förslag till budget 2027. Av de 13,0 mnkr som fanns budgeterade under Kommunstyrelsen investeringsmedel till förfogande har 4,2 mnkr ombudgeterats till Arbetsliv- och fritidsnämnden avseende upprustning av Lallerstedtska och Kulturscenen. 3,0 mnkr har ombudgeterats till sektor samhällsbyggnad för klimat anpassningar. I samband med delårsbokslutet ombudgeterades 3,5 mnkr till VA för energieffektiviserings projekt och 2,0 mnkr för slutfasen av överföringsledningen. För energi effektiviseringen tilläggs budgeterades även 1,0 mnkr. För gata park ligger den största avvikelsen hos projektet Gång och cykelväg - väg Hofterup Dösjebro med en budget på 33,6 mnkr och en prognostiserad positiv budgetavvikelse på 33,3 mnkr. Det beror på att detaljplanen är överklagad och processen har tagit längre tid än vad som bedömts från början. I prognos 1 fanns en osäkerhet gällande prövningstillstånd och en budget för viss uppstart av projektering är beräknad att nyttjas under året. Prövningstillstånd har medgetts av Mark och miljööverdomstolen och idag finns ingen tid för när ärendet kan anses avgjort. För resterande investeringsprojekt inom teknisk enhet redovisas överskott för perioden men prognosen är att resterande projektmedel kommer att nyttjas bortsett från Trafikreglering där man bedömer en positiv budgetavvikelse på 0,5 mnkr. Inom VA verksamheten bedöms samtliga medel gå åt inom investeringsprojekten. För projektet Energieffektivisering, som har en budget sammanlagd på 7 mnkr uppdelad på 2026 och 2027 görs bedömning att alla medel kommer att behövas, redan under 2026. Efter närmare projektering så är kostnaden beräknad till 8 mnkr. Merkostnad är identifierad för bland annat tillhörande markarbeten inom fastigheten. Budget och prognos för detta projekt uppgår till 8 d mnkr till skillnad från tidigare rapporterade 3,5. 0 d 9 4 9 Arbetet med överföringsledningen färdigställs 2026. Projektet bedöms kosta 2 mnkr mer än 5 0 5 budgeterade 16 mnkr för 2026. Orsaken till merkostnaden är att en tillhörande pumpstation 3 6 b-f visat sig ha större behov av åtgärder än vad som initialt identifierats. Även b 3 9 återställningskostnader för mark uppgår till högre summa än förväntat. Inledningsvis var 4- 5 0 entreprenaden planerad att färdigställas 2024. Orsaker till fördröjningen är dels att det tagit tid 4 0f- att uppnå överenskommelse med Trafikverket kring förläggning av ledningar under deras vägar, 7f 2- samt att väderförhållanden medfört att man behövt avvakta med en del av arbetet. b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef EKONOMISK UPPFÖLJNING 8 e r at ur n g Si Centrala fastighetsinvesteringar prognostiseras 6,5 mnkr av de budgeterade 8 mnkr att användas. Beskedet innan prognos 3 är fortfarande att gjorda beställningar kommer att genomföras under hösten. För exploateringsinvesteringarna bedöms 42,6 mnkr av de budgeterade 55 mnkr användas för 2026. De större posterna utgörs av förseningar i projekten Stora Harrie och Lödde Centrum. Investeringar (mnkr) Utfall 2026 Jan- Prognos 2026 Budget 2026 Sep Sektor Styrning och stöds verksamhet 0,1 0,6 7,4 Kommunstyrelsen till förfogande 0,0 0,3 Sektor Samhällsbyggnad, gata/park verksamhet 24,3 32,3 66,1 Sektor Samhällsbyggnad, VA verksamhet 19,5 42,5 41,3 Sektor Samhällsbyggnad Exploateringsprojekt 28,8 42,6 55,0 Sektor Samhällsbyggnad, fastighet 0,4 6,5 8,0 Summa Investeringar KS 73,1 124,6 178,1 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef EKONOMISK UPPFÖLJNING 9 e r at ur n g Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 117 Ekonomisk uppföljning för Kävlinge kommun, 2026-09-30 KS 2026/00363 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna Ekonomisk rapport per 2026-09-30, enligt bilaga Ks § 117/2026, och lägga den till handlingarna. att Bygg- och miljönämnden i samband med bokslut 2026 ska återrapportera plan för ökad debiteringsgrad inom tillsynsverksamheten. Ärendebeskrivning Det prognostiserade resultatet för 2026 är positivt och uppgår till 145,3 mnkr. Det är 91,2 mnkr bättre än budgeterat resultat på 54,1 mnkr. Skatter och bidrag beräknas landa på 1,2 mnkr över budgeterad nivå. Resultatet påverkas positivt av markförsäljning och exploateringsintäkter. För- säljningar har gjorts i exploateringsprojekten Handelsplats Center Syd, Almelund och Harrievallen. Den positiva budgetavvikelsen uppgår till 38,8 mnkr. Orealiserade marknadsvärden för peri-oden januari-juni påverkar resultatet positivt med 21,0 mnkr. Nämnderna, exklusive kommunstyrelsens övriga anslag, uppvisar sammantaget en positiv budgetavvikelse om 25,7 mnkr. Samtliga nämnder utom valnämnden redovisar positiva resultat eller ett resultat i balans. Investeringarna bedöms för helåret uppgå till 137,1 mnkr av beslutad investeringsbudget på 205,5 mnkr, inkluderat tilläggsanslag och överförda medel från 2025 på 52,9 mnkr. Vid årets slut kommer upparbetade vinster eller förluster för perioden juli- december på värdepapper att påverka resultatet. Kostnaderna för projektet Lommabanan 2 bedöms, efter inkommen d entreprenadoffert, rymmas inom den avsättning som kommunen gjort 0 d 4 9 sedan tidigare. 9 5 0 5 3 6 b-f Yrkande b 3 9 4- Johan Douglies (M), Henrik Ekberg (SD) och Anette Bååth (L) yrkar bifall 0 5 4 till föreliggande förslag. 0f- 7f 2- b 0 6 Beslutsunderlag d a 7 0 e: Ekonomisk uppföljning för Kävlinge kommun, 2026-09-30, tjänsteskrivelse c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll Ekonomisk rapport kvartal 3 2026 Beslutet expedieras till För kännedom: Victoria Galbe, ekonomichef För verkställighet: Bygg- och miljönämnden d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Ekonomisk rapport Kvartal 3, 2026 Kävlinge kommun 70-01-6202 ,nossreP leakiM va tnäkdoG Bilaga Ks § 117/2026 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef e r ur at n g Si Innehåll Ekonomisk hållbarhet med fokus sunda finanser ................................................................................................ 3 Analys av årets resultat .............................................................................................................................................. 4 Likviditet .......................................................................................................................................................................... 4 Finansiella indikatorer ................................................................................................................................................ 5 Befolkning ....................................................................................................................................................................... 5 Nämnder och övrig verksamhet ............................................................................................................................ 6 Kommunstyrelsen ................................................................................................................................................... 6 Arbetsliv- och fritidsnämnden ........................................................................................................................... 7 Bygg- och miljönämnden .................................................................................................................................... 7 Utbildningsnämnden ............................................................................................................................................. 7 Omsorgsnämnden .................................................................................................................................................. 8 Finansförvaltningen .................................................................................................................................................... 9 Investeringar ................................................................................................................................................................10 Värdepappersportfölj ...............................................................................................................................................11 Åtgärder.........................................................................................................................................................................11 Arbetsliv- och fritidsnämnden .........................................................................................................................11 Utbildningsnämnden ...........................................................................................................................................11 Omsorgsnämnden ................................................................................................................................................11 Social hållbarhet med fokus attraktiv arbetsgivare ..........................................................................................11 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 2 (12) ef e r ur at n g Si Ekonomisk hållbarhet med fokus sunda finanser Det prognostiserade resultatet för 2026 är positivt och uppgår till 145,3 mnkr. Det är 91,2 mnkr bättre än budgeterat resultat på 54,1 mnkr. Skatter och bidrag beräknas landa på 1,2 mnkr över budgeterad nivå. Resultatet påverkas positivt av markförsäljning och exploateringsintäkter. För- säljningar har gjorts i exploateringsprojekten Handelsplats Center Syd, Almelund och Harrievallen. Den positiva budgetavvikelsen uppgår till 38,8 mnkr. Orealiserade marknadsvärden för perioden januari-juni påverkar resultatet positivt med 21,0 mnkr. Nämnderna, exklusive kommunstyrelsens övriga anslag, uppvisar sammantaget en positiv bud- getavvikelse om 25,7 mnkr. Samtliga nämnder utom valnämnden redovisar positiva resultat eller ett resultat i balans. Investeringarna bedöms för helåret uppgå till 143,9 mnkr av beslutad investeringsbudget på 205,5 mnkr, inkluderat tilläggsanslag och överförda medel från 2025 på 52,9 mnkr. Vid årets slut kommer upparbetade vinster eller förluster för perioden juli-december på värdepapper att påverka resultatet. Kostnaderna för projektet Lommabanan 2 bedöms, efter inkommen entreprenadoffert, rymmas inom den avsättning som kommunen gjort sedan tidigare. Resultaträkning, mnkr Budget 2026 Prognos 2026 Avvikelse Verksamhetens nettokostnader – 1 958,5 – 1 904,5 54,0 Avskrivningar – 130,9 – 126,2 4,7 Verksamhetens nettokostnader – 2 089,4 – 2 030,7 58,7 Skatteintäkter 2 173,6 2 174,9 1,3 – allmän kommunalskatt 1 885,4 1 867,1 – 18,3 – utjämning och bidrag 267,3 284,4 17,1 – LSS utjämning – 64,6 – 64,1 0,5 – fastighetsavgift 85,5 87,5 2,0 Verksamhetens resultat 84,2 144,2 60,0 Finansiella intäkter 20,5 47,4 26,9 – avkastning långfristiga placeringar 1,0 9,5 8,5 – övriga finansiella intäkter 16,5 13,9 – 2,6 – utdelning KKH 3,0 3,0 - – Orealiserade marknadsvärden - 21,0 21,0 Finansiella kostnader – 50,6 – 46,3 4,3 – Övriga finansiella kostnader – 2,0 – 3,0 – 1,0 – Ränta leasingskuld – 48,6 – 43,3 5,3 Årets resultat 54,1 145,3 91,2 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 3 (12) ef e r ur at n g Si Analys av årets resultat Jämförelseresultatet är årets resultat rensat för poster som är av engångskaraktär. Jämförelseresultat Budget 2026 Prognos 2026 Årets resultat enligt resultaträkningen 54,1 145,3 Realisationsvinst anläggningstillgångar - – 0,8 Exploateringsbidrag – 5,0 – 20,8 Exploateringsresultat - – 22,2 Upplösning statsbidrag Migrationsverket - – 3,2 Bidrag till statlig infrastruktur 0,5 0,6 Orealiserade vinster värdepapper - – 21,0 Jämförelseresultat 49,6 75,9 Det lagstadgade balanskravet innebär att kommunens resultat skall överstiga noll. En minskning av det egna kapitalet, till följd av underskott, ska återställas inom tre år. Kävlinge kommun har inte något negativt resultat att återställa sedan tidigare år. Balanskrav Budget 2026 Prognos 2026 Årets resultat enligt resultaträkningen 54,1 145,3 Samtliga realisationsvinster - – 0,8 Realisationsvinster enligt undantagsmöjlighet - - Realisationsförluster enligt undantagsmöjlighet - - Orealiserade vinster och förluster i värdepapper - – 21,0 Återföring av orealiserade vinster och förluster i värdepapper - - Årets resultat efter balanskravsjusteringar 54,1 123,5 Balanskravsresultat 54,1 123,5 Prognos budgetavvikelser, mnkr Uppföljning Delår Uppföljning 260331 260630 260930 Ks styrning och stöd 7,9 9,4 11,4 Ks övriga anslag 11,1 12,4 7,8 Ks samhällsbyggnad 0 – 3,5 0 Övriga nämnder 0 0 – 0,6 Arbetsliv- och fritidsnämnd exkl externt gymnasium – 2,0 0 0,5 Externt gymnasium, AFN 0 0 2,5 Bygg- och miljönämnd 0 0 0 Utbildningsnämnd 0 7,1 2,4 Omsorgsnämnd 0,7 5,1 9,5 Finansförvaltning 27,5 29,1 36,7 Finansförvaltning orealiserade marknadsvärden - 21,0 21,0 d 0 Summa budgetavvikelse 45,1 80,6 91,2 d 9 4 Budgeterat resultat 54,1 54,1 54,1 9 0 5 Årets resultat 99,2 134,7 145,3 5 3 6 b-f Likviditet b 3 9 0 4- Likviditeten uppgick den siste september till 312,0 mnkr och vid samma tillfälle 2025 var likvidi- 5 0f- 4 teten 183,2 mnkr. Den planerade investeringsnivån 2026-2028 gör att likviditeten succesivt 7f minskar under perioden. Likviditeten kan komma att påverkas positivt av ej budgeterade mark- 2- b försäljningar. Kommunen övertog ett lån på 75,0 mnkr i samband med köpet av kommunhuset i 0 6 d december 2025. Lånet har lösts in i juni 2026 och påverkat likviditeten negativt. a 7 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 4 (12) ef e r ur at n g Si Likviditetsutveckling 2026–2028, mnkr Prognos 2026 Budget 2027 Budget 2028 Likviditet vid årets början 224,1 302,8 266,7 Summa årets resultat och avskrivningar (exkl. 215,8 123,0 130,5 avskrivningar på finansiell leasing) Investeringar – 143,9 – 159,1 – 240,8 Likviditet vid årets slut 296,0 266,7 156,4 Finansiella indikatorer De finansiella indikatorerna är samtliga uppfyllda i helårsprognosen för den rullande mätperi- oden bokslut 2023 - helårsprognos 2026 och för det enskilda året 2026. Finansiella indikatorer Indikator Acceptabelt Rullande Prognos 2026 värde period Årets resultats andel av skatteintäkterna under en rullande fyraårsperiod (4 års period bokslut ≥2,0+0,5% 8,2% 6,7% 2023 - prognos 2026) Verksamhetens nettokostnad i relation till bud- ≥0 mnkr - 33,5 mnkr geterad nivå Skattesats Tio lägsta i 18,41 - landet De skattefinansierade investeringar uppgår till i genomsnitt maximalt 80,0 mnkr årligen under ≤80,0 mnkr 55,9 mnkr 70,4 mnkr en rullande fyraårsperiod (4 års period bokslut 2023 - prognos 2026) d 0 d 4 9 Befolkning 9 5 0 5 6 3 Antalet invånare vid ingången av 2026 var enligt SCB 32 658. Den siste september uppgår be- b b-f folkningen till 32 713 invånare. Det innebär att befolkningen sedan årsskiftet har ökat med 3 4- 9 55 individer. Den prognostiserade befolkningsökningen för 2026 uppgår till 109 individer och 0 5 innebär att vi vid slutet av året ska vara 32 767 invånare. Med den nuvarande utvecklingen är 4 0f- det tveksamt om den prognostiserade befolkningsökningen kommer att uppnås. Tillväxten på- 7f 2- verkas av hur många nya bostäder som färdigställs och graden av generationsskiften i befintlig b 6 0 bebyggelse. d a 7 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 5 (12) ef e r ur at n g Si Nämnder och övrig verksamhet Driftbudgetavräkning, mnkr Budget 2026 Prognos 2026 Avvikelse Kommunstyrelsen – 147,2 – 135,8 11,4 KS samhällsbyggnad – 112,9 – 112,9 0 It– samarbetsnämnd 0 0 0 Valnämnd – 2,5 – 3,5 – 1,0 Revisionsnämnd – 1,8 – 1,8 0 Överförmyndare – 2,7 – 2,3 0,4 Arbetsliv- och fritidsnämnden exkl externt gymna- – 231,5 – 231,0 0,5 sium Externt gymnasium, AFN – 221,0 – 218.5 2,5 Bygg- och miljönämnden – 4,7 – 4,7 0 Utbildningsnämnden – 830,0 – 827,6 2,4 Omsorgsnämnden – 577,1 – 567,6 9,5 Ks övr anslag Kompensation löneökning, befolkning – 16,8 – 2,8 14,0 och lokaler Ks övr anslag Övriga anslag 0,6 – 5,6 – 6,2 Ks övr anslag Ks till förfogande – 5,7 – 5,7 0 Arbetsgivaravgifter 2,2 3,0 0,8 Exploatering och försäljning av mark 5,0 42,7 37,7 Indexering Lommabanan 2 – 0,5 – 0,8 – 0,3 Pensionskostnader – 16,2 – 15,0 1,2 Övriga kostnader 115,0 97,8 – 17,2 Summa verksamhet – 2 047,8 – 1 992,1 55,1 Finans 2 101,9 2 137,4 35,5 Summa totalt 54,1 145,3 91,2 Kommunstyrelsen Kommunstyrelsen prognostiserar ett sammanlagt överskott på 19,2 mnkr fördelat mellan styrning och stöd 11,4 mnkr, samhällsbyggnad 0 mnkr samt KS övriga anslag 7,8 mnkr. Styrning och stöd prognostiserar ett överskott på 11,4 mnkr, 2,0 mnkr högre än föregående pro- gnos. Överskottet beror främst på ej nyttjade projekt- och utvecklingsmedel, lägre juridiska kostnader samt lägre personalkostnader. Näringslivsenheten bidrar med ett överskott på 2,4 mnkr, främst genom minskade konsultkostnader och ökad användning av interna resurser. IT-outsourcingen pågår och den slutliga kostnadsbilden är ännu inte fastställd. 4,8 mnkr har av- satts centralt för förändrade IT-kostnader, varav 1,9 mnkr har ombudgeterats. I avvaktan på full- ständiga kostnadsunderlag kvarstår viss osäkerhet i prognosen. Samhällsbyggnad prognostiserar ett överskott på 4,0 mnkr exklusive VA som planerat progno- d stiserar ett underskott på 4,0 mnkr. Totalt sett för sektorn ett resultat i balans vilket är 3,5 mnkr 0 d 9 högre än förra prognosen. 4 9 5 0 Tekniska enheten prognostiserar ett underskott på 2,4 mnkr till följd av höga kostnader för vin- 5 3 6 terväghållning, vilket bedöms kunna hanteras inom sektorn. VA-enheten prognostiserar ett un- b-f b derskott på 4,0 mnkr till följd av en extra satsning på utbyte av avstängningsventiler. Underskot- 3 9 4- tet avses hanteras inom VA-kollektivets tidigare positiva resultat. Övriga verksamheter progno- 0 4 5 stiserar överskott, främst till följd av ej nyttjade projekt- och utredningsmedel. 0f- 7f Kommunstyrelsens övriga anslag prognostiserar ett överskott på 7,8 mnkr, främst till följd av 2- b 0 överskott inom befolkningskompensation (3,4 mnkr) och lönekompensation (6,3 mnkr). Övriga 6 d a avvikelser avser bland annat skolskjuts och kapitalkostnader. 7 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 6 (12) ef e r ur at n g Si Under året har satsningen Rent, snyggt och tryggt förstärkts med 10,0 mnkr, vilket har hanterats via kommunstyrelsens övriga anslag. Arbetsliv- och fritidsnämnden Arbetsliv- och fritidsnämnden prognostiserar ett överskott på 3,0 mnkr för helåret 2026. Externt gymnasium beräknas lämna ett överskott på 2,5 mnkr vid årets slut främst till följd av något lägre priser på yrkesutbildningar än budgeterat samt färre antal elever. Efter höstterminens start ser vi att utvecklingen med färre elever i de nationella programmen fortsätter. Nämndens övriga verksamheter lämnar mindre positiva och negativa avvikelser. Kostnaderna för ekonomiskt bi- stånd prognostiseras till 15,7 mnkr. Budgeten uppgår 2026 till 13,3 mnkr. Bygg- och miljönämnden Bygg- och miljönämnden bedömer att budgeten för 2026 kommer att hållas. Inom prognosen ligger ett antagande om 0,3 mnkr negativ budgetavvikelse hos livsmedel, miljö och hälsoskydd, samt en positiv avvikelse om 0,3 mnkr hos bygglovsverksamheten. Utbildningsnämnden Utbildningsnämnden prognostiserar ett positivt resultat på 2,4 mnkr. Förändringen sedan förra prognosen förklaras främst av lägre intäkter från förskole- och fritidshemsavgifter, förändrade barn- och elevvolymer, kostnader för skolskjuts samt köp av anpassad grundskoleverksamhet från annan kommun Förskolorna prognostiserar ett underskott på 0,6 mnkr och grundskolorna ett överskott på 0,8 mnkr. Stödverksamheterna prognostiserar sammantaget ett underskott på 1,8 mnkr. Under- skottet är hänförligt till köp av anpassad grundskola och skolskjuts. Volymer utbildningsnämnd, medelvärde jan - sep 2026, antal Förskola Grundskola Fritidshem/klubb Kommunal utförare 1 469 3 800 1 561 Privat utförare 240 731 201 Annan kommunal utförare 21 115 15 Summa 1 730 4 646 1 777 Budgeterad volym* 1 736 4 695 1 758 Avvikelse – 6 – 49 +19 Prognosvolym per september 1 680 4 639 1 860 Prognosvolym per juni 1 745 4 604 1 763 * Budgetvolym baserar sig på nyttjandegrad 2024 och befolkningsprognos 2025–2035 för år 2026. d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 7 (12) ef e r ur at n g Si Diagrammet visar personalkostnadsutvecklingen över en treårsperiod exkluderat personalomkostnadspåslag. Omsorgsnämnden Omsorgsnämnden prognostiserar ett överskott vid årets slut på 9,5 mnkr Beställaren prognosti- serar en positiv avvikelse på 6,1 mnkr beroende på färre belagda platser i särskilt boende, fler externa placeringar inom socialpsykiatrin, färre hemtjänsttimmar, högre volymer inom korttid, växelvård och hemtagning, högre kostnader för färdtjänst, lägre volymer i daglig verksamhet än budgeterat, högre kostnader av extern placering i boende LSS och färre brukare inom personlig assistans. Omsorgsverksamhetens enheter tillsammans med ledning prognostiserar sammantaget en posi- tiv avvikelse mot budget om 3,4 mnkr. Hemtjänst prognostiserar en positiv avvikelse mot bud- get om 2,3 mnkr. Tre av enheterna prognostiserar en negativ avvikelse. Måltidsservice progno- stiserar en budget i balans vid årets slut. Volymer omsorgsnämnd, medelvärde 2026 Hemtjänst (timmar) SÄBO (dygn) Budget, genomsnitt per månad (helår) 17 468 6 570 Utfall, genomsnitt per månad (kvartal 3) 16 169 6 353 Avvikelse 1 299 217 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 8 (12) ef e r ur at n g Si Diagrammet visar personalkostnadsutvecklingen över en treårsperiod exkluderat personalomkostnadspåslag. Finansförvaltningen Finansförvaltningen prognostiserar en positiv avvikelse på 57,7 mnkr. Arbetsgivaravgifterna beräknas lämna en positiv avvikelse på 0,8 mnkr till följd av den tillfälliga sänkningen av avgifterna för unga. Kommunen har gjort ett markbyte med KKL Fastigheter AB. Detta innebär att kommunen gör en realisationsvinst på 0,8 mnkr. Lackalänga skola såldes till KKL Fastigheter AB den siste juni. För- säljningen gjordes till bokfört värde. I exploateringsprojektet Trähästen prognostiseras en ned- skrivning på 1,1 mnkr. Gatukostnadsersättningar prognostiseras vid årets slut att uppgå till 20,8 mnkr. Markförsäljning från exploateringsprojekten Almelund, Handelsplats Center Syd och Harrievallen uppgår till 22,2 mnkr. Detta medför en positiv budgetavvikelse på 38,0 mnkr. Övriga kostnader och intäkter ger en negativ avvikelse på 2,6 mnkr. Befarade kundförluster står för 1,0 mnkr av den negativa avvikelsen. Riktade statsbidrag till nämnderna orsakar också en ne- gativ avvikelse. Samma post orsakar positiv avvikelse inom skatter och bidrag. Pensionskostnaderna beräknas lämna ett överskott på 1,2 mnkr. Leasing- och hyresavtal med betydande värde och löptid ska enligt gällande rekommendation d 0 d redovisas som finansiella leasingavtal. Detta innebär att leasingavgiften eller hyran i stället redo- 9 4 9 visas som avskrivning och ränta. I balansräkningen redovisas finansiella leasingavtal som en till- 5 0 5 gång och en långfristig skuld. Eftersom den löpande hyran eller leasingavgiften och ränta och 3 6 b-f avskrivningar inte beräknas enligt samma kriterier uppstår en differens som påverkar resultatet. b 3 Under 2026 påverkas resultatet negativt med 13,4 mnkr. 9 4- 5 0 Effekter av finansiella leasingavtal helårsprognos 2026, mnkr 4 0f- Minskning leasingavgifter och hyror 100,4 2- 7f Avskrivningar – 70,5 b 0 Räntekostnader – 43,3 6 a d Ökade kostnader helårsresultat 2026 – 13,4 7 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 9 (12) ef e r ur at n g Si Avskrivningarna beräknas för helåret lämna ett överskott på 4,7 mnkr. Avvikelsen beror på att en stor del av investeringarna genomförs under andra halvåret. Köpet av kommunhuset medför nå- got lägre avskrivningar beroende på skillnad i beräkningssätt när anläggningen äga jämfört med finansiell leasing. Skatteintäkter, utjämning och bidrag prognostiserar ett överskott på 1,3 mnkr vid årets slut. Av- vikelsen inkluderar en positiv avvikelse på 1,5 mnkr som beror på att några riktade statsbidrag enligt gällande rekommendation ska redovisas som generella statsbidrag. Detta uppvägs av in- tern kompensation till verksamheten. Finansnettot prognostiserar för helåret ett överskott på 31,2 mnkr. I prognosen ingår oreali- serade vinster på värdepapper på 21,0 mnkr. Räntekostnaden för finansiella leasingavtal beräk- nas till 43,3 mnkr för helåret 2026. Vid årets slut kommer orealiserade marknadsvärden för perioden juli-december på värdepapper att påverka resultatet. Investeringar Helårsbudgeten 2026, inklusive tilläggsanslag och överförda medel från 2025, uppgår till 205,5 mnkr. Prognosen för investeringarna uppgår till 143,9 mnkr vilket innebär en positiv bud- getavvikelse på 61,6 mnkr. Utfallet till och med september uppgår till 78,3 mnkr, vilket kan jäm- föras med utfallet till och med september 2025 på 53,8 mnkr. För att prognosen ska uppnås krävs det att samtliga projekt under året fortgår i linje med verksamheternas planer. För styrning och stöd prognostiseras ett begränsat nyttjande av investeringsmedlen. Digitalise- ringssatsningar genomförs inom driftbudgeten medan reservkraft finansieras av fastighetsä- garna, vilket i stället medför ökade hyror. Kommunstyrelsens investeringsmedel till förfogande har i huvudsak ombudgeterats till andra verksamheter och projekt. Inom samhällsbyggnad finns den största positiva budgetavvikelsen finns inom gata och park och avser gång- och cykelvägen Hofterup–Dösjebro. Av budgeterade 33,6 mnkr bedöms 33,3 mnkr inte nyttjas under året på grund av en överklagad detaljplan och en utdragen rätts- process. Övriga investeringsmedel inom teknisk enhet bedöms i huvudsak nyttjas. Inom VA bedöms samtliga investeringsmedel nyttjas. Energieffektiviseringsprojektet prognosti- seras till 8,0 mnkr och överföringsledningen till 18,0 mnkr. De högre kostnaderna beror främst på tillkommande markarbeten, större åtgärdsbehov vid pumpstationen samt ökade återställ- ningskostnader. Centrala fastighetsinvesteringar prognostiseras till 6,5 mnkr av budgeterade 8,0 mnkr. För explo- ateringsinvesteringar bedöms 42,6 mnkr av 55,0 mnkr nyttjas, främst till följd av förseningar i Stora Harrie och Lödde Centrum. d 0 Utbyte av konstgräsplan i Löddeköpinge är uppskjutet till tidigast andra delen av 2027 då gräset d 9 4 fortfarande håller god kvalité. 9 5 0 5 Utbildningsnämnden kommer inte använda anslaget för Nyvångskolans omformning av parke- 3 6 b-f ring. b 3 4- 9 Arbetsliv- och fritidsnämnden har två projekt som kommer dra över årsskiftet till 2027. Det är 0 5 upprustning av ridhuset i Löddeköpinge och rivningen av Vikenbadet samt åtgärder på Viken- 4 0f- hallen. 7f 2- b 0 6 d 7 a 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 10 (12) ef e r ur at n g Si Investeringar, mnkr Budget 2026 Utfall jan-sep 2026 Prognos 2026 Avvikelse Ks styrning och stöd 7,4 0,1 0,6 6,8 Kommunstyrelsen övriga 0,3 - - 0,3 investeringsanslag Ks samhällsbyggnad 170,4 73,0 124,0 46,4 varav exploateringsverk- 55,0 28,8 41,3 13,7 samhet Arbetsliv– och fritids- 20,5 3,8 13,2 7,3 nämnd Utbildningsnämnd 2,8 0,4 2,0 0,8 Omsorgsnämnd 4,1 1,0 4,1 0 Summa 205,5 78,3 143,9 61,6 Värdepappersportfölj Kommunens totala kapital i värdepappersportföljen uppgick till 613,0 mnkr per siste augusti 2026, en värdeökning sedan årets början på 49,3 mnkr. Fondinnehavet i SHB Sverige 100 Index har lämnat en utdelning på 7,5 mnkr. Aktiemarknaderna har präglats av en stark utveckling un- der de första åtta månaderna av året, trots fortsatt geopolitisk och makroekonomisk osäkerhet. Åtgärder Arbetsliv- och fritidsnämnden Sektorn arbetar aktivt med åtgärder för att fler biståndsmottagare ska bli självförsörjande, och att vända trenden med ökat antal biståndshushåll och kostnader för utbetalt ekonomiskt bi- stånd. Arbete pågår med utveckling av arbetssätt, ökad intern samverkan, utvecklat samarbete med näringslivet samt införande av aktivitetskravet. Åtgärderna bedöms kunna få effekt under senare delen av året. Utbildningsnämnden Uppföljningar sker löpande på de enheter som prognostiserar underskott, men även övriga en- heter som efterfrågar utökat stöd gällande ekonomiska uppföljningar under 2026. Ingen enhet bedöms för närvarande ha en sådan budgetavvikelse att en särskild åtgärdsplan behöver upp- rättas. Ekonomisk uppföljning sker löpande av enheter som prognostiserar underskott eller har behov av fördjupat stöd. Omsorgsnämnden De enheter som uppvisar en negativ prognos eller en försämrad prognos har ålagts att samman- ställa de åtgärder som behövs för att uppnå ett 0-resultat, och har återkopplat till sektorledningen. Social hållbarhet med fokus attraktiv arbetsgivare d 0 d 9 4 Personalomsättning sjunker jämfört med samma period föregående år och har nu varit lägre än 9 5 0 jämförelseperioden fem kvartal i rad vilket stärker bilden av en konjunkturdriven nedgång. Per- 5 3 6 sonalomsättningen för perioden till och med tredje kvartalet är 4,8 procent. En personalomsätt- b-f b ning så låg som cirka 5 procent skulle över tid ge en genomsnittlig anställningstid på närmare 3 4- 9 20 år, vilket inte vore nyttigt för organisationen. Under en kortare tidsperiod är det dock inte 0 5 skadligt. Sjukfrånvaron ökar till 6,3 procent, från 6,2 procent tredje kvartal 2025. Antalet årsarbe- 4 0f- tare är fortsatt lägre än kvartal 3 2025, 1 816 stycken jämfört med 1 832, 2025. 7f 2- b 0 6 d 7 a 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 11 (12) ef e r ur at n g Si Personalnyckeltal 2024 2025 2026 Total sjukfrånvaro (%) 6,7% 6,4% 6,3% Korttidssjukfrånvaro < 14 dagar (%) 2,9% 2,9% 2,8% Korttidssjukfrånvaro < 59 dagar (%) 3,9% 3,9% 3,8% Sjukfrånvaro mer än 59 dagar som andel av total sjukfrånvaro bland 2,8% 2,4% 2,5% anställda, kommun, andel (%) Sjukdagar / per anställd 20,1 18,9 19,2 Sjukfrånvaro personer upp till 29 år (%) 5,2% 5,0% 7,4% Sjukfrånvaro personer mellan 30–49 år (%) 6,6% 5,7% 5,8% Sjukfrånvaro personer mellan 50–59 år (%) 5,6% 6,6% 5,6% Sjukfrånvaro personer mellan 60–67 år (%) 11,5% 9,6% 9,4% Antal anställda med månadslön 1 872 1 824 1 831 varav tillsvidareanställda 1 684 1 654 1 656 varav visstidsanställda 187 170 175 Andel kvinnor (%) 78,2% 77,9% 78,0% Personalomsättning, egen begäran (%) 6,3% 5,0% 4,8% Snitt anställda exkl. visstid 1 707 1 670 1 654 Antal årsarbetare tillgänglig tid 1 868 1 832 1 816 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 12 (12) ef e r ur at n g Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 118 Godkännande av ny kommun och samverkansavtal för överförmyndarverksamhet KS 2026/00296 Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att Skurups kommuns ansökan om inträde i samverkan godkänns. att godkänna förslag till nytt samverkansavtal, enligt bilaga. Beslutet gäller under förutsättningen att likadant beslut fattas av kommunfullmäktige i Lomma, Staffanstorp och Burlöv Ärendebeskrivning Skurups kommun har inkommit med en ansökan om att ansluta sig till den samverkan som idag bedrivs inom överförmyndarverksamheten mellan kommunerna Kävlinge, Staffanstorp, Burlöv och Lomma. Lomma kommun är värd för verksamheten. Ett reviderat samverkansavtal har därför upprättats och ska antas av samtliga samverkande kommuner. Styrning och stöd ställer sig positiv till att Skurups kommun inträder i samverkan. Yrkande Anette Bååth (L), Johan Douglies (M) och Henrik Ekberg (SD) yrkar bifall till föreliggande förslag. Beslutsunderlag Godkännande av ny kommun i samverkan, tjänsteskrivelse d 0 d 9 4 Förslag till nytt samverkansavtal 9 5 0 5 3 Underlag om budget 2027 om 4 alt. 5 kommuner i samverkan 6 b-f b 3 9 4- Beslutet expedieras till 0 5 4 7f 0f- För kännedom: 2- b 0 Kommunfullmäktige därefter till Lomma kommun, Burlövs kommun, 6 d a Staffanstorps kommun och Skurups kommun 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll För verkställighet: Kommunfullmäktige därefter till Gaelle Syde, administrativ chef Kommunfullmäktige därefter till Marie Göransson, kommunsekreterare för notering i register över samverkansavtal d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 119 Antagande av reviderad VA-taxa KS 2026/00300 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta ny VA-taxa, enligt bilaga, att gälla från och med 1 januari 2027, då den tidigare VA - taxan, Kf § 116/2025 upphör att gälla. Ärendebeskrivning Sektor Samhällsbyggnad har tagit fram ett förslag av Kävlinge kommuns VA-taxa som föreslås att gälla från och med 2027-01-01. Enligt förslag blir taxehöjningen 3,9 % för bruknings- och anläggningsavgifter samt övriga avgifter. Faktorer som utgör grund för taxan är att Sydvatten aviserar en prisökning på 11% för fast avgift. Kommunens internränta höjs med 0,25% och investeringstakten är fortsatt hög. Ett hundratal vattenavstängningsventiler (VAV) som är defekta har inventerats under 2025 och 2026, ventilerna är prioriterade att bytas ut så att en säker vattenleverans kan uppnås till berörda VA abonnenter. Konjunktur och prisutveckling har stabiliserats jämfört med tidigare år. Föreslagen taxeändring innebär en höjning av brukningsavgiften för Typhus A (villa) med 30 kr/månad och för Typhus B (flerfamiljshus) med 17 kr/månad/lägenhet. Anläggningsavgiften höjs med 8 755 kr för Typhus A och 23 442 kr för Typhus B. Utöver procentuell höjning av brukningsavgifter och anläggningsavgifter föreslås mindre justeringar enligt nedan. Följande förändringar föreslås för VA-taxan i Kävlinge kommun från och med 2027-01-01: - § 5.1 och 6.1 Anläggningsavgifter för bostadsfastighet och annan fastighet räknas upp med 3,9%. d 0 d 9 4 9 - I § 10 Indexreglering ändras basår för KPI till nytt basår 2020 eftersom 5 0 5 basår 1980 utgår från och med 2026. Skrivelsen ”Avrundning skall ske till 3 6 b-f närmast heltal kronor exkl. moms” ändras till ”Avrundning ska ske till b 3 närmast hundratal kronor eller beträffande tomtytebeloppen närmast tiotal 9 4- 0 ören exkl. moms”. 5 4 0f- 2- 7f - § 14.1 Brukningsavgifter för bebyggd fastighet och § 15 brukningsavgift b 0 allmän platsmark räknas upp med 3.9%. 6 d a 7 0 e: - Skrivelserna i § 18 Diverse avgifter ”Avstängning av vattentillförseln efter c n bristande betalning e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll eller annan försummelse enligt § 43 VA-lagen, per tillfälle” och ”Påsläpp av vattentillförseln efter bristande betalning, per tillfälle” justeras till ”Avstängning av vattentillförsel, per tillfälle” och ”Påsläpp av vattentillförsel, per tillfälle”. - Avgifter i §§ 14.9 och 18 räknas upp med 3,9%. - I § 18 Diverse avgifter ” Uppgrävning och proppning av servislednings allmänna del på fastighetsägarens begäran och om huvudmannen finner skäl att bifalla ansökan om detta” ändras debitering enligt självkostnadspris till en fast schablonavgift: Uppgrävning, proppning och återställning av servislednings allmänna del Proppning av alla tre serviser 64 100 kr exkl. moms, 80 125 kr inkl. moms Proppning av två serviser 54 500 kr exkl. moms, 68 125 kr inkl. moms Proppning av en servis 44 900 kr exkl. moms, 56 125 kr inkl. moms - I paragraf § 22 Index ändras basår för KPI till nytt basår 2020 eftersom basår 1980 utgår från och med 2026. Yrkande Johan Douglies (M), Henrik Ekberg (SD) och Anette Bååth (L) yrkar bifall till föreliggande förslag. Beslutsunderlag Teknisk utskotts beslut § 18/2026, Justering VA-taxa 2027 1 Förslag VA-taxa 2027 2 Typhus A och B 2027 3 Sammanställning VA-avgifter 2027 Beslutet expedieras till 0 d För kännedom: d 9 4 9 Kommunfullmäktige därefter till Jörgen Lindberg, enhetschef VA 5 0 5 3 6 Kommunfullmäktige därefter till Victoria Galbe, ekonomichef b-f b 3 9 För verkställighet: 4- 0 5 4 Kommunfullmäktige därefter till Olof Westerberg, nämndsekreterare, för 0f- 7f publicering på www.kavlinge.se/ styrdokument 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 120 Antagande av reviderade av avfallsföreskrifter KS 2026/00314 Beslut Kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige beslutar att anta reviderade föreskrifter för avfallshantering, enligt bilaga, att gälla från och med 1 december 2026. Ärendebeskrivning Regeringen har genom ändring SFS 2025:820 beslutat om ändringar i avfallsförordningen (2020:614). Enligt 3 kap. 2 § avfallsförordningen ska från och med den 1 oktober 2025 ett antal uppräknade avfallsslag sorteras ut och hållas skilda från varandra och från annat avfall. Två av dessa avfallsslag är skrymmande avfall (i kommunens föreskrifter kallat grovavfall) och bygg- och rivningsavfall. Det innebär t. ex. att ett grillgaller i metall (grovavfall) inte får samlas in i samma behållare som ett armeringsjärn (bygg- och rivningsavfall). Avfallsslagen hanteras sedan tidigare tillsammans på återvinningscentralerna, när de sorteras efter materialslagen till exempel trä, metall, papper, plast och glas. Det finns ingen anledning till att de ska hanteras separat, utan tvärtom kommer det medföra ökat behov av plats på återvinningscentralen. Kommunen får med stöd av 3 kap. 35 § 3 punkten avfallsförordningen meddela föreskrifter om att bygg- och rivningsavfall får hanteras tillsammans med skrymmande avfall av samma materialslag. Föreskrifter får endast avse avfall där hanteringen leder till ett bättre miljömässigt resultat mot bakgrund av den sammanlagda miljöpåverkan från hanteringen av de aktuella avfallsströmmarna. Eftersom den insamling som idag sker vid återvinningscentralerna innebär att till exempel skrymmande avfall (i form av till exempel trasiga trästolar) blandas med ickefarligt bygg- och rivningsavfall av trä (till exempel ej tryckimpregnerade träreglar), finns det ett behov att kunna fortsätta med en sådan insamling. 0 d d 4 9 Mot bakgrund av de nya kraven på utsortering i ovan nämnda 3 kap. 2 § 9 5 0 avfallsförordningen behöver kommunen därför besluta om föreskrifter som 5 3 6 innebär att en blandning får ske även fortsättningsvis. b-f b 3 9 4- Eftersom ändringen gällande möjligheten att blanda bygg- och 0 4 5 rivningsavfall med skrymmande avfall av samma material är liten, och inte 7f 0f- påverkar avfallslämnaren negativt på något sätt, är bedömningen att b 2- kravet på utställning kan utelämnas. 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll Yrkande Johan Douglies (M) yrkar bifall till föreliggande förslag med ändringen att avfallsföreskrifterna ska gälla från och med den 1 december 2026. Henrik Ekberg (SD) och Anette Bååth (L) yrkar bifall till föreliggande förslag med Johan Douglies (M) ändringsyrkande. Beslutsgång Ordförande ställer föreliggande förslag och Johan Douglies (M) m.fl. ändringsyrkande under beslutsgång och finner att kommunstyrelsen beslutat enligt Johan Douglies (M) m.fl. yrkande. Beslutsunderlag Tekniskt utskotts beslut § 23/206, Revidering av avfallsföreskrifter 2026 1. Reviderade avfallsföreskrifter Beslutet expedieras till För kännedom: Kommunfullmäktige därefter till Sysav För verkställighet: Kommunfullmäktige därefter till Olof Westerberg, nämndsekreterare, för publicering på www.kavlinge.se/ styrdokument d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 121 Antagande av policy för exploateringsavtal KS 2026/00184 Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta Policy för exploateringsavtal i Kävlinge kommun, bilaga Ärendebeskrivning Enligt 6 kap. 39 § plan- och bygglagen (2010:900) ska en kommun som avser att ingå exploateringsavtal anta riktlinjer som anger utgångspunkter och mål för sådana avtal. Föreslagen policy motsvarar de riktlinjer som kommunen ska anta enligt nämnda paragraf. Kävlinge kommun befinner sig i en expansiv utvecklingsfas där exploateringsavtal utgör ett centralt verktyg för att reglera genomförandet av detaljplaner och ansvarsfördelningen mellan kommunen och exploatörer. Förslag till policy för exploateringsavtal i Kävlinge kommun har tagits fram i syfte att tydliggöra kommunens principer, skapa transparens och likabehandling gentemot exploatörer och andra intressenter samt att säkerställa ett rättssäkert och ekonomiskt hållbart genomförande av detaljplaner. Exploateringsavtal tecknas vid detaljplaneläggning av privatägd mark. En grundläggande princip är att exploatören ska bekosta samtliga de åtgärder som krävs för detaljplanens genomförande. Även åtgärder utanför planområdet kan behöva finansieras av exploatören om de har ett direkt samband med exploateringen. För det fall att det finns flera exploatörer inom samma detaljplan ska kostnaderna som huvudregel fördelas proportionerligt mellan exploatörerna. Anslutning till vatten och avlopp sker enligt gällande VA-taxa, men exploatören kan därutöver i vissa fall behöva bekosta särskilda åtgärder som är nödvändiga för genomförandet som inte bedöms täckas av VA- d taxan. 0 d 9 9 4 Exploatören ska ställa en ekonomisk säkerhet för sina åtaganden i 5 0 5 exploateringsavtalet. Säkerheten ska vara kommunen tillhanda innan 3 6 b-f exploateringsavtal och detaljplan antas och gälla tills exploatörens b 3 samtliga åtaganden enligt exploateringsavtalet är fullgjorda. 9 4- 0 5 Exploateringsavtal får vidare reglera exempelvis utbyggnad av allmän 4 0f- plats, etappindelning, tidsplan, tekniska anläggningar och 7f 2- fastighetsrättsliga frågor, men får inte omfatta frågor som saknar koppling b 0 6 till detaljplanens genomförande eller strider mot proportionalitet och d a 0 7 likabehandling. e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll Yrkande Johan Douglies (M), Henrik Ekberg (SD) och Anette Bååth (L) bifall till föreliggande förslag. Beslutsunderlag Policy för exploateringsavtal, tjänsteskrivelse Bilaga 1 – Policy för exploateringsavtal i Kävlinge kommun Beslutet expedieras till För kännedom: Kommunfullmäktige därefter till Victoria Galbe, ekonomichef Kommunfullmäktige därefter till Niclas Jensen, teknisk chef För verkställighet: Kommunfullmäktige därefer till Lina Rosenstråle, chef sektor samhällsbyggnad d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 122 Planbesked för Barsebäck 38:101, Barsebäckshamn KS 2026/00072 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att i nuläget meddela negativt planbesked för fastigheten Barsebäck 38:101 Ärendebeskrivning Kävlinge kommun har mottagit en begäran om planbesked för fastigheten Barsebäck 38:101 i nordöstra delen av Barsebäckshamn. Begäran avser planläggning för bostadsbebyggelse i form av småskalig bebyggelse, exempelvis parhus eller villor, med tillhörande funktioner såsom angöring, parkering, vägar och eventuella gemensamma ytor. Sökanden har förtydligat att begäran avser cirka 16 bostäder inom den egna fastigheten. Kommunstyrelsen beslutade den 10 juni 2026 att återremittera ärendet till sektor samhällsbyggnad med motiveringen att planbeskedet ska inkludera hela det område som översiktsplanen pekar ut vid tänkt plan samt att eventuell påverkan av byggnation av kärnkraft kring planen får framkomma under pågående process. Med anledning av återremissen har bedömningen kompletterats. Fastigheten ingår i det område som i översiktsplanen (ÖP 2040) pekas ut som Nordöstra Barsebäckshamn, B2, med markanvändningen utbyggnad av sammanhängande bostadsbebyggelse. Kommunen är i grunden positiv till att utvecklingen av B2-området studeras vidare i ett större sammanhang och att området på sikt kan bidra till att komplettera Barsebäckshamns bostadsutbud. Ett eventuellt framtida planarbete bör därför omfatta hela B2-området för att säkerställa en samlad prövning av bebyggelsestruktur, trafik, grönstruktur, dagvatten, landskapsbild, etappindelning och genomförande. d När ÖP 2040 togs fram var frågan om eventuell ny kärnkraft vid Barsebäck 0 d 9 inte aktuell på det sätt som den är i dag. Någon närmare avvägning mellan 4 9 5 bostadsutveckling inom B2 och Barsebäcksverkets möjliga framtida roll för 0 5 3 energiproduktion, risk, säkerhet och beredskap gjordes därför inte inom 6 b-f ramen för översiktsplanen. Efter den tidigare prövningen av planbesked b 3 9 och kommunstyrelsens återremiss av ärendet har frågan aktualiserats 4- 5 0 ytterligare genom att Nordic Baseload Power AB har ansökt hos 4 0f- regeringen om godkännande av en ny kärnkraftsanläggning vid 7f 2- Barsebäck. Processen för den statliga tillståndsprövningrn har därmed b 0 6 inletts. Regeringen har även meddelat att en ansökan om statligt stöd för d a 7 ny kärnkraft vid Barsebäck har tagits emot. 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll Sektor samhällsbyggnad bedömer att det i nuläget inte är lämpligt att inleda detaljplanearbete för ytterligare bostäder inom Barsebäcksverkets närområde innan förutsättningarna för områdets framtida energi- användning har klargjorts. Osäkerheten gäller inte bara om ny kärnkraft kommer att genomföras. Den gäller också vilka konsekvenser en sådan utveckling kan få för ny bostadsbebyggelse i närområdet bland annat avseende risk- och skyddsavstånd, beredskapszoner, säkerhetsåtgärder och lämplig markanvändning. Ett positivt planbesked skulle kunna föregripa den samlade bedömning som behöver göras. Sektor samhällsbyggnad bedömer vidare att ett positivt planbesked i praktiken skulle behöva innebära att planstart sker först när frågorna kring Barsebäcksverkets framtida utveckling och dess betydelse för ny bostadsbebyggelse har klarnat tillräckligt. I bilagan redovisas att planarbetet vid ett eventuellt positivt planbesked bedöms kunna inledas tidigast år 2028 och att detaljplanen bedöms kunna leda fram till beslut om antagande tidigast år 2036 eller när den kompletta tillståndsprövningen för kärnkraft är klar. Mot bakgrund av den samlade tidshorisonten och kvarstående osäkerheter bedömer sektorn att ett negativt planbesked är ett tydligare ställningstagande i nuläget. Bedömningen innebär inte att bostadsutveckling inom B2 bedöms vara olämplig för all framtid eller att området avskrivs från fortsatt strategisk planering. Frågan kan prövas på nytt när förutsättningarna för Barsebäcksverkets framtida utveckling, energisystemets behov samt eventuella risk- och säkerhetsfrågor har klargjorts. I bilagan redovisas även vilka förutsättningar, konsekvenser och preliminära tidpunkter som enligt sektorn behöver om kommunstyrelsen i stället väljer att meddela positivt planbesked. Skälen för negativt planbesked redovisas närmare i bilagan till tjänsteskrivelsen. För planbeskedet kommer kostnad för kategori 3 att debiteras enligt taxa fastställd av kommunfullmäktige. Yrkande Henrik Ekberg (SD) och Anders Lindvall (M) yrkar bifall till föreliggande d 0 d förslag. 9 4 9 5 0 5 3 6 Beslutsunderlag b-f b 3 9 Planbesked Barsebäck 38:101, tjänsteskrivelse 4- 0 5 0f- 4 Bilaga till planbesked Barsebäck 38:101, återremiss 7f 2- Kommunstyrelses beslut §92 2026 Planbesked Barsebäck 38:101 b 0 6 d a Planbesked Barsebäck 38:101, tjänsteutlåtande 2026-05-22 7 0 e: c Planbesked ansökan, 2026-03-13 med två bilagor n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll Beslutet expedieras till För kännedom: Sökande För verkställighet: Joacim Dahlberg, planarkitekt d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 123 Planbesked för Hofterup 17:120 m.fl KS 2026/00202 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att lämna positivt planbesked för Hofterup 17:120 m.fl att strategisk planeringschef får i uppdrag att teckna planavtal Ärendebeskrivning En ansökan om planbesked för Hofterup 17:120 m.fl. inkom till kommunen den 22 maj 2026. Området är beläget i anslutning till befintlig bostads- bebyggelse vid Barsebäck Resort och golfbana, se kartan i ”bilaga planbesked”. Sökande planerar att bygga parhus på de obebyggda tomterna inom området vilket gällande detaljplan medger. Detaljplanen har dock en planbestämmelse som innebär att parhusen inte kan delas upp genom avstyckning så att respektive bostadsdel kan utgöra en egen fastighet. Ansökan om planbesked avser därför en ändring av detaljplanen genom att bestämmelsen om minsta tillåtna tomtstorlek tas bort, så att respektive del av ett parhus kan ägas som en separat fastighet. Baserat på resonemanget i beslutsunderlaget ”bilaga planbesked” bedömer kommunen att ansökan om planbesked är lämplig att pröva genom detaljplaneprocessen. En ändring av gällande detaljplan utifrån ansökan skulle inte innebära någon utökning av den byggrätt som redan medges i gällande detaljplan och bedöms därför inte möjliggöra fler bostadshus inom området. Ändringen avser i stället förutsättningarna för fastighetsbildningen, så att respektive del av ett parhus kan ägas som en separat fastighet. Planprocessen är en prövning där ett enskilt intresse vägs mot andra intressen och prövningen kan resultera i att detaljplanen får en annorlunda utformning än den som ansökan avser. Detaljplanen bedöms kunna bedrivas med ett standard planförförande. Detta kan dock ändras under arbetets gång. d Planarbetet bedöms initialt kunna påbörjas år 2027 och antas under år 0 d 9 2029. Varje detaljplan prioriteras gentemot andra planer vilket innebär att 4 9 5 tidplanen kan komma att ändras under projektets gång. 0 5 3 6 b-f För planbeskedet kommer en kostnad för kategori 1 enligt gällande taxa b 3 fastställd av kommunfullmäktige att debiteras. 9 4- 0 5 4 0f- Yrkande 7f 2- b 6 0 Henrik Ekblad (SD), Anders Lindvall (M) och Anette Bååth (L) yrkar bifall d 7 a till föreliggande förslag. 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll Beslutsunderlag Planbesked för Hofterup 17:120 m.fl., tjänsteskrivelse Bilaga beslut om planbesked Planbesked – ansökan Bilaga ansökan - Stormfågeln Beslutet expedieras till För kännedom: Sökande För verkställighet: Matilda Bolin, Strategiska enheten d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 124 Återrapportering uppdrag översyn av Kävlinge kommuns vinterväghållning, snöröjning och halkbekämpning samt antagande av strategi för vinterväghållning, snöröjning och halkbekämpning KS 2026/00099 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna återrapportering av uppdrag och anta strategi för vinterväghållning, snöröjning och halkbekämpning enligt bilaga Ks § 124/2026. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen har gett teknisk enhet i uppdrag att genomföra en översyn av kommunens vinterväghållning, snöröjning och halkbekämpning. Bakgrunden är synpunkter från invånare efter vintern 2025/2026 samt behovet av att tydliggöra kommunens prioriteringsnivåer, ambitionsnivå och kommunikation kring vinterväghållningen. Uppdraget omfattar även en ekonomisk genomlysning av verksamheten. Fullständig återrapportering redovisas enligt beslutsunderlag. På begäran från tekniskt utskott har ärendet till kommunstyrelsen kompletterats med en utökad tabell för längre tidsspann beträffande budgetutfall. Yrkande Johan Douglies (M), Henrik Ekberg (SD) och Anette Bååth (L) yrkar bifall d till föreliggande förslag. 0 d 9 4 9 5 5 0 Beslutsunderlag 3 6 b-f b Teknisk utskotts beslut § 21/2026, Återrapportering uppdrag översyn av 3 9 4- Kävlinge kommuns vinterväghållning, snöröjning och halkbekämpning 0 5 4 0f- 2. Uppdragsbeskrivning 7f 2- b 3. Strategi för vinterväghållning, snöröjning och halkbekämpning 0 6 d a 7 4. Bilaga 1 för strategi, omvärldsbevakning 0 e: c n 5. Bilaga 2 för strategi, fastighetsägarens ansvar e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll 6. Bilaga 3 för strategi, upphandlingsprinciper 7. Utökad tabell beträffande budgetutfall Beslutet expedieras till För kännedom: Lina Rosenstråle, sektorchef samhällsbyggnad För verkställighet: Niclas Jensen, teknisk chef Olof Westerberg, nämndsekreterare, för publicering på www.kavlinge.se/ styrdokument d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Strategi för vinterväghållning, snöröjning och halkbekämpning Dokument för hur Kävlinge kommun ska erbjuda en trygg, trafiksäker och tillgänglig vinterväghållning. Dokumentet anger kommunens ambitionsnivå, prioriteringar och arbetssätt utifrån kommunstyrelsens uppdrag om översyn av vinterväghållningen (KS 2026-00099) Bakgrund 42-80-6202 ,elårtsnesoR aniL va tnäkdoG a1203556930b-4a59-9864-d8bb-bab82ac6 :ecnerefer erutangiS Bilaga Ks § 124/2026 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef e r ur at n g Si Kommunstyrelsen har gett teknisk enhet i uppdrag (KS 2026-00099) att genomföra en översyn av kommunens vinterväghållning, snöröjning och halkbekämpning. Bakgrunden är synpunkter från invånare efter vintern 2025/2026 samt behovet av att tydliggöra kommunens prioriteringsnivåer, ambitionsnivå och kommunikation kring vinterväghållningen. Uppdraget omfattar även en ekonomisk genomlysning av verksamheten. Vinterväghållning i Kävlinge kommun utförs av upphandlade entreprenörer med olika organisatoriska förutsättningar och resurser. Skillnader i entreprenadstruktur, beredskap och geografiska förutsättningar, såsom kustklimatet i den västra kommundelen, kan påverka utförandet av vinterinsatserna. En ökad samordning och en mer sammanhållen organisation bedöms skapa bättre förutsättningar för likvärdig kvalitet, tydligare ansvar och effektivare vinterväghållning i hela kommunen. Övergripande mål för vinterväghållning. • Säkerställa trafiksäkerhet och framkomlighet • Tydliga prioriteringar coh likvärdig service för kommuninvånaren • Lätttillgänglig kommunikation och information till medborgaren • Effektiv organisation och entreprenadstyrning • Ekonomisk hållbarhet och god beredskap Prioritering Kommunens prioriteringsstråk (omfattar både gator och gång- och cykelvägar) ska vara tydliga, förankrade och utgå från trafiksäkerhet, framkomlighet och samhällsnytta. Snöröjning, halkbekämpning och saltning anpassas efter vägtyp, trafikflöde och respektive prioriteringsnivå. Arbetet utförs enligt fastställd prioriteringsordning, där samtliga stråk inom en prioriteringsnivå ska åtgärdas innan arbetet fortsätter till nästa nivå. Undantag kan göras vid väderförhållanden som kräver att en högre prioriterad nivå behöver åtgärdas på nytt. Tydliga prioriteringsstråk skapar bättre förutsägbarhet för både invånare och entreprenörer samt bidrar till en effektiv användning av kommunens resurser. a a 4- b 0 3 9 6 5 5 3 b-f 6 3 5 0 5 9 4 9 0 2 1 d 0 d 5b 93 8 9 4- -9 60 45 b b 8 d- 7f 0f- 4 b-2- ab b0 86 2d aa c7 60 e: e: cc nn ee ef er ef er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 2 (6) e r e r urur atat nn gg SiSi Samhällsviktiga stråk Omfattar huvudvägnät, gång- och cykelvägar, kollektivtrafikstråk, busshållplatser och stationsområden. Snöröjning påbörjas vid 3 cm snö. Halkbekämpning utförs omedelbart när behov föreligger. Målsättningen är att dessa stråk ska vara framkomliga inför morgontrafiken. Prioritet 1 Startkriterium för snö och halkbekämpning: -Snöröjning ska påbörjas av entreprenör vid uppnått snödjup av 3 cm torrsnö eller 3 cm blötsnö. -Halkbekämpning ska påbörjas av entreprenör så snart behov om insats föreligger. Åtgärd ska vara slutförd inom 4 timmar efter påbörjad insats eller snöfallets upphörande. c Matargator och genomfartsgator Matargator, genomfartsgator och gator i industriområden. Prioritet 2 ska kunna påbörjas senast 2 timmar efter påbörjande av prioritet 1. Prioritet 2 Startkriterium för snö och halkbekämpning: -Snöröjning ska påbörjas av E vid uppnått snödjup av 3 cm torrsnö eller 3 cm blötsnö. -Halkbekämpning ska påbörjas av E så snart behov om insats föreligger. Åtgärd ska vara slutförd inom 4 timmar efter påbörjad insats eller snöfallets upphörande Lokalgator och övriga ytor Områdesvis övriga allmänna ytor med relativt lite trafik, t ex villagator och vissa parkeringsplatser. Prioritet 3 ska kunna påbörjas senast 4 timmar efter påbörjad prioritet 1. Prioritet 3 Startkriterium för snö och halkbekämpning: Prioritet 3 påbörjas först då snödjup överstiger 6 cm, och efter särskild överenskommelse/beställning från Kävlinge kommuns kontaktperson för vinterväghållning. Prioritet 3 utförs normalt dagtid mellan kl 06.00 – 20.00 om inget annat överenskommes. Halkbekämpning ska påbörjas av E vid uppnått snödjup då insats på överstigande priotering är avslutat. Snöröjning ska vara slutförd inom 8 timmar efter påbörjad insats. Gemensam princip för prioriteringar a a 4- b 0 3 9 6 5 5 3 b-f 6 3 5 0 5 9 4 9 0 2 1 d 0 d S å K t a g o m ä m t r l d ig p m a å p h u ri ö o n g ri r i t e e k r p a in ri t g o i s r o n it i e v n r å a e d m r n sk i e v a å d g s e k i n a n o d m v en f å ö n n r a a s a p n r r i ä o e r r i b te e r h a o s v i n f n ö a re n l i l g ä g g e re r. n O iv m å v fä ä r d d r i e g t s k tä rä ll v s. e r förnyad 5b 93 8 9 4- -9 Kommunen ska löpande informera om aktuellt väderläge, pågåene insatser, prioriteringsordning 60 b b 8 d- 4 7f 0f- 4 5 o o c c h h f r a e s le ti v g a h n e t t a s ä d g ig a i r t e a s la a k n a s n v a a l r e . r In . formation ska publiceras på kommunens webbplats, karttjänster b-2- ab b0 86 En indikator för nöjdhet är antal felanmälningar är i DF responssystemet, utöver detta 2d aa c7 tillkommer dialog, telefonsamtal och mail. De felanmälningar som benämns, bör benämnas som 60 e: e: cc nn ee ef er ef er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 3 (6) e r e r urur atat nn gg SiSi ärenden då de inte enbart är negativa i sitt innehåll. De inkluderar även synpunkter på vägar där kommunen ej är väghållare. - 2025/2026: 209 ärenden - 2024/2025: 9 ärenden - 2023/2024: 63 ärenden Organisation och ansvar Kommunstyrelsen beslutar om ambitionsnivå och ekonomiska ramar. Teknisk enhet ansvarar för planering, beställning, uppföljning och utveckling. Entreprenörerna ansvarar för genomförandet enligt avtalade funktionskrav. Gällande budget och utfall År Budget Utfall Diff Kommentar 2025/2026 2,0 mkr 4,864 -2,864 Juni-Dec 2025 = Flera vinterhändelser (1/1) mkr mkr 1,021 mkr med halka och snabba Jan-Maj 2026 = 3,843 väderomslag. Hög beredskap och många insatser. Extremvinter. 2024/2025 2,0 mkr 1,564 +0,436 Juni-Dec 2024 = Mild vinter med (1/1) mkr mkr 0,431 mkr begränsat behov av vinterinsatser. Jan-Maj 2025 = 1,133 mkr 2023/2024 2,0 mkr 2,607 -0,607 Juni-Dec 2023 = Mer normal vinter (1/1) mkr mkr 0,871 mkr med återkommande insatser. Jan-Maj 2024 = 1,736 mkr a a 4- b 0 3 9 6 5 5 3 b-f 6 3 5 0 5 9 4 9 0 2 1 d 0 d Ekonomi 5b 93 8 9 4- -9 För att uppfylla strategins övergripande mål och erbjuda tillgängliga och trygga gator året om 60 45 b b 8 d- 7f 0f- 4 f u ö t r if e r s å l n å s s t a r t a t t b eg u i d n g d e ä te r n d e fö n r s v t i ö n r t s e t r a v ä sk g i h ll å n l a ln d i e n n g e ä n r ö o k m a a d r e b i e n t s a a s t . s T e e r k f n ö i r s k p r e io n r h i e te t t g 3 ö , r b b ö e r d d ö e m n n å i r n li g g e a n att b-2- ab budgeten uppgå till 4MSEK iför att kunna i största möjliga mån kunna säkerställa b0 86 2d framkomlighet, tillgänglighet samt erbjuda trygga, säkra och attraktiva miljöer. aa c7 60 Vid extra krävande vintrar föreslås att Teknisk enhet efterfrågar ytterligare medel. e: e: cc nn ee ef er ef er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 4 (6) e r e r urur atat nn gg SiSi Utvecklingsplan 2026–2030 • Utvärdera möjligheterna till digital uppföljning • Strävan efter förbättrad väderbevakning • Tydligare kommunikation med entrerprenörerna • Översyn av entreprenadstruktur • Årlig utvärdering efter varje vintersäsong Prioriteringsprinciper Digitala kartor över kommunens prioriteringsklasser för gator och gång-och cykelvägar finns på kommunens hemsida, Vinterväghållning. Informationen är tydlig för medborgare att ta del av. a a 4- b 0 3 9 6 5 5 3 b-f 6 3 5 0 5 9 4 9 0 2 1 d 0 d 5b 93 8 9 4- -9 60 45 b b 8 d- 7f 0f- 4 b-2- ab b0 86 2d aa c7 60 e: e: cc nn ee ef er ef er Kävlinge kommun • 046 – 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 5 (6) e r e r urur atat nn gg SiSi Kommunstyrelsen Protokoll

§ 125 Återrapportering uppdrag säkerhet och trafik GC-vägar samt antagande av strategi för säkra gång- och cykelöverfarter i Kävlinge kommun KS 2026/00097 Beslut Kommunstyrelsen besluta att godkänna återrapportering av uppdrag och anta strategi för säkra gång- och cykelöverfarter i Kävlinge kommun enligt bilaga Ks § 125/2026. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen har gett teknisk enhet i uppdrag att säkerställa en trafiksäker, tillgänglig och enhetlig utformning av gång- och cykelpassager. Målbilden är att trafikanter ska kunna röra sig tryggt i Kävlinge kommuns gatu- och vägmiljöer. Fullständig återrapportering redovisas enligt beslutsunderlag. Yrkande Johan Douglies (M), Henrik Ekberg (SD) och Anette Bååth (L) yrkar bifall till föreliggande förslag. Beslutsunderlag Teknisk utskotts beslut § 22/2026, Återrapportering uppdrag säkerhet och trafik GC-vägar 2. Uppdragsbeskrivning 3. Strategi för säkra GC överfarter 0 d 4. Bilaga 1 till strategi d 9 4 5 9 5. Bilaga 2 till strategi 0 5 3 b-f 6 6. Bilaga 3 Typritning 001 till strategi b 3 9 7. Bilaga 4 Typritning 002 till strategi 4- 0 5 4 0f- 7f Beslutet expedieras till 2- b 0 6 d För kännedom: a 7 0 e: Lina Rosenstråle, sektorchef samhällsbyggnad c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll För verkställighet: Niclas Jensen, teknisk chef Olof Westerberg, nämndsekreterare, för publicering på www.kavlinge.se/ styrdokument d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si 1 STRATEGI FÖR SÄKRA GÅNG- OCH CYKELÖVERFARTER I KÄVLINGE KOMMUN 2026-08-14 42-80-6202 ,elårtsnesoR aniL va tnäkdoG a1203556930b-4a59-9864-d8bb-bab82ac6 :ecnerefer erutangiS Bilaga Ks § 125/2026 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef e r ur at n g Si 2 Syfte och tillämpning Kävlinge kommun ska säkerställa en trafiksäker, tillgänglig och enhetlig utformning av gång- och cykelpassager. Målbilden är att trafikanter ska kunna röra sig tryggt i Kävlinge kommuns gatu- och vägmiljöer. Vi utgår ifrån krav, råd och riktlinjer enligt VGU samt Malmös och Helsingborgs tekniska handböcker för att säkerställa att Kävlinge kommun följer lagstiftning och branschstandard. Bilagorna till denna strategi fungerar som praktisk vägledning för medarbetare inom samtliga skeden av samhällsplaneringen och genomförandet där Kävlinge kommun är väghållare. Strategin är avsedd att fungera som ett stöd i planering och projektering av gång- och cykelpassager vid ny– och ombyggnation samt på befintliga platser som kräver trafiksäkerhetshöjande åtgärder. Strategin omfattar obevakade övergångställen, cykelöverfarter och oreglerade gång- och cykelpassager. Strategin, tillsammans med bilagor, anger en övergripande inriktning och standard för hur Kävlinge kommun ska skapa trafiksäkra gång- och cykelpassager. Avvikelser kan dock komma att förekomma beroende på projektspecifika förutsättningar, vilket kommer kräva variationer i utförandet. För att skapa trafiksäkra gång- och cykelpassager enligt strategin, krävs engagemang och gott samarbete med en gemensam helhetsbild för resultatet i samtliga skeden från planeringen till genomförandet. Avsteg eller anpassningar ska ske i samråd och följas upp löpande under hela processen genom samarbete och kommunikation i både planeringsskedet och genomförandet mellan alla delaktiga parter. Begrepp och termer a a 4- b 0 3 9 6 5 5 3 b-f 6 3 5 0 5 9 4 9 0 2 1 d 0 d O I O n b r g e e e g t v l a v e ä k r g a a m d t ö ä p r v a k e s e r s g e a å l g le n e r g s v s ä t g ä m ll a e r / k c e y r k in e g lö s v o e m rf a re r g t lerar passagen. 5b 93 8 9 4- -9 Reglerad passage med vägmärke och vägmarkering. 60 45 (Avser ej trafiksignal eller bevakning av polisman → Bevakat övergångsställe/ b b 8 d- 7f 0f- 4 cykelöverfart b-2- ab b0 86 2d aa c7 60 e: e: cc nn ee erer efef e r e r urur atat nn gg SiSi 3 Målsättning för säkra gång- och cykelpassager Trafiksäkerhet. Passager ska utformas så att risken för konflikter och allvarliga olyckor mellan trafikanter minimeras. Trafikanter ska kunna upptäcka varandra i tid och hinna agera säkert. Antalet konfliktpunkter ska begränsas och vara tydligt definierade. Hastighet. Utformningen av passager ska bidra till att fordonshastigheter anpassas till passagens funktion och till oskyddade trafikanters säkerhet. Målsättningen är att passagens utformning leder till rätt hastighet utan enbart skyltning. Sikt. Passager ska vara öppna och överblickbara. Det ska finnas fri sikt mellan gående, cyklister och fordonsförare på väg/gata. Sikt ska inte skymmas av parkering, vegetation och utrustning. Passager ska vara lätta att upptäcka i god tid, både under dag och natt. Belysning ska säkerställa god synbarhet under mörker. Otrygga miljöer och skymda lägen ska undvikas. Enhetlig och tydlig utformning. Passager ska vara tydliga och lättbegripliga. Trafikanter ska förstå var de ska korsa samt vem som har väjningsplikt. Utformning, vägmarkeringar och vägmärken ska samverka för att skapa en tydlig helhet. Samma typ av passage bör ges en enhetlig utformning i hela kommunen. Tillgänglighet. Passagerna ska utformas så att de är tillgängliga för alla människor, oavsett ålder eller funktionsförmåga. Utformningen ska möjliggöra självständig användning för personer med t ex rullator, rullstol, käpp eller barnvagn. Markbeläggning bör vara fast, jämn, slät och halkfri. Framkomlighet. Passager bör placeras i naturliga gång- och cykelstråk. Onödiga omvägar eller hinder ska undvikas. Framkomlighet ska balanseras mot trafiksäkerhet. Fungera i sitt sammanhang. Passager ska utformas som en del av ett sammanhängande gång- och cykelnät. Lösningar ska vara konsekventa och skapa enhetlighet längs stråk. Val av passage ska stödja prioritering i trafiksystemet. a Anpassningsbarhet. Utformningen ska kunna anpassas till platsens förutsättningar a 4- b 0 3 9 6 5 5 3 b-f 6 3 5 0 5 9 4 9 0 2 1 d 0 d s S k a o ä m m kr t m a id u ö ig n v t e e s n r o f s m a a r r t a b e m e r t b l e ä i t n m io g e n s d e s n s k ä o o k m l r v a ä s s g ä k a k o r e l / r v v h ä i e g d t a , s r t k i f l o ö lg l r o ä g n r r . g u S l n i ä g d k h s r e k a t o ö o le v c e b h r a t f r a y n d r . t l e i Ö g r h v ä e e r r t f e u a n p r t p v e i r r k ä t l t ä ig t n h d g å e s ll l s s a . k v o lvägar 5b 93 8 9 4- -9 och i närheten av skolor ska ges särskild prioritet med hänsyn till barns trafiksäkerhet. 60 45 b b 8 d- 7f 0f- 4 B Vi e d d b ö e m d n ö i m ng n a in r g a v a s v e t e r n a d fi e k s s ä k k o e lv rh ä e ga te r n r e lä g n le g r s a s s k i o u lv tb ä i g ld a n r i s n a g m sn v ä e m rk n a d r e tr n a s fi s k k in o g ls e k n ju jö t r s r o e c g h le mente. b-2- ab 8 b 6 0 ansvarig tjänsteperson på sektor Utbildning, där bland annat överfarternas utformning, 2d aa c7 siktförhållanden, belysning, trafikflöde och skyltad hastighet beaktas. 60 e: e: cc nn ee erer efef e r e r urur atat nn gg SiSi 4 Bilagor Bilaga 1 Val av passage. Bilaga 2 Krav för utformning och projektering. Bilaga 3 Typritning 001 - Övergångsställe med asfaltskudde. Placering asfaltskudde för övergångsställe med cykelpassage/ cykelöverfart. Övergångsställe med mittrefug. Bilaga 4 Typritning 002 - Förhöjt övergångsställe med cykelöverfart med halvplatågupp. Förhöjt övergångsställe med cykelöverfart med platågupp. Övergångsställe med cykelöverfart och asfaltsgupp. Källor Trafikverket. (2024). VGU - Krav med rådtext, TRVINFRA-00396, version 1.0. Hämtad [2026-04-23]. BBR (Boverkets byggregler). BFS 2011:6 med ändring BFS 2024:14 Malmö stads Tekniska handbok Helsingborgs Tekniska handbok Bild framsida: Ola Åkesson, Kävlinge kommun a a 4- b 0 3 9 6 5 5 3 b-f 6 3 5 0 5 9 4 9 0 2 1 d 0 d Framtaget av BSV arkitekter & ingenjörer på beställning av Kävlinge kommun. 5b 93 6 8 9 0 4- -9 Ansvarig: Joakim Höög 45 b b 8 d- 7f 0f- 4 Handläggare: Linnea Saarela b-2- ab b0 86 2d Illustrationer i bilagor: Linnea Saarela aa c7 60 e: e: cc nn ee erer efef e r e r urur atat nn gg SiSi Kommunstyrelsen Protokoll

§ 126 Återrapportering av direktiv om att utreda möjligheter till klimatvänliga pendlingsmöjligheter som en personalförmån för medarbetarna KS 2026/00127 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna återrapporteringen av direktivet om att utreda möjligheter till klimatvänliga pendlingsmöjligheter som en personalförmån för medarbetarna. Ärendebeskrivning I budgeten för 2026 antogs ett direktiv med uppdraget att utreda möjligheterna till klimatvänliga pendlingsmöjligheter som personalförmån för medarbetarna. Skånetrafiken erbjuder idag "Företag Komplett" där arbetsgivare kan köpa periodbiljetter (månads-/årsbiljetter) som personalförmån, vilket ger anställda en skattelättnad. Hållbart resande är en viktig pusselbit för att minska klimatpåverkan från transporter. Resande till och från arbetet, samt i tjänsten är en betydande källa till koldioxidutsläpp i kommunorganisationen. Ett införande av en klimatvänlig pendlingsförmån skulle även inverka positivt på Kävlinges arbetsgivarvarumärke. Det skulle också främja bilden av Kävlinge kommun som en hållbar organisation. Skånetrafikens erbjudande "Företag komplett" innebär en skatteneutral lösning på pendlingskort genom en rabatt på 15,71% som kompenserar för arbetsgivaravgiften. Arbetsgivaren står för hela eller delar av kostnaden (minst 50 %), och modellen innebär att 30-dagarsbiljetter (eller årskort) köps till ett reducerat pris via en fakturalösning. Tomelilla kommun har infört denna förmån för medarbetarna under 2025. d Lärdomar därifrån visar på att det är en uppskattad förmån, men att färre 0 d 9 än beräknat har tagit del av den, i dagsläget ca 11% mot beräknade 16%. 4 9 5 0 5 Översätter vi dessa siffror till Kävlinge så skulle ett användande av 3 6 b-f förmånen på mellan 11 och 16% innebära att mellan ca 180 och 260 b 3 anställda skulle använda sig av förmånen. Om man räknar på ett 9 4- 0 pendlingskort med en ordinarie kostnad på 1000 kr/mån så skulle denna 5 4 0f- löneförmån innebära det en kostnad på mellan 90.000 och 130.000 kr per 2- 7f månad, dvs en årlig kostnad (11 månader, semestermånad borttagen) på b 0 mellan ca 990.000 och ca 1.430.000 kr. 6 d a 7 0 Sammanfattningsvis behöver positiva effekter av pendlingskort som e: c personalförmån, som minskade koldioxidutsläpp och stärkt n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll arbetsgivarvarumärke, vägas mot en troligen, årlig kostnad på drygt en miljon kronor. Yrkande Johan Douglies (M), Henrik Ekberg (SD) och Anette Bååth (L) yrkar bifall till föreliggande förslag. Beslutsunderlag Återrapportering av direktiv om att utreda möjligheter till klimatvänliga pendlingsmöjligheter som en personalförmån för medarbetarna, tjänsteskrivelse Rapport klimatvänliga pendlingsmöjligheter Beslutet expedieras till För kännedom: Kommunfullmäktige d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 127 Återrapportering direktiv, utreda vad det skulle innebära att, om behov finnes, rusta upp badplats i Kävlingeån som boende skapat. KS 2026/00122 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna återrapporteringen. Ärendebeskrivning Sektor samhällsbyggnad har utrett direktivet utifrån att studera förutsättningar att se plasten som en kommunal badplats samt att stärka platsen som en rekreativ plats. Förutsättningar för att se platsen som en kommunal badplats är mindre bra och förslaget är att stärka platsens som den mötesplats den idag utgör för boende. Förslag på åtgärder är: • Stärka platsen med sittmöjligheter, papperskorg och livboj. • Förbättra tillgängligheten genom att tydliggöra och förstärka befintlig stig, utan att påverka naturliga slänter. Varsam beskärning av vegetationen längs stigen mot ån. Yrkande Annsofie Thuresson (M) yrkar att det är kommunstyrelsen som ska godkänna återrapporteringen. Johan Douglies (M), Henrik Ekberg (SD) och Anette Bååth (L) yrkar bifall till föreliggande förslag med Annsofie Thuressons (M) ändringsyrkande. d 0 d 9 4 9 5 Beslutsgång 0 5 3 6 b-f Ordförande ställer föreliggande förslag och yrkanden under beslutsgång b 3 och finner att kommunstyrelsen har beslutat att återrapporteringen ska 9 4- 0 godkännas av kommunstyrelsen. 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll Beslutsunderlag Återrapportering direktiv, utreda vad det skulle innebära att, om behov finnes, rusta upp badplats i Kävlingeån som boende skapat, tjänsteskrivelse Beslutet expedieras till För kännedom: Kommunfullmäktige För verkställighet: Niclas Jensen, teknisk chef d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 128 Redovisning av delegationsbeslut KS 2026/00151 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att redovisning av delegationsbeslut, enligt nedan, godkänns. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen har överlåtit sin beslutanderätt till ordföranden och tjänstemän enligt gällande delegationsordning som kommunstyrelsen har antagit. Dessa beslut ska redovisas till styrelsen. Redovisningen innebär inte att kommunstyrelsen kan ompröva eller fastställa besluten. Följande delegationsprotokoll meddelas: Delegationsprotokoll enligt kommunstyrelsens delegationsordning: §§ 283–315. d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll

§ 129 Redovisning av inkomna skrivelser KS 2026/00001 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att redovisning av skrivelser, enligt nedan, godkänns. Ärendebeskrivning Arbetsliv- och fritidsnämndens beslut § 36/2026, Delårsrapport arbetsliv och fritidsnämnden Arbetsliv- och fritidsnämndens beslut § 38/2026, Bilaga till biblioteksplan Bygg- och miljönämndens beslut § 46/2026, Delårsbokslut 2026 bygg- och miljönämnden Omsorgsnämndens beslut § 42/2026 Delårsbokslut för omsorgsnämnden Tekniskt Utskott beslut § 19/2026 Uppdrag att söka medel från Naturvårdsverket för vätgas som reservkraft till ARV, med bilaga. Tekniskt Utskott beslut § 20/2026 Återkoppling anslutning landsbygd VA Kommunala pensionärsrådet mötesanteckningar 2026-08-20 Länsstyrelsen Kalmar, information vattenmyndigheternas samråd för kännedom Länsstyrelsen Skåne, anmälan för samråd om nyanläggning av markkabel, Kävlinge kommun Länsstyrelsen Skåne, miljörapport för anläggningen Kävlinge avloppsreningsverk d 0 d 4 9 9 5 0 3 5 Skånes luftvårdförbund, nyhetsbrev 2026-09-15 6 b-f b 3 9 4- 5 0 Sydvatten, inbjudan ägarsamråd 2026-11-12 4 0f- 7f Sydvatten, protokoll årsstämma 2026-05-28 2- b 0 6 d a 7 0 e: Växjö tingsrätt, Dom 2026-09-11, ansökan om tillstånd till att anlägga c n tillgänglighetsanpassad badbrygga, Kävlinge kommun. e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Kommunstyrelsen Protokoll Öresunds vattenvårdsförbund, månadsrapport juli 2026 d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef Kävlinge kommun e r Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge ur at 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se g n Si Detta dokument är elektroniskt signerat och juridiskt bindande. Signed by: ANNSOFIE MALIN THERÉSE THURESSON Signed by: STIG RUNE THOMAS SANDSTRÖM Date: 2026-10-15 14:29:54 Date: 2026-10-15 14:30:03 BankID refno: 01a13f8a-2dcf-7e57-8632-9ac7abcb2152 BankID refno: 01a13f8a-573e-7778-9cdc-ebcbf515cd02 ordförande: Annsofie Thuresson ledamot: Rune Sandström d 0 d 9 4 9 5 0 5 3 6 b-f b 3 9 4- 0 5 4 0f- 7f 2- b 0 6 d a 7 0 e: c n e er ef e r ur at n g Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.