Omsorgsnämnden — 14 april 2026

§20 Information om statsbidrag (K) Omsorgsnämnden har tagit del av bilagd information.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 kavlinge.se enskönarevardag.nu Statsbidrag Statsbidrag Sökta medel Beslutade/ rekvirerade medel Ansvarig Personligt Ombud 1,5 åa Ulrika Johansson Socialtjänstens och hälso-och sjulvårdens beredskap 2 510 000 1 063 664 Ann-Louise Christensen Hälsosamtal 268 196 Ulrika Johansson Habiliteringsersättning 841 502 Ulrika Johansson God och nära vård 2 921 118 Anna Jungquist Säkerställa god omsorg och hälso- och sjukvård 12 067 464 Ulrika Johansson/Magnus Lindvall Socialdataregister 116 879 Sofia Holmgren Länsgemensamma medel psykisk hälsa 100 000 0 Ulrika Johansson Sökta medelSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Statsbidrag Sökta medel Beslutade/ rekvirerade medel Ansvarig Äldreomsorgslyftet 5 423 394 Ulrika Johansson Strategiska insatser inom området psykisk hälsa och suicidprevention 897 086 Ulrika Johansson/Sofia Holmgren Förebyggande och kunskapsbaserad socialtjänst 6 567 508 Sofia Holmgren Lagerhållning av sjukvårdsprodukter 220 913 Ann-Louise Christensen Statsbidrag för kompetensförsörjning i hälso- och sjukvård 500 000 + medel fördelat utifrån befolkningsmängd 1 november 2025 Sökta medelSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 kavlinge.se Följ oss på:Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 5(15)

§21 Dnr: ON 2026/45 Registerutdrag sektor omsorg Beslut Omsorgsnämndens förslag Kommunstyrelsen godkänner tillägg i krav vid registerutdrag inom sektor omsorg. Tilläggen gäller från och med 2026-06-01. Enligt beslut (KS §94/2022) finns krav på att utdrag från belastningsregistret ska göras för alla som ska arbeta eller praktisera inom sektor omsorg. Det 1 mars 2026 infördes nya lagar ”lag (2026:43) om registerkontroll vid arbete i hemmet åt äldre personer eller vuxna personer med funktionsnedsättning” och ”lag (2026:44) om registerkontroll vid anställning till ledande befattningar i kommuner” vilken ger kommunerna utökade möjlighet att genomföra registerkontroll inför anställning i sådan verksamhet vilket tidigare har saknats. Lagen innebär att en kommun som erbjuder anställning i sådan verksamhet får begära att den som erbjuds anställning uppvisar ett begränsat utdrag ur belastningsregistret och misstankeregistret. Det har även gjorts en utökning i ”lag (2013:852) om registerkontroll av personer som ska arbeta med barn och lag (2010:479) om registerkontroll av personal som utför vissa insatser åt barn” där förändringarna innebär att registerkontrollen nu även omfattar uppgifter i misstankeregistret och att det registeruppdrag som ska visas upp inte får vara äldre än sex månader. Tilläggen består i: - Vid alla nyanställningar ska utdrag från både misstanke- och belastningsregister visas. Om en anställd slutar och återkommer efter mer än 6 månader, krävs nytt utdrag. Aktuella misstanke - och belastningsregister för sektor Omsorg är: - Registerutdrag för arbete med barn med funktionshinder (442.9). - Registerutdrag för arbete inom skola och förskola (442.5). - Registerutdrag för arbete med äldre personer och personer med funktionsnedsättning (422.104). - Registerutdrag för anställning till ledande befattningar i kommuner (442.106).Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 6(15) • Cirkulär 26-8 Utökade registerkontroller vid anställning i kommun • Kommunstyrelsens beslut § 94-2022, Belastningsregister inom sektor omsorg • Registerutdrag sektor omsorg, tjänsteskrivelse • Rutin Registerkontroll För kännedom Omsorgsnämnden Kommunstyrelsen Elin Willerud, HR-chef Malin Ferbas, enhetschef BemanningsenhetenSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 7(15)

§22 Dnr: ON 2023/47 Halvårsvis återrapportering - plan för digitalisering för omsorgsnämndens verksamhet Beslut Omsorgsnämnden godkänner återrapporteringen. Omsorgsnämnden har gett sektorchef (ON 2023-04-25, §30) direktiv att upprätta en plan för digitalisering samt utifrån upprättad plan halvårsvis återrapportera till Omsorgsnämnden angående status för genomförandet av planen. På Omsorgsnämndens möte 19 september 2023 godkändes en plan för digitalisering, och 7 december 2023 presenteras den första uppföljningen av sektorns pågående arbete. Det som presenteras här är den fjärde uppföljningen, i form av en halvårsvis återrapportering om var sektorn befinner sig. I återrapporteringen finns nya och kommande aktiviteter som tillkommit sedan förra återrapporteringen. Under rubriken ”Uppföljning av tidigare aktiviteter” ligger aktiviteterna kvar tills de är slutförda och plockas bort till nästkommande återrapportering.?? • Halvårsvis återrapportering - direktiv digitalisering April 2026 Bilaga • Halvårsvis återrapportering - Plan för digitalisering för omsorgsnämndens verksamhet, tjänsteskrivelse • Jonas Niklasson, utvecklingsstrategSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Bilaga tjänsteskrivelse 1(4) Omsorgsnämnden Jonas Niklasson • Jonas.Niklasson@kavlinge.se Kävlinge kommun Östra Stationstorget 1, 244 80 Kävlinge 046 - 73 90 00 • kommunen@kavlinge.se • www.kavlinge.se 2026-03-27 | Dnr: ON 2023/47 Halvårsvis återrapportering - direktiv digitalisering Inledning Omsorgsnämnden har gett sektorchef (ON 2023-04-25, §30/2023) direktiv att upprätta en plan för digitalisering samt utifrån upprättad plan halvårsvis återrapportera till Omsorgsnämnden angående status för genomförandet av planen. I återrapporteringen finns pågående aktiviteter samt nya och kommande aktiviteter som tillkommit sedan förra återrapporteringen. Under förteckningen ligger aktiviteterna kvar tills de är slutförda och plockas bort till nästkommande återrapportering. Nuläge Läkemedelsdispenser Pilotprojektet har varit i gång sedan januari och omfattar för närvarande två brukare. Båda rapporterar hög tillfredsställelse med insatsen och uppger ökad självständighet. För verksamheten har projektet lett till färre besök som enbart avser medicinöverlämning. Ytterligare brukare kommer nu att erbjudas möjlighet att delta. Genom att Kävlinge kommun är först i Sverige att samarbeta med denna leverantör har vi haft goda möjligheter att aktivt påverka produktens fortsatta utveckling. Pilotprojekt E-omsorg Under hösten slutfördes förstudien kring digital hemtjänst. Både nyttokalkyl och insamlade erfarenheter från andra kommuner påvisar att det finns potential för en positiv nyttorealisation. Mot bakgrund av förstudien beslutade Sektor Omsorg att initiera ett målsökande projekt som kommer att pågå till 2027-08-31. Sektor Omsorg har valt samlingsnamnet E-Omsorg för olika digitala tjänster där säker videoöverföring används i kontakten mellan kommuninvånare och verksamheten. Begreppet omfattar både individuella möten och gruppmöten och vi ser framför oss många olika delar som kan ingå under paraply-begreppet. Inledningsvis kommer projektet att rikta in sig på E-Hemtjänst och E-Aktiviteter. E-Hemtjänst Hemtjänstinsatser ska kunna erbjudas på distans via en dedikerad surfplatta i brukarens hem. Dessa insatser omfattar bland annat stödsamtal, motiverande samtal, påminnelser om exempelvis personlig hygien och hjälp till självhjälp, samt annat stöd där brukaren har kapacitet men har behov av ökad trygghet och stöttning. Tjänsten är avsedd för enskilda individer.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2 (4) E-Aktiviteter E-Hemtjänsten kan utvecklas till E-Aktiviteter, vilket innebär att grupper samlas digitalt för exempelvis gemensam träning, musikcirklar, läsning eller gruppsamtal. Det är ett sätt att bekämpa ensamhet genom att umgås på distans. Brukaren behöver ha en platta hemma, men det finns också potential att bjuda in personer utan platta via en länk. På så vis kan fler lockas att delta i e-omsorgen. AI transkribering Sektor Omsorg och Sektor Arbetsliv och fritid håller på att undersöka möjligheten att använda AI-baserad transkribering vid möten med kommuninvånare. En genomförd nyttokalkyl visar att dokumentationen kan göras betydligt mer tidseffektiv samtidigt som själva samtalen kan bli av högre kvalitet. Att använda AI för transkribering där känsliga personuppgifter framkommer ställer höga krav på tjänsten och var det lagras; Krav som vi i vår undersökning lägger stor vikt vid. Ett annat krav som identifierats är att det ska kunna integreras med verksamhetssystemet. Uppföljning trygghetslarm ordinärt boende Uppföljningen visar en tydlig ökning av mobila trygghetslarm, där andelen har ökat kraftigt sedan införandet. Mobila larm möjliggör ökad självständighet, exempelvis vid utevistelse, och kan bidra till minskat behov av vissa hemtjänstinsatser. Vi ser också att mobila trygghetslarm är populär hos kommuninnevånare som inte ännu har hemtjänstinsatser men vill ha en känsla av trygghet. Vi ser detta som mycket positivt då det går hand i hand med hjälpmedelsinstitutets forskning om att det gynnar ett förlängt hemmaboende. Statistik visar att den genomsnittliga svarstiden på inkommande larm är cirka 20 sekunder och den genomsnittliga inställelsetiden cirka 24 minuter. Vid de tillfällen inställelsetiden har varit lite längre är det relaterat till avstånd till brukaren och tidpunkt för larmet. Under vecka 5 år 2026 infördes ett nytt arbetssätt där larm skickas till personalen via en mobilapp i stället för att larmcentral ringer ut. Det innebär att alla inloggade medarbetare kan ta emot larm och göra en bedömning av vem som ska åka ut utifrån geografiskt avstånd och pågående insatser. Aktiviteter som avslutas ExorLive träningsprogram Beskrivning ExorLive är system där rehabpersonal enkelt kan ta fram träningsprogram till brukare i form av statiska och rörliga bilder. Brukare och omvårdnadsperson kan sedan ta del av de färdiga träningsprogrammen via en app på mobiltelefon eller surfplatta, samt återrapportera till ordinatören efter utförda träningspass i samma app. Syfte Kvalitetssäkring av träningsprogram och förbättrade uppföljningsmöjligheter. Status Är nu helt infört och överlämnat till drift. Förteckning alla pågående aktiviteter relaterat till digitalisering Aktivitet Pilotprojekt E-Omsorg Beskrivning E-omsorg fungerar som ett samlingsnamn för olika insatser som har gemensamt att att man i mötet mellan kommunens verksamheter och invånarna använder säker videoöverföring. DettaSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 3 (4) gäller både individuella möten och träffar med grupper. Inom hemtjänsten behöver det därför finnas möjlighet att placera en surfplatta hemma hos brukaren, som är anpassad för deras behov. Vid andra typer av möten, till exempel för närstående, måste det också vara möjligt att bjuda in deltagare utan att de behöver ha en hanterad platta. Projektet är ett målsökande projekt där potentiellt innehåll för en E-omsorgsenhet ska undersökas och testas av projektgruppen. Projekt pågår till och med 2027-08-31. Syfte Undersöka och utvärdera om den sammanlagd nyttan med E-hemtjänst motsvarar resultatet från genomförd nyttoanalys, genom att vissa hemtjänstinsatser erbjuds digitalt i stället för fysiskt genom ett pilotprojekt. Status Rekrytering av medarbetare pågår. Uppstarten för E-Hemtjänstenheten är planerad till 2026- 09-01. Aktivitet AI Transkribering Beskrivning Sektor Omsorg och Sektor Arbetsliv och fritid håller på att undersöka möjligheten att använda AI-baserad transkribering vid möten med kommuninvånare. Att använda AI för transkribering där känsliga personuppgifter framkommer ställer höga krav på tjänsten och var det lagras; Krav som vi lägger stor vikt vid. Ett annat krav som identifierats är att det ska kunna integreras med verksamhetssystemet. Syfte Tidseffektivisera dokumentation och öka kvalitén. Status Förstudie. Aktivitet Införande av Lifecare HSL Beskrivning Patientjournalen är ett arbetsinstrument och stöd för dem som deltar i patientens vård och behandling. Även någon som inte har träffat patienten tidigare ska kunna använda patientjournalen för att bedöma vilka åtgärder som kan behöva vidtas och för att kunna ge patienten en god och säker vård. Syfte Bidra till en god och säker vård av patienten. Status Pågående. Införandeprojektet fortskrider enligt plan och beräknas vara klart våren 2026. Aktivitet Pilotprojekt läkemedelsdispenser Beskrivning Avgränsat pilotprojekt för att testa läkemedelsdispenser (tidigare benämnt som läkemedelsrobot) till följd av genomförd nyttokalkyl. En läkemedelsdispenser matar fram aktuell dos vid specifik tid och uppmärksammar individen att det är dags att inta medicin. Syfte Projektet ska undersöka att den ekonomiska och omfördelningsnyttan som identifierats kan verifieras. För individen handlar det om en ökad självständigheten. Pilotprojektet kommer att ligga till grund för vidare beslut. Status Pågående. Fortskrider i enlighet med projektplan. Aktivitet Time Care Controller och Statistik Beskrivning Time Care Controller är en tilläggsmodul till Time Cares schemaläggningssystem som ger en tydligare budgetkontroll och möjlighet att analysera resursanvändning i scheman. Syfte Följa upp och optimera resursanvändningen.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 4 (4) Status Pågående. Modell och regelverk är under uppsättning. Aktivitet VR-Stödd utbildning Beskrivning Lärande i form av att användaren för att uppleva situationer, händelse och diagnoser genom att vara i centrum av handlingen i filmer tack vare VR-teknik. Syfte Öka kompetensen för medarbetare. Status Pågående pilot. Aktivitet Införande av SITHS-kortsinloggning till Lifecare Mobil Omsorg Beskrivning Lifecare Mobil Omsorg är hemtjänstpersonalens mobil-app för bland annat se sitt schema/planerade besök, ta del av genomförandeplan och läsa/skriva utförandedokumentation direkt i mobiltelefonen. Då inloggningsmetoden till appen är Bank- ID har sektor Omsorg identifierat att vi behöver en inloggningsmetod som inte kräver Bank-ID då det finns personal som inte har svenskt personnummer. SITHS-kort inloggning ska därför implementeras som alternativ inloggningsmetod. Syfte Möjliggöra för personal som inte har Bank-ID att använda Lifecare Mobil Omsorg. Status Dialog pågår med vår IT-leverantör om uppsättning av nödvändiga certifikat för att kunna gå vidare till förstudie två. Aktivitet Rutinstöd för personal med AI Beskrivning Inom omsorgen finns stora mängder rutiner för att vägleda personalen i att göra rätt. Mängden rutiner gör det svårt att snabbt hitta rätt information vid en uppkommen situation. Bland de insamlade idéerna från medarbetarna var det flera som belyste detta problem. I en testmiljö har utvecklingsstrategin för digitalisering testat att lära en AI-modell att manövrera i rutinsamling med mycket goda resultat som även kan bli tillgänglig på medarbetarnas mobiltelefoner. Denna testmiljö demonstrerades för cheferna på den ledarskapsdag som ställde sig mycket positiva. Kommunen har gått in i ett samarbetsprojekt som heter SveaGPT, där ett antal kommuner och regioner tillsammans med AI Sweden arbetar med att utveckla en gemensam AI-plattform. Syfte Stödja och förenkla för personalen i deras dagliga arbete. Status Pågående. Arbetet med SveaGPT-plattformen fortskrider där vi för närvarande arbetar med att koppla rutinsamling för automatisk inläsning till SveaGPT.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 8(15)

§23 Dnr: ON 2026/25 Utredning trygghetsboende Beslut Omsorgsnämnden godkänner utredning trygghetsboende. Omsorgsnämnden ger sektorchef i uppdrag att ta fram förslag på modell för trygghetsboende utan biståndsbedömning utifrån utredningens resultat och återkomma till nämnden för nytt beslutsärende. Utredningen gällande trygghetsboende i Kävlinge kommun ger en bild av fördelar och nackdelar kring biståndsbedömda och icke biståndsbedömda trygghetsboende. Utredningen innefattar även omvärldsbevakning, statistik, kriterier, ansökningar från andra kommuner och koppling till nya Kullagården. • Utredning trygghetsboende , tjänsteskrivelse • Utredning trygghetsboende mars 2026 Yrkande Anna Elmvik (M) yrkar bifall till föreliggande förslag med ändringen att frasen "utifrån utredningens resultat" läggs till. Jimmy Runesson (S) yrkar bifall till Anna Elmviks (M) ändringsyrkande. Beslutsgång Ordföranden ställer Anna Elmviks (M) yrkande med bifallsyrkande från Jimmy Runesson (S) under proposition och finner att omsorgsnämnden har beslutat i enlighet med yrkandet.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 9(15) För kännedom Johannes Bragazzi, enhetschef handläggarenheten Ann-Louise Christensen, utvecklingsledare Leila Misirli, Sektorchef omsorgSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Utredning Mars 2026Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Uppdrag Trygghetsboende erbjuds idag i Kävlinge kommun som en biståndsbedömd insats enligt socialtjänstlagen. Med en förändrad demografi och nya behov finns anledning att se över boendeformen. Syftet med denna utredning är att: • beskriva skillnaderna mellan trygghetsboende med och utan biståndsbedömning • redovisa statistik och nuläge i Kävlinge kommun • ge en bild av hur andra kommuner organiserar trygghetsboende • belysa konsekvenser kopplade till kommande förändringar, bland annat nybyggnation vid Kullagården. Utredningen ska ge underlag för omsorgsnämndens ställningstagande till den framtida inriktningen för trygghetsboende i kommunen. Bakgrund Utveckling av boendeformen för äldre Under 1980-talet avvecklades många ålderdomshem i Sverige och ersattes av servicehus och servicelägenheter i kombination med ökad hemtjänst. I Kävlinge kommun byggdes bland annat Norrehed, Ligustern och Billingshäll samt ombyggnation av Kullagården. Lägenheterna kallades servicelägenheter och beviljades efter biståndsbedömning. Under 1990-talet avvecklades denna boendeform i många kommuner, bland annat till följd av Ädelreformen 1992 då kommunerna tog över ansvaret för långvarig vård och omsorg. I många fall övergick servicelägenheterna till kommunala bostadsbolag och utvecklades till dagens särskilda boenden (vård- och omsorgsboenden). Kävlinge kommun valde dock att behålla servicelägenheter som en särskild boendeform. Under 2010-talet ökade diskussionen nationellt om behovet av en mellanboendeform mellan ordinärt boende och särskilt boende. Staten införde investeringsstöd för trygghetsboenden och idag finns sådana boenden i cirka 200 kommuner.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 År 2019 ändrades benämningen i Kävlinge kommun från servicelägenhet till biståndsbedömt trygghetsboende. Den största skillnaden mellan olika kommuner idag, är om trygghetsboende kräver biståndsbedömning eller inte. Socialtjänstlagens utgångspunkter Enligt socialtjänstlagen ska kommunen verka för att äldre personer: • kan leva och bo självständigt under trygga förhållanden • har en aktiv och meningsfull tillvaro i gemenskap med andra • har tillgång till goda bostäder. Kommunen ska även inrätta särskilda boendeformer för personer som behöver omvårdnad och stöd. Utöver detta kan kommunen också inrätta boendeformer för äldre som främst behöver trygghet, gemenskap och tillgång till service, exempelvis trygghetsboende. Vad är skillnaden mellan biståndsbedömning och ingen biståndsbedömning? Biståndsbedömning Biståndsbedömning är huvudregeln enligt socialtjänstlagen (SoL) för mer omfattande stödinsatser. En biståndshandläggare utreder den enskildes behov utifrån livssituation, hälsa och funktionsförmåga. Utifrån utredningen fattas ett formellt biståndsbeslut där det framgår vilken insats personen har rätt till. Beslutet kan överklagas till Förvaltningsrätten, vilket innebär en tydlig rättssäkerhet för den enskilde. En biståndsbedömd boendeform innebär att insatsen riktas till personer som bedömts ha behov av stödet, vilket bidrar till att rätt stöd ges till rätt målgrupp. Boendeformen kan därmed bidra till ökad trygghet och livskvalitet för äldre. Den kan också innebära en mer effektiv användning av resurser, exempelvis genom att underlätta planering av hemtjänst och hemsjukvård samt förebygga behov av mer omfattande vårdinsatser, såsom särskilt boende (SÄBO). Eftersom insatsen är biståndsbedömd finns krav på dokumentation och uppföljning, vilket ger kommunen bättre möjligheter till styrning och kvalitetssäkring. Samtidigt innebär biståndsbedömning administrativa kostnader kopplade till handläggning, dokumentation och uppföljning. Målgruppen blir också mer avgränsad, vilket innebär att personer som upplever behov av stöd kan fåSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 avslag. Den lagstyrda processen kan även innebära mindre flexibilitet i verksamheten och i vissa fall ekonomiska konsekvenser, exempelvis om lägenheter står tomma. Insatser utan biståndsbedömning Insatser utan biståndsbedömning innebär att den enskilde kan ta del av en service direkt från kommunen, förutsatt att fastställda kriterier uppfylls. Någon individuell behovsprövning görs inte och inget formellt biståndsbeslut fattas. Därmed finns inte heller möjlighet att överklaga. Denna typ av insats kan ha en mer förebyggande funktion och bidra till att fördröja behovet av mer omfattande vård- och omsorgsinsatser. Den kan också bidra till ökad trygghet och livskvalitet för äldre. En annan fördel är att tillgången till boendeformen eller insatsen kan göras mer tillgänglig genom att personer kan ställa sig i kö utifrån fastställda kriterier. Detta kan öka valfriheten och självbestämmandet för äldre. Insatser utan biståndsbedömning kan också innebära mindre krav på dokumentation och uppföljning, samt att kommunen inte behöver hantera rapportering av ej verkställda beslut till Inspektionen för vård och omsorg (IVO). Modellen kan bidra till ökad flexibilitet i bostadsförsörjningen och främja flyttkedjor. Samtidigt finns vissa utmaningar. Administrationen kvarstår i viss utsträckning, exempelvis kring köhantering och dialoger med personer som väntar på en plats eller ifrågasätter kriterierna. Det finns även en risk att resurserna inte används lika träffsäkert, eftersom personer med mindre behov kan få tillgång till lägenheter beroende på hur kriterierna utformas. Vidare kan äldre personer med behov, men med svag ekonomi eller begränsad initiativförmåga, riskera att hamna utanför när kontakten med biståndshandläggare och vägledning minskar. Uppföljningen blir också begränsad eftersom insatsen inte är biståndsbedömd och rättssäkerheten mer begränsad då det inte finns möjlighet att överklaga. NulägeSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Kriterier i Kävlinge kommun för att idag beviljas trygghetsboende, genom biståndsbedömning, antagna av omsorgsnämnden. Grunderna för att beviljas biståndsbedömt trygghetsboende är att den sökande är äldre och är i behov av stöd och hjälp i boendet och annan lättåtkomlig service och som därutöver har behov av att bryta oönskad isolering. Social isolering och otrygghet är överordnat behovet av praktiska stöd- och hjälpinsatser. Insatser i och utanför hemmet skall ha prövats innan biståndsbedömt trygghetsboende kan beviljas. Otryggheten skall vara underbyggd genom en tydlig beskrivning av dess påverkan på livskvalitén. Antal personer i biståndsbedömt trygghetsboende (december 2025) Billingshäll 50 personer Kullagården 28 personer Ligustern 3 personer Totalt 81 personer Antal lägenheter i biståndsbedömt trygghetsboende (december 2025) Enhet Antal lägenheter Varav tomma Billingshäll 52 3 Kullagården 35 6 Ligustern 7 4 Totalt 94 13 Det är möjligt att flytta in som sammanboende även om endast en av personerna har biståndsbeslut. Vid dödsfall finns besittningsskydd och efterlevande kan välja att bo kvar i boendeformen. På Norrehed avvecklas biståndsbedömt trygghetsboende successivt när lägenheterna blir lediga och övergår till 60+ boende via KKB. Totalt berörs 23 lägenheter. I december 2025 fanns 9 lägenheter kvar som biståndsbedömt Ålder och antal personer boende i biståndsbedömt trygghetsboende december 2025 Ålder Antal personer 59 – 69 år 9 personer 70 – 100 år 72 personer Medelålder: 82,6 årSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Könsfördelning december 2025 Kön Andel % Kvinnor 54,3 Män 45,7 Insatser från kommunen • 33 % har ingen hemtjänst) eller endast insatser utan behovsprövning (städ, tvätt, trygghetslarm) • 67 % har hemtjänst • 59 % har hemsjukvård Samtliga personer har någon form av insats från kommunen, med eller utan biståndsbeslut.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Hjälpbehov; hemtjänst och delegerad hemsjukvårdtimmar per månad för boende i biståndsbedömt trygghetsboende, december 2025. Hjälpbehov timmar per månad Antal personer 128 - timmar 5 person • 36 personer (44%) har 1 - 49 timmars hjälpbehov per månad • 45 personer (56%) har 50 – eller fler timmars hjälpbehov per månad. • Hjälpbehov genomsnitt för personer som har biståndsbedömt trygghetsboende med insatser enligt Socialtjänstlagen (SoL) med hemtjänst; 63,83 tim/mån • Hjälpbehov genomsnitt för personer som med insatser enligt Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) hemsjukvård; 18,6 tim/mån Att jämföra med personer som har hemtjänst i ordinärt boende, december 2025: • 208 personer (72%) har 1 - 49 timmars hjälpbehov per månad • 80 personer (28 %) har 50 – och mer timmars hjälpbehov per månad Slutsats: hjälpbehovet december 2025 var större i det biståndsbedömda trygghetsboendet i jämförelse med personer med hemtjänst i ordinärt boende. Antal ansökningar till biståndsbedömt trygghetsboende 2025. • 29 ansökningar • 10 bifall • 19 avslag Fyra av de 29 ansökningarna kom från personer bosatta i annan kommun. Samtliga av dessa fick avslag på ansökan.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Hur ser det ut i andra kommuner? Cirka 200 kommuner i Sverige har någon form av trygghetsboende. Enligt Boverkets bostadsmarknadsenkät: • 30 kommuner har biståndsbedömt trygghetsboende • 176 kommuner har trygghetsboende utan biståndsbedömning. Vanligt är att: • kommunen ansvarar för koncept och service • det kommunala bostadsbolaget ansvarar för bostäder och kö. Kriterier i olika kommuner kan exempelvis vara: • ålder • folkbokföring i kommunen • kötid • behov av gemenskap eller trygghet. I exempelvis Vellinge kommun kan personer ställa sig i kö från 67 års ålder om de varit folkbokförda i kommunen minst ett år. Fördelning av trygghetslägenheterna sker efter kötid och med sökandens önskemål som grund och kommunens kriterier. Vellinge kommun tillämpar aktiv eller passiv köplats till trygghetslägenhet: • Aktiv köplats: man uppfyller alla kriterier och önskar bli erbjuden lägenhet när det är ens tur enligt turordningen. • Passiv köplats: man uppfyller inte alla kriterierna och/eller vill inte flytta än. Det är inte heller ovanligt bland kommuner som tillämpar icke-biståndsbedömt trygghetsboende, att man har delat upp ansvaret; Omsorgsförvaltningen ansvarar för koncept, kriterier, gemensamhetslokal och eventuell service. Det kommunala bostadsbolaget ansvarar för bostadskö och kontrakt. Här betraktas trygghetsboendet utan bistånd i praktiken som ordinära hyresrätter riktade till äldre, men extra service som gemensamhetslokal, hemtjänst i närheten står omsorgsverksamheten för. Kävlinge kommunala bostadsbolag (KKB) har idag 65+ lägenheter i sitt bostadsbestånd och dessa är attraktiva för målgruppen och har många som står i kö för boendeformen.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Särskilda förutsättningar i Kävlinge kommun Om kommunen inte kan verkställa ett biståndsbeslut om trygghetsboende kan omsorgsnämnden bli skyldig att betala sanktionsavgift till Inspektionen för vård och omsorg (IVO). Kommande byggprojekt vid Kullagården innebär att cirka 22 lägenheter planeras att rivas och att boende behöver evakueras under byggtiden. Kommunen har även blockförhyrningsavtal där omsorgsnämnden hyr hela eller delar av fastigheter under längre perioder. Om lägenheter står tomma behöver nämnden ändå betala hyran. Om trygghetsboende inte kräver biståndsbedömning kan kommunen få större flexibilitet i planeringen av boenden, exempelvis vid tillfällig brist på särskilda boenden eller korttidsplatser. Även arbetet med att främja flyttkedjor kan gynnas av att biståndsbedömningen tas bort. Förslag till ny inriktning Mot bakgrund av: • tomma lägenheter i nuvarande system • kommande byggprojekt vid Kullagården • behov av ökad flexibilitet i boendeplaneringen föreslås att biståndsbedömt trygghetsboende avvecklas och ersätts med trygghetsboende utan biståndsbedömning. Modellen kan utformas på liknande sätt som i Vellinge kommun, där personer uppfyller vissa kriterier och erbjuds lägenhet utifrån kötid. Fortsatt arbete Om omsorgsnämnden beslutar att gå vidare med förslaget behöver sektor Omsorg återkomma till nämnden med förslag kring: • tidsplan för förändringen • kriterier för trygghetsboende • utformning av kösystem (aktiv/passiv kö) • konsekvenser för personer som inte uppfyller kriterier • praktisk hantering av administration och kö.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 10(15)

§24 Dnr: ON 2026/46 Ekonomisk uppföljning januari till och med mars 2026 Beslut Omsorgsnämnden beslutar att godkänna rapporten och skicka den vidare till kommunstyrelsen. Sektorn redovisar för årets första tre månader en positiv avvikelse mot budget om 7,4 mnkr, varav omsorgsverksamheten visar en positiv avvikelse om 6,3 mnkr och Måltidsservice en positiv avvikelse om 1,1 mnkr. Sektorn prognostiserar en positiv avvikelse mot budget om 0,7 mnkr vid årets slut. Omsorgsverksamheten prognostiserar en positiv avvikelse mot budget om 0,7 mnkr medan Måltidsservice prognostiserar en budget i balans. Sektor omsorg beräknas vara i balans med budget vid årets slut. De enheter som uppvisar en negativ prognos eller en försämrad prognos har ålagts att sammanställa de åtgärder som behövs för att uppnå ett 0-resultat, och har återkopplat till sektorledningen. • Ekonomisk uppföljning januari till och med mars 2026 , tjänsteskrivelse • P1 nämndrapport 2026 Omsorgsnämnden Yrkande Anna Elmvik (M) yrkar bifall till föreliggande förslag. KommunstyrelsenSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 P1 nämndrapport 2026 Status: Påbörjad Rapportperiod: 2026-03-31 Organisation: OmsorgsnämndenSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Innehåll Ekonomisk hållbarhet med fokus sunda finanser Ramförändringar Sektorns tilldelade ram uppgår till 567,8 mnkr. Förslag till ram var 553,7 mnkr. Till ramen har tillkommit 9,4 mnkr i befolkningskompensation, 0,3 mnkr för ökad lokalkostnad och 0,7 mnkr i ökat personalomkostnadspålägg. Det har även tillkommit 0,7 mnkr för Mål 6 och 3,0 mnkr för boende enligt LSS. Överföringspost Sektorn förfogar över 567,8 mnkr. Omsorgsnämnden gjorde ett plusresultat för 2024 respektive 2025 och medel motsvarande 0,9 mnkr respektive 2,1 mnkr, totalt 3,0 mnkr är kvarstående som överföringspost. Omsorgsnämnden har för avsikt att ta 2,0 mnkr i anspråk under 2026. Ekonomiskt utfall och prognos Sektorn redovisar för årets första tre månader en positiv avvikelse mot budget om 7,4 mnkr, varav omsorgsverksamheten visar en positiv avvikelse om 6,3 mnkr och Måltidsservice en positiv avvikelse om 1,1 mnkr. Sektorn prognostiserar en positiv avvikelse mot budget om 0,7 mnkr vid årets slut. Omsorgsverksamheten prognostiserar en positiv avvikelse mot budget om 0,7 mnkr medan Måltidsservice prognostiserar en budget i balans. Det positiva resultatet inom omsorgsverksamheten hänförs till lägre personalkostnader, övriga kostnader främst för köp av intern verksamhet och lägre lokalkostnader än budgeterat. Personalkostnaderna inom omsorgsverksamheten visar en positiv avvikelse och flertalet enheter har en positiv avvikelse av personalkostnader. Måltidsservice utfall består av högre intäkter medan övriga kostnader av främst livsmedel och transporter är enligt budget. Personalkostnaderna var lägre än budget. Måltidsservice förväntas ha högre intäkter under januari till juni och september till december och lägre intäkter under juli och augusti. Omsorgsverksamhetens enheter tillsammans med ledning prognostiserar sammantaget en negativ avvikelse mot budget om 0,3 mkr medan Beställaren, som hanterar sektorns volymer prognostiserar en positiv avvikelse mot budget om 1,0 mnkr. Fem av enheterna prognostiserar en negativ avvikelse. Beställarens avvikelse beror på färre belagda platser i särskilt boende, fler externa placeringar inom socialpsykiatrin, färre hemtjänsttimmar, högre volymer i daglig verksamhet än budgeterat, högre kostnader av extern placering i boende LSS och färre brukare inom personlig assistans. Omsorg ledning prognostiserar en positiv avvikelse mot budget om 0,2 mnkr. Högre införandekostnader inom IT täcks av medel för Mål 7 om 2,0 mnkr och att motsvarande 0,5 mnkr beräknas vara investeringar och belastar investeringsbudget.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Enheten Sjuksköterskor, HSL, USK prognostiseras vara i balans med budget. En översyn av personalkostnader och kostnader för sjukvårdsmaterial har gjort att enheten är i balans med budget. Det finns en osäkerhet kring rekrytering inför sommarmånaderna och den ekonomiska prognosen kan förändras under året. Rehabenheten prognostiseras vara i balans med budget. Högre kostnader för tekniska hjälpmedel och bostadsanpassningar kompenseras av att en del av verksamhetens kostnader för tekniska hjälpmedel beräknas vara investeringar och belastar investeringsbudget. Handläggarenheten och Hälsofrämjande enheten beräknas vara i ekonomisk balans med budget vid året slut. Hemtjänst prognostiseras visa en positiv avvikelse mot budget om 0,2 mnkr. Korttidsverksamheten är i balans med budget. Volymerna i Korttidsverksamheten har till 2026 räknats upp likt utfallet av 2025. Hemtjänst Kävlinge beräknas ha en positiv avvikelse mot budget om 0,3 och Hemtjänst Löddeköpinge beräknas vara i balans med budget. Hemtjänst Furulund beräknas ha en negativ avvikelse om 0,1 mnkr. Hemtjänst Furulund har färre brukare och till 2026 utför verksamheten hemtjänst till cirka 10 brukare i Hemtjänst Löddeköpinge i avvaktan på utredning av förändrade hemtjänstområden slutförs. Särskilt boende prognostiseras visa en negativ avvikelse mot budget om 0,5 mnkr. Särskilt boende Kävlinge beräknas visa en negativ avvikelse om 0,5 mnkr medan särskilt boende Löddeköpinge beräknas ha en budget i balans. Särskilt boende Kävlinge har under period i början av året haft 7 lediga lägenheter vilket medfört lägre intäkter och svårigheter att minska motsvarande på personalkostnaderna. LSS-enheterna beräknas visa en negativ avvikelse om 0,2 mnkr vid årets slut. - Enheten för korttid, tillsyn och stödfamilj beräknas visa en negativ avvikelse mot budget om 0,2 mnkr. insatserna och därmed även kostnaderna inom ledsagning och korttidsvistelse beräknas vara högre än budgeterat om 0,1 mnkr vardera. Det finns en osäkerhetsfaktor i antal beslut och antal verkställda timmar för insatserna och den ekonomiska prognosen för insatserna kan förändras ytterligare under året. - Daglig verksamhet beräknas vara i balans med budget vid årets slut. Verksamheten har till 2026 fler brukare och balanserar detta med motsvarande högre personalkostnader. - Enhet Kungsgatan beräknas vara i balans med budget vid årets slut. Sedan hösten 2025 har en ny brukare tillkommit under 2025 och en brukare färre under 2026. - Enhet Odalvägen, Träningsvägen beräknas vara i balans med budget vid årets slut. - Enhet V Långgatan, Kansligatan, Bruksgatan beräknas vara i balans med budget vid årets slut. Måltidsservice prognostiserar en budget i balans vid årets slut. Verksamheten arbetar löpande med omvärldsbevakning kring de oroligheter som sker i både närområde, mellanöstern samt USAs tullar. Trots det ser verksamheten idag inte att livsmedelspriser kommer påverkas nämnvärt i närtid. På längre sikt kan det få konsekvenser då detta påverkar både transportsektor och lantbruket.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Måltidsservice omorganisation och verksamhetsåtgärder har fått fullt genomslag i 2026 års budget där framför allt transportkostnaderna blir extra tydliga. Beställaren, som hanterar sektorns volymer beräknas visa en positiv avvikelse vid årets slut om 1,0 mnkr. Volymerna inom hemtjänst prognostiseras vara lägre än budget medan volymökningen i särskilt boende är fortsatt lägre än budgeterat. Volymerna inom hemtjänst beräknas visa en positiv avvikelse om 1,7 mnkr motsvarande 4 500 färre hemtjänsttimmar, medan volymerna inom särskilt boende beräknas visa en positiv avvikelse om 2,0 mnkr motsvarande 3 färre belagda platser. Placeringarna inom socialpsykiatrin är fortsatt högre än budget och beräknas visa en negativ avvikelse om 2,7 mnkr. Antalet brukare inom daglig verksamhet har ökat och volymerna beräknas visa en negativ avvikelse mot budget om 1,0 mnkr. Det är fler placeringar i LSS boende i extern regi än budgeterat med en negativ avvikelse om 1,0 mnkr. Antalet brukare med personlig assistans har minskat till 2026 och prognos är en positiv avvikelse om 2,0 mnkr.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Budgetansvar (mnkr) Mar Mar Omsorgsledning 0,1 0,0 0,2 0,0 2,1 Omsorg övergripande 0,9 1,4 0,0 0,0 0,2 Hemtjänst 1,9 1,9 0,2 0,0 3,4 SÄBO -0,7 -0,4 -0,5 0,0 -0,8 LSS 1,3 0,6 -0,2 0,0 2,9 Måltidsservice 1,2 1,3 0,0 0,0 0,0 Beställare 2,6 2,6 1,0 0,0 -3,0 Summa 5 - Omsorg 7,4 7,4 0,7 0,0 4,8 Åtgärder Sektor omsorg beräknas vara i balans med budget vid årets slut. De enheter som uppvisar en negativ prognos eller en försämrad prognos har ålagts att sammanställa de åtgärder som behövs för att uppnå ett 0-resultat, och har återkopplat till sektorledningen.Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Social hållbarhet med fokus attraktiv arbetsgivare Sjukfrånvaron ligger stabilt över perioden med en mindre ökning 2026 jämfört med 2025. Samtidigt fortsätter korttidssjukfrånvaron att minska vilket är ett positivt tecken på både en mer hållbar arbetsmiljö och snabbare återgångar i arbete. Den svaga ökningen av långtidssjukfrånvaro 2026 kan däremot indikera behov av riktade insatser och tidiga stödåtgärder och utvecklingen behöver följas under 2026. Det strukturerade och systematiska arbetet enligt rehabprocessen ska därför fortsätta. Personalomsättningen minskar ytterligare och stärker kontinuiteten i verksamheten. Andelen heltidsarbetande fortsätter också att öka vilket bidrar till bättre förutsättningar för en stabilare bemanning och bättre planeringsförutsättningar. Organisation: 5 - Omsorg Period mars: Mars Total sjukfrånvaro (%) 8,8% 9,2% 8,5% 8,7% Korttidssjukfrånvaro < 14 dagar (%) 4,9% 4,7% 4,5% 3,8% Korttidssjukfrånvaro < 59 dagar (%) 6,2% 6,0% 5,8% 5,5% Sjukfrånvaro mer än 59 dagar som andel av total sjukfrånvaro bland anställda, kommun, andel (%) 2,7% 3,2% 2,7% 3,3% Sjukdagar / per anställd 7.6 8.3 7.5 8.2 Sjukfrånvaro personer upp till 29 år(%) 9.4% 7.7% 4.7% 9.3% Antal anställda med månadslön, i december 644 653 655 650 Varav tillsvidareanställda, i december 597 590 585 594 Varav visstidsanställda, i december 47 63 70 56 Andel kvinnor, i december (%) 80.3% 79.9% 80.6% 78.3% Personalomsättning, egen begäran (%) 3.7% 3.2% 2.4% 1.4% Snitt anställda exkl visstid 589 589 583 591 Antal årsarbetare tillgänglig tid (P1) 595 605 616 608 Andel medarbetar som arbetar heltid, i december 62.7% 65.1% 67.2% 69.1%Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Investeringar Investeringar Till 2026 har investeringsmedel tydligare inordnats i budget och redovisning utifrån verksamhets- område. Medel för sektorns investeringar är fördelade och kommunicerade till verksamheterna. Investeringsbudget omfattar 4,1 mkr och prognosen beräknas till de budgeterade 4,1 mkr. Utfallet efter tre månader är 0,1 mkr och medel för investeringar beräknas tas i bruk under året. År: 2026 Prognostyp: Prognos 1 Kvartal Projekt (mnkr) Utfall 2026 Jan- Mar Prognos 2026 Budget 2026 Välfärdsteknologi 0,5 0,5 Reinv inv hemtjänsten 0,0 2,2 2,2 Reinv inv särskilt boende 0,1 1,0 1,0 Måltidsservice, inventarier 0,2 0,2 Inv. nytt LSS boende 0,2 0,2 Total Summa 0,1 4,1 4,1 Årets prognos budget och utfall för investeringsprojektenSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Tabeller Resultaträkning Resultaträkning (mnkr) Utfall 2026 Jan- Mar Mar Avgifter 23,7 23,1 90,8 91,7 88,0 Statsbidrag och övriga bidrag kf-intäkt 142,0 136,2 567,8 567,8 547,8 Övriga intäkter, överföringspost Summa Intäkter 182,1 174,2 726,1 723,9 704,9 Personalkostnader -93,1 -90,9 -388,8 -390,9 -379,4 Lokalkostnader -15,3 -16,2 -64,9 -65,2 -69,6 Kapitalkostnader -0,7 -0,6 -2,8 -2,4 -2,7 Köp av extern verksamhet -40,2 -34,1 -160,9 -160,1 -147,2 Övriga kostnader städ kost -25,5 -24,9 -108,0 -105,4 -101,2 Summa Kostnader -174,8 -166,8 -725,4 -723,9 -700,0 Summa Resultat 7,4 7,4 0,7 0,0 4,8 Riktade statsbidrag Riktade statsbidrag (över 1 mkr) Statsbidrag (mkr) Riktat statsbidrag (ingår i Kf-intäkt) 12,1 Äldreomsorgslyftet 5,4 Nära vård 2,9Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Verksamhetsammandrag Ansvar Utfall 2026 Jan-Mar Utfall 2025 Jan-Mar 50000 - Omsorg ledning 0,1 0,6 0,0 0,0 1,3 50010 - Utvecklingsenhet 0,2 0,9 0,2 0,0 0,0 52000 - Sektorchef -0,2 -1,5 0,0 0,0 0,7 51000 - Rehabenheten 0,0 0,5 0,0 0,0 0,2 52010 - Handläggarenheten 0,2 0,0 0,0 0,0 -0,2 52060 - Hälsofrämjande 0,0 0,1 0,0 0,0 -0,2 52110 - SSK, HSL USK, Hjälpmedel 52030 - Hemtjänst Furulund Nattpatrull -0,1 0,2 -0,1 0,0 -0,2 52040 - Hemtjänst Löddeköpinge 0,6 0,9 0,0 0,0 1,9 52020 - Hemtjänst Kävlinge 0,9 0,4 0,3 0,0 1,1 52090 - Korttid växelvård hemtagning 52100 - SÄBO Löddeköpinge -0,2 -0,5 0,0 0,0 -0,8 52050 - SÄBO Kävlinge -0,5 0,2 -0,5 0,0 0,0 56000 - Insats vuxen ON 0,1 0,0 0,0 0,0 56010 - LSS Korttid Tillsyn Stödfamilj 0,2 0,1 -0,2 0,0 -0,2 56020 - LSS Daglig verksamhet Eyrag 56030 - LSS Kungsgatan 0,4 0,4 0,0 0,0 1,6 56040 - LSS Odal Träningsv -0,1 0,2 0,0 0,0 0,2 56050 - LSS V Långg Kanslig Bruksg 59000 - Måltidsservice ledning -0,3 -0,5 -0,5 0,0 -0,4 59010 - Måltid Kävlinge Furulund 1,1 0,9 -0,9 0,0 1,0 59030 - Måltid Lödde Hofterup Billings 0,3 0,9 1,4 0,0 -0,5 59999 - Omsorg Beställare 2,6 2,6 1,0 0,0 -3,0Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Nyckeltal Omsorgsnämnd Bokslut 2024 Bokslut 2025 Kvartal 1 2026 Budget 2026 Resultatavvikelse Omsorgsnämnden i procent 0,3 0,9 0,1 0 SÄBO Nettokostnadsavvikelse äldreomsorg i procent -12,1 0 Kostnad särskilt boende äldreomsorg kr/brukare 645 895 655 585 650 800 Invånare 65+ i särskilda boendeformer, andel i % 4,6 4,6 4,5 4,7 Särskilda boende belagda platser 198 206 208 221 Socialpsykiatri belagda platser 6,5 6 3,5 HEMTJÄNST Kostnad/hemtjänst äldreomsorg kr/hemtjänsttagare 490 199 492 275 465 300 Invånare 65+ hemtjänst i ordinärt boende, andel % 4,5 4,5 4,6 4,5 Servicelägenheter belagda platser 91 86 80 95 Antal brukare hemtjänst 369 368 379 372 Antal hemtjänsttimmar år 203 530 200 670 209 600 Antal hemtjänsttimmar/brukare och månad 45,9 45,5 43,4 46,9 Hemtagning platser 11,5 13,5 13,7 15 Korttid/Växelvård platser 14,7 17,2 17,3 17 Kontaktperson SoL, antal 20 21 18 21 Ledsagning SoL, antal 13 11 0 15 Boendestöd 75 76 73 75 LSS Nettokostnadsavvikelse i procent 0,8 0 Kostnad LSS boende kr/brukare 1 448 097 1418 932 1 344 000 Kostnad LSS daglig verksamhet kr/brukare 234 698 250 679 271 700Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Gruppbostäder LSS belagda platser 51 53,3 54 54 Servicelägenheter LSS belagda platser 17 17,3 16 18 Daglig verksamhet, antal 111 119 121 118 Korttidsvistelse, antal 18 21 9 17 Personer med personlig assistans LSS, antal 7 6 5 7 Personer med personlig assistans SFB, antal 33 32 31 33 Korttidstillsyn LSS, antal 14 11 10 13 Kontaktperson LSS, antal 58 58 63 58 Ledsagarservice LSS, antal 14 15 14 16 Avlösarservice LSS, antal 19 19 16 19Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 11(15)

§25 Dnr: ON 2026/47 Nyckeltalsrapport för omsorgsnämnden till och med mars 2026 Beslut Omsorgsnämnden godkänner rapporten. Verksamhetsnyckeltal för omsorgsnämnden 2026, värden till och med mars enligt bifogad rapport. • Nyckeltalsrapport för omsorgsnämnden till och med mars 2026, tjänsteskrivelse • Nyckeltalsrapport Omsorg 2026 MarsSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 kavlinge.se enskönarevardag.nu Nyckeltalsrapport 2026-03 OmsorgsnämndenSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Hemtjänst (timmar resursfördelat) 16228 16 799 16 386 17 180 17 284 17 440 17 597 17 756 15000 15500 16000 16500 17000 17500 18000 2026 2025 Plan En hemtjänst- timme = 376 krSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Hemtjänst per enhet(timmar resursfördelat) En hemtjänst- timme = 376 kr 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 16 000 18 000 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Juli Aug Sep Okt Nov Dec Kävlinge Löddeköpinge FurulundSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Hemtjänst behov timmar/månad Apr Maj Jun Juli Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mars Totalt Antal timmar 16 385 16 534 16 684 16 502 16 592 17 111 16 867 16 724 16 257 16 228 16 779 16 386 16 587 Antal brukare 360 365 360 360 364 370 374 381 383 379 383 376 371 Behov h/mån 45,5 45,3 46,3 45,8 45,6 46,2 45,1 43,9 42,4 42,8 43,8 44,9 44,8 Kategori (Timmar) 8. 128- 11 10 8 8 8 9 8 0. 0 4 3 3 4 3 4 6 Antal brukare 370 374 381 383 379 383 376Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Vårddygn SÄBO (utjämnad) 6289 6 322 6 231 6405 6435 6465 6555 6645 6735 5000 5200 5400 5600 5800 6000 6200 6400 6600 6800 2026 2025 Plan Kostnad per vårddygn = 2094 krSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 * Kävlinge kommun ansvarar ej för lediga platser SÄBO – Lägenheter Enhet Föregående Somatik Demens Totalt Somatik Demens Totalt Totalt Billingshäll 23 35 58 3 3 6 3 Norrehed 16 16 0 0 0 Möllebacken 24 24 2 2 2 Villa Fridsbo/Vardaga* 20 40 60 0 5 5 8 Lyckliga gatan/Attendo* 27 45 72 4 2 6 8 Totalt 70 160 230 7 12 19 21 Antal lägenheter Varav tommaSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 SÄBO – Lediga lägenheter 0 5 10 15 20 25 30 Mars April Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mars Billingshäll Norrehed Möllebacken Villa Fridsbo/Vardaga Lyckliga gatan/AttendoSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Korttidsverksamhet enligt SoL 688 627 533 442 534 559 487 453 505 482 436 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800 Utfall/budget i tkr 2026 Hemtagning 2026 Korttid 2026 Växelvård 2025 TotaltSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Hemtjänst och Korttidsverksamhet 6561 688 496 392 525 572 627 533 442 534 559 487 453 505 482 435 5500 6000 6500 7000 7500 8000 8500 Utfall/budget i tkr 2026 Hemtjänt 2026 Hemtagning 2026 Korttid 2026 Växelvård 2025 TotaltSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Enhet Antal lägenheter Varav tomma Föregående Billingshäll 52 4 3 Kullagården 35 7 6 Ligustern 7 5 5 Totalt 94 16 14Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Personalkostnad (exkl Måltidsservice, inkl interna köp vikarier) 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 Kostnad BudgetSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 LSS-boenden (alla brukare i boende LSS + antal tomma platser) Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December Januari Februari Mars Belagda Internt 34 34 34 34 34 34 35 35 35 35 35 35 35 Belagda Humana 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 Enskilda placeringar 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 Tomma 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 10 20 30 40 50 Servicebostäder enligt LSS Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December Januari Februari Mars Tomma 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 4 Belagda 17 17 17 17 17 17 18 18 18 17 17 17 16 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 kavlinge.se enskönarevardag.nuSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 12(15)

§26 Information från sektorchef Maria Östgård, chef utvecklings- och kvalitetsstyrning informerar om: • Avtalsuppföljning Villa FridsboSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 13(15)

§27 Dnr: ON 2026/5 Redovisning av delegationsbeslut 2026- 04-14 Beslut Omsorgsnämnden godkänner redovisningen. Redovisning av delegationsbeslut enligt omsorgsnämndens delegationsordning 2026:21-27. • Redovisning av delegationsbeslut 2026-04-14, tjänsteskrivelse • Redovisning av delegationsbeslut 2026-04-14Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Redovisning av delegationsbeslut 1(1) Redovisning av delegationsbeslut för omsorgsnämnden 14 april 2026 Nr Datum Ärenderubrik Delegat Beslut/Notering Dnr 21 2026-03-02 Delegationslista avgiftsbeslut, februari 2026 Handläggare Sekretessbilaga 2026.7 - 22 2026-03-02 Delegationslista LSS, februari 2026 Handläggare Sekretessbilaga 2026.8 - 23 2026-03-02 Delegationslista SOL, febrauri 2026 Handläggare Sekretessbilaga 2026.9 - 24 2026-03-02 Delegationslista bostadsanpassning, februari 2026 Handläggare Sekretessbilaga 2026.10 - 25 2026-03-03 Ansökan om statsbidrag Äldreomsorgslyftet Handläggare Ansökan har skickats till Socialstyrelsen ON 2026/42 26 2026-03-05 Ansökan om statsbidrag Strategiska insatser inom området psykisk hälsa och suicidprevention 2026 Handläggare Ansökan har skickats till Kammarkollegiet ON 2026/43 27 2026-03-02 Ansökan om statsbidrag för utveckling av en god och nära vård Handläggare Ansökan har skickats till Socialstyrelsen ON 2026/40Signature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 14(15)

§28 Dnr: ON 2026/6 Redovisning av inkomna skrivelser 2026- 04-14 Beslut Omsorgsnämnden godkänner redovisningen. Personligt ombud Skånes rapport om brister och systemfel 2025 Förvaltningsrättens dom i överklagat ärende, Insats i form av trygghetsboende enligt socialtjänstlagen (ON 2025/121) Förvaltningsrättens dom i överklagat ärende, Insats i form av trygghetsboende enligt socialtjänstlagen (ON 2026/39) Mötesanteckningar LSS-samverkan 2026-02-24 Inbjudan politikerdag i Skåne 2026 Beslut tillfredsställande utredning från Inspektionen för vård och omsorg (IVO) gällande tillsyn avSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 2026-04-14 15(15) ej verkställt beslut (ON 2025/148) Anmälan enligt Lex Maria från Kävlinge kommun med beslut från Inspektionen för vård och omsorg (IVO) (ON 2026/9) Kvalitets- och verksamhetsberättelse Hundstund 2025 Kvalitets- och verksamhetsberättelse Kungsgatan LSS 2025 Kvalitets- och verksamhetsberättelse Solgatan LSS 2025 Kvalitets- och verksamhetsberättelse Attendo Lyckliga Gatan 2025 Kvalitets- och verksamhetsberättelse SBS 2025 Kvalitets- och verksamhetsberättelse SKOA 2025 Kvalitets- och verksamhetsberättelse Villa Fridsbo 2025 • Redovisning av inkomna skrivelser 2026-04-14, tjänsteskrivelseSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51 Ledamot: Mari Turaordförande: Patrik BengtssonSignature reference: 249c534e-57dd-42d0-a97c-81cbae6ccd51Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.Signed by: EVA MARI TURADate: 2026-04-16 11:10:44BankID refno: 019d958e-662e-7de1-b1b4-a0b8d6c6359cSigned by: PATRIK MIKAEL BENGTSSONDate: 2026-04-17 10:48:47BankID refno: 019d9aa0-b45f-7dd0-98c1-8cbc7a930db9