KOMMUNSTYRELSEN — 7 april 2026

§7 om att föreslå kommunstyrelse bevilja medfinansiering för projektet konstgräsplan på Säbyvallen till ett belopp motsvarande 500 000 kr, detta under förutsättning att Allmänna Arvsfonden beviljar stöd till projektet. Beslutet grundar sig i den förstudie som tagits fram och presenterats av ”Idrott är Livet” vilken belyser behovet av en ny konstgräsplan i anslutning till Säbyvallen. Kultur- och fritidsförvaltningen har även konstaterat att kommunen som helhet har behov av fler konstgräsplaner. Karlskrona kommun äger mark och byggnader vid Säbyvallen och förvärvade under 2024 fastigheten Säby 1:4, belägen söder om B-planen. forts. 7 april 2026 26

§ 30 att hos kommunstyrelsen begära igångsättningstillstånd för projektet Asfaltering underhåll. forts. 7 april 2026 22

§31 att hos kommunstyrelsen begära igångsättningstillstånd för projektet ”bärighetsstärkande åtgärder”. Detta utifrån den bärighetsutredning av Karlskrona kommuns bestånd av belagda gator som genomfördes 2024. Utredningen visade att vissa sträckor är i behov av förstärkningsåtgärder för att klara både dagens trafik samt förväntade ökningar i både antal och tyngd på fordon. Drift- och serviceförvaltningen är väghållare för nästan 20 mil asfaltsbelagd väg/gata. Förvaltningen av vägkapitalet sker genom förebyggande underhåll och drift samt avhjälpande underhåll. På grund av ökade trafikmängder samt tyngre fordon finns ett behov av förstärkning för delar av in- och genomfartsleder i kommunen. Kommunledningsförvaltningens beredning Kommunledningsförvaltningen konstaterar att begärda investeringsmedel finns avsatta i gällande investeringsbudget för drift- och servicenämnden under rubriken övriga investeringar gata, park och trafik. Vidare konstateras att projektet uppfyller krav för kompensation avseende tillkommande kapitalkostnader, detta enligt gällande policy och riktlinje för investeringsverksamheten. Kommunstyrelsen föreslås därmed bevilja drift- och servicenämnden igångsättningstillstånd för projektet samt bevilja drift- och servicenämnden kompensation motsvarande 427 tkr/år i samband med att investeringen är genomförd och tas i bruk. Kompensation föreslås finansieras ur kommunstyrelsens reserv för ”ökade kostnader investeringsbudget”. __________ 7 april 2026 25 Kultur- och fritidsnämnden KS 2026/1262 Ramdala IF Handläggare

§ 106 Information och föredragningar 1. Fryshusets verksamhetsberättelse för 2025 och planer för 2026 Föredragning av fryshuschef Per Sjölin och verksamhetsansvarig Mötesplatsen Karlskrona Maria Martinez. 2. Medlemskap i ideell förening Blekinge Science Park Föredragning av kommundirektör Håkan Petersson och strateg Region Blekinge Erika Augustinsson. 3. Aktuellt säkerhetsläge samt information inom Civil Beredskap Föredragning av säkerhetschef Anders Wiklander, kommunjurist Michael Strauss och handläggare stabsavdelningen Erik Skrapegård. 4. Budgetuppföljning februari 2026 Föredragning av ekonomichef Helen Wolf och budgetstrateg Anna Toll. 5. Årsredovisning 2025 Föredragning av redovisningschef Miriam Törnström Håbring, enhetschef Lenita Karlsson och HR-utvecklare Stina Bernqvist. __________ 7 april 2026 6 KS 2025/3266

§ 107 Fryshusets verksamhetsberättelse för 2025 och planer för 2026 Kommunstyrelsen beslutar att ta informationen till dagens protokoll. Föredragning av fryshuschef Per Sjölin och verksamhetsansvarig för mötesplatsen Karlskrona Maria Martinez. Sammanfattning Information kring Fryshusets verksamhetsberättelse för 2025 och planer för 2026. __________ 7 april 2026 7 Handläggare KS 2023/389

§ 108 Aktuellt säkerhetsläge samt information inom Civil Beredskap Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen att ta informationen till dagens protokoll. Föredragning av säkerhetschef Anders Wiklander, kommunjurist Michael Strauss och handläggare stabsavdelningen Erik Skrapegård. Sammanfattning Aktuellt säkerhetsläge med omvärldsbevakning samt lokal lägesbild avseende Karlskrona kommuns geografiska område. Information om förslag på delegationsordning för kommunstyrelsen under höjd beredskap samt information kring den planerade övningen som ska genomföras under maj månad. __________ 7 april 2026 8 Löneenheten KS 2026/135 Kommunala val Den valda

§ 109 Kommunala val Kommunfullstyrelsen beslutar efter förslag från Håkan Eriksson (S) att utse följande till och med 31 december 2026 eller till dess att nyval hålls. Kommunstyrelsens allmänna utskott Ledamot Elina Gustafsson (S) efter Sandra Bizzozero (S) Kommunstyrelsens tillväxtutskott Ledamot Elina Gustafsson (S) efter Sandra Bizzozero (S) Ombud, Kommuninvest ekonomisk förening Ombudsersättare Elina Gustafsson (S) efter Sandra Bizzozero (S) Ombud, Energikontor sydost, förening Ombudsersättare Elina Gustafsson (S) efter Sandra Bizzozero (S) Techtank AB Ombudsersättare Elina Gustafsson (S) efter Sandra Bizzozero (S) Kommunala referensgruppen för SydostLeader Suppleant Elina Gustafsson (S) efter Sandra Bizzozero (S) Styrgruppen inom ramen för samarbetsavtal mellan Karlskrona kommun och Blekinge Tekniska högskola Representant Elina Gustafsson (S) efter Sandra Bizzozero (S) __________ 7 april 2026 9 Kommunalförbundet Sydarkivera KS 2026/2020 Kommunarkivet Kanslichef Handläggare

§ 110 Svar på remiss avseende ny medlemsavgift till Kommunalförbundet Sydarkivera Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen 1. att ställa sig positiva till Kommunalförbundet Sydarkiveras förslag om en ny modell för medlemsavgifter, 2. att avge nedan yttrande till Kommunalförbundet Sydarkivera som kommunens remissvar. Sammanfattning Kommunalförbundet Sydarkivera har remitterat ett förslag till ny modell för medlemsavgiften för förbundets bastjänster (digitalt slutarkiv/e arkiv), att gälla från och med 1 januari 2028. Förslaget innebär en kombination av en fast grundavgift per medlem och en rörlig, trappstegsbaserad avgift per invånare. Syftet är att skapa en mer rättvis kostnadsfördelning som bättre speglar resursförbrukningen, samt att ge förbundet långsiktigt stabila och förutsägbara ekonomiska villkor. Förslaget har föregåtts av omfattande förhandssamråd under 2025, med deltagare från majoriteten av medlemskommunerna. Region Blekinge omfattas inte av den föreslagna modellen då regioners behov och kostnadsstrukturer kräver en separat analys. Bedömningen är att förslaget till ny avgiftsmodell är välgrundat och adresserar de obalanser som uppstått i den nuvarande linjära avgiftsstrukturen. Den föreslagna kombinationen av grundavgift och rörlig invånarbaserad avgift skapar en mer ändamålsenlig och transparent finansieringsmodell. forts. 7 april 2026 10 § 110 forts. Svar på remiss avseende ny medlemsavgift till Kommunalförbundet Sydarkivera Kommunstyrelsen anser även att de föreslagna övergångsreglerna, inklusive en successiv upptrappning av grundavgiften och ett tak för årlig avgiftsökning, är rimliga och skapar goda planeringsförutsättningar. Karlskrona kommun ställer sig positiv till förslaget och delar bedömningen att den nya modellen leder till en mer rättvis och långsiktigt hållbar finansiering av Sydarkiveras bastjänster. ___________ 7 april 2026 11 Finansdepartementet KS 2026/373 Handläggare

§ 111 Svar på remiss Tredjelandsleverantörers tillträde till upphandlingsförfaranden Fi 2025/02153 Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen 1. att anta yttrandet och sända det till Finansdepartementet som svar på remissen, 2. att anse paragrafen omedelbart justerad. Sammanfattning Karlskrona kommun har getts möjligheten att svara på remiss av bokstavsutredningen Tredjelandsleverantörers tillträde till upphandlingsförfaranden, Ds 2025:29 Yttrande Kommunledningsförvaltningen ställer sig positiv till de förslag som lämnas i remissen och har inga ytterligare synpunkter. I bilagan framgår bakgrund utredningen uppdrag och sammanfattning _________ 7 april 2026 12 Fastighetsnämnden KS 2026/1960 HR-chef Förvaltningschef fastighetsförvaltningen Handläggare

§ 112 Anställning av förvaltningschef till fastighetsförvaltningen Efter tillstyrkan från personalutskottet beslutar kommunstyrelsen att tillsvidareanställa Karin Grimbe (XXXXXX-XXXX) som förvaltningschef på fastighetsförvaltningen. Sammanfattning Karin Grimbe har efter rekrytering till förvaltningschef fastighetsförvaltningen, som avslutades i maj 2026, verkat som förvaltningschef i tidsbegränsad form. Det tidsbegränsade uppdraget avslutas 2026-05-31. Förslaget är samverkat i kommunövergripande samverkansgrupp den 5 mars. __________ 7 april 2026 13 HR-chef KS 2026/807 Styrdokumentcontroller Handläggare

§ 113 Förlängd giltighetstid för flera riktlinjer inom HR-området Efter tillstyrkan från personalutskottet beslutar kommunstyrelsen 1. att giltighetstiden för, Riktlinje för arbetsanpassning och arbetslivsinriktad rehabilitering och Ordningsregler för rökning förlängs perioden 2026-03-31 - 2027-03-31, 2. att giltighetstiden för Riktlinje för det systematiska arbetsmiljöarbetet, Riktlinje för anställning, Riktlinje för bakgrundsanalyser vid nyanställning, Riktlinje för lönebildning samt Riktlinje för pension förlängs perioden 2027-01-01 - 2027-03-31, 3. att giltighetstiden för Riktlinjen för trafiksäkerhet förlängs perioden 2027-03-01 – 2027-03-31. Sammanfattning Giltighetstiden för flera av HR-områdets styrdokument löper ut under 2026 och första kvartalet 2027. Ett större översynsarbete av policy och riktlinjer kommer pågå under 2026 och målsättningen är att reviderade dokument träder i kraft 2027-04-01. Berörda styrdokument har olika giltighetstider och en förlängning innebär att översynsarbetet kan samordnas och följa varandra vilket anses underlätta och kvalitetssäkra arbetet. __________ 7 april 2026 14 Lönechef KS 2026/2367 Förhandlingschef

§ 114 Ansökan om ekonomiskt omställningsstöd enligt OPF-KR25 Efter tillstyrkan från arvodesberedningen beslutar kommunstyrelsen 1. att bevilja tre månaders heltidsarvode för perioden 202604-01-260630 i enlighet med lokal praxis, 2. att bevilja ansökan om ekonomiskt omställningsstöd för Sandra Bizzozero för perioden 2026-07-01 tom 2028-04-01. Sammanfattning Ansökan har inkommit om ekonomiska omställningsstöd i enlighet med OPF-KR 25. Ansökan gäller Sandra Bizzozero. __________ 7 april 2026 15 Fastighetsnämnden KS 2026/2075 Budgetstrateg Handläggare

§ 115 Begäran om projekteringstillstånd för exploatering av detaljplan del av fastigheten Berntorp 1:1 Jäv Johan Åkesson (M) anmäler jäv och lämnar sammanträdeslokalen. Magnus Larsson (C) deltar inte i beslutet. Efter tillstyrkan från tillväxtutskottet beslutar kommunstyrelsen 1. att bevilja projekteringstillstånd för exploatering av detaljplanen del av fastigheten Berntorp 1:1, 2. att ge fastighetsförvaltningen i uppdrag att genomföra projektering. Sammanfattning Förr att hålla tidplanen för exploatering av detaljplan för del av fastigheten Berntorp 1:1 krävs att den infrastruktur som skall byggas projekteras parallellt med planarbetet. Investeringsbehovet för att genomföra planen uppgår till totalt 13 Mnkr kronor varav 2 Mnkr av dessa utgörs av projektering. Utbyggnadskostnad för VA-ledningar till området beräknas till ca 12 Mnkr, medan övrig infrastruktur uppgå till ca 1 Mnkr. VA-investering är ett led för att i framtiden kunna försörja hela Berntorps industriområde med vatten och avlopp. Ärendet har utarbetats i samråd med chefen för MSF Planchef Eleonor Karlsson och KLF Budgetstrateg Anna Toll. _________ 7 april 2026 16 Kommundirektör KS 2026/2052 Mark- och exploateringschef Handläggare

§ 116 Försäljning av fastigheterna Trucken 1 och 2 samt förvärv av del av fastigheten Skruvstädet 2 Efter tillstyrkan från tillväxtutskottet beslutar kommunstyrelsen 1. att godkänna köpeavtal mellan Karlskrona kommun (Säljare) och Bellman Group Utveckling 3 AB 559534-5710, (Köpare), gällande försäljning av fastigheten Karlskrona Trucken 1 för en köpeskilling om 630 000 kr, 2. att godkänna överenskommelse om fastighetsreglering mellan Karlskrona kommun och Bellman Group Utveckling 3 AB 559534-5710, gällande fastighetsreglering av hela fastigheten Karlskrona Trucken 2 till Trucken 1 för en ersättning om 1 1 130 000 kr, 3. att godkänna att Karlskrona kommun (Köpare) förvärvar, av Bellman Group AB:s 559108-3729 helägda dotterbolag (Säljare), ett område på ca 10 000 kvm av nuvarande fastigheten Karlskrona Skruvstädet 2, enligt Bilaga 3, för en köpeskilling om 5 200 000 kr, 4. att investeringsutgiften om maximalt 5 200 000 kr finansieras med 5 200 000 kr ur 2026 års investeringsbudget för kommunstyrelsen under rubriken exploateringar och strategiskt markförvärv, 5. att uppdra åt mark- och exploateringschef att upprätta köpeavtal avseende förvärv av området på nuvarande Skruvstädet 2, 6. att uppdra åt kommundirektören och mark- och exploateringschefen att i förening underteckna samtliga köpeavtal, överenskommelse om fastighetsreglering och andra erforderliga handlingar, 7. att köpeavtal avseende försäljning av Trucken 1 och överenskommelsen om fastighetsreglering av Trucken 2 får undertecknas först efter det att köpeavtal ingåtts avseende Skruvstädet 2. forts. 7 april 2026 17 § 116 forts. Försäljning av fastigheterna Trucken 1 och 2 samt förvärv av del av fastigheten Skruvstädet 2 Sammanfattning Bellman Group AB, Norrvidinges moderbolag, har inkommit med en förfrågan om att förvärva fastigheterna Trucken 1 och 2 i syfte att flytta sin verksamhet från nuvarande lokalisering på fastigheten Skruvstädet 2. Samtliga fastigheter är belägna i Torskors industriområde. Trucken 1 och 2 är nybildade fastigheter vid Silvervägen medan Skruvstädet 2 är en större industritomt belägen vid Titanvägen i östra delen av Torskors industriområde. För att göra Trucken 1 och 2 byggbara krävs stora investeringar för att markbereda fastigheterna medan Skruvstädet 2 i stort är en iordningställd industritomt. Trucken 1 och 2 har en total storlek på ca 47 000 kvm medan Skruvstädet 2 har en storlek på ca 54 000 kvm. En förutsättning för att kommunen avyttrar fastigheterna Trucken 1 och 2 är att kommunen även förvärvar ett område på ca 10 000 kvm av Skruvstädet 2. Detta för att säkerställa en långsiktig markstrategisk utbyggnad av Torskors industriområde samt möjliggöra för flera mindre industritomter på Skruvstädet 2. Totalt bildas upp till 7 nya större industritomter som succesivt kommer att komma ut på marknaden till försäljning, se bilaga 4. En av dessa kommer att säljas av Karlskrona kommun medan övriga kommer att säljas privat. Karlskrona kommun och Bellman Group AB har även en ömsesidig ambition att underlätta framtida exploatering av fastigheterna Trucken 1 och 2 på ett liknande sätt som nu genomförs på Skruvstädet 2. Överlåtelserna genomförs genom separata avtal där försäljningen av Trucken 1 sker genom köp, medan Trucken 2 överförs till Trucken 1 genom fastighetsreglering. Bolaget som förvärvar fastigheterna är ett av Bellman Groups dotterbolag. Eftersom den del av Skruvstädet 2 kommunen skall förvärva ej är fastighetsbildad får Mark- och exploateringschefen i uppdrag att ta fram ett köpeavtal samt att i förening med kommundirektören underteckna samtliga och andra erforderliga handlingar. __________ 7 april 2026 18 Mark- och exploateringschef KS 2026/2000 Handläggare

§ 117 Försäljning av Pålkranen 1 Efter tillstyrkan från tillväxtutskottet beslutar kommunstyrelsen 1. att godkänna köpeavtal mellan Karlskrona kommun (säljare) och NKT HV Cables AB, organisationsnummer 559079-0290 (köpare), gällande försäljning av fastigheten Karlskrona Pålkranen 1 för en köpeskilling om 7 230 000 kr 2. att uppdra åt mark- och exploateringschefen att vid behov upprätta tilläggsavtal med syfte att förlänga villkorstiden för bygglov samt underteckna detta avtal. Sammanfattning Genom köpeavtal försäljer Karlskrona kommun fastigheten Karlskrona Pålkranen 1 till NKT HV Cables AB. Fastigheten har en storlek på ca 28 900 m2 och är en ej iordningställd industrifastighet i Torskors industriområde belägen längs upp på Silvervägen. Köpet villkoras med att NKT iordningställer tomten och påbörjar byggnationen inom 5 år från tillträdet. Villkorstidens längd speglar de stora markförberedande åtgärder som krävs från köparens sida för att få fastigheten byggbar. Köpet är en del i NKT:s utveckling och expansion i kommunen. Byggnaden som kommer uppföras på fastigheten är en större industribyggnad som är proportionerlig mot tomtens storlek. __________ 7 april 2026 19 Handläggare KS 2026/1900

§ 118 Begäran om projekteringstillstånd för båtmack på Saltö Ordförande beslutade innan sammanträdet började att ärendet utgår för vidare beredning. Sammanfattning I Karlskrona kommuns budget för 2026 finns under mål 3 ett uppdrag 46 att arbeta för en etablering av en båtmack i kommunen. Den 7 oktober 2025 beslutade kommunstyrelsen efter tillstyrkan från tillväxtutskottet att fortsätta projektet och att genomförandet av en etablering av båtmack på Saltö kan startas upp samt att offentlig upphandling ska genomföras. Kraven för att etablera och anlägga en sjöbensinmack är omfattande. Kompetens som Karlskrona kommun saknar och som fått avropas via konsulttjänster. Underlag kring förutsättningarna för att etablera en båtmack på Saltö har tagits fram och projektets förutsättningar har förändrats kring omfattning, placering, tidplan och ekonomi. Från upphandling och anläggande av en båtmack till samordning av tre drivmedelscisterners på samma yta. Ny placering planeras bli 120 meter längre söder över för att få en fungerande lösning för alla tre. Tidplanen för båtmacken är osäker och påverkas av faktorer såsom tillståndsprocesser, upphandlingar, leveranstider och externa förutsättningar. Konsultkostnader beräknas uppgå till 0,4 mnkr under uppstarts-, projekterings-, upphandlings- och utförandefasen. Dessa finansieras inom kommunstyrelsens (KS) befintliga ram till maximalt 0,4 mnkr. Av dessa är 0,1 mnkr förbrukade hittills. forts. 7 april 2026 20 § 118 forts. Begäran om projekteringstillstånd för båtmack på Saltö Investeringsutgiften avseende båtmack och dess anläggande inklusive brygga/vågbrytare är 3 mnkr. 2 mnkr hanteras inom befintlig ram av drift- och servicenämningen. Drift- och serviceförvaltningen kommer att föreslå utökning av sin investeringsram med 1 mnkr, samt kompensation om maximalt 0,4 mnkr per år i ökade kapitalkostnader, inklusive driftkostnader, i samband med investeringen är genomförd och tas i bruk. Detta i samband med att drift- och servicenämnden ska fatta beslut om igångsättningstillstånd beräknat till den 14 april 2026. Risker som inte är kända är markförhållandena vid nergrävning av oljeavskiljare och kostnader såsom sanering av förorenad mark, att ledningar i mark behöver flyttas/hanteras samt utfylld mark med stenblock eller berg. En annan identifierad risk är att det kan komma att saknas en entreprenör för driften av anläggningen efter avslutad upphandling. _________ 7 april 2026 21 Drift- och servicenämnden KS 2025/6485 Handläggare

§ 119 forts. Igångsättningstillstånd Asfaltering underhåll Karlskrona kommuns bestånd av belagda gator skadeinventerades 2022, resultatet visade på att betydande delar av gatunätet har ett omedelbart behov av beläggningsunderhåll. 2024 genomfördes en bärighetsutredning som visade att vissa sträckor är i behov av större åtgärder än ordinarie vägunderhåll. Drift- och serviceförvaltningen är väghållare för nästan 20 mil asfaltsbelagd väg/gata. Förvaltningen av vägkapitalet sker genom förebyggande underhåll och drift samt avhjälpande underhåll. Tidigare underfinansiering av det förebyggande underhållet eskalerade nedbrytningen av vägarna och har medfört en fördyring av de underhållsåtgärder som krävs för att upprätthålla användbart skick samt ökat behovet av avhjälpande underhåll. En investering om 20 mnkr beräknas ge tillkommande kapitalkostnader för nämnden om maximalt 1 275 tkr/år. Nämnden beslutade därför att hos kommunstyrelsen begära kompensation för investeringens tillkommande kapitalkostnader. Kommunledningsförvaltningens beredning Kommunledningsförvaltningen konstaterar att begärda investeringsmedel om 20 mnkr finns avsatta för projektet ”asfaltering underhåll” i gällande investeringsbudget för drift- och servicenämnden under rubriken gata, park och trafik. Drift- och servicenämnden har för åren 2026–2028 avsatt 20 mnkr/år för detta projekt. Nämnden begär igångsättningstillstånd per år, d.v.s. per 20 mnkr. Kommunledningsförvaltningen föreslår därmed kommunstyrelsen bevilja igångsättningstillstånd för projektet. Gällande drift- och servicenämndens begäran om kompensation för tillkommande kapitalkostnader gör kommunledningsförvaltningen bedömningen att investeringen uppfyller krav på beviljad kompensation enligt gällande policy och riktlinjer för investeringsverksamheten. Kommunstyrelsen föreslås därmed att bevilja begärd kompensation om maximalt 1 275 tkr/år, finansiering föreslås ur kommunstyrelsens reserv för ”ökade kostnader investeringsbudget” när investeringen är genomförd. __________ 7 april 2026 23 Drift- och servicenämnden KS 2026/1794 Handläggare

§ 120 Igångsättningstillstånd bärighetsstärkande åtgärder Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen 1. att bevilja igångsättningstillstånd för projektet bärighetsstärkande åtgärder med en investeringsutgift om maximalt 6,7 mnkr, 2. att investeringsutgiften om maximalt 6,7 mnkr finansieras ur 2026 års investeringsbudget för drift- och servicenämnden under rubriken övriga investeringar gata, park, trafik, 3. att ge drift- och servicenämnden i uppdrag att genomföra investeringen, 4. att bevilja drift- och servicenämnden kompensation om maximalt 427 tkr/år för ökade kapitalkostnader i samband med att investeringen är genomförd och tas i bruk samt 5. att finansiera drift- och servicenämnden ökade kapitalkostnader genom att ianspråkta kommunstyrelsens reserv för ”ökade kostnader investeringsbudget” med maximalt 427 tkr/år när investeringen är tagen i bruk. Sammanfattning Enligt gällande policy och riktlinje för investeringsverksamheten i Karlskrona kommun krävs beslut om igångsättning, ett igångsättningstillstånd, av respektive nämnd alternativt kommunstyrelsen eller kommunfullmäktige beroende på projektets investeringsutgift. Igångsättningstillstånd krävs för att gå vidare med att genomföra själva projektet. Ett igångsättningstillstånd gäller i maximalt två år, vilket innebär att entreprenad ska vara påbörjad inom två år. forts. 7 april 2026 24 § 120 forts. Igångsättningstillstånd bärighetsstärkande åtgärder Drift- och servicenämnden beslutade vid sitt sammanträde 2026-02-17

§ 121 forts. Medfinansiering Ramdala IF Under 2025 blev fastigheten Säby 7:7, som ligger öster om Säbyvallen, till salu. I december beslutade kommunstyrelsen (KS 2025/8553) om att förvärva fastigheten till ett belopp om 3 700 000 kronor. Delar av fastigheten planeras därmed användas som yta för en konstgräsplan i anslutning till Säbyvallen med ett långtgående nyttjanderättsavtal. Förvärvet av fastigheten ses därav som en del i kommunens medfinansiering för projektet konstgräsplan på Säbyvallen för Ramdala IF:s anläggning av konstgräsplan. Den totala medfinansiering för projektet konstgräsplan på Säbyvallen på totalt 4 200 000 kronor, varav 500 000 kronor utgör kontantstöd och 3 700 000 kronor avser förvärv av fastigheten Säby 7:7 för Ramdala IF:s anläggning av konstgräsplan. Föreningen har ännu inte beviljats medel från Allmänna arvsfonden. Kontantstödet om 500 000 kronor inom medfinansieringen utgår endast under förutsättning att föreningen beviljas medel från arvsfonden. Kommunledningsförvaltningens beredning Kommunledningsförvaltningen konstaterar att föreslagen medfinansiering för konstgräsplan vid Säbyvallen motsvarande 500 000 kronor finns upptagen i gällande investeringsbudget för kommunstyrelsen under rubriken lokalverksamhet. Finansiering av medfinansieringen föreslås därför ske ur gällande investeringsbudget. Markförvärvet av fastigheten Säby 7:7 motsvarande 3 700 000 kr har sedan tidigare beslut (KS 2025-12-02 §283) hanterats via gällande investeringsbudget för kommunstyrelsen och strategiskt markförvärv. Finansieringen för detta förvärv behöver därför inte beaktas i detta ärende. __________ 7 april 2026 27 Kommundirektör KS 2026/2207 Projektledare

§ 122 Inriktningsbeslut avseende nytt Kulturhus Kommunstyrelsen beslutar 1. att i stället för att bygga ett kulturhus, föreslås nyproduktion på Sjöstjerna 12 med i huvudsak verksamhet Stadsbibliotek och multiscen samt renovering/anpassning av Bonde 12 för Konsthall och produktionsscen, 2. att fastställa att inriktningen enligt ovan, genomförs i 2 etapper, där etapp 1 avser nyproduktion på Sjöstjerna 12 och etapp 2 renovering/anpassning av Bonde 12, 3. att satsningen ska bidra till att skapa ett världsarvstorg, en levande mötesplats med utställningar om världsarvet och kulturella aktiviteter, 4. att det nya Stadsbiblioteket utformas och anpassas så att byggnaden harmonierar med världsarvets värden, 5. att besluta om styrgruppens förslag till övriga viktiga principer, enligt beskrivning nedan, ska tillämpas vid det fortsatta arbetet med projektet, samt 6. att uppdra åt styrgruppen att återkomma till kommunstyrelsen med kompletterande beslutsunderlag gällande investeringsram inför fortsatt genomförande av etapp 2. Yrkande Elina Gustafsson (S) yrkar att första att-satsen ändras enligt följande: att i stället för att bygga ett kulturhus, föreslås nyproduktion på Sjöstjerna 12 med i huvudsak verksamhet Stadsbibliotek och multiscen samt renovering/anpassning av Bonde 12 för Konsthall och produktionsscen, i övrigt bifall till allmänna utskottets förslag. forts. 7 april 2026 28 § 122 forts. Inriktningsbeslut avseende nytt Kulturhus Christopher Larsson (SD) yrkar att ärendet återremitteras då förslaget om kulturhus inte är förankrat. I det nuvarande förslaget så anser vi att man inte tagit hela Karlskronas kulturliv i beaktning. SD hade gärna sett en mer gedigen utredning med vilket faktiskt behov som Karlskronas kulturliv har. Kulturföreningar och andra aktörer som kommer att vara en del av projektet har inte fått uttala sig om kulturhusets innehåll. Kulturhuset i Karlskrona ska användas för att utveckla den lokala kulturen, inte för att politiker ska bygga monument. Den föreslagna investeringen på minst 260+150 (410 miljoner) är mycket stor och underlaget visar inte tillräckligt tydligt vilken samhällsnytta projektet ger i förhållande till kostnaden. Projektet är inte tillräckligt utrett då det saknas detaljprojektering för det som ska bli kulturhus/konsthall på fastigheten Bonde. Det svaga ekonomiska underlaget riskerar att bli många hundra miljoner dyrare än de föreslagna 410 miljonerna. Det uttalade syftet har varit att detta ska skapa attraktionskraft för kommunen och genom detta ökad inflyttning. I dagens ekonomiskt osäkra läge måste kommunen vara särskilt försiktig med investeringar av den här storleken. Det råder dessutom stor osäkerhet kring vad det nuvarande (gamla) biblioteket ska användas till, vilket innebär ytterligare ekonomiska risker. Ett beslut av denna storlek kräver ett betydligt starkare ekonomiskt underlag än det som nu presenteras. SD anser att förslaget om kulturhuset är förhastat utan att man faktiskt tagit fram kulturens behov. Peter Johansson (S) yrkar bifall till Elina Gustafssons (S) ändringsyrkande av attsats 1, i övrigt bifall till allmänna utskottets förslag och avslag till Christopher Larssons (SD) återremissyrkande. Elina Gustafsson (S) yrkar avslag till Christopher Larssons (SD) återremissyrkande. Bengt Jönsson (KD), Magnus Larsson (C), Ulf Hansson (V), Carl-Göran Svensson (M), Börje Dovstad (L) yrkar bifall till Elina Gustafssons (S) ändringsyrkande av attsats 1, i övrigt bifall till allmänna utskottets förslag. Proposition och beslut Ordförande ställer proposition på om ärendet ska avgöras idag eller återremitteras och finner att kommunstyrelsen beslutar att ärendet ska avgöras idag. forts. 7 april 2026 29 § 122 forts. Inriktningsbeslut avseende nytt Kulturhus Därefter ställer ordförande proposition på allmänna utskottets förslag till attsats 1 mot Elina Gustafssons (S) m.fl. ändringsyrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt Elina Gustafssons (S) m.fl. förslag. Därefter ställer ordförande proposition på allmänna utskottets förslag till attsats 2-6 och finner att kommunstyrelsen bifaller densamma. Allmänna utskottet har vid sammanträde den 31 mars 2026 § 106 föreslagit kommunstyrelsen besluta föreslå kommunfullmäktige besluta. 1. att i stället för att bygga ett kulturhus, föreslås nyproduktion på Sjöstjerna 12 med i huvudsak verksamhet Stadsbibliotek och multiscen samt renovering/anpassning av Bonde 12 för Konsthall, 2. att fastställa att inriktningen enligt ovan, genomförs i 2 etapper, där etapp 1 avser nyproduktion på Sjöstjerna 12 och etapp 2 renovering/anpassning av Bonde 12, 3. att satsningen ska bidra till att skapa ett världsarvstorg, en levande mötesplats med utställningar om världsarvet och kulturella aktiviteter, 4. att det nya Stadsbiblioteket utformas och anpassas så att byggnaden harmonierar med världsarvets värden, 5. att besluta om styrgruppens förslag till övriga viktiga principer, enligt beskrivning nedan, ska tillämpas vid det fortsatta arbetet med projektet, samt 6. att uppdra åt styrgruppen att återkomma till kommunstyrelsen med kompletterande beslutsunderlag gällande investeringsram inför fortsatt genomförande av etapp 2. Sammanfattning Styrgruppen för nytt kulturhus har med skrivelse den 11 mars 2026 § 28 lämnat yttrande och beslutsförslag. Bakgrund Karlskrona kommun planerar för att bygga ett nytt kulturhus. För att genomföra projektet tillsatte kommunstyrelsen den 2024-05-07 en styrgrupp som skall arbeta med projektet. forts. 7 april 2026 30 § 122 forts. Inriktningsbeslut avseende nytt Kulturhus Styrgruppens målbild har varit att ta fram ett koncept inom 2 år där besluten skall gälla över mandatperioder. Utgångspunkten är att skapa ett kulturhus i framkant. Viktiga frågor i arbetet så här långt har varit behov, innehåll, placering och ekonomi. Faktorer som varit styrande i arbetet, är vilka prioriteringar som måste göras, vad som är viktigt för kommuninvånarna respektive kulturarbetarna och hur världsarvet skall omhändertas. Styrgruppen beslutade att det skulle tas fram olika alternativa lösningar och den 2025-11-10 presenterades förstudien som då innehöll tre olika alternativa lösningar gällande kulturhusets innehåll och med placering vid Stortorget. De olika alternativen är framtagna efter verksamhetens uttalade behov. Utöver placering och innehåll redovisades även för- och nackdelar med förslagen, uppskattad tid- och process samt ekonomiska perspektiv i form av total byggkostnad, tillkommande lokalhyra och utökad driftkostnad för verksamheten. Förstudien har sammanställts med stöd av Karlskrona kommuns tjänstepersoner och Arkitektfirman Krook & Tjäder. Utgångspunkten avseende lokaler/placering är nuvarande Stadsbibliotekets lokaler Bonde 12 och 13 samt Sjöstjerna 12 (tidigare vårdcentral). Med stöd av förstudien har samtliga partier haft interna möten/dialoger där projektledaren medverkat. Vid två tillfällen har återrapportering givits till kommunstyrelsen 2025-06-03 samt 2026-01-14. Vidare har återrapportering givits till kultur- och fritidsnämnden 2025-09-23 samt 2026-02-24. Förslag till beslut Förstudien (se bilaga) och tidigare erfarenheter visade på att det inte är möjligt att genomföra en nyproduktion på Sjöstjerna 12, med målbild att ha prioriterade kulturverksamheter samlade i en byggnad. Byggnaden hade blivit för stor och hög. De nya förutsättningarna gör nu att byggnaden kan utformas så att den harmoniserar med världsarvet och byggnationen vid Stortorget. Styrgruppen föreslår i stället att placera prioriterade kulturverksamheter på två platser vid Stortorget genom nyproduktion på tomten Sjöstjerna 12 och renovering/anpassning av Bonde 12. forts. 7 april 2026 31 § 122 forts. Inriktningsbeslut avseende nytt Kulturhus Styrgruppen föreslår, att inriktande vägval för utvecklingen, genomförs i två etapper. Etapp 1 Förslag på etapp 1, innebär att planera och genomföra en nyproduktion på tomten Sjöstjerna 12, med i huvudsak innehåll Stadsbibliotek och multiscen. Etapp 2 Etapp 2 innehåller en renovering och anpassning av Bonde 12 som då biblioteket lämnar. Inriktningen på verksamhetsinnehåll i dessa lokaler blir konsthall och s.k. produktionsscen (för repetition, produktion mm). Definitivt verksamhetsinnehåll kommer att utredas vidare. Styrgruppen återkommer senare med underlag för reviderad investeringsplan avseende denna etapp. Genom de verksamheter vi får samlade på Stortorget då etapp 1 och 2 är genomförda och tillsammans med de publika event som Konserthuset kan möjliggöra, prioriteras en hållbar utveckling av stadsmiljön, där människan och livet mellan husen står i centrum och ett mer levande kulturtorg möjliggörs. Investeringsram Styrgruppens förslag är vidare att föreslå att kommunstyrelsen beslutar om utökad investeringsram för etapp 1. I nuvarande investeringsram finns 70 mnkr avsatta. Förslaget är att utöka denna ram till 260 mnkr. Denna ram är då beräknad med plan på att entreprenaden kan starta 2028 och inkluderar årlig kostnadsuppräkning motsvarande ca 2 % från beräknad kostnad i 2025 års nivå. Ansvar och fortsatt arbete Styrgruppen har, i enlighet med beslut i kommunstyrelsen 2024-05-07, ansvaret för det fortsatta arbetet inom projektet nytt Kulturhus. Detta innebär bl.a. att styrgruppen, för det fortsatta arbetet, ansvarar för beslut gällande programhandling, arkitektupphandling, dimensionering av verksamhetsyta och definitivt verksamhetsinnehåll i berörda lokaler för såväl etapp 1 som etapp 2. Vidare kommer Styrgruppen att utreda förutsättningarna för ett världsarvstorg med möjligheter till utställningar om världsarvet och med målbild att vara en öppen och naturlig samlingsplats för invånare, föreningsliv och besökare, med möjlighet till mindre arrangemang, föreläsningar, temautställningar och kulturella aktiviteter. forts. 7 april 2026 32 § 122 forts. Inriktningsbeslut avseende nytt Kulturhus Platsen ska då bidra till att synliggöra och stärka kunskapen om världsarvet, samtidigt som den skapar en inkluderande miljö för dialog, gemenskap och aktivitet. Fortlöpande och vid behov kommer styrgruppen att återkomma till Kommunstyrelsen med information. Det fortsatta arbetet genomförs i enlighet med ordinarie processer, delegationsordningar och reglementen för förvaltningar och nämnder. Arbetet kommer ställa krav på tvärsektoriell samverkan inom organisationen, avseende kompetens och mandat. Övriga viktiga principer Styrgruppen föreslår vidare följande viktiga beslut/principer; Bibliotekets verksamhetsyta – yteffektivisering vid nya lokaler Biblioteket har i nuvarande lokaler ca 2900 m2. Önskat behov från verksamheten är 3900 m2. Vid ett beslut om nyproduktion av nya lokaler för biblioteket kommer stort focus läggas vid ändamålsenliga, moderna lokaler. Målbilden är, att inte behöva utöka verksamhetsytan, utan i stället, i dialog med verksamheten, optimera/maximera ytan i lokalerna och finna bra lösningar för aktivitetsbaserat bibliotek (tysta zoner, aktiv zon, kreativa ytor, sociala ytor, barn/ungdom etc). __________ 7 april 2026 33 Samtliga nämnder/styrelser KS 2025/9265 Handläggare

§ 123 Klimatanpassningsplan Karlskrona kommun Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta föreslagen Klimatanpassningsplan. Yrkande Carl-Göran Svensson (M) yrkar en korrigering av beslutsförslaget där det framgår att ärendet går vidare till kommunfullmäktige, dvs ”Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta”. Proposition och beslut Ordförande ställer proposition på Carl-Göran Svenssons förslag mot avslag och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt Carl-Göran Svenssons (M) förslag. Kommunstyrelsens tillväxtutskott har vid sammanträde den 17 mars 2026 § 19 tillstyrkt förslaget. Sammanfattning Klimatförändringarna medför ökade risker för Karlskrona, bland annat höjda havsnivåer, kraftigare skyfall, längre värmeböljor, torka och ökad brandrisk. Kommunens låglänta skärgård, världsarvsmiljöer, samhällsviktiga funktioner och kritisk infrastruktur gör det nödvändigt att ta ett samlat och långsiktigt grepp om klimatanpassning. Klimatanpassningsplanen 2026–2030 bygger på kommunens klimat- och sårbarhetsanalys och anger prioriterade åtgärder inom vattenförsörjning, infrastruktur, byggnader, fysisk planering samt samordning och styrning. Planen beskriver även kommunens ställningstagande och strategi för stigande havsnivåer. Planen följer aktuella nationella riktlinjer och statliga utredningar, och den knyts samman med kommunens övriga styrdokument, såsom översiktsplan, vattentjänstplan och hållbarhetsprogram. forts. 7 april 2026 34 § 123 forts. Klimatanpassningsplan Karlskrona kommun Bakgrund Karlskrona kommun antog sin senaste klimatanpassningsplan 2020. Sedan dess har både klimatforskningen, lagstiftningen och de lokala riskbedömningarna utvecklats. Länsstyrelsen har uppdaterat riktlinjer för bland annat havsnivåhöjning, och regeringen har presenterat en nationell handlingsplan (Skr. 2023/24:97) samt SOU 2025:51 som föreslår tydligt statligt ansvar för kustskydd i särskilt utsatta kommuner längs vissa kuststräckor, där Karlskrona lyfts som exempel. Det finns därmed ett behov av ett nytt styrande dokument som: • tydliggör ansvar och prioriterar åtgärder • ger en gemensam inriktning för fysisk planering, investeringar, drift och samverkan • stärker samordningen inom kommunkoncernen och tydliggör samtidigt behovet av nära samverkan med övriga intressenter, såsom statliga myndigheter, fastighetsägare, näringsliv, civilsamhälle och angränsande kommuner, för att säkerställa att klimatanpassningsarbetet kan genomföras effektivt och långsiktigt. Planen har tagits fram i bred samverkan med kommunens förvaltningar och bolag, med SMHI som processledare och sakkunnig expert. Remisshantering Under framtagandet av klimatanpassningsplanen har ett brett remissförfarande genomförts. Planen har skickats på remiss till kommunens nämnder och kommunala bolag samt till flera externa aktörer, däribland Region Blekinge, Länsstyrelsen i Blekinge län, Statens fastighetsverk, Trafikverket och Ronneby kommun. Arbetsgruppen för klimatanpassning har sammanställt, analyserat och hanterat samtliga inkomna remissvar. Remissinstanserna har över lag varit positiva till planens inriktning och struktur, och flera har lämnat värdefulla synpunkter rörande exempelvis ansvarsfördelning, behovet av samverkan, prioriteringar, tekniska förutsättningar, fysisk planering och kopplingen till nationella riktlinjer. forts. 7 april 2026 35 § 123 forts. Klimatanpassningsplan Karlskrona kommun Utifrån remissvaren har ett antal justeringar genomförts i planen. Dessa har bland annat inneburit: • förtydligade formuleringar kring roller, ansvar och uppföljning • ytterligare skärpning av behovet av samverkan mellan kommunen och externa aktörer, särskilt avseende kustskydd, vattenfrågor och regional infrastruktur • utvecklade och tydligare motiveringar till prioriteringen av åtgärder • bättre strukturering och uppdelning av åtgärder i akuta, långsiktiga, strukturella och utredande insatser • förstärkta beskrivningar av kopplingen mellan identifierade risker och föreslagna åtgärder Remisshanteringen har därmed ytterligare stärkt planen, både i tydlighet och användbarhet. Genom att integrera synpunkter från såväl interna som externa aktörer, inklusive regionala och statliga intressenter samt närliggande kommuner som Ronneby, bedöms planen nu vara bättre förankrad, mer genomförbar och mer heltäckande i sitt angreppssätt. Bedömning Kommunledningsförvaltningen bedömer att den föreslagna planen: • ger ett samlat och tydligt styrdokument för hela kommunkoncernen, med en gemensam riktning för klimatanpassningsarbetet • tydliggör roller, ansvar och prioriteringar, vilket skapar bättre förutsättningar för samordning mellan förvaltningar, bolag och externa aktörer • stärker Karlskronas möjlighet att skydda världsarv, samhällsviktig infrastruktur och invånarnas trygghet i ett förändrat klimat • tydliggör och stärker genomförbarheten genom en strukturerad och prioriterad åtgärdsindelning, där åtgärderna har delats upp i akuta, långsiktiga, strukturella och utredande insatser och där prioriteringarna baseras på risknivå, proportionalitet, teknisk livslängd och lokala förutsättningar Sammantaget bedöms planen vara väl avvägd, genomförbar och i linje med nationella riktlinjer och kommande vägledning. Den ger en robust grund för att långsiktigt stärka kommunens motståndskraft, samtidigt som den gör det praktiskt möjligt att prioritera rätt åtgärder vid rätt tid. __________ 7 april 2026 36 Ekonomichef KS 2025/1519 Handläggare

§ 124 Finansiell riskrapportering för februari 2026 Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen att godkänna föreliggande finansiella riskrapportering från internbanken per 28 februari 2026. Sammanfattning I de av kommunstyrelsen antagna ”Finansiella riktlinjer för Karlskrona kommun” framgår att rapportering avseende den finansiella verksamheten ska levereras till KSAU samt kommunstyrelsen månatligen. Rapporteringen ska innehålla basfakta för upp-och utlåning, likviditetshantering samt placeringar som visar att finansverksamheten bedrivs inom de ramar för risktagande som kommunstyrelsen fastställt. Rapporteringen ska på en aggregerad nivå visa bokförda värden och förändringar av dessa avseende all upplåning och utlåning i kommunen. __________ 7 april 2026 37 Samtliga nämnder KS 2025/1519 Kommundirektör Ekonomichef Budgetstrateg Redovisningschef

§ 125 Budgetuppföljning februari 2026 Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen 1. att godkänna uppföljningsrapport per februari 2026 samt 2. att social- och funktionsstödsnämnden återkommer till kommunstyrelsen i samband med budgetuppföljning per mars månad, med en uppdaterad handlingsplan med förslag på åtgärder för ekonomi i balans. Föredragning av ekonomichef Helen Wolf och budgetstrateg Anna Toll. Sammanfattning Budgetuppföljning per februari 2026 för kommunen med prognos för årets resultat. Kommunens resultat för helåret 2026 beräknas uppgå till 99 mnkr. Sammantaget resulterar det i en total negativ avvikelse om -2 mnkr från det budgeterade resultatet om 101 mnkr. • Nämndernas prognostiserade budgetavvikelse uppgår till -35 mnkr, i sin helhet hänförlig till social- och funktionsstödsnämnden. • Övriga finansiella poster beräknas avvika med +35 mnkr från budget (finansnetto, reserver och pensioner). • Skatteintäkterna prognostiseras till -2 mnkr i avvikelse från budget. Kommunledningsförvaltningens beredning Årets första prognos indikerar totalt sett en negativ budgetavvikelse om 2 mnkr för helåret 2026. Kommunens skatteintäkter prognostiseras något sämre än budgeterat, -2 mnkr, detta till följd av lägre befolkningsutfall än vad som antagits i budgetramarna. forts. 7 april 2026 38 § 125 forts. Budgetuppföljning februari 2026 Samtidigt uppvisar nämndernas verksamheter på en obalans och prognostiserar en budgetavvikelse om -35 mnkr för året. Den negativa budgetavvikelsen är i sin helhet hänförlig till social- och funktionsstödsnämnden. De negativa avvikelserna gällande skatteintäkterna och nämndernas verksamheter balanseras upp av positiva avvikelse inom övriga finansiella poster, vilka prognostiseras avvika med + 35 mnkr. Den positiva avvikelsen beror dels på lägre räntekostnader än budgeterat, 20 mnkr, detta på grund av försenade investeringar, dels på den reserv som finns för att möta omvärldsförändringar, 15 mnkr. Reserven prognostiseras i denna prognos inte behöva tas i anspråk. Sammantaget kan resultatet totalt sett hantera prognostiserat underskott i nämndernas verksamhet, detta utan att ha en större påverkan på kommunfullmäktiges beslutade budget. Kommunstyrelsen föreslås därmed besluta att social- och funktionsstödsnämnden återkommer till kommunstyrelsen i samband med budgetuppföljning per mars månad, med en uppdaterad handlingsplan med förslag på åtgärder för ekonomi i balans. __________ 7 april 2026 39 Kommunrevisionen KS 2023/10461 Handläggare

§ 126 Årsredovisning 2025 Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen att överlämna Karlskrona kommuns årsredovisning för år 2025 till kommunens revisorer för granskning. Föredragning av redovisningschef Miriam Törnström Håbring, enhetschef Lenita Karlsson och HR-utvecklare Stina Bernqvist. Sammanfattning Kommunledningsförvaltningen har upprättat årsredovisning för år 2025. Årets resultat för kommunen uppgår till 160 miljoner kronor. Vi avstämning mot kommunallagens balanskrav redovisas ett justerat resultat före avsättning till resultatreserv på 159 miljoner kronor. I samband med att Årsredovisningen beslutas av kommunfullmäktige föreslås en avsättning till resultatreserven med 110 miljoner kronor, vilket medför ett balanskravsresultat på 49 miljoner kronor. Avsättningen grundas på årets resultat efter balanskravsjusteringar och ryms inom den maximala ramen om 5 % av skatteintäkter och statsbidrag. För kommunkoncernen, som omfattar Karlskrona kommun, hel- och delägda bolag, kommunalförbund samt bolag som kommunen har ett väsentligt inflytande över, redovisas ett ekonomiskt resultat på 219 miljoner kronor. __________ 7 april 2026 40 Kommunfullmäktige KS 2023/10461

§ 127 Resultatreglering 2025 Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta 1. att tillämpa resultatreglering gällande överskott enligt bilaga 1, 2. att godkänna nedanstående förslag avseende överföring av kvarvarande investeringsmedel bilaga 2, samt investeringsbudget 2026–2030 bilaga 3 samt 3. att anse nämnders och styrelsers framställningar i samband med hantering av bokslut 2025 till fullo besvarade. Sammanfattning I enlighet med regelverket för ekonomi- och verksamhetsstyrning i Karlskrona kommun beslutar kommunfullmäktige varje år i samband med hantering av årsbokslutet om nämnderna ska föra med sig över- eller underskott till påföljande år, så kallad resultatreglering. Fem nämnder redovisar per 2025 ett underskott, dock föreslås ingen resultatreglering för dessa, då underskottet bedöms utanför nämndens kontroll samt att det för social- och funktionsstödsnämnden inte bedöms realistiskt att nämnden har förmåga att balansera 2025 års underskott under åren 2026 och 2027, vilket är vad regelverket föreskriver. Enligt huvudregeln tillämpas att överskott upp till 0,2 % av den i budgeten beslutade nettokostnadsbudgeten för den enskilda nämnden/styrelsen förs över till nämndens resultatreserv nästkommande budgetår. Nio nämnder redovisar per 2025 ett överskott, se bilaga 1 ”resultatreglering nämnder”. Resultatreglering av överskott från 2025 till 2026 föreslås därför med 6,5 mnkr. Beträffande de helägda bolagen så godkänner kommunfullmäktige som ägare de av styrelsen föreslagna resultatdispositionerna på stämman. forts. 7 april 2026 41 § 127 forts. Resultatreglering 2025 Investeringsmedel Investeringsmedel föreslås överföras i enlighet med de av nämnderna redovisade förslag med undantag för de investeringsmedel som redovisas som löpande investeringar och som ej överförs mellan åren. För Karlskrona kommun föreslås investeringsmedel om totalt 132 mnkr (varav skattefinansierat 115 mnkr) överföras till kommande år och påverka 2026 års investeringsbudget. Tidsrevidering av projekt överförs inte till kommande år. Överförda medel inkluderar såväl påbörjade som ej påbörjade projekt, se bilaga 2 ”Specifikation överförda investeringsmedel från år 2025”. För moderbolagskoncernen överförs inga investeringsmedel från år 2025 till kommande år. Totalt överförs för kommunkoncernen därmed 132 mnkr från år 2025 till år 2026. Kommunkoncernens totala investeringsbudget för år 2026 uppgår efter överföringen till 1 838 mnkr, där kommunen står för 1 155 mnkr och bolagskoncernen för 683 mnkr, se bilaga 3 ”investeringsbudget 2026–2030 inkl. överförda medel från 2025”. __________ 7 april 2026 42 Kommunfullmäktige KS 2025/1519

§ 128 Revidering av investeringsbudget 2026 Elina Gustafsson (S), Håkan Eriksson (S), Peter Johansson (S), Lisbeth Bengtsson (S), Jan-Anders Lindfors (S) deltar inte I beslutet. Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att revidera tidigare beslutad investeringsbudget 2026 med planer för 2027–2030 i enlighet med bilaga 1 och bilaga 2. Sammanfattning En del i investeringsprocessen består av att löpande arbeta med den långsiktiga investeringsplanen och uppdatera denna enligt aktuella förutsättningar. Syftet är att erhålla en investeringsbudget med hög genomförandegrad men även att möjliggöra för omprioriteringar. Enligt ”riktlinje för investeringsverksamheten i Karlskrona kommun” ska investeringsbudgeten uppdateras vid delårsrapportering samt årsredovisning. En revidering av genomförts i dialog med representanter från fastighetsförvaltningen, kommunledningsförvaltningen samt drift- och serviceförvaltningen. Revideringen har baserats på årsbokslutet för 2025 samt den investeringsplanering som gjorts i samband med budgetarbetet inför budget 2027. Totalt sett har investeringar om 163 mnkr senarelagts i tid, från år 2026. Förseningar återfinns framför allt inom lokalverksamheten samt infrastruktur och då främst hamnprojekt. Samtliga förändringar sammanfattas i bilaga 2 ”Specifikation tidsrevidering investeringsbudget 2026”. Inga projekt har fått förändrade budgetramar, det är enbart tidsaspekten som har beaktats. Hänsyn har tagits till när investeringsutgiften kommer uppstå i projekten. Även om projektet påbörjas under innevarande år kommer större delar av investeringsutgiften uppstå först kommande år. __________ 7 april 2026 43 Kommunfullmäktige KS 2026/124

§ 129 Preliminär budget för 2027 med strategisk plan 2028 och 2029 Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta 1. att godkänna preliminära budgetramar inklusive mål och uppdrag, bilaga 1–3, för Karlskrona kommunkoncern budgetåret 2027 med plan för år 2028 och 2029, 2. att särskilt beakta att uppdrag i enlighet med bilaga 3, omfattar hela kommunkoncernen. Ansvarig nämnd ansvarar för rapportering men samtliga nämnder och bolag kan omfattas av ett uppdrags genomförande, vilket ska framgå i yttrandet samt 3. att samtliga nämnder och styrelser senast den 31 augusti ska lämna yttrande över förslaget i enlighet med upprättade anvisningar, bilaga 4 och 5, till kommunstyrelsens budgetberedning. Kommunstyrelsen beslutar för egen del att uppdra åt samtliga nämnder att i sitt yttrande särskilt kommentera möjligheten att senarelägga och eller förändra upptagna investeringsprojekt med anledning av ny befolkningsprognos. Yrkanden Elina Gustafsson (S), Håkan Eriksson (S) yrkar bifall till Socialdemokraternas förslag till preliminär budget för 2027 med strategisk plan 2028 och 2029. Magnus Larsson (C) yrkar bifall till Centerpartiets förslag till preliminär budget för 2027 med strategisk plan 2028 och 2029. Börje Dovstad (L), Carl-Göran Svensson (M), Bengt Jönsson (KD) yrkar bifall till allmänna utskottets förslag. forts. 7 april 2026 44 § 129 forts. Preliminär budget för 2027 med strategisk plan 2028 och 2029 Ulf Hansson (V) yrkar att följande uppdrag i bilaga 3 avslås: - uppdrag 39: att införa arbetsdifferentiering inom äldreomsorgen med serviceassistenter - uppdrag 43: att utreda alternativa driftsformer för jobbcenter - uppdrag 44: att utreda införande av LOV inom dagverksamhet och särskilt boende - uppdrag 45: att upphandla driften av minst två omsorgsboenden samt att följande uppdrag läggs till: - att kommunen ska prioritera drift i egen regi inom välfärden och säkerställa god uppföljning av privata aktörer där sådana förekommer - att stärka grundbemanningen inom äldreomsorg, LSS och socialtjänst samt minska beroendet av bemanningspersonal - att minska barngrupperna i förskolan och arbeta mot Skolverkets riktmärken - att öka tillgången till elevhälsa genom fler kuratorer, psykologer och tidiga insatser i skolan - att utreda införande av avgiftsfri skolfrukost i grundskolan - att säkerställa att fler vuxna finns runt barn och unga i skolan och på fritiden att utveckla trygga fritidsmiljöer genom utökade öppettider och fler aktiviteter i hela kommunen - att ta fram en plan för att öka byggandet av hyresrätter med rimliga hyror i hela kommunen - att kommunen ska vara en attraktiv arbetsgivare genom förbättrade arbetsvillkor, minskad arbetsbelastning och ökade möjligheter till kompetensutveckling - att pröva arbetstidsförkortning inom välfärden i syfte att förbättra arbetsmiljö och kvalitet - att utreda hur kommunen i större utsträckning kan använda egen personal för om- och tillbyggnadsarbeten, i syfte att minska kostnader, stärka den egna organisationen och öka kontrollen över kvalitet och genomförande - att ta fram en plan för att säkerställa likvärdig tillgång till välfärd, service och fritidsverksamhet i hela kommunen, inklusive landsbygden - att stärka det förebyggande arbetet inom skola, socialtjänst och fritidsverksamhet i syfte att minska framtida behov av mer kostsamma insatser forts. 7 april 2026 45 § 129 forts. Preliminär budget för 2027 med strategisk plan 2028 och 2029 Proposition och beslut Ordförande ställer proposition på allmänna utskottets förslag till preliminär budget mot Socialdemokraternas, Centerpartiets förslag till preliminär budget och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt allmänna utskottets förslag. Votering begärs Därefter ställer ordförande proposition på Socialdemokraternas förslag till preliminär budget mot Centerpartiets förslag till preliminär budget och finner att kommunstyrelsen beslutar anta Socialdemokraternas förslag som motförslag till allmänna utskottets förslag. Ordförande fastställer därefter följande voteringsordning. Den som biträder allmänna utskottets förslag röstar JA. Den som biträder Socialdemokraternas förslag röstar NEJ. Följande röstar JA: Carl-Göran Svensson (M), Morgan Kullberg (M), Christopher Larsson (SD), Christer Leksell (SD), Ronnie Nilsson (SD), Bengt Jönsson (KD), Börje Dovstad (L), Emma Swahn Nilsson (M) Följande röstar NEJ: Elina Gustafsson (S), Håkan Eriksson (S), Peter Johansson (S), Lisbeth Bengtsson (S), Jan-Anders Lindfors (S) Följande avstår: Magnus Larsson (C), Ulf Hansson (V) Kommunstyrelsen beslutar med 8 JA-röster, 5 NEJ-röster, 2 avstår enligt allmänna utskottets förslag. Därefter ställer ordförande proposition på allmänna utskottets förslag mot Ulf Hanssons (V) förslag och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt allmänna utskottets förslag. Reservationer Elina Gustafsson (S), Håkan Eriksson (S), Peter Johansson (S), Lisbeth Bengtsson (S), Jan-Anders Lindfors (S), Magnus Larsson (C), Ulf Hansson (V) reserverar sig till förmån för egna yrkanden. Allmänna utskottet har vid sammanträde den 31 mars 2026 § 112 tillstyrkt förslaget. forts. 7 april 2026 46 § 129 forts. Preliminär budget för 2027 med strategisk plan 2028 och 2029 Sammanfattning I enlighet med den av kommunfullmäktige beslutade budgetprocessen överlämnas preliminära budgetramar inklusive mål och uppdrag för samtliga nämnder och styrelser, enligt bilaga 1-3. Vidare ska nämnder och styrelser enligt den beslutade budgetprocessen lämna yttrande över preliminära ramar till budgetberedningen, senast 31 augusti. I samband med kommunstyrelsens beslut om preliminära ramar erhåller respektive styrelse och nämnd underlag för yttrande. Ny befolkningsprognos innebär ytterligare demografiska anpassningar för nämnderna år 2027–2029. Med anledning av detta uppmanas samtliga nämnder att nogsamt analysera sina lokalbehov och övriga investeringsprojekt och möjligheten att senarelägga dessa. Förslaget innefattar även ett effektiviseringskrav år 2029 motsvarande 42 mnkr, detta för att nå upp till en resultatnivå om 2 % av skatteintäkter och statsbidrag. Följande finansiella mål föreslås gälla för budget- och planperioden: - Det årliga resultatet ska vara minst 2 % av skatteintäkter och statsbidrag. - Kommunens nettokostnad ska för budgetåret 2027 och planåren 2028–2029 vara max 97 %. __________ 7 april 2026 47 Kommunfullmäktige KS 2025/1305

§ 130 Projekterings och igångsättningstillstånd trygghetspunkter Karlskrona kommun Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta 1. att bevilja igångsättningstillstånd för projektet Trygghetspunkter med en investeringsutgift om maximalt 50 mnkr, 2. att investeringsutgiften om maximalt 50 mnkr finansieras ur gällande investeringsbudgeten för år 2026–2028 för kommunstyrelsen under rubriken lokalverksamheten. Kommunstyrelsen beslutar för egen del 1. att bevilja projekteringstillstånd för projektet Trygghetspunkter, 2. att ge fastighetsnämnden i uppdrag att genomföra projekteringen och investeringen, 3. att bevilja fastighetsnämnden kompensation om maximalt 2,4 mnkr/år för ökade hyreskostnader i samband med att investeringen är genomförd och tas i bruk samt 4. att finansiera fastighetsnämndens ökade hyreskostnader genom att ianspråkta kommunstyrelsens reserv för ”ökade kostnader investeringsbudget” med maximalt 2,4 mnkr/år när investeringen är tagen i bruk. Yrkanden Elina Gustafsson (S) yrkar att uppdra åt kommunledningsförvaltningen att skapa ytterligare trygghetspunkter både norr om Rödeby, ex i Holmsjö och på Aspö. Magnus Larsson (C) yrkar bifall till Elina Gustafssons (S) tilläggsyrkande. forts. 7 april 2026 48 § 130 forts. Projekterings och igångsättningstillstånd trygghetspunkter Karlskrona kommun Christopher Larsson (SD) yrkar avslag till Elina Gustafssons (S) tilläggsyrkande. Proposition och beslut Ordförande ställer proposition på allmänna utskottets förslag mot avslag och finner att kommunstyrelsen bifaller densamma. Därefter ställer ordförande proposition på allmänna utskottets förslag mot Elina Gustafssons (S) m.fl. tilläggsyrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt allmänna utskottets förslag. Votering begärs Ordförande fastställer följande voteringsordning. Den som avslår Elina Gustafssons (S) m.fl. tilläggsyrkande röstar JA. Den som biträder densamma röstar NEJ. Följande röstar JA: Carl-Göran Svensson (M), Morgan Kullberg (M), Christopher Larsson (SD), Christer Leksell (SD), Ronnie Nilsson (SD), Bengt Jönsson (KD), Börje Dovstad (L), Emma Swahn Nilsson (M) Följande röstar NEJ: Elina Gustafsson (S), Håkan Eriksson (S), Peter Johansson (S), Lisbeth Bengtsson (S), Magnus Larsson (C), Jan-Anders Lindfors (S), Ulf Hansson (V) Kommunstyrelsen beslutar med 8 JA-röster, 7 NEJ-röster enligt allmänna utskottets förslag. Allmänna utskottet har vid sammanträde den 31 mars 2026 § 113 tillstyrkt förslaget. Sammanfattning Ekonomi Enligt gällande styrdokument för investeringsverksamheten krävs beslut om projektering, ett projekteringstillstånd, för att påbörja en projektering. Beslutet ska fattas av beställande nämnd, i detta fall kommunstyrelsen. Vid utebliven investering belastas beställande nämnd av nedlagda projekteringskostnader. forts. 7 april 2026 49 § 130 forts. Projekterings och igångsättningstillstånd trygghetspunkter Karlskrona kommun För att sedan få genomföra investeringen krävs ett igångsättningstillstånd. Då projektet i detta fall överstiger 30 mnkr är det kommunfullmäktige som beslutar om igångsättning. Igångsättningstillståndet är giltigt i maximalt två år, vilket innebär att entreprenad ska vara påbörjad inom två år. Investeringsutgiften beräknas till 50 mnkr och finns avsatta i gällande investeringsbudget för kommunstyrelsen under rubriken lokalverksamhet. Driftskostnaderna beräknas till 2,4 mnkr/år varav kapitalkostnader: 2,3 mnkr/år varav driftskostnader: 0,1 mnkr/år Trygghetspunkter - bakgrund En trygghetspunkt kan upprättas för att ge stöd till drabbade invånare under en samhällsstörning, till exempel ett omfattande el- eller värmeavbrott. På en trygghetspunkt bör kommunens invånare och personer som vistas i kommunen till exempel kunna värma sig och få information om den inträffade händelsen. I andra fall kan det även finnas behov av att kunna äta, ladda mobiler och övernatta. Trygghetspunkten kan även ha en viktig funktion vid höjd beredskap genom storskalig utrymning, inkvartering och andra delar i skyddet av civilbefolkningen. Projektgruppen för trygghetspunkter har med start under hösten 2024 i en arbetsgrupp bestående av Säkerhetschef, Säkerhetshandläggare, FRG (Frivilliga Resursgruppen) ansvarig, Affärsverken, Kunskapsförvaltningen, Drift- & Serviceförvaltningen, räddningstjänsten och kommunikationsenheten arbetat fram bifogat förslag. Uppdraget med uppbyggnaden av kommunala trygghetspunkter återfinns i Policy för Karlskrona kommuns arbete med krisberedskap 2023-12-21 § 237 Arbetsgruppen har arbetat utifrån olika scenarier/perspektiv såsom storskalig utrymning, större el- eller vattenavbrott samt höjd beredskap. Föredragning av befolkningsunderlag har också varit en del i arbetsgruppen för att se var behoven kan vara störst. Samverkan med Region Blekinge har gjorts utifrån deras behov av kommunala trygghetspunkter vid exempelvis masskadehändelser. forts. 7 april 2026 50 § 130 forts. Projekterings och igångsättningstillstånd trygghetspunkter Karlskrona kommun Förslaget på platser har delgetts Försvarsmakten utifrån att säkerställa att de inte ser några hinder med föreslagna platser och har lämnats utan anmärkning. Platserna är valda med utgångspunkt att inneha stor kapacitet för att utgöra trygghetspunkt enligt nivå 1–3. Samverkan har bedrivits med kommunens kostavdelning för att samköra behov av reservkraft till våra kök som ska kunna leverera mat även under störda förhållanden. Trygghetspunkterna ska också fungera som uppsamlingsplats vid storskalig utrymning. Platserna ska med enkelhet kunna ge bussar möjlighet att lasta på passagerare i ett flöde utan onödig köbildning. Utvalda trygghetspunkter ska kunna inrymma en stor mängd människor vid beslut om exempelvis inkvartering eller vid mottagande av flyktingar till kommunen. Förslagna trygghetspunkter utgörs främst av kommunala skolar som är en samhällsviktig verksamhet som i och med detta förslag kommer kunna bedriva sin verksamhet även under störda förhållanden. Avslutningsvis ägs dessa lokaler av Karlskrona kommun vilket ger oss rådighet över lokalerna vi investerar i. Nytt förslag på lagstiftning LKRB, (ersättning för nuvarande LEH) kommer ställa mycket högre krav på kommunens grundläggande beredskap. Krav på trygghetspunkt/samlingsplatser kommer börja gälla 2027. Kommunen ska kunna bedriva ö-drift upp till två veckor. Utvalda trygghetspunkter ger kostavdelning möjlighet att bedriva sina kök vid el bortfall eller andra störningar. Kommuner kommer därmed behöva ha en mer utökad grundläggande beredskap för att bättre kunna vara förberedd för olika scenarier. Utöver dessa sju platser så föreslås att parallellt arbeta med att ta fram en åttonde mobil trygghetspunkt som kan användas vid olyckor/större störningar och då kunna sättas upp nära det olycksdrabbade området samt förstärka befintliga trygghetspunkter vid exempelvis storskalig utrymning eller agera som utrymningsplats i utkanten av kommunen vid evakuering. Denna mobila trygghetspunkt kan också användas vid mottagande av flyktingar i nära anslutning till den punkt de ankommer till samt som logistik och stabsplats för personal som arbetar med exempelvis en olycka/katastrof. __________ 7 april 2026 51 Kommunfullmäktige KS 2026/1390

§ 131 Medlemskap i ideell förening Blekinge Science Park Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta 1. att Karlskrona kommun går med som medlem i ideell förening Blekinge Science Park, 2. att anta förslag till stadgar för ideell förening Blekinge Science Park enligt bilaga Förslag till stadgar för ideell förening Blekinge Science Park, dat 20260305, 3. att årligen genom avtal driftfinansiera den gemensamma innovationsstrukturen Blekinge Science Park årligen 2026–2029 med 10 miljoner, 4. att Karlskrona kommun snarats möjligt verkar för att likvidation genomförs av Blue Science Park (svb) AB (org. nr 559031–0321) och Blekinge Business Incubator AB (org.nr. 556669–3031) och sedermera också av Karlskrona Science Park ideell förening och Blekinge Business Incubator ideell förening, 5. att besluten enligt punkterna 1–2 gäller under förutsättning att Region Blekinge, Karlshamns kommun och BTH fattar likalydande beslut, 6. att beslut enligt punkten 4 gäller under förutsättning att Blekinge Science Park bildas och att Karlskrona kommun blir medlem i föreningen, 7. att förändringar i ideella föreningens stadgar skall beslutas av medlemmarnas respektive fullmäktigeförsamling. forts. 7 april 2026 52 § 131 forts. Medlemskap i ideell förening Blekinge Science Park Yrkanden Elina Gustafsson (S), Carl-Göran Svensson (M), Morgan Kullberg (M), Christopher Larsson (SD), Christer Leksell (SD), Ronnie Nilsson (SD), Bengt Jönsson (KD), Börje Dovstad (L), Emma Swahn Nilsson (M), Håkan Eriksson (S), Peter Johansson (S), Lisbeth Bengtsson (S), Magnus Larsson (C), Jan-Anders Lindfors (S), Ulf Hansson (V) yrkar att förändringar i ideella föreningens stadgar skall beslutas av medlemmarnas respektive fullmäktigeförsamling. Proposition och beslut Ordförande ställer proposition på allmänna utskottets förslag mot avslag och finner att kommunstyrelsen bifaller densamma. Därefter ställer ordförande proposition på Elina Gustafssons (S) m.fl. tilläggsyrkande mot avslag och finner att kommunstyrelsen bifaller densamma. Allmänna utskottet har vid sammanträde den 31 mars 2026 § 114 föreslagit kommunstyrelsen besluta föreslå kommunfullmäktige besluta 1. att Karlskrona kommun går med som medlem i ideell förening Blekinge Science Park, 2. att anta förslag till stadgar för ideell förening Blekinge Science Park enligt bilaga Förslag till stadgar för ideell förening Blekinge Science Park, dat 20260305, 3. att årligen genom avtal driftfinansiera den gemensamma innovationsstrukturen Blekinge Science Park årligen 2026–2029 med 10 miljoner, 4. att Karlskrona kommun snarats möjligt verkar för att likvidation genomförs av Blue Science Park (svb) AB (org. nr 559031–0321) och Blekinge Business Incubator AB (org. nr. 556669–3031) och sedermera också av Karlskrona Science Park ideell förening och Blekinge Business Incubator ideell förening, 5. att besluten enligt punkterna 1–2 gäller under förutsättning att Region Blekinge, Karlshamns kommun och BTH fattar likalydande beslut, forts. 7 april 2026 53 § 131 forts. Medlemskap i ideell förening Blekinge Science Park 6. att beslut enligt punkten 4 gäller under förutsättning att Blekinge Science Park bildas och att Karlskrona kommun blir medlem i föreningen, Föredragning av kommundirektör Håkan Petersson och strateg Region Blekinge Erika Augustinsson. Sammanfattning Blekinges innovationsekosystem består, enligt Regionala utvecklingsstrategin och smart specialiseringsstrategi, av ett teknikkluster, två science parks och en inkubator. Dessa aktörer utgör noder i det regionala innovationsekosystemet och de som berörs är framför allt NetPort Science Park Karlshamn, Blue Science Park i Karlskrona samt Blekinge Business Incubator (BBI). Under 2024 genomfördes en utredning om innovationssystemet i Blekinge. Syftet med arbetet var att skapa en ökad förståelse för vikten av ett strukturerat innovationsarbete samt föreslå åtgärder för att stärka Blekinges innovationsekosystem. I utredningen beskrivs Region Blekinge tillsammans med Blekinge Tekniska Högskola, Karlskrona- och Karlshamns kommun som grundpelare i en nybildad Blekinge Science Park. Region Blekinge har tagit beslut om att stödja vägval 1 som presenterades i rapporten Blekinges innovationsekosystem (bil 1), och som utgjort beslutsunderlag. Samtidigt beslutades att Region Blekinge avsätter 5 mnkr, i enlighet med finansieringsplan för drift av organisationen från 2026, för 2027–2028 årligen 7 mnkr. Regionala utvecklingsnämnden beslutade också att inom ramen för regionala tillväxtmedel prioritera 10 mnkr kopplat till smart specialisering. Karlskrona Blekinge Tekniska Högskola är positiva till att stödja förslaget i vägval 1. Karlshamns kommun har även uttryckt en positiv ställning till att stödja detta vägval. Karlskrona kommun uttrycker i av kommunfullmäktige beslutad budget, mål – och uppdrag vi satsar stort på tillväxt. Här läggs medel på innovation - och företagsutveckling genom att med Blue Science Park, Marine Technology Center och Blekinge Business Incubator som grund stärka och tydliggöra ett effektivt innovationsekosystem. forts. 7 april 2026 54 § 131 forts. Medlemskap i ideell förening Blekinge Science Park Övriga kommuner kan ansluta sig till den gemensamma satsningen när de vill, med förutsättningen att man står bakom de kriterier som ligger till grund för vägvalet. En arbetsgrupp bestående av intressenter samt de berörda innovationsmiljöerna har under 2025 arbetat med en struktur för implementering av vägval 1. Arbetsgruppen har under hösten 2025 fokuserat på att ta fram ett beslutsunderlag för ny organisation, där bildande av en ideell förening samt ett AB/SVB (särskild vinstbegränsning) blir grund. Detta är standardmodellen för ca 70 procent av svenska science parks och inkubatorer vilket gör det till ett beprövat upplägg där föreningen ger legitimitet medan bolaget ger leveransförmåga. Arbetsgruppen bedömer att ideell förening och AB/SVB är den mest balanserade och realistiska modellen då den kombinerar: • demokratisk styrning • operativ flexibilitet • långsiktig finansiering • snabb implementering • möjlighet att inkludera alla kommuner Karlskrona kommuns befintliga engagemang i Blue Science Park och Blekinge Business Incubator Den ideella föreningen Blekinge Science Park med tillhörande driftbolag ska stödja och utveckla ett strukturerat innovationsarbete i Blekinge. Det finns därför inte längre något behov av att upprätthålla de ideella föreningarna Karlskrona Science Park och Blekinge Business Incubator med tillhörande driftbolag (Blue Science Park AB respektive Blekinge Business Incubator AB). För att undvika parallella och överlappande organisationsstrukturer, samt för att säkerställa en effektiv och ändamålsenlig hantering av innovationsstödsystemet, bör Karlskrona kommun verka för att de berörda föreningarna och bolagen snarast möjligt avvecklas genom likvidation. Samlad bedömning Ideell förening i kombination med AB/SVB är den mest balanserade och realistiska modellen av styrning för att Blekinge ska nå maximal effekt av insatt kapital. Det är viktigt att poängtera att en majoritet av Sveriges innovationsmiljöer drivs i dessa former, samt att dessa driftsformer är en förutsättning för att BTH ska kunna vara medlemmar. __________ 7 april 2026 55 Kommunfullmäktige KS 2025/6827

§ 132 Förtydligande av bolagsordning Karlskronahem AB Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta bolagsordning för Karlskronahem AB i enlighet med bilaga 1. Sammanfattning I kontakt med Bolagsverket framkommer att ett förtydligande av §11 är nödvändigt. Tidigare skrivning löd; ”Kallelse till bolagsstämman skall ske digitalt till aktieägarna tidigast fyra veckor och senast två veckor före stämman (bilaga 3). Ny formulering ” Kallelse till bolagsstämman skall ske genom e-post till aktieägarna tidigast fyra veckor och senast två veckor före stämman.” __________ 7 april 2026 56 Handläggare KS 2025/10035

§ 133 Kommunfullmäktiges uppdrag till äldrenämnden att utreda behovet av tillgång till hospice för att ge en värdig vård i livets slutskede Kommunstyrelsen beslutar att bordlägga ärendet. Yrkande Ordförande Emma Swahn Nilsson (M) yrkar att ärendet bordläggs. Proposition och beslut Ordförande ställer proposition på eget yrkande och finner att kommunstyrelsen bifaller densamma. Sammanfattning Ärendet bordlades på kommunstyrelsens sammanträde den 3 mars 2026 § 82. Kommunfullmäktige beslutade den 21 november 2024 § 181, att uppdra åt äldrenämnden att utreda behovet av tillgång till hospice inom Karlskrona kommun (uppdrag 50). Äldreförvaltningen har genomfört utredningen och bedömer att det i nuläget inte finns ett behov av hospice för att säkerställa en värdig vård i livets slutskede. Nämndens nuvarande verksamheter anses kunna tillgodose behovet av palliativ vård inom kommunens regi. Kommunledningsförvaltningen delar denna bedömning och har inga ytterligare synpunkter att tillföra. __________ 7 april 2026 57 Kommunfullmäktige KS 2026/2271

§ 134 Beslut om omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda Efter tillstyrkan från arvodesberedningen beslutar kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta 1. att anta OPF-KR 26 att gälla från och med 2026-11-01 (Omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda). Beslutet följer, SKR2025/03580, 2. att i samband med beslut enligt punkt ovan upphör OPF-KR 25 att gälla per 2026-10-31 för Karlskrona kommuns förtroendevalda, 3. att vid ikraftträdande av OPF-KR 26 upphör tidigare lokala praxis gällande fullt arvode till avgående kommunalråd och oppositionsråd under tre månader efter uppdraget upphörande. Sammanfattning Förändringar i OPF-KR 2026 mot nuvarande avtal OPF-KR25 • möjlighet till att utesluta omställningsstöd vid fängelsedom på två år eller mer • tid hos annan uppdragsgivare får räknas in i kvalifikationstiden. • samordning med all inkomst från första året. • ingen utbetalning under 250 kr. • kortare utbetalningstid 10 år som (AKAP-KR) • tidigast uttag vid 62 år automatisk utbetalning vid 70 år. • sambobegrepp förtydligas __________ 7 april 2026 58 Kommunfullmäktige KS 2026/807

§ 135 Förlängd giltighetstid för Mångfald- och likabehandlingspolicyn Efter tillstyrkan från personalutskottet beslutar kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att giltighetstiden för Mångfald- och likabehandlingspolicyn förlängs perioden 2026-11-23 - 2027-03-31. Sammanfattning Giltighetstiden för HR-områdets tre policydokument löper ut vid olika tidpunkter. Giltighetstiden för Personalpolicyn och Arbetsmiljöpolicyn löper ut 2027-03-31 medan Mångfald- och likabehandlingspolicyn löper ut 2026-11-22. Att förlänga giltighetstiden för Mångfald- och likabehandlingspolicyn innebär att översynsarbetet för samtliga policy följer varandra och det anses underlätta och kvalitetssäkra arbetet. __________ 7 april 2026 59 Kommunfullmäktige KS 2026/1897

§ 136 Redovisning av obesvarade medborgarförslag för kommunstyrelsen per den 1 mars 2026 Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna redovisning av obesvarade medborgarförslag för kommunstyrelsen per den 1 mars 2026. Sammanfattning Samtliga nämnder ska två gånger per år redovisa de medborgarförslag som inte avgjorts inom ett år från det att förslagen väcktes i fullmäktige. Redovisningen ska göras på fullmäktiges ordinarie sammanträden i april och oktober. I bilagan färgkodas medborgarförslag som återremitterats med röd färg och de som är ligger klara för beredning har en gul färg. Kommunstyrelsen har 2 medborgarförslag som ej beretts inom tidsramen. __________ 7 april 2026 60 Kommunfullmäktige KS 2026/1898

§ 137 Redovisning av obesvarade motioner och medborgarförslag per den 1 mars 2026 Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna redovisningen av obesvarade motioner och medborgarförslag per den 1 mars 2026. Sammanfattning Enligt kommunallagen 5 kap. 35 § ska en motion eller ett medborgarförslag om möjligt beredas på sådant sätt att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att motionen eller medborgarförslaget väcktes. Om beredningen inte kan avslutas inom denna tid, ska detta och vad som har kommit fram vid beredningen anmälas till fullmäktige inom samma tid. Fullmäktige får då avskriva motionen eller medborgarförslaget från vidare handläggning. Enligt 29 - 30 §§ kommunfullmäktiges arbetsordning ska kommunstyrelsen redovisa de motioner och medborgarförslag som inte beretts färdigt på fullmäktiges ordinarie sammanträde i april och oktober. I oktober 2025 redovisades balansförteckning per 1 september 2025, nuvarande redovisning avser balansförteckning per 1 mars 2026. Motioner Per den 1 mars 2026 är 23 äldre än ett år. Medborgarförslag Per den 1 mars 2026 är 2 äldre än ett år. I bilagorna färgkodas motioner/medborgarförslag som återremitterats med röd färg och de som är ligger klara för beredning har en gul färg. __________ 7 april 2026 61 Kommunfullmäktige KS 2025/6818

§ 138 Svar på medborgarförslag om att utbilda samtliga politiker om Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning efter återremiss Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att bifalla medborgarförslaget. Yrkanden Bengt Jönsson (KD) yrkar bifall till medborgarförslaget. Elina Gustafsson (S), Magnus Larsson (C), Ulf Hansson (V), Börje Dovstad (L), Christer Leksell (SD) yrkar bifall till Bengt Jönssons (KD bifallsyrkande till medborgarförslaget. Proposition och beslut Ordförande ställer proposition på allmänna utskottets förslag mot Bengt Jönssons (KD) m.fl. bifallsyrkande till medborgarförslaget och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt Bengt Jönssons (KD) m.fl. förslag. Allmänna utskottet har vid sammanträde den 31 mars 2026 § 118 föreslagit kommunstyrelsen besluta föreslå kommunfullmäktige besluta att medborgarförslaget anses besvarat. Sammanfattning Medborgarförslag inkom den 4 september 2025. Förslagsställaren (FUB Östra Blekinge) föreslår att samtliga med ett politiskt uppdrag i Karlskrona kommun skall genomgå en utbildning om ”Konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning”. Syftet med utbildningen skall vara att samtliga med politiska uppdrag får kunskap om konventionen och dess syfte. forts. 7 april 2026 62 § 138 forts. Svar på medborgarförslag om att utbilda samtliga politiker om Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning efter återremiss Utbildningen skall ge politikerna ett stöd i att tillämpa konventionen för att förbättra tillgänglighet och delaktighet i Karlskrona kommun. När svaret nedan behandlades beslutade fullmäktige har den 18 december 2025 § 223 att återremittera ärendet för besvarande av fyra frågeställningar. Se svar på återremissen i bilaga 1. Ca 20 % av Sveriges befolkning har en funktionsnedsättning enligt Myndigheten för delaktighet. Det är en stor del av befolkningen, varför det är viktigt att såväl anställda som förtroendevalda på kommunen har kunskap om såväl de svårigheter som rättigheter personer med funktionedsättning har. Konventionen bekräftar skiftet från att se personer med funktionsnedsättning som mottagare av välvilja till att vara individer med rättigheter som alla andra. Alla människor är olika och en del av den mänskliga mångfalden. Detta synsätt genomsyrar hela konventionen. Den människosyn som finns i konventionen innebär att vi både kan och bör undanröja funktionshinder. Genom att från början utforma samhället för den mångfald av människor som lever i det och att undanröja befintliga hinder skapar vi delaktighet. En utbildning om konventionen finns redan tillgänglig för alla att ta del av. Det föreligger således inget behov för Karlskrona kommun att ta fram en egen utbildning. Denna utbildning om FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning har tagits fram av Myndigheten för delaktighet inom ramen för regeringsuppdraget Uppdrag om kommunikationssatsning om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Även Sveriges kommuner och regioner, SKR, har varit delaktiga i arbetet. Utbildningen innehåller dels filmer och intervjuer, dels textavsnitt (som man kan få upplästa med ljud). För den som är verksam inom kommun, landsting eller region är webbadressen: mrutbildning.se/skr forts. 7 april 2026 63 § 138 forts. Svar på medborgarförslag om att utbilda samtliga politiker om Konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning efter återremiss Ingen inloggning krävs. Tryck på de tre horisontella strecken i höger hörn varpå en meny visas. Välj ”Fristående fördjupning: FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning.” Det är viktigt att alla förtroendevalda har kunskap om konventionen, samtidigt har kommunen begränsade medel. Om samtliga idag registrerade förtroendevalda med uppdrag inom kommunen skulle gå utbildningen med arvode skulle det bli mycket kostsamt. I oktober 2025 har kommunen 279 förtroendevalda, för utbildning utgår 785 kr i arvode, vilket ger en kostnad om 219 015 kr. I den har då inte räknats in den ytterligare ersättning som kan utgå för förlorad arbetsförtjänst. I dagsläget finns ett uppdrag från samtliga partier att se över den politiska organisationen för att minska kostnaderna. Att då öka kostnaderna med över 200 000 kr framstår därför inte som rimligt. De förtroendevalda skulle dock själva kunna ta del av utbildningen på ett gruppmöte eller i samband med ett nämndsmöte för att på så sätt undvika att ytterligare arvode utgår utöver det som redan utgår för mötet. Sammanfattningsvis finns en sådan utbildning som efterfrågas, och den är möjlig för förtroendevalda att ta del av. Mot den bakgrunden föreslås att medborgarförslaget anses besvarat. __________ 7 april 2026 64 Kommunfullmäktige KS 2025/9956

§ 139 Svar på medborgarförslag om ny drivmedelspolicy Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anse medborgarförslaget besvarad. Sammanfattning Ett förslag till ny Fordons- och drivmedelspolicy för Karlskrona kommun har utarbetats av tjänstepersonsorganisationen. I huvudsak överensstämmer medborgarförslagets intentioner med innehållet i det framtagna policyförslaget. Förslaget har överlämnats till kommunens politiska organ för beslut. Flera av de synpunkter och argument som framförs i medborgarförslaget är i linje med Karlskrona kommuns Hållbarhetsprogram, där det betonas att kommunkoncernen ska vara en förebild i omställningen från fossila till förnybara drivmedel inom de interna transporterna. Långsiktigt är det såväl ekologiskt som ekonomiskt hållbart med övergång från fossilt till förnybart. I Karlskrona kommuns budget för 2026 och strategisk plan med ekonomiska målsättningar för åren 2027–2028 under mål 7 Miljö och hållbarhet beskrivs kommunens satsningar och engagemang inom miljö och klimatarbetet. I budgeten beskrivs emellertid inte hur dessa satsningar ska finansieras när livscykelkostnaden (LCC) för övergången kostar mer än de traditionella fossilbaserade alternativen. Oaktat eventuell extern finansiering och/eller bidrag innebär detta att övergången från fossilt till förnybart under perioden 2026–2028 sker när livscykelkostnaden för de förnybara alternativen är likvärdiga eller ger lägre kostnad, än de fossila. __________ 7 april 2026 65 Kommunfullmäktige KS 2025/9941

§ 140 Svar på motion om stärkt stöd för unga vuxna efter avslutat kommunalt aktivitetsansvar Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att motionen anses besvarad. Yrkanden Elina Gustafsson (S) yrkar bifall till motionens 1:a attsats, i övrigt bifall till allmänna utskottets förslag. Christopher Larsson (SD) yrkar bifall till allmänna utskottets förslag. Ulf Hansson (V) yrkar bifall till Elina Gustafssons (S) förslag. Proposition och beslut Ordförande ställer proposition på Elina Gustafssons (S) m.fl. bifallsyrkande till motionens första attsats mot allmänna utskottets förslag och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt allmänna utskottets förslag. Därefter ställer ordförande proposition på allmänna utskottets förslag till motionens attsats 2-4 mot avslag och finner att kommunstyrelsen beslutar bifalla densamma. Allmänna utskottet har vid sammanträde den 31 mars 2026 § 121 tillstyrkt förslaget. Sammanfattning Motionen väcktes på kommunfullmäktiges sammanträde den 18 december 2025 § 208 av Elina Gustafsson (S) Motionären yrkar på: forts. 7 april 2026 66 § 140 forts. Svar på motion om stärkt stöd för unga vuxna efter avslutat kommunalt aktivitetsansvar 1. Att kommunledningsförvaltningen ges i uppdrag att ta fram en modell för hur stödet från KAA kan överlämnas till annan kommunal funktion när individen fyller 20 år, exempelvis inom arbetsmarknadsenheten, socialtjänstens förebyggande verksamhet eller annan lämplig verksamhet. 2. Att kommunledningsförvaltningen utreder möjligheten att erbjuda ett fortsatt, men mer begränsat, stöd efter 20 års ålder, med fokus på uppsökande och relationsbaserat arbete för unga vuxna som riskerar isolering och utanförskap. 3. Att rutiner tas fram för att säkerställa att de relationer som KAA-samordnarna byggt upp inte går förlorade, bland annat genom tydliga överlämnings- och samverkansstrukturer mellan KAA och berörda verksamheter. 4. Att kommunledningsförvaltningen identifierar finansiering och resursbehov för ett eventuellt utökat uppdrag, så att stödet till unga vuxna kan utvecklas utan att KAA:s lagstadgade ansvar urholkas. Andra kommuner arbete Det är relativt få kommuner som har en tydlig modell för överlämning efter KAA. Det är vanligast att unga över 20 år får stöd via arbetsmarknadsenheten eller socialtjänstens förebyggande verksamhet, ofta kopplat till försörjningsstöd. Det finns dock kommuner med tydligt uppbyggda funktioner: Umeå kommun – Ungdomstorget “Ungdomstorget”, en fysisk och digital mötesplats där unga vuxna kan få stöd från flera aktörer på samma plats. När en ung person lämnar KAA sker en överlämning till Ungdomstorget, där personal från arbetsmarknadsenheten, socialtjänst, vuxenutbildning, Arbetsförmedlingen och regionens vård/psykiatri samlokaliseras. Unga kan själva söka sig dit eller remitteras från KAA. Malmö stad – Ung Malmö I Malmö finns “Ung Malmö”, där överlämning från KAA sker till en samordnad verksamhet för unga vuxna. Här samlokaliseras personal från arbetsmarknadsenheten, socialtjänst, vuxenutbildning, Arbetsförmedlingen och ibland även civilsamhället. Unga får fortsatt stöd genom uppsökande och relationsbaserat arbete, även efter att de fyllt 20 år. Malmö samarbetar också med föreningslivet för att nå unga som står utanför myndighetssystemet. forts. 7 april 2026 67 § 140 forts. Svar på motion om stärkt stöd för unga vuxna efter avslutat kommunalt aktivitetsansvar Jönköpings kommun – Enter och NOVA Jönköping har verksamheterna “Enter” och “NOVA”, där överlämning från KAA sker till ett tvärprofessionellt team. Teamet består av representanter från olika aktörer och har regelbundna möten för att gemensamt planera och följa upp insatser för varje individ. Det finns tydliga rutiner för överlämning, inklusive samtyckesblanketter för informationsdelning. Samverkan regleras i gemensamma handlingsplaner och följs upp årligen. Erfarenheter från andra kommuner Samverkan är avgörande - hög grad av samverkan, både internt och med externa aktörer som Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan är en förutsättning för att lyckas. Kommuner med formaliserade samverkansstrukturer har visat sig ha bättre förutsättningar att lyckas. Samordnade ingångar ("en väg in"): Kommuner med "en väg in"- verksamheter som erbjuder samordnat stöd från team med olika kompetenser har lägre andel unga som varken arbetar eller studerar. Framgången är störst där det finns politiskt beslutade målsättningar för hela målgruppen. Uppsökande och relationsbaserat arbete: Verksamheter som bygger på tillit, långsiktighet och individanpassning är särskilt viktiga för unga med komplexa behov. Samverkan med civilsamhället: Samarbete med föreningsliv, folkhögskolor och idéburna organisationer ger fler vägar till praktik, arbetsträning och socialt stöd. Ekonomiska resurser: Många kommuner är beroende av projektmedel och har svårt att upprätthålla verksamheter när dessa tar slut. Modell för överlämning av stöd från KAA vid 20 års ålder Samtliga modeller kräver att en funktion inrättas inom arbetsmarknadsförvaltningen eller social- och funktionsstödsförvaltningen som ska ansvara för uppföljande stöd till individer som skrivs ut från KAA. För att få en god överlämning från KAA krävs tydliga rutiner där relationer och kunskap om individen förs vidare till den nya funktionen. forts. 7 april 2026 68 § 140 forts. Svar på motion om stärkt stöd för unga vuxna efter avslutat kommunalt aktivitetsansvar För att undvika att unga faller mellan stolarna krävs en kontinuerlig samverka mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, regionens vård samt civilsamhälle. Sammanfattning och rekommendation För att kunna stärka stödet till unga vuxna efter utskrivning från KAA, krävs att Karlskrona kommun inrättar en funktion med detta uppdrag. Detta kräver att det finns en långsiktig finansiering för långsiktigt stöd genom att medel finns i ordinarie struktur. Funktionen bör organiseras under arbetsmarknadsförvaltningen och behöver arbeta i samverkan med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, regionens vård samt civilsamhälle samt kommunens övriga socialtjänst. Arbetsmarknadsnämnden bör få i uppdrag att ta fram ett förslag för att omhänderta individer som tidigare varit inskriva i KAA och har ett fortsatt behov av uppföljning. Förslaget ska presenteras för kommunstyrelsen för beslut. __________ 7 april 2026 69

§ 141 Delegationsbeslut Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen att ta redovisningen till dagens protokoll. 01. Delegationsbeslut arrende Verkö xx arr nr 11 KS 2024/3562 02. Delegationsbeslut arrende Verkö xx arr nr 973 KS 2024/3562 03. protokoll kommunstyrelsens allmänna utskott 260203 KS 2026/93 04. Tilldelningsbeslut Hälso- och sjukvårdsmateriel KS 2025/7279 05. Tilldelningsbeslut FKU System för digital kunskapsdelning KS 2026/332 06. Tilldelningsbeslut med upphandlingsrapport Migreringsverktyg och tjänster KS 2025/9760 07. Tilldelningsbeslut med upphandlingsrapport FKU Geografisk informationssystem KS 2025/8318 08. Tilldelningsbeslut FKU Personalisering av webbplats KS 2025/4106 09. Tilldelningsbeslut FKU Provverktyg KS 2025/2751 10. Tilldelningsbeslut FKU Plattform för automatisering av arbetsflöden och beslut KS 2025/3634 11. Tilldelningsbeslut Säkerhetsövervakning som tjänst KS 2025/3777 12. Tilldelningsbeslut Multifunktionsskrivare, skrivare och tjänster KS 2025/6208 13. Avbrytandebeslut Mediearkiv KS 2025/550 14. Avtalsservitut Färmanstorp xx KS 2026/1586 15. Tilldelningsbeslut Livsmedel huvudgrossist och färskt kött och chark 2026 KS 2025/1762 16. Avslag på begäran om utlämnande av allmän handling SFF KS 2026/1867 17. kommunstyrelsens tillväxtutskott protokoll 260217 KS 2026/21 18. kommunstyrelsens tillväxtutskott protokoll 260120 KS 2026/21 19. protokoll kommunstyrelsens allmänna utskott 260303 KS 2026/93 20. Tilldelningsbeslut med upphandlingsrapport KS 2025/9695 __________ 7 april 2026 70

§ 142 Anmälningsärenden Efter tillstyrkan från allmänna utskottet beslutar kommunstyrelsen att ta redovisningen till dagens protokoll. att ta redovisningen till dagens protokoll. 01. Beslut äldrenämnden 260128 § 6 Attestlista för äldrenämnden 2026 KS 2026/966 02. Utvärdering ordningsvakter vid stadsbiblioteket KS 2026/923 03. Cirkulär 26:3 - Överenskommelse om SAO-jobb KS 2026/168 04. Beslut kunskapsnämnden 260129 § 5 Uppföljning av plan för intern kontroll 2025 kunskapsnämnden KS 2025/1303 05. Beslut kunskapsnämnden 260129 § 6 Plan för intern kontroll 2026 för kunskapsnämnden KS 2026/1254 06. Beslut kunskapsnämnden 260129 § 7 Verksamhetsplan 2026 för kunskapsnämnden KS 2026/1255 07. Beslut kunskapsnämnden 260129 § 9 Attestlista för kunskapsnämnden 2026 KS 2026/1257 08. Beslut kunskapsnämnden 260129 § 11 Lokalförsörjningsplan kunskapsnämnden 2026 KS 2026/1258 09. Beslut kunskapsnämnden 260129 § 12 Förslag internhyresavtal tilläggsavtal till Nättraby förskola Skillingenäs och Ryttarliden, Skärfva KS 2026/1259 10. Beslut kultur- och fritidsnämnden 260120 § 7 Medfinansiering, Ramdala IF KS 2026/1262 11. Beslut kunskapsnämnden 260129 § 16 Arkivbeskrivning för kunskapsnämnden KS 2026/1263 12. Protokoll Samverkansnämnden i Blekinge 2026-01-30 KS 2026/1279 13. Jönköping KR 3323-25 Dom 2026-02-09 KS 2025/7961 14. Ändringsöverenskommelse om tillgänglighet till den specialiserade barn- och ungdomspsykiatrin KS 2026/168 15. Plan för intern kontroll 2026 Kruthusen Företagsfastigheter AB KS 2026/1384 forts. 7 april 2026 71 § 142 forts. Anmälningsärenden 16. Uppföljning intern kontroll 2025 Kruthusen Företagsfastigheter AB KS 2025/1120 17. Verksamheten i Kommunassurans år 2025 med anledning av ägarkommunernas kommunstyrelsers årliga beslut angående kommunal verksamhet i bolagsform KS 2026/1405 18. Beslut Växjö kommun § 161 Antagande av översiktsplan för Växjö kommun KS 2025/2993 19. Årsrapport konsumentvägledning 2026 KS 2026/1525 20. Verksamhetsberättelse Stiftelsen Fryshuset 2025 KS 2026/1530 21. Protokoll Visit Blekinge AB 260213 KS 2026/1543 22. Beslut Lantmäteriet 260216 om redovisning av naturnamnet Ådalen i Karlskrona kommun KS 2024/1411 23. Fi2025_01969, Beslut drift- och servicenämnden Karlskrona kommun 260217 § 24 Svar på remiss - Anpassningar till AI- förordningen – Säker användning, effektiv kontroll och stöd för innovation (SOU 2025:101) KS 2026/1627 24. CIRKULÄR 26:8 Utökade registerkontroller vid anställning i kommun KS 2026/168 25. Beslut AB Karlskronahem 260128 § 12 årsbokslut 2025 KS 2023/10461 26. Beslut AB Karlskronahem 260128 § 13 verksamhetsberättelse 2025 KS 2023/10461 27. Beslut AB Karlskronahem 260202 § 26 Uppföljning av Internkontroll 2025 KS 2025/2235 28. Beslut AB Karlskronahem 260202 § 27 Plan för intern kontroll 2026 KS 2026/1654 29. Protokoll KSG 260205 Signerat KS 2026/727 30. Protokoll FSG 20260113 SIGN KS 2026/1766 31. Beslut Destination Karlskrona AB 260212 § 6 Uppföljning Intern kontroll 2025 Destination Karlskrona AB KS 2025/3726 32. Beslut drift- och servicenämnden 260217 § 23 Attestlista Drift- och serviceförvaltningen KS 2026/1787 33. Beslut drift- och servicenämnden 260217 § 26 Uppföljning internkontroll 2025 KS 2025/1883 34. Protokoll Politisk samverkan vård och omsorg (PSVO) 2026-02-06 Signerat KS 2026/1792 35. Beslut drift- och servicenämnden 260217 § 28 Verksamhetsberättelse för drift- och servicenämnden 2025 KS 2025/3825 36. Beslut drift- och servicenämnden 260217 § 30 Igångsättningstillstånd Asfaltering Underhåll KS 2025/6485 forts. 7 april 2026 72 § 142 forts. Anmälningsärenden 37. Jönköping KR 4440-25 Slutligt beslut 2026-02-24 KS 2022/5197 38. Folkmängd i Karlskrona kommun, befolkningsutveckling - fjärde kvartalet 2025 KS 2025/4377 39. Cirkulär 26:10 arbetsprövning med bibehållen sjukpenning KS 2026/168 40. Beslut drift- och servicenämnden 260217 § 27 Plan för intern kontroll drift- och servicenämnden 2026 KS 2026/1887 41. Beslut Social- och funktionsstödsnämnden 260225 § 16 Uppföljning av social- och funktionsstödsnämndens plan för intern kontroll 2025 KS 2025/1930 42. Cirkular-25-65-Nytt-normalavtal-med-SAMI-Ifpi KS 2026/168 43. Beslut Social- och funktionsstödsnämnden 260225 § 13 Verksamhetsberättelse social- och funktionsstödsnämnden 2025 KS 2025/4020 44. Beslut Social- och funktionsstödsnämnden 260225 § 17 Social- och funktionsstödsnämndens plan för intern kontroll 2026 KS 2026/1908 45. Beslut kultur- och fritidsnämnden 260224 § 13 Verksamhetsberättelse 2025 kultur- och fritidsnämnden KS 2025/3001 46. Beslut kultur- och fritidsnämnden 260224 § 14 Uppföljning intern kontroll 2025, kultur- och fritidsnämnden KS 2025/2122 47. Beslut kultur- och fritidsnämnden 260224 § 15 Plan för intern kontroll 2026 kultur- och fritidsnämnden KS 2026/1978 48. Beslut äldrenämnden 260225 § 15 Verksamhetsberättelse 2025 för äldrenämnden KS 2025/4500 49. Beslut äldrenämnden 260225 § 16 Plan för intern kontroll 2025 äldrenämnden – helårsuppföljning KS 2025/2173 50. Beslut äldrenämnden 260225 § 17 Plan för intern kontroll 2026 äldrenämnden KS 2026/1987 51. Beslut äldrenämnden 260225 § 22 Ej verkställda beslut Q4 – 2025 KS 2025/4603 52. Beslut fastighetsnämnden 260225 § 5 Attestlista för fastighetsförvaltningen KS 2026/2012 53. Beslut fastighetsnämnden 260225 § 3 Uppföljning internkontroll fastighetsnämnden 2025 KS 2026/2014 54. Beslut fastighetsnämnden 260225 § 4 Internkontroll fastighetsnämnden 2026 KS 2026/2015 55. Beslut fastighetsnämnden 260225 § 2 Verksamhetsberättelse för fastighetsnämnden 2025 KS 2025/1656 56. Beslut arbetsmarknadsnämnden 260225 § 23 Plan för intern kontroll 2026 arbetsmarknadsnämnden KS 2026/2016 forts. 7 april 2026 73 § 142 forts. Anmälningsärenden 57. Beslut arbetsmarknadsnämnden 260225 § 23 Plan för intern kontroll 2026 arbetsmarknadsnämnden KS 2025/2123 58. Protokoll Sydarkiveras förbundsstyrelse 2026-02-27 KS 2026/2019 59. Beslut från direktionens sammanträde i Cura Individutveckling 2026-02-27 § 8 8 Information Revisionsrapport, Fördjupad granskning - Personal- och kompetensförsörjning KS 2026/2010 60. Beslut från direktionens sammanträde i Cura Individutveckling 2026-02-27 § 11 Årsredovisning för Kommunsamverkan Cura Individutveckling 2025 KS 2026/2010 61. Beslut från direktionens sammanträde i Cura Individutveckling 2026-02-27 § 12 Information Verksamhetsberättelser 2025 KS 2026/2010 62. Beslut från direktionens sammanträde i Cura Individutveckling 2026-02-27 § 14 Information Rapport från verksamheten inklusive rapport till huvudman för Klaragymnasiet KS 2026/2010 63. Beslut från direktionens sammanträde i Cura Individutveckling 2026-02-27 § 15 Ekonomisk uppföljning januari 2026 KS 2026/2010 64. Beslut från direktionens sammanträde i Cura Individutveckling 2026-02-27 § 16 Internkontroll 2025 KS 2026/2010 65. Beslut från direktionens sammanträde i Cura Individutveckling 2026-02-27 § 13 Patientsäkerhetsberättelse för elevhälsans medicinska insats - Klaragymnasiet med internat 2025 KS 2026/2010 66. Beslut miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 260219 § 31 Uppföljning av plan för intern kontroll 2025 för miljö- och samhällsbyggnadsnämnden KS 2025/1771 67. Beslut miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 260219 § 33 Verksamhetsberättelse 2025 för miljö- och samhällsbyggnadsnämnden KS 2025/8227 68. Beslut arbetsmarknadsnämnden 260225 § 21 Verksamhetsberättelse 2025 arbetsmarknadsnämnden KS 2025/2948 69. Beslut Sydarkiveras förbundsstyrelse 260227, § 8 Information om årsplanering 2026 för förbundsstyrelsen KS 2026/2019 70. Beslut från direktionens sammanträde i Cura Individutveckling 2026-02-27 § 7 Curas Personalenkät 2025 KS 2026/2010 71. Lokala Brå protokoll 251118 KS 2025/4438 72. Beslut miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 260219 § 32 Plan för intern kontroll 2026 för miljö- och samhällsbyggnadsnämnden KS 2026/2090 forts. 7 april 2026 74 § 142 forts Anmälningsärenden 73. Beslut Kommunfullmäktige Ronneby 20260226 § 32 Förlängning av avtal om FoU-verksamhet 2026 mellan Region Blekinge och länets kommuner KS 2025/9946 __________ 7 april 2026 75

§ 143 Övrigt __________ 7 april 2026 3 Plats och tid Sammanträdeslokalen Freden, Ruthensparre Tisdagen den 7 april 2026 kl. 08.30 – 14.05 Sammanträdet ajourneras kl. 11.20 – 13.00 Beslutande Ordförande Emma Swahn Nilsson (M) 1:e v ordf Christopher Larsson (SD) 2:e vice ordf Elina Gustafsson (S) Ledamöter Håkan Eriksson (S) Anna Strömqvist Vollan (S) § 106 Peter Johansson (S) Lisbeth Bengtsson (S) Carl-Göran Svensson (M) Morgan Kullberg (M) Christer Leksell (SD) Ronnie Nilsson (SD) §§ 106-143 Bengt Jönsson (KD) Magnus Larsson (C) Börje Dovstad (L) §§ 106 del av -143 Henrik Holmkvist (V) § 106 Tjänstgörande ersättare Jan-Anders Lindfors (S) §§ 107 Julia Melander (M) § 106 Göran Eklund (SD) § 106 Jan-Anders Lindfors (S) §§ 107-143 Ulf Hansson (V) §§ 107-143 Övriga Ersättare Jan-Anders Lindfors (S) §§ Karin Daleke (S) Julia Melander (M) §§ 106-122 Katarina Nordin (M) Johan Åkesson (M) jäv § 115 Göran Eklund (SD) §§ 107-143 Åsa Larsson (SD) §§ 106 del av - 143 Billy Åkerström (-) Maria Persson (C) Ulf Hansson (V) § 106 Adjungerade Peter Glimvall (M) Roland Andreasson (S) 7 april 2026 4 Tjänstepersoner Kommundirektör Håkan Petersson Ekonomichef Helen Wolf HR-chef Patrik Pallin Kommunikationschef Jennie Åkesson Bitr. förvaltningschef KLF Anette Gladher § 106 del av Säkerhetschef Anders Wiklander § 106 del av Kommunjurist Michael Strauss § 106 del av Handläggare Erik Skrapegård § 106 del av Budgetstrateg Anna Toll § 106 del av Redovisningschef Miriam Törnström Håbring § 106 del av Enhetschef Lenita Karlsson § 106 del av HR-utvecklare Stina Bernqvist § 106 del av Kommunsekreterare Martin Håkansson Övriga Fryshuset Maria Martinez § 106 del av Fryshuschef Per Sjölin § 106 del av Strateg, Region Blekinge Erika Augustinsson § 106 del av Politisk sekreterare Filip Issal (L) Politisk sekreterare Peter Christensson (C) Utses att justera Bengt Jönsson (KD) Justerade paragrafer §§ 106 - 143 Protokollet har justerats digitalt. Ordförande Emma Swahn Nilsson (M) Justeringsledamot Bengt Jönsson (KD) Protokollsjusteringen har anslagits på kommunens digitala anslagstavla intygar Martin Håkansson Kommunsekreterare 7 april 2026 5

§ 145 Övrigt Billy Åkerström (-) ställer en fråga om på vems ansvar arrangemangsbidragen ligger. Kultur- och fritidsnämnden eller Destination i Karlskrona AB. Ordförande Emma Swahn Nilsson (M) svarar. ………. Därefter ställer Billy Åkerström (-) en fråga om medflyttarservice. Ordförande Emma Swahn Nilsson (M) svarar. __________