Kommunstyrelsens — 1 september 2026

§ 152 Val av justerare Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut att utse Ida Lapell (S) att justera protokollet. d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 153 Fastställande av dagordning Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut att fastställa dagordningen. d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 154 Information från Sydarkivera KS 2026/453 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut att ta informationen till protokollet. Sammanfattning Magnus Arvidsson (M), Karlshamns kommuns representant i Sydarkivera, informerar om vad som är på gång i verksamheten och vad som hänt under mandatperioden. Sydarkivera bildades 2015 med 11 medlemmar. År 2026 har förbundet 42 medlemmar, 41 kommuner och en region. Sydarkivera har ett kontor i Karlshamn, Karlshamnsnoden, som ligger vid resecentrum. Kontoret bemannas efter behov och har inga fasta öppettider. Den politiska organisationen består av förbundsfullmäktige och förbundsstyrelse med arbetsutskott. Fullmäktige har två sammanträden om året och förbundsstyrelsen har fyra sammanträden om året. En gemensam förvaltning för digitalt bevarande och arkivfrågor. Sydarkivera är arkivmyndighet för Karlshamns kommun för det digitala arkivet. Det material som inte är överskickat och analoga arkivet är kommunstyrelsen arkivmyndighet för. Arkivtillsyn genomförs enligt tillsynsplan som beslutas av förbundsstyrelsen. Karlshamns kommun har deltagit vid samtliga tillsyner. Digitala arkivleveranser redovisas till förbundsstyrelsen två gånger om året. Uttag från verksamhetssystem har gjorts totalt 13 gånger. Gemensamt dataskyddsombud är en separat tjänst som erbjuds sedan 2018. Karlshamns kommun har varit med sedan starten. Kontrollerar årligen dataskyddsefterlevnad genom formulär och stickprov. Rapportering till respektive nämnder för information och eventuella beslut. Omkring 250 rådgivningsärenden från Karlshamns kommun. d Bildande av förbund för analogt arkiv är på gång. Karlshamns kommun har valt att inte 3 a e gå med. 6 7 4 2 6 0 Beaktan av barnperspektivet 9 d-f 1 7 Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad a 2 5- barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. 6 5- 4 6 a Beslutsunderlag c 5- 9 a 0 Kommunsekreterare Anna Sunnetofts tjänsteskrivelse, daterad 2026-08-28 9 3f 5 Presentation e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutet skickas till Kommundirektör Daniel Wäppling d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 155 Information från Karlshamnsfastigheter AB rörande försäljningsprocessen KS 2026/1189 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut att ta informationen till protokollet. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade 2025-09-29, § 143, att ge Karlshamnsfastigheter AB i direktiv att skyndsamt inleda en process som möjliggör en försäljning av en del eller hela fastighetsbeståndet. Kommunstyrelsen beslutade 2026-06-30, § 217, att teckna avsiktsförklaring avseende försäljning av Karlshamnsfastigheter AB. VD Karlshamnsfastigheter AB Magnus Persson, ekonomichef Åsa Nygren och koncerncontroller Marie Nilsson informerar vid sammanträdet om kommunens arbete utifrån avsiktsförklaringen och om hur försäljningsprocessen fortlöper. Intressenterna har lämnat ett reviderat bud efter genomlysningsprocess och förhandlingar. Köparens senaste bud efter förhandling gås igenom. En återköpsklausul i köpekontraktet avseende kommunens mark på Östra Piren föreslås under sammanträdet. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Kommunsekreterare Anna Sunnetofts tjänsteskrivelse, daterad 2026-08-28 Beslut KF 2025-09-29 § 143 Särskilt ägardirektiv i mål, budget och plan 2026-2028 Beslut KS 2026-06-30 § 217 Avsiktsförklaring rörande försäljning av Karlshamnsfastigheter AB d 3 Beslutet skickas till a e 6 7 2 4 Karlshamnsfastigheter AB 6 9 0 Ekonomichef Åsa Nygren d-f Kommundirektör Daniel Wäppling 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 156 Frivillig förhandsinsyn avseende personal- och lönesystem 2026/719 8 - 9

§ 157 Lokalt kollektivavtal med Psykologförbundet avseende flexibel arbetstid KS 2026/362 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut att teckna lokalt kollektivavtal avseende flexibel arbetstid med Psykologförbundet, att gälla från 2026-10-01. Sammanfattning Arbetsgivaren Karlshamns kommun och Psykologförbundet är överens om att teckna lokalt kollektivavtalet avseende flexibel arbetstid. Avtalet har samma innehåll som det avtal som tecknades med flertalet förbund enligt beslut i kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-24, § 70. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan Vid framtagande av förslag på nytt avtal har dialog med berörda fackliga organisationer skett genom hela processen. Möjlighet att komma med synpunkter har funnits i flera omgångar och slutligen har en remissrunda med färdigt avtalsförslag skickats ut för godkännande. Beslutsunderlag HR-chef Marie Björnssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-08-14 Lokalt kollektivavtal flexibel arbetstid 2026-10-01, Psykologförbundet Beslut KSAU 2026-03-24 § 70 Lokalt kollektivavtal avseende flexibel arbetstid Beslutet skickas till HR-chef Marie Björnsson d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 158 Utbildningskontrakt och fritidsstudier KS 2026/565 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att upphäva beslut om utbildningskontrakt (KS § 162/2019). Ida Lapell (S) och Ulla Sandgren (S) deltar inte i beslutet. Sammanfattning I takt med att möjligheter till studier och kompetensutveckling genom finansiering via statsbidrag, studiestöd och omställningsavtalet har ökat, har intresset för och behovet av utbildningskontrakt minskat. Mot bakgrund att upplägget inte fyller samma funktion som när det infördes, att det är svårt att säkerställa en likvärdig hantering samt att det inte är lika förmånligt som andra alternativ, föreslås beslutet upphävas. I nuläget är det en medarbetare som genom utbildningskontrakt studerar till arbetsterapeut, vilket fullföljs enligt plan. Möjligheten till fritidsstudier kvarstår. Rutinen har reviderats för att tydliggöra och förenkla hantering. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, vare sig direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan Samverkat i centrala samverkansgruppen 2026-04-13, 2026-05-11 samt 2026-06-08 Beslutsunderlag HR-chef Marie Björnssons tjänsteskrivelse daterad 2026-04-01 Protokollsutdrag KS § 162/2022 Riktlinjer inom personalområdet d Protokollsutdrag CSG 2026-06-08 § 16 Utbildningskontrakt och fritidsstudier, 3 a e återremitterad punkt 6 7 4 Protokollsutdrag CSG 2026-05-11 § 8 Utbildningskontrakt och fritidsstudier, 2 6 0 återremitterad punkt 9 d-f Protokollsutdrag CSG 2026-04-13 § 10 Utbildningskontrakt och fritidsstudier 1 7 a 2 5- Beslutet skickas till 6 5- 4 6 a HR-chef Marie Björnsson c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 159 Upphandling av transportlösning från Stilleryds hamn KS 2026/1172 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att uppdra åt ekonomichefen att inleda upphandling av transportlösning som kan avropas av turister och besökare som anländer via Karlshamns hamn i Stilleryd att finansiering sker genom kommunstyrelsens anslag till förfogande. Sammanfattning Den utökade färjetrafiken till Karlshamn i och med utökad trafik till både Polen och Litauen har lett till fler turister och besökare till Blekinge. De provperioder med kollektivtrafik som Blekingetrafiken genomfört har haft låg eller ingen beläggning vilket pekar på bristande underlag eller låg flexibilitet. Utifrån detta föreslås en upphandling ske som möjliggör avrop av flexibel taxitrafik till och från färjeterminalen i Stilleryd. Själva ”körningen” ska bekostas av den som nyttjar tjänsten. Kommunen ska genom upphandlingen öka tillgängligheten och möjligheten att tillsammans med färjebiljett eller på annat sätt beställa taxi. Denna ”plattform” ska kunna nyttjas av rederier och researrangörer för att underlätta bokning av hel resa. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan Inte aktuellt. Beslutsunderlag Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-08-19 d Beslutet skickas till 3 a e 6 7 4 Ekonomichef Åsa Nygren 2 6 0 Kommundirektör Daniel Wäppling 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 160 Upphandling eller utarrendering av drift av besöksverksamhet på Tärnö KS 2026/1212 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att inleda arbetet med en upphandling eller utarrendering av driften gällande besöksverksamheten på Tärnö inför säsongen 2027 och framåt. Arbetsutskottet beslutar för egen del att uppdra åt kommundirektören att om möjligt skapa förutsättningarna för viss begränsad drift under återstoden av innevarande säsong. Ida Lapell (S), Ulla Sandgren (S) och Sofie Ekenberg (C) deltar inte i beslutet. Sammanfattning Karlshamns kommun kommer från och med september 2026 att åter ha rådighet över kommunens tillgångar på Tärnö. Kommunen kommer inledningsvis att göra mer akuta insatser för underhåll och skötsel samt en översiktlig lägesuppdatering rörande kommande underhållsbehov. När det gäller uthyrningsverksamheten har kommunen inga möjligheter att driva denna vilket förtydligas ytterligare genom den nya lagen om offentliga säljverksamheter. Därför krävs en extern aktör som antingen bedriver denna på uppdrag av kommunen eller arrenderar anläggningen av kommunen. Förslaget innebär att en process för att hitta en aktör som kan bedriva en hållbar besöksnäringsverksamhet på Tärnö inleds omgående. I uppdraget ingår även att titta på möjligheten för viss drift även i slutfasen av innevarande säsong. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad d 3 barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. a e 6 7 2 4 Facklig samverkan 6 9 0 d-f Ärendet är inte samverkat. 1 7 a 5- 2 Beslutsunderlag 6 4 5- a c 6 Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-08-25 5- 9 a 9 0 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutet skickas till Kommundirektör Daniel Wäppling Ekonomichef Åsa Nygren d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 161 Lokaliseringsprövning/förhandsbesked Tostarp 3:76 KS 2026/779 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att ansöka om lokaliseringsprövning/förhandsbesked för fastigheten Tostarp 3:76 att mark- och exploateringsingenjörerna företräder Karlshamns kommun som fastighetsägare under processen med lokaliseringsprövningen/förhandsbeskedet. Sammanfattning Fastigheten Tostarp 3:76 ägs av Karlshamns kommun och är lokaliserad utanför detaljplanelagt område men inom samlad bebyggelse. Fastighetsbildning har genomförts för bostadsändamål. Tostarp 3:76 avses att säljas för bebyggelse av enbostadshus. Försäljning avses i första hand ske via kommunens tomtkö. Om försäljning inte kommer till stånd genom tomtkön så kommer fastigheten att förmedlas för försäljning via kommunens hemsida. Då fastigheten är belägen utanför detaljplanelagt område bedöms det, av mark- och exploateringsverksamheten, lämpligt att ansöka om lokaliseringsprövning/förhandsbesked innan försäljning av fastigheten sker. Ansökan om lokaliseringsprövning/förhandsbesked avser uppförande av ett enbostadshus med ett garage och görs för att säkerställa att byggrätt föreligger inom fastigheten. Efterföljande ansökan om bygglov kommer att åligga framtida köpare av fastigheten. Mark- och exploateringsingenjörerna föreslås företräda Karlshamns kommun som fastighetsägare under stadsbyggnadsenhetens handläggning av lokaliseringsprövningen/förhandsbeskedet. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. d Facklig samverkan 3 a e 6 7 4 Ärendet är inte samverkat. 2 6 0 9 d-f Beslutsunderlag 1 7 a 2 5- Mark- och exploateringsingenjör Liselott Skoughs tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-02 6 5- 4 Ansökan om lokaliseringsprövning/förhandsbesked, daterad 2026-06-02 6 a c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutet skickas till Teknisk chef Johan Eriksson Budgetcontroller Susanne Andersen Mark- och exploateringsingenjör Liselott Skough d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 162 Lokaliseringsprövning/förhandsbesked Karlshamn 9:18 KS 2026/778 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att ansöka om lokaliseringsprövning/förhandsbesked för fastigheten Karlshamn 9:18 att mark- och exploateringsingenjörerna företräder Karlshamns kommun som fastighetsägare under processen med lokaliseringsprövningen/förhandsbeskedet. Sammanfattning Fastigheten Karlshamn 9:18 ägs av Karlshamns kommun och är lokaliserad utanför detaljplanelagt område men inom samlad bebyggelse. Fastighetsbildning har genomförts för bostadsändamål. Karlshamn 9:18 avses att säljas för bebyggelse av enbostadshus. Försäljning avses i första hand ske via kommunens tomtkö. Om försäljning inte kommer till stånd genom tomtkön så kommer fastigheten att förmedlas för försäljning via kommunens hemsida. Då fastigheten är belägen utanför detaljplanelagt område bedöms det, av mark- och exploateringsverksamheten, lämpligt att ansöka om lokaliseringsprövning/förhandsbesked innan försäljning av fastigheten sker. Ansökan om lokaliseringsprövning/förhandsbesked avser uppförande av ett enbostadshus med ett garage och görs för att säkerställa att byggrätt föreligger inom fastigheten. Efterföljande ansökan om bygglov kommer att åligga framtida köpare av fastigheten. Mark- och exploateringsingenjörerna föreslås företräda Karlshamns kommun som fastighetsägare under stadsbyggnadsenhetens handläggning av lokaliseringsprövningen/ förhandsbeskedet. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. d 3 e a Facklig samverkan 6 4 7 2 6 Ärendet är inte fackligt samverkat. 0 9 d-f 1 7 Beslutsunderlag a 5- 2 6 4 Mark- och exploateringsingenjör Liselott Skoughs tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-02 5- a Ansökan om lokaliseringsprövning/förhandsbesked, daterad 2026-06-02 6 c 5- 9 0 a 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutet skickas till Teknisk chef Johan Eriksson Budgetcontroller Susanne Andersen Mark- och exploateringsingenjör Liselott Skough d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 163 Arrendeupplåtelse för överlåtelse av byggnad på ofri grund Karlshamn 5:1 Ortholmen KS 2026/1043 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att inte medge överlåtelse av befintligt arrendeavtal (avtal mellan Karlshamns segelsällskap och Karlshamns kommun tecknat 2001-02-15) att erbjuda ny ägare av byggnaden med adress Saltsjöbadsvägen 22 (köparen eller ett bolag köparen startar) att arrendera tomtmarken i huvudsaklig överensstämmelse med förslag till arrendeavtal med tillhörande kartbilaga och att ge kommunstyrelsens ordförande och kommundirektören i uppdrag att efter motpartens underskrift underteckna avtalet. Sammanfattning Karlshamns segelsällskap arrenderar ett område om ca 900 kvm av fastigheten Karlshamn 5:1 genom avtal om lägenhetsarrende tecknat med Karlshamns kommun 2001-02-15. Ändamålet med upplåtelsen är föreningsverksamhet, uppläggning av båtar av jolletyp samt att bibehålla befintligt klubbhus. Arrendeavgiften var 500 kr/år år 2001 och har justerats med konsumentprisindex. Enligt arrendeavtalet får inte arrendatorn sätta annan i sitt ställe utan kommunens medgivande. Karlshamns Segelsällskap har nu överlåtit byggnaden med adress Saltsjöbadsvägen 22 och önskar kommunens medgivande. Tekniska enheten har sett över avtalsvillkoren och tagit fram ett förslag på nytt arrendeavtal. Avtalsförslaget är framtaget med hänsyn till reglerna om anläggnings- arrende i jordabalken för att avtalet ska kunna hantera även om en eventuell vinstdrivande verksamhet skulle bedrivas i byggnaden. I avtalsförslaget har arrendeavgiften satts till 9 000 kr/år. Det har också reglerats i avtalsförslaget att arrendestället inte får användas för bostadsändamål eller övernattning då detta inte är tillåtet på grund av att arrendestället omfattas av strandskydd, och att det även behöver framgår av arrendeavtalet att det inte är ett bostadsarrende. Av avtalsförslaget framgår också kommunens intentioner enligt planprogrammet för Väggaområdet. d 3 a e 6 Beaktan av barnperspektivet 7 2 4 6 9 0 Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad d-f barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. 1 7 a 5- 2 Facklig samverkan 6 4 5- a c 6 Ärendet avser inte frågor som ska samverkas fackligt. 5- 9 a 9 0 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutsunderlag Mark- och exploateringsingenjör Susanne Norlindhs tjänsteskrivelse, daterad 2026-07- 13 Förslag till arrendeavtal, daterat 2026-07-13 Kartbilaga till förslag till arrendeavtal, daterad 2026-07-13 Köpekontrakt – Överlåtelse av byggnad på ofri grund, daterat 2026-06-22 Befintligt arrendeavtal Karlshamns segelsällskap, daterat 2001-02-15 Kartbilaga till befintligt arrendeavtal Karlshamns segelsällskap, daterat 2001-02-15 Beslutet skickas till Länsförsäkringar fastighetsförmedling, mikael.kellander@lansfast.se Kommundirektör Daniel Wäppling Teknisk chef Johan Eriksson Mark- och exploateringsingenjör Susanne Norlindh Markförvaltare Erik Abrahamsson d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 164 Ingående i sponsringsavtal med Guldeken avseende Guldeken 2026 KS 2026/907 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att ingå avtal om huvudsponsorskap med Guldeken avseende evenemanget Guldeken 2026 att finansiering sker inom kommunstyrelsens befintliga ramar. Sammanfattning Karlshamns kommun har mottagit förfrågan om att sponsra evenemanget Guldeken 2026. Galan planeras att hållas den 2 oktober 2026. Av avtalet framgår att sponsringen innebär titulering som huvudsponsor, att kommunens logotype exponeras i dagspress vid fyra tillfällen, på Guldekens hemsida, i introfilm under galan och i galans programblad, samt synlighet i Guldekens reklamfilm. Utöver det möjlig exponering under galakvällen, till exempel utställnings/rollups och give away - eller annan tänkbar medverkan. Därutöver innebär avtalet att kommunen tilldelas totalt 14 galabiljetter som tillfaller berörd tjänsteorganisation för att representera kommunen, varav två av biljetterna ska tillfalla vinnaren av priset Made in Karlshamn, som är nominerad till priset Made in Blekinge som avgörs på galan. Biljetterna inkluderar entré till prisutdelningsgalan samt middag. Bedömning är att sponsringsavtalet bidrar till synlighet för kommunen, samt bidrar positivt i kommunens arbete med näringslivs- och etableringsfrågor. Avtalsparternas respektive åtaganden bedöms därför som likvärdiga. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. d 3 a e 6 Beslutsunderlag 7 2 4 6 9 0 Näringslivs- och etableringschef Sara Dahlbergs tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-22 d-f Avtalsförslag Samarbetspartner 2026 Karlshamns kommun Huvudsponsor 1 7 a 5- 2 Beslutet skickas till 6 4 5- a c 6 Guldeken 5- 9 Näringslivs- och etableringschef Sara Dahlberg a 9 0 Controller Camilla Bengtsson 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 165 Utredning av möjligheter till utökning av parkeringsplatser i Matviks hamn KS 2026/1116 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att ge teknisk chef i uppdrag att genomföra en översiktlig analys av möjligheter till utökning av parkeringsplatser i Matviks hamn att denna ska redovisas för kommunstyrelsen i december 2026. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade 2026-03-30, § 40, att bifalla motion om fler parkeringsplatser i Matvik inlämnad av Britt Jämstorp (KD). Beslutet innebär att kommunstyrelsen behöver initiera en process i enlighet med detta. I motionen pekas södra delen av Matvikshamnvägen i närheten av Blekingetrafikens tilläggningsplats ut som ett möjligt område. Förvaltningen föreslås få i uppdrag att genom den tekniske chefen bereda frågan och återkomma till kommunstyrelsen med förslag på hur motionens intention skulle kunna förverkligas. Inom kommunfullmäktiges budgetbeslut finns inga medel avsatta för denna typ av utvecklingsinsatser vilket bör beaktas i den fortsatta hanteringen. Detta innebär att omfattande utredningsinsatser, markundersökningar och inköp av mark etcetera kräver särskilda beslut i kommunstyrelsen eller kommunfullmäktige. Därför föreslås att uppdraget inledningsvis endast omfattar en översiktlig analys av möjliga åtgärder. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan d 3 a e 6 Ärendet är inte samverkat. 7 2 4 6 9 0 Beslutsunderlag d-f 1 7 a Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-08-10 5- 2 Beslut KF 2026-03-30 § 40 Motion om fler parkeringsplatser i Matvik – Britt Jämstorp 6 4 5- (KD) a c 6 Motion om fler parkeringsplatser i Matvik – Britt Jämstorp (KD) 5- 9 a 9 0 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutet skickas till Teknisk chef Johan Eriksson Kommundirektör Daniel Wäppling Nämndsekreterare Emma Håkansson d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 166 Svar på granskning av insatser inom IT- och informationssäkerhet i förhållande till NIS2-direktivet KS 2026/307 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta att översända svaret till revisorerna. Sammanfattning Kommunens revisorer har gjort en granskning av kommunens insatser inom IT- och informationssäkerhet. Kommunstyrelsen ska besvara denna. Kommunstyrelsen håller med om vad utredningen kommit fram till. De förslag som revisorerna framför i sin granskning har bemötts. En majoritet av dessa hanteras genom en utveckling av kommunens ledningssystem för informationssäkerhet (LIS). Svaret i sin helhet finns i beslutsunderlaget. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Informationssäkerhetsansvarig Jens Carlzons tjänsteskrivelse, daterad 2026-08-04 Svar till revisionen rörande granskning av insatser inom IT- och informationssäkerhet i förhållande till NIS2-direktivet, daterat 2026-08-04 Granskningsrapport - Granskning av insatser inom IT- och informationssäkerhet i förhållande till NIS2-direktivet Missiv - Granskning av IT- och informationssäkerhet i förhållande till NIS2-direktivet Beslutet skickas till Revisorerna d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 167 Prövning enligt 6 kap. 9 § kommunallagen av helägda och delägda bolag år 2025 KS 2026/493 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta att de helägda kommunala bolagen bedrivit sin verksamhet i enlighet med det fastställda ändamålet och inom ramen för de kommunala befogenheterna 2025 att de delägda kommunala bolagen, så långt kunnat bedömas med hänsyn tagen till inflytande och ägarandel, bedrivit sin verksamhet i enlighet med det fastställda ändamålet och inom ramen för de kommunala befogenheterna 2025. Sammanfattning Kommunstyrelsen ska ha en löpande uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i kommunala bolag. Vidare har kommunstyrelsen en så kallad förstärkt uppsiktsplikt enligt 6 kap. 9 § kommunallagen, över kommunala aktiebolag. Den förstärkta uppsiktsplikten innebär att kommunstyrelsen i årliga beslut för varje bolag ska pröva om verksamheten i bolaget under föregående kalenderår varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. I det fall kommunstyrelsen finner att så inte är fallet, ska den lämna förslag till kommunfullmäktige om nödvändiga åtgärder. Den förstärkta uppsiktsplikten innebär inte att kommunstyrelsen är skyldig att granska samtliga enskilda affärshändelser som har förekommit under förevarande kalenderår, men granskningen ska vara tillräckligt omfattande för att möjliggöra en bedömning av om verksamheten som helhet haft en sådan inriktning och bedrivits på ett sådant sätt att den varit kompetensenlig (HFD 2018 ref. 33). När det gäller delägda bolag där Karlshamns kommun äger en liten eller mycket liten andel görs bara en översiktlig bedömning. Underlaget för bedömningen utgörs av resultatrapporter, årsredovisningar, lekmannarevisorernas bedömningar, dialogmöten, kommundirektörens/vd stadsvapnets information till kommunstyrelsen, ägardialog/-samråd, protokoll från styrelsemöten och årsstämmor samt verksamhetsbesök. d 3 a e 6 Helägda bolag 7 4 2 6 0 Karlshamns Hamn AB (koncern) 9 d-f 7 1 Året har präglats av den globala osäkerhet som rått. Ekonomiskt slutade året mycket a 5- positivt men investeringsplaner har också behövt flyttas fram av olika skäl vilket påverkar 2 6 4 de kommande åren. 5- a 6 5- c Bolaget har behövt göra en omfattande modernisering och översyn av de olika 9 a ekonomiska styr- och uppföljningsprocesserna vilket försenat rapporteringen till ägaren 0 9 5 som i sin tur lett till osäkerheter i prognosarbetet för koncernen. Den auktoriserade 3f e: c n e er ef e r ur at n Si revisorn har också pekat på behovet av en översyn. Styrelse och vd har en fastlagd plan för att åtgärda bristerna vilken har börjat ge effekt. Sammantaget bedöms bolaget ha bedrivit en verksamhet som ligger i linje med bolagsordning och ägardirektiv och därmed varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Karlshamn Energi AB (koncern) Bolaget har under året fått godkänt för att gå vidare i processen med att säkra vattenförsörjningen på längre sikt genom ett nytt vattenverk samt reservvattentäkt. Det påverkar både bolagets och kommunens finansieringssida betydligt under kommande år. Övriga delar av bolaget har bedrivits enligt plan förutom viss förskjutning av byggnationen av lokalerna på Prinsgatan. Ekonomiskt har året fallit väl ut medan det totalt sett finns viss eftersläpning på investeringssidan kopplat till leveransförseningar och tillståndsprocesser. Sammantaget bedöms bolaget ha bedrivit en verksamhet som ligger i linje med bolagsordning och ägardirektiv och därmed varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Karlshamnsbostäder AB Bolaget har under året fokuserat på underhåll och utveckling av beståndet. Ägaren har genom beslut i kommunfullmäktige uppdragit åt bolaget att frigöra 400 mnkr i finansiellt utrymme. Under året har därför bolaget amorterat en större summa samt fått godkännande att sälja delar av fastighetsbeståndet. Försäljningarna kommer att hanteras av styrelsen under 2026. Ekonomiskt var 2025 ett mycket bra år för bolaget även om det finns en svag trend mot ökad vakansgrad. Ägaren har tagit ut utdelning för sociala insatser för andra året på 3 mnkr. Sammantaget bedöms bolaget ha bedrivit en verksamhet som ligger i linje med bolagsordning och ägardirektiv och därmed varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. d 3 a Karlshamnsfastigheter AB e 6 7 4 2 Bolagets verksamhet har under de senaste åren präglats av nybyggnationen på Östra 6 0 9 Piren samt det beslutet i kommunfullmäktige från 2022 om försäljning av tillgångar. d-f 1 a 7 Emigrantprojektet är slutfört och har god beläggning. Kommunen tog under året över 5- 2 BTH:s tidigare lokaler för att nyttja till utvecklingen av Campus Karlshamn. 6 4 5- 6 a Kommunfullmäktige gav utifrån tidigare beslut ett ägardirektiv under året som innebar att c 5- bolaget fick i uppdrag att förbereda försäljning av helar eller delar av bolagets 9 a 0 fastighetsbestånd. En fastighet (Halda) är såld under året den vilket påverkade det 9 5 3f ekonomiska genom en mindre nedskrivning. e: c n e er ef e r ur at n Si Försäljningsprocessen bedöms kunna slutföras under 2026. Bolaget har svårt att utan stöd uppnå ett affärsmässigt resultat vilket Stadsvapnet i Karlshamn AB påtalat för ägaren. Detta är dock inget nytt utan har varit ett läge som rått i stort sett sedan bolaget bildades på 1990-talet. Underskottet är dock nu så pass stort att det inte kan hanteras framöver inom koncernen utan fortsatta ägartillskott. Sammantaget bedöms bolaget i huvudsak ha bedrivit en verksamhet som ligger i linje med bolagsordning och ägardirektiv och därmed varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Däremot kan inte bolaget sägas uppfylla kraven på affärsmässighet vilket Stadsvapnet och kommunstyrelsen påtalat för kommunfullmäktige tidigare och är en anledning till den pågående försäljningsprocessen. Stadsvapnet i Karlshamn AB Bolagets roll har under ett par år sett över och under 2025 togs beslut som begränsar uppdraget till att vara ett renodlat holdingbolag för kommunens helägda bolag. Förändringen kommer att slutföras under 2026. Bolaget KABO och ägaren har under året stöttat koncernen med kvalificerad ekonomikompetens. Ägaren fortsätter att minska bolagets belåning genom att flytta lån till kommunens portfölj. Sammantaget bedöms bolaget ha bedrivit en verksamhet som ligger i linje med bolagsordning och ägardirektiv och därmed varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kreativum i Blekinge AB Bolaget köptes för att undvika nedläggning med en förhoppning om att kunna vända den negativa utvecklingen. Efter att par år visade bolaget fortfarande ett betydande underskott och kommunen valde att gå in med ett årligt driftsbidrag på 5 mnkr samt köpa tjänster för drygt 1,5 mnkr för att hantera detta samt ge utrymme för en omstrukturering och införandet av nya marknadsföringsmodeller. Bolaget har trots detta inte uppnått sina mål eller resultatnivå varför koncernen årligen tvingats stötta bolaget ekonomiskt de senaste åren. d 3 a e Bolaget bedriver delvis verksamhet som kan omfattas av ny lagstiftning om offentlig 6 7 4 säljverksamhet vilket behöver analyseras djupare. 2 6 0 9 d-f Sammantaget bedöms bolaget i huvudsak ha bedrivit en verksamhet som ligger i linje 1 7 med bolagsordning och ägardirektiv och därmed varit förenlig med det fastställda a 2 5- kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. 6 5- 4 Däremot kan inte bolaget sägas uppfylla kraven på affärsmässighet vilket Stadsvapnet a 6 och kommunstyrelsen påtalat för kommunfullmäktige tidigare. Den verksamhet som c 9 5- bolaget bedriver kan komma att behöva ses över i och med förändrad lagstiftning. a 0 9 3f 5 e: c n e er ef e r ur at n Si Netport Sciencepark AB Bolaget köptes för att undvika konkurs och en omfattande omstrukturering har skett för att minska kostnader och öka effektivitet samt kvalitet. Bolaget är fortfarande känsligt för ekonomiska händelser som exempel förändrade regler för innovationsmedel eller projekt som inte blir av. Året har dock kunnat hanteras ekonomiskt även om den långsiktiga utvecklingen är mycket osäker. Sammantaget bedöms bolaget i huvudsak ha bedrivit en verksamhet som ligger i linje med bolagsordning och ägardirektiv och därmed varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Delägda bolag Västblekinge Miljö AB Karlshamns kommun äger 50 % av bolaget och ingår inte i den kommunala koncernen. Övriga ägare är Sölvesborgs och Olofströms kommuner. Ägarsamråd sker inom ramen för Samverkansorganet Blekinge Väst som träffas 4-6 gånger per år. Under året har dialogen gällt framtida organisation för biogasproduktionen, nya delägare samt förbättrad kommunikation mellan ägare och bolag. Omställningen inom renhållningsbranschen fortsätter när det gäller ny lagstiftning och skärpt regelverk. Ekonomin är under kontroll med ett resultat något bättre än det budgeterade. Sammantaget bedöms bolaget ha bedrivit en verksamhet som ligger i linje med bolagsordning och ägardirektiv och därmed varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet i de tre ägarkommunerna och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Övriga delägda bolag I de bolag där kommunens andel av ägandet är liten eller mycket liten har en översiktlig bedömning gjorts utifrån tillgänglig dokumentation. Kommunens ägarandel i dessa bolag är så liten att kommunfullmäktige inte har möjlighet att genom kommunstyrelsen ha fullständig insyn eller kunna agera styrande. d 3 a I Visit Blekinge AB, Techtank AB, Kommunassurans Syd Försäkrings AB, Karlshamns e 6 7 Golfklubb Fastighet AB, Inera AB innehar Karlshamns kommun betydligt mindre än 50 % 4 2 6 av aktierna. 0 9 d-f 1 När det gäller Karlshamn Golfklubb Fastighet AB behöver en analys ske om 7 a 5- verksamheten omfattas av den nya lagstiftningen om säljverksamhet. 2 6 4 5- Sammantaget bedöms bolagen ha bedrivit en verksamhet som ligger i linje med a c 6 bolagsordning och ägardirektiv och därmed varit förenlig med det fastställda kommunala 5- 9 ändamålet. a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Beaktan av barnperspektivet Prövandet av det kommunala bolagens ändamålsenlighet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan Ärendet kräver ingen samverkan. Beslutsunderlag Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-30 Årsredovisningar Protokoll årsstämmor Granskningsrapporter Beslutet skickas till Kommundirektör Daniel Wäppling Kanslichef Cecilia Bernhardsson Ekonomichef Åsa Nygren Kommunrevisionen d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 168 Uppdrag att söka stöd hos Boverket för ökat småhusbyggande och omvandlingsåtgärder KS 2026/463 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att ta informationen till protokollet att avsluta ärendet. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade 2026-05-05, § 133, att ge stadsbyggnadsenheten i uppdrag att ansöka om stöd hos Boverket för detaljplaner som gör det möjligt att bygga småhus och omvandla lokaler till bostäder, att ge stadsarkitekt/stadsbyggnadschef Emina Kovacic i uppdrag att ansöka om stödet, att uppdra åt kommundirektören att till kommunstyrelsens sammanträde i juni återkomma med en uppskattning av det stöd (belopp i kronor) som kommunen kan komma anses vara berättigade till samt att uppdra åt kommundirektören att snarast återkomma med information om projekt som kommer att kunna omfattas av stödet och där stödet tydligt bidrar till att byggprocessen för dessa projekt accelererar. I enlighet med beslutet skickades en ansökan in till Boverket men ansökan avslogs då medel för bidraget redan var förbrukade. I och med avslaget faller uppdragen som gavs i samband med beslutet om att ansöka. Ärendet föreslås därför avslutas. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan Ärendet är inte samverkat. d 3 a e 6 Beslutsunderlag 7 2 4 6 9 0 Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-07-02 d-f Beslut KS 2026-05-05 § 133 Uppdrag att söka stöd hos Boverket för ökat 1 7 a småhusbyggande och omvandlingsåtgärder 5- 2 Boverkets beslut om avslag avseende sökt stöd för ökat småhusbyggande och 6 4 5- omvandlingsåtgärder a c 6 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutet skickas till Kommundirektör Daniel Wäppling Planarkitekt Lena Jarl Hellgren Stadsbyggnadschef Emina Kovacic d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 169 Arbetsområden för rådet för strategiska frågor och hållbarhet KS 2023/2020 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att ta informationen till protokollet att avsluta ärendet. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade 2023-09-19, § 221, att uppdra åt rådet för strategiska frågor och hållbarhet att ta fram en analys kring hur kommunens lokalförsörjningsstrategi kan utvecklas samt att uppdra åt rådet att ta fram en analys kring ägardirektiv och ägarstyrningsdokument för kommunkoncernen. Kommunfullmäktige beslutade 2026-06-22, § 112, att anta policy för strategisk lokalförsörjning. Detta beslut tillsammans med tidigare fullmäktigebeslut om ägarstyrning har slutligen hanterat de uppdrag som kommunstyrelsen beslutade att ge rådet vilket gör att dessa inte längre är aktuella. Rådets arbete har fått ett tydligare fokus på att vara ett forum för samråd, dialog och remissinstans i enlighet med reglementet varför styrande arbetsområden inte bedöms krävas för närvarande. Ärendet föreslås därför avslutas. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan Ärendet har inte samverkats. d 3 a e 6 Beslutsunderlag 7 2 4 6 9 0 Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-07-02 d-f Protokollsutdrag RSFH 2023-06-13 § 4 Arbetsområden 1 7 a Beslut KS 2023-09-19 § 221 Arbetsområden för rådet för strategiska frågor och 5- 2 hållbarhet 6 4 5- a c 6 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutet skickas till Rådet för strategiska frågor och hållbarhet Kommundirektör Daniel Wäppling Kanslichef Cecilia Bernhardsson d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 170 Riktlinjer för stiftelseförvaltning i Karlshamns kommun KS 2026/1183 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att anta riktlinjer för stiftelseförvaltning i Karlshamns kommun att upphäva riktlinjer för stiftelseförvaltning KS § 203, 2026-06-09 att beslutet gäller för samtliga nämnder med stöd av 9 § i kommunstyrelsens reglemente samt 6 kap. 8 § i kommunallagen att översända underrättelse om fattat beslut till kommunfullmäktige. Sammanfattning Karlshamns kommun är förvaltare för ett antal stiftelser. Därutöver utser kommunen också ledamöter till ett antal stiftelser som kommunen inte förvaltar. Förvaltningen påbörjade under vintern 2025/2026 en översyn kring hanteringen av de stiftelser som Karlshamns kommun är förvaltare för. Denna översyn har bland annat inneburit att ta fram gemensamma riktlinjer för samtliga av dessa stiftelser. Parallellt med det arbetet har det också påbörjats ett arbete med att ta fram tolkningsföreskrifter för hur stiftelseförordnandena ska tolkas och tillämpas, till exempel vid tolkning av begrepp såsom ”behövande”. Det har visat sig att vissa begrepp är förlegade, vilket inneburit att det varit svårt att tolka dem och också att tolkningsutrymmet varit stort. Sedan tidigare har kommunen antagit riktlinjer som berör den ekonomiska förvaltningen av stiftelserna och hur tillgångarna ska placeras, se Riktlinjer för stiftelseförvaltning KS § 203, 2026-06-09, dessa har i sin helhet förts över i de nya riktlinjerna, varför de därmed kan upphävas. Riktlinjerna tydliggör bland annat kommunstyrelsens ansvar i förhållande till kommunfullmäktige. Det redogörs också för att kommunens kostnader för förvaltningen av stiftelserna ska belasta dessa samt hur handlingar och protokoll ska hanteras. d Kommunen har vidare påbörjat ett arbete med att tydliggöra ansökningsförfarandet för 3 a e att underlätta hanteringen för alla inblandade, det vill säga de som ansöker om 6 7 4 utdelning, beslutsfattare samt de som administrerar ansökningarna. 2 6 0 9 d-f Avsikten är att hanteringen av ansökningar och beslut om utdelning framöver ska ske 1 7 enhetligt så långt det är möjligt för alla de stiftelser där kommunen är förvaltare. a 2 5- 6 5- 4 Beaktan av barnperspektivet 6 a c 5- Genom att kommunen har styrdokument som reglerar hanteringen stärks 9 a 0 rättssäkerheten för alla, inklusive barn. Beslutet bedöms således påverka barn indirekt i 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter, detta främst utifrån att vårdnadshavare kan ansöka om utdelning från vissa stiftelser. Facklig samverkan Ärendet är inte samverkat. Beslutsunderlag Kommunjurist Jonna Östlunds tjänsteskrivelse, daterad 2026-08-19 Nytt förslag till Riktlinjer för stiftelseförvaltning i Karlshamns kommun Riktlinjer för stiftelseförvaltning i Karlshamns kommun, KS § 203, 2026-06-09 Beslutet skickas till Kommundirektör Daniel Wäppling Ekonomichef Åsa Nygren Kanslichef Cecilia Bernhardsson Kommunjurist Jonna Östlund Koncerncontroller Hans Westerlund Kommunfullmäktige d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 171 Revidering av riktlinjer för upplåtelse av lokalen Deltat på Östra Piren KS 2026/203 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att anta reviderade riktlinjer för upplåtelse av lokalen Deltat på Östra Piren. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade 2026-03-09 §53 att anta riktlinjer för upplåtelse av lokalen Deltat på Östra Piren och att fullfölja de bokningar som fanns fram till sommaren 2026. Därefter ska utvärdering ske gällande framtida upplåtelse. Flera av de bokningar som fanns avsåg att arrangera nattklubb, och i samband med tillståndsansökan inkom brandmyndigheten med synpunkter på att brandskyddet inte var tillräckligt för återkommande arrangemang av den typen. Men då det godkänts vid tidigare tillfällen gavs dispens för bokade arrangemang fram till och med 16 maj. Nuvarande brandskydd är godkänt för 500 personer vid stående event (mingel) och 385 personer vid sittande tillställningar, förutsatt att dessa arrangemang går under VK2B. Om det ska arrangeras nattklubb och disco går det under VK2C och då krävs åtgärder. Dels krävs ett talat utrymningslarm, och då får man vara upp till 300 personer. Vill man vara över 300 personer (upp till 500) måste en rökfyllnads och utrymningsanalys genomföras. Kostnaden för talat larm och analys beräknas till ca 360 000 - 400 000 kr, och då uppfylls säkerheten för VK2C, som nattklubb innebär. I övrigt har arrangemangen som genomförts fungerat utan större incidenter. Kommunens städservice hade ett antal anmärkningar efter de första tillfällena, men efter den sista som var Väggaskolans studentbal var städningen mycket bra. Det som kan konstateras är att sittande middag med sittande gäster är arrangemang som innebär mindre slitage på lokalerna och betydligt mindre spill på golv och väggar d 3 och därmed enklare att städa. a e 6 7 2 4 Sammanfattningsvis har förvaltningen kommit fram till att det bästa för Karlshamns 6 9 0 kommun och för kommunens näringsliv är att fortsätta hyra ut Deltat, men endast för d-f arrangemang med sittande gäster och med nuvarande brandskydd och förutsättningar. 1 7 a 5- 2 Kraven på säkerhet i händelse av brand preciseras i byggreglerna 6 4 5- 6 a Det grundläggande kravet på säkerhet i händelse av brand finns i plan- och bygglagen, c 5- PBL. Nedan följer utdrag som är aktuella i detta ärende. 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Verksamhetsklasser I byggreglerna om brandskydd används verksamhetsklasser i syfte att gruppera och förenkla de preciserade kraven. Verksamhetsklasserna grupperar olika användningar av byggnadens utrymmen som innebär likartade skyddsbehov. Faktorer som är avgörande för valet av verksamhetsklass: Den avsedda användningen av ett utrymme och de förutsättningar som de personer som kommer vistas där kan förväntas ha är avgörande för valet av verksamhetsklass. I huvudsak är följande faktorer av betydelse vid valet av verksamhetsklass: • om personer kan förväntas ha kännedom om byggnaden • om personer kan förväntas vara vakna • om personer kan förväntas utrymma på egen hand eller kan ha begränsade möjligheter att sätta sig själva i säkerhet. Att personer kan förväntas ha begränsade möjligheter att utrymma på egen hand innebär att personer av olika anledningar har svårigheter att initiera utrymningen eller att sätta sig i tillräcklig säkerhet på egen hand. Denna faktor påverkar främst behovet av att skapa förutsättningar för andra personer, till exempel personal, att assistera vid utrymningen. Utöver dessa grundläggande förutsättningar påverkar även andra faktorer verksamhetsklassen. Till exempel antalet personer i en verksamhet och om alkohol serveras i mer än begränsad omfattning. Verksamhetsklass 2B – större publika utrymmen Verksamhetsklass 2B omfattar utrymmen där personantalet i verksamheten överstiger 150 personer och om personerna som vistas där inte har god lokalkännedom. Verksamhetsklass 2B kan exempelvis omfatta följande utrymmen om verksamheten som helhet är avsedd fler än 150 personer: • elevutrymmen i skolor • publika delar av butiker inklusive garage • mottagningar på vårdcentraler • samlingslokaler • serveringsutrymmen i restauranger • publika delar av reseterminaler d • sporthallar. 3 a e 6 Brandskyddet som följer av denna verksamhetsklass är till stor del utformat utifrån att 7 4 6 2 personer är vakna och kan utrymma på egen hand, men inte har lokalkännedom eller är 0 d-f 9 bekanta med hur utrymning från lokalerna ska genomföras. Samtidigt är kraven 7 1 anpassade utifrån de risker och särskilda behov som uppstår då stora personantal a 5- utrymmer samtidigt. 2 6 4 5- Verksamhetsklass 2C – större pubar och nattklubbar a 6 c 9 5- Verksamhetsklass 2C omfattar utrymmen där personantalet i verksamheten överstiger a 9 0 150 personer, om personerna som vistas där inte har god lokalkännedom och om 5 3f alkohol kan förväntas serveras i mer än begränsad omfattning. Verksamhetsklass 2C e: c n e er ef e r ur at n Si kan exempelvis omfatta följande utrymmen om verksamheten som helhet är avsedd fler än 150 personer: • större pubar • nattklubbar. Det är rimligt att anta att alkohol serveras i mer än begränsad omfattning om verksamhetens huvudsakliga försäljning utgörs av alkoholservering. Att alkohol serveras i mer än begränsad omfattning kan förväntas på till exempel större pubar och nattklubbar. Restauranger för sittande där alkohol serveras till måltid, pausservering i foajé till teater, konsertlokal eller biograf är normalt inte att betrakta som alkoholservering i mer än begränsad omfattning och kan därför hänföras till verksamhetsklass 2A eller 2B beroende på personantal. Brandskyddet som följer av denna verksamhetsklass är till stor del utformat utifrån att personer är vakna och kan utrymma på egen hand, men inte har lokalkännedom eller är bekanta med hur utrymning från lokalerna ska genomföras. Samtidigt är kraven anpassade utifrån de risker och särskilda behov som uppstår då stora personantal utrymmer samtidigt och utifrån att beslutsfattandet kan vara påverkat på grund av att personerna är påverkade av alkohol. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan Inte aktuellt. Beslutsunderlag Teknisk chef Johan Erikssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-28 Riktlinjer för upplåtelse av lokalen Deltat på Östra Piren, med ändringar markerade Riktlinjer för upplåtelse av lokalen Deltat på Östra piren, antagna KS 2026-03-09 § 53 Beslut KS 2026-03-09 § 53 Riktlinjer för upplåtelse av lokalen Deltat på Östra Piren Beslutet skickas till d 3 a Teknisk chef Johan Eriksson e 6 7 Biträdande kommundirektör Christina Svensson 4 2 6 Fritidsstrateg Thomas Nilsson 0 9 d-f Näringslivschef Sara Dahlberg 7 1 Författningssamlingen a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 172 Revidering av gallringsplan för handlingar av liten och kortvarig betydelse KS 2023/1322 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att anta reviderad gallringsplan för handlingar av liten och kortvarig betydelse. Sammanfattning Kommunstyrelsen antog 2023-05-09 § 149 en gallringsplan för handlingar av liten och kortvarig betydelse. Planen omfattar gallring av sådant i verksamheternas vardagliga kommunikation och arbetssätt som har en ringa betydelse för nämndernas arbete och allmänhetens möjlighet till insyn. Handlingar som inte är av liten och kortvarig betydelse ska hanteras i enlighet med nämndens dokumenthanteringsplan. Behov av att revidera gallringsplanen har uppstått med anledning av att kommunen implementerar AI-verktyg i verksamheterna. Följande förändringar föreslås: • Titeln på punkt 6 justeras från ”Webbmöten, nätverk, forum och projektarbetsplatser” till ”Digitala arbetsverktyg”. • Under punkt 6 läggs gallring av prompter, instruktioner, frågor med mera i integrerade AI-verktyg till. • Under punkt 6 läggs gallring av material, svar på frågor och andra svar på ”chatt” med mera som genererats av integrerade AI-verktyg till. Varje användare bör ansvara för att gallra sådan information som inte längre behövs och som är av liten och kortvarig betydelse kopplat till användande av generativa AI-verktyg. Därtill bör sådant rensas automatiskt genom en central inställning efter 18 månader. Handlingar som genererats genom generativ AI ska hanteras i enlighet med nämndens fastställda dokumenthanteringsplan. Beaktan av barnperspektivet d a 3 e 6 Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad 7 4 2 barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter då gallringsplanen enbart ska 6 0 9 omfatta sådan information som inte tillför nämndernas ärenden något av långvarig d-f 1 betydelse. Övriga handlingar ska även framgent hanteras i enlighet med nämndernas 7 5- a fastställda dokumenthanteringsplan. 2 6 4 5- Beslutsunderlag a 6 c 5- 9 Utredare Anna Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-24 a 0 9 Förslag till reviderad gallringsplan för handlingar av liten och kortvarig betydelse, daterad 5 e: 3f 2026-06-24 c n e er ef e r ur at n Si Beslutet skickas till Intranätet Kanslichef Cecilia Bernhardsson Utredare Anna Persson Projektledare Andreas Persian d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 173 Beslut att förbruka fyra stiftelsers tillgångar och därmed avsluta stiftelserna KS 2026/1178 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet förslår kommunstyrelsen besluta att nedanstående stiftelser ska förbruka sina tillgångar och att kvarvarande medel fördelas enligt följande: • Stiftelsen H Hammarlunds fond (org.nr 802480–0073), kvarvarande medel tilldelas Karlshamns Museum (org. nr 836200–3488), • Stiftelsen Karlshamns musik- och teaterfond (org.nr 802480–0081), kvarvarande medel tilldelas Karlshamns kommun (org.nr 212000-0845), • Stiftelsen Karin och Olow Borgudds fond (org.nr 802480–0099), kvarvarande medel tilldelas Stiftelsen Karlshamns kommuns samfond för gymnasiet (org.nr 802480–0685), • Stiftelsen John O Nilssons fond (org.nr 802480–0677), kvarvarande medel tilldelas Stiftelsen Sven Hellerströms fond (org.nr 836200–0518). att ansöka hos Länsstyrelsen Skåne om tillstånd att förbruka stiftelsernas tillgångar. Sammanfattning Kommunstyrelsen är förvaltare för stiftelserna Stiftelsen H Hammarlunds fond, Stiftelsen Karlshamns musik- och teaterfond, Stiftelsen Karin och Olow Borgudds fond och Stiftelsen John O Nilssons fond. Utifrån senast upprättad årsredovisning och uppföljning av när bildande skett kan följande konstateras avseende nyss nämnda stiftelser: • att respektive stiftelse bildades för mer än tjugo år sedan, • att respektive stiftelse inte främjat ändamålet de senaste fem åren, • att respektive stiftelse saknar skulder, d 3 a • att respektive stiftelses tillgångar varit mindre än tio gånger gällande e 6 7 prisbasbelopp de tre senaste räkenskapsåren. 4 2 6 0 9 d-f Stiftelserna uppfyller därmed inte sitt ändamål och medlen är begränsade vilket talar för 7 1 att stiftelsernas tillgångar bör förbrukas enligt 6 kap. 5 § stiftelselagen (1994:1220). a 5- 2 4 6 Ekonomiavdelningen svarar för att skicka in ansökan till Länsstyrelsen Skåne och tillser 5- a därmed att Länsstyrelsen har allt underlag av betydelse för att kunna fatta beslut i 6 c 5- ärendet. 9 a 0 9 5 Vid godkänd ansökan vidtar ekonomiavdelningen de åtgärder som krävs för att 3f e: verkställa kommunstyrelsens beslut om att stiftelserna ska förbruka sina tillgångar och c n e er ef e r ur at n Si att kvarvarande medel fördelas enligt ovan. När medlen är förbrukade är stiftelsen upplöst, 7 kap. 18 § SL. Ekonomiavdelningen tillser att stiftelserna som upplösts också avregistreras i stiftelseregistret. Stiftelsernas ändamål ska så långt som möjligt uppfyllas av mottagaren vilket bedöms ske på bästa sätt utifrån nedanstående: Stiftelsen H Hammarlunds fond Stiftelsen har som huvudsakligt ändamål att dela ut medel till behövande verkmästare och arbetare vid Haldafabriken i Svängsta som arbetat där med goda vitsord. Kvarvarande medel (cirka 16 tkr, varav bokfört fritt eget kapital cirka 1 tkr) tilldelas Karlshamns Museum då museet förvaltar historik kring Karlshamn inklusive Haldafabriken. Att stiftelsen bör förbruka sina tillgångar har sin grund i dels att destinatörer inte kunnat hittas på över tio års tid, dels då det utdelningsbara kapitalet är så lågt att utdelning inte är meningsfull utifrån stiftarens intention. Stiftelsen Karlshamns musik- och teaterfond Stiftelsen har som huvudsakligt ändamål att dela ut medel till kommuninvånare för beredande av utbildning eller undervisning inom teater och musik. Kvarvarande medel (cirka 176 tkr, varav bokfört fritt eget kapital cirka 13 tkr) tilldelas Karlshamns kommun då kommunen enligt beslut i Kommunfullmäktige 2023-06-12 §117 har tagit över ansvaret för utdelning av det årliga stipendiet när stiftelsens medel inte medger utdelning. Att stiftelsen föreslås förbruka sina tillgångar grundar sig dels i att destinatörer inte mottagit medel på över fem års tid, dels att det utdelningsbara kapitalet är så lågt att utdelning inte är meningsfull utifrån stiftarens intention. Sistnämnda grundar sig i att avkastningen är låg och om utdelning skulle ske i rimlig grad utifrån historik och intention urholkas stiftelsens fria egna kapital snabbt och en ansökan om permutation kommer därmed att bli aktuell inom kort. Stiftelsen Karin och Olow Borgudds fond Stiftelsen har som huvudsakligt ändamål att dela ut medel som hjälp eller belöning åt elever vid Vägga Gymnasieskola. Kvarvarande medel (cirka 89 tkr, varav bokfört negativt fritt eget kapital cirka -26 tkr) tilldelas Stiftelsen Karlshamns kommuns samfond för gymnasiet med motivering att nämnda stiftelse har likartad inriktning och dessutom vänder sig till gymnasieelever. Att d stiftelsen föreslås förbruka sina tillgångar motiveras med att stiftelsen har negativt fritt 3 a eget kapital samt saknar avkastning som anses kunna ge möjlighet till utdelning inom e 6 7 överskådlig framtid. 4 2 6 0 9 d-f Stiftelsen John O Nilssons fond 7 1 Stiftelsen har som huvudsakligt ändamål att dela ut medel till något allmännyttigt a 5- ändamål. 2 4 6 5- a Kvarvarande medel (cirka 185 tkr, varav bokfört fritt eget kapital cirka 34 tkr) tilldelas 6 5- c Stiftelsen Sven Hellerströms fond med motivering att nämnda stiftelse har likartad 9 a inriktning. Att stiftelsen föreslås förbruka sina tillgångar motiveras dels med att 0 9 5 destinatörer inte mottagit medel på över tio års tid, dels med att det utdelningsbara 3f e: kapitalet är så lågt att utdelning inte är meningsfull utifrån stiftarens intention. c n e er ef e r ur at n Si Sistnämnda grundar sig i att avkastningen är låg och om utdelning skulle ske i rimlig grad urholkas stiftelsens fria egna kapital snabbt och en ansökan om permutation kommer därmed att bli aktuell inom kort. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan Ärendet är inte samverkat. Beslutsunderlag Koncerncontroller Hans Westerlunds tjänsteskrivelse, daterad 2026-08-19 Sammanställning över aktuella stiftelsers ställning daterad 2026-07-09 Stiftelsen H Hammarlunds fond - årsredovisning 2025 Stiftelsen Karlshamns musik- och teaterfond - årsredovisning 2025 Stiftelsen Karin och Olow Borgudds fond - årsredovisning 2025 Stiftelsen John O Nilssons fond - årsredovisning 2025 Beslutet skickas till Ekonomichef Åsa Nygren Koncerncontroller Hans Westerlund Handläggare Gunilla Appelqvist Kanslichef Cecilia Bernhardsson d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 174 Yttrande avseende remiss av promemorian Ersättning vid upplåtelse av mark i samband med elnätsutbyggnad (KN2026/01172) KS 2026/784 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att anta nedanstående yttrande som sitt eget och översända det till Klimat- och näringslivsdepartementet. Yttrande Inget att erinra. Sammanfattning Karlshamns kommun har av Regeringskansliet/Klimat- och näringslivsdepartementet erbjudits möjlighet att yttra sig avseende remiss av promemorian Ersättning vid upplåtelse av mark i samband med elnätsutbyggnad. Remissvaren ska ha kommit in till Klimat- och näringslivsdepartementet senast den 28 september 2026. I promemorian föreslås en ändring av ersättningsreglerna i ledningsrättslagen (1973:1144) som innebär att en högre schablonersättning ska lämnas vid upplåtelse eller inlösen av mark eller annat utrymme för en ledning eller sådan anordning som krävs för en koncessionspliktig starkströmsledning. Förslaget syftar till att bidra till större acceptans hos markägare och därmed kortare ledtider och bättre förutsättningar för en effektiv utbyggnad av elnätet, vilket är en förutsättning för att genomföra energi- och klimatomställningen. Dessutom bedöms att Lantmäteriet bör få ansvar för att se över och löpande uppdatera de värderingsinstrument i form av skogs- respektive åkernormen som används vid beräkning av marknadsvärdet i intrångsersättningen. Lagändringen föreslås träda i kraft den 1 juli 2027. Intrångsersättningen vid upplåtelse eller inlösen av mark för koncessionspliktiga starkströmsledningar föreslås höjas från 125 % till 150 % av marknadsvärdet eller marknadsvärdeminskningen. Motiveringen till att ersättningen för intrång på grund av starkströmsledningar ska vara högre än ersättningen för intrång av andra ledningar är att d 3 a det är ett angeläget allmänt intresse att den som bygger starkströmsledningar kan få e 7 6 tillgång till mark när markåtkomst behövs i en takt och omfattning som kraftigt avviker 4 6 2 från hur tvångsförvärv för detta ändamål sett ut historiskt och att en hög grad av 0 9 acceptans från markägarnas sida krävs för att det ska bli färre överklaganden och d-f 1 snabbare processer. 7 a 5- 2 6 Beaktan av barnperspektivet 4 5- a 6 c Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad 5- a 9 barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. 0 5 9 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Facklig samverkan Ärendet är inte samverkat. Beslutsunderlag Mark- och Exploateringsingenjör Susanne Norlindhs tjänsteskrivelse, daterad 2026-07- 17 Promemoria Ersättning vid upplåtelse av mark i samband med elnätsutbyggnad, daterad maj 2026 Remiss av promemorian Ersättning vid upplåtelse av mark i samband med elnätsutbyggnad, daterad 2026-05-28 Beslutet skickas till Regeringskansliet, Klimat- och näringslivsdepartementet, kn.remissvar@regeringskansliet.se Regeringskansliet, Klimat- och näringslivsdepartementet, kn.e.remissvar@regeringskansliet.se Kommundirektör Daniel Wäppling Teknisk chef Johan Eriksson d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 175 Ekonomiuppföljning maj 2026 KS 2026/290 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att godkänna informationen om det ekonomiska resultatet för maj 2026. Sammanfattning Resultatet visar en periodavvikelse på +53,5 mnkr (+3,5 mnkr exkl. intrångsersättning naturreservat). Nämnderna +22,2 mnkr och +31,3 mnkr för finans och kommuncentrala poster (-18,7 mnkr exkl. intrångsersättning naturreservat). Resultatet för perioden kan läsas av på nämndnivå, kontogrupp och verksamhet. Alla nämnder förutom teknik-, digitaliserings- och jävsnämnden är i balans med periodens budget. Det finns dock en viss osäkerhet kopplad till vår omvärld, inflation och förändringar av statsbidrag. Utbildningsnämndens periodavvikelse är +8,2 mnkr och helårsprognos +1,9 mnkr. Plus på personalkostnader som delvis beror på vakanta tjänster. Gymnasieskolan har ökade kostnader och lägre intäkter för interkommunal ersättning. Det finns som alltid en osäkert kring statsbidrag, interkommunala ersättningar och utbetalningar till fristående 3 d verksamheter. a e 6 4 7 Kommunstyrelsens periodavvikelse är +1,8 mnkr och helårsprognos -9,2 mnkr. Negativa 2 0 6 avvikelser på kommungemensamma IT-system, IT-licenser och webbfunktioner samt 9 d-f juriststöd. Förfogandeanslag och Stadsbyggnadsenheten visar positiva avvikelser. 1 7 a 5- Teknik-, digitalisering- och jävsnämndens periodavvikelse är -2,9 mnkr och 2 6 4 helårsprognos -5,1 mnkr som beror på höga kostnader för snö- och halkbekämpning. 5- a 6 c Omsorgs- och arbetsmarknadsnämndens periodavvikelse är +14,1 mnkr och 5- a 9 helårsprognos +12 mnkr. Positiv avvikelse avser främst vakanta tjänster, lägre volym 0 5 9 inom ordinärt boende och engångsintäkter. Statsbidragen, antalet ärenden inom 3f e: c n e er ef e r ur at n Si personlig assistans och antalet placeringar inom IFO har en stor betydelse och påverkan på nämndens resultat. Kommunens sjukfrånvaro och sjuklönekostnaderna har ökat med 0,3 mnkr (exkl. PO) i jämförelse med föregående år. Omsorgs- och arbetsmarknadsnämndens utfall har ökat med 0,4 mnkr och kommunstyrelsen har lägre utfall med 0,1 mnkr. Utbildningsnämnden samt teknik-, digitaliserings- och jävsnämnden har sjuklönekostnader på samma nivå som periodens utfall föregående år. Finansens periodavvikelse är -14 mnkr och helårsprognos -29,3 mnkr. Periodavvikelse på -10 mnkr avser räntekostnader för finansiell leasing av externt inhyrda lokaler som inte ingår i beslutad budget. Den senaste skatteprognosen från SKR i april 2026 visar negativ helårsavvikelse på -11 mnkr. Kommuncentrala posters periodavvikelse är +45,3 mnkr (-4,7 mnkr exkl. intrångsersättning naturreservat) och helårsprognos +38,4 mnkr. Försäljningsintäkter för anläggningstillgångar och exploateringsfastigheter har större negativ avvikelse. Minus på anpassningsuppdrag som ännu inte är beslutade att fördelas. Avskrivningar visar plus på grund av lägre investeringstakt 2025 än budgeterat. Periodavvikelse på +7,5 mnkr avser kostnader för finansiell leasing av externt inhyrda lokaler. Det ekonomiska utfallet för kommunstyrelsens större investeringar redovisas per projekt och 67,1 mnkr av årets budget på 239,4 mnkr är förbrukad, vilket motsvarar 28 %. Kommunstyrelsens mindre investeringar redovisas per verksamhet och 2,3 mnkr av årets budget på 32,5 mnkr är förbrukad, vilket motsvarar 7 %. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad 2026-06-09 Ekonomiuppföljning maj 2026 KS anslag till förfogande maj 2026 Beslutet skickas till d 3 a e 6 7 Samtliga nämnder 4 6 2 Samtliga förvaltningschefer 0 d-f 9 Kommundirektör Daniel Wäppling 1 Ekonomichef Åsa Nygren 7 a 5- Budgetcontroller Susanne Andersen 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 176 Ekonomiuppföljning juli 2026 KS 2026/290 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att godkänna informationen om det ekonomiska resultatet för juli 2026. Sammanfattning Resultatet visar en periodavvikelse på +51,6 mnkr (+1,6 mnkr exkl. intrångsersättning naturreservat). Nämnderna +20,9 mnkr och +30,7 mnkr för finans och kommuncentrala poster (-19,3 mnkr exkl. intrångsersättning naturreservat). Resultatet för perioden kan läsas av på nämndnivå, kontogrupp och verksamhet. Årsbudget Periodbudget Utfall Avvikelse Utfall fg.år periodbudget vald period Jan 26 - Dec 26 Jan 26 - Juli 26 Jan 26 - Juli 26 Jan 25 - Juli 25 Summa Nämnder -2 502,8 -1 427,6 -1 406,7 20,9 -1 362,2 Summa Finans och kommuncentralt 2 539,3 1 481,2 1 511,9 30,7 1 449,5 Resultat inkl jämförelsestörande poster 36,5 53,6 105,2 51,6 87,4 Jämförelsestörande Intrångsersättning naturreservat 0,0 0,0 50,0 50,0 0,0 Resultat exkl jämförelsestörande poster 36,5 53,6 55,2 1,6 87,4 Alla nämnder förutom teknik-, digitaliserings- och jävsnämnden är i balans med periodens budget. Det finns dock en viss osäkerhet kopplad till vår omvärld, inflation och förändringar av statsbidrag. Valnämndens periodavvikelse är +1,3 mnkr och helårsprognos +/- 0 mnkr. Alla kostnader för folkomröstningen är ännu inte bokförda. Eventuellt kan det bli svårt att hålla budgeten då det blivit dyrare med ökad säkerhet kring valet. Utbildningsnämndens periodavvikelse är +11,5 mnkr och helårsprognos +1,9 mnkr. Plus på personalkostnader som delvis beror på vakanta tjänster. Gymnasieskolan har ökade kostnader och lägre intäkter för interkommunal ersättning. Det finns som alltid en osäkert kring statsbidrag, interkommunala ersättningar och utbetalningar till fristående d 3 a verksamheter. e 6 7 4 2 Kommunstyrelsens periodavvikelse är +2,1 mnkr och helårsprognos -9,2 mnkr. Negativa 6 0 9 avvikelser på kommungemensamma IT-system, IT-licenser och webbfunktioner samt d-f 1 juriststöd. Förfogandeanslag och Stadsbyggnadsenheten visar positiva avvikelser. 7 a 5- 6 2 Teknik-, digitalisering- och jävsnämndens periodavvikelse är -5,0 mnkr och 4 5- helårsprognos -5,1 mnkr som beror på höga kostnader för snö- och halkbekämpning. a 6 c Avvikelsen mot periodens budget är hög i juli och beror till stor del på säsongsbetonad 5- a 9 verksamhet där kostnader troligtvis kommer att plana ut en del under året. 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Omsorgs- och arbetsmarknadsnämndens periodavvikelse är +10,5 mnkr och helårsprognos +12 mnkr. Positiv avvikelse avser främst vakanta tjänster och intäkter från statsbidrag. Negativ periodavvikelse för ekonomiskt bistånd, bostadsanpassning och konsultkostnader. Statsbidragen, antalet ärenden inom personlig assistans och antalet placeringar inom IFO har en stor betydelse och påverkan på nämndens resultat. Kommunens sjukfrånvaro och sjuklönekostnaderna har ökat med 0,3 mnkr (exkl. PO) i jämförelse med föregående år. Omsorgs- och arbetsmarknadsnämndens utfall har ökat med 0,6 mnkr. Kommunstyrelsen har lägre utfall med 0,2 mnkr och utbildningsnämnden har lägre utfall med 0,1 mnkr. Teknik-, digitaliserings- och jävsnämnden har sjuklönekostnader på samma nivå som periodens utfall föregående år. Finansens periodavvikelse är -18,3 mnkr och helårsprognos -29,3 mnkr. Periodavvikelse på -14 mnkr avser räntekostnader för finansiell leasing av externt inhyrda lokaler som inte ingår i beslutad budget. Den senaste skatteprognosen från SKR i april 2026 visar negativ helårsavvikelse på -11 mnkr. Plus på räntekostnader för upplånat kapital. Kommuncentrala posters periodavvikelse är +49,0 mnkr (-1,0 mnkr exkl. intrångsersättning naturreservat) och helårsprognos +38,4 mnkr. Försäljningsintäkter för anläggningstillgångar och exploateringsfastigheter har större negativ avvikelse. Minus på anpassningsuppdrag som ännu inte är beslutade att fördelas. Avskrivningar visar plus på grund av lägre investeringstakt 2025 än budgeterat. Periodavvikelse på +14,0 mnkr avser kostnader för finansiell leasing av externt inhyrda lokaler. Det ekonomiska utfallet för kommunstyrelsens större investeringar redovisas per projekt och 98,4 mnkr av årets budget på 239,4 mnkr är förbrukad, vilket motsvarar 41 %. Kommunstyrelsens mindre investeringar redovisas per verksamhet och 4,0 mnkr av årets budget på 32,5 mnkr är förbrukad, vilket motsvarar 12 %. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad 2026-08-18 d Ekonomiuppföljning juli 2026 3 e a KS anslag till förfogande juli 2026 6 4 7 2 6 Beslutet skickas till 0 9 d-f 1 7 Samtliga nämnder a 5- Samtliga förvaltningschefer 2 6 4 Kommundirektör Daniel Wäppling 5- a Ekonomichef Åsa Nygren 6 c 5- Budgetcontroller Susanne Andersen 9 0 a 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 177 Valnämndens slutliga sammanräkning av röster från kommunal folkomröstning 14 juni 2026 KS 2025/1102 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige att notera informationen till protokollet. Sammanfattning Den 16 december 2025 lämnades ett folkinitiativ för folkomröstning kring kärnkraftsetablering i Karlshamn in till kommunen. Det lämnades in 4 379 underskrifter till kommunen som var daterade inom sex månader före det senaste inlämnandet av listor med initiativtagare och där samtliga uppgifter som ska vara med var ifyllda. Den 14 juni 2026 genomfördes sedan en kommunal folkomröstning i Karlshamns kommun i frågan. Den fråga som ställdes vid folkomröstningen var följande: Karlshamns kommun har rätt att säga ja eller nej om någon vill bygga kärnkraft i kommunen. Det kallas för kommunalt veto. Just nu finns det inga planer på att bygga kärnkraft i Karlshamn, men kommunfullmäktige har sagt att Karlshamn kan vara en passande plats för kärnkraft i framtiden. Den här folkomröstningen handlar om vad invånarna tycker ifall frågan om kärnkraft skulle komma upp längre fram. Vill du att Karlshamns kommun ska säga ja eller nej till kärnkraft i kommunen om frågan tas upp i framtiden? Röstresultat Valnämnden fastställde 2026-06-17, § 51, resultatet och beslutade att översända detsamma till kommunfullmäktige. Antal röster som svarat JA; 4 572 Antal röster som svarat NEJ: 7 519 Antal röster som svarat AVSTÅR: 253 d 3 Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad a e 6 barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. 7 2 4 6 9 0 Beslutsunderlag d-f 1 7 a Valansvarig Anna Persson och kommunjurist Jonna Östlunds tjänsteskrivelse daterad 5- 2 2026-08-25 6 4 5- Valnämndens slutliga sammanräkning av röster från kommunal folkomröstning 14 juni a c 6 2026 5- 9 Beslut VN 2026-06-17 § 51 Valnämndens slutliga sammanräkning av röster från a 9 0 kommunal folkomröstning 14 juni 2026 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutet skickas till Initiativtagare Ida Lapell Initiativtagare Tommy Larsson Initiativtagare Sofie Ekenberg Initiativtagare Charlott Lorentzen d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 178 Karlshamnsförslag - Parkeringsplatser träffpunkten Hällaryd KS 2026/846 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut att remittera ärendet till kommundirektören för beredning. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade 2019-04-08, § 67, om att införa karlshamnsförslag som ett led i att utveckla inflytande för kommunens invånare. Förslagen lämnas via en e- tjänst på kommunens hemsida och publiceras för omröstning under 90 dagar. De förslag som uppnår minst 75 röster under perioden presenteras för ansvarig nämnd. Ett förslag om parkeringsplatser vid träffpunkten Hällaryd lämnades in 2026-03-11. Förslaget har under publicerad tid fått 87 röster. Beslutet bedöms inte påverka barn, vare sig direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Nämndsekreterare Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-10 Karlshamnsförslag - Parkeringsplatser träffpunkten Hällaryd Beslutet skickas till Förslagsställaren Nämndsekreterare Herman Persson d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 179 Karlshamnsförslag - Initiera diskussion med Region Blekinge om utökning av busslinje Väggaparken KS 2026/639 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att bifalla Karlshamnsförslaget att i enlighet med förslaget ta upp frågan om framtida förlängning av busslinje 1 runt Väggaparken med Region Blekinge i samband med ordinarie dialogmöten att även lyfta in frågan om stopp för skärgårdstrafiken i Väggahamnen i diskussionen med Blekingetrafiken. Sammanfattning Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade 2026-05-26, § 146, att ge kommundirektören i uppdrag att ta fram ett förslag till svar på Karlshamnsförslaget om att förlänga busslinje 1:s sträckning till området runt Väggaparken. Förslagsställaren föreslår att kommunen utreder förslaget och initierar en diskussion med Region Blekinge om utökning av befintlig busslinje till att omfatta Väggaparken och Väggaområdet. Region Blekinge är huvudman för kollektivtrafiken och har att hantera frågan om dimensionering och linjenät samt har en löpande dialog med länets kommuner. Det är därför regionen som har att utreda eventuella förändringar av linjenätet. Kommunen har möjlighet att vid dialogmöten med regionen lyfta olika typer av förslag. I linje med detta bör förslaget överlämnas till regionen för eventuell utredning och fortsatt dialog. Det berörda området kommer att växa i samband med byggnation på Saltsjöbadstomten varför det bör vara intressant att titta på dimensioneringen när detta är klart och inflyttning sker. d 3 Beaktan av barnperspektivet a e 6 7 2 4 Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad 6 9 0 barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. d-f 1 7 a Facklig samverkan 5- 2 6 4 5- Ärendet är inte samverkat. a c 6 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutsunderlag Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-07-02 Karlshamnsförslag - Initiera diskussion med Region Blekinge om utökning av busslinje Väggaparken Beslut KSAU 2026-05-26 § 146 Karlshamnsförslag - Initiera diskussion med Region Blekinge om utökning av busslinje Väggaparken Yrkanden Magnus Gärdebring (M) yrkar bifall till förslaget. Vidare yrkar Magnus Gärdebring på följande tillägg: att även lyfta in frågan om stopp för skärgårdstrafiken i Väggahamnen i diskussionen med Blekingetrafiken. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på yrkandena och finner att arbetsutskottet beslutat i enlighet med desamma. Beslutet skickas till Förslagsställaren Kommundirektör Daniel Wäppling Teknisk chef Johan Eriksson Projektledare Frida Stålebjer d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 180 Karlshamnsförslag - Initiera diskussion med Region Blekinge om busslinje till Matvik och Vettekulla KS 2026/700 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att bifalla Karlshamnsförslaget att i enlighet med förslaget ta upp frågan om framtida kollektivtrafik till Vettekulla-Matvik med Region Blekinge i samband med ordinarie dialogmöten att även lyfta in frågan om stopp för skärgårdstrafiken i Väggahamnen i diskussionen med Blekingetrafiken. Sammanfattning Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade 2026-05-26, § 146, att ge kommundirektören i uppdrag att ta fram ett förslag till svar på Karlshamnsförslaget om busslinje till Vettekulla-Matvik. Förslagsställaren föreslår att kommunen lyfter frågan om en busslinje till Vettekulla- Matvik till Region Blekinge. Region Blekinge är huvudman för kollektivtrafiken och har att hantera frågan om dimensionering och linjenät samt har en löpande dialog med länets kommuner. Förslagsställaren verkar fullt införstådd med ansvarsfördelningen och det innebär inget åtagande från kommunens sida annat än att lyfta frågan med regionen. Området Vettekulla-Matvik växer även om det sker i långsam takt och det rimligt att i framtida planering av kollektivtrafik ta hänsyn till detta. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. d 3 a e 6 Facklig samverkan 7 2 4 6 9 0 Ärendet är inte samverkat. d-f 1 7 a Beslutsunderlag 5- 2 6 4 5- Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-07-02 a c 6 Karlshamnsförslag - Initiera diskussion med Region Blekinge om busslinje till Matvik och 5- 9 Vettekulla a 9 0 Beslut KSAU 2026-05-26 § 147 Karlshamnsförslag - Initiera diskussion med Region 5 3f Blekinge om busslinje till Matvik och Vettekulla e: c n e er ef e r ur at n Si Yrkanden Magnus Gärdebring (M) yrkar bifall till förslaget. Vidare yrkar Magnus Gärdebring på följande tillägg: att även lyfta in frågan om stopp för skärgårdstrafiken i Väggahamnen i diskussionen med Blekingetrafiken. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på yrkandena och finner att arbetsutskottet beslutat i enlighet med desamma. Beslutet skickas till Förslagsställaren Kommundirektör Daniel Wäppling Teknisk chef Johan Eriksson Projektledare Frida Stålebjer d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n Si Det här dokumentet är elektroniskt undertecknat av nedan parter. Signed by: MAGNUS GÄRDEBRING Signed by: Ida Therese Lapell Date: 2026-09-03 12:12:44 Date: 2026-09-03 11:22:28 BankID refno: 01a066c1-91bc-7b16-bf27-9f274058c4dc BankID refno: 01a06693-92bc-7656-844b-6b87910ac479 Ordförande: Magnus Gärdebring 2:e vice ordförande: Ida Lapell d 3 a e 6 7 4 2 6 0 9 d-f 1 7 a 5- 2 6 4 5- a 6 c 5- 9 a 0 9 5 3f e: c n e er ef e r ur at n g Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.