Kommunstyrelsen — 9 mars 2026

§ 40 Val av justerare Kommunstyrelsens beslut att utse Magnus Sandgren (M) att justera protokollet. 9 3 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 41 Fastställande av dagordning Kommunstyrelsens beslut att fastställa dagordningen. 9 3 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 42 Bokslutsdialog för januari-december 2025 med nämnder och Stadsvapnet KS 2025/304 Kommunstyrelsens beslut att ta informationen från nämnder och Stadsvapnet till protokollet Sammanfattning Alla nämnder och bolag har tagit fram resultatrapporter för 2025. Vid dagens bokslutsdialog presenterar nämnder och Stadsvapnet sitt resultat för perioden. Se bilaga för agenda för dagen. För information finns även alla nämnders och bolags resultatrapporter för 2025. Dessa resultatrapporter är endast ett utkast, då samtliga ännu inte är beslutade av nämnder och styrelser. Beslut om dessa tas i kommunstyrelsen och kommunfullmäktige senare under våren 2026 i samband med beslut om årsredovisning. För information finns även underlag gällande det systematiska arbetsmiljöarbetet 2025. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse bokslutsdialog för januari-december 2025 med nämnder och Stadsvapnet daterad 2026-02-11 UTKAST Nämnders och bolags resultatrapporter för januari-december 2025 Agenda bokslutsdialog 2025 Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet 2025 Presentation Beslutet skickas till 9 3f 3 Kommundirektör Daniel Wäppling e d Ekonomichef Åsa Nygren c 8 4 Förvaltningschef Tomas Ringberg e 9 e Förvaltningschef Ulrika Johannesson Olsson c- 0 Verksamhetscontroller Ida Holmqvist 4 8- 9 d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 43 Resultatrapport kommunstyrelsen 2025 KS 2025/304 Kommunstyrelsens beslut att fastställa resultatrapport för januari-december 2025. Sammanfattning Kommunstyrelsens verksamheter har under året bidragit brett till att driva kommunens strategiska utveckling framåt. Inom trygghetsområdet syns konkreta resultat där mätningar från 2024 visar på en positiv trend där den upplevda otryggheten minskar och där färre invånare uppger att de undviker att gå ut ensamma, vilket tyder på att insatserna som gjorts över tid haft effekt. Trygghetsmätningen 2025 visar fortsatt låga nivåer av upplevd otrygghet i kommunen. Det sammanvägda resultatet uppgår till 1,68, vilket är en ökning av otrygghet jämfört med föregående år men fortfarande ett värde som visar på bra upplevd trygghet i kommunen. Mätningen visar på variationer mellan olika geografiska områden, med förbättrad trygghet i vissa delar och försämrad upplevd trygghet i centrala Karlshamn. Resultatet används som underlag för fortsatt riktade trygghetsskapande insatser och uppdatering av kommunens medborgarlöfte. Inom näringslivsutveckling ses framsteg med ett förbättrat omdöme av företagsklimatet enligt Svenskt Näringslivs mätning 2025 och stärkt dialog med företagare har en positiv förflyttning gjorts mot målet om en attraktiv kommun. Satsningar på utbildning, kompetensförsörjning och samarbete med näringslivet har skapat bättre förutsättningar för livslångt lärande och arbetsmarknaden i Karlshamn. Kommunstyrelsens verksamhet inom kultur och föreningsliv har gett utdelning med insatser som främjar både livskvalitet och delaktighet för medborgarna i Karlshamn. Samtidigt har det ekonomiska läget medfört utmaningar. Trots detta har nämnden fortsatt att utveckla styrning, uppföljning och långsiktig planering för att bidra till god ekonomisk hushållning. Sammantaget visar 2025 på en tydlig förflyttning mot kommunens övergripande mål. Ekonomiska konsekvenser av det osäkra världsläget har till allra största delen hanterats inom kommunstyrelsens resultat. Att så långt möjligt undvika att dessa kostnader belastar kommunens kärnverksamhet i form av vård, skola och omsorg har varit en uttalad målsättning sedan budgetbeslutet 2021. Ställningstagandet har ökat stabiliteten i de berörda nämndernas ekonomi men också gjort att kommunstyrelsens resultat försvagats. Det finns även i 2025 års resultat sådana obalanser men den största 3 9 resultatpåverkan under året har en koppling till insatser inom civil beredskap och 3f e informationssäkerhet, livsmedel samt oförutsedda underhållsinsatser. d c 4 8 e e Kommunstyrelsen redovisar ett plusresultat på 3,7 mnkr för 2025. 9 c- Redovisningsregler gör att åtagandet gentemot Trafikverket för Sydostlänkens 0 4 9 medfinansiering ska kostnadsföras genom avsättningar över åren från året efter avtalets 8- d undertecknande. Detta medför att den resultatpåverkande kostnaden vid projektstart e 4 a- minskar men resultatet belastas från och med 2025. 8 a e e b- Bifogat finns även låneportfölj per 2025-12-31. 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse resultatrapport kommunstyrelsen 2025, daterad 2026-02-11 Resultatrapport Kommunstyrelsen 2025 2026-02-11 Låneportfölj 2025-12-31 Beslutet skickas till Kommundirektör Daniel Wäppling Ekonomichef Åsa Nygren Verksamhetscontroller Ida Holmqvist Budgetcontroller Susanne Andersen Controller Lisbeth Sunesson Controller Camilla Bengtsson Controller Ann-Sofie Johansson 9 3 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 44 Överföring av budgetmedel för pågående investeringar 2025 KS 2025/471 Kommunstyrelsens beslut att överföra budgetmedel för pågående investeringar om 62 mnkr till 2026. Sammanfattning Budgetavvikelser i pågående investeringsprojekt 2025 överförs till 2026 års investeringsbudget. Utfallet för kommunstyrelsens investeringar uppgår till totalt 186,7 mnkr 2025, vilket är 66,1 mnkr lägre än den budgeterade nivån på 252,8 mnkr. Detta beror främst på tidsförskjutningar i pågående projekt. Förslaget är att överföra budgetmedel för pågående investeringar om 62 mnkr till 2026. Finansiering sker inom ramen för de av kommunfullmäktige budgeterade investeringsramarna och dess beräknade kapitalkostnader. Det finns utrymme till avskrivningar i beslutad budget 2026 och plan 2027-2028. Finansieringen finns inom beslutad investeringsram 2026 om genomförandegraden är cirka 80 procent, vilket är en normal nivå. Tillkommer nya investeringsbehov under året så bör de finansieras genom omfördelning från annat projekt som inte kommer att genomförs. Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse daterad 2026-02-23 Tjänsteskrivelse daterad 2026-02-23 Överföring av budgetmedel för pågående investeringar över 7 mnkr 2025 Överföring av budgetmedel för pågående investeringar under 7 mnkr 2025 Beslutet skickas till Kommundirektör Daniel Wäppling 9 Teknisk chef Johan Eriksson 3 e 3f Verksamhetschef Jörgen Svensson d 4 c Ekonomichef Åsa Nygren 8 e Budgetcontroller Susanne Andersen e 9 c- Ekonom Jonathan Ståhl 0 9 4 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 45 Tilläggsfinansiering av fas 1 för exploatering av Guöplatån KS 2025/512 Kommunstyrelsens beslut att tilläggsfinansiera pågående fas 1 för exploatering av Guöplatån med 300 tkr att finansiering om 300 tkr under 2026 sker inom ramen för kommunstyrelsens investeringsbudget för projekt över 7 miljoner, genom att tillföra 300 tkr till projekt 0304 från projekt 1114. Sammanfattning Inom ramen för det pågående projekterings- och utredningsarbetet (fas 1), kopplat till exploatering av Guöplatån, behöver en väg- och trafikutredning genomföras. Detta för att ta fram och prissätta de åtgärder som kommer behöva göras längs Guövägen i samband med en exploatering av Guöplatån. Bakgrund och överväganden I Guö finns en gällande detaljplan för del av Guö 3:1 m.fl, Guöplatån. Detaljplanen vann laga kraft 2011 och kommunen har sedan dess, på olika sätt, arbetat med att genomföra denna. En förutsättning för att kunna exploatera området är att möjliggöra anslutning till kommunalt vatten- och avloppsnät. Kommunen har därför ansökt om ledningsrätt för att lägga ner ledningar från en anslutningspunkt vid före detta Guö Värdshus och vidare längs med Guövägen upp till exploateringsområdet på platån. Ledningsrätten vann laga kraft 2024-12-27 och arbetet med ledningsförläggning måste vara utfört inom tre år från detta datum. Under 2025 startades en fas 1, projekterings- och utredningsfas inom ramen för befintligt partneringavtal, för exploatering av Guöplatån. Under fas 1 har uppdatering av de tidigare projekterade handlingarna genomförts och kompletterats med gestaltningsskisser samt förslag på fastighetsindelning. Marklov för att anlägga lokalgatan inom detaljplanen har sökts och utredningar kring vilka åtgärder som behöver göras inför och under sprängningsarbeten i samband med exploateringen har påbörjats. I gällande detaljplan kan man i planbeskrivningen läsa ”En översyn av Guövägen kommer att ske i samband med byggnation enligt detaljplanen. Siktröjning ska då göras samtidigt som nya mötesplatser anläggs och ny beläggning läggs.” 3 9 Denna översyn behöver nu göras för att kunna konstatera vilka åtgärder som behöver 3f e genomföras, längs med Guövägen fram till exploateringsområdet, i samband med en d c 4 exploatering av Guöplatån. 8 e e 9 c- Guövägen är en enskild väg med statsbidrag och en gemensamhetsanläggning finns 0 4 9 bildad för vägen, Guö ga:5. Gemensamhetsanläggningen förvaltas av Guövägens 8- d samfällighetsförening. Det pågår en dialog med representanter från samfälligheten, i e 4 a- dessa samtal har det bland annat framkommit att det finns en stor oro hos de ingående 8 a fastighetsägarna kring att stora åtgärder kan komma att behöva göras kopplat till e e b- förbättringar av Guövägen i och med kommunens exploatering. Man tror att dessa 9 4 kostnader skulle kunna komma att belasta samfälligheten och fördelas enligt 3 8 1 andelstalen. Det är därför viktigt att kommunen kan beskriva vilka åtgärder som kommer 1 e: c n e er ef e r ur at n Si behöva genomföras som följd av den ökade trafiken som en exploatering av Guöplatån innebär. Det är också viktigt att det klart framgår i kommande beslut vilka kostnader som kommunen kommer att stå för kopplat till dessa åtgärder vid en eventuell exploatering. För att kunna slutföra, samt komplettera med, de utredningar som behöver göras under fas 1 behöver projektet ytterligare finansiering med 300 tkr under 2026. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms indirekt kunna påverka barn. Vid ett bifall kommer en utredning kunna genomföras för del av Guövägen, där eventuella förslag på åtgärder kopplat till bland annat trafiksäkerhet tas fram. Detta blir ett av de underlag som kommer användas vid framtagande av en kalkyl för ett eventuellt genomförande av projektet. På så sätt säkerställs att hänsyn har tagits till den påverkan på trafikmiljön som en exploatering av Guöplatån skulle innebära. Detta är viktigt både för barn som redan bor i området men också för de barn som i framtiden kommer flytta till området vid en eventuell exploatering. Vid ett avslag blir risken att inga eller fel åtgärder, för att hantera den ökade trafiken som en exploatering innebär, fångas upp i kalkylen. Vid ett eventuellt genomförande av exploateringen, baserat på en sådan kalkyl, riskerar trafikmiljön att få en negativ påverkan vilket i sin tur skulle vara negativt för barn som kommer att bo i området eller använda den aktuella delen av Guövägen. Beslutsunderlag Infrastrukturstrateg/projektledare Frida Stålebjers tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-10 Översiktskarta exploatering av Guöplatån Beslutet skickas till Kommundirektör Daniel Wäppling Biträdande kommundirektör Christina Svensson Teknisk chef Johan Eriksson Infrastrukturstrateg/projektledare Frida Stålebjer Mark- och exploateringsingenjör Liselott Skough Redovisningsekonom Jonathan Ståhl 9 3 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 46 Igångsättningsbeslut för fas 1 gällande utbyggnad av gång- och cykelväg inom och i anslutning till detaljplan för Karlshamn 5:20 m.fl. (Saltsjöbaden) KS 2025/1311 Kommunstyrelsens beslut att ge igångsättningsbeslut för fas 1 inom ramen för befintligt partneringavtal mark att under 2026 finansiera fas 1 med 500 tkr från projekt 1114, inom ramen för kommunstyrelsens investeringar under 7 miljoner. Sammanfattning Ett exploateringsavtal har tidigare tecknats mellan kommunen och JSB gällande exploatering av detaljplan för Karlshamn 5:20 m.fl. (Saltsjöbaden). I avtalet anges att kommunen ska bygga ut cykelvägen inom detaljplanen, vilket innebär sträckan mellan Väggabadet och upp till fastigheten som JSB ska bebygga. För denna sträcka ska, enligt avtalet, JSB stå för 75% av utbyggnadskostnaderna. I samband med att kommunen ska anlägga cykelvägen som anges i exploateringsavtalet skulle det vara lämpligt att samtidigt även bygga ut resterande del av cykelvägen, från Saltsjöbaden och ner till Vägga. För att genomföra utredningar, undersökningar och projektering som behövs för att ta fram en kalkyl för utbyggnad av cykelvägen behöver beslut om att inleda en fas 1 för projektet fattas. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms indirekt kunna påverka barn. Vid ett bifall ges möjlighet att skapa en trafiksäker miljö för de barn som kommer att gå och cykla i anslutning till de kommande bostäderna vid Saltsjöbaden. Samtidigt skapas också möjlighet att knyta Väggaområdet till det befintliga gång- och cykelnätet i och kring Karlshamn vilket skulle ge en positiv inverkan på barns möjlighet att på ett säkrare sätt ta sig mellan olika målpunkter i Karlshamn. Beslutsunderlag Infrastrukturstrateg/projektledare Frida Stålebjers tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-11 Översiktskarta byggnation av gång- och cykelväg i samband med exploatering 9 3 3f e c d Beslutet skickas till 4 e 8 e 9 Kommundirektör Daniel Wäppling c- 4 0 Biträdande kommundirektör Christina Svensson 9 8- Teknisk chef Johan Eriksson d 4 e Infrastrukturstrateg/projektledare Frida Stålbjer a- 8 Mark- och exploateringsingenjör Liselott Skough a e b- Redovisningsekonom Jonathan Ståhl e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 47 Igångsättningsbeslut centrumnära parkeringar samt klimatanpassningsåtgärder KS 2024/1508 Kommunstyrelsens beslut att ge igångsättningsbeslut för projekt 1357 centrumnära parkeringar att ge teknisk chef i uppdrag att teckna avtal om fas 2 i strategisk partnering med Peab för detaljprojektering och genomförande av centrumnära parkeringar och klimatanpassningsåtgärder att finansiering om 12,7, av totalsumman 22,6 mnkr, sker inom kommunstyrelsens budget för större investeringar 2026–2027 att 10 mnkr finansieras från beslutade medel i projekt 1357 Centrumnära parkeringar att 2,7 mnkr omfördelas från projekt 1193 till projekt 1357 att 7,5 mnkr av totalsumman finansieras genom bidrag från myndigheten för civil försvar att 2,4 mnkr av totalsumman finansieras av Karlshamns Energi Vatten AB och avser dagvattenåtgärder att ökad kostnad om 55 tkr för drift och underhåll tillförs VO service enhet för drift gata. Sammanfattning Kommunstyrelsen har tidigare beslutat (KS 2024-12-17 § 389 och KS 2025-05-06 § 131) att bevilja igångsättning av parkeringsyta vid Holländareplan samt att ge teknisk chef i uppdrag att teckna fas 1 för att ta fram olika förslag till centrumnära parkeringar, kombinerat med klimatanpassningsåtgärder med möjlighet till bidrag från myndigheten för civilt försvar (MCF) samt säkerställa erforderliga ytor för husbilsparkering. Fas 1 är nu genomförd och ett antal olika förslag finns framtagna med kostnadskalkyler. Förslagen innebär en dagvattenlösning för Perennaparken, raingardens vid Regeringsgatan, dagvattenlösning och parkering på Holländareplan samt parkering vid Lokstallarna och Prinsgatan. Totala kostnaden för alla framtagna förslag är 22,6 mnkr 9 3 och fördelas enligt följande: 3f e d c 4 Perennaparken, endast dagvattenlösning 6,2 mnkr 8 e e Parkering Holländareplan 4,6 mnkr 9 c- Parkering Prinsgatan 5,3 mnkr 0 4 9 Parkering Lokstallarna 4,9 mnkr 8- d Raingardens Regeringsgatan, endast dagvatten 1,6 mnkr e 4 a- 8 e a Totalt tillskapas ca 230 nya centrumnära parkeringsplatser samt ett 10-tal parkeringar för e b- husbilar. Samt att vi får tre stora klimatanpassningsåtgärder genomförda. Kommande 9 3 4 detaljprojektering kommer utvisa mer i detalj var och i vilken omfattning husbilsparkering 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si tillskapas. Planen är att utreda möjligheten att även tillskapa ytterligare husbilsparkering på Meyers plan. Förändringen runt Lokstallarna innebär också ny infart och utfart och möter de behov på förbättrad utomhusmiljö för både besökare och personal som verkar i lokalerna. När det gäller ombyggnaden av Perennaparken så kommer det befintliga konstverket i samråd med kulturenheten flyttas till annan plats i parken. Konstverk och gångstråk i parken kommer att belysas. Karlshamns kommun har sökt bidrag via myndigheten för civil beredskap (MCF) för Perennaparken och Holländareplan samt Regeringsgatan med möjlighet att erhålla bidrag om 60%. Om bidrag beviljas återstår ca 5 mnkr för dessa tre objekt och som då delas 50/50 mellan Karlshamns kommun och Karlshamns Energi Vatten AB. Total investering för Karlshamns kommun efter bidrag från MCF om 60% blir 12,7 mnkr och avser då samtliga uppräknade objekt ovan. Om bidraget blir lägre eller uteblir helt kommer inte dagvattenlösningar i Perennaparken och på Regeringsgatan genomföras. Om resterande delar genomförs blir kommunens kostnad ca 15 mnkr för parkeringar på Holländareplan, Prinsgatan och Lokstallarna. Finansiering av projekt 1357 Centrumnära parkeringar 2026-2027 ProjektnrInvesteringar över 7 mnkr (mnkr) Totalt Budget Utfall Avvikelse Prel Budget Plan Plan 2025 2025 2025 överföring 2026 2027 2028 pågående projekt Beslut KS VP och internbudget 2026 1357 Parkering Karlshamns centrum -10 -1 -9 1164 Österslättsskolan/Bodestorpsskolan -20 -15 -5 1193 Väggabadet -34 -7 -1 -14 -13 Summa -64 -22 0 0 0 -7 -22 -13 Förslag till finansiering av projekt 1357 1357 Parkering Karlshamns centrum -13 -13 0 1164 Österslättsskolan/Bodestorpsskolan -20 -15 0 15 -15 4 -9 1193 Väggabadet -31 -7 0 7 -7 2 -14 -13 Summa -64 -22 0 22 -22 -7 -22 -13 Driftkostnad för parkeringar beräknas öka med 55 tkr per år. Beaktan av barnperspektivet 3 9 3f e Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad d c 4 barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. 8 e e 9 c- Facklig samverkan 0 4 9 8- d Inte aktuellt. e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si Beslutsunderlag Teknisk chef Johan Erikssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-06 Beslut KS 2024-12-17 § 389 Igångsättningsbeslut för projekt parkeringsyta vid Holländareplan Beslut KS 2025-05-06 § 131 Finansiering av kostnader för utredningar av olika parkeringsalternativ samt dagvattenåtgärder i centrala Karlshamn Ritning Översikt Ritning M-10-1-211 Ritning L-30-1-221 Investeringskalkyl centrumnära parkeringar och klimatanpassning Beslutet skickas till Teknisk chef Johan Eriksson Budgetcontroller Susanne Andersen Ekonomichef Åsa Nygren Projektledare William Lavesson Teknik-, digitaliserings- och jävsnämnden 9 3 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si 2026-03-16

§ 48 Igångsättningsbeslut projekt 2107 byggnadsåtgärder 2026 KS 2023/1302 Kommunstyrelsens beslut att ge igångsättningsbeslut för till investeringsprojekt 2107 byggnadsåtgärder 2026 till ett belopp om 13 200 tkr att finansiering sker inom kommunstyrelsens investeringsbudget för större investeringar 2026. Sammanfattning Tekniska enheten planerar och prioriterar byggnadsåtgärder utifrån en långsiktig underhållsplan. Se bilaga för prioriterade åtgärder 2026. I byggnadsåtgärder ingår även investeringar i lås och larm samt energibesparingsåtgärder. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms påverka barn direkt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Några av underhållsåtgärderna syftar till att förbättra inomhusmiljön på skolor. Dessa åtgärder grundas på utredningar som fastighetsförvaltningen tillsammans med utbildningsförvaltningen och HR-avdelningen gjort, ofta i samråd med Miljöförbundet Blekinge Väst. Dessa utredningar syftar till att skapa goda inomhusmiljöer för barnen i deras skolmiljö utan risk för försämrad hälsa eller studieresultat. Beslutsunderlag Teknisk chef Johan Erikssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-03 Sammanställning projekt 2107 Byggnadsåtgärder 2026 Beslutet skickas till Teknisk chef Johan Eriksson Redovisningsekonom Jonathan Ståhl Budgetcontroller Susanne Andersen Utbildningsnämnden 3 9 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 49 Igångsättningsbeslut projekt 1133 utbyte belysningsarmaturer till LED KS 2024/46 Kommunstyrelsens beslut att bevilja igångsättningsbeslut till investeringsprojekt 1133 utbyte belysningsarmaturer inomhus till LED 2026 till ett belopp om 10 mnkr att finansiering sker inom kommunstyrelsens investeringsbudget för större investeringar 2026. Sammanfattning Tekniska enheten planerar och prioriterar utbyte av belysningsarmaturer inomhus utifrån målet att byta alla armaturer i kommunens byggnader till LED under perioden 2024– 2027. Se bilaga för objekt som påbörjas 2026. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Teknisk chef Johan Erikssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-03 Sammanställning projekt 1133 utbyte belysningsarmaturer till LED 2026 Beslutet skickas till Teknisk chef Johan Eriksson Redovisningsekonom Jonathan Ståhl Budgetcontroller Susanne Andersen 9 3 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 50 Igångsättningsbeslut VO Service, projekt 1014, Kommunens bilpark KS 2026/253 Kommunstyrelsens beslut att bevilja igångsättningsbeslut för projekt 1014 kommunens bilpark till ett belopp av 15 mnkr. Sammanfattning Investeringsprojektet 1014 – kommunens bilpark har en budget för 2026 på 15 mnkr. Projektet syftar till reinvesteringar, inköp av bilar till kommunens bilpark. Beslutet bedöms inte påverka barn, vare sig direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Ingen samverkan krävs Beslutsunderlag Enhetschef Frank Hanssons tjänsteskrivelse, 2026-02-16 Beslutet skickas till Enhetschef Frank Hansson Verksamhetschef Jörgen Svensson Controller Susanne Andersen 9 3 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 51 Igångsättningsbeslut projekt 1001 Maskinpark KS 2026/188 Kommunstyrelsens beslut att ge igångsättningsbeslut för projekt 1001 Maskinpark. Sammanfattning Investeringsprojektet 1001 Maskinpark har en budget för 2026 på 5,678 mnkr. Projektet syftar till reinvesteringar, inköp och installation av maskinpark för samtliga verksamheter inom drift och underhåll tekniska och vaktmästeri inom verksamhetsområde Service. Beslutet bedöms inte påverka barn, vare sig direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Enhetschef Frank Hanssons tjänsteskrivelse daterad 2026-02-12 Beslutet skickas till Enhetschef Frank Hansson Verksamhetschef Jörgen Svensson Enhetschef Patric Olgrim Enhetschef Kate Jönsson Controller Susanne Andersen 9 3 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 52 Nyttjanderättsavtal för konstgräsytan vid Österslättsskolan KS 2026/235 Kommunstyrelsens beslut att ingå avtal om nyttjanderätt till mark med IFK Karlshamn att ge kommundirektören i uppdrag att underteckna avtal om nyttjanderätt för mark på konstgräsytan vid Österslätt med IFK Karlshamn. Jäv Magnus Gärdebring (M) meddelar jäv och deltar inte i ärendets handläggning. Sammanfattning IFK Karlshamn har inkommit med en ansökan om ett 10-årigt nyttjandeavtal för konstgräsytan vid Österslättsskolan År 2006 anlade IFK en konstgräsplan på den aktuella marken efter att ett tioårigt nyttjandeavtal hade tecknats mellan föreningen och kommunen. Satsningen var ett resultat av ett gott samarbete och en gemensam ambition att skapa bättre förutsättningar för idrott, spontan aktivitet och en meningsfull fritid för barn och unga i området. Konstgräsplanen har sedan dess möjliggjort träning och spel under större delen av året och blivit en viktig resurs för både föreningens verksamhet och allmänheten. Efter IFK:s anläggande av konstgräsplanen har området successivt utvecklats till en omfattande spontanidrottsplats. Platsen har kompletterats med anläggningar för skate och kickbike, ytor för beachvolleyboll och beachhandboll, grillplats samt olika hängytor. Denna utveckling har gjort området till en levande och inkluderande mötesplats för barn och unga. Konstgräsplanen har varit den centrala utgångspunkten för denna positiva utveckling och satsningen får ses som ett lyckat resultat av samverkan mellan föreningen och kommunen. Genom åren har nyttjandeavtalet förlängts i tioårsperioder, vilket har skapat långsiktiga förutsättningar för föreningen att ta ansvar för anläggningens drift, skötsel och utveckling. Nu när den nuvarande avtalsperioden närmar sig sitt slut har IFK uttryckt en 9 3 3f önskan om att teckna ett tredje tioårigt nyttjandeavtal. En förlängning av avtalet är en e d avgörande förutsättning för att kunna genomföra nödvändiga investeringar, däribland c 4 e 8 byte av konstgräset och andra underhålls- och förbättringsåtgärder, så att anläggningen e c- 9 fortsatt håller en god standard. 0 4 9 8- IFK avser även att erbjuda kommunen möjlighet att nyttja konstgräsplanen under skoltid, d 4 e vilket skulle skapa ytterligare värde för kommunens skolor och elever genom förbättrade a- 8 förutsättningar för idrott och fysisk aktivitet. Former och villkor för detta nyttjande a e b- kommer att regleras i ett separat avtal. För att detta ska vara möjligt behöver dock e 4 9 tillgången till marken först säkerställas genom ett långsiktigt nyttjandeavtal. Ett sådant 3 1 8 avtal är också en viktig förutsättning för att föreningen ska kunna anlägga en ny 1 e: c n e er ef e r ur at n Si konstgräsplan och säkerställa nödvändig finansiering, då externa finansiärer och bidragsgivare ofta ställer krav på långsiktig rådighet över marken. Förslaget är att nyttjanderätten till mark är vederlagsfri och Karlshamns kommun kommer inte belastas med några kostnader kopplat till avtalet angående nyttjanderätt till mark. Fritidsenheten anser att det är positivt att teckna ett nytt tioårigt avtal då skapas stabila och långsiktiga förutsättningar för fortsatt utveckling av anläggningen. Det möjliggör investeringar, stärker samarbetet mellan föreningen och kommunen samt säkerställer att konstgräsplanen även i framtiden kan fungera som en central mötesplats och en viktig resurs för både föreningsliv, skola och spontanidrott. Beaktan av barnperspektivet Åtgärden/beslutet i rubricerat ärende anses påverka barn i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter, varför en barnkonsekvensanalys bör tas fram. I aktuellt ärende är bedömningen att en enklare prövning av barnets bästa kan vara tillräcklig, varpå en enklare prövning via checklista genomförts som bifogas som beslutsunderlag. Beslutsunderlag Fritidsstrateg Thomas Nilssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-27 Avtal nyttjanderätt till mark Behovsbedömning inför barnkonsekvensanalys – Nyttjanderätt till mark KS2026.235 Beslutet skickas till IFK Karlshamn Markförvaltare Erik Abrahamsson Teknisk chef Johan Eriksson Kommundirektör Daniel Wäppling Fritidsstrateg Thomas Nilsson 9 3 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si

§ 53 Riktlinjer för upplåtelse av lokalen Deltat på Östra Piren KS 2026/203 Kommunstyrelsens beslut att anta riktlinjer för upplåtelse av lokalen Deltat på Östra Piren. att lokalen Deltat upplåts mot en kostnad om 12 000 kronor för ett dygn eller 20 000 kronor för två dygn, köket upplåts mot en extra kostnad om 2 000 kronor per dygn. Ytterligare tillkommande dagar kostar 8 000 kr per dag. att ett undantag ska göras från riktlinjernas bestämmelser rörande tillträde för årets Gilla Karlshamn-gala som redan är inbokad den 28 mars 2026 och där annan tillträdestid är överenskommen. Sammanfattning I samband med att Karlshamns kommun tecknade hyresavtal för lokaler till Campus Karlshamn fick man också tillgång till (ingår i ytan för hyresavtalet) den gemensamma ytan ”Deltat” i fastigheten Badhuset 1 på Östra Piren i Karlshamn. Deltat har tidigare fungerat som eventyta vid större arrangemang, både för sittande matgäster och andra festligheter. Denna uthyrning har hanterats av fastighetsägaren. I samband med övertagandet tog kommunen också över ett antal bokningar för event som redan var inplanerade. Därefter har även nya förfrågningar inkommit om att boka Deltat under 2026. Bland annat tog kommunstyrelsen 2026-02-03, § 16, beslut om att ingå sponsringsavtal med Gilla Karlshamn om upplåtelse av lokalen Deltat på Östra Piren till ett värde av 12 000 kronor lördagen den 28 mars 2026. Deltat passar bra för större evenemang, vid sittning tar lokalen 385 personer och maxantal personer får vara 500. Det är få lokaler i Karlshamns kommun som kan ta emot så många sittande gäster, med samma inramning och närhet till centrum och andra lokaler som ibland används i kombination med Deltat. Det enda alternativet är Bellevueparken. Förvaltningen vill framhålla att uthyrning av Deltat till evenemang är problematiskt då den även fungerar som gemensam entréhall för övriga hyresgäster, både för kommunala 9 verksamheter och för andra företag som hyr kontor. Förutsättningarna för uthyrning är 3 3f e speciella då det inte är en samlingslokal i den bemärkelsen, övriga hyresgäster behöver d c 4 visas hänsyn, ansvarsfördelning behöver tydliggöras och försäkringsfrågan klargöras. 8 e e 9 c- För att Karlshamns kommun ska kunna hyra ut lokalen behöver villkoren tydliggöras i 0 9 4 riktlinjer. Förvaltningen har tagit fram förslag till riktlinjer för kommunstyrelsen att besluta 8- d om. e 4 a- 8 Kostnaderna föreslås vara 12 000 kronor för ett dygn, 20 000 kronor för två dygn och a e b- köket upplåts mot en extra kostnad om 2 000 kronor. Ytterligare tillkommande dagar e 9 4 kostar 8 000 kr per dag. 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si Ett alternativ är att kommunen framställer önskemål till Karlshamnsfastigheter AB om att skriva om hyresavtalet så att Deltat exkluderas från hyresavtalet. Det innebär således att fastighetsägaren själv ansvarar för lokalen som en gemensam entréhall och då framöver även ansvarar för om Deltat ska upplåtas för arrangemang. Till hösten kommer förvaltningen utvärdera vårens upplåtelser för att bedöma om det fortsatt är lämpligt att upplåta Deltat med hänsyn till de försvårande omständigheterna som identifierats. I utvärderingen kommer också den ekonomiska aspekten att beaktas för att säkerställa att upplåtelserna inte bidrar till ekonomiska konsekvenser för kommunen. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan Ärendet är inte samverkat. Beslutsunderlag Teknisk chef Johan Erikssons tjänsteskrivelse daterad 2026-02-10 Förslag på Riktlinjer för upplåtelse av lokalen Deltat på Östra Piren Yrkanden Charlott Lorentzen (MP) yrkar på ett förtydligande av andra att-satsen så att det framgår att kostnaden för upplåtelse av köket avser per dygn. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på yrkandet och finner att kommunstyrelsen beslutat i enlighet med detsamma. Beslutet skickas till Kommundirektör Daniel Wäppling Fritidsstrateg Thomas Nilsson 9 3 3f Teknisk chef Johan Eriksson e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n Si Det här dokumentet är elektroniskt undertecknat av nedan parter. Signed by: MAGNUS GÄRDEBRING Signed by: ROLF TOMMY STRANNEMALM Date: 2026-03-10 13:48:52 Date: 2026-03-10 11:45:26 BankID refno: 019cd7ca-e582-744f-b680-dabd5fc673c3 BankID refno: 019cd759-b15f-750d-b898-1df3ed6abd14 Ordförande (ej § 52): Magnus Gärdebring Ordförande (§ 52): Tommy Strannemalm Signed by: Helge Magnus Sandgren Date: 2026-03-10 11:40:34 BankID refno: 019cd755-6ca7-762b-841b-cf09f907dbaf Ledamot: Magnus Sandgren 9 3 3f e d c 4 8 e e 9 c- 0 4 9 8- d e 4 a- 8 a e b- e 9 4 3 8 1 1 e: c n e er ef e r ur at n g Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.