Kommunfullmäktige — 22 juni 2026

§ 99 Parentation Kommunfullmäktiges beslut att notera informationen till protokollet. Sammanfattning Kommunfullmäktige inleds med en tyst minut för de bortgångna förtroendevalda Bernhard Mollerup och Lars-Inge Kjellberg. 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 100 Val av justerare Kommunfullmäktiges beslut att utse Leif Håkansson (S) och Bo Eloff (SD) till justerare. 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 101 Fastställande av dagordning Kommunfullmäktiges beslut att fastställa dagordningen. 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 102 Besked om ny ersättare i kommunfullmäktige - Lars Beckman (M) KS 2023/454 Kommunfullmäktiges beslut att lägga beskedet till handlingarna. Sammanfattning Länsstyrelsen beslutar att utse Lars Beckman (M) till ny ersättare i kommunfullmäktige efter Bernhard Mollerup (M) från och med den 3 juni 2026 till och med den 14 oktober 2026. Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Nämndsekreterare Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-03 Beslut om efterträdarval Beslutet skickas till Administratör Aili Martinsson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 103 Avyttring av vindkraftverk på Sölve - Karlshamn Energi Elförsäljning AB KS 2026/818 Kommunfullmäktiges beslut att överläggningen i ärendet ska hållas inom stängda dörrar att återremittera ärendet för att det ska kompletteras med en analys av hur en försäljning påverkar kommunens långsiktiga rådighet över energiproduktion, samt hur beslutet förhåller sig till Karlshamns kommuns energiplan och långsiktiga mål för energiförsörjning och hållbar utveckling. Sammanfattning Stadsvapnet i Karlshamn AB (Stadsvapnet) beslutade vid styrelsemöte 2026-06-01, § 35, att föreslå kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att godkänna att Karlshamn Energi AB (KEAB) beslutar i ärende om avyttring av vindkraftverk. Frågan har bedömts vara av principiell betydelse och ska därför hanteras av kommunfullmäktige. Stadsvapnet har utifrån KEAB:s underlag bedömt att en försäljning av återstående vindkraftverk innebär en relativt liten påverkan på KEAB-koncernens resultat och verksamhet vilket framgår av protokollet som utgör underlag för detta ärende. Kommunstyrelsens bedömning föreslås ligga i linje med Stadsvapnets förslag. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-04 Beslut SVAB 2026-06-01 § 35 Avyttring av vindkraftverk på Sölve - Karlshamn Energi Elförsäljning AB Tjänsteskrivelse - Avyttring av vindkraftverk på Sölve 3 d e Tjänsteskrivelse KEAB:s Vindkraft - kompletterad april 2026 b df 7 c 3 Yrkanden 2 4 5 1- b Ida Lapell (S) yrkar på att återremittera ärendet för att det ska kompletteras med en 5 a 3- analys av hur en försäljning påverkar kommunens långsiktiga rådighet över 6 e energiproduktion, samt hur beslutet förhåller sig till Karlshamns kommuns energiplan 4 6- c och långsiktiga mål för energiförsörjning och hållbar utveckling. 0 8 b- d Tommy Strannemalm (SD), Magnus Gärdebring (M) och Nicklas Martinsson (MED) yrkar 2 0 5 bifall till kommunstyrelsens förslag. b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Ted Olander (MP), Sofie Ekenberg (C), Tommy Larsson (V) och Leif Håkansson (S) yrkar bifall till Ida Lapells (S) yrkande om återremiss. Beslutsgång Ordförande Björn Nurhadi (SD) ställer proposition på Ida Lapells (S) yrkande om återremiss och finner att kommunfullmäktige beslutar att frågan ska avgöras idag. Omröstning begärs och följande propositionsordning fastställs: Den som vill att frågan avgörs idag röstar JA Den som vill att ärendet återremitteras röstar NEJ Omröstningen utfaller i 27 röster för JA och 23 röster för NEJ varpå ordföranden förkunnar att kommunfullmäktige beslutat att återremittera ärendet med minoritet. Omröstning Stol Ledamot Parti Ersättare Ja (27) Nej (23) Avstår (0) 1 Henrik M Ja Melander 2 Magnus M Ja Gärdebring 3 Magnus M Ja Sandgren 4 Stefan M Ja Nilsson 5 Magnus M Ja Arvidsson 6 Iréne M Ja Ahlstrand- Mårlind 3 d e df b 7 Ulf Ohlsson M Frånv. Britt Ja 7 3 Kilsäter c 5 2 4 1- 8 Ida Lindgren M Frånv. Ziss Ja b 5 Stålhandske a 3- 6 e 9 Andreas M Ja 4 6- c Green 0 8 b- d 10 Daniel Melin M Ja 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Stol Ledamot Parti Ersättare Ja (27) Nej (23) Avstår (0) 11 Jimmie M Ja Andersson 12 Lars M Frånv. Rickard Ja Hasselgren Sunesson 13 Anna Arlid M Ja 14 Sofie C Nej Ekenberg 15 Per-Ivar C Frånv. Britt-Marie Nej Johansson Larsson 16 Mats C Frånv. Iman Nej Dahlbom Omairat 17 Gertrud C Nej Ivarsson 18 Bodil L Nej Frigren- Ericsson 19 Stefan L Nej Sörensson 20 Britt KD Ja Jämstorp 21 Lars-Olof KD Ja Larsson 22 Ida Lapell S Nej 23 Per-Ola S Frånv. Ulf Nej Mattsson Gustavsson 24 Leif S Nej Håkansson 3 e 25 Annika S Nej d b df Westerlund 7 3 c 5 2 26 Jan S Nej 4 1- Bremberg b 5 a 3- 27 Marie S Frånv. Magnus Nej 6 e 4 Sällström Dagmyr c 6- 0 8 28 Maria Hjelm S Frånv. Kerstin Nej b- 2 d Nilsson Gustafson 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Stol Ledamot Parti Ersättare Ja (27) Nej (23) Avstår (0) 29 Ulla S Nej Sandgren 30 David S Frånv. Bengt Olof Nej Alfredsson Björck 31 Lena S Nej Sandgren 32 Anders S Nej Karlsson 33 Katrin S Nej Johansson 34 Tommy V Nej Larsson 35 Veronika V Frånv. Karin Nej Hertelendy Johansson 36 Olle Gillberg V Nej 37 Hazem MP Frånv. Ted Nej Alheeb Olander 38 Charlott MP Nej Lorentzen 39 Tor Billing SD Ja 40 Björn SD Ja Tenland Nurhadi 41 Görgen SD Ja Lennarthsson 42 Emma SD Frånv. Håkan Ja Eriksson Abramsson 3 e 43 Tommy SD Ja d b df Mikkelsen 7 3 c 5 2 44 Ulrika SD Frånv. Bo Eloff Ja 4 1- Berggren b 5 a 3- 45 Margaretha SD Ja 6 e 4 Lennarthsson c 6- 0 8 46 Lars Olsson SD Frånv. Chutima Ja b- 2 d Suanse 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Stol Ledamot Parti Ersättare Ja (27) Nej (23) Avstår (0) 47 Mona SD Ja Wettergren 48 Tommy SD Ja Strannemalm 49 Emma SD Ej Andersson röstat. Frånv. 50 Nicklas MED Ja Martinsson 51 Thomas Lilja MED Ja Beslutet skickas till Karlshamn Energi AB Stadsvapnet Kommundirektör Daniel Wäppling Ekonomichef Åsa Nygren Koncerncontroller Marie Nilsson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 104 Mål, budget och plan 2027-2029 2026/572 14 - 81

§ 105 Utökning av Karlshamn Energi Vatten AB:s investeringsram för VA-utbyggnad i Köpegårda och Nötabråne KS 2026/607 Kommunfullmäktiges beslut att godkänna att Karlshamn Energi Vatten AB inleder utbyggnad av VA inom § 6- områdena Köpegårda och Nötabråne i enlighet med vattentjänstplanen att godkänna att Karlshamn Energi Vatten AB:s investeringsram utökas med 25 mnkr 2027 och 30 mnkr 2028 för projekten att eventuella behov av utökad borgensram hanteras inom ordinarie beslutprocess hösten 2026 och hösten 2027. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade 2026-03-30, § 29, om vattentjänstplan för Karlshamns kommun. En del i denna plan är fastställande av så kallade § 6 områden vilka är prioriterade för VA-utbyggnad och när det är möjligt rangordna samt ungefärligt tidsätta dessa. Karlshamn Energi Vatten AB har tidigare inlett förprojektering av ett par projekt (Köpegårda och Nötabråne) som pekats ut i den VA-plan som legat till grund för vattentjänstplanen och även kostnadssatt dessa till ca 50 mnkr totalt. Kostnaderna för utbyggnaden ska helt finansieras av det så kallade VA-kollektivet men gällande lagstiftning sätter gränser för avsättning inför utbyggnadsprojekt. Gällande VA- taxa innebär även att endast en del av kostnaden kan tas ut inom ramen för anslutningsavgiften vilket sammantaget gör att intäkterna kommer att falla ut löpande över tid men i huvudsak efter att utbyggnaden är färdigställd. Karlshamn Energi Vatten AB har med anledning av detta tidigare tillskrivit Stadsvapnet i Karlshamn AB om att projektet kommer att påverka bolagets investeringsbudget för de år då projekten genomförs. Då framtagandet av vattentjänstplanen har försenats har Stadsvapnet i Karlshamn AB i dialog med Karlshamn Energi AB och Karlshamns kommun inväntat att denna beslutats. 3 d e Från och med 2026 har Stadsvapnet i Karlshamn AB:s roll förändrats mot ett mer b df renodlat holdingbolag och kommunstyrelsens reglemente tillförts uppgifter om 7 c 3 ägarstyrning av koncernens och kommunens helägda samt delägda bolag. Denna 2 4 5 förändring gör att frågan om Karlshamn Energi Vatten AB:s investeringsbudget hanteras 1- b av kommunstyrelsen och därmed bereds av kommunstyrelsens arbetsutskott. Ärendet 5 3- a har därför flyttas från Stadsvapnet i Karlshamn AB till kommunstyrelsen. 6 e 4 6- Då den beslutade vattentjänstplanen innebär en fastställd prioritering och Köpegårda c 0 8 och Nötabråne är högst prioriterade i den beslutade vattentjänstplanen så är de aktuella b- d för detaljprojektering, tillståndsprocesser och genomförande. 2 0 5 Karlshamn Energi Vatten AB har reviderat kostnadskalkylen och meddelat Karlshamns b e 5 kommun att utbyggnaden innebär behov av en utökning av den beslutade e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 investeringsramen för 2027 och 2028 med totalt drygt 55 mnkr samt att man i dagsläget bedömer behöva lånefinansiera en stor del av utbyggnaden då intäkterna till största delen faller ut efter slutförandet av projekten. Lagstiftningen är, när det gäller § 6 områden, delvis tvingande det vill säga fastighetsägare i berörda områden har möjlighet att hos Länsstyrelsen begära VA- huvudmännen föreläggs genomföra utbyggnaden inom en viss tid. Detta har varit ett av underlagen till vattentjänstplanen och innebär nu att detta åtagande kommer att behöva genomföras. Utifrån ovanstående föreslås att Karlshamn Energi Vatten AB beviljas utökad investeringsram för de utpekade projekten samt att frågan om borgensram hanteras inom ordinarie process. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-30 Protokollsutdrag KEVAB styrelsemöte 20240515 - Köpegårda och Nötabråne KEVAB Tjänsteskrivelse Investeringsprojekt Köpegårda KEVAB Tjänsteskrivelse Investeringsprojekt Nötabråne Investeringsbudget KEVAB VA-utbyggnad Köpegårda och Nötabråne Beslutet skickas till Karlshamn Energi Vatten AB Kommundirektör Daniel Wäppling Ekonomichef Åsa Nygren 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 106 Resultatrapporter januari-april 2026 KS 2026/290 Kommunfullmäktiges beslut att fastställa resultatrapporter för perioden januari-april 2026. Sammanfattning Kommunkoncernen prognostiserar ett positivt resultat som uppgår till 71 mnkr. Den kommunala verksamheten visar ett överskott på 45 mnkr. Stadsvapnet i Karlshamn AB prognostiserar ett överskott på 28,1 mnkr. Västblekinge Miljö AB visar underskott på 1,7 mnkr (Karlshamns kommun äger 50% av bolaget). Prognos helårsresultat kommunkoncern 2026 Resultatuppföljning kommunkoncernen, Utfall Utfall Avvikelse Budget Helårs- Prognos mnkr jmf med helår prognos avvikelse Apr 2026 Apr 2025 föreg år 2026 2026 2026 Karlshamns Kommun 26 3 22 37 45 8 Stadsvapnet i Karlshamn AB 23 41 -18 40 28 -12 Västblekinge Miljö AB (50%) 1 -1 1 -2 -2 0 Periodens resultat kommunkoncernen 49 44 5 75 71 -4 Prognos budgetavvikelse nämnder, finans och kommuncentrala poster 2026 Överskottet i kommunen prognostiseras avvika +8 mnkr från budget. Nämndernas prognostiserade avvikelse på helår är -1 mnkr, finans och kommuncentrala posters avvikelse uppgår till +9 mnkr. Att göra en prognos över framtiden är svårare än någonsin eftersom det finns omvärldsfaktorer som är mycket osäkra och kan komma att förändra prognosen under året. Även valet kommer att påverka. Värt att notera är att sjuklönekostnaderna är på samma nivå för perioden januari-april 2026 som föregående år. Driftredovisning nämnder och Budget Utfall Avvikelse Budget Helårs- Prognos Utfall finansförvaltning, mnkr helår prognos avvikelse Apr 2026 Apr 2026 Apr 2026 2026 2026 2026 Apr 2025 Nämnder Kommunfullmäktige -1 -1 0 -3 -3 0 -1 3 e Valnämnd 0 0 0 -3 -3 0 0 d b Kommunrevision -1 0 0 -2 -2 0 0 df 7 Kommunstyrelse -252 -252 0 -731 -740 -10 -264 3 c 2 Utbildningsnämnd -272 -266 6 -760 -758 2 -262 5 4 Teknik-, digitaliserings- och jävsnämnd -24 -25 -2 -69 -74 -5 -20 1- b Omsorgs- och arbetsmarknadsnämnd -319 -310 9 -936 -924 12 -274 5 3- a Summa nämnder -869 -855 14 -2 503 -2 504 -1 -822 6 Summa finans och kommuncentralt 847 880 33 2 539 2 548 9 825 e 6- 4 Resultat -22 26 48 37 45 8 3 c 0 8 b- d 2 0 Glädjande kan det konstateras att utbildningsnämnden och omsorgsnämnden 5 b e prognostiserar överskott 2026. Även de mindre nämnderna så som valnämnd, 5 e: kommunrevision och kommunfullmäktige balanserar mot budget. c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Kommunstyrelsen är i balans med periodens budget jan-apr 2026, men det beräknade underskottet uppgår till 9,2 mnkr för helåret främst drivet av ökade kostnader för kommungemensamma IT-system, licenser, webb samt juriststöd i Tärnöprocessen. Flera verksamheter bedöms ligga i balans, men stödfunktioner och serviceverksamheter för medborgare och företag bidrar mest till underskottet, bland annat på grund av systemkostnader, personalförändringar och exploateringskostnader. Teknik, digitaliserings- och jävsnämnden visar på ett underskott för perioden jan-apr 2026 på 2 mnkr och prognostiserar ett underskott som uppgår till 5 mnkr på helår. Den förväntade avvikelsen bygger främst på stora kostnader under årets första månader avseende snö och halkbekämpning samt tillkommande beredskapsersättning under hösten. Andra faktorer som påverkar är bland annat hyrkostnader för lastbil samt höga personalkostnader. Prognosen bygger på att det under hösten endast har varit fasta kostnader avseende snö och halkbekämpning, tar man höjd för vinterväglag i förhållande till utfall tre år bakåt i tiden tillkommer ytterligare kostnad med ca 2 mnkr. Omsorgs- och arbetsmarknadsnämndens har ett överskott på 9 mnkr för perioden jan- apr 2026 och prognostiserar ett överskott som uppgår till 12 mnkr på helår. Resultatet för perioden drivs främst av högre intäkter och lägre personalkostnader till följd av vakanser och minskad bemanning. Samtidigt tynger ökade kostnader för ekonomiskt bistånd och konsulter resultatet. Flera verksamheter visar överskott, särskilt stöd i ordinärt boende, LSS, Myndighet och resurs samt IFO/AME, medan stöd i särskilt boende har ett underskott kopplat till sjuklöner, semester och ökad bemanning. Årets inledande månader visar på fortsatt stabil nivå kopplat till den demografiska utvecklingen, volym i hemtjänst motsvarar inledningen på året. Vid uppföljning av beläggning särskilt boende, har årets inledande månader inneburit minskad kö, beslut om särskilt boende är i samma nivå som antalet tillgängliga lägenheter. Utbildningsnämnden har ett överskott på 6 mnkr för perioden jan-apr 2026 och prognostiserar ett överskott som uppgår till 2 mnkr på helår. Osäkerhet kvarstår kring bland annat statsbidrag, interkommunala ersättningar och kommande elevval och reformer. Finans och kommuncentrala poster har ett överskott på 33 mnkr för perioden januari- april 2026 och prognostiserar ett överskott på 9,1 mnkr 2026. Anledningen till större positiv periodavvikelse är inbetalning av intrångsersättning från Naturvårdsverket för Långasjönäs naturreservat. 3 e b d Budgeterade skatteintäkter och generella statsbidrag har negativ helårsavvikelse på df 7 11,4 mnkr (skatteintäkter -14,6 och generella statsbidrag +3,2 mnkr) enligt prognosen 3 c 2 från SKR i april 2026 och det är en minskning med 20,5 mnkr i jämförelse med 5 4 1- prognosen från SKR i februari. Dessutom tillkommer statsbidrag för vindkraftsstöd och b 5 lagerhållning av sjukvårdsprodukter vilka är klassificerade som generella, med a 3- prognostiserad helårsavvikelse på plus 0,3 mnkr. 6 e 4 6- 0 c Prognosen för pensionskostnader är i balans med årets budget. Finansiella intäkter har 8 b- något lägre prognos för borgensavgifter än budgeterat. Finansiella kostnader har minus d 0 2 24,1 mnkr på ränta för finansiell leasing som inte är hanterad i budget 2026. Plus 2,8 5 e b mnkr i räntekostnader för upplånat kapital. 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Plus 5 mnkr på avskrivningar på grund av lägre investeringstakt 2025 än budgeterat. Prognosen på försäljning visar större underskott 2026. Försäljningar av fordon +0,7 mnkr, strötomter -2,7 mnkr, byggnader/anläggningar -7 mnkr och exploateringsfastigheter -18,8 mnkr. Sjukfrånvaron och sjuklönekostnaderna är på samma nivå för perioden jan-apr 2026 som föregående år. Utbildningsnämnden har lägre utfall med 0,2 mnkr (exklusive PO) och kommunstyrelsen har lägre utfall med 0,1 mnkr (exklusive PO) jämfört med samma period föregående år. Omsorgs- och arbetsmarknadsnämnden har högre utfall för sjuklönekostnader med -0,3 mnkr (exklusive PO). Investeringsredovisning Budget Utfall Helårs- Prognos verksamheter, mnkr helår prognos avvikelse 2026 Apr 2026 2026 2026 Verksamhet Exploateringar -8 0 -8 0 Infrastruktur -36 -2 -28 8 Pedagogisk verksamhet -30 -10 -31 -1 Vård och omsorg -14 0 -14 0 Kultur och fritid -12 -1 -12 0 Digitalisering -1 0 -1 0 Övrig verksamhet -170 -44 -168 1 KS förfogande investeringar < 7 mnkr -2 0 -2 0 Summa -272 -57 -263 9 Årets utfall för investeringar beräknas uppgå till 263 mnkr, vilket är 9 mnkr lägre än den budgeterade nivån på 272 mnkr och motsvarar en genomförandegrad på 96,7 %. Prognos budgetavvikelse bolag 2026 Driftredovisning bolag, mnkr Utfall Utfall Avvikelse Budget Helårs- Prognos jmf med helår prognos avvikelse Apr 2026 Apr 2025 föreg år 2026 2026 2026 Stadsvapnet i Karlshamn AB Stadsvapnet i Karlshamn AB -1 -1 0 -3 -3 0 Karlshamn Energi AB 19 22 -3 26 24 -1 3 Karlshamnsbostäder AB 13 17 -4 35 35 0 e b d Karlshamns Hamn AB 3 12 -9 0 -8 -8 df 7 Karlshamnsfastigheter AB -9 -7 -2 -15 -18 -3 3 2 c Kreativum i Blekinge AB -2 -2 0 -2 -2 0 5 1- 4 NetPort Science Park AB 0 0 0 0 0 0 b 5 Resultat efter finansiella poster 23 41 -18 40 28 -12 a 3- 6 e 6- 4 Västblekinge Miljö AB 1 -1 1 -2 -2 0 c 0 8 b- Resultat för koncernen efter finansiella poster för perioden januari-april 2026 uppgår till d 0 2 +23,3 mnkr jämfört med +41,4 mnkr samma period föregående räkenskapsår vilket är en 5 b minskning med -18,1 mnkr. De största minskningarna jämfört med föregående år avser e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Karlshamns Hamn (-9,6 mnkr), Karlshamn Energi AB (-2,8 mnkr), Karlshamnsbostäder (- 4,2 mnkr) samt Karlshamnsfastigheter AB (-1,7 mnkr). Helårsprognosen för år 2026 uppgår till 28,0 mnkr jämfört med budgeten på 40,1 mnkr vilket ger en negativ avvikelse på 12,1 mnkr. Det är främst Karlshamns Hamn AB (-7,6 mnkr), Karlshamn Energi AB (- 1,3 mnkr) Karlshamnsfastigheter AB (-3,0 mnkr) samt NetPort Science Park (-0,4 mnkr) som har reviderat ned sina prognoser jämfört med budget. I Karlshamn Energi AB beror minskningen främst på ett planerat underhållsstopp på Södra Cell Mörrum vilket sker vartannat år vilket påverkar produktionskostnaderna för fjärrvärme negativt. Det planerade underhållsstoppet prognostiseras bli längre än budgeterat vilket justerats i årsprognosen med en negativ avvikelse mot budget. Det balanseras upp med högre resultat inom både elnät och elhandel än föregående år samt ökad prognos inom elhandel i förhållande till budget. Karlshamns Hamns resultat påverkas av lägre intäkter i linje med sjöfarten som helhet på den volatila marknad som råder och maskinparken påverkas av ökade drivmedelskostnader. Starten på 2025 var också ovanligt bra vilket påverkar jämförelsen mot föregående år. Budgeten är utgångspunkt för prognosen med justering för avskrivningar och räntekostnader som påverkar prognosen negativt med -7,6 mnkr jämfört med budget. Karlshamnsfastigheters resultat påverkas av försäljningen av Halda 2026-03-31 samt engångskostnader kopplade till försäljningen av Halda och pågående avyttringsarbete. Med anledning av de underskott som prognostiseras på helåret 2026 för Karlshamns Hamn AB, Karlshamsfastigheter AB, Kreativum i Blekinge AB samt NetPort Science Park AB finns det en påtaglig risk att koncernen inte kommer att kunna bära underskotten 2026. Utöver nämnda bolag ska även underskottet i moderbolaget täckas vilket prognostiseras till ca -2,9 mnkr. Det finns enbart två bolag inom koncernen Karlshamnsbostäder AB samt Karlshamn Energi AB som kan bidrag med tillskott för att täcka underskotten. Budgeterade koncernbidrag/utdelningar från Karlshamnsbostäder och Karlshamn Energi AB för år 2026 uppgår till ca 12,6 mnkr. Utdelningar från Karlshamnsbostäder AB begränsas enligt lagstiftning (lagen om allmännyttiga bostadsbolag) och en högre värdeöverföring från Karlshamn Energi AB än budgeterat begränsar bolaget möjlighet till självfinansiering av investeringar samt överstiger även prognostiserat behov, enligt tabell nedan, prognostiserat resultat i Karlshamn Energi AB 3 (24,2 mnkr). e b d df 7 Västblekinge Miljö AB redovisar ett positivt resultat på 1,0 mnkr för jan-april 2026 och 3 c 2 helårsprognosen förväntas balanserar mot budget. 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Investeringsredovisning bolag, Budget Utfall Helårs- Prognos mnkr helår prognos avvikelse 2026 Apr 2026 2026 2026 Bolag Karlshamn Energi AB 72 17 73 -2 Karlshamn Energi Vatten AB 479 40 293 186 Karlshamns Hamn AB 97 5 106 -9 Karlshamnsbostäder AB 61 13 64 -3 Karlshamnsfastigheter AB 10 3 9 0 Kreativum i Blekinge AB 0 0 1 0 Västblekinge Miljö AB 21 3 19 1 Summa 739 81 565 174 Investeringar under perioden januari – april 2026 uppgår till 81 mnkr. Investeringsbudget för hel och delägda bolagen uppgår till 739 mnkr för år 2026. Helårsprognosen för år 2026 uppgår till 565 mnkr för hela koncernen vilket understiger budgeten med 174 mnkr. Den positiva avvikelsen avser främst projektet framtida vattenförsörjning med en total avvikelse på + 189,3 mnkr som förskjuts till kommande budgetperiod. Karlshamns Hamn AB har en negativ prognosavvikelse på -9,3 mnkr och i denna avvikelse ingår förskjutningar i investeringsprojekt till kommande år (2027–2028) på projektet Energikajen Oxhaga på 20 mnkr vilket innebär att den faktiska prognosavvikelsen mot budget på övriga projekt uppgår till -29,3 mnkr. Under perioden har lån tagits upp med 20 mnkr till investeringar i Karlshamn Energi Vatten AB. Resterande av investeringarna är självfinansierade. Västblekinge Miljö AB redovisar en prognos som avviker negativt från budget med 1 mnkr. Flera mindre investeringar såsom lastväxlarflak, skruv biogas och byggåterbruk som avviker från budget. 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Kassaflödesanalys 2026-04-30 Kassaflödesbudgeten beskriver vilket kassaflöde som genereras från rörelsen, vilka budgeterade investeringar som finns samt hur dessa kan finansieras. Det fria kassaflödet visar vilket finansiellt utrymme som kvarstår från rörelsen efter att investeringarna är genomförda. Det fria kassaflödet är positivt för perioden januari-april men negativt i budget samt helårsprognosen för kommunkoncernen. I helårsprognosen är det fria kassaflödet negativt med -393 mnkr varav investeringarna för Framtida Vattenförsörjning i Karlshamn Energi Vatten AB uppgår till -220 mnkr. Det negativa fria kassaflödet i prognosen finansieras till stor del genom nyupplåning samt användande av befintliga likvida medel på bankkontona. 3 e d df b 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 För kommunen så är det ett positivt fritt kassaflöde för perioden januari-april men negativt i budgeten samt helårsprognosen. Det negativa fria kassaflödet i helårsprognosen -66 mnkr finansieras till stor del genom nyupplåning samt utnyttjande av bankmedel. e 3 Beaktan av barnperspektivet d df b 7 3 Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad c 5 2 barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. 4 1- b 5 a Beslutsunderlag 3- 6 e 4 6- Tjänsteskrivelse resultatrapporter januari-april 2026 c 0 Låneportfölj 2026-04-30 8 d b- Kommunfullmäktige Resultatrapport Januari-april 2026 2 0 Kommunstyrelsen Resultatrapport Januari-april 2026 5 b e Omsorgs- och arbetsmarknadsnämnd resultatrapport Januari-april 2026 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Revision resultatrapport Januari-april 2026 Teknik- digitaliserings- och jävsnämndens resultatrapport Januari-april 2026 Utbildningsnämnden resultatrapport Januari-april 2026 Valnämnden Resultatrapport Januari-april 2026 Västblekinge Miljö AB Resultatrapport Januari-april 2026 Karlshamn Energi AB resultatrapport Januari-april 2026 Karlshamns fastigheter AB resultatrapport Januari-april 2026 Karlshamns Hamn AB resultatrapport Januari-april 2026 Kreativum i Blekinge AB resultatrapport Januari-april 2026 NetPort Science Park AB resultatrapport Januari-april 2026 Beslut SVAB 2026-06-01 § 34 Resultatrapport T1 Beslutet skickas till Samtliga nämnder Samtliga förvaltningschefer Kommundirektör Daniel Wäppling Ekonomichef Åsa Nygren Controller Susanne Andersen Koncerncontroller Marie Nilsson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 107 Nämndinitiativ från Karlshamnslaget (SD, M och KD) - Samverkansprojekt mellan Karlshamns kommun och Karlshamns ridklubb med syfte att minska problematisk skolfrånvaro KS 2026/770 Kommunfullmäktiges beslut att bevilja tilläggsanslag om högst 100 tkr att finansieras ur kommunens resultat. Sammanfattning Karlshamnslaget - Louise Håkansson (SD), Farhad Towfighian (M) och Estelle Nerö (KD) har 2026-05-26 inkommit med nämndinitiativ till utbildningsnämnden gällande samverkansprojekt mellan Karlshamns kommun och Karlshamns ridklubb med syfte att minska problematisk skolfrånvaro. Utbildningsnämnden beslutade 2026-05-26, § 51, att uppdra åt förvaltningschefen att forma ett samverkansprojekt gällande hemmasittare som startar höstterminen 2026 mellan Karlshamns kommun och Karlshamns ridklubb samt att hos kommunstyrelsen äska tilläggsanslag om högst 100 000 kronor per år för genomförande av samverkansprojekt med Karlshamns ridklubb. Då beslutet hanterar ett område och en grupp som enligt gällande reglemente ligger inom utbildningsnämndens ansvarsområde ska även frågan om finansiering hanteras av nämnden. Kommunfullmäktige har genom sitt budgetbeslut gett utbildningsnämnden mandat att prioritera och fördela medel inom tilldelad ram varför nämnden har möjlighet att hantera finansieringsfrågan. Ärendet inte innehåller någon analys som visar att kostnaden inte kan hanteras av nämnden. En utökning av utbildningsnämndens ram kräver beslut i kommunfullmäktige. Utifrån ovanstående föreslås att utbildningsnämnden hanterar frågan om finansiering. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i detta skede. 3 e d b Beslutsunderlag df 7 3 c 2 Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-27 5 4 1- Beslut UN 2026-05-26 § 51 Nämndinitiativ från Karlshamnslaget (SD, M och KD) - b 5 Samverkansprojekt mellan Karlshamns kommun och Karlshamns ridklubb med syfte att a 6 3- minska problematisk skolfrånvaro e 6- 4 Nämndinitiativ från Karlshamnslaget (SD, M och KD) - Samverkansprojekt mellan 0 c Karlshamns kommun och Karlshamns ridklubb med syfte att minska problematisk 8 b- skolfrånvaro d 2 0 5 e b 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Yrkanden Sofie Ekenberg (C) yrkar återremiss för att förvaltningen ska kunna lämna mer underlag i ärendet. Lars-Olof Larsson (KD) och Bodil Frigren-Ericsson (L) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Thomas Lilja (MED) och Charlott Lorentzen (MP) yrkar bifall till Sofie Ekenbergs (C) yrkande om återremiss. Beslutsgång Ordförande Björn Nurhadi (SD) ställer proposition på Sofie Ekenbergs (C) yrkande om återremiss och finner att kommunfullmäktige beslutar att frågan ska avgöras idag. Omröstning begärs och följande propositionsordning fastställs: Den som vill att ärendet ska avgöras idag röstar JA Den som vill att ärendet ska återremitteras röstar NEJ Omröstningen utfaller i 41 röster för JA och 8 röster för NEJ varpå ordföranden förkunnar att kommunfullmäktige beslutat att ärendet ska avgöras idag. Ordföranden ställer sedan proposition på kommunstyrelsens förslag och finner att kommunfullmäktige bifaller detsamma. Omröstning Stol Ledamot Parti Ersättare Ja (41) Nej (8) Avstår (0) 1 Henrik M Ja Melander 2 Magnus M Ja Gärdebring 3 e d df b 3 Magnus M Ja 7 3 Sandgren c 5 2 1- 4 4 Stefan Nilsson M Ja 5 b 3- a 5 Magnus M Ja 6 e Arvidsson 4 6- c 0 6 Iréne M Ja 8 d b- Ahlstrand- 2 0 5 Mårlind b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Stol Ledamot Parti Ersättare Ja (41) Nej (8) Avstår (0) 7 Ulf Ohlsson M Frånv. Britt Ja Kilsäter 8 Ida Lindgren M Frånv. Ziss Ja Stålhandske 9 Andreas M Ja Green 10 Daniel Melin M Ja 11 Jimmie M Ej Andersson röstat. Frånv. 12 Lars M Frånv. Rickard Ja Hasselgren Sunesson 13 Anna Arlid M Ja 14 Sofie C Nej Ekenberg 15 Per-Ivar C Frånv. Britt-Marie Nej Johansson Larsson 16 Mats C Frånv. Iman Nej Dahlbom Omairat 17 Gertrud C Nej Ivarsson 18 Bodil Frigren- L Ja Ericsson 19 Stefan L Ja Sörensson 20 Britt KD Ja Jämstorp 3 e 21 Lars-Olof KD Ja d b df Larsson 7 3 c 5 2 22 Ida Lapell S Ja 1- 4 5 b 23 Per-Ola S Frånv. Ulf Ja a 3- Mattsson Gustavsson 6 e 4 6- 24 Leif S Ja c 0 8 Håkansson d b- 2 0 25 Annika S Ja 5 b e Westerlund 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Stol Ledamot Parti Ersättare Ja (41) Nej (8) Avstår (0) 26 Jan Bremberg S Ja 27 Marie S Frånv. Magnus Ja Sällström Dagmyr 28 Maria Hjelm S Frånv. Kerstin Ja Nilsson Gustafson 29 Ulla Sandgren S Ja 30 David S Frånv. Bengt Olof Ja Alfredsson Björck 31 Lena S Ja Sandgren 32 Anders S Ja Karlsson 33 Katrin S Ja Johansson 34 Tommy V Ja Larsson 35 Veronika V Ja Hertelendy 36 Olle Gillberg V Ja 37 Hazem MP Frånv. Ted Olander Nej Alheeb 38 Charlott MP Nej Lorentzen 39 Tor Billing SD Ja 40 Björn Tenland SD Ja Nurhadi 3 41 Görgen SD Ja e b d Lennarthsson 7 df 3 c 42 Emma SD Frånv. Håkan Ja 2 5 4 Eriksson Abramsson b 1- 5 a 43 Tommy SD Ja 3- e 6 Mikkelsen 6- 4 0 c 44 Ulrika SD Frånv. Bo Eloff Ja 8 b- Berggren d 0 2 b 5 45 Margaretha SD Ja e e: 5 Lennarthsson c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Stol Ledamot Parti Ersättare Ja (41) Nej (8) Avstår (0) 46 Lars Olsson SD Frånv. Chutima Ja Suanse 47 Mona SD Ja Wettergren 48 Tommy SD Ja Strannemalm 49 Emma SD Ej Andersson röstat. Frånv. 50 Nicklas MED Nej Martinsson 51 Thomas Lilja MED Nej Reservationer Medborgerlig Samlings och Centerpartiets partigrupper reserverar sig mot beslutet till förmån för egna förslag. Beslutet skickas till Utbildningsnämnden Förvaltningschef Tomas Ringberg Kommundirektör Daniel Wäppling Ekonomichef Åsa Nygren 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 108 Borgensavgift Karlshamn Energi Vatten AB KS 2026/709 Kommunfullmäktiges beslut att borgensavgift uppgår till 0,19 % för Karlshamn Energi Vatten AB att borgensavgift tas ut från år 2027 att debiteringen av borgensavgifterna sker på beslutad borgensram. Sammanfattning Karlshamn Energi Vatten AB omfattas av VA-lagen och bedriver verksamhet enligt självkostnadsprincipen. Bolaget har tidigare inte belastats med borgensavgift, men föreslås nu göra det, då kommunen går i borgen för bolagets lån och därmed tar på sig en finansiell risk. Borgensavgiften föreslås uppgå till 0,19 % från och med 2027. Avgiften grundas på den lägsta risknivån i Söderberg & Partners beräkningsmodell, motsvarande kreditrating AA. Med hänsyn till att verksamheten finansieras via VA-kollektivet bedöms Karlshamn Energi Vatten AB ha en låg riskprofil. Beräkningen baseras inte på bolagets faktiska nyckeltal, utan utgår från antagna nyckeltal som ger högsta möjliga poäng i modellen. Detta motiveras av att VA-bolag, till följd av lagstiftning (självkostnadsprincipen och krav på avgiftsfinansiering), ofta uppvisar relativt svaga finansiella nyckeltal, vilket inte nödvändigtvis speglar den underliggande kreditrisken. (Kommunala bolag återfinns normalt inom intervallet AA–BBB.) Kapitalbindningstiden utgår från koncernens genomsnittliga kapitalbindningstid, som uppgår till 2,01 år. Det föreslås vidare att borgensavgiften debiteras baserat på beslutad borgensram. Avläsning och debitering sker i slutet av varje tertial. Införandet av borgensavgift innebär en kostnad för Karlshamn Energi Vatten AB, samtidigt som kommunen kompenseras för den risk som borgensåtagandet medför. e 3 Bakgrund d df b 7 3 Enligt kommunfullmäktiges beslut (§ 6, 2020-02-17) ändrades beräkningsmodellen för c 2 5 borgensavgifter, så att den baseras på marknadsmässiga grunder. Modellen, framtagen 4 1- av Söderberg & Partners och använd av ett stort antal kommuner i Sverige, utgår från b 5 a publikt tillgängliga marknadsdata som därefter justeras utifrån respektive bolags 3- 6 finansiella förutsättningar. e 4 6- c 0 Modellen uppdateras årligen, och en ny beräkning av borgensavgiften genomförs av 8 d b- Söderberg & Partners. 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Ekonomichef Åsa Nygrens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-18 Rapport borgensavgifter Karlshamn Energi Vatten AB 2026-05-18 Beslutet skickas till Ekonomichef Åsa Nygren Koncerncontroller Marie Nilsson Karlshamn Energi Vatten AB 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 109 Exploatering av Guöplatån KS 2025/512 Kommunfullmäktiges beslut att bevilja utökad investeringsram, om 2 miljoner under 2026, för Karlshamn Energi Vatten AB att bevilja utökad investeringsram, om 9 miljoner under 2027, för Karlshamn Energi Vatten AB att bevilja utökad borgensram för 2027, för Karlshamn Energi Vatten AB. Sammanfattning Pågående fas 1 för exploatering av Guöplatån är i slutfasen och beslut om att gå vidare, eller inte, med fas 2 för projektet behöver nu fattas. Ledningsrätt för att kunna bygga VA- anläggningen som behövs för exploateringsområdet finns och enligt denna måste anläggningen vara färdigställd senast 2027-12-27, vilket i sin tur innebär att entreprenaden för VA utbyggnad behöver startas i slutet av 2026. I dagsläget finns inte de lagakraftvunna marklov som kommunen behöver för att kunna bygga ut väg samt för att grovplanera tomtmark inom detaljplanen. Olika scenarion för genomförande har tagits fram baserat på att beslut om att starta fas 2 för projektet fattas. Ett scenario för om man i stället väljer att inte gå vidare med fas 2 för projektet redovisas också. Bakgrund och överväganden I Guö finns en gällande detaljplan för del av Guö 3:1 m.fl, Guöplatån. Detaljplanen vann laga kraft 2011 och kommunen har sedan dess, på olika sätt, arbetat med att genomföra denna. En förutsättning för att kunna exploatera området är att möjliggöra anslutning till kommunalt vatten- och avloppsnät. Kommunen har därför ansökt om ledningsrätt för att lägga ner ledningar från en anslutningspunkt vid före detta Guö Värdshus och vidare längs med Guövägen upp till exploateringsområdet på platån. En förutsättning för att Lantmäteriet skulle kunna ge ledningsrätt var att verksamhetsområde bildades. Kommunfullmäktige beslutade 2023-10-02 att ta in Guöplatån samt några kringliggande fastigheter i verksamhetsområde för vatten, spillvatten och dagvatten. Ledningsrätten vann sedan laga kraft 2024-12-27, arbetet med ledningsförläggning måste vara utfört inom tre år från detta datum. e 3 d df b Under 2025 startades en fas 1, projekterings- och utredningsfas inom ramen för befintligt 7 3 partneringavtal, för exploatering av Guöplatån. Under fas 1 har uppdatering av de c 2 5 tidigare projekterade handlingarna genomförts och kompletterats med 4 1- gestaltningsskisser samt förslag på fastighetsindelning. Marklov för att anlägga b 5 a lokalgatan inom detaljplanen har sökts, detta har överklagats och för närvarande 3- 6 inväntas avgörande om prövningstillstånd i mark- och miljööverdomstolen. Marklov för e 4 6- grovplanering av tomtmark kommer också, inom kort, att sökas av kommunen. c 0 För att kunna konstatera vilka åtgärder som behöver göras inför och under 8 d b- sprängningsarbeten i samband med exploateringen så har ett berg- och sprängtekniskt 2 0 PM tagits fram och den, sedan tidigare, framtagna riskbedömningen kopplat till 5 b e sprängningsarbetena har uppdaterats. 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 I gällande detaljplan kan man i planbeskrivningen läsa ”En översyn av Guövägen kommer att ske i samband med byggnation enligt detaljplanen. Siktröjning ska då göras samtidigt som nya mötesplatser anläggs och ny beläggning läggs.” Denna översyn kommer göras inom ramen för fas 1, underlag för uppdraget är under framtagande i samråd med representanter för vägsamfällighetens styrelse. Då översynen i nuläget inte är genomförd har en post lagts in i risk- och möjlighetslistan för projektet för att säkerställa att det finns medel för att genomföra de åtgärder som kommer behövas, längs med Guövägen fram till exploateringsområdet, i samband med en exploatering av Guöplatån. Alternativa vägar framåt Det planerade genomförandet av exploateringen har sedan länge varit att bygga ut kommunens delar samordnat med övrig infrastruktur för el, fiber och VA. En samordnad utbyggnad ger ekonomiska fördelar och koncentrerar också störningar för omgivningen till en kortare period. I detta projekt har kommunen även tänkt genomföra en grovplanering av den tomtmark som ska säljas, detta för att kunna samordna sprängningsarbeten så att påverkan för närboende kan minimeras. Den ledningsrätt som gör att området kan anslutas till det kommunala ledningsnätet för vatten, spill-, och dagvatten gäller under förutsättning att anläggningen är utbyggd senast 2027-12-27. Detta gör att beslut om exploatering nu behöver fattas för att det ska finnas tid att bygga ut anläggningen. Beroende på när, eller om, beslut gällande marklov för byggnation av väg resp. grovplanering av tomtmark vinner laga kraft finns olika scenarion för utbyggnad. Nedan beskrivs dessa samt även ett scenario för om beslut om att inte starta fas 2 fattas. Scenario 1 – beslut om att starta fas 2 fattas Utbyggnaden sker samordnat för all infrastruktur som behövs till exploateringsområdet. Ledningar för vatten, spill- och dagvatten byggs ut och ansluts till den kommunala anläggningen. Detta samordnas med arbeten för att ansluta området till el- och fibernät samt anläggning av vägen inom detaljplan och grovplanering av tomtmark. Detta scenario blir möjligt om marklov för vägen samt för tomtmarken vinner laga kraft när det fortfarande finns tid att hinna samordna med anläggning av ledningsnätet som måste vara färdigställt 2027-12-27. 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Scenario 2 – beslut om att starta fas 2 fattas Ledningar för vatten, spill- och dagvatten byggs ut och ansluts till den kommunala anläggningen, detta samordnas med arbeten för att ansluta området till el- och fibernät samt anläggning av vägen inom detaljplan. En förutsättning för detta alternativ är att marklovet för byggnation av väg vinner laga kraft när det fortfarande finns tid att hinna samordna med anläggning av ledningsnätet. I detta scenario förutsätts också att beslut gällande marklov för tomtmarken inte hinner vinna laga kraft i tid. Grovplanering av tomtmarken behöver då utföras i ett senare skede. Scenario 3 – beslut om att starta fas 2 fattas Ur ett ekonomiskt perspektiv är detta det minst fördelaktiga scenariot. Det bygger på att varken marklov för vägen eller för tomtmarken hinner vinna laga kraft så att samplanering med anläggning av ledningsnätet inte är möjligt. Ledningar för vatten, spill- och dagvatten byggs ut och ansluts till den kommunala anläggningen, detta samordnas med arbeten för att ansluta området till el- och fibernät. I ett senare skede, när marklov vunnit laga kraft, byggs vägen inom detaljplan och kan då samordnas med en grovplanering av tomtmarken. Scenario 4 – beslut om att starta fas 2 under förutsättning att marklov vinner laga kraft I detta scenario villkoras beslut om att gå vidare i fas 2 med att marklov för väg och även eventuellt marklov för tomtmark vinner laga kraft. På detta sätt säkerställs att en exploatering är möjlig innan byggnation av ledningsnätet påbörjas, arbetena kommer då också kunna samordnas likt beskrivning för scenario 1. Risken med att villkora beslut om att starta fas 2 är att ledningarna inte kommer hinna byggas klart innan 2027-12-27, detta innebär i sin tur att ledningsrätten förfaller. För att kunna exploatera Guöplatån i framtiden behöver i så fall en ny ledningsrätt samt nya marklov sökas vilket troligtvis kommer att vara en lång process. Scenario 5 – beslut om att inte gå vidare i fas 2 Om beslut fattas att inte gå vidare med projektet i fas 2 kommer detta få ett antal konsekvenser. För KEVAB:s del finns ett åtagande i och med att verksamhetsområde är bildat. Det innebär att även om kommunen inte går vidare med exploatering för bostäder på Guöplatån har KEVAB en skyldighet att förse de befintliga fastigheterna inom verksamhetsområdet med anslutning till vatten och spillvatten. För att lösa detta behöver del av den projekterade anläggningen för Guöplatån byggas ut vilket också kommer att kräva ledningsrätt eller överenskommelse. Ekonomi 3 e b d I bilaga ”Exploateringskalkyl för kommunens delar, scenario 1 till 5” redovisas df 7 kommunens kostnader och intäkter för projektet i de olika scenarion som tidigare 3 c 2 beskrivits. Begärda medel för att gå vidare med en fas 2 för projektet, både för 5 4 1- kommunen och KEVAB:s del, bygger på ett genomförande enligt scenario 3. Projektet b 5 kommer dock att arbeta mot ett genomförande enligt scenario 1 eller 2, vilket skulle a 3- medföra en lägre kostnad för projektet totalt sett. 6 e 4 6- 0 c Om beslut om att gå vidare med Fas 2 i projektet fattas behöver också beslut om en 8 b- utökning av KEVAB:s investeringsram för 2026 och 2027 fattas. Även beslut om en d 0 2 utökad borgensram för 2027 behöver fattas. 5 e b 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Bolaget KEVAB:s investeringsbudget exkluderar behov av investeringsmedel för exploateringsområden och nyinvesteringar utanför befintlig VA-anläggning (bolagets tolkning av nuvarande rutiner utifrån skrivning i beslutad budget, KF juni 2025 sid 58). Om beslut ändå fattas om att inte utöka KEVAB:s investeringsram och beviljad borgensram för sådana nyinvesteringar, får detta konsekvenser i verksamheten utifrån kortsiktigt högre verksamhetsrisker och omprioriteringar. Långsiktigt påverkas VA- anläggningens förnyelsetakt, vilken redan är för låg enligt nationella planeringsriktningar och bolagets bedömning. Fråga har ställts till bolaget om det finns utrymme inom ordinarie reinvesteringsbudget år 2026 och år 2027 för detta projekt, men beviljade medel är redan allokerade och planerade för ordinarie verksamhet. Med anledning av förskjutningar i andra projekt finns tillfälligt utrymme i borgensramen under år 2026-2027, men i takt med att tidigare beslutade projekt genomförs absorberas detta utrymme. Därav är det viktigt att ställningstagande tas utifrån ett tillägg. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Projektledare Frida Stålebjers tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-13 Översiktskarta exploatering av Guöplatån Exploateringskalkyl för kommunens delar, scenario 1 till 5 Investeringskalkyler KEVAB vid exploatering av Guöplatån, scenario 1 till 3 Berg- och sprängtekniskt PM Guöplatån Riskanalys avseende sprängningsarbeten vid exploatering av Guöplatån Beslutet skickas till Kommundirektör Daniel Wäppling Biträdande kommundirektör Christina Svensson Enhetschef Tekniska Johan Eriksson Infrastrukturstrateg/projektledare Frida Stålebjer Mark- och exploateringsingenjör Liselott Skough 3 Redovisningsekonom Jonathan Ståhl e b d Controller Susanne Andersen df 7 Ekonomichef Åsa Nygren 3 c 2 Karlshamn Energi Vatten AB 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 110 Äskande från Techtank om uppräkning av verksamhetsbidrag inför budgetberedning 2027 KS 2026/630 Kommunfullmäktiges beslut att godkänna äskande om utökat verksamhetsbidrag till Techtank AB för år 2027 att beslutet gäller under förutsättning att samtliga ägare fattar likalydande beslut. Sammanfattning Techtank AB äskar i enlighet med aktieägaravtal om uppräkning av verksamhetsbidrag om 13 tkr inför budgetberedning för 2027. Enligt gällande aktieägaravtal avseende Techtank AB framgår att ägarna åtar sig att tillskjuta driftbidrag för bolagets löpande finansiering. Årligt driftbidrag av grunduppdrag ska efter Techtank AB styrelses äskande genom ägardialog delges respektive ägare för hantering i budgetberedning senast i maj månad året före nästkommande verksamhetsår. Techtank AB har behandlat frågan om verksamhetsbidrag under våren vilket hanterats av styrelsen samt i ägardialog. Äskandet har efter detta översänts till ägarna, se bilaga. Bedömning Underlag för äskat verksamhetsbidrag har kommunicerats mellan ägarna som ställer sig bakom förslaget under förutsättning att respektive ägare fattar likalydande beslut. Utökat verksamhetsbidrag för Techtank AB för 2027 bedöms rymmas i kommunstyrelsens driftbudget för 2027. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan 3 d e Ärendet är inte samverkat. b df 7 c 3 Beslutsunderlag 2 4 5 1- b Kommundirektör Daniel Wäpplings tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-26 5 3- a Äskande från Techtank om uppräkning av verksamhetsbidrag inför budgetberedning 6 e 2027 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Beslutet skickas till Techtank AB Region Blekinge Sölvesborgs kommun Ronneby kommun Olofströms kommun Karlskrona kommun Ekonomichef Åsa Nygren Kommundirektör Daniel Wäppling 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 111 Handlingsplan för bostadsförsörjningen i Karlshamns 2024/1507 105 - kommun - beslut om antagande 154

§ 112 Policy för strategisk lokalförsörjning KS 2026/260 Kommunfullmäktiges beslut att anta policy för strategisk lokalförsörjning. Sammanfattning Utifrån Karlshamnslagets fokusområden har kommunstyrelsen identifierat ”strategisk lokalförsörjning” som ett prioriterat utvecklingsområde. ”Karlshamns kommun ska ha en långsiktig plan för lokalförsörjning. På ett kostnadseffektivt och flexibelt sätt tar vi alla ansvar för att nå ekonomisk hållbart genom ansvarsfull förvaltning och optimalt nyttjande. Detta kommer även leda till samsyn och god arbetsmiljö.” Tekniska enheten, som ansvarar för förvaltning av kommunens egna fastigheter samt inhyrda lokaler är dem som driver frågan operativt och har påbörjat arbetet genom att ta fram en policy för lokalförsörjning. Policyn föreslås nu remitteras till rådet för strategiska frågor och hållbarhet för yttrande. KSAU 2026-03-24 §84 beslutade att remittera förslaget till rådet för strategiska frågor och hållbarhet. Rådet lämnade följande remissvar: Rubriken ”Hållbara byggnader” bör läggas till som punkt i policydokumentet med nedan text: - Utifrån byggnadens energiprestanda och direktivet EPBD ska kommunen ta hänsyn till lokalens och fastighetens energiprestanda. Detta för att uppnå mest hållbara lösning, ekonomiskt, miljömässigt och socialt. Rådet motiverar förslaget på tillägg: - att få ner byggnaders energianvändning kopplad. Efter förslag från rådet har policyförslaget kompletterats med en princip om hållbara byggnader. e 3 d df b Beaktan av barnperspektivet 7 3 c 2 5 Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad 4 1- barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Facklig samverkan Förslaget har samverkats i central samverkansgrupp 2026-04-13. Beslutsunderlag Teknisk chef Johan Erikssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-16 Protokollsutdrag Rådet för strategiska frågor och hållbarhet Policy för strategisk lokalförsörjning Bilagor Bilaga 3: Policy för strategisk lokalförsörjning Beslutet skickas till Teknisk chef Johan Eriksson Kommundirektör Daniel Wäppling Rådet för strategiska frågor och hållbarhet Författningssamlingen 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si FÖRFATTNINGSSAMLING B eslutad av: Kommunfullmäktige Dokumenttyp: Policy D iarienummer: KS 2024/xxxx Antagen: KF § xx, 2024-xx-xx Gäller från: Lagakraftvunnet beslut Reviderad: [Datum] Gäller för: Kommunstyrelsen, samtliga nämnder och förvaltningar Policy för strategisk lokalförsörjning 2026– 2030 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si FÖRFATTNINGSSAMLING Policy för strategisk lokalförsörjning 2026–2030 Bakgrund Att ha en strategisk lokalförsörjningsplan är viktigt eftersom den säkerställer att Karlshamns kommun har ändamålsenliga och kostnadseffektiva lokaler som möter de olika kommunala verksamheternas behov på både kort och lång sikt. Policyn för strategisk lokalförsörjning 2026–2030 ska styra kommunens övergripande förhållningssätt inom området. Policyn konkretiseras genom riktlinjer och rutiner för strategisk lokalförsörjning samt en långsiktig lokalförsörjningsplan. Syfte Karlshamns kommun ska ha en långsiktig plan för lokalförsörjning. På ett kostnadseffektivt och flexibelt sätt tar alla ansvar för att nå ekonomisk hållbarhet genom ansvarsfull förvaltning och optimalt nyttjande. Detta leder till samsyn och god arbetsmiljö, funktionella, ändamålsenliga och verksamhetsanpassade lokaler i rätt tid till lägsta möjliga kostnad. Principer Kommunens arbete med strategisk lokalförsörjning ska utgå ifrån följande principer: • God ekonomisk hushållning Genom att utveckla en styrning med tydliga prioriteringar, effektiva arbetssätt och ett kontinuerligt förbättringsarbete värdesäkrar vi kommunens anläggningstillgångar. Karlshamns kommuns resurser används på bästa möjliga sätt • Kommunalt ägande Kommunen måste kontinuerligt ta ställning till om den ska äga eller hyra lokaler. Detta görs genom en långsiktig analys för att möta lokalbehoven på ett kostnadseffektivt sätt. • Långsiktig planering 3 e Planera för långsiktiga behov, med hänsyn till både miljömässig och ekonomisk d b df hållbarhet, och för att undvika risken att sakna nödvändiga lokaler i framtiden. 7 3 c Tillhandahålla lokaler som är funktionella och anpassade efter verksamheternas 2 5 4 specifika behov, både nu och i framtiden. 1- 5 b Skapa lokalförsörjningsplan som utgör underlag för budgetprocessen och kommande a 3- investeringar. 6 e 4 6- 0 c • Helhetssyn och koncerntänk 8 b- Det är viktigt med en samlad bild av kommunens hela lokalförsörjning och samordna d 2 0 olika nämnder och bolag inom koncernen för att arbeta mot gemensamma mål. 5 b e 5 e: c n e er ef e r Karlshamns kommun | Rådhuset, 374 81 Karlshamn | 0454-810 00 | info@karlshamn.se | karlshamn.se 2/3 ur at n Si FÖRFATTNINGSSAMLING Policy för strategisk lokalförsörjning 2026–2030 • Hållbara byggnader Utifrån byggnadens energiprestanda och direktivet EPBD ska kommunen ta hänsyn till lokalens och fastighetens energiprestanda. Detta för att uppnå mest hållbara lösning, ekonomiskt, miljömässigt och socialt. 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r Karlshamns kommun | Rådhuset, 374 81 Karlshamn | 0454-810 00 | info@karlshamn.se | karlshamn.se 3/3 ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 113 Policy för demokratiarbete KS 2026/229 Kommunfullmäktiges beslut att anta policy för demokratiarbete 2026 – 2029 att gälla från och med den 1 juli 2026. Sammanfattning Kommunfullmäktige antog 2025-12-08, § 220, visionen Karlshamn – en plats för liv och lust. Visionen ska genomsyra all kommunal verksamhet. I visionen finns fyra hörnstenar som hjälper till att konkretisera visionen och förtydliga hur den bidrar till att skapa en hållbar utveckling i Karlshamns kommun. En av hörnstenarna är Demokrati och delaktighet. Följande framgår av visionen: I Karlshamn är demokrati och delaktighet viktiga kärnvärden. Tillsammans med medborgaren skapas förutsättningar för en stark demokrati där ett brett spektrum av uppfattningar välkomnas. Tillit, trygghet och alla människors lika värde är centrala i utvecklingen av Karlshamn. Avgörande för utvecklingen är en hög tillgänglighet och transparens, där jämlika möjligheter till delaktighet och inflytande främjas. Policy för demokratiarbete syftar till att precisera kommunens arbete med demokrati genom fem vägledande principer. • Legitimitet • Delaktighet och inflytande • Öppenhet och transparens • Tillgänglighet och servicemedvetenhet • Rättssäkerhet Policyn kan konkretiseras genom riktlinjer. 3 d e Beaktan av barnperspektivet b df 7 c 3 En av principerna i policyn för demokratiarbete är Rättssäkerhet, vilket innefattar att 2 4 5 beslut som fattas ska ha stöd i lag. Vid alla beslut som rör barn ska i första hand beaktas 1- b vad som bedöms vara barnets bästa enligt artikel 3 i barnkonventionen (som är svensk 5 3- a lag sedan den 1 januari 2020). 6 e 4 6- En annan princip i policyn för demokratiarbete är Delaktighet och inflytande. Kommunen c 0 8 ska verka för att formerna för delaktighet är inkluderande och utformade utifrån olika b- d individers förutsättningar och behov. För att kommunen ska kunna möta barns behov 2 0 5 krävs det att deras egna röster lyssnas in. b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Att barn, oavsett ålder, ska få vara delaktiga, ha möjlighet att göra sina röster hörda och ha inflytande i alla frågor som rör dem är rättigheter som slås fast i bland annat artiklarna 2 och 12 i barnkonventionen. Andra principer i policyn är Öppenhet och transparens och Tillgänglighet och servicemedvetenhet, vilka till exempel innefattar barns rätt till anpassad information enligt artikel 17 i barnkonventionen. Barns åsikter har inte inhämtats. Någon samverkan med andra aktörer har inte heller skett. Facklig samverkan Ärendet är samverkat i centrala samverkansgruppen den 11 maj 2026. Beslutsunderlag Kanslichef Cecilia Bernhardssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-12 Policy för demokratiarbete Protokollsutdrag CSG 2026-05-11 § 7 Policy för demokratiarbete Bilagor Bilaga 4: Policy för demokratiarbete Beslutet skickas till Författningssamlingen Kommundirektör Daniel Wäppling Biträdande kommundirektör Christina Svensson Förvaltningschef Tomas Ringberg Förvaltningschef Ulrika Johannesson Olsson Kanslichef Cecilia Bernhardsson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si FÖRFATTNINGSSAMLING B eslutad av: Kommunfullmäktige Dokumenttyp: Policy D iarienummer: KS 2026/229 Antagen: KF § xx, 2024-xx-xx Gäller från: 2026-07-01 Reviderad: [Datum] Gäller för: Kommunövergripande Policy för demokratiarbete 2026 - 2029 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si FÖRFATTNINGSSAMLING Policy för demokratiarbete 2026 -2029 Bakgrund Genom våra lagar stärker vi demokratin genom att skapa förutsägbarhet, likhet inför lagen och genom att motverka godtycklighet i maktutövningen.1 Det är kommunens ansvar att bidra till att upprätthålla demokratins principer och på så vis värna folkets fri- och rättigheter. Demokrati och delaktighet är en av fyra hörnstenar för en hållbar utveckling i kommunens vision. Policyn för demokratiarbete ska styra de övergripande värdena för kommunens bidrag till att värna om demokratin. Syfte Demokratiarbetet syftar till att upprätthålla vår demokrati samt skapa förtroende för de kommunala myndigheterna och på så vis göra Karlshamns kommun till en attraktiv kommun att bo, besöka och att verka i. Principer Demokratiarbetet ska bygga på följande principer: • Legitimitet – Kommunens makt utgår från invånarna. Beslut ska ha stöd i demokratiska processer. • Delaktighet och inflytande – Invånarna ska ha möjlighet att göra sin röst hörd och påverka beslut även mellan valen. Kommunen ska verka för att formerna för delaktighet är inkluderande och utformade utifrån olika individers förutsättningar och behov. • Öppenhet och transparens – Det ska vara enkelt att följa och ta reda på information om kommunens verksamheter. Beslut ska vara begripliga så att invånarna kan förstå hur och varför beslut fattas. • Tillgänglighet och servicemedvetenhet – Det ska vara lätt att nå kommunen, att få svar på frågor och att få del av allmänna handlingar. Alla som kommer i kontakt med kommunen ska få en god service och ett gott bemötande. 3 e d b 7 df • Rättssäkerhet – Beslut som fattas ska ha stöd i lag. Invånarna ska kunna lita på 3 2 c att kommunen agerar förutsägbart och rättvist. 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- 2 d 0 5 b e 5 1 Sofia Näsström, Demokrati, 2021. e: c n e er ef e r Karlshamns kommun | Rådhuset, 374 81 Karlshamn | 0454-810 00 | info@karlshamn.se | karlshamn.se 2/2 ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 114 Byte av revisor i förvaltade stiftelser KS 2026/768 Kommunfullmäktiges beslut att nedanstående stiftelser ska byta revisor till Anders Håkansson och samtidigt entlediga nuvarande revisionsbolag Ernst & Young AB: • Stiftelsen Karlshamns kommuns sociala samfond (org.nr 836201-1812) • Stiftelsen August Schmidts donation (org.nr 836201-1820) • Stiftelsen Martin Svenssons donation (org.nr 802480-0669) • Stiftelsen Karlshamns stads pensionskassefond (org.nr 836200-8560) • Stiftelsen Wilhelm Fribergs Minnesfond (org.nr 836200-8149) • Stiftelsen Johan Ingemanssons hjälpfond, Mörrum (org.nr 802480-0057) • Stiftelsen Johan Ingemanssons hjälpfond, Elleholm (org.nr 836200-8586) • Stiftelsen A F Rydströms donation del 1 (org.nr 836200-1672) • Stiftelsen A F Rydströms donation del II (org.nr 836200-1664) • Stiftelsen H Hammarlunds fond (org.nr 802480-0073) • Stiftelsen Karlshamn-Vislanda-Bolmen järnvägsfond (org.nr 802480-0065) • Stiftelsen Sörgårdens aktivitetsfond (org.nr 802482-1350) • Stiftelsen Karlshamns kommuns grundskolors samfond (org.nr 836201-1838) • Stiftelsen Karlshamns kommuns samf för gymnasiet (org.nr 802480-0685) • Stiftelsen Ebba Svenssons fond (org.nr 802480-0834) • Stiftelsen A Hellerströms fond (org.nr 802480-0107) • Stiftelsen Gustafva Meyers donationsfond (org.nr 836200-8594) • Stiftelsen Karlshamns musik- och teaterfond (org.nr 802480-0081) • Stiftelsen Karin och Olow Borgudds fond (org.nr 802480-0099) • Stiftelsen Sven Hellerströms fond (org.nr 836200-0518) • Stiftelsen Oscar Lundgrens Väggafonder (org.nr 836200-1276) • Stiftelsen Oscar Lundgrens Hamnfond (org.nr 836200-1268) • Stiftelsen John O Nilssons fond (org.nr 802480-0677) • Stiftelsen Ola Olssons egnahemsfond (org.nr 836200-1607) att till Länsstyrelsen Skåne anmäla byte av revisor. Sammanfattning 3 e d Kommunstyrelsen är förvaltare för stiftelserna: b df Stiftelsen Karlshamns kommuns sociala samfond, Stiftelsen August Schmidts donation, 7 3 c Stiftelsen Martin Svenssons donation, Stiftelsen Karlshamns stads pensionskassefond, 2 5 4 Stiftelsen Wilhelm Fribergs Minnesfond, Stiftelsen Johan Ingemanssons hjälpfond, 1- b Mörrum, Stiftelsen Johan Ingemanssons hjälpfond, Elleholm, Stiftelsen A F Rydströms 5 a 3- donation del 1, Stiftelsen A F Rydströms donation del II, Stiftelsen H Hammarlunds fond, 6 e Stiftelsen Karlshamn-Vislanda-Bolmen järnvägsfond, Stiftelsen Sörgårdens 4 c 6- aktivitetsfond, Stiftelsen Karlshamns kommuns grundskolors samfond, Stiftelsen 0 b- 8 Karlshamns kommuns samf för gymnasiet, Stiftelsen Ebba Svenssons fond, Stiftelsen A 2 d Hellerströms fond, Stiftelsen Gustafva Meyers donationsfond, Stiftelsen Karlshamns 0 b 5 musik- och teaterfond, Stiftelsen Karin och Olow Borgudds fond, Stiftelsen Sven e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Hellerströms fond, Stiftelsen Oscar Lundgrens Väggafonder, Stiftelsen Oscar Lundgrens Hamnfond, Stiftelsen John O Nilssons fond och Stiftelsen Ola Olssons egnahemsfond. Stiftelsernas nuvarande valda revisionsbolag Ernst & Young AB, där föreslagen ny revisor Anders Håkansson idag utgör huvudansvarig revisor, har meddelat organisatoriska förändringar. Ernst & Young AB avser att inte fortsätta sitt engagemang som revisor i stiftelserna utan önskar istället överföra avtalet till Anders Håkanssons nya arbetsgivare. I samband med detta föreslår Ernst & Young AB att Anders Håkansson personligen väljs till revisor i stiftelserna vilket även Anders Håkansson förespråkar. Utifrån ovanstående föreslås personval av Anders Håkansson i samtliga av Karlshamns kommun förvaltade stiftelser och samtidigt entlediga nuvarande revisionsbolag Ernst & Young AB. Ekonomiavdelningen svarar för att skicka in ändringsanmälningar till Länsstyrelsen Skåne och tillser därmed att Länsstyrelsen har allt underlag av betydelse för att kunna fatta beslut i ärendet. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Facklig samverkan Ärendet är inte samverkat. Beslutsunderlag Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-27 Uppdragsavtal EY Beslutet skickas till Ekonomichef Åsa Nygren Koncerncontroller Hans Westerlund Handläggare Gunilla Appelqvist Kanslichef Cecilia Bernhardsson 3 e b d df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 115 Ansvarsfrihet för direktionen vid Samordningsförbundet/FINSAM för år 2025 KS 2026/712 Kommunfullmäktiges beslut att årsredovisning 2025, granskningsrapporten 2025 och revisionsberättelsen 2025 för Samordningsförbundet/FINSAM läggs till handlingarna att bevilja direktionen i Samordningsförbundet/FINSAM och de enskilda förtroendevalda i direktionen ansvarsfrihet för år 2025. Jäv Lars-Olof Larsson (KD) anmäler jäv och deltar inte i handläggningen av ärendet. Sammanfattning Årsredovisning, granskningsrapport och revisionsberättelse för Samordningsförbundet/FINSAM avseende år 2024 har inkommit till kommunfullmäktige 2026-05-19. Granskningen har genomförts i enlighet med kommunallagen, god revisionssed för kommunal verksamhet och förbundsordningen. Revisorerna bedömer sammantaget -att styrelsen i Samordningsförbundet i Blekinge län har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen har varit tillräcklig. -att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande och att årsredovisningen har upprättats enlighet med tillämpliga delar av lagen om kommunal bokföring och redovisning och god redovisningssed. -att resultatet enligt årsredovisningen är förenligt med de finansiella mål och verksamhetsmål som är uppställda. 3 d e -att styrelsen och dess ledamöter beviljas ansvarsfrihet. b df 7 3 Beslutet bedöms inte påverka barn, vare sig direkt eller indirekt i förhållande till vad c 2 5 barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. 4 1- b a 5 Beslutsunderlag 6 3- e 6- 4 Nämndsekreterare Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-11 c 0 Årsredovisning 8 b- Granskningsrapport d 2 5 0 Revisionsberättelse b 5 e e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Beslutet skickas till Revisionen 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 116 Ansvarsfrihet för styrelsen i Stiftelsen för Skottsbergska gårdens i Karlshamns bevarande år 2025 KS 2026/767 Kommunfullmäktiges beslut att årsredovisningen, granskningsrapporten och revisionsberättelsen för Stiftelsen för Skottsbergska gårdens bevarande för år 2025 läggs till handlingarna att bevilja styrelsen för Stiftelsen i Skottsbergska gårdens bevarande och de enskilda förtroendevalda i styrelsen ansvarsfrihet för år 2025. Jäv Mona Wettergren (SD) och Veronika Hertelendy (V) anmäler jäv och deltar inte i handläggningen av ärendet. Sammanfattning Stiftelsen, som innehar äganderätten till fastigheten N:o 2 i kv. Triangeln (Skottsbergska gården) i Karlshamn, har till ändamål att förvalta fastigheten med särskild hänsyn till bevarande av byggnaderna och inventarierna som kulturminne. Fastigheten ska under stiftelsens tillsyn hållas tillgänglig för allmänheten såsom museum. Under år 2025 uppgick det totala antalet besökare till 2264 personer vilket är en nedgång från föregående år då antalet besökare var 2765. Av revisionsberättelsen lämnad 2026-04-22 av auktoriserad revisor Anders Håkansson, Ernst & Young AB, är det revisorns uppfattning att årsredovisningen upprättats i enlighet med gällande lagstiftning. Utifrån lämnad årsredovisning med tillhörande revisionsberättelse har styrelseledamöterna enligt revisorns uppfattning inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad 3 barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. e d b df 3 7 Beslutsunderlag c 2 5 4 1- Tjänsteskrivelse Herman Persson daterad 2026-05-27 b a 5 Årsredovisning, granskningsrapport och revisionsberättelse avseende 2025 6 3- e 6- 4 Beslutet skickas till c 0 8 b- Revisionen d 2 0 Kommunfullmäktige 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 117 Rapport över ej verkställda gynnande beslut inom omsorgs- och arbetsmarknadsnämndens verksamhetsområde, kvartal 1 2026 KS 2022/167 Kommunfullmäktiges beslut att ta redovisningen till protokollet Sammanfattning Omsorg- och arbetsmarknadsnämnden är skyldig att, enligt 16 kap. 6 f-h § socialtjänstlagen (SoL), rapportera gynnande ej verkställda beslut enligt SoL 4 kap. 1 § till Inspektionen för vård och omsorg (IVO), kommunfullmäktige samt till den kommunala revisionen. Rapporteringen avser beslut som ej verkställts inom tre månader och beslut där insatsen avbrutits och inte verkställts på nytt inom tre månader. Omsorg- och arbestmarknadsnämnden är också skyldig att rapportera ej verkställda beslut enligt 9 § lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) i enlighet med bestämmelserna i 28 f-i § LSS, vilka innebär att rapport ska tillställas revisionen, kommunfullmäktige samt IVO. Individbaserade rapporter har tillställts IVO och statistik i enlighet med nedan tillställs socialnämnden, kommunfullmäktige och revisorerna. För perioden rapporteras totalt 9 individrapporter som inte verkställts enligt följande: Kontaktperson SoL • svårighet med matchning av kontaktperson • svårighet med matchning av kontaktperson, specifika önskemål Särskilt boende SoL • den enskilde har tackat nej Korttidsvistelse LSS • insats erbjuden, önskemål om ytterligare tider som verksamheten inte kan tillmötesgå 3 • tilltänkt stödfamilj har avböjt uppdraget av personliga skäl e b d • vårdnadshavare har inte accepterat erbjuden insats df 7 3 c 2 Kontaktperson LSS 5 4 1- • den enskilde har valt att pausa insatsen b 5 a 6 3- Bostad för vuxna LSS e 6- 4 • erbjudandet har inte bekräftats, har tillfälligt boende enligt SoL c 0 8 b- Daglig verksamhet LSS d 2 0 • den enskilde har uteblivit från verkställighetsmötet 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22 Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Nämndsekreterare Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-22 Beslut OAN 2026-05-21 § 70 Rapport över ej verkställda gynnande beslut inom omsorgs- och arbetsmarknadsnämndens verksamhetsområde, kvartal 1 2026 Beslutet skickas till Omsorg- och arbetsmarknadsnämnden 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 118 Avsägelse från uppdraget som ledamot i revisionen - Pierre Andrén (SD) KS 2022/239 Kommunfullmäktiges beslut att bifalla Pierre Andréns (SD) avsägelse från uppdraget som ledamot i revisionen. Sammanfattning Pierre Andrén (SD) har i mail 2026-03-24 meddelat att han önskar avsäga sig från uppdraget som ledamot i revisionen inför höstens val. Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Nämndsekreterare Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-11 Mail från Pierre Andrén 2026-03-24 Beslutet skickas till Pierre Andrén, Adress Revisionen Administratör Aili Martinsson Lönehandläggare Stefan Mandelberg Lönehandläggare Cecilia Thomasson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 119 Fyllnadsval av ersättare i omsorg- och arbetsmarknadsnämnden efter Tommy Henricsson (SD) - Tommy Mikkelsen (SD) KS 2022/242 Kommunfullmäktiges beslut att bevilja Tommy Henricssons (SD) begäran om avsägelse från uppdraget som ersättare i omsorg- och arbetsmarknadsnämnden. att utse Tommy Mikkelsen (SD) till ny ersättare i omsorg- och arbetsmarknadsnämnden. Sammanfattning Tommy Henricsson (SD) har i mail 2026-05-19 avsagt sig från uppdraget som ersättare i omsorg- och arbetsmarknadsnämnden. Tommy Mikkelsen (SD) har i mail 2026-06-17 nominerat Tommy Mikkelsen (SD) till ny ersättare i omsorg- och arbetsmarknadsnämnden. Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Nämndsekreterare Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-20 Mail från Tommy Henricsson 2026-05-19 Beslutet skickas till Nämndsekreterare Lena Mattsson Administratör Aili Martinsson Lönehandläggare Stefan Mandelberg Lönehandläggare Cecilia Thomasson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 120 Avsägelse från uppdraget som vice ordförande och ledamot i överförmyndarnämnden - Jimmie Andersson (M) KS 2022/246 Kommunfullmäktiges beslut att bevilja Jimmie Anderssons (M) avsägelse från uppdraget som vice ordförande och ledamot i överförmyndarnämnden. Sammanfattning Jimmie Andersson (M) har i mail 2026-06-01 avsagt sig från uppdraget som vice ordförande och ledamot i överförmyndarnämnden. Beaktan av barnperspektivet Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Nämndsekreterare Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-01 Mail från Jimmie Andersson 2026-06-01 Beslutet skickas till Jimmie Andersson (M) Överförmyndarnämnden Lönehandläggare Cecilia Thomasson Lönehandläggare Stefan Mandelberg Administratör Aili Martinsson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 121 Avsägelse från uppdraget som styrelseledamot i Kreativum i Blekinge AB - Åse Lindhe KS 2022/261 Kommunfullmäktiges beslut att bevilja Åse Lindhes avsägelse från uppdraget som styrelseledamot i Kreativum i Blekinge AB. Sammanfattning Åse Lindhe har i mail 2026-06-12 avsagt sig uppdraget som ledamot i Kreativum. Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Kommunjurist Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-12 Mail från Åse Lindhe 2026-06-12 Beslutet skickas till Åse Lindhe Kreativum Administratör Aili Martinsson Lönehandläggare Stefan Mandelberg Lönehandläggare Cecilia Thomasson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 122 Fyllnadsval av ordförande och ledamot i Rydströmska fonderna - Håkan Abramsson (SD) KS 2022/275 Kommunfullmäktiges beslut att utse Håkan Abramsson (SD) till ordförande och ledamot i Rydströmska fonderna. Sammanfattning Niklas Nilsson (SD) har i mail 2026-06-17 nominerat Håkan Abramsson (SD) till ordförande och ledamot i Rydströmska fonderna. Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Nämndsekreterare Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-17 Mail från Niklas Nilsson 2026-06-17 Beslutet skickas till Håkan Abramsson Administratör Aili Martinsson Lönehandläggare Stefan Mandelberg Lönehandläggare Cecilia Thomasson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 123 Fyllnadsval av ordförande och ledamot i Kreativum efter Niklas Nilsson (SD) - Håkan Abramsson (SD) KS 2022/261 Kommunfullmäktiges beslut att bevilja Niklas Nilssons (SD) avsägelse från uppdraget som ordförande och ledamot i Kreativum i Blekinge AB att utse Håkan Abramsson (SD) till ny ordförande och ledamot i Kreativum i Blekinge AB. Sammanfattning Niklas Nilsson (SD) har 2026-06-17 avsagt sig uppdraget som ordförande och ledamot i Kreativum. Niklas Nilsson (SD) har 2026-06-17 nominerat Håkan Abramsson (SD) till ny ordförande och ledamot i Kreativum Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Nämndsekreterare Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-06-18 Mail från Niklas Nilsson 2026-06-17 Beslutet skickas till Håkan Abramsson Kreativum Administratör Aili Martinsson Lönehandläggare Stefan Mandelberg Lönehandläggare Cecilia Thomasson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si PROTOKOLL Kommunfullmäktige 2026-06-22

§ 124 Avsägelse från uppdraget som ledamot i styrelsen för Karlshamnsbostäder AB - Martin Strandberg (M) KS 2022/260 Kommunfullmäktiges beslut att ta Martin Strandbergs (M) avsägelse från uppdraget som ledamot i styrelsen för Karlshamnsbostäder AB till protokollet. att utse Thomas Lilja (MED) till ny ledamot i styrelsen för Karlshamnsbostäder AB. Sammanfattning Martin Strandberg (M) har i mail 2026-05-27 avsagt sig från uppdraget som ledamot i Karlshamnsbostäder AB Beslutet bedöms inte påverka barn, varken direkt eller indirekt i förhållande till vad barnkonventionen föreskriver gällande barns rättigheter. Beslutsunderlag Nämndsekreterare Herman Perssons tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-27 Mail från Martin Strandberg 2026-05-28 Mail från Nicklas Martinsson 2026-06-22 Beslutet skickas till Martin Strandberg KABO Thomas Lilja Nämndsekreterare Emma Håkansson Lönehandläggare Stefan Mandelberg Lönehandläggare Cecilia Thomasson Administratör Aili Martinsson 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n Si Det här dokumentet är elektroniskt undertecknat av nedan parter. Signed by: LEIF EGON HÅKANSSON Signed by: BJÖRN OLOF ANDERS TENLAND NURHADI Date: 2026-06-24 08:20:37 Date: 2026-06-24 09:41:44 BankID refno: 019ef849-3fc4-760c-a172-a64b3fd3579e BankID refno: 019ef893-c1bb-7383-98c4-b1cbec9632ae Leif Håkansson Björn Nurhadi Signed by: Bo Axel Eloff Date: 2026-06-24 07:59:02 BankID refno: 019ef835-87fd-78eb-aa81-6864f7053e98 Bo Eloff 3 e d b df 7 3 c 2 5 4 1- b 5 a 3- 6 e 4 6- c 0 8 b- d 2 0 5 b e 5 e: c n e er ef e r ur at n g Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.