Servicenämnden — 26 februari 2025
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 11 Fastställande av dagordning
beslutstyp: godkännande
§ 11
Fastställande av dagordning
Beslut
Servicenämnden godkänner dagordningen med tillägg av en övrig fråga om
parkering på Vita Sand. Ytterligare en fråga anmäls om låsning på skolor. Den
kommer behandlas vid nästa sammanträde.
§ 12 Årsrapport servicenämnden 2024
beslutstyp: godkännandediarienr: kalmar:SFN:2025:26→ blev nyhet
§ 12
Årsrapport servicenämnden 2024
Dnr SFN 2025/0026
Handlingar
Förvaltningens skrivelse den 18 februari 2025
Årsrapport servicenämnden 2024
Sammanfattning av intern kontroll 2024
Uppföljning internkontroll 2024
Uppföljning beslut helår 2024
Bakgrund
Serviceförvaltningen har tagit fram ett förslag till årsrapport för
verksamheten 2024. Väsentliga händelser och ändrade förutsättningar belyses
för de olika verksamheterna. Det ekonomiska resultatet redovisas och
analyseras.
Serviceförvaltningen redovisar ett resultat på 2,3 miljoner kronor för 2024.
Större delen av överskottet kan härledas till vakanta tjänster samt den ej fullt
nyttjade reservationen för beredskapslager, till följd av långa leveranstider för
beställda varor. Livsmedelskostnaderna landade på 2,1 miljoner kronor över
budget på grund av inflationen. Störningar i IT-miljön gav ökade IT-kostnader
med 1,8 miljoner kronor.
Investeringarna ger ett resultat på 0,5 miljon kronor. Investeringar gällande
fastighetsunderhåll ger ett överskott på 1,8 miljoner kronor. Främst beror detta
på att ett saneringsarbete motsvarande 2,0 miljoner kronor har bedömts som
driftskostnad. Produktionsverksamheten redovisar ett underskott på 1,4
miljoner kronor gällande investeringar. Orsaken till detta underskott beror
främst på investeringar i fordon.
Årsrapporten sammanfattar också utfallet av de nämndmål och
uppdrag som förvaltningen har arbetat med under året. För 2024 är åtta av
målen uppfyllda, tretton är delvis uppfyllda och visar på en positiv trend. Två
mål visar negativ trend och är därmed inte uppfyllda. Arbetet med ett av målen
är inte påbörjat. Av de fyra uppdragen är det tre uppdrag som slutförts och ett
som är pågående.
I samband med årsrapporten lämnas även en uppföljning av den
interna kontrollen.
---
Föredragning av Peter Arnesson, förvaltningschef och Marcus Kindahl,
stabschef
Beslut
Servicenämnden godkänner årsrapport 2024 med uppföljning av
verksamhetsplan och intern kontrollplan. Servicenämnden
överlämnar årsrapporten med bilagor till kommunstyrelsen för kännedom.
§ 13 Yttrande- Handlingsplan för Godstransporter
beslutstyp: godkännandediarienr: kalmar:SFN:2024:302→ blev nyhet
§ 13
Yttrande- Handlingsplan för Godstransporter
Dnr SFN 2024/0302
Handlingar
Förvaltningens skrivelse den 6 februari 2025
Handlingsplan godstransporter remissversion
Beslut om remissutskick
Följebrev handlingsplaner
Om handlingsplaner
Bakgrund
Arbetet med att ta fram handlingsplaner för mobilitet inleddes i början av 2024
i samband med att mobilitetsstrategin blev antagen i kommunfullmäktige.
Handlingsplanerna innehåller en kombination av åtgärder som tillsammans ska
bidra till att uppnå mobilitetstrategins mål om 60 procent hållbara resor till
2035. Det kommer krävas satsningar både kopplat till infrastruktur och
beteendepåverkande insatser samt förändrande arbetssätt internt på
kommunen.
Yttrande
Servicenämnden anser att det är bra att en handlingsplan har tagits fram för
godstransporter. Det behöver dock tydliggöras om det finns medel till de
åtgärder som är planerade.
---
Föredragning av Madeleine André, produktionschef
Beslut
Servicenämnden antar redovisat förslag på yttrande över Handlingsplan för
Godstransporter. Yttrandet överlämnas till samhällsbyggnadsnämnden.
§ 14 Yttrande - Handlingsplan för Mobility Management
beslutstyp: godkännandediarienr: kalmar:SFN:2024:303→ blev nyhet
§ 14
Yttrande - Handlingsplan för Mobility Management
Dnr SFN 2024/0303
Handlingar
Förvaltningens skrivelse den 6 februari 2025
Handlingsplan mobility management
Beslut om remissutskick
Följebrev handlingsplaner
Om handlingsplaner
Bakgrund
Arbetet med att ta fram handlingsplaner för mobilitet inleddes i början av 2024
i samband med att mobilitetsstrategin blev antagen i kommunfullmäktige.
Handlingsplanerna innehåller en kombination av åtgärder som tillsammans ska
bidra till att uppnå mobilitetstrategins mål om 60 procent hållbara resor till
2035. Det kommer krävas satsningar både kopplat till infrastruktur och
beteendepåverkande insatser samt förändrande arbetssätt internt på
kommunen.
Yttrande
Servicenämnden anser att det är bra att en handlingsplan har tagits fram för
mobility management. Det behöver dock tydliggöras om det finns medel till de
åtgärder som är planerade. Under punkten Riktade MM-satsningar kopplat till
nya besöksmål och ny infrastruktur i kommunen står det att i genomsnitt
kommer en större satsning per år att genomföras. Satsningarna ska genomföras
2025-2027 och då är det viktigt att säkerställa att medel finns, annars behöver
det formuleras om.
---
Föredragning av Madeleine André, produktionschef
Beslut
Servicenämnden antar redovisat förslag på yttrande över Handlingsplan för
Mobility Management. Yttrandet överlämnas till samhällsbyggnadsnämnden.
§ 15 Slutrapport - Håll Kalmar rent - strategi för minskad
beslutstyp: godkännandediarienr: kalmar:SFN:2025:25→ blev nyhet
§ 15
Slutrapport - Håll Kalmar rent - strategi för minskad
nedskräpning
Dnr SFN 2025/0025
Handlingar
Förvaltningens skrivelse den 14 januari 2025
Bakgrund
Den 25 november 2020 § 125 antog servicenämnden en strategi för minskad
nedskräpning i Kalmar kommun, Håll Kalmar rent – strategi för minskad
nedskräpning. Tanken med strategin var att arbeta koncernövergripande med
nedskräpningsproblematiken i Kalmar kommun.
Slutrapport Håll Kalmar Rent
Arbetsgruppen bestod från början av nio medlemmar men i och med
pandemin minskade antalet successivt och när medarbetare slutade ersattes de
inte av nya. Till slut var det bara produktionsverksamheten som arbetade med
frågan.
Mål för Håll Kalmar rent
Kostnaderna för nedskräpning är ungefär densamma som 2020. Under
sommaren är det högre kostnader kopplat till nedskräpning är tidigare men
under vintern är det lägre kostnader, det är alltså en annan fördelning än
tidigare. Kopplingen som kan göras är att det är fler evenemang idag än 2020,
vilket i sin tur gör att fler människor vistas ute.
Målen med att minska antalet fimpar på vissa sträckor i Kalmar kan dessvärre
inte rapporteras då detta mål har glömts bort av verksamheten under 2023 och
2024. Under de år som räkningen pågick minskade inte antalet fimpar utan höll
sig ungefär på samma antal.
De mål som har uppfyllts är:
• Antalet invånare som upplever att nedskräpning är ett problem i
kommunen ska minska (följs upp genom SCBs tilläggsfrågor i NKI-
undersökning; Nöjdheten med nedskräpningen i kommunen).
• Kalmar kommun ska årligen delta i Skräpplockardagarna som anordnas
av Håll Sverige Rent.
• Kalmar kommun ska varje år ligga inom topp 5 på Håll Sverige Rents
kommunindex
• Infrastruktur för sopkärl och källsortering på allmän plats ska ses över i
hela kommunen.
• Kalmar kommuns sorteringskärl ska följa det nordiska skyltsystemet
för avfallssortering. Läs mer hos Avfall Sverige.
• Kommunens lokaler som invånare och besökare nyttjar ska ha
sopsorteringskärl.
• En kommunikationskampanj ska genomföras årligen kopplat till att
förebygga nedskräpning.
• Olaglig affischering ska minska.
• Kalmar kommunkoncern ser positivt på initiativ från medborgare när
det gäller att förebygga och att plocka upp skräp. Under projektet ska
vi undersöka hur vi kan stötta den typen av initiativ.
Sammanfattning
Syftet med planen var att förebygga nedskräpning samt att få en ökad
medvetenhet och en beteende förändring hos våra medborgare. Sedan start har
det möjliggjorts för fler medborgare att källsortera, det är ett annat tänk hos
medarbetarna som arbetar med renhållning idag än tidigare. En utökning av
renhållare har gjorts samt att punktinsatser i vissa områden görs utifrån
medborgarundersökningen samt brottsförebygganderådets synpunkter.
Produktion har gjort om källsorteringen på pumpenområdet och det är
betydligt mer källsortering idag än 2020. Verksamheten har satt ut 110
komprimerbara kärl varav 40 är restavfall, 26 är papper, 8 stycken för glas och
36 stycken är för plast. Under 2024 sorterades ca 44 % av alla sopor som
slängdes i dessa komprimerbara kärl, vilket innebär cirka 348 000 liter sopor
som utan denna strategi inte hade blivit återvunnet. Verksamheten kommer att
fortsätta arbeta aktivt med nedskräpningsfrågan och fortsätta göra kampanjer
ut mot våra medborgare och besökare.
---
Föredragning av Madeleine André, produktionschef
Beslut
Servicenämnden godkänner slutrapport för Håll Kalmar rent – strategi för
minskad nedskräpning.
§ 16 Aktuellt inom digitalisering
§ 16
Aktuellt inom digitalisering
En digital omställningsstrategi för Kalmar kommunkoncern håller på att tas
fram. Grunden är att Kalmar kommun står inför samma demografiska
utmaningar som resten av Sverige och Europa med en ökande urbanisering
och växande andel äldre med stigande kostnader som följd. För att hantera
dessa utmaningar kommer Kalmar kommun behöva göra kloka val.
Det handlar om att:
• Optimera resurserna
• Prioritera de områden som har störst påverkan på välfärden
• Balansera 125% välfärd med 75% av resurserna
Digital mognad handlar om organisationens förmåga att dra nytta av
digitaliseringens möjligheter, där digitalisering kan bidra till att skapa värde. Det
är inte ett mått på vad som har digitaliserats utan ett mått som visar på
förutsättningar och förmågor.
Olika projekt och arbeten med system inom förvaltningen och kommunen
presenteras.
---
Föredragning av Mathias Rask, verksamhetsutvecklare
Beslut
Servicenämnden fattar inget beslut med anledning av informationen.
§ 17 Gatubelysning
§ 17
Gatubelysning
Arbetet framåt med gatubelysningen presenteras. Frågan kommer bland annat
att diskuteras vidare med landsbygdsnämnden.
---
Föredragning av Madeleine André, produktionschef
Beslut
Servicenämnden fattar inget beslut med anledning av informationen.
§ 18 Förvaltningschefen informerar
§ 18
Förvaltningschefen informerar
Nämnden får en beskrivning av vad som sker inför den 1 april då nämnden
kommer få ett nytt verksamhetsansvar. Under veckan har det genomförts
uppföljningar av de riskbedömningarna som gjorts i samband med den
planerade omorganisationen.
---
Föredragning av Peter Arnesson, förvaltningschef
Beslut
Servicenämnden fattar inget beslut med anledning av informationen.
§ 19 Övriga frågor
diarienr: kalmar:SFN:2025:3, kalmar:SFN:2025:2, kalmar:SFN:2025:5, kalmar:SFN:2024:298, kalmar:SFN:2024:277→ blev nyhet
§ 19
Övriga frågor
Fråga från Marcus Johansson (M):
Vad händer med parkeringen på Vita Sand?
Svar: Förvaltningen har haft ett möte med stugföreningen. Ett nytt avtal håller
på att arbetas fram som ska innefatta parkeringen och sopkärl kring
vandringsleden.
Beslut
Servicenämnden fattar inget beslut med anledning av informationen.
Delegationsbeslut
- Delegationsbeslut - anställda januari 2025
SFN 2025/0003
- Grävtillstånd Januari 2025
SFN 2025/0002
- Delegationsbeslut övriga januari-februari 2025
SFN 2025/0005
Anmälningsärenden
- Protokollsutdrag från Vatten- och miljönämnden sammanträde den 2025-
01-17 - Beslut om medfinansiering för utställning i Vattnets hur
SFN 2024/0298
- Protokollsutdrag från Kommunstyrelsen sammanträde den 2025-01-14 -
Hyresavtal Smedby Gård 1
SFN 2024/0277
UNDERSKRIFTSSIDA
Detta dokument har undertecknats med avancerade elektroniska
underskrifter:
Sida 1/1Comfact Signature Referensnummer: 196481SE
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.