Socialnämnden — 3 juni 2026

§ 92 Upprop Socialnämndens beslut Inga-Lis Samuelsson (C) ordförande genomför upprop. Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 93 Val av justerare Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar utse Bertil Sundqvist (S) att jämte ordförande justera protokollet. Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 94 Fastställande av ärendelista Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar godkänna ärendelista för dagens sammanträde efter följande tillägg: 24 b) Övriga frågor Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 95 Dnr DIASOC-2026-0063870 Information - Fråga om AC på Stenbäcksgården Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av informationen. Sammanfattning av ärendet Torbjörn Kaarle, fastighetsförvaltare lämnar information om arbetet med kyla och AC inom kommunens verksamheter. Arbete pågår med att införa kyla på samtliga särskilda boenden. Målsättningen är att skapa lösningar som säkerställer en god inomhusmiljö. Centraliserade kylsystem eftersträvas, där kyla tillförs kontinuerligt. Det noteras dock att vissa utrymmen, exempelvis köksmiljöer, fortsatt kan bli varma. Temperaturerna förväntas dock hållas under 26 grader, med hänsyn till daggpunkten. Installation av AC pågår vid samtliga särskilda boenden. Vid Rosengården används en centraliserad lösning. I befintliga byggnader är det en utmaning att uppnå full effekt, då systemen ofta endast når cirka hälften av önskad kapacitet. För närvarande används även decentraliserade kylmaskiner som komplement. Bedömningen är att kylanläggningar kommer att finnas på alla särskilda boenden till semestern. Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 96 Dnr DIASOC-2026-0063970 Information - Små grupper i hemtjänsten Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av informationen. Sammanfattning av ärendet Joakim Lindgren, planerare vid Näsby hemtjänstgrupp och Veronica Sundberg, områdeschef ordinärt boende informerar om hemtjänstens arbetssätt med fokus på kontinuitet och samordning av insatser. Samtliga brukare ska ha en fast omsorgskontakt. Den fasta omsorgskontakten ska vara undersköterska. Vårdbiträden kan fungera som vice kontaktpersoner och samverkar med undersköterskan, som har det övergripande ansvaret. Vid första besöket efter hemkomst från sjukhus sker en samordning av insatser i team. Då deltar bland annat arbetsterapeut, som ansvarar för bedömning av behov av hjälpmedel i hemmet. Kontaktuppgifter lämnas även till anhöriga. En genomförandeplan upprättas inom två veckor. Planen tas fram tillsammans med brukaren och, vid behov, anhöriga och innehåller en beskrivning av samtliga arbetsmoment. En levnadsberättelse tas också fram, vilken utgör ett viktigt underlag för att kunna anpassa insatser och bemötande utifrån brukarens bakgrund och behov. Kontakt hålls löpande med hemsjukvården eller Nära vård, beroende på brukarens behov och vårdinsatser. Det finns ingen minutstyrning inom hemtjänsten. I stället tillämpas en flexibel tidsplanering i mindre arbetsgrupper, där viss tidsmarginal läggs in för exempelvis larm, förflyttningar mellan brukare och oförutsedda händelser. Vidare informeras om att Näsbygruppen samt grupperna i Kust- och Älvbyarna ligger i framkant i utvecklingsarbetet. Övriga grupper inspireras av och tar efter de arbetssätt som dessa grupper har etablerat. Beslutsunderlag Checklista för välkomstsamtal i hemtjänsten Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 97 Dnr DIASOC-2026-0064070 Information - Kompetensförsörjning inför sommaren Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av informationen. Sammanfattning av ärendet Linda Johansson, kompetensförsörjningsstrateg redogör för kompetensförsörjningen inför sommaren 2026. Behovet av personal inom äldreomsorgen uppgår till cirka 200 personer, jämfört med 207 personer föregående år. Situationen beskrivs som utmanande. Rekryterings- och marknadsföringsinsatser pågår, bland annat genom:  sociala medier och samarbeten, exempelvis med Go Care,  skolbesök,  deltagande i mässor såsom hemvändarevent samt jobb- och utbildningsmässor. Vidare informeras om sommarförmåner samt närvaro via Infocenter i gallerian. En genomgång av aktuella frågor har skett enligt MBL-protokoll. Aktuellt nuläge avseende personalbrist:  Särskilda boenden (SÄBO): cirka 6–9 personer  Ordinärt boende (OBO): cirka 9–10 personer  Social omsorg (SO): cirka 3–4 personer Det noteras att situationen är särskilt utmanande vid Stenbäcksgården, som haft en tuff period och i nuläget har störst utmaningar bland de särskilda boendena. Beslutsunderlag Power Point presentation Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 98 Dnr DIASOC-2026-0071070 Information - Modellkommun för funktionshinderpolitik Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av informationen. Sammanfattning av ärendet Madelene Häggström, projektledare, och Sandra Eriksson, projektledare lämnar en sammanfattning av projektets genomförande och resultat. Information sprids löpande via olika arenor för att nå ut till berörda målgrupper. Projektet leds av en styrgrupp bestående av representanter från både politik och förvaltning. En delaktighetsvecka genomförs vecka 41. I anslutning till detta arrangeras en nationell konferens, Växkraft för alla, den 7 oktober i Folkets Hus. Anmälan krävs för deltagande och ytterligare information finns på hemsidan. Beslutsunderlag Power Point presentation, 2026-06-03 Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 99 Dnr DIASOC-2026-0058570 Riktlinje sociala medier Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att: - Anta riktlinje för socialförvaltningens kommunikation i sociala medier - Uppdra åt förvaltningschef att säkerställa implementering, efterlevnad och uppföljning av riktlinjen Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningen har tagit fram en riktlinje för kommunikation i sociala medier i syfte att säkerställa rättssäker, enhetlig och tillgänglig kommunikation samt att uppfylla gällande lagkrav avseende dataskydd, offentlighet och informationssäkerhet. Framtagandet har skett i samverkan med berörda funktioner och utgår från gällande lagstiftning samt vägledning från Integritetsskyddsmyndigheten (IMY). Riktlinjen konkretiserar den av socialnämnden antagna mediastrategin och PR-planen och utgör ett styrande dokument för hur kommunikationen ska genomföras i praktiken, med särskilt fokus på rättslig regelefterlevnad. Riktlinjen omfattar samtliga verksamheter inom socialförvaltningen. Socialförvaltningens närvaro i sociala medier har ökat och utgör idag en viktig del av kommunikationen med medborgare, brukare och anhöriga. Samtidigt innebär användningen en ökad risk för felaktig hantering av personuppgifter och sekretessbelagd information. Mot denna bakgrund finns behov av ett tydligt styrande dokument som säkerställer att kommunikationen sker i enlighet med: - Dataskyddsförordningen (GDPR) - Offentlighets- och sekretesslagen - Arkivlagstiftning - Lagen om tillgänglighet till digital offentlig service (DOS) En strukturerad och rättssäker kommunikation är även en förutsättning för att stärka socialförvaltningens attraktivitet som arbetsgivare och bidra till kompetensförsörjningen. Socialnämnden är personuppgiftsansvarig för den behandling av personuppgifter som sker inom verksamheten, inklusive i sociala medier. Detta innebär ett övergripande ansvar för att all behandling sker i enlighet med dataskyddslagstiftningen samt att krav enligt offentlighetsprincipen, yttrandefriheten och meddelarfriheten beaktas. Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden Som personuppgiftsansvarig ska nämnden säkerställa att: - personuppgifter behandlas lagligt, korrekt och öppet - ändamål med behandlingen är fastställda och att det finns en rättslig grund för behandlingen - endast nödvändiga uppgifter behandlas - uppgifter skyddas genom lämpliga tekniska och organisatoriska åtgärder Samtidigt ska sekretesslagstiftning och dataskyddsregler alltid upprätthållas, vilket ställer höga krav på medarbetares och förtroendevaldas omdöme vid kommunikation i digitala kanaler. Den föreslagna riktlinjen bedöms vara nödvändig för att: - säkerställa rättssäker och enhetlig hantering av sociala medier - tydliggöra ansvarsfördelningen inom organisationen - minska risken för personuppgiftsincidenter - säkerställa efterlevnad av IMY:s krav och gällande lagstiftning Socialnämnden har, utöver sitt personuppgiftsansvar, en central roll som avsändare och förebild i kommunikationen. Nämnden ska bidra till att stärka förtroendet för verksamheten och säkerställa en saklig och balanserad bild av socialförvaltningens arbete. Riktlinjen skapar även förutsättningar för en mer professionell och tillitsbaserad kommunikation med medborgare, vilket ligger i linje med kommunens övergripande mål. Riktlinjen ska följas upp årligen inom ramen för förvaltningens ledningssystem och informationssäkerhetsarbete. Förvaltningschef ansvarar för att riktlinjen implementeras i organisationen och att ansvarsfördelningen tydliggörs i enlighet med fastställd mediastrategi. Jämställdhetsanalys Ärendet bedöms inte ha någon direkt påverkan på kommunens jämställdhetsmål. Riktlinjen kan dock indirekt påverka jämställdheten genom hur socialförvaltningens verksamheter, medarbetare och brukare synliggörs i kommunikationen. Socialförvaltningens verksamheter är i stor utsträckning kvinnodominerade, vilket innebär att hur dessa verksamheter framställs och värderas i offentlig kommunikation har betydelse för synen på verksamheten, yrkesroller och i förlängningen även resursfördelning. Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden En medveten och inkluderande kommunikation kan bidra till en mer jämställd och representativ bild av verksamheten samt stödja arbetet med kompetensförsörjning genom att bidra till att motverka stereotypa bilder, synliggöra bredden i verksamheten samt stärka värdet av kvinnodominerade yrkesområden. Riktlinjen är en del i att skapa förutsättningar för ett mer jämställt kommunikationsarbete, förutsatt att den tillämpas medvetet och följs upp i verksamheten. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-05-08 Riktlinje kommunikation sociala medier, 2026-06-01 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 100 Dnr DIASOC-2026-0058770 Motion trygghetslarm KF 260209 Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen gällande förslaget om noll kronor i avgift för trygghetslarm. Sammanfattning av ärendet Carl Otto Gählman (FIK) och Doris Lilian Kerttu (FIK) föreslår i motion, ”I Kalix kommun är det mellan 500 och 600 personer som har personliga trygghetslarm - en fantastisk tingest i form av en “klocka” på armleden eller ett “smycke” hängande runt halsen. Trygghetslarmen ger många äldre möjlighet att “bo hemma” ytterligare ett antal år, detta med stöd av anhöriga och/eller eventuell hemtjänst. Trygghetslarmen stillar ofta omsorgstagarens och de anhörigas oro och krasst ekonomiskt bör detta till och med innebära en ekonomisk vinst pga. mindre hemtjänstinsatser I dagsläget är det två kostnadsnivåer för biståndsbedömda trygghetslarm; • SEK 458:- för ett (1) trygghetslarm på en adress. • SEK 687:- (458 + 229) när det är två makar/sammanboende (på samma adress) där båda två har trygghetslarm. De debiterade nivåerna är fastlagda i budget för innevarande år. Summorna 458:- resp 687:- ingår tillsammans med andra förutbestämda insatser i max-taxe-systemets beräkningsgrund. Men, medborgare har hört av sig till Framtid i Kalix med tankar kring fastlagda nivåer och därvid framfört följande argument; • 458:- (eller 687:- för sammanboende) upplevs av många som ett hinder - kostnaden anses vara för hög, 5496:-/år eller 8244:-/år. Vi i Framtid i Kalix anser att många sätter sin hälsa på spel för dessa tusenlappar! • Avgiften för trygghetslarm varierar från kommun till kommun - det finns de facto kommuner med betydligt lägre taxa, till och med 0- taxa! Framtid i Kalix värnar - som alltid - om alla våra medborgare - men kanske framför allt våra äldre, våra svaga. Därför lägger vi i Framtid i Kalix följande motion vid dagens fullmäktigesammanträde; • Att ännu fler äldre har möjlighet att använda sig av trygghetslarm är de facto en mycket “god affär” för primärkommunen och då skulle det vara en oerhört god idé att vid årets budgetberedning se över kostnadsbilden och föreslå 0-taxa för trygghetslarm, det är ändå bara ca SEK 250000:- som det rör sig om. Eller för att tala klarspråk, 0,5 promille Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden av Socialnämndens budget! 0,5 promille!” Kommunfullmäktige beslutade att lämna motionen till socialnämnden för beredning. Socialnämndens beredning Socialnämnden lämnar följande svar till motionären: Socialnämnden håller med motionären att priset är högt för trygghetslarm i jämförsel med flera andra kommuner. Socialnämnden har i april redan föreslagit kommunfullmäktige att sänka avgiften för omsorgstagarna för de som har trygghetslarm inom hemtjänst ordinärt boende från 458 kr till 275 kr per månad. Socialnämnden föreslår fullmäktige att motionen avslås gällnade förslaget om noll kronor i avgift för trygghetslarm. Jämställdhetsanalys Kvinnor och män har formellt samma möjlighet att ansöka om och beviljas trygghetslarm utifrån behov och gällande lagstiftning. Det finns inga identifierade skillnader i regelverk eller handläggning som innebär olika villkor för kvinnor och män, däremot är kvinnor överrepresenterade bland grupper med låg pension. Beslutsunderlag Yttrande, 2026-05-20 Motion Protokollsutdrag kommunfullmäktige 2026-02-09 § 21 Protokollsutdrag skickas till Kommunfullmäktige Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 101 Dnr DIASOC-2026-0058970 Upphandling arbetskläder - kommunövergripande Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att delta på den för Kalix kommun gemensamma upphandlingen för arbetskläder och skor. Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningen avser att delta i Kalix kommuns gemensamma upphandling av arbetskläder och arbetsskor. Upphandlingen samordnas av upphandlingsenheten med stöd av extern upphandlingskonsult. För socialförvaltningens del omfattar upphandlingen främst arbetskläder för vård och omsorg, inklusive ytterkläder (vinterkläder) för medarbetare inom hemtjänst och kommunal hälso- och sjukvård. Även arbetskläder för Jobb- och utvecklingscenters verksamheter ingår. En kommungemensam upphandling bidrar till att stärka arbetsmiljön genom att säkerställa tillgång till ändamålsenliga, funktionella och ergonomiskt anpassade arbetskläder för medarbetare i olika verksamheter. För socialförvaltningen, där en stor andel av medarbetarna arbetar i kvinnodominerade yrken, är arbetskläder inte enbart en praktisk fråga utan även en tydlig jämställdhetsfråga. Tillgång till arbetskläder med god passform, brett storlekssortiment och anpassning för olika kroppstyper är en förutsättning för likvärdiga arbetsvillkor och en hållbar arbetsmiljö. Genom att arbeta samordnat och systematiskt med arbetskläder skapas bättre förutsättningar att uppnå kommunens mål om att vara en attraktiv arbetsgivare. Arbetskläder som fungerar i det dagliga arbetet, är anpassade efter arbetsuppgifter och klimat samt upplevs professionella och inkluderande bidrar till ökad trivsel, minskad fysisk belastning samt långsiktigt hållbara arbetsförhållanden. Genom den samordnade upphandlingen skapas likvärdiga förutsättningar inom hela kommunen, samtidigt som kvalitet, hållbarhet och rättssäkerhet i inköpen kan säkerställas. Den kommungemensamma modellen möjliggör även bättre avtalsvillkor, ökad kostnadseffektivitet samt minskad administrativ belastning för enskilda förvaltningar. Jämställdhetsanalys Ärendet bedöms ha betydelse för jämställdheten då socialförvaltningens verksamheter är starkt kvinnodominerade. Genom den gemensamma upphandlingen skapas förutsättningar att säkerställa arbetskläder med god passform, brett storlekssortiment och anpassning för olika kroppstyper, vilket bidrar till mer likvärdiga arbetsvillkor och en hållbar arbetsmiljö. Detta ligger i linje med kommunens mål om jämställdhet och att vara en attraktiv arbetsgivare. Inga negativa jämställdhetseffekter har identifierats. Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-27 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Upphandlare, kommunledningsförvaltningen Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 102 Dnr DIASOC-2026-0059070 Upphandling Avrop Digital trygghetstjänst för ordinärt boende - ADDA Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar - Att ge socialförvaltningen i uppdrag att påbörja förnyad konkurrensutsättning via ADDAs ramavtal Digital trygghetstjänster i ordinärt boende 2025 - Att uppdra till socialchef att efter förnyad konkurrensutsättning fatta tilldelningsbeslut och teckna avtal med den leverantör som inkommit med det mest fördelaktiga anbudet. Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningen har idag ett pågående avtal för trygghetslarm och larmmottagning med Carieum AB. Avtalet löper ut den 30 september 2026. Adda Inköpscentral AB har upphandlat ett nytt ramavtal avseende digitala trygghetstjänster för ordinärt boende, med planerad avtalsstart den 15 maj 2026. Ramavtalet omfattar hyra och köp av en sammanhållen tjänst för trygghetslarm, trygghetssensorer och digitala lås. I tjänsten ingår även larmmottagning, kommunikation mellan trygghetslarm och larmmottagning samt tillhörande tjänster såsom tillbehörslarm, installation, utbildning och support. Syftet med trygghetstjänsterna är att bidra till ökad trygghet och självständighet för personer som bor i ordinärt boende, samt att effektivisera arbetssätt inom vård och omsorg genom digitala lösningar och sammanhållen larmkedja. Avrop från ramavtalet sker genom förnyad konkurrensutsättning mellan de leverantörer som är antagna inom ramavtalet. Jämställdhetsanalys Den aktuella upphandlingen avser tekniska trygghetstjänster till personer i ordinärt boende och tjänsterna riktar sig till personer utifrån behov av trygghet och stöd, oavsett kön. Genom ökad möjlighet att bo kvar hemma kan trygghetstjänsterna bidra till ökad självständighet för både kvinnor och män. Upphandlingen bedöms inte medföra negativa konsekvenser ur ett jämställdhetsperspektiv. Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-05-04 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Upphandlare, kommunledningsförvaltningen Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 103 Dnr DIASOC-2025-0030470 Nästa steg i omställningen - Tillitsbaserat medarbetarskap Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att - ge förvaltningschefen i uppdrag att utveckla vidare och implementera ett samlat koncept för tillitsbaserat medarbetarskap enlig Kalixmodellen steg 2. - satsningen ska i första hand finansieras av externa pengar såsom till exempel lämpligt statsbidrag. Kostnaden uppskattas upp till 800 000 kr. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige har beslutat att kommunen ska arbeta med tillitsbaserat ledarskap. Socialnämnden har under flera år bedrivit ett aktivt och systematiskt omställnings- och utvecklingsarbete i denna riktning. Arbetet har innefattat:  utbildningsinsatser för chefer och ledare  strukturerad reflektionstid och lärande i olika chefsforum  utveckling av arbetssätt och ett mer verksamhetsnära ledarskap Detta har successivt skapat en gemensam grund för utvecklingen av verksamhetens styrning och ledning och mynnat ut i en samlad struktur för tillitsbaserat ledarskap i form av en handbok – Kalixmodellen. En samlad guide för relationell Välfärd som vi ska efterleva över tid. Kalixmodellen utgör ett sammanhållet koncept för ledning och verksamhetsutveckling, med fokus på relationell Välfärd. Om relationell välfärd: Relationell välfärd är ett sätt att förstå och organisera välfärd där relationer, tillit och samarbete står i centrum – inte bara insatser, diagnoser eller administrativa beslut. I relationell välfärd ses mötet mellan människor (till exempel mellan socialtjänst och individ) som avgörande för resultatet. Välfärd skapas tillsammans genom varaktiga, tillitsfulla relationer där den enskildes resurser, nätverk och delaktighet tas tillvara. Kvaliteten i relationen är central för att insatser ska fungera. Individer, familjer, professioner och Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden civilsamhälle samverkar och fokus är på hela livssituationen, inte enbart på “problemet”. Tillitsbaserat arbetssätt är en avgörande del i relationell välfärd med mindre detaljstyrning, mer professionellt omdöme som stärker självständighet och tillit. Sammanfattningsvis handlar relationell välfärd om att flytta fokus från vad systemet gör till hur vi gör det – tillsammans med dem välfärden finns till för. Skillnad mot traditionell välfärd och relationell välfärd Traditionell välfärd Relationell välfärd Fokus på åtgärder och system Fokus på relationer och samarbete Standardiserade insatser Anpassade lösningar Mottagare av stöd Aktiv medskapare Kortare kontakter Långsiktiga relationer Genom detta arbete har socialförvaltningen genomfört en successiv omställning från detaljstyrning till ett mer tillitsbaserat och professionellt arbetssätt.  människans förutsättningar i arbetslivet  relationell kompetens och samverkan  tydliga ramar, mandat och ansvar  långsiktig kulturförändring Är det dags för nästa steg för full effekt. För att kunna ta nästa steg i omställningen och uppnå full effekt av den tillitsbaserade styrningen enligt vår utarbetade och fungerande modell steg 1 krävs att samma principer som utvecklats inom ledarskapet även omfattar medarbetarskapet – det tillitsbaserade medarbetarskapet steg 2. Det är i mötet mellan medarbetare och omsorgstagaren som effekterna av omställningen sker, det är det vi kallar toppmötet. Nuläge  etablerade arbetssätt för tillitsbaserat ledarskap  strukturer för styrning, uppföljning och utveckling Utveckling framåt - medarbetarskapet  ta fram ett sammanhållet koncept för tillitsbaserat medarbetarskap Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden  bygga ett systematiskt stöd för medarbetare att ta ett ökat ansvar och mandat i det dagliga arbetet Fördelar och möjliga effekter av att utveckla medarbetarskapet  ökat professionellt handlingsutrymme och ansvar i mötet med brukare/patienter/klienter  stärkt kvalitet i utförandet genom ökad flexibilitet och anpassning  förbättrad arbetsmiljö och ökad delaktighet för medarbetare  ökad samverkan och helhetssyn mellan verksamheter  minskat fokus på detaljerad styrning till förmån för resultat och kvalitet Risker om arbetet inte genomförs  effekterna av genomförda ledarskapssatsningar begränsas  omställningen stannar på struktur- och ledningsnivå och får inte fullt genomslag i verksamheten Samtidigt bedöms ett utvecklat tillitsbaserat medarbetarskap ytterligare kunna stärka kvaliteten i mötet med brukare/patienter/klienter samt öka effektiviteten genom att medarbetarnas kompetens tas till vara på ett bättre sätt. Ett fördjupat medarbetarskap förväntas även bidra till ökad attraktivitet som arbetsgivare och därmed stärkt kompetensförsörjning, liksom en långsiktigt hållbar utveckling av verksamheten. Socialförvaltningen har genom Kalixmodellen etablerat en stabil grund för fortsatt utveckling. För att realisera full effekt av omställningen krävs nu ett tydligt och samlat fokus på tillitsbaserat medarbetarskap. Detta utgör ett nödvändigt nästa steg för att säkerställa en långsiktigt hållbar, kvalitetssäker och attraktiv socialförvaltning i Kalix kommun. Det innebär konkret att utbildningsmaterial behöver tas fram inom varje byggkloss. Det kan vara filmer, PowerPoints, case och storytelling etcetera som behöver var både pedagogiskas och konkreta så många kan ta till sig av materialet. Sedan ska alla medarbetare genomgå utbildningarna i en individuell plan och över tid. Kostanden uppskattas till 800 000 exklusive den tid som utbildningar tar att gå igenom för medarbetarna. Det kan bli billigare eller dyrare beroende på hur mycket vi kan klara av göra själva kontra behöver anlita externa konsulter samt ambitionsnivån på materialet. Vi ser också behovet att ta fram en ny handbok för medarbetena den kostnaden tillkommer och uppskattas till 350 000 kr. Samtliga satsningar avses belasta statsbidrag i första hand. Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden Jämställdhetsanalys Socialförvaltningens verksamheter är i hög grad kvinnodominerad, vilket innebär att arbetsmiljö, kompetensutveckling och organisatoriska förutsättningar i stor utsträckning påverkar kvinnor. Satsningar på tillitsbaserat ledarskap och medarbetarskap bidrar till att stärka professionellt handlingsutrymme, delaktighet och utvecklingsmöjligheter i dessa yrken. Genom att systematiskt arbeta med medarbetarskapet skapas bättre förutsättningar att ta till vara kompetens, minska arbetsrelaterad belastning och stärka kvaliteten i arbetet. Detta är centralt för att utveckla en mer jämställd arbetsmiljö och för att öka socialförvaltningens attraktivitet som arbetsgivare. Sammantaget bedöms arbetet bidra till en mer hållbar kompetensförsörjning och stärka förutsättningen för jämställda arbetsvillkor inom kommunens verksamheter Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-05-07 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 104 Dnr DIASOC-2026-0059170 Gynnande beslut i särskilt boende Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att godkänna redovisningen av gynnande beslut särskilt boende (Säbo). Sammanfattning av ärendet Varje månad redovisar förvaltningen de gynnande beslut som finns inom området Särskilda boenden för nämnden. Förvaltningen följer upp samtliga fattade myndighetsbeslut för Särskilt boende, samt behov av boenden inom området på ett systematiskt arbetssätt på individnivå. Detta utförs varje vecka i boenderådet där berörda tjänstepersoner medverkar. Där analyseras de behov som finns och hur de ska verkställas på bästa sätt utifrån behovet och individen som berörs av beslutet. Förvaltningen redovisar för nämnd på aggregerad nivå om hur många gynnade beslut till Särskilda boende som finns i vår kommun. Det finns totalt 266 boendeplatser samt 20 korttidsplatser. Sammanfattning av ärendet Gynnande beslut särskilt boenden enligt SoL: April: 41 På korttidsenheten vistas (20 platser finns): April: 20 Betalningsansvar/sanktionsavgift fakturerat från Regionen - 2026: 0 kr Sanktionsavgiften är 12 300 kr per dygn 2026. Preliminärt aviserat fyra (4) dagar sanktionsavgift för utskrivningsklara 2026 Jämställdhetsanalys Ärendet föranleder ingen jämställdhetsanalys. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-27 Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 105 Dnr DIASOC-2026-0045870 Ej verkställda beslut kvartal 1 2026 Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att med godkännande överlämna redovisad statistikrapport till kommunfullmäktige avseende ej verkställda beslut. Sammanfattning av ärendet Nämnden skall rapportera till Inspektionen för vård och omsorg (IVO), kommunens revisorer och kommunfullmäktige. Socialnämndens verksamheter har redovisat följande antal ej verkställda gynnande beslut perioden 2026-01-01 tom 2026-03-31. Redovisningen har rapporterats till Inspektionen för vård och omsorg, Umeå. Sammanfattning av ärendet För kvartal 1 2026 rapporteras enligt nedan: Verksamheter inom Ej verkställda gynnande Summa ÄO = Äldreomsorg beslut fördelade på totalt LSS OF= Omsorger om personer män respektive kvinnor med funktionsnedsättning Barn och unga ärenden IFO Vuxenärenden IFO Kvinnor Män Beslut enligt 4 kap 1 § SoL ÄO 23 14 Beslut enligt 9§ LSS FUNK 2 4 Beslut enligt 4 kap 1§ SoL FUNK 2 Summa totalt 25 20 45 Observandum att vissa personer kan ha två icke verkställda beslut i form av särskilt boende och dagligverksamhet. Ej verkställda beslut Kommunen är skyldig att anmäla samtliga gynnande beslut som inte verkställts inom tre månader. Det framgår enligt - 16 kap 6 f-h §§ socialtjänstlagen (SoL), - 28 f-h §§ lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) Syftet är att stärka rättssäkerheten för enskilda som beviljats bistånd. Vilka insatser som avses och skälen till att besluten inte har verkställt framgår av tabellen nedan. Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden Sammanställning Kön Insats Lagrum Orsak Datu Datum m för för beslu avbrot t t Man 9§10 Daglig 9§ LSS FUNK Medverkar inte till 2025 202601 verksamhet verkställighet 0814 01 Kvinna 9§6 Korttidsvistelse i 9§ LSS FUNK Har specifika önskemål 2025 form av korttidshem 0522 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1201 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0113 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0114 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0122 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1027 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1208 Man Bostad 4 kap 1§ SoL Saknar plats 2025 FUNK 0612 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Tackat nej 2025 ÄO 0808 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats. Avslutat 2025 ÄO av annan anledning 0930 20260427 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1030 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1210 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0107 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0113 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0115 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats. 2025 ÄO Verkställt 20260425 0930 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats. 2025 ÄO Verkställt 20260425 0916 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Tackat nej 2025 ÄO 0521 Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1209 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1223 Man 9§10 Daglig 9§ LSS FUNK Medverkar inte till 2021 202601 verksamhet verkställighet 0223 01 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0116 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0114 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1103 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0114 Kvinna 9§10 Daglig 9§ LSS FUNK Hälsotillstånd är/har 2020 202601 verksamhet varit ett hinder 0504 01 Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 0630 Man 9§6 Korttidsvistelse i 9§ LSS FUNK Arbetsmiljöproblem 2025 form av korttidshem relaterat till den 0612 enskilde. Verkställt 20260420. Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0112 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1125 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1007 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Har specifika önskemål 2025 ÄO 0905 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2026 ÄO 0113 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Tackat nej, avslutat av 2024 ÄO annan anledning 1024 20260416 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats 2025 ÄO 1006 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats. 2025 ÄO Verkställt 20260401 0925 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Tackat nej, verkställt 2025 ÄO 20260322 0402 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Har specifika 2025 ÄO önskemål. Verkställt 0630 20260220 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Har specifika 2025 ÄO önskemål. Verkställt 0901 20260219 Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden Man Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats. 2025 ÄO Verkställt 20260211 1001 Man Bostad 4 kap 1§ SoL Har specifika 2025 FUNK önskemål. Verkställt 0311 20260227 Man 9§2 Personlig 9§ LSS FUNK Arbetsmiljöproblem 2024 assistans relaterat till den 0305 enskilde. Verkställt 20260216 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats. 2025 ÄO Verkställt 20260313 0915 Kvinna Särskilt boende 4 kap 1 § SoL Saknar plats. 2025 ÄO Verkställt 20260226 1022 Jämställdhetsanalys Rapporteringen har sedan den infördes alltid haft en redovisning av antal män och kvinnor som rapporterats in till IVO. Vid ansökningar om särskild boendeplats är det alltid behovet som styr beslutet. Då behovet styr görs ingen skillnad mellan män och kvinnor. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-05-04 Protokollsutdrag skickas till Kommunfullmäktige Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 106 Dnr DIASOC-2026-0065370 Delegationsordning revidering Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att godkänna föreslagna ändringar och tillägg i delegationsordningen. Sammanfattning av ärendet Revidering av punkten C. Utlämnande av allmän handling samt polisanmälan  C1 och C 2 Ändring Delegat ändras från Områdeschef till Enhetschef Revidering av punkten F. Insatser för ekonomiska behov/Försörjningsstöd och ekonomiskt bistånd  F 15 Tillägg Delegat Socialsekreterare Revidering av punkten J. Lag med särskilda bestämmelser om vård av unga  J 18 Tillägg Beslut att begära och återta begäran om polishandräckning för att genomföra beslut om vård eller omhändertagande med stöd av LVU Jämställdhetsanalys Delegationsordningen tar inte hänsyn till kön utan behov ska avgöra. Socialtjänsten ska med utgångspunkt i demokrati och solidaritet främja enskildas ekonomiska och sociala trygghet, jämlika och jämställda levnadsvillkor och aktiva deltagande i samhällslivet. Verksamheten ska bygga på respekt för enskildas självbestämmanderätt och integritet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-05-06 Delegationsordning för socialnämnden Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 107 Dnr DIASOC-2026-0065470 Riktlinjer för ekonomiskt bistånd Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar anta de reviderade riktlinjerna; - Riktlinjer för försörjningsstöd och ekonomiskt bistånd som gällande tills vidare - Förändring i 2.12 Inkomster som i sin helhet reducerar försörjningsstödet - habiliteringsersättning- flyttas till 2.14 Inkomster som inte reducerar försörjningsstödet - Tillägg i 5.1.1 Läkarvård och medicinkostnader avseende läkemedel som faller utanför högkostnadsskyddet Sammanfattning av ärendet Habiliteringsersättning är en ersättning som betalas ut till personer som deltar i daglig verksamhet enligt LSS (lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade). Ersättningen syftar till att uppmuntra deltagande i daglig verksamhet och ska ses som ett tillskott för ökade omkostnader snarare än en lön för försörjning, enligt Socialstyrelsens vägledning. Kommunala skillnader förekommer och generellt är huvudprincipen att habiliteringsersättning inte medräknas som en inkomst som minskar rätten till försörjningsstöd vid bedömning av rätten till ekonomiskt bistånd. Regeringen ger statsbidrag till kommuner just för att de ska kunna höja eller bibehålla habiliteringsersättningen utan att det påverkar andra stöd. Eftersom ersättningen är en stimulans ersättning för den som har daglig verksamhet enligt LSS, anses det motverka syftet om pengarna dras från försörjningsstödet. I nuvarande riktlinje reduceras försörjningsstödet om den enskilde erhåller habiliteringsersättning. Kommunen ska vara väldigt restriktiva att bevilja kostnader för läkemedel som faller utanför högkostnadsskyddet. Dock behöver socialnämnden pröva dessa kostnader om det är medicinskt påkallade. Gränsen går vid insatser som är hälso- och sjukvård och som sjukvårdshuvudmannen ansvarar för. Socialnämnden ska inte bekosta exempelvis psykoterapi, alternativ medicinsk behandling eller andra sjukvårdande insatser. Socialnämnden kan i akuta lägen bevilja bistånd för sådan vård som är hälso- och sjukvårdens ansvar. Socialnämnden har mottagit ansökningar om bistånd för viktminskningsmediciner. Dessa faller utanför högkostnadsskyddet för mediciner för de allra flesta och är dyra i inköp. Detta innebär att socialnämnden behöver fatta beslut angående denna typ av medicinering. Grunden är att dessa ansökningar ska vara väl medicinskt motiverat av läkare och utgå under en kortare period för att individen ska uppnå skälig Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden levnadsnivå. Klienten kan erhålla ekonomiskt bistånd i särskilda fall där den som ansöker riskerar svåra bestående hälsorisker utan denna medicin och där alla andra åtgärder är uttömda. I dagsläget finns inga direktiv gällande kostnader för mediciner som faller utanför högkostnadsskyddet. Handläggningen av ärenden ska följa för verksamheten gällande lagstiftning, rättspraxis, tillämpliga föreskrifter och allmänna råd från Socialstyrelsen, socialförvaltningens riktlinjer samt de avtal, överenskommelser och rutiner som finns för verksamheten. Riktlinjerna syftar till att bidra till ökad tydlighet i organisationen och skapa förutsättningar för ett gott samarbete och en god samverkan. Verksamhet inom socialtjänsten ska vara av god kvalitet och bedrivas i enlighet med vetenskap och beprövad erfarenhet. Riktlinjerna är vägledande i arbetet med olika målgrupper, i utförandet, handläggning och dokumentation. Jämställdhetsanalys Riktlinjerna tar inte hänsyn till kön utan behov ska avgöra. Socialtjänsten ska med utgångspunkt i demokrati och solidaritet främja enskildas ekonomiska och sociala trygghet, jämlika och jämställda levnadsvillkor och aktiva deltagande i samhällslivet. Verksamheten ska bygga på respekt för enskildas självbestämmanderätt och integritet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-09 Riktlinjer för försörjningsstöd och ekonomiskt bistånd Riktlinjer för försörjningsstöd och ekonomiskt bistånd Socialförvaltningen, Kalix kommun Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Frida Fallström, enhetschef Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 108 Dnr DIASOC-2026-0065570 Riktlinjer familjerätt Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar anta riktlinjerna; - Riktlinjer för familjerättsliga insatser och ärenden Sammanfattning av ärendet Handläggningen av ärenden ska följa för verksamheten gällande lagstiftning, rättspraxis, tillämpliga föreskrifter och allmänna råd från Socialstyrelsen, socialförvaltningens riktlinjer samt de avtal, överenskommelser och rutiner som finns för verksamheten. Riktlinjerna syftar till att bidra till ökad tydlighet i organisationen och skapa förutsättningar för ett gott samarbete och en god samverkan. Verksamhet inom socialtjänsten ska vara av god kvalitet och bedrivas i enlighet med vetenskap och beprövad erfarenhet. Riktlinjerna är vägledande i arbetet med olika målgrupper, i utförandet, handläggning och dokumentation. De är upprättade i enlighet med nya socialtjänstlagen, Socialtjänstlag (2025:400). Jämställdhetsanalys Riktlinjerna tar inte hänsyn till kön utan behov ska avgöra. Socialtjänsten ska med utgångspunkt i demokrati och solidaritet främja enskildas ekonomiska och sociala trygghet, jämlika och jämställda levnadsvillkor och aktiva deltagande i samhällslivet. Verksamheten ska bygga på respekt för enskildas självbestämmanderätt och integritet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-07 Riktlinjer för familjerättsliga insatser och ärenden Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Marie Blombäck, enhetschef Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 109 Dnr DIASOC-2026-0069870 Avropa option i Pulsen Combine för avrop av trygghetslarm till särskilda boenden för äldre Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att - uppdra till socialchef att avropa option i avtalet för Pulsen Combine för trygghetslarm till särskilda boenden för äldre Sammanfattning av ärendet Vid upphandling av trygghetslarm avser vi att använda optionen via Pulsen Combine. Detta alternativ innebär att vi kan genomföra upphandlingen på ett effektivt sätt samtidigt som vi stödjer det lokala näringslivet inom ramen för upphandlingen. Genom att nyttja optionen säkerställer vi också en enhetlig lösning, då samma tjänsteleverantör används för fem särskilda boenden. Detta skapar förutsättningar för ökad kontinuitet, kvalitet och effektivitet i leveransen av tjänsterna. Jämställdhetsanalys Ärendet föranleder ingen jämställdhetsanalys, behov är samma oavsett kön. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-05-25 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 110 Dnr DIASOC-2026-0069970 Meddelanden och delgivningar Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av redovisade meddelanden och delgivningar. Sammanfattning av ärendet Förvaltningens redovisar inkomna meddelanden och delgivningar. Beslutsunderlag MBL-protokoll § 11 Sommarförmån 2026, 2026-04-27 MBL-protokoll § 11 Sommarförmån 8 veckor, 2026-05-26 Kommunfullmäktiges protokoll 2026-04-27 § 69 Tilläggsäskande Aktivitetsplikten – Socialnämnden Kommunfullmäktiges protokoll 2026-04-27 § 73 Socialnämndens reglemente - revidering Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 111 Dnr DIASOC-2026-0070070 Redovisning av delegationsbeslut Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av redovisade delegationsbeslut 2026-04-01--2026- 04-30. Sammanfattning av ärendet Förvaltningens redovisar delegationsbeslut för perioden 2026-04-01— 2026-04-30. Beslutsunderlag Delegationsbeslut 2026-04-01—2026-04-30 Delegationsbeslut Avropsanmälan ADDA yrkeskläder, 2026-06-02 Delegationsbeslut förlängning inkontinensmaterial, 2026-06-02 Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 112 Dnr DIASOC-2026-0059370 Goda exempel från verksamheten socialtjänsten, Kalix kommun Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av redovisningen av Goda exempel från verksamheten juni 2026. Sammanfattning av ärendet Verksamhet Goda exempel som lyfts från verksamheten En sammanfattning av vårens och vårvinterns större Stöd & Omsorg arrangemang. Friluftsdag i slalombacken med ca. 75 deltagare. Dagen erbjöd flera olika aktiviteter såsom backåkning, tipspromenad, grillning och promenader, vilket skapade goda möjligheter till både rörelse och social gemenskap. Deltagande i Special Olympics, en uppskattad resa, en fullsatt buss med deltagare åkte för att ta del av evenemanget. På valborgsmässoafton anordnades ännu friluftsdag med fokus på gemensam utevistelse med lite miljö-arbete. Under dagen räfsades och sopades det, utemöbler ställdes i ordning och skräp plockades. Aktiviteten avslutades med gemensam korvgrillning. I april 2026 arrangerade elever från Furuhedsskolan en mycket uppskattad och minnesvärd danskväll för personer med funktionsnedsättning. Gymnasie-eleverna stod bakom arrangemanget och bidrog till en varm och välkomnande atmosfär. Kvällen lockade många deltagare och beskrevs som en höjdpunkt, där dans, rörelse och gemenskap stod i centrum. Deltagarna uttryckte stor glädje och uppskattning. Furuhedsskolan har även samarbetat, genom att elever genomfört olika aktiviteter på JUC. Dessa initiativ är fantastiska exempel på ungdomars engagemang och hur inkludering kan stärkas i samhället. Vi har flera klienter som gått till egenförsörjning tack IFO vare en god samverkan mellan ekonomiskt bistånd och arbetsmarknadsenheten (AME). Där det gemensamt arbetat för att stötta individen vidare. Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden Inom kort är det dags att uppmärksamma Hemtjänstens Hemtjänst dag för våra brukare. Vi ser fram emot en trevlig dag tillsammans och hoppas den ska bli fylld av gemenskap och glädje. Som en numera uppskattad tradition kommer även den årliga hamburgar dagen på Omsorgen hus anordnas för all personal. Där man samlas en stund, umgås och njuter av en eller flera goda hamburgare tillsammans. Vi ser fram emot fina dagar för både brukare och personal. Planeringen av sommaraktiviteter pågår för fullt i Särskilt boende verksamheterna. Det planeras bland annat sommarfester, gemensamma aktiviteter utomhus samt mindre sociala tillställningar för de boende. Samarbeten med Regionen är viktigt för att våra HSE patienter ska få en god och sömlös vård. Under Maj har vi haft en första workshop där personal och ledning från hemtjänst, bistånd, sjuksköterskor från vår verksamhet tillsammans med Ambulans, Hälsocentralen och Akuten och övriga kommuner i östra Norrbotten har börjat arbeta med våra kontaktvägar och informationsflöden med syfte att skapa relationer, tillit och en ökad förståelse för hur vi kan samarbeta för att våra patienter ska få en god vård. Vi alla fick nya kunskaper och en större förståelse för varandras uppdrag, utmaningar och arbetet planeras fortsätta under hösten. Den externa läkemedelsgranskningen visar i år en MAS/Kvalitetsutvecklare förbättrad hantering av läkemedel. Handboken Kalixmodellen är nu klar. Vi ska arbeta Ledning vidare med konceptet till hösten. Och fortsätta med steg 2. En bra satsningen för en hållbar socialtjänst Beslutsunderlag Goda exempel juni 2026 Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 113 Dnr DIASOC-2026-0072670 Uppföljning Insatser utan behovsprövning (IUB) Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av informationen. Sammanfattning av ärendet Anna-Lena Andersson, förvaltningschef informerar om Insatser utan behovsprövning, (IUB). Socialnämnden har fattat beslut om att socialförvaltningen ska; - inventera vilka biståndsfria insatser vi redan har, - vilka biståndsfria insatser som socialförvaltningen skulle kunna erbjuda i linje med nya socialtjänstlagen, SoL med inriktning på nära, tillgängligt och förebyggande stöd, - ta fram en första priolista över möjliga insatser som nämnden skulle kunna erbjuda utan bistånd, - prioritering i olika steg och sekvenser kommande år, - redovisning till nämnden i november Beslutsunderlag Power Point presentation Sammanställning och analys av 203 kommuners beslut om IUB som samlades in i oktober 2025 Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 114 Dnr DIASOC-2026-0072770 Uppföljning kvalitet och styrning Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av informationen. Sammanfattning av ärendet Anna-Lena Andersson, förvaltningschef informerar om vilka områden det förvaltningsövergripande kvalitetsrådet har arbetat med. Beslutsunderlag Power Point presentation, Förvaltningsövergripande kvalitetsråd, 2026-05-28 Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 115 Dnr DIASOC-2026-0060670 Information från förvaltningschef och nämndordförande Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av informationen. Sammanfattning av ärendet Inga-Lis Samuelsson (C) nämndordförande informerar om: - Nära vård teamet, 2 anställda från kommun. Besökt, 2,7 personer per dag. I tider på brist på sjuksköterskor är det nödvändigt och resursvänligt att överväga hur vi använder dem. Den 11 juni äger möte om Nära vård teamet rum. - Hemtjänstens dag har idag ägt rum på Folkets Hus i Kalix samt i Hyttgården i Töre. På Hyttgården i Töre hade av ett 50-tal brukare 22 brukare anmält sig. Vid Hemtjänstens dag i Kalix deltog 120 personer. Mycket uppskattat arrangemang. Anna-Lena Andersson, förvaltningschef informerar om: - MAR rekrytering, annonsering pågår. Beslutsunderlag Bildspel Insatser utan behovsprövning (IUB) Inbjudan 14 september 2026 Presentation offentlig sektors behov Socialförvaltningens genomlysningar och utredningar, 2026-05-22 Sammanträdesdatum 2026-06-03 Socialnämnden

§ 116 Dnr DIASOC-2026-0076970 Övriga frågor Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av frågorna. Ärendet föranleder inte till något beslut. Sammanfattning av ärendet Bertil Sandström (OBER) ställer frågor i följande ärenden: Laserbehandling Fråga om kontakt med Skellefteå och Luleå kommun avseende laserbehandling av bensår samt återkoppling på insända förslag till kommunen. Förvaltningschefen informerar att medicinsk laserbehandling är en medicinsk åtgärd som kräver beslut av läkare. Moduler vid Ishallen Fråga ställs om bygglov för moduler vid Ishallen. Ordförande informerar att bygglov har lämnats in för två moduler i området. Kommunstyrelsen har gett uppdrag att fortsätta utreda möjliga tomter i samverkan med socialtjänsten. Skadegörelse Fråga om skadegörelse i modulområdet. Förvaltningschef informerar att individ- och familjeomsorgen (IFO) samverkar med vaktmästare för att hålla området i ordning. Våld i nära relationer Fråga om vilka som deltagit i redovisning av statistik. Det förtydligas att det var representant för polisen som redogjorde för statistiken. Hembesök och samverkan Fråga om hembesök och samverkan vid våld i nära relationer. Det framhålls att det finns en god samverkan mellan polisen och socialtjänsten och att ett fortsatt gemensamt arbete kan diskuteras. Undertecknat av följande personer INGA-LIS SAMUELSSON E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-06-18 08:50:29 Transaktionsidentitet: 821D9E840E53F079B302078DEA39AA56A67D8FEF29 BERTIL JAN-ÅKE SUNDQVIST E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-06-18 09:23:46 Transaktionsidentitet: 063EE3F045477E302675E3F83B26A576B8B25D7EF4 ANN-KRISTIN ANDERSSON E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-06-18 10:48:50 Transaktionsidentitet: C9919F7CB12AA0686CB14A2A58B932492406C928EC Underskriftstjänst: twoday Underskriftstjänst © twoday