Socialnämnden — 8 maj 2026

§ 72 Upprop Socialnämndens beslut Inga-Lis Samuelsson, C ordförande genomför upprop. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 73 Val av justerare Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar utse Kristina Karlsson SD att jämte ordförande justera protokollet. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 74 Fastställande av ärendelista Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar godkänna ärendelistan för dagens sammanträde. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 75 Dnr DIASOC-2026-0009970 Redovisning av utredningsuppdrag Dagliga verksamheten/Jobb- och utvecklingscenter en förstudie Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av och godkänner redovisningen av förstudien genomförd av AMSAB och lägger redovisningen till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Daglig verksamhet enligt LSS (Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade) och meningsfull sysselsättning enligt SoL (Socialtjänstlagen) är lagstyrda insatser som ska ge personer med funktionsnedsättning en trygg, kvalitativ och individuellt anpassad sysselsättning. JUC erbjuder i dag flertalet olika aktiviteter och individuellt stöd i lokalerna på Furuhedsvägen. Den öppna verksamheten – caféet och återbruksbutik (en viktig del i Kalix kommuns hållbarhetsarbete) – uppskattas av både deltagare och allmänhet. Den fyller en viktig funktion för meningsfull sysselsättning och samhällsgemenskap, men är inte verksamhetens huvuduppdrag. Eventuella förändringar måste därför alltid utgå från brukarnas rättigheter, behov och utveckling. En översyn kan tydliggöra om delar av verksamheten, exempelvis café och butik, kan etableras/lokaliseras mer avskilt från övriga delar för att stärka arbetsmiljön, öka tillgängligheten och ytterligare utveckla återbruket. Detta är i så fall en möjlig positiv effekt av att utveckla verksamheten, inte ett motiv i sig. Eventuell förändring – helt eller delvis – måste vara långsiktig, stabil och inte innebära risker för deltagarnas trygghet, arbetsmiljö eller kontinuitet samt att behålla eller stärka kvalitén överlag i de lagstyrda delarna i verksamheten. En förstudie är nu gjord av AMSAB som föredras på socialnämnden i maj inför vidare beslut. Jämställdhetsanalys Ärendet föranleder ingen jämställdhetsanalys i detta skede och kommer kompletteras i samband med att utredningen presenteras. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-05-05 Slutredovisning rapport, april 2026 Arbetsutskottets protokoll 2026-02-10 § 27 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 76 Dnr DIASOC-2026-0045670 Slutrapport projekt Stenbäcksgården Socialnämndens beslut Socialnämnden ta del av slutrapport för projekt nytt säbo Stenbäcksgården. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige fattade den 29 november 2021 ett inriktningsbeslut där socialnämndens förslag om nytt särskilt boende för äldre antogs. Beslutet innebar ett tydligt uppdrag med definierade mål och behov.  Inriktningsbeslut om behov av nytt särskilt boende till år 2025, bedömt till 50 platser inklusive korttidsplatser.  Samhällsbyggnadsnämnden fick uppdraget att i samråd med socialnämnden ta fram 2–3 reella förslag samt föreslå lämplig placering.  Boendet skulle innehålla digitala lösningar, ny teknik och vara modernt anpassat med brukarfokus, hög kvalité på omsorgen och god arbetsmiljö.  Funktionsprogrammet från Socialförvaltningen skulle ligga till grund för utformningen. Efter det första beslutet, den 11 april 2022, tog kommunfullmäktige ytterligare ett inriktningsbeslut om fortsatt utredning och placering. Tengboms arkitekter fick i uppdrag att ta fram en programhandling, som underlag för politiskt beslut mot slutet av året. När platsen var bestämd, beslutades i november 2022 att projektera ett nytt särskilt boende med totalt 50 lägenheter – fördelat på 30 Säbo-platser och 20 korttidslägenheter. Det nya boendet placerades på kommunalt område, del av Rolfs 8:2 Hamptjärnsvägen 2, Stenbäcken.  Beslut om placering och projektering – uppdrag till arkitekter och fastställande av platsen på Stenbäcken.  Programhandling framtagen som grund för fortsatt arbete och politiska beslut. När projekteringen satte i gång blev samverkan en avgörande faktor för projektets framgång. Flera arbetsgrupper bildades där omsorgspersonal, byggentreprenörer, fastighetsavdelning, fackliga parter och andra Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden samhällsfunktioner arbetade tillsammans mot gemensamma mål. Exempelvis organiserades en särskild samverkansgrupp för att säkerställa att funktionsprogrammet och arbetsmiljön integrerades tidigt i utformningen. Projektledaren från verksamheten höll ihop helheten och drev samarbetet framåt, vilket skapade en inkluderande process där alla parter kunde bidra med sin expertis. Efter flera års målmedvetet arbete stod Stenbäcksgården färdig för inflyttning i februari 2026. Den officiella invigningen kommer att äga rum den 30 maj 2026 – en milstolpe som markerar projektets avslutning.  Inflyttning och (snart) invigning av Stenbäcksgården – projektet fullbordat och klart för verksamhet. Jämställdhetsanalys Ärendet föranleder ingen jämställdhetsanalys, då det gäller en slutrapport som påverkar män och kvinnor på lika sätt. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-23 Slutrapport projekt nytt Säbo Stenbäcksgården, 2026-04-10 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 77 Dnr DIASOC-2026-0045570 Information - Nästa steg i omställningen till en god och nära vård - kommunens ansvar Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att:  godkänna informationen om nästa steg i omställningen nästa steg i en god och nära vård  ge förvaltningen i uppdrag att fortsätta utvecklingen av kommunens hälso- och sjukvård i hemmet i enlighet med de utvecklingsområden som beskrivs i tjänsteskrivelsen  ge förvaltningen i uppdrag att utreda vidare de områden som nämns med syfte att skapa en hållbar strategi över tid  anställa en MAR • att återrapportera arbetet till nämnden december Sammanfattning av ärendet Omställningen till God och nära vård har pågått under flera år och syftar till att skapa ett mer hållbart och tillgängligt hälso- och sjukvårdssystem. Regeringen har nu presenterat nästa steg i omställningen, där ytterligare lagändringar tydliggör hur vården ska utvecklas. Bakgrunden till omställningen är förändrade behov i befolkningen. Allt fler lever längre med kroniska sjukdomar, psykisk ohälsa och komplexa vård- och omsorgsbehov. Detta innebär att fler personer behöver långsiktig och samordnad vård över tid. Omställningen gäller hela hälso- och sjukvårdssystemet och innebär en förflyttning från sjukhusbaserad specialistsjukvård till en mer tillgänglig och sammanhållen vård nära patientens vardag. Primärvården ska vara första instans i vårdsystemet och hälsocentralerna ska fungera som nav i vården. En central utgångspunkt är att vården ska vara personcentrerad, där patienten är delaktig i planering och genomförande av vården. Samtidigt betonas vikten av ett mer hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande arbetssätt samt att rehabiliterande insatser ges en mer framträdande roll. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden En väl fungerande kommunal hälso- och sjukvård är avgörande för att omställningen ska lyckas. Kommunerna ansvarar i praktiken för vården av många av de mest sköra patienterna i samhället, vilket innebär att kommunal hälso- och sjukvård behöver utvecklas i takt med förändringarna i vårdsystemet. Omställningen är ett långsiktigt arbete som kräver uthållighet, förändrade arbetssätt och ett fortsatt gemensamt ansvar mellan regioner och kommuner. Innebörd av lagändringen Hälsocentralerna utgör navet i primärvården och är den första instansen i hälso- och sjukvårdssystemet där patientens medicinska behov ska bedömas och följas upp över tid.  Regionen ansvarar för läkarinsatser till hela befolkningen, även för patienter som får hälso- och sjukvård i hemmet inom kommunens ansvar.  I lagförslaget tydliggörs att patienter ska erbjudas fast läkarkontakt vid hälsocentralen.  Regionen ska även säkerställa att läkare finns tillgängliga för medicinsk bedömning dygnet runt, genom fysiskt besök eller digital bedömning när detta är medicinskt ändamålsenligt. Fast vårdkontakt i kommunen  Patienter med återkommande eller komplexa vårdbehov ska erbjudas fast vårdkontakt. Den fasta vårdkontakten ansvarar för att planera, samordna och följa upp vårdinsatser tillsammans med patienten och andra berörda aktörer.  För dessa patienter ska en individuell vårdplan upprättas där planerade insatser framgår.  Syftet är att skapa kontinuitet, trygghet och en mer sammanhållen vård. Samverkansansvar  Samverkan mellan kommun och region är avgörande för att skapa ett sömlöst vårdflöde, där patientens behov tillgodoses utan avbrott. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden  Lagförslaget stärker kraven på samverkan både i den enskilda patientens vårdplanering och på strategisk nivå i planering och utveckling av hälso- och sjukvården. Samverkan ska omfatta hela vårdsystemet – mellan primärvård, kommunal hälso- och sjukvård och specialistsjukvård – samt angränsande verksamheter såsom socialtjänst och elevhälsa. Hälso- och sjukvård i hemmet  Begreppet hemsjukvård ersätts i lagförslaget med hälso- och sjukvård i hemmet. Syftet är att tydliggöra att den vård som ges i patientens hem är hälso- och sjukvård på primärvårdsnivå och att den ska uppfylla samma krav på kvalitet, patientsäkerhet och kontinuitet som annan hälso- och sjukvård enligt hälso- och sjukvårdslagen.  Den kommunala hälso- och sjukvården i hemmet utgör en central del av primärvården och är avgörande för att förflyttningen av vård från sjukhus och specialistsjukvård till en mer tillgänglig och sammanhållen vård nära patientens vardag ska fungera. Kommunens hälso- och sjukvård i hemmet omfattar bland annat:  Medicinska bedömningar och behandling  Sjukdomsförebyggande arbete  Rehabilitering och habilitering  Psykisk hälsa  Tillgång till och förskrivning av hjälpmedel  Palliativ vård och vård i livets slutskede  Förebyggande insatser Utvecklingen i samhället innebär att fler personer lever längre med kroniska och komplexa sjukdomstillstånd. Detta innebär att hälso- och sjukvård i hemmet i allt större utsträckning möter patienter med omfattande och sammansatta vårdbehov. Den kommunala hälso- och sjukvården i hemmet utgör därför i praktiken den del av vårdsystemet där många av de mest sköra patienterna i samhället får sin vård, vilket ställer ökade krav på kompetens, samverkan och organisation. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden  Arbetet med psykisk hälsa är en viktig del av den nära vården. Personer med psykisk ohälsa har ofta behov av samordnade insatser mellan primärvård, kommunal hälso- och sjukvård, socialtjänst och specialistpsykiatri. Tandvård  Munhälsa är en del av den nära vården. Regionen ansvarar för uppsökande munhälsobedömning och nödvändig tandvård för vissa patientgrupper, medan kommunen ansvarar för att stödja den dagliga munvården och uppmärksamma behov av tandvård inom kommunal vård och omsorg. Roller och ansvar i kommunal hälso- och sjukvård  Den kommunala hälso- och sjukvården behöver arbeta med att tydliggöra de olika rollernas ansvarsfördelning för hälso-och sjukvårdens verksamhetschef, MAS och MAR.  Hälso-och sjukvårdens verksamhetschef ansvarar för den organisatoriska ledningen av hälso- och sjukvården och för att verksamheten bedrivs i enlighet med lagstiftning, mål och riktlinjer.  MAS (medicinskt ansvarig sjuksköterska) ansvarar för kvalitet och patientsäkerhet inom hälso-och sjukvården utifrån ett patientperspektiv.  MAR (medicinskt ansvarig för rehabilitering) ansvarar för kvalitet och patientsäkerhet inom rehabiliterande insatser och ska finnas i motsvarande omfattning som MAS. Fokus på förebyggande vård och rehabiliterande insatser behöver i framtiden ha ett större fokus med syfte att personer ska klara sig längre med små insatser som påbörjas tidigt i vårdförloppet. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden Konsekvenser och utvecklingsområden för kommunen För att möta lagförslagets krav och nästa steg i omställningen till nära vård behöver kommunen fortsätta utveckla den kommunala hälso- och sjukvården. Omställningen innebär att kommunens hälso- och sjukvård i hemmet behöver bidra till att stärka vårdkapaciteten i hela vårdsystemet, genom att fler patienter kan få sin vård i hemmet i stället för på sjukhus. Lagrådsremissen visar samtidigt att många kommuner idag har kompetensbrist inom den kommunala hälso- och sjukvården, vilket omfattar både legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal och omsorgspersonal som utför hälso- och sjukvårdsuppgifter. Omsorgspersonal arbetar dessutom inom två lagrum – socialtjänstlagen och hälso- och sjukvårdslagen, vilket ställer särskilda krav på kompetens, fortbildning och ett tydligt ledningsansvar. Fortsatt utvecklingsarbete - Områden som behöver förstärkas under 2026 Funktionen medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR) behöver tillsättas. Lagförslaget antyder att MAR tjänstens omfattning bör motsvara MAS omfattningen. Kalix kommuns MAS arbetar med fler områden än vad MAS uppdraget generellt innefattar. Det bedömer förvaltningen att en MAR också ska göra och går i linje med förvaltningens arbetssätt, höga kvalitetsambitioner och förändringsledning. För att säkerställa ett oberoende i kvalitets- och patientsäkerhetsarbete behöver uppdraget för MAR vara fristående från patientnära vård och omsorg, eftersom MAR likt MAS har ansvar för uppföljning och utredning av avvikelser. Därav bör inte utreda den egna verksamheten och i praktiken kanske sig själv. Viss ekonomisk ersättning erhåller kommunen i de generella statsbidragen och resterande del behöver finansiering säkerställas via omfördelning eller föreslagvis andra statsbidrag initialt. Finansieringen i det generella statsbidraget är ca 500 000 kr. Förvaltningen bedömer att vi kan finansiera resterande kostnader via statsbidrag i olika utvecklingsfaser tills vidare. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden Verksamheten bedömer att funktionen behöver tillsättas under 2026 i samband med att lagförslaget träder i kraft. Områden som behöver utredas vidare  Fast vårdkontakt och vad uppdraget innebär i den kommunala verksamheten.  Rehabiliteringsinsatser på primärvårdsnivå och hur kommunens rehabiliterande uppdrag ska organiseras inom hälso- och sjukvård i hemmet.  Psykisk hälsa och hur kommunen ska arbeta med området  Säkra hälso-och sjukvårdskompetensen inom hela förvaltningen  Roller och ansvar i kommunal hälso- och sjukvård  Strategi för samordnad och planering mellan kommun och region  Förebyggande vård och rehabiliterande insatser  MAR funktionens arbetsbeskrivning samt övriga kvalitetshöjande arbete Sammanfattning av ärendet Regeringen har presenterat nästa steg i omställningen till God och nära vård, vilket innebär ytterligare lagändringar och åtgärder med större krav att utveckla ett mer sammanhållet och tillgängligt hälso- och sjukvårdssystem. Syftet är att mer vård ska ges nära patientens vardag, med fokus på kontinuitet, samordning, förebyggande arbete och ökad patientdelaktighet. I lagförslaget tydliggörs kommunens ansvar genom att begreppet hemsjukvård ersätts med hälso- och sjukvård i hemmet. Denna vård ska betraktas som hälso- och sjukvård på primärvårdsnivå och ska uppfylla samma krav enligt hälso- och sjukvårdslagen som övrig vård. Den kommunala hälso- och sjukvården i hemmet utgör därför i praktiken den del av vårdsystemet där många av de mest sköra patienterna i samhället får sin vård, vilket ställer ökade krav på kompetens, samverkan och organisation. Lagändringen ställer också krav utifrån lagförslaget nästa steg i en god och nära vård att stärka kompetensen inom kommunal hälso-och sjukvård. Kompetensen innefattar all personal inom hälso-och sjukvårdsområdet vilket innebär leg personal, omsorgspersonal med delegering eller insatser inom hälso-och sjukvårdens lagrum. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden Stärkta krav på kommunen gällande fast vårdkontakt, förebyggande vård och rehabilitering, psykisk hälsa, Tydligare ansvarsfördelning mellan verksamhetschef, MAR och MAS Jämställdhetsanalys Samtliga tjänster vi tillsätter ska vara heltider enligt beslut. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-23 Presentation Nästa steg i en god och nära vård Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 78 Dnr DIASOC-2026-0038404 Helårsprognos med måluppföljning Socialnämndens beslut Socialnämnden  tar del av och godkänner helårsprognosen 2026  ger förvaltningschef i uppdrag att fortsätta arbeta med budget i balans.  Uppmanar alla verksamheter att se över sina kostnader (oavsett över- eller underskott) Sammanfattning av ärendet Helårsprognosen baserat på utfallet per 20260430 pekar på ett budgetöverskott om ca 2,5 mkr. Detta förutsätter dock att inget större oväntat inträffar. Sommarbemanningen, trycket på korttids och särskilt boende, andelen utskrivningsklara från regionens vårdinrättningar samt placeringar inom IFOs område är sådant som snabbt kan påverka. Statsbidragen spelar fortsatt en stor roll i prognosen, det gör att verksamheter inom framför allt äldreomsorgen kan uppvisa en avvikelse nära noll. Jämställdhetsanalys Inom socialförvaltningens område arbetar till största delen kvinnor varpå antalet kvinnor som påverkas av de beslut som fattas är fler. Sveriges arbetsmarknad är fortfarande könssegregerad. Vård-och omsorgsyrken är kvinnodominerade yrken och det lyfts fram att generellt har dessa yrken sämre villkor än mansdominerade. Det som framgår är att kvinnodominerade yrken har i högre utsträckning sämre arbetsvillkor, mindre resurser, lägre egenkontroll och större tidspress. Socialförvaltningen är en kvinnodominerad arbetsplats och vi arbetar aktivt med att rekrytera fler medarbetar, både män och kvinnor. Socialförvaltning har ett stort behov av att kunna säkra kompetensförsörjningen och kunna rekrytera personal. Ett uppskattat behov i Norrbotten är att det finns ett behov av ca 51 000 personer till och med år 2030 inom alla yrkesområden. Rekryteringen av personal inom vård-och omsorg samt socialtjänsten är en av de största utmaningarna för hela landet. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-23 Helårsprognos 2026 (socialnämnden) Uppföljning målet T1 2026 Sammanställning av statsbidrag 2026 Protokollsutdrag skickas till Kommunstyrelsen Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 79 Dnr DIASOC-2026-0045070 Sammanställning av ärenden till nämnd Socialnämndens beslut Socialnämnden antar informationen i form av sammanställning tagna ärenden av hittills genomförda nämnder 2026. Sammanfattning av ärendet En sammanställning för att följa upp ärenden tagna av nämnden har tagit fram för att systematiskt följa fattade beslut samt vidtagna åtgärder under året. Informationen sammanställs löpande och kommer redovisas till nämnden i samband med helårsprognos, delårsrapport och årsbokslut. Jämställdhetsanalys Ärendet föranleder ingen jämställdhetsanalys. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-23 Sammanställning ärenden nämnd 2026 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 80 Dnr DIASOC-2026-0045270 Avvikelsesammanställning Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar  att godkänna redovisning av sammanställning och analys för avvikelser under tertial 1 2026. Sammanfattning av ärendet Medicinskt ansvarig sjuksköterska redovisar för socialnämnden en sammanställning och analys av inkomna avvikelser det senaste tertialet. Jämställdhetsanalys Då lika andel man som kvinnor får hjälp från socialnämndens verksamheter antas dessa händelser påverka båda könen jämnt fördelat. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-23 Rapport - Sammanställning och analys av avvikelser T1 2026 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 81 Dnr DIASOC-2026-0045104 Budgetberedning 2027 Konsekvensbeskrivning Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar anta konsekvensbeskrivning med anledning av preliminärt tilldelad budgetram 2027 och överlämnar konsekvensbeskrivningen till kommunstyrelsen. Sammanfattning av ärendet Kalix kommuns budget samt ekonomisk plan fastställs i kommunfullmäktige i juni månad. Den interna budgetprocessen för 2027 påbörjades under hösten 2025 med omvärldsbevakning. Processen har pågått till slutet av april när budgetberedningen tilldelade nämnder/styrelse preliminära driftsramar för budgetåret 2027. Nämnder/styrelse skall presentera en konsekvensbeskrivning av den preliminärt tilldelade budgetramen för respektive nämnd/styrelse I budgetberedningens förslag tillförs nämndens ram 1205 tkr för ökade avskrivningskostnader samt 8 000 tkr i kompensation för satsningar i form av nytt särskilda boendet för äldre liksom ny korttidsenhet. Inför 2026 utökas även anslaget till Kvinnojouren från 150 till 200 tkr. En post om 20 tkr tillkommer, vilket är en omfördelning av budget mellan förvaltningarna, samt även pott för löneökningar, 16 283 tkr. Det särskilda anslag, 5 mkr, som erhölls föregående budget år (2025), för att få tid till verksamhetsomställningar, dras tillbaka och därutöver läggs ett nytt effektiviseringskrav på, 7,5 mkr, det vill säga ramen minskas med 12,5 mkr. Jämställdhetsanalys Budget, ekonomi och verksamhetsanpassningar och förändringar påverkar både män och kvinnor på samma sätt, men inom socialförvaltningens område arbetar till största delen kvinnor varpå antalet kvinnor som påverkas är fler till antalet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-03-16 Konsekvensbeskrivning budget 2027, 2026-04-27 MBL-protokoll § 11, 2026-05-06 Budgetberedningens förslag 2026-03-19 Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden Protokollsutdrag skickas till Kommunstyrelsen Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 82 Dnr DIASOC-2026-0045370 Dataskydd - delegationsordning Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att godkänna föreslagna revideringar och tillägg i delegationsordningen. Sammanfattning av ärendet I samband med revidering av kommunens och socialnämndens dataskydd framkom att nuvarande ordning där socialchefen har delegation för genomförande av arbetet med behandling av personuppgifter skulle med fördel kunna specificeras med ● skriva under personuppgiftsbiträdesavtal ● skicka in personuppgiftsincident ● ändra registerförteckning ● hantera de registrerades rättigheter Förslag på revidering av delegationsordning enligt följande: Punkt i Ärende Lagrum Delegat delegatio ns- ordning B3 Undertecknande av Artikel 28 GDPR Socialchef Personuppgifts- eller biträdes avtal områdeschef, (not* praxis i många kommuner att lägga på förvaltningsniv å) BI Beslut om den Artikel 12–22 Socialchef, registrerades rätt GDPR områdeschef, till information och nämndsekre- tillgång till terare eller personuppgifter, Ledningsresurs rättelse, radering, begränsning eller dataportabilitet Utredning av Artikel 33.5 Socialchef, personuppgiftsincid (dokumentationsk ent enligt artikel Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden 33–34 rav), artikel 33-34 områdeschef Dataskyddsförordni GDPR eller ngen ledningsresurs B2 Anmälan av Artikel 33 GDPR Socialchef, personuppgiftsincid områdeschef, ent till nämndsekrete tillsynsmyndighet rare eller Ledningsresur s Genomföra Artikel 35 GDPR Socialchef konsekvensbedömn eller ing enligt artikel 35 områdeschef Dataskyddsförordni ngen Upprättande av Artikel 30 GDPR Socialchef registerförteckning med stöd av enligt artikel 30 ledningsresurs Dataskyddsförordni ngen Jämställdhetsanalys Ärendet föranleder ingen jämställdhetsanalys då beslutet inte har någon påverkan på kommunens jämställdhetsmål. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-23 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 83 Dnr DIASOC-2026-0029170 Statsbidrag Skolsociala team Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att rekvirera statsbidrag för personalkostnader för skolsociala team om 290 414 kr som Kalix kommun tilldelats i medel för år 2026. Sammanfattning av ärendet Statsbidraget lämnas till en kommun för kostnader för personal från socialtjänsten som medverkar i ett sådant skolsocialt team som en huvudman för grundskola eller gymnasieskola har beviljats bidrag för av Skolverket. Ett skolsocialt team är en grupp med personal från skolan och socialtjänsten som samverkar för trygghet och studiero och för att öka elevernas närvaro i skolan. Genom deltagande i skolsociala team ges socialtjänsten förutsättningar att i ett tidigt skede arbeta tillitsskapande och förebyggande. Socialstyrelsen ska fördela lika mycket medel för kommunernas kostnader för personal från socialtjänsten som Skolverket har beviljat huvudmännen för grundskola eller gymnasieskola. Förutsättningar för statsbidraget:  Statsbidrag kan lämnas till huvudman för grund- eller gymnasieskola för personalkostnader i skolsociala team.  Det skolsociala teamet ska omfatta minst två årsarbetskrafter.  Minst en årsarbetskraft ska avse skolpersonal med relevant utbildning inom psykosocialt arbete.  Minst en årsarbetskraft ska avse personal från socialtjänsten med socionomexamen eller annan relevant examen på minst grundnivå.  Anställning eller uppdrag ska omfatta minst sex månader, på heltid eller deltid.  Statsbidrag kan även lämnas för att bibehålla tidigare finansierade årsarbetskrafter.  Bidrag lämnas inte för kostnader som uppstår genom omfördelning av befintlig personal eller omorganisering.  Bidraget uppgår till 50 procent av kostnaden för en heltidsanställning.  Bidrag kan lämnas för flera heltidsanställningar.  Vid deltidsanställning reduceras bidraget proportionerligt. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden Kalix kommun har fördelats 290 414 kr för bidragsåret 2026. Statsbidraget får användas för kostnader under perioden 1 januari – 31 december 2026. Medlem kan inte användas till kostnader som redan finansieras på annat sätt (dubbelfinansiering). Bidraget kan användas till personalkostnader för den personal från socialtjänsten som ingår i skolsociala team. Statsbidraget kan täcka upp till halva personalkostnaden. Kommunen ska kunna lämna in underlag som möjliggör att Socialstyrelsen kan göra en fördjupad granskning av statsbidrags användning. Kommunen kan komma att behöva lämna in:  Utdrag ur huvudbok/kontoutdrag. Det bör finnas ett eget kostnadsställe, projektkod, ansvarsställe eller objektskod för att statsbidraget  Underlag som styrker kommunens genomförda insatser.  Fakturor som styrker nedlagda kostnader. Fakturorna ska vara tydliga och beskriva vad kommunen har betalat för.  Lönespecifikationer och/eller anställningsavtal som styrker lönekostnader. Sammanfattning av ärendet Ärendet avser statsbidrag för kommunens kostnader för personal från socialtjänsten som deltar i skolsociala team inom grund- och gymnasieskola. Skolsociala team består av personal från skola och socialtjänst och syftar till att stärka trygghet, studiero och öka elevers närvaro genom tidiga, förebyggande och tillitsskapande insatser. Socialstyrelsen fördelar bidrag till kommunerna motsvarande det belopp som Skolverket beviljat huvudmännen. Kalix kommun har tilldelats 290 414 kronor för bidragsåret 2026. Medlen får användas under perioden 1 januari–31 december 2026 för personalkostnader inom socialtjänsten och kan finansiera upp till 50 procent av kostnaden. Kommunen ska kunna redovisa bidragets användning och lämna underlag vid eventuell granskning. Jämställdhetsanalys Rekvirering av statsbidraget påverkar flickor och pojkar lika. Statsbidraget bidrar till omställningen av en mer förebyggande och kunskapsbaserad socialtjänst i Kalix kommun. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-23 Anvisningar statsbidrag skolsociala team Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden Fördelningslista skolsociala team Förordning (2023:179) om statsbidrag för personalkostnader för skolsociala team: https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och- lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/forordning-2023179-om- statsbidrag-for_sfs-2023-179/ Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 84 Dnr DIASOC-2026-0047770 Rekvirera statsbidrag för kompetensförsörjning i hälso- och sjukvården Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att rekvirera statsbidrag för kompetensförsörjning i hälso- och sjukvård om 636 775 kr för Kalix kommun. Sammanfattning av ärendet Regeringen har gett Socialstyrelsen i uppdrag att under 2026 fördela medel till kommuner och regioner för kompetensförsörjning inom hälso- och sjukvård. Syftet med statsbidraget är att stärka kompetensförsörjningen inom hälso- och sjukvården. Medlen ska användas för insatser som riktar sig till legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal och utgår från den nationella planen för att förbättra kompetensförsörjningen. Statsbidraget ska bidra till att:  utveckla hållbara utbildningsstrukturer hos regioner och vårdgivare, inklusive fortbildning och vidareutbildning,  öka antalet verksamhetsförlagda utbildningsplatser för legitimationsyrken, särskilt inom sjuksköterskeutbildningen,  stärka utbildningstjänster såsom praktisk tjänstgöring för psykologer, specialiseringstjänstgöring, handledarutbildning och personalens medverkan i klinisk forskning,  möjliggöra fler förenade eller adjungerade anställningar vid universitet och högskolor. Kalix kommun har fördelats 636 775 kr för bidragsåret 2026. Sista dag för rekvisition av statsbidraget var den 4 maj 2026, i enlighet med gällande riktlinje för hantering av riktade statsbidrag inom socialförvaltningen har statsbidraget rekvirerats innan nämnden tagit sitt beslut. Socialstyrelsen betalar ut medlen under 2026. Medel får användas under perioden 1 januari – 31 december 2026. Jämställdhetsanalys Statsbidraget syftar till att stärka kompetensförsörjningen inom hälso- och sjukvården, och insatserna riktas till legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal. Bidraget påverkar kvinnor och män lika, eftersom det används till kompetensutveckling, utbildningsstrukturer och Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden utvecklingsinsatser som kommer samtliga professioner till del oavsett kön. Statsbidraget bidrar också till en mer jämlik och jämställd vård genom att stärka utbildningskvalitet, handledning och tillgången till verksamhetsförlagd utbildning, vilket är viktigt i både kvinnodominerade och mansdominerade yrkesgrupper. Genom att utveckla strukturer för fortbildning, handledarutbildning och fler utbildningsplatser skapas bättre och mer likvärdiga möjligheter för både kvinnor och män att ta del av kompetenshöjande insatser. En jämställd hälso- och sjukvård innebär att vårdens kvalitet, bemötande och utvecklingsmöjligheter ska vara likvärdiga för alla, oavsett kön eller andra bakgrundsfaktorer. Statsbidraget stödjer denna inriktning genom att bidra till långsiktigt hållbara och mer rättvisa förutsättningar för kompetensförsörjningen i hela vårdkedjan. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-23 Anvisningar för statsbidrag för att stärka kompetensförsörjningen i hälso- och sjukvården. Fördelningslista av statsbidrag för 2026 för att stärka kompetensförsörjningen i hälso- och sjukvården. Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 85 Dnr DIASOC-2026-0052370 Rekvisition av statsbidrag till barn och unga för att lämna kriminalitet Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att rekvirera statsbidrag till barn och unga för att lämna kriminalitet om 124 592 kr som Kalix kommun tilldelats för år 2026. Sammanfattning av ärendet Syftet med bidraget är att möjliggöra individanpassat och ändamålsenligt stöd för barn och unga att ta sig ur kriminalitet eller annat destruktivt leverne som riskerar att leda till kriminalitet. Kalix kommun har fördelats 124 592 kr för bidragsåret 2026. Statsbidraget får användas för kostnader under perioden 1 januari – 31 december 2026. Kommunen kan använda statsbidraget för att genomföra aktiviteter som ligger inom ramen för uppdragets syfte. Detta kan exempelvis avse:  Standardiserade risk- och behovsbedömningsmetoder, såsom EARL, ERASOR, ESTER, SAVRY, YLS/CMI, LS/CMI,  Individuellt riktade insatser, exempelvis KBT-baserad beteende och färdighetsträning, Coping Power Program, Dina-programmet och SNAP,  Insatser riktade till föräldrar och familj, såsom BSFT, FFT, MDFT och MST,  Insatser via samverkansformer, exempelvis SSPF, SIG och Bob. Statsbidraget kan användas fram till och med 31 december 2026. Det går bra att göra reserveringar i bokföringen för fakturor som avser bidragsåret men betalas året efter. Förutsättningen är att:  det som fakturan avser ska avse bidragsåret  fakturan och händelsen ska kunna styrkas vid kontroll Kommunen ska kunna lämna in underlag som möjliggör att Socialstyrelsen kan göra en fördjupad granskning av statsbidragets användning såsom. För att kunna svara på återrapporteringen kommer kommunen behöva spara följande uppgifter under året:  antal individer som kommunen genomfört insatser för med statsbidraget Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden  vilka insatser samt metoder som kommunen använt sig av  andra uppgifter från privata aktörer tex antal deltagare som gått viss utbildning eller hur kontroll mot oegentligheter går till  hur kommunen har arbetat för att förhindra dubbelfinansiering Sammanfattning av ärendet Ärendet avser statsbidrag till barn och unga för att lämna kriminalitet. Bidragets syfte är att möjliggöra individanpassat och ändamålsenligt stöd till barn och unga som befinner sig i eller riskerar att hamna i kriminalitet eller annat destruktivt beteende. Kalix kommun har tilldelats 124 592 kronor för bidragsåret 2026. Medlen får användas under perioden 1 januari–31 december 2026 för bland annat risk- och behovsbedömningar, individ- och familjeinriktade insatser samt samverkansinsatser. Kommunen ansvarar för att säkerställa korrekt användning och dokumentation av bidraget samt för att kunna redovisa insatser och kostnader vid eventuell granskning. Jämställdhetsanalys Rekvirering av statsbidraget påverkar flickor och pojkar lika. Statsbidraget bidrar till omställningen av en mer förebyggande och kunskapsbaserad socialtjänst i Kalix kommun. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-23 Anvisningar statsbidrag till barn och unga för att lämna kriminalitet. Fördelningslista statsbidrag till barn och unga för att lämna kriminalitet. Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 86 Dnr DIASOC-2026-0045770 Gynnande beslut i särskilt boende Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att godkänna redovisningen av gynnande beslut särskilt boende (Säbo). Sammanfattning av ärendet Varje månad redovisar förvaltningen de gynnande beslut som finns inom området Särskilda boenden för nämnden. Förvaltningen följer upp samtliga fattade myndighetsbeslut för Särskilt boende, samt behov av boenden inom området på ett systematiskt arbetssätt på individnivå. Detta utförs varje vecka i boenderådet där berörda tjänstepersoner medverkar. Där analyseras de behov som finns och hur de ska verkställas på bästa sätt utifrån behovet och individen som berörs av beslutet. Förvaltningen redovisar för nämnd på aggregerad nivå om hur många gynnade beslut till Särskilda boende som finns i vår kommun. Det finns totalt 266 boendeplatser samt 20 korttidsplatser. Sammanfattning av ärendet Gynnande beslut särskilt boenden enligt SoL: Mars: 46 På korttidsenheten vistas (20 platser finns): Mars: 16 Betalningsansvar/sanktionsavgift fakturerat från Regionen - 2026: 0 kr Sanktionsavgiften är 12 300 kr per dygn 2026. Preliminärt aviserat fyra (4) dagar sanktionsavgift för utskrivningsklara 2026 Jämställdhetsanalys Ärendet föranleder ingen jämställdhetsanalys. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, 2026-04-23 Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 87 Dnr DIASOC-2026-0046170 Goda exempel från verksamheten Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av redovisningen av Goda exempel från verksamheten. Sammanfattning av ärendet Verksamhet Goda exempel som lyfts från verksamheten Varje dag möter medarbetarna brukarna med värme, Stöd & Omsorg professionalism och ett starkt engagemang. Genom trygga relationer, delaktighet och ett inkluderande arbetssätt skapar de förutsättningar för utveckling och en mer fungerande vardag. Arbetet tar sig uttryck i många former, blommor förodlas tidig vår och längre fram odlas rotsaker i hinkar och blomlådor, om pallkragar saknas. Odlingen blir en meningsfull aktivitet som tränar ansvar, samarbete och ger stolthet i att följa något från start till skörd. Gemensamma aktiviteter som grillning vid öppen eld skapar naturliga tillfällen för gemenskap, samtal och social träning i en avspänd miljö. Skogspromenader ger möjlighet att uppleva naturens förändring, lyssna till flyttfåglarnas återkomst och stärka både fysisk och psykisk hälsa. För dem som har svårt att vistas inomhus på gym, erbjuds utomhusträning vid strandängarnas ute gym. Tillsammans skapar dessa insatser – som bara är några exempel av många – sammanhang där brukarna känner sig sedda, bekräftade och delaktiga i sin egen utvecklingsresa. Flera personer som vi har anställda inom ramen för IFO subventionerad anställning har gjort en mycket positiv utveckling på de SÄBO de arbetar. Varav flera har fått erbjudande om vikariat och tar klivet över till att bli anställd på sedvanligt sätt. Hemtjänst Petra och Joakim från hemtjänsten deltog på årets sista Ec träff, och berättade engagerat om arbetet med små arbetsgrupper. De gav en tydlig och konkret bild av hur sättet att organisera arbetet bidrar till ökat ansvarstagande, bättre samarbete och större Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden delaktighet i vardagen – både för medarbetare och brukare. Deras presentation visade på mod, professionalism och en stark vilja att utveckla verksamheten utifrån tillit och gemensamt ansvar. Det lyfte hur arbetet med små arbetsgrupper stärker medarbetarna och skapar bättre förutsättningar för kvalitet och kontinuitet i omsorgen. Vi är mycket stolt över Petra och Joakim och det arbete de och deras kollegor gör i hemtjänsten. De är goda ambassadörer för verksamheten och ett fint exempel på hur utvecklingsarbete kan omsättas i praktiken. PRO Töre har öppnat upp för samverkan med Särskilt boende Hemgården i Töre. Föreningen har inkommit med en förfrågan om att regelbundet komma till verksamheten och genomföra aktiviteter tillsammans med de boende, med syftet att skapa trevliga och meningsfulla stunder i vardagen. Tidigare år har gemensamma aktiviteter, såsom exempelvis hamburgargrillning, genomförts med gott resultat och uppskattning från de boende. Nu har PRO initierat en fortsättning och utökning av samarbetet genom att föreslå fler aktiviteter framåt. Samverkan ses som positiv och välkomnas, då den bidrar till social gemenskap, variation i vardagen och ökad trivsel för de boende på Hemgården. Sköra patienter med demens behöver hela teamets HSE kunskaper. Genom vårdledarcoachning med öppna frågor undersöker sjuksköterska och omvårdnadspersonal patientens behov tillsammans. Att undersöka patientens basbehov som aktivitet, näring, sömn, tarm och urin funktioner gör att vi tillsammans kan förebygga oro, smärta och stödja patienten att skapa goda vanor. Öppna frågor skapar engagemang och ett gemensamt lärande. I dialogen hittar sjuksköterska och omvårdnadspersonal omvårdnadsåtgärder och hur omvårdnadspersonalen kan skapa en överblick över behov och omvårdnadsåtgärder som fungerar i vardagen. Tillsammans skapar teamet arbetsglädje och kvalité för patienten. Utbildning i ISU har hållits för alla chefer i förvaltningen. MAS/Kvalitetsutvecklare De har alla provat metoden och kommit fram till resultat. Ett viktigt steg för att öka kvaliteten inom Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden verksamheterna och för omställningen till den nya socialtjänstlagen. Socialchefen har deltagit i en paneldiskussion vid Ledning Socialstyrelsen den 22 april. Det gick bra. Handboken om tillitsbaserat ledarskap som nämnden och förvaltningen tagit fram fick mingla runt och intresset var stort. Vi har även haft säsongsavslutning på friskvårdssatsningen lunchdisco på Before där hela 64 personer deltog från flera olika verksamheter i hela kommunen. God stämning, surr och gemenskap. Beslutsunderlag Goda exempel, maj 2026 Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 88 Dnr DIASOC-2026-0046270 Meddelanden och delgivningar Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av redovisade meddelanden och delgivningar. Sammanfattning av ärendet Förvaltningen redovisar inkomna meddelanden och delgivningar. Beslutsunderlag 1. Hjälpmedelsnämndens årsrapport 2025 2. Regionfullmäktiges beslut 2026-04-22 § 11 Hjälpmedelsnämndens årsrapport 2025 3. Patientnämndens årsrapport 2025 4. Regionfullmäktiges beslut 2026-04-22 § 40 Patientnämndens årsrapport 2025 Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 89 Dnr DIASOC-2026-0046370 Redovisning av delegationsbeslut Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av redovisningen av delegationsbeslut perioden 2026-03-01—2026-03-31 och lägger dem till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Förvaltningen redovisar delegationsbeslut för perioden 2026-03-01— 2026-03-31. Beslutsunderlag Delegationsbeslut 2026-03-01—2026-03-31. Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 90 Dnr DIASOC-2026-0057470 Redovisning av inkomna ärenden från IVO Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av redovisningen av inkommet ärende från Inspektionen för vård och omsorg, IVO Sammanfattning av ärendet Inspektionen för vård och omsorg (IVO) genomför en särskild tillsynsinsats riktad mot samtliga kommuner i landet. Tillsynen genomförs med stöd av 28 kap. 1 och 2 §§ socialtjänstlagen (2025:400) SoL. Tillsynen är avgränsad till kommunernas arbete med att förebygga, upptäcka och åtgärda risker och missförhållanden enligt lex Sarah inom socialtjänstens verksamhet. Tillsynen genomförs utifrån ett regeringsuppdrag och syftar till att öka tryggheten för äldre inom äldreomsorgen (regeringsbeslut 2026-01-20, S2026/00115 [delvis]). Tillsynen rör hela socialtjänstens verksamhet, men har ett särskilt fokus på äldreomsorgen. Begäran om upplysningar IVO begär med stöd av 28 kap. 5 § SoL att socialnämnden eller motsvarande i kommunen lämnar de upplysningar som IVO begär. Begärda upplysningar ska lämnas in till IVO senast den 29 maj 2026. Beslutsunderlag Begäran om upplysningar äldreomsorg lex Sarah 2026, 2026-04-27 Svarsformulär Protokollsutdrag skickas till Socialförvaltningens ledningsgrupp Sammanträdesdatum 2026-05-08 Socialnämnden

§ 91 Dnr DIASOC-2026-0045970 Information från förvaltningschef och nämndordförande Socialnämndens beslut Socialnämnden tar del av lämnade informationer. Sammanfattning av ärendet Förvaltningschef och nämndordförande informerar i aktuella frågor. - Invigning av Stenbäcksgården den 30 maj 2026. - Ett gemensamt arbetsutskott mellan socialnämnden och utbildningsnämnden har hållits den 5 maj 2026 om samverkan barn och unga. Uppdraget är att tillsammans formulera det prioriterade uppdraget som ska göras. Det ska sedan tas upp i respektive nämnd för beslut och för uppföljning av effekt och utfall av vad som gjorts. Beslutsunderlag Sveriges Kommuner och Regioner - En socialtjänst i förändring Sveriges Kommuner och Regioner – Förändringar 2026-2027 i urval Sveriges Kommuner och Regioner – Aktuellt i socialtjänsten 28 april Sveriges Kommuner och Regioner – Vårproposition och Vårändringsbudget 2026 Socialchefens månadsbrev april 2026 Svar till IVO inför tillsyn 2026 från socialförvaltningen Film från SKR – Socialtjänsten, samhället, människan och kärleken Undertecknat av följande personer KRISTINA KARLSSON E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-05-18 20:50:27 Transaktionsidentitet: 689C7F9F6204ABEBD0F07D055B901EFA5268E0AC3A INGA-LIS SAMUELSSON E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-05-19 08:12:00 Transaktionsidentitet: F63C826E42951788C8F392106BD9FD21050C0D2BED ANN-KRISTIN ANDERSSON E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-05-19 10:04:24 Transaktionsidentitet: 8047ABC90E36CBF2E62F37EB4497589E082469D513 Underskriftstjänst: twoday Underskriftstjänst © twoday