Kommunfullmäktige — 28 april 2025

§ 68 Dnr 23944 Information Vid dagens sammanträde lämnar Eva Lakso Norrbottens kommuner information om den nya Socialtjänstlagen. Informationen föranleder inte till särskilt beslut. 2025-04-28

§ 69 Dnr 23698 Upprop Ordförande Magnus Mörtling (S) förrättar upprop inför dagens sammanträde. 2025-04-28

§ 70 Dnr 23699 Val av justerare Kommunfullmäktige beslutar utse Mikael Engren (S) och Sandra Bergström (M) att digitalt justera dagens protokoll. 2025-04-28

§ 71 Dnr 23700 Godkännande av tillkännagivande Kommunfullmäktige beslutar godkänna tillkännagivandet till dagens sammanträde med följande ändring: Punkt 17 Val ledamot (FIK) - valnämnden t o m 2026-12-31 - ändras till Val ersättare (FIK) - valnämnden t o m 2026-12-31. Kommunfullmäktige förklarar sig därefter lagligen kallade. 2025-04-28

§ 72 Dnr KS-2025-00066102 Ny ersättare (FIK) i kommunfullmäktige Kommunfullmäktige beslutar godkänna rapporten. Ordföranden meddelar att länsstyrelsen i beslut den 18 februari 2025, utsett Marlene Henricsson (FIK) som ny ersättare i kommunfullmäktige för tiden till och med den 14 oktober 2026 efter avgående ledamot Johanna Söderman (FIK). 2025-04-28

§ 73 Dnr KS-2025-00067102 Ny ledamot och ersättare för ledamot (S) i kommunfull- mäktige Kommunfullmäktige beslutar godkänna rapporten. Ordföranden meddelar att länsstyrelsen i beslut den 18 februari 2025, utsett Mona Sundqvist (S) som ny ledamot i kommunfullmäktige efter avgående ledamot Anna Johansson (S) och ny ersättare Ethel Björkman (S) för tiden till och med den 14 oktober 2026 2025-04-28

§ 74 Dnr KS-2025-00072102 Avsägelse politiskt uppdrag (FIK) - ersättare i kommunfull- mäktige Kommunfullmäktige beslutar bevilja Marlene Henricsson (FIK) befrielse från förtroendeuppdraget som ersättare i kommunfullmäktige. Marlene Henricsson (FIK) har den 24 februari 2025, begärt befrielse från förtroendeuppdraget som ersättare i kommunfullmäktige. Länsstyrelsen Marlene Henricsson 2025-04-28

§ 75 Dnr KS-2025-00100102 Avsägelse politiskt uppdrag (M) - Ledamot kommunfull- mäktige förtroendeuppdraget som ledamot i kommunfullmäktige. uppdraget som ledamot i kommunfullmäktige. Länsstyrelsen 2025-04-28

§ 76 Dnr KS-2025-00103102 Avsägelse politiskt uppdrag M - ledamot samhällsbygg- nadsnämnden förtroendeuppdraget som ledamot i samhällsbyggnadsnämnden. uppdraget som ledamot i samhällsbyggnadsnämnden. Länsstyrelsen 2025-04-28

§ 77 Dnr KS-2025-00101102 Avsägelse politiskt uppdrag (M) - ersättare fritids- och kulturnämnden förtroendeuppdraget som ersättare i fritids- och kulturnämnden. uppdraget som ersättare i fritids- och kulturnämnden. 2025-04-28

§ 78 Dnr KS-2025-00115102 Avsägelse politiskt uppdrag (M) - ersättare kommunfull- mäktige Kommunfullmäktige beslutar bevilja Joakim Lindström (M) befrielse från förtro- endeuppdraget som ersättare i kommunfullmäktige. Joakim Lindström (M) har den 18 mars 2025, begärt befrielse från förtroende- uppdraget som ersättare i kommunfullmäktige. Länsstyrelsen Joakim Lindström 2025-04-28

§ 79 Dnr KS-2025-00102102 Avsägelse politiskt uppdrag (M) - ersättare ombud förtroendeuppdraget som ersättare ombud Norrbottens kommuners förbundsfullmäktige. uppdraget ersättare ombud Norrbottens kommuners förbundsfullmäktige. 2025-04-28

§ 80 Dnr KS-2025-00114102 Avsägelse politiskt uppdrag (M) - ersättare kommunstyrel- sen Kommunfullmäktige beslutar bevilja Joakim Lindström (M) befrielse från förtro- endeuppdraget som ersättare i kommunstyrelsen. Joakim Lindström (M) har den 18 mars 2025, begärt befrielse från förtroende- uppdraget som ersättare i kommunstyrelsen. Joakim Lindström 2025-04-28

§ 81 Dnr KS-2025-00068102 Val ersättare (S) - utbildningsnämnden t o m 2026-12-31 Kommunfullmäktige beslutar lämna ärendet till kommunfullmäktiges sammanträde den 16 juni 2025. Kommunfullmäktige har den 10 februari 2025, § 25, utsett ersättare i utbildningsnämnden Mari Modig (S) till ordinarie ledamot efter avgående ledamot Cecilia Lindgren Parviainen (S) varpå ny ersättare för Mari Modig bör utses. 2025-04-28

§ 82 Dnr KS-2024-00546102 Val ledamot (FIK) - valnämnden t o m 2026-12-31 Kommunfullmäktige beslutar utse Ivar Sandberg (FIK) som ledamot i valnämnden t o m den 31 december 2026. Kommunfullmäktige har den 10 februari 2025 beviljat Johanna Söderman (FIK) befrielse från förtroendeuppdraget som ledamot i valnämnden. Kommunfullmäktige har den 10 februari 2025, beslutat lämna ärendet till kommunfullmäktiges sammanträde den 28 april 2025. Ivar Sandberg Valnämnden 2025-04-28

§ 83 Dnr KS-2024-00547102 Val ersättare (FIK) - Ombud Norrbottens kommuners förbundsfullmäktige t o m 2026-12-31 Kommunfullmäktige beslutar utse Ivar Sandberg (FIK) som ersättare ombud Norrbottens kommuners förbundsfullmäktige t o m den 31 december 2026. Kommunfullmäktige har den 10 februari 2025 beviljat Marlene Henricsson (FIK) befrielse från förtroendeuppdraget som ersättare ombud Norrbottens kommuners förbundsfullmäktige. Kommunfullmäktige har den 10 februari 2025 beslutat lämna ärendet till kommunfullmäktiges sammanträde den 28 april 2025. Ivar Sandberg 2025-04-28

§ 84 Dnr KS-2025-00015102 Val ersättare (FIK) - Valnämnden t o m 2026-12-31 Kommunfullmäktige beslutar utse Doris Lilian Kerttu (FIK) som ersättare i valnämnden t o m den 31 december 2026. Kommunfullmäktige har den 10 februari 2025 beviljat Marlene Henricsson (FIK) befrielse från förtroendeuppdraget som ersättare i valnämnden. Kommunfullmäktige har den 10 februari 2025 beslutat lämna ärendet till kommunfullmäktiges sammanträde den 28 april 2025. Doris Lilian Kerttu Valnämnden 2025-04-28

§ 85 Dnr KS-2025-00016102 Val ersättare (FIK) - Kommunfullmäktiges valberedning t o m 2026-10-14 Kommunfullmäktige beslutar utse Doris Lilian Kerttu (FIK) som ersättare i kommunfullmäktiges valberedning t o m den 31 december 2026. Kommunfullmäktige har den 10 februari 2025 beviljat Johanna Söderman (FIK) befrielse från förtroendeuppdraget som ersättare i kommunfullmäktiges valberedning. Kommunfullmäktige har den 10 februari 2025, § 29, beslutat lämna ärendet till kommunfullmäktiges valberedning sammanträde den 28 april 2025. Doris Lilian Kerttu Kommunfullmäktiges valberedning 2025-04-28

§ 86 Dnr KS-2025-00109102 Val ledamot och ersättare (M) - samhällsbyggnadsnämnden tom 2026-12-31 Kommunfullmäktige beslutar utse Anders Hjerpe (M) som ledamot och Anders Strömberg (M) som ny ersättare i samhällsbyggnadsnämnden t o m den 31 december 2026. befrielse från förtroendeuppdraget som ledamot i samhällsbyggnadsnämnden. Anders Hjerpe Anders Strömberg 2025-04-28

§ 87 Dnr KS-2025-00110102 Val ersättare (M) - Fritids- och kulturnämnden tom 2026- 12-31 Kommunfullmäktige beslutar utse Sandra Bergström (M) som ersättare i fritids- och kulturnämnden t o m den 31 december 2026. befrielse från förtroendeuppdraget som ersättare fritids- och kulturnämnden. Sandra Bergström 2025-04-28

§ 88 Dnr KS-2025-00111102 Val ersättare (M) - ombud Norrbottens kommuners förbundsfullmäktige Kommunfullmäktige beslutar utse Erik Offerman (M) ersättare ombud Norrbottens kommuners förbundsfullmäktige t o m den 31 december 2026. befrielse från uppdraget som ersättare ombud Norrbottens kommuners förbundsfullmäktige. Erik Offerman 2025-04-28

§ 89 Dnr KS-2025-00117102 Val ersättare (M) - kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar utse Christoffer Blombäck (M) som ersättare i kommunstyrelsen t o m den 31 december 2026. Kommunfullmäktige har vid dagens sammanträde beviljat Joakim Lindström (M) befrielse från förtroendeuppdraget som ersättare i kommunstyrelsen. Christoffer Blombäck 2025-04-28

§ 90 Dnr KS-2025-0005904 Årsredovisning samt sammanställd redovisning för kommunen och de kommunala bolagen/stiftelsen av 2024 års verksamhet Kommunfullmäktige beslutar godkänna: - resultatet för år 2024, enligt det externa resultatet -6,1 miljoner kronor samt efter balanskravsjusteringar -13,2 miljoner kronor. - att medel uppgående till 13,2 miljoner kronor tas i anspråk ur resultatutjämningsreserven. - årsredovisningar samt den sammanställda redovisningen för år 2024. Reservation Carl Otto Gählman (FIK) reserverar sig enligt följande: #Bokslut/årsredovisning för ÖF-myndigheten har inte behandlats i varken ks eller kf. ÖF är en myndighet och skall behandlas som sådan.” Årsredovisningen är kommunstyrelsens redovisning till kommunfullmäktige av 2024 års verksamhet och ekonomi enligt kommunallagen 11 kap §§ 19–21. Se bilaga Årsredovisning 2024. Det externa resultatet visar ett underskott på -6,1 miljoner kronor och efter avstämning mot kommunallagens balanskrav visar det justerade resultatet ett underskott på -13,2 miljoner kronor. Årets redovisade resultat innebär att kommunfullmäktiges beslutade utgiftstak på 100,5 % uppnås. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta ianspråkta 13,2 miljoner kronor ur resultatutjämningsreserven vilket ger ett balanskravsresultat på 0 och inget underskott att återställa kommande tre budgetår enligt kommunallagen 11 kap § 12 (se även övergångsbestämmelser gällande resultatutjämningsreserv, 2023:642). Protokollsutdrag samt bilaga från kommunstyrelsen, § 37/25. Protokollsutdrag samt bilaga från socialnämnden, § 6/25. Protokollsutdrag samt bilaga från jävsnämnden, § 4/25. Protokollsutdrag samt bilaga från utbildningsnämnden, § 6/25. Protokollsutdrag samt bilaga från fritids- och kulturnämnden, § 6/25. Protokollsutdrag samt bilaga från samhällsbyggnadsnämnden, § 8/25. Tf ekonomichef Sandra Ahlbäck tjänsteskrivelse den 1 april 2025. 2025-04-28 Årsredovisning. Ekonomienheten 2025-04-28

§ 91 Dnr KS-2025-0015200 Beviljande av ansvarsfrihet för år 2024 Kommunfullmäktige beslutar bevilja styrelsen, nämnderna, bolagen, beredningarna samt kommunens förtroendevalda i dessa organ ansvarsfrihet. De ledamöter i kommunfullmäktige som även var ledamöter och ersättare i granskade styrelser och nämnder samt övriga organ under den tidsperiod som årsredovisningen gäller deltog inte i behandlingen av ärendet gällande frågan om ansvarsfrihet i de delar som dessa personer berörs. Revisorerna meddelar i revisionsberättelse den 14 april 2025, följande: Vi, av fullmäktige utsedda revisorer, har granskat den verksamhet som bedrivits i styrelse och nämnder samt genom utsedda lekmannarevisorer/revisorer den verksamhet som bedrivits i kommunens företag. Granskningen har utförts av sakkunniga från PwC som biträder revisorerna. Styrelse och nämnder ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt gällande mål, beslut och riktlinjer samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten. De ansvarar också för att det finns en tillräcklig intern kontroll och återredovisning till fullmäktige. Revisorerna ansvarar för att granska verksamhet, intern kontroll och räkenskaper samt att pröva om verksamheten bedrivits enligt fullmäktiges uppdrag och mål samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten. Granskningen har utförts enligt kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet och kommunens revisionsreglemente. Granskningen har haft den omfattning och inriktning samt givit det resultat som redovisas i bilagan ”Revisorernas redogörelse för år 2024”. Till revisionsberättelsen har i övrigt fogats en förteckning över de sakkunnigas revisionsrapporter (vilka löpande under året har delgetts fullmäktige) samt granskningsrapporter och revisionsberättelser från lekmannarevisorer/revisor i kommunens företag. Vi bedömer att kommunstyrelsen i begränsad utsträckning bedrivit Vi bedömer att kommunstyrelsen inte helt bedrivit verksamheten på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. 2025-04-28 Vi bedömer att kommunstyrelsens interna kontroll i begränsad utsträckning varit tillräcklig. Vi riktar skarp kritik mot kommunstyrelsen för bristande styrning och intern kontroll av verksamheten. Våra granskningar visar att kommunstyrelsen ej säkerställt att upphandling och inköp bedrivs på ett ändamålsenligt sätt inom Kalix kommun samt att kommunstyrelsens uppsikt varit bristfällig inom området. Detta har bland annat inneburit att styrning, reglering och uppföljning av leverantörer av IT-tjänster, med inriktning på informationssäkerhet och personuppgiftshantering, ej hanteras på ett ändamålsenligt sätt. De närmare skälen för detta ställningstagande framgår av revisorernas redogörelse. Socialnämnden Vi bedömer att socialnämnden inte helt bedrivit verksamheten på ett Vi bedömer att socialnämnden i allt väsentligt bedrivit verksamheten på ett Vi bedömer att socialnämndens interna kontroll inte helt varit tillräcklig. Utbildningsnämnden Vi bedömer att utbildningsnämnden inte helt bedrivit Utbildningsnämnden Vi bedömer att utbildningsnämnden inte helt bedrivit verksamheten på ett Vi bedömer att utbildningsnämnden i allt väsentligt bedrivit verksamheten på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Vi bedömer att utbildningsnämndens interna kontroll inte helt varit tillräcklig. Vi bedömer att samhällsbyggnadsnämnden inte helt bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt sätt. Vi bedömer att samhällsbyggnadsnämnden ej bedrivit verksamheten på ett Vi bedömer att samhällsbyggnadsnämndens interna kontroll inte helt varit tillräcklig. Vi bedömer att fritids- och kulturnämnden i allt väsentligt bedrivit Vi bedömer att fritids- och kulturnämnden i allt väsentligt bedrivit verksamheten på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Vi bedömer att fritids- och kulturnämndens interna kontroll inte helt varit tillräcklig. Valnämnden 2025-04-28 Vi bedömer att valnämnden inte helt bedrivit verksamheten på ett Vi bedömer att valnämnden i allt väsentligt bedrivit verksamheten på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Vi bedömer att valnämndens interna kontroll inte helt varit tillräcklig. Jävsnämnden Vi bedömer att jävsnämnden i allt väsentligt bedrivit verksamheten på ett Vi bedömer att jävsnämnden i allt väsentligt bedrivit verksamheten på ett Vi bedömer att jävsnämndens interna kontroll i allt väsentligt varit tillräcklig. Norrbottens E-nämnd Vi bedömer att Norrbottens E-nämnd i allt väsentligt bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt sätt. Vi bedömer att Norrbottens E-nämnd i allt väsentligt bedrivit verksamheten på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Vi bedömer att Norrbottens E-nämnds interna kontroll i allt väsentligt varit tillräcklig. Vi bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande. Vi bedömer att resultatet enligt årsredovisningen är förenligt med de finansiella mål som fullmäktige uppställt, samt förenligt med de verksamhetsmål som fullmäktige uppställt för god ekonomisk hushållning. Kommunen når för år 2024 ett positivt balanskravsresultat. Vi tillstyrker att fullmäktige beviljar ansvarsfrihet för styrelse och nämnder samt de enskilda ledamöterna i dessa organ. Vi tillstyrker att fullmäktige godkänner kommunens årsredovisning för 2024. Samtliga nämnder och bolag Revisorerna Ekonomienheten 2025-04-28

§ 92 Dnr KS-2025-00133301 Försäljning av Karlsborgs gymnastikhall, Karlsborg 10:186, Skolvägen 15, Karlsborgsverken Kommunfullmäktige beslutar ge samhällsbyggnadsförvaltningen i uppdrag att sälja Karlsborgs gymnastikhall, Karlsborg 10:186, Skolvägen 15, Karlsborgsverken. Vid en försäljning får samhällsbyggnadschef och fastighetschef i uppdrag att underteckna köpeavtalet, där säljaren och köparen verkar för att ett nyttjande- rättsavtal träffas under en övergångsperiod där överenskomna delar av gymnastikhallen kan fortsätta nyttjas enligt befintliga förhållanden. Den 27 maj 2024 har en intressent kommit in med en förfrågan om det är aktuellt att avyttra Karlsborgs gymnastikhall. Intressenten beskriver att avsikten vid ett eventuellt förvärv är bl a kontorsändamål. Den 24 september 2024, § 129, har samhällsbyggnadsnämnden beslutat ge samhällsbyggnadsförvaltningen i uppdrag, i samråd med fritids- och kulturförvaltningen, att utreda konsekvenserna av en försäljning. Hänsyn ska tas till tidigare politiska beslut i ärendet. Beredning av ärendet Enligt internhyresriktlinjerna, punkt 4 nedan, ska de kommunala bolagen och Stiftelsen Kalixbo tillfrågas innan förslag till försäljning. Uppsagda lokaler hanteras enligt följande strategi: 1. Inventering av externt inhyrda lokaler med målsättning att, om kontraktstid, hyreskostnad och den tomma lokalens förutsättningar i övrigt är lämplig, föra in verksamhet i egna lokaler 2. Lokalbehov hos möjliga externa hyresgäster undersöks, framför allt där delar av fastigheter är tomma 3. Åtgärder görs för minimering av driftkostnader, exempelvis temperatursänkning 4. Försök görs att sälja den aktuella fastigheten. I första hand ska erbjudande gå till kommunala bolagen och Stiftelsen Kalixbo. 5. Kallställning 6. Rivning vid eventuellt negativt utfall på respektive punkt, fortsätts vidare till nästa steg. 2025-04-28 För punkt 5 noteras, att ett beslut om kallställning i princip innebär första steget mot ett rivningsbeslut. Innan försäljning eller rivning genomförs, underställs dessa åtgärder för politiskt beslut. Vid rivningsbeslut anvisas medel av kommunfullmäktige. Vid eventuellt negativt utfall på respektive punkt, fortsätts vidare till nästa steg. För punkt 5 noteras, att ett beslut om kallställning i princip innebär första steget mot ett rivningsbeslut. Innan försäljning eller rivning genomförs, underställs dessa åtgärder för politiskt beslut. Vid rivningsbeslut anvisas medel av kommunfullmäktige. I enlighet med punkt fyra ovan har Vd:n för Kalixbostäder och Vd:n för KIAB skriftligen tillfrågats om intresse/behov finns av bostaden. Båda har svarat att inget behov föreligger. Detaljplanen är ändrad i samband med försäljning av förskolan i Karlsborg. Detaljplanen medger kontor, besöksanläggningar, handel och verksamhet. Sammanfattning av tidigare politiska beslut: Kommunstyrelsen beslutade 27 oktober 2003, § 225, att medborgarna i bl.a. Karlsborg skulle tillförsäkras sport- och gymnastikhall, innan försäljning av skolan sker. När fritids- och kulturförvaltningen under 2009 avsåg att säga upp Karlsborgs 2025-04-28 skolas gymnastiklokal p.g.a. det rådande ekonomiska läget, togs frågan upp om möjligheten att avveckla/säga upp gymnastik- och samlingslokaler med anledning av ovanstående beslut. I en tjänsteskrivelse daterad 13 oktober 2009 meddelade tekniska förvaltningen att de har för avsikt att, tillsammans med fritids- och kulturförvaltningen, hitta lokala lösningar i närområdet för byar när skollokaler avvecklas där delar av fastigheten samnyttjas för fritidsaktiviteter (gymnastik, samlingslokal, Folkets Hus etc.) Den 23 november 2009, § 205, beslutade kommunfullmäktige att avslå kommunstyrelsens förslag från 27 oktober 2003, § 225, som anger att medborgarna i berörda byar ska tillförsäkras sport- och gymnastikhallar innan försäljning sker, upphör att gälla för att möjliggöra lokala samrådslösningar i närområdet vid avveckling av skollokaler. Den 26 september 2011, § 122, beslutade kommunfullmäktige att delar av kommunstyrelsens beslut 27 oktober 2003, § 225, som anger att medborgarna i berörda byar ska tillförsäkras sport- och gymnastikhallar innan försäljning sker, upphör att gälla, samt att kommunfullmäktiges beslut 23 november 2009, § 205, om avslag samtidigt upphör. Detta för att flexibelt kunna hitta kommunalekonomiska lösningar i samråd med fritids- och kulturförvaltningen gällande gymnastik- och samlingslokaler eller motsvarande. Vidare beslutade kommunfullmäktige att en bys företag, företrädare och föreningar ska informeras och ges möjlighet att delta i konsekvensanalys inför större beslut som kan påverka byn. Förvaltningen har i uppdrag att utreda den förfrågan som ställts till kommunen om det är aktuellt att avyttra Karlsborgs gymnastikhall. Som en del i utredningen, vilket är i linje med det politiska beslutet från den 26 september 2011, behöver kontakt tas med en bys företag, företrädare och föreningar. Dessa ska informeras och ges möjlighet att delta i konsekvensanalys inför större beslut som kan påverka byn. Kontakt med intressenter Under slutet av 2024 och början av 2025 har dialog förts med intressenter. Tre skrivelser har skickats in till kommunen. Billerud framför sammanfattningsvis i sitt yttrande daterat 14 januari 2025 att de inte har något att invända mot en försäljning då hallen nyttjas så lite. Billerud ser positivt på att intressenten ges möjlighet att expandera sin verksamhet och att detta kan bidra till en positiv utveckling i området. En sådan expansion kan medföra nya arbetstillfällen och skapa ökad ekonomisk aktivitet vilket är fördelaktigt för intressenten och samhället i stort. Billerud stödjer försäljningen med tillägget att det vore fördelaktigt om kommunen kunde teckna ett nyttjandeavtal för hallen under en övergångsperiod. En sådan 2025-04-28 lösning skulle bidra till att hallens resurser utnyttjas effektivt och fortsätter tjäna sitt syfte medan eventuella förändringar genomförs. Från styrelsen för Korpföreningen Karlsborgsverken 16 januari 2025 och från Byaföreningen Vånaborg 20 januari 2025 framförs sammanfattningsvis liknande grunder enligt följande: Karlsborgshallen är avgörande för Korpens verksamhet som har utökats varje år de senaste sju åren och riktar sig till alla åldrar. Föreningen utför viss skötsel och underhåller elljusspåret mellan Karlsborgsverken och Risögrund samt de sju välbesökta korplådorna i området. Idag bedrivs gymnastik, Vollyboll, Yinyoga och rörelseglädje för barn. Antalet barnfamiljer har ökat i närområdet och att aktiviteter fyller en social funktion då varken förskola eller skola finns på orten. För äldre beskrivs verksamheten som viktig för att kunna vara aktiv och träna för att behålla hälsan längre upp i åren. Föreningen har själva investerat i material som är tillgängligt för alla i form av lekmadrasser, bordtennisbord, racketar, innebandyklubbor, målburar, bollar för basket, fotboll och volleyboll med mera för att bredda utbudet av aktiviteter. Hallen används även för spontanidrott och födelsedagsfiranden samt som lokal för byaföreningen vintertid. Slutligen framförs att Karlsborgshallen är den enda lokal i Karlsborg som kan nyttjas året runt och att förhoppningen är att kunna fortsätta med nyttjandet. Underhållsbehov/driftkostnader Underhållsbehovet är stort. I rapporten Plan för framtida fritids- och idrottsanläggningar 2019–2023 framgår att det krävs stora investeringskostnader för gymnastiksalen i Karlsborg. Då beräknades kostnaden uppgå till ca 1 mkr. Inga åtgärder är vidtagna och summan bedöms i dagsläget uppgå till minst ca 1,5 mkr beroende på vilka åtgärder som bedöms nödvändiga i närtid och på sikt. Dessa består bland annat av inkommande vatten, varmvatten, sanering asbest, belysning gymnastikhall/övriga ytor, takvärme (strips) där hälften är ur funktion, ytskikt (bland annat dusch- och omklädningsrum samt matta i gympahall), VS, trasiga dörrar/karmar, fönster, takpapp på delar av byggnaden samt uppkoppling för driftövervakning. Fastighetens bokförda värde är 0 kr. Driftkostnaderna per år, i snitt, under åren 2021–2024 uppgår till 208 tkr bestående av maskinell snöröjning, besiktningar, el, vatten och avlopp samt försäkringar. Kostnader för bl.a. tillsyn och skötsel samt förbrukningsmaterial finns inte med i redovisningen/bokas inte mot objektet. Bedömning är att tillsyn och skötsel uppgår till ca 1 timme per vecka motsvarande ca 20 tkr per år. 2025-04-28 Fastigheten finansieras via Lokalbanken med 189 tkr per år samt via intäkter för försäljning av el med i snitt 63 tkr per år I september 2006 såldes skolan i Karlsborg. Kommunen har fortsatt att ansvara för elabonnemanget där elen från ”skolan” delas upp i fem leveranser, med egna undermätare, via ett nyttjanderättsavtal med den nya ägaren av skolan. Kalix kommun debiterar varje kund enligt följande: Gymnastiken (Kalix kommun) Skolan (RK:s Bilservice) Bandybanan (JBS-Ställningar & Industriplåt AB, tidigare Karlsborgs bandyklubb, KBK där fritids- och kulturförvaltningen stod för elen till ca 2010 innan det övergick till föreningen) Förskolan (privat ägare) Badet Vånaborg, (avvecklat/rivet) Denna lösning är inte förenlig med ellagen. Åtgärd behöver vidtas där varje fastighetsägare/objekt förses med ett eget abonnemang, vilket kommer ske från halvårsskiftet 2025. Tre nya abonnemang kommer öppnas och överföras till respektive fastighetsägare och befintligt abonnemang flyttas till ägaren av skolfastigheten och nyttjanderättsavtalet med RK:s Bilservice sägas upp. Den bedömda kostnaden att tillskapa och flytta elabonnemang enligt ovan bedöms uppgå till ca 500 tkr. Beredningen föreslår en försäljning med motivet: att det finns en intressent som vill expandera sin verksamhet och att det kan bidra till en positiv utveckling i området som kan medföra nya arbetstillfällen och skapa ökad ekonomisk aktivitet vilket är fördelaktigt för intressenten och samhället i stort. att nyttjandegraden är förhållandevis låg (för närvarande 5 timmar per vecka enligt bokningsuppgifter) och att det finns möjlighet för utövarna att boka tider i andra kommunala anläggningar. Vid en försäljning föreslås att säljaren och köparen verkar för att ett nyttjandeavtal träffas under en övergångsperiod där hallen kan fortsätta nyttjas enligt befintliga förhållanden. Utifrån ovanstående föreslås att samhällsbyggnadsförvaltningen får i uppdrag att sälja Karlsborgs gymnastikhall, Karlsborg 10:186, Skolvägen 15, Karlsborgsverken genom mäklare. Vid en försäljning får samhällsbyggnadschef och fastighetschef i uppdrag att underteckna köpeavtalet. De tre nya elabonnemang som behöver öppnas och överföras till respektive fastighetsägare samt flytt av befintligt elabonnemang till ägaren av skolfastigheten, till en bedömd kostnad på ca 500 tkr, bekostas av samhällsbyggnadsförvaltningens fastighetsavdelning från driftbudgeten 2025. 2025-04-28 Samhällsbyggnadsnämndens protokoll § 46/25. Tjänsteskrivelse daterad 17 mars 2025 med bilagor. Ekonomienheten 2025-04-28

§ 93 Dnr KS-2024-0054800 Kommunens internkontrollplan 2024 - uppföljning Kommunfullmäktige beslutar godkänna uppföljning av kommunens internkontrollplan 2024 enligt bilaga Kommunövergripande internkontroll 2024. Genom att årligen besluta om en internkontrollplan (dnr 2023–00465 för år 2024) formuleras obligatoriska kontrollmoment vilka gäller för samtliga nämnder/styrelse. Detta medför en gemensam standard för kommunens interna kontroll. Utöver de kommunövergripande obligatoriska kontrollmomenten kompletterar de olika facknämnderna sina internkontrollplaner med egna nämndspecifika kontrollområden. Krisberedskap och civilt försvar – för kommunen sammanfattande kommentar Kontroll har skett av om kontinuitetsplaner har upprättats för de samhällsviktiga verksamheterna inom kommunen som genomgått kontinuitetshantering med stöd av säkerhetsenheten. Säkerhetsenheten står för processledarskap i förhållande till kommunens kontinuitetshantering, vilket medför en direkt insyn i verksamheternas arbete med kontinuitetsplaner. Kontinuitetsarbetet måste ske systematiskt och syftet är att successivt bygga upp en mer motståndskraftig kommun. De verksamheter inom kommunledningsförvaltningen som har genomgått den inledande kontinuitetshanteringen har upprättat, alternativt påbörjat upprättandet av kontinuitetsplaner för sina kritiska beroende/resurser. De verksamheter som fått tidigt stöd i processen har upprättat sina planer till 100% medan de som fått stödet senare har påbörjat sina. Vilket innebär att det är 0% i vissa verksamheter.Fritids- och kulturnämnden har inte upprättat kontinuitetsplan. Utbildningsförvaltningens krisplan är upprättad och finns i CoSafe där alla kommer åt den. Under 2024 har revidering av socialnämndens verksamheters kontinuitetsplaner genomförts (10 planer totalt), med viss stöttning av säkerhetsenheten. Inom samhällsbyggnadsnämndens område pågår arbete med en kontinuitetsplan. Sammanfattningsvis har kommunen upprättat kontinuitetsplaner på flera områden med hjälp av säkerhetsenheten, men det finns arbete kvar att göra under år 2025. Det är av största vikt att detta arbete fortgår. Informationssäkerhet – för kommunen sammanfattande kommentar 2025-04-28 - Det första kontrollmomentet var att minst 75 % av de identifierade riskerna skulle vara åtgärdade och avslutade i informationssäkerhetsmodulen i Stratsys. Kommunstyrelsen rapporterar följande: arbetet med informationssäkerhet under 2024 fokuserade primärt på att komma igång med ett systematiskt arbetssätt, bland annat drivet av kraven i det kommande NIS2-direktivet. IT- enheten tillsammans med säkerhetsenheten har som en del i detta utvärderat KLASSA, en metod och metodstöd från SKR för klassificering av informationstillgångar. Avsikten är att KLASSA ska användas i det framtida arbetet med informationssäkerhet. Sammantaget kan detta kontrollmoment inte sägas vara utfört, 0%, arbetet som utförts under året har emellertid lagt grunden till en nystart på arbetet med informationssäkerhet vilket var en nödvändighet för att kunna ta nästa steg. Nämnderna har berättat om sitt arbete med informationssäkerhet i sina respektive uppföljningar och generellt sker ett medvetet arbete med risker, men resultatet i ovan kontrollmoment är, utifrån kommunstyrelsens information, därmed lågt. - Det andra kontrollområdet är: uppföljning av att styrdokument tagits fram och rutiner upprättats för korrekt hantering av behörigheter i IT- system m.m. vid nyanställning/avslut av anställning. Vid avslut av tjänst registrerar en lönehandläggare detta i lönesystemet och då avslutas också åtkomsten till kommunens nätverk, e-postprogram med mera (integration mellan lönesystemet och AD där användarkonton finns). Det innebär att åtkomst till kommunens IT-miljö inte är möjlig om det inte finns en pågående anställning eller ett konsultuppdrag, detta ger tydlighet vad gäller vem som har åtkomst och inte. Sammantaget så finns rutiner för detta idag och även om det finns mycket som kan förbättras är rutinen fungerande, primärt tack vare integrationen mellan lönesystemet och AD. Utbildningsnämnden byter lås på skolor för att uppnå en enkel och säker hantering av vilka som har tillgång till byggnaderna. Samhällsbyggnadsnämnden hänvisar till att rutiner finns i chefshandboken och används vid behov. Socialnämnden rapporterar att genomarbetade rutiner finns inom förvaltningen och den tidigare framtagna rutinen och checklistan kommer att inlemmas i och vara ett komplement till introduktionen med on- /off-boarding i estracer. Fritids- och kulturnämnden rapporterar 50 % korrekthet i sin kontroll. Avtal och upphandlingar – för kommunen sammanfattande kommentar Årets kontroll inom detta område sker genom att kommunstyrelsen och nämnderna gör stickprov av att avtal och inköp från avtalad leverantör överensstämmer. Inga avvikelser hittades vid kommunstyrelsens kontroll av de inköp som gjorts gentemot avtalen. Efter införandet av nytt e-handelssystem är förväntningen att denna process förbättras ytterligare då avtalen kopplas mot inköpen. Utbildningsförvaltningen har kontrollerat att de följer riktlinjerna som finns gällande direktupphandling, vilket deras stickprov påvisar att de gör. Övriga nämnder har i sina stickprov funnit att avtal och inköp överensstämmer 2025-04-28 förutom en mindre avvikelse inom socialnämnden som därav rapporterar korrekta stickprov till 98 %. Redovisning/ hantering av moms – för kommunen sammanfattande kommentar Stickprov av fakturor inom något av områdena; fordon, bostäder, representation eller IT-utrustning (där omvänd skattskyldighet ska tillämpas) ska utföras som kontrollmetod. Styrelsen och alla nämnder förutom utbildningsnämnden rapporterar korrekt redovisad moms i sina stickprov. Utbildningsförvaltningen har kontrollerat två fakturor för IT-utrustning, i 50 % i stickproven har moms redovisats på rätt sätt. Åtgärden för att nå 100 % är att öka kunskapen hos attestanter om områden där omvänd skattskyldighet tillämpas genom olika informationsinsatser. Uppdatera informationen med jämna mellanrum då dessa fakturor inte är så vanligt förekommande. Den ekonomiska redovisningen i kommunen – sammanfattande kommentar Redovisningen i kommunen ska uppfylla kraven i Lagen om kommunal bokföring och redovisning samt anpassas till ny normering och rekommendationer enligt RKR, rådet för kommunal redovisning. Detta ger också korrekta beslutsunderlag till nämnder, kommunstyrelsen och kommunfullmäktige. - Stickprov av transaktioner är genomförda där kontrollen bestått av att se om kostnader är bokförda rätt gällande bedömningen om posten tillhör drift eller investering. Utbildningsnämnden rapporterar 87 % korrekta stickprov, socialnämnden 40 % (5 stickprov), och resterande har 100 %. Investeringsriktlinjen behöver implementeras, genom insatser av ekonomienheten, hos kommunens budgetansvariga. - Stickprov har även tagits på kundfakturor för att säkerställa att förfallodatumet sammanfaller med månadsskiftet. Denna kontroll indikerar om kommunen följer riktlinjer och lagstiftning gällande att få betalt för kundfordringar samt att kommunens medborgare och kunder behandlas lika gällande betaltid på fakturor, möjlighet till anstånd m.m. Kommunstyrelsen, Fritids- och kulturnämnden samt Utbildningsnämnden rapporterar att kundfakturorna i deras stickprov till 100 % har förfallodatum som sammanfaller med månadsskiftet och därmed säkerställs att verksamheterna följer fullmäktiges riktlinje för fakturering och kravhantering med tidsramar för påminnelse- och kravhantering samt likabehandling. Samhällsbyggnadsnämnden rapporterar ingen kontroll och socialnämndens kontrollresultat går ej att utläsa. Säkerställa att policy, regler och riktlinjer är korrekta och aktuella i författningssamlingen – för kommunen sammanfattande kommentar I dagsläget finns det en hel del dokument som skall efterlevas. För att kunna efterleva dessa dokument måste de hela tiden granskas så att de är korrekta och uppdaterade. Samhällsbyggnadsnämndens resultat visar att ett av fem kontrollerade dokument är inaktuellt, ej reviderat. Utbildningsnämnden fann att styrdokument gällande Fritids hade försvunnit från hemsidan. Övriga 2025-04-28 nämnder och styrelsen har 100 % måluppfyllelse i sina kontroller med korrekta dokument. Kommunallagens efterlevnad – för kommunen sammanfattande kommentar Stickprov av delegationsbeslut i diariesystemet sker för att säkerställa att de rapporterats till styrelse/nämnd. Gällande kommunstyrelsen har 100 % av delegationsbesluten i stickprovet korrekt rapporterats till nästkommande kommunstyrelsesammanträde. Nämnderna uppger också 100 %. Arbetsgivarenheten har genomfört kommunövergripande kontroller för de tre sista kontrollområdena, resultatet har därmed endast behandlats av kommunstyrelsen men kontrollerna innehåller anställda och förtroendevalda även från övriga nämnder och förvaltningar. Korrekt rapporterad pension – för kommunen sammanfattande kommentar Syftet med detta kontrollmoment är att löpande säkerställa att rätt pension är rapporterad. Stickprov av rapporterat pensionsunderlag från lönesystemet Visma jämförs med registrerade uppgifter hos pensionsförvaltare. Två kontrollerade personer i urvalet från Visma lönesystem hade inte inrapporterats till pensionsförvaltare, detta berodde på ett systemfel hos leverantören som upptäcktes i början på år 2024. Felet är åtgärdat. Korrekt lön och arvoden – för kommunen sammanfattande kommentar - Intyg förlorad inkomst förtroendevalda Kontrollerade personer i urvalet som har ansökt om ersättning för förlorad inkomst har lämnat in intyg. - Korrekt lön Samtliga personer, (anställda och förtroendevalda), i urvalet har haft korrekt lön och arvode vid jämförelsen av oktober och november månads utbetalning 2024. Hantering av bisyssla - för kommunen sammanfattande kommentar 32 unika personer har registrerat bisyssla/ingen bisyssla, Det finns 32 inskickade ärenden, 30 har angett bisyssla och 2 har angett ingen bisyssla, 32 är godkända, 0 är avslagna. Alla registreringar är behandlade av chef. Åtgärd är att fortsätta påminna den anställda om att registrera bisyssla, bland annat genom etablerad rutin vid det årliga medarbetarsamtalet. Ekonomichef Jeanette Larsson tjänsteskrivelse den 26 mars 2025. 2025-04-28

§ 94 Dnr KS-2025-0000900 Etablering av informations- och utvecklingscenter i Galleria Kalix Kommunfullmäktige beslutar: • Inrätta ett informations- och utvecklingscenter i Galleria Kalix med öppning i september 2025. Centrat kommer organisatoriskt tillhöra Kommunstyrelsen. • Tilldela driftsbudget på 400 000 kr för år 2025 (omfördela 250 000 kr från Kommunstyrelsens egen verksamhetsbudget samt 150 000 kr från KS till förfogande, budgetansvar 11000) samt införliva utökad årlig driftsbudget på 1 000 000 kr till Kommunstyrelsen för år 2026 och framåt i ordinarie budgetprocess. • Besluta använda investeringsmedel tilldelade Kommunstyrelsen inom befintlig ram 2025 med 300 000 kr till erforderliga investeringar i inventarier och teknik i den nya lokalen ämnad för informations- och utvecklingscenter. Återbruk prioriteras. • Fortsätta en för medarbetarna inkluderande process med att hitta de bäst lämpade verksamheterna som ska bemanna informations- och utvecklingscenter i Galleria Kalix. • Kommunstyrelsen återkommer med en utvärdering av satsningen till kommunfullmäktige senast november 2026. Reservationer Jan Johansson (M), Linda Frohm (M), Monica Ljung (M), Sandra Bergström (M), Sara Cave (M), Mikael Sandberg (M), Mats Andersson(M), Anders Hjerpe (M), Tomas Johsund (L), Carl Otto Gählman (FIK), Kristina Karlsson (SD), Robert Sandström (M), Jan Ove Andersson (SD) och Gunnar Isaksson (SD) reserverar sig mot beslutet till förmån för Carl Otto Gählmans yrkande. Den 10 februari 2025 gav kommunfullmäktige i uppdrag till kommundirektören att till nästa kommunfullmäktige komma med förslag på hur ett informations- och utvecklingscenter skulle kunna gestaltas. Förslaget/förslagen skall presentera: 1. Centrets möjliga funktioner Frågan gällande lämplig lokal har väckts och den bedöms finnas i Galleria Kalix. Gallerian har cirka 2 500 besökare per dag och detta har jämförts med Kalix Folkets Hus som främst har besökare till biblioteket (cirka 160 per dag under 2025-04-28 bemannade öppettider) bokade konferenser och kvällsevenemang. Det innebär färre dagliga besökare och ett mindre naturligt flöde av människor i Folkets Hus. Galleria Kalix är därmed en mer strategisk plats för att nå fler med kommunal information och service i vardagen. Kalix Folkets Hus kan bli aktuellt i framtiden beroende på vilka verksamheter som etableras där. Lokalen ska tillhandahålla information och service digitalt genom till exempel: • Självbetjäningsstation för att göra ansökningar med mera (e-tjänster och blanketter). • Digitala informationsskärmar med nyheter, samhällsinformation och kommunala projekt. • Digital turistinformation med kartor, evenemangstips och broschyrer. • Informationsmaterial om bygglov, skolval, äldreomsorg, hemberedskap med mera. En grundbemanning i form av en anställd behöver finnas i lokalen, för att planera bemanning och aktiviteter samt vara den som medborgarna möter först och hjälper dem vidare inom kommunens organisation. Lokalen ska bemannas vardagar, och de kommunala verksamheterna är där utifrån sin expertis/sitt dagliga arbete utifrån det behov som framkommer allteftersom mottagarnas förväntningar och kommunens egen nytta kartläggs. Krav på arbetsmiljö och säkerhet behöver uppfyllas och det är därmed en ytterligare faktor i urvalet av lämpliga funktioner som bemannar lokalen. Lokalen bemannas dels med rätt personer utifrån temaveckor och aktuella ämnen, som till exempel nya säbo, skolval, hemberedskap, Sommarkalaset, kommunen visar AI, Hållbarhetsveckan, Kulturkalaset med mera. Cheferna får i uppdrag att se vilka medarbetare/roller som arbetar med publika frågor samt att arbetsbelastningen hålls på en bra nivå för samtliga medarbetare. Samtidigt arbetar näringslivsenheten med att kartlägga extern förväntan. Samarbete bör även sökas med andra samhällsaktörer i detta hänseende. Dels utreds vilken verksamhet som lämpligen kan förläggas i lokalen permanent, det vill säga att det blir en fast arbetsplats för minst en verksamhet. Tidsaspekten mellan minoritetsåterremissen och nytt beslut är för kort för att ett färdigt utredningsresultat kan presenteras och beslutas här, men det är en tydlig ambition. De medarbetare som arbetar i lokalen förväntas vara goda ambassadörer för Kalix kommun som organisation och arbetsgivare samt för platsen Kalix, precis som vanligt. Gällande exempelvis att stärka turistinformationen särskilt, utöver digitala tjänster, kan feriearbetare anställas sommaren 2026 och framåt. 2. Total årlig budget Driftsbudget, svenska kronor 2025-04-28 Typ av kostnad Kostnad återstoden 2025 Kostnad 2026 och framåt, helår Hyra 105 500 (sep-dec) 316 500 Anställd 210 000 (aug-dec) 504 000 Möbler: avskrivn kostn. 5 000 (sep-dec) 20 000 Teknik: avskrivn kostn. 11 000 (sep-dec) 33 000 Övr. omkostn. * 50 000 (sep-dec) 50 000 TOTAL 381 500 923 500 I ovan beräkning ingår hyreskostnad för en större lokal i Galleria Kalix som möjliggör att någon verksamhet förläggs permanent i lokalen, detta frigör i sin tur budget för nuvarande lokalkostnad vilket inte är medräknat ovan eftersom verksamhet ej är bestämd ännu. Investeringskostnad, svenska kronor Typ av kostnad Investeringskostnad 2025 Investeringskostnad 2028 Möbler 200 000 - Teknik 100 000 100 000 TOTAL 300 000 100 000 3. Säkerhetsbedömning Denna säkerhetsbedömning har tagits fram för att säkerställa trygghet och säkerhet vid det nyupprättade informations- och utvecklingscentret i en extern lokal. Bedömningen har genomförts i samarbete med säkerhetsenheten. När den fortsatta processen visar vilka funktioner som lämpligen bemannar lokalen såväl permanent som tematiskt, kommer specifika risk- och konsekvensbeskrivningar att göras för varje funktion/verksamhet vilket är i enlighet med kommunens rutiner vid ny respektive förändring av verksamhet. I dessa bör bland annat ensamarbete samt möblering kopplat till utrymningsvägar beaktas. Initialt har det bedömts som olämpligt att personer som arbetar med myndighetsutövning bemannar lokalen permanent. Detta för att undvika potentiella konflikter och risker associerade med myndighetsutövning. 4. Personalstrategiska synpunkter Ökad tillgänglighet gentemot medborgarna är positivt. Vissa kommunala ärenden kan hanteras snabbare i enkel, muntlig, dialog. Medarbetare bör uppleva det positivt att få en ytterligare kanal för att nå ut med strategiskt arbete och inhämta synpunkter exempelvis inom Hållbarhet och många andra områden som kan fylla de olika temaveckorna. De tjänstepersoner som bemannar centret har ordinarie arbetsuppgifter, att ta emot spontana besök tar arbetstid i anspråk. Detta kräver medveten 2025-04-28 prioritering och eventuell omfördelning av arbetsuppgifter tillsammans med berörd chef för de som ska bemanna lokalen i Galleria Kalix. Öppning av centret behöver ske hösten 2025, semestrar är i stor utsträckning beviljade för sommaren 2025 och kommunens normala verksamhet möjliggör främst semesterperioder under juli månad för tjänstepersonerna. Det sistnämnda blir ett kvarstående faktum under kommande år, men då finns det möjlighet att beakta bemanning av centret i semesterplaneringen. Öppettiderna i lokalen styrs till att inrymmas inom de anställdas ordinarie arbetstid, för tjänstepersonerna dagtid och vardagar. Kommunfullmäktige föreslås besluta att inrätta ett informations- och utvecklingscenter (namn ej bestämt) i Galleria Kalix från och med hösten 2025. Jämställdhetsanalys Förhoppningen med satsningen är att kommunens fysiska och digitala tillgänglighet till medborgarna ökar, vilket är positivt för samtliga medborgare. Könsfördelningen gällande kommunens bemanning av centret bör komma att följa kommunens fördelning i övrigt, det vill säga att fler kvinnor än män arbetar där. Förslag till beslut på sammanträdet Mikael Engren (S): Bifall till kommunstyrelsens förslag. Carl-Otto Gählman (FIK): Avslag med motiveringen ”att det inte finns framtagna mål samt budget för verksamheten. Det saknas även en avgränsning med receptions befintliga uppdrag. Mål och budget skall först beslutas. Att besluta om hyra av lokal kan uppfattas - och uppfattas - som att kommunfullmäktige delegerar framtagandet av mål och budget - vilket inte är tillåtet enligt KL”. Beslutsgång Ordförande ställer Mikael Engren (S) och Carl Otto Gählman (FIK) skilda förslag för röstning och finner att kommunfullmäktige bifaller Mikael Engrens förslag. Omröstning Omröstning begärs. Kommunfullmäktige beslutar bifalla följande ordning: JA-röst – Bifall till kommunstyrelsens förslag. NEJ-röst: Avslag. Med 21 Ja-röster och 14 Nej-röster beslutar kommunfullmäktige enligt kommunstyrelsens förslag. Kommunstyrelsens ordförande Susanne Andersson (S), Robert Fredriksson (C), Sven 2025-04-28 Nordlund (MP) den 15 januari 2025. Kommunstyrelsen protokoll § 7/25. Kommundirektör Eva Henriksson tjänsteskrivelse den 26 mars 2025. Ekonomienheten 2025-04-28

§ 95 Dnr KS-2025-00006101 Investeringar i Norrbotten AB - Förslag till ägardirektiv Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med ägarsamrådets förslag om nytt ägardirektiv för Investeringar i Norrbotten AB. Näringslivsstrateg Peder Nilsson meddelar via tjänsteskrivelse den 3 februari 2025 att vid ägarsamrådet för Investeringar i Norrbotten AB den 5 november 2024 beslutades om förslag till nytt ägardirektiv enligt bifogade handlingar. Ägardirektivet ska antas på årsstämman den 6 maj 2025. Innan dess bör förslaget vara behandlat hos ägarna enligt egen rutin. Ägardirektivet innehåller följande allmänna justeringar som är gjorda för flera bolag: * Inledningen i första stycket: För att inte varje år behöva besluta om nya ägardirektiv tas giltighetstiden ”intill nästa årsstämma” bort. * Verksamhetens inriktning: Texten om hållbarhet och Agenda 2030 förenklas och flyttas till egen rubrik * Värdegrund: Förenklad text. Näringslivsstrateg Peder Nilssons tjänsteskrivelse den 3 februari 2025 Förslag till ägardirektiv Skrivelse Investeringar Investeringar i Norrbotten 2025-04-28

§ 96 Dnr KS-2025-00005101 Filmpool Nord - Förslag till ägardirektiv Kommunfullmäktige beslutar godkänna Filmpool Nord AB:s ägardirektiv enligt bifogat förslag. Kommunjurist Katja Sundström meddelar via tjänsteskrivelse den 27 februari 2025 att vid ägarsamrådet, som genomfördes den 5 november 2024, beslutades om bifogat förslag till ägardirektiv för Filmpool Nord AB. Ägardirektiv kommer att antas på Filmpool Nord AB:s årsstämma den 6 maj 2025. Innan dess ska respektive ägares fullmäktige godkänna förslagen för att ändring av nämnda dokument ska kunna ske. Det finns inga skäl att frångå de föreslagna ändringarna. Därmed kan den reviderade ägardirektiven godkännas. Förslag till Ägardirektiv. Kommunjurist Katja Sundströms tjänsteskrivelse den 27 februari 2025. Filmpool Nord AB 2025-04-28

§ 97 Dnr KS-2025-00007101 Energikontor Norr AB- Förslag till bolagsordning och ägardirektiv Kommunfullmäktige beslutar godkänna Energikontor Norr AB:s bolagsordning och ägardirektiv enligt bifogade förslag. Kommunjurist Katja Sundström meddelar via tjänsteskrivelse den 27 februari 2025 att vid ägarsamrådet, som genomfördes 5 november 2024, beslutades om bifogade förslag till bolagsordning och ägardirektiv för Energikontor Norr AB. Bolagsordning samt ägardirektiv kommer att antas på Energikontor Norr Ab:s årsstämma den 6 maj 2025. Innan dess ska respektive ägares fullmäktige godkänna förslagen för att ändring av de nämnda dokumenten ska kunna ske. Det finns inga skäl att frångå de föreslagna ändringarna. Därmed kan den reviderade bolagsordningen samt ägardirektiven godkännas. Förslag till Ägardirektiv. Förslag till bolagsordning. Kommunjurist Katja Sundströms tjänsteskrivelse den 27 februari 2025. Energikontor Norr AB 2025-04-28

§ 98 Dnr KS-2024-0017200 Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare i Kalix kommun - revidering Kommunfullmäktige beslutar anta reviderade program för uppföljning av privata utförare. Kommuner ska kontrollera och följa upp verksamhet som genom avtal lämnats över till privata utförare och i avtalen tillförsäkra sig information som gör det möjligt att ge allmänheten insyn. För att stärka styrningen och strukturen på uppföljningen och kontrollen ska fullmäktige varje mandatperiod anta ett program med mål och riktlinjer för kommunala angelägenheter som utförs av privata utförare på uppdrag av kommuner och regioner. Programmet ska även ange hur fullmäktiges mål och riktlinjer ska följas upp och hur allmänhetens insyn ska tillgodoses. Översyn har genomförts av gällande program för uppföljning av privata utförare och revidering har gjorts. Revidering avser borttag av följande stycke under mål och riktlinjer. Borttag sker på grund av att kommunen ska revidera samt utarbeta inköpspolicy. Hänvisning till dessa dokument är därmed inte relevant i nuläget. Stycket som tas bort: Övergripande krav som alltid ska ställas vid upphandling framgår av kommunens policy och riktlinjer för inköp och upphandling. Det ska vara enhetliga krav på verksamhet i egen regi och i privat utförarande. Stycket under rubriken Insyn och information tas bort: Nämnden/bolaget ska redovisa information till allmänheten om alla utförare. Informationen ska beskriva deras verksamhet och finnas tillgänglig på www.kalix.se och på andra sätt som bedöms lämpliga utifrån målgruppen. Informationen ska vara saklig, relevant, jämförbar, lättförståelig och lättillgänglig. Borttag av detta stycke sker då detta inte är ett krav och inte heller möjligt att genomföra. Reviderad Program för uppföljning av privata utförare. Katja Sundström, kommunjurist tjänsteskrivelse den 19 mars 2025. 2025-04-28

§ 99 Dnr KS-2024-0042000 Riktlinjer läsplattor och e-post förtroendevalda ledamöter och ersättare - revidering Kommunfullmäktige beslutar anta revidering av riktlinjer läsplattor för ledamöter och ersättare. Enhetschef för service- och kommunikationsenheten Jenni Yli och IT-chef Fredrik Lind meddelar via tjänsteskrivelse den 4 mars 2025 att riktlinjen som beslutades den 4 februari 2019 har behov av revidering. Detta utifrån bland annat kommunstyrelsens beslut om ny organisation som trädde i kraft 2023- 05-01 (Dnr 2022-00555 § 77) men också för att tydligare klargöra de olika delarna i processen utifrån on- och offboarding för förtroendevalda. En ny e-tjänst är utformad där ledamot eller ersättare själv beställer sin tekniska utrustning. Den interna hanteringen och flödet från när en beställning lagts i e-tjänsten skapar en spårbarhet som tidigare saknats. Ärendet hanteras av Servicedesk och stängs med hjälp av en kommentar som ledamot eller ersättare lämnar när den tekniska utrustningen kvitteras och dokumenteras som utlämnad. Ärendehanteringsprocessen har vid de olika förvaltningarna utvecklas under en lång tid, där digitalisering av handlingar men också handläggning införts i syfte att ha en sammanhållen och kostnadseffektiv process. 2013 infördes läsplattor för ledamöter och ersättare i de olika politiska församlingarna i syfte att de förtroendevalda kan tillhandahålla beslutsunderlag digitalt. I samband med införandet upprättades även riktlinjer för hur hanteringen av läsplattorna skulle ske, bland annat beställning, återlämning och användande där informationssäkerhet och behandling av personuppgifter sker i enlighet med gällande lagstiftning. Revidering – Riktlinjer läsplattor för ledamöter och ersättare. Enhetschef för service- och kommunikationsenheten Jenni Yli och IT-chef Fredrik Lind tjänsteskrivelse den 4 mars 2025. Samtliga gruppledare Jenni Yli, enhetschef för service- och kommunikationsenheten Fredrik Lind, IT-chef 2025-04-28 2025-04-28

§ 100 Dnr KS-2025-0005804 Ekonomiska ersättningar för förtroendevalda – revidering Kommunfullmäktige beslutar anta reviderade ekonomiska ersättningar för förtroendevalda. Revidering avser uppdatering under § 4 av den årliga avgiften från 3,5% till 6%. Ändringen genomförs utifrån rekommendationer i SKRs cirkulär 24:51. Under 9 b § har följande stycke lagts till för att förtydliga reglerna: Förtroendevalda har dock inte rätt till mer än ett ”första timmes arvode” (se bilaga till ersättningsbestämmelserna 9§-10§) under en och samma dag i samma nämnd. Med detta menas att i de fall ett sammanträde slutar och ett annat sammanträde börjar inom samma timme ersätts den förtroendevalda endast för en timme, dubbelarvode för samma timme godtas inte. § 10 byts ut mot: Bestämmelser om pension gäller för förtroendevald som avses i 4 kap. 1 § kommunallagen och som fullgör uppdrag hos kommunen, regionen eller kommunalförbundet. Bestämmelserna gäller för förtroendevalda som tillträtt i samband med valet 2014 eller senare. Bestämmelserna gäller från samma tidpunkt även för förtroendevalda som i tidigare uppdrag inte omfattats av PBF, PRF-KL eller andra omställnings- och pensionsbestämmelser för förtroendevalda. Pensionsbestämmelserna tillämpas för förtroendevald, oavsett uppdragets omfattning, om inte annat anges. Pensionsbestämmelserna gäller inte för förtroendevald som vid tillträdet av sitt (sina) uppdrag har uppnått motsvarande i 32 a § LAS angiven ålder. § 10 b byts ut mot: Bestämmelser om omställningsstöd gäller för förtroendevald som avses i 4 kap. 1 § kommunallagen och som fullgör uppdrag hos kommunen, regionen eller kommunalförbundet på heltid eller betydande del av heltid, med sammanlagt minst 40 procent av heltid. Bestämmelserna gäller för förtroendevalda som tillträtt i samband med valet 2014 eller senare. Bestämmelserna gäller från samma tidpunkt även för förtroendevalda som i tidigare uppdrag inte omfattats av PBF, PRF-KL eller andra omställnings- och pensionsbestämmelser för förtroendevalda. Reviderad Ekonomiska ersättningar för förtroendevalda. 2025-04-28 Samtliga gruppledare 2025-04-28

§ 101 Dnr KS-2024-00385103 Motionssvar - avskaffa fritids- och kulturnämnden Kommunfullmäktige beslutar avslå motionen. Carl-Otto Gählman (FIK), Doris Lilian Kerttu (FIK) och Johanna Söderman (FIK) föreslår i motion den 1 oktober 2024 följande: ”Vid Kommunfullmäktigesammanträdet den 23 September ställde Framtid i Kalix interpellationsfrågor rörande ridhuset på Björknäs dels till Samhällsbyggnadsnämndens ordförande, dels till Fritids- och Kulturnämndens ordförande. Framtid i Kalix frågeställningar har uppskattats något oerhört av kalixborna som nu äntligen vet vad avtalet med KRF medför - att KRF tar samtliga intäkter och Kalix kommun tar samtliga kostnader för det nya ridhuset. Drift- och kapitalkostnader samt avskrivningar - som ligger till grund för internhyran – har uppskattats till 4,8 MSEK medan verklighetsbaserat beräkningsunderlag ger kostnader på 8,5 - 9,5 MSEK. Svaren på Framtid i Kalix frågeställningar till Fritids- och Kulturnämndens ordförande Sven Nordlund uteblev till fullo. KRF är de facto den enda förening som enligt avtal får ett fast och indexuppräknat verksamhetsbidrag - utan att äga sina lokaler - detta exemplifierat av ordförande Sven Nordlund, vid KF den 23 September. Nej - så kan vi inte ha det! Vi måste ha nämnder som fungerar, nämnder som vet sina uppdrag och nämnder som arbetar för medborgarnas likställighet. Fritids- och kulturförvaltningens verksamhetsområden kan naturligtvis inte upphöra - FoK:s verksamhetsområden har en oerhört viktig funktion att fylla - inte minst socialt - men verksamhetsområdena kan delas upp bland bättre fungerande nämnder. Enligt siffror från Kalix kommuns eminenta ekonomikontor hamnar FoK:s politiska kostnader årligen på ca 560 tSEK - 560 tSEK som kan användas oerhört mycket effektivare - eller med andra ord - Kalix kommun gör en ren besparing på (minst) 560 tSEK. Minst 560 tSEK - varje år! Bara på politikerkostnaderna! Enligt Framtid i Kalix skulle kulturen förslagsvis hamna under UN medan lokalfrågor och idrottsanläggningar hamnar under SBN. 2025-04-28 Carl-Otto Gählman (FiK) föreslår i en motion till fullmäktige 25 november 2024 att; Kommundirektören ges ett utredningsuppdrag att utreda framtiden för FoK nämnden och dess verksamhetsområden – ”var de bäst hör hemma”. Motion skall avslutas med en att-sats, och den avslutande att-satsen blir därför som följer: ? Att kommundirektören ges ett utredningsuppdrag att utreda framtiden för FoK-nämnden och dess verksamhetsområden - “var de bäst hör hemma”. Kommunfullmäktige har den 25 november 2024, § 193, beslutat lämna motionen till kommunstyrelsens för beredning. Tf kommundirektör Jeanette Larsson meddelar i tjänsteskrivelse den 4 februari 2025, att kommunfullmäktige har den 4 juli 2024 § 101 (dnr 2023–00477) beslutat om budget 2025 samt ekonomisk plan 2026–2027. Budgetunderlaget innehåller uppdrag till nämnderna som syftar till att ge en effektiv verksamhet. Kommunstyrelsen fick följande uppdrag av fullmäktige: • Digitalisera arbetssätt - effektivisera administrativa processer • Utreda och stärka styrningen av kommunens hållbarhetsarbete • Utreda samordning av kanslifunktion/nämndsekreterare • Utreda nämnds- och förvaltningsorganisationen kommunövergripande Kommunstyrelsens sammanträde beslutade den 7 oktober 2024 (dnr 2024- 00333) att godkänna kommunledningsförvaltningens redogörelse av dittills framtagna åtgärder samt angivna tidsramar för politiska beslut utifrån kommunfullmäktiges utredningsuppdrag om tidsangivelse för utredningsuppdrag. I beslutet framgår att utreda nämnds- och förvaltningsorganisationen kommunövergripande ska ske senast juni 2025. Utredningens eventuella förslag behöver skickas på remiss till berörda nämnder, vilket kräver en tidplan som tillåter detta, men i nuläget bedöms en tidplan med beslut i KF i juni vara realistisk. Kommunfullmäktige har den 25 november 2024 §193 beslutat lämna motionen till kommunstyrelsens för beredning. Motion bör avslås. Detta då ett redan pågående utredningsuppdrag finns där motionärens att-sats är inkluderad. Tf kommundirektör Jeanette Larssons tjänsteskrivelse den 4 februari 2025. Kommunfullmäktiges protokoll, § 193/24. Motion från Carl Otto Gählman FIK, Doris Lilian Kerttu FIK och Johanna Söderman FIK den 30 september 2024. Kommunstyrelsens arbets- och personalutskott protokoll § 14/25. Carl Otto Gählman, Doris Lilian Kerttu FIK och Johanna Söderman 2025-04-28

§ 102 Dnr KS-2024-00264102 Motionssvar - Före detta Konsum i Björkfors Kommunfullmäktige beslutar avskriva motionen. Den inkomna motionen tar upp ärende om myndighetsutövning mot enskild. Kommunfullmäktige ska inte befatta sig med ärenden som rör myndighetsutöv- ning mot enskild enligt regeringsformen 12 kap. 2 §. Därmed ska motionen av- skrivas. Samhällsbyggnadsnämndens svar ska inte beaktas. Carl Otto Gählman 2025-04-28

§ 103 Dnr KS-2025-00172103 Interpellation - Överförmyndaren - myndighet - rättssäker, saklig och noggrann Kommunfullmäktige beslutar anse interpellationen besvarad. Carl Otto Gählman FIK, har lämnat in en interpellation den 16 april 2025, ställd till överförmyndare Lena Lindman Sjöberg enligt följande: ” Framtid i Kalix har gått igenom en del av de dokument som Överförmyndaren presenterar på myndighetens hemsida, se bilaga ett (1) t.o.m sex (6). Vi i Framtid i Kalix har tagit oss friheten att gradera våra frågetecken, gult indikerar mindre allvarligt ifrågasättande medan rödorange indikerar allvarligt ifrågasättande. Bilaga 1, Ansökan om förvaltarfrihetsbevis Gul: Överförmyndarenheten Överförmyndarhandläggare/överförmyndarenheten Röd: Dataskyddsombud Thomas Johansson……. Bilaga 2, Ansökan om samtycke till fastighetsförsäljning Gul: Överförmyndarenheten Röd: Dataskyddsombud Thomas Johansson…. Bilaga 3, Klagomål på ställföreträdare Gul: Överförmyndarenheten Överförmyndarkansliet Röd: “din ansökan” (detta är INTE en ansökan) Dataskyddsombud Thomas Johansson… Bilaga 4, Årlig prövning av förvaltarskap Gul: Överförmyndarenheten Röd: Överförmyndarnämndens “din ansökan” (detta är INTE en ansökan) Dataskyddsombud Thomas Johansson….. Bilaga 5, Förteckning över tillgångar och skulder Gul: Överförmyndarenheten Överförmyndarkansliet Röd: “din ansökan” (detta är INTE en ansökan) Dataskyddsombud Thomas Johansson… Bilaga 6, Redogörelse för utfört uppdrag Gul: Överförmyndarenheten (2 ggr) Röd: Överförmyndarnämnden Enligt Framtid i Kalix sätt att se på dessa dokument så tolkar vi de gulmarkerade anmärkningarna mera som begreppsförvirring, inte belysande den organisation som vi valt att ha i Kalix kommun. Framtid i Kalix anser de 2025-04-28 facto att Överförmyndaren omedelbart har att hantera de rödmarkerade formuleringarna. En ansökan är just en ansökan, Överförmyndaren kan helt plötsligt INTE upphöjas till en nämnd och Thomas Johansson, ja, han avslutade sin anställning vid Kalix kommun redan innan nuvarande Överförmyndare tillträdde sin anställning.  Vad anser Överförmyndaren om de avvikelser som Framtid i Kalix här framfört? Avslutningsvis noterar Framtid i Kalix att Överförmyndaren hänvisar till Artikel 21 i GDPR då Överförmyndaren vill påskina att det är “OK” att samköra register från olika myndigheter. “Vi kommer även att inhämta nödvändiga uppgifter från andra myndigheter för att kunna behandla din ansökan vilket stöds av Artikel 21 (GDPR)” Artikel 21 reglerar att få veta vilken information, i det här fallet, kommunen har om dig och rättigheten att korrigera den. Det kanske finns någonting i GDPR om saken men vi i Framtid i Kalix kan inte se att det skulle vara Artikel 21.  Anser Överförmyndaren att Framtid i Kalix tolkning av Artikel 21 är rätt - eller helt felaktig?” Lena Lindman Sjöberg, överförmyndare lämnar följande svar: ”Vad anser Överförmyndaren om de avvikelser som Framtid i Kalix här framfört? Svar: Att det är några redaktionella fel som nu är rättat till Anser Överförmyndaren att Framtid i Kalix tolkning av Artikel 21 är rätt - eller helt felaktig? Svar: Rätt” Efter överläggning med presidiet har kommunfullmäktiges ordförande till kommunfullmäktige redovisat sin uppfattning med anledning av KL bestämmelser om interpellationer och tillfrågar kommunfullmäktige, utan föregående överläggning om interpellationen får ställas och finner att kommunfullmäktige beslutar att interpellationen får ställas. Interpellation från Carl Otto Gählman (FIK). Svar från Lena Lindman Sjöberg, överförmyndare Carl Otto Gählman 2025-04-28

§ 104 Dnr KS-2025-00179103 Motion - Förändrad budgetberedning - i vart fall delvis Kommunfullmäktige beslutar lämna motionen till kommunstyrelsen för beredning. Carl Otto Gählman lämnar den 27 april 2025 följande motion: ”Varje år försöker Kommunfullmäktige att fördela kalixbornas skattemedel på nämnder, styrelse och kommunala myndighetsutövare så att alla de verksamheter som är av vikt skall kunna effektueras. Själva utgångspunkten för budget- och bokslutsarbetet är att nämnder, styrelse och kommunala myndighetsutövare sammanställer sina respektive äskanden medan budgetberedningen därefter sammanställer och lämnar ett förslag för hur medlen skall fördelas. Det är då ytterst viktigt att äskanden som tar upp exklusiv nämnd eller myndighet också behandlas som sådana allt från budgetberedning/beslut om tilldelning till bokslut och att någon annan nämnd eller styrelse inte tummar på denna exklusivitet. Motionen som Framtid i Kalix lägger blir därför som följer; ● Till övriga nämnder och styrelse (som redan tidigare ses som exklusiva) skall framgent följande tre instanser hanteras lika exklusivt vad gäller både i budgeteringshänseende samt bokslut; - Överförmyndaren - Valnämnden - Revisionen Beslutsunerlag Motion. 2025-04-28

§ 105 Dnr KS-2025-00182103 Motion - Rivning av gamla vattentornet Kommunfullmäktige beslutar lämna motionen till samhällsbyggnadsnämnden för beredning. ”Gamla vattentornet har inte någon funktion och är inte heller av något värde att bevara. Putsen hänger löst på flera ställen, någon har försökt göra hål i väggen och byggnaden ser extremt anskrämlig ut. Det är uppenbart att ungdomar klättrar upp på vattentornet med hjälp av ett rep som hänger utanför. Risken att någon skadar sig där befinner jag som hög då man kan se på flygfoton att det är hål i taket och risken finns att någon ungdom som klättrar upp kan falla igenom taket. Vid en rivning skulle grunden gå att ha kvar till att göra en fin grillplats med grillring och bänkar på. Med anledning av detta yrkar Sverigedemokraterna: -Att gamla vattentornet ska rivas -Att behålla grundplattan för att göra en grillplats istället.” Beslutsunerlag Motion. 2025-04-28

§ 106 Dnr KS-2025-00181103 Motion - Belysning busshållplatser E4 Kommunfullmäktige beslutar att motionen återtas. ”Jag har noterat att Kalix kommun inte har belysning vid busshållplatserna längs med E4. Man blir lite fundersam när man åker efter E4 och ser att grannkommunerna har belysning vid busskurerna men inte Kalix kommun. I tex Sangis östra busshållsplats måste man korsa och färdas en bit längs E4. Det är inte säker skolväg för våra barn att behöva göra detta i mörker. Jag skulle inte heller känna mig bekväm att stå i becksvart mörker och vänta på en buss vid E4. Med anledning av detta yrkar Sverigedemokraterna: -Att Kalix kommun ser till att det finns tillfredsställande belysning vid alla busshållplatser längs med E4 i Kommunen.” Förslag till beslut på sammanträdet Robert Sandström (SD) meddelar att motionen återtas. Ordförande ställer Robert Sandströms förslag för röstning och finner att motionen ska återas. 2025-04-28

§ 107 Dnr KS-2025-00180103 Motion - Busslinjer även sommartid! Kommunfullmäktige beslutar lämna motionen till samhällsbyggnadsnämnden för beredning. ”Under sommaren när skolorna har lov så försvinner möjligheten för många som bor ute i byar att kunna ta sig in till samhället med buss. Då är det bara i princip byarna längs E4 och E10 som har bussförbindelse, förutom Karlsborg, Risön, Bredviken och Nyborg som har lokaltrafiken. Med tanke på att lokaltrafiken går back ungefär 95% per år och skattebetalarna står för kalaset med bussen så tycker vi att det skulle vara rimligt att bussturerna med lokaltrafiken läggs om under sommarhalvåret så att fler byar har möjlighet att kunna nyttja lokaltrafiken och få tillbaka något för vad de betalar för. Dessutom så är det draget gång och cykelväg till byarna som har lokaltrafik idag så några turer färre under sommaren är nog inget som skulle påverka dessa byar negativt. Ändrade turer med lokaltrafiken skulle även ge möjlighet för folk från centralorten att kunna ta sig ut till badstränder som Storön och Frevisören eller hälsa på hos bekanta i byarna. Med anledning av detta yrkar Sverigedemokraterna: -Att kommunen ser till att lägga om lokaltrafikens linje så att så många byar som möjligt kan ta del av bussarna under sommaren, med minst en tur och retur resa.” Beslutsunerlag Motion. 2025-04-28

§ 108 Dnr KS-2025-00139103 Redovisning av motioner under beredning Kommunfullmäktige har tagit del av redovisningen av motioner under beredning. Nedanstående motioner finns: Motion – Kulturens hus (kf 240923, § 140 skickad till ks). Motion – Busstationens väntsal (kf 250210, § 63 skickad till sbn). Motion – Presentation av beslutsunderlag inför budgetberedningen (kf 250210, 64 skickad till ks). Motion – Ändring av lokala regler för fyrverkerier (kf 250210, 65 skickad till sbn) Motion – Skylt som visar vägen till Vassholmen (kf 250210, 66 skickad till sbn) 2025-04-28

§ 109 Dnr KS-2025-00049 Meddelanden Kommunfullmäktige har tagit del av meddelandena och beslutar lägga dem till handlingarna. Nedanstående meddelanden föreligger: De förtroendevalda revisorerna i Kalix kommun har genomfört en uppföljning av tidigare genomförda granskningar. De aktuella granskningarna som följts upp har varit: Granskning av underhåll av VA, gator och vägar, PwC, sept 2021, Granskning av klimatanpassning i fysisk planering, PwC, feb 2023. Socialnämndens redovisning den 26 februari 2025, § 18 av ej verkställda beslut perioden 1 oktober t o m den 31 december 2024. Samhällsbyggnadsnämnden har den 25 mars 2025, § 45, Remissvar – Ansökan om tillstånd enligt kontinentalsokellagen (SGU:s dnr 324-3113-2024). Malin Åberg, trygghets- och preventionssamordnare har överlämnat återrapport - Uppföljning En kommun fri från våld. Malin Åberg, trygghets- och preventionssamordnare överlämnat återrapport - Uppföljning Föräldraskap stöd – Föräldrasupporten. Redovisning/rapport Lokalnyttjande – Lokalbanken 2025. Signering Följande parter har signerat detta dokument Jerry Lars Magnus MörtlingNamn: Mikael EngrenNamn: Sandra BergströmNamn: Helena LandströmNamn: