Kungjort.

Jönköping · Möte · Protokoll

Individ- och familjeomsorgsnämnden9 juni 2026

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 108 Fastställande av dagordning

§ 108 Fastställande av dagordning Dagordningen fastställs.

§ 109 Informationsärende: Nytt inom förvaltningen

§ 109 Informationsärende: Nytt inom förvaltningen Föredragande: Stefan Österström, socialdirektör och Helena Stenow, funktionschef Nämndens ekonomiska förutsättningar Kommunstyrelsen gav i februari 2026 stadskontoret i uppdrag att analy­ sera individ- och familjeomsorgsnämndens ekonomiska förutsättningar för 2026 samt planperioden 2027–2029. En särskild styrgrupp tillsattes för arbetet. Nämnden redovisade samtidigt ett underskott för 2025, främst till följd av ökade kostnader för försörjningsstöd och fler årsplaceringar inom barn- och ungdomsvården. Prognoser för 2026 visar fortsatt risk för betydande underskott. Nämnden har beslutat om en handlingsplan för att begränsa kostnadsut­ vecklingen och förbättra förutsättningarna för en ekonomi i balans. Revi­ derade ekonomiska ramar har fastställts av kommunfullmäktige. Förslag till verksamhets- och investeringsplan för 2027–2029 har över­ lämnats till kommunstyrelsen för fortsatt beredning inför kommunfull­ mäktiges fastställande av verksamhets- och investeringsplan för 2027- 2029. Uppföljning av orosanmälningar och utredningsarbete Majoriteten av inkomna orosanmälningar kommer från polis och åkla­ gare. Därefter följer anmälningar från skola samt hälso- och sjukvård. De flesta barn och unga som berörs av orosanmälningar är bosatta i Öxne­ haga. Därefter följer områdena Hovslätt söder, Nyarp/Torp, Råslätt samt Jönköping söder. Sedan år 2025 registreras samtliga orosanmälningar i socialtjänstregistret och därmed även i kommunens verksamhetssystem. Jönköpings kommun avviker från såväl riksgenomsnittet som jämnstora kommuner när det gäller aktualiseringar och inledda utredningar i de yngsta och äldsta åldersgrupperna. För barn i åldern 0–2 år görs fler aktu­ aliseringar än genomsnittet, men färre utredningar inleds. För ungdomar i 2026-06-09 åldern 15–17 år är förhållandet det omvända, med färre aktualiseringar men fler inledda utredningar jämfört med riket och jämnstora kommuner. Familjerådgivning Nuvarande avtal avseende familjerådgivning löper ut vid årsskiftet 2026– 2027. För närvarande råder kö till familjerådgivningen. Vid kö prioriteras barnfamiljer. Familjerådgivningens årsberättelse för 2025 bifogas som meddelande till nämnden.

§ 110 Informationsärende: AI som medel för verk­

§ 110 Informationsärende: AI som medel för verk­ samhetsutveckling Föredragande: Tom Pedersen och Timmy Johansson, utvecklingsledare Socialförvaltningen arbetar aktivt med att utveckla och använda artificiell intelligens (AI) som ett stöd i verksamheten. Syftet är att förbättra till­ gången till information, stärka kvaliteten och skapa mer enhetlig och rättssäker dokumentation. AI ses som ett praktiskt verktyg för att under­ lätta medarbetares arbete, inte som ett mål i sig. En grundläggande förutsättning är en väl fungerande informationshante­ ring. Struktur, kvalitet och behörighetsstyrning av information, särskilt i samband med övergången till SharePoint, är avgörande för att AI-stöd ska fungera och samtidigt säkerställa att känsliga uppgifter skyddas. Förvaltningen arbetar med flera konkreta AI-lösningar. Exempel är SVEA, som ger stöd i att hitta och tolka rutiner och juridik, samt AI-stöd i verksamhetssystem för att underlätta journalföring genom tal-till-text och strukturering av anteckningar. Vidare planeras införandet av tjänster som kan transkribera och sammanfatta samtal för att effektivisera dokumenta­ tion och utredningsarbete. Det betonas att AI alltid är ett stöd och inte ersätter medarbetarens ansvar. All AI-genererad information ska granskas kritiskt och krav på rättssäker­ het, sekretess och dataskydd ska alltid upprätthållas. Utvecklingen går mot mer avancerade och delvis autonoma AI-lösningar, vilket innebär både möjligheter och ökade krav på kontroll och ansvar. Förvaltningen avser därför att utveckla användningen stegvis och under kontrollerade former.

§ 111 Informationsärende: Månadsrapport för upp­

§ 111 Informationsärende: Månadsrapport för upp­ följning av ekonomi och verksamhet till och med maj 2026 Föredragande: Eva Astliden Milton, ekonomichef Individ- och familjeomsorgsnämndens budget är 873,3 miljoner kronor för 2026 och prognosen visar en negativ avvikelse mot budget på 130,4 miljoner kronor eller 14,9 procent, jämfört med -135,2 miljoner kronor föregående prognos. Nämnd och gemensam verksamhet redovisar ingen avvikelse mot budget. Den största avvikelsen finns inom barn- och ungdomsvården där under- skottet uppgår till -108,4 miljoner kronor. Det är framför allt externa- och familjehemsplaceringar som driver kostnadsökningen, men prognosen vi- sar ett förbättrat resultat jämfört med föregående månad. Försörjningsstöd visar ett underskott på 22 miljoner kronor till följd av ökade utbetalningar av ekonomiskt bistånd, vilket är tre miljoner kronor högre än prognosen i första kvartalet. Flyktingmottagningens prognos ligger i linje med budget och uppvisar därför inte någon avvikelse. Området vuxen bedöms hålla sig inom tilldelade budgetramar.

§ 112 2027-2029, med budget för 2027

diarienr: jonkoping:IN:2026:34
§ 112 Verksamhets- och investeringsplan (VIP) för 2027-2029, med budget för 2027 In/2026:34 040 Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade om reviderade ramar för VIP 2027-2029 vid sammanträdet den 23 april 2026. Anvisningar och innehåll i ramarna erhölls i särskild skrivning från stadskontoret daterad den 3 april 2026. Utifrån dessa beslutade reviderade ramar för VIP 2027-2029 och anvis- ningarna från stadskontoret har nämndens förslag till verksamhets- och investeringsplan för 2027-2029 tagits fram. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-05-20 Förslag till verksamhets- och investeringsplan 2027-2029 Anvisningar inför nämndernas arbete med förslag till Verksamhets- och investeringsplan 2027–2029 Kommunfullmäktiges beslut 2026-04-23 §112 Reviderade ekonomiska ramar 2027-2029 Socialförvaltningens förslag Socialförvaltningens förslag till beslut:  Förslag till verksamhets- och investeringsplan 2027-2029 god- känns och överlämnas till kommunstyrelsen för fortsatt beredning inför kommunfullmäktiges fastställande av verksamhets- och inve- steringsplan för 2027-2029. Individ- och familjeomsorgsnämndens behandling 2026-06-09 Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut  Förslag till verksamhets- och investeringsplan 2027-2029 god- känns och överlämnas till kommunstyrelsen för fortsatt beredning inför kommunfullmäktiges fastställande av verksamhets- och inve- steringsplan för 2027-2029. 2026-06-09 Deltar inte i beslutet Henrik Larsen (M), Helene Hellström (M), Bernth Björkhag (M), Ida Kors (SD), Agnetha Lundberg (SD), Martina Axene (KD) och Eva Berndtsson (KD) deltar inte i beslutet. Beslutet expedieras till: Kommunstyrelsen Socialförvaltningens ledningsgrupp

§ 113 Informationsärende: Forskning och ledar­

§ 113 Informationsärende: Forskning och ledar­ skapssatsningar Föredragande: Ulrika Börjesson, forskningsledare Nämnden informeras om pågående satsningar inom följeforskning samt utveckling av ledarskap, bland annat genom traineeprogram och chefin­ troduktion. Arbetet utgår från ett hälsofrämjande ledarskap med fokus på tillit, kunskap och lärande. Följeforskningsprojekten genomförs i nära samverkan mellan forskare och verksamhet. Arbetssättet innebär gemensam planering av syfte och frågeställningar samt kontinuerlig återkoppling under projekttiden. Detta stärker lärande och kunskapsspridning i organisationen och ligger i linje med socialtjänstlagens ökade krav på forskningsanknytning. Exempel på sådana satsningar är områdesutveckling genom platssamver­ kan i samarbete med Linnéuniversitetet samt utvecklingsinsatsen ”Chefen i fokus”, som följs av forskare vid Högskolan i Jönköping. Forskningen kring traineeprogram och chefintroduktion visar att satsning­ arna bidrar till bättre ledarskap, vilket i sin tur stärker arbetsmiljön, mins­ kar sjukfrånvaro och personalomsättning samt ger mer stabil verksamhet för medborgarna. Satsningarna bedöms också bidra till att behålla chefer i verksamheten, bland annat genom ökat stöd, kollegiala nätverk och psy­ kologisk trygghet. Vidare framgår att insatser som främjar kollegialt lärande, reflektion och handlingsutrymme för chefer ger stor effekt i förhållande till kostnad och utgör ett underlag för mer träffsäkra investeringar i ledarskap. Resultat från medarbetarenkäter 2016-2024 visar en positiv utveckling i flera aspekter av ledarskapet, såsom stöd, återkoppling, förtroende och uppmuntran till förbättringsarbete.

§ 114 Översyn av individ- och familjeomsorgsnämn-

diarienr: jonkoping:IN:2022:60
§ 114 Översyn av individ- och familjeomsorgsnämn- dens utskottsorganisation In/2022:60 700 Sammanfattning Nämndskansliet har på uppdrag av individ- och familjeomsorgsnämnden genomfört en översyn av utskottsorganisationen inför kommande mandat- period, med bakgrund av att utskott 3 har en fortsatt hög ärendebelast- ning. För att skapa en långsiktigt hållbar utskottsorganisation finns därför behov av att föreslå förändringar i nuvarande struktur. Utredningen innehåller två alternativ. I det första alternativet behålls tre utskott, med skillnaden att utskott 3 har sammanträden varannan vecka i stället för var tredje. Det innebär att fler sammanträden hålls för att han- tera ärendemängden, samtidigt som familjehemsärendena fortsatt hålls samlade i ett utskott. I det andra alternativet utökas utskottsorganisationen med ett fjärde ut- skott. Familjehemsärendena delas då upp mellan två utskott (utskott 3 och utskott 4), vilket minskar ärendebelastningen per utskott. I detta alternativ ser enheterna inom individ- och familjeomsorgen ett ökat behov av sam- ordning för att säkerställa likvärdiga bedömningar i ärenden mellan famil- jehemsutskotten. Båda alternativen innebär att försörjningsstöd flyttas från utskott 1 till ut- skott 2, med anledning av att Team Krim tillhör utskott 1. Sammanfattningsvis bedömer förvaltningen att båda alternativen är möj- liga att genomföra. Enheterna inom individ- och familjeomsorgen samt nämndens presidium förordar alternativ 1, framför allt för att familjehem- senhetens ärenden kan hållas samman i ett och samma utskott. Nämnds- kansliet delar denna bedömning och föreslår därför alternativ 1. Föränd- ringen föreslås genomföras från och med ny mandatperiod, det vill säga från och med den 1 januari 2027. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-05-26 Utredning om ny utskottsorganisation för individ- och familjeomsorgs- nämnden, daterad 2026-05-04 2026-06-09 Uppföljning av ändrade ansvarsområden för individ– och familjeomsorgs- nämndens utskott, daterad 2025-02-26 Antal ärenden och extra sammanträden år 2025, daterad 2026-04-01 Socialförvaltningens förslag Socialförvaltningens förslag till beslut:  Individ- och familjeomsorgsnämndens utskottsorganisation ändras i enlighet med alternativ 1 i förvaltningens utredning.  Ändringen träder i kraft den 1 januari 2027. Individ- och familjeomsorgsnämndens behandling 2026-06-09 Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut  Individ- och familjeomsorgsnämndens utskottsorganisation ändras i enlighet med alternativ 1 i förvaltningens utredning.  Ändringen träder i kraft den 1 januari 2027. Beslutet expedieras till: Stefan Österström, socialdirektör Helena Stenow, funktionschef Lisen Prinzencreutz, administrativ chef

§ 115 Informationsärende: Turordning för ordföran­

§ 115 Informationsärende: Turordning för ordföran­ deskap i individ- och familjeomsorgsnämn­ dens utskott Föredragande: Lisen Prinzencreutz, administrativ chef Lisen redogör för bland annat ordförandeberedskap. Den turordning som gäller angående ordförandeberedskap i individ- och familjeomsorgsnämn- dens utskott, framgår av delegationsordningen och innebär att nämndens ordförande, vice ordförande respektive andre vice ordförande inträder i de fall vare sig utskottsordförande eller vice utskottsordförande kan inträda. Löpande tjänstgöring och uppdelning mellan utskottsordförande och vice utskottsordförande görs upp mellan de förtroendevalda.

§ 116 Revidering av individ- och familjeomsorgs-

beslutstyp: godkännandediarienr: jonkoping:IN:2026:8
§ 116 Revidering av individ- och familjeomsorgs- nämndens delegationsordning 2026 In/2026:8 700 Sammanfattning Nämndens delegationsordning fastställer hur beslut ska fattas inom nämn­ dens ansvarsområde. Delegering innebär att beslutsvägarna blir kortare och handläggningen snabbare. Delegationsordningen revideras vid behov för att anpassas till rättsliga förutsättningar och handläggningsrutiner inom verksamheten. Individ- och familjeomsorgsfunktionen har genomfört en översyn av dele­ gationsordnings struktur och kapitelindelning utifrån verksamhetens nu­ varande organisation och arbetssätt samt de följder som kommer av pro­ cessmomenten i verksamhetssystemet Combine. Dispositionen föreslås revideras för att bli mer logisk, konsekvent och lättarbetad för verksamhe­ ten. Översynen har även resulterat i vissa beslutsmässiga förändringar i delegationsordningen, vilka framgår av tjänsteutlåtandets bilagor. Revideringen omfattar även tillägg avseende det lagstadgade aktivitets­ krav inom försörjningsstöd som träder i kraft den 1 juli 2026. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-06-01 Bilaga1. Sammantaget förslag till revidering av nämndens delegations­ ordning. Bilaga 2. Ändrade delegationsnivåer på befintliga beslut IFO-nämndens delegationsordning, daterat 2026-03-11 Socialförvaltningens förslag  Förslag på tillägg i nämndens delegationsordning godkänns.  Ändringarna som framgår av bilaga 1 verkställs den 1 september 2026.  Förslag på tillägg i delegationsordningen avseende aktivitetskrav inom område försörjningsstöd verkställs den 1 juli 2026. 2026-06-09 Individ- och familjeomsorgsnämndens behandling 2026-06-09 Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut  Förslag på tillägg i nämndens delegationsordning godkänns.  Ändringarna som framgår av bilaga 1 verkställs den 1 september 2026.  Förslag på tillägg i delegationsordningen avseende aktivitetskrav inom område försörjningsstöd verkställs den 1 juli 2026. Beslutet expedieras till: Lisen Prinzencreutz, administrativ chef

§ 117 Meddelanden

beslutstyp: godkännande
§ 117 Meddelanden a) Socialförvaltningens förvaltningssamverkan, 2026-05-04 b) Familjerådgivarna i Småland AB, Årsberättelse 2025 c) Akademikerförbundet SSR angående förslag till verksamhets- och investeringsplan 2027-2029 d) Socialförvaltningens förvaltningssamverkan 2026-06-01 e) Kommunfullmäktiges beslut 2026-05-28 § 132, Ekonomiska incitament och nämndernas användning av lokaler Individ- och familjeomsorgsnämnden godkänner redovisningen.

§ 118 Anmälan av delegationsbeslut

§ 118 Anmälan av delegationsbeslut Det finns inga delegationsbeslut att anmäla.

§ 119 Kurser och konferenser

§ 119 Kurser och konferenser Det finns inga kurser eller konferenser att anmäla. Gabriel Marko (S), Lise-Lotte Finell (C) och Agnetha Lundberg (SD) re- dovisar en sammanfattning när det gäller panelsamtal om barnsamtal i so- cialtjänsten, som de närvarade vid den 18 maj 2026.

§ 120 Godkännande av förrättningar

beslutstyp: godkännande
§ 120 Godkännande av förrättningar a) Mellanpresidium, den 4 maj 2026 klockan 10:30-12:00. Närva- rande: Christer Sjöberg (S) och Kenneth Kindblom (V) b) Möte med styrgruppen, den 11 maj 2026 klockan 11:00-12:00. Närvarande: Christer Sjöberg (S), Kenneth Kindblom (V) och Ida Kors (SD) c) Erfarenhetsutbyte i Norrköping gällande ny socialtjänstlag, den 18 maj 2026 klockan 7:00-18:00. Närvarande: Christer Sjöberg (S) och Ida Kors (SD) d) Panelsamtal om barnsamtal, 18 maj 2026 klockan 14:00-15:00. Närvarande: Gabriel Marko (S), Lise-Lotte Finell (C) och Agnetha Lundberg (SD) e) Styrgrupp, den 8 juni 2026 klockan 11:00-12:00. Närvarande: Christer Sjöberg (S), Kenneth Kindblom (V) och Ida Kors (SD) Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut  Individ- och familjeomsorgsnämnden godkänner att redovisat del- tagande vid förrättning skett på uppdrag av nämnden.

§ 121 Övrigt

§ 121 Övrigt Nämnden har inga övriga frågor.