Kommunstyrelsen — 7 april 2026

KS § 54/2026 Diarienummer 2026/66 Ombudgetering 2026 Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna förslag till ombudgetering för 2026. Sammanfattning Förslag till ombudgetering 2026 har tagits fram efter översyn av investeringsbudget har skett. Ärendebeskrivning Förslag till ombudgetering för 2026 har tagits fram efter översyn av investeringsbudgeten. Förslaget innebär en förändring av investeringsbudget: • Investeringssumman för 2026 minskas med 85,9 mnkr, från 211,6mnkr till 127,5 mnkr. • Skattefinansierade investeringar minskar med 35,0 och taxefinansierade med 49,1. • Effekten på 2026 års driftsbudget (halvårseffekt) är 1,3 mnkr, vilket motsvarar den skattefinansierade delen. Driftsbudgeten har även justerats efter kommunfullmäktige, §11/2026, renovering av gruppbostad Gränsgatan samt minskat uttag av intäkt från reserverna då övriga justeringar haft positiv effekt på driftsbudgeten. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse ekonomichef 2026-03-20 2026-04-07 Ombudgetering 2026 drift efter justering investeringsbudget Budget och ombudgetering investeringar Kommunstyrelsens arbetsutskott § 87/2026 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 55/2026 Diarienummer 2026/41 Begäran om ställningstagande för vindkraft på fastigheten Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att avstyrka fortsatt prövning av BayWa r.e. Ryningsnäs Vindkraft AB:s ansökan gällande vindkraft på fastigheten Reservation Åke Bergh, M, Alexandra Svensson, S, Rosie Folkesson, S och Madelene Johansson, V reserverar sig mot beslutet till förmån för yrkandet från Åke Bergh, M. Sammanfattning Miljöprövningsdelegationen anhåller om kommunens ställningstagande för vindkraftverk på fastigheten Ärendet har behandlats i partigrupperna. Ärendebeskrivning BayWa r.e. Ryningsnäs Vindkraft AB ansöker hos Miljöprövningsdelegationen inom Länsstyrelsen Kalmar län om tillstånd för att uppföra och driva gruppstation för vindkraft, med tillhörande infrastruktur, på fastigheten Miljöprövningsdelegationen anhåller om kommunens ställningstagande enligt 16 kap. 4 § miljöbalken. Ställningstagandet ska vara 2026-04-07 miljöprövningsdelegationen tillhanda senast den 20 april 2026. Förlängd svarstid till den 5 maj 2026 har godkänts. Arbetsutskottet beslutade § 28/2026 att ärendet får behandlas i partigrupperna för att lämna in yttrande till kommunkansliet senast 18 mars 2026 så ärendet kan lyftas i arbetsutskottet 31 mars, kommunstyrelsen 7 april och kommunfullmäktige 27 april. Yttranden har kommit in från Kristdemokraterna, Moderaterna, Sverigedemokraterna och Vänsterpartiet. Arbetsutskottet beslutade § 69/2026 att överlåta till kommunstyrelsen att ta ställning till inkommen ansökan och lägga förslag till kommunfullmäktige för slutligt ställningstagande. Yrkande Mikael Karlsson, C yrkar avslag på fortsatt prövning av ansökan. Åke Bergh, M tillstyrker fortsatt prövning av ansökan. Alexandra Svensson, S yrkar bifall till yrkandet om tillstyrkan. Göran Gustafsson, SD yrkar bifall till yrkandet om avslag. Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen beslutar enligt yrkandet om avslag på fortsatt prövning, eller enligt yrkandet om tillstyrkan till fortsatt prövning. Ordförande finner att kommunstyrelsen beslutar enligt yrkandet om avslag varpå Alexandra Svensson, S begär votering. Ja-röst för bifall till yrkandet om avslag, och nej-röst för bifall till yrkandet om tillstyrkan. Omröstningsresultat Med 7 ja-röster mot 4 nej-röster beslutar kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att avstyrka fortsatt prövning av ansökan. Beslutsunderlag Begäran om ställningstagande samt bilagor 2026-04-07 Kommunstyrelsens arbetsutskott §§ 28/2026, 69/2026 Yttranden från Kristdemokraterna, Moderaterna, Sverigedemokraterna och Vänsterpartiet Tjänsteskrivelse kommunsekreterare 2026-03-25 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 56/2026 Diarienummer 2026/103 Omräknad taxa för brandskyddskontroll, omräknad sotningstaxa för Hultsfreds kommun samt omräknat skorstensfejarmästararvode från och med 2026-06-01 Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att anta taxan enligt sotningsindex, från och med 2026-06-01 och tills vidare. Sammanfattning Sveriges Kommuner och Regioner och Skorstensfejarmästarförbundet har träffat en ny överenskommelse att gälla från och med 2026-04-01. Föreslagen taxa (se bilaga 2 och 3) är enligt rekommendation från SKR, sotnings index 2026 är en ökning med 1,82% (se bilaga 1). Även arvodet till skorstensfejarmästaren Mats Karlsson är ökad med samma procentsats, från 28 293 kronor till 28 808 kronor exklusive mervärdesskatt för 2026. Ärendebeskrivning Sveriges Kommuner och Regioner och Skorstensfejarmästarförbundet har träffat en ny överenskommelse att gälla från och med 2026-04-01. Föreslagen taxa (se bilaga 2 och 3) är enligt rekommendation från SKR, sotnings index 2026 är en ökning med 1,82% (se bilaga 1). Även arvodet till 2026-04-07 skorstensfejarmästaren Mats Karlsson är ökad med samma procentsats, från 28 293 kronor till 28 808 kronor exklusive mervärdesskatt för 2025. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse räddningschef 2026-03-19 Bilaga 1: Sotningsindex Bilaga 2: Sotningstaxa inklusive mervärdesskatt Bilaga 3: Sotningstaxa exklusive mervärdesskatt Kommunstyrelsens arbetsutskott § 80/2026 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 57/2026 Diarienummer 2026/56 Antagande av nytt Tillväxt- och näringslivsprogram 2026-2028 Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att anta nytt Tillväxt- och näringslivsprogram för perioden 2026–2028. Sammanfattning Ett förslag till nytt Tillväxt- och näringslivsprogram 2026–2028 föreslås antas. Programmet skiljer sig mot tidigare versioner genom en tydligare resultatstyrning och med färre fokusområden. Programmet lägger också stor vikt vid kopplingen till strategin ”Rikare kommuninvånare” och delmålet om fler ska komma i arbete från samma strategi. Programmet har varit på remiss inom kommunkoncernen samt till Tillväxt- och näringslivsrådet. Ärendebeskrivning Bakgrund På Tillväxt- och näringslivsrådet 2024-09-19 beslutades att föreslå kommunfullmäktige att dåvarande program för perioden 2024–2027 ska upphöra att gälla. Detta med bakgrund av att man vill att programmet ersätts med ett program mer anpassat till kommunens strategi ”Rikare kommuninvånare”. 2026-04-07 Kommunfullmäktige beslutade, § 13/2025-02-03, att godkänna att programmet upphör att gälla. Vidare beslutade kommunfullmäktige att ge kommunstyrelsen i uppdrag att återkomma med ett nytt program. Arbetsutskottet beslutade § 36/2026 att förslaget till nytt Tillväxt- och näringslivsprogram för perioden 2026–2028 skulle skickas på remiss internt inom kommunkoncernen och till tillväxt- och näringslivsrådet. Beskrivning av processen med framtagande av reviderat program Samråd och dialog har skett med flera olika aktörer om hur programmet ska omformas utifrån en tydligare inriktning likställt kommunens strategi ”Rikare kommuninvånare” med fokus på delmålet om fler ska komma i arbete till och med 2027. Det har handlat om medlemmar i Tillväxt- och näringslivsrådet, koncernledningen, ordförandena i de olika arbetsgrupperna inom tidigare program, ledningen för nya organisationen Arbete och kompetens, med flera. De dialogerna och samråden mynnade ut i ett förslag från samhällsbyggnadskontoret om att fokusera på tre områden; Utveckling och etablering, Arbete och kompetens samt Samhällsbyggnad. Ordförandena för de tre fokusområdena har varit näringslivsstrateg, verksamhetschef arbete och kompetens och samhällsbyggnadschef. För dessa grupper utsågs också en rådsmedlem (företagare) som vice ordförande. I respektive grupp har sedan ytterligare någon/några kommunala tjänstemän ingått, politiker från kommunstyrelsens arbetsutskott samt fullmäktiges presidium och ett antal företag med geografisk och verksamhetsmässig spridning utifrån fokusområdets inriktning. Grupperna har sedan under årsskiftet 2025–2026, arbetat fram ett förslag på vad respektive fokusområde ska prioritera för projekt under perioden 2026– 2028. Programmet har varit på remiss under perioden 2026-02-24 till och med 2026-03-18. Totalt fyra yttranden inkom från socialförvaltningen, administrativa kontoren, miljö o byggnadsförvaltningen samt Tillväxt- o 2026-04-07 näringslivsrådet. De synpunkter som inkom framgår av beslutsunderlaget Samrådsredogörelsen, bilaga 1 och protokoll från senaste Tillväxt- o näringslivsrådet. Innehåll i reviderat program och vad som skiljer sig mot tidigare versioner Resultatet av arbetet med framtagandet av ett nytt förslag är ett program med tydligare prioriteringar, skarpare struktur och mer resultatfokus. Jämfört med tidigare:  är det föreslagna programmet fullt ut projektbaserat. Det tidigare programmet var mer brett formulerat och i vissa delar saknads ett tydligt syfte, ansvarsfördelning och mätbara nyckeltal, detta finns med i varje projekt nu.  fanns sex arbetsgrupper, nu tre fokusområden, som samverkat i framtagandet av programmet. Tidigare arbetade man enskilt i varje arbetsgrupp.  är att alla projekt i detta program ska bidra till kommunens övergripande strategi ”Rikare kommuninvånare” och med fokus på att ”Fler ska komma i arbete”.  sker uppföljningen på ett nytt sätt, i samma verktyg som styrmodellen, där ett antal mätbara nyckeltal ska visa effekt till och med 2028. Programmet föreslår att genomföras i sju projekt fram till 2028, två projekt per fokusområde. Ett av projekten är gemensamt för samtliga fokusområden och ska stärka samordningen och genomförandekraften. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskott §§ 36/2026, 76/2026 Tjänsteskrivelse näringslivsstrateg 2026-03-20 Förslag till nytt Tillväxt- och näringslivsprogram 2026-2028 Samrådsredogörelse, bilaga 1 Protokoll Tillväxt- och näringslivsrådet, 2026-03-05 2026-04-07 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 58/2026 Diarienummer 2026/97 Försäljning av aktier i Emåbygdens Vind AB Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att: 1. Tillstyrka försäljning av Hultsfreds Kommunala Industri AB:s aktier i Emåbygdens Vind AB i enlighet med framtaget aktieöverlåtelseavtal. 2. Kommunen tillför aktieägartillskott om 5,4 mnkr till Hultsfreds Kommunala Industri AB som i sin tur lämnar tillskottet vidare till Emåbygdens Vind AB, i syfte att möjliggöra amortering av bolagets lån hos Kommuninvest. Finansiering sker genom att kostnaden upptagits i 2025 års bokslut. 3. Kommunens borgensförbindelse avseende bolagets lån hos Kommuninvest upphör att gälla i samband med att lånen amorteras i sin helhet den 10 juni 2026. 4. Uppdra åt kommunstyrelsen att vidta de åtgärder som krävs för att genomföra försäljningen samt övriga beslut enligt ovan. Sammanfattning Emåbygdens Vind AB har haft en ansträngd ekonomi och mer än hälften av aktiekapitalet är förbrukat, vilket innebär att bolaget enligt aktiebolagslagen måste vidta åtgärder. Ägarna föreslås därför sälja bolaget till AmoKabel AB för 2 250 000 kronor, med tillägg för bolagets nettoomsättningstillgångar vid tillträdet. Inför försäljningen behöver ägarkommunerna tillföra ett aktieägartillskott om totalt 13,5 mnkr för att lösa bolagets lån hos 2026-04-07 Kommuninvest. När lånen amorteras den 10 juni 2026 upphör kommunernas borgensåtaganden och försäljningen kan genomföras. Ärendebeskrivning Emåbygdens Vind AB ägs av Hultsfreds kommun genom Hultsfreds Kommunala Industri AB (HKIAB) till 40%, Mönsterås kommun till 40% och Högsby kommun till 20%. Bolaget äger ett vindkraftverk på 2 MW beläget i vindkraftsparken Nötåsen utanför Sundsvall i elprisområde 2. Förväntad produktion var vid starten 2014 uppskattad till 7 500 MWh per år. Bolaget har under senare år haft en ansträngd ekonomisk situation, och mer än hälften av aktiekapitalet är förbrukat, vilket innebär att bolaget enligt aktiebolagslagen måste vidta åtgärder. Med hänsyn till bolagets ekonomiska utveckling har alternativa handlingsvägar analyserats, inklusive fortsatt drift med kapitaltillskott, likvidation och konkurs. Bedömningen är att en försäljning av bolaget i nuläget är det ekonomiskt mest fördelaktiga alternativet för ägarna jämfört med en likvidation eller konkurs. Ägarna har under en längre tid haft som inriktning att sälja bolaget. En mäklare har därför anlitats för att hitta en extern köpare. Någon köpare har dock inte kunnat identifieras genom denna process. Styrelsen har istället fått kontakt med AmoKabel AB som visat sig intresserade av ett övertagande. Styrelsen i Emåbygdens Vind har träffat en överenskommelse med AmoKabel AB om att överlåta bolaget enligt nedan struktur och föreslår ägarna att besluta om försäljning enligt denna. Försäljningens huvudsakliga villkor, samtliga belopp fördelas mellan ägarna i proportion till respektive ägarandel i bolaget. • Överenskommet bolagsvärde/ köpeskilling 2 250 000 kr. • Utöver köpeskillingen erläggs till säljarna ett belopp motsvarande bolagets nettoomsättningstillgångar per tillträdesdagen. Med nettoomsättningstillgångar avses summan av bolagets omsättningstillgångar minus bolagets kortfristiga skulder, beräknade per tillträdesdagen. 2026-04-07 Innan försäljning ska bolagets lån hos Kommuninvest lösas och därmed ägarnas borgensåtaganden infrias. För att möjliggöra lösen av bolagets lån hos Kommuninvest behöver ägarkommunerna att tillföra bolaget ett aktieägartillskott om totalt 13,5 mnkr, fördelat mellan ägarna i enlighet med respektive ägarandel. Aktieägartillskottet används för att amortera bolagets lån till Kommuninvest i sin helhet den 10 juni 2026. I och med att lånen löses ska också kommunernas borgensförbindelser upphöra. Aktieägartillskottet möjliggör även en nedskrivning av vindkraftverkets bokförda värde till en nivå som motsvarar den överenskomna köpeskillingen för bolaget. Efter att skulderna reglerats genomförs försäljningen av bolaget till den externa köparen i enlighet med träffat aktieöverlåtelseavtal. Planerad tillträdesdag blir 11 juni 2026. Den slutliga ekonomiska effekten för kommunen beror på storleken på omsättningstillgångarna och kortfristiga skulder i bolaget vid tillträdesdagen. Om summan av dessa är 0 blir den ekonomiska effekten enligt nedan. Noteras bör att samtliga kommuner i bokslut för 2025 upptagit sin del av borgensåtagandet som en kostnad. (mnkr) HKIAB Hultsfred Mönsterås Högsby Totalt Bokfört värde aktier -0,4 -0,4 -0,2 -1 Köpeskilling 0,9 0,9 0,45 2,25 Aktieägartillskott och tillika lösen av lån -5,4 -5,4 -2,7 -13,5 Resultat 0,5 -5,4 -4,9 -2,45 -12,25 Om försäljningen inte genomförs behöver ägarna ta ställning till fortsatt drift eller likvidation av bolaget. Båda dessa alternativ bedöms innebära större ekonomiska risker för ägarna än den föreslagna försäljningen. Yrkanden Åke Bergh, M yrkar bifall till arbetsutskottets förslag. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse administrativ chef 2026-03-16 Förslag till aktieöverlåtelseavtal inklusive bilagor Kommunstyrelsens arbetsutskott § 77/2026 2026-04-07 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 59/2026 Diarienummer 2026/87 Gemensam plan för samverkan kring barn och unga, psykisk hälsa och äldre Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige godkänna Gemensam plan för samverkan kring barn och unga, psykisk hälsa och äldre. Planen utgör slutredovisning av uppdraget att redovisa en gemensam plan för primärvården i Kalmar län. Beslutet gäller under förutsättning att samtliga kommuner i Kalmar län fattar likalydande beslut. Sammanfattning Den gemensamma planen för samverkan är ett strategiskt dokument med syftet att förbättra hälsa, vård och omsorg för invånare med behov av samordnade insatser från kommun och region. Planen bygger på nära samverkan mellan kommun och region, både på övergripande och lokal nivå samt inom olika verksamheter. Ärendebeskrivning Bakgrund Regionfullmäktige uppdrog § 110 den 28 september 2025 åt länsgemensam ledning i samverkan att ta fram en gemensam plan för primärvården i Kalmar län, som en del av övergången till Nära vård. Samtliga 2026-04-07 kommunfullmäktigeförsamlingar i länet var med och tilldelade Länsgemensam ledning i samverkan detta uppdrag. Den gemensamma planen ska utgå från en kartläggning av invånarnas behov, och fungera som gemensam plattform för Region Kalmar län och Kalmar läns kommuner när det gäller prioriterade områden, förutsättningarna för samsyn och uppföljningen av arbetet. Utgångspunkten ska vara de inriktningar som antagits av regionfullmäktige och Kalmar läns kommuner i Gemensam arbetsprocess för omställning nära vård. Eftersom planen omfattar fler områden än primärvård, bland annat slutenvård, skola och förebyggande arbete, har länsgemensam ledning under arbetet enats att ändra namnet till gemensam plan för samverkan. Kartläggning av invånarnas behov Kartläggningen av invånarnas behov utgick från de områden där samverkan sker i dag, som är barn och unga, psykisk hälsa och äldre, och visar att samverkan behöver stärkas på alla nivåer. Resultaten från kartläggningen ligger till grund för de strategiska inriktningarna i den gemensamma planen. Gemensam plan för samverkan Den gemensamma planen för samverkan är ett strategiskt dokument med syftet att förbättra hälsa, vård och omsorg för invånare med behov av samordnade insatser från kommun och region. Insatserna i planen ska särskilt riktas mot personer med komplexa behov, samt invånare med stor risk för ohälsa som ännu inte har kontakt med vård och omsorg. I planen fastställs gemensamma strategiska inriktningar för arbetet mot barn och unga, psykisk hälsa och äldre samt för den länsövergripande samverkan. Styrning och ledning ska prioritera samverkan på alla nivåer och möjliggöra för medarbetare att utveckla samverkan. Ett system för systematisk uppföljning på både kort och lång sikt ska tas fram av länsgemensam ledning. Uppföljningen ska innehålla metoder för att mäta och utveckla samverkan, samt indikatorer och mått för aktiviteterna i de länsgemensamma handlingsplanerna. Genomförande 2026-04-07 Den gemensamma planen bygger på nära samverkan mellan kommun och region, på både övergripande och lokal nivå samt inom olika verksamheter. Inriktningsbeslut för övergången till Nära vård fattas på politisk nivå. Länsgemensam ledning i samverkan ansvarar för genomförande av den gemensamma planen. Arbetet ska ske i dialog och förankras med regionalt ledningsforum. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse utredningssekreterare 2026-03-09 Gemensam plan för samverkan Kommunstyrelsens arbetsutskott § 81/2026 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 60/2026 Diarienummer 2026/105 Förslag om antagande av reviderad detaljplan för i Hultsfred, IKEA Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att anta ny, reviderad, detaljplan för i Hultsfred. Ärendet kompletteras med reviderade handlingar till kommunfullmäktiges sammanträde. Beslut Kommunstyrelsen beslutar att samhällsbyggnadschefen och kommunchefen uppdras att i dialog med Länsstyrelsen säkerställa att liknande överprövningar och upphävanden undviks i möjligaste mån i framtida planprocesser. Sammanfattning Länsstyrelsen har överprövat och sedan upphävt detaljplanen för i Hultsfred som kommunfullmäktige antog 2026-02-09. Reviderade planhandlingar håller på att tas fram som kommer vara klara till kommunfullmäktige i april för antagande. Ärendebeskrivning Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade, § 6/2026-02-09, att anta framtaget förslag till ny detaljplan för i Hultsfred (IKEA). 2026-04-07 Innan detaljplanen vann laga kraft återkom Länsstyrelsen i Kalmar med ett beslut om överprövning 2026-02-25. Därefter har flertalet möten med Länsstyrelsen genomförts för att säkerställa vad det är för detaljer de slår ner på i förslaget till detaljplan och hur dessa lämpligen ska justeras för att ett antagande ska vara genomförbart. 2026-03-19 inkom Länsstyrelsen med beslut om att upphäva detaljplanen då de förändringar som behöver ske för att Länsstyrelsen ska kunna godkänna detaljplanen kräver ett nytt antagande. Förändringar som behöver genomföras i planförslaget Det som Länsstyrelsen i huvudsak slår ner på är hur kommunen redovisat att brandvatten ska hanteras, hantering av dagvatten och skyddet för grundvatten. Detta kommer revideras och förtydligas i olika delar av planhandlingarna. Förslag till antagande För att inte tappa tid i processen har planavdelningen, i samverkan med samhällsbyggnadskontoret och teknik- och servicekontoret samt tillsammans med konsulterna, redan påbörjat framtagandet av uppdaterade planhandlingar. För att säkerställa att Länsstyrelsen inte slår ner på revideringen behöver samtliga handlingar vara kompletta och förankras med dem innan ärendet lyfts i kommunfullmäktige för antagande. Ärendet föreslås beredas via kommunstyrelsens arbetsutskott och kommunstyrelsen utan några klara planhandlingar så att ärendet kan lyftas redan under april månad i kommunfullmäktige för ett antagande. Beslutsunderlag Kommunfullmäktige § 6/2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott §§ 3/2026, 82/2026 Miljö- och byggnadsnämnden §§ 203/2021, 7/2024 Kommunstyrelsen §§ 61/2025, 112/2025, 8/2026 Beslut om överprövning, Länsstyrelsen 2026-04-07 Beslut om upphävande, Länsstyrelsen Tjänsteskrivelse samhällsbyggnadschef 2026-03-19 Skickas till Kommunfullmäktige Samhällsbyggnadschefen Kommunchefen 2026-04-07

KS § 61/2026 Diarienummer 2026/98 Reviderat skolskjutsavtal med Prolympia Virserum AB inom Virserum och Järnforsens upptagningsområde Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna förslag till nytt reviderat skolskjutsavtal med Prolympia Virserum AB inom Virserum och Järnforsens upptagningsområde. Sammanfattning Ett reviderat förslag till skolskjutsavtal har tagits fram med Prolympia Virserum AB. Förslaget innebär oförändrad kostnad per elev för Prolympia, att avtalet indexregleras utifrån de kostnader kommunen tillförs genom sitt avtal med KLT samt att avtalet endast gäller till och med vårterminen 2028. Ärendebeskrivning Bakgrund Skolskjutsavtal Virserums upptagningsområde Skolskjutsavtal med Prolympia Virserum AB har funnits sedan 2019. Barn- och utbildningsnämnden (BUN) beslutade, § 35/2021-05-12, att ett nytt avtal skulle upprättas avseende fördelningen av kostnaderna för de skolskjutsar till Prolympia Virserum AB som kräver extrainsatta fordon. Enligt beslutet skulle Prolympia Virserum AB finansiera dessa skolskjutsar med 5 000 kronor per elev och läsår för de elever som nyttjar skolskjutsen. 2026-04-07 Vid tidpunkten rymdes kommunens kostnader för de extrainsatta fordonen inom befintlig budget för skolskjutsverksamheten. Det nya avtalet tecknades för fem läsår med giltighet från och med läsåret 2021/2022 till och med 2025/2026. Inför läsåret 2026/2027 ska en utvärdering av avtalet genomföras och förhandling om ett nytt avtal inledas. Skolskjutsavtal Järnforsens upptagningsområde Kommunfullmäktige beslutade, § 79/2023-06-19, att stänga Järnforsens skola från höstterminen 2023 och ge reella valmöjligheter mellan Målilla skola och Prolympia i Virserum, inklusive möjlighet till skolresor på jämlika villkor. Ett nytt tillägg till skolskjutsavtalet upprättades för läsåren 2023/2024 till och med 2025/2026 med samma kostnadsvillkor för Prolympia Virserum AB på 5 000 kronor per elev och läsår. Utvärdering av skolskjutsavtalen Utvärdering har genomförts tillsammans med Prolympia Virserum AB och förhandling om nytt avtal har genomförts. Prolympia Virserum AB anser att skolskjutsavtalen har fungerat bra enligt de överenskommelser som gjordes inför avtalsperioden. För kommunens del har avtalet med Prolympia under perioden, utöver ekonomiska konsekvenser (vilka redovisas nedan), vissa oklarheter i samband med förändringar i avtalen med Kalmar Länstrafik (KLT), konsekvenser gällande stängningen av Järnforsens skola samt likställighetsprincipen mot övriga skolor och upptagningsområden. Ekonomi Årlig kostnad Den årliga kostnaden för Prolympia-avtalet, liksom övriga skolskjutsverksamheten, har ökat markant över tid. Mellan 2018 till 2019 ökade kostnaderna från 316 tkr till 645 tkr med en kostnadstäckning genom avtalet på 58 %. Den siffran kan jämföras med kostnadstäckningen 2025 som uppgick till 13 %. 2026-04-07 2025 uppgick kostnaden till 2 851 tkr och varav Prolympia stod för 363 tkr och kommunen 2 489 tkr. Av de 2 851 tkr så är cirka 320 tkr kostnader som kommunen enligt skollagen ändå ska bära då kostnaden är den samma som till hänvisningsskola som varit Albäckskolan och att det kan ske utan organisatoriska svårigheter (avser busskort). De senaste årens kostnadsökningar uppstod i samband med stängningen av Järnforsens skola 2023 men förklaras inte bara av det. En del avser den buss som kommunen nyttjade via ett sidoavtal med Prolympia då KLT inte kunde lösa buss med så kort varsel. När KLT väl kunde göra det uppstod ytterligare kostnader då avtalet med KLT var dyrare. KLT:s nya avtal med kommunerna från 2024 innebar att KLT hade rätt till indexregleringar årligen gentemot kommunerna vilket ökade kostnaderna. 2023 fördelades också ”skattesmällen” KLT fick för biogasen ut på alla kommuner. Förslag till nytt avtal Prolympia Virserum AB har uttryckt att de är beredda att ingå ett nytt avtal med oförändrade villkor, det vill säga en ersättning om 5 000 kronor per elev och läsår samt en årlig indexuppräkning av beloppet. Prolympia framhåller samtidigt vikten av ett långsiktigt avtal för att säkerställa stabila ekonomiska förutsättningar för verksamheten. Samhällsbyggnadskontoret anser att det utifrån pågående förändringar som sker hos KLT med nytt samverkansavtal med kommunerna till följd av ny trafikupphandling, genomförd trafikupphandling (som har överklagats) samt det stora budgetunderskottet inom verksamheten, inte bör tecknas något långsiktigt avtal för att riskera kommunens ekonomi ytterligare. Ett tillfälligt avtal till dess att alla förutsättningar är kända är rimligt och då som längst till och med vårterminen 2028. Det vill säga ett nytt långsiktig avtal kan tecknas först till höstterminen 2028. Slutsats förslag till förändring i avtalet Avtalstiden föreslås endast gälla till och med VT2028 och ingen automatisk förlängning med hänsyn till kommande förändringar hos KLT. Ersättningen enligt avtalet kan därför vara densamma men för att komma till rätta med hela skolskjutsverksamhetens underskott krävs på kort- och lång sikt andra insatser som redogörs under rubriken Framtid. 2026-04-07 Framtid Nytt avtal KLT Bedömningen är att det kommer finnas ett nytt avtal mellan kommunerna och KLT tidigast till höstterminen 2026. Det nya trafikavtalet bedöms starta i bästa fall till höstterminen 2027 men troligen höstterminen 2028. Hantering av budgetunderskott Ett omfattande arbete pågår att se över skolskjutsreglementet som en del i att komma till rätta med underskottet inom verksamheten. Detta kommer lyftas som ett separat ärende till kommunstyrelsen. Demografiska prognoser av skolområden (hänvisningsskola) Det behöver tas fram demografiska prognoser för framtidens skolområden (hänvisningsskolor) oberoende av ett nytt avtal eller inte med Prolympia. Detta skulle även underlätta hur man hanterar ett mer långsiktigt avtal med Prolympia men också hur skolskjutsverksamheten kan bedrivas så effektivt som möjligt. I dagsläget med områden som är väldigt små och väldigt stora samt minskande barnunderlag överlag finns det stora skäl till att skolområdena ses över absolut senast till ett nytt avtal ska upprättas våren 2027. Innan ett sådant nytt förslag lyfts behöver det redovisas vilka konsekvenser det innebär för kommunens respektive skolor. Barnperspektivet Kommunens val att erbjuda skolskjuts för elever inom Järnforsens upptagningsområde till två olika skolor, samt att tillhandahålla skolskjuts till friskolan Prolympia trots att det inte föreligger något lagstadgat krav, bedöms vara positivt för eleverna, eftersom det främjar valfrihet och ökar möjligheten för barn att få undervisning i en miljö som passar deras behov, utan att transporten blir ett hinder. Arbetsutskottet beslutade § 83/2026 att uppdra åt samhällsbyggnadskontoret att ta fram förslag på reviderade skolområden (upptagningsområden) vilka ska presenteras för kommunstyrelsen senast inför höstterminen 2027, inför kommande avtalsförhandling med Prolympia. 2026-04-07 Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse samhällsbyggnadschef och barn- och utbildningschef 2026- 03-10 Förslag till skolskjutsavtal med Prolympia Virserum AB Bilaga 1 – avtal skolskjuts Kommunstyrelsens arbetsutskott § 83/2026 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 62/2026 Diarienummer 2026/109 Förslag om bildande av en ideell förening Samverkan Nordöstra Kalmar län Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta om följande: 1. Godkänna att en ideell förening bildas med Hultsfreds, Oskarshamns, Vimmerbys och Västerviks kommuner som medlemmar och med en styrelse som består av en ledamot och en ersättare från respektive kommun. 2. Föreningens namn ska vara Samkraft nordöstra Småland eller, vid hinder mot registrering, det namn som styrelsen bestämmer. 3. Det kommunala ändamålet med föreningens verksamhet ska vara att tillvarata medlemskommunernas intressen, främja samverkan mellan kommunerna samt att tillsammans med Region Kalmar driva ett projekt som har som långsiktigt mål att norra Kalmar län ska vara en sammanhållen arbetsmarknadsregion som knyter ihop kommunerna med Linköping, Jönköping och Kalmar. 4. Utse kommunstyrelsens ordförande Mikael Karlsson (C) till Hultsfreds kommuns ledamot i styrelsen med kommunstyrelsens förste vice ordförande Folke Pleijert (KD) som ersättare intill slutet av det föreningsmöte som följer efter nästa val till kommunfullmäktige. 5. Föreningen ska ha en lekmannarevisor jämte en ersättare som båda ska utses av kommunfullmäktige i Västerviks kommun för tiden från det föreningsmöte som följer närmast efter det val till 2026-04-07 kommunfullmäktige som förrättats intill slutet av det föreningsmöte som följer efter nästa val till kommunfullmäktige. 6. Arvode till lekmannarevisor och ersättare ska utgå från föreningen enligt Västerviks kommuns arvodesbestämmelser. 7. Föreningen ska ha en kvalificerad revisor jämte en ersättare som ersätts av föreningen men som utses genom avtal med Västerviks kommun. 8. Hultsfreds kommun gentemot föreningen åtar sig att svara för sin del, beräknat utifrån invånarantal, av föreningens kostnader för en kansliorganisation, som har beräknats till sammanlagt 5 mnkr per år, till och med 2031. Beloppet 5 mnkr ska indexuppräknas med KPI, utifrån bastalet för oktober 2025, från och med 2027. 9. Utse kommunfullmäktiges ordförande Anders Andersson (KD) med kommunfullmäktiges förste vice ordförande Elisabeth Löfkvist (C) som ersättare att såsom ombud företräda Hultsfreds kommun vid föreningsmöten intill slutet av det föreningsmöte som följer efter nästa val till kommunfullmäktige. 10. Instruera ombudet att vid det konstituerande föreningsmötet rösta för att: a. Bilda den ideella föreningen med namnet Samkraft nordöstra Småland eller, vid hinder mot registrering, det namn som styrelsen bestämmer. b. Fastställa stadgar för föreningen enligt bilaga 1. c. Fastställa föreningens budget för 2026 till 3,1 mnkr, varav 1,5 mnkr finansieras genom beviljat bidrag av Region Kalmar Län. d. Fastställa att återstoden 1,6 mnkr finansieras genom avgifter som fördelar sig mellan medlemskommunerna enligt följande: Hultsfreds kommun 236 000 kr Oskarshamns kommun 466 400 kr Vimmerby kommun 267 200 kr Västerviks kommun 630 400 kr 11. Hultsfreds kommuns medlemsavgift för 2026 finansieras genom kommunstyrelsens medel. 2026-04-07 Sammanfattning Hultsfreds, Oskarshamns, Vimmerby och Västerviks kommuner avser att samverka i ett projekt som syftar till att norra Kalmar län ska vara en sammanhållen arbetsmarknadsregion som knyter ihop kommunerna Hultsfred, Vimmerby, Västervik och Oskarshamn med Linköping, Jönköping och Kalmar. Kommunerna ska vara en integrerad och kompletterande arbetsmarknad inom vård och omsorg, industri och produktion samt upplevelse och kultur. Projektet är i ett första skede tänkt att pågå mellan åren 2026 – 2030 men projektets långsiktiga horisont är 20 – 30 år. För detta projekt behöver kommunerna bilda en samverkansorganisation. Bedömningen har gjorts att den lämpligaste organisationsformen är en ideell förening eftersom en sådan förening är relativt enkel att bilda, driva och avveckla. Vidare har kommunerna vana vid att samverka genom en ideell förening eftersom Kommunförbundet Kalmar län, som samtliga länets kommuner är medlemmar i, drivs som en ideell förening. Ärendebeskrivning Behov av samverkan Projektet Strategisk integrering i norra Kalmar län initieras av de fyra samverkande kommunerna Hultsfred, Vimmerby, Västervik och Oskarshamn. Det långsiktiga målet för denna gemensamma satsning är att norra Kalmar län senast år 2045 ska vara en sammanhållen arbetsmarknadsregion som binder samman de fyra kommunerna och stärker kopplingen till tillväxtmotorer som Linköping, Jönköping och Kalmar. Denna ansökan avser projektets kritiska första år – en strukturerad uppstartsfas som syftar till att etablera en robust och långsiktigt hållbar samarbetsplattform, vilken är en nödvändig förutsättning för att lyckas med regionförstoringen. Regionens stöd under denna fas är avgörande för att skapa en gemensam bas och synkronisera arbetssätt och prioriteringar mellan kommunerna och Region Kalmar län. Det är väl dokumenterat att norra Kalmar län står inför demografiska utmaningar, inklusive en snabbt åldrande befolkning och utflyttning av 2026-04-07 unga, samtidigt som företagens tillväxtpotential hämmas av en splittrad arbetsmarknad, långa restider och kompetensbrist. Utan en långsiktig territoriell strategi riskerar gapet mellan norra och södra länet att växa, vilket bromsar hela länets utveckling. Projektets totala tidshorisont är 20–30 år, med en planerad projektperiod på fem år (2026–2030) i den kommande större ansökan till regionen (Fas 2, år två och framåt). Genom att investera i denna uppstartsfas säkerställs arbetet med att bygga en robust delregion som stärker hela Kalmar län och som kan påbörjas omedelbart. Projektet är därmed en konkret del av regionens arbete med att omsätta den regionala utvecklingsstrategin i praktisk regional utveckling. Val av samverkansorganisation Vid valet av samverkansorganisation har olika faktorer varit vägledande, främst att det ska vara en organisation som är relativt enkel att starta upp, driva och avveckla. Det ska också vara relativt enkelt att justera organisationens verksamhet/ändamål om det skulle visa sig att det finns behov av det. De organisationsformer som har bedömts är gemensam nämnd, kommunalförbund, stiftelse, aktiebolag, avtalssamverkan och ideell förening. Det två förstnämnda har fallit bort eftersom de bedömts som tungrodda organisationer som passar bäst för traditionell kommunal verksamhet, som ofta innefattar myndighetsutövning. Stiftelseformen är i och för sig mycket lämplig om det ska sökas externa bidrag för verksamheten eftersom en stiftelse är en mycket statisk organisationsform. Dess fördel är samtidigt dess nackdel genom att det är mycket svårt, ofta omöjligt, att förändra verksamheten/ändamålet om det skulle visa sig att det finns behov av det. Avtalssamverkan är inte heller något bra alternativ eftersom det vid sådan samverkan inte bildas någon ny juridisk person som kan söka bidrag för verksamheten. Kvar finns då alternativen att bilda ett aktiebolag eller en ideell förening. Båda alternativen är fullt gångbara men att bilda en ideell förening har bedömts som det lämpligaste alternativet eftersom en ideell förening är enklare än ett aktiebolag att hantera. Ytterligare en fördel med ideell förening är att de samverkande kommunerna har vana vid att 2026-04-07 samverka genom en ideell förening eftersom Kommunförbundet Kalmar län, som samtliga länets kommuner är medlemmar i, drivs som en ideell förening. Förslaget är att det ska bildas en ideell förening för den tänkta samverkan. En ideell förening är enkelt uttryckt en juridisk person som bildats av minst tre medlemmar för att uppnå ett gemensamt, icke-vinstdrivande syfte. Det finns ingen specifik lag som reglerar hur en ideell förening ska vara utformad eller hur den ska verka. Det finns dock en stark tradition och praxis om hur en ideell förening bör vara uppbyggd. Hur den enskilda föreningen mer konkret ska vara uppbyggd och drivas regleras i föreningens stadgar som bland annat innehåller bestämmelser om ändamål, medlemskap, kansliorganisation, styrelse, förbundsordning, avgifter till föreningen, upplösning av föreningen. Föreningen föreslås ha en styrelse bestående av fyra ledamöter, en från varje kommun, jämte fyra ersättare. Att antalet är jämt borde inte spela någon roll eftersom ordföranden har utslagsröst vid lika röstetal. Eftersom medlemmarna i föreningen endast är kommuner har de regler i kommunallagen tillämpats vid utformningen av föreningens stadgar som gäller när en kommun ensam bildar en organisation (se 10 kap 6 § 1 st. kommunallagen). Det innebär till exempel att föreningen ska ha en lekmannarevisor. Något krav på en kvalificerad revisor (auktoriserad eller godkänd) finns däremot inte men bedömningen har gjorts att föreningen även bör ha en sådan. Vissa beslut måste fattas av kommunfullmäktige, till exempel att utse lekmannarevisor, och av praktiska skäl föreslås att det är säteskommunens, alltså Västerviks kommuns, fullmäktige som fattar dessa beslut. Av samma skäl föreslås att det är Västerviks kommuns arvodesbestämmelser, taxor, med mera som ska tillämpas. För att trygga föreningens fortlevnad, och därigenom bland annat skapa goda förutsättningar för rekryteringen av föreningens medarbetare, föreslås att medlemskommunerna gentemot föreningen åtar sig att svara för sin del av föreningens kostnader för en kansliorganisation till och med 2031. 2026-04-07 Finansiering för 2026 Föreningens kostnader för 2026 har beräknats till 3,1 mnkr, varav 1,5 mnkr finansieras genom beviljat bidrag från Region Kalmar Län. Återstoden 1,6 mnkr finansieras genom avgifter som fördelas mellan medlemskommunerna utifrån invånarantal. Det innebär att medlemskommunernas avgifter för 2026 blir följande: Hultsfreds kommun 236 000 kr Oskarshamns kommun 466 400 kr Vimmerby kommun 267 200 kr Västerviks kommun 630 400 kr Hultsfreds kommuns avgift för 2026 föreslås finansieras genom kommunstyrelsens oförutsedda medel. Från och med 2027 behöver dock verksamheten för samverkansorganet finansieras. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse kommunchef 2026-03-27 Projektansökan till Region Kalmar Län - Strategisk integrering i norra Kalmar län – uppstartsfas (År 1) Kommunstyrelsens arbetsutskott § 89/2026 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 63/2026 Diarienummer 2026/32 Redovisning av motioner under beredning 2026 Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna redovisningen av motioner under beredning. Ärendebeskrivning Kommunkansliet har tagit fram en sammanställning av motioner som är under beredning per 2026-03-25. Det är 7 motioner. Den äldsta är från 2025-02-03. Öka S Näringslivsstrateg Svar innan 20250203 företagsverksamhet sommaren och förebygga konkurser Parkeringsplatser i C Samhällsbyggnad Svar innan 20250519 Målilla skontor sommaren Medborgardialog KD, Barnrättskoordina Svar innan 20250616 med fokus på C, S tor sommaren elevdemokrati Öka beredskap M Miljö- och 20250929 genom byggnadsnämnd självförsörjning och djurhållning Renovering av tak SD Samhällsbyggnad Svar innan 20251208 på stationshuset i skontor sommaren Hultsfred Öppna storgatan i KD 20260323 Hultsfred 2026-04-07 Minska C 20260323 kostnaderna för slamtömning Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse kommunsekreterare 2026-03-13 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 66/2026 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 64/2026 Diarienummer 2026/108 Handläggning av serveringstillstånd och tillsyn enligt lag (2009:730) om handel med vissa receptfria läkemedel Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna flytten av handläggning av serveringstillstånd från tjänsteperson inom socialförvaltningen till tjänsteperson i miljö- och byggnadsförvaltningen. Kommunstyrelsen beslutar vidare godkänna att tjänsteperson inom miljö- och byggnadsförvaltningen även har tillsynen för handel med receptfria läkemedel. Den ekonomiska delen hanteras i ombudgetering för 2026 och delegationerna av kommunstyrelsen. Sammanfattning Då nuvarande alkohollagshandläggare slutar 1 maj 2026 föreslås en ny lösning för handläggning och tillsyn. Den innebär att ansvaret kvarstår hos kommunstyrelsen men genom delegation utförs av tjänsteperson i annan nämnd i stället för som tidigare i socialförvaltningen. Tillsynen av handel med vissa receptfria läkemedel kan också ske av samma tjänsteperson då det idag inte finns någon sådan lösning inom kommunstyrelsen. Ärendebeskrivning Bakgrund 2026-04-07 Kommunstyrelsen har ansvaret för tillståndsgivning och tillsyn av serveringstillstånd vilket framgår av kommunstyrelsens reglemente § 46. Vidare ligger ansvaret för handel med vissa receptfria läkemedel hos kommunstyrelsen § 47. Idag utförs handläggningen av serveringstillstånd på delegation av en tjänsteperson inom socialförvaltningen. Tillsyn av handel av receptfria läkemedel har inte kunnat lösas. För alkohollagshandläggaren finns delegationer fastställda men det kommer att behöva beslutas om delegationer för uppdraget inom försäljning av vissa receptfria läkemedel. Justeringarna i delegationsordningen sker i eget ärende. Nuläget Då nuvarande handläggare kommer att sluta 1 maj 2026 föreslås att uppdraget utförs av tjänsteperson inom miljö- och byggnadsförvaltningen. Det innebär att även budget för uppdraget behöver flyttas över från socialnämnden. Detta återfinns i ombudgeteringen för 2026. Uppdraget beräknas motsvara en tjänst på 0,5 % tjänst samt årliga omkostnader för uppdraget. Genom denna lösning kommer även tillsynen för handel med vissa receptfria läkemedel lösas genom att samma tjänsteperson utför detta uppdrag genom delegation från kommunstyrelsen. Förslaget är framtaget i samråd med förvaltningscheferna för socialförvaltningen och miljö- och byggnadsförvaltningen. Beslutsunderlag Utdrag ur ombudgeteringen för 2026 Tjänsteskrivelse utredningssekreterare 2026-03-05 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 70/2026 Skickas till Socialförvaltningen 2026-04-07 Miljö- och byggnadsförvaltningen Ekonomikontoret 2026-04-07

KS § 65/2026 Diarienummer 2026/76 Förslag på Riktlinjer för serveringstillstånd Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna förslag till ”Riktlinjer för serveringstillstånd” samt besluta att tidigare antagna riktlinjer kf § 50/2013 upphör att gälla. Sammanfattning Då varje kommun ska ha riktlinjer för serveringstillstånd och dess handläggning har ett nytt förslag tagits fram för antagande och de nu gällande riktlinjer från 2013 föreslås upphöra att gälla. Ärendebeskrivning Varje kommun ska ha riktlinjer för serveringstillstånd och dess handläggning. Det som gäller idag är från 2013 och en genomgång har skett för att kunna lämna ett uppdaterat förslag vad gäller riktlinjer för serveringstillstånd. Beslutsunderlag Förslag till ”Riktlinjer för serveringstillstånd” 20260302 Tjänsteskrivelse inspektör 2026-03-02 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 71/2026 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 66/2026 Diarienummer 2026/78 Tillägg i avgifter för serveringstillstånd och tillsynsavgifter Förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att besluta om avgift enligt nedan: Typ av tillstånd Ansökan om stadigvarande tillstånd Gårdsförsäljning 18,0 % (av prisbasbeloppet) Sammanfattning I årets antagna dokument för taxor och avgifter finns inte tillståndsavgift för gårdsförsäljning fastställd varför den måste gå upp i eget beslut. Ärendebeskrivning I samband med antagande av budget för 2026 beslutades även taxor och avgifter för 2026. Avgifter för serveringstillstånd- och tillsynsavgifter beräknas på en viss procent av prisbasbeloppet. I beslutet för 2026 finns inte tillståndsavgift för gårdsförsäljning med varför den måste fastställas i eget beslut. Prisbasbeloppet för 2026 är 59 200 kronor. Beslutsunderlag Antagna avgifter för serveringstillstånd- och tillsynsavgifter 2026 2026-04-07 Tjänsteskrivelse inspektör 2026-03-02 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 73/2026 Skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-07

KS § 67/2026 Diarienummer 2026/77 Tillsynsplan för serveringstillstånd och ölförsäljning Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anta tillsynsplanen för serveringstillstånd och ölförsäljning vilket innebär att tidigare antagna tillsynsplan ksau § 91/2013 upphör att gälla. Sammanfattning Tidigare tillsynsplan antogs 2013 varför det nu skett en genomgång och förslag på en reviderad tillsynsplan överlämnas för antagande. Tillsynsplanen ska sedan lämnas in till länsstyrelsen. Ärendebeskrivning Enligt Alkohollagen 9 kap 2 § har kommunen och Polismyndigheten tillsyn över efterlevnaden av de bestämmelser som gäller för servering av alkoholdrycker. Kommunen och Polismyndigheten har också tillsyn över detaljhandel med folköl och gårdsförsäljning. Nuvarande tillsynsplan togs fram 2013 varför ett nytt förslag har tagits fram. Planen ska visa på hur tillsynen ska handläggas. Förslaget är framtaget av inspektören som hanterar serveringstillstånd och ölförsäljningstillsynen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse inspektör 2026-03-02 Förslag till tillsynsplan för serveringstillstånd och ölförsäljning 2026-04-07 Skickas till Inspektör Länsstyrelsen 2026-04-07

KS § 68/2026 Diarienummer 2026/106 Förslag på ändringar i delegationsordningen för ekonomiskt bistånd Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna förslag på ändringar i delegationsordningen för ekonomiskt bistånd. Sammanfattning Efter ny genomgång av delegationerna för ekonomiskt bistånd har vissa justeringar föreslagits vilka nu lyfts upp för godkännande av kommunstyrelsen. Ärendebeskrivning Ytterligare översyn har skett vad gäller delegationer inom ekonomiskt bistånd. Då verksamheten inom Arbete och Kompetens är nystartad kommer det att bli justeringar inom vissa områden. Delegationsordningen är ett sådant dokument som kommer att vara under uppsikt för att möjliggöra en så bra hantering som möjligt vad gäller just beslut och verkställighet. Det som är nytt är i fet och kursiv stil, det som är borttaget är överstrukit. Beslutsunderlag Förslag till ändringar i delegationsordningen inom Ekonomiskt bistånd Tjänsteskrivelse utredningssekreterare 2026-03-25 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 74/2026 2026-04-07 Skickas till Arbete och Kompetens 2026-04-07

KS § 69/2026 Diarienummer 2026/107 Revidering samt tillägg i delegationsordningen Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna revideringen som innebär att delegationerna för alkohollagsinspektören ändras till handläggare på miljöavdelningen från 1 maj 2026. Vidare beslutar kommunstyrelsen att godkänna de nya delegationerna för ”Handel med vissa receptfria läkemedel” som återfinns under avsnitt 16. Sammanfattning Kommunstyrelsen har ansvar för de uppgifter som en kommunal nämnd har enligt alkohollagen och lagen om handel med vissa receptfria läkemedel. I och med att nuvarande alkohollagsinspektör slutar sin anställning behöver delegationsordningen ses över så att ny tjänsteperson kan träda in och sköta de uppgifter som idag finns i delegationsordningen. Likaså föreslås nya delegationer inom området ”Handel med vissa receptfria läkemedel”. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen har ansvaret för de uppgifter som en kommunal nämnd har enligt alkohollagen. Vidare har kommunstyrelsen även ansvaret för det som en kommunal nämnd har enligt handel med vissa receptfria läkemedel. Detta finns i kommunstyrelsens reglemente i § 46 och § 47. Kommunstyrelsen kan delegera uppdrag inom området till en tjänsteperson oavsett vilken nämnd anställningen finns. 2026-04-07 I delegationsordningen finns angivet de punkter som inspektören utifrån alkohollagen idag har beslutanderätt i. Tjänsteperson som idag har uppdraget kommer att sluta sin tjänst 1 maj 2026. Därför föreslås det att delegationerna läggs över till handläggare på miljöavdelning från 1 maj 2026. Samma tjänsteperson kan också sköta det som behövs utifrån lagen om handel med vissa receptfria läkemedel. Det finns ingen som sköter detta idag varför detta förslag på lösning tagits fram. Detta innebär att delegationsordningen behöver utökas med ett avsnitt, nummer 16. Här föreslås delegationer för handläggare och avdelningschef på miljöavdelningen enligt förslag. Beslutsunderlag Förslag på delegationer för avsnitt 15 och 16 Tjänsteskrivelse utredningssekreterare 2026-03-19 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 75/2026 Skickas till Miljö- och byggnadsförvaltningen Kommunkansliet 2026-04-07

KS § 70/2026 Diarienummer 2026/101 Samverkansavtal gällande utveckling av handeln i Hultsfred Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna • förslag till samverkansavtal med Hultsfred Handel • att finansiering sker via konto för utveckling handel • att samhällsbyggnadschefen får i uppdrag att underteckna avtalen. Ärendebeskrivning Föreningen har haft denna hantering under året 2025. Målbilden är att i första hand öka tryggheten i centrummiljöerna genom att aktivera platser för kommunens invånare med en så stor bredd som möjligt. Föreningen kommer fortsatt jobba aktivt för att stärka och skapa kontinuitet av lokal handel men också aktivt jobba för att aktivera centrum med andra typer av evenemang och händelser. Ersättningen ska täcka den arbetsinsats som behövs för att genomföra uppdraget. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse projektledare 2026-03-12 Samverkansavtal Hultsfred Handel 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 79/2026 2026-04-07 Skickas till Samhällsbyggnadskontoret Ekonomikontoret Hultsfred Handel 2026-04-07

KS § 71/2026 Diarienummer 2026/9 Anmälan av delegationsbeslut m.m. Protokoll Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-31 AB Hultsfreds Bostäder 2026-02-20 Hultsfreds Kommunala Industri AB 2026-02-24 Invensys Property Company AB 2026-02-24 Delegationsbeslut 1.1 Ordförandebeslut 2 st 11.7 Beslut om parkeringstillstånd 7 st för rörelsehindrade 13.1 Pott för främjande av föreningslivet 1 st 13.9 Bidrag till föreningar och studieförbund 1 st 17.7 Mottagning av SFI 1 st 4.10 Upptagande och omsättning av lån 3 st 2026-04-07 4.7 Anstånd med inbetalning av fordran 1 st 5.3 Anställning mm av personal inom 3 st kommunstyrelsens förvaltning 6.2 Fastställande av arbetsår för kostpersonal 1 st Meddelanden 1. Protokoll Sydarkiveras förbundsstyrelse 2026-02-27 2. Köpekontrakt Högeruda 3:2 Sammanträdesprotokoll 1 (1) 2026-04-07 Kommunstyrelsen NÄRVARO-/RÖSTNINGSLISTA Närvar- § 55 § § Ledamot Tjänstgörande ersättare ande Ja Nej Ja Nej Ja Nej 1 Mikael Karlsson, C X X 2 Folke Pleijert, KD X X 3 Göran Gustafsson, SD X X 4 Rosie Folkesson, S X X 5 Ronny Olsson, C X X 6 Marianne Vifell Waters, M Åke Bergh, M X X 7 Lennart Eklund, C X X 8 Åke Nilsson, KD X X 9 Tomas Lockström, S Madelene Johansson, X X V 10 Alexandra Svensson, S X X 11 Anna Edvardsson, C X X 11/11 7 4