Kommunstyrelsen — 27 oktober 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 83 Sammanfattning
§ 83/1997-09-15, från samma datum.
Sammanfattning
Ett förslag till ny finanspolicy har tagits fram för att ersätta den tidigare
policyn från 1997. Förslaget innebär en genomgripande omarbetning av
dokumentets struktur och innehåll. Det omfattar bland annat nya
placeringsregler, hållbarhetskrav, ändrade riskgränser för upplåning samt
uppdaterade bestämmelser om bolagens finansiering, borgensavgifter och
rapportering.
Ärendebeskrivning
Enligt 11 kap. 2–3 §§ kommunallagen ska kommunens medelsförvaltning
tillgodose kraven på god avkastning och betryggande säkerhet.
Kommunfullmäktige ska besluta om riktlinjer för medelsförvaltningen.
Finanspolicyn anger de ramar inom vilka kommunens och bolagens
finansverksamhet ska bedrivas.
Det har gått närmare 30 år sedan den tidigare policyn fastställdes. Förslaget
har en ny disposition och ersätter den tidigare policyn i sin helhet. För att ge
en överblick över beslutets innebörd redovisas de huvudsakliga
förändringarna samlat per område. Redovisningen fokuserar på förändringar
2026-10-27
i inriktning, ansvar och finansiellt risktagande. Den bifogade finanspolicyn
utgör det fullständiga förslaget till nya bestämmelser.
Huvudsakliga förändringar
Ansvar och koncernsamordning
Koncernperspektivet behålls. Policyn avgränsas till kommunen och dess
majoritetsägda bolag. Ansvar anges för kommunfullmäktige,
kommunstyrelsen och bolagsstyrelserna. Den tidigare internbanksmodellen
ändras: kommunens utlåning till bolagen ska endast ske i undantagsfall, med
villkor beslutade av kommunfullmäktige. Samordning genom koncernkonto
kvarstår.
Kapitalförvaltning och placeringsrisk
Förvaltningen delas upp efter placeringshorisont: 0–1 år, 1–5 år och
långsiktigt över 5 år. Värdepappersplaceringar ska ske genom fonder. Nya
ramar medger aktiefonder med en normalandel på 30 procent och högst 35
procent för överlikviditet, respektive 60 och 67 procent för långsiktig
förvaltning. Det innebär större utrymme för marknadsrisk än den tidigare
policyns huvudregel. Kortfristiga medel ska fortsatt förvaltas med mycket
låg risk. Avsättning till långsiktig förvaltning beslutas av
kommunfullmäktige.
Etik och hållbarhet
Krav införs på hänsyn till internationella principer för mänskliga rättigheter,
arbetsvillkor, miljö och korruption. Placeringar begränsas inom bland annat
vapen, fossila bränslen, tobak, alkohol och spel. Innehaven ska granskas
regelbundet och hållbarhetskraven följas upp i samband med
årsredovisningen.
Upplåning och riskgränser
Målet för genomsnittlig räntebindning ändras från 1–3 år till minst 1,5 år.
Tidigare övre gränser för räntebindning återkommer inte. Högst 50 procent
av koncernens lånevolym får ha kapitalförfall respektive
räntebindningsförfall inom 12 månader. Målet om minst 1,5 års
genomsnittlig kapitalbindning behålls. Upplåning i utländsk valuta förbjuds.
Derivat får endast användas för att säkra underliggande upplåning.
2026-10-27
Borgen och prissättning
Borgensavgifter och prissättning av lån ska vara marknadsmässiga.
Borgensavgiften ska beakta respektive bolags finansiella ställning och
uppdateras minst årligen. Utlåning och borgen till externa parter ska
hanteras mycket restriktivt.
Pensionsmedel
Förvaltningen genom Kalmar Läns Pensionskapitalförvaltning, KLP,
kvarstår och följer KLP:s placeringspolicy. Det anges uttryckligen att
insättningar och uttag kräver beslut av kommunfullmäktige.
Rapportering och intern kontroll
Kommunstyrelsen ska rapportera om koncernens finansverksamhet till
kommunfullmäktige minst årligen i årsredovisningen. Den tidigare policyns
uttryckliga krav på månadsrapportering till kommunstyrelsen och dess
detaljerade innehållskrav återkommer inte.
Beslutsunderlag
Förslag till finanspolicy 2026, daterat 2026-09-02
Tidigare finanspolicy § 83/1997-09-15
Tjänsteskrivelse administrativ chef 2026-10-07
Kommunstyrelsens arbetsutskott § 190/2026
Skickas till
Kommunfullmäktige
2026-10-27
§ 130 Rapport från presidiemöte
KS § 130/2026
Rapport från presidiemöte
Beslut
Kommunstyrelsen har tagit emot informationen.
Ärendebeskrivning
Administrativa chefen Henric Svensson rapporterar från senaste
presidiemötet mellan arbetsutskottet samt presidierna för barn- och
utbildningsnämnden och socialnämnden.
Skickas till
Ekonomikontoret
2026-10-27
§ 131 Delårsrapport per 2026-08-31 med
beslutstyp: godkännandediarienr: hultsfred:-:2026:248
KS § 131/2026 Diarienummer 2026/248
Delårsrapport per 2026-08-31 med
helårsprognos för drift- och
investeringsbudget
Förslag
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna delårsrapport
per 2026-08-31.
Sammanfattning
Ekonomikontoret presenterar uppföljning av delårsrapport per 2026-08-31.
Ärendebeskrivning
Ekonomikontoret har sammanställt delårsbokslutet per 2026-08-31 och
resultatet för kommunen är 25,0 mnkr. Prognosen för helåret 2026 beräknas
bli -5,1 mnkr vilket är 5,1 mnkr sämre än budgeterat.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse administrativ chef 2026-10-07
Delårsrapport 2026
Kommunstyrelsens arbetsutskott § 188/2026
Skickas till
Kommunfullmäktige
2026-10-27
§ 132 Mål och budget 2027 - driftbudget
diarienr: hultsfred:-:2026:28
KS § 132/2026 Diarienummer 2026/28
Mål och budget 2027 - driftbudget
2027 samt mål och nyckeltal
Förslag
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna förslag till
driftbudget för 2027 och plan 2028–2029.
Kommunfullmäktige föreslås också godkänna att mål och nyckeltal får
användas redan 2026 för de som så önskar.
Reservation
Folke Pleijert, KD, Åke Nilsson, KD, Johan Svensson M och Göran
Gustafsson, SD sig reserverar till förmån för tilläggsyrkandet från M och
KD.
Johan Svensson, M reserverar sig mot beslutet om godkännande av förslaget
till driftbudget samt reservation till förmån för sitt eget tilläggsyrkande.
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar överlämna tilläggsyrkandet från M och KD till
arbetsutskottet för beredning.
Ärendebeskrivning
För beräkning av skatteintäkter, utjämningsbidrag etc, används Sveriges
Kommuner och Regioners prognos över uppräkningsfaktorerna för åren
2026 och 2027.
MBL-förhandling genomfördes den 21 oktober 2026.
2026-10-27
Yrkande
Anna Edvardsson, C, Lennart Eklund, C och Folke Pleijert, KD yrkar bifall
till budgetberedningens förslag till budget 2027.
Tilläggsyrkanden
På mötet lämnas ett gemensamt tilläggsyrkande från Folke Pleijert,
KD, Åke Nilsson, KD och Johan Svensson, M enligt nedan. Göran
Gustafsson, SD yrkar bifall till tilläggsyrkandet.
Gemensamt yrkande från M och KD till budget 2027
1. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta:
Att uppdra åt kommunstyrelsen att under 2027, i samråd med barn- och
utbildningsnämnden, genomlysa hur demografimodellen (kundmodellen)
påverkar de delar av barn- och utbildningsnämndens verksamheter där fasta
och trögrörliga kostnader inte minskar i samma takt som barn- och
elevantalet, samt ta fram en plan med åtgärder för att hantera dessa
utmaningar i syfte att behålla kommunens befintliga skolor på samtliga orter
och säkerställa en god undervisningskvalitet.
Att kommunstyrelsen senast i samband med behandlingen av
delårsrapporten per augusti 2027 ska återrapportera resultatet av
genomlysningen och redovisa en plan med föreslagna åtgärder till
kommunfullmäktige.
2. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta:
Att uppdra åt kommunstyrelsen att under 2027, inom ramen för samverkan i
Samkraft nordöstra Småland och det egna utvecklingsarbetet, särskilt
prioritera konkreta insatser som stärker nordöstra Smålands och Hultsfreds
kommuns attraktivitet som plats att bo, leva och verka i, med målsättningen
att vända den negativa befolkningsutvecklingen och på sikt uppnå en positiv
befolkningstillväxt.
Att arbetet ska fokusera på att förbättra förutsättningarna för en fungerande
vardag i hela kommunen – såsom företagsklimat, arbetstillfällen, attraktiva
boendemiljöer, pendlingsmöjligheter samt erbjuda relevanta utbildningar –
och därigenom stärka kommunens långsiktiga utveckling, tillväxt och
ekonomiska hållbarhet.
2026-10-27
Att kommunstyrelsen senast i samband med behandlingen av
delårsrapporten per augusti 2027 ska återrapportera till kommunfullmäktige
vilka insatser som har prioriterats, vilka konkreta åtgärder som har vidtagits
och vilka effekter som hittills har kunnat påvisas eller bedömas.
3. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta:
Att uppdra åt kommunstyrelsen att genomföra en kommunövergripande
översyn och vidta åtgärder för att minska kostnader som kan undvikas
genom ökad kostnadsmedvetenhet och ett mer effektivt nyttjande av
kommunens befintliga resurser.
Att översynen bland annat ska omfatta kostnader för externa
konferenslokaler, resor, möten, konsulter och andra inköp där kommunens
egna lokaler, utrustning eller andra resurser kan användas. Även andra
områden där förändrade arbetssätt och rutiner kan bidra till minskade
kostnader ska identifieras.
Att arbetet ska genomföras utan att kvaliteten i kommunens
kärnverksamheter försämras.
Att kommunstyrelsen senast i samband med behandlingen av
delårsrapporten per augusti 2027 ska återrapportera till kommunfullmäktige
vilka konkreta åtgärder som har genomförts samt redovisa de ekonomiska
effekterna av dessa.
Göran Gustafsson, SD, yrkar bifall till tilläggsyrkande
Tilläggsyrkande från Johan Svensson, M, enligt följande:
”Jag yrkar att kommunstyrelsen ger kommunchefen i uppdrag att göra
besparingar på 20,8 miljoner på andra verksamheter än kommunens
kärnverksamheter, skola, vård och omsorg, och tillföra dessa till BUNs
verksamhet 2027.”
Tilläggsyrkande från ordförande Mikael Karlsson, C, om att det
gemensamma yrkandet från KD och M överlämnas till kommunstyrelsens
arbetsutskott för beredning.
2026-10-27
Beslutsgång
Ordförande redogör för följande ordning och finner att kommunstyrelsen
godkänner densamma:
Budgetberedningens förslag är huvudförslag.
Tilläggsyrkandet från M och KD om att kommunfullmäktige ska ge uppdrag
till kommunstyrelsen enligt tre punkter för återkoppling i samband med
behandlingen av augustiuppföljningen 2027.
Tilläggsyrkandet från Johan Svensson, KD om uppdrag till kommunchefen
om besparingar på 20,8 miljoner för att tillföras till barn- och
utbildningsnämndens verksamhet 2027.
Tilläggsyrkande från ordförande Mikael Karlsson, C, om att det
gemensamma yrkandet från M och KD överlämnas till kommunstyrelsens
arbetsutskott för beredning.
Omröstningsresultat
Budgetberedningens förslag
Ordförande frågar om kommunstyrelsen beslutar enligt budgetberedningens
förslag till mål och budget för 2027 och finner att kommunstyrelsen beslutar
enligt förslaget.
Tilläggsyrkande från M och KD
Ordförande frågar om kommunstyrelsen beslutar enligt tilläggsyrkandet från
M och KD avslås och finner att kommunstyrelsen beslutar avslå
tilläggsyrkandet varpå omröstning begärs av Folke Pleijert, KD.
Ja-röst för bifall till tilläggsyrkandet och nej-röst för avslag på detsamma.
Omröstningsresultat
Med 4 ja-röster mot 7 nej-röster avslås tilläggsyrkandet från M och KD.
Tilläggsyrkande från Johan Svensson, M
Ordförande frågar om kommunstyrelsen beslutar enligt tilläggsyrkandet från
Johan Svensson och finner att kommunstyrelsen beslutar avslå
tilläggsyrkandet varpå omröstning begärs av Johan Svensson, M.
2026-10-27
Ja-röst för bifall till tilläggsyrkandet och nej-röst för avslag på detsamma.
Omröstningsresultat
Med 1 ja-röst, 7 nej-röster och tre som avstår finner ordförande att
kommunstyrelsen avslår tilläggsyrkandet från Johan Svensson, M.
Tilläggsyrkande från ordförande Mikael Karlsson, C
Ordförande frågar om kommunstyrelsen beslutar enligt tilläggsyrkandet om
att det gemensamma yrkandet från KD och M överlämnas till
kommunstyrelsens arbetsutskott för beredning vilket kommunstyrelsen
beslutar.
Beslutsunderlag
Budgetberedningen § 8/2026
Förslag till mål och budget 2027
Skickas till
Kommunfullmäktige
2026-10-27
§ 133 Mål och budget 2027 -
beslutstyp: godkännandediarienr: hultsfred:-:2026:29
KS § 133/2026 Diarienummer 2026/29
Mål och budget 2027 -
investeringsbudget
Förslag
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna förslag till
investeringsbudget för 2027 och plan 2028–2031.
Ärendebeskrivning
Budgetberedningen har haft tre sammanträden och överlämnar nu förslag till
investeringsbudget för år 2027 och plan 2028–2031.
MBL-förhandling genomfördes den 21 oktober 2026.
Beslutsunderlag
Budgetberedningen § 8/2026
Budgetberedningens protokoll
Skickas till
Kommunfullmäktige
2026-10-27
§ 134 Mål och budget 2027 - upptagande av
diarienr: hultsfred:-:2026:250
KS § 134/2026 Diarienummer 2026/250
Mål och budget 2027 - upptagande av
lån och borgensramar
Förslag
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att i enlighet med
kommunstyrelsens reglemente bemyndiga kommunstyrelsen att vid behov
för kommunens räkning, utöver rörelsekredit, uppta tillfälliga lån under
2027 inom ramen 30 mnkr.
Vidare föreslås att kommunstyrelsen under 2027 har rätt att omsätta lån upp
till motsvarande belopp på de lån som förfaller till betalning under år 2027
och att nyupplåna, det vill säga, öka kommunens skulder under år 2027 med
totalt 76,0 mnkr. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige vidare att
såsom för egen skuld ingå borgen för:
• AB Hultsfreds Bostäders låneförpliktelse upp till ett lånebelopp
om totalt 365 mnkr jämte därpå löpande ränta och kostnader.
• Hultsfreds Kommunala Industri AB:s låneförpliktelse upp till ett
lånebelopp om totalt 32,1 mnkr jämte därpå löpande ränta och
kostnader.
• Additivt teknikcenter AB:s låneförpliktelse upp till ett lånebelopp
om totalt 1,0 mnkr jämte därpå löpande ränta och kostnader.
• Hultsfred Trygga Hems (ekonomisk förening i samverkan med
Riksbyggen) låneförpliktelse upp till ett lånebelopp om totalt
438,5 mnkr jämte därpå löpande ränta och kostnader.
2026-10-27
Ärendebeskrivning
Årligen fastställs ramar för upptagande av lån och för att ingå
borgensförbindelser.
Ekonomikontoret har överlämnat förslag till ramar för upptagande av lån
och att ingå borgensförbindelser.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse administrativ chef 2026-10-15
Budgetberedningen § 6/2026
Skickas till
Kommunfullmäktige
2026-10-27
§ 135 Mål och budget 2027 - utdebitering
diarienr: hultsfred:-:2026:30
KS § 135/2026 Diarienummer 2026/30
Mål och budget 2027 - utdebitering
Förslag
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att utdebitering av
kommunalskatt för år 2027 är oförändrad, det vill säga 21,91 per
skattekrona.
Sammanfattning
Fastställande av kommunal utdebitering.
Ärendebeskrivning
Budgetberedningen lämnar förslag om oförändrad utdebitering av
kommunalskatt för år 2027.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse administrativ chef 2026-10-15
Budgetberedningen § 5/2026
Skickas till
Kommunfullmäktige
2026-10-27
§ 136 Mål och budget 2027 - taxor
beslutstyp: godkännandediarienr: hultsfred:-:2026:27
KS § 136/2026 Diarienummer 2026/27
Mål och budget 2027 - taxor
Förslag
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna taxor för 2027.
Ärendebeskrivning
Förslag till taxor för 2027 har lämnats av nämnder och förvaltningar och
sedan sammanställts av ekonomikontoret. Va-taxorna och
renhållningstaxorna hanteras separat.
MBL-förhandling har ägt rum den 21 oktober 2026.
Beslutsunderlag
Budgetberedningen § 3/2026
Skickas till
Kommunfullmäktige
2026-10-27
§ 137 Finanspolicy
diarienr: hultsfred:-:2026:246
KS § 137/2026 Diarienummer 2026/246
Finanspolicy
Förslag
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att:
1. Anta ny finanspolicy för Hultsfreds kommun och kommunens
majoritetsägda bolag.
2. Upphäva tidigare finanspolicy, fastställd av kommunfullmäktige
§ 138 Ny dataskyddsamordnare samt
beslutstyp: godkännandediarienr: hultsfred:-:2026:244
KS § 138/2026 Diarienummer 2026/244
Ny dataskyddsamordnare samt
kontaktperson för kommunstyrelsen
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att utse kansli-och kommunikationschef Bodil
Gustafsson som dataskyddssamordnare och handläggare Eriqa Hermén som
ersättare från den 1 november 2026.
Vidare beslutas att handläggare Eriqa Hermén utses till kontaktperson för
kommunstyrelsen från den 1 november 2026.
Slutligen beslutas att tidigare beslut avseende dataskyddssamordnare samt
kontaktperson, § 46/2024, upphör att gälla från den 1 november 2026.
Sammanfattning
Ny dataskyddssamordnare samt kontaktperson för kommunstyrelsen ska
utses.
Ärendebeskrivning
Kansli-och kommunikationschef Bodil Gustafsson kommer att ha uppdraget
som dataskyddssamordnare med ersättare handläggare Eriqa Hermén.
Dataskyddssamordnare är den som är kommunens kontaktperson mot
dataskyddsombudet.
Respektive enhet, kontor och avdelning under kommunstyrelsen ska fortsatt
ha egna kontaktpersoner som rapporterar till och samråder med den gemen-
samma kontaktpersonen för kommunstyrelsen. Till detta uppdrag föreslås
handläggare Eriqa Hermén som även är ersättande dataskyddssamordnare.
2026-10-27
Tidigare dataskyddssamordnare Felicia Kurjenkallio samt ersättare och
kontaktperson för kommunstyrelsen Petra Svensson utsågs enligt § 46/2024.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse kansli- och kommunikationschef 2026-10-12
Kommunstyrelsens arbetsutskott § 193/2026
Skickas till
Kommunkansliet
Sydarkivera
Kontaktpersonerna inom ks och övriga nämnder
2026-10-27
§ 139 Fritid för alla - förslag till ny
beslutstyp: godkännandediarienr: hultsfred:-:2026:252
KS § 139/2026 Diarienummer 2026/252
Fritid för alla - förslag till ny
verksamhet och finansiering 2027
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten Fritid för alla startas från och
med 2027, med syfte att minska ekonomiska hinder för barns och ungas
fritidsaktiviteter samt bidra med praktikplatser för personer som omfattas av
aktivitetskrav.
Vidare beslutas att verksamheten finansieras genom omfördelning av
895 000 kronor per år från Arbete och kompetens (AoK) till kultur- och
fritidsförvaltningen från och med budgetår 2027.
Sammanfattning
Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår att verksamheten Fritid för alla
startas under 2027. Verksamheten ska ge barn och unga tillgång till
fritidsutrustning oavsett familjens ekonomiska förutsättningar och samtidigt
kunna erbjuda cirka 12–15 praktikplatser för personer som omfattas av
aktivitetskrav.
Förslaget innebär att befintliga kommunala resurser samordnas för att möta
både sociala och arbetsmarknadsrelaterade behov. Finansieringen föreslås
ske genom omfördelning av medel från Arbete och Kompetens till Kultur-
och fritidsförvaltningen.
Ärendebeskrivning
Bakgrund och syfte
2026-10-27
Kultur- och fritidsförvaltningen har tagit fram verksamhetsidén Fritid för
alla för att ge fler barn och unga möjlighet till en aktiv och meningsfull
fritid, oavsett familjens ekonomiska förutsättningar.
Förslaget har även koppling till Koncernledningens arbete med att samordna
kommunens resurser och utveckla verksamheter som kan möta flera behov
samtidigt. Genom att kombinera tillgång till fritidsutrustning med
praktikplatser kan kommunen bidra till såväl minskad barnfattigdom som
meningsfull sysselsättning för personer som omfattas av aktivitetskravet.
Aktivitetskravet för mottagare av ekonomiskt bistånd innebär att kommunen
behöver kunna erbjuda aktiviteter enligt regelverket. Arbetsplatsförlagda
aktiviteter, som kan likna praktik, är en av fyra delar av aktivitetskravet.
AoK har sedan tidigare det övergripande ansvaret för kommunens arbete
med aktivitetskravet. Kommunens uppgift i detta ärende är att säkerställa att
kommunkoncernen som arbetsgivare har beredskap att ta emot de personer
som AoK behöver anvisa till arbetsplatsförlagda aktiviteter.
Verksamhet och samhällsnytta
Fritid för alla innebär att fritidsutrustning och annat fritidsmaterial samlas
in, tas om hand och tillgängliggörs genom utlåning eller återbruk.
Verksamheten föreslås ha en central funktion i Hultsfred med möjlighet till
filialer och aktivitetsboxar på andra orter i kommunen. Befintliga lokaler
och kommunala resurser ska användas där det är möjligt. Samverkan
planeras med föreningslivet, näringslivet och berörda kommunala
verksamheter.
En central del är möjligheten att erbjuda cirka 12–15 praktikplatser för
personer som omfattas av aktivitetskrav. Arbetsuppgifterna kan exempelvis
omfatta mottagning, sortering, underhåll, lagerhantering och utlåning av
fritidsmaterial.
Verksamheten ger därmed kommunen möjlighet att samordna flera insatser
inom en och samma organisation:
• Fler barn och unga får möjlighet till en meningsfull fritid.
• Ekonomiska hinder för fritidsdeltagande kan minska.
• Cirka 12–15 praktikplatser kan skapas inom ramen för
aktivitetskravet.
2026-10-27
• Befintliga lokaler, personalresurser och samarbeten kan nyttjas.
• Återbruk och ett mer hållbart resursutnyttjande främjas.
Ekonomi och finansiering
Det nuvarande budgetunderlaget omfattar följande kostnader:
Kostnad Årskostnad
Lokalhyra 150 tkr
Personalresurs 620 tkr
Leasingbil 75 tkr
Marknadsföring, licenser,
dator och övrigt material 50 tkr
Summa 895 tkr
Kultur- och fritidsförvaltningen har även prövat möjligheten att genomföra
verksamheten till lägsta möjliga kostnad. Personalkostnad har justerats för
att linjeras med befintlig lönestruktur. Verksamheten samordnar sin
fordonspark för att minimera fordonskostnaderna.
Finansieringen föreslås ske genom en omfördelning av 895 tkr per år från
Arbete och kompetens till kultur- och fritidsförvaltningen från och med
2027. I övrigt tar kultur och fritidsverksamheten engångskostnader i
samband med uppstart (exempelvis ombyggnationskostnader med mera.)
Konsekvenser för Arbete och Kompetens
Omfördelningen innebär att medel som i dag finns inom AoK för anpassade
anställningar föreslås användas för att finansiera Fritid för alla.
Verksamheten ska samtidigt kunna erbjuda praktikplatser som bidrar till
kommunens arbete med aktivitetskravet.
Förslaget innebär att AoK:s budget för anpassade anställningar minskar med
895 tkr per år från 2 952 300 tkr till 2 057 300 tkr. Det innebär att det
fortfarande finns utrymme för ett relativt stort antal anpassade anställningar
även i framtiden samt att AoK:s behov av aktivitetskravsplatser tillgodoses
genom Fritid för alla. Förslaget har samråtts med AoK och parterna är
överens om den föreslagna omfördelningen.
2026-10-27
Personal och genomförande
Budgetförslaget innehåller en personalresurs motsvarande 620 tkr per år.
Kostnaden avser inrättande av en ny tjänst på heltid som ska tillföras
personalbudget på Kultur och fritid för 2027. Tjänsten säkerställer
samordning av Fritid för alla med andra aktörer och har ett särskilt uppdrag
att samverka med AoK gällande arbetsplatsförlagda aktiviteter inom ramen
för aktivitetskravet.
Kultur- och fritidsförvaltningen ansvarar för verksamhetens genomförande
och samordning med berörda aktörer.
Konsekvenser och styrdokument
Verksamheten bedöms kunna bidra till ökad jämlikhet, bättre förutsättningar
för barns och ungas fritid samt möjligheter till praktik och
arbetslivserfarenhet. Förslaget har koppling till barnkonventionens principer
om barns rätt till fritid och delaktighet samt till kommunens arbete med
social hållbarhet.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse kultur- och fritidschef 2026-10-16
Presentation och verksamhetsidé Fritid för alla
Kommunstyrelsens arbetsutskott § 196/2026
Skickas till
Arbete och Kompetens
Kultur- och fritidskontoret
Ekonomikontoret
2026-10-27
§ 140 Anmälan av delegationsbeslut m.m.
diarienr: hultsfred:-:2026:9
KS § 140/2026 Diarienummer 2026/9
Anmälan av delegationsbeslut m.m.
Protokoll
Kommunstyrelsens arbetsutskott
2026-10-20
AB Hultsfreds Bostäder
2026-09-25
Hultsfreds Kommunala Industri AB
2026-09-29
Delegationsbeslut
4.2 Förlikning avbetalningsplan fordran 4 st
4.11 Tecknande av leasingavtal inom fastställd budget 1 st
7.3 Yttrande till tillsynsmyndighet som fastighetsägare 1 st
7.8 Genom avtal tillämpning av fastighetsbildningslagen 1 st
7.14 Utarrendering uppsägning kommunal mark 1 år 1 st
11.7 Beslut om parkeringstillstånd rörelsehindrade 6 st
13.8 Tillfälliga ändringar öppettid bibliotek 1 st
Meddelanden
1. Protokoll från styrelsemöte Samkraft nordöstra Småland 2026-10-02
2. Protokoll Sydarkiveras förbundsstyrelse 2026-09-25
3. Åtgärdsplan samt närvarolista vid tillsyn Sydarkivera 2026-10-06
4. Brev angående sund konkurrens i kommunernas säljverksamhet
2026-10-27
§ 141 Strategisk inriktning för
diarienr: hultsfred:-:2026:260
KS § 141/2026 Diarienummer 2026/260
Strategisk inriktning för
Kommunförbundet Kalmar län 2027–
2030 - remiss
Beslut
Kommunstyrelsen beslutar översända remissen till barn- och
utbildningsnämnden och socialnämnden för synpunkter på utkastet till
strategisk inriktning för Kommunförbundet Kalmar län perioden 2027-2030.
Svar önskas senast 20 november till kommunstyrelsens arbetsutskott.
Ärendebeskrivning
Kommunförbundet Kalmar län har översänt en remiss för ett utkast till
strategisk inriktning för Kommunförbundet Kalmar län för perioden 2027-
2030.
Svarstiden för att skicka in synpunkter är satt till senast 25 november varför
det kan bli aktuellt med ett ordförandebeslut från kommunstyrelsens
ordförande.
Beslutsunderlag
Kommunförbundet Kalmar län – protokollsparagraf och utkast
Skickas till
Barn- och utbildningsnämnden
Socialnämnden
Sammanträdesprotokoll 1 (1)
2026-10-27
Kommunstyrelsen
NÄRVARO-/RÖSTNINGSLISTA
Närvar- § 132 a § 132 b §
Ledamot Tjänstgörande ersättare ande Ja Nej Ja Nej Ja Nej
1 Mikael Karlsson, C x x x
2 Folke Pleijert, KD x x - -
3 Göran Gustafsson, SD x x - -
4 Rosie Folkesson, S Ulf Nilsson, S x x x
5 Ronny Olsson, C x x x
6 Marianne Vifell Waters, M Johan Svensson, M x x x
7 Lennart Eklund, C x x x
8 Åke Nilsson, KD x x - -
9 Tomas Lockström, S x x x
10 Alexandra Svensson, S x x x
11 Anna Edvardsson, C x x x
11 /11 4 7 1 7
Tre avstår