Hudiksvall · Möte · Protokoll
Kultur- och fritidsnämnden — 10 juni 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 35 Anmälan av tillkommande ärenden och övriga frågor
diarienr: hudiksvall:KOF:2026:1→ blev nyhet
§ 35 Dnr KOF-2026-000001 - 800
Anmälan av tillkommande ärenden och övriga frågor
Sammanfattning
Sven Bergström Trolin (C) frågar om IOP-avtal och uppföljningar gällande de allmänna
samlingslokaler som har IOP-avtal, Delsbo Folkets Hus och Iggesunds Folkets Hus.
Lars-Ove Olsson (M) frågar om taggar (nycklar) till de stora hallarna. Varför ledare inte får ha
tillgång till dessa året runt? De avaktiveras under sommaren.
Emelie Gustafsson (M) frågar om nämnden kan få en redovisning av ansvarsfördelningen kring
kommunens fritids- och idrottsanläggningar, särskilt avseende framtida investeringar, utveckling
och långsiktig planering.
Svar ges i § 45.
5(17)
§ 36 Ekonomisk rapport 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: hudiksvall:KOF:2026:2→ blev nyhet
§ 36 Dnr KOF-2026-000002 - 042
Ekonomisk rapport 2026
att godkänna den ekonomiska rapporten.
Sammanfattning
Förvaltningschef Anna Lindqvist redogör för utfall per 30 april, +5 778 000 kronor. Prognos på
helåret, - 1 250 000 kronor.
Förvaltningschefens kommentarer
Totalt har kultur- och fritidsnämnden just nu en positiv avvikelse på nästan 6 000 000 kronor. I
och med satsningen på den nya idrottshallen OilQuick Arena förmodas dock det totala resultatet
vid årsskiftet vara negativt. Den ökade årskostnaden för OilQuick Arena är beräknad till
1 600 000 kronor. I och med tillfälliga händelser stannar den negativa prognosen just nu på
1 250 000 kronor. Kommunfullmäktiges beslut i juni om budget 2027 kommer att vara
vägledande till hur kultur- och fritidsnämnden ska hantera situationen.
Kommentarer till utfall
Av det positiva utfallet för intäkter cirka 1 000 000 kronor är cirka 600 000 kronor
projektintäkter. Resterande beror på att intäkterna på baden är högre än budgeterat.
Personalkostnaderna följer sammantaget budget. I summan ingår projektanställningar som
finansieras av projektintäkterna så övriga personalkostnader är lägre än budget. I första hand
beror det på vakanser som inte gått att tillsätta. Övriga kostnader har just nu ett stort överskott
jämfört med budget. Det beror till allra största del på periodiseringar av bidrag och avtal, där
utgifterna av olika orsaker kommer senare än planerat.
Kommentarer till prognos
Nuvarande prognos för kultur- och fritidsnämnden är ett underskott på 1 250 000 kronor. Den
viktigaste avvikelsen beror på att förutsättningarna för OilQuick Arena inte var klara när
budgeten inför 2026 fastställdes. Hyran blir 600 000 kronor dyrare än budget,
verksamhetskostnader blir högre och intäkter lägre än budgeten, sammantaget cirka 1 000 000
kronor. Detta kompenseras just nu av en positiv prognos för intäkterna på baden och andra
tillfälliga händelser.
6(17)
Kommentarer till enheternas siffror
Avvikelser över 100 000 kronor kommenteras inte. Utöver kommentarerna nedan finns mindre
positiva och negativa avvikelser på respektive enhet.
Gemensamt ledning -Positivt utfall på grund av att vi väntar på kostnader för IT-drift och
förvaltningens oförutsedda. Det prognostiserade underskottet balanseras av ett överskott på
bidragen.
Bidrag och stöd - Positivt utfall på grund av att många bidrag betalats ut i april istället för mars
som planerat.
Lokaler och kapital - Den negativa avvikelsen i driften och prognosen beror på tilläggsavtalet
från december på OilQuick Arena.
Kulturskola - Det positiva utfallet beror på ett vikariat som är svårt att tillsätta.
Biblioteket - Det positiva utfallet beror på att vi väntar på kostnader för IT-drift.
Fritidsutveckling - Det positiva utfallet beror på av att många IOP-avtal betalats ut senare än
planerat. Idrottshallarna har just nu ett negativt resultat. Prognosens negativa resultat beror på
intäkter och driftskostnader för OilQuick Arena.
Badhus (och hallar) - Har ett positivt utfall på grund av högre intäkter än budget. Prognosen är
att detta kvarstår och leder till att enheten har en positiv avvikelse i bokslutet.
Arbetsutskottet 2026-05-27 § 23 Ekonomisk rapport 2026
Ekonomisk uppföljning 2026-04
7(17)
§ 37 Informationshanteringsplan 2026
diarienr: hudiksvall:KOF:2026:32→ blev nyhet
§ 37 Dnr KOF-2026-000032 - 004
Informationshanteringsplan 2026
att anta förslaget till informationshanteringsplan 2026.
Sammanfattning
Förvaltningschef Anna Lindqvist föredrar ärendet.
Kultur- och fritidsnämndens informationshanteringsplan är en förteckning över de
handlingstyper som förekommer i verksamheten och redogör för hur de olika handlingstyperna
ska hanteras. Informationshanteringsplanen talar bland annat om hur handlingarna ska förvaras,
vilka som ska bevaras eller gallras, tidpunkt för gallring och när handlingarna kan ställas av till
kommunens centralarkiv.
Förslaget till informationshanteringsplanen utgår från kommunens riktlinje för dokument- och
ärendehantering i diarium. Handlingar kommer framåt i större utsträckning att bevaras i digital
form. Det innebär att förändringar av hur och var handlingar ska förvaras behöver revideras
kontinuerligt.
Förslag till plan ersätter dokumenthanteringsplanen från 2025-04-30 § 22. Planen har fått en
tydligare struktur och ett nytt namn – Informationshanteringsplan, för att tydliggöra att den
reglerar även digital information i till exempel verksamhetssystem.
Arbetsutskottet 2026-05-27 § 26 Informationshanteringsplan 2026
Tjänsteutlåtande Informationshanteringsplan 2026
Informationshanteringsplan2026
Förvaltningssekreterare Siv Sjödin Forsberg
Centraldiariet
8(17)
§ 38 Bidragsregler - Allmänna bestämmelser 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: hudiksvall:KOF:2026:88→ blev nyhet
§ 38 Dnr KOF-2026-000088 - 805
Bidragsregler - Allmänna bestämmelser 2026
att anta de reviderade bidragsreglerna för Allmänna bestämmelser 2026.
Sammanfattning
Förvaltningschef Anna Lindqvist föredrar ärendet.
Kultur och fritidsnämndens allmänna bestämmelser för föreningsbidrag måste uppfyllas för att
en förening ska få del av nämndens olika bidrag. Till de allmänna bestämmelserna kommer
särskilda regler och/eller handläggningsrutiner för varje enskild bidragsform.
I denna revidering tillkommer en bestämmelse om att föreningar som har en kontinuerlig
verksamhet för barn ska ha en dokumenterad och fungerande rutin för att begära och kontrollera
belastningsregisterutdrag (angående befattning i förening) för personer som har direkt och
regelbunden kontakt med barn under 18 år.
Beslutsgång
Emelie Gustafsson (M) och Kent Sjöberg (KD) yrkar bifall till förslaget.
Arbetsutskottet 2026-05-27 § 24 Bidragsregler - Allmänna bestämmelser
Tjänsteutlåtande - Bidragsregler Allmänna bestämmelser
Bidragsregler Allmänna bestämmelser 2026
Ansvariga handläggare av kultur- och fritidsnämndens bidrag
9(17)
§ 39 Bidragsregler för ideellt drivna vandrings- och cykelleder i
beslutstyp: godkännandediarienr: hudiksvall:KOF:2026:89→ blev nyhet
§ 39 Dnr KOF-2026-000089 - 805
Bidragsregler för ideellt drivna vandrings- och cykelleder i
Hudiksvalls kommun
• att anta bidragsregler för driftsbidrag till ideellt drivna vandrings- och cykelleder,
• att ledansvarig som beviljas driftsbidrag för ideellt drivna vandrings- och cykelleder i
Hudiksvalls kommun kan även ansöka om:
o utvecklingsbidrag inom fritid, utan krav på att ledansvarig beviljats kommunalt LOK-stöd
o investeringsbidrag för föreningsägd anläggning
• att bidragssystemet finansieras under 2026 genom medel avsatta för oförutsedda
föreningsansökningar, samt
• att finansiering av bidragssystemet långsiktigt hanteras genom omprioriteringar i budgetarbetet
inför 2027.
Sammanfattning
Fritidsutvecklare Richard Karlsson föredrar ärendet.
Förvaltningen föreslår att ett nytt bidragssystem införs för ideellt drivna vandrings- och
cykelleder i kommunen. Syftet är att skapa tydliga och långsiktiga förutsättningar för ledansvariga
som ansvarar för drift och skötsel av leder.
Bakgrunden är tidigare dialoger med ledansvariga där det framkommit att avsaknaden av bidrag
eller stöd från kommunen påverkar möjligheterna till drift negativt. Förvaltningen ser en risk att
leder på sikt går förlorade om stöd saknas. Samtidigt bedöms det finnas ett behov av att
skyndsamt införa ett bidragssystem som tydliggör kommunens avsikt att stötta berörda
ledansvariga, inte minst med anledning av de skador som uppstod i samband med stormen i
december 2025.
Bidragssystemet bygger på en klassning av leder i tre nivåer där ledens standard avgör bidragets
storlek. Klassningen görs utifrån en samlad bedömning av ledens standard, skötsel och funktion,
med stöd av Skyltmanual Hälsingland. Systemet skapar ökad transparens och tydlighet samtidigt
som det ger incitament för god kvalitet, säkerhet och tillgänglighet.
10(17)
Förvaltningens motivering
Kommunen saknar idag ett bidragssystem för ändamålet, vilket har bidragit till att ledansvariga
upplever att kommunens vandrings- och cykelleder inte prioriteras. I kombination med stormen i
december 2025, som medfört skador på leder och ökat behovet av stöd, ser förvaltningen en risk
att vandrings- och cykelleder i kommunen på sikt kan gå förlorade.
Mot denna bakgrund är det angeläget att kommunen tydliggör sin avsikt att stötta den ideella
driften av vandrings- och cykelleder. Det föreslagna bidragssystemet bidrar samtidigt till ökad
struktur, transparens och förutsägbarhet i bidragsgivningen.
Skyltmanual Hälsingland utgör ett stöd i bedömningen av leders standard och utformning.
Manualen beskriver olika nivåer av service, markering och tillgänglighet, men ska i detta
sammanhang användas som vägledning. Särskild hänsyn tas till ledansvarigas nuvarande arbetssätt
och lokala förutsättningar. Den slutliga klassningen fastställs av kultur- och fritidsnämnden och
grundar sig i en samlad bedömning av ledens funktion, förutsättningar och skötsel.
Genom denna avvägning skapas ett system som ger riktning för kvalitet samtidigt som det
möjliggör flexibilitet.
Finansiering sker initialt genom medel avsatta för oförutsedda föreningsansökningar, vilket
möjliggör ett skyndsamt införande utan att invänta ny budget.
Förvaltningen bedömer att bidragssystemet på sikt bör hanteras inom ordinarie budgetram. Inför
budget 2027 föreslås därför att medel omprioriteras för att säkerställa en långsiktigt hållbar
finansiering.
Beslutsgång
Kent Sjöberg (KD), Sven Bergström Trolin (C), Marie Ohlsson (C), Tibor Balazsi (C), Siv
Cavallin (V), Christina Träff (M), Per Almberg (M), Emelie Gustafsson (M), Stefan Bäckström (S)
Lotta Beiersdorf (S), Mikael Andersson (S) Sara Nyman (S) yrkar bifall till förslaget.
Arbetsutskottet 2026-05-27 § 28 Bidragsregler för ideellt drivna vandrings- och cykelleder i
Hudiksvalls kommun, tjänsteutlåtande - bidragsregler för ideellt drivna vandrings- och cykelleder
i Hudiksvalls kommun, bilaga 1 Skyltmanual Hälsingland
Fritidsutvecklare Richard Karlsson
11(17)
§ 40 Delredovisning av uppdrag att i samverkan med
diarienr: hudiksvall:KOF:2024:101→ blev nyhet
§ 40 Dnr KOF-2024-000101 - 820
Delredovisning av uppdrag att i samverkan med
föreningslivet ta fram deras kommande investeringsbehov
i egna anläggningar de kommande 10 åren
Sammanfattning
Fritidsutvecklare Richard Karlsson delredovisar uppdrag att i samverkan med föreningslivet ta
fram deras kommande investeringsbehov i egna anläggningar de kommande 10 åren.
12(17)
§ 41 Delegationsordning 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: hudiksvall:KOF:2026:87→ blev nyhet
§ 41 Dnr KOF-2026-000087 - 001
Delegationsordning 2026
att anta kultur- och fritidsnämndens delegationsordning 2026, de delar som gäller nämndens
delegation till arbetsutskottet och förvaltningschefen.
Sammanfattning
Förvaltningschef Anna Lindqvist föredrar ärendet. Med delegering avses att nämnden överför
självständig beslutanderätt till så kallade delegater, att besluta på nämndens vägnar i ett visst
ärende eller en viss grupp av ärenden. Nämnden får delegera till presidiet, ett utskott, till en
ledamot eller ersättare, eller till en anställd hos kommunen (Kommunallagen 6 kap. 37 §, 7 kap. §
5). Kultur- och fritidsnämnden har valt att delegera tjänstemannabeslut till förvaltningschefen,
som i sin tur har möjlighet att delegera vidare till andra tjänstemän enligt Kommunallagen 7 kap.
6 §. I förslaget till delegationsordning som bifogas ingår för kännedom även förvaltningschefens
vidaredelegering.
Delegationsordningen har kompletterats med följande: Integrationsbidrag upp till ett
prisbasbelopp delegeras till förvaltningschefen. Vilka vandrings och cykelleder som ska omfattas
av bidrag och vilka poäng olika vandrings- och cykelleder ska ha delegerats till arbetsutskottet.
Uträkningen av vilken effekt arbetsutskottets beslut får för bidraget till varje enskild led delegeras
till förvaltningschefen. Yttrande till domstol eller annan myndighet delegeras till
förvaltningschefen.
Några redaktionella ändringar för driftsbidrag.
För kännedom kompletterar förvaltningschefen vidaredelegationen vad gäller integrationsbidrag
och bidrag till vandrings- och cykelleder till respektive utvecklare.
Beslutsgång
Sven bergström Trolin (C) yrkar bifall till förslaget.
Arbetsutskottet 2026-05-27 § 30 Delegationsordning 2026, tjänsteutlåtande Delegationsordning
2026 med vidare delegat, delegationsordning 2026 med vidare delegat
Beslutet skickas till: Förvaltningens chefer och utvecklare
13(17)
§ 42 Förvaltningen informerar 2026
diarienr: hudiksvall:KOF:2026:3→ blev nyhet
§ 42 Dnr KOF-2026-000003 - 800
Förvaltningen informerar 2026
Sammanfattning
Förvaltningschef Anna Lindqvist informerar om:
- Lokalfrågor
- Skyltning
- Elevdialog – kultur
- Sommarjobbsbidrag
- Valambassadörer
- Kultur
- Kulturskolan
- Fritidsgårdarna
- KomTek
- Bibliotek
- Baden
- Nationaldagsfirande
- En vecka i Hudiksvall
- Planeringsdag KOF och SOM
- Förvaltningens friskvårdsdag
- Chef Hälsinglands Museum
- Informationssäkerhetsincident biblioteken
- Integration
14(17)
§ 43 att godkänna redovisning av beslut fattade på delegation.
beslutstyp: godkännandediarienr: hudiksvall:KOF:2026:5→ blev nyhet
§ 43 Dnr KOF-2026-000005 - 002
att godkänna redovisning av beslut fattade på delegation.
Sammanfattning
Kultur- och fritidsnämnden har överlåtit sin beslutanderätt till utskott, ordförande samt till
förvaltningschef enligt fastställd delegeringsordning. Förvaltningschef har vidaredelegerat
beslutanderätten i vissa ärenden. Dessa beslut ska redovisas till kultur- och fritidsnämnden.
Redovisningen innebär inte att nämnden får ompröva eller fastställa delegeringsbesluten.
Däremot får nämnden återkalla beslutanderätt.
15(17)
§ 44 Meddelanden för kännedom 2026
diarienr: hudiksvall:KOF:2026:6
§ 44 Dnr KOF-2026-000006 - 800
Meddelanden för kännedom 2026
Sammanfattning
Till dagens sammanträde har nedanstående meddelanden delgetts nämnden för kännedom:
- LOK-stöd hösten 2025
- Kommunstyrelsen 2026-06-02 § 89 Remiss - Regional kulturplan Gävleborg 2027-2028
- Kommunstyrelsen 2026-06-02 § 90 Remiss - Biblioteksplan Region Gävleborg 2027-2028
- Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-05-27, digitalt justerat
- Verksamhetsplan Glada Hudik-teatern 2026-2027
- Kommunfullmäktige 2026-04-27 § 56 Reglemente för intern kontroll
- Kommunfullmäktige 2026-04-27 § 53 Revisionsberättelse för år 2025 samt fråga om
ansvarsfrihet
- Revisionsberättelse 2025 signerat
- Revisorernas redogörelse 2025 signerat
- Kommunfullmäktige 2026-04-27 § 52 Årsredovisning 2025 Hudiksvalls kommun och
nämndernas verksamhetsrapporter 2025
- Årsredovisning 2025
- Kommunfullmäktige 2026-04-27 § 54 Tilläggsanslag 2026
- Kommunfullmäktige 2026-04-27 § 62 Begäran om entledigande från uppdrag som ledamot i
kultur- och fritidsnämnden, Filí Svensson Öjemark (SD)
16(17)
§ 45 Eventuellt tillkommande ärenden och övriga frågor
diarienr: hudiksvall:KOF:2026:7→ blev nyhet
§ 45 Dnr KOF-2026-000007 - 800
Eventuellt tillkommande ärenden och övriga frågor
Sammanfattning
Sven Bergström Trolin (C) frågar om IOP-avtal och uppföljningar gällande de allmänna
samlingslokaler som har IOP-avtal, Delsbo Folkets Hus och Iggesunds Folkets Hus.
Förvaltningschef Anna Lindqvist svarar att bidragen betalas ut två gånger per år, 50% i februari
och 50% i september. Delsbo Folkets Hus får 370 000 kronor i bidrag och Iggesunds Folkets
Hus får 1 400 000 kronor. Anledningen att Iggesunds Folkets Hus får ett högre bidrag är för att
de har en större verksamhet, exempelvis en biograf, Iggesundsrevyn och lovaktiveter.
Årsredovisning, årsmötesprotokoll och övriga efterfrågade underlag lämnas in av båda
föreningarna och verksamheterna följs upp kontinuerligt av förvaltningen.
Lars-Ove Olsson (M) frågar om varför ledare i föreningar inte har tillgång till taggar (nycklar) till
de stora hallarna året runt? De avaktiveras just nu under sommaren.
Förvaltningschef Anna Lindqvist svarar att hanteringen av taggar har misskötts, därav avaktiveras
taggarna under sommaren.
Emelie Gustafsson (M) frågar om nämnden kan få en redovisning av ansvarsfördelningen kring
kommunens fritids- och idrottsanläggningar, särskilt avseende framtida investeringar, utveckling
och långsiktig planering.
Förvaltningschef Anna Lindqvist svarar att förvaltningen kan besvara frågan när
slutredovisningen av utredningsuppdraget gällande investeringsbehov i de kommunala
anläggningarna delges nämnden.
17(17)
§ 46 Presentation av kommunens konstsamling samt
§ 46 Dnr
Presentation av kommunens konstsamling samt
konstuppdrag på Helenedals förskola
Sammanfattning
Kulturutvecklare Mélanie Platzgummer presenterar information om kommunens konstsamling
samt konstuppdrag på Helenedals förskola.
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.