Kommunstyrelsen — 31 mars 2026

Dnr § 21 Godkännande av dagordning Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna dagordningen. 2026-03-31

Dnr § 22 Information ekonomi Beslut Kommunstyrelsen beslutar att tacka för informationen. Ärende Kommunstyrelsen informeras om: • preliminärt utfall per mars Muntlig information av Anita Mikkonen, ekonomichef och sektorchef verksamhetsstöd 2026-03-31 Dnr 2022-00096

§ 23 Val av 1 representant till Leader LAG-styrelsen för perioden 2026-2027 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att som representant i Leader LAG-styrelsen för perioden 2026-2027 utse Tomas Isaksson (S). Leader Gästrikebygden Kansliet/matrikeln 2026-03-31 Dnr 2025-00041

§ 24 Återrapportering av kommunstyrelsens dataskyddsarbete 2025 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna uppföljningen av kommunstyrelsens åtgärdsplan för dataskyddsarbetet 2025. Ärende Kommunstyrelsens dataskyddsombud har sedan 2020 genomfört årliga granskningar utav styrelsens dataskyddsarbete. Granskningarna har haft olika fokusområden och dataskyddsombudet har lämnat rekommendationer för att åtgärda brister i styrelsens dataskyddsarbete. Den 11 mars 2025 beslutade kommunstyrelsen att förlänga 2024 års åtgärdsplan. Åtgärderna var att fortsätta uppdatera styrelsens registerförteckning, genomföra en workshop för att se över när styrelsen är ett biträde till en annan nämnd samt ta fram en rutin för hantering av personuppgiftsbiträdesavtal. Den 6 maj 2025, i samband med presentationen av 2024 års granskning, beslutade kommunstyrelsen att komplettera fastställd åtgärdsplan med framtagandet av en dataskyddspolicy/integritetpolicy. Arbetet med kommunstyrelsens registerförteckning har stått stilla under året. Den planerade workshopen för 2025 är genomförd. Den ledde till flera frågor som kommunstyrelsen behöver se över innan kommunens interna relationer kan regleras. Bland annat har det genomförts ytterligare en workshop gällande kommunstyrelsen som anställande myndighet. En rutin för PUB-avtal samt en riktlinje för informationssäkerhet och dataskydd är färdigställda. I samband med att riktlinjen antogs fick kommunchefen i uppdrag att ta fram ett förslag till en kommunövergripande åtgärdsplan för genomförandet av riktlinjen (KS 2026- 02-17 § 7). Därav behöver det ses över hur kommunstyrelsen ska lägga upp sitt framtida arbete med åtgärdsplaner. Under 2026 kommer kommunstyrelsens dataskyddsombud genomföra en granskning av lagringsminimering och lämpliga säkerhetsåtgärder för bevarande. Utifrån ovanstående föreslås kommunstyrelsen att godkänna uppföljningen av kommunstyrelsens åtgärdsplan för dataskyddsarbetet 2025. Åtgärdsplan för kommunstyrelsens dataskyddsarbete 2025 Återrapportering av kommunstyrelsens dataskyddsarbete 2025 2026-03-31 Tjänsteskrivelse - Återrapportering av kommunstyrelsens dataskyddsarbete 2025, Jenny Hammar, dataskyddssamordnare 2026-03-02 KSAU 2026-03-18 § 21 Återrapportering av kommunstyrelsens dataskyddsarbete 2025 Muntlig information av Jenny Hammar, samordnare Chefer inom kommunstyrelsen Dataskyddsenheten, Gävle kommun 2026-03-31 Dnr 2026-00029

§ 25 Riktlinje för kontinuitetshantering Beslut Kommunstyrelsen beslutar att fastställa föreslagen riktlinje för kontinuitetshantering. Ärende Hofors kommun bedriver många former av samhällsviktig verksamhet som ska fungera även vid olika typer av störningar och kriser. För att säkerställa detta genomförs varje mandatperiod en kommunövergripande risk- och sårbarhetsanalys (RSA) där olika aspekter av kommunens krisberedskap och civila försvar analyseras. RSA-arbetet tar sin utgångspunkt i vilka risker som kan drabba kommunen från ett helikopterperspektiv och ska fastställas i kommunfullmäktige. En annan del av beredskapsarbetet är kontinuitetshanteringen, som utgår från gräsrotsnivån. Där ska varje enskild verksamhet ta ställning till beredskapen i sina egna kritiska processer och resursberoenden genom att arbeta fram kontinuitetsplaner och vidta nödvändiga åtgärder. Det regionala rådet för Gävleborgs län har beslutat om en regional inriktning inom totalförsvar och krisberedskap för 2026-2028. I denna är ett av målen att kontinuitetsplaner för att upprätthålla samhällsviktig verksamhet i minst tre månader ska vara framtagna och beslutade senast utgången av 2027. Senast utgången av 2028 ska de åtgärder som framkommit av kontinuitetshanteringen vara genomförda. Hofors kommun har länge arbetat med kontinuitetshantering men arbetet har skett isolerat och sporadiskt. Det finns därför ett behov av gemensam styrning för hela kommunen i hur kontinuitetshanteringen ska genomföras och hur ansvarsfördelningen ser ut. Detta behov har även uppmärksammats av revisionen i en nylig granskning av kommunens arbete med krisberedskap. Föreliggande förslag till riktlinje har tagits fram av säkerhet- och beredskapsfunktionen med utgångspunkt i det arbete som redan görs inom kommunen, liksom gällande lagkrav och standarder som finns inom området. Tjänsteskrivelse, Jesper Öberg, 2026-03-06 Förslag till riktlinje för kontinuitetshantering KSAU 2026-03-18 § 22 Riktlinje för kontinuitetshantering Muntlig information av Jesper Öberg, beredskapssamordnare 2026-03-31 Nämnderna 2026-03-31 Dnr 2026-00034

§ 26 Ny idrottsanläggning - Hofors Shotokan Karate Beslut Kommunstyrelsen beslutar att ställa sig positiv till att pröva möjligheten att upplåta kommunal mark för etablering av en träningsanläggning i syfte att möjliggöra föreningens ansökan om externa projektmedel. Ställningstagandet utgör ett inriktningsbeslut och innebär inte något slutligt beslut om markupplåtelse eller någon garanti för att arrende- eller nyttjanderättsavtal kommer att ingås. Ärende Hofors Shotokan Karate har under en längre tid haft behov av en mer ändamålsenlig lokal för sin verksamhet. Nuvarande lokallösning innebär begränsningar i yta och en hög hyreskostnad. Föreningen har, i dialog med Hofors kommun och Hoforshus, undersökt möjligheten att nyttja befintliga lokaler och anläggningar inom kommunen. Efter genomgång av tillgängliga alternativ har föreningen gjort bedömningen att dessa inte uppfyller verksamhetens behov utifrån funktion, ytor och användning. Mot denna bakgrund har föreningen lyft frågan om möjligheten att etablera en ny träningsanläggning. Hofors kommun ser positivt på initiativ som stärker föreningslivet och bidrar till ökad delaktighet, tillgänglighet och ett aktivt kultur- och fritidsliv i kommunen. Mot denna bakgrund bedömer förvaltningen att det, utifrån nu kända förutsättningar, är möjligt att pröva en upplåtelse av kommunal mark för den föreslagna träningsanläggningen, i syfte att möjliggöra för föreningen att ansöka om externa projektmedel. Inriktningsbeslutet syftar till att skapa förutsättningar för föreningen att gå vidare i processen. Inriktningen ska inte tolkas som ett beslut om markupplåtelse och innebär ingen garanti för att arrende- eller nyttjanderättsavtal kommer att ingås. Förvaltningen vill särskilt betona att samtliga förutsättningar måste prövas i sin helhet innan något avtal kan tecknas. Förutsättningar för fortsatt prövning: • projektet är förenligt med gällande detaljplan, eller att nödvändiga planbeslut kan fattas • erforderliga tillstånd och bygglov kan erhållas • föreningen ansvarar för projektets genomförande samt finansiering av investering och byggnation • kommunen inte åtar sig något ekonomiskt ansvar för investeringens genomförande 2026-03-31 • drift, skötsel och underhåll av anläggningen regleras i ett kommande avtal • projektet genomförs i enlighet med de handlingar som ligger till grund för ansökan • kommunen ges möjlighet att pröva upplåtelsens villkor i sin helhet innan avtal tecknas Tjänsteskrivelse, Josefin Hedström, Kultur- och Fritidsenheten 2026-03-23 Begäran om ställningstagande – arrende av mark för träningsanläggning 2026- 02-12 Muntlig information av Josefin Hedström, t.f. fritidschef Hofors shotokan karate 2026-03-31 Dnr 2025-00071

§ 27 Medborgarförslag om nytt konstgräs på Stålringen Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anse medborgarförslaget besvarat. Ärende Ett medborgarförslag har inkommit med önskemål om att Hofors kommun ska investera i ett nytt konstgräs på Stålringen. I förslaget framhålls att den nuvarande konstgräsplanen är sliten och att skarvar har börjat synas, vilket innebär en ökad risk för skador. Vidare lyfts anläggningens betydelse för såväl föreningsverksamhet som spontanidrott i kommunen. I förslaget beskrivs även att Hofors AIF bedriver omfattande verksamhet på Stålringen med barn- och ungdomslag, seniorverksamhet samt friidrott. Konstgräsplanen används även i stor utsträckning för spontanidrott av barn, ungdomar och vuxna. Kommunstyrelsen beslutade den 17 februari att investera i en ny konstgräsplan på Stålringen. Den befintliga planen anlades 2007 och har därmed kraftigt överskridit den tekniska livslängden för denna typ av anläggning, vilken normalt uppgår till cirka 8–10 år. Då Kommunstyrelsen redan har beslutat att investera i en ny konstgräsplan på Stålringen anses medborgarförslaget vara tillgodosett och därmed besvarat Tjänsteskrivelse, Josefin Hedström, Kultur- och fritidsenheten 2026-03-05 Medborgarförslag, Nytt konstgräs på Stålringen KSAU 2026-03-18 § 25 Medborgarförslag om nytt konstgräs på Stålringen Jäv Linda Höglin deltar inte i ärendet på grund av jäv. Förslagsställaren 2026-03-31 Dnr 2025-00073

§ 28 Motion om Entré ungdom (fritidsgård) i Torsåker en kväll i veckan Beslut Kommunfullmäktige föreslås besluta att bifalla motionen. Ärende Jacob Staland (C) har inkommit med en motion om fritidsgård (Entré ungdom) i Torsåker en kväll i veckan. Behovet av en jämlik tillgång till fritidsgårds- verksamhet i kommunen och vikten av att skapa närhet till en social mötesplats och tillgång till en meningsfull fritid för ungdomar i Torsåker lyfts fram. Staland föreslår att kommunstyrelsen uppdras utreda vilka förutsättningar det finns att Entré ungdom (EU) ska kunna ha verksamhet i Torsåker en kväll i vecka, vilka lokala aktörer som skulle vara intresserade av ett samarbete med EU och vilka kostnader som kan vara förknippade med detta. Förvaltningen är positivt inställda till förslaget om att erbjuda fritidsgårdsverksamhet även i Torsåker. Att erbjuda en fysisk och social mötesplats i barnens närmiljö ger likvärdiga uppväxtvillkor oavsett var i kommunen man växer upp. Det ger också möjligheter att bygga trygga relationer till barn och unga och att arbeta förebyggande. Förutsättningar för att öppna upp verksamhet i Torsåker är i mångt och mycket kopplade till personal, organisation och ekonomi. De personella resurser som finns inom Entré ungdom behöver i sådana fall omfördelas, vilket kommer att påverka öppettider för Hofors fritidsgård (alternativt att personalförstärkning behövs i verksamheten). Att finna en lämplig lokal och göra initiala investeringar kring möbler, teknik och andra inventarier är nödvändigt för att skapa en trivsam och inbjudande mötesplats. Personalkostnader, milersättning för bil och drift av lokal kommer att innebära löpande utgifter. En preliminär uppskattning av kostnader för möbler och inventarier är ca 150 000– 200 000 kr. Hofors Hus har inga ändamålsenliga lokaler tillgängliga. Dialog förs därför med Torsåkers bygdegård, som har lokaler att hyra ut. Kostnadskalkyler för hyra har efterfrågats. Intresset bland lokala aktörer att samverka med EU har till viss del undersökts. Torsåkers församling har uttryckt ett stort intresse för samverkan och påtalar att det i Torsåker finns ett väl fungerande samarbete mellan idrottsförening, skola, kyrka och en grupp som heter ”Allt för Torsåker”. 2026-03-31 Utifrån ovanstående föreslås att motionen bifalles. Motion 2025-09-17 Tjänsteskrivelse, Maria Sandgren, tf. kulturchef, 2026-03-05 KSAU 2026-03-18 § 24 Motion om Entré ungdom (fritidsgård) i Torsåker en kväll i veckan Muntlig information av Maria Sandgren, t.f. kulturchef 2026-03-31 Dnr 2024-00116

§ 29 Integrationspolitisk strategi Beslut Kommunfullmäktige föreslås besluta att fastställa ny integrationspolitisk strategi varvid nu gällande integrationspolitiskt program upphör att gälla. Ärende 2009 antog Kommunfullmäktige det integrationspolitiska programmet som enheterna i Hofors kommun ska arbeta efter. Mycket av det som var grunden i hur kommunen arbetade då har förändrats sedan dess och då exempelvis det samarbete och överenskommelser vi har med Arbetsförmedlingen och Migrationsverket. Arbetet med att ta fram ett nytt integrationspolitiskt program för Hofors kommun grundar sig på en genomlysning av integrationen och bosättningen som genomfördes 2020 på uppdrag av dåvarande kommunledning. Syftet var att skapa en tydlig bild över hur arbetet med mottagandet av nyanlända var organiserat och vilka förbättringar som behövdes för att främja en snabbare etablering i samhället. Inom projekt Samverkan Gävleborg 2022 utfördes en kartläggning där slutsatserna var desamma som i den tidigare genomlysningen. Slutsatserna var således att det saknas övergripande mål med integrationsarbetet som tydliggöra vad kommunen vill uppnå, samt också metoder hur integrationen ska följas upp. Det saknas också tydliggörande av ansvarsfördelning samt att samverkan mellan olika verksamheter och nivåer behöver bli bättre. Ärendet har tidigare hanterats i kommunfullmäktige 2025-05-27, § 49 som beslutade att återremittera förslag på integrationspolitiskt program för anpassning av dokumentet till Riktlinje för styrdokument, samt för att se över vart ansvaret för revidering av dokumentet ska ligga. Kommunstyrelseförvaltningen har inget att erinra mot liggande förslag till integrationspolitisk strategi. I och med att den nya integrationspolitiska strategin tas så kommer det tidigare programmet att upphöra att gälla. Beslut socialnämnden, 2025-12-11, § 122 Förslag till integrationspolitisk strategi Nu gällande integrationspolitiskt program, 2009 KSAU 2026-03-18 § 26 Integrationspolitisk strategi 2026-03-31 2026-03-31 Dnr 2026-00035

§ 30 Företagspolicy Beslut Kommunfullmäktige föreslås besluta att • anta ny Företagspolicy för Hofors kommun • upphäva tidigare Företagspolicy beslutad i kommunfullmäktige 2009- 11-30, § 125 Ärende En översyn och uppdatering har gjorts av nu gällande Företagspolicy i Hofors kommun, vilken antogs av kommunfullmäktige 2009-11-30, § 125. Med anledning av förändringar som gjort i koncernstrukturen bland annat i och med försäljning av Hofors Elverk AB krävs också uppdateringar av grundläggande styrdokument för bolagen såsom bolagsordningar, företagspolicy och ägardirektiv. Styrdokumenten hänvisar också till en äldre kommunallag, vilket också justerats. Företagspolicy för Hofors kommun, 2026-03-06 Nu gällande företagspolicy (fastställd 2009-11-30) KSAU 2026-03-18 § 27 Företagspolicy 2026-03-31 Dnr 2026-00036

§ 31 Reviderade ägardirektiv och bolagsordningar Beslut Kommunfullmäktige föreslås besluta att • fastställa reviderad bolagsordning för Hofors kommunhus AB, • bolagsordningen för Hofors kommunhus AB med diarienummer KS 2015/108 upphör att gälla, • fastställa reviderade ägardirektiv för Hofors kommunhus AB och Hoforshus AB, • ägardirektiv för Hofors kommunhus med dotterbolag beslutad i KF 2010-12-13 upphör att gälla. Ärende En översyn av gällande styrdokument för bolagen inom kommunkoncernen har genomförts med anledning av bland annat försäljningen av Hofors Elverk AB. De nu gällande ägardirektiven beslutades 2010, dokumentet innehåller ägardirektiv för samtliga bolag under Hofors kommunhus AB. Ägardirektiven bör ses över med jämna mellanrum för att tillse att ägarstyrningen och kommunfullmäktiges strategier framgår i ägardirektiven. Bolagsordningar för Hofors kommunhus AB och Hoforshus AB beslutades 2015. Bolagsordningarna är uppdaterade och justerade språkligt samt paragrafer om rösträtt, inspektionsrätt, närvarorätt vid bolagsstämma samt ändring av bolagsordning är tillagda. Bolagsordning Hofors kommunhus AB, 2026-03-06 Bolagsordning Hoforshus AB, 2026-03-06 Ägardirektiv Hofors kommunhus AB, 2026-03-06 Ägardirektiv Hoforshus AB, 2026-03-06 Nu gällande ägardirektiv för Hofors Kommunhus AB med dotterbolag KSAU 2026-03-18 § 28 Reviderade ägardirektiv och bolagsordningar 2026-03-31 Dnr 2026-00015

§ 32 Granskning av arbetet inför ny socialtjänstlag Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anta yttrandet som sitt eget och lämnar över det till kommunrevisionen. Ärende Azets Revision & Rådgivning har av Hofors kommuns revisorer fått i uppdrag att genomföra en granskning av kommunens arbete inför ny socialtjänstlag. Syftet med granskningen har varit att bedöma om socialnämnden säkerställt ett tillräckligt arbete för att förbereda sig för ny socialtjänstlag, samt om kommunstyrelsen säkerställt socialnämndens deltagande i samhällsplaneringen. Den samlade bedömningen i granskningen är att socialnämnden endast delvis säkerställt ett tillräckligt arbete för att förbereda sig för ny socialtjänstlag. Vidare bedömer de att kommunstyrelsen endast delvis säkerställt socialnämndens deltagande i samhällsplaneringen. Utifrån deras iakttagelser och bedömningar rekommenderas socialnämnden att: • Tillse att det finns fastställda åtgärdsplaner på olika nivåer i verksamheten för att säkerställa att nämndens arbete sker i enlighet med den nya socialtjänstlagen. • Säkerställa att nämnden har förebyggande insatser i enlighet med den nya socialtjänstlagen. • Säkerställa ett systematiskt arbetssätt för att följa upp målgruppers behov samt insatsers effekt på aggregerad nivå. • Utifrån våra iakttagelser och bedömningar rekommenderar vi kommunstyrelsen att: • Etablera tydliga former för socialnämndens medverkan i kommunens samhällsplanering. Yttrande Kommunchef Annelie Johansson och socialchef Cissi Hedwall har skrivit ett gemensamt yttrande på granskningsrapporten. Med den nya socialtjänstlagen som trädde i kraft 1 juli 2025, ska socialtjänsten bli mer förebyggande, lätt tillgänglig, jämställd och kunskapsbaserad. Inför den 1 juli 2025 hade SKR tagit fram en checklista till kommunerna över arbete som behövde färdigställas inför lagens ikraftträdande. Hofors kommun följde checklistan och hade vidtagit samtliga rekommenderade åtgärder, dock har 2026-03-31 checklistan inte presenterats i sin helhet för socialnämnden utan enbart de delar som krävde politiska beslut. SKR stödjer kommuner att ställa om till ny socialtjänstlag, bland annat inom ramen för en överenskommelse med regeringen. SKR driver bland annat Lärprocessen Framtidens Socialtjänst som sträcker sig mellan 2026 och 2028, vilket är det tidsspann som minst anses behövas för införandet av den nya socialtjänstlagen. Verksamheten har en projektledare anställd för införandet av den nya socialtjänstlagen. I uppdraget ingår samverkan med alla verksamheter i koncernen. Projektledare arbetar med en läges- och behovsanalys av socialnämndens verksamheter. Analysen sker i 3 steg; nuläge, behov och åtgärdsplan för den fortsatta implementeringen. Individ- och familjeomsorgen (IFO) planerar för organisatorisk förändring utifrån nya SoL. Verksamheten kommer att delas in i nya områden; mottagning, förebyggande och myndighet. Förändringen görs som en anpassning för att leva upp till intentionerna i nya SoL. Stor vikt kommer att läggas på förebyggande arbete och tillgänglighet. Medarbetare har genomgått utbildning i Individuell Systematisk Uppföljning (ISU) för att kunna genomföra uppföljningar på individ och gruppnivå. Två undersökningar genomfördes under 2025, en inom IFO Barn och unga och en inom äldreomsorgen. Planen är att utbilda fler medarbetare inom ISU för att kunna genomföra fler uppföljningar. Uppföljningarna ligger till grund för det fortsatta arbetet inom verksamheterna. Kommunstyrelsen ansvarar för att leda och samordna kommunens översiktliga planering för användning av mark och vatten samt utveckling av strategiskt viktiga områden. Västra Gästriklands Samhällsbyggnadsnämnd (VGS) är en gemensam nämnd för kommunerna Sandviken, Hofors och Ockelbo, där Sandvikens kommun fungerar som värdkommun. Nämndens reglemente anger att nämnden ansvarar för bland annat uppgifter enligt plan- och bygglagstiftningen, fysisk planering, bostadspolitik samt mark- och vattenanvändning. VGS hanterar även detaljplaner och områdesbestämmelser, samt tillsyn enligt lagar om gaturenhållning, skyltning och bostadsanpassningsbidrag. Framtagande av översiktsplanen är ett exempel där kommunstyrelsen formellt beställde arbetet, medan VGS ledde processen med stöd av både tjänstemannastyrgrupp och politisk styrgrupp. Vid större och principiellt viktiga frågor skickas ärenden på granskning till nämnderna inför beslut i kommunfullmäktige. Inom tjänstemannaorganisationen har ansvaret för samhällsplaneringsfrågorna varit otydligt. Sedan några år tillbaka är teknisk chef anställd på kommunen för att tydliggöra det strategiska ansvaret för 2026-03-31 samhällsplaneringen. Hofors kommuns nya organisation med sektorer syftar till att tydliggöra roller, uppdrag och säkerställa samarbeten över hela koncernen. Rapport Azets, Granskningsrapport av arbetet inför ny socialtjänstlag, 2026- 01-19 KSAU 2026-03-18 § 29 Granskning av arbetet inför ny socialtjänstlag Revisionen 2026-03-31 Dnr 2025-00048

§ 33 Verksamhetsberättelse 2025, Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna verksamhetsberättelse för kommunstyrelsen 2025. Ärende Verksamhetsberättelsen för kommunstyrelsen 2025 redogör för de väsentliga händelser som inträffat under året. En verksamhetsberättelse sammanfattas året som gått och beskriver vad som ligger i planeringen framåt. Redogörelse för måluppfyllelse och internkontroll ingår i berättelsen. En ekonomisk analys av verksamheten görs inklusive de investeringar som genomförts. Kommunstyrelsens resultat per sista december blev 130,8 mnkr vilket är 10,2 mnkr bättre än budgeterat. De största positiva avvikelserna i utfall jämfört med budget finns inom verksamheterna kommunchef, teknisk försörjning, säkerhet och beredskap, kansli samt kultur och fritid. Överskottet består till största delen av medvetna effektiviseringar, vakanshållande av tjänster och låga kostnader för snöröjning/halkbekämpning under senare delen av året. Några verksamheter som gått med underskott är ekonomi, personal och IT-enheten. På IT och ekonomi beror underskotten på ökade system och licenskostnader och på personal ofinansierade tjänster som avslutats under året. De stora investeringar som har slutförts under året omfattar asfaltering av flera vägar om totalt 8,3 mnkr och påbörjad upprustning av kommunens belysningsnät för 1,8 mnkr. Inom fritids- och kulturenheten har man behövt prioritera att åtgärda takläckage i Hoforshallen 1,4 mnkr och ny ismaskin 1,4 mnkr. Välbehövliga investeringar har också gjorts i kommunens IT-nät för 7,4 mnkr. Kommunstyrelsen olika verksamheter har kunnat genomföra många av de planerade åtgärderna för att nå uppsatta mål. Arbetet med att öka måluppfyllelsen fortsätter under 2026. Verksamhetsberättelse kommunstyrelsen 2025 2026-03-31 Dnr 2025-00049

§ 34 Årsredovisning 2025, Hofors kommun Beslut Kommunfullmäktige beslutar att godkänna årsredovisningen för 2025 Ärende Kommunen redovisar ett resultat på -1,8 mnkr för 2025, vilket är en tydlig förbättring jämfört med föregående år då resultatet uppgick till -54,0 mnkr. Verksamhetens resultat är i stort sett i balans och uppgår till -0,7 mnkr, att jämföra med -54,5 mnkr år 2024. Förbättringen beror främst på minskade verksamhetskostnader, som har sjunkit från -888,3 mnkr till -849,8 mnkr. Även nettokostnaderna har förbättrats och uppgår till -725,4 mnkr jämfört med - 763,1 mnkr föregående år. Skatteintäkterna har ökat till 534,9 mnkr (524,8 mnkr 2024) och generella statsbidrag samt utjämning har också ökat något till 189,8 mnkr (183,8 mnkr 2024), vilket bidrar positivt till resultatet. De finansiella posterna är fortsatt negativa, där finansiella kostnader överstiger intäkterna. Detta innebär att resultatet efter finansiella poster uppgår till -1,8 mnkr, vilket gör att kommunen ännu inte når ett positivt helårsresultat. Sammanfattningsvis har kommunen under 2025 haft en tydlig ekonomisk förbättring med en verksamhet nära balans, men redovisar fortfarande ett underskott. Den samlade bedömningen är att kommunen inte uppfyller något av de finansiella delmålen. Resultatet, soliditeten och kassalikviditeten ligger tydligt under uppsatta mål, och nettokostnadsandelen ligger precis på gränsen men når inte den nivå som krävs för en långsiktigt hållbar ekonomi. Detta indikerar ett behov av åtgärder för att stärka både resultatnivå och finansiell ställning framåt. Kommunfullmäktige har fastställt två fokusområden: en växande kommun och hållbar utveckling. Dessa två fokusområden har brutits ned i kommunövergripande delmål. Dessa delmål ska realiseras i de olika nämnderna och styrelserna som i budgetprocessen sätter mål för sin egen verksamhet. 2026-03-31 Tjänsteskrivelse Anita Mikkonen Årsredovisning 2025 Muntlig information av Anita Mikkonen, ekonomichef och sektorchef verksamhetsstöd 2026-03-31 Dnr 20941

§ 35 Uppdrag för stämmoombud Beslut Kommunstyrelsen beslutar att uppdra åt årsstämmorepresentanten i Hofors kommunhus AB att för år 2025. uppdra åt årsstämmorepresentanten i Hoforshus AB att för år 2025. uppdra åt årsstämmorepresentanten i Hoåns Kraft AB att • bevilja styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för år 2025. uppdra åt årsstämmorepresentanten i Gävle energi elnät AB att • verka för fastställande av resultat- och balansräkningen • resultaten disponeras enligt förvaltningsberättelse för år 2025. Ärende Kommunstyrelsen har i uppdrag besluta om uppdrag för kommunens stämmoombud. Inför detta sammanträde har årsredovisning och revisionsberättelse inkommit för Hofors kommunhus AB, Hoforshus AB, Hoåns Kraft AB och Gävle energi elnät AB. Årsredovisning har även inkommit för Hofors vatten AB, Gästrike vatten AB och Adven i Hofors AB. Underlag för Hofors folketshusföreningen och Norrsken AB har ännu inte inkommit. Utifrån inkomna underlag hanteras vid detta sammanträde endast uppdrag för stämmoombuden i Hofors kommunhus AB, Hoforshus AB, Hoåns Kraft AB och Gävle energi elnät AB. Årsredovisning 2025 inkl. revisionsberättelse och granskningsrapport, Hoforshus AB 2026-03-31 Årsredovisning 2025 inkl. revisionsberättelse och granskningsrapport, Hoåns Kraft AB Årsredovisning 2025 inkl. revisionsberättelse och granskningsrapport, Hofors kommunhus AB Årsredovisning 2025, Hofors vatten AB Årsredovisning 2025, Gästrike vatten AB Årsredovisning 2025, Adven Hofors AB Årsredovisning 2025, Gävle energi elnät AB Revisionsberättelse 2025 - Gävle energi elnät AB Muntlig information av Anita Mikkonen, ekonomichef Jäv Nedanstående ledamöter förklaras jäviga gällande Hofors kommunhus AB och deltar inte i ärendet gällande den delen. Då samtliga närvarande i presidiet är jäviga i beslutet om kommunhus tjänstgör Sten Pettersson (SD) som ordförande i form av ålderspresident. Tomas Isaksson (S) - ersätts av Tomas Fröjd (S) Linda-Marie Anttila (S) - ersätts av Kenneth Axling (S) Petra Elfström (S) - ersätts av Christina Westerberg (KD) Ziita Eriksson (M) - ersätts av Maria Grönlund (M) Annelie Johansson Nedanstående ledamöter förklaras jäviga gällande Hoforshus AB och deltar inte i ärendet gällande den delen. Sten Pettersson (SD) - ersätts av Maria Grönlund (M) Jakob Staland (C) Kyrre Heggem (SD) Christina Westerberg (KD) Annika Sjögren (KD) Nedanstående ledamöter förklaras jäviga gällande Hoåns kraft AB och deltar inte i ärendet gällande den delen. Sten Pettersson (SD) - ersätts av Maria Grönlund (M) Jakob Staland (C) Kyrre Heggem (SD) Christina Westerberg (KD) Annika Sjögren (KD) 2026-03-31 Nedanstående ledamöter förklaras jäviga gällande Gävle energi elnät AB och deltar inte i ärendet gällande den delen. Stämmoombuden 2026-03-31 Dnr 2026-00039

§ 36 Rapportering av obesvarade motioner och medborgarförslag 2026 Beslut Kommunfullmäktige föreslås besluta att godkänna rapporteringen. Ärende I Kommunallagens kap 5 § 35 framgår det att en motion eller ett medborgarförslag ska om möjligt beredas så att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att motionen eller medborgarförslaget väcktes. Om beredningen inte kan avslutas inom denna tid, ska detta och vad som har kommit fram vid beredningen anmälas till fullmäktige inom samma tid. Fullmäktige får då avskriva motionen eller medborgarförslaget från vidare handläggning. Per den 2026-03-09 är nio motioner obesvarade, varav två är äldre än ett år. Utmaningen med dessa motioner är att de är starkt påverkade av andra processer, varför utredningarna i stort sett stått still de senaste åren. Per den 2026-03-09 är 12 medborgarförslag obesvarade, varav tre är äldre än ett år. Ett av dessa förslag är sedan två år klar från handläggaren och inväntar att tas upp i den politiska processen, för de två övriga pågår fortfarande utredning. Rapport över obesvarade motioner och medborgarförslag per 2026-03-09 KSAU 2026-03-18 § 33 Rapportering av obesvarade motioner och medborgarförslag 2026 Muntlig information av Linda Höglin, kanslichef 2026-03-31 Dnr 2026-00025

§ 37 Medborgarförslag om hjärtstartare i Torsåker Beslut Kommunstyrelsen beslutar att överlämna medborgarförslaget till förvaltningen för beredning. Ärende Ett medborgarförslag om hjärtstartare i Torsåker har inkommit till kommunen. Förslagsställaren vill att kommunen placerar ut en hjärtstartare som är tillgänglig dygnet runt någonstans centralt i Torsåker. Kommunfullmäktige beslutade den 2026-03-10 § 13 att överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beslut och att beslutet återrapporteras till kommunfullmäktige. Medborgarförslag om hjärtstartare i Torsåker, 2026-02-03 KF 2026-03-10 § 13 Medborgarförslag om hjärtstartare i Torsåker, anmälan Beslutsförslag under mötet Jakob Staland (C) föreslår att kommunstyrelsen beslutar att överlämna medborgarförslaget till förvaltningen för beredning. 2026-03-31 Dnr 2026-00028

§ 38 Medborgarförslag om busskort till aktiva barn och ungdomar inom kommunen Beslut Kommunstyrelsen beslutar att överlämna medborgarförslaget till förvaltningen för beredning. Ärende Ett medborgarförslag om busskort till aktiva barn och ungdomar har inkommit till kommunen. Förslagsställaren vill att barn och ungdomar inom kommunen får ett busskort för att kunna ta sig till och från träningar inom kommunen. Kommunfullmäktige beslutade den 2026-03-10 § 14 att överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beslut och att beslutet återrapporteras till kommunfullmäktige. Medborgarförslag om busskort till aktiva barn och ungdomar, 2026-02-12 KF 2026-03-10 § 14 Medborgarförslag om busskort till aktiva barn och ungdomar inom kommunen, anmälan 2026-03-31 Dnr 2026-00002

§ 39 Rapportering av delegationsbeslut Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna rapporteringen. Ärende Rapportering av delegationsbeslut för perioden 2026-02-07 – 2026-03-22: • Dok.nr: 20980, Ordförandebeslut - Bidrag till samlingslokaler, Tomas Isaksson den 2026-03-18 • Dok.nr: 20903, Avtal om anläggningsarrende Edskens camping 2026- 2027, Annelie Johansson den 2026-02-21 • Dok.nr: 20812, Ordförandebeslut - beslut om behörig företrädare för 2025 års statsbidrag, Tomas Isaksson den 2026-02-12 • Dok.nr: 20816, Svar i ärende A068.120/2026, Anders Holmkvist den 2026-02-09 • Dok.nr: 20814, Yttrande i ärende A040.315-2026, Anders Holmkvist den 2026-02-09 2026-03-31 Dnr 2026-00003

§ 40 Rapportering av meddelanden Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna rapporteringen. Ärende Rapportering av meddelanden för perioden 2026-02-07 – 2026-03-22: • Dok.nr: 20983, Protokoll Överförmyndarnämnden 2026-03-17, Överförmyndarnämnden, 2026-03-18 • Dok.nr: 20959, KF 2026-03-10 § 20 Motion om ko på rot, anmälan, • Dok.nr: 20957, KF 2026-03-10 § 18 Motion om lokalproducerat, anmälan, Kommunfullmäktige, 2026-03-13 • Dok.nr: 20956, KF 2026-03-10 § 17 Motion om lokal för motordriven ungdom, anmälan, Kommunfullmäktige, 2026-03-13 • Dok.nr: 20955, KF 2026-03-10 § 16 Motion om inflyttningsrabatt mot eget enklare underhåll i Hoforshus, anmälan, Kommunfullmäktige, 2026-03-13 • Dok.nr: 20954, KF 2026-03-10 § 15 Motion om digitalsända kommunfullmäktigemöten, anmälan, Kommunfullmäktige, 2026-03-13 • Dok.nr: 20953, KF 2026-03-10 § 14 Medborgarförslag om busskort till aktiva barn och ungdomar inom kommunen, anmälan, • Dok.nr: 20952, KF 2026-03-10 § 13 Medborgarförslag om hjärtstartare i Torsåker, anmälan, Kommunfullmäktige, 2026-03-13 • Dok.nr: 20948, KF 2026-03-10 § 9 Upphävande av policy för informationssäkerhet, Kommunfullmäktige, 2026-03-13 • Dok.nr: 20947, KF 2026-03-10 § 8 Budgetjustering 2026, • Dok.nr: 20946, KF 2026-03-10 § 7 Antagande av reglemente för det kommunala minoritetsrådet, Kommunfullmäktige, 2026-03-13 • Dok.nr: 20945, KF 2026-03-10 § 6 Entledigande/fyllnadsval, • Dok.nr: 20936, Gästrike Vatten AB protokoll och bilagor, 2026-02-19, Gästrike Vatten AB, 2026-03-09 • Dok.nr: 20896, Rapport om färdtjänst och riksfärdtjänst, Region Gävleborg, 2026-03-04 • Dok.nr: 20893, Bergslagsbanan protokoll 260219, Partnerskap Bergslagsbanan, 2026-03-02 • Dok.nr: 20873, Protokoll Hjälpmedelsnämnden 2026-02-20, Region Gävleborg, 2026-02-23 2026-03-31 • Dok.nr: 20904, VGS 260217 § 22 Samråd gällande ändring och upphävande av del av detaljplan för Böle industriområde, Västra Gästriklands samhällsbyggnadsnämnd, 2026-02-20 • Dok.nr: 20832, Protokoll VGS 2026-02-17, Västra Gästriklands samhällsbyggnadsnämnd, 2026-02-20 • Dok.nr: 20831, Hedemora kommuns tematiska tillägg till Översiktsplanen för Vindbruk, Hedemora kommun, 2026-02-19 • Dok.nr: 20829, Protokoll Överförmyndarnämnden 2026-02-17, Överförmyndarnämnden, 2026-02-18 • Dok.nr: 20824, Protokoll Företagshälsovårdsnämnden 2026-02-13, Region Gävleborg, 2026-02-17 • Dok.nr: 20817, Protokoll BRÅ 2026-02-11, Brottsförebyggande rådet, 2026-02-11 2026-03-31

Dnr § 41 Information/rapportering Beslut Kommunstyrelsen beslutar att tacka för informationen. Ärende Kommunstyrelsen informeras om: • försäljning av tomt i Böle • instängsling utifrån gruvraset i Långnäs - Vingesbacke • västra Gästriklands samhällsbyggnadsnämnd fyller 10 år • försäljning av Bergsmannen Muntlig information av Tomas Isaksson, ordförande och Kenneth Axling, ersättare kommunstyrelsen