Kommunstyrelsens — 24 mars 2026

Suu § 28 Meddelanden Ärende Samhällsutvecklingsutskottet delges följande meddelanden: Delegationsbeslut från samhällsutvecklingsförvaltningen 24 januari–13 mars. Granskning av överlämning av vägskötsel, KS 2026/311. Azets Revision & Rådgivning, 2026-03-13. _____ 2026-03-24

Suu § 29 Återlämning av skötsel av enskilda vägar Ärende Projektledare Urban Svensson redogör för det pågående arbetet med återlämning av skötsel av enskilda vägar. Samhällsutvecklingsutskottet diskuterar kring inkommen granskning av överlämning av vägskötsel. _____ 2026-03-24

Suu § 30 Information om nya verksamheter inom förvaltningen kulturskola och ungdomsgårdar Ärende Kulturchef Kicki Hallgren informerar om de nya verksamheterna kulturskola och ungdomsgårdar som från och med 1 januari 2026 tillhör samhällsutvecklingsförvaltningen. Hallgren informerar även från övriga delar av kulturenheten, det vill säga bibliotek och allmänkultur. _____ 2026-03-24

Suu § 31 Dnr: KS 2026/331 Slutredovisning Härjedalsskoter Ärende Andreas Edholm, turismutvecklare på Jämtland Härjedalen Turism slutredovisar den förstudie utskottet gett förvaltningen i uppdrag att genomföra över behov för att kunna samordna och tillgängliggöra skotertrafiken i kommunen. Förstudien har fått namnet: Förstudie Härjedalsskoter – samverkan för hållbar snöskoteråkning? _____ 2026-03-24

Suu § 32 Dnr: KS 2024/207 Alternativa gång- och cykelvägar i kommunen Ärende Louise Gyllenswärd som genomfört en förstudie gällande alternativa gång- och cykelvägar i kommunen på uppdrag av utskottet lämnar en sammanfattning av rapporten: Förstudie: Byggande av alternativa gång- och cykelvägar på fjälldestinationer _____ 2026-03-24

Suu § 33 Transparent upphandling Ärende Upphandlingssamordnare Hans Svensson informerar om pågående, tilldelade, överklagade och färdiga upphandlingar. Viss diskussion kring vad utskottet önskar ta del av under upphandlingsprocesser. Svensson meddelar att till nästa sammanträde kommer ett underlag över genomförda upphandlingar med motivering att finnas. _____ 2026-03-24

Suu § 34 Dnr: KS 2022/775 Återkoppling trafikmätning, Funäsdalen Ärende Per Palage, trafiksamordnare ger en återkoppling från trafikmätningen i Funäsdalen som pågått under ett år. Trafikverket har visat intresse för statistiken och kommer därför vara behjälpliga att analysera resultatet. Viss diskussion uppstår kring om det finns andra platser där kommunen skulle gynnas av trafikstatistik. Samhällsutvecklingsförvaltningen tar med sig frågan. _____ 2026-03-24

Suu § 35 Dnr: KS 2025/1010 Inrätta ett regleringsområde för skotertrafik i området Vemdalen- Vemhån Ärende Ordförande informerar om kommunstyrelsens beslut att återremittera ärendet gällande inrättande av ett regleringsområde för skotertrafik i området Vemdalen–Vemhån. Skälen är att invänta signerade drift- och markägaravtal samt att beakta regeringens kommande beslut om regleringsområdet i Klövsjöområdet. Handläggaren i ärendet Per Palage, trafiksamordnare uppger att markägarföreningen i området redan arbetar med de uppdrag som följer av återremissen. _____ 2026-03-24

Suu § 36 Dnr: KS 2026/286 Utredning kring framtida organisation och finansiering av fiskesamordnarfunktion Beslut Samhällsutvecklingsutskottet ger förvaltningen i uppdrag att: - utreda och presentera eventuell möjlighet till idéburet offentligt partnerskap (IOP) tillsammans med Sportfiskarna. - ta fram förslag till framtida organisatorisk placering samt långsiktig finansiering av fiskesamordnarfunktionen. Ärende Ända sedan Härjedalens kommun bildades 1974 har fiskefrågorna haft en betydande roll inom kommunens förvaltningar. Fram till och med år 2002 hanterades fiskefrågorna av fritidsnämnden i Härjedalens kommun och därefter inom kommunstyrelsens reglemente och näringslivs- och utvecklingskontoret (KF § 15/2003). Härjedalens kommun har sedan dess haft en fiskesamordnare med uppdrag att samordna och handlägga frågor som rör fisk och fiske. Funktionen har varit placerad på näringslivs- och utvecklingskontoret, och varit delvis externt finansierad. Fiskesamordnaren är ansvarig för den kalkningsverksamhet som bedrivs i Härjedalens kommun och funktionen ingick i den verksamhetsövergång som följde i och med den nya organisationen som bildades 2019 då miljö- och byggnämnden i Härjedalen slogs ihop med Bergs kommuns verksamhet. Kalkningsverksamheten finansieras genom stöd från Länsstyrelsen i Jämtlands län. Idag bedriver Sportfiskarna i nära samarbete med Härjedalens kommun projektet Härjedalsfiske som ska lyfta fisket i kommunen men även resultera i en fiskeplan. Nuvarande ordning saknar dock långsiktig budgetmässig och organisatorisk förankring och behöver utredas för att kunna ta ställning till var och hur verksamheten ska organiseras samt hur finansieringen av densamma ska ordnas. Fiskesamordnarfunktionen behöver formaliseras och budgeteras inom ordinarie verksamhet. En fortsatt otydlig finansiering skapar osäkerhet och försvårar långsiktig planering. Utöver en säkerställd tjänst krävs en hållbar samverkans- och förvaltningsmodell för Härjedalesfisket. Projektbaserade lösningar är sårbara och ger inte tillräcklig stabilitet för strategisk utveckling. 2026-03-24 Suu § 36, fortsättning Dnr: KS 2026/286 Ett alternativ som behöver utredas är att se över möjligheterna att inrätta ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) mellan kommunen och Sportfiskarna, där kommunen är uppdragsgivare och Sportfiskarna strategisk utförare. Delar av fiskesamordnarens uppdrag kan regleras och lämnas över genom ett sådant avtal. Ett idéburet offentligt partnerskap (IOP) skulle: Säkerställa långsiktig närvaro i Härjedalen. Stärka samordningen av ambassadörsverksamheten inom Härjedalsfiske. Ge tillgång till lokal, regional och nationell kompetens, nätverk och projektkapacitet. Tydliggöra ansvarsfördelningen mellan kommunen och övriga aktörer. Finansieringen för ett IOP behöver utredas och uppdragets omfattning tydliggöras (till exempel hur stor del av tjänst behövs för respektive uppdrag). Möjlig medfinansiering från övriga berörda aktörer som Ljusnan Voxnan vattenvårdsförbund (LVVF), Sportfiskarna, Länsstyrelsen i Jämtlands län, fiskevårdsområden med flera, behöver kartläggas. Oavsett omfattning skapar detta en stabil basfinansiering för fortsatt förvaltning av Härjedalsfisket. Det minskar sårbarheten jämfört med en renodlad projektbaserad struktur och skapar bättre förutsättningar att växla upp med projektmedel i större satsningar. Det tydliggör även ansvarsfördelning och stärker Härjedalsfisket som varumärke och samverksansmodell fiskförvaltning. Finansiering Utredningen kräver ingen särskild finansiering. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att samhällsutvecklingsutskottet ger förvaltningen i uppdrag att - utreda och presentera eventuell möjlighet till idéburet offentligt partnerskap (IOP) tillsammans med Sportfiskarna. - ta fram förslag till framtida organisatorisk placering samt långsiktig finansiering av fiskesamordnarfunktionen. Förslag under sammanträdet Mats Ericsson (C), biträdd av Jeannette Ek (V) och ordförande Lars-Olof Mattsson (M), bifall till förvaltningens förslag. 2026-03-24 Suu § 36, fortsättning Dnr: KS 2026/286 Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Fiskesamordnare Landsbygdsutvecklare Utveckling och näringslivschef Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen 2026-03-24

Suu § 37 Dnr: KS 2024/1038 Ekonomisk uppföljning Ärende Ekonomichef Ola Regnander visar slutgiltigt resultat för samhälls- utvecklingsförvaltningen 2025. Avvikelsen mot budget är ett underskott på 12 246 000 kronor, inklusive vägöverlämningens resultat som kvarstår på minus 11 813 000 kronor sedan tidigare rapportering. Regnander lämnar även en ekonomisk uppföljning efter utgången av februari, avvikelsen från budget är minus 688 000 kronor. _____ 2026-03-24

Suu § 38 Information från förvaltningen Ärende Förvaltningschef Elise Ryder Wikén informerar om händelser från förvaltningens verksamheter, befolkningssiffror med flyttnetto och arbetslöshetssiffror. Samt kommunens deltagande på emigrantmässa i Nederländerna 21–22 mars. Ryder Wikén som var en av kommunens representanter på mässan, bedömer deltagandet som positivt och lyfter flera utvecklingsmöjligheter inför ett eventuellt fortsatt deltagande. Robin Åslund, utvecklings- och näringslivschef ger aktuell information från utveckling och näringslivsenheten. Mattias Robertsson-Bly projektledare för det med Bergs kommuns gemensamma projektet: Etablering och Drivkraft i gränsöverskridande samverkan (EDGE) presenterar sig för utskottet. _____ 2026-03-24

Suu § 39 Uppdragslista Ärende Samhällsutvecklingsutskottet går igenom pågående uppdrag förvaltningen arbetar med. I och med de två slutrapporter, Härjedalsskoter och alternativa gång- och cykelvägar, som presenterats på dagens sammanträde är två av uppdragen slutförda. _____ 2026-03-24

Suu § 40 Dnr: KS 2026/233 Planbesked, Funäsdalen 10:122 Beslut Samhällsutvecklingsutskottet beviljar ansökan om planbesked på Funäsdalen 10:122 vid Röstbergsliften i Funäsdalen Ärende Ansökan om planbesked för fastigheten Funäsdalen 10:122 har inkommit till kommunen. Sökande önskar inom fastigheten möjliggöra bostads- och centrumutveckling som är förenlig med och stärker den befintliga skidverksamheten. För området gäller den kommunövergripande översiktsplanen antagen 2020, samt den fördjupade översiktsplanen för Funäsdalen antagen 2023. Kommunens övergripande vision enligt översiktsplanen är att bli fler invånare till år 2030. Kommunen ser i första hand att exploatering sker i anslutning till någon av de åtta serviceorterna och deras omnejd, för att kunna erbjuda en god kommunal service. I den fördjupade översiktsplanen pekas området ut som centrum. Kommunens ställningstagande inom centrum är att kommunen är positiv till en samhällsutvecklande förtätning. Vidare är kommunen positiv till en utveckling som avlastar trafiksituationen inne i bykärnan. Nya bostäder i ski in/ski out-läge innebär att gäster kan resa till Funäsdalen utan bil, eller att de inte behöver bilen under sin vistelse. Ansökan bedöms vara möjlig att pröva i en detaljplan. Planförslagets hantering av parkeringar enligt kommunens parkeringsnorm kommer att vara avgörande för markens lämplighet. Området är relativt begränsat till storleken, vilket kommer att avgöra hur stor byggrätt som är möjlig. Ansökan bedöms inte vara av särskilt allmänt intresse och ska därför inte ges en särskild prioritet. Detta innebär att planarbetet bedöms kunna påbörjas under 2029 och bedöms kunna handläggas i en planprocess på cirka 1,5 år. Planbesked är inte bindande för kommunen. Synpunkter och omständigheter som framkommer under planarbetet kan leda till att planförslaget ges en annorlunda inriktning eller att planarbetet i vissa fall måste avbrytas. Beslut om planbesked upphör att gälla om detaljplanen inte har påbörjats inom fyra år från beslutsdatum. Beslut om planbesked kan inte överklagas enligt plan- och bygglagen 13 kapitlet 2 §. Kommunens bedömning är att en förtätning inom område utpekat som centrum är i linje med kommunens fördjupade översiktsplan och stärker Funäsdalen som destinationsort. 2026-03-24 Suu § 40, fortsättning Dnr: KS 2026/233 Finansiering Planläggning utförs av kommunen och bekostas av sökande. Sökanden ansvarar för och bekostar de underlag, till exempel eventuella utredningar som behövs för att pröva markens lämplighet för önskat ändamål. Kostnaden för planbeskedet är 25 000 kronor, vilket faktureras separat efter beviljad ansökan. Avslås ansökan utgår ingen kostnad. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att samhällsutvecklingsutskottet beviljar ansökan om planbesked på Funäsdalen 10:122 vid Röstbergsliften i Funäsdalen. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Sökande Planansvarig Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen Mark och exploatering Miljö och bygg Vatten och miljöresurs Mitt AB 2026-03-24

Suu § 41 Dnr: KS 2026/117 Planbesked, Folkparken 1:1 Beslut Samhällsutvecklingsutskottet avslår ansökan om planbesked på Folkparken 1:1, Aktan i Funäsdalen. Ärende Ansökan om planbesked för fastigheten Folkparken 1:1 har inkommit till kommunen. Sökande önskar ändra gällande detaljplans markanvändning från allmänt ändamål (A) till bostäder (B). Kommunen bedömer att det inte är möjligt att använda ett ändringsförfarande då det är tveksamt om ändringen just för denna plats ryms i syftet i gällande detaljplan från 1959. Kommunens förslag är att göra en ny detaljplan där den nya markanvändningen prövas. För området gäller den kommunövergripande översiktsplanen antagen 2020, samt den fördjupade översiktsplanen för Funäsdalen antagen 2023. Kommunens övergripande vision enligt översiktsplanen är att bli fler invånare till år 2030. Kommunen ser i första hand att exploatering sker i anslutning till någon av de åtta serviceorterna och deras omnejd, för att kunna erbjuda en god kommunal service. I den fördjupade översiktsplanen pekas aktuellt område ut som centrum. Kommunens ställningstagande inom centrum är att kommunen är positiv till en samhällsutvecklande förtätning. Vidare är kommunen positiv till en utveckling som avlastar trafiksituationen inne i bykärnan. Ansökan bedöms vara möjlig att pröva i en detaljplan. Planförslagets hantering av angöring och parkering enligt kommunens parkeringsnorm kommer att vara avgörande för markens lämplighet. Kommunen anser att det endast är lämpligt att pröva en mindre bebyggelse om två våningar, max 10 nya lägenheter. En ansökan om en större byggrätt har tidigare fått avslag på ansökan om planbesked. Ansökan bedöms inte vara av särskilt allmänt intresse och ska därför inte ges en särskild prioritet. Detta innebär att planarbetet bedöms kunna påbörjas under 2029 och bedöms kunna handläggas i en planprocess på cirka 1,5 år. Planbesked är inte bindande för kommunen. Synpunkter och omständigheter som framkommer under planarbetet kan leda till att planförslaget ges en annorlunda inriktning eller att det i vissa fall innebär att planarbetet måste avbrytas. Beslut om planbesked upphör att gälla om detaljplanen inte har påbörjats inom fyra år från beslutsdatum. Beslut om planbesked kan inte överklagas enligt plan- och bygglagen 13 kapitlet 2 §. 2026-03-24 Suu § 41, fortsättning Dnr: KS 2026/117 Kommunens bedömning är att en förtätning inom område utpekat som centrum är i linje med kommunens fördjupade översiktsplan och stärker Funäsdalen som destinationsort. Finansiering Planläggning utförs av kommunen och bekostas av sökande. Sökanden ansvarar för och bekostar de underlag, till exempel eventuella utredningar som behövs för att pröva markens lämplighet för önskat ändamål. Kostnaden för planbeskedet är 25 000 kronor, vilket faktureras separat efter beviljad ansökan. Avslås ansökan utgår ingen kostnad. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att samhällsutvecklingsutskottet beviljar ansökan om planbesked på Folkparken 1:1, Aktan i Funäsdalen. Förslag under sammanträdet Mats Ericsson (C), biträdd av Jeannette Ek (V), föreslår avslag på ansökan om planbesked på Folkparken 1:1, Aktan i Funäsdalen. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag eller enligt Ericssons förslag och fastslår att samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt Ericssons förslag. _____ Beslutet skickas till: Sökande Planansvarig Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen Mark och exploatering Miljö och bygg Vatten och miljöresurs Mitt AB 2026-03-24

Suu § 42 Dnr: KS 2026/126 Planbesked, Funäsdalen 42:142 Beslut Samhällsutvecklingsutskottet beviljar ansökan om planbesked på Funäsdalen 42:142, Ramundberget. Ärende Ansökan om planbesked för fastigheten Funäsdalen 42:142 har inkommit till kommunen. Sökande har 10 bostäder under uppförande på fastigheten. Detaljplanen tillåter totalt 14 bostäder inom fastigheten, men har en fastighetsindelningsbestämmelse som förhindrar att de fyra tillkommande bostäderna kan uppföras på en egen fastighet. Ändringen innebär inte att ytterligare bostäder tillkommer, utan att de önskas fördelas på ett annorlunda sätt än vad detaljplanen medger. Omgivningspåverkan är således helt oförändrad efter ett plangenomförande. Åtgärden bedöms ha stöd i kommunens översiktsplan och detaljplanen bedöms kunna hanteras med ett standardförfarande. Ansökan bedöms inte vara av särskilt allmänt intresse och ska därför inte ges en särskild prioritet. Ändringen är dock av mycket begränsad art. Planbesked är inte bindande för kommunen. Synpunkter och omständigheter som framkommer under planarbetet kan leda till att planförslaget ges en annorlunda inriktning eller att det i vissa fall innebär att planarbetet måste avbrytas. Beslut om planbesked upphör att gälla om detaljplanen inte har påbörjats inom fyra år från beslutsdatum. Beslut om planbesked kan inte överklagas enligt plan- och bygglagen 13 kapitlet 2 §. Kommunen bedömer att en planändring är möjlig att genomföra och att omgivningspåverkan är obefintlig. Finansiering Planläggning utförs av kommunen och bekostas av sökande. Sökanden ansvarar för och bekostar de underlag, till exempel eventuella utredningar som behövs för att sammanställa planhandlingar av god kvalitet. Kostnaden för planbeskedet är 25 000 kronor, vilket faktureras separat efter beviljad ansökan. Avslås ansökan utgår ingen kostnad. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att samhällsutvecklingsutskottet beviljar ansökan om planbesked på Funäsdalen 42:142, Ramundberget. 2026-03-24 Suu § 42, fortsättning Dnr: KS 2026/126 Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Sökande Planansvarig Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen Mark och exploatering Miljö och bygg Vatten och miljöresurs Mitt AB 2026-03-24

Suu § 43 Dnr: KS 2026/166 Planbesked, Lofsdalen 1:285, 1:319, 1:326 Beslut Samhällsutvecklingsutskottet beviljar ansökan om planbesked för Lofsdalen 1:285 med flera. Ärende Ansökan om planbesked för fastigheten Lofsdalen 1:285 med flera har inkommit till kommunen. Enligt gällande detaljplan är det idag tillåtet med vissa centrumfunktioner, hotellverksamhet och tillfälligt boende inom de delar av detaljplanen som sökanden önskar ändra. Sökanden önskar möjliggöra både hotellverksamhet, tillfälligt boende och permanenta bostäder. Idag är permanenta bostäder inte tillåtet. Ändringen strider inte mot kommunens översiktsplan. Ändringen kan inte antas innebära risk för en betydande miljöpåverkan eller påverkan på riksintressen eller miljökvalitetsnormer. Planbesked är inte bindande för kommunen. Synpunkter och omständigheter som framkommer under planarbetet kan leda till att planförslaget ges en annorlunda inriktning eller att det i vissa fall innebär att planarbetet måste avbrytas. Beslut om planbesked upphör att gälla om detaljplanen inte har påbörjats inom fyra år från beslutsdatum. Beslut om planbesked kan inte överklagas enligt plan- och bygglagen 13 kapitlet 2 §. Planbesked för ändring av befintlig detaljplan bedöms inte vara av allmänt intresse och inte kan antas ge en betydande miljöpåverkan. Detaljplaneändringen bedöms kunna handläggas med standardförfarande. Finansiering Planläggning utförs av kommunen och bekostas av sökande. Sökanden ansvarar för och bekostar de underlag (till exempel eventuella utredningar) som behövs för att sammanställa planhandlingar av god kvalitet. Kostnaden för planbeskedet är 25 000 kronor, vilket faktureras separat efter beviljad ansökan. Avslås ansökan utgår ingen kostnad. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsutskottet föreslår att samhällsutvecklingsutskottet beviljar ansökan om planbesked för Lofsdalen 1:285 med flera. 2026-03-24 Suu § 43, fortsättning Dnr: KS 2026/166 Förslag under sammanträdet Jeannette Ek (V) föreslår bifall till förvaltningens förslag. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Sökande Planansvarig Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen Mark och exploatering Miljö och bygg Vatten och miljöresurs Mitt AB 2026-03-24

Suu § 44 Dnr: KS 2025/1156 Antagande av detaljplan Vemdalens kyrkby 56:81, Lindgrens väg Beslut Samhällsutvecklingsutskottets förslag: Kommunstyrelsen antar ändringen av detaljplanen för Vemdalens kyrkby 56:81, Lindgrens väg, enligt plan och bygglagen 5 kapitlet § 27. Ärende Syftet med ändringen av detaljplanen är att möjliggöra för fastigheten Vemdalens kyrkby 56:81 att delas in i två fastigheter. Kommunen bedömer att den föreslagna ändringen av detaljplanens utbredning ryms inom det ursprungliga syftet, då det planlagda området för bostadsbebyggelse inte påverkas. Detaljplanen har handlagts med standardförfarande och kommunen har haft detaljplanen på samråd under januari/februari 2026 och låtit granska planförslaget under februari/mars 2026. Inga synpunkter har inkommit som har ändrat detaljplanens innehåll. Planförslaget innebär ingen förändring av den bebyggda miljön annat än att det möjliggör en avstyckning av fastigheten i två delar. Sammantaget är förändringen positiv för den enskilde, men försumbara för det allmänna. Finansiering Planförslaget och genomförandet bekostas av exploatör. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsutskottet föreslår att kommunstyrelsen antar ändringen av detaljplanen för Vemdalens kyrkby 56:81, Lindgrens väg, enligt plan och bygglagen 5 kapitlet § 27. Förslag under sammanträdet Jeannette Ek (V) föreslår bifall till förvaltningens förslag. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Länsstyrelsen Lantmäteriet Trafikverket 2026-03-24 Suu § 44, fortsättning Dnr: KS 2025/1156 Räddningstjänsten Sökande Planansvarig Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen Mark och exploatering Vatten och miljöresurs Mitt AB 2026-03-24

Suu § 45 Dnr: KS 2025/10 Motion om att återinstallera gatubelysning Beslut Samhällsutvecklingsutskottets förslag: Kommunfullmäktige avslår motionen om att återinstallera gatubelysning. Ärende Härjedalspartiet har inkommit med en motion om att Härjedalens kommun ska återinstallera gatubelysning i de byar och gårdar med fast boende (folkbokförda) på de platser som miste gatubelysningen enligt ett tjänstemannabeslut 2023. I samband med förändrade lagkrav för nätbolagen togs beslut att avsluta den tidigare tjänsten "omätt lampavgift". Det innebar att Härjedalens kommun stod inför valet att antingen rasera anläggningarna eller investera i nya elskåp med abonnemang för dessa belysningsstolpar. På grund av det ansträngda ekonomiska läget fanns inte möjlighet att behålla samtliga anläggningar. Den ekonomiska situationen är fortfarande ansträngd och då ekonomiska medel saknas finns inte förutsättningar att återinstallera belysning på dessa sträckor. Samhällsutvecklingsförvaltningen anser därför att motionen bör avslås. Finansiering Ingen finansiering behövs. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att kommunfullmäktige avslår motionen om att återinstallera gatubelysning. Förslag under sammanträdet Jan Johansson (SD) föreslår bifall till förvaltningens förslag. Jeannette Ek (V) föreslår bifall till motionen. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag eller enligt Eks förslag och fastslår att samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag. Reservation Jeannette Ek (V) reserverar sig mot samhällsutvecklingsutskottets beslut. _____ 2026-03-24 Suu § 45, fortsättning Dnr: KS 2025/10 Beslutet skickas till: Gatuingenjör Samordnare infrastruktur Administratör infrastruktur Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen 2026-03-24

Suu § 46 Dnr: KS 2026/242 Gatubelysning Råndalsvägen Beslut Samhällsutvecklingsutskottet beslutar att avsluta ett gatljusabonnemang med två belysningspunkter i Råndalen. Ärende Samhällsutvecklingsförvaltningen har fått information om att Härjeåns nät AB planerar att bygga om och förstärka elektriciteten i Råndalen, där Härjedalens kommun idag har två elabonnemang för gatubelysning. Härjeåns planerade åtgärder innebär att de två befintliga elskåpen för gatubelysning samt kablage behöver bytas ut så att de passar mot den nya förstärkningen av elen. Kostnaden för detta uppskattas till 60 000 kronor per elskåp exklusive moms. Vid ett av kommunens två elskåp finns idag endast två belysningsarmaturer, och inga fast boende. Den årliga driftskostnaden för belysningspunkterna är cirka 8 000 kronor per år exklusive moms, eventuell övrig nödvändig service tillkommer. Förvaltningens förslag är att avsluta ett av el-abonnemangen samt att ta ner de två gatubelysningsstolparna som är anslutna till abonnemanget. Innan detta sker kommer ägarna till fyra berörda fastigheter att informeras samt erbjudas att överta belysningsanläggningen. Samhällsutvecklingsförvaltningen bedömer att genom att avsluta abonnemanget som endast har två lampor och därmed bara investera i ett skåp kan kostnaden halveras till uppskattningsvis 60 000 kronor exklusive moms samt även reducering av abonnemangskostnader och elavgifter vilket sänker kostnaden ytterligare för kommunen. Finansiering Förslaget innebär en rivningskostnad för de två belysningsstolparna på cirka 8 500 kronor, såvida inte berörda fastighetsägare väljer att överta anläggningen. Om Härjedalens kommun ska fortsätta drifta två gatubelysningsanläggningar i Råndalen behöver kommunen, i samband med att Härjeåns nät AB påbörjar sitt arbete, investera i två nya elskåp med kablage där kostnaden för dessa tillsammans uppskattas till 120 000 kronor exklusive moms. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att samhällsutvecklingsutskottet beslutar att avsluta ett gatljusabonnemang med två belysningspunkter i Råndalen. 2026-03-24 Suu § 46, fortsättning Dnr: KS 2026/242 Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen Gatuingenjör samhällsutveckling 2026-03-24

Suu § 47 Dnr: KS 2026/101 Omfördelning av investeringsmedel Beslut Samhällsutvecklingsutskottets förslag: Kommunstyrelsen bifaller förslaget att omfördela befintliga investeringsmedel från arbetsmarknadsavdelningen till fritidsenheten. Ärende Arbetsmarknadsavdelningen har en investeringsbudget på totalt 1 miljon kronor för inköp av fordon. 150 000 kronor av de tilldelade investeringsmedlen föreslås omfördelas från investeringsobjekt 3442 (inköp av fordon) till 3187 (utveckling Svegsbadet). Medlen ska användas till inköp av digitala skärmar och programvara för information på några av kommunens idrottsanläggningar. Inköpet innebär en mer resurseffektiv lösning jämfört med dagens arbetssätt, där schema, öppettider och övrig information skrivs ut på papper och behöver uppdateras manuellt vid varje schemaändring och återkommande varje vecka. Detta görs idag av administrativ personal (handläggare eller chef) med placering medborgarhuset. Eventuella medel som ej nyttjas går tillbaka till arbetsmarknadsavdelningen. Omfördelningen bedöms möjlig inom ramen för gällande investeringsbudget och innebär att medlen kan användas där behovet är mer angeläget och där investeringen bedöms ge större effektivitet och verksamhetsnytta, så som att minska administrativa kostnader, pappersförbrukning och arbetsinsats samt bidra till en mer flexibel och aktuell information till besökare. Finansiering Ingen finansiering då det endast är omfördelning av investeringsmedel. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att kommunstyrelsen bifaller förslaget att omfördela befintliga investeringsmedel från arbetsmarknadsavdelningen till fritidsenheten. Förslag under sammanträdet Jeannette Ek (V) föreslår bifall till förvaltningens förslag. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ 2026-03-24 Suu § 47, fortsättning Dnr: KS 2026/101 Beslutet skickas till: Fritidschef Enhetschef arbetsmarknadsavdelningen Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen 2026-03-24

Suu § 48 Dnr: KS 2026/267 Riktlinje för handläggning och kontroll av föreningsbidrag i fritidsenheten Beslut Samhällsutvecklingsutskottets förslag: Kommunstyrelsen antar riktlinjer för handläggning och kontroll av föreningsbidrag i fritidsenheten. Ärende Kommunen har under 2025 genomgått en extern granskning av KPMG avseende arbetet mot välfärdsbedrägerier. Granskningen visar att fritidsenheten har flera etablerade kontrollmoment vid handläggning och utbetalning av föreningsbidrag, men att dessa saknar skriftlig dokumentation. Arbetssätten fungerar i praktiken, men är inte formaliserade, vilket innebär en risk för personberoende, bristande transparens och svårigheter att säkerställa en enhetlig intern kontroll. KPMG rekommenderar därför att kommunen dokumenterar sina rutiner, tydliggör ansvarsfördelning, säkerställer systematisk dokumentation av kontrollmoment samt stärker kompetensen inom området. Kommunstyrelsen behöver även säkerställa att en riskanalys genomförs och att rutiner finns för hantering av misstänkta felaktiga utbetalningar och återkrav. Arbetet är också nödvändigt för att uppfylla lag (2008:206) om underrättelseskyldighet vid felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen. Lagen innebär att kommunen är skyldig att underrätta ansvarig myndighet när det finns anledning att anta att en utbetalning är felaktig, det krävs alltså inte bevis, utan endast en rimlig misstanke. För att kunna leva upp till denna skyldighet krävs tydliga rutiner för att upptäcka, dokumentera och rapportera misstänkta felaktigheter. Sammanfattningsvis genomförs arbetet för att stärka den interna kontrollen, minska risken för oegentligheter, säkerställa en rättssäker bidragshantering och uppfylla lagkraven om underrättelseskyldighet. Fritidsenheten bedömer att det finns ett behov av att stärka den interna kontrollen och formalisera arbetssätten kring handläggning och uppföljning av föreningsbidrag. KPMG:s granskning visar att kontrollmomenten i stort fungerar i praktiken, men att avsaknaden av dokumenterade rutiner innebär en risk för bristande likvärdighet, personberoende och svårigheter att säkerställa att lagkrav följs. Detta gäller särskilt hanteringen av misstänkta felaktiga utbetalningar, där kommunen enligt lag (2008:206) är skyldig att underrätta ansvarig myndighet när det finns anledning att anta att en utbetalning är felaktig. 2026-03-24 Suu § 48, fortsättning Dnr: KS 2026/267 För att uppfylla lagens krav och skapa en mer robust och transparent bidragshantering behöver kommunen ta fram och fastställa skriftliga rutiner för kontrollmoment, dokumentation, uppföljning och hantering av misstankar om oegentligheter. Det är också nödvändigt att genomföra en riskanalys, vilken är på gång, för att identifiera sårbarheter i processen samt säkerställa att medarbetare har tillräcklig kompetens inom området. Genom att genomföra de föreslagna åtgärderna bedöms kommunen kunna minska risken för felaktiga utbetalningar, stärka rättssäkerheten för föreningarna och säkerställa att bidragsmedel används på ett korrekt och ändamålsenligt sätt. Arbetet bedöms även bidra till ökad transparens och förtroende för kommunens bidragshantering. Finansiering Finansiering är inte aktuellt. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att kommunstyrelsen antar riktlinjer för handläggning och kontroll av föreningsbidrag i fritidsenheten. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Fritidschef Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen 2026-03-24

Suu § 49 Dnr: KS 2026/211 Biblioteksplan 2026–2030 Beslut Samhällsutvecklingsutskottets förslag: Kommunstyrelsen antar biblioteksplan 2026–2030 för folkbiblioteken. Ärende Enligt 17 § bibliotekslagen (2013:801) ska kommuner anta en biblioteksplan som beskriver mål och inriktning för verksamheten på biblioteksområdet. Den tidigare biblioteksplanen 2020–2024 förlängdes till och med 31 december 2025 i samband med att ny lagstiftning för skolbibliotek antagits. Från och med 1 juli 2025 gäller en ny bestämmelse som innebär att varje huvudman för skolverksamhet ska ha en separat biblioteksplan, eller tydligt redovisade mål för skolbibliotekens verksamhet. Utifrån detta har tjänstemannabeslut fattats att ta fram två separata planer: Biblioteksplan för folkbibliotek 2026–2030 Biblioteksplan för skolbibliotek 2026–2030 Den nu aktuella biblioteksplanen avser folkbibliotekens verksamhet och beskriver uppdrag, mål och prioriterade utvecklingsområden. Arbetet har genomförts inom kultur- och fritidsavdelningen i dialog med berörda verksamheter. Planen utgår från bibliotekslagen, kommunens strategiska mål samt lokala behov, och omfattar områden såsom läsfrämjande, digital delaktighet, tillgänglighet, samverkan och folkbibliotekets roll som demokratisk arena. Biblioteksplanen för skolbibliotek tas fram inom bildningsförvaltningen och beslutas separat. Alla kommuner ska enligt bibliotekslagen ha en biblioteksplan. Då den tidigare planen har löpt ut behöver en ny tas fram för att uppfylla lagkraven och säkerställa styrning av den samlade biblioteksverksamheten. Skolbiblioteksplanen är också lagstadgad och kommer att tas fram separat inom bildningsförvaltningen. Finansiering Genomförandet av planerna sker inom befintliga ekonomiska ramar och medför ingen påverkan på kommunens budget Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att kommunstyrelsen antar biblioteksplan 2026–2030 för folkbiblioteken. 2026-03-24 Suu § 49, fortsättning Dnr: KS 2026/211 Förslag under sammanträdet Jeannette Ek (V), biträdd av Leif Nilsson (S), föreslår bifall till förvaltningens förslag. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Kulturchef Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen Tillförordnad förvaltningschef bildningsförvaltningen 2026-03-24

Suu § 50 Dnr: KS 2026/191 Riktlinjer kulturskolan Beslut Samhällsutvecklingsutskottets förslag: Kommunstyrelsen antar riktlinjer för kulturskolan i Härjedalens kommun. Ärende Kulturskolan har tagit fram riktlinjer för verksamheten. Kommunen har tidigare haft övergripande styrdokument, men saknat specifika riktlinjer anpassade för kulturskolans uppdrag. Det nya dokumentet tydliggör verksamhetens inriktning, mål och arbetssätt och skapar en gemensam grund för fortsatt utveckling. Riktlinjerna utgår från de nationella strategiska huvudlinjerna för kulturskolor och beskriver kulturskolans roll i att stärka barns och ungas personliga utveckling, bidra till social sammanhållning, stötta skolans lärprocesser samt verka för lokal kultur- och samhällsutveckling. De fungerar därmed som ett styrande dokument som skapar förutsättningar för långsiktig planering, kvalitet och transparens. Samhällsutvecklingsförvaltningen bedömer att riktlinjerna är ändamålsenliga och ger en stabil grund för kulturskolans fortsatta utveckling. Finansiering Ingen finansiering krävs. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att kommunstyrelsen antar riktlinjer för kulturskolan i Härjedalens kommun. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Kulturchef 2026-03-24

Suu § 51 Dnr: KS 2025/1057 Utmaning av kommunal verksamhet Beslut Samhällsutvecklingsutskottets förslag: Kommunstyrelsen beslutar att inte anta utmaningen från Lundstams Återvinning AB. Ärende Lundstams Återvinning AB inkom i slutet av november 2025 med en utmaning gällande verksamhet som utförs av kommunalt bolag Vatten och miljöresurs Mitt AB. Verksamheten som avses är tillhandahållande av anläggning och omlastning av olika avfall, så som mat-, restavfall och förpackningar. Entreprenörens motivering: Lundstams kan leverera en billigare produkt då man kan samordna med omlastning från även privata verksamheter. Beställaren/kommunen/Vatten och miljöresurs behöver inte investera i omlastningsanläggningar. Likaså behöver inte beställaren investera i maskiner för omlastningen. Entreprenören har god kompetens för att optimera arbetet till den bästa slutprodukten. Nuläge hos Vatten och miljöresurs: Sommaren 2025 påbörjades nybyggnation av omlastningsstationer i Funäsdalen respektive Bräcke. Projektering av omlastningsstation i Sveg pågår. Nybyggnation av omlastningsstation i Hedeviken påbörjas i vår. Vatten och miljöresurs avser att kombinera drift av omlastningsstationerna med nuvarande ÅVC-personal. Nuläget och timingen för denna utmaning gör att det är svårt att komma med ett positivt svar till utmanaren. Beslut om huruvida Vatten och miljöresurs kommer att omfattas av utmaningsrätten är ej klar1. Det behöver accepteras av de tre ägarkommunerna. Om alla ägarkommuner ställer sig positiva så ska det implementeras via ägardirektiv. Det är en process som tar ganska lång tid. Detta faktum i sig gör det svårt att anta utmaningen. Till det kommer det faktum att Vatten- och miljöresurs valt strategi med att investera i egna omlastningsstationer som ska drivas i egen regi. Ett arbete som är ganska långt gånget och pågående. 1 KS 2025/1050 Revidering av riktlinje för utmaningsrätt. 2026-03-24 Suu § 51, fortsättning Dnr: KS 2025/1057 Slutsatsen blir därför att denna utmaning från Lundstams Återvinning AB i nuvarande omfattning inte är realistisk att anta. Det som kan vara utmaningsbar verksamhet i framtiden är driften av dessa omlastningsstationer. Förutsatt att utmaningsrätten kommer att omfatta Vatten och miljöresurs. Finansiering Ärendet behöver inte finansieras. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar att inte anta utmaningen från Lundstams Återvinning AB. Förslag under sammanträdet Jeannette Ek (V) föreslår bifall till förvaltningens förslag. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Lundstams Återvinning AB Vatten och miljöresurs Mitt AB Upphandlingssamordnare Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen 2026-03-24

Suu § 52 Dnr: KS 2026/288 Sorteringsplats för gemensam avfallshantering på bostadstomt Herrö 5:15 Beslut Samhällsutvecklingsutskottet beslutar att tillåta Vatten och miljöresurs Mitt AB att anlägga en återvinningsstation på en av kommunens obebyggda bostadstomter i Herrö, fastighet Herrö 5:15 under förutsättning att inkomna grannyttranden är positiva. Ärende Vatten och miljöresurs Mitt AB behöver mark i Herrö för att kunna leva upp till de nya lagkraven om fastighetsnära insamling. I Herrö saknas idag en återvinningsstation (ÅVS) och det nya lagkravet innebär att kommunen är skyldig att anordna fastighetsnära insamling av förpackningar. Mark- och exploateringsenheten tror inte att fastigheten Herrö 5:15 kommer att säljas för byggnation av bostad och kan därför användas som sorteringsplats för avfallshantering. Bygginspektör har yttrat sig och anser att det går att tillåta denna avvikelse gentemot detaljplanen förutsatt att grannarna inte inkommer med för mycket negativa synpunkter. Samhällsutvecklingsförvaltningen bedömer att behovet av marken för att möjliggöra en sorteringsstation är bättre för Herrö samhälle än att behålla en bostadstomt som antagligen aldrig kommer att säljas och bebyggas. Finansiering Vatten och miljöresurs finansierar uppförandet av sorteringsanläggningen och får nyttjanderätt utan arvode. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att samhällsutvecklingsutskottet beslutar att tillåta Vatten och miljöresurs Mitt AB att anlägga en återvinningsstation på en av kommunens obebyggda bostadstomter i Herrö, fastighet Herrö 5:15 under förutsättning att inkomna grannyttranden är positiva. Förslag under sammanträdet Mats Ericsson (C) föreslår bifall till förvaltningens förslag. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ 2026-03-24 Suu § 52, fortsättning Dnr: KS 2026/288 Beslutet skickas till: Mark- och exploateringsingenjör Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen Utveckling- och näringslivschef 2026-03-24

Suu § 53 Dnr: KS 2025/1019 Uppdatering av kommunens tomtköregler Beslut Samhällsutvecklingsutskottets förslag: Kommunfullmäktige justerar tomtköreglerna enligt förslag. Ärende I Härjedalens kommun finns ett starkt intresse för fritidsbostäder, främst i de fjällnära orterna. Kommunens övergripande målsättning är att säkerställa ett levande och hållbart samhälle året om. Detta görs bland annat genom att tillhandahålla tomter avsedda för permanentbostäder. Tomtkö med tillhörande riktlinjer finns för att förmedla kommunala fastigheter till permanentboende samt för att förhindra spekulativa markköp. Med förslagna justeringar ställs ett högre krav på tiden som tomterna avses nyttjas som permanentboende. Idag kräver kommunen att det ska byggas hus för permanentboende samt att man ska folkbokföra sig på fastigheten senast en månad efter det att byggnationen har erhållit godkänd slutbesiktning. Byggnationsskyldigheten innebär idag att man ska genomföra grundläggning, vilket innebär att gjuta en platta eller annan liknande åtgärd som är lämplig för området. Det nya förslaget innebär att man ställer ett treårigt krav på att vara folkbokförd på fastigheten samt nyttja denna som sin huvudsakliga bostad. Vidare ställs även krav på att byggnationen ska färdigställas inom fem år, för att förhindra ett evighetsprojekt vilket ligger utanför den tidsfrist om två år som kan ställas som återgångsvillkor enligt Jordabalkens regler, det vill säga att köpet återgår. Justeringen av tomtköreglerna innebär att kraven på hur länge fastigheten ska nyttjas för permanentboende blir striktare. Detta innebär dock inte att fastigheten inte får säljas efter två år. Förändringen innebär enbart att kommunen ges möjlighet att, inom tidsfristen, kräva vite av köparen om kraven på permanentboende inte uppfylls, om byggnationen inte färdigställts och slutbesiktats inom fem år eller om fastigheten säljs inom tidsfristen. Finansiering Ingen finansiering krävs. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att kommunfullmäktige justerar tomtköreglerna enligt förslag. 2026-03-24 Suu § 53, fortsättning Dnr: KS 2025/1019 Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Handläggare mark och exploatering Mark- och exploateringsingenjörer Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen 2026-03-24

Suu § 54 Dnr: KS 2026/285 Arbetsgrupp Ljusnans avrinningsområde Beslut Samhällsutvecklingsutskottets förslag: Kommunstyrelsen utser som deltagare till en arbetsgrupp för det strategiska vattenarbetet följande funktioner från samhällsutvecklingsförvaltningen: Planarkitekt Landsbygdsutvecklare Representant från samhällsutvecklingsförvaltningen utsedd av förvaltningen I styrgruppen ska samhällsutvecklingsförvaltningens förvaltningschef ingå. Ärende Ljusnan Voxnan Vattenvårdsförbund (LVVF), där Härjedalens kommun är medlem, har ställt frågan om Härjedalens kommun vill delta i ett arbete med åtgärder kopplade till Ljusnans avrinningsområde. Förbundet har fått uppdraget av Vattenmyndigheten i Härnösand att samordna arbetet. För att kunna delta behöver Härjedalens kommun en intern arbetsgrupp för det strategiska vattenarbetet. Eftersom flera olika nämnder blir berörda är det avgörande att organisera arbetet på rätt sätt, det vill säga att skapa en väl strukturerad organisation och förankring inom densamma. En strategisk vattengrupp föreslås därför bildas med representation från miljö- och byggavdelningen, samhällsutvecklingsförvaltningen och Vatten- och miljöresurs. På detta sätt täcks samtliga vattenfrågor in; tillsynsverksamheten, VA-verksamheten och planeringsverksamheten. För politisk förankring av arbetet behövs en politisk referensgrupp. Det behövs även en styrgrupp med chefer som kan fatta beslut om arbetets upplägg och budget med mera. Enligt åtgärd 1 i vattenmyndighetens åtgärdsprogram ska kommunerna genomföra en förvaltningsövergripande planering för åtgärdsprogrammets genomförande med fokus på de yt- och grundvattenförekomster där det behövs åtgärder för att miljökvalitetsnormerna ska kunna följas/uppnås. Planeringen ska bedrivas i samverkan med berörda utifrån ett avrinningsområdesperspektiv. Denna arbetsgrupp är en förutsättning för att kunna uppfylla den åtgärden. Att samordna kommunen och VA-bolaget kan också bidra till ett förbättrat arbete inom tillsyn, prövning, planarbete och arbete med dagvatten. En intern samordning av vattenfrågorna innebär säkrare och mer välgrundade beslut, minskar risken för att viktiga och komplexa frågor ”hamnar mellan 2026-03-24 Suu § 54, fortsättning Dnr: KS 2026/285 stolarna”, ger möjlighet att etablera en intern process för hantering av vattenfrågor i stadsbyggnadsprocessen och möjlighet att se och fånga upp behov och möjligheter för extern finansiering. Förslag på organisation för arbetet: Arbetsgrupp Samhällsutvecklingsförvaltningen: - Planarkitekt - Landsbygdsutvecklare - Representant från samhällsutveckling En representant från LVVF (adjungerad) Miljö- och byggavdelningen: - Miljöövervakare - Miljöinspektör Vatten och miljöresurs: -VA-ingenjör Styrgrupp - Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen - Miljöchef, miljö- och byggavdelningen - VA-chef, Vatten och miljöresurs Politisk referensgrupp - Politiker som är ledamot i LVVF - Kommunstyrelsens ordförande - Ordförande Vatten och miljöresurs - Politiker miljö- och byggnämnden Roller och ansvar Miljö- och byggavdelningen föreslås vara sammankallande för den strategiska vattengruppen som föreslås träffas 4–6 gånger per år. Då arbetet syftar till samverkan bär varje verksamhet sina egna kostnader. Kostnaderna täcks av skattemedel, samt av eventuella externa bidrag för den här typen av arbete. Den strategiska vattengruppen föreslås ha följande arbetsuppgifter och roller: - ta fram ett mer detaljerat förslag på hur vattenfrågorna bör hanteras i kommunen och hur gruppen ska agera i frågorna. Exempelvis om det behövs en formell vattenplan eller om nuvarande styrdokument, bland annat vattentjänstplan och fiskeplan, fungerar tillfredsställande för att motivera en stärkt samverkan/samordning? 2026-03-24 Suu § 54, fortsättning Dnr: KS 2026/285 - vara ett forum för informationsutbyte mellan alla funktioner inom kommunen som arbetar med vattenfrågor där vi kan hitta synergieffekter och gemensamma lösningar på problem och utmaningar. - ansvara för den årliga återrapporteringen av vattendirektivets åtgärdsprogram samt svara på remisser inom vattenområdet. - representera kommunen på den regionala arenan samt stötta kommunens politiska representanter i de olika regionala samarbetena. Varje verksamhet som finns representerad i gruppen kommer också att behöva driva vattenfrågor även inom den egna verksamheten i enlighet med respektive styrande lagstiftning. Styrgruppens roll är att besluta om uppdrag, syfte och bemanning och säkerställer att gruppen har de resurser som krävs för att genomföra uppdrag. Styrgruppen avgör i övergripande och strategiska frågor som behöver lösas i ett verksamhetsöverskridande sammanhang. Gruppen kan förslagsvis sammanträda en gång per kvartal. Den politiska referensgruppen bjuds in till, och kompletterar, styrgruppen minst en gång per år, eller då behov finns av: - gemensam information - avstämning i större, strategiska och verksamhetsöverskridande frågor. Ett givet tillfälle är i samband med den årlig inrapportering till vattenmyndigheten. Finansiering Ingen finansiering är aktuell. Tjänstemannaförslag Samhällsutvecklingsförvaltningen föreslår att kommunstyrelsen utser deltagare till en arbetsgrupp för det strategiska vattenarbetet enligt samhällsutvecklingsförvaltningens förslag. Förslag under sammanträdet Ordförande Lars-Olof Mattsson (M) föreslår att det i beslutet står vilka funktioner som avses; planarkitekt, landsbygdsutvecklare, representant från samhällsutvecklingsförvaltningen utsedd av förvaltningen. Samt att samhällsutvecklingsförvaltningens förvaltningschef ska ingå i styrgruppen. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt förvaltningens förslag med hans eget tillägg och fastslår att svaret är ja. 2026-03-24 Suu § 54, fortsättning Dnr: KS 2026/285 _____ Beslutet skickas till: Plansamordnare Landsbygdsutvecklare Utveckling och näringslivschef Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen Miljöövervakare, miljö och bygg Miljöchef, miljö och bygg VA-chef, Vatten och miljöresurs Kommunstyrelsens ordförande Ordförande, Vatten och miljöresurs Miljö- och byggnadsnämnden Ljusnan Voxnan Vattenvårdsförbund 2026-03-24

Suu § 55 Övrig fråga, Härjedalsskoter Beslut Samhällsutvecklingsutskottet ger samhällsutvecklingsförvaltningen i uppdrag att ta fram former för fortsättning av projektet Härjedalsskoter. Ärende Mats Ericsson (C) lyfter med anledning av slutrapporten som lämnades på dagens sammanträde (Suu § 31/2026) att projektet Härjedalsskoter bör fortsätta i någon form då förstudien visar på både behov och en önskan av samordning för att tillgängliggöra skotertrafiken i kommunen. Förslag under sammanträdet Mats Ericsson (C) föreslår att samhällsutvecklingsförvaltningen får i uppdrag att ta fram former för fortsättning av projektet Härjedalsskoter. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt Ericssons förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen 2026-03-24

Suu § 56 Övrig fråga, föreningsstöd Beslut Samhällsutvecklingsutskottet ger samhällsutvecklingsförvaltningen i uppdrag att genomföra en översyn av riktlinjer för föreningsstöd. Arbetet organiseras i form av en arbetsgrupp bestående av tjänstemän från samhällsutvecklingsförvaltningen och politiker från samhällsutvecklings- utskottet. Ärende Mats Ericsson (C) anser att riktlinjerna för föreningsstöd (Ks 2019 § 225) bör ses över, då antalet ansökningar har ökat och behovet av tydligare prioriteringar därmed har aktualiserats. Förslag under sammanträdet Mats Ericsson (C) föreslår att samhällsutvecklingsförvaltningen får i uppdrag att genomföra en översyn av riktlinjer för föreningsstöd. Arbetet organiseras i form av en arbetsgrupp bestående av tjänstemän från samhällsutvecklingsförvaltningen och politiker från samhällsutvecklings- utskottet. Beslutsgång Ordförande frågar om samhällsutvecklingsutskottet beslutar enligt Ericssons förslag och fastslår att svaret är ja. _____ Beslutet skickas till: Förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen Fritidschef