Kommunstyrelsen — 3 februari 2026

§ 1 Godkännande av kallelse till dagens sammanträde Ordförande Cecilia Albertsson (M) redogör för kallelse till dagens sammanträde, vilken godkänns. 2026-02-03

§ 2 Fastställande av dagordning Dagordningen fastställs i enlighet med utskick. 2026-02-03

§ 3 Medborgarförslag om katt på vård- och omsorgsboende, dnr KS 25/00282 Medborgarförslag om katt på vård- och omsorgsboende remitterades 2025-12-10 § 184 från kommunfullmäktige till kommunstyrelsen för beredning. --- Under kommunstyrelsens behandling av ärendet yrkar ordförande Cecilia Albertsson (M) att medborgarförslaget skickas till förvaltningen för beredning. förslaget. Medborgarförslaget skickas till kommunförvaltningen för beredning. Förslagsställaren Kommunchef 2026-02-03

§ 4 Håkan Bergströms (S) motion om sommarkurs för influenser/digital marknadsföring, dnr KS 25/00300 Håkan Bergströms (S) motion om sommarkurs för influenser/digital marknadsföring remitterades 2025-12-10 § 185 från kommunfullmäktige till kommunstyrelsen för beredning. --- Under kommunstyrelsens behandling av ärendet yrkar ordförande Cecilia Albertsson (M) att motionen skickas till förvaltningen för beredning. förslaget. Motionen skickas till kommunförvaltningen för beredning. Motionären Kommunchef 2026-02-03

§ 5 Beslut om antal ledamöter och ersättare i kommunfullmäktige, dnr KS 25/00217 Tjänsteskrivelse 2025-10-14, KS 25/00217–1 Protokollsutdrag 2025-12-16 KS § 228 Protokollsutdrag 2025-12-10 KF § 188 Protokollsutdrag 2025-11-10 KFB § 6 Protokollsutdrag 2025-10-23 KFB § 3 Ärendet Kommunfullmäktigeberedningen för översyn av den politiska organisationen har under hösten 2025 berett ärendet avseende antal ledamöter i kommunfullmäktige. Innan kommunfullmäktige fattar beslut i ärendet ges kommunstyrelsen tillfälle att yttra sig. Antal ledamöter i kommunfullmäktige regleras i Kommunallagen (2017:725) 5 kapitlet. Där framgår att det ska vara ett udda antal ledamöter och för en kommun i Hällefors storlek (högst 8 000 röstberättigade) ska det vara minst 21 ledamöter. Fullmäktige ska också bestämma hur många ersättarna ska vara. Antalet ska utgöra en viss andel, dock högst hälften av det antal platser som varje parti får i fullmäktige. Beslut om att ändra antalet ledamöter och/eller ersättare i kommunfullmäktige tillämpas först när val av fullmäktige hålls nästa gång i hela landet. Beslutet ska fattas före utgången av februari månad det år det är val. Kommunfullmäktigeberedningen presenterar i sitt beslutsunderlag en konsekvensanalys utifrån demokratiska aspekter och representativitet. Bland annat har antal mandat i kommunfullmäktige och antal röstberättigade jämförts mellan Hällefors kommun och närliggande kommuner, vilket visar på att även om Hällefors kommun skulle ha 27 eller 25 ledamöter, jämfört mot dagens 31 ledamöter i kommunfullmäktige, skulle det fortfarande vara färre röstberättigade mot antal mandat jämfört mot flera närliggande kommuner. Det har även konstaterats att kommunfullmäktige i Hällefors kommun sällan varit fulltaliga under innevarande mandatperiod, vilket kan snedvrida representativiteten. Kommunfullmäktigeberedningens utredning konstaterar även att mandatfördelningen utifrån valresultatet 2022 om kommunfullmäktige i stället skulle ha 27 mandat inte skulle göra 2026-02-03 någon skillnad för de två minsta partierna, medan övriga partier skulle förlora något mandat var. I kommunfullmäktigeberedningens underlag presenteras även en konsekvensanalys över arbetsbelastningen för ledamöterna i fullmäktige, vilket visar på att ett fullmäktige med ett färre antal ledamöter gör att varje enskild ledamot får en större effekt på beslutsfattandet och blir mer avgörande för att uppnå beslutsförhet samt att ett enskilt förhinder får en större inverkan på sammansättningen i fullmäktige. Arbetsbelastningen i övrigt, gällande exempelvis att läsa beslutsunderlag inför sammanträdet inte påverkas av antalet ledamöter i kommunfullmäktige. Kommunfullmäktigeberedningens förslag till beslut Antalet ledamöter i kommunfullmäktige fastställs till 27 ledamöter från och med mandatperioden 2026–2030. Antalet ersättare i kommunfullmäktige fastställs till det högsta antal som kommunallagen medger från och med mandatperioden 2026– 2030. --- Under kommunstyrelsens behandling av ärendet yrkar Katja Ollila (V) avslag på kommunfullmäktigeberedningens förslag. kommunfullmäktigeberedningens förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen bifaller kommunfullmäktigeberedningens förslaget. Kommunstyrelsens föreslår kommunfullmäktige att besluta Antalet ledamöter i kommunfullmäktige fastställs till 27 ledamöter från och med mandatperioden 2026–2030. Antalet ersättare i kommunfullmäktige fastställs till det högsta antal som kommunallagen medger från och med mandatperioden 2026– 2030. Saskia van der Zanden (V) och Katja Ollila (V) reserverar sig mot beslutet. 2026-02-03

§ 6 Information om myndighetsnämndens återrapport till kommunfullmäktige 2025, dnr KS 26/00017 Tjänsteskrivelse 2025-12-31 Information om myndighetsnämndens återrapport till kommunfullmäktige 2025 Protokollsutdrag 2026-01-21 MN § 7 Ärendet Myndighetsnämnden i Hällefors kommun beslutade 2019-08-29 § 138 att återrapportera nämndens beslut till kommunfullmäktige enligt följande: - Att redovisningen av antalet pågående placeringar görs halvårsvis - Att redovisa en sammanställning av placeringar - Att redovisa eventuella väsentliga kostnadsökningar Myndighetsnämnden behandlade ärendet vid sammanträde den 21 januari 2026 § 7. Med detta har kommunstyrelsen informerats och ärendet vidarebefordras till kommunfullmäktige. 2026-02-03

§ 7 Beslut om bestämmelser om omställningsstöd och pension till förtroendevalda (OPF-KR25), dnr KS 25/00256 Uppgifter för cirkulärdatabasen, daterad 2024-12-19 Förslag till bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda (OPF-KR25) Ärende Sedan 2014 benämns SKR:s regelverk OPF – förslag till bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda. En bärande tanke med OPF är att bestämmelserna ska underlätta och möjliggöra för förtroendevald att förena arbetsliv och uppdrag och därmed har bestämmelserna i möjligaste mån anpassats till de pensions- och omställningsavtal som gäller för anställda inom kommuner, regioner och kommunalförbund. OPF-KR25 är utformat för tillämpning hos respektive kommun och /region. För att äga giltighet krävs ett lokalt antagande av bestämmelserna. OPF-KR 25 omfattar reviderade bestämmelser för förtroendevalda gällande pension. Utgångspunkten för OPF-KR 25 har varit det nu gällande OPFKL18, som antogs av SKR:s styrelse 2018-09-14. Sedan den 1 januari 2023 gäller AKAP-KR för anställda inom kommuner och regioner. Det helt avgiftsbestämda pensionsavtalet har pensionsavsättningar om 6 % respektive 31,5 %. SKR konstaterar att utifrån kommunallagen (2017:725) så ska de förtroendevalda ges skälig ersättning i nivå med de villkor som gäller för anställda inom kommuner och regioner och ser därför följande ändring av nivåer i kapitel 3 Pensionsbestämmelser. Övergripande förändring: I kapitel 3, Pensionsbestämmelser § 5, införs en justering av pensionsavgifterna. För inkomster upp till och med 7,5 inkomstbasbelopp fastställs pensionsavgiften till 6 procent och 31,5 procent för inkomstdelar som överstiger 7,5 inkomstbasbelopp Bifogas till cirkuläret ”Förslag till bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda (OPF-KR25) bifogas cirkuläret”. Ekonomiska konsekvenser Införandet av OPF-KR25 medför ökade pensionskostnader för kommunen till följd av höjda avgiftsnivåer i linje med AKAP-KR. 2026-02-03 Kostnadsökningen är beroende av antalet förtroendevalda som omfattas samt storleken på deras arvoden, och bedöms därför variera över tid. Den ökade kostnaden hanteras inom kommunens ordinarie budgetram för politisk verksamhet/pensionskostnader. OPF-KR25 föreslås träda i kraft från och med den 1 januari 2025. Regelverket har antagits av Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) och innebär en uppdatering av tidigare bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda. Införandet från detta datum säkerställer att kommunens regelverk för förtroendevalda är i linje med gällande pensionsavtal (AKAP-KR) samt SKR:s rekommendationer. Anta bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda (OPF-KR25) med tillhörande bilaga. Upphäva OPF-KL (kallat OPF-KL 18) Förvaltningen får i uppdrag att återkomma med förslag till reviderade tillämpningsanvisningar. --- Vid allmänna utskottets behandling av ärendet föredrar HR-chef Emma Norén. allmänna utskottet bifaller förvaltningens förslag till beslut. OPF-KR25 träder i kraft från och med den 1 januari 2025. Regelverket har antagits av Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) och innebär en uppdatering av tidigare bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda. 2026-02-03 Införandet från detta datum säkerställer att kommunens regelverk för förtroendevalda är i linje med gällande pensionsavtal (AKAP-KR) samt SKR:s rekommendationer. Anta bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda (OPF-KR25) med tillhörande bilaga. Upphäva OPF-KL (kallat OPF-KL 18) Kommunförvaltningen får i uppdrag att återkomma med förslag till reviderade tillämpningsanvisningar. --- Under kommunstyrelsens behandling av ärendet yrkar Allan Myrtenkvist (S) att ärendet återremitteras för förtydligande av vad det skulle få för effekter och konsekvenser för kompensation för tjänstepension för förtroendevalda i Hällefors kommun. Ordförande Cecilia Albertsson (M) frågar om ärendet ska avgöras idag eller återremitteras och finner att kommunstyrelsen beslutar att ärendet ska återremitteras. Ordförande Cecilia Albertsson (M) ställer bifall mot avslag på Allan Myrtenkvists (S) yrkande om återremiss under proposition och finner att kommunstyrelsen bifaller Allan Myrtenkvists (S) yrkande om återremiss. Ärendet återremitteras för förtydligande av vad det skulle få för effekter och konsekvenser för kompensation för tjänstepension för förtroendevalda i Hällefors kommun. 2026-02-03

§ 8 Beslut om Policy för friskvård, dnr KS 25/00275 Policy för policy för friskvård, daterad 2025-11-21 Ärendet Nuvarande friskvårdspolicy har varit oförändrad sedan 2014 och behöver ses över. Policyn saknar riktlinjer för gemensamma aktiviteter, vilket är en viktig del i att främja samarbete och arbetsgemenskap. Erfarenheter visar att gemensamma friskvårdsinsatser, såsom lagdeltagande i motionslopp eller gruppträning, bidrar till ökad trivsel, stärkt samhörighet och en förbättrad arbetsmiljö – något som flera andra kommuner redan investerar i. Ekonomiska konsekvenser Antagandet av ny friskvårdspolicy bedöms medföra begränsade ekonomiska konsekvenser för kommunen. Eventuella kostnader ryms inom ordinarie budget. Anta ny friskvårdspolicy och upphäva den befintliga policyn. --- Vid allmänna utskottets behandling av ärendet föredrar HR-chef Emma Norén. allmänna utskottet bifaller förvaltningens förslag till beslut. Anta ny friskvårdspolicy och upphäva den befintliga policyn. --- 2026-02-03 Under kommunstyrelsens behandling av ärendet yrkar Katja Ollila (V) att ärendet återremitteras för att förtydliga att det är frivilligt att delta i friskvårdsaktiviteter, samt att friskvårdsaktiviteter bör vara centralt budgeterade och inte ligga på respektive verksamhets budget. Ordförande Cecilia Albertsson (M) frågar om ärendet ska avgöras idag eller återremitteras och finner att kommunstyrelsen beslutar att ärendet ska återremitteras. Ordförande Cecilia Albertsson (M) ställer bifall mot avslag på Katja Ollilas (V) yrkande om återremiss under proposition och finner att kommunstyrelsen bifaller Katja Ollilas (V) yrkande om återremiss. Ärendet återremitteras för att förtydliga att det är frivilligt att delta i friskvårdsaktiviteter, samt att friskvårdsaktiviteter bör vara centralt budgeterade och inte ligga på respektive verksamhets budget. 2026-02-03

§ 9 Beslut om Policy för AI, dnr KS 25/00276 Policy för AI Ärendet Den snabba utvecklingen av AI-teknik har medfört både nya lagkrav och statliga riktlinjer som kommunen behöver följa. Samtidigt används AI-teknik i allt större utsträckning i det dagliga arbetet både av medarbetare och inom verksamheterna. Denna utveckling överensstämmer med regeringens digitaliseringsstrategi där AI framhålls som ett verktyg för att stödja och effektivisera verksamheternas arbete. Strategin betonar dessutom att Sverige behöver stärka sin kompetens inom AI-området och öka användningen av tekniken inom offentlig sektor. Genom att kommunen fastställer en tydlig grund för användningen, kan både medarbetare och verksamheter implementera och tillämpa AI-teknik på ett korrekt, ansvarsfullt och hållbart sätt i enlighet med strategier och lagkrav. --- förvaltningens förslag till beslut. --- Cecilia Albertsson (M) bifall mot avslag på allmänna utskottets förslag 2026-02-03 under proposition och finner att kommunstyrelsen bifaller allmänna 2026-02-03

§ 10 Beslut om gemensamma investeringar för tekniska nämnden 2026, dnr KS 25/00315 Tekniska nämndens sammanträdesprotokoll 2025-01-24 § 7 Tekniska nämndens sammanträdesprotokoll 2025-01-24 § 11 Investeringar Hällefors 2026–2030 – Väghyvel Investeringar Hällefors 2026–2030 – Fordon kart och mät Tekniska nämndens investeringsplan 2026–2030 Ärendet Inom ramen för den gemensamma tekniska verksamheten i Lindesbergs, Hällefors, Nora och Ljusnarsbergs kommuner föreligger behov av att genomföra två större investeringar under perioden 2026– 2030. Investeringarna avser dels inköp av en ny väghyvel, dels inköp av ett fordon för kart- och mätverksamheten. Nuvarande väghyvel är från 1991 och är i ett ålderstiget och slitet skick. Fordonet används året runt i samtliga fyra kommuner, bland annat för vinterväghållning såsom isrivning och plogning samt för hyvling av grusvägar under vår- och höstperioder. Ett haveri eller längre stillestånd skulle medföra betydande konsekvenser för verksamheten och risk för ökade kostnader genom behov av extern entreprenad. En ny väghyvel bedöms därför nödvändig för att säkerställa driftssäkerhet, arbetsmiljö och kostnadseffektivitet i verksamheten. Vidare finns behov av att ersätta ett befintligt fordon inom kart- och mätverksamheten, årsmodell 2013. Fordonet används av mätingenjör för att kunna fullgöra sitt grunduppdrag och är anpassat och ombyggt för verksamhetens specifika behov. Nuvarande fordon saknar flera moderna säkerhetsfunktioner och uppvisar ökande reparationskostnader som inte längre är motiverade utifrån fordonets värde. För att säkerställa fortsatt verksamhet, god arbetsmiljö och trafiksäkerhet bedöms ett inköp av nytt fordon som nödvändigt. Båda investeringarna är gemensamma för de fyra samverkande kommunerna och genomförs av Lindesbergs kommun. Kostnaderna fördelas mellan kommunerna genom avskrivningar och kapitalkostnader enligt fastställd fördelningsmodell. Socialt perspektiv Investeringarna bedöms inte medföra några negativa sociala konsekvenser. Tvärtom bidrar de till en tryggare arbetsmiljö för berörd 2026-02-03 personal samt till en fungerande samhällsservice för invånare genom säker och tillförlitlig drift av gator och vägar. Miljömässigt perspektiv Nyare fordon innebär generellt bättre miljöprestanda jämfört med äldre utrustning, bland annat genom lägre utsläpp och högre energieffektivitet. Investeringarna bedöms därför ha en neutral till svagt positiv miljöpåverkan. Investeringsutgifterna uppgår till cirka 2 500 000 kr för väghyvel samt 700 000 kr för fordon inom kart- och mätverksamheten. Investeringarna genomförs i Lindesbergs kommun och belastar respektive kommun genom årliga avskrivningar och kapitalkostnader. För Hällefors kommun innebär detta en årlig kostnad om: 33 000 kr per år avseende väghyvel (2027–2042) 17 000 kr år avseende fordon kart och mät (2027–2034) Kostnaderna ska inrymmas inom fastställda ekonomiska ramar för den tekniska verksamheten i kommande budget- och planeringsperiod. --- Vid allmänna utskottets behandling av ärendet föredrar ekonomichef Matthias Westerlund. Ordförande Cecilia Albertsson (M) tilläggsyrkar att förvaltningen och politiken inom samhällsbyggnad uppmanas att återkomma med en årlig återkoppling av körstatistik för väghyveln. 2026-02-03 förvaltningens förslag till beslut inklusive sitt eget tilläggsförslag under proposition och finner att allmänna utskottet bifaller förvaltningens förslag till beslut inklusive ordförandes tilläggsförslag. Förvaltningen och politiken inom samhällsbyggnad uppmanas att återkomma med en årlig återkoppling av körstatistik för väghyveln. --- Cecilia Albertsson (M) bifall mot avslag på allmänna utskottets förslag under proposition och finner att kommunstyrelsen bifaller allmänna Förvaltningen och politiken inom samhällsbyggnad uppmanas att återkomma med en årlig återkoppling av körstatistik för väghyveln. 2026-02-03

§ 11 Beslut om kommunstyrelsens internkontrollplan 2026, dnr KS 26/00067 Internkontrollplan för kommunstyrelsen, daterad 2026-01-20 Ärendet Internkontroll är en del av kommunens verksamhets- och ekonomistyrning. Den syftar till att påverka organisationens beslut och beteende i riktning mot önskat mål, vad gäller resultat, effektivitet och ekonomisk ställning. Syftet med internkontroll är att säkerställa att kommunstyrelsen upprätthåller en tillfredsställande intern kontroll, det vill säga, de ska med rimlig grad av säkerhet säkerställa att följande mål uppnås: • ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet • tillförlitlig finansiell rapportering och information om verksamheten • efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer mm Begreppet rimlig grad av säkerhet innebär att kommunstyrelsen vid utformningen av rutiner ska göra en avvägning mellan kontrollkostnad och kontrollnytta. Vid bedömning av kontrollnytta ska inte endast ekonomiska faktorer vägas in, utan även vikten av att upprätthålla förtroendet för verksamheten hos olika intressenter. Målet ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet innebär bland annat att ha kontroll över ekonomi, prestationer och kvalitet samt att säkerställa att fattade beslut verkställs och följs upp i förhållande till fastställd verksamhetsidé och mål. Målet tillförlitlig rapportering och information om verksamheten innebär att kommunstyrelsen samt de verksamhetsansvariga ska ha tillgång till rättvisande räkenskaper. Därutöver ingår en ändamålsenlig och tillförlitlig redovisning av verksamhetens prestationer avseende kvantitet och kvalitet samt övrig relevant information om verksamheten och dess resursanvändning. Målet efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer mm innefattar lagstiftning såväl som kommunens interna regelverk samt ingångna avtal med olika parter. Kontrollaktiviteter är de konkreta åtgärder som vidtas för att motverka, minimera eller i vissa fall eliminera risker. De bör, så långt 2026-02-03 som möjligt, integreras i kommunens ordinarie verksamhetsprocesser och således ingå som naturliga beståndsdelar som organisationen och ledningen behöver för att nå sina mål. En mycket viktig beståndsdel i internkontrollstrukturen är att åstadkomma en kultur där var och en tar sitt ansvar för den interna kontrollen. En väl fungerande organisation förutsätter: • en genomtänkt och dokumenterad ansvars- och befogenhetsfördelning • tydliga och mätbara mål och regelverk • dokumenterade rutinbeskrivningar • en anpassad kompetensnivå, att berörd personal är väl insatt i rutiner, uppgifter och ansvar Den 2 december 2025 hade ekonomiberedningen ett möte där de arbetade fram förslag på riskområde/process samt risk. Utgångspunkten var 2025 års internkontrollplan samt uppföljning av den. Ekonomiberedningen valde att lyfta bort ett antal riskområden/processer som fungerat väl under 2025 och identifierade ett några nya riskområden/processer inför 2025. Vid ekonomiberedningens sammanträde var inte alla partier representerade. Kommunförvaltningen har därefter sammanställt de olika kontrollpunkterna samt kompletterat internkontrollplanens övriga kolumner. Dokumentation över genomförda kontroller skickas till kansli, som i slutet av året sammanställer en internkontrollrapport. Vid stora avvikelser ska även ansvarig chef informeras direkt. Ekonomiberedningens och förvaltningens förslag till beslut Anta kommunstyrelsens internkontrollplan 2026. --- Cecilia Albertsson (M) bifall mot avslag på förvaltningens förslag under proposition och finner att kommunstyrelsen bifaller allmänna Anta kommunstyrelsens internkontrollplan 2026. 2026-02-03 Kontrollansvariga Kansliet 2026-02-03

§ 12 Beslut om yttrande över remiss av PM - Justerad beräkning av administration i kostnadsutjämningen för kommuner (Fi2025/02010), dnr KS 25/00250 Remissmissiv Justerad beräkning av administration (Fi2025/02010) Ärendet Hällefors kommun tillstyrker i huvudsak ambitionen att modernisera och uppdatera tillägget för administration i kostnadsutjämningen. Samtidigt avstyrker kommunen flera centrala delar av promemorians förslag, då de sammantaget riskerar att försämra förutsättningarna för små och glesbefolkade kommuner att upprätthålla en ändamålsenlig administrativ och demokratisk kapacitet. För Hällefors kommun bedöms utfallet innebära en betydande negativ effekt: från dagens nivå om cirka 1 900 kronor per invånare till omkring 600 kronor per invånare. Detta trots att Hällefors är en av landets mest glesbefolkade kommuner, med omfattande geografiska avstånd och strukturella smådriftsnackdelar. Förslaget innebär därmed en försvagning av kommunens möjligheter att långsiktigt planera, bedriva verksamhet enligt principen om god ekonomisk hushållning och erbjuda likvärdiga levnadsvillkor för kommuninvånarna. Kommunen delar promemorians utgångspunkt om att modellen bör vara begriplig och administrativt hanterbar. Dock kan enkelhet inte ensidigt prioriteras på bekostnad av träffsäkerhet. Förslaget fångar inte tillräckligt väl de faktiska kostnadsdrivare som präglar administration och politisk styrning i mycket små kommuner. Vidare vill Hällefors kommun understryka vikten av ett helhetsperspektiv i utjämningssystemet. Att justera en enskild del utan att samtidigt säkerställa att övriga komponenter fortsatt samverkar ändamålsenligt riskerar att skapa obalans och ökad ojämlikhet mellan kommuner. Osäkerhet om ytterligare kommande justeringar försvårar också kommunens möjligheter till långsiktig planering, vilket är särskilt problematiskt för kommuner med begränsade ekonomiska marginaler. Ekonomisk konsekvensanalys • Höjd folkmängdsgräns till 10 000 invånare avstyrks. Hällefors kommun avstyrker förslaget att höja folkmängdsgränsen till 10 000 invånare. En sådan förändring får som konsekvens att kommuner med mycket små befolkningar i praktiken jämställs med 2026-02-03 kommuner som har väsentligt bättre förutsättningar i fråga om befolkningsunderlag, kompetensförsörjning och organisatoriska skalfördelar. Hällefors kommun har cirka 6 300 invånare. Kommunen har sedan lång tid en kostnadsnivå per invånare som är högre än genomsnittet, inte på grund av ineffektivitet, utan till följd av strukturella faktorer såsom smådriftsnackdelar, hög andel myndighetsutövning per invånare och krav på att upprätthålla funktioner som i större kommuner kan bäras av ett betydligt större skatteunderlag. Förslaget riskerar därför att slå direkt mot nödvändig basadministration. • Ersättningsnivån 600 kr/invånare är otillräcklig. Den föreslagna ersättningsnivån om 600 kronor per invånare för kommuner i gruppen 350–699 meters invånardistans bedöms inte motsvara de faktiska administrativa kostnaderna för en kommun som Hällefors. Administrativa funktioner (t.ex. ekonomi, HR, upphandling, IT, informationssäkerhet, registratur, nämndadministration) är till stor del fasta kostnader och påverkas endast marginellt av invånarantalet. När kompensationen minskar kraftigt riskerar detta att tränga undan resurser som behövs i kärnverksamheterna. • Avsaknad av dämpningsmekanismer (införandebidrag) är särskilt problematisk. Förslaget saknar tydliga dämpningsmekanismer trots att Hällefors kommun riskerar att förlora mer än 1 300 kronor per invånare. För en kommun av Hällefors storlek innebär detta en påtaglig budgetpåverkan med direkt bäring på förvaltningens förmåga att upprätthålla kvalitet, rättssäkerhet och service till invånarna. Hällefors kommun anser att regler om införandebidrag ska tillämpas även vid denna typ av förändringar, för att ge kommunerna tid att anpassa organisation och ekonomi utan att tvingas till kortsiktiga åtgärder som kan få långsiktigt negativa konsekvenser. • Successiv trappa bör införas. Kommunen förordar en mer finmaskig och successiv beräkning (”trappa”) i stället för skarpa gränser mellan olika klasser. Skarpa trösklar leder till att mindre skillnader i invånardistans eller folkmängd kan ge oproportionerligt stora ekonomiska utfall, vilket motverkar systemets legitimitet och försvårar planering. • Förslaget bedöms inte vara tillräckligt träffsäkert. Den klassindelning som används och föreslås bibehållas tar inte tillräcklig hänsyn till faktiska förutsättningar. Kommuner inom samma klass antas ha likvärdiga förhållanden, trots att skillnaderna kan vara 2026-02-03 betydande. Exempelvis kan en kommun med 3 000 invånare få lägre ersättning än en kommun med 9 000 invånare, eftersom indelningen inte fångar den faktiska bosättningsstrukturen och de kostnadsdrivare som följer av mycket små befolkningsunderlag. • Likvärdiga levnadsvillkor och lokal demokrati. Kostnadsutjämningen ska bidra till att kommuner kan erbjuda likvärdig service och likvärdiga levnadsvillkor oavsett geografiska och strukturella förutsättningar. Om ersättningen för administration minskar kraftigt i små och glesa kommuner finns en risk att resurser måste omfördelas från service och myndighetsutövning, vilket i sin tur kan leda till försämrad tillgänglighet, längre handläggningstider och minskad rättssäkerhet. Detta riskerar att försvaga invånarnas förtroende för både förvaltning och politiskt system. • Indirekt uppmaning till kommunsammanläggningar. Promemorian innehåller flera hänvisningar till behov av kommunsammanslagning. Hällefors kommun vill tydligt framhålla att eventuella sammanläggningar är en fråga för kommuninvånarna och den lokala demokratin, och inte bör drivas genom att förändra grundläggande ekonomiska förutsättningar via utjämningssystemet. Ett sådant angreppssätt riskerar att uppfattas som styrning genom ekonomisk påtryckning och kan därmed underminera systemets legitimitet. Konsekvenser för Hällefors kommun Hällefors kommun har höga administrativa kostnader per invånare kopplat till smådriftsnackdelar, stora geografiska avstånd och ett omfattande behov av myndighetsutövning. Detta förstärks av ett ökande antal statliga krav, exempelvis inom civilt försvar och beredskap, tillsyn, rapportering, arkiv- och informationshantering samt informationssäkerhet. Den föreslagna förändringen riskerar att få följande konsekvenser: – Försvårad långsiktig planering och budgetering, vilket påverkar kommunens möjlighet att upprätthålla god ekonomisk hushållning. – Ökad risk för kortsiktiga besparingsåtgärder inom administration som kan minska kvalitet och rättssäkerhet. – Försvagad demokratisk infrastruktur (nämndprocesser, beredning, stöd till förtroendevalda) och därmed risk för minskat politiskt handlingsutrymme. – Försämrade möjligheter att möta nya statliga krav med bibehållen service till invånarna. Kommunen bedömer därmed att promemorians föreslagna modell inte ger tillräckliga 2026-02-03 förutsättningar för att möta kommunens strukturella kostnadsnivåer och uppdrag. Kommunens samlade ställningstagande • Tillstyrker behovet av en uppdatering av modellen för tillägg för administration. • Avstyrker höjd folkmängdsgräns till 10 000 invånare. • Avstyrker ersättningsnivån 600 kronor per invånare för kommuner i relevant klass. • Efterfrågar ett helhetsperspektiv i utjämningssystemet innan ytterligare deljusteringar genomförs. --- Vid allmänna utskottets behandling av ärendet föredrar ekonomichef Matthias Westerlund. Ordförande Cecilia Albertsson (M) föreslår att följande punkt stryks under rubriken Kommunens samlade ställningstagande: ”Förordar en justerad och mer finmaskig modell med successiv trappa samt tillämpning av införandebidrag, för att undvika kraftiga och hastiga negativa effekter för små och glesbefolkade kommuner.” förvaltningens förslag till beslut inklusive sitt eget ändringsförslag under proposition och finner att allmänna utskottet bifaller förvaltningens förslag till beslut inklusive ordförandes ändringsförslag. --- 2026-02-03 Susanne Grundström (S) och Lars-Göran Zetterlund (C) yrkar bifall till allmänna utskottets förslag. Finansdepartementet 2026-02-03

§ 13 Beslut om yttrande över remiss av förslag till ny digitaliseringsstrategi för Örebro län 2027–2031, dnr KS 25/00232 Förslag till Yttrande över Remiss av förslag till ny digitaliseringsstrategi för Örebro län 2027–2031, KS 25/00232–4 Remissversion Digitaliseringsstrategi för Örebro län 2027–2031, KS 25/00232–3 Missiv gällande remiss av förslag till ny digitaliseringsstrategi för Örebro län 2027–2031, KS 25/00232–2 Ärendet Den nuvarande länsgemensamma digitaliseringsstrategin antogs av länsstyrelsen, universitetet, regionen och våra tolv kommuner under hösten 2020 och gäller till slutet av 2026. Arbetet med att ta fram en ny strategi startade upp under hösten 2024 och har pågått under hela 2025 med deltagare från alla samverkande parter. Hällefors kommun har deltagit med representanter sedan hösten 2024 och tillsammans med regionens övriga deltagande representanter varit med och påverkar remissförslagets utformning till del. En av de synpunkter som framförts under perioden för framtagande av remissförslaget från Hällefors kommuns representanter är att det är av vikt för regionen att strategin möjliggör för tolkning och tillämpning även i mindre kommuner med begränsade förutsättningar för att kunna implementera större strategier. De områden som Hällefors kommun särskilt vill peka ut behov av stöd och samverkan på ett mer konkretiserat sätt är stärkt Förbättrad tillgång till hård infrastruktur, Stärkt innovationsklimat och Stöd för företagens utveckling och innovationsförmåga. Anta Yttrande över Remiss av förslag till ny digitaliseringsstrategi för Örebro län 2027–2031, dnr KS 25/00232–4, som Hällefors kommuns svar på remiss av förslag till ny digitaliseringsstrategi för Örebro län 2027–2031. --- 2026-02-03 kommunstyrelsen bifaller förvaltningens förslag till beslut. Anta Yttrande över Remiss av förslag till ny digitaliseringsstrategi för Örebro län 2027–2031, dnr KS 25/00232–4, som Hällefors kommuns svar på remiss av förslag till ny digitaliseringsstrategi för Örebro län 2027–2031. Region Örebro län 2026-02-03

§ 14 Beslut om investeringar i Björkhaga kök, dnr KS 24/00223 Kommunstyrelsens beslut 2024-04-02 § 39 Bilaga 1 Uppgifter om hyrestillägg Ärendet I samband med att beslut fattades om att bygga nytt vård- och omsorgsboende tillsammans med Länsgården Fastigheter AB gavs förvaltningen i uppdrag också genomföra investeringar i köket i Björkhaga, som kommunen hyr av det kommunala bostadsbolaget, för att möjliggöra utleverans av större volymer. Efter att beslutet fattats i kommunstyrelsen påtalade styrelsen i bostadsbolaget en problematik kopplat till att kommunen skulle utföra investeringen i bostadsbolagets fastighet. Bakgrunden till detta är en historik där kommunen tidigare har genomfört investeringar i bostadsbolagets fastigheter och som inte fallit väl ut på grund av gränsdragningsproblem mellan fastighetsägare och hyresgäst. Med anledning av detta har kommunförvaltningen tillsammans med vd för bostadsbolaget utarbetat en ny kalkyl som bygger på att bostadsbolaget genomför de fastighetsrelaterade investeringarna i köket och att kommunen köper in de maskiner och inventarier som krävs. Den tidigare beräknade investeringen i Björkhaga kök uppgick till 8,7 miljoner kronor. Åtgärderna i köket består bland annat av planlösningsändringar för att optimera flödena samt en utökning av köksytan för att ge plats åt fler maskiner som krävs. Investeringen beräknades initialt generera ökade kapitalkostnader 368 tusen kronor per år samt räntekostnader för nyupplåning 312 tusen kronor per år, total årlig kostnad 680 tusen kronor. Ett omtag i projekteringen har gjorts för att uppdatera kalkylen med aktuella siffror. Enligt uppgifter från fastighetsägaren Hällefors bostads AB uppgår investeringen till 8 390 tusen kronor, vilket inkluderar 1 400 tusen kronor för utrustning som behöver köpas in av kommunen. Investeringen i fastigheten genererar ett hyrestillägg på befintligt hyresavtal. Den utökade hyreskostnaden för Björkhaga kök med anledning av investeringen uppgår enligt uppgifter från bostadsbolaget till 582 tusen kronor per år. Preliminärt färdigställande 1 november 2026 innebär en hyreskostnadsökning om 97 tusen kronor för 2026. 2026-02-03 Utöver utökad hyreskostnad kommer kommunen ha kapitalkostnader i form av avskrivningar och internränta för de köksinventarier som köps in av kommunen. Dessa uppgår till 51 tusen kronor per år, samt finansiella kostnader i form av ränta på lån motsvarande 35 tusen kronor per år. Den totala årliga kostnaden för att låta bostadsbolaget genomföra den fastighetsrelaterade investeringen i Björkhaga kök medan kommunen investerar i köksmaskiner och inventarier uppgår till 673 tusen kronor, det vill säga 7 tusen kronor mindre jämfört med tidigare beräkning då kommunen skulle genomföra hela investeringen. --- Vid allmänna utskottets behandling av ärendet föredrar verksamhetschef för fastighet och samhällsutveckling Jessica Nilsson. allmänna utskottet bifaller förvaltningens förslag. 2026-02-03 --- 2026-02-03

§ 15 Beslut om revidering av firmateckningsrätt för kommunstyrelsen, dnr KS 23/00193 Firmateckningsrätt för kommunstyrelsen Ärendet Firmateckningsrätten är personlig och följer inte befattningen. Kommunstyrelsen måste därför fatta beslut om varje ny person som ska kunna teckna kommunens firma. I samband med att avtal och överenskommelser tecknas mellan Hällefors kommun och annan part förekommer det att underskrift av kommunens firmatecknare efterfrågas. Ofta begärs också att kommunen ska kunna visa ett beslut om att vederbörande person har blivit utsedd till firmatecknare. I de flesta ärenden framgår vem som är behörig att underteckna handlingar av delegationsordningen. Ibland är avtal/överenskommelser också följden av särskilt fattade beslut av kommunstyrelsen eller kommunfullmäktige. Det förekommer dock att kommunens firmatecknare efterfrågas i samband med ingående av avtal vid ärendetyper som inte anges i delegationsordningen, eller då kommunen ansöker om medel till diverse projekt. Många kommuner fattar därför beslut om att utse särskild firmatecknare för att underlätta ärendehanteringen, trots att bestämmelser om detta inte finns i kommunallagen. Aktuell firmateckningsrätt har reviderats med att tidigare t.f. ekonomichef numer är ekonomichef, två namn har lagts till och två tagits bort i listan över personer som har rätt att underteckna värdeförsändelser eller motsvarande. Vidare har HR-generalist ersatts av lönespecialist under personer som undertecknar arbetsgivardeklaration. 2026-02-03 --- förvaltningens förslag. --- Samtliga firmatecknare 2026-02-03

§ 16 Ledamotsinitiativ från Katja Ollila (V) gällande redovisning av ökade konsultkostnader, dnr KS 26/00068 Katja Ollila (V) har lämnat in ledamotsinitiativ gällande redovisning av ökade konsultkostnader. I ledamotsinitiativet föreslås att: inom central förvaltning för 2025, specificerat per uppdrag, syfte, tidsperiod, kostnad och ansvarig beställare. --- Vid kommunstyrelsens behandling av ärendet föreslår Katja Ollila (V) att kommunstyrelsen beslutar att: inom hela kommunstyrelsens ansvarsområde för 2025, specificerat per uppdrag, syfte, tidsperiod, kostnad och ansvarig beställare. Ordförande Cecilia Albertsson (M) ställer bifall mot avslag på Katja Ollilas (V) förslag under proposition och finner att kommunstyrelsen bifaller förslaget. inom hela kommunstyrelsens ansvarsområde för 2025, specificerat per 2026-02-03 uppdrag, syfte, tidsperiod, kostnad och ansvarig beställare. Kommunchef 2026-02-03

§ 17 Ledamotsinitiativ från Katja Ollila (V) gällande redovisning av friskvårdsaktivitet, dnr KS 26/00069 Katja Ollila (V) har lämnat in ledamotsinitiativ gällande redovisning av friskvårdsaktivitet. Katja Ollila (V) föreslår att kommunförvaltningen ges i uppdrag att återkomma med en redovisning av genomfört test av gemensam friskvårdsaktivitet i enlighet med ledamotsinitiativet. --- Vid kommunstyrelsens behandling av ärendet ställer ordförande Cecilia Albertsson (M) bifall mot avslag på Katja Ollilas (V) förslag yrkande under proposition och finner att kommunstyrelsen bifaller förslaget. Kommunförvaltningen får i uppdrag att återkomma med en redovisning av genomfört test av gemensam friskvårdsaktivitet i enlighet med ledamotsinitiativet. Kommunchef 2026-02-03

§ 18 Ordförandeinitiativ om P-skiva, dnr KS 26/00087 Ordförande Cecilia Albertsson (M) har inkommit med ett ordförandeinitiativ gällande p-skiva. Ordförande Cecilia Albertsson (M) föreslår att kommunstyrelsen beslutar: - Att ge förvaltningen i uppdrag att genomföra en trafikanalys av torgets användning samt att se över behov om införande av p-skiva är att rekommendera eller ej, samt analysera om tidsparkering på torget ska vara kvar eller ej. - Att förvaltningen efter genomförd analys återrapportera till Kommunstyrelsen utfall, för politiskt ställningstagande. --- Vid kommunstyrelsens behandling av ärendet ställer ordförande Cecilia Albertsson (M) bifall mot avslag på sitt förslag under proposition och finner att kommunstyrelsen bifaller förslaget. Kommunförvaltningen får i uppdrag: - att genomföra en trafikanalys av torgets användning samt att se över behov om införande av p-skiva är att rekommendera eller ej, samt analysera om tidsparkering på torget ska vara kvar eller ej. - att efter genomförd analys återrapportera till Kommunstyrelsen utfall, för politiskt ställningstagande. Kommunchef 2026-02-03

§ 19 Beslut om att nominera uppdrag i SmåKom, dnr KS 26/00021 Inbjudan från SmåKom att nominera till ordförande-, styrelse-, revisors- och valberedningsuppdrag. Ärende SmåKom har inkommit med en inbjudan till medlemskommunerna om att nominera till ordförande-, styrelse-, revisors- och valberedningsuppdrag. Den nominerade till styrelsen ska ha ett politiskt uppdrag i kommunen, i kommunstyrelsens arbetsutskott eller kommunstyrelsen, samt ett gediget intresse för att driva frågor kring små kommuners utmaningar. Det går att lämna in nya nomineringar och att nominera nuvarande ordförande och ledamöter, samt någon från annan medlemskommun än sin egen förutsatt att den kommunen är informerad och ställer sig bakom nomineringen. Nomineringarna ska skickas in senast den 15 februari. Allmänna utskottet överlämnar ärendet till kommunstyrelsen utan eget förslag till beslut. --- Vid kommunstyrelsens behandling av ärendet föreslår ordförande Cecilia Albertsson (M) att Hällefors kommun avstår från att nominera till SmåKoms styrelse, valberedning och revision. förslaget. Hällefors kommun avstår från att nominera till SmåKoms styrelse, valberedning och revision. 2026-02-03

§ 20 Val av politiska representanter i arbete med framtagande av vision och värdegrund för Hällefors kommun, dnr KS 25/00324 Protokollsutdrag KS 2025-11-18 § 181 Ärendet Den 18 november beslutade kommunstyrelsen om att en ny vision och värdegrund för Hällefors kommun ska tas fram. En vision ska vara till för alla som bor, lever och är verksamma i kommunen; skapa engagemang, samhörighet och en gemensam målbild, och också vara ett stöd för beslut och prioriteringar. Värdegrundsarbetet syftar till att formulera gemensamma värderingar och principer för hur kommunen agerar, både internt och externt. Del i visions- och värdegrundsarbetet består i att genomföra enkäter, workshops och arbete med fokusgrupper med bland andra politiker, invånare och näringslivet. För att få en bred politisk förankring föreslås att varje parti representerat i kommunstyrelsen utser en representant som kan vara de politiska representanterna i projektet. Kommunstyrelsen utser en politisk representant från varje politiskt parti representerat i kommunstyrelsen i arbetet med framtagande av vision och värdegrund för Hällefors kommun. --- förvaltningens förslag till beslut. Kommunstyrelsen utser en politisk representant från varje politiskt parti representerat i kommunstyrelsen i arbetet med framtagande av vision och värdegrund för Hällefors kommun. 2026-02-03 --- Vid kommunstyrelsens behandling av ärendet presenteras följande nomineringar: Saskia van der Zanden (V) nominerar Katja Ollila (V) Susanne Grundström (S) nominerar Håkan Bergström (S) Ulrika Johansson (M) nominerar Cecilia Albertsson (M) Lars-Göran Zetterlund (C) nominerar Lars-Göran Zetterlund (C) Sten Walegren (GL) nominerar Anders Karlsson Ingen nominering har inkommit från Sverigedemokraterna. Ordförande Cecilia Albertsson (M) föreslår att vid ordinarie representants förhinder kan en ersättare från samma parti delta. Katja Ollila (V), Håkan Bergström (S), Cecilia Albertsson (M), Lars- Göran Zetterlund (C), Anders Karlsson, vakant (SD) utses till politiska representanter i arbetet med framtagande av vision och värdegrund för Hällefors kommun. Vid ordinarie representants förhinder kan en ersättare från samma parti delta. Valda representanter Kommunstrateg 2026-02-03

§ 21 Valärenden Kommunstyrelsen har inga valärenden att behandla vid dagens sammanträde 2026-02-03

§ 22 Information om aktuella remisser, dnr KS 23/00082 Aktuella remisser: • Remiss - Handlingsplan för konnektivitet - Region Örebro län - dnr 25RS11072, dnr KS 26/00010 Med detta har kommunstyrelsen informerats om aktuella remisser. 2026-02-03

§ 23 Information från kommunalförbund, gemensamma nämnder, bolag och BRÅ, dnr KS 23/00081 Cecilia Albertsson (M) informerar från senaste mötet med EST, Effektiv Samverkan för ökad Trygghet, där lägesbild från de olika verksamheterna delades, samt extra ägardialog med Hällefors Bostads AB. Susanne Grundström (S) informerar från Bygg- och miljönämnden. Beslut om budgetäskanden inför 2027 kommer, aviseras utöver uppräkningar att det behöver stärkas upp med tjänster inom miljötillsyn. Håkan Bergström (S) informerar från Tekniska nämnden, bland annat gällande budgetfrågor kopplat till investeringar. 2026-02-03

§ 24 Information gällande Hällefors Bostads AB:s beslut i projekt nyproduktion av stadsvillor, dnr KS 24/00277 Hemställan yttrande stadsvillor från Hällefors Bostads AB, inkom 2024-12-18 Bolagsordning för Hällefors Bostads AB Protokollsutdrag KF 2025-04-28 § 67 Protokoll Hällefors Bostads AB extra årsstämma den 9 oktober 2025 Kommunfullmäktige 2025-04-28 § 67 Ärendet Den 18 december 2024 inkom Hällefors Bostads AB med en hemställan till kommunfullmäktige om möjlighet att ta ställning till projekt nyproduktion av stadsvillor. I hemställan framgår att styrelsen i Hällefors Bostads AB (BoAB) har beslutat om att godkänna förslag till uppförande av 8 nya lägenheter i 2 huskroppar med 4 lägenheter i varje. I bolagsordningen för BoAB avsnitt 5. anges att fullmäktige ska beredas möjlighet att ta ställning i ärenden av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt, detta i enlighet med kommunallagens bestämmelser. För aktuellt ärende gäller att fullmäktige yttrar sig över förslaget, därefter är det BoABs bolagsstämma som fattar beslut om genomförandet. Av bolagsordning för BoAB framgår följande: 14 Bolagsstämmans kompetens Beslut i följande frågor ska fattas av bolagsstämman: - Bildandet av bolag - Köp eller försäljning av bolag eller andel i sådant - Köp eller försäljning av fast egendom överstigande 20 000 000 kronor exklusive moms - Investering i fast egendom överstigande 10 000 000 kronor exklusive moms I enlighet med utredningsunderlaget är lägenheterna på 70 m2 vardera och innehåller 3 rum och kök. De beskriver att husen kommer att uppföras som s k stadsvillor och ha blandade inslag av fasadtyper såsom trä, bandplåt och puts. I underlaget från BoAB beskriver de vidare att projektet ligger i linje med av styrelsen beslutad strategiplan och bidrar till ökad variation av utbudet samt passar väl in i kvarterets utveckling till seniorkvarter. Styrelsen lämnade över ärendet för att ge kommunfullmäktige möjlighet att ta ställning till redovisat projekt. Enligt bolagsordning för 2026-02-03 BoAB ska bolaget ge kommunfullmäktige möjlighet att ta ställning innan beslut i verksamheten som är av principiell betydelse eller annars av större vikt fattas. Som exempel på sådana frågor nämns förändring av aktiekapitalet, nyupplåning samt förvärv, försäljning och rivning av fastigheter. I utredningen i ärendet beskriver kommunförvaltningen att man ser att den här typen av bostäder vore ett bra tillskott för den lokala bostadsmarknaden då det finns ett underskott på moderna och tillgängliga hyresrättslägenheter. De skulle också sannolikt ge upphov till så kallade positiva flyttkedjor, det vill säga att äldre personer avyttrar hus med äganderätt som då tillgängliggörs för yngre personer och barnfamiljer. Den 28 april 2025 beslutade kommunfullmäktige att lämna följande yttrande rörande Hällefors Bostads AB:s projekt nyproduktion av stadsvillor: 1. Bolagsstämman bör i sin beredning och beslutsprocess beakta sannolikheten att kunna hyra ut samtliga lägenheter över tid till de hyresnivåer som krävs för marknadsmässig avkastning för projektet vid fortsatt planering och uppförande av projektet. 2. Under förutsättning att ovanstående kriterier är beaktade tillstyrker kommunfullmäktige i Hällefors att bolagsstämman kan fatta beslut i ärendet i enlighet med förslaget utan ytterligare yttrande eller villkor. Hällefors Bostads AB beslutade vid extra årsstämma den 9 oktober 2025 att godkänna investeringen gällande de två huskropparna innehållande sammanlagt 8 lägenheter i centrala Hällefors. --- Med detta har allmänna utskottet informerats och ärendet vidarebefordras till kommunstyrelsen. --- Med detta har kommunstyrelsen informerats och ärendet vidarebefordras till kommunfullmäktige. 2026-02-03

§ 25 Information om pilotprojekt Mobilt närsjukvårdsteam i norra länsdelen, dnr KS 25/00326 Pilotprojekt Mobilt närsjukvårdsteam i norra länsdelen. Ärendet Omställningen till god och nära vård är en nationell och regional prioritering. I norra länsdelen är behovet av nära och tillgänglig vård särskilt stort på grund av långa geografiska avstånd. Tidigare försök med mobila team har inte blivit bestående, men behovet kvarstår och är en prioriterad fråga i regionens och norrkommunernas gemensamma färdplan, Samhandling för hälsa i norra länsdelen. Satsningen har beslutats av Länsdelsgruppen, en samarbetsorganisation mellan regionen och kommunerna i norra länsdelen och projektet finansieras helt genom medel från tidigare statsbidrag Nära vård. Pilotprojektet syftar till att utveckla, testa och utvärdera ett mobilt närsjukvårdsteam som kan ge invånarna vård på rätt nivå, öka tryggheten, minska undvikbar slutenvård och transporter samt skapa nya arbetssätt och stärka samverkan. Målgrupp: Patienter i ordinärt boende i norra länsdelen med stora svårigheter att ta sig till vårdinrättningar. Geografiskt område: Kommunerna Hällefors, Ljusnarsberg, Lindesberg och Nora. Organisering: Teamet organiseras under Lindesbergs vårdcentral som huvudman. Bemanning: Två sjuksköterskor, läkare (del av tjänst), samordningsfunktion. Lokalisering: Lindesbergs lasarett. Etablering: Preliminärt var satsningen planerad för perioden april– augusti 2025 med genomförande mellan september 2025 och februari 2026. Till följd av svårigheter att rekrytera bemanning till projektet har genomförandefasen fått skjutas fram till våren 2026 med planerad uppstart januari 2026. Tidigare erfarenheter Som bakgrund till satsningen finns ett etablerat mobilt närsjukvårdsteam i Västra länsdelen med lokalisering vid Karlskoga lasarett. Det mobila närsjukvårdsteamet i västra länsdelen permanentades i juni 2019 efter positiv utvärdering av genomfört pilotprojekt. Erfarenheter från Det mobila närsjukvårdsteamet i västra 2026-02-03 länsdelen visade att satsningen ledde till minskade besök på akutmottagning och vårdcentral, samt färre sjukhusinläggningar. Patienter upplevade en ökad trygghet och förbättrad tillgång till vård. Regionens Hälso- och sjukvårdsnämnd beslutade 2019 att permanenta satsningen i västra länsdelen och utveckla fler mobila team inom länet. Socialt perspektiv Satsningen förväntas leda till ökad trygghet och tillgänglighet för patienter med högt vårdbehov. Minskad belastning på akutmottagningar och vårdcentraler. Minskade onödiga transporter. Gemensamt lärande och utveckling av nya arbetssätt. Projektet finansieras med 2 mnkr från tidigare länsgemensamma medel för Nära vård. Beräknad kostnad för hela projektet är ca 1,85 mnkr. Nora kommun ansvarar för projektekonomi och redovisning. --- Med detta har välfärdsutskottet informerats och ärendet vidarebefordras till kommunstyrelsen för information. --- Med detta har kommunstyrelsen informerats. 2026-02-03

§ 26 Delgivningsärenden A) Region Örebro län: Protokoll specifikt samverkansområde kultur 2025-11-28, dnr KS 26/00016, Protokoll Regionalt samverkansråd 2025-12-11, dnr KS 26/00018 B) Partnerskap Bergslagsbanan Protokoll och mötesbilagor 2025-11- 27, dnr KS 25/00314 C) Bergslagens Överförmyndarnämnd: Protokoll 2025-11-19, dnr KS 25/00293, Protokoll 2025-12-10 dnr KS 25/02845 D) Brottsförebyggande rådet Hällefors: Protokoll 2025-11-20, dnr KS 25/02827 --- Med detta ha kommunstyrelsen informerats. 2026-02-03

§ 27 Delegeringsbeslut A) Kanslichef Åsa Rönnmark Jakobsson: Enligt bilaga daterad 2026- 01-08 tillsvidareanställning av kommunikationsstrateg samt tidsbegränsad anställning längre än 6 månader av nämndadministratör. B) Ekonomichef Matthias Westerlund: Enligt bilaga daterad 2026-01- 19 tillsvidareanställning av controller. C) Verksamhetschef för fastighet- och samhällsutveckling Jessica Nilsson: Enligt bilaga daterad 2025-12-19 tillsvidareanställning av hållbarhetsstrateg. D) Enhetschef Carina M Nilsson: Enligt bilaga daterad 2025-12-12 två tillsvidareanställningar av samordnare/undersköterska, två tillsvidareanställningar av undersköterska samt vikariat vårdbiträde. E) Enhetschef Arijeta El-Mir: Enligt bilaga daterad 2025-11-24 tillsvidareanställning av administratör. F) Rektor Ulrika Johansson: Enligt bilaga daterad 2026-01-15 tidsbegränsad anställning vikariat förkskollärare samt tillsvidareanställning av lärare F-6. G) Enhetschef Anneli Högberg: Enligt bilaga daterad 2026-01-08 tillsvidareanställning av administratör. H) Enhetschef Lola Olsson: Enligt bilaga daterad 2025-11-27 tillsvidareanställning av arbetsterapeut samt tillsvidareanställning av sjuksköterska. I) Enhetschef Fanny Forsell: Enligt bilaga daterad 2025-12-22 tillsvidareanställning av biståndshandläggare. J) Enhetschef LSS Karlavagnen: Enligt bilaga daterad 2025-12-13 tillsvidareanställning av stödassistent. K) Kultur- och fritidschef Kicki Johansson: Enligt bilaga daterad 2025- 12-12 beslut om bidrag offentligt arrangemang samverkan i fågelholksutställning dnr KS 25/00302 (bifall). Enligt bilaga daterad 2025-12-01 tillsvidareanställning av bowlinghallspersonal. --- Med detta har kommunstyrelsen informerats om att beslut har fattats i ovanstående ärenden.