Allmänna utskottet — 24 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 17 Godkännande av dagordning och val av justerare
beslutstyp: godkännande
§ 17 Dnr
Godkännande av dagordning och val av justerare
att välja Camilla Karlsson (S) till att justera protokollet måndag 30 mars
2026, samt
att godkänna föredragningslistan.
§ 18 Månadsvis uppföljning av ekonomi, personal och
beslutstyp: godkännandediarienr: gnosjo:KS:2026:116→ blev nyhet
§ 18 Dnr KS/2026:116
Månadsvis uppföljning av ekonomi, personal och
kvalitet för kommunledningsförvaltningen, februari
2026
att godkänna kommunledningsförvaltningens redovisning för februari 2026.
Ekonomi
Sammanfatta förvaltningens ekonomiska utfall i förhållande till föregående
år (finansiering och kostnadsposter). Sammanfatta förvaltningens avvikelse
och berätta om förväntad prognos samt osäkerhetsfaktorer och åtgärder.
Personal
Sjukfrånvaron för perioden är 2,57 %. Procent för samma period 2024 var
1,96 %.
Andelen sjukfrånvaro som varat i 60 dagar eller längre är för perioden är
11,1 %. Procent för samma period 2024 var 0,0 %.
Kvalitet:
Förvaltningen bedöms leverera kvalitet enligt de lagar krav och behov som
finns.
Effektivitet:
Förvaltningen är en stödorganisation som arbetar med att stödja och hjälpa
övriga organisationen att utföra sitt uppdrag. Exempel på arbeten som har
genomförts under årets första månader är bland annat att effektivisera för
övriga organisationen och invånarna med hjälp av digitala lösningar som e-
tjänster.
Månadsuppföljning kommunledningsförvaltningen februari
Beslutet skickas till
§ 19 Kommunledningsförvaltningsfrågor, allmänna utskottet
diarienr: gnosjo:KS:2026:6→ blev nyhet
§ 19 Dnr KS/2026:6
Kommunledningsförvaltningsfrågor, allmänna utskottet
2026
att lägga informationen till handlingarna.
Biträdande kommundirektör informerar om aktuella frågor inom
förvaltningens verksamhetsområde.
§ 20 Riktlinjer för styrdokument
diarienr: gnosjo:KS:2026:109→ blev nyhet
§ 20 Dnr KS/2026:109
Riktlinjer för styrdokument
att anta upprättat förslag till nya riktlinjer för styrdokument.
Kommunfullmäktige antog 2018 riktlinjer för styrdokument. Dokumentet
har nu setts över och förslag till revidering tagits fram.
Dokumentet reglerar den inbördes ordningen och definierar de olika
styrdokument som kommunen har, exempelvis strategier, program, planer,
policyer och riktlinjer. Syftet med styrdokumentet är att skapa tydlighet på
området.
Förslag till nya riktlinjer för styrdokument
Riktlinjer för styrdokument antagna 2018
§ 21 Medborgarförslag gällande gratis busskort till
beslutstyp: återremissdiarienr: gnosjo:KS:2025:267→ blev nyhet
§ 21 Dnr KS/2025:267
Medborgarförslag gällande gratis busskort till
ungdomar på högstadiet
att återremittera ärendet till kommunledningsförvaltningen för utredning om
hur stort behovet kan tänkas vara, samt om det är möjligt att ha någon form
av ansökningsförfarande för busskorten.
En kommuninvånare har lämnat ett medborgarförslag med förslaget att
kommunen erbjuder högstadieungdomar gratis busskort. Motiveringen för
detta skulle vara att här alltid finns så många fritidsaktiviteter, affärer eller
mötesplatser, vilket gör att man ofta behöver åka till större orter som
Värnamo eller Gislaved för att hitta på något på fritiden. Med gratis busskort
får alla ungdomar möjlighet att ta sig dit – oavsett om det handlar om att gå
på bio, träna, träffa kompisar eller delta i aktiviteter som inte finns lokalt.
Det minskar även klyftor mellan de som har tillgång till bilskjuts och de som
inte har det. Dessutom uppmuntrar busskortet unga att resa med
kollektivtrafik istället för bil. Det är både mer miljövänligt och ger ungdomar
större självständighet.
Kommunstyrelsen har gett kommunens samhällsutvecklare i uppdrag att
yttra sig över förslaget. Samhällsutvecklaren har lämnat yttrande daterat
2026-03-05 i vilket redovisas kostnader m m förknippande med förslaget.
Av yttrandet framkommer bland annat att kostnaden för att ge ungdomar i
åldern 13 – 19 år gratis busskort skulle vara cirka 2,2 mnkr per år.
Medborgarförslag
Yttrande över medborgarförslaget daterat 2026-03-05
Yrkanden
Camilla Karlsson (S), Lars-Åke Magnusson (KD) samt Mikael Carlsson (C):
Att återremittera ärendet för utredning om hur stort behovet kan tänkas vara,
samt om det är möjligt att ha någon form av ansökningsförfarande för
busskorten.
Propositionsordning
Ordföranden konstaterar att inga motyrkanden finns varefter allmänna
utskottet beslutar att återremittera ärendet.
Kommunledningsförvaltningen
§ 22 Uppföljning av internkontroll för allmänna utskottets
beslutstyp: godkännandediarienr: gnosjo:KS:2026:88→ blev nyhet
§ 22 Dnr KS/2026:88
Uppföljning av internkontroll för allmänna utskottets
verksamhetsområden 2025
att godkänna uppföljningen av den interna kontrollen för allmänna utskottets
verksamhetsområden 2025 och överlämna ärendet till ekonomienheten för
sammanställning till kommunstyrelsen.
Kommunledningsförvaltningen och teknik- och fritidsförvaltningen har gjort
en uppföljning av 2025 års interna kontroll.
Uppföljning från kommunledningsförvaltningen
Uppföljning från teknik- och fritidsförvaltningen
Ekonomienheten
§ 23 Teknik- och fritidsförvaltningsfrågor, allmänna
diarienr: gnosjo:KS:2026:7→ blev nyhet
§ 23 Dnr KS/2026:7
Teknik- och fritidsförvaltningsfrågor, allmänna
utskottet 2026
att lägga informationen till handlingarna.
Teknik- och fritidsförvaltningen informerar om aktuella frågor inom dess
verksamhetsområden.
§ 24 Månadsvis uppföljning av ekonomi, personal och
beslutstyp: godkännandediarienr: gnosjo:KS:2026:115→ blev nyhet
§ 24 Dnr KS/2026:115
Månadsvis uppföljning av ekonomi, personal och
kvalitet för teknik-och fritidsförvaltningen, januari 2026
att godkänna teknik- och fritidsförvaltningens månadsuppföljning för januari
2026.
Ekonomi
Teknik- och fritidsförvaltningen har för perioden ett överskott på 1 260 tkr.
Föregående år hade förvaltningen ett högre överskott under perioden.
Skillnaden beror på att det i början av 2025 skedde en stor markförsäljning.
Det stora överskottet under denna period beror på goda väderförhållanden
och mycket arbete i egen regi på Gata/park-enheten. Men också att
förvaltningsgemensamt och fritid har ett litet överskott och fastighet har ett
lägre underskott än föregående år.
Prognosen för årets slut är en budget i balans. Men det finns
osäkerhetsfaktorer. Inom fastighet kan många oförutsedda kostnader ske som
måste åtgärdas och det förväntade underskottet kan snabbt öka. På
förvaltningsgemensamt behöver stora markförsäljningar ske och inom fritid
behöver förväntade intäkter nås.
Enheten för vatten och avlopp har ett överskott på 1 575 tkr och en prognos
för årets slut är plus 2 850 tkr. Mer konsumtionsintäkter än förväntad budget,
men enligt prognos för att kunna betala av del av skuld till skattekollektivet.
Personal
Sjukfrånvaron för perioden är 9,98%. Procent för samma period 2025 var
6,75%. Andelen sjukfrånvaro som varat i 60 dagar eller längre är för
perioden 64,6%. Procent för samma period 2025 var 48,3%. Det är flera
långtidssjukskrivningar, ej arbetsrelaterade, som påverkar sjuktalen kraftigt.
Kvalitet
• Krisberedskap och kontinuitetshantering.
• Planering av underhåll inom va, fastighet och gata/park.
• Utbildning av personal, organiserar för arbete i egen regi och utveckling av
arbetssätt.
• Fritidsenheten arbetar för en löpande utveckling av nyttjande av rehab och
relax. Fritidsgårdarna har mycket höga besöksantal, vilket är positivt och
tyder på att verksamheten är uppskattad både i Hillerstorp och Gnosjö.
• Reviderar styrdokument, ex. riktlinjer föreningsbidrag och riktlinjer
lokalförsörjning.
• Automatisera och digitalisera tjänster som innebär bättre service för
kommuninvånaren.
Effektivitet
• Digitalisering av arbetsprocesser, exempelvis införande av e-tjänster och
digital ärendehantering för att minska administration och handläggningstid.
• Utökad användning av digital teknik och fjärrövervakning, vilket minskar
behovet av manuella kontroller och resor i verksamheten.
• Förvaltningen arbetar med energieffektivisering.
• Säkrar kompetens som gör att mer arbete kan utföras i egen regi.
• Kostnadsmedveten organisation, samordnade inköp, kvalitativa underlag
inför upphandling, säkerställer att avgifter betalas in av kund och att avtal
följs.
Månadsuppföljning för Teknik- och fritidsförvaltningen januari
Beslutet skickas till
§ 25 Uppföljning förorenad mark
beslutstyp: godkännandediarienr: gnosjo:KS:2023:502→ blev nyhet
§ 25 Dnr KS/2023:502
Uppföljning förorenad mark
att godkänna uppföljningen och uppmana förvaltningen att lämna en ny
uppföljning i september 2026.
I Gnosjö kommun finns ett stort antal markområden som, på grund av
kommunens industrihistoria, har markföroreningar. Kommunen har sökt
bidrag för sanering av ett antal av de mest angelägna områdena.
Allmänna utskottet beslutade i september 2023 att uppdra åt teknik- och
fritidsförvaltningen att återkomma med aktuell skriftlig information om
status för förorenad mark i kommunen två gånger per år, vid allmänna
utskottets sammanträden i september och mars.
Förvaltningen har överlämnat begärd uppföljning för mars 2026.
Uppföljning, mars 2026
§ 26 Redovisning av oförutsedda kostnader och
diarienr: gnosjo:KS:2024:552→ blev nyhet
§ 26 Dnr KS/2024:552
Redovisning av oförutsedda kostnader och
budgetavvikelser för fastighetsenheten och
fritidsenheten
att avsluta de kvartalsvisa redovisningarna av oförutsedda kostnader och
budgetavvikelser inom fastighetsenheten och fritidsenheten och att dessa
istället följs inom teknik- och fritidsförvaltningens ordinarie
månadsuppföljningar.
Kommunfullmäktige beslutade 2024-10-31 i samband med ärendet
”Tertialbokslut 2” att uppdra åt teknik- och fritidsförvaltningens
fastighetsenhet att varje månad till kommunstyrelsen redovisa oförutsedda
kostnader kopplade till budget, energi- och elkostnader samt planerade
projekt, samt att uppdra åt förvaltningens fritidsenhet att varje månad till
kommunstyrelsen redovisa sina budgetavvikelser.
Kommunstyrelsen beslutade 2025-08-12 att redovisningen fortsättningsvis
sker månadsvis till allmänna utskottet men endast kvartalsvis till
kommunstyrelsen och med början i november och därefter i mars och
augusti 2026.
Vid beredning av ärenden inför utskottets sammanträde i mars föreslår
förvaltningen att de kvartalsvisa redovisningarna av oförutsedda kostnader
och budgetavvikelser inom fastighetsenheten och fritidsenheten upphör och
att dessa istället följs inom teknik- och fritidsförvaltningens ordinarie
månadsuppföljningar.
§ 27 Genomlysning av Teknik- och fritidsförvaltningen
beslutstyp: godkännandediarienr: gnosjo:KS:2024:64→ blev nyhet
§ 27 Dnr KS/2024:64
Genomlysning av Teknik- och fritidsförvaltningen
att lägga uppföljningen till handlingarna och anse åtgärder för
genomlysningen åtgärdade, samt
att redovisningarna till allmänna utskottet härmed upphör.
Samtliga åtta åtgärder är genomförda eller arbetas med löpande och
långsiktigt:
1.Utreda behov av utökad beredskapsorganisation
Aktuell status: Klar
Efter utvärdering av nuvarande beredskapsorganisation togs politiks beslut
att inrätta en beredskap för vattenläckor. Den nya beredskapen startade 1
november 2025.
2.Höja taxan för vatten och avlopp
Aktuell status: Klar
VA-taxan har höjts för att efterleva självkostnadsprincipen. Det vill säga att
avgifterna speglar verklig förbrukning och behov.
3.Minska kostnader inom el, larm, brandlarm och byggnationer.
Bland annat genom att genomföra mer i egen regi.
Aktuell status: Klar. Kommer att ske löpande, och långsiktigt
Kostnaderna på fastighetsenheten har sänkts inom samtliga angivna
områden.
4.Utarbeta en underhållsplan
Fastighetsenheten har sedan 2025 digitaliserat processen och arbetar i ett nytt
system för underhållsplaner. Arbetet med underhållsplaner pågår löpande
och är underlag inom andra processer som investeringsplan och
lokalförsörjningsplan. Fastighetsenheten förvaltar 46 fastigheter. Över 10 av
de stora fastigheterna är klara samt 16 byggnader på Töllstorps
industrimuseum.
5.Se över modellen för beräkningar av hyreskostnader som debiteras
verksamheterna. Inklusive gränsdragning för vad som ingår i hyran
Modellen är reviderad genom att parametern för löpande underhåll är
förändrad. Tidigare har verksamheterna bekostat underhåll baserat på
kvadratmeter. En kvadratmeterbaserad internhyra riskerar att vara statisk och
speglar inte verkliga underhållskostnader. Gränsdragning är framtagen
gällande IT, fastighet och verksamheter och finns kommunicerad på
intranätet.
6.Se över kostsamma fritidsanläggningar med låg beläggning.
Identifiering är klar, fritidsanläggningar med låg beläggning i förhållande till
storlek på fastighet är Hammargården och Hillecenter.
7.Öka intäkterna för Rehab och relax genom ökad beläggning och översyn
av taxor och hyresintäkter.
Intäkterna har ökat samtliga tre år, 2023, 2024 och 2025.
8.Revidering av lokalförsörjningsplanen.
Klart med revideringen av befintligt styrdokument som nu istället är av
typen riktlinjer. I riktlinjerna finns lokalförsörjningsprocessen beskriven. En
lokalförsörjningsplan ska tas fram och antas 2026, med årlig revidering.
§ 28 Försäljning av fastigheten Göshult 1:21, Skogsgläntan
diarienr: gnosjo:KS:2026:93→ blev nyhet
§ 28 Dnr KS/2026:93
Försäljning av fastigheten Göshult 1:21, Skogsgläntan
att uppdra åt Fastighetsenheten att genomföra försäljning av Skogsgläntan i
Abborrakull, Göshult 1:21, med fri prövningsrätt.
Fastighetsenheten föreslår att Skogsgläntan avyttras då Socialförvaltningen
inte längre har någon brukare med behov av den typ av fastighet som
Skogsgläntan utgör.
En försäljning av fastigheten bedöms vara ekonomiskt fördelaktig, då den
skulle minska kostnaderna för underhåll och drift samt frigöra resurser för
andra prioriterade satsningar.
§ 29 Försäljning av del av fastighet Hornabo 1:5 och del av
diarienr: gnosjo:KS:2026:119→ blev nyhet
§ 29 Dnr KS/2026:119
Försäljning av del av fastighet Hornabo 1:5 och del av
Hornabo 1:129
att ge i uppdrag åt teknik- och fritidschefen, eller dennes ersättare, att
genomföra försäljningen av del av fastigheten Hornabo 1:5 och del av
Hornabo 1:129 till SHF Hornabo 1:119 AB för en köpeskilling om 76 000
kronor, samt
att ge teknik- och fritidschefen, eller dennes ersättare, i uppdrag att på
kommunens vägnar underteckna samtliga handlingar som är förenade med
försäljningen.
Ett köpekontrakt har upprättats och undertecknats av båda parter.
Till kontraktet hör även en karta som tydligt visar det aktuella markområdet.
§ 30 Montage av moduler vid GKC
diarienr: gnosjo:KS:2026:117→ blev nyhet
§ 30 Dnr KS/2026:117
Montage av moduler vid GKC
att bevilja medel ur kommunstyrelsens oförutsedda anslag om cirka 400 000
kronor för montage av tillfälliga moduler vid Gnosjö kunskapscentrum i
samband med kommande ventilationsarbete.
Reservationer
Camilla Karlsson (S) reserverar sig mot beslutet utan eget yrkande.
Under 2026 planeras ett omfattande ventilationsarbete vid GKC.
I den tidigare planeringen har utgångspunkten varit att större delen av
verksamheten ska kunna fortsätta som planerat under byggtiden.
Bedömningen har varit att det skulle vara tillräckligt att nyttja
utbildningssalen i Töllstorpshallen samt att omdisponera lokaler inom
fastigheten.
Vid den nya projekteringen har det dock konstaterats att arbetet behöver
genomföras genom att en flygel i taget stängs av, vilket innebär att cirka en
tredjedel av fastigheten inte kan nyttjas samtidigt.
Detta innebär att verksamheten under byggtiden behöver tillgång till
tillfälliga moduler för att kunna bedriva verksamheten utan större avbrott.
Arbetet beräknas pågå från sommaren 2026 till 2027.
§ 31 Omfördelning av medel från
diarienr: gnosjo:KS:2026:118→ blev nyhet
§ 31 Dnr KS/2026:118
Omfördelning av medel från
kommunledningsförvaltningens investeringsram
att medge omdisponering av 500 000 kronor från
kommunledningsförvaltningens investeringsram till fastighetsenhetens
investeringsram.
Teknik- och fritidsförvaltningen har planerat sina arbeten utifrån den
investeringsplan som antogs i juni 2025. I ett senare skede
uppmärksammades att en större investeringspost inom fastighetsenheten,
Brandskydd Rosendal om 850 000 kronor, togs bort i samband med att
kommunplanen antogs i november 2025.
Under 2025 uppstod dock ett akut behov av att åtgärda brandskyddet vid
Rosendal, vilket innebar att arbetet genomfördes redan under 2025 då
åtgärden inte kunde avvakta till 2026. För att möjliggöra detta prioriterades
andra planerade arbeten om och flyttades fram till 2026, med utgångspunkt i
att budgetposten för brandskydd skulle finnas tillgänglig.
Arbetet med passagesystemet på Bäckaskolan har påbörjats och beräknas
uppgå till cirka 130 000 kronor. Under våren planeras även utbyte av
passagesystem och larm på Hillerstorpsskolan, där nuvarande system är
föråldrat. Den beräknade kostnaden för detta arbete uppgår till cirka 600 000
kronor.
Teknik- och fritidschef och biträdande kommundirektör tillika ekonomichef
har som förslag att kommunledingsförvaltningen avvarar 500 000 kronor
från ramen. Kommunledningsförvaltningen har inte planerat några större
investeringar under åren inom ramen.
§ 32 Föreläggande om att anordna allmän vatten- och
diarienr: gnosjo:KS:2023:165→ blev nyhet
§ 32 Dnr KS/2023:165
Föreläggande om att anordna allmän vatten- och
avloppsanläggning i Brännehylte, Gnosjö kommun
att anse länsstyrelsens beslut som delgivet.
Länsstyrelsen har i beslut 2026-03-03 meddelat kommunen ett föreläggande
om att anordna allmän vatten- och avloppsanläggning i Brännehylte. Beslutet
är förknippat med ett vite på 500 tkr om inte kommunen senast 2026-08-30
har tagit i drift den nya anläggningen.
Länsstyrelsens beslut delges allmänna utskottet och kommunstyrelsen för
kännedom.
Länsstyrelsens beslut 2026-03-03
§ 33 Revidering av stadgar för kommunens
diarienr: gnosjo:KS:2026:108→ blev nyhet
§ 33 Dnr KS/2026:108
Revidering av stadgar för kommunens
ungdomsledarstipendium
att efter revidering anta upprättat förslag till reviderade stadgar för
kommunens ungdomsledarstipendium.
Kommunfullmäktige antog 2022 stadgar för kommunens kulturstipendium.
En översyn har gjorts och nytt förslag har tagits fram.
Stadgar antagna 2022
Förslag till reviderade stadgar
§ 34 Övriga frågor
§ 34 Dnr
Övriga frågor
Inga övriga frågor på dagens sammanträde.
UNDERSKRIFTSSIDA
Detta dokument har undertecknats med elektroniska underskrifter:
NAMN: Christian Bagan
IDENTIFIKATIONS-ID: 361df136e5dd4de4be8911b0566c9f80
NAMN: Camilla Karlsson
IDENTIFIKATIONS-ID: e4b125878a8348e4a35cae4f78cd7403
NAMN: Kristine Hästmark
IDENTIFIKATIONS-ID: e37cf9334aba48f283d54546e34ec38f
Certifierad av Comfact Signature
Accepterad av alla undertecknare
2026-03-30 13:37:42 +02:00
Ref: 316782SE
www.comfact.se
Validera dokumentet | Användarvillkor
Sida 1/1Comfact Signature Referensnummer: 316782SE
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.