Färgelanda · Möte · Protokoll
Kommunstyrelsen — 13 maj 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 72 Upprop
beslutstyp: godkännande
KS § 72 Dnr
Upprop
Kommunstyrelsens beslut
Upprop genomförs och godkänns.
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 73 Val av justerare
beslutstyp: godkännande
KS § 73
Val av justerare
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att välja Kerstin Fredrikson (S) till justerare.
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 74 Godkännande av dagordning
beslutstyp: godkännande
KS § 74
Godkännande av dagordning
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att godkänna dagordningen.
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Information om krav avseende informationssäkerhet
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen lägger informationen till handlingarna.
Sammanfattning av ärendet
Anderas Tuveheim, säkerhetsstrateg informerar om de krav som finns
gällande informationssäkerhet och arbetet kring det.
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 75 informationssäkerhet
§ 75 Information om krav avseende 7
informationssäkerhet
§ 76 Redovisning av kapacitetsprojektet – Styrkor och utmaningar inför
beslutstyp: godkännandediarienr: fargelanda:-:2025:142
KS § 76 Dnr 2025/142
Redovisning av kapacitetsprojektet – Styrkor och utmaningar inför
framtiden i Dalslandskommunerna!
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att lägga informationen till handlingarna.
Sammanfattning av ärendet
Gunnar Gidestam, senior konsult och Katarina Larsson,
Samverkanssamordnare Dalslandssamverkan informerar om
kapacitetsprojektet.
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 77
§ 77 Förvaltningens information 2026 2026/83 9
§ 78 Uppföljning anställnings- och inköpsstopp
beslutstyp: godkännande
KS § 78 Dnr
Uppföljning anställnings- och inköpsstopp
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att lägga informationen till handlingarna
Sammanfattning av ärendet
Kommundirektör Katrin Siverby informerar om hur inköpsstoppet och
anställningsstoppet i kommunen går.
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 79 Information om omorganisation AMI
beslutstyp: godkännande
KS § 79
Information om omorganisation AMI
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att lägga informationen till handlingarna.
Sammanfattning av ärendet
Kerstin Belander, enhetschef, Jeanette Leifsdotter, socialsekreterare och
Therese Kallin, arbetsmarknadskonsulent berättar om omorganisationen av
AMI. Bland annat informeras om arbetet med det nya aktivitetskravet som
kommit.
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 80 Kvartalsrapport kommunstyrelsen 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: fargelanda:-:2026:158
KS § 80 Dnr 2026/158
Kvartalsrapport kommunstyrelsen 2026
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att godkänna kvartalsrapport per mars 2026 för
kommunstyrelsens verksamheter.
Ärendets beredning
Ekonomiavdelningen
Sammanfattning av ärendet
Kvartalsrapporten per mars 2026 visar sammantaget ett positivt ekonomiskt
utfall för kommunstyrelsens verksamheter. Periodens resultat uppgår till 2,8
mnkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse gentemot budget. Utfallet
präglas av god budgetföljsamhet i flera verksamheter samt överskott som till
stor del kan hänföras till tillfälliga faktorer såsom vakanta tjänster, ännu ej
fattade politiska beslut samt försäljning av tillgångar.
Helårsprognosen för kommunstyrelsen visar i nuläget ett prognostiserat
överskott om cirka 7,6 mnkr. Samtidigt finns identifierade osäkerheter och
strukturella utmaningar, särskilt inom måltidsverksamheten samt delar av
den tekniska verksamheten, vilka kan påverka ekonomin under resterande
del av året.
Ärendebeskrivning
Kommunstyrelsens intäkter uppgår per mars till 47,4 mnkr, vilket är 1,0
mnkr högre än budget. Kostnaderna uppgår till 44,6 mnkr, vilket är 1,8
mnkr lägre än budget. Detta ger ett positivt periodresultat om 2,8 mnkr.
Flera verksamhetsområden redovisar överskott i förhållande till budget. De
största positiva avvikelserna återfinns inom plan- och byggenheten,
administrativa avdelningen samt kommunstyrelsens politiska verksamhet.
Enstaka verksamheter, såsom IT-avdelningen och AMI, redovisar mindre
negativa avvikelser för perioden.
1
ef
4
c
e Analys per verksamhetsområde (i urval)
5
1
c
2
0
7- 3 • Politisk verksamhet redovisar ett överskott för perioden. Prognosen
8
a för helåret pekar på ett överskott förutsatt att beslut inte fattas
8
2-
avseende avsatta medel för föreningsstöd och strategisk partnering.
6
b
d- 4 • Kommunledning samt ekonomi- och HR-verksamheter följer i
7
2 huvudsak budget, med prognos i balans för helåret.
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
• Administrativa avdelningen prognostiserar ett överskott till följd
av vakanta tjänster samt högre bidrag än budgeterat, samtidigt som
ökade omvärldskrav ställer högre krav på verksamheten.
• Plan- och byggenheten redovisar ett betydande överskott kopplat
till ökad avverkning, tomtförsäljning samt hög aktivitet inom
bygglovsverksamheten.
• Tekniska enheten bedöms i nuläget kunna hålla budget, men
osäkerhet kvarstår avseende energikostnader, fjärrvärme samt
kommande beslut kring investeringar och rivnings kostnader.
• Lokalvårdsenheten arbetar med effektiviseringsåtgärder
motsvarande ett besparingsuppdrag om 10 procent och
prognostiserar ett överskott.
• Måltidsenheten redovisar budgetföljsamhet i nuläget men står inför
flera riskfaktorer såsom ökade livsmedels- och drivmedelskostnader,
investeringsbehov i kök samt bemanningsutmaningar. Verksamheten
bedömer även svårigheter att fullt ut följa föreslagen måltidspolicy
utan ekonomisk kompensation
Beslutsunderlag
Kvartalsrapport per mars 2026-Kommunstyrelsen
Sändlista
Ekonomiavdelning
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 81 Kvartalsrapport Färgelanda kommun 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: fargelanda:-:2026:3
KS § 81 Dnr 2026/3
Kvartalsrapport Färgelanda kommun 2026
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen godkänner rapporten och överlämnar den till
kommunfullmäktige för information.
Kommunstyrelsen beslutar att förvaltningen fortsatt ska följa beslutat
anställningsstopp för att säkerställa att kommunfullmäktiges finansiella mål
kan uppnås.
Kommunstyrelsen kommer att bereda frågan om äskanden inför
delårsprognosen samt uppmana socialnämnden och utbildningsnämnden att
fortsätta arbetet med beslutade åtgärder enligt MRP för att säkerställa en
ekonomi i balans.
Ärendets beredning
Socialnämnden, 2026-04-27 § 44
Utbildningsnämnden, 2026-04-28 § 47
Ärendebeskrivning
Ekonomiavdelningen har med underlag från nämnderna sammanställt
kvartalrapport Q1 för perioden januari till mars samt en årsprognos för
2026.
Beslutad budget för 2026 angav ett årsresultat på +16 mnkr och
helårsprognosen för 2026 uppskattas till +10,8 mnkr och avvikelsen mot
budget skulle därmed bli -5,2 mnkr. Denna avvikelse beror framförallt på
följande faktorer:
• Nämnder/styrelser -3,2 mnkr
1
ef • Pensionskostnader + 2,2 mnkr
4
c
e • Skatteintäkter och generella statsbidrag -4,2 mnkr
5
1
c
2
0
3 Beslutsunderlag
7-
8
a Tjänsteskrivelse, dat 2026-05-07
8
2-
Kvartalsrapport Q1 2026, dat 2026-05-07
6
b
d- 4 Beslut SN, dat 2026-04-27
7
2 Beslut UN, dat 2026-04-28
d
3
4-
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
Sändlista
Utbildningsnämnden
Socialnämnden
Ekonomi/personalchef
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 82 Redovisning åtgärdsplan brottsförebyggande rådet
beslutstyp: godkännande
KS § 82
Redovisning åtgärdsplan brottsförebyggande rådet
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att lägga informationen till handlingarna.
Sammanfattning av ärendet
Iris Zell, säkerhetsstrateg informerar om åtgärdsplanen och arbetet med
denna.
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 83 Inträde av Orust kommun i kommunalförbundet Räddningstjänsten
beslutstyp: godkännandediarienr: fargelanda:-:2025:289
KS § 83 Dnr 2025/289
Inträde av Orust kommun i kommunalförbundet Räddningstjänsten
Fyrbodal
Kommunstyrelsens beslut
1. Kommunfullmäktige godkänner att Orust kommun inträder som
medlem i kommunalförbundet Räddningstjänsten Fyrbodal från och
med den 1 januari 2027.
2. Kommunfullmäktige antar reviderad förbundsordning för
Räddningstjänsten Fyrbodal att gälla från och med den 1 januari
2027, under förutsättning att samtliga nuvarande medlemskommuner
samt Orust kommun fattar motsvarande beslut.
3. Kommunfullmäktige antar reviderat reglemente för
Räddningstjänsten Fyrbodal att gälla från och med den 1 januari
2027, under förutsättning att samtliga nuvarande medlemskommuner
samt Orust kommun fattar motsvarande beslut.
4. Kommunfullmäktige godkänner bilaga till förbundsordningen
avseende kostnadsfördelning och införandemodell, innebärande att
Orust kommun under åren 2027–2030 erlägger medlemsbidrag
enligt ordinarie fördelningsmodell samt särskild tilläggsersättning
enligt fastställd införandemodell.
5. Kommunfullmäktige godkänner informationen om att Orust
kommun i samband med inträdet ska tillskjuta kapital motsvarande
sin medlemsandel i kommunalförbundets egna kapital per den 1
januari 2027, varvid slutlig reglering ska ske med utgångspunkt i
kommunalförbundets fastställda egna kapital per den 31 december
2026.
6. Kommunfullmäktige godkänner inriktningen att Räddningstjänsten
Fyrbodal per den 1 januari 2027 övertar fordon, räddningsutrustning
och övriga inventarier hänförliga till Orusts räddningstjänst till
bokfört värde.
Ärendets beredning
1
ef Ärendet har beretts av kommunstyrelsens presidium.
4
c
e
5
1
c Sammanfattning av ärendet
2
0
3 Orust kommun har ansökt om medlemskap i Räddningstjänsten Fyrbodal
7-
8
a med planerat inträde 1 januari 2027.
8
2-
Förbundsdirektionen är positiv och bedömer att inträdet stärker förbundets
6
b
d- 4 förmåga, robusthet och långsiktiga ekonomi.
7
2 En arbetsgrupp har tagit fram ett genomförandeförslag där Orust blir
d
3
4-
fullvärdig medlem och omfattas av 80/20-modellen. Eftersom Orust har
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
högre nuvarande kostnader införs en tidsbegränsad införandemodell 2027–
2030 med särskild tilläggsersättning. Merkostnader relaterade till Orust ska
inte belasta övriga medlemmar. Inträdet medför mindre
omfördelningseffekter mellan medlemskommunerna samt justeringar i
styrdokument och ekonomiska avtal.
Ärendebeskrivning
Orust kommun har ansökt om medlemskap i Räddningstjänsten Fyrbodal
med önskat inträde den 1 januari 2027. Orust kommunfullmäktige beslutade
den 12 februari 2026 att ansöka om medlemskap i förbundet från detta
datum. Förbundsdirektionen bedömer att Orust kommuns inträde i
Räddningstjänsten Fyrbodal bedöms stärka förbundets samlade förmåga och
robusthet. Genom att en ytterligare medlemskommun ansluter ökar de
organisatoriska och operativa förutsättningarna att upprätthålla och utveckla
beredskapen, särskilt inom Orust kommun men även i angränsande delar av
förbundets geografiska område. Ett utökat medlemsunderlag skapar också
bättre långsiktiga förutsättningar att bära gemensamma framtida kostnader,
såsom kostnader för ledningscentral och andra gemensamma anläggningar
och funktioner. Därutöver förbättras möjligheterna att på sikt realisera
samordningsvinster och effektiviseringar inom såväl ledning och
administration som operativ verksamhet.
Förbundsdirektionen i Räddningstjänsten Fyrbodal behandlade frågan den
24 februari 2026 och ställde sig positiv till att ta in Orust som medlem i
kommunalförbundet, varefter frågan hänsköts till medlemsrådet och
medlemskommunerna för fortsatt beredning och beslut.
En arbetsgrupp bestående av medlemskommunernas kommundirektörer och
ekonomichefer har kvalitetssäkrat underlaget och utarbetat ett förslag för
hur Orusts inträde i Räddningstjänsten Fyrbodal kan genomföras.
Utgångspunkten i förslaget är att Orust från och med inträdet ska vara
fullvärdig medlem i förbundet och att medlemsbidraget därefter, i likhet
med övriga medlemskommuner, i grunden ska fördelas enligt den ordinarie
80/20-modellen.
I beredningen har det samtidigt konstaterats att Orusts nuvarande
1
4
ef
räddningstjänststruktur medför en högre kostnadsnivå än vad som följer av
c
e
5 den ordinarie fördelningsmodellen. En central utgångspunkt har därför varit
1
c
2 att Orusts inträde inte ska medföra en ökad kostnadsbelastning för de
0
3
7- nuvarande medlemskommunerna till följd av denna merkostnad. Förslaget
8
8 a innebär därför att mellanskillnaden hanteras genom en tidsbegränsad
2-
6 införandemodell, där Orust under åren 2027–2030 erlägger en särskild
b
4
d- tilläggsersättning utöver ordinarie medlemsbidrag.
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
Det kan samtidigt konstateras att en utökning från sju till åtta
medlemskommuner inom ramen för den befintliga 80/20-modellen medför
vissa inbördes fördelningseffekter mellan de nuvarande
medlemskommunerna. Dessa effekter följer av fördelningsmodellens
konstruktion med 20% som fördelas lika mellan medlemmar. Detta orsakar
en lätt fördyrning för större medlemskommuner och en något mindre
kostnadsminskning för de mindre. Denna effekt ska skiljas från den
merkostnad som är hänförlig till Orusts nuvarande kostnadsbild. Den senare
föreslås bäras fullt ut av Orust genom införandemodellen, medan de
inbördes omfördelningseffekterna är en följd av att den ordinarie
fördelningsnyckeln tillämpas på en utökad medlemskrets.
Till följd av dessa omfördelningseffekter bedöms kostnaderna för de tre
större medlemskommunerna öka med cirka 0,3–0,6 procent, medan
kostnaderna för de mindre medlemskommunerna minskar med ungefär 0,9–
2,1 procent. Procenttalet avser förändring av respektive kommuns totala
medlemsbidrag i förbundet. Denna interna omfördelning innebär samtidigt
att de mindre kommunerna fortsatt har en högre kostnad per invånare i vissa
fall upp till omkring 100 procent jämfört med de större
medlemskommunerna.
Efter kvalitetssäkringen av kalkylen har den bedömda kostnadsnivån för
Orusts integration i förbundet fastställts till cirka 21 979 tkr i 2027 års
prisnivå. Bedömningen i underlaget är att återstående skillnad mellan Orusts
kostnadsbild och utfallet enligt ordinarie fördelningsmodell kan hanteras
genom en särskild ersättning från Orust på 1 981 tkr som trappas av i lika
delar under fyra år. Under denna period ska förbundet successivt realisera
samordningsvinster och effektiviseringar för att möta bortfall av intäkten
från detta.
För befintliga medlemskommuner innebär beslutet att en ny medlem tas in i
förbundet och att förbundets styrdokument därför behöver justeras.
Justeringar omfattar endast logiska justeringar som är en direktföljd av
tillträdet av en till medlem i förbundet, samt att en numera inaktuell
skrivning om införandemodell kopplat till bildandet av Räddningstjänsten
Fyrbodal har tagits bort. I övrigt är styrdokumenten i sak oförändrade.
1
ef
4
c Ekonomiska och juridiska förutsättningar
e
5
1
c Kostnadsfördelningen i förbundet ska även fortsättningsvis utgå från
2
0
3 principen att 80 procent av kostnader fördelas efter befolkningsandel och 20
7-
8
a procent i lika delar mellan medlemskommunerna.
8
2-
b 6 I den reviderade förbundsordningen anges uttryckligen att en
4
d-
införandemodell ska gälla för Orust under åren 2027–2030. Tillfälliga
7
2
d merkostnader relaterade till Orust inträde bärs därmed av Orust kommun.
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
Övergången av personal från Orust kommun till Räddningstjänsten
Fyrbodal bedöms, under förutsättning att de rättsliga kriterierna är
uppfyllda, kunna genomföras som en verksamhetsövergång enligt 6 b §
lagen om anställningsskydd. Processen ska föregås av erforderlig
information och förhandling enligt medbestämmandelagen samt genomföras
i nära dialog med berörda arbetstagarorganisationer.
I den mån Räddningstjänsten Fyrbodal i samband med
verksamhetsövergången övertar ansvar för intjänade semesterförmåner eller
andra upplupna anställningsrelaterade rättigheter, ska Orust kommun ersätta
Räddningstjänsten Fyrbodal för de kostnader som är hänförliga till dessa
åtaganden vid övergången 2027.
Orusts medlemsandel i tillgångar och skulder följer samma modell som
medlemsbidraget och uppgår per 2027-01-01 till 8,33 procent. Det är därför
sakligt motiverat att Orust samtidigt köper in sig i kommunalförbundets
egna kapital så att de nuvarande medlemmarnas andel av eget kapital inte
späds ut. Detta kapitaltillskott ger förbundet bland annat den likviditet som
behövs för att köpa över Räddningstjänsten Fyrbodals tillgångar (brandbilar,
räddningsutrustning, med mera.)
Övertagandet av Orusts räddningstjänsttillgångar sker till bokfört värde per
2027-01-01. Ett särskilt överlåtelsekontrakt av tillgångarna ska tas fram och
ska godkännas av förbundsdirektionen och Orust kommun.
Den praktiska regleringen kommer att ske genom att särskilda
genomförandehandlingar tas fram och beslutas om mellan Orust kommun
och Räddningstjänsten Fyrbodal. Detta gäller bland annat reglering av
verksamhetövergång, tillgångsförteckning, reversvillkor, försäkringsfrågor,
avtalshantering och eventuell efterreglering.
Beslutsunderlag
- Tjänsteskrivelse daterad 2026-04-30
- Protokollsutdrag förbundsdirektionen 2026-04-09 § 29 Ansökan om
medlemskap – Orust
- Protokoll från extrainsatt medlemsråd 2026-03-30
1
ef
- Förslag till reviderad förbundsordning
4
c
5 e - Förslag till reviderat reglemente
1
2 c - Bilaga till förbundsordning § 10 - Förbundsmedlemmarnas
0
3
7- medlemsandelar samt kostnadsfördelning
8
a
8
2-
6 Sändlista
b
4
d- Ekonomi- och HR-avdelningen
7
d 2 Räddningstjänsten Fyrbodal
4-
3 Lysekils kommun
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
Melleruds kommun
Munkedals kommun
Orust kommun
Trollhättans stad
Uddevalla kommun
Vänersborgs kommun
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 84 1:3 och Assarbyn 1:14
§ 84 Försäljning Färgelanda Prästgård 2026/127 22 - 25
1:3 och Assarbyn 1:14
§ 85 Tillägg och revidering av delegationsordning
diarienr: fargelanda:-:2026:165
KS § 85 Dnr 2026/165
Tillägg och revidering av delegationsordning
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar
1. att anta tillägg och revidering av kommunstyrelsens delegationsordning
enligt bilaga daterad 2026-04-30.
2. att ge förvaltningen i uppdrag att de göra redaktionella revideringar i
dokumentet Riktlinje Folkhälsopriset och Kulturpriset som följer av
beslutspunkt 1.
Reservation
Mot beslutet reserverar sig Linda Jansson (M), Karin Carlsson (C) och Jan
Larsson (C).
Yrkande
Ordföranden yrkar enligt liggande förslag. Linda Janson (M) och Karin
Carlsson (C) yrkar bifall till Linda Jansons yrkande som lyder:
1. Moderaterna yrkar avslag på att sats 1 till att anta föreslagen tillägg
och revidering av kommunstyrelsens delegationsordning enligt bilaga
daterad 2026-04-30
2. Moderaterna yrkar på att förslagen på de berörda delegationer ska
överföras från KSAU till Presidiet i kommunstyrelsen.
Motivering
Politisk balans och insyn
Genom att dela delegationen säkerställer man att fler än en part har
insyn i brådskande beslut. Det stärker demokratin och minskar risken
för att enskilda partiintressen styr beslut utan kontroll. Att dela på
ansvaret minskar sårbarheten. Om tex ordförande är jävig, sjuk eller
frånvarande kan en annan del av presidiet fatta beslutet. Det skapar en
1
ef kontrollfunktion där man kan stämma av beslut med varandra, det ökar
4
c
e kvalitén i beslutsfattandet.
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
d-
4
7
2
d
3
4-
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
Propositionsordning
Ordförande ställer proposition på liggande förslag och dels på Linda
Janssons yrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt liggande
förslag.
Votering begärs och verkställs.
Votering
Ordförande meddelar att följande voteringsdisposition ställs upp och
godkänns. Den som röstar ”JA” röstar på Christoffer Wallin (SD) yrkande.
Den som röstar ”NEJ” röstar på Linda Janssons yrkande. Efter avslutad
votering redovisas sju (7) JA-röster och fyra (4) NEJ-röster. Ordförande
finner att hans yrkande bifalls.
Voteringsresultat
Christoffer Wallin (SD) - Ja
Ulla Börjesson (S), vice ordförande - Ja
Karl-Erik Segersax (SD) - Ja
Jörgen Andersson (-) - Nej
Linda Jansson (M) - Nej
Urban Henriksson (S) - Ja
Margurithe Zellén (KD) - Ja
Karin Carlsson (C) - Nej
Jan Larsson (C) - Nej
Kerstin Fredriksson (S) - Ja
Eva-Lena Johansson (S) - Ja
Ärendets beredning
Ärendet har beretts inom kanslienheten och arkiv samt kommunstyrelsens
presidium.
Sammanfattning av ärendet
1
ef
4
c
e Revidering avseende ändring av delegat från KSAU till ordförande
5
1
c
2
0
3 Kommunstyrelsens arbetsutskott (KSAU) avskaffades år 2018, men i
7-
8
a kommunstyrelsens delegationsordning finns fortfarande beslut som är
8
2-
delegerade till KSAU. För att säkerställa att delegationsordningen
6
b
d- 4 överensstämmer med gällande politisk organisation och att den möjliggör
7
2 effektivt beslutsfattande föreslås att berörda delegationer istället överförs till
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
kommunstyrelsens ordförande. Avsikten är att besluten ska fattas i samråd
med vice ordförande.
Eftersom delegationen avseende priser och utmärkelser omnämns i
riktlinjen för Folkhälsopriset och kulturpriset behöver förvaltningen ges i
uppdrag att göra redaktionella revideringar av dokumentet så att det
stämmer överens med den nya delegationen.
Tillägg avseende revidering av dokumenthanteringsplan
Dokumenthanteringsplanen utgör ett styrdokument för hantering av
allmänna handlingar och innehåller beslut om bevarande och gallring.
Beslut om gallring enligt arkivlagen innebär ställningstaganden som
påverkar insyn och rättssäkerhet och anses därför vara beslut av principiell
beskaffenhet, vilka enligt kommunallagen inte får delegeras.
Samtidigt finns behov av att kunna genomföra löpande revideringar av
dokumenthanteringsplanen, exempelvis språkliga justeringar, rättelser,
anpassningar till ändrade benämningar, organisatoriska förändringar eller
byte av systemnamn, under förutsättning att dessa ändringar inte innebär
nya eller ändrade gallringsfrister.
För att säkerställa ändamålsenlig administration av planen bedöms det
lämpligt att delegera beslutanderätten att genomföra sådana revideringar till
arkivarie och administrativ chef.
Delegationen innebär inte att kommunstyrelsen avhänder sig sitt arkivansvar
enligt arkivlagen.
Beslutsunderlag
Bilaga förslag på tillägg i delegationsordning daterad 2026-04-30
Sändlista
1
ef Arkivarie
4
c
e Sektorchefer
5
1
c Socialnämnden
2
0
3 Utbildningsnämnden
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 86 Revidering av socialnämndens reglemente
beslutstyp: godkännandediarienr: fargelanda:-:2026:143
KS § 86 Dnr 2026/143
Revidering av socialnämndens reglemente
Kommunstyrelsens beslut
Kommunfullmäktige beslutar att anta den reviderade versionen av
socialnämndens reglemente.
Ärendets beredning
Ärendet har beretts:
- Inom kanslienheten
- Av socialnämnden
- Av kommunstyrelsens presidium
Sammanfattning av ärendet
På grund utav vissa förändringar i socialnämndens ansvarsområden och
uppdateringar i den nationella lagstiftningen finns ett behov av att revidera
socialnämndens reglemente.
Ärendebeskrivning
Socialnämndens reglemente reviderades senast 2022. Sedan dess har ett par
förändringar skett inom socialnämndens verksamhet då nämnden tagit över
kommunens arbete med arbetsmarknad- och sysselsättningsfrågor. Dessa
hanterades förut av kommunstyrelsen. Dessutom har det skett förändringar
på nationell nivå då en lag tagits bort som det hänvisats till i reglementet.
Socialtjänstlagen har också uppdaterats.
Revidering av dokumentet baseras på ovan nämnda förändringar och det
nya förslaget på reglemente innehar också ett antal redaktionella
förändringar. Med detta föreslås nämnden anta det reviderade reglementet.
Beslutsunderlag
1
ef Tjänsteskrivelse 2026-04-30
4
c
e Förslag på reviderat reglemente
5
1
c Beslut socialnämnd 2026-03-30
2
0
3
7-
8
a
8
2-
Sändlista
6
b
d- 4 Kommunfullmäktige
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 87 Revidering av riktlinjer för uppsiktsplikt
beslutstyp: avslagdiarienr: fargelanda:-:2026:174
KS § 87 Dnr 2026/174
Revidering av riktlinjer för uppsiktsplikt
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen antar reviderade Riktlinjer för kommunstyrelsens
uppsiktsplikt enligt förvaltningens förslag daterat 2026-04-30.
Reservation
Mot beslutet reserverar sig Karin Carlsson (C), Jan Larsson (C) och Linda
Jansson (M) till förmån för Linda Janssons yrkande.
Protokollsanteckning
Linda Jansson (M) lämnar en protokollsanteckning som lyder:
”Moderaterna yrkade avslag på revideringen av riktlinjerna för
kommunstyrelsens uppsiktsplikt.
Vi anser att presidiedialogerna är ett av kommunstyrelsens absolut
viktigaste verktyg för att utöva sin lagstadgade uppsiktsplikt enligt 6 kap. 1§
kommunallagen.
Att kommunstyrelsen i helhet ska ta över denna dialog är en ordning vi inte
tror på. Det riskerar att byråkratisera processen, vilket försvårar löpande
arbetet och försämrar samarbetet mellan nämnderna. Det försvårar även
utövandet av det kontrollansvar som lagen kräver.
Det är djupt olyckligt att Socialdemokraterna och Sverigedemokraterna
väljer att rösta för att ta bort detta fungerande och centrala verktyg från
riktlinjerna.”
Yrkande
Ordföranden yrkar enligt liggande förslag att:
Anta reviderade Riktlinjer för kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt
1
ef förvaltningens förslag daterat 2026-04-30.
4
c
e
5
1
c
2
0
3 Linda Jansson (M) och Karin Carlsson (C) yrkar bifall Linda Jansson (M)
7-
8
a yrkande som lyder:
8
2-
6
b
d- 4 ”Moderaterna yrkar avslag på att anta de reviderade Riktlinjerna för
7
2 kommunstyrelsens uppsiktsplan enligt förvaltningens förslag 2026-04 30
d
3
4-
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
Motivering
Varför moderaterna anser att ärendet bör avslås är att presidiedialoger är ett
av kommunstyrelsens viktigaste verktyg för att utöva sin lagstadgade
uppsiktsplikt. Istället för att läsa dokument, möts ledningen ( presidierna)
för att diskutera verksamhetens utmaningar.
Genom dialoger kan kommunstyrelsen styra och samordna kommunen utan
att detaljstyra de enskilda nämnderna. När dessa presidiedialoger för
minnesanteckningar eller protokoll som redovisas för hela kommunstyrelsen
blir uppsiktsplikten fullgjord.
Propositionsordning
Ordförande ställer proposition på liggande förslag och dels på Linda
Janssons yrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt liggande
förslag.
Votering begärs och verkställs.
Votering
Ordförande meddelar att följande voteringsdisposition ställs upp och
godkänns. Den som röstar ”JA” röstar på Christoffer Wallin (SD) yrkande.
Den som röstar ”NEJ” röstar på Linda Janssons yrkande. Efter avslutad
votering redovisas sju (7) JA-röster och fyra (4) NEJ-röster. Ordförande
finner att hans yrkande bifalls.
Voteringsresultat
Christoffer Wallin (SD) - Ja
Ulla Börjesson (S), vice ordförande - Ja
Karl-Erik Segersax (SD) - Ja
Jörgen Andersson (-) - Nej
Linda Jansson (M) - Nej
Urban Henriksson (S) - Ja
Margurithe Zellén (KD) - Ja
1
ef Karin Carlsson (C) - Nej
4
c
e Jan Larsson (C) - Nej
5
1
c Kerstin Fredriksson (S) – Ja
2
0
3 Eva-Lena Johansson (S) – Ja
7-
8
a
8
2-
Ärendets beredning
6
b
d- 4 Ärendet har beretts av kommunstyrelsens presidium.
7
2
d
3
4-
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
Sammanfattning av ärendet
Kommunstyrelsens riktlinjer för uppsiktsplikten har reviderats på uppdrag
av kommunstyrelsens ordförande. Syftet med revideringen är att
effektivisera hanteringen av uppsiktsplikten samt att stärka
kommunstyrelsens delaktighet och insyn i kommunens samlade verksamhet.
De reviderade riktlinjerna tydliggör ansvarsfördelning, arbetssätt och former
för dialog samt stärker den samlade kommunstyrelsens roll i
uppsiktsarbetet.
Ärendebeskrivning
Kommunstyrelsen har enligt kommunallagen ett övergripande ansvar att
leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter samt att ha
uppsikt över övriga nämnders, bolagens och andra organisatoriska former
verksamhet.
Kommunstyrelsens ordförande har gett kommundirektören i uppdrag att se
över och revidera gällande riktlinjer för uppsiktsplikten. Bakgrunden till
uppdraget är behovet av ett mer ändamålsenligt, effektivt och transparent
arbetssätt samt att säkerställa att kommunstyrelsen som helhet ges tillräcklig
delaktighet och insyn i uppsiktsarbetet.
Revideringen av riktlinjerna har genomförts med utgångspunkt i gällande
lagstiftning, kommunens styrmodell samt kommunstyrelsens behov av ett
sammanhållet arbetssätt för uppsiktsplikten.
De huvudsakliga förändringarna i de reviderade riktlinjerna innebär bland
annat att:
• uppsiktsarbetet i större utsträckning förläggs till kommunstyrelsens
ordinarie sammanträden,
• dialogmöten med nämnder och bolag tydligare knyts till
kommunstyrelsen som kollektiv snarare än enbart presidiet,
• dokumentation och återrapportering sker genom kommunstyrelsens
protokoll för att säkerställa insyn och spårbarhet,
• strukturen för uppföljning, dialog och rapportering tydliggörs och
1
ef blir mer enhetlig, samt
4
c
e
1 5 • kommunstyrelsens befogenheter och ansvar inom ramen för
c
0 2 uppsiktsplikten förtydligas.
3
7-
a 8 Sammantaget bedöms förändringarna bidra till ett mer effektivt
8
2- uppsiktsarbete och stärka kommunstyrelsens möjligheter att fullgöra sitt
6
b
4 lagstadgade ansvar.
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
Beslutsunderlag
Riktlinjer för uppsiktsplikt (KS 2025-11-12, § 146)
Sändlista
Ekonomi-och HR-avdelningen
Utbildningsnämnden
Socialnämnden
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 88 Meddelanden 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: fargelanda:-:2026:7
KS § 88 Dnr 2026/7
Meddelanden 2026
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att lägga informationen till handlingarna.
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
§ 89 Återrapportering av delegationsbeslut 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: fargelanda:-:2026:9
KS § 89 Dnr 2026/9
Återrapportering av delegationsbeslut 2026
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att lägga informationen till handlingarna.
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
Detta dokument är elektroniskt signerat och juridiskt bindande.
Förtroendevald : Christoffer Wallin Kommunfullmäktiges 2e Vice ordförande: Kerstin
Fredriksson
Alexandra Järvelä Stenlund
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
§ 127 Försäljning Färgelanda Prästgård 1:3 och Assarbyn 1:14
beslutstyp: godkännandediarienr: fargelanda:-:2026:127
KS § 127 Dnr 2026/127
Försäljning Färgelanda Prästgård 1:3 och Assarbyn 1:14
Kommunstyrelsens beslut
1. Kommunfullmäktige noterar förvaltningens bedömning att
intentionerna för kommunens markanvändning i huvudsak redan
framgår av antagen Översiktsplan och godkänner att arbetet med en
övergripande strategi för kommunens markinnehav hanteras i
samband med framtagandet av ÖP 2040.
2. Kommunfullmäktige bekräftar att arbetet med försäljning av
kommunal mark kan fortsätta i enlighet med Mål- och resursplanen,
med särskilt beaktande av miljöbalkens bestämmelser avseende
jordbruksmark.
3. Kommunfullmäktige beslutar att sälja fastigheterna Assarbyn 1:14
och Färgelanda Prästgård 1:3 till högstbjudande intressenter samt ger
kommundirektör Katrin Siverby i uppdrag att underteckna
erforderliga handlingar för genomförandet av dessa försäljningar.
Jäv
I detta ärende är Jan Larsson (C) och Karin Carlsson (C) jäviga. De ersätts
av Göte Bodehede (SD) och Jörgen Johannesson (SD).
Protokollsanteckning
Linda Jansson (M) lämnar en protokollsanteckning som lyder:
”Moderaterna vill med denna protokollsanteckning förtydliga vår
ståndpunkt i ärendet.
Moderaterna ställer sig bakom den aktuella försäljningen, då affären i sig
bedöms vara positiv för kommunen.
Vi vill dock rikta stark kritik mot ärendets hantering. Det är djupt olyckligt
problematiskt att kommunstyrelsen får ta del av och informeras om
detaljerna när försäljningen är slutförd där endast underskrifterna saknas.
1
ef För att kommunstyrelsen ska kunna ta sitt fulla ansvar krävs insyn och
4
c
e information innan försäljningen startas.
5
1
c
2
0
3 Det aktuella ärendet blottar även ett strukturellt problem. Kommunen kan
7-
8
a inte arbeta reaktivt, utan måste ha en tydlig strategisk plan för vilka marker
8
2-
man vill sälja. En sådan markplanering är avgörande för en transparent
6
b
d- 4 och långsiktig hållbar kommunal utveckling.”
7
2
d
3
4-
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
Ärendets beredning
Ärendet har beretts av kommunstyrelsens presidium.
Sammanfattning av ärendet
Kommunfullmäktige återremitterade ärendet om försäljning av Färgelanda
Prästgård 1:3 och Assarbyn 1:14 med motiveringen att en övergripande
markstrategi skulle tas fram. Förvaltningen bedömer att kommunens
antagna Översiktsplan redan utgör grunden för en sådan strategi och är
politiskt förankrad. Vidare saknas i nuläget resurser för att ta fram en
separat markstrategi. Förvaltningen föreslår därför att den frågan hanteras
inom ramen för arbetet med ÖP 2040 och att försäljning av kommunal mark
bör kunna fortsätta enligt Mål- och resursplanen och med beaktande av att
särskild hänsyn ska tas till miljöbalkens skydd av brukningsvärd
jordbruksmark.
Ärendebeskrivning
I samband med kommunfullmäktiges behandling av ärendet om försäljning
av fastigheterna Färgelanda Prästgård 1:3 och Assarbyn 1:14 yrkades
återremiss med motiveringen att kommunen först behöver ta fram en
övergripande strategi för kommunens markinnehav. Kommunfullmäktige
biföll minoritetsåterremissen och uppdrog åt förvaltningen att redovisa
underlag för beslut i kommunstyrelsen.
Bedömning
Av kommunens antagna Översiktsplan framgår de övergripande
intentionerna för kommunens långsiktiga utveckling, inklusive mark- och
vattenanvändning, bebyggelseutveckling, näringsliv, infrastruktur samt
hänsyn till miljö- och landsbygdsfrågor. Förvaltningens bedömning är att
större delen av det som normalt skulle ingå i en övergripande strategi för
kommunens markinnehav redan är behandlat och politiskt förankrat genom
Översiktsplanen.
Förvaltningen saknar i nuvarande skede resurser för att ta fram en separat,
fördjupad strategi för kommunens markinnehav utöver det arbete som redan
1
ef bedrivs med planerings-, fastighets- och exploateringsfrågor. Ett sådant
4
c
e strategiarbete bedöms kräva såväl personella resurser som politisk
5
1
c beredning under en längre tidsperiod. Mot denna bakgrund föreslår
2
0
3 förvaltningen att frågan om en samlad och formellt beslutad markstrategi
7-
8
a istället behandlas inom ramen för kommande översyn av Översiktsplanen,
8
2-
ÖP 2040, där markinnehav och markanvändning på ett naturligt och
6
b
d- 4 systematiskt sätt ingår.
7
2 Förvaltningen bedömer fortsatt, med stöd av Mål- och resursplanen, att
d
3
4-
försäljning av kommunal mark ska kunna fortsätta. Försäljningar sker efter
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
prövning i varje enskilt fall och med beaktande av kommunens långsiktiga
behov av strategiskt placerad mark.
Särskild hänsyn ska tas till bestämmelserna i miljöbalken avseende
jordbruksmark.
Enligt miljöbalken får brukningsvärd jordbruksmark endast tas i anspråk för
bebyggelse eller anläggningar om det behövs för att tillgodose väsentliga
samhällsintressen, och detta behov inte kan tillgodoses genom att annan
mark tas i anspråk på ett från allmän synpunkt tillfredsställande sätt. I
princip all åkermark betraktas som brukningsvärd jordbruksmark.
Vid avyttring av kommunal jordbruksmark bedömer förvaltningen att
marken även fortsatt kan nyttjas för jordbruksändamål, vilket ligger i linje
med miljöbalkens syfte att långsiktigt värna jordbruksmarkens värde.
Förvaltningen anser att återremissen kan hanteras genom att:
• konstatera att Översiktsplanen redan utgör grunden för kommunens
övergripande markpolicy,
• skjuta fram arbetet med en särskild markstrategi till samband med
ÖP 2040, samt
• fortsatt möjliggöra försäljning av kommunal mark i enlighet med
gällande styrdokument och lagstiftning.
Ekonomisk konsekvensbeskrivning
Att inte ta fram en särskild övergripande strategi för kommunens
markinnehav i nuläget medför inga direkta ekonomiska konsekvenser. Ett
framtagande av en separat strategi skulle däremot kräva ytterligare
personella resurser och tid, vilket bedöms innebära ökade kostnader för
förvaltningen. Genom att hantera frågan i samband med arbetet med ÖP
2040 kan kommunen uppnå samordningsvinster och använda befintliga
planeringsresurser mer effektivt. Fortsatt försäljning av kommunal mark, i
enlighet med Mål- och resursplanen, kan bidra positivt till kommunens
ekonomi genom realisation av tillgångar.
1
ef Sociala och miljömässiga konsekvenser
4
c
e Sociala konsekvenser bedöms vara begränsade. Ur ett miljöperspektiv
5
1
c bedöms konsekvenserna vara små, då fortsatt hantering och eventuell
2
0
3 försäljning av kommunal mark sker med beaktande av miljöbalkens
7-
8
a bestämmelser. Särskild hänsyn tas till skyddet av brukningsvärd
8
2-
jordbruksmark, där försäljning inte innebär att marken tas ur
6
b
d- 4 jordbruksproduktion utan tvärtom kan möjliggöra fortsatt långsiktigt
7
2 brukande.
d
3
4-
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SAMMANTRÄDESPROTOSKAOMLMLA NTRÄDESPROTOKOLL
2026-05-13 2026-05-13 2026-05-13
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse daterad 2026-05-03
• Tjänsteskrivelse daterad 2026-03-23
• Fastighetskarta Assarbyn 1:14
• Fastighetskarta Färgelanda Prästgård 1:3
Sändlista
Sektor samhällsutveckling
Ekonomikontoret
1
ef
4
c
e
5
1
c
2
0
3
7-
8
a
8
2-
6
b
4
d-
7
2
d
4-
3
3
b
b
2
6
6
e:
c Justering Utdragsbestyrkande
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
Si