Kommunfullmäktige — 15 juni 2026

§ 30 Diarienummer Ks 2026/19 Godkännande av dagordning 2026 Godkänna dagordningen.Sida 5 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 31 Diarienummer Ks 2026/3 Delårsrapport tertial 1 2026, Essunga kommun Godkänna delårsrapport tertial 1 2026, Essunga kommun. Kommunens delårsrapport för första tertialet innehåller bland annat beskrivning om verksamheten, personalredovisning, ekonomisk redovisning av drift och investering samt avstämning av finansiella mål. Syftet med delårsrapporten är att ge information kring verksamhet och ekonomi per 30:e april 2026 samt en ekonomisk prognos för helåret. Essunga kommun prognostiserar ett överskott om 2,5 miljoner kronor för helåret 2026, vilket är 4,7 miljoner lägre än budgeterat resultat. Årets resultat i förhållande till skatteintäkter och generella statsbidrag prognostiseras till 0,5 procent. Budgetavvikelsen beror delvis på att nämnderna prognostiserar ett underskott om 1,0 miljoner vilket främst beror på högre kostnader än budgeterat för förskola och gymnasieplatser inom Utbildningsnämnden. Men framförallt är underskottet mot budget hänförligt till finansförvaltningen och beror på att slutavräkningar för skatter och statsbidrag prognostiseras medföra lägre skatteintäkter 2026, prognosen för finansförvaltningen är ett underskott om 3,7 miljoner. Daniel Andersson (M), Joakim Svensson (M) och Catharina Åslund (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. - Tjänsteskrivelse 2026-05-05 - Delårsrapport tertial 1 2026, Essunga kommun

§ 32 Diarienummer Ks 2026/97 Förändrad investeringsbudget 2026 Godkänna förändrad investeringsbudget 2026. 2025-11-24 beslutade Kommunfullmäktige (Ks 2025/389) om verksamhetsplan och budget för verksamhetsår 2026 – 2028, vilket inkluderade beslut om investeringsramar. Utifrån att tidplaner och kostnader uppdaterats föreslås följande delar av investeringsbudgeten justeras 2026: Justering av investeringsramar 2026 avseende ej nyttjad investeringsbudget 2025 • Öka investeringsbudget 2026 för Jonslunds nya skola med 6,5 miljoner kronor till 11,5 miljoner kronor. o Upparbetad kostnad för Jonslunds nya skola per 2025-12-31 är 104,4 miljoner kronor. Kvarvarande kostnad är beräknad till 11,5 miljoner, varav 5,0 miljoner är budgeterade 2026. Därmed föreslås 6,5 miljoner av de investeringsmedel som ej nyttjats 2025 flyttas till 2026. Det innebär att den totala budgeten för byggnationen av Jonslunds nya skola minskar från 121,3 miljoner till 115,9 miljoner. • Öka investeringsbudget 2026 för vattenreservoar med 0,23 miljoner kronor. o Byggnation av vattenreservoar är kostnadsberäknad till 11.0 miljoner kronor, varav 0,27 miljoner använts till och med 2025-12-31. Ej använd investeringsbudget 2025 om 0,23 miljoner föreslås ombudgeteras till 2026. • Öka investeringsbudget 2026 för Stallaholms förskola med 1,68 miljoner kronor. o För renovering av Stallaholms förskola har 0,92 miljoner använts till och med 2025. Ej använd investeringsbudget 2025 om 1,68 miljoner föreslås ombudgeteras till 2026. Justering av investeringsramar 2026 där del av projekt framflyttas till 2027 • Minska investeringsbudget 2026 för vattenreservoar med 10,5 miljoner kronor, utifrån att projektets planeras uppstartas under 2027 och därmed inkluderas i investeringsramarna 2027 enligt förslag i ärendet ”investeringsbudget ramar 2027–2031”.Sida 7 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c • Minska investeringsbudget 2026 för Stallaholms förskola med 6,0 miljoner kronor, utifrån att renoveringen delvis sker 2027 och därmed inkluderas i investeringsramarna 2027 enligt förslag i ärendet ”investeringsbudget ramar 2027–2031”. Justering av investeringsramar 2026 mellan olika investeringsposter • Flytta 2,0 miljoner av investeringsbudgeten 2026 för inköp av mark till ombyggnation av Stallaholms förskola utifrån politiskt beslut (Ks 2026/124 Tilldelning och igångsättningsbeslut för Stallaholms förskola). I ärendet ”investeringsbudget ramar 2027–2031” sker justering 2027. - Ekonomichef - VD Essunga Bostäder - Teknisk chefSida 8 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 33 Diarienummer Ks 2026/207 Ekonomiska ramar 2027 för kommunens nämnder Godkänna förslag på ekonomiska ramar 2027 för kommunens nämnder. Deltar inte i beslutet Maria Radivoi (S), Peter Andreasson (S), Pernilla Blomgren (S), Bengt-Göran Henningsson (S), Harriet Stjärneborn (S), Nour Ayan (S), Kristin Skogen (SD), Niklas Skogen (SD), Eva Forsberg (SD), Helene Olofsson (SD) och Fredrik Augustsson Andersson (V). Driftbudget Kommunfullmäktige ska årligen vid sitt junisammanträde fastställa ekonomiska ramar för kommunens nämnder för det kommande året. Förslaget utgår från 5 550 invånare och en resultatnivå om 3,0 procent av skatteintäkter och statsbidrag (12 575 000 kronor). Förslaget inkluderar också en skattehöjning med 60 öre, förslaget om en höjd skattesats baseras främst på att ökade investeringar, lågkonjunktur och färre invånare påverkat ekonomin negativt de senaste åren. Vilket medfört svaga ekonomiska resultat och effektiviseringar i kommunens kärnverksamheter. För att tillskapa en stabil ekonomi och klara kommunfullmäktiges finansiella mål föreslås en skattehöjning med 60 öre inför 2027. I jämförelse har Essunga kommun en lägre skattesats än genomsnittet i Skaraborg och bland andra småkommuner i riket. Ekonomiska ramar och resultatnivå 2027 Kommunstyrelsen: 133 508 000 kronor Byggnadsnämnd: 491 000 kronor Utbildningsnämnden: 153 987 000 kronor Socialnämnd: 180 882 000 kronor Daniel Andersson (M) och Joakim Svensson (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. - Ekonomiska ramar 2027 för kommunens nämnderSida 9 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c - Kommunstyrelsen - Utbildningsnämnden - Socialnämnden - Byggnadsnämnden

§ 34 Diarienummer Ks 2026/206 Investeringsbudget 2027 - 2031 Godkänna förslag till investeringsbudget 2027–2031. Investeringsbudget för åren 2027–2031 utgår ifrån beslutad investeringsbudget och plan och har justerats utifrån årets uppkomna eller förändrade investeringsbehov. Ramarna uppfyller kravet att skattefinansierade investeringar ska självfinansieras till minst 60 procent under den kommande rullande fyraårsperioden. - Protokollsutdrag § 34, kommunfullmäktige, 2026-06-15 - Investeringsbudget 2027 - 2031 - Teknisk chef - Kommunstyrelsen

§ 35 Diarienummer Ks 2026/226 Taxa för tillsyn enligt lagen om sprängämnesprekursorer Anta taxan för tillsyn enligt lagen om sprängämnesprekursorer. Respektive kommunfullmäktige i Miljösamverkans medlemskommuner beslutade under 2018 att anta en ny taxa för tillsyn enligt lagen om sprängämnesprekursorer som gäller från och med den 1 januari 2019. Huvudsyftet med det nya förslaget för taxa 2025 är att ändra när avgiften för den planerade regelbundna tillsynen ska betalas. Verksamheterna får betala en avgift för den faktiskt nedlagda handläggningstiden efter genomförd tillsyn i stället för en fast årlig avgift i förskott. Dessutom föreslås en ändring som innebär att taxans timavgift och inställelseavgift är samma som gällande avgifter för Miljönämnden östra Skaraborgs verksamhet för tillsyn enligt miljöbalken. Det innebär att taxan inte behöver innehålla någon text om årlig höjning av avgifter med procentsats enligt Prisindex för kommunal verksamhet (PKV). Miljönämnden behöver därmed inte heller fatta något årligt beslut om höjning av avgifterna enligt denna taxa utan endast enligt miljöbalkstaxan. I övrigt är det inga större förändringar gentemot gällande taxa. Miljönämnden östra Skaraborg beslutade den 9 oktober 2024 (MN § 60) att föreslå direktionen att föreslå kommunfullmäktige i Miljösamverkans medlemskommuner att anta en taxa för tillsyn enligt lagen om sprängämnesprekursorer att gälla från den 1 januari 2025. Detta beslutades sedan av de kommuner som vid det tillfället var medlemmar i Miljösamverkan Östra Skaraborg. Sedan 1 januari 2026 är även Essunga kommun medlemmar i Miljösamverkan Östra Skaraborg och ska därmed besluta om taxan för tillsyn enligt lagen om sprängämnesprekursorer. - Bilaga Taxa tillsyn sprängämnesprekursorer 2025 - Miljösamverkan Östra SkaraborgSida 12 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 36 Diarienummer Ks 2026/252 Årsredovisning 2025, Essunga Bostäder AB Godkänna Essunga Bostäder AB:s årsredovisning för 2025 och bevilja styrelsen ansvarsfrihet. Jäv Sophie Sundqvist (M), Maria Radivoi (S), Niklas Skogen (SD) och Peter Ingvarsson (M). Essunga Bostäder AB:s fastighetsbestånd består av 322 lägenheter, 34 lokaler, 23 garage och 110 platser för motorfordon. Essunga Bostäder AB är helägt av Essunga kommun. Enligt ägardirektiv ska bolaget på affärsmässiga grunder förvalta och producera attraktiva och prisvärda bostäder, samt lokaler som naturligt kan samordnas med bolagets förvaltning av bostäder. Bolaget skall i samverkan med kommunen verka för att attraktiva och prisvärda bostäder finnas att tillgå. Bolaget redovisar ett överskott om 0,6 miljoner kronor för helåret 2025. Vilket är 1,5 miljoner lägre än 2024. Väsentliga händelser i bolaget under perioden: • Underhållsplaneringen har varit en prioriterad del av verksamheten under året. Essunga Bostäder AB har arbetat enligt fastställda underhållsplaner för att säkerställa ett långsiktigt bevarande av fastigheternas funktion, kvalitet och värde. Under 2025 har Essunga Bostäder AB valt att inte investera i någon ny fastighet utan i stället fokusera på förvaltande underhåll och balans för att möta framtiden. - Årsredovisning 2025, Essunga Bostäder AB - Revisionsberättelse 2025, Essunga Bostäder AB - Essunga Bostäder ABSida 13 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 37 Diarienummer Ks 2026/253 Årsredovisning 2025, Stiftelsen Essunga Industrier Godkänna Stiftelsen Essunga Industriers årsredovisning 2025, och bevilja styrelsen ansvarsfrihet. Jäv Sophie Sundqvist (M), Maria Radivoi (S), Niklas Skogen (SD) och Peter Ingvarsson (M). Stiftelsen har till ändamål att inom Essunga kommun tillhandahålla lokaler för industriproduktion, handel och hantverk. Stiftelsen har ingen aktiv verksamhet under 2025 och en större del av kapitaltillgångarna har placerats i sparkonton med insättningsgaranti. Stiftelsens resultat uppgår till ett överskott med 54 tkr för helåret 2025. Resultatet är 96 tkr sämre än 2024, vilket framför allt beror på lägre ränteintäkter under 2025. - Tjänsteskrivelse 2026-04-28 - Årsredovisning 2025, Stiftelsen Essunga Industrier - Revisionsberättelse 2025, Stiftelsen Essunga Industrier - Essunga Bostäder ABSida 14 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 38 Diarienummer Ks 2026/192 Årsredovisning samt revisorernas handlingar 2025, Avfall och Återvinning Skaraborg Godkänna årsredovisning för 2025 för Avfall och återvinning Skaraborg och bevilja ansvarsfrihet för direktionen samt dess enskilda ledamöter. Jäv Daniel Andersson (M) och Peter Andreasson (S). Kommunalförbundets ändamål är att ansvara för det kommunala ansvaret enligt Miljöbalkens 15 kap 20–21 §§. Kommunalförbundet ska skapa en långsiktigt hållbar organisation för insamling och hantering enligt det kommunala ansvaret. Kommunalförbundet ska i samarbete med medlemskommunerna aktivt verka för hållbar utveckling och bidra till samhälls-, miljö- och kundnytta inom sin verksamhet. Årets resultat uppgår till +0,5 miljoner kronor, vilket är 0,5 miljoner bättre än budget. - Under året infördes separat insamling av textilavfall och fiskeredskap av plast. - Nivåmätare är installerade på samtliga insamlingsplatser. - Införande av fastighetsnära insamling av förpackningar somt utsortering av matavfall för alla hushåll pågår. - Årsredovisning 2025, Avfall och Återvinning Skaraborg - Revisionsberättelse 2025, Avfall och Återvinning Skaraborg - Avfall och Återvinning SkaraborgSida 15 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 39 Diarienummer Ks 2026/200 Årsredovisning 2025, Skaraborgs kommunalförbund Godkänna Skaraborgs kommunalförbunds årsredovisning för 2025 och bevilja direktionen och de enskilda ledamöterna i detta organ ansvarsfrihet. Jäv Daniel Andersson (M) och Peter Andreasson (S). Skaraborgs Kommunalförbund har till ändamål att tillvarata de 15 medlemskommunernas intressen, främja deras samverkan och samarbete över kommungränserna. Verksamheten ska göra nytta i kommunerna, skapa mervärde för medlemmarna och stärka Skaraborg som en attraktiv region med goda livsvillkor för alla invånare. Samverka för utveckling och effektivt resursutnyttjande är en viktig del av förbundets verksamhet. Förbundet skall särskilt verka inom följande områden: • Tillväxt- och utvecklingsfrågor • Verksamhetsstöd och intressebevakning • Projekt som har till syfte att främja samordning och/eller samverkan inom områdena tillväxt och utveckling samt verksamhetsstöd • Förberedelse av införandet av det nationella gymnasieantagningssystemet Indra • Förberedelse inför nya Socialtjänstlagen och hålla samman processen med lärprocessen Framtidens socialtjänst. • Projektenheten har drivit 14 projekt under året, varav fem nya projekt startats och sex projekt avslutats. • Sammantaget har året präglats av ökad samordning, utvecklade arbetssätt, stärkt intern struktur och betydande framsteg inom utbildning, projektutveckling, regional utveckling och omställning – allt med tydligt fokus på att stärka Skaraborg som region och skapa bättre förutsättningar för kommunerna framåt. Skaraborgs kommunalförbunds resultat 2025 uppgår till ett överskott om 190 tkr.Sida 16 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c - Protokollsutdrag § 96 Kommunstyrelsens arbetsutskott, 2026-05-11 - Årsredovisning 2025, Skaraborgs kommunalförbund - Revisionsberättelse 2025, Skaraborgs kommunalförbund - Skaraborgs kommunalförbundSida 17 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 40 Diarienummer Ks 2026/202 Årsredovisning 2025, Räddningstjänsten Skaraborg Godkänna årsredovisning för 2025 för Räddningstjänsten Skaraborg och bevilja direktionen och dess ledamöter ansvarsfrihet. Jäv Peter Andreasson (S) och Peter Ingvarsson (M). Räddningstjänsten Skaraborg (RS) är ett kommunalförbund för operativ räddningstjänst och förebyggande åtgärder mot brand i medlemskommunerna; Skövde, Lidköping, Mariestad, Vara, Tibro, Töreboda, Hjo, Karlsborg, Essunga, Grästorp och Gullspång. Essungas andel av förbundet är 3,64 procent. Årets resultat uppgår till 1,0 miljoner vilket är 2,5 miljoner lägre än föregående år. det positiva resultatet beror framför allt på att förbundets värdepapper ökat i värde med 1,8 miljoner kronor. Balanskravsresultat exklusive värdepappersförändring uppgår till -0,8 miljoner för 2025. Orsaken till det negativa resultatet är att pensionskostnaderna blev cirka 4,0 miljoner högre än budgeterat. - Årsredovisning 2025 - Revisionsberättelse 2025 - Rättningstjänsten SkaraborgSida 18 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 41 Diarienummer Ks 2026/203 Årsredovisning 2025, Tolkförmedling Väst Godkänna Tolkförmedling Västs årsredovisning för 2025 och bevilja ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda ledamöterna i densamma. Jäv Marie-Louise Svensson (M) och Pernilla Jönsson (M). Tolkförmedling Väst är ett kommunalförbund och dess ändamål är att tillgodose medlemmarnas behov av språktolk. Förbundet har tilldelats uppdraget att bedriva språktolkförmedling och är därmed huvudman för verksamheten. Medlemsorganisationernas verksamheter köper samtliga språktolktjänster av Tolkförmedling Väst. Förbundet bedriver även översättningsverksamhet. Tolkförmedling Väst har varit i drift sedan 1 april 2013 och består av totalt 46 medlemmar. Förbundet är en egen offentligrättslig juridisk person, fristående i förhållande till sina medlemmar. Medlemmarna har kvar ett yttersta ekonomiskt ansvar för verksamheten. Varje medlem har tillskjutit 1 krona per kommuninvånare som andelskapital. Kvotvärdet av detta ger medlemmens andel i förbundet. Förbundet har under 2025 utfört 312 510 uppdrag vilket är cirka 1 000 uppdrag färre än föregående år. Efterfrågan på tolktjänster har minskat och förväntas fortsätta minska utifrån minskat inflöde av nya tolkbehövande till landet. Tillsättningsgraden av uppdrag uppgår till 99,5 procent. Tolkförmedling Västs resultat 2025 uppgår till ett överskott om 315 tkr. Efter reservering för utbetalning av överskott av 2025 års resultat samt återställt negativt resultat från 2023, redovisar förbundet i praktiken ett överskott om 100 tkr för året. - Årsredovisning 2025, Tolkförmedling Väst - Revisionsberättelse 2025, Tolkförmedling Väst - Tolkförmedling VästSida 19 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 42 Diarienummer Ks 2026/154 Årsredovisning 2025, Göliska IT Godkänna Göliska IT:s årsredovisning för 2025 och bevilja ansvarsfrihet för direktionen samt enskilda ledamöter i detta organ. Jäv Pernilla Blomgren (S). Kommunalförbundet Göliska IT ägs av Essunga, Götene, Lidköping, Skara, Grästorp och Vara kommuner. Medlemsandelen för Essunga kommun är 6,7 procent. Och aktuell fördelningsnyckel är 5,7 procent. Göliska IT levererar IT-drift till de sex kommunerna i V6 och flertalet kommunala bolag utifrån ett gemensamt IT-avtal. Verksamheten bedrivs som ett kommunalförbund. - V6-gemensam IT-strategi - Ny finansieringsmodell för Göliska IT - IT-säkerhet, flera olika säkerhetsrelaterade aktiviteter pågår. - Fortsatt införande av M365 Årets resultat uppgår till ett underskott om 0,6 miljoner (2024: +4,3 miljoner). Göliskas balanskravsresultat är negativt och budgeteras att återställas under 2026. - Årsredovisning 2025, Göliska IT - Revisionsberättelse 2025, Göliska IT - Göliska ITSida 20 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 43 Diarienummer Ks 2026/74 Årsredovisning 2025, Kommunassurans Försäkring AB Godkänna Kommunassurans Försäkring AB:s årsredovisning för 2025 och bevilja styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet. Bolaget startade sin verksamhet i maj 2005 och ägs av 76 kommuner från olika delar av Sverige. Syftet med bolaget är: - att garantera att delägarna alltid erhåller ett försäkringsskydd, - att utgöra en konkurrent till den befintliga försäkringsmarknaden samt - att stimulera delägarna i deras skadeförebyggande arbete. Under 2025 introducerade bolaget olycksfallsförsäkringar och försäkring för kommunala bostadsbolag. Bolaget har under året åtnjutit återförsäkringsavtal till fortsatt bra kostnadsnivå, mycket tack vare att många kunder deltar i egenandelsprogrammet. 2025 utökades också arbetet med skadeförebyggande åtgärder. Ekonomi Årets resultat blev 102,4 miljoner kronor före dispositioner och skatt. Efter avsättningar och skatt uppgår resultatet till 61,0 miljoner kronor, under året har värdet på bolagets finansiella placeringar ökat med 5,6 miljoner. Styrelsen föreslår att inte lämna aktieutdelning. Premieintäkterna uppgick till 117,2 miljoner och skadekostnaderna uppgick till 13,2 miljoner kronor vilket är 48,2 miljoner lägre än 2024. Daniel Andersson (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.Sida 21 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c - Årsredovisning 2025, Kommunassurans Försäkring AB - Revisionsberättelse 2025, Kommunassurans Försäkring AB - Granskningsrapport 2025, Kommunassurans Försäkring AB - Kommunassurans Försäkring ABSida 22 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 44 Diarienummer Ks 2026/199 Årsredovisning 2025, Samordningsförbundet Skaraborg Godkänna Samordningsförbundet Skaraborgs årsredovisning för 2025 och bevilja styrelsen ansvarsfrihet. Jäv Bengt-Göran Henningsson (S). Samordningsförbundet Skaraborg är en sammanslagning av de tre tidigare förbunden Norra, Västra och Östra Samordningsförbundet. Förbundet finansieras till 75 procent av Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Västra Götalandsregionen, därtill finansierar 14 kommuner i Skaraborg resterade 25 procent. Samordningsförbundet verkar utifrån Lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser (2003:1210) och förbundsordningen som beslutats av Samordningsförbundets medlemmar. Lagens syfte är att ge lokala aktörer möjlighet att utveckla samverkan inom rehabiliteringsområdet och samordna gemensamma insatser riktade till personer i behov av samordnad rehabilitering och underlätta en effektiv resursanvändning. Vid halvårsskiftet 2025 avslutades ESF-projektet Cresco+ som har pågått under ca 2 år, omsatt 33,2 mkr, engagerat alla förbundets 17 medlemmar och har sammanlagt haft 741 deltagare aktiva i projektet. En ny förbundschef har rekryterats under året och grundbemanningen har minskat i förbundet. Samordningsförbundets redovisar ett överskott om 0,9 miljoner kronor för 2025. Vid årsskiftet hade förbundet ett eget kapital på 6,2 miljoner kronor. Catharina Åslund (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.Sida 23 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c - Årsredovisning 2025, Samordningsförbundet Skaraborg - Revisionsberättelse 2025, Samordningsförbundet Skaraborg - Granskningsrapport 2025, Samordningsförbundet Skaraborg - Samordningsförbundet SkaraborgSida 24 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 45 Diarienummer Ks 2026/118 Namnbyte av vägar i detaljplanen För Bostäder vid Stallabaäcken Namnbyte av Fältgatan från rondellen på Storgatan fram till korsningen Fältgatan/Torggatan och nybyggda delen av Torggatan, som idag är frånskild från resterande sträckning av Torggatan, till Åsgatan, enligt bilaga Karta nytt namnförslag. När detaljplanen 1058 togs fram beslutades att befintliga Torggatan ska förlängas in i planområdet och avslutas med vändzoon i västra delen av nya bostadsområdet. Hela Torggatan är inte utbyggd så idag är Torggatan delad i två osammanhängande sträckor. Detta skapar förvirring och medför risk att blåljuspersonal kör fel vid utryckning. Fastighetsägaren till Klocksippan 2 har upplevt svårighet att få leverans av byggvaror till deras adress. Torggatan är inte planerad att färdigställas under de närmsta åren. En del av Torggatan korsas och överlappas dessutom av Fältgatan som sträcker sig från rondellen på Storgatan och upp längst västra fastighetsgräns på Backsippan 1. Det medför att en vägsträcka på 17 meter har två gatunamn vilket inte går att registrera i NVDB (nationell vägdatabas). Vid namnsättning av gator ska hänsyn tas till god ortnamnsed samt att Svensk Standard för adressättning ska följas så adresser ska ha samma mönster oavsett vart du befinner dig. Det underlättar och ökar orienteringsförmågan för dem som ska besöka platsen. För att följa svensk standard för adressättning föreslås att gatan från rondellen på Storgatan fram till vändplatsen i västra delen av bostadsområdet byter namn till Åsgatan. Fältgatan kortas ner och har sin sträckning väster om fastigheten Backsippan 1. När det är dags att fortsätta utbyggnaden av vägnätet i planområdet föreslås att Torggatan byggs ut och sträcker sig fram till korsningen med Åsgatan. - Karta namnförslag - ks2022Sida 25 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c - Karta nytt namnförslag – ks2026 - Bilder - nuläge - GIS-ingenjör - Strategisk enhetschefSida 26 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 46 Diarienummer Ks 2025/320 Motion: Visningshus, Sverigedemokraterna (SD) Avslå motionen med hänvisning till vad som nedan redovisas i ärendet. En motion inkom den 21 september 2025 med förslag om att Essunga kommun ska initiera ett projekt för att uppföra visningshus på utvalda tomter, i syfte att öka inflyttningen till kommunen. Motionen föreslår även att kommunen ska samarbeta med företag inom småhusproduktion, ta fram riktlinjer för att förenkla processen samt kommunicera projektet brett. Efter beredning bedöms förslaget innebära betydande ekonomiska, juridiska och praktiska utmaningar. Vidare bedöms nyttan i förhållande till kostnaderna som osäker. Mot denna bakgrund föreslås att motionen avslås. Ärendebeskrivning Motionen, daterad 2025-09-21, lyfter behovet av att öka kommunens attraktivitet och vända en negativ befolkningsutveckling. Som åtgärd föreslås att kommunen uppför visningshus för att underlätta för potentiella inflyttare att föreställa sig ett boende i kommunen. Motionen föreslår: 1. Att ett projekt initieras för uppförande av visningshus 2. Att kommunen söker samarbete med småhusföretag 3. Att riktlinjer tas fram för att förenkla processer 4. Att projektet kommuniceras brett Bedömning Ekonomiska och praktiska konsekvenser Förslaget innebär betydande ekonomiska åtaganden för kommunen, både i form av initiala investeringar och löpande kostnader, samt en påtaglig ekonomisk risk. Investeringskostnaden för ett visningshus uppskattas till cirka 3–5,5 miljoner kronor per objekt, inklusive byggnation, markarbeten, anslutningar samt projektering och administration. Utöver detta tillkommer löpande drift- och förvaltningskostnader. Dessa omfattar bland annat uppvärmning, el, vatten, försäkring, tillsyn, städning samt visningsverksamhet. Kostnaderna uppskattas till cirka 50 000 – 150 000 kronor per år och hus. Om försäljning dröjer kan dessaSida 27 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c kostnader ackumuleras över flera år. Tomma visningshus kräver löpande tillsyn och kan innebära risk för skadegörelse och inbrott, vilket ytterligare kan öka kostnaderna. Projektet innebär även att kommunalt kapital binds i fastigheter under en osäker tidsperiod. Det finns en risk att efterfrågan inte motsvarar förväntningarna, vilket kan leda till att husen inte avyttras inom rimlig tid. Detta kan i sin tur medföra ytterligare kostnader samt påverka kommunens ekonomiska handlingsutrymme. I ett svagare marknadsläge finns även en risk att fastigheterna behöver säljas till ett lägre pris än produktionskostnaden. Sammantaget bedöms projektet innebära en hög ekonomisk risk i förhållande till den osäkra nyttan. Juridiska och principiella förutsättningar Det finns i huvudsak två tänkbara genomförandemodeller för förslaget, vilka skiljer sig åt ur juridiskt och principiellt hänseende. En vanligt förekommande modell i andra kommuner är att kommunen tillhandahåller planberedskap och säljer tomter på lika villkor till samtliga intresserade aktörer, medan privata företag själva beslutar om och uppför visningshus på egen risk. I denna modell agerar kommunen som möjliggörare utan att ingå riktade samarbeten, vilket är förenligt med kommunallagens principer om likabehandling och konkurrensneutralitet. Den modell som föreslås i motionen innebär däremot att kommunen tar en mer aktiv roll genom att initiera projektet och söka samarbete med enskilda företag. Detta innebär att kommunen riskerar att behöva välja ut eller på annat sätt prioritera vissa aktörer. Ett sådant förfarande aktualiserar kommunallagens krav på likabehandling, då kommunen inte utan sakliga skäl får gynna enskilda näringsidkare. Om kommunen finansierar och uppför visningshus behöver detta ske i enlighet med lagen om offentlig upphandling (LOU), vilket innebär att entreprenader och samarbeten måste upphandlas i konkurrens. Detta medför en mer tidskrävande och administrativ process samt begränsar möjligheten att fritt utforma samarbeten. Om i stället en samarbetsmodell tillämpas där externa aktörer uppför visningshus, exempelvis i utbyte mot exponering eller andra fördelar, uppstår andra juridiska frågeställningar. Att erbjuda enskilda företag särskilda villkor, såsom mark, marknadsföring eller exponering, kan innebära att kommunen ger selektiva fördelar. Detta kan aktualisera såväl principen om konkurrensneutralitet som regler om otillåtet statsstöd. Det kan därmed vara svårt att utforma en modell som både är attraktiv för marknaden och samtidigt uppfyller gällande lagstiftning. Därtill bedöms marknadsförutsättningarna påverka genomförbarheten. I kommuner med lägre markpriser och en mer begränsad efterfrågan på nyproduktion är incitamenten för småhusföretag att uppföra visningshus på egen risk generellt svagare. Detta kan innebära att kommunen, för attSida 28 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c möjliggöra projektet, behöver erbjuda ytterligare incitament, vilket ytterligare förstärker de juridiska utmaningarna. Bedömd effekt och måluppfyllelse Det är oklart i vilken utsträckning visningshus påverkar människors val av bostadsort. Erfarenheter från bostadsmarknaden visar att faktorer såsom arbetsmarknad, pendlingsmöjligheter, räntenivåer och hushållens ekonomiska förutsättningar generellt har större betydelse för efterfrågan på nyproducerade småhus. I rådande ekonomiska läge, med fortsatt höga räntor och en generellt dämpad betalningsvilja hos hushållen, är efterfrågan på nyproduktion begränsad. Detta påverkar särskilt mindre kommuner där marknadsvärdena ofta är lägre. I Essunga kommun har det i flera fall visat sig att nyproducerade hus vid försäljning inte uppnår ett pris som motsvarar produktionskostnaden, vilket innebär en ekonomisk risk för den som uppför bostäderna. Mot denna bakgrund finns en påtaglig risk att visningshus inte leder till ökad inflyttning i den omfattning som avses, samtidigt som investeringen är betydande. I andra kommuner sker liknande initiativ vanligtvis genom att privata aktörer köper tomter och uppför visningshus på egen risk, medan kommunen bidrar med planberedskap och effektiva processer. Slutsats Förslaget innebär höga investerings- och driftkostnader, juridiska utmaningar samt en osäker effekt i förhållande till syftet. Genomförandet bedöms dessutom vara svårt att realisera i praktiken. Mot denna bakgrund föreslås att motionen avslås. Beslutsgång kommunfullmäktige beslutar enligt kommunstyrelsens förslag. - Motion om uppförande av visningshus i Essunga kommun, 2025-09-21 - SverigedemokraternaSida 29 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c - Mark- och exploateringsingenjör - Enhetschef Strategisk enhetSida 30 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 47 Diarienummer Ks 2025/436 Motion från Sverigedemokraterna (SD) angående återtagen strategisk styrning och demokratisk beredning i nämnderna Avslå motionen. I motionen föreslås att Kommunfullmäktige ger Kommunstyrelsen, Utbildningsnämnden och Socialnämnden i uppdrag att: 1. Införa en obligatorisk politisk budgetberedning i varje nämnd/styrelse (KS, UN, SN) i ett tidigt skede av budgetprocessen, före den kommunövergripande budgetdagen. 2. Att denna separata politiska beredning ska ägnas åt att gemensamt i nämnden fastställa nämndens strategiska riktlinjer, mål och principer för resursfördelning och omfördelning. 3. Att nämnden vid denna beredning ska genomföra en djupgående politisk analys av inriktningen och användningen av alla riktade statsbidrag. 4. Att nämndens beslut om mål och inriktning ska ligga till grund för förvaltningens fortsatta arbete med budgetförslaget, och presenteras som nämndens fokusområden och prioriteringar vid den gemensamma budgetdagen. Förvaltningen har sett över förslaget, som innebär en förändring och ett tidigareläggande av budgetprocessen. Det finns inte några lagliga eller ekonomiska hinder mot förslaget i den delen. Att nämnderna bereder sin rambudget i ett tidigt skede förekommer tvärtom i många andra kommuner. Budgetprocessen i Essunga kommun regleras av Styrmodell för Essunga kommun, som antogs av kommunfullmäktige 2023-10-30, § 63. Ett införande av en annan ordning för politisk budgetberedning bör göras genom revidering av styrmodellen. Ett bifall till motionen skulle innebära separata beslut som står i strid med den beslutade styrmodellen, vilket riskerar att leda till otydlighet. Det finns därtill risk att ytterligare ändringar av styrmodellen krävs om budgetprocessen förändras. Med anledning av detta är förslaget att motionen avslås. Synpunkterna kring beredningen av budget bör dock lämpligen tas i beaktande vid en framtida revidering av Styrmodell för Essunga kommun. Daniel Andersson (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.Sida 31 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c Beslutsgång kommunfullmäktige beslutar enligt kommunstyrelsens förslag. - Motion från Sverigedemokraterna (SD) rörande återtagen strategisk styrning och demokratisk beredning i nämnderna SverigedemokraternaSida 32 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 48 Diarienummer Ks 2025/375 Motion- genomlysning av kommunens kostnader för att frigöra resurser till kärnverksamheten från Sverigedemokraterna. Avslå motionen med hänvisning till vad som nedan redovisas i ärendet. Sverigedemokraterna inkom med en motion 2025-09-08 som avser att initiera en omfattande och kommunövergripande genomlysning av Essungas utgifter. Denna genomlysning ska ha ett särskilt fokus på att identifiera och eliminera ineffektiva och onödiga kostnader, oavsett storlek. - Uppdra till Kommunstyrelsen att genomföra en kommunal genomlysning av samtliga enheters kostnader för att identifiera besparingspotential. - Denna genomlysning ska involvera samtlig personal. En plattform ska skapas där medarbetare, oavsett position, kan lämna in förslag på effektiviseringar och besparingar. Detta ger personalen en känsla av delaktighet och inflytande och bidrar till en positiv kultur av ständiga förbättringar. - De insamlade förslagen ska granskas och utvärderas av Ekonomiavdelningen. - Ett årligt "Effektiviseringspris" instiftas för den medarbetare eller avdelning som genom sina inskickade förslag har bidragit mest till kommunens ekonomiska förbättring. Syftet med motionen att systematiskt granska och minska onödiga kostnader ställer sig kommunledningssektorn bakom. Inför 2026 har också ett stort besparingsarbete inom samtliga sektorer skett för att klara de utmanande ekonomiska förutsättningarna. Det pågående besparingsarbetet inkluderar att identifiera och eliminera ineffektiva och onödiga kostnader. Därmed bedömer kommunledningssektorn att det är svårt i nuläget att initiera ytterligare ett effektiviseringsarbete samtidigt som verksamheterna strävar efter att bibehålla och förstärka de åtgärder som redan pågår i det effektiviseringsarbete som sker för att klara budget 2026. Beslutsgång kommunfullmäktige beslutar enligt kommunstyrelsens förslag.Sida 33 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c - Motion- genomlysning av kommunens kostnader för att frigöra resurser till kärnverksamheten från Sverigedemokraterna. - Sverigedemokraterna (SD)Sida 34 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 49 Diarienummer Ks 2026/315 Medborgarförslag om fotbollsmål till Eklöfsgatans lekplats Överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning och beslut. Evelina Johansson inkom 2026-06-05 med ett medborgarförslag om fotbollsmål till Eklöfsgatans lekplats - Medborgarförslag: Fotbollsmål till Eklöfsgatans lekplats. Maskad - KommundirektörSida 35 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 50 Diarienummer Ks 2026/314 Medborgarförslag - Införande av anropsstyrd dörr‑till‑dörr-transport i Essunga kommun Överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning och beslut. Lars Lundén inkom 2026-06-03 med ett medborgarförslag kring införande av anropsstyrd dörr-till-dörr-transport i Essunga kommun - Medborgarförslag - Införande av anropsstyrd dörr-till-dörr-transport i Essunga kommun, - KommundirektörSida 36 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c

§ 51 Diarienummer Ks 2026/215 Redovisning av medborgarförslag, våren 2026 Godkänna redovisningen av medborgarförslag våren 2026. En Kommuninvånare, som är folkbokförd i kommunen, kan väcka ett ärende i kommunfullmäktige genom ett så kallat medborgarförslag om kommunfullmäktige har beslutat det enligt kommunallagen (2017:725) 8 kapitlet 5 paragrafen. Kommunfullmäktige i Essunga kommun har fattat ett sådant beslut. Medborgarförslag ska om möjligt beredas på sådant sätt att fullmäktige kan fatta ett beslut inom ett år från det att medborgarförslaget väcktes. I tabellen nedanför redovisas status på 5 medborgarförslag. Datum Ärendenummer Ärende Status 2025-09-01 2025/366 Medborgarförslag om att kommunen aktivt ska verka för att Trafikverket kompletterar trafikplatsen vid Fåglum. Beslut i KS 27 maj 2025-10-07 2025/426 Medborgarförslag – ytterligare kompisgunga på Nossebro skolan Beslut i KS 27 maj 2025-10-28 2025/463 Medborgarförslag - Betong- Skatepark 2025-12-08 2025/537 Medborgarförslag – Skydd av igelkottar i Nossebro 2026-03-09 2026/140 Medborgarförslag – kring Amiralen Inkommit medborgarförslag. Första behandling i KF 27 aprilSida 37 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c - Kommundirektör

§ 52 Diarienummer Ks 2026/216 Redovisning av motioner, våren 2026. Godkänna redovisningen av motioner våren 2026. En förtroendevald får enligt 4 kapitlet § 18 i kommunallagen (2017:725) väcka motioner. Enligt 5 kapitlet § 35 ska en motion beredas på sådant sätt att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från att motionen väcktes. I tabellen nedanför redovisas statusen för sju motioner. Datum Ärendenummer Ärende Status 2025-09-08 2025/375 Motion- genomlysning av kommunens kostnader för att frigöra resurser till kärnverksamheten från Sverigedemokraterna. 15 juni 2025-09-22 2025/320 Motion: Visningshus, Sverigedemokraterna (SD) 15 juni (SD) angående återtagen strategisk styrning och demokratisk beredning i nämnderna. 15 juni (SD) angående systematisk analys och regelbunden redovisning av kvalitetsrapporter, arbetsmiljörapporter och klagomål. 27 april angående utveckling av Nossebro marknad genom ett årligt KF 27 aprilSida 39 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c historiskt marknadsevent med auktion som huvudinslag angående tryggare ljudmiljö på kommunens skoltoaletter KF 27 april angående Digital tillgång för kommunens kök till frånvaroanmälan för elever och förskolebarn KF 27 april - Kommundirektör

§ 53 Diarienummer Ks 2026/64 Entledigande och fyllnadsval 2026 Bevilja Charlotte Jonsson (SD) entledigande som ersättare i kommunfullmäktige. Ny sammanräkning efter Charlotte Jonsson (SD) begärs från Länsstyrelsen. Bevilja Ulf Eriksson (SD) entledigande som ledamot i kommunrevisionen. Charlotte Jonsson (SD) inkom 2026-04-28 med begäran att bli entledigad från uppdraget som ersättare i kommunfullmäktige i Essunga kommun. Kommunen ska därmed begära ny sammanräkning hos Länsstyrelsen. Ulf Eriksson (SD) inkom 2026-06-11 med begäran att bli entledigad från uppdraget som ledamot i kommunrevisionen i Essunga kommun. - Entledigande Charlotte Jonsson som ersättare i kommunfullmäktige , 2026-04-28 - Entledigande från uppdrag i kommunrevisionen för Sverigedemokraterna Essunga, 2026- 06-11 - Länsstyrelsen i Västra Götaland

§ 54 Diarienummer Ks 2026/8 Meddelanden 2026 Notera utsända meddelande. - Sammanträdesprotokoll, Avfall och Återvinning Skaraborg, direktionsmöte 2026-04-27, - Information om pension, riktat till förtroendevalda, 2026-06-05 - Protokoll direktionsmöte, Räddningstjänsten Skaraborg 2026-06-04, 2026-06-04 - Protokoll 2026-05-25, Essunga Bostäder AB, 2026-05-28 - Protokoll 2026-05-25, Essunga Industrier, 2026-05-28 - Protokoll, Samordningsförbundet Skaraborg, 2026.06-02, 2026-06-08 - Protokoll kommunstyrelsen 2026-05-27, 2026-06-04 - Protokoll kommunstyrelsen 2026-05-27 Omedelbart justering, 2026-05-27 - Protokoll från bolagstämma 4 maj 2026, Mediapoolen, 2026-05-22 - Protokoll från Styrelsemöte Mediapoolen 4 maj 2026, 2026-05-22Sida 42 av 42Signature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4c Caroline Lundgren Kristin Skogen Tomas JohanssonSignature reference: 2b9493f0-5612-4345-b908-096926a03b4cKopia/bekräftelse på e-signerat dokument.Signed by: CAROLINE LUNDGRENDate: 2026-06-18 09:45:01BankID refno: 019ed9b0-aa92-7c6d-9faf-4c41f716e013Signed by: ELSE KRISTIN SKOGENDate: 2026-06-18 13:01:18BankID refno: 019eda64-5288-770f-8355-f57ce640159eSigned by: SVEN TOMAS JOHANSSONDate: 2026-06-18 09:43:51BankID refno: 019ed9af-7fff-7f34-b7dd-6e53e62df3c6