Kommunfullmäktige — 2 juni 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 1 Sammanträdet öppnas
→ blev nyhet
Ingvor Bergman, vice ordförande, hälsar alla välkomna och öppnar mötet.
§ 5 Rapporter
→ blev nyhet
a) Föregående beredningsgruppsmöte
På sitt förra möte fick beredningsgruppen bland annat en kort dragning från AME-chefsnätverkets arbetsgrupp avseende aktivitetskravet. Personligt ombud deltog på del av mötet då förbundets beredningsgrupp fungerar som deras ledningsgrupp. Beredningsgruppen fick även redovisningar om de tre arbetsgrupperna som är igång, och fick diskutera förslaget kring att arbeta vidare med en ”activera”-liknande insats i Skaraborg, samt komma med önskemål/behov inför planeringen av höstens kompetensutveckling.
b) Information om pågående insatser
Friskvågen har totalt 16 platser i sin verksamhet, och de har haft 16 deltagare inskrivna varje månad hittills under 2026. 1-4 deltagare skrivs ut varje månad. 75 % av deltagarna är kvinnor. 94 % av alla deltagare remitteras från Försäkringskassan. De kommer ha lediga platser till sommaren.
GreveGarden har totalt 20 platser i sin verksamhet, och de har haft mellan 18-19 deltagare inskrivna varje månad hittills under 2026. 72 % av deltagarna är kvinnor. 100% av deltagarna remitteras från Försäkringskassan. Flera deltagare förlängs med 4 veckor. De kommer ha flera lediga platser till sommaren.
Hantverksstegen har totalt 10 platser i sin verksamhet, och de har haft mellan 7-11 deltagare inskrivna varje månad hittills under 2026. 100% av deltagarna är kvinnor, och 100 % remitteras från Försäkringskassan.
Mofalla har totalt 8 platser i sin verksamhet, och de har haft 6-8 deltagare inskrivna varje månad hittills under 2026. 90 % av deltagarna är kvinnor. 75 % av deltagarna remitteras från Försäkringskassan.
Samverkansteam beviljades utökning från och med mars till att inkludera alla förbundets medlemskommuner. Nu är alla kommuner igång, volymmässigt ser det lite olika ut beroende på hur länge kommunerna varit igång men det är kö i de flesta kommuner. 50 % av deltagarna remitteras från kommun och 50 % från Arbetsförmedlingen.
§ 6 Beslutsärenden
beslutstyp: godkännande→ blev nyhet
a) Information om pågående utvecklingsarbete
Glappet mellan KAA och Arbetsförmedlingen
Vi har träffats i arbetsgruppen och haft dialog om alternativ till ett tidigare samarbete. Önskemål från kommunernas sida är att jobba lika man gör i samverkansteamet, med en tidig dialog kring ärenden som riskerar att hamna i ”glappet”. Fortsatt dialog ska föras i Skaraborgs KAA-nätverk. Nytt möte är inplanerat till 10/6.
Arbetsgivarsamverkan
Vi har lyft goda exempel från kommunerna kring hur de jobbar i relation till privata arbetsgivare. Den stora utmaningen med att hitta arbetsträningsplatser ligger fortsatt oftast i den egna organisationen/kommunen. Denna arbetsgrupp har haft svårt att hitta tider för att träffas. Arbetsgruppens arbete kommer troligtvis inte mynna ut i en ansökan, så det finns funderingar på att avveckla den.
”Activera”-liknande verksamhet i Skaraborg
Denna arbetsgrupp har träffats vid flera tillfällen. Inspirationen är insatsen ”activera” från Samordningsförbundet Insjöriket. Önskemålet från arbetsgruppen är att det ska finnas liknande utbud av insatser i alla Skaraborgs kommuner, så att deltagare får samma tillgång till förbundets insatser oavsett vart i Skaraborg de bor. Arbetsgruppen har tittat på den tidigare ansökan som gjordes i samband med att Cresco+ avslutades. Arbetsgruppen önskar också kontinuitet från förbundet och önskar att insatser som finansieras från förbundet ska vara fleråriga.
För att finansiera en insats likt detta krävs att nuvarande förberedande insatser avslutas, samt att förbundet avsätter 10-12 miljoner per år till denna nya insats för att finansiera tjänster i kommunerna. Detta för att möjliggöra en mottagningskapacitet, baserat på Försäkringskassasans uträkning om antal försäkrade i behov av samordnad rehabilitering under kommande år.
Det har förts dialoger i både beredningsgruppen och styrelseberedningen, som ställer sig bakom att fortsätta arbeta i riktning mot en Skaraborgsgemensam insats.
På mötet visar förbundschef exempel på hur en budget för kommande fyra år skulle kunna se ut om styrelsen skulle bevilja en sådan här insats. Exemplet visar att även med en sådan här omfattande insats skulle förbundet ha god ekonomi och pengar över för utveckling av nya insatser.
Det ställs en fråga kring vilken metod som ska användas? Tanken är grunden ska vara BIP.
Styrelsen undrar också vilka parter som står bakom? Och vad händer om någon kommun inte vill vara med? Arbetsgruppen består av kommuner, Försäkringskassan och regionen. Inför ansökan behöver vi ha dialog med alla förbundets medlemmar för att se vilka som står bakom ansökan. Om någon kommun inte vill vara med behöver de inte vara det, eftersom det skulle finnas minst två parter trots att alla kommuner inte är med är ansökan ändå ok enligt förbundets riktlinjer.
Alla i beredningsgruppen är positiva till idén om en gemensam insats. De allra flesta är mycket positiva, och de få som har reservationer handlar om en oro att det inte skulle finnas medel till andra insatser, och det kommer det finnas.
Någon i styrelsen uttrycker en oro för att lägga ner de insatser som finns idag om de fungerar bra.
Denna nya satsning skulle innebära att deltagare i hela Skaraborg får samma utbud och möjligheter i samtliga kommuner, till skillnad från hur det ser ut idag där det är väldigt geografiskt begränsat.
Det finns önskemål om ytterligare en avstämning inför beslutet som ska tas i september om en ansökan inkommer. Det kommer bjudas in till ett kortare teamsmöte för detta i början av september efter beredningsgruppens möte i slutet av augusti.
Styrelsen beslutar att
Ställa sig bakom att förbundet ska fortsätta arbeta i riktning mot en Skaraborgsgemensam insats.
Ha ett kort avstämningsmöte i början av september, innan nästa styrelsemöte.
§ 7 Informationsärenden
beslutstyp: avslag→ blev nyhet
a) Årshjul 2027
Ett utkast till årshjul finns upprättat och som brukligt noterar styrelsen tiderna på detta möte och beslutar sedan på styrelsemötet i september månad. Nytt för 2027 är förslag på 4 möten per år istället för 5. Styrelsen är positiva till det.
b) Överklagan avseende styrelsemötet 25/11 avslås
På sitt möte i februari fick styrelsen information om att en överklagan gjorts avseende besluten tagna på mötet 25/11. Överklagan handlade om att kallelsen inte anslagits på regionens anslagstavla inför mötet, men vi skickade in underlag till förvaltningsrätten som visade att kallelsen hade publicerats. Förvaltningsrätten har nu avslagit överklagan.
c) NNS uppdaterade stadgar
NNS föreslår att ändra i sina stadgar efter den rättsliga analys som genomförts av Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. Ändringarna innebär att man ändrar §2 i nuvarande stadgar.
d) Höstens kompetensutveckling
Planering för höstens kompetensutveckling är påbörjad efter önskemål och behovsinventering på beredningsgruppens senaste möte. De önskar testa utbildning inom IPS så vi planerar att anordna detta till hösten. Det framkom även önskemål om en uppdatering inom 7TJUGO-metodiken för de som gått utbildningen tidigare, föreläsning om NPF i arbetslivet, föreläsning om sjukskrivningar, samt eventuellt utbildning inom 7TJUGO och lösningsfokuserad samtalsmetod om det finns tillräckligt stort behov efter vårens utbildningstillfällen.
e) Utvecklingsdagar 25-26/8
Beredningsgruppens augustimöte kommer även i år hållas som en lunch till lunch med övernattning, denna gång i Uddevalla med besök och inspiration från Samordningsförbundet Väst.
§ 10 Mötet avslutas
→ blev nyhet
Nästa sammanträde i styrelsen:
22 september kl. 9:00–12:00
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.