Kommunstyrelsen — 26 maj 2026

§ 72 Val av justerare Fredrik Ottesen (SD) utses att jämte ordförande justera protokollet den 2 juni 2026. Till ersättare utses Anna Lorentzson (L).Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 73 Revidering av föredragningslista Ordförande föreslår att ärendet Iordningställande av fårbete för bekämpning av invasiva växter inför exploatering av Berga trädgårdsstad läggs till föredragningslistan efter ärendet om revidering av kommungemensam upphandlings- och genomförandeplan. Kommunstyrelsen beslutar i enlighet med ordförandes förslag.Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 74 KS 2026/33 Gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens redovisning till kommunstyrelsen avseende aktuella frågor, mål och resultat samt väsentliga framtidsfrågor i enlighet med de ekonomiska styrprinciperna Beslut Gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens ordförande Tony Ekblad (M) och förvaltningschef Jörgen Larsson informerar om nämndens verksamhet. Aktuella frågor är bland annat söktrycket på gymnasieskolan, där utbildningar med stort intresse är el- och energiprogrammet och samhällsprogrammet. En tendens är att ungdomar söker program där betygen är för höga för att komma in, vilket leder till ökad andel ej antagna. Avseende vuxenutbildningen finns planer på att skapa en ny yrkesutbildning; underhållstekniker. För Arbetsmarknadsenhetens del pågår förberedelser för kommande aktivitetskrav i samverkan med Barn och Utbildning och Serviceförvaltningen.Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 75 KS 2026/297 Uppföljning av Miljöstrategi för Eslöv, med tillhörande planer för 2025 Beslut Reservation Göran T Andersson (MP) reserverar sig mot beslutet, se skriftlig reservation sist i paragrafen. I februari 2024 antog kommunfullmäktige Miljöstrategi för Eslöv som tillsammans med Naturplan för Eslöv, Miljöplan för Eslöv, Energi- och klimatplan för Eslöv, Avfallsplan för kommunerna Eslöv, Hörby och Höör och Grönplan för Eslövs kommun samlar kommunorganisationens miljöarbete. Planerna är antagna av kommunstyrelsen förutom avfallsplanen som är antagen av kommunfullmäktige. Miljöstrategin och planerna ska följas upp årligen. Uppföljningen samordnas av kommunens miljöstrateg. - Tjänsteskrivelse, Information om uppföljning av Miljöstrategi för Eslöv, med tillhörande planer för 2025 - Rapport, Miljöstrategi för Eslöv, Uppföljning av 2025 års arbete Beredning Uppföljningen bygger på insamlad information från kommunens förvaltningar samt bolagen Eslövs bostads AB (Ebo) och Mellanskånes Renhållnings AB (Merab). Bedömning av status för åtgärderna har gjorts av miljöstrategins referensgrupp, som består av representanter från förvaltningarna och bolagen Ebo och Merab. Resultatet av uppföljningen redovisas i uppföljningsrapporten Miljöstrategi för Eslöv, Uppföljning av 2025 års arbete. Uppföljningen består av bedömning av måluppfyllnad för respektive måls fokusområden och de nyckeltal som finns antagna i miljöstrategin. Uppföljningen redovisar också bedömning av åtgärdsstatus för de fem aktuella planernas åtgärder och pekar på behov av insatser.Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 Uppföljningen har presenterats för miljöstrategins styrgrupp som består av kommundirektörens stora ledningsgrupp. Styrgruppen har godkänt uppföljningen den 8 april 2026. Yrkanden Göran T Andersson (MP) yrkar avslag på förvaltningens förslag till beslut. Anna Lorentzson (L) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på yrkandena och finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med Anna Lorentzsons (L) yrkande. Skriftlig reservation Från Göran T Andersson (MP): Det är med förvåning vi i Miljöpartiet kan konstatera att redovisningen av Miljöstrategi för Eslövs Kommun till stora delar inte uppfyller målen. Alltför många av fokusområdena har uppnåtts med mindre än hälften eller är målarbetet inte uppstartad. Kommunala planer, strategier eller policys ska spegla viljor och leda till verkställighet. Med detta som bakgrund kan vi konstatera att handlingen är en pappersprodukt som många av de upprättade framåtsyftande planer som finns i Eslövs kommun. Kommunstyrelsens beslut att lägga informationen till handlingarna visar på att ambitionen till verkställighet inom miljöområdet inte finns och föranleder att vi reserverade oss till beslutet. Vi yrkade på avslag till förvaltningens förslag till beslut och att KS ska kommentera föreliggande handling och skicka direktiv till förvaltningen. I kommande budgetarbete förutsätter vi att erforderliga resurser ställs till förfogande så att kommande redovisning i ärendet har lett till resultat. Allt för att skydda kommande generationer och deras välbefinnande. Miljö- och samhällsbyggnadsnämndenSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 76 KS 2026/235 Vårprognos 2026 för Eslövs kommun Beslut - Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att: • godkänna vårprognosen för 2026. • godkänna servicenämndens slutredovisning av projektet utbyggnad av Kulturskolan. • bevilja kultur- och fritidsnämnden hyreskompensation för tillbyggnaden av Lilla teatern för kulturskolan med 4 255 tkr samt • godkänna servicenämndens slutredovisning av projekt Stehagskolan – Ombyggnad av skola kök/matsal. • bevilja barn- och familjenämnden hyreskompensation för ombyggnation av skollokaler i Stehagskolan med 1 084 tkr samt • godkänna servicenämndens slutredovisning av projekt Vasavångskolans kök. • bevilja gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden en utökad budget om 3 770 tkr för 2026 avseende merkostnader för arbete enligt ny lagstiftning avseende aktivitetskravet. Samma belopp tilläggsbudgeteras inom skatte- och bidragsintäkter. • bevilja barn- och familjenämnden en tilläggsbudget om 350 tkr för att täcka driftunderskott för Mat- och elevtransporter. • flytta 250 500 kr i budget avseende tjänst som skolbibliotekarie från kultur- och fritidsnämnden till barn- och familjenämnden samt att • justera budgeten med 473 tkr avseende kapitalkostnader från kommunstyrelsen/Kommunledningskontoret till Finansförvaltningen samt att beakta det i budgeten för 2027. • bevilja vård- och omsorgsnämnden utökad budget med 652 tkr avseende utökad hyra för lokal för två lokaler för daglig verksamhet efter verksamhetsanpassningar samt att beakta det i budgeten för 2027.Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 • bevilja vård- och omsorgsnämnden en tilläggsbudget för 2026 på 238 tkr avseende lagerhållning av sjukvårdsprodukter. Samma belopp tilläggsbudgeteras inom skatte- och bidragsintäkter. • bevilja kultur- och fritidsnämnden utökad budget med 200 tkr avseende kapitalkostnader för inventarier till Kulturskolan. • bevilja kultur- och fritidsnämnden utökad budget med 300 tkr avseende föreningsstöd. • tillföra 500 tkr till kultur- och fritidsnämndens budget för att erbjuda fria bad till barn och ungdomar 0–17 år folkbokförda i Eslövs kommun under perioden 15 juni 2026 – 15 augusti 2026. Erbjudandet ska avgränsas till friluftsbaden och äventyrsbadet omfattas inte av satsningen på grund av kapacitetsbegränsningar och befintliga abonnemang. Utökning av bemanningen för att möta ett högre antal besökare ingår i den föreslagna ramen. För besökare som har köpt månadskortet förlängs kortet med en månad. • tillföra 500 tkr (halvårseffekt) till kultur- och fritidsnämndens budget för 2026, förändringen kommer att beaktas i budget 2027. Syftet är att fler ska kunna delta i kulturskolans aktiviteter. • nämnderna uppmanas arbeta för att nå tilldelad budgetram. Kommunen upprättar en första prognos för året per den 30 april 2026. - Tjänsteskrivelse, Vårprognos 2026 för Eslövs kommun - Vårprognos 2026 - Nämndernas beslut om vårprognos 2026 inklusive bilagor - Slutredovisningar från Servicenämnden Beredning I Vårprognosen redovisar nämnderna ett överskott mot budget på 20 mnkr. För helåret prognostiserar nämnderna däremot ett underskott mot budget på nästan 19 mnkr. Kommunstyrelsen/Kommunledningskontoret redovisar ett överskott på cirka 4,9 mnkr i Vårprognosen. En större del av överskottet kan hänföras till personalkostnader. Det finns även avsatta medel till beredskapssatsningar som inte använts ännu. För helåret är bedömningen att budgeten kommer att kunna hållas.Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 Barn- och familjenämnden redovisar per 30 april en positiv budgetavvikelse på cirka 8 mnkr. Överskottet beror både på högre intäkter än budgeterat och lägre kostnader än budgeterat. På intäktssidan har statsbidrag inom förskola och grundskola blivit högre än beräknat. Även barnomsorgsavgifter och försäljning av skolplatser har blivit högre än budgeterat. Den enskilt störa kostnadsposten som blivit lägre än budgeterat är personalkostnaderna inom förskolan För helåret prognostiserar barn- och familjenämnden emellertid ett underskott på drygt 8 mnkr. Underskottet beror i sin helhet på att kostnaderna inom socialtjänsten inte bedöms kunna inrymmas i budgeten. Det är främst kostnaderna för placeringar som är den stora utmaningen. Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden redovisar i Vårprognosen ett överskott mot budget på knappt 3 mnkr. Överskottet beror till stor del på att kostnader som tillhör perioden inte fakturerats än. Kultur- och fritidsnämndens budgetutfall per 30 april visar ett överskott mot budget på cirka 0,3 mnkr. Intäkterna ligger på en högre nivå än budgeterat tack vare ett ökat antal besök på Karlsrobadet och en bra beläggning och försäljning på Medborgarhuset. En större del av budgeten används under vår och sommar när många evenemang genomförs vilket gör att kostnadssidan också visar ett överskott. För helåret bedömer nämnden att det kan bli ett underskott mot budget på drygt 0,5 mnkr. Detta beror dels på ökade kapitalkostnader till följd av inköp av inventarier till Kulturskolan och ett ökat driftstöd till en förening. Denna förening har varit tvungen att flytta från Ekenäsgården som ska rivas. För miljö- och samhällsbyggnadsnämnden uppgår budgetavvikelsen i Vårprognosen till 2,6 mnkr. Överskottet kan till övervägande del hänföras till att kostnaderna varit lägre än budgeterat under perioden, bland annat till följd av vakanser och lägre utbetalningar av bidrag till bostadsanpassningar. Av överskottet avser 0,5 mnkr kapitalkostnader. Dessa stäms av mot verkligt utfall i samband med bokslutet då eventuella budgetavvikelser justeras. Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden prognostiserar för helåret ett underskott på 0,5 mnkr. Detta underskott kan i sin helhet hänföras till ett nytt avtal avseende belysning. Denna tillkommande kostnad ser nämnden i dagsläget ingen möjlighet att finansiera inom budgetramen. Servicenämndens verksamheter redovisar i Vårprognosen ett underskott mot budget på cirka 6 mnkr. Avvikelsen beror till övervägande del på sådanaSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 poster som kommer kompenseras senare under året, bland annat kompensation för tomställda lokaler och ökade kostnader för energiförbrukning. Nämnden bedömer i Vårprognosen ett underskott för helåret på 9,5 mnkr. Med hänsyn till de delar som kompenseras enligt de ekonomiska styrprinciperna, samt av andra avsatta medel, uppgår prognostiserat underskott till 1,1 mnkr. Vård- och omsorgsnämnden redovisar ett överskott mot budget på knappt 7 mnkr. Samtliga verksamhetsområden ligger väl i fas med budget. Det är dock tidigt på året och tendenser till lägre resursförbrukningen behöver inte betyda att utvecklingen ser likadan ut för resten av året. I en så stor och personalintensiv verksamhet som vård- och omsorgsnämnden bedriver kan volymförändringar ske relativt snabbt jämfört med andra verksamheter i kommunen. För helåret prognostiserar vård- och omsorgsnämnden ett utfall i nivå med budget. Nämnden erhåller i likhet med tidigare år statsbidrag för att säkerställa en god omsorg och hälso- och sjukvård för äldre personer, äldreomsorgslyftet samt omställning till god och nära vård. Dessa påverkar inte resultatet, men möjliggör riktade utvecklingsinsatser och omfattar cirka 20 mnkr. Slutredovisningar Servicenämnden har inkommit med slutredovisningar avseende tre investeringsprojekt. Projekt Stehagskolan – Ombyggnad av skola, kök/matsal avser en kapacitets- och kvalitetsökning genom att bygga om före detta Gyabo förskolas lokaler till två större klassrum, en fritidsavdelning, en studiehall samt kombinerad hemkunskaps- och bildsal. I samband med ombyggnationen upphandlade Eslövs kommun klassrumspaviljonger för att hantera bristen på klassrum under ombyggnadsperioden. Projektet har haft en budget på 34 mnkr och har gett ett överskott mot budget på 0,6 mnkr. Tillkommande hyra efter ombyggnationen uppgår till 1 084 tkr för 2026 då hyra ej debiteras för hela året. Projekt Kulturskolan har inneburit en tillbyggnad av Lilla teatern för Kulturskolans verksamhet. Genom att samlokalisera verksamheten till en plats har det både skett en kapacitetsökning samt minskat kostnaden förSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 extern förhyrning. I projektet har även ingått underhålls- och anpassningsutgifter avseende lokaler i Lilla teatern. Budgeten för projektet har uppgått till 58 mnkr vara 57,5 mnkr har förbrukats. Tillkommande hyra uppgår till 4 255 tkr och hyra kommer att debiteras för hela 2026. Projekt Vasavångskolans kök har inneburit en ombyggnad av köket på Vasavångskolan. I projektet har ingått att anpassa kökets kapacitet efter verksamhetens behov motsvarande 1 000 portioner. Skolmatsalens kapacitet är oförändrad. Renoveringen av köket på Vasavångskolan är ett viktigt projekt som kommer att innebära betydande förbättringar för både elever och personal. Budgeten har uppgått till 26 mnkr och 23,8 mnkr har upparbetats i projektet. Då projektet i huvudsak har avsett underhållsåtgärder blir det ingen tillkommande hyra. Övriga budgetjusteringar I samband med vårprognosen föreslås ett antal övriga budgetjusteringar avseende driftbudgeten för 2026. Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden lyfter att de önskar ta del av det generella statsbidrag som kommunen erhållit för att kunna arbeta enligt den nya lagstiftningen om aktivitetskrav. Kommunen har för 2026 erhållit ett generellt statsbidrag om 3 770 tkr. I beloppet ingår ersättning för ökade kostnader för barnomsorg, detta är dock inte beloppsatt. Förslaget är att gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden tilldelas hela beloppet genom en tilläggsbudget för 2026 och att fördelningen utreds inför budget 2027. Barn- och familjenämnden lyfter att nämnden kompenseras för ökade kostnader inom Mat- och elevtransporter, MoE. En överenskommelse har funnits mellan Serviceförvaltningen och Barn och Utbildning innebärande att de två delar på underskott inom MoE. Då nya fordon köpts in har den årliga uppräkningen av intäkterna inte täckt de ökade driftkostnaderna och underskott har uppstått. Denna typ av överenskommelser mellan förvaltningar bör inte finnas därför föreslås att barn- och familjenämnden medges en tilläggsbudget om 350 tkr för att täcka underskottet i nämndens budget. Därmed upphör även överenskommelsen att gälla. Kultur- och fritidsnämnden och barn- och familjenämnden är överens om att flytta 0,5 tjänst som skolbibliotekarier från kultur- och fritidsnämnden tillSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 barn- och familjenämnden. Budgetjusteringen omfattar 250 500 kr för 2026 och 334 000 kr i helårseffekt 2027. Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden lyfter att nämnden behöver utökad budget för tillkommande kostnader på 0,5 mnkr avseende ny upphandling av belysningsentreprenad och 0,4 mnkr avseende ökade licenskostnader för GIS-systemet. Utöver det begär nämnden även ett tillskott på 0,7 mnkr för insatser inom den gröna omställningen. Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden anser att dessa insatser kan finansieras genom det vindkraftstöd kommunen erhållit. Med hänvisning till att kommunens prognostiserade resultat inte överstiger budget, och inte heller kommunens resultatmål kan begäran inte godkännas. Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden uppmanas arbeta för en budget i balans. Servicenämnden lyfter begäran om kompensation motsvarande 1,1 mnkr för ökade kostnader för vinterberedskap, 0,4 mnkr, och ökade kostnader för kommunens säkerhetssamordnare, 0,7 mnkr. Som en följd av den kalla och långa vintern har kostnaderna för jour och halkbekämpning ökat. För säkerhetssamordnaren finns medel avsatt i investeringsbudgeten motsvarande detta belopp men insatserna uppfyller inte villkoren för att kunna aktiveras som en investering. Därmed uppstår en avvikelse i driftbudgeten. Utöver detta lyfter servicenämnden att den ska kompenseras för tomhyror och ökade energikostnader. Detta stäms av i årsbokslutet enligt de ekonomiska styrprinciperna. Vård- och omsorgsnämnden lyfter att budgeten behöver utökas till följd av verksamhetsanpassningar av lokaler för LSS-verksamhet. Det gäller lokaler på Göingevägen som nu är färdigställda efter renovering. Tillkommande hyra för 2026 uppgår till 357 345 kr för perioden april till december. Helårshyran 2026 uppgår till 476 640 kr. Den andra lokalen avser Rudolf Jonassons väg, fd Jonasbo förskola, som nu är anpassad till daglig verksamhet. Tillkommande hyra uppgår till 294 983 kr för 2026. Verksamheten lämnar nu en annan externt förhyrd lokal. Vård- och omsorgsnämnden lyfter även att de önskar ta del av det generella statsbidrag på 238 tkr som kommunen erhållit för lagerhållning av sjukvårdsprodukter. Kommunstyrelsen lyfter att budgeten ska justeras genom att 473 tkr flyttas från Kommunledningskontoret till Finansförvaltningen. Detta är en följd avSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 ändrad tillämpning av redovisning av medfinansiering i statlig infrastruktur. Beloppet avser räntedelen av investeringsbidraget. Yrkanden Catharina Malmborg (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut med följande tillägg: Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att: • tillföra 500 tkr till kultur- och fritidsnämndens budget för att erbjuda fria bad till barn och ungdomar 0–17 år folkbokförda i Eslövs kommun under perioden 15 juni 2026 – 15 augusti 2026. Erbjudandet ska avgränsas till friluftsbaden och äventyrsbadet omfattas inte av satsningen på grund av kapacitetsbegränsningar och befintliga abonnemang. Utökning av bemanningen för att möta ett högre antal besökare ingår i den föreslagna ramen. För besökare som har köpt månadskortet förlängs kortet med en månad. • tillföra 500 tkr (halvårseffekt) till kultur- och fritidsnämndens budget för 2026, förändringen kommer att beaktas i budget 2027. Syftet är att fler ska kunna delta i kulturskolans aktiviteter. • nämnderna uppmanas arbeta för att nå tilldelad budgetram. Anna Lorentzson (L), Fredrik Ottesen (SD), Jasmina Muric (C), Göran T Andersson (MP), Tony Hansson (S), Janet Andersson (S), Samuel Estenlund (KD) och Ted Bondesson (SD) instämmer i yrkandet.

§ 77 KS 2024/521 Antagande av handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 Beslut - Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att anta handlingsplanen för bostadsförsörjning 2025. Reservation Ledamöterna i Sverigedemokraterna och Kristdemokraterna reserverar sig till förmån för egna yrkanden. Ej deltagande i beslut Göran T Andersson (MP) deltar ej i beslutet. I enlighet med bostadsförsörjningslagen, lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, ska kommunfullmäktige varje mandatperiod anta en handlingsplan för bostadsförsörjning. Den nuvarande bostadsförsörjningsstrategin antogs 2021, en ny bostadsförsörjningsstrategi ska därför antas under nuvarande mandatperiod. Kommunstyrelsen har uppdragit åt Kommunledningskontoret att ta fram en ny handlingsplan för bostadsförsörjning (kommunstyrelsens beslut §123, 2024). Kommunstyrelsens arbetsutskott har antagit en projektplan (kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut §169, 2024) och har därefter beslutat om ytterligare inriktningar för det fortsatta arbetet (kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut §129, 2025). Kommunstyrelsen beslutade i januari 2026 att skicka handlingsplanen på remiss. - Handlingsplan för bostadsförsörjning - Bilaga, Analys av Eslövs kommun - Remissammanställning - Sändlista; remiss Eslövs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 - Länsstyrelsens yttrande - Region Skånes yttrande - Sjöbo kommuns yttrande - Lunds kommuns yttrande - Svalövs kommuns yttrandeSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 - Överförmyndarnämndens yttrande - Servicenämndens yttrande - Vård- och omsorgsnämndens yttrande - Barn- och familjenämndens yttrande - Kultur- och fritidsnämndens yttrande - Miljö- och samhällsbyggnadsnämndens yttrande - Gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens yttrande - VA SYDs yttrande - Merabs yttrande - EBOs yttrande - Väggarpsgruppens yttrande - Kommunstyrelsens beslut § 4, 2026 - Kommunstyrelsens arbetsutskott beslut, §169, 2024 - Kommunstyrelsens beslut § 123, 2024 - Projektplan för framtagande av bostadsförsörjningsstrategi 2025 Beredning Ett förslag på ny handlingsplan för bostadsförsörjning har tagits fram. Förslaget består av en sammanfattande analys, kommunens mål för bostadsförsörjningen samt vilka aktiviteter som planeras att genomföras. Till handlingsplanen finns en bilaga som innehåller en mer omfattande analys av bostadsmarknaden i Eslövs kommun samt en genomgång av vilken lagstiftning och andra styrande dokument som påverkar kommunens bostadsförsörjning. Förslaget har tagits fram av Kommunledningskontoret i samarbete med EBO och Vård och Omsorg. Privata fastighetsägare och andra förvaltningar har även involverats i processen. Förslaget har varit ute på remiss och har bearbetats i enlighet med remissammanställningen. De främsta ändringarna beskrivs nedan: Reviderad struktur för målen Utifrån inkomna synpunkter från Länsstyrelsen har målen strukturerats om. De har delats in i två målområden och grupperats utifrån om de är effektmål eller leveransmål. Vissa indikatorer och åtgärder har omvandlats till leveransmål. Nya åtgärder Två nya åtgärder har lagts till utifrån Länsstyrelsens kommentarer:Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 - Bidra till ett varierat bostadsutbud genom att värna lägenheter i det lägre hyresspannet - Utreda förtur för våldsutsatta Målet om 150 nya bostäder om året förtydligas. Handlingsplanen har förtydligats kring att målet för bostadsbyggandet även motiveras av den uppskattade efterfrågan. Enhetlig användning av begrepp Handlingsplanen har uppdaterats så att den genomgående använder samma begrepp som i lagtexten. Utöver de ändringar som finns beskrivna i remissammanställningen har två ändringar som inte är av redaktionell karaktär genomförts. Dels har det tydliggjorts att kommunstyrelsen kan uppdatera aktivitetslistan under mandatperioden, dels att indikatorn antal sociala kontrakt har bytts ut mot antal hemlösa. Antalet hemlösa bedöms vara en mer relevant indikator än antalet sociala kontrakt. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade vid sitt sammanträde den 5 maj 2026 om följande revideringar i handlingsplanen: • På sidan 4 samt sida 8 under rubriken Attraktiva bostäder och boendemiljöer: Effektmål 1 ändras till: ”Stor vikt ska läggas vid att öka andelen småhus och bostadsrätter”, Effektmål 2 ska vara ”Kommunen ska främja ett varierande utbud av bostäder i hela kommunen”, • Övriga mål kvarstår oförändrade. • På sidan 12 tredje stycket nerifrån ändras till: ”Det är viktigt att värna utbudet av befintliga lägenheter i de lägsta hyresspannen, exempelvis genom att renovera med hänsyn till hyrespåverkan i kombination med vad hyresgäster efterfrågar samt vad som är nödvändigt för att hålla ett bestånd med modern standard.” Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslog vid sammanträdet den 5 maj 2026 kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige att anta handlingsplanen. Handlingsplanen har inför beslutet i kommunstyrelsen revideras i enlighet med arbetsutskottets beslut.Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 Yrkanden Anna Lorentzson (L), Catharina Malmborg (M), Tony Hansson (S) och Janet Andersson (S) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. Fredrik Ottesen (SD) yrkar att ärendet återremitteras för omarbetning och förbättring enligt bilagt yrkande, för att antalet bostäder som ska byggas per år justeras från 150 till 85 bostäder, för att justera prognosen för befolkningsökningen i Eslövs kommun så att den står i rimlig proportion till förändringen från 150 till 85 bostäder per år, för att handlingsplanen genomgående ska ha en mer neutral skrivning som inte utgår från principer om tvångsblandning samt för att bostadsbyggandet i byarna ska ske i nära samverkan med byarna i fråga. Samuel Estenlund (KD) yrkar att ärendet återremitteras för att för att antalet bostäder som ska byggas per år justeras från 150 till 85 bostäder, för att justera prognosen för befolkningsökningen i Eslövs kommun så att den står i rimlig proportion till förändringen från 150 till 85 bostäder per år samt för att bostadsbyggandet i byarna ska ske i nära samverkan med byarna i fråga. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på yrkandena om återremiss och finner att kommunstyrelsen beslutar att ärendet ska avgöras på sammanträdet. Ordförande ställer sedan proposition på Anna Lorentzsons (L) m fl yrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med det. Återremissyrkande gällande ”Antagande av handlingsplan för bostadsförsörjning 2025” ärende 5, Kommunstyrelsen 2026-05-26 Sverigedemokraterna ser generellt positivt på att man ser över och reviderar handlingsplanen för bostadsförsörjning 2025. Det är dock önskvärt att innehållet i större utsträckning motiveras tydligare och mer utförligt. Nedan följer utvalda utdrag ur Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025: ”Kommun förväntas fortsätta växa med ytterligare 1 700 personer de kommande tio åren, vilket kräver ett fortsatt tillskott av nya bostäder. … För att möta både behovet och efterfrågan på bostäder har Eslövs kommun som målsättning att det ska byggas ca 150 bostäder om året”. Från sida 4 ”Eslövs kommun förväntas fortsätta växa med ca 1 700 personer de kommande tio åren”. Från sida 5 ”Handlingsplanen ska bidra till att utveckla nya attraktiva bostäder och boendemiljöer i hela kommunen. Nyproduktionen av bostäder ska komplettera den befintliga bebyggelsen och bidra till en ökad variationen på låg områdesnivå genom att tillföra bostäder med annan storlek, upplåtelseform, hustyp och prisklass än den som idag är dominerande i området”. Från sida 8 ”För att möte befolkningsutvecklingen och efterfrågan på bostäder över tid ska det byggas ca 150 bostäder om året. Det demografiska bostadsbehovet motsvarar ca 110 bostäder, men enligt Region Skånes bedömning är efterfrågan högre. Det är därför motiverat att ha ett högre mål för bostadsbyggandet än det demografiska bostadsbehovet för att skapa en god beredskap inför att konjunkturen vänder. Eslövs vision och kommunfullmäktiges mål för mandatperioden uttrycker dessutom en tydlig ambition att Eslöv ska fortsätta vara en tillväxtkommun och att nyproduktionen av bostäder ska bidra till en växande befolkning”. Från sida 9 ”För att skapa ett mer blandat bostadsbestånd ska nyproduktionen eftersträva att bidra till en ökad variation i bostadsbeståndet”. Från sida 11 ”Strategiska markköp ska genomföras för att säkerställa kommunens rådighet över bostadsförsörjningen”. Från sida 13 ”Det ska byggas ca 150 bostäder per år”. Från sida 13 Ovanstående utdrag ger sammantaget bilden av att Eslövs kommun förväntas växa med ytterligare 1 700 invånare. Det saknas dock en tydlig hänvisning till grunden för denna prognos samt en motivering till densamma.Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 Handlingsplanen genomsyras vidare av målsättningen att det ska byggas 150 bostäder per år. Detta motiveras med att det demografiska bostadsbehovet motsvarar 110 bostäder, samtidigt som det hänvisas till att Region Skåne bedömer att efterfrågan är högre. Påståendet att Region Skåne bedömer att bostadsbehovet uppgår till 150 bostäder per år står i direkt motsättning till innehållet i Region Skånes yttrande. I handling 5.8, Region Skånes yttrande – Yttrande över förslag till handlingsplan för bostadsförsörjning i Eslövs kommun, samråd, framgår följande: ”Region Skånes synpunkter Det tillkommande bostadsbehovet (enligt kommunens hushållsprognos) på 110 bostäder om året ligger i linje med Region Skånes bedömning från 2024 (se Hushållsprognos för Skåne 2024-2033). Precis som kommunen själva noterar så har bostadsbehovet justerats neråt flera år i rad i takt med att befolkningstillväxten har saktat ner. Så var även fallet 2025, då Region Skåne bedömde att Eslöv kommun väntas behöva 85 bostäder om året (se Hushållsprognos för Skåne 2025-2034). Denna utveckling är något som gäller Skåne som helhet och är en anledning till att kommunens mål för bostadsbyggande bör justeras ner snarare än upp”. Det mest relevanta och rimliga bör vara att utgå från Region Skånes direkta yttrande över Handlingsplan för bostadsförsörjning. Det kan anses direkt missvisande att i den handlingsplan som Region Skåne yttrat sig över hänvisa till andra uppgifter från samma aktör. Det bör inte vara nödvändigt att läsa Region Skånes yttrande för att konstatera att målsättningen om 150 bostäder är cirka 30 procent högre än det bedömda behovet om 110 bostäder som planen utgår från. Samtidigt är Region Skåne tydliga med att uppgiften om 110 bostäder bygger på äldre underlag och att den aktuella bedömningen i stället uppgår till 85 bostäder. I Region Skånes yttrande framgår dessutom uttryckligen att ”kommunens mål för bostadsbyggande bör justeras ner snarare än upp”. Det framgår tydligt att handlingsplanen inte bara syftar till att säkerställa bostadsförsörjning, utan också till att aktivt förändra bostadsområdens sammansättning genom extrem politisk styrning. Skrivningarna om att nyproduktionen ska ”komplettera befintlig bebyggelse” och skapa ”ökad variation” avslöjar en avsikt att styra vilka typer av bostäder som ska byggas. Detta innebär att man genom handlingsplanen inte enbart svarar på invånarnas behov, utan istället försöker påverka hur människor bor och vilka grupper som flyttar in. Skrivningen om att skapa ”ett mer blandat bostadsbestånd” framhäver att man vill påtvinga en blandning av bostäder, vilket kan leda till oönskade sociala konsekvenser. Genom strategiska markköp avser man att behålla kontrollen över bostadsförsörjningen, vilket ytterligare förstärker dess inflytande. Denna plan bygger på principer om social styrning och tvångsblandning, snarare än en objektiv och behovsbaserad planering.Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 Sverigedemokraterna yrkar att ärendet återremitteras - i enlighet med ovanstående synpunkter för omarbetning och förbättring - för att antalet bostäder som ska byggas per år justeras från 150 till 85 bostäder - för att justera prognosen för befolkningsökningen i Eslövs kommun så att den står i rimlig proportion till förändringen från 150 till 85 bostäder per år - för att handlingsplanen genomgående ska ha en mer neutral skrivning som inte utgår från principer om tvångsblandning Fredrik Ottesen Ted Bondesson Cvetanka BojcevskaSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 78 KS 2026/102 Ansökan om föreningsbidrag från Herbert Felixinstitutet för år 2026 Beslut - Kommunstyrelsen beviljar ett bidrag till Herbert Felixinstitutet om 100 000 kronor med finansiering från kommunstyrelsens disponibla medel. Reservation Ledamöterna i Sverigedemokraterna reserverar sig till förmån för eget yrkande. Herbert Felixinstitutet har inkommit med en ansökan om verksamhetsbidrag för 2026 till kommunstyrelsen om 250 000 kronor. Bidraget ska framför allt användas till deras arbete med föreläsningar som uppmärksammar entreprenörskap, utveckling och migration. - Tjänsteskrivelse, Ansökan om bidrag till Herbert Felixinstitutet - Ansökan om bidrag för Herbert Felixinstitutet - Budget 2026 - Stadgar för Herbert Felixinstitutet - Årsredovisning 2025 - Årsmötesprotokoll 2025 Beredning Herbert Felixinstitutet har ansökt om ett verksamhetsbidrag för 2026 om 250 000 kronor. Medlen ska främst användas till institutets föreläsningsserie där de uppmärksammar frågor kring entreprenörskap, utveckling och migration. Under 2026 avser de också arbeta för att stärka Eslövs varumärke. De planerar bland annat att göra detta genom att återlansera boken ”Konservkungen”. Därtill ska de även filmatisera nämnda bok, med ambition att kunna visas på SVT. Herbert Felixinstitutet är en oberoende ideell förening som grundades i Eslöv 2006. Målet för institutet är att visa hur migration bidrar till framgångsrikt entreprenörskap, som i sin tur leder till utveckling. Verksamheten är uppdelad i följande tre delar:Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 • Fortbildning. Den här delen görs med stöd från Sparbanksstiftelsen och syftar till att erbjuda fortbildning till historielärare. Man har tidigare arrangerat fortbildningsdagar med fokus på USA, Ryssland och Kina. • Seminarier. Varje år arrangerar institutet en seminarieserie på aktuellt tema. • Positiv påverkan. Man jobbar för att sprida goda exempel och framgångshistorier till fler. Under våren 2025 arrangerades en utställning tillsammans med Eslövs stadsmuseum om Felix ketchup. I utställningen visades material ur museets arkiv. I samband med utställningen hölls ett seminarium med Andreas Håkansson om "Ketchupens historia". I oktober bjöds Ola Schenström och Greg Dingizian in för ett seminarium om "Mindfulness och entreprenörskap- konsten att bygga en hållbar affärsmodell". Under hösten tilldelades Tarek Zaza Tunhammars pris vid den årliga näringslivsgalan. Kommunledningskontoret bedömer att Herbert Felixinstitutet drivit sitt arbete i enlighet med sitt ändamål under 2025, och att de fortsatt fyller en viktig roll i att främja en positiv utveckling för ett mångkulturellt samhälle. Herbert Felixinstitutet har de senaste åren beviljats 150 000kr i årligt bidrag från kommunstyrelsen. Kommunledningskontoret föreslår att kommunstyrelsen även i år beviljar Herbert Felixinstitutet ett bidrag om 150 000 kr för verksamhetsåret 2026. Yrkanden Catharina Malmborg (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut med ändringen att beviljat belopp ska vara 100 000 kr. Jasmina Muric (C) och Janet Andersson (S) instämmer i yrkandet. Ted Bondesson (SD) yrkar avslag på förvaltningens förslag till beslut. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på yrkandena och finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med Catharina Malmborgs (M) m fl yrkande. Herbert Felix institutet Kommunledningskontoret, ekonomiavdelningenSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 79 KS 2026/261 Restaureringsprojekt för Grybybäcken nedströms väg 113 till fastigheten Eslöv Kristineberg 1:1 Beslut - Kommunstyrelsen beslutar att Eslövs kommun ställer sig positiva till Kävlingeåns vattenråd restaureringsprojekt för Grybybäcken nedströms väg 113 till fastigheten Eslöv Kristineberg 1:1 i enlighet med vad som beskrivits i ärendet. Eslövs kommun deltar som en av parterna i Kävlingeåns vattenvårdsprogram som drivs av Kävlingeåns vattenråd. Syftet med Kävlingeåns vattenvårdsprogram är att inom Kävlingeåns vattenråds verksamhetsområde genomföra åtgärder för bättre vattenkvalitet, ökade naturvärden och biologisk mångfald, ökade möjligheter till rekreation och friluftsliv samt vattenkvantitet som inrymmer såväl översvämningsproblematik som sjunkande grundvattennivåer. Kävlingeåns vattenråd vill genomföra åtgärder i Grybybäcken nedströms väg 113 och till fastigheten Eslöv Kristineberg 1:1 och vill nu ha svar från markägare som påverkas om de ställer sig positiva till restaureringsprojektet. Kostnaderna för att restaurera bäcken ska hanteras av Kävlingeåns vattenråd. - Tjänsteskrivelse, Restaureringsprojekt för Grybybäcken nedströms väg 113 till fastigheten Eslöv Kristineberg 1:1 - Åtgärdsförslag 873, Grybybäcken Nedströms väg 113 - Preliminära beräkningar för restaurering av Grybybäcken nedströms V 113. Kostnader och arealanspråk Beredning Kommunledningskontoret har haft dialog med Miljö och Samhällsbyggnad i beredning av ärendet. Grybybäcken utgör ett i Översiktsplan Eslöv 2035 utpekat grönt stråk och är även identifierat i Grönplan för Eslöv som ett viktigt område för utveckling av rekreations- och naturvärden. Restaurering av vattendrag och naturmiljö ligger även i linje med kommunens Miljöstrategi för Eslöv och Naturplan för Eslöv.Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 Eslövs kommun, genom Kävlingeåns vattenråd, har sedan tidigare genomfört åtgärdsprojekt i Grybybäcken. Under 2010 och 2011 återmeandrades och avfasades delar av Grybybäcken uppströms väg 113. Under 2025 genomfördes ytterligare vattendragsvårdande åtgärder på sträckan som går genom fastigheten Eslöv Kristineberg 1:1 i samarbete med markägaren (KS 2025/347). I samband med detta identifierades behov av fortsatta insatser uppströms, vilka detta restaureringsprojekt handlar om. Åtgärderna som föreslås omfattar bland annat borttagande av vandringshinder, avfasning och trädplantering. Kostnader för restaurering av bäcken hanteras av Kävlingeåns vattenråd. Se bilagor för utförligare beskrivning av restaureringsprojektet. Den aktuella sträckan där åtgärder föreslås ligger mellan tidigare restaurerade partier av bäcken och berör delvis kommunal mark som idag arrenderas ut. Den yta som behöver tas i anspråk har beräknats utifrån schaktning utanför befintligt släntkrön plus en meter. På kommunens mark innebär det att cirka 0,4 hektar för den övre delsträckan och cirka 0,2 hektar på den nedre delsträckan tas i anspråk. Kommunledningskontoret sammantagna bedömning är att kommunen ska ställa sig positiva till restaureringsprojektet eftersom det är i enlighet med kommunens strategiska ställningstagande samt att påverkan på arrendet bedöms vara liten. Kävlingeåns vattenråd Miljö- och samhällsbyggnadsnämndenSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 81 KS 2025/432 Åtgärder för förstärkning av befintlig ledningsplats Beslut - Kommunstyrelsen beslutar att genomföra åtgärderna enligt bifogat underlag och att ansöka om bidrag från Myndigheten för civilt försvar. - Kommunstyrelsen beslutar att åtgärderna finansieras inom Kommunledningskontorets budget för beredskapsåtgärder. Uppdraget genomförs som en av åtgärderna efter senast beslutade risk- och sårbarhetsanalys, den 2 oktober 2023 (KS 2023/2498), kring att stärka kommunens förmåga till ledning och samverkan under allvarliga samhällsstörningar. Kommunledningskontorets beredskapsfunktion har därför tagit kontakt med Myndigheten för civilt försvar (MCF) för att ansöka om det bidrag som kan tilldelas kommuner i arbetet med förstärkning eller byggnation av ledningsplats. Den 26 juni 2025 ansökte Eslövs kommun, genom Länsstyrelsen i Skåne, om stöd hos MCF för att utreda kommunens status när det gäller kommunens ledningsplats och dess möjligheter till att leda och samverka vid större samhällsstörningar. I ansökan framhölls också att kommunen vill utreda möjligheter till dels eventuell ombyggnation eller förstärkning av befintlig plats, dels nybyggnation. Därtill ansöktes om stöd till analys av befintlig teknik gällande ledningsplatsens robusthet, såsom till exempel IT, strömförsörjning, telefoni, nätverk, tekniskt och fysiskt skydd med mera. Ansökan till MCF beviljades och den 7 maj 2026 mottog kommunen ett färdigt åtgärdsförslag från MCF som kommunen nu dels behöver fatta beslut om att genomföra eller ej, dels fatta beslut om man vill ansöka om det ekonomiska bidrag som MCF kan gå in med om kommunen accepterar åtgärdsförslaget. - Tjänsteskrivelse, Beslut om åtgärder för förstärkning av befintlig ledningsplats - Ansökan om stöd till kommunal ledningsplats, 26 juni 2025 - Svar på frågelista inför inventering, 5 november 2025 - MCF - Eslöv åtgärdsprogram 2026-03-26Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 Beredning Kommunens ansökan om stöd från Myndigheten för civilt försvar den 26 juni 2025 har resulterat i det bilagerade åtgärdsförslaget från Myndigheten för civilt försvar. Åtgärdsprogrammet har därefter diskuterats med flertalet tjänstemän inom Eslövs kommun med kompetens inom IT, fastighetsteknik, lokalförsörjningsplanering, totalförsvarsfrågor, krisledning och förvaltningsledning. Tjänstemännen har samlats kring att åtgärdsförslaget är väl underbyggt från Myndigheten för civilt försvar och ger kommunens befintliga ledningsplats den förstärkning som behövs för att fungera som en robust och resilient primär ledningsplats Kommunledningskontoret, juridiska avdelningenSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 82 KS 2025/638 Antagande av reviderad upphandlingsplan för varor och tjänster 2026 Beslut - Kommunstyrelsen antar ”Reviderad upphandlingsplan för varor och tjänster 2026”, att gälla från och med den 1 juni 2026, varvid nu gällande upphandlingsplan för varor och tjänster 2026 upphör att gälla. En kommungemensam upphandlingsplan för varor och tjänster 2026 antogs av kommunstyrelsen den 2 december 2025. Behov som uppstår och upphör under året, utgör tillkommande och avgående upphandlingar. Föreslagen revidering antas under förutsättning att medel till respektive upphandlingsprojekt är beviljade i kommunens budget. - Tjänsteskrivelse, Antagande av reviderad upphandlingsplan för varor och tjänster 2026 - Bilaga 1. Upphandlingsplan för varor och tjänster 2026 för - Bilaga 2. Sammanställning av nämndernas reviderade upphandlingsplaner 2026 Beredning Nämndernas tillkommande upphandlingar redovisas i bilaga 2 Sammanställning av nämndernas reviderade upphandlingsplaner 2026. Bilaga 1 Upphandlingsplan för varor och tjänster 2026 för kommunstyrelsen innehåller inga tillkommande eller avgående upphandlingar. Tillsammans utgör dessa bilagor den kommungemensamma upphandlingsplanen för 2026. Kommunstyrelsen föreslås besluta att anta ”Reviderad upphandlingsplan för varor och tjänster 2026”, att gälla från och med den 1 juni 2026, varvid nu gällande upphandlingsplan för varor och tjänster 2026 upphör att gälla. Samtliga nämnderSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 83 KS 2022/386 Iordningställande av fårbete för bekämpning av invasiva växter inför exploatering av Berga trädgårdsstad Beslut - Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 600 000 kronor ur kommunstyrelsens disponibla medel för att iordningställa ett område för fårbete i syfte att bekämpa invasiva växter inom Eslöv 52:14. Kommunledningskontoret planerar för kommande exploatering och utbyggnad av bostadsområdet Berga trädgårdsstad inom fastigheten Eslöv 52:14. Som en del i planarbetet har invasiva växter inventerats. Inom det aktuella området av Eslöv 52:14 förekommer flera invasiva växtarter, så som jätteloka, parkslide och kanadensiskt gullris. Växterna försvårar såväl skötsel som framtida markanvändning. Invasiva arter riskerar att sprida sig vidare till närliggande områden och medför ökade kostnader i kommande exploateringsskede. Eftersom området är aktuellt för framtida exploatering behöver det därför successivt förberedas. En viktig del i detta arbete är att begränsa förekomsten av invasiva arter i ett tidigt skede för att minska påverkan på kommande planering, genomförande och markarbeten. - Tjänsteskrivelse, Iordningställande av fårbete för bekämpning av invasiva växter inför exploatering av Berga trädgårdsstad - Karta med preliminär betesindelning - Inventering av invasiva växter 251003 Beredning För att på ett effektivt och långsiktigt hållbart sätt bekämpa de invasiva växterna i området föreslås att marken iordningställs för fårbete. Enligt genomförd inventering finns ett stort och utbrett bestånd av jättelokor inom området. Inom området förekommer även kanadensiskt gullris, som från och med den 15 maj 2026 omfattas av Sveriges nationella förteckning över invasiva främmande arter. Parkslide förekommer även inom en del. För kommuner innebär detta ett strikt ansvar att inte tillåta arten att spridas och att vidta aktiva åtgärder för bekämpning. Växternas spridningsförmåga viaSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 både frö och rotdelar medför att jordmassor kan utgöra en spridningsrisk, vilket ställer krav på särskild hantering i samband med markarbeten. Bete med får är en beprövad metod som bidrar till att successivt försvaga och minska förekomsten av invasiva arter genom att vegetationen hålls nere över tid. Genom att växterna betas kontinuerligt, särskilt innan frösättning, begränsas deras spridning samtidigt som behovet av återkommande maskinella insatser minskar. De delar av området som bedöms vara viktiga för rekreation kommer inte att inhägnas för bete. Åtgärden bedöms därmed inte stå i konflikt med rekreationsintresset. Tvärtom kan fårbetet utgöra ett positivt inslag i området och bidra till att öka dess attraktivitet. Åtgärden innebär att området stängslas in och anpassas för bete under en längre period. Kostnaden för material och arbete för att anlägga stängsel bedöms uppgå till cirka 500 000 kronor. Utöver detta tillkommer en kostnad för att klippa ner och röja delar av området för att möjliggöra ett effektivt betande, vilket uppskattas till cirka 75 000 kronor. Kommunen avser att ersätta fårägaren för att tillhandahålla och sköta fåren på platsen samt ansvara för tillsyn av bete och stängsel. Kostnaden uppskattas till cirka 25 000 kronor per år. Den årliga kostnaden kommer från och med 2027 belasta den ordinarie driftbudgeten. Om de invasiva växterna inte bekämpas i ett tidigt skede bedöms det medföra en markant fördyrning vid anläggandet och den fortsatta driften av området. Massor som innehåller invasiva växter innebär ökade kostnader kopplade till hantering, transport och deponi. Jord eller växtmaterial får inte hanteras så att spridning sker, vilket i praktiken innebär krav på kontrollerad hantering av massor samt ökade deponikostnader och restriktioner. Om massorna istället återvinns inom området finns en risk att växterna etableras i kommande park- och naturmark, vilket skulle medföra ett långsiktigt ökat behov av skötsel och därmed ytterligare driftkostnader. Genom att genomföra åtgärden i ett tidigt skede förbättras förutsättningarna för kommande markarbeten, då mängden invasiva växter reduceras och risken för spridning i samband med schaktning och masshantering minskar. Sammantaget bedöms åtgärden bidra till en mer kostnadseffektiv och miljömässigt hållbar hantering av området inför exploatering, samtidigt som den underlättar genomförandet av framtida arbeten. Insatsen behöver samordnas med den fortsatta planeringen och projekteringen av området så att den kan integreras i exploateringsprocessenSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 på ett effektivt sätt. En del av betesområdet kommer att behöva avvecklas i samband med byggstart av den planerade parken, vilken i dagsläget bedöms kunna påbörjas tidigast år 2029. Den del av området som ligger inom etapp 2 kan dock med fördel kvarstå som betesmark under en längre tid, vilket möjliggör en fortsatt successiv bekämpning av invasiva växter. Genom att genomföra åtgärden i ett tidigt skede förbättras förutsättningarna för kommande markarbeten, då mängden invasiva växter reduceras och risken för spridning i samband med schaktning och masshantering minskar. Sammantaget bedöms åtgärden bidra till en mer kostnadseffektiv och miljömässigt hållbar hantering av området inför exploatering, samtidigt som den underlättar genomförandet av framtida arbeten. Yrkanden Catharina Malmborg (M), Anna Lorentzson (L), Janet Andersson (S) och Jasmina Muric (C) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. Kommunledningskontoret, tillväxtavdelningen Kommunledningskontoret, ekonomiavdelningenSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 84 KS 2026/293 Införande av friskvårdsportal Beslut - Kommunstyrelsen beslutar att införa en friskvårdsportal för kommunens medarbetare och att kostnaden finansieras av kommunstyrelsens disponibla medel. HR-avdelningen har utrett förutsättningarna för utvecklade tjänsteförmåner samt utrett införandet av en kommungemensam förmånsportal med möjlighet till digitalisering av friskvårdsbidraget. - Tjänsteskrivelse, Införande av friskvårdsportal Beredning En friskvårdsportal innebär att kommunens befintliga och framtida personalförmåner samlas på ett och samma ställe. Portalen bidrar till att synliggöra de förmåner som redan erbjuds idag och gör det enklare för medarbetare att ta del av dem. Det stärker kommunens attraktivitet som arbetsgivare och kan bidra till både rekrytering och ökad möjlighet att behålla kompetens. En samlad digital lösning skapar också en mer likvärdig och tillgänglig hantering av personalförmåner inom hela organisationen. Administrationen kan effektiviseras samtidigt som informationen blir tydligare och mer lättillgänglig för medarbetarna. Det innebär exempelvis att kommunens medarbetare inte behöver lägga ut friskvårdspengar och invänta återbetalning från kommunen. Kostnader för införande och drift av friskvårdsportalen beräknas kosta 0,3 mnkr och finansieras genom kommunstyrelsens disponibla medel. Yrkanden Catharina Malmborg (M), Fredrik Ottesen (SD), Anna Lorentzson (L) och Janet Andersson (S) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. Kommunledningskontoret, ekonomiavdelningen Kommunledningskontoret, HR-avdelningenSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 85 KS 2026/225 Godkännande av årsredovisning 2025 för Finsam MittSkåne Beslut - Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige godkänna årsredovisningen 2025 för Finsam MittSkåne och bevilja styrelsen samt de enskilda ledamöterna ansvarsfrihet. Finsam MittSkåne har överlämnat förslag till årsredovisning 2025 för godkännande av kommunfullmäktige och beviljande av ansvarsfrihet. - Tjänsteskrivelse, Årsredovisning 2025 för Finsam MittSkåne - Följemejl till Årsredovisning Samordningsförbundet Finsam MittSkåne - Årsredovisning 2025 Finsam MittSkåne signerad version - Revisionsberättelse FINSAM MittSkåne 2025 signerad version - Granskningsrapport SF MittSkåne 2025 signerad version - Förtroendevaldas Revisionsberättelse MittSkåne 2025 signerad version Beredning Verksamhetsplan och mål Arbetet följer Verksamhetsplan 2024–2026. Det övergripande målet är god samverkan och samsyn. Under 2025 har man bland annat. etablerat presidiearbete, genomfört utbildningar och stärkt styrgruppernas roll. Flera samverkansaktiviteter har genomförts med andra förbund och regionala nätverk. Ekonomi 2025 • Intäkter: 5 017 tkr • Kostnader: 5 907 tkr • Årets resultat: –856 tkr • Soliditet: 73 % • Eget kapital vid årets slut: 1 894 tkr Förbundet har följt budget och haft god ekonomisk hushållning, men medvetet minskat eget kapital genom att finansiera fler insatser. Förbundet har uppfyllt sina mål, stärkt samverkan och genomfört omfattande insatsarbete. Ekonomin är stabil trots negativt resultat, vilket är iSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 linje med strategin att använda eget kapital för att finansiera insatser. Insatserna visar tydliga resultat i form av ökad samverkan, förbättrat mående och steg mot arbete/studier för deltagarna. Jäv Tony Hansson (S) och David Westlund (S) anmäler jäv och deltar inte i handläggning och beslut av ärendet. Yrkanden Catharina Malmborg (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut.

§ 86 KS 2026/237 Godkännande av årsredovisningar för 2025 från Selma Sundelius stiftelser Beslut - Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna årsredovisningarna för 2025 och bevilja styrelsen ansvarsfrihet. Årsredovisningar från Selma Sundelius Utbildningsstiftelse, Selma Sundelius Julgåvestiftelse och Magnus och Bengta Sundelius Donationsstiftelse har överlämnats för beslut om godkännande. - Tjänsteskrivelse, Årsredovisningar för 2025 från Selma Sundelius stiftelser - Revisionsberättelse Selma Sundelius julgåvestiftelsen - Revisionsberättelse Magnus och Bengta Sundelius donationsstiftelse - Revisionsberättelse Selma Sundelius utbildningsstiftelse Beredning Under året har inga utdelningar ur stiftelserna gjorts. Den sammanlagda behållningen per 31 december 2025 uppgick till 209 291 kronor. Jäv Catharina Malmborg (M) och Janet Andersson (S) anmäler jäv och deltar inte i handläggning och beslut av ärendet.

§ 87 KS 2025/734 Yttrande över motion från Joaqim Johansson (SD) och Fredrik Ottesen (SD) avseende att utreda förutsättningarna för utvecklade tjänsteförmåner och införandet av en kommungemensam förmånsportal Beslut - Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att bifalla motionens tre att-satser. Joaqim Johansson och Fredrik Ottesen (SD) har lämnat in en motion avseende en förmånsportal. I motionen föreslås att: - utreda förutsättningarna för utvecklade tjänsteförmåner - utreda införandet av en kommungemensam förmånsportal med möjlighet till digitalisering av friskvårdsbidraget - utifrån utredningarna införa lämpliga lösningar Kommunfullmäktige har remitterat motionen till Kommunstyrelsen för yttrande. - Tjänsteskrivelse, Yttrande över motion från Joaqim Johansson (SD) och Fredrik Ottesen (SD) avseende att utreda förutsättningarna för utvecklade tjänsteförmåner och införandet av en kommungemensam förmånsportal - Kommunfullmäktiges beslut § 95 2025 - Motion från Joaqim Johansson och Fredrik Ottesens (SD) avseende en förmånsportal Beredning Frågan om införande av förmånsportal har lyfts ett flertal gånger de senaste åren av de fackliga organisationerna och frågan har därför utretts av HR- avdelningen. De fackliga organisationerna har önskat en förmånsportal för att möta ett antal önskemål: - Tillse att kommunens medarbetare inte behöver lägga ut friskvårdspengar och invänta återbetalning från kommunen - Möjligheten att köpa en cykel via ett bruttolöneavdragSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 - Möjligheten att köpa ett pendlingskort via Skånetrafiken via ett bruttolöneavdrag. HR-avdelningen har utrett frågan och det har framkommit två större aktörer som dominerar marknaden för förmånsportaler där dock stora skillnader i pris och utbud framträder. Den ena leverantören erbjuder ovanstående punkter men till ett pris som ansetts för högt. Den andra leverantören erbjuder inte alla ovanstående punkter men har dock ett förmånligare pris. Som en konsekvens av detta har HR-avdelningen fortsatt dialogen med dessa leverantören för att se om det finns en framkomlig väg antingen via förändrat pris alternativt förändrat utbud. Kommunens ekonomiska förutsättningar har de senaste åren förändrats till det bättre med tanke på att det förelåg ett sparkrav på alla förvaltningar när frågan lyftes första gången. Därefter har kommunen satsat på att höja friskvårdsbidraget och nu finns ekonomiska förutsättningar att också införskaffa en förmåns-/friskvårdsportal. Mot bakgrund av ovanstående föreslår Kommunledningskontoret bifall till motionens tre att-satser. Yrkanden Ted Bondesson (SD) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut.

§ 88 KS 2026/270 Delegering av beslut avseende nytt samarbetsavtal för Beslut - Kommunstyrelsen delegerar rätten att fatta beslut om nytt samarbetsavtal för Kävlingeåns vattenråd 2028-2033 till kommunstyrelsens arbetsutskott. Kommunstyrelsen behandlade remissen för nytt samarbetsavtal för Kävlingeåns vattenråd 2028-2033 vid sitt sammanträde den 5 maj 2026. Kävlingeåns vattenråd har skickat ut förslag på nytt samarbetsavtal och sista dag att fatta beslut är den 30 juni 2026. - Tjänsteskrivelse, Delegering av beslut avseende nytt samarbetsavtal för - Förslag till nytt samarbetsavtal för Kävlingeåns vattenråd inklusive bilagor Beredning Ärendet ska beredas via miljö- och samhällsbyggnadsnämnden och planeras till deras sammanträde den 17 juni 2026. För att ärendet ska hinna behandlas innan den 30 juni är förslaget att rätten att fatta beslut i ärendet delegeras till kommunstyrelsens arbetsutskott som har sammanträde den 23 juni 2026. Kommunstyrelsens ordförande Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden Kävlingeåns vattenrådSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 89 Kommundirektören informerar Beslut Kommundirektör Eva Hallberg informerar om: - Regionalt råd den 22 maj – fokus på beredskapsfrågor - Möte med Skånes kommuner den 26 majSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 90 Redovisning av delegeringsbeslut Beslut - Redovisningen läggs till handlingarna. - Delegeringsbeslut till kommunstyrelsen 2026-05-26Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74

§ 91 Anmälningar för kännedom Beslut - Redovisningen läggs till handlingarna. - Anmälningar till kommunstyrelsen 2026-05-26 Ordförande önskar ledamöter, ersättare och tjänstepersoner trevlig sommar. Vice ordförande instämmer och önskar ordförande detsamma.Signature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74 Justerare: Fredrik Ottesen Kommunsekreterare: Helena Heintz Ordförande: Johan AnderssonSignature reference: 5fc3f023-478c-4ef6-96f8-d5f82d2bfd74