ÖÖverföörmyndarnaömnden föör Lunds öch Eslöövs kömmuner — 5 maj 2026

§1 Förslag till Föreningen Energikontor Syd Beslut fattas på föreningsstämman Avsägelser Ulf Hedin (M), Växjö Antal ledamöter 9 Oförändrat Antal suppleanter 0 st Antal ledamöter/län Blekinge 2 Oförändrat Kalmar 2 Oförändrat Kronoberg 2 Oförändrat Skåne 3 Oförändrat Typ av val Ny-, om-, Namn, parti, kommun/region tillval År Förslag till ordf. Lena Wallentheim (S), Region Skåne Omval 1 år Förslag vice ord. Staffan Larsson (C), Borgholm Omval 1 år Förslag till ledamöter 1 Helen Bengtsson (S) Region Kronoberg Omval 2 år (minst 5, max 9) 2 Magnus Arvidsson (M) Region Blekinge Omval 2 år 3 Pia Dahlin (SD) Kristianstad Omval 2 år 4 Anton Olsson (M) Växjö Nyval 1 år Valda på 2 år 2024, Sitter till 2026 Peter Wretlund (S), Region Kalmar Tony Rahm (M), Region Skåne Ronnie Nilsson (SD), Karlskrona energikontorsyd.se Sida 2 av 6 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.ne t/sv/document-check/d48a9f83-a35e-4284-8272-6d77b822f030 www.vismasign.com

2 § BFL: Kommunfullmäktige ska under varje mandatperiod anta en handlingsplan för bostadsförsörjningen. Handlingsplanen ska redovisa 1. behovet av tillskott av bostäder i kommunen, Länsstyrelsen Skåne Error! Reference source 3 (9) not found.2025-03-10 1574-2026 2. kommunens mål för bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet, 3. kommunens planerade åtgärder för att nå sina mål, och 4. hur kommunen har tagit hänsyn till relevanta nationella och regionala mål, planer och program som är av betydelse för bostadsförsörjningen. Uppgifterna i handlingsplanen ska särskilt grundas på en analys av den demografiska utvecklingen, marknadsförutsättningarna och de bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. Analysen ska genomföras med stöd av ett underlag som Boverket förser kommunen med och det ytterligare underlag som kommunen behöver för analysen. Länsstyrelsens synpunkter Behovet av tillskott av bostäder i kommunen I handlingsplanen framgår att det finns ett behov av att tillföra i genomsnitt cirka 110 nya bostäder per år för att möta det ökande bostadsbehovet. Kommunen anger att denna slutsats baseras på framtagen hushållsprognos och speglar det demografiska bostadsbehovet. Länsstyrelsen noterar att siffran även ligger i linje med Region Skånes beräkningar av det demografiska bostadsbehovet i Eslöv, och anser att uppskattningen av behovet är rimlig. Enligt BFL ska kommunen uppge behovet av tillskott av bostäder. Länsstyrelsen råder kommunen att använda samma begrepp som i lagtexten så att det tydligt framgår att kommunen lever upp till de krav som anges. Mål för bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet Handlingsplanen innehåller sex mål för kommunens bostadsförsörjning. Det första målet anger att det ska byggas cirka 150 bostäder per år. Målet är högre ställt än det identifierade bostadsbehovet om 110 bostäder per år, vilket kommunen bland annat motiverar utifrån att det har byggts färre bostäder än behovet i Skåne under lång tid varför det sannolikt finns ett underliggande bostadsbehov som behöver tillgodoses. Länsstyrelsen delar inte denna bild, då det bland annat i Bostadsmarknadsanalys för Skåne 2025 konstateras att byggandet i nyproduktion under perioden Länsstyrelsen Skåne Error! Reference source 4 (9) not found.2025-03-10 1574-2026 2018–2024 i stort gått i takt med utvecklingen av antalet hushåll på länsnivå och att byggandet även varit högre än det demografiska behovet. Det kan dock finnas skillnader lokalt. Sammantaget anser Länsstyrelsen att kommunens mål om byggande av 150 bostäder per år är ställt för högt. Kommunens andra mål anger att kommunen ska främja ett varierande utbud av bostäder i hela kommunen och att stor vikt ska läggas vid att öka andelen småhus och bostadsrätter i syfte att få till varierade boendealternativ. Länsstyrelsen ser positivt på ambitionen om ett varierat bostadsbestånd, men ställer sig frågande till hur detta uppnås genom att andelen småhus ökar. Även om kommunen uppger att bostadsbyggandet i kommunen under 2020-talet till största del utgjorts av flerbostadshus och hyresrätter, så konstateras också att den redan dominerade bostadstypen totalt sett i det befintliga beståndet är småhus. Kommunen bör med utgångspunkt i analysen och vilka behov som inte tillgodoses på bostadsmarknaden därför förtydliga hur det varierade bostadsutbudet bör se ut och uppnås. Vidare anser Länsstyrelsen att kommunen kan förtydliga hur målen avser hantera utveckling av bostadsbeståndet, så att kommunens inriktning för det befintliga beståndet tydligt framgår samt speglas av analysen. Länsstyrelsen menar att flera av målen är övergripande varför det kan vara fördelaktigt att göra dem mer konkreta. Under rubrik Uppföljning delas målen upp i indikatorer för att förtydliga hur målen ska följas upp, vilket Länsstyrelsen ser positivt på. Dock hade det kunnat konkretiseras ytterligare genom att exempelvis ange hur stor andel av nybyggnationen som ska bestå av respektive upplåtelseform/hustyp eller vad byarnas unika bostadsbehov och identitet faktiskt är. Kommunen bör också överväga att omvandla indikatorerna till faktiska mål. Länsstyrelsen noterar även att kommunens mål formulerats med en viss blandning med karaktär av både mål (önskat läge) och åtgärder (vad kommunen ska göra). Kommunen kan med fördel renodla formuleringarna utifrån tydlighet. Kommunens planerade åtgärder för att nå uppsatta mål Kommunen anger att det planeras för en mängd aktiviteter för att uppnå handlingsplanens mål. Länsstyrelsen ser positivt på att kommunen i tabellform tydliggjort vem som är ansvarig för Länsstyrelsen Skåne Error! Reference source 5 (9) not found.2025-03-10 1574-2026 respektive åtgärd och när i tid den ska genomföras. Länsstyrelsen kan dock inte utläsa att alla åtgärder har en tydlig koppling till målen och kommunens bostadsförsörjning. Exempelvis anges att kommunen ska ta fram ett program för gestaltad livsmiljö och föra dialog med Skånetrafiken kring nya utbyggnadsområden. Kommunen bör därför överväga huruvida alla de beskrivna åtgärderna ska hanteras inom ramen för handlingsplanen för bostadsförsörjning, eller hanteras mer lämpligt i annat sammanhang. Detta utifrån 2 § BFL som anger att uppgifterna i handlingsplanen, och däribland åtgärderna, ska grundas på en analys av den demografiska utvecklingen, marknadsförutsättningarna och de bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. I BFL uttrycks också att kommunen ska ange planerade åtgärder för att nå uppsatta mål. Länsstyrelsen råder kommunen att använda samma begrepp som i lagtexten så att det tydligt framgår att kommunen lever upp till de krav som anges. Hänsyn till nationella och regionala mål, planer och program Länsstyrelsen kan konstatera att kommunen beskriver relevanta nationella och regionala mål, planer och program men noterar att det nationella målet för folkhälsopolitiken saknas. Boende och närmiljö är ett av åtta områden inom folkhälsopolitiken och bör därför belysas i handlingsplanen. Analys av den demografiska utvecklingen, marknadsförutsättningarna och vilka bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden Länsstyrelsen anser att kommunen presenterar en gedigen analys av den demografiska utvecklingen, marknadsförutsättningarna och vilka bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. Länsstyrelsen ser positivt på att kommunen utöver den kommunövergripande analysen även gör ortvisa analyser för att belysa de varierande och platsspecifika bostadsbehoven inom kommunen. Kommunen anger att framräknat demografiskt bostadsbehov utgår från en hushållsprognos som är baserad på en trendbaserad befolkningsprognos som utgår från historiska data och som inte beaktar planerad byggnation. Kommunen hänvisar i analysen även till Region Skånes senaste beräkning över Eslövs demografiska bostadsbehov. Länsstyrelsen anser detta vara en bra grund för en i sammanhanget ändamålsenlig analys. Även Boverket har tagit fram Länsstyrelsen Skåne Error! Reference source 6 (9) not found.2025-03-10 1574-2026 beräkningar av behovet av bostadsbyggande som kan användas som underlag. Det finns att hitta här: Behov av bostadsbyggande - Boverket Av de mått på bostadsbrist som Boverket tillhandahåller bedömer kommunen att de mest relevanta för kommunen är trångboddhet och ansträngd boendeekonomi, och använder sig av dessa i analysen. I analysbilagan återges även vissa av Boverkets övriga mått men Länsstyrelsen noterar att inte samtliga mått anges. Länsstyrelsen ser gärna att kommunen använder samtliga indikatorer som underlag för analys och arbetar med mål och insatser för de indikatorer där kommunen ligger i linje eller högre än riket eller Skåne. Samtliga mått finns att hitta här: Mått på bostadsbrist - Planering för bostadsförsörjning - Boverket Övrigt Grupper I analysbilagan framgår att det finns fem olika grupper som har det särskilt svårt att ta sig in på bostadsmarknaden i Eslöv. Länsstyrelsen ser positivt på att kommunen har identifierat dessa grupper, men menar också att kommunen på ett tydligare sätt kan adressera och arbeta för att tillgodose gruppernas behov i handlingsplanen genom att formulera tydliga och konkreta insatser och mål för att hantera detta. En av de grupper som kommunen har identifierat är personer som utsätts för våld i hemmet. Länsstyrelsen vill erinra att exempel på att hantera detta kan vara att utreda möjlighet till förtur i bostadskön för våldsutsatta personer samt att inleda en samverkan med andra kommuner för de fall då en våldsutsatt person behöver lämna kommunen. Här kan kontakt tas med samordnare mot våld i nära relationer inom socialtjänsten. Kommunen skulle också fortsatt kunna överväga att ansluta sig till den formaliserade kommunsamverkan som finns i länet gällande utbyte av bostäder för våldsutsatta personer, Kompott Skåne. Kommunen belyser även att två av de identifierade grupperna ofta faller mellan stolarna, då de inte kvalificerar sig till ett socialt kontrakt men samtidigt har svårt att själva ta sig in på bostadsmarknaden. Länsstyrelsen noterar att kommunen har formulerat mål som kan ses ringa in problematiken. Exempelvis anger kommunen att fler ska få tillgång till en ändamålsenlig bostad. Länsstyrelsen Skåne Error! Reference source 7 (9) not found.2025-03-10 1574-2026 Länsstyrelsen menar dock att kommunen kan belysa och hantera problematiken ytterligare, exempelvis genom att uppmana det kommunala bostadsbolaget och privata aktörer att inte ha högre uthyrningskrav än nödvändigt. En kommuns ansvar för nyanländas boende varierar beroende på målgrupp. Länsstyrelsen konstaterar dock att en gemensam nämnare för de olika grupperna i mottagandet är svårigheter att långsiktigt etablera sig på bostadsmarknaden. Kommunen nämner i sin analys att nyanlända i kommunen erbjuds sociala kontrakt och att tillgången på sociala kontrakt är god. Nyanlända bedöms också ha förutsättningar att därefter ta sig in på den ordinarie bostadsmarknaden. Länsstyrelsen ser att främst målet om att fler ska få tillgång till en ändamålsenlig bostad och planerade aktiviteter gällande sociala kontrakt kan gynna målgruppen nyanlända. Länsstyrelsen lyfter vikten av det finns ett bostadsutbud för målgruppen som möjliggör att kunna bo kvar inom kommunen på lång sikt för stärkt etablering. Kommunen anger att befolkningsökningen bidrar till ett ökat behov av fler särskilda boenden för personer med funktionsnedsättning. Kommunen har även identifierat ett trettiotal otillgängliga lägenheter som behöver ersättas av moderna och tillgängliga boendealternativ för gruppen. Arbetet med att utveckla kommunens LSS-boenden uppges hanteras inom ramen för kommunens lokalförsörjningsprocess. I handlingsplanen anges även att kommunen har ett ansvar att ordna med platser i vård- och omsorgsboenden och att denna planering ingår i kommunens lokalförsörjning och berörs inte direkt i handlingsplanen för bostadsförsörjning. Länsstyrelsen menar att kommunen med fördel kan hantera funktionsnedsatta personers bostadsbehov och vård- och omsorgsboenden även inom ramen för handlingsplanen för bostadsförsörjning för att synliggöra och tillgodose gruppernas behov. Kommunen uppger att Eslöv i jämförelse med övriga kommuner i Skåne tillhörande samma kommungrupp har den högsta andelen hemlösa personer. Länsstyrelsen ser positivt på att gruppens situation belyses i handlingsplanen och att kommunen har formulerat mål och åtgärder för att tillgodose behoven. Länsstyrelsen påminner dock om de grupper som kommunen identifierat har svårt att ta sig in på bostadsmarknaden men inte omfattas av ett socialt kontrakt, kan klassas som strukturellt Länsstyrelsen Skåne Error! Reference source 8 (9) not found.2025-03-10 1574-2026 hemlösa, och även ingår i kommunens generella bostadsförsörjningsansvar. Jämställdhet Kommunen använder i sin analys könsuppdelad statistik och hänvisar även till det nationella målet för jämställdhetpolitiken. Länsstyrelsen ser positivt på denna ansats om ett jämställdhetsperspektiv men uppmuntrar att det ytterligare genomsyrar handlingsplanen, exempelvis genom att mål och åtgärder tydligare adresserar frågorna. Samordning inom kommunen och uppföljning Länsstyrelsen ser positivt på att flera förvaltningar och det allmännyttiga bostadsbolaget (EBO) har varit med i arbetet med handlingsplanen. På så sätt kan aktörerna delge kunskap om sina respektive sakområden, och förankring och genomförande av riktlinjerna kan underlättas. Länsstyrelsen ser också positivt på den förvaltningsövergripande uppföljningen av handlingsplanen, då det anges att kommunstyrelsen ansvarar för att planen följs upp årligen. Kopplat till uppföljningen presenterar kommunen även en matris där respektive mål delas in i indikatorer för att tydligare kunna följas upp samt anges när i tid det ska göras. Länsstyrelsen ser positivt på detta tydliga sätt att presentera uppföljningen men menar att det hade kunnat konkretiserats ytterligare genom att också kvantifiera indikatorerna. Regional samordning BFL anger att kommuner ska ta hänsyn till behovet av samordning med andra kommuner i planeringen av, och när den vidtar åtgärder för, bostadsförsörjningen. I handlingsplanen nämns att en viktig del av processen är den remissrunda där bland annat angränsande kommuner ges möjlighet att inkomma med synpunkter. Utöver detta menar Länsstyrelsen att kommunen bör utveckla hur behovet av samordning med andra kommuner ser ut och kan uppnås. Länsstyrelsen ser positivt på att kommunen redovisar sin roll i regionen genom att jämföra statistik för Eslöv med motsvarande för länet och andra kommuner. Länsstyrelsen Skåne Error! Reference source 9 (9) not found.2025-03-10 1574-2026 Formalia Länsstyrelsen ber kommunen att skicka handlingsplanen till skane@lansstyrelsen.se när kommunfullmäktige har antagit den. Beslutande Detta yttrande har beslutats av enhetschef Hanne Romanus, enheten för samhällsplanering. Planhandläggare Tova Troedsson har varit föredragande. Detta beslut har bekräftats digitalt och har därför ingen namnunderskrift. Du hittar information om hur länsstyrelsen behandlar personuppgifter på www.lansstyrelsen.se/dataskydd Region Skåne ansvarar för den regionala fysiska planeringen i länet genom ett regionplaneuppdrag enligt PBL. Genom regionplaneuppdraget arbetar Region Skåne med att tydligare koppla samman det regionala utvecklingsansvaret och kommunernas översiktsplanering. Region Skåne yttrar sig över Handlingsplan för bostadsförsörjning, Eslövs kommun, utifrån ovanstående ansvar.4 Region Skånes synpunkter Det tillkommande bostadsbehovet (enligt kommunens hushållsprognos) på 110 bostäder om året ligger i linje med Region Skånes bedömning från 2024 (se Hushållsprognos för Skåne 2024-2033). Precis som kommunen själva noterar så har bostadsbehovet justerats neråt flera år i rad i takt med att befolkningstillväxten har saktat ner. Så var även fallet 2025, då Region Skåne bedömde att Eslöv kommun väntas behöva 85 bostäder om året (se Hushållsprognos för Skåne 2025-2034). Denna utveckling är något som gäller Skåne som helhet och är en anledning till att kommunens mål för bostadsbyggande bör justeras ner snarare än upp. Region Skåne vill framhäva att Handlingsplanen kunde dra nytta av att i de övergripande resonemangen införliva utvecklingsinriktningen som återfinns i Regionplan för Skåne 2022 – 2040. Utvecklingsinriktningen är regionplanens mest centrala strategiska del varmed utgångspunkter för utveckling av den strategiska kommunala planeringen för bostadsförsörjning tillhandahålls. Med en starkare koppling till Regionplanens utvecklingsinriktning bedömer Region Skåne att Handlingsplanen kan sättas i en mer effektiv och ändamålsenlig förbindelse med kommunens översiktliga planering. Region Skåne ser positivt på att Handlingsplanen tar avstamp i den delregionala geografin som övergripande sammanhang för utvecklingsarbete. Region Skåne vill uppmuntra till nyttjande och integrering av den regionala utvecklingsstrategin Det öppna Skåne där mer uttömmande förhållningssätt och beskrivningar kan erhållas som komplement. Region Skåne ser positivt på att kommunen har flertalet mål som syftar till att anpassa bostadsförsörjningen utifrån att antalet äldre ökar. Region Skåne vill betona att denna demografiska utmaning enklare kan mötas genom att tillämpa den regionala skalan som delgrund i resonemanget, till exempel med hjälp av Regionplan för Skåne 2022 – 2040. Region Skåne lyfter gärna fram rapporten Ortstruktur och funktionella samband i södra Sverige som har tagits fram inom Regionsamverkan Sydsverige som lämpligt underlag för resonemang och analyser beträffande Ärendenummer POL000057 DELEGATIONSBESLUT 1(1) Datum Vårref 2026-01-23 STRA.2026.103 641910 Samhällsbyggnadsnämnden ESLÖVSKOMMUN ElinBrudin Samhällsplanerare 0416-27297 24180ESLÖV samhallsbyggnad@sjobo.se Samhällsbyggnadsnämndens yttrande SamhällsbyggnadsnämndeniSjöbokommunharmottagitenremissöverEslövskommuns handlingsplanförbostadsförsörjning2025ochharingetatterinra. Postadress Besöksadress Telefon E-post Bankgiro Internet SjöboKommun Ommavägen30Sjöbo 0416-27000 samhallsbyggnad@sjobo.se 662-7574 www.sjobo.se 27580SJÖBO Dokumenttyp Sida Kommunstyrelsen Yttrande 1 (1) Datum Diarienummer 2026-03-23 KS 2026/0053 Mottagare Eslööv kömmun Yttrande över remiss från Eslövs kommun avseende Handlingsplan för Bostadsförsörjning 2025 Lunds kömmun har givits mööjlighet att inkömma med synpunkter paå granskningsföörslag föör ny handlingsplan föör böstadsföörsöörjning föör Eslöövs kömmun – Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025. Precis söm Lund aör Eslöövs kömmun en del av MalmööLundregiönen, en tillvaöxtmötör öch del av en staöndigt vaöxande öch stark graönsregiönal arbetsmarknad. En vaöl fungerande böstadsföörsöörjning aör en viktig grund i att skapa föörutsaöttningar föör förtsatt tillvaöxt öch utveckling. Kömmunköntöret ser daörföör pösitivt paå Eslöövs kömmuns ambitiöner att ta ansvar föör att mööta behövet av böstaöder föör en vaöxande befölkning. Anders Almgren Kömmunstyrelsens ördföörande Postadress Besöksadress Telefon Webb E-post Kömmunstyrelsen Brötörget 1 046-359 50 00 lund.se kömmunköntöret@lund.se Sida YTTRANDE 1(1) Datum Diarienummer 2026-03-02 000025-2026 Samhällsbyggnadsnämnden Till: Eslövs kommun Yttrande: Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 (remissversion) Yttrande Svalövs kommun ser positivt på samrådsförslaget till ny handlingsplan för bostadsförsörjningen. Handlingsplanen innehåller tydliga mål och åtgärder samt ger en god bild av kommunens förutsättningar, utmaningar och föreslagna insatser inom bostadsförsörjningen. Handlingsplanen bygger på en väl genomförd analys, som redovisas i handlingsplanens bilaga, och ger en fördjupad bild av kommunens demografiska utveckling, marknadsförutsättningar och sociala utmaningar. Svalövs kommun har ingen övrig erinran. Sofia Tjernström Maria Sjöland Kozlovic Plan- och exploateringschef GIS-strateg/Samhällsplanerare Hemsida E-post Svalövs kommun www.svalov.se info@svalov.se Postadress Besöksadress Telefon Bankgiro Organisationsnr 268 80 Svalöv Herrevadsgatan 10 0418-47 50 00 663-7367 212000-0993 Dokumenttyp Sida Överförmyndarnämnden för Lunds och Prötököllsutdrag 1 (4) Eslövs kommuner Sammanträdesdatum 2026-03-19

§ 3 Val av två justeringspersoner Valberedningen föreslår som justeringspersoner Ilko Corkovic, Borgholm, och Bert Larsson, Lomma. ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag ☐ Kommunen avstår från att rösta --- ☐ Om Ilko Corkovic och/eller Bert Larsson har fått förhinder att närvara vid årsstämman godtar kommunen – istället för ovan avgiven röst – det förslag till justeringspersoner som närvarande ombud enas kring. Kommunassurans Försäkring Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö 040-611 22 00 • info@kommunassurans.se • kommunassurans.se Kommunassurans Försäkring AB, 516406-0294 • F-skattsedel • Försäkringsaktiebolagets säte är i Lund Sida 425 a v 591 Kommunassurans ägs av en fjärdedel av landets kommuner oc h bistår ägarkommunerna i risk- och försäkringsfrågor.

§ 4 KS 2024/521 Remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning Beslut - Förslaget till ny handlingsplan för bostadsförsörjning skickas utan eget ställningstagande på remiss under perioden 2026-01-13 – 2026-03-25. Ärendebeskrivning I enlighet med bostadsförsörjningslagen, lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, ska kommunfullmäktige varje mandatperiod anta en handlingsplan för bostadsförsörjning. Den nuvarande bostadsförsörjningsstrategin antogs 2021, en ny bostadsförsörjningsstrategi ska därför antas under nuvarande mandatperiod. Kommunstyrelsen har uppdragit åt Kommunledningskontoret att ta fram en ny handlingsplan för bostadsförsörjning (kommunstyrelsens beslut §123, 2024) och har angett att kommunstyrelsens arbetsutskott ska utgöra styrgrupp för arbetet. Kommunstyrelsens arbetsutskott har antagit en projektplan (kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut §169, 2024) och har därefter beslutat om ytterligare inriktningar för det fortsatta arbetet (kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut §129, 2025). Beslutsunderlag - Tjänsteskrivelse, Remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning - Handlingsplan för bostadsförsörjning – remissversion - Bilaga, Analys av Eslövs kommun – remissversion - Följebrev; remiss Eslövs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 - Sändlista; remiss Eslövs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 - Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 150, 2025 - Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 129, 2025 - Kommunstyrelsens arbetsutskott beslut, §169, 2024 - Kommunstyrelsens beslut § 123, 2024 - Projektplan för framtagande av bostadsförsörjningsstrategi 2025 Beredning Riksdagen reviderade nyligen bostadsförsörjningslagen, lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar. Det som i Eslöv benämnts som kommunens bostadsförsörjningsstrategi, ska nu enligt den nya lagen benämnas handlingsplan för bostadsförsörjning. Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-01-13 Kommunstyrelsen Handlingsplanen för bostadsförsörjning ska minst innehålla uppgifter om: 1. behovet av tillskott av bostäder i kommunen, 2. kommunens mål för bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet, 3. kommunens planerade insatser för att nå uppsatta mål, och 4. hur kommunen har tagit hänsyn till relevanta nationella och regionala mål, planer och program som är av betydelse för bostadsförsörjningen. Uppgifterna ska särskilt grundas på en analys av: 1. den demografiska utvecklingen, 2. marknadsförutsättningarna, och 3. vilka bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. Ett förslag på ny handlingsplan har tagits fram. Förslaget består av en sammanfattande analys, kommunens mål för bostadsförsörjningen samt vilka aktiviteter som planeras att genomföras. Till handlingsplanen finns en bilaga som innehåller en mer omfattande analys av bostadsmarknaden i Eslövs kommun samt en genomgång av vilken lagstiftning och andra styrande dokument på nationell, regional och kommunal nivå som påverkar kommunens bostadsförsörjning. Förslaget har tagits fram av Kommunledningskontoret i samarbete med EBO och Vård och Omsorg. Privata fastighetsägare har även involverats i processen. Efter remissrundan ska ärendet behandlas av kommunstyrelsen innan det slutligen beslutas av kommunfullmäktige. Sändlistan för remissen kompletteras med överförmyndarnämnden för Lund och Eslöv. Yrkanden Catharina Malmborg (M), Tony Hansson (S) och Janet Andersson (S) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. Beslutet skickas till Enligt separat sändlista Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2025-12-16 Kommunstyrelsens arbetsutskott

§5 Förslag till arvode för förening och bolag Förslag enligt bilaga Ort datum: __________________________ Roland Gustbée Region Kronoberg, Sammankallande Ort datum: Ort datum: Ort datum: Leif Larsson Robert Lindén Carl-Johan Sonesson Region Kalmar Region Blekinge Region Skåne energikontorsyd.se Sida 4 av 6 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.ne t/sv/document-check/d48a9f83-a35e-4284-8272-6d77b822f030 www.vismasign.com Bilaga till valberedningens protokoll Föreningen Energikontor Syd Arvoden för förtroendevalda 2026–2027 Valda ledamöter ansvarar för att meddela föreningen om de, enligt reglemente kopplat till sin tjänst, inte får ta emot arvode. Arvode i samband med styrelsesammanträden och särskilda uppdrag Arvode för styrelsesammanträden utgår till samtliga deltagande ledamöter enligt deltagarlista vid möten, godkända av ordförande. Arvode för särskilda uppdrag, beslutade av styrelsen, ersätts mot inlämning av tidredovisning, för hel- eller halvdag. Live Telefon/webb Deltagande på sammanträde 1 600 Kr 800 Kr Deltagande på stämma 1 600 Kr 800 Kr * Ledamöter erhåller inte dubbel ersättning om möten för bolag och förening genomförs på samma dag. Ersättning för förlorad arbetsförtjänst Ersättning för förlorad arbetsförtjänst utgår ej, varken till styrelsen eller valberedningens ledamöter. Reseersättning Reseersättning utbetalas till styrelseledamöter och valberedningens ledamöter mot inlämning av reseräkning och eventuella originalkvitton för resekostnader. I samtliga fall där milersättning utgår skall denna vara på samma nivå som de anställda får i Energikontor Syd AB, enligt följande: Kr/mil Skattefritt Skattepliktigt Ersättningsnivå 2025 38,50 kr 25 kr 13,5 kr Revisorer Ersättning till de auktoriserade revisorerna utgår enligt offert. Arvode för valberedning Arvode för valberedningssammanträden utgår till samtliga deltagande ledamöter mot inlämning av tidredovisning, enligt följande: Live Telefon/webb Deltagande på sammanträde 1 600 Kr 800 Kr energikontorsyd.se Sida 5 av 6 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.ne t/sv/document-check/d48a9f83-a35e-4284-8272-6d77b822f030 www.vismasign.com Energikontor Syd AB Arvoden för förtroendevalda 2026–2027 Valda ledamöter ansvarar för att meddela bolaget om de, enligt reglemente kopplat till sin tjänst, inte får ta emot arvode. Arvode i samband med styrelsesammanträden och särskilda uppdrag Arvode för styrelsesammanträden utgår till samtliga deltagande ledamöter enligt deltagarlista vid möten, godkända av ordförande. Arvode för särskilda uppdrag, beslutade av styrelsen, ersätts mot inlämning av tidredovisning, för hel- eller halvdag. Live Telefon/webb Deltagande på sammanträde 1 600 Kr 800 Kr * Ledamöter erhåller inte dubbel ersättning om möten för bolag och förening genomförs på samma dag. Ersättning för förlorad arbetsförtjänst Ersättning för förlorad arbetsförtjänst utgår ej, varken till styrelsens eller valberedningens ledamöter. Reseersättning Reseersättning utbetalas till styrelseledamöter och valberedningens ledamöter mot inlämning av reseräkning och eventuella originalkvitton för resekostnader. I samtliga fall där milersättning utgår skall denna vara på samma nivå som de anställda får i Energikontor Syd AB, enligt följande: Kr/mil Skattefritt Skattepliktigt Ersättningsnivå 2025 38,50 kr 25 kr 13,5 kr Revisorer Ersättning till de auktoriserade revisorerna utgår enligt offert. Arvode ordförande och vice ordförande Fasta arvoden (andel av inkomstbasbelopp – IBB) • Ordförande fast årligt arvode om 0,50 av IBB • Vice ordförande fast årligt arvode om 0,30 av IBB Åtaganden I de fasta arvodena ingår för ordförande: • förberedelser inför sammanträden och justering av protokoll • kontinuerliga samråd med tjänstemän • förberedelse och efterarbete kopplat till stämma (möte revisor, arbete med handlingar mm) • deltagande i föreningsstämman samt därmed jämförbara åtgärder. I fast arvode till vice ordförande ingår samma åtagande som ordförande, i tillämpliga delar. energikontorsyd.se Sida 6 av 6 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.ne t/sv/document-check/d48a9f83-a35e-4284-8272-6d77b822f030 www.vismasign.com SIGNATURES ALLEKIRJOITUKSET UNDERSKRIFTER SIGNATURER UNDERSKRIFTER This document contains 6 pages before this page Tämä asiakirja sisältää 6 sivua ennen tätä sivua Detta dokument innehåller 6 sidor före denna sida Dokumentet inneholder 6 sider før denne siden Dette dokument indeholder 6 sider før denne side authority to sign asemavaltuutus ställningsfullmakt autoritet til å signere myndighed til at underskrive representative nimenkirjoitusoikeus firmateckningsrätt representant repræsentant custodial huoltaja/edunvalvoja förvaltare foresatte/verge frihedsberøvende Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/d48a9f83-a35e-4284-8272-6d77b822f030 www.vismasign.com Föreningsstyrelsen förslag till Medlemsavgift 2027 Styrelsen för Föreningen Energikontor Syd föreslår stämman att besluta: att föreningens medlemsavgift uppgår till 2500kr per medlem. Sammanfattning Styrelsens förslag innebär en oförändrad avgift jämfört med 2026. _______________ Förslaget lämnas av styrelsen för Föreningen Energikontor Syd i enlighet med Föreningsstyrelseprotokoll 2025-03-26 energikontorsyd.se Sida 1 av 1 Årsredovisning för Energikontor Syd AB 556713-0116 Räkenskapsåret 2025-01-01 - 2025-12-31 Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 5 Balansräkning 6 Noter 8 Underskrifter 9 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com Energikontor Syd AB 1 (9) 556713-0116 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Energikontor Syd AB, 556713-0116, avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2025-01-01 - 2025-12-31. Verksamheten Allmänt om verksamheten Bolagets uppdrag Energikontor Syd är ett regionalt kompetenscentrum inom hållbara energisystem. Vårt uppdrag är att stötta företag och offentliga aktörer i energiomställningen. Vårt arbete ska leda till att lokala och regionala energi- och klimatmål nås och att sydregionen gemensamt tar ansvar för att bidra till att nå mål på nationell och EU nivå. Våra insatser ska förbättra beteenden och ge stöd till medvetna beslut för minskad klimatpåverkan, lägre energikostnader och hållbar regional utveckling. Våra medarbetare är kärnan i vår verksamhet och de är experter inom sina områden. Genom deras samlade expertis förmedlar vi inspiration och kunskap och tillsammans ökar vi samarbete och handlingskraft. Vi initierar och driver olika strategiska och operativa samverkans- och utvecklingsprojekt. Vi ägs av kommuner och regioner i södra Sverige. Vi är alltid opartiska och har inget vinstintresse. Vi är ett av Sveriges fjorton och Europas nära fyrahundra regionala energikontor som samordnas via Energikontoren Sverige och Fedarene. Oavsett var vi finns är syftet med vår existens är att förändra och förbättra samhället ur ett energi- och hållbarhetsperspektiv. Verksamhet Energikontor Syd AB ägs av Föreningen Energikontor Syd, org.nr: 802435-5821 vars medlemmar består av Blekinges, Kalmars, Kronobergs och Skånes läns 55 (av 58) kommuner, Region Kalmar, Region Blekinge, Region Kronoberg samt Region Skåne. Företagets säte är Växjö. Christel Liljegren är bolagets vd. Styrelseledamöter i bolagsstyrelsen Lena Wallentheim, (S) Hässleholm ordförande, Staffan Larsson (C), Borgholm vice ordförande, ledamöterna Peter Wretlund (S) Region Kalmar, Per-Ivar Johansson (S) Karlshamn, Helen Bengtsson (S), Älmhult, Ulf Hedin (M) Växjö, Ronnie Nilsson (SD) Region Blekinge, Tony Rahm (M) Region Skåne, samt Pia Dahlin (SD) Kristianstad. Styrelsen har under året haft fem ordinarie styrelsemöten, ett extra styrelsemöte med fokus på Skånes Klimat och Energistrategi och två strategidagar för utveckling av strategisk plan. Bolagets årsstämma och konstituerande styrelsemöte i Växjö den 8 maj. En extra stämma genomfördes för att hantera utträde av ledamot. Revisor för bolaget är Patrik Hansén, Access Revison AB. Ekonomi Energikontor Syd AB ska, i enlighet med ägardirektivet, huvudsakligen finansiera sin verksamhet genom projektmedel från EU och svenska myndigheter. Dessa medel medfinansieras av regionala och kommunala aktörer. Därutöver erlägger medlemmarna en årlig serviceavgift som bidrar till verksamhetens grundläggande stabilitet. Under 2025 flyttades grundavgiften från föreningens medlemsavgift till bolaget serviceavgift. Målet för verksamhetsåret var att återställa ekonomisk stabilitet efter den påverkan som tidigare års extraordinära pensionskostnader medfört. Under året har pensionskostnaderna återgått till en normal nivå. I kombination med en ökad beläggningsgrad inom stabens operativa projekt- och uppdragsarbete har detta möjliggjort ett positivt ekonomiskt resultat och en stärkt finansiell ställning. Bolagets långsiktiga målsättning är att säkerställa fortsatt livskraft och ekonomisk motståndskraft. Detta innefattar att successivt bygga handlingsutrymme och beredskap inför det kommande programperiodsbytet inom EU, vilket kan innebära förändrade finansieringsförutsättningar. Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com Energikontor Syd AB 2 (9) 556713-0116 Övriga Nyckeltal Energikontor Syd ska löpande utveckla nya spetsprojekt som visar vägen och bidrar till att driva utvecklingen och omställningen framåt. Verksamheten anpassas och utvecklas kontinuerligt utifrån ägarnas behov och utmaningar, där effektproblematiken är en central fråga i flera uppstartade och pågående insatser. Under året har vi tagit ytterligare steg i denna riktning genom att utveckla ett nytt angreppssätt för kompetensförsörjning i nära samverkan med akademin och Lunds Universitet (IIIEE). Genom att samutforma utbildningsinsatser med akademin stärker vi den vetenskapliga förankringen, kvaliteten och den strategiska relevansen i våra erbjudanden till ägarna. Kompetenshöjande insatser för tjänstepersoner har länge varit en del av bolagets arbete, men i denna form får utbildningarna ökad tyngd och bättre förutsättningar att omsättas i konkret förändringsarbete. Angreppssättet ligger i linje med bolagets uppdrag att utveckla spetsprojekt som inte bara adresserar aktuella utmaningar - såsom effektfrågan - utan också bidrar till långsiktig kapacitetsuppbyggnad hos ägarna. I tabellen redovisas antal nya spetsprojekt som beslutats under respektive år. Antal nya spetsprojekt Antal spetsprojekt 2022 3 * Förnybar vätgas Kalmar Län * Bowe2H - färdplan för havsvindkraft och vätgasproduktion i Östersjöregionen * EESMF - Öka kunskapen hos företag om effekt och energieffektivisering 2023 1 * Ödrift Skåne 2024 1 * Dialognätverk för elnät och eleffekt 2025 1 * Uppdrags-utbildning Energi Nyckeltal för energisystemet i syd I tabellerna nedan anges de senaste officiella siffrorna för energianvändning och koldioxidutsläpp per capita och per län. Energianvändningen skiljer sig mycket åt mellan olika län och år. En förklaring är att de stora massabruken som finns i Blekinge och Kalmar län utgör en stor del av energianvändningen. Eftersom dessa använder en mycket stor andel biobränslen i sin process, så är skillnaden i koldioxidutsläpp mellan olika län mindre jämfört med energianvändningen. Mest intressant, ur ett miljöperspektiv, är tabellen med data för koldioxidemissioner. Här ses tydligt hur behovet av fossila energikällor har minskat över tid även om utsläppen vissa år kan avvika från den trenden. Siffrorna för Blekinge för 2021 och 2022 är oväntat höga, rimligen som ett resultat av någon typ av fel i datan. Det är alltjämt transportsektorn som använder mest fossila bränslen. Energianvändning (MWh/invånare) 2010 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Blekinge Län 47 46 45 51 49 49 44 Kalmar Län 59 49 45 46 45 i.u. i.u. Kronobergs Län 40 28 25 27 25 25 26 Skåne Län 31 25 23 25 24 23 23 Klimatpåverkande utsläpp (ton/invånare) 2010 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Blekinge Län 4,2 2,6 2,4 2,0 2,5 2,8 1,9 Kalmar Län 5,3 3,9 3,2 2,6 2,7 2,4 2,4 Kronobergs Län 4,3 3,0 2,9 2,6 2,5 2,3 2,3 Skåne Län 4,7 2,9 2,8 2,6 2,6 2,3 2,2 Utmaningar och möjligheter 2026-2027 Vår organisation och våra ägare Under 2025 utökades bolagets ägarbas när Malmö stad blev ny medlem i föreningen. Verksamheten bedrivs nu på uppdrag av samtliga fyra regioner samt 55 av regionens 58 kommuner, vilket ger medlemmarna tillgång till ett regionalt kompetenscentrum med spetskompetens och bred sakkunskap. Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com Energikontor Syd AB 3 (9) 556713-0116 Vid ingången av året hade bolaget 24 anställda, och vid årets slut 26 anställda. En tidsbegränsad anställning avslutades vid årsskiftet, och en tidsbegränsad anställning avser en studentmedarbetare. Energiplanering Under 2025 har verksamheten fortsatt att stötta ägarkommunerna i samtliga fyra län i arbetet med hållbar energiplanering. Under våren avslutades en diplomerande utbildning i energi- och klimatplanering för kommunala och regionala tjänstepersoner. Satsningen var ett nationellt pionjärprojekt, då det var första gången ett regionalt energikontor genomförde en sådan utbildning. Uppföljning Energikontor Syd har i uppdrag att ha god kännedom om det lokala och regionala energisystemets möjligheter och utmaningar. Under året har flera energibalanser tagits fram för att stärka ägarnas förståelse av det geografiska energisystemet och dess utvecklingsbehov. Det kommunala energisystemet, som kommunen ansvarar för att planera, ska säkerställa att medborgare, näringsliv och offentlig verksamhet har tillgång till rätt energi, i rätt mängd och vid rätt tidpunkt. Samtidigt behöver systemen effektiviseras och successivt ställas om till fossilfria energikällor. Energi- och klimatrådgivning Under 2025 fick Energikontor Syd nationellt samordningsansvar för utveckling och stöd till den lokala energi- och klimatrådgivningen. Under året har arbetssätt utvecklats som möjliggör nära samverkan mellan rådgivarna i södra Sverige och energikontorets medarbetare. Detta stärker samordningen mellan uppdragen och bidrar till ökad kvalitet och effektivitet i genomförandet. Nationell och internationell arena Energikontor Syd, tillsammans med övriga 14 regionala energikontor i Sverige, fortsätter att utveckla sin roll på den nationella arenan. På europeisk nivå verkar vi genom FEDARENE för att synliggöra energikontorens betydelse inom EU:s energi- och klimatpolitik. Genom aktivt deltagande i nationella och internationella nätverk främjas kunskapsutbyte och erfarenhetsdelning, vilket stärker verksamheten och skapar mervärde för ägarna. Våra långsiktiga fokusområden Energikontor Syd arbetar för ett hållbart, robust och fossilfritt energisystem. Våra insatser fokuserar på följande områden: * Robusta energisystem och stärkt energiberedskap För att bygga ett hållbart och effektivt energisystem krävs en balanserad mix av energikällor, flexibel användning, energilagring och ett välutvecklat elnät - både nationellt och i samverkan med våra grannländer. Beredskap och förmåga att hantera störningar får allt större fokus. Elsäkerhet och kapacitet är avgörande för att möta framtidens behov. * Fossilfria energilösningar Cirka 25% av den tillförda energin i vår region kommer fortfarande från fossila bränslen. Att ersätta dessa med fossilfria alternativ med lägre klimatpåverkan är en av våra största utmaningar. * Elektrifiering och laddinfrastruktur Transportsektorn är den största användaren av fossila bränslen och genomgår en snabb elektrifiering. Även industrin använder fortfarande fossila bränslen som behöver fasas ut. För att möjliggöra omställningen krävs både en kraftig ökning av fossilfri el och en välutbyggd, smart styrd laddinfrastruktur. * Bioenergi - utveckling och hållbarhet Bioenergi är Sveriges och regionens största enskilda energikälla. Den används främst för värmeproduktion men bidrar även med el och biodrivmedel. Konkurrensen om bioråvara ökar när fossila produkter ska ersättas. En central utmaning är att utveckla bioenergins potential samtidigt som skogsbruk och biomassaproduktion görs mer hållbara. * Energieffektivisering - nyckeln till en hållbar ekonomi Att minska energianvändningen är avgörande för att sänka kostnader och frigöra resurser till andra satsningar. För offentlig sektor innebär detta möjligheter att omfördela medel från energikostnader till kärnverksamhet. Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com Energikontor Syd AB 4 (9) 556713-0116 * Effektutmaningen och effektoptimering Elektrifieringen av samhället ökar elnätets belastning, samtidigt som användarna behöver engageras genom flexibilitet och nya tekniska lösningar. Energikontor Syd arbetar för att öka kunskapen om effekteffektivisering och stöttar kommuner, företag och elnätsägare i att optimera elanvändningen. Flerårsöversikt Belopp i kr 2025 2024 2023 2022 Nettoomsättning 24 924 319 23 890 501 28 733 351 17 766 320 Resultat efter finansiella poster 1 700 720 -1 539 333 -22 563 537 972 Soliditet % 39,8 43,2 40,8 46,8 Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före skatter. Soliditet (Totalt eget kapital + (100 % - aktuell bolagsskattesats) * obeskattade reserver) / Totala tillgångar. Förändringar i eget kapital Aktie- Balanserat kapital resultat Årets resultat Belopp vid årets ingång 400 000 6 886 167 -688 383 Balanseras i ny räkning -688 383 688 383 Årets resultat 1 197 058 Belopp vid årets utgång 400 000 6 197 784 1 197 058 Resultatdisposition Till årsstämmans förfogande står följande medel Belopp i kr Balanserat resultat 6 197 784 Årets resultat 1 197 058 Summa 7 394 842 Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande Balanseras i ny räkning 7 394 842 Summa 7 394 842 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com Energikontor Syd AB 5 (9) 556713-0116 Resultaträkning Belopp i kr Not 2025-01-01- 2024-01-01- 2025-12-31 2024-12-31 Rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. Nettoomsättning 24 924 319 23 890 501 Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. 24 924 319 23 890 501 Rörelsekostnader Övriga externa kostnader -4 590 935 -3 385 504 Personalkostnader 2 -18 788 464 -22 298 752 Summa rörelsekostnader -23 379 399 -25 684 256 Rörelseresultat 1 544 920 -1 793 755 Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 161 440 260 671 Räntekostnader och liknande resultatposter -5 640 -6 249 Summa finansiella poster 155 800 254 422 Resultat efter finansiella poster 1 700 720 -1 539 333 Bokslutsdispositioner Förändring av periodiseringsfonder -310 000 850 950 Summa bokslutsdispositioner -310 000 850 950 Resultat före skatt 1 390 720 -688 383 Skatter Skatt på årets resultat -193 662 0 Årets resultat 1 197 058 -688 383 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com Energikontor Syd AB 6 (9) 556713-0116 Balansräkning Belopp i kr Not 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 1 505 842 1 129 511 Övriga fordringar 0 461 835 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 736 090 5 649 306 Summa kortfristiga fordringar 9 241 932 7 240 652 Kassa och bank Kassa och bank 10 943 068 8 030 535 Summa kassa och bank 10 943 068 8 030 535 Summa omsättningstillgångar 20 185 000 15 271 187 SUMMA TILLGÅNGAR 20 185 000 15 271 187 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com Energikontor Syd AB 7 (9) 556713-0116 Balansräkning Belopp i kr Not 2025-12-31 2024-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 400 000 400 000 Summa bundet eget kapital 400 000 400 000 Fritt eget kapital Balanserat resultat 6 197 784 6 886 167 Årets resultat 1 197 058 -688 383 Summa fritt eget kapital 7 394 842 6 197 784 Summa eget kapital 7 794 842 6 597 784 Obeskattade reserver Periodiseringsfonder 310 000 0 Summa obeskattade reserver 310 000 0 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 468 522 167 798 Skatteskulder 134 888 18 707 Övriga skulder 2 361 571 1 031 146 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 9 115 177 7 455 752 Summa kortfristiga skulder 12 080 158 8 673 403 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 20 185 000 15 271 187 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com Energikontor Syd AB 8 (9) 556713-0116 Noter Belopp i kr om inget annat anges. Not 1 Redovisningsprinciper Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Not 2 Medelantalet anställda 2025-01-01- 2024-01-01- 2025-12-31 2024-12-31 Medelantalet anställda 22 27 Not 3 Checkräkningskredit 2025-12-31 2024-12-31 Beviljat belopp 1 000 000 1 000 000 Not 4 Ställda säkerheter 2025-12-31 2024-12-31 Företagsinteckningar 1 000 000 1 000 000 Summa ställda säkerheter 1 000 000 1 000 000 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com Energikontor Syd AB 9 (9) 556713-0116 Underskrifter Årsredovisningens innehåll bestämdes Lena Wallentheim Datum Christel Lilljegren Datum Styrelseordförande Verkställande direktör Staffan Larsson Datum Peter Vretlund Datum Styrelseledamot Styrelseledamot Ronnie Nilsson Datum Per-Ivar Johansson Datum Styrelseledamot Styrelseledamot Helen Bengtsson Datum Tony Rahm Datum Styrelseledamot Styrelseledamot Pia Dahlin Datum Ulf Hedin Datum Styrelseledamot Styrelseledamot Min revisionsberättelse har lämnats Patrik Hansén Auktoriserad revisor Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com SIGNATURES ALLEKIRJOITUKSET UNDERSKRIFTER SIGNATURER UNDERSKRIFTER This document contains 10 pages before this page Tämä asiakirja sisältää 10 sivua ennen tätä sivua Detta dokument innehåller 10 sidor före denna sida Dokumentet inneholder 10 sider før denne siden Dette dokument indeholder 10 sider før denne side authority to sign asemavaltuutus ställningsfullmakt autoritet til å signere myndighed til at underskrive representative nimenkirjoitusoikeus firmateckningsrätt representant repræsentant custodial huoltaja/edunvalvoja förvaltare foresatte/verge frihedsberøvende Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com SIGNATURES ALLEKIRJOITUKSET UNDERSKRIFTER SIGNATURER UNDERSKRIFTER This document contains 11 pages before this page Tämä asiakirja sisältää 11 sivua ennen tätä sivua Detta dokument innehåller 11 sidor före denna sida Dokumentet inneholder 11 sider før denne siden Dette dokument indeholder 11 sider før denne side authority to sign asemavaltuutus ställningsfullmakt autoritet til å signere myndighed til at underskrive representative nimenkirjoitusoikeus firmateckningsrätt representant repræsentant custodial huoltaja/edunvalvoja förvaltare foresatte/verge frihedsberøvende Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/4751c1d0-3fd0-4745-900e-c2d0ef678973 www.vismasign.com REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i Energikontor Syd AB Org.nr. 556713-0116 Rapport om årsredovisningen • identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter Uttalanden i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Energikontor Syd misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat AB för år 2025. utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av rättvisande bild av Energikontor Syd ABs finansiella ställning per oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat för året misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller med årsredovisningens övriga delar. åsidosättande av intern kontroll. Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer • skaffar jag mig en förståelse av den del av bolagets interna resultaträkningen och balansräkningen. kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till Grund för uttalanden omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i Jag har utfört revisionen enligt International Standard on Auditing den interna kontrollen. (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa • utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Jag är används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens oberoende i förhållande till Energikontor Syd AB enligt god uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska • drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och ansvar enligt dessa krav. verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller Styrelsens och verkställande direktörens ansvar förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till oegentligheter eller misstag. datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att verksamheten. fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om • utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och fortsatt drift tillämpas dock inte om beslut har fattats om att händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. avveckla verksamheten. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens Revisorns ansvar planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, kontrollen som jag identifierat. och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: Ärendereferens: 3426859 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige Uttalanden använder jag professionellt omdöme och har en professionellt Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller Energikontor Syd AB för år 2025 samt av förslaget till förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min Jag tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget professionella bedömning med utgångspunkt i risk och i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild Grund för uttalanden betydelse för bolagets situation. Jag går igenom och prövar fattade Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag ansvar". Jag är oberoende i förhållande till Energikontor Syd AB för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Växjö den dag som framgår av min elektroniska underskrift Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning Patrik Hansén innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är Auktoriserad revisor försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Ärendereferens: 3426859 Sidan har bifogats av Hogia Signit Detta är ett elektroniskt undertecknat dokument Underskrifterna i detta dokument uppfyller kraven för Avancerad Elektronisk Underskrift enligt definitionen i eIDAS (EU:s förordning 910/2014). Äktheten kan kontrolleras i alla tjänster som kan validera underskrifter som godkänts av Myndigheten för digital förvaltning (DIGG). Använd till exempel valideringstjänsten Signport. För validering med Adobe Acrobat Reader, läs mer här. Notera, om dokumentet skrivs ut på papper följer de elektroniska underskrifterna inte med och kan därför inte valideras. Följande personer har genom sin elektroniska underskrift godkänt innehållet i detta dokument samt försäkrat att angivna uppgifter är korrekta. Ärendereferens: 3426859 Bolagsstyrelsen förslag till Serviceavgift 2027 Styrelsen för Energikontor Syd AB föreslår bolagsstämman besluta följande: Avgifter för verksamhetsår 2027 Angivna avgiftsnivåer avser 2026 års prisnivå (basår). Grundavgift Serviceavgift Kommuner 2 500 kr 1 kr/invånare Region Blekinge, Region Kalmar län och Region Kronoberg 2 500 kr 150 000 kr Region Skåne 2500 kr 200 000 kr Principer för indexreglering • Samtliga ovan angivna avgifter (grundavgift och serviceavgift) indexregleras årligen från och med verksamhetsåret 2027. • Indexreglering sker enligt förändringen av inkomstbasbeloppet (IBB). • 2026 utgör basår för indexeringen. • Avgifterna för 2027 ska motsvara 2026 års avgiftsnivåer uppräknade med förändringen mellan IBB för 2026 och IBB för 2027. • För efterföljande år sker motsvarande årlig indexuppräkning, det vill säga för serviceavgift 2028 utgör 2027 basår. Allmänna principer • Antalet folkbokförda invånare fastställs enligt SCB:s uppgifter per den 30 november året före budgetåret. • Samtliga avgifter anges exklusive moms. Bakgrund och tidigare beslut • Styrelsen motiverar införandet av indexering med att följa den allmänna kostnadsutvecklingen och säkerställa att avgifternas värde bevaras över tid. Indexeringen minskar behovet av större avgiftsjusteringar i framtiden. • Tidigare beslut om att avskaffa grundavgiften samt att reducera serviceavgiften med 2 500 kronor om samtliga kommuner och regioner är medlemmar upphör att gälla från och med verksamhetsåret 2027. _______________ Förslaget lämnas av styrelsen för Energikontor Syd AB i enlighet med Bolagsstyrelseprotokoll 2026-03-20 energikontorsyd.se Sida 1 av 1 Innehåll Del 1 Ägande och finansiering Del 2 Syfte och uppdrag Del 3 Roll, identitet och mandat Del 4 Arbetssätt och aktiviteter Del 5 Energiutveckling Del 6 Bolagskommunikation Om nuvarande innehåll, ambition och målsättning Detta dokument utgör ett utkast och arbetsmaterial och är i nuvarande utkast inte behandlat eller beslutat av styrelsen. Varje sida i dokumentet är tydligt markerad med ”UTKAST/ARBETSMATERIAL”. Innehållet ska därför ses som ett underlag för vidare dialog och bearbetning. Styrelsen har påbörjat arbetet med diskutera utmaningar och behov och har som målsättning att under 2026 fastställa en ny strategisk plan för Energikontor Syd AB. Den kommande strategin kommer att utformas med utgångspunkt i de områden som kopplar till ägardirektivet. Bidra via ägardialoger Inför stämman delas detta arbetsdokument med föreningens medlemmar för att möjliggöra inspel och dialog. Syftet är att ge medlemmarna möjlighet att, utifrån sina egna styrdokument och målsättningar, bidra med synpunkter och inspel, i det fortsatta arbetet under året. 1 2026 – 2030 ARBETSUNDERLAG STRATEGISKPLAN Sida 284 av 591 Strategiskplan 2026-2030 Ur ägardirektiv: Uppdrag 3 Energikontor Syd är ett regionalt kompetenscentrum inom hållbara energisystem. Vårt uppdrag är att: • stärka företag och offentliga aktörers förmåga till hållbar energiutveckling. • Vi är alltid opartiska och har inget vinstintresse. Våra insatser ska leda till att: • behovet av energi ska minska • energi ska användas på effektivast möjliga sätt • öka omställningen till fossilfri energi Sida 285 av 591 Strategiskplan 2026-2030 Utblick… 4 .. energins förändrade roll och ökade krav på samordning Energins betydelse för samhällsutveckling, konkurrenskraft och krisberedskap ökar. Energisystemet blir samtidigt alltmer komplext, med fler energislag, nya tekniska lösningar och ökade krav kopplade till försörjningstrygghet, flexibilitet, digitalisering och regelverk. Tidigare tydliga gränser mellan sektorer, ansvarsområden och nivåer suddas ut. Kommuner och regioner möter nya och förändrade roller där energi, klimat, näringsliv, samhällsplanering, beredskap och digitalisering i allt högre grad hänger samman. Detta medför ett växande behov av ny och tvärsektoriell kompetens. Datadrivna system, analyser och beslutsstöd blir en förutsättning för effektiv styrning och prioritering. För att lyckas krävs ökad samverkan inom och mellan offentliga organisationer, mellan olika branscher samt mellan offentlig och privat sektor. Lokal och regional samordning – både vertikalt och horisontellt – blir avgörande för att möta framtidens energiutmaningar. Sida 286 av 591 Strategiskplan 2026-2030 5 Sydregionens kommuner och regioner har beslutat att samla kommuner och regioner i ett gemensamt DEL 1 ägarskap av ett kompetenscentrum som ska komplettera ägarnas egna organisationer med resurser de inte kan finansiera själva. ÄGANDE OCH FINANSIERING Sida 287 av 591 Strategiskplan 2026-2030 Mål för ÄGANDE Möjliga mål 2030 Exempel och inspiration Osäkerheter indikatorer Ägande 100 % av kommuner och • 4 regioner regioner i Syd ska vara • 55 kommuner medlemmar i föreningen • Medlemsgrad (100 %) av alla Energikontor Syd. potentiella medlemmar Ägarsamverkan Alla ägare, företrädelsevis • Andel ägare som deltar i dialog ≥ kommunledning, deltar i 90% ägardialog. Ägarsamverkan Minst en tjänsteperson per ägare • Andel ägare som deltar i nätverk (tex hållbarhetsstrateg, ≥ 90% energistrateg el dyl.) deltar i löpande ägarträffar. Sida 288 av 591 Strategiskplan 2026-2030 Mål för FINANSIERING Möjliga mål 2030 Exempel och inspiration Osäkerheter indikatorer Serviceavgift Finansieringen är långsiktigt hållbar • Intäkter täcker driftskostnader och anpassad till uppdragets och eventuella basuppdrag omfattning och kostnadsutveckling • Indexreglerad avgift som följer kostnadsutvecklingen Extern finansiering En diversifierad och robust • Likviditet som säkerställer att • Förändringar i externa finansieringsportfölj (projekt och kortfristiga åtaganden kan finansieringsmöjligheter uppdrag) uppfyllas • Risk för fördröjda betalningar från • Projekt och uppdrag med olika uppdragsgivare löptider, inklusive över programglapp Abonnemangs- Flera abonnemangstjänster som kan • Antal aktiva abonnemang som • Osäkerhet kring ägarnas avrop av avropas av ägarna. genererar intäkter tjänster tjänster • Intäktsandel från abonnemang av • Eventuella ändringar i behov eller total finansiering budget hos ägarna • Likviditetseffekt: hur abonnemangen täcker kortfristiga kostnader Nätverk Behovsanpassade nätverk där driften finansieras av medlemsavgifter 8 Sydregionens kommuner och regioner har beslutat att DEL 2 samla kommuner och regioner i ett gemensamt ägarskap av ett kompetenscentrum som ska komplettera ägarnas egna organisationer med resurser de inte kan finansiera själva. SYFTE OCH UPPDRAG Sida 290 av 591 Strategiskplan 2026-2030 Mål för SYFTE OCH UPPDRAG Möjliga mål 2030 Exempel och inspiration Osäkerheter indikatorer Ägarnytta Ägarna har stärkt förmåga att • Andel ägare som uppfyller sina delmål • Variation i ägarnas resurser och arbeta systematiskt med enligt EU-, nationella och regionala kompetens energieffektivisering och fossilfri styrdokument • Förändringar i regelverk och EU- energitillförsel för egen drift och • Antal implementerade krav verksamhet energieffektiviseringsåtgärder eller • Ekonomiska eller tekniska hinder fossilfria energilösningar för implementering • Uppföljning av energiprestanda hos ägarna Ägarvärde Nyckelgrupper identifierade av • Antal individer/organisationer med ökad • Engagemanget hos ägarna har stärkt förmågor och kompetens i energiutveckling nyckelgrupper kan variera bidrar till energiutveckling • Andel nyckelgrupper som aktivt deltar i • Lokala förutsättningar och energi- och klimatinitiativ resurser kan begränsa • Framgång i att uppnå lokala och regionala genomförandet klimat- och energimål • Osäkerhet i mätning av kompetens och påverkan Sida 291 av 591 Strategiskplan 2026-2030 10 Sydregionens kommuner och regioner har beslutat att samla kommuner och regioner i ett gemensamt DEL 3 ägarskap av ett kompetenscentrum som ska komplettera ägarnas egna organisationer med resurser de inte kan finansiera själva. ROLL, IDENTITET & MANDAT Sida 292 av 591 Strategiskplan 2026-2030 Mål för ROLL, IDENTITET Möjliga mål 2030 Exempel och inspiration Osäkerheter indikatorer Regionalt Vi ska vara en naturlig regional • Antal regioner där vi deltar i strategisk • Variation i regionala behov och samverkanspart i alla länen planering prioriteringar kompetens- • Antal samverkansmöten/ uppdrag med • Förändringar i politiska mandat centrum regionala aktörer eller styrdokument • Ägarna upplever att vi är • Resursbegränsningar för att förstahandskontakt för råd, information delta i alla regioner och stöd Arbetsgivare Via vår identitet vara en • Medarbetarnöjdhet och engagemang • Konkurrens om intressant och attraktiv (t.ex. via årlig enkät) specialistkompetens arbetsgivare som lockar och • Andel behållna nyckelkompetenser och låg • Budgetbegränsningar för löner behåller kompetenta personalomsättning och utveckling medarbetare • Antal ansökningar per tjänst och kvalitet • Förändringar i på sökande arbetsmarknaden eller • Personalomsättning och rekryteringstid attraktionsfaktorer Anställdas Säkerställa kompetens och • Andel medarbetare med relevanta • Projektets innovations eller kapacitet för att utföra vårt kompetenser spetsomfattning kompetens mandat • Antal projekt per medarbetare som bidrar • Budgetbegränsningar för till kompetensutveckling kompetensutveckling • Antal utbildnings- eller kompetenshöjande insatser per år Mål för ROLL, IDENTITET OCH MANDAT ROLL Möjliga mål 2030 Exempel och inspiration Osäkerheter indikatorer Lokalt och En deltagande part (eller • Antal lokala/regionala forum och nätverk som • Engagemanget hos lokala faciliterande/ägande part av) i organiseras eller samordnas aktörer kan variera regionalt arbetsgrupper, nätverk och • Antal aktörer som deltar i diskussioner om • Resursbegränsningar för att forum för energiutveckling energiutveckling arrangera och delta i forum • Dokumenterade insatser och rekommendationer • Svårighet att mäta faktisk från forumen som används i planering påverkan av forumen • Antal aktörer som aktivt vänder sig till oss som partner i projekt Nationellt Via Energikontoren Sverige är vi • Antal nationella nätverk, initiativ eller projekt där • Politiska förändringar på en nationell part för utveckling Energikontor Syd deltar nationell nivå av insatser kring • Påverkan på nationella strategier och • Konkurrens från andra energiutveckling styrdokument inom energiområdet aktörer • Nätverksstyrka: antal nationella aktörer som ser oss som rådgivande och efterfrågad part Internationellt Via FEDARENE är • Antal internationella projekt eller • Ägarresurser och kompetens energikontoren en part för nätverksinsatser där vi deltar för internationellt arbete• utveckling av stöd till • Identifierade metoder och verktyg som Variation i intresse och energiutveckling implementeras nationellt/regionalt engagemang hos • Påverkan på internationella rekommendationer internationella partners eller policyer • Antal aktörer som söker oss som partner i interSniadtaio 2n9e4ll aa vin 5it9ia1tiv 13 Sydregionens kommuner och regioner har beslutat att samla kommuner och regioner i ett gemensamt DEL 4 ägarskap av ett kompetenscentrum som ska komplettera ägarnas egna organisationer med resurser de inte kan finansiera själva. ARBETSSÄTT OCH AKTIVITETER Sida 295 av 591 Strategiskplan 2026-2030 Mål för ARBETSSÄTT OCH AKTIVITETER Exempel och inspiration indikatorer Osäkerheter Kunskapsspridning och • Antal genomförda utbildningar, webbinarier och seminarier • Svårighet att mäta faktisk (egna och externa) beteendeförändring kapacitetsbyggande • Antal deltagare från prioriterade målgrupper • Minskad räckvidd i digitala • Upplevd kunskapshöjning hos deltagare kanaler • Antal publicerade rapporter, artiklar, filmer och policyunderlag • Antal aktiva nätverk och arbetsgrupper Driva och koordinera • Minskande engagemang över tid • Deltagandegrad och kontinuitet i nätverk • Resurskrävande samordning nätverk • Dokumenterade resultat, gemensamma initiativ eller projekt som uppstår ur nätverken Energiting Syd som • Antal deltagare och bredd av målgrupper • Externa faktorer som påverkar • Representation från beslutsfattare och nyckelaktörer deltagande (ekonomi, politik) strategisk arena • Konkreta initiativ eller samarbeten som initieras i samband • Risk att forumet upplevs som med konferensen informationsmöte snarare än strategisk arena Mål för ARBETSSÄTT OCH AKTIVITETER Exempel och inspiration indikatorer Osäkerheter Policyutveckling och • Antal remissvar, policyunderlag och strategiska inspel per år • Begränsad möjlighet att mäta • Antal publicerade debattartiklar och deltagande i offentliga direkt påverkan påverkan diskussioner • Politiska förändringar • Antal tillfällen där bolaget bjuds in som expert eller remissinstans • Exempel på konkret genomslag i styrdokument, beslut eller processer Opartisk, tydlig och • Räckvidd i egna kanaler (webb, nyhetsbrev, sociala medier) • Polarisering i energifrågor • Målgruppsanpassning: andel prioriterade målgrupper som nås av • Risk för feltolkning eller förenkling inkluderande kommunikationen i komplexa frågor kommunikation • Resultat från målgruppsundersökningar (trovärdighet, begriplighet, relevans) • Andel innehåll som följer riktlinjer för klarspråk, jämställdhet och inkludering • Antal genomförda faktagranskningar av publicerat material Robust och säker • Implementerade riktlinjer för hantering av desinformation och • Att energifrågor används i informationspåverkan desinformation, sabotage eller energikommunikation • Antal interna utbildningar/övningar inom säker kommunikation och destabiliserande syfte energiberedskap • Cyber- och informationspåverkan • Samverkan: antal gemensamma insatser med regionala/lokala riktad mot energisektorn aktörer inom krisberedskap • Förändrat säkerhetspolitiskt läge • Förmåga att snabbt bemöta felaktig information (t.ex. responstid) • Integrering av energisäkerhet i kommunikationsinsatser och material 16 Sydregionens kommuner och regioner har beslutat att samla kommuner och regioner i ett gemensamt DEL 5 ägarskap av ett kompetenscentrum som ska komplettera ägarnas egna organisationer med resurser de inte kan finansiera själva. ENERGI- UTVECKLING Sida 298 av 591 Strategiskplan 2026-2030 Ur ägardirektiv: Uppdrag 17 Energikontor Syd är ett regionalt kompetenscentrum inom hållbara energisystem. Våra insatser ska leda till att: • behovet av energi ska minska • energi ska användas på effektivast möjliga sätt • öka omställningen till fossilfri energi Sida 299 av 591 Strategiskplan 2026-2030 Långsiktiga fokusområden för 18 ENERGIUTVECKLING Robusta Fossilfria Elektrifiering & Bioenergi – Energieffektiviser Effektutmaningen energisystem & energilösningar laddinfrastruktur utveckling och ing nyckeln - till & effektoptimering stärkt hållbarhet en hållbar energiberedskap ekonomi För att bygga ett Cirka 25% av den Transportsektorn är Bioenergi är Sveriges Att minska Elektrifieringen av hållbart och effektivt tillförda energin i vår den största och regionens största energianvändningen samhället ökar elnätets energisystem krävs en region kommer 2026 användaren av fossila enskilda energikälla. är avgörande för att belastning, samtidigt balanserad mix av från fossila bränslen. bränslen och Den används främst sänka kostnader och som användarna energikällor, flexibel Att ersätta dessa med genomgår en snabb för värmeproduktion frigöra resurser till behöver engageras användning, hållbara alternativ elektrifiering. Även men bidrar även med andra satsningar. genom flexibilitet och energilagring och ett med lägre industrin använder el och biodrivmedel. nya tekniska lösningar. välutvecklat elnät – klimatpåverkan är en fortfarande fossila Konkurrensen om För offentlig sektor Energikontor Syd både nationellt och i av våra största bränslen som behöver bioråvara ökar när innebär detta arbetar för att öka samverkan med våra utmaningar. fasas ut. För att fossila produkter ska möjligheter att kunskapen om grannländer. möjliggöra ersättas. En central omfördela medel från effekteffektivisering och Beredskap och omställningen krävs utmaning är att energikostnader till stöttar kommuner, förmåga att hantera både en kraftig ökning utveckla bioenergins kärnverksamhet. företag och elnätsägare störningar får allt av fossilfri el och en potential samtidigt i att optimera större fokus. välutbyggd, smart som skogsbruk och elanvändningen.. Leveranssäkerhet och styrd biomassaproduktion kapacitet är laddinfrastruktur. görs mer hållbara. avgörande för att möta framtidens behov. Sida 300 av 591 Strategiskplan 2026-2030 19 DEL 6 BOLAGS- KOMMUNIKATION Sida 301 av 591 Strategiskplan 2026-2030 Bolagskommunikationens roll 20 Kommunikationen ska bidra till att… Kommunikationen ska bidra till att… • …konsekvent positioneras som bolaget ett gemensamt • …serviceavgiften ses som en möjliggörare verktyg/ kompetenscentrum för ägarna – inte som en extern aktör som “hjälper kommuner”. • … att medfinansiering och budget för uppdrag är en utpekade del i ägarnas budgetprocess • …ägarnas åtagande är tydligt formulerat och känt, och tydliggöra ägarnas gemensamma finansiella och • …relationen mellan medfinansiering och ägarvärde är organisatoriska åtagande. tydlig för ägarna • …påminna ägare om vad de får, än vad de betalar och • …ägarna ser uppdrag som tilldelas energikontoret som visa hur bolagets arbete omsätter ägarnas uppdrag till en del i det egna energi- och klimatarbetet konkret nytta . • ..utveckla och säkerställa tydliga kommunikationsvägar • …konsekvent lyfta att insatser och åtgärder, till mellan ägare och bolag nyckelaktörer så som företag, föreningar mm i syd, sker på uppdrag av ägarna, inte “för marknaden”. Sida 302 av 591 Strategiskplan 2026-2030 STUDIEBESÖK TILL Jordberga gods Följ med på ett studiebesök på Jordberga gods. Här presenterar Carl- Adam von Arnold hur Jordberga har utvecklats till en energihub med vindkraft, solenergi, vätgas, batterilagring och biogas, som kombineras till ett robust och lokalt energisystem. 📆📆 5 maj 2026 ⏰ Kl. 09:00 – 12:00 Avresa från Altitud med buss kl. 9.15 🗺🗺 Nordenskiöldsgatan 24, Malmö ❕ Anmälan sker i samband med anmälan till föreningsstämman. Du som deltar på årsstämman för föreningen Energikontor Syd är inbjuden att delta på studiebesöket till Jordberga gods. • Fika och presentation av verksamheten vid ankomst cirka 9:50. • Rundvandring för att titta närmare på Jordbergas olika satsningar för att bli självförsörjande på energi. • Återfärd ca 11:20, tillbaka till Altitud kl. 12 där du bjuds på lunch innan stämman börjar kl. 12:45. ARRANGÖR Studiebesöken anordnas av Energikontor Syd som en del i projekten Energilyftet Skåne och Energilyftet Blekinge, som handlar om att stötta näringslivets gröna omställning. From: "Kommunen" <Kommunen@eslov.se> Sent: 2026-04-13 10:19:03 To: "Kommunledningskontoret för extern post" <Kommunledningskontoret@eslov.se> Subject: VB: Kallelse - Stämma Föreningen Energikontor Syd (ombud, medlemmar info, RSO/KSO, kommunchef/direktör, valberedning, styrelse) Attachments: 260505 Kallelse stämma Föreningen Energikontor Syd.pdf, Bilaga 1 Röstlängd stämma 260505 - enligt beslut.pdf, Bilaga 2 2025 Årsredovisning Föreningen Energikontor Syd.pdf, Bilaga 2a 2025 Revisionsberättelse Föreningen Energikontor Syd.pdf, Bilaga 3 2026 Valberedningens protokoll.pdf, Bilaga 4 Föreningsstyrelsens förslag till medlemsavgift 2027.pdf, Bilaga 5 2025 Årsredovisning Energikontor Syd AB.pdf, Bilaga 5a 2025 Revisionsberättelse Energikontor Syd AB.pdf, Bilaga 6 Bolagsstyrelsen förslag till serviceavgifter 2027.pdf, Arbetsdokument 2026-2030 Strategiskplan Energikontor Syd AB .pdf, Inbjudan studiebesök Jordberga gods.pdf Från: Christel Liljegren <christel.liljegren@energikontorsyd.se> Skickat: den 10 april 2026 16:28 Till: Christel Liljegren <christel.liljegren@energikontorsyd.se> Kopia: Johanna Wallin <johanna.wallin@energikontorsyd.se> Ämne: Kallelse - Stämma Föreningen Energikontor Syd (ombud, medlemmar info, RSO/KSO, kommunchef/direktör, valberedning, styrelse) Denna information har skickats ut via e-post till alla föreningens medlemmar och följande mottager - ombud och ersättare, info-adressser, KSO/RSO, regiondirektör, kommunchef/-direktör, valberedningen, samt sittande och av valberedningen föreslagna ledamöter i styrelsen Kallelse Föreningsstämma föreningen Energikontor Syd Tid: tisdagen den 5 maj 2026, kl. 12:45-15:00 (lunch 12:00- 12:40, kort fikapaus kl.14:00 ) Plats: Växjö, Utvandrarnas hus, Atriumsalen (stämman kommer EJ sändas digitalt) Årets erbjudande 🚌 Studiebesök: Jordberga gods kl. 9-12 (se bifogad inbjudan) 📃 Program Följ med på ett studiebesök på Jordberga gods. Här presenterar Carl-Adam von Arnold hur Jordberga gods utvecklats till en energihub med vindkraft, solenergi, vätgas, batterilagring och biogas som kombineras till ett robust och lokalt energisystem. Anmälan • Anmälan sker senast måndag 27/4 • Anmälan till föreningsstämma och studiebesök sker via anmälningsformuläret. Vad händer på Energikontor Syd Läs om hur vi bidragit till energiutveckling under 2025, här hittar du vår Verksamhetsberättelse (PDF) Kallelsen delges medlemmarna i föreningen Energikontor Syd Blekinge län Kalmar län Skåne län Simrishamn kommun Karlshamns kommun Borgholms kommun Bjuvs kommun Sjöbo kommun Karlskrona kommun Emmaboda kommun Bromölla kommun Svalöv kommun Olofströms kommun Hultsfreds kommun Burlöv kommun Svedala kommun Ronneby kommun Högsby kommun Båstad kommun Tomelilla kommun Sölvesborgs kommun Kalmar kommun Eslöv kommun Trelleborg kommun Mönsterås kommun Helsingborg kommun Vellinge kommun Mörbylånga kommun Hässleholm kommun Ystad kommun Kronobergs län Nybro kommun Höganäs kommun Åstorp kommun Alvesta kommun Oskarshamn kommun Hörby kommun Ängelholm kommun Lessebo kommun Torsås kommun Höörs kommun Örkelljunga kommun Ljungby kommun Vimmerby kommun Klippans kommun Östra Göinge kommun Markaryds kommun Västervik kommun Kristianstad kommun Tingsryds kommun Bjuv kommun Landskrona kommun Region Blekinge Uppvidinge kommun Lomma kommun Region Kalmar Växjö kommun Lund kommun Region Kronoberg Älmhults kommun Malmö stad Region Skåne Osby kommun Välkommen! Vänliga hälsningar Lena Wallentheim Föreningsstyrelsens ordförande Energikontor Syd AB – Energy Agency Southern Sweden Telefon/mobil: 0451-26 83 71 E-post lena.wallentheim@hassleholm.se Genom Christel Liljegren Vd/Managing Director Projektledare/Project Manager Energikontor Syd AB – Energy Agency Southern Sweden Nygatan 34 392 34 Kalmar, Sweden Tel: +46 (0)706- 208 308 Epost:christel.liljegren@energikontorsyd.se Webb: energikontorsyd.se Prenumerera på vårt nyhetsbrev Energikicken Information om hur Energikontor Syd behandlar personuppgifter finns på energikontorsyd.se/dataskydd Kallelse och dagordning Föreningsstämma föreningen Energikontor Syd Tid: tisdagen den 5 maj 2026, kl. 12:45-15:00 (lunch 12:00-12:40, kort fika 14:00) Plats: Altitudes lokaler, STUDIO Malmö, Nordenskiöldsgatan 24, Malmö Delges medlemmarna i föreningen Energikontor Syd Blekinge län Kalmar län Skåne län Perstorp kommun Karlshamns kommun Borgholms kommun Bjuvs kommun Simrishamn kommun Karlskrona kommun Emmaboda kommun Bromölla kommun Sjöbo kommun Olofströms kommun Hultsfreds kommun Burlöv kommun Svalöv kommun Ronneby kommun Högsby kommun Båstad kommun Svedala kommun Sölvesborgs kommun Kalmar kommun Eslöv kommun Tomelilla kommun Mönsterås kommun Helsingborg kommun Trelleborg kommun Mörbylånga kommun Hässleholm kommun Vellinge kommun Kronobergs län Nybro kommun Höganäs kommun Ystad kommun Alvesta kommun Oskarshamn kommun Hörby kommun Åstorp kommun Lessebo kommun Torsås kommun Höörs kommun Ängelholm kommun Ljungby kommun Vimmerby kommun Klippans kommun Örkelljunga kommun Markaryds kommun Västervik kommun Kristianstad kommun Östra Göinge kommun Tingsryds kommun Bjuv kommun Landskrona kommun Uppvidinge kommun Lomma kommun Region Blekinge Växjö kommun Lund kommun Region Kalmar Älmhults kommun Malmö Stad Region Kronoberg Osby kommun Region Skåne Anmälan • Anmälan sker senast måndag 27/4 via anmälningsformuläret. • Vill du delta på studiebesöket till Jordberga gods (kl. 9-12) anmäler du det i formuläret ovan. Välkommen! Vänliga hälsningar Lena Wallentheim Föreningsstyrelsens ordförande Energikontor Syd AB – Energy Agency Southern Sweden Telefon/mobil: 0451-26 83 71 E-post lena.wallentheim@hassleholm.se energikontorsyd.se Sida 1 av 3 Dagordning Föreningsstämma föreningen Energikontor Syd Dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av mötesordförande och mötessekreterare 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två justeringspersoner, tillika rösträknare 5. Prövning om stämman blivit behörigen sammankallad. 6. Godkännande av dagordning 7. Information från av föreningen helägt bolag, Energikontor Syd AB 8. Framläggande av årsredovisning och revisionsberättelsen. Beslut om a. fastställelse av resultaträkning och balansräkning b. dispositioner beträffande vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen c. ansvarsfrihet för föreningsstyrelse 9. Beslut om valberedningens förslag till, val av … a. … ordförande och vice ordförande i föreningsstyrelsen b. … ordförande och vice ordförande i bolagsstyrelsen c. … övriga styrelseledamöter d. … (fastställande av tidigare val) revisor och revisorssuppleant e. … ombud och ersättare, till bolagsstämma i av föreningen helägt bolag, samt fastställa röstningsuppdrag 10. Beslut om regionernas nominering till val av a. .. valberedning för förening och bolag b. … sammankallande till valberedningen 11. Beslut om a. ...fastställande av styrelse-, valberedning och revisionsarvoden 12. Beslut om a. ...fastställande av medlemsavgifter till föreningen 13. Behandling av ärende som styrelsen hänskjutit till stämman eller som enskild medlem föreslagit till behandling. 14. Stämman avslutas energikontorsyd.se Sida 2 av 3 Bilagor 1. Röstlängd stämma 260505 - enligt beslut 2 2025 Årsredovisning Föreningen Energikontor Syd 2 a. 2025 Revisionsberättelse Föreningen Energikontor Syd 3. 2026 Valberedningens protokoll 4. Föreningsstyrelsens förslag till medlemsavgift 2027 Röstningsuppdrag Bilagor, från det av föreningen helägda bolaget Energikontor Syd AB 5. 2025 Årsredovisning Energikontor Syd AB 5a. 2025 Revisionsberättelse Energikontor Syd AB 6. Bolagsstyrelsens förslag till serviceavgifter 2027 Ägarombudets röstningsuppdrag omfattar Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen. Beslut om: a. resultat- och balansräkningen b. dispositioner beträffande vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen c. ansvarsfrihet för bolagsstyrelsen och verkställande direktör Beslut om valberedningens förslag till val a. av övriga styrelseledamöter b. (nyval eller fastställande av tidigare val) av revisor och revisorssuppleant Beslut om fastställande av ordförande och vice ordförande i bolagsstyrelse Beslut om fastställande av styrelse- och revisionsarvoden Beslut om fastställande av serviceavgifter För kännedom 1. Verksamhetsberättelse 2025 Energikontor Syd AB (pdf) energikontorsyd.se Sida 3 av 3 Röstlängd föreningsstämma Föreningen Energikontor Sydost 2026-05-05 På stämmodagen har endast medlem rösträtt där protokoll lämnats avseende valt av ombud. Uppdaterad 2026-04-10. Röstlängd Representerad av ombud enl. protokoll valda för 2026 Kronoberg Ordinarie Ersättare Claudia Crowley Alvesta Sebastian Olsson (S) Sörensson (M) Lessebo Marcus Dackling (M) Lars Altgård (S) Trond Strangstadstuen Ljungby Hanna Johansson Palm (tjp) (tjp) Markaryd Joakim Pohlman (S) Maria Asplund (C) Tingsryd Jörgen Kennedy (M) Ej utsedd Uppvidinge Thomas Sjögren (Lpo) Peter Danielsson (S) Växjö Hugo Hermansson (S) Roland Gustbée (M) Gusten Mårtensson (C) Älmhult Eva Ballovarre (S) Jakob Willborg (M) Kalmar Sofie Gustafsson Fohlin Borgholm Staffan Larsson (C) (S) Emmaboda Ej utsedd Ej utsedd Hultsfred Folke Pleijert (KD) Åke Bergh (M) Carl-Wiktor Svensson Högsby Jonas Erlandsson (S) (KD) Kalmar Anna Thore-Rosendahl (S) Nils Ahlberg (M) Mönsterås Anders Johansson (C) Robert Rapakko (S) Mörbylånga Lars Stjernfelt (S) Ej utsedd Nybro Lars-Gunnar Hellström (C) Ej utsedd Oskarshamn Marie Holmgren (S) Robin Hanzl (M) Torsås Henrik Nilsson Bokor (S) Sten Bondesson (C) Vimmerby Jacob Käll (C) Helen Nilsson (S) Västervik Ulf Nilsson (L) Leif Svensson (V) Blekinge Björn Tenland Nurhadi Karlshamn Magnus Gärdebring (M) (SD) Per-Ola Mattsson (S) Karlskrona Börje Dovstad (L) Sandra Bizzozero (S) Olofström Pirjo Veteli (S) Max Nielsen (SD) Ronneby Nicolas Westrup (SD) Ola Robertsson (S) Sölvesborg Roine Olsson (S) Robert Manea (S) energikontorsyd.se Sida 1 av 2 Skåne Bjuv Mikael Henrysson (SD) Jörgen Johnsson (M) Bromölla Jenny Önnevik (S) Filip Persson (SD) Anneli Kihlstrand (C) Burlöv Nils Holmqvist (M) Sara Vestering (M) Båstad Johan Olsson Swanstein (M) Ingela Stefansson (S) Eslöv Mattias Larsson (tjp) Mikael Falk (tjp) Helsingborg Alexander Svensson (M) Britt Nymberg (tjp) Hässleholm Ulf Berggren (SD) Magnus Åkeborn (V) Höganäs Johan Ingvarsson (MP) Henrik Persson (L) Hörby Ej utsedd Anders Larsson (C) Höör Johan Svahnberg (M) Magnus Haara (C) Klippan Therese Långberg (M) Robert Larsson (KD) Kristianstad Linnéa Skoogh (tjp) Hanna Savola (tjp) Landskrona Elvir Mesanovic (MP) Fatmir Azemi (S) Lomma Lennart Schönknecht (M) Bert Larsson (M) Lund Jon Andersson (tjp) Rolf Elmér (L) Osby Lotte Melin (C) Daniel Landin (S) Perstorp Sven-Olof Sandberg (KD) Eje Bengtsson (V) Simrishamn Jeanette Ovesson (M) Diana Olsson (tjp) Sjöbo Magnus Weberg (M) Cecilia Olsson Carlsson (S) Svalöv Teddy Nilsson (SD) Johan Wigrup (C) Ambjörn Hardenstedt (S) Svedala Sara Ripa (C) Peter Jansson (M) Mattias Borgström (tjp) Tomelilla Per-Martin Svensson (M) Mikael Holmberg (MP) Trelleborg Mirja Ullvig (tjp) Mårten Olsson (tjp) Karin Lönnergård Vellinge Per-Ola Stjernqvist (M) Grevendahl (M) Ystad Anders Andersson (M) Eric Ericsson (KD) Åstorp Peter Lindberg (SD) Bitten Mårtensson (S) Ängelholm Anders Davidsson (M) Lars Nyander (S) Örkelljunga Niclas Bengtsson (SD) Henrik Nilsson (M) Östra Göinge Camilla Dahlström (M) Göte Färm (SD) Regioner Region Blekinge Gustav Nilsson (M) Ronnie Nilsson (SD) Region Kalmar Mahmoud Al-Mokdad (C) Erik Arvidsson (SD) Region Kronoberg Roland Gustbée (M) Eva-Britt Svensson (V) Region Skåne Tony Rahm (M) Ej utsedd energikontorsyd.se Sida 2 av 2 Årsredovisning för Föreningen Energikontor Syd 802435-5821 Räkenskapsåret 2025-01-01 - 2025-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 -2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4 -5 Noter 6 Underskrifter 7 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 1 (7) 802435-5821 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Föreningen Energikontor Syd, 802435-5821, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2025. Föreningens ändamål Föreningens ändamål är att främja ett hållbart energisystem genom att kontinuerligt utveckla och stärka sydregionens och medlemmarnas strategiska energi- och miljöarbete. Detta görs via insatser med särskild tyngdpunkt på energieffektivisering, effektiv energianvändning samt övergång till fossilfri energi, för en minskad klimatpåverkan, lägre energikostnader och hållbar regional utveckling. Verksamheten ska bedrivas i nära samverkan mellan föreningens medlemmar, näringsliv, forskning och samhälle, och syfta till utveckling av människor, företag och organisationer. Allmänt om verksamheten Föreningen Energikontor Syds medlemmar utgörs av 55 av 58 kommuner i Blekinge, Kalmar, Kronoberg och Skåne län, samt Region Kalmar, Region Blekinge, Region Kronoberg och Region Skåne. Malmö Stad tillkom som medlem 2025. Under året har föreningens verksamhet bestått av ägande och förvaltning av det helägda bolaget Energikontor Syd AB (org.nr. 5567130116). Utöver föreningens operativa verksamhet ansvarar bolaget även för föreningens administration. Styrelsen för Föreningen Energikontor Syd har under året haft två ordinarie möten, samt ett extra möte avseende Malmö Stads medlemsansökan utöver föreningsstämman och det konstituerande styrelsemötet. Föreningsstämman hölls i Växjö den 8 maj. Föreningens revisor är Patrik Hansén, Access Revision AB. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Föreningens omsättning består av intäkter från medlemsavgifter, en justering gjordes inför 2025 där grundavgiften flyttades från föreningen till bolaget. Föreningens kostnader avser främst genomförandet av föreningsstämman (lokal och förtäring), styrelsearvoden samt kostnader för ekonomisk hantering och revision. Föreningen har fortsatt ansvar för utvecklingen av Energikontor Syd. Utmaningar och möjligheter På lokal, regional, nationell och global nivå kvarstår utmaningar såsom energiutveckling, energiomställningen, el- och effektpriser och klimatförändringar. Dessa faktorer innebär att föreningen, tillsammans med Energikontor Syd AB, fortsatt har en viktig roll i att bidra med kompetens och resurser för att stötta arbetet mot en hållbar utveckling i regionen. Flerårsöversikt Belopp i kr 2025 2024 2023 2022 Nettoomsättning 147 497 289 997 290 000 140 000 Resultat efter finansiella poster -46 044 130 402 115 560 56 841 Soliditet, % 99,20 99,30 98,50 98,50 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 2 (7) 802435-5821 Förändringar i eget kapital Medlems- Förlags- Uppskrivn. Reserv- Fritt eget insatser insatser fond fond kapital Vid årets början 100 000 751 896 Årests resultat Årets resultat -46 042 Vid årets slut 100 000 705 854 Resultatdisposition Belopp i kr Medel att disponera: Balanserat resultat 751 896 Årets resultat -46 042 Totalt 705 854 Förslag till disposition: Balanseras i ny räkning 705 854 Summa 705 854 Beträffande föreningens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter. Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 3 (7) 802435-5821 Resultaträkning Belopp i kr Not 2025-01-01- 2024-01-01- 2025-12-31 2024-12-31 Rörelseintäkter, lagerförändring m.m. Medlemsavgifter 147 497 289 997 Summa rörelseintäkter, lagerförändring m.m. 147 497 289 997 Rörelsekostnader Övriga externa kostnader -174 867 -113 515 Personalkostnader -18 671 -46 049 Summa rörelsekostnader -193 538 -159 564 Rörelseresultat -46 041 130 433 Finansiella poster Räntekostnader och liknande resultatposter -3 -31 Summa finansiella poster -3 -31 Resultat efter finansiella poster -46 044 130 402 Bokslutsdispositioner Resultat före skatt -46 044 130 402 Skatter Årets resultat -46 044 130 402 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 4 (7) 802435-5821 Balansräkning Belopp i kr Not 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 2 610 000 610 000 Summa finansiella anläggningstillgångar 610 000 610 000 Summa anläggningstillgångar 610 000 610 000 Omsättningstillgångar Kassa och bank Kassa och bank 201 986 248 057 Summa kassa och bank 201 986 248 057 Summa omsättningstillgångar 201 986 248 057 SUMMA TILLGÅNGAR 811 986 858 057 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 5 (7) 802435-5821 Balansräkning Belopp i kr Not 2025-12-31 2024-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Insatskapital 100 000 100 000 Summa bundet eget kapital 100 000 100 000 Fritt eget kapital Balanserat resultat 751 896 621 494 Årets resultat -46 044 130 402 Summa fritt eget kapital 705 852 751 896 Summa eget kapital 805 852 851 896 Kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 6 134 6 161 Summa kortfristiga skulder 6 134 6 161 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 811 986 858 057 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 6 (7) 802435-5821 Noter Belopp i kr om inget annat anges. Not 1 Redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Definition av nyckeltal Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt (20,6 %) i förhållande till balansomslutningen. Not 2 Andelar i koncernföretag 2025-12-31 2024-12-31 Företag/Organisationsnr Energikontor Syd AB 610 000 610 000 556713-0116 610 000 610 000 Energikontor Syd AB Ingående anskaffningsvärden 1 860 000 Utgående anskaffningsvärden 1 860 000 Utgående nedskrivningar -1 250 000 Redovisat värde vid årets slut 610 000 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 7 (7) 802435-5821 Underskrifter Växjö (Datum anges per underskrift för styrelsen) Lena Wallentheim Peter Wretlund Styrelseordförande Per-Ivar Johansson Helen Bengtsson Staffan Larsson Ronnie Nilsson Vice ordförande Tony Rahm Ulf Hedin Pia Dahlin Min revisionsberättelse har lämnats (Datum anges per underskrift för revisorn) Patrik Hansen Auktoriserad revisor Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com SIGNATURES ALLEKIRJOITUKSET UNDERSKRIFTER SIGNATURER UNDERSKRIFTER This document contains 8 pages before this page Tämä asiakirja sisältää 8 sivua ennen tätä sivua Detta dokument innehåller 8 sidor före denna sida Dokumentet inneholder 8 sider før denne siden Dette dokument indeholder 8 sider før denne side authority to sign asemavaltuutus ställningsfullmakt autoritet til å signere myndighed til at underskrive representative nimenkirjoitusoikeus firmateckningsrätt representant repræsentant custodial huoltaja/edunvalvoja förvaltare foresatte/verge frihedsberøvende Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com SIGNATURES ALLEKIRJOITUKSET UNDERSKRIFTER SIGNATURER UNDERSKRIFTER This document contains 9 pages before this page Tämä asiakirja sisältää 9 sivua ennen tätä sivua Detta dokument innehåller 9 sidor före denna sida Dokumentet inneholder 9 sider før denne siden Dette dokument indeholder 9 sider før denne side authority to sign asemavaltuutus ställningsfullmakt autoritet til å signere myndighed til at underskrive representative nimenkirjoitusoikeus firmateckningsrätt representant repræsentant custodial huoltaja/edunvalvoja förvaltare foresatte/verge frihedsberøvende Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com REVISIONSBERÄTTELSE Till föreningsstämman i Föreningen Energikontor Syd Org.nr. 802435-5821 Rapport om årsredovisningen • identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter Uttalanden i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Föreningen misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat Energikontor Syd för år 2025. utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på december 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller årsredovisningens övriga delar. åsidosättande av intern kontroll. Jag tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. • skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma Grund för uttalanden granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till Jag har utfört revisionen enligt International Standard on Auditing omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa den interna kontrollen. standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i • utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i dessa krav. redovisningen och tillhörande upplysningar. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. • drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Styrelsens ansvar Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa oegentligheter eller misstag. uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas verksamheten. dock inte om beslut har fattats om att upphöra med verksamheten. • utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om Revisorns ansvar årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig kontrollen som jag identifierat. felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: Ärendereferens: 3429093 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige Uttalanden använder jag professionellt omdöme och har en professionellt Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av revision av styrelsens förvaltning för Föreningen Energikontor Syd förvaltningen och förslaget till dispositioner av föreningens vinst för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. föreningens vinst eller förlust. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och Jag tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för ansvarsfrihet för räkenskapsåret. verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Jag går igenom och prövar Grund för uttalanden fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till ansvar". Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har jag revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska ansvar enligt dessa krav. föreningar. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Växjö den dag som framgår av min elektroniska underskrift Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning Patrik Hansén innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är Auktoriserad revisor försvarlig med hänsyn till de krav som föreningens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av föreningens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för föreningens organisation och förvaltningen av föreningens angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma föreningens ekonomiska situation och att tillse att föreningens organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och föreningens ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen, eller • på något annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller stadgarna. Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av föreningens vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen, eller att ett förslag till dispositioner av föreningens vinst eller förlust inte är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Ärendereferens: 3429093 Sidan har bifogats av Hogia Signit Detta är ett elektroniskt undertecknat dokument Underskrifterna i detta dokument uppfyller kraven för Avancerad Elektronisk Underskrift enligt definitionen i eIDAS (EU:s förordning 910/2014). Äktheten kan kontrolleras i alla tjänster som kan validera underskrifter som godkänts av Myndigheten för digital förvaltning (DIGG). Använd till exempel valideringstjänsten Signport. För validering med Adobe Acrobat Reader, läs mer här. Notera, om dokumentet skrivs ut på papper följer de elektroniska underskrifterna inte med och kan därför inte valideras. Följande personer har genom sin elektroniska underskrift godkänt innehållet i detta dokument samt försäkrat att angivna uppgifter är korrekta. Ärendereferens: 3429093 Valberedningens protokoll Tid Måndagen den 30 mars 2026 Plats Per capsulam Närvarande Roland Gustbée (M), Region Kronoberg - sammankallande Leif Larsson (C), Region Kalmar län Robert Lindén (SD), Region Blekinge Carl-Johan Sonesson (M), Region Skåne Bakgrund valberedningens uppdrag 2026–2027 Under mandatperioden 2025–2026 har styrelse till förening och bolag haft följande uppsättning Antal ledamöter 9st Antal suppleanter 0st Antal ledamöter/län Blekinge 2 st Kalmar 2 st Kronoberg 2 st Skåne 3 st Stämman beslutade 2025 enligt följande: • att till ordförande Lena Wallentheim (s), Region Skåne Nyval 1 år • att till vice ordförande välja Staffan Larsson (c), Borgholm Nyval 1 år • att till övriga styrelseledamöter välja Peter Wretlund (s), Region Kalmar Omval 2år Tony Rahm (m), Region Skåne Omval 2år Ronnie Nilsson (sd) Karlskrona Omval 2år Ulf Hedin (m) Växjö Omval 2år Pia Dahlin (sd) Kristianstad Nyval 1 år Följande valdes på 2 år 2024, sitter till 2026 Per-Ivar Johansson (c), Region Blekinge Helen Bengtsson (s), Region Kronoberg Inför mandatperiod 2026 • Ordförande och vice välj på 1år • Mandat som förfaller 2026 • Per-Ivar Johansson (c), Region Blekinge • Helen Bengtsson (s), Region Kronoberg • Pia Dahlin (sd) Kristianstad Fyllnadsval behövs för • Ulf Hedin energikontorsyd.se Sida 1 av 6 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.ne t/sv/document-check/d48a9f83-a35e-4284-8272-6d77b822f030 www.vismasign.com

§ 6 Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad Enligt bolagsordningen ska information om frågor av större vikt skickas ut senast två månader innan bolagsstämma. Inga frågor av större vikt har anmälts. Enligt ägardirektivet ska färdig årsredovisning presenterats för ägarna senast den 30 mars. Signerad årsredovisning, revisionsberättelse och granskningsrapport skickades till ägarkommunerna, med kopia till respektive ekonomichef, via e-post den 27 mars 2026. Enligt bolagsordningen ska kallelse med brev eller e-post ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före årsstämman. Kallelse till årsstämma den 6 maj 2026 med slutliga handlingar, exklusive valberedningens förslag samt störste ägarens förslag till ny valberedning, utsändes den 30 mars 2026 via e-post. Valberedningens förslag samt störste ägarens förslag till ny valberedning utsändes den 13 april 2026 via e-post. ☐ Kommunen röstar för att stämman ska förklara att stämman har blivit behörigen sammankallad ☐ Kommunen röstar för att stämman ska förklara att stämman inte har blivit behörigen sammankallad ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 7 Framläggande av årsredovisning, revisionsberättelse och lekmannarevisorernas granskningsrapport Handlingar i enlighet med ovanstående har sänts ut tillsammans med kallelsen enligt följande. • Årsredovisning 2025: Bilaga 3 till kallelsen • Revisionsberättelse: Bilaga 4 till kallelsen • Granskningsrapport: Bilaga 5 till kallelsen ☐ Kommunen röstar för att handlingarna har framlagts för stämman ☐ Kommunen röstar för att handlingarna inte har framlagts för stämman ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 8 Beslut om a. fastställelse av förvaltningsberättelse, resultaträkning och balansräkning ☐ Kommunen röstar för att framlagd förvaltningsberättelse ska fastställas ☐ Kommunen röstar för att framlagd förvaltningsberättelse inte ska fastställas ☐ Kommunen avstår från att rösta --- ☐ Kommunen röstar för att framlagd resultaträkning ska fastställas ☐ Kommunen röstar för att framlagd resultaträkning inte ska fastställas ☐ Kommunen avstår från att rösta --- ☐ Kommunen röstar för att framlagd balansräkning ska fastställas ☐ Kommunen röstar för att framlagd balansräkning inte ska fastställas ☐ Kommunen avstår från att rösta b. disposition av bolagets vinst eller förlust Styrelsen föreslår att utdelning inte ska genomföras. Styrelsen föreslår årsstämman att i ny räkning ska balanseras 129 683 396 kronor. ☐ Kommunen röstar ja till styrelsens förslag ☐ Kommunen röstar nej till styrelsens förslag ☐ Kommunen avstår från att rösta c. ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktören ☐ Kommunen röstar för att styrelsens ledamöter och verkställande direktören beviljas ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet ☐ Kommunen röstar för att styrelsens ledamöter och verkställande direktören inte beviljas ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 9 Fastställande av arvoden åt styrelsen, revisor och lekmannarevisor med suppleanter Valberedningens förslag framgår av bilaga 2b till kallelsen (ingen ändring). ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 10 GOV 2026/20 Yttrande över remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning Beslut - Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden vill uppmärksamma att för målgruppen i gymnasieålder uppstår bostadsrelaterade behov främst i form av elevboende, inackordering och stödboende snarare än egen etablering på bostadsmarknaden. Kommunens handlingsplan för bostadsförsörjning kan med fördel samordnas med gymnasieskolans planer för tillväxt, elevflöden och kollektivtrafikförutsättningar. Nybyggnation och förändrade befolkningsmönster och skolans attraktivitet och utbildningsutbud kan påverka både behovet av elevboenden samt dimensionering och placering av gymnasieskolans lokaler. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen har skickat förslag till Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 till Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden för yttrande. Beslutsunderlag - Tjänsteskrivelse; Yttrande över remissversion av handlingsplan för bostadsförsörjning - Kommunstyrelsens beslut § 4 2026 Remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning - Följebrev remiss Eslövs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning - Sändlista, remiss kommunens handlingsplan för bostadsförsörjning - Remissversion av handlingsplan för bostadsförsörjning Beredning Syfte med handlingsplan för bostadsförsörjning är att skapa förutsättningar för ett effektivt och samordnat arbete med kommunens bostadsförsörjning, den ska utgöra stöd i arbete med nya detaljplaner, vid nya markanvisningar och fungera som underlag till översiktsplanering samt underlag för beslut om åtgärder rörande bostadsfrågor i andra kommunala verksamheter. Handlingsplanen ska särskilt grundas på en analys av den demografiska utvecklingen, marknadsförutsättningarna och de bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. Handlingsplanen beskriver Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-02-16 Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden kommunens förutsättningar och mål för bostadsförsörjning samt anger åtgärder för att nå målen och hur uppföljningen ska gå till. Yrkanden Cvetanka Bojcevska (SD) och Nicklas Karlsson (KD) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Märkningsklass: Öppen DATUM 2026-03-20 MOTTAGARE DNR. 26/00171 mans.berger@eslov.se HANDLÄGGARE Åse Andreasson DNR. TELEFON 040-635 10 00 2024/521 E-POST ase.andreasson@vasyd.se VA SYDs yttrande över Eslövs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 Bakgrund Lagen (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, kallad bostadsförsörjningslagen, ger kommunerna ansvar att planera för bostadsförsörjningen. Enligt bostadsförsörjningslagen ska varje kommun under varje mandatperiod anta en handlingsplan för bostadsförsörjningen. Eslövs kommuns handlingsplan med bilagor innehåller, i enlighet med lagkrav, uppgifter om: • behovet av tillskott av bostäder i Eslövs kommun, • kommunens 6 mål för bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet, • kommunens planerade insatser för att nå uppsatta mål, och • hur kommunen har tagit hänsyn till relevanta nationella och regionala mål, planer och program som är av betydelse för bostadsförsörjningen. Eslövs kommun har skickat förslag till handlingsplan med bilagor för samråd med berörda instanser, däribland VA SYD. VA SYDs yttrande VA SYD har inga synpunkter på handlingsplanen men noterar att kommunens mål för bostadsförsörjning är en viktig planeringsförutsättning för utvecklingen av den allmänna VA- anläggningen i kommunen. VA SYD vill göra medskicket att vatten och avloppshantering är en viktig aspekt för bebyggelseutveckling. VA SYD bidrar gärna med information om den allmänna VA-anläggningens förutsättningar i tidiga skeden där nya bebyggelseområden identifieras, till exempel inom ramen för åtgärden ”Genomföra strategiska markköp”. VA SYDs yttrande är beslutat av VA SYDs yttrande är sammanställt av Karin Fernström Åse Andreasson Avdelningschef Strateg Samhällsbyggnadsavdelningen Samhällsbyggnadsavdelningen alla va tarengiS :sutatS e1a8e264493a-d0b9-1f11-f642-0cf8de22:DI Verifikat Status: Signerat av alla Titel: 26_00171 VA SYDs yttrande över Eslövs handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 2024_521 Skapat: 2026-03-20 ID: 22ed8fc0-246f-11f1-9b0d-a394462e8a1e Underskrifter VA SYD 2220002378 Karin Fernström Karin.Fernstrom@vasyd.se Signerat: 2026-03-23 13:08 BankID KARIN FERNSTRÖM Filer Filnamn Storlek Kontrollsumma 26_00171 VA SYDs yttrande över Eslövs 145.3 kB c5e7 76d7 cdbb 59a8 54e1 dca4 aafc fa5e handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 1cb7 8655 c8a1 641e f0d1 2aea 1fe5 13b5 2024_521.pdf Händelser Datum Tid Händelse 2026-03-20 16:12 Skapat | Åse Andreasson, VA SYD 2220002378. IP: 193.180.63.4 2026-03-23 13:08 Signerat | Karin Fernström, VA SYD Genomfört med: BankID av KARIN FERNSTRÖM. IP: 94.234.92.55 Verifikat utfärdat av Svensk e-identitet AB Detta verifikat bekräftar vilka parter som har signerat och innehåller relevant information för att verifiera parternas identitet samt relevanta händelser i anslutning till signering. Till detta finns separata datafiler bifogade, dessa innehåller kompletterande information av teknisk karaktär och styrker dokumentens och signaturernas äkthet och validitet (för åtkomst till filerna, använd en PDF-läsare som kan visa bifogade filer). Hash är ett fingeravtryck som varje individuellt dokument får för att säkerställa dess identitet. För mer information, se bifogad dokumentation. Verifikation, version: 1.22 Upprättat av: Mellanskånes Renhållnings AB Datum 2026-02-23 Sida Remissvar, handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 MERAB har tagit del av och granskat inkomna remisshandlingar. MERAB svarar för driften av sex återvinningscentraler samt ansvarar för insamling av kommunalt avfall i samtliga tre ägarkommuner. Bolagets syfte är att inom kommunerna Eslöv, Hörby och Höör hantera renhållningsfrågor med beaktande av miljö- och resurshänsyn, på ett för kommunmedlemmarna ändamålsenligt och effektivt sätt. MERAB har ingen erinran mot förslaget för Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen har beslutat att skicka Eslövs förslag på ny handlingsplan för bostadsförsörjning på remiss. Enligt bostadsförsörjningslagen ska varje kommun under varje mandatperiod anta en handlingsplan för bostadsförsörjningen. Syfte med handlingsplanen är att skapa förutsättningar för ett effektivt och samordnat arbete med kommunens bostadsförsörjning. Därtill ska handlingsplanen fungera som ett stöd när nya detaljplaner tas fram, vid nya markanvisningar, som underlag för den översiktliga planeringen samt som underlag för beslut om åtgärder som rör bostadsfrågor i andra kommunala verksamheter. Eslövs handlingsplan för bostadsförsörjning innehåller en sammanfattande analys av Eslövs bostadsmarknad, kommunens mål för bostadsförsörjningen samt vilka åtgärder som ska genomföras för att uppnå målen. Mellanskånes Renhållnings AB Box 94, 241 22 Eslöv Besöksadress: Åkerivägen 3, Eslöv merab.se Tel 0413-684 40 Organisationsnummer 556214–7800 Upprättat av: Mellanskånes Renhållnings AB Datum 2026-02-23 Sida Yttrandet skickas till Måns Berger Utvecklingsstrateg Kommunledningskontoret/tillväxtavdelningen mans.berger@eslov.se Malin Blommé Avfallsstrateg malin.blomme@merab.se 0413-684 55 Mellanskånes Renhållnings AB Box 94, 241 22 Eslöv Besöksadress: Åkerivägen 3, Eslöv merab.se Tel 0413-684 40 Organisationsnummer 556214–7800 Eslövs kommun Måns Berger Eslöv 2026-03-18 Yttrande till förslag till handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 Efter granskning av förslaget vill vi främst uttrycka vår belåtenhet över arbetet som känns relevant och genomarbetat. De handlingspunkter som avser Eslövs Bostads AB går helt i linje med de rådande ägardirektiv och bolagets affärsplan. Vi har inget att invända utan ställer oss bakom förslaget. Eslövs 2026-02-20 Kristina Forslund, VD På uppdrag av styrelsen Remissvar – Handlingsplan för bostadsförsörjning Eslövs kommun | Remissperiod 19 januari – 25 mars 2026 Vi lämnar detta remissvar med anledning av Eslövs kommuns förslag till ny handlingsplan för bostadsförsörjning, med särskilt fokus på hur planens innehåll förhåller sig till det pågående planprogrammet för omfattande bostadsutbyggnad i Väggarp. Kommunen driver i dag ett planprogram som innebär en mycket stor expansion av Väggarp, trots tidigare uttalade ambitioner om småskalig utveckling i byarna och trots begränsad dialog med de boende. Detta väcker frågor om proportionalitet och förankring, då Väggarp i dag består av cirka 75 hushåll medan planprogrammet omfattar flera hundra nya bostäder. I handlingsplanen och den tillhörande analysen framgår att Eslövs kommun har en låg befolkningstillväxt och en osäker efterfrågan på nyproducerade småhus. Kommunen betonar vikten av att bostadsplaneringen ska utgå från faktiska demografiska behov och marknadsförutsättningar samt att ny bebyggelse i första hand bör ske genom ett effektivt utnyttjande av befintliga strukturer. Särskilt tydlig är analysen för Trillingbyarna – Örtofta, Väggarp och Toftaholm. Enligt handlingsplanen förväntas områdets befolkning öka med endast 29 personer fram till år 2033, främst i åldersgrupperna 60–69 år samt 80+. Det samlade prognostiserade bostadsbehovet uppgår till cirka 26 bostäder under samma period. Denna prognos står i direkt motsats till det aktuella planprogrammet i Väggarp, som omfattar flera hundra nya bostäder. En så omfattande exploatering saknar stöd i kommunens egen bostadsförsörjningsanalys och kan inte anses stå i proportion till det identifierade behovet för området. I handlingsplanen anges vidare som ett av kommunens övergripande mål för bostadsförsörjningen att bostadsförsörjningen i byarna ska anpassas utifrån byarnas unika bostadsbehov och identitet. Det aktuella planprogrammet för Väggarp, med sin skala och utformning, riskerar att stå i strid med detta mål och att förändra byns karaktär på ett sätt som inte är förankrat i vare sig behovsanalys eller lokal kontext. Mot denna bakgrund menar vi att handlingsplanen för bostadsförsörjning tydligt visar att det saknas underlag för att driva planprogrammet i Väggarp vidare i nuvarande form. Kommunens egna styrdokument pekar i stället mot en återhållsam och behovsanpassad utveckling i mindre orter, i linje med principerna om hållbar markanvändning och långsiktig samhällsplanering. Vi uppmanar därför kommunen att utgå från handlingsplanen för bostadsförsörjning och att ompröva planprogrammet för Väggarp så att det ligger i linje med kommunens egna analyser, prognoser och mål. Som bilaga bifogas vårt tidigare brev till kommunstyrelsens arbetsutskott, undertecknat av boende i Väggarp med omnejd, där våra huvudsakliga invändningar redovisas. Med vänliga hälsningar, VÄGGARPSGRUPPEN genom, Catrine Wenger och Karin Gyllström, på uppdrag av boende i Väggarp med omnejd BILAGA Till Eslövs kommuns politiska ledning och berörda nämnder Ärende: Planerat bostadsområde i Väggarp – avvikelse från översiktsplan, hot mot jordbruksmark och bristande hänsyn till naturvärden 120 invånare i Väggarp med omnejd vill med detta brev uppmärksamma kommunens politiker på den oro, besvikelse och frustration som råder i bygden med anledning av de planerade byggplanerna söder om Väggarp. Projektet, som nu omfattar cirka 400–450 bostäder på omkring 32 hektar brukningsvärd jordbruksmark, innebär en exploatering av vår by som helt saknar förankring hos oss invånare och berörda markägare. Vi ser med djup oro på hur kommunen valt att driva planprocessen – med bristande transparens, svag konsekvensanalys och tydliga avvikelser från tidigare antagna riktlinjer. Nedan redogör vi för våra huvudsakliga invändningar. Avvikelse från kommunens översiktsplan och pågående planering för Södra stambanan I Eslövs kommuns översiktsplan (antagen 2021) anges att hela området Väggarp– Örtofta–Toftaholm tillsammans ska utvecklas med cirka 70 nya bostäder fram till 2035¹. Den plan som nu utreds innebär i stället över 450 bostäder enbart i Väggarp – en expansion på nära 600%. Det står i direkt strid med översiktsplanens mål om varsam och småskalig utveckling i kommunens mindre orter¹. Vi efterfrågar en tydlig politisk förklaring till varför kommunen valt att frångå sin egen planering utan ny översiktsplan eller föregående samråd. Utöver att kommunen frångår sin egen översiktsplan sammanfaller det aktuella utbyggnadsområdet dessutom med det område som omfattas av Trafikverkets pågående planering för utbyggnaden av Södra stambanan. De tekniska förutsättningarna i området mellan Eslöv och Lund, där Örtofta utgör en viktig knutpunkt utreds fortfarande. Det finns därför en betydande risk att den mark som nu planeras för bostäder senare kommer att beröras av infrastrukturåtgärder, bullerzoner eller andra restriktioner kopplade till järnvägsutbyggnaden2. Exploatering av brukningsvärd jordbruksmark Jordbruksmark är en begränsad resurs3. Det planerade området omfattar cirka 32 hektar brukningsvärd jordbruksmark, vilket enligt miljöbalken (1998:808) 3 kap. 4 § endast får tas i anspråk om det krävs för väsentliga samhällsintressen och om motsvarande ändamål inte kan tillgodoses på annan mark4. Skåne rymmer cirka 16 procent av Sveriges totala jordbruksmark, vilket enligt Region Skånes egen analys av markanvändningen utgör ett område av nationellt intresse att bevara. Denna relativt lilla andel mark står för ungefär en tredjedel av landets livsmedelsproduktion och består av några av de mest högproduktiva jordarna i världen3. Kommunen motiverar projektet med behovet av fler bostäder (framför allt villor), men detta saknar stöd i faktisk befolkningsstatistik. Enligt Statistiska centralbyrån (SCB) hade Eslövs kommun 2024 en befolkningstillväxt på endast 0,004 %5, och Region Skånes befolkningsprognos 2025 visar att kommunen väntas öka med cirka 600 personer på tio år6. Barnafödandet minskar kraftigt både nationellt och regionalt, vilket ytterligare minskar behovet av ny bebyggelse. Enligt kommunens översiktsplan (2021) ska ny bebyggelse i första hand ske genom förtätning inom befintliga tätorter. Syftet är att använda markresurser effektivt och undvika exploatering av jordbruksmark1, vilket överensstämmer med regionens rekommendationer7. Länsstyrelsen Skåne betonar också att kommunerna bör prioritera utveckling inom redan utbyggda områden där infrastruktur redan finns8. Genom att satsa på omvandling och förtätning kan man undvika att sprida bebyggelsen och därmed minska behovet av att ta ny mark i anspråk9. Trots att Eslövs kommun redan har flera antagna detaljplaner för bostadsutveckling – bland annat i Eslöv, Marieholm och Löberöd – har flera av dessa projekt ännu inte realiserats eller ligger vilande enligt kommunens egen projektportal Utveckla Eslöv10. Det visar att det redan finns en god planberedskap för framtida bostadsbyggande inom befintliga tätorter, utan behovet att exploatera ny jordbruksmark i planprocessen. Vid mötet den 14 oktober 2025 mellan Eslövs kommun, markägare, Örtofta byalag och representanter från Väggarpsgruppen hänvisade kommunens tjänstemän till att marken är av ”klass 6” enligt den gamla tiogradiga klassificeringen av jordbruksmark. Enligt Jordbruksverket bygger denna klassificering på ekonomiska avkastningsnivåer från 1969 och bedöms inte längre vara ett godtagbart planeringsunderlag. Jordbruksverket, Boverket och länsstyrelserna har gemensamt konstaterat att skalan inte speglar markens verkliga produktionsförmåga, bortser från långsiktig livsmedelsförsörjning, biologisk mångfald, ekosystemtjänster och klimatanpassning11. Marken i fråga är brukningsvärd och aktivt odlad idag, vilket gör den särskilt skyddsvärd enligt lagens intentioner. Natur- och miljöhänsyn Det planerade området ligger inom riksintresse för naturvård enligt miljöbalken 3 kap. 6 §4, och i direkt anslutning till riksintresse för friluftsliv. Enligt naturvärdesinventeringen som Ekologigruppen genomförde 2024 hyser området höga naturvärden med skyddsvärda träd, naturvärdesträd och habitat för flera rödlistade arter. Inventeringen anger behov av fördjupade artinventeringar för fåglar, groddjur och fladdermöss, vilka riskerar att påverkas negativt vid exploatering12. Kulturmiljö och landskapsvärden Enligt Plan- och bygglagen (2010:900) 2 kap. 6 § ska planläggning ta särskild hänsyn till kulturhistoriska och estetiska värden13. Det planerade exploateringsområdet ligger i direkt anslutning till ett av Eslövs kommuns mest kulturhistoriskt värdefulla landskap – området kring Örtofta slott och Bråån. I samband med våtmarksprojektet i Örtofta genomfördes Kristina Nilén en kulturhistorisk utredning i syfte att belysa och säkerställa områdets kulturhistoriska kvaliteter för framtiden. I Niléns utredning framhålls både slottsparken och de kulturhistoriskt värdefulla fornlämningarna vid Örtofta kyrka, däribland gravplatsen vid skansen14. Trots detta har en butik enligt ett av de presenterade planförslagen placerats inom detta känsliga område. I utredningen framhålls också stenvalvsbron över Bråån, som är utvald att ingå i Nationell plan för bevarande av broar (Vägverket 2005:151) på grund av sitt särskilda kulturhistoriska värde 14,15. I Eslövs kommuns översiktsplan från 2001 lyfts området som kulturminnesvårdsområde av regionalt intresse. Planen betonar områdets höga kulturhistoriska värde och vikten av att bevara både byggnader och landskapets karaktär14. ”Kärnområdet med byggnader och parkområde bör bevaras och vårdas. Kringliggande jordbruksmark bör även fortsättningsvis hållas öppen. Landskapsförändrande åtgärder, med undantag för vattenvårdande åtgärder kring ån, bör inte tillåtas. Tillgången till allmänrättslig mark vid ån bör säkras. Förändringar av befintlig bebyggelse eller uppförande av kompletterande nybebyggelse skall anpassas till lokal byggnadstradition och landskapsbild.”14 Att planera ny bebyggelse eller dragning av ny väg i detta område står därmed i direkt konflikt med kommunens egna kulturmiljöunderlag och tidigare fastslagna bevarandemål. Den tunga byggtrafik som förväntas under de 20–25 år projektet pågår riskerar dessutom att skada den kulturhistoriskt värdefulla stenvalvsbron, vars konstruktion inte är dimensionerad för återkommande tung trafik. Trafik och vägdragning – bristande förankring, miljöpåverkan och rättsliga frågetecken Det planerade området ligger mellan den befintliga byn och den strandskyddade Kävlingeån/Bråån, omgiven av brukningsvärd jordbruksmark och utan naturliga infartsvägar. Trots detta har kommunen presenterat vägdragningar som innebär att privat mark tas i anspråk utan att berörda markägare informerats eller tillfrågats. Enligt Plan- och bygglagen (6 kap. 13–14 §§) får kommunen endast lösa in privat mark om den i en detaljplan fastställts som allmän platsmark och åtgärden krävs för ett angeläget allmänt intresse13. Vidare förbjuder Expropriationslagen (2 kap. 12 §) att mark tas i anspråk för enskilda eller kommersiella syften16. Eftersom vägdragningarna främst gynnar exploatering för privat vinst saknas både laglig och etisk grund för förfarandet. Den trafikutredning som Tyréns AB (2024) genomfört visar att 400–500 nya bostäder skulle generera cirka 2 550 fordonsrörelser per dygn – en dramatisk ökning i ett område med smala bygator utan trottoarer17. Väggarpsvägen, Fasanvägen och Klockarevägen saknar utrymme för mötande trafik och används delvis som parkering. Trafiksäkerheten är redan bristfällig, särskilt för barn och oskyddade trafikanter. Trots löften om att skona Väggarpsvägen visades i kommunens arbetsmaterial ett nytt vägförslag som ansluter dit. När detta påtalades svarade kommunen att vägen ”troligen inte kommer användas” – ett orealistiskt antagande. Erfarenheten visar att bilister väljer de snabbaste vägarna oavsett planeringsavsikt, detta ser vi dagligen bevis på sedan vi anlade vägbulor. Kommunen planerar dessutom att byggnationen ska pågå under 20–25 år, utan att redovisa hur tung byggtrafik ska hanteras. Det innebär decennier av ökad buller-, damm- och vibrationspåverkan, samt kraftigt försämrad trafiksäkerhet för byborna. Även naturvärdesinventeringen visar att flera föreslagna vägar passerar områden med höga naturvärden, bland annat alléer med skyddsvärda träd och habitat för rödlistade arter. Trafik och exploatering riskerar därmed att fragmentera livsmiljöer och skada känsliga arter12. Väg 104 är redan hårt belastad med tung trafik, och infarten till Väggarp sker via en farlig vänstersväng. Ingen åtgärdsplan har presenterats kring detta trots att den tunga trafiken förväntas öka i och med Örtoftaverkets expansion18. Alternativa vägar via Örtofta och Sockerbruksvägen är inte heller hållbara då de passerar under en trång järnvägstunnel som uppfördes år 1859 och över stenvalvsbron vid Örtofta slott – båda med kulturhistoriskt värde, begränsad framkomlighet och känslig konstruktion. Sammantaget saknar planförslaget trafikteknisk bärighet, miljöhänsyn och rättslig grund. Trafikfrågan är inte en teknisk detalj – den är avgörande för bygdens säkerhet, miljö och invånarnas framtida livskvalitet. Sammanfattning Planprocessen har präglats av bristande transparens, svag förankring med oss bybor och arbetsmaterial som går emot tidigare utredningar. Projektet är oproportionerligt i omfattning, saknar stöd i faktisk befolkningsutveckling och innebär ett allvarligt hot mot värdefull jordbruksmark, riksintresse för naturvård och en av Eslövs mest betydelsefulla kulturmiljöer. Exploateringen riskerar att förändra ett levande kulturlandskap i grunden, skapa ökade trafikrisker för boende och barn, samt driva fram beslut som inte har tillräcklig demokratisk förankring eller rättslig tydlighet. Kommunen har ett ansvar att planera långsiktigt och hållbart – med respekt för lagstiftning, miljö och de människor som redan lever och verkar här. Vi uppmanar därför kommunen att: • Avvisa det aktuella planprogrammet i sin helhet. • Skydda den brukningsvärda jordbruksmarken och respektera riksintresse för naturvård, friluftsliv och kulturmiljö. • Följa nationella och regionala rekommendationer om hållbar utveckling genom att prioritera förtätning i redan utbyggda tätorter framför exploatering av värdefull jordbruksmark. • Säkerställa en rättssäker, transparent och inkluderande planprocess där berörda bybor och markägare ges verkligt inflytande. • Värna om bygdens människor, miljö och identitet – det som gör Väggarp unikt. Undertecknat av 120 boende i Väggarp med omnejd som står enade bakom detta brev: Erik Andersson Anne Hansson Peter Millheimer Astri Andersson Robert Hansson Joakim Munther Sofie Andersson Eva Hansson Maria Munther Clara Andersson Christer Hansson Christer Männikus Charlotta Berglund Marcus Harnfeldt Lovisa Nersing Camilla Björnsdotter Maria Hector Annika Nilsson Nils Bolding Niklas Holmgren Ulrica Norlén Helena Brommé Ann Jacobsson Mattias Norlén Anders Brommé Håkan Jacobsson Lisa Nyberg Per Bruce Jenny Jarleborn Tina Olsen Jessica Brunner Björn Jarleborn Ole Olsen Jonatan Brunner Eva Joensuu Mona Olsen Niklas Brunner Morgan Johansson Charlotta Ovin Viveca Brunner Persson Anna-Sara Johansson Ted Ovin Anders Brunner Persson Christian Jönsson Mikeal Persson Filippa Brunner Persson Mats Jönsson Daniel Persson Catrine Carsten Lena Jönsson Andreas Emanuel Rubenson Josefine Dahl Ann-Christin Jönsson Maria Runnerstam Staffan Dahlgren Kjell Jönsson Matilda Runnerstam Robert Donnelly Åse Kempe Maria Schelin Olivia Edlund Ester Kempe Björn Schelin Stefan Eklund Per Kempe Kerstin Sjöström Bruce Sara Estenlund Eva Marianne Kjellberg Peter Skoglund Samuel Estenlund Brita Lagerroth Patrik Soomus Anna-Lena Fredriksson Per Lagerroth MarieSoomus Kjerstinsdotter Jenny Fredriksson Lovisa Lang Katarina Steier Josephine Freeland Fredrik Larsson Oline Stig Jonathan Freeland Sara Larsson Kerstin Strock Helena Fridholm Sabina Lindén Skoglund Maria Svensson Jenny Friman Christoffer Lindhgren Torbjörn Swenzon Samuel Girhammar Frida Lindhgren Karl Söderström Madeleine Goss Anna Lund Jens Sönnberger Marcus Goss Anders Lundin Anders Tannlund Vanja Gottlow Peter Mathiesen Carolina Tannlund Christian Gottlow Stina Mathiesen Olivia Thomassdotter Karin Gyllström Tyra Matihiesen Yunna Vradiy Filip Gyllström Micke Matz Catrine Wenger Ida Hall Peter Melinder Sebastian Wenger Thomas Hallberg Christine Melinder Jan Zentio Marie Hallberg Alexandra Millheimer Pia Zentio Referenser 1. Eslövs kommun. Översiktsplan 2021 – Hållbar framtid i Eslövs kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2021. 2. Trafikverket, Södra stambanan – nya stambanor mellan Lund och Hässleholm. Samrådsunderlag, etapp Lund–Eslöv, Trafikverket, 2024. 3. Region Skåne. Mark- och vattenanvändning i Skåne – Analysunderlag till den regionala utvecklingsstrategin. 2023. 4. Miljöbalk (1998:808), 3 kap. 4 §, 2 kap. 3 § och 3 kap. 6 §. 5. Statistiska centralbyrån (SCB). Befolkningsstatistik 2024 – Kommunnivå. Publicerad 2025. 6. Region Skåne. Befolkningsprognos 2025–2035. 2025. 7. Region Skåne. Regionplan för Region Skåne 2022–2040. Konsekvensbedömning. 2022. 8. Länsstyrelsen Skåne. Landsbygden i kommunens översiktsplan – en vägledning. Malmö: Länsstyrelsen Skåne, 2014. 9. Region Skåne. Markanvändning i Skåne. 2009. 10. Eslövs kommun. Utveckla Eslöv – Pågående och avslutade projekt. Hämtad 30 oktober 2025. Tillgänglig på: https://utveckla.eslov.se. 11. Andersson, J. Värdering av jordbruksmark i planprocessen. Jönköping: Jordbruksverket, 2021. 12. Ekologigruppen AB. Naturvärdesinventering Väggarp – Slutversion 2024-06-23. 2024. 13. Plan- och bygglag (2010:900), särskilt 2 kap. 6 §, 6 kap. 13–14 §§ samt 7 kap. 2-3 §§. 14. Nilén, Kristina. Örtofta slott vid Bråån – Kulturhistorisk utredning i samband med våtmarksprojekt. 2010. 15. Vägverket. Nationell plan för bevarande av broar. Rapport 2005:151. 16. Expropriationslag (1972:719), särskilt 2 kap. 12 §. 17. Tyréns AB. Trafikutredning Väggarp, Eslövs kommun. 2024. 18. Kraftringen Energi AB. Bilaga C6: Trafikbullerutredning Örtoftaverket R03 (inkl. bilagor). Lund: Kraftringen Energi AB, 2022. Sammanträdesprotokoll 2026-01-13 Kommunstyrelsen

§ 11 Val av a. ordförande Valberedningens förslag framgår av bilaga 2a till kallelsen. Valberedningen föreslår årsstämman att till ordförande intill slutet av nästa årsstämma utse • Anna Westerling, ekonomidirektör, Malmö stad, född 1968, (nyval, förslag att ordförande väljs med förbehåll om godkänd extern lämplighetsprövning av Finansinspektionen) Intern lämplighetsprövning av Anna Westerling som ordförande har genomförts innan årsstämman, med preliminärt internt lämplighetsprövningsbeslut fattat av vice ordförande Lars Niklasson. Under förutsättning av godkänt preliminärt internt lämplighetsprövningsbeslut har fattats av vice ordförande så föreslår valberedningen stämman att godkänna den interna lämplighetsprövningen. ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag att godkänna den interna lämplighetsprövningen avseende Anna Westerling ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag att godkänna den interna lämplighetsprövningen avseende Anna Westerling ☐ Kommunen avstår från att rösta avseende den interna lämplighetsprövningen --- ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag att utse Anna Westerling till ordförande, med förbehåll om godkänd extern lämplighetsprövning av Finansinspektionen ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag att utse Anna Westerling till ordförande ☐ Kommunen avstår från att rösta avseende val av ordförande b. vice ordförande till styrelsen Valberedningens förslag framgår av bilaga 2a till kallelsen. Valberedningen föreslår årsstämman att till vice ordförande intill slutet av nästa årsstämma utse • Lars Niklasson, Malmö, född 1945 (omval, invald 2010). ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 12 Val av oberoende ledamot, tidigare benämnd försäkringssakkunnig Valberedningens förslag framgår av bilaga 2a till kallelsen. Valberedningen föreslår årsstämman att till oberoende ledamot intill slutet av nästa årsstämma utse • Jan Willgård, född 1963 (omval, invald 2021). ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 13 Val av övriga ledamöter till styrelsen Valberedningens förslag framgår av bilaga 2a till kallelsen. Valberedningen föreslår årsstämman att till ledamot intill slutet av nästa årsstämma utse • Kjell Rosenlöf, f.d. kanslichef, Alvesta kommun, född 1958 (omval, invald 2009) • Iréne Robertsson, kommunchef, Olofströms kommun, född 1967 (omval, invald 2017) • Malin Ekblad, säkerhetschef, Trelleborgs kommun, född 1977 (omval, invald 2022) • Helena Steffansson Carlsson, ekonomichef, Malung-Sälens kommun, född 1973 (omval, invald 2024) • Tove Möller Andersson, bolagsstrateg, Lunds kommun, född 1965 (nyval som ledamot, tidigare suppleant, invald 2022) Intern lämplighetsprövning av Tove Möller Andersson som ledamot har genomförts innan årsstämman, med preliminärt internt lämplighetsprövningsbeslut fattat av ordförande Jan-Åke Troedsson. Under förutsättning av godkänt preliminärt internt lämplighetsprövningsbeslut har fattats av ordförande så föreslår valberedningen stämman att godkänna den interna lämplighetsprövningen. ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag att godkänna den interna lämplighetsprövningen avseende Tove Möller Andersson ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag att godkänna den interna lämplighetsprövningen avseende Tove Möller Andersson ☐ Kommunen avstår från att rösta avseende den interna lämplighetsprövningen --- ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag (såvitt avser Tove Möller Andersson med förbehåll om godkänd extern lämplighetsprövning av Finansinspektionen) ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 14 Val av suppleanter till styrelsen Valberedningens förslag framgår av bilaga 2a till kallelsen. Valberedningen föreslår årsstämman att till suppleant intill slutet av nästa årsstämma utse • Ann-Christin Walméus, ekonomichef, Vellinge kommun, född 1961 (omval, invald 2017) • Stefan Tengberg, f.d. ekonomidirektör, Varbergs kommun, född 1955 (omval, invald 2017) ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 15 BOF 2026/48 Yttrande över remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning Beslut - Barn- och familjenämnden tar förvaltningens yttrande som sitt eget och översänder det till kommunstyrelsen. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen har skickat förslag till Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 till barn- och familjenämnden för yttrande. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse; Yttrande över remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025, Remissversion Bilaga analys av Eslövs kommun, remissversion Underrättelse om samråd Kommunstyrelsens beslut § 4 2025, Remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning Följebrev remiss; Eslövs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 Sändlista; Remiss Eslövs kommuns bostadsförsörjningsstrategi 2025 Beredning Syfte med handlingsplan för bostadsförsörjning är att skapa förutsättningar för ett effektivt och samordnat arbete med kommunens bostadsförsörjning, den ska utgöra stöd i arbete med nya detaljplaner, vid nya markanvisningar och fungera som underlag till översiktsplanering samt underlag för beslut om åtgärder rörande bostadsfrågor i andra kommunala verksamheter. Handlingsplanen ska särskilt grundas på en analys av den demografiska utvecklingen, marknadsförutsättningarna och de bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. Handlingsplanen beskriver kommunens förutsättningar och mål för bostadsförsörjning samt anger åtgärder för att nå målen och hur uppföljningen ska gå till. Barn- och familjenämnden vill framhålla att kommunens bostadsförsörjning har en direkt påverkan på behovet av förskolor och skolor och ser gärna att det samband som finns mellan bostadsförsörjning och behov av utbildningslokaler fördjupas med en samlad ekonomisk konsekvensbedömning. Detta eftersom avvikelser i bostadsbyggandets omfattning i takt påverkar nämndens behov av lokaler och därmed Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-02-18 Barn- och familjenämnden nämndens ekonomi baserad på elevpeng som beräkningsgrund. Kapacitetsbrist och överkapacitet vad gäller utbildningslokaler är centrala faktorer med betydande konsekvenser för kommunen. Handlingsplanen kan med fördel innehålla en sårbarhetsanalys utifrån nybyggnationens strukturella och ekonomiska konsekvenser i orter som till exempel Stehag, Marieholm och Löberöd som redan har befintliga utbildningslokaler kontra de orter som inte har förskola och skola. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-03-18 Kultur- och fritidsnämnden

§ 16 Val av revisorer och revisorssuppleant Valberedningens förslag framgår av bilaga 2a till kallelsen. Valberedningen föreslår stämman att till revisor intill slutet av nästa bolagsstämma utse • KPMG med auktoriserade revisorn Gunilla Wernelind som huvudansvarig revisor. ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 17 Val av lekmannarevisorer och suppleanter Lekmannarevisorer och suppleanter är valda för mandatperioden, men fyllnadsval krävs vid årsstämman 2026. Valberedningen föreslår stämman att besluta om följande lekmannarevision. Ordinarie • Åke Christiansson, Malmö, född 1954 (vald för mandatperioden, inget val vid årsstämman 2026, ursprungligen vald 2023) och • Bengt Wallin, Sölvesborg, född 1946 (fyllnadsval 2026, tidigare vald som suppleant för mandatperioden, ursprungligen vald 2019). Ersättare • Anders Karlsson, Skurup, född 1959 (fyllnadsval 2026) och • Berit Nilsson, Markaryd, född 1949 (fyllnadsval 2026). ☐ Kommunen röstar ja till valberedningens förslag ☐ Kommunen röstar nej till valberedningens förslag ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 18 Val av valberedning Enligt ägardirektivet skall störste ägaren, Malmö stad, initiera förslag till valberedning. Malmö stad har presenterat förslag till valberedning enligt bilaga 6 (ingen ändring). ☐ Kommunen godtar störste ägarens förslag ☐ Kommunen godtar inte störste ägarens förslag ☐ Kommunen avstår från att rösta

§ 19 Bemyndigande för styrelsen att antaga nya delägare samt att besluta om nyemission För det fall kommuner visar intresse för att bli delägare i Kommunassurans Försäkring AB föreslår bolagets styrelse årsstämman att styrelsen får ett begränsat bemyndigande att antaga nya delägare samt besluta om nyemission riktade till dessa. Styrelsen föreslår årsstämman att längst intill tiden för nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen och utan företrädesrätt för aktieägarna, besluta om emission av högst tjugo miljoner (20 000 000) kronor genom utgivande av högst 20 000 nya aktier och att emissionen får riktas till kommuner inom Sverige. Styrelsen föreslår årsstämman 2026 att fatta följande beslut. Årsstämman beslutar att bemyndiga styrelsen, längst intill tiden för nästa årsstämma, att vid ett eller flera tillfällen och utan företrädesrätt för aktieägarna, besluta om emission av högst tjugo miljoner (20 000 000) kronor genom utgivande av högst 20 000 nya aktier samt, att rätt att teckna nya aktier endast ska tillkomma nya delägare som biträder gällande ägardirektiv, aktieägaravtal och villkor i övrigt. Som ovan Kommunassurans Försäkring Styrelsen Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö • info@kommunassurans.se • 040-611 22 00 • kommunassurans.se 516406-0294 • F-skattsedel • Försäkringsaktiebolagets säte är i Lund Sida 483 a v 591 Kommunassurans ägs av en fjärdedel av landets kommuner och bistår ägarkommunerna i risk- och försäkringsfrågor. From: "Kommunassurans (Bolaget)" <bolaget@kommunassurans.se> Sent: 2026-04-13 14:10:35 Subject: VB: Kallelse till årsstämma 2026 i Kommunassurans Försäkring AB, 2026-05-06 Attachments: 2026-03-30 Kallelse till årsstämma i Kommunassurans 2026.pdf, Bilaga 1 Förslag till dagordning.pdf, Bilaga 2a Valberedningens förslag 2026.pdf, Bilaga 2b Valberedningens förslag till arvodesregler.pdf, Bilaga 3 -- Kommunassurans årsredovisning 2025 - signerad.pdf, Bilaga 4 -- Revisionsberättelse Kommunassurans 2025 - signerad.pdf, Bilaga 5 -- Granskningsrapport Kommunassurans 2025 - signerad.pdf, Bilaga 6 Störste ägarens förslag till valberedning 2025-2026.pdf, Bilaga 7 Bemyndigande avseende nya delägare 2026-2027.pdf, Bilaga 8 Poströstningsformulär 2026.pdf Du får inte ofta e-post från bolaget@kommunassurans.se. Läs om varför det här är viktigt Till delägarna i Kommunassurans Försäkring AB Vänligen vidarebefordra även till • ombud i Kommunassurans samt ersättare • kommunens ekonomichef och/eller kommunens bolagsansvarige (för kännedom) Detta meddelande är likalydande med det meddelande som skickades 2026-03-30, men har kompletterats med följande fyra bilagor. • 2a Valberedningens förslag • 2b Valberedningens förslag till arvodesregler • 6 Största ägarens förslag till valberedning • 8 Poströstningsformulär Kallelse till årsstämma 2026 i Kommunassurans Försäkring AB (komplettering 2026- 04-13 med bilagorna 2a, 2b, 6 och 8) Praktiska frågor inför stämman Efter stämman bjuder Kommunassurans på lunch på Savoy. För att underlätta planeringen av lunchen och övriga praktiska föranstaltningar ber vi om att anmälan görs så snart som möjligt. Det kommer att vara möjligt att följa årsstämman digitalt, men inte att rösta på distans. Ombud som inte har möjlighet att delta på plats bör därför särskilt noga läsa under rubriken Poströstning nedan och i kallelsen. Styrelsens kallelse till årsstämman 2026 Styrelsens kallelse till årsstämman 2026 i Kommunassurans Försäkring AB, jämte bilagor, bifogas. Årsstämman kommer att äga rum onsdagen den 6 maj 2026 kl 10:00 – 12:00 på Elite Hotel Savoy i Malmö, nära Malmö C (Norra Vallgatan 62, 211 22 Malmö). Bilaga 2a, bilaga 2b och bilaga 6 kommer att skickas ut så snart de föreligger klara från respektive instans. Övriga bilagor bifogas detta meddelande. Lunch Efter årsstämman bjuder Kommunassurans på lunch. Poströstning Vid årets stämma sker röstning på plats för närvarande ombud, eller i förväg som poströstning. Se närmare i kallelsen. På styrelsens uppdrag Anders Ramäng VD Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö 040-611 22 00 (växel) www.kommunassurans.se - 040-611 24 50 (direkt och mobil) anders.ramang@kommunassurans.se Malmö den 30 mars 2026 Till aktieägande kommuner Kallelse till årsstämma 2026 i Kommunassurans Försäkring AB samt information om möjlighet att poströsta Styrelsen för Kommunassurans Försäkring AB kallar delägarna till årsstämma den 6 maj 2026. Tid: Onsdagen den 6 maj 2026 kl. 10:00-12:00 Plats: Elite Hotel Savoy i Malmö. Norra Vallgatan 62, 211 22 Malmö (nära Malmö C) Årsstämman 2026 hålls fysiskt på plats i Malmö, där ombud har möjlighet att rösta. Vänligen notera att det inte är möjligt att rösta vid själva årsstämman om deltagande sker enbart via teams (det går dock utmärkt att kombinera poströstning på förhand med deltagande via teams). Länk till teams-mötet skickas dagen innan stämman till de deltagare som har anmält deltagande via teams. Vid årsstämman 2026 har ombud som inte deltar på plats i Malmö möjlighet att avlägga poströst på förhand. Mer information om röstningsförfarandet finns nedan i denna handling. Vid stämman 2026 kommer det inte finnas möjlighet att rösta på distans vid själva stämman. Efter stämman bjuder Kommunassurans på lunch på Hotel Savoy. Vänligen meddela snarast via bolaget@kommunassurans.se a. namn, b. befattning, c. e-post-adress och d. mobiltelefonnummer till det stämmoombud respektive ersättare som är utsedda att företräda er kommun vid Kommunassurans årsstämma och ska delta vid stämman antingen • fysiskt på plats, • via teams och/eller • som företrädare för poströstande ägare. Senast två dagar innan stämman behöver Kommunassurans även information om huruvida e. ombudet och eventuell annan person från kommunen önskar teamslänken till stämman. Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö • info@kommunassurans.se • 040-611 22 00 • kommunassurans.se 516406-0294 • F-skattsedel • Försäkringsaktiebolagets säte är i Lund Sida 486 a v 591 Kommunassurans ägs av en fjärdedel av landets kommuner och bistår ägarkommunerna i risk- och försäkringsfrågor. Till denna kallelse hör följande bilagor. De bilagor som är kursiverade föreligger ännu inte, men skickas ut så snart de är klara samt publiceras på Kommunassurans webbplats, www.kommunassurans.se. Bilaga 1 Förslag till dagordning. Bilaga 2a Valberedningens förslag om ordförande för stämman, sekreterare vid stämman, justerare vid stämman, antalet styrelseledamöter, styrelsens ordförande, vice ordförande, försäkringssakkunnig, övriga ledamöter, suppleanter till styrelsen, ordningen för suppleanternas inträde som tjänstgörande i styrelsen, revisor, revisorssuppleant, lekmannarevisorer och lekmannarevisorssuppleanter. Bilaga 2b Valberedningens förslag till arvodesregler. Bilaga 3 Årsredovisning 2024. Bilaga 4 Revisionsberättelse 2024. Bilaga 5 Granskningsrapport 2024 (Lekmannarevisorernas granskning). Bilaga 6 Största ägarens förslag till valberedning 2025-2026. Bilaga 7 Förslag till förnyat bemyndigande för styrelsen att anta nya delägare samt att besluta om nyemission. Bilaga 8 Poströstningsformulär. Information om möjlighet att poströsta Bakgrund Nuvarande bolagsordning ger möjlighet för styrelsen att besluta om poströstning och hybridstämma. Styrelsen i Kommunassurans har den 19 mars 2026, § 32, beslutat att vid årsstämma i Kommunassurans 2026 får aktieägarna i försäkringsaktiebolaget utöva sin rösträtt per post. Poströstning Bilagt denna kallelse finns poströstningsformulär (bilaga 8). Formuläret finns även tillgängliga via Kommunassurans webbplats, www.kommunassurans.se, till och med den 6 maj 2026. För att poströsta fyller ombud eller ersättare i poströstningsformuläret, skriver under och återsänder formuläret jämte kommunens beslut om ombud/ersättare till a. e-post bolaget@kommunassurans.se (vänligen ange ”Poströsningsformulär, [kommun]” i ämnesraden) eller b. Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14 211 33 Malmö Poströster jämte kommunens beslut måste vara Kommunassurans tillhanda senast den 6 maj 2026 kl. 09:59. Som ovan På uppdrag av styrelsen i Kommunassurans Försäkring AB Anders Ramäng, VD Bilaga 1 Förslag till dagordning, årsstämma i Kommunassurans den 6 maj 2026

§ 20 Beslut att gällande ägardirektiv, antaget av bolagsstämman den 16 november 2022, ska gälla även fram till nästa årsstämma Årsstämman behöver bekräfta att antaget ägardirektiv som har gällt under verksamhetsåret 2025 ska gälla även fram till nästa årsstämma. ☐ Kommunen röstar ja till att gällande ägardirektiv, antaget av bolagsstämman den 16 november 2022, ska gälla även fram till nästa årsstämma ☐ Kommunen röstar nej till att gällande ägardirektiv, antaget av bolagsstämman den 16 november 2022, ska gälla även fram till nästa årsstämma ☐ Kommunen avstår från att rösta För (kommun) Ort, datum Underskrift Namnförtydligande Titel/funktion From: "Kommunassurans (Bolaget)" <bolaget@kommunassurans.se> Sent: 2026-03-30 16:30:25 Subject: Kallelse till årsstämma 2026 i Kommunassurans Försäkring AB, 2026-05-06 Attachments: 2026-03-30 Kallelse till årsstämma i Kommunassurans 2026.pdf, Bilaga 1 Förslag till dagordning.pdf, Bilaga 3 -- Kommunassurans årsredovisning 2025 - signerad.pdf, Bilaga 4 -- Revisionsberättelse Kommunassurans 2025 - signerad.pdf, Bilaga 5 -- Granskningsrapport Kommunassurans 2025 - signerad.pdf, Bilaga 7 Bemyndigande avseende nya delägare 2026-2027.pdf Du får inte ofta e-post från bolaget@kommunassurans.se. Läs om varför det här är viktigt Till delägarna i Kommunassurans Försäkring AB Vänligen vidarebefordra även till • ombud i Kommunassurans samt ersättare • kommunens ekonomichef och/eller kommunens bolagsansvarige (för kännedom) Kallelse till årsstämma 2026 i Kommunassurans Försäkring AB Praktiska frågor inför stämman Efter stämman bjuder Kommunassurans på lunch på Savoy. För att underlätta planeringen av lunchen och övriga praktiska föranstaltningar ber vi om att anmälan görs så snart som möjligt. Det kommer att vara möjligt att följa årsstämman digitalt, men inte att rösta på distans. Ombud som inte har möjlighet att delta på plats bör därför särskilt noga läsa under rubriken Poströstning nedan och i kallelsen. Styrelsens kallelse till årsstämman 2026 Styrelsens kallelse till årsstämman 2026 i Kommunassurans Försäkring AB, jämte bilagor, bifogas. Årsstämman kommer att äga rum onsdagen den 6 maj 2026 kl 10:00 – 12:00 på Elite Hotel Savoy i Malmö, nära Malmö C (Norra Vallgatan 62, 211 22 Malmö). Bilaga 2a, bilaga 2b och bilaga 6 kommer att skickas ut så snart de föreligger klara från respektive instans. Övriga bilagor bifogas detta meddelande. Lunch Efter årsstämman bjuder Kommunassurans på lunch. Poströstning Vid årets stämma sker röstning på plats för närvarande ombud, eller i förväg som poströstning. Se närmare i kallelsen. På styrelsens uppdrag Anders Ramäng VD Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö 040-611 22 00 (växel) www.kommunassurans.se - 040-611 24 50 (direkt och mobil) anders.ramang@kommunassurans.se Malmö den 30 mars 2026 Till aktieägande kommuner Kallelse till årsstämma 2026 i Kommunassurans Försäkring AB samt information om möjlighet att poströsta Styrelsen för Kommunassurans Försäkring AB kallar delägarna till årsstämma den 6 maj 2026. Tid: Onsdagen den 6 maj 2026 kl. 10:00-12:00 Plats: Elite Hotel Savoy i Malmö. Norra Vallgatan 62, 211 22 Malmö (nära Malmö C) Årsstämman 2026 hålls fysiskt på plats i Malmö, där ombud har möjlighet att rösta. Vänligen notera att det inte är möjligt att rösta vid själva årsstämman om deltagande sker enbart via teams (det går dock utmärkt att kombinera poströstning på förhand med deltagande via teams). Länk till teams-mötet skickas dagen innan stämman till de deltagare som har anmält deltagande via teams. Vid årsstämman 2026 har ombud som inte deltar på plats i Malmö möjlighet att avlägga poströst på förhand. Mer information om röstningsförfarandet finns nedan i denna handling. Vid stämman 2026 kommer det inte finnas möjlighet att rösta på distans vid själva stämman. Efter stämman bjuder Kommunassurans på lunch på Hotel Savoy. Vänligen meddela snarast via bolaget@kommunassurans.se a. namn, b. befattning, c. e-post-adress och d. mobiltelefonnummer till det stämmoombud respektive ersättare som är utsedda att företräda er kommun vid Kommunassurans årsstämma och ska delta vid stämman antingen • fysiskt på plats, • via teams och/eller • som företrädare för poströstande ägare. Senast två dagar innan stämman behöver Kommunassurans även information om huruvida e. ombudet och eventuell annan person från kommunen önskar teamslänken till stämman. Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö • info@kommunassurans.se • 040-611 22 00 • kommunassurans.se 516406-0294 • F-skattsedel • Försäkringsaktiebolagets säte är i Lund Sida 435 a v 591 Kommunassurans ägs av en fjärdedel av landets kommuner och bistår ägarkommunerna i risk- och försäkringsfrågor. Till denna kallelse hör följande bilagor. De bilagor som är kursiverade föreligger ännu inte, men skickas ut så snart de är klara samt publiceras på Kommunassurans webbplats, www.kommunassurans.se. Bilaga 1 Förslag till dagordning. Bilaga 2a Valberedningens förslag om ordförande för stämman, sekreterare vid stämman, justerare vid stämman, antalet styrelseledamöter, styrelsens ordförande, vice ordförande, försäkringssakkunnig, övriga ledamöter, suppleanter till styrelsen, ordningen för suppleanternas inträde som tjänstgörande i styrelsen, revisor, revisorssuppleant, lekmannarevisorer och lekmannarevisorssuppleanter. Bilaga 2b Valberedningens förslag till arvodesregler. Bilaga 3 Årsredovisning 2024. Bilaga 4 Revisionsberättelse 2024. Bilaga 5 Granskningsrapport 2024 (Lekmannarevisorernas granskning). Bilaga 6 Största ägarens förslag till valberedning 2025-2026. Bilaga 7 Förslag till förnyat bemyndigande för styrelsen att anta nya delägare samt att besluta om nyemission. Bilaga 8 Poströstningsformulär. Information om möjlighet att poströsta Bakgrund Nuvarande bolagsordning ger möjlighet för styrelsen att besluta om poströstning och hybridstämma. Styrelsen i Kommunassurans har den 19 mars 2026, § 32, beslutat att vid årsstämma i Kommunassurans 2026 får aktieägarna i försäkringsaktiebolaget utöva sin rösträtt per post. Poströstning Bilagt denna kallelse finns poströstningsformulär (bilaga 8). Formuläret finns även tillgängliga via Kommunassurans webbplats, www.kommunassurans.se, till och med den 6 maj 2026. För att poströsta fyller ombud eller ersättare i poströstningsformuläret, skriver under och återsänder formuläret jämte kommunens beslut om ombud/ersättare till a. e-post bolaget@kommunassurans.se (vänligen ange ”Poströsningsformulär, [kommun]” i ämnesraden) eller b. Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14 211 33 Malmö Poströster jämte kommunens beslut måste vara Kommunassurans tillhanda senast den 6 maj 2026 kl. 09:59. Som ovan På uppdrag av styrelsen i Kommunassurans Försäkring AB Anders Ramäng, VD Bilaga 1 Förslag till dagordning, årsstämma i Kommunassurans den 6 maj 2026

§ 21. Avslutning Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö • info@kommunassurans.se • 040-611 22 00 • kommunassurans.se 516406-0294 • F-skattsedel • Försäkringsaktiebolagets säte är i Lund Sida 374 a v 591 Kommunassurans ägs av en fjärdedel av landets kommuner och bistår ägarkommunerna i risk- och försäkringsfrågor. Bilaga 2a Malmö den 9 april 2026 Valberedningens förslag inför årsstämma i Kommunassurans Försäkring AB den 6 maj 2026 Valberedningen lämnar härmed följande förslag inför årsstämman den 6 maj 2026. Stämmoordförande, protokollförare och protokolljusterare (§§ 2 och 3) Valberedningen föreslår stämman att utse • Johan Svahnberg, Höör, som stämmoordförande • Fredrik Omdal, Kommunassurans vVD, att skriva protokollet samt • Ilko Corkovic, Borgholm, och Bert Larsson, Lomma, att justera protokollet Bestämmelser om arvoden åt styrelsen, revisor och lekmannarevisorer med suppleanter (§ 9) Valberedningen föreslår stämman att oförändrade regler för arvoden skall gälla. Förslaget framgår av bilaga 2b. Styrelsens storlek (§ 10) Valberedningen föreslår stämman att styrelsen skall bestå av åtta ledamöter, varav en oberoende ledamot (tidigare benämnd försäkringssakkunnig), och två suppleanter. Ordförande och vice ordförande i styrelsen (§ 11) Valberedningen föreslår stämman att till ordförande intill slutet av nästa årsstämma utse • Anna Westerling, ekonomidirektör, Malmö stad, född 1968, (nyval) och att till vice ordförande intill slutet av nästa årsstämma utse • Lars Niklasson, Malmö, född 1945 (omval, invald 2010). Övriga ledamöter i styrelsen (§§ 12 och 13) Valberedningen föreslår stämman att intill slutet av nästa årsstämma, utöver ordförande och vice ordförande, utse följande ledamöter till styrelsen. • Kjell Rosenlöf, f.d. kanslichef, Alvesta kommun, född 1958 (omval, invald 2009) • Iréne Robertsson, kommunchef, Olofströms kommun, född 1967 (omval, invald 2017) • Jan Willgård, oberoende ledamot (tidigare benämnt försäkringssakkunnig), född 1963 (omval, invald 2021) • Malin Ekblad, säkerhetschef, Trelleborgs kommun, född 1977 (omval, invald 2022) • Helena Steffansson Carlsson, ekonomichef, Malung-Sälens kommun, född 1973 (omval, invald 2024) • Tove Möller Andersson, bolagsstrateg, Lunds kommun, född 1965 (nyval som ledamot, tidigare suppleant, invald 2022) Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö • info@kommunassurans.se • 040-611 22 00 • kommunassurans.se 516406-0294 • F-skattsedel • Försäkringsaktiebolagets säte är i Lund Sida 375 a v 591 Kommunassurans ägs av en fjärdedel av landets kommuner och bistår ägarkommunerna i risk- och försäkringsfrågor. Suppleanter i styrelsen (§ 14) Valberedningen föreslår stämman att till suppleanter i styrelsen intill slutet av nästa årsstämma utse följande. • Ann-Christin Walméus, ekonomichef, Vellinge kommun, född 1961 (omval, invald 2017) • Stefan Tengberg, f.d. ekonomidirektör, Varbergs kommun, född 1955 (omval, invald 2027) Ordningen för styrelsesuppleanternas inträde som tjänstgörande i styrelsen (§ 15) Valberedningen föreslår stämman besluta att vid förfall för Anna Westerling, Lars Niklasson, Kjell Rosenlöf, Iréne Robertsson, Jan Willgård, Malin Ekblad, Helena Steffansson Carlsson och Tove Möller Andersson inträder i första hand Ann- Christin Walméus och i andra hand Stefan Tengberg. Auktoriserad revisor (§ 16) Valberedningen föreslår stämman att till revisor intill slutet av nästa bolagsstämma utse • KPMG med auktoriserade revisorn Gunilla Wernelind som huvudansvarig revisor. Huvudavtalet löper ut vid datum för stämman och löper därefter årsvis. Det föreligger möjlighet att handla upp revisorstjänsten. Lekmannarevisorer och suppleanter (§ 17) Lekmannarevisorer och suppleanter är valda för mandatperioden. En revisor (Sylve Qvillberg, Skurup) och en suppleant (Bruno Andersson, Ystad) har dock meddelat att de inte är tillgängliga för tjänstgöring i lekmannarevision under kommande period. Fyllnadsval behöver därför göras i dessa delar. Valberedningen föreslår stämman att besluta om följande lekmannarevision. • Åke Christiansson, Malmö, född 1954 (vald för mandatperioden, inget val vid årsstämman 2026, ursprungligen vald 2023) och • Bengt Wallin, Sölvesborg, född 1946 (tidigare suppleant, ursprungligen vald 2019). samt som suppleanter • Anders Karlsson, Skurup, född 1959 (fyllnadsval) och • Berit Nilsson, Markaryd, född 1949 (fyllnadsval). På valberedningens vägnar Björn Gudmundsson Valberedningens sammankallande Bilaga 2b Förslag till regler för arvoden och ersättningar för styrelseledamöter m.fl. 2026-2027 i Kommunassurans Försäkring AB Dessa regler gäller för de personer som av årsstämman valts att inneha uppdrag inom Kommunassurans Försäkring AB. Med ibb nedan avses inkomstbasbelopp. • Till styrelsens ordförande utgår årsarvode motsvarande 1,7 ibb. • Till styrelsens vice ordförande utgår årsarvode motsvarande 0,85 ibb. • Till styrelseledamot (utom oberoende ledamot) utgår årsarvode motsvarande 0,2 ibb. • Till styrelsesuppleant (utom oberoende ledamot) utgår årsarvode motsvarande 0,1 ibb. • Till styrelseledamot som tillika är oberoende ledamot utgår arvode motsvarande 1,5 ibb. • Till styrelsesuppleant som tillika är oberoende ledamot utgår arvode motsvarande 0,75 ibb. • Till styrelseledamot och närvarande suppleant (utom oberoende ledamot) utgår dessutom ett sammanträdesarvode motsvarande 0,02 ibb per bevistat sammanträde. • Till representant från styrelsen utgår arvode med 0,017 ibb per timme då uppdrag utförs för bolagets räkning som ligger utanför normalt styrelsearbete. • Till auktoriserad revisor/revisionsbolag utgår arvode enligt godkänd räkning. Styrelsens ordförande bemyndigas att teckna överenskommelse. • Till lekmannarevisor och tjänstgörande ersättare utgår årsarvode motsvarande 0,1 respektive 0,05 ibb samt ett sammanträdesarvode motsvarande 0,02 ibb per bevistat sammanträde. • Till ledamöter av valberedningen utgår ett sammanträdesarvode motsvarande 0,02 ibb per bevistat sammanträde. För fritidspolitiker utgår 0,03 ibb. Traktamente och reseersättning utgår i enlighet med vid varje tidpunkt gällande bestämmelser för kommunalt anställda (AB 20). Utbetalning av årsarvoden sker kvartalsvis i efterskott med lika stor del vid varje tillfälle. Utbetalning av sammanträdesarvoden utbetalas månaden efter varje sammanträde. Ersättning för kostnad i samband med förrättning – resekostnader, övernattning och dylikt – utbetalas efter faktura. Dessa bestämmelser tillämpas från och med den 6 maj 2026. På valberedningens vägnar Malmö den 9 april 2026 Björn Gudmundsson Valberedningens sammankallande Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö • info@kommunassurans.se • 040-611 22 00 • kommunassurans.se 516406-0294 • F-skattsedel • Försäkringsaktiebolagets säte är i Lund Sida 377 a v 591 Kommunassurans ägs av en fjärdedel av landets kommuner och bistår ägarkommunerna i risk- och försäkringsfrågor. Årsredovisning 2025 Kommunassurans Försäkring AB 516406-0294 Kommunassurans Försäkring Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö 040-611 22 00 • info@kommunassurans.se • kommunassurans.se Kommunassurans Försäkring AB, 516406-0294 • F-skattsedel • Försäkringsaktiebolagets säte är i Lund Kommunassurans ägs av en fjärdedel av landets kommuner och bistår ägarkommunerna i risk- och försäkringsfrågor. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Innehåll Året i korthet ..................................................................................................................................................................................3 Styrelsens ordförande ...................................................................................................................................................................4 VD har ordet ..................................................................................................................................................................................5 Styrelse .........................................................................................................................................................................................6 Personal ........................................................................................................................................................................................7 Förvaltningsberättelse ...................................................................................................................................................................8 Ägarstruktur ..........................................................................................................................................................................8 Verksamheten .......................................................................................................................................................................8 Styrelsens utlåtande om bolagets verksamhet i enlighet med 6 kap. 9 § kommunallagen ...................................................9 Organisation .........................................................................................................................................................................9 Resultat och skadeutfall ......................................................................................................................................................10 Väsentliga händelser under året .........................................................................................................................................10 Förväntningar avseende den framtida utvecklingen ...........................................................................................................10 Hållbarhetsupplysning ........................................................................................................................................................10 Förslag till disposition beträffande försäkringsföretagets vinst eller förlust .........................................................................11 Femårsöversikt ............................................................................................................................................................................12 Resultatanalys .............................................................................................................................................................................13 Resultaträkning ...........................................................................................................................................................................14 Balansräkning .............................................................................................................................................................................15 Förändringar i eget kapital ...........................................................................................................................................................16 Redovisningsprinciper och risker ................................................................................................................................................17 Not 1 Redovisningsprinciper ...............................................................................................................................................17 Not 2 Risker och riskhantering ............................................................................................................................................23 Noter till finansiella poster ...........................................................................................................................................................27 Not 3 Premieinkomst före avgiven återförsäkring ...............................................................................................................27 Not 4 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen .........................................................................................................27 Not 5 Utbetalda försäkringsersättningar för egen räkning ...................................................................................................27 Not 6 Driftskostnader ..........................................................................................................................................................28 Not 7 Medeltal anställda samt löner och ersättningar .........................................................................................................29 Not 8 Revisionsuppdrag......................................................................................................................................................30 Not 9 Kapitalavkastning, intäkter ........................................................................................................................................30 Not 10 Kapitalavkastning, kostnader ..................................................................................................................................30 Not 11 Orealiserade värdeförändringar på placeringstillgångar ..........................................................................................30 Not 12 Skatter .....................................................................................................................................................................31 Not 13 Obligationer och andra räntebärande värdepapper .................................................................................................31 Not 14 Kategorisering av finansiella tillgångar och skulder .................................................................................................32 Not 15 Immateriella tillgångar .............................................................................................................................................33 Not 16 Materiella tillgångar .................................................................................................................................................33 Not 17 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ..............................................................................................33 Not 18 Avsättning för oreglerade skador ............................................................................................................................33 Not 19 Övriga skulder .........................................................................................................................................................33 Not 20 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ..............................................................................................34 Not 21 Ställda säkerheter, ansvarsförbindelser och åtaganden .........................................................................................34 Not 22 Förväntade återvinningstidpunkter för tillgångar och skulder ..................................................................................34 Not 23 Tilläggsupplysningar om resultaträkningens poster per försäkringsrisk ..................................................................34 Not 24 Derivat .....................................................................................................................................................................35 Not 25 Väsentliga händelser efter balansdagen .................................................................................................................35 Not 26 Vinstdisposition .......................................................................................................................................................35 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Året i korthet Resultat för år 2025 uppgick till 102,4 Mkr före dispositioner och skatt. Placeringstillgångarnas orealiserade värdeförändringar var för året +5,6 Mkr, att jämföra med 2024 då värdeförändringen var +15,5 Mkr. Premier för egen räkning uppgår till 117,2 Mkr, vilket motsvarar en ökning med 9,6 Mkr jämfört med 2024. Bruttopremieinkomsten ökade med 11,5 Mkr på grund av tillkomsten av nya försäkrade och nya objekt, samt på grund av ett bredare produkterbjudande i form av olycksfallsförsäkring. Samtidigt ökade premier för avgiven återförsäkring med 1,8 Mkr, huvudsakligen relaterat till den nya produktlinjen olycksfallsförsäkring. Försäkringsersättningar för egen räkning uppgår till 13,1 Mkr vilket är 48,2 Mkr lägre än för år 2024. Under året har bolaget tecknat 71 försäkringsavtal för 71 av totalt 76 ägarkommuner samt ett försäkringsavtal för ett kommunalförbund. Många av ägarkommunerna har även kommunala bolag och kommunalförbund medförsäkrade i sina kommunförsäkringar. Årets avsättning till säkerhetsreserven uppgår till 605 tkr, vilket utgör maximal tillåten avsättning. Styrelsen föreslår även avseende 2025 att inte lämna aktieutdelning mot bakgrund att bolagets verksamhet inte syftar till att bereda vinst åt aktieägarna utan att tillhandahålla aktieägande kommuner, regioner och deras organisationer tjänster inom risk- och försäkringsområdet. Samtliga av bolagets försäkringstagare har valt internupphandling enligt bestämmelserna i 3 kap. LOU. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Styrelsens ordförande Kommunassurans står starka. Egenandelsprogrammet ger de effekter som förväntades bl a minskar kostnaderna för återförsäkring. Av våra 76 delägare har 71 valt att ingå i egenandelsprogrammet. Programmet ger möjligheter till att flytta risker från återförsäkrare till Kommunassurans till kommunen, i syfte att uppnå en mer välavvägd riskaptit för kommunsektorn och respektive kommun. Om man är beredd att ta större risk i den egna kommunen eller inom ramen för egenandelsprogrammet kan återförsäkringskostnaden minska vilket innebär att pengarna stannar inom kommunen eller inom egenandelsprogrammet. Detta förutsätter att man är beredd att stå för större andel av skadekostnaderna själv men också att det utgår en lägre premie utanför organisationen. Vi ser också en ökad medvetenhet om försäkringsriskerna och fördelning av riskerna från delägarna och att försäkring inte bara är en kostnad som ska konkurrensutsättas. Egenandelsprogrammet ger också möjlighet att lägga in fler försäkringsområden som bostadsbolag, kollektiv olycksfallsförsäkring för elever och andra grupper eller andra kommunala bolag i programmet. Denna förändring måste ske i samverkan med Kommunassurans så att kompetens och resurser kan möta behoven från delägarna. I takt med att vi kan ta hem effekterna av egenandelsprogrammet kommer ekonomin att stärkas ytterligare. Vilket på sikt ger möjligheten att sänka premierna till egenandelarna. Vi har valt att låta resultatet stanna i Kommunassurans som en del i att kunna sänka premierna framöver förutsatt att det inte uppstår många stor-skador. Ju större reserver bolaget har desto större andel av kommande skador kan bolaget bära och därmed kunna minska ägarkommunernas gemensamma premiekostnad för återförsäkring hos externa försäkringsbolag. Kommunassurans står starka med en SCR-kvot på 400% vilket är ett mått på bolagets beredskap att möta eventuella kommande skador. Kommunassurans organisation har utvecklats mot att klara större delen av skaderegleringen i egen regi, kundtjänstfunktionen byggs upp för att klara delägarnas behov av service inom sina försäkringsområden, det skadeförebyggande arbetet utvecklas också vilket är en förutsättning för att hindra skador. Bolaget står starkt både ekonomiskt och organisatoriskt att möte 2026 och kommande år. Jan-Åke Troedsson Styrelseordförande 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA VD har ordet Verksamhetsåret 2025 har uppvisat ett mycket positivt skadeutfall hos Kommunassurans delägarkommuner och därmed även för bolaget. Samtidigt har de positiva ekonomiska effekterna av egenandelsprogrammet nu på allvar börjat synas i resultatet. Sammantaget ger dessa två omständigheter ett mycket positivt resultat, som gör att bolagets förmåga att bära risk för ägarkommunernas räkning stärks ytterligare – helt i linje med strategin och egenandelsprogrammets syfte. Den produktstruktur som löpande har etablerats i försäkringsvillkor och försäkringsbrev kommer inom kort att även börja tillämpas i Kommunassurans analyser, vilket medför att vi på sikt kan lämna ännu mer detaljerad information till kommunerna om deras riskbild. Fler och fler kommuner nyttjar Kommunassurans tjänster inom olika områden och numera internupphandlar alla kommuner som köper sitt försäkringsskydd hos bolaget. Den ökade flexibiliteten och den sänkta kostnadsbilden anges som tungt bärande skäl för internupphandling, men även den omfattande riskvägledning som ägarkommunerna får genom att samarbeta så nära med det egna försäkringsbolaget. Den kraftigt ökade efterfrågan från delägarkommunernas sida på Kommunassurans tjänster har medfört att bolagets personalgrupp har utökats. I slutet av 2025 och början av 2026 har Kommunassurans för första gången insourcat både egna skaderegleringsresurser och egen analyskapacitet. Dessutom har kapaciteten avseende det skadeförebyggande arbetet utökats och vi har fått en ny risk- och försäkringsrådgivare inom kundteamet. Samarbetet med våra kompetenta konsulter är viktigt, men när omfattningen på verksamheten ökar ser vi även stora fördelar att kunna hantera ärenden helt internt inom kommunsektorn. I detta sammanhang bör särskilt nämnas att det är en fördel att kunna hantera för kommunsektorn principiellt viktiga frågor med kommunsektoranställd personal. Anders Ramäng Verkställande direktör 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Styrelse Jan-Åke Troedsson Lars Niklasson Kjell Rosenlöf Iréne Robertsson Styrelsens ordförande Vice ordförande Ledamot Ledamot F.d. ekonomidirektör i F.d. ekonomidirektör i F.d. kanslichef och Kommunchef i Malmö stad Lunds kommun kommunstrateg m.m. i Olofströms kommun Alvesta kommun Malin Ekblad Jan Willgård Helena Steffansson Carlson Ann-Christin Walméus Ledamot Ledamot Ledamot Suppleant Säkerhetschef i F.d. VD S:t Erik Försäkring Ekonomichef i Ekonomichef i Trelleborgs kommun Malung-Sälens kommun Vellinge kommun Stefan Tengberg Tove Möller Andersson Suppleant Suppleant F.d. ekonomidirektör i Bolagsstrateg i Varbergs kommun Lunds kommun 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Personal Maria Carlson Andreas Forsén Karl Helgesson Brittmarie Elg Hjörneby Kundansvarig Ekonomi- och analyschef Skadereglerare Senior konsult Ann-Louise Möller Martin Möller Annie Olsen Fredrik Omdal Kundansvarig Risk- och brandingenjör Skadereglerare Skadechef Anders Ramäng David Ringdahl Stephanie Wilson Mathias Årup VD Handläggare Handläggare, Kundansvarig skadeförebyggande Charlotta Östberg Skadereglerare 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören i Kommunassurans Försäkring AB (”Kommunassurans”), organisationsnummer 516406-0294, med säte i Lund, Skåne län, avger härmed årsredovisning för 2025. Ägarstruktur Kommunassurans bildades år 2005 och ägs av 76 kommuner från olika delar av Sverige. Kommunassurans bildades år 2005 som ett kommunsektorinternt försäkringsföretag, ibland kallat kommuncaptive. De ursprungliga delägarkommunerna var 30 av de 33 skånska kommunerna och försäkringsaktiebolagets stiftare var Kommunförbundet Skåne (numera Skånes kommuner). Den skånska kopplingen är inte längre lika tydlig, sedan delägargruppen har vuxit betydligt och numera innefattar drygt 25 % av landets kommuner, för närvarande 76 till antalet. Huvuddelen av ägarkommunerna finns i södra halvan av Götaland, men även kommuner längre norrut förekommer. I den befintliga ägargruppen finns ett tiotal kommuner från mer nordliga landsdelar, vilka anslöt till Kommunassurans i samband med avvecklingen av kommuncaptivet Förenade Småkommuners Försäkrings AB. Inget privat ägarintresse förekommer i Kommunassurans. Ägargruppen består i dagsläget av de kommuner som anges på sista sidan. Verksamheten Kommunassurans har tillstånd att bedriva försäkringsrörelse för att till sina ägare och deras kommunkoncerner meddela direkt försäkring i följande försäkringsklasser.  Olycksfall  Spårfordon  Luftfartyg  Fartyg  Godstransport  Brand och naturkrafter  Annan sakskada  Luftfartyg  Fartygsansvar  Allmän ansvarighet  Annan förmögenhetsskada  Rättsskydd Kommunassurans har även tillstånd gällande mottagen återförsäkring för samma försäkringsklasser. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Styrelsens utlåtande om bolagets verksamhet i enlighet med 6 kap. 9 § kommunallagen Styrelsen har vid sitt möte den 5 februari 2026 fastställt att den verksamhet som bolaget bedrivit under föregående kalenderår varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna som är tillämpliga för bolaget. Styrelsens uttalande har tillställts respektive ägarkommuns kommunstyrelsen den 11 februari 2026. Uttalandet lyder i dess helhet som följer. Styrelsens uttalande om verksamheten i Kommunassurans år 2025 med anledning av ägarkommunernas kommunstyrelsers årliga beslut angående kommunal verksamhet i bolagsform Kommunassurans dnr. K2026.0005 Styrelsen i det kommunala försäkringsaktiebolaget Kommunassurans Försäkring AB (516406-0294) har vid styrelsemöte den 5 februari 2026 beslutat att göra följande uttalande beträffande den verksamhet som har bedrivits i bolaget under år 2025. Samtliga delägarkommuner i det kommunala försäkringsbolaget tillställs uttalandet. Uttalandet kan utgöra underlag för kommunstyrelsernas årliga beslut angående kommunal verksamhet i bolagsform. 1. Verksamhetens drift, utveckling och befogenheter Verksamheten i Kommunassurans har bedrivits och utvecklats i enlighet med det fastställda ändamålet med verksamheten och i enlighet med de kommunala befogenheter som utgör ram för verksamheten, såsom de är angivna i gällande bolagsordning och ägardirektiv. Bolagsordning och ägardirektiv har efterlevts. 2. Styrdokument Kommunassurans nu gällande bolagsordning antogs av bolagsstämman den 21 juni 2023 och godkändes av Finansinspektionen den 17 oktober 2023 respektive registrerades av Bolagsverket den 18 oktober 2023. I ett försäkringsaktiebolag är bolagsordningen först gällande när den har registrerats av Bolagsverket. Kommunassurans nu gällande ägardirektiv antogs av bolagsstämman den 16 november 2022. 3. Bolagsstruktur Kommunassurans har inte bildat eller förvärvat dotterbolag under år 2025. Bolaget har heller inte avyttrat eller likviderat dotterbolag under år 2025. Bolaget ingår inte i någon koncernstruktur. 4. Styrelsens arbete Enligt styrelsens arbetsordning, antagen den 8 maj 2025, ska styrelsen hålla minst fem ordinarie sammanträden, dock bör minst sju sammanträden hållas. Styrelsen har under år 2025 hållit åtta protokollförda sammanträden, varav merparten via teams och ett per capsulam. 5. Ärenden till delägarkommunernas kommunfullmäktige Enligt kommunallagen ska kommunfullmäktige få ta ställning innan ett kommunalägt bolag fattar beslut som är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt. Under år 2025 har inte något ärende från Kommunassurans överlämnats till delägarkommunernas kommunfullmäktige. 6. Rapportering Årsredovisning 2025, kallelse till årsstämma 2026, revisionsberättelse och granskningsrapport kommer att tillställas respektive delägarkommun i enlighet med vad som stadgas i ägardirektivet. Årsstämmoprotokoll kommer att tillställas respektive delägarkommun efter att årsstämman har avhållits i maj månad 2026 Organisation Vid ordinarie bolagsstämma den 8 maj 2025 beslutades omval av Jan-Åke Troedsson (ordförande), Lars Niklasson (vice styrelseordförande), Iréne Robertsson, Kjell Rosenlöf, Jan Willgård (försäkringssakkunnig, i den nya bolagsordningen istället benämnd oberoende ledamot), Malin Ekblad och Helena Steffansson Carlsson, att utgöra bolagets styrelse. Till suppleanter i styrelsen omvaldes Ann- Christin Walméus, Stefan Tengberg och Tove Möller Andersson. Styrelsen hade åtta sammanträden under verksamhetsåret 2025. Bolagets ledningsgrupp har under verksamhetsåret bestått av VD, vice VD och teamledare inom riskavdelningen. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA För att uppfylla kraven på företagsstyrning har Kommunassurans erforderliga centrala funktioner för intern styrning och kontroll. Arbetet inom de centrala funktionerna utförs till betydande del av externa leverantörer då bolagets verksamhet och storlek inte motiverar egen personal för dessa funktioner. För varje central funktion finns en av styrelsen utsedd beställaransvarig, vilka samtliga har hämtats från styrelsen. Vid utgången av 2025 hade bolaget totalt nio anställda varav fyra kvinnor och fem män. Principer för ersättningar och förmåner behandlas under not 7 till balans- och resultaträkningen. Resultat och skadeutfall Årets resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 102 418 tkr (59 461tkr). Bolaget avsatte till säkerhetsreserven 605 tkr (29 856 tkr). Resultatet efter skatt uppgick till 61 046 tkr (20 402 tkr). Premieintäkterna för egen räkning uppgick till 117 162 tkr (107 538 tkr). Skadekostnaderna för egen räkning uppgick till 13 190 tkr (61 344 tkr), vilket motsvarar en minskning med 48 155 tkr jämfört med år 2024. Under 2025 har bolagets finansiella placeringar ökat i värde med 5 563 tkr (15 530 tkr) och vidare har vinster vid värdepappersförsäljningar realiserats med 1 073 tkr (2 426 tkr). Väsentliga händelser under året Under 2025 introducerade bolaget olycksfallsförsäkringar och försäkring för kommunala bostadsbolag, och tre kommuner valde att teckna olycksfallsförsäkring hos bolaget. Inför år 2026 har ytterligare en kommun tecknat olycksfallsförsäkring i bolaget. Den enskilt största skadan under 2025 var en brand, vilket de flesta år är den skadetyp som utgör den största enskilda skadan. Vidare uppjusterades reserven för en brandskada som inträffade under 2022 markant, vilket innebar att bolagets fordran på återförsäkrarna ökade i motsvarande utsträckning. Bolaget har under året åtnjutit återförsäkringsavtal till fortsatt bra kostnadsnivå, mycket tack vare att många kunder deltar i egenandelsprogrammet. I slutet av året påbörjades insourcing av skadereglering och riskanalysarbete. Dessutom utökades arbetet med skadeförebyggande åtgärder. Förväntningar avseende den framtida utvecklingen Kommunassurans uppdrag består i att tillhandahålla försäkringslösningar som är anpassade till kommunernas försäkringsbara risker och förutsättningar. Arbetet med att utveckla försäkringslösningarna sker kontinuerligt och under 2026 fortsätter översyn och harmonisering av bolagets egendomsförsäkringar. Försäkringsportföljen vad avser kommunförsäkring förväntas vara fortsatt stabil men kan variera något över tid beroende på omfattningen av medförsäkrade bolag. Avseende olycksfallsportföljen förväntas den öka kraftigt de kommande åren. Hållbarhetsupplysning Hållbarhet för Kommunassurans inkluderar ekonomiska, sociala, miljömässiga och affärsetiska frågor. Kommunassurans stödjer de Globala målen ’Agenda 2030’ och FN-direktivet Global Compacts principer för ansvarsfullt företagande som inkluderar områdena mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och anti- 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA korruption. Hållbarhetsarbetet inom Kommunassurans sker i dialog med intressenter såsom ägare, kunder, anställda, leverantörer, samarbetspartners, bransch- och intresseorganisationer och myndigheter. Ansvarsfullt företagande innebär att Kommunassurans integrerar hållbarhet i affärsverksamheten. Det innebär bl.a. att god regelefterlevnad och god affärsetik ska genomsyra alla verksamhetsdelar och att motsvarande hållbarhetskrav som ställs på bolagets medarbetare även ska ställas på bolagets intressenter. Bolaget upprättar styrdokument för att främja efterlevnaden av de lagkrav, regelverk och hållbarhetskrav som bolaget och dess verksamhet omgärdas av. Styrdokumenten innehåller bl.a. riktlinjer för intressekonflikter, hantering av personuppgifter, försäkringstekniska beräkningar, försäkringsdistribution, uppdragsavtal, klagomålshantering och riktlinjer för arbetet i de centrala funktionerna. Kommunassurans har ambitionen att vara en ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare där en god företagskultur och sunda värderingar skapar förutsättningar för alla medarbetare att trivas och utvecklas. Mångfald, jämställdhet, kompetensutveckling, lärande, hälsa, arbetsmiljö och trygghet lyfts här fram som särskilt viktiga områden. Bolaget arbetar aktivt med systematiskt arbetsmiljöarbete för att uppnå tillfredsställande arbetsmiljö och för att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Kommunassurans verkar för att minska verksamhetens direkta och indirekta miljöpåverkan, såväl avseende bolaget som dess försäkringstagare och andra intressenter. Som utpräglat tjänsteföretag är resor ett av de områden som har direkt miljöpåverkan, och därför utnyttjas digitala verktyg i största möjliga utsträckning för att hantera samarbetet med bolagets intressenter på distans. Ett annat område med direkt miljöpåverkan är pappers- och posthantering som minimeras genom digitaliserade verksamhetsprocesser och digitaliserade skadeanmälningsprocesser. Utöver försäkringslösningar och skadereglering omfattar bolagets uppdrag också att bistå försäkringstagarna i deras skadeförebyggande arbete. Genom att med information och kunskap verka för minskat antal bränder har Kommunassurans viss möjlighet att indirekt påverka risken för utsläpp av koldioxid, giftiga ämnen och föroreningar till följd av brand. Förslag till disposition beträffande försäkringsföretagets vinst eller förlust Till bolagsstämmans förfogande står enligt balansräkningen i bolaget fritt eget kapital om sammanlagt 129 0850 006 kr: Balanserad vinst 60 004 961 kr Överkursfond 8 631 995 kr Årets resultat 61 046 440 kr 129 683 396 kr Styrelsen föreslår att belopp disponeras enligt följande: I ny räkning överförs 129 683 396 kr. Bolagets resultat och ställning framgår av efterföljande redovisningshandlingar med belopp angivna i tusental kronor. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Femårsöversikt 2025 2024 2023 2022 2021 Resultat Premieinkomst för egen räkning 117 162 107 538 63 573 57 603 42 839 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 6 774 9 722 3 331 0 1 738 Försäkringsersättningar för egen räkning -13 190 -61 344 -37 162 -28 187 -33 223 Återbäring och rabatter -2 963 -4 004 -3 819 -6 933 -7 721 Driftskostnader -20 524 -20 677 -17 693 -15 830 -10 516 Försäkringsrörelsens tekniska resultat 87 260 31 235 8 230 6 653 -6 883 Årets resultat 61 046 20 402 10 615 -20 324 8 081 Ekonomisk ställning Placeringstillgångar 227 654 288 484 242 654 221 434 213 557 Försäkringstekniska avsättningar för egen räkning 82 420 95 961 55 237 50 734 47 112 Konsolideringskapital 313 589 227 475 172 521 152 401 157 846 Varav uppskjuten skatt 22 080 16 916 10 000 8 141 Kapitalbas 303 926 216 485 166 183 151 267 152 275 varav primärkapital 303 926 216 485 166 183 151 267 152 275 varav tilläggskapital - - - - - Minimikapitalkrav 43 234 45 946 47 310 44 513 37 954 Solvenskapitalkrav 75 946 78 394 51 893 52 436 51 559 SCR-kvot 400% 276% 320% 288% 258% Nyckeltal Skadeförsäkringsrörelse Skadeprocent, f.e.r 11,3% 57,0% 58,5% 48,9% 77,6% Driftskostnadsprocent, f.e.r 17,5% 19,2% 27,8% 27,5% 24,5% Totalkostnadsprocent, f.e.r 28,8% 76,3% 86,3% 76,4% 102,1% Kapitalförvaltning Direktavkastning 6,0% 7,8% 7,2% 3,5% 3,0% Totalavkastning 8,6% 14,6% 7,6% -8,7% 4,5% Ekonomisk ställning Konsolideringsgrad 267,7% 211,5% 271,4% 264,6% 368,5% Definitioner Konsolideringskapital beräknas som summan beskattat eget kapital och obeskattade reserver. Skadeprocent är beräknad som försäkringsersättningar i procent av premieintäkterna. Driftkostnadsprocent är beräknad som försäkringsrörelsens driftskostnader i procent av premieintäkterna. Totalkostnadsprocent är beräknad som summan av skadekostnads- och driftskostnadsprocenten. Direktavkastning är beräknad som kapitalavkastning, intäkter, i förhållande till genomsnittligt verkligt värde på posterna Placeringstillgångar. Totalavkastning är beräknad som direktavkastning jämte orealiserade och realiserade värdeförändringar på placeringstillgångar i förhållande till genomsnittligt verkligt värde på posterna Placeringstillgångar. Konsolideringsgrad är beräknad som konsolideringskapitalet i procent av premieinkomsten för egen räkning. Kapitalbas är beräknad som det tillgängliga kapitalet, i förevarande fall det egna kapitalet med tillägg för obeskattad reserv. För egen räkning (f e r) definieras som belopp efter avgiven återförsäkring. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Resultatanalys Sjuk- och Företag och olycksfall fastighet Not Total Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) (a) 117 162 1 163 116 000 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 6 774 30 6 744 Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) (b) -41 622 -611 -41 010 Förändring i Avsättning för oreglerade skador (efter avgiven återförsäkring) 28 432 -316 28 748 Återbäring och rabatter -2 963 0 -2 963 Driftskostnader -20 524 -499 -20 025 Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 87 260 -233 87 493 Avvecklingsresultat -18 834 0 -18 834 Försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring Oreglerade skador 164 975 -4 102 -160 873 Summa försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring 164 975 -160 873 Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Oreglerade skador 93 899 3 786 90 113 Summa återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 93 899 3 786 90 113 Noter till Resultatanalys för skadeförsäkringsrörelse (a) Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst (före avgiven återförsäkring) 170 932 4 152 166 780 Premier för avgiven återförsäkring -53 770 -2 989 -50 780 (b) Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring -41 850 -839 -41 010 Återförsäkrares andel 228 228 0 Förändring i oreglerade skador Före avgiven återförsäkring -14 915 -2 751 -12 164 Återförsäkrares andel 43 347 2 435 40 912 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Resultaträkning TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE Not 2025 2024 Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst (före avgiven återförsäkring) 3 170 093 159 887 Premier för avgiven återförsäkring -53 770 -51 911 Förändring i avsättning för ej intjänade premier 839 -438 Summa premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) 117 162 107 538 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 4 6 774 9 722 Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring 5 -41 850 -39 946 Återförsäkrares andel 5 228 1 698 Förändring i Avsättning för oreglerade skador (efter avgiven återföräkring) Före avgiven återförsäkring -14 915 -13 526 Återförsäkrares andel 43 347 -9 570 Summa försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) -13 190 -61 344 Återbäring och rabatter -2 963 -4 004 Driftskostnader 6,7,8 -20 524 -20 677 Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 87 260 31 235 ICKE-TEKNISK REDOVISNING Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 87 260 31 235 Kapitalavkastning, intäkter 9 16 030 21 858 Kapitalavkastning, kostnader 10 0 -111 Orealiserad värdeförändring på placeringstillgångar 11 5 563 15 530 Kapitalavkastning överförd till skadeföräkringsrörelsen 4 -6 774 -9 722 Övriga intäkter 340 671 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 102 418 59 461 Förändring av säkerhetsreserv -605 -29 856 Avsättning periodiseringsfond -24 463 -3 715 Resultat före skatt 77 350 25 890 Skatt på årets resultat 12 -16 304 -5 488 ÅRETS RESULTAT 61 046 20 402 Rapport över totalresultat 2025 2024 Årets resultat 61 046 20 402 ÅRETS TOTALRESULTAT 61 046 20 402 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Balansräkning TILLGÅNGAR Not 2025-12-31 2024-12-31 Placeringstillgångar Obligationer och andra räntebärande värdepapper 13 227 654 288 484 Återförsäkrares andel av Försäkringtekniska avsättningar Oreglerade skador ÅF 93 899 55 809 Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring 65 193 71 218 Övriga fordringar 270 295 65 463 71 513 Andra tillgångar Immateriella tillgångar 15 2 429 0 Materiella tillgångar 16 728 266 Kassa och bank 289 162 149 474 Aktuell skattefordran 0 3 365 Uppskjuten skattefordran 2 496 3 642 294 814 156 747 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna ränteintäkter 3 955 4 269 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 1 129 574 5 084 4 843 SUMMA TILLGÅNGAR 686 914 577 396 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Not 2025-12-31 2024-12-31 Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 76 720 76 720 Reservfond 1 1 Fritt eget kapital Överkursfond 8 632 8 632 Balanserad vinst eller förlust 60 005 39 603 Årets resultat 61 046 20 402 206 404 145 358 Obeskattade reserver Säkerhetsreserv 71 912 71 307 Periodiseringsfond 35 273 10 810 Försäkringstekniska avsättningar Ej intjänade premier och kvardröjande 3 401 4 240 Oreglerade skador 18 164 975 142 402 Återbäring och rabatter 7 943 5 128 176 319 151 770 Skulder Skatteskuld 9 423 0 Derivat -850 14 420 Övriga skulder 19 12 795 15 079 21 367 29 499 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 175 639 168 652 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 686 914 577 396 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Förändringar i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktie- Reserv- Överkurs- Balanserat Årets Summa eget kapital fond fond resultat resultat kapital Ingående balans 2025 76 720 1 8 632 39 603 20 402 145 358 Fördelning fg års resultat 20 402 -20 402 0 Årets resultat/totalresultat 61 046 61 046 Utgående balans 2025 76 720 1 8 632 60 005 61 046 206 404 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktie- Reserv- Överkurs- Balanserat Årets Summa eget kapital fond fond resultat resultat kapital Ingående balans 2024 76 260 1 8 111 28 988 10 615 123 975 Nyemission 460 521 981 Fördelning fg års resultat 10 615 -10 615 Årets resultat/totalresultat 20 402 20 402 Utgående balans 2024 76 720 1 8 632 39 603 20 402 145 358 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Redovisningsprinciper och risker Not 1 Redovisningsprinciper Företagsinformation Denna årsredovisning avseende perioden 2025-01-01 - 2025-12-31 för Kommunassurans Försäkring AB har upprättats och godkänts för utfärdande av styrelse och verkställande direktören och kommer att föreläggas årsstämman den 8 maj 2026 för fastställande. Bolaget är ett svenskt försäkringsaktiebolag med säte i Lund, Skåne län. Huvudkontorets adress är Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö. Överensstämmelse med normgivning och lag Årsredovisningen är upprättad enligt lag om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅRFL), Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i försäkringsföretag FFFS 2019:23 samt Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporteringsrekommendation RFR 2 redovisning för juridisk person. Bolaget tillämpar så kallad lagbegränsad IFRS. Detta innebär att samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden tillämpas så långt det är möjligt inom ramen för svensk lag och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Föreskrifter från Finansinspektionen hänvisar med vissa undantag och begränsningar till IFRS. Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna Viktiga bedömningar vid tillämpningar av företagets redovisningsprinciper Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. De viktigaste bedömningar som gjorts under året avser de försäkringstekniska avsättningarna. Avsättningarna kontrolleras och utvärderas löpande i det ordinarie bokslutsarbetet. Eventuellt överskott eller underskott i avsättningen för oreglerade skador, exklusive innevarande skadeår, redovisas i sin helhet i resultaträkningen som ett avvecklingsresultat. Värderingen av de finansiella tillgångarna baseras på observerbara marknadspriser. Placeringstillgångarna har varit placerade i bank, kommun- och företagsobligationer samt andra räntebärande värdepapper i enlighet med bolagets placeringspolicy. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och i framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Nya redovisningsregler som ännu inte börjat tillämpas Det finns inga nya eller kommande IFRS standarder som bedöms ha väsentliga effekter på Bolagets finansiella rapporter. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Valuta Bolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket även utgör rapporteringsvaluta. Transaktioner med närstående Bolaget klassificerar närstående parter enligt följande: A Nyckelpersoner i ledande ställning B Familjemedlemmar till nyckelpersoner i ledande ställning C Andra parter än A och B som, direkt eller indirekt, har betydande eller bestämmande inflytande över företaget och kan påverka företagets finansiella och operativa strategier. Nyckelpersoner i ledande ställning omfattar styrelseledamöter, VD och vice VD. Några övriga närstående parter har inte identifierats. Inga transaktioner med närstående har skett under året. Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar klassificeras i kategorierna Finansiella tillgångar, värderade till verkligt värde via resultaträkningen, samt Lånefordringar och Kundfordringar. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte den finansiella tillgången förvärvades. Klassificeringen av de finansiella tillgångarna har fastställts vid det första redovisningstillfället. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella tillgångar som initialt identifierats att tillhöra denna kategori. Tillgångar i denna kategori utgörs av andra finansiella placeringstillgångar. Redovisning och värdering Köp och försäljning av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, det datum då bolaget förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas första gången till verkligt värde, medan hänförliga transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas efter anskaffningstidpunktens till verkligt värde. Lånefordringar och kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. I balansräkningen utgörs lånefordringar och kundfordringar av posterna övriga fordringar samt övriga förutbetalda kostnader, upplupna intäkter samt kassa och bank. Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde avseende kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde, resultatredovisas i den period då de uppstår och ingår i resultaträkningens poster Orealiserade vinster respektive Orealiserade förluster på placeringstillgångar. Utdelningsintäkter från värdepapper i kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas i resultaträkningen i Kapitalavkastning intäkter, vinster när bolagets rätt att erhålla betalning har fastställts. Ränta på lånefordringar och kundfordringar redovisas i resultaträkningen som en del av kapitalavkastning, intäkter. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Finansiella skulder Finansiella skulder avser posten Skulder. Finansiella skulder klassificeras som kategorierna Finansiella skulder, värderade till verkligt värde via resultaträkningen, och Övriga finansiella skulder. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte den finansiella skulden förvärvades. Klassificeringen av de finansiella skulderna har fastställts vid det första redovisningstillfället. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder som är värderade till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella skulder som initialt identifierats till denna kategori. Förändring i verkligt värde redovisas i resultaträkningen och ingår i Orealiserade vinster respektive Orealiserade förluster på placeringstillgångar. Övriga finansiella skulder Övriga finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde och avser posterna övriga skulder samt upplupna kostnader och förutbetalda intäkter. Materiella tillgångar Materiella tillgångar avser kontorsinventarier. De redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningarna redovisas i resultaträkningen linjärt över fem år. Immateriella tillgångar Immateriella tillgångar avser systemlicenser för IT-system. Dessa redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningarna redovisas i resultaträkningen linjärt över åtta år. Försäkringsavtal Försäkringsavtal är avtal där bolaget åtar sig en betydande försäkringsrisk för försäkringstagaren genom att förbinda sig att kompensera försäkringstagaren om en förutbestämd försäkrad händelse skulle inträffa. Samtliga tecknade försäkringsavtal har utvärderats och klassificerats som försäkringsavtal. Premieinkomst/intäkt Som premieinkomst redovisas den totala bruttopremien för direkt försäkring som inbetalts eller kan tillgodoföras företaget för försäkringsavtal där försäkringsperioden påbörjats före räkenskapsårets utgång. Med bruttopremie menas den avtalsbestämda premien för hela försäkringsperioden efter avdrag för eventuella kundrabatter. Annullationer reducerar premieinkomsten så snart beloppet är känt. Som premieintäkten redovisas den del av premieinkomsten som är hänförlig till redovisningsperioden. Den del av premieinkomsten från försäkringskontrakt som avser tidsperioder efter balansdagen redovisas som Försäkringstekniska avsättningar. Beräkning av avsättningen för ej intjänade premier sker genom att premieinkomsten periodiseras utifrån det underliggande försäkringskontraktets löptid, vilket i bolagets fall är på ett år. Även återförsäkrares andel av premieinkomsten periodiseras och den del som hänför sig till efter balansdagen redovisas som en fordran, Återförsäkrares andel av ej intjänade premier. Försäkringsersättningar Försäkringsersättningar motsvarar under redovisningsperioden utbetalda försäkringsersättningar och förändringar i avsättningar för oreglerade skador. I försäkringsersättningarna ingår förutom skadeersättningar även kostnader för skadereglering. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Förändring av försäkringstekniska avsättningar för försäkringsavtal redovisas över resultaträkningen under respektive rubrik. Som utbetalda försäkringsersättningar redovisas utbetalningar till försäkringstagare under räkenskapsåret på grund av försäkringsavtal eller inträffade försäkringsskador, oberoende av när skadan inträffat. Försäkringstekniska avsättningar Försäkringstekniska avsättningar utgörs av ej intjänade premier och kvardröjande risker samt oreglerade skador och motsvarar förpliktelser enligt ingångna försäkringsavtal. Alla förändringar i försäkringstekniska avsättningar redovisas över resultaträkningen. Ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för ej intjänade premier avser att täcka den förväntade skade- och driftskostnaden under den återstående löptiden på redan ingångna försäkringsavtal. Avsättningen beräknas tidsproportionellt baserat på premieinkomsten (pro rata temporis beräkning). En uppskattning görs av de förväntade kostnaderna under den återstående löptiden för redan ingångna försäkringsavtal. Uppskattning av driftskostnader bygger på företagets tidigare erfarenhet med hänsyn till förväntade förändringar i kostnadsutvecklingen. I det fall premienivån för redan ingångna försäkringsavtal bedöms som otillräcklig, och det finns en risk att ersättningskrav och kostnader för försäkringsavtal inte kommer att kunna täckas av ej intjänade och förväntade premier efter räkenskapsårets utgång, görs en avsättning för kvardröjande risker. Oreglerade skador Avsättning för oreglerade skador avser att täcka uppskattade slutliga kostnader för att tillgodose alla krav som beror på händelser som har inträffat före räkenskapsårets utgång, med avdrag för vad som redan utbetalats. Avsättning för kända men oreglerade skador har gjorts med de belopp som är kända vid årsskiftet. Avsättning för inträffade, men ännu ej rapporterade skador (IBNR) har beräknats med vedertagna aktuariella metoder med beaktande av en skattning av företagets erfarenhet av fördröjning av rapporterade försäkringsfall. Återförsäkring Som premie för avgiven återförsäkring redovisas belopp som betalats ut under räkenskapsåret eller belopp som tagits upp som en skuld till försäkringsföretag som mottagit återförsäkring enligt ingångna återförsäkringsavtal. Premierna periodiseras så att kostnaden fördelas till den period som försäkringsskyddet avser. Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar motsvarar återförsäkrares ansvar för försäkringstekniska avsättningar enligt ingångna avtal och redovisas som en tillgång. Övriga tillgångar avseende avgiven återförsäkring består av fordran på återförsäkrare beroende av förväntade skadeanspråk enligt återförsäkringsavtalet. Nedskrivningsbehov föreligger när det bedöms som sannolikt att återförsäkraren inte kommer att infria sina åtaganden enligt återförsäkringsavtalen. Driftskostnader Driftskostnader avseende skadereglering redovisas under Försäkringsersättningar och övriga administrativa kostnader under posten Driftskostnader. De totala driftskostnaderna avser både direkta och indirekta kostnader och funktionsindelas i not 6. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Övrig redovisning i resultaträkningen Resultatet redovisas i två huvuddelar. Skadeförsäkringens tekniska resultat samt ett icke tekniskt resultat som omfattar den del av kapitalförvaltningen som återstår efter överförd avkastning till försäkringsrörelsen. Posterna som ingår i det tekniska resultatet avser hela verksamheten som försäkringsgivare. Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Avkastning på den del av kapitalet som funnits tillgänglig för placeringar hänförligt till försäkringsverksamheten. Gäller skador som är reservsatta, för egen räkning. Kapitalavkastningen i försäkringsrörelsen har beräknats på den genomsnittliga summan av kapital i försäkringsrörelsen att placera till en kalkylränta på 6,0% (7,8%). Kapitalavkastning, intäkter Posten kapitalavkastning, intäkter avser avkastning på placeringstillgångar och omfattar utdelningar, ränteintäkter och realisationsvinster. Kapitalavkastning, kostnader Under kapitalavkastning, kostnader redovisas kostnader för placeringstillgångar. Posten omfattar kapitalförvaltningskostnader, räntekostnader samt realisationsförluster. Realiserade och orealiserade värdeförändringar För placeringstillgångar som värderas till verkligt värde är realisationsvinsten den positiva skillnaden mellan försäljningspris och anskaffningsvärde. För räntebärande värdepapper är anskaffningsvärdet det upplupna anskaffningsvärdet. Vid försäljning av placeringstillgångar förs tidigare orealiserade värdeförändringar som justeringspost under posterna orealiserade vinster på placeringstillgångar respektive orealiserade förluster på placeringstillgångar. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Ingen rörlig ersättning utgår till anställda eller styrelse. Bolaget har avgiftsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Bolagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Företagets pensionsplaner för kollektivavtalade tjänstepensioner är tryggade genom försäkringsavtal. Skatt Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen, i övrigt totalresultat alternativt direkt i eget kapital beroende på var den underliggande transaktionen redovisas. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Obeskattade reserver Förändringar av obeskattade reserver redovisas över resultaträkningen som bokslutsdispositioner. Obeskattade reserver kvittas i förekommande fall mot skattemässiga förlustavdrag eller blir föremål för beskattning när de löses upp. Säkerhetsreserven utgör en kollektiv säkerhetsbetingad förstärkning av de försäkringstekniska avsättningarna. Åtkomsten är begränsad och kräver i vissa fall myndighetstillstånd. Upplösning kan endast ske mot förluster i försäkringsrörelsen eller vid minskad volym i försäkringsrörelsen. I obeskattade reserver ingår också avsättning till periodiseringsfond. Återbäring och rabatter Bolaget har ett system för premieåterbäring där de kommuner som under året har ett gynnsamt skadeutfall kan få återbäring på inbetald premie. Derivat Bolaget har endast derivatinstrument vid valutasäkring för att eliminera valutaexponering. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Not 2 Risker och riskhantering Risk och riskhantering är en central del av verksamheten i försäkringsföretag, och förmågan att identifiera, förebygga och hantera risker är av fundamental vikt. Risker som hanteras på rätt sätt kan leda till nya möjligheter och värdeskapande medan risker som inte hanteras rätt kan leda till skador och stora kostnader. Bolaget har inrättat ett riskhanteringssystem vilket är en integrerad del av företagsstyrningssystemet. Syftet med bolagets riskhanteringssystem är att säkerställa att bolagets risker blir löpande identifierade, bedömda, prioriterade och hanterade på ett enhetligt sätt för att uppnå bolagets fastlagda mål. Ytterst är målet att säkerställa en fortlöpande uthållig verksamhet genom att skydda bolagets anställda, dess tillgångar och åtaganden samt ytterst dess anseende och förtroende. Styrelsen för Kommunassurans har det yttersta ansvaret för riskhanteringssystemet och har utfärdat centrala styrdokument för intern kontroll och riskhantering, riskhanteringsfunktionen samt för den löpande egna risk- och solvensutvärderingen (ORSA). Bolaget upprätthåller de fyra centrala funktioner som, inom respektive funktions ansvarsområde, i enlighet med externa regelverk och interna riktlinjer bistår styrelse och VD i riskhanteringsarbetet. Dessa funktioner utgörs av riskhanteringsfunktionen, regelefterlevnadsfunktionen, aktuariefunktionen och internrevision. De tre förstnämnda rapporterar till både styrelse och VD medan internrevisionen arbetar självständigt direkt på styrelsens uppdrag. I riskhanteringssystemet har bolaget delat upp de väsentliga riskerna i de fyra huvudgrupperna försäkringsrisker, finansiella risker, operativa risker samt affärsrisker. Samtliga risker omfattas av bolagets process för identifiering och hantering av risker. För försäkringsrisker och finansiella risker finns kvantitativa risktoleranser fastställda som följs löpande. Operativa risker identifieras och värderas strukturerat inom bolagets samtliga processer minst vartannat år och i samband med större förändringar. De mest betydande operativa riskerna och status för eventuella åtgärder för att hantera dessa återrapporteras minst årligen till styrelsen. Affärsrisker analyseras främst inom den årliga ORSA- processen. I riskhanteringssystemet ingår av styrelsen fastställda toleransnivåer och limiter som också omfattar mål och toleransnivåer för kapitalkvoter. Målet för bolagets SCR-kvot enligt Solvens II-regelverket är 200 procent. Solvenskapitalkravet beräknas härvid enligt regelverkets standardformel. Bolaget har i ORSA- processen under året utvärderat kapitaliseringen under en förväntad utveckling liksom i ett antal mer negativa scenarier. Slutsatsen är att bolaget har tillräckligt kapital för att möta sina risker även vid en kraftigt negativ utveckling under prognosperioden. Kapitalsituation enligt Solvens II 2025 2024 Kapitalbas, tkr 303 926 216 485 Solvenskapitalkrav, tkr 75 946 78 394 SCR-kvot 400% 276% Försäkringsrisker Storleken på det försäkringsåtagande som bolaget får ikläda sig, totalt och per riskgrupp, är begränsat enligt interna riktlinjer vilka endast får frångås efter beslut från styrelsen. Ett centralt verktyg i hantering och begränsning av riskkoncentrationer från försäkringsrisker utgörs av bolagets återförsäkringsprogram som tecknas för respektive riskgrupp och med ett antal återförsäkringsföretag med god kreditvärdighet. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA För 2025 gäller utöver försäkringstagarnas självrisk ett självbehåll om 25 Mkr per skada avseende egendom och den totala kostnaden för egendomsskador som ersätts av bolaget, aggregerat, var maximerad till 35 Mkr. För ansvarsskador var självbehållet 2 Mkr per skadehändelse och maximerat till 6 Mkr per år. Dessutom har en mindre egen exponering för bolaget om 0,1 Mkr per skada förelegat avseende återförsäkringsskydd för terrorism. Bolagets känslighet för förändringar i parametrar relaterade till försäkringsriskerna är enligt följande, allt annat lika, avseende ett helårsresultat: Riskparameter Förändring Påverkan på försäkringstekniskt resultat (kkr.) Skadeprocent +10 procentenheter -11 176 Skadeinflation +1 procentenhet -132 Bolagets försäkringsaffär är i huvudsak kortsvansad, de försäkringstekniska avsättningarna har en medelduration om 1,4 år. Skadekostnad – Före avgiven återförsäkring 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Uppskattad skadekostnad: i slutet av skadeåret 27 473 96 929 16 609 37 528 74 806 37 516 89 313 56 334 60 653 44 297 ett år senare 53 294 89 673 15 840 34 962 87 959 29 732 80 233 52 856 53 316 två år senare 40 769 82 006 13 502 29 039 83 960 26 606 80 639 58 421 tre år senare 40 899 81 715 13 739 28 251 70 092 24 124 103 793 fyra år senare 40 663 80 582 12 088 27 142 69 014 22 031 fem år senare 40 129 80 871 12 081 26 985 68 263 sex år senare 40 146 80 861 12 010 27 311 sju år senare 40 145 80 805 11 994 åtta år senare 40 089 80 796 nio år senare 40 084 Nuvarande skattning av total skadekostnad 40 084 80 796 11 994 27 311 68 263 22 031 103 793 58 421 53 316 44 297 Totalt utbetalt 40 084 80 791 11 977 26 278 61 103 21 230 41 849 33 115 27 416 1 488 Avsättning i balansräkning 0 5 17 1 033 7 161 801 61 944 25 306 25 900 42 809 164 975 Skadekostnad – Efter avgiven återförsäkring 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Uppskattad skadekostnad: i slutet av skadeåret 20 146 34 000 16 605 26 533 30 460 35 000 35 294 40 020 51 598 31 851 ett år senare 19 847 34 512 14 861 27 223 31 962 28 307 35 975 42 770 43 378 två år senare 21 886 34 643 12 418 22 814 32 295 26 020 35 964 43 488 tre år senare 22 016 34 445 12 939 22 027 32 561 23 965 38 675 fyra år senare 21 780 33 311 12 064 20 917 32 613 22 031 fem år senare 21 246 33 386 12 064 20 761 32 692 sex år senare 21 264 33 375 12 010 21 086 sju år senare 21 262 33 320 11 994 åtta år senare 21 206 33 310 nio år senare 21 202 Nuvarande skattning av total skadekostnad 21 202 33 310 11 994 21 086 32 692 22 031 38 675 43 488 43 378 31 851 Totalt utbetalt 21 202 33 306 11 977 20 053 25 601 21 230 35 082 33 136 25 997 1 046 Avsättning i balansräkning 0 5 17 1 033 7 092 801 3 592 10 352 17 381 30 805 71 076 Finansiella risker Finansiella risker består av marknadsrisker, motpartsrisker antingen i likvida medel eller från återförsäkring samt likviditetsrisker. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Marknadsrisker och motpartsrisker i likvida medel Bolagets exponering mot marknadsrisker bedöms som relativt begränsad, då placeringar enligt bolagets riktlinjer företrädesvis ska ske i följande instrument.  Obligationer, certifikat och andra skuldförbindelser, utgivna av svenska staten, svensk kommun, svensk region eller därmed jämförlig samfällighet inom Europeiska gemenskaperna.  Obligationer, certifikat, efterställt kapital (förlagslån eller motsvarande) och andra skuldförbindelser utgivna av ett publikt aktiebolag.  Bostadsobligationer.  Aktier och andra värdepapper, vilka getts ut av publikt aktiebolag, som kan jämställas med aktier utan kapitalgaranti.  Strukturerade produkter.  Inlåning på konto i bank Bolaget har ingen exponering mot valutakursrisker och har inga finansiella skulder. Känslighetsanalystabell på placeringar 2025 2024 allmän allmän ökade kreditrisk ökade kreditrisk marknads- (förändring i marknads- (förändring i räntor spread) räntor spread) Förändring 1% 0,5% 1% 0,5% Förändring i resultaträkningen 767 1 158 767 1 464 Förändring i eget kapital 767 1 158 767 1 464 Löptidsanalystabell 2025 2024 <3 mån 3 mån - 1 år 1 - 5 år >5 år Totalt <3 mån 3 mån - 1 år 1 - 5 år >5 år Totalt Tillgångar Obligationer och andra räntebärande värdepapper 28 928 21 567 177 159 227 654 - 70 051 218 433 - 288 484 Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 18 771 56 312 15 639 93 899 9 633 28 898 16 090 1 189 55 809 Upplupen ränteintäkt 3 955 3 955 4 269 - - - 4 269 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 129 1 129 574 - - - 574 Skulder Försäkringstekniska avsättningar 34 679 100 637 27 477 5 583 168 376 25 120 75 374 41 734 4 414 146 642 Derivat 404 -113 -1 142 -850 2 138 12 282 - 14 420 Övriga skulder 12 795 12 795 15 079 - - - 15 079 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 175 639 175 639 168 652 - - - 168 652 Summa finansiella tillgångar och skulder 276 300 178 403 219 133 5 583 682 596 223 326 176 461 288 539 5 603 693 929 samt försäkringstekniska åtaganden Motpartsrisk i återförsäkring Motpartsriskerna i återförsäkringen begränsas genom att flera olika återförsäkrare används över de olika programmen och i vissa fall även inom programmen. Återförsäkrare ska ha en extern rating om A- eller bättre enligt Standard & Poor’s, eller motsvarande från annat ratinginstitut. Valutarisk Valutarisk uppkommer när tillgångar och skulder i samma utländska valuta inte överensstämmer storleksmässigt. Bolaget har inga affärer i utländsk valuta. I de fall bolaget köper värdepapper utställda i annan valuta så valutasäkras dessa till svenska kronor i samband med köpet. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Operativa risker Operativa risker identifieras och värderas strukturerat årligen inom bolagets samtliga processer och även i samband med större förändringar i verksamheten. Identifiering och värdering sker vid särskilda workshoppar i form av en självutvärdering av ansvariga i verksamheten, vid behov med stöd av riskhanteringsfunktionen. Operativa risker klassificeras i olika typer och värderas utifrån sannolikhet och konsekvens. För risker som överstiger av styrelsen fastställda toleransnivåer beroende på typ av risk ska åtgärder genomföras, för risker inom toleransnivåerna genomförs åtgärder i den mån det är kostnadseffektivt. De mest betydande operativa riskerna och status för eventuella åtgärder för att hantera dessa återrapporteras minst årligen till styrelsen. Affärsrisker Affärsrisker innefattar intjäningsrisker, strategiska risker och ryktesrisker. Bolagets uppdrag innefattar att hantera affärsrisker relaterade till försäkringsmarknaden för kunderna tillika ägarnas räkning. Affärsrisker analyseras inom ramen för processerna för affärsplanering och ORSA. Styrelsen är involverad i processerna varför separat återrapportering inte är nödvändig. Finansiella risker Bolagets placeringspolicy reglerar vilka värdepapper som bolaget ska placera i. Bolagets finansiella instrument, som värderas till verkligt värde, utgörs av värdepapper (se not 14 för mer information) vilka är klassificerade enligt tillgängliga för försäljning, innebärande att de värderas till verkligt värde över övrigt totalresultat. Dessa värdepapper är värderade enligt priser som är noterade på en aktiv marknad, vilket innebär att de har nivåtillhörighet 1. Bolaget har i allt väsentligt finansiella instrument värderade inom nivå 1 och 2. Likviditetsrisk Likviditetsrisken bedöms vara begränsad. Bolagets skulder utgörs främst av förutbetalda premier och avsättningar för oreglerade skulder, utbetalning av dessa måste matchas mot tillgång till likvida medel. Bolaget placerar sina likvida medel i olika värdepapper med en spridning i förfall. Många av papperna är också likvida såtillvida att det finns en andrahandsmarknad. Koncentrationsrisk Här avses risken för koncentrationer av risk på tillgångs- eller skuldsidan som kan leda till förluster eller negativ resultatutveckling vid ogynnsamma marknadsförhållanden eller händelser. Förutom själva marknadsriskerna bedöms övriga koncentrationsrisker som låga främst genom den diversifiering som uppkommer genom bolagets placeringsinriktning. Placeringarna ska användas för skuldtäckning vilket också innebär att risken för allt för stora enhandsengagemang hålls låg 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Noter till finansiella poster Not 3 Premieinkomst före avgiven återförsäkring 2025 2024 Premieinkomst 170 093 159 887 Summa premieinkomst före avgiven återförsäkring 170 093 159 887 All premieinkomst härör från Sverige Not 4 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Kapitalavkastning som överförs till försäkringsrörelsen har beräknats på den genomsnittliga summan av kapital i försäkringsrörelsen att placera till en kalkylränta på 6,0% (7,8%) Ingen flytt görs på grund av minusränta. 2025 2024 Ingående avsättning för oreglerade skador 142 402 126 675 Ingående premiereserv 4 240 3 802 146 642 130 477 Utgående avsättning för oreglerade skador 163 474 142 402 Utgående premiereserv 3 401 4 240 166 875 146 642 Genomsnittlig avsättning 156 759 138 560 Kalkylränta 6,0% 7,8% Avkastning 6 774 9 722 Not 5 Utbetalda försäkringsersättningar för egen räkning 2025 2024 Utbetalda försäkringsersättningar före avgiven återförsäkring -36 898 -35 892 Utbetalda skaderegleringskostnader -4 951 -4 054 Summa utbetalda försäkringsersättningar före avgiven återförsäkring -41 850 -39 946 Återförsäkrares andel av utbetalda försäkringsersättningar 228 1 698 Återförsäkrares andel av utbetalda skaderegleringskostnader 0 0 Summa utbetalda försäkringsersättningar för egen räkning -41 622 -38 248 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Not 6 Driftskostnader 2025 2024 Administration Administrationskostnader -20 524 -20 677 Summa driftskostnader i försäkringsrörelsen -20 524 -20 677 Övriga driftskostnader Skaderegleringskostnader -4 951 -4 054 Summa totala driftskostnader, funktionsindelning -25 475 -24 731 Totala driftskostnader, per kostnadsslag Personalkostnader -12 901 -10 497 Lokalkostnader -660 -600 Avskrivningar -383 -125 Övriga driftskostnader -6 581 -9 455 Summa totala driftskostnader, kostnadsindelning -25 475 -24 731 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Not 7 Medeltal anställda samt löner och ersättningar 2025 2024 Medelantalet anställda, Sverige Män 6 6 Kvinnor 5 5 11 11 Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, övriga medarbetare Löner och andra ersättningar 7 483 6 607 Sociala kostnader*) 3 344 3 185 10 826 9 792 *) -varav pensionskostnader 915 1 081 Rörlig ersättning har ej utgått till övriga medarbetare. Antal kvinnor bland ledande befattningshavare Styrelse 3 4 VD 0 0 Vice VD 0 0 Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare Styrelse*) 2025 2024 Löner och andra ersättningar 351 452 Sociala avgifter 73 95 Övriga pensionskostnader - - VD Löner och andra ersättningar 1 518 1 519 Sociala avgifter 506 507 Övriga pensionskostnader 369 391 Vice VD Löner och andra ersättningar 997 993 Sociala avgifter 324 323 Övriga pensionskostnader 130 199 4 269 4 479 *) Styrelseledamöter under 2025 Löner och Övriga andra Sociala pensions- ersättningar avgifter kostnader Summa Jan-Åke Troedsson 103 10 - 113 Lars Niklasson 74 8 - 82 Malin Ekblad 18 6 - 24 Jan Willgård 91 28 - 119 Iréne Robertsson 22 7 - 28 Kjell Rosenlöf 22 7 - 29 Helena Steffansson Carlsson 22 7 - 28 351 73 - 424 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA *) Styrelseledamöter under 2024 Löner och Övriga andra Sociala pensions- ersättningar avgifter kostnader Summa Jan-Åke Troedsson 130 13 - 143 Lars Niklasson 93 9 - 102 Malin Ekblad 29 9 - 38 Jan Willgård 114 36 - 150 Iréne Robertsson 30 9 - 39 Kjell Rosenlöf 29 9 - 38 Helena Steffansson Carlsson 15 5 - 20 Catarina Willman 12 4 - 16 452 95 - 547 Ingen styrelseledamot är anställd i bolaget. Styrelsearvode beslutas årligen av bolagsstämman. Inga andra ersättningar eller förmåner har utgått till styrelsemedlemmarna. Ersättning till VD och vice VD har utgjorts av lön, andra ersättningar samt pensionskostnad. Utöver styrelsen, VD och vice VD finns inga ledande befattningshavare. Bolaget har inga incitamentsprogram. Bolaget har i övrigt antagit en ersättningspolicy som anger att ingen rörlig ersättning skall utgå till någon befattningshavare. Avgångsvederlag för VD Vid uppsägning från VD är uppsägningstiden 6 månader. Vid uppsägning från företagets sida är uppsägningstiden 12 månader och ett avgångsvederlag erhålls som uppgår till 12 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Not 8 Revisionsuppdrag 2025 2024 Ersättning till revisorer för revisionsuppdrag Ersättning till KPMG AB -786 -915 Summa ersättning till revisorer -786 -915 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelses och verkställande direktörs förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samtrådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Not 9 Kapitalavkastning, intäkter 2025 2024 Ränteintäkter Realisationsvinster Obligationer och andra räntebärande papper 1 073 1 992 Ränteintäkter 14 957 19 866 Summa ränteintäkter 16 030 21 858 Not 10 Kapitalavkastning, kostnader 2025 2024 Övriga räntekostnader 0 -111 Summa kapitalavkastning, kostnader 0 -111 Not 11 Orealiserade värdeförändringar på placeringstillgångar 2025 2024 Obligationer och andra räntebärande papper 5 563 15 530 Summa orealiserade förluster på placeringstillgångar 5 563 15 530 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Not 12 Skatter 2025 2024 Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -1 186 -3 192 Aktuell skattekostnad Årets skattekostnad -15 118 -2 296 Total redovisad skattekostnad -16 304 -5 488 Resultat före skatt 77 350 25 890 Skatt enligt gällande skattesats -15 934 -5 333 Skatteeffekt av: - ej avdragsgilla kostnader 2 4 - skatt hänförlig till tidigare år -40 7 - schablonränta på säkerhetsreserv -332 -167 Redovisad effektiv skatt -16 304 -5 488 Not 13 Obligationer och andra räntebärande värdepapper Upplupet Verkligt Upplupet Verkligt anskaffn.värde värde anskaffn.värde värde 2025 2025 2024 2024 Noterade värdepapper Svenska kommuner 4 006 3 859 9 171 8 729 Företagsobligationer och räntebevis 203 064 197 267 249 188 252 895 Strukturerade produkter och fonder 27 000 26 528 27 000 26 861 Summa obligationer och andra räntebärande värdepapper 234 070 227 654 285 359 288 484 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Not 14 Kategorisering av finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar/ Lånefordringar och Icke finansiella Summa skulder värderade till kundfordringar/ tillgångar/ verkligt värde via Övriga finansiella skulder resultaträkningen skulder 2025 Tillgångar Obligationer och andra räntebärande värdepapper 227 654 - - 227 654 Övriga fordringar - 75 013 - 75 013 Övriga förutbet. kostnader och Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter - 1 129 - 1 129 Kassa och bank - 289 162 - 289 162 Summa 227 654 365 304 - 592 958 Skulder Övriga skulder - 39 257 - 39 257 Derivat 850 - 850 Övriga upplupna kostnader och - - - - Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter - 175 639 - 175 639 Summa 850 214 896 - 215 746 Resultat av finansiella tillgångar/skulder: Nettovinst (+) resp nettoförlust (-) 377 212 - - 377 212 Ränteintäkter för finansiella tillgångar som kategoriseras som lånefordringar och kundfordringar - - - - Marknadsvärdet är lika med det redovisade värdet Finansiella tillgångar/ Lånefordringar och Icke finansiella Summa skulder värderade till kundfordringar/ tillgångar/ verkligt värde via Övriga finansiella skulder resultaträkningen skulder 2024 Tillgångar Obligationer och andra värdepapper 288 484 - - 288 484 Övriga fordringar - 81 341 - 81 341 Övriga förutbet. kostnader och - upplupna intäkter - 574 - 574 Kassa och bank - 149 474 - 149 474 Summa 288 484 231 389 - 519 873 Skulder Övriga skulder - 26 747 - 26 747 Derivat 14 420 - - 14 420 Övriga upplupna kostnader och - - - 0 förutbetalda intäkter - 168 651 - 168 651 Summa 14 420 195 398 - 209 818 Resultat av finansiella tillgångar/skulder: Nettovinst (+) resp nettoförlust (-) 310 055 - 310 055 Ränteintäkter för finansiella tillgångar som kategoriseras som lånefordringar och kundfordringar - - - Marknadsvärdet är lika med det redovisade värdet Då bolaget tillämpar IFRS 7 för finansiella instrument som värderats till verkligt värde i balansräkningen krävs upplysningar om värdering till verkligt värde per nivå i följande värdehierarki, där nivåerna är enligt IFRS 13: - Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1) - Andra observerbara data för tillgången eller skulden noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs som prisnoteringar) eller indirekt (dvs härledda från prisnoteringar) (nivå 2). - Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs ej observerbara data) (nivå 3) Följande tabell visar bolagets tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2025. Tillgångar Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Obligationer och andra värdepapper 222 774 4 879 - 227 654 Skulder Derivat -850 - - -850 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Not 15 Immateriella tillgångar 2025 2024 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden - - Inköp under året 2 680 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 680 - Ingående ackumulerade avskrivningar - - Återförda avskrivningar på utrangeringar - - Årets avskrivningar -251 - Utgående ackumulerade avskrivningar -251 - Utgående balans 2 429 - Not 16 Materiella tillgångar 2025 2024 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 808 772 Inköp under året 592 36 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 400 808 Ingående ackumulerade avskrivningar -542 -417 Återförda avskrivningar på utrangeringar - - Årets avskrivningar -130 -125 Utgående ackumulerade avskrivningar -672 -542 Utgående balans 728 266 Not 17 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2025 2024 Förutbetalda försäkringspremier 40 0 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 089 574 Summa övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 129 574 Not 18 Avsättning för oreglerade skador 2025 2024 Inträffade och rapporterade skador 141 694 123 274 Inträffade men ej rapporterade skador (IBNR) 23 281 19 128 Summa avsättning för oreglerade skador 164 975 142 402 2025 2024 Ingående balans 142 402 126 675 Förväntad kostnad för skador som inträffat under den innevarande perioden 34 157 40 543 Utbetalt/förändringar av skador som inträffat tidigare år -11 584 -24 815 Summa avsättning för oreglerade skador 164 975 142 402 Not 19 Övriga skulder 2025 2024 Leverantörsskulder 2 713 1 408 Skuld klientmedel 9 472 12 967 Personalskatt 192 231 Lagstadgade sociala avgifter 196 211 Särskild löneskatt 222 262 Summa övriga skulder 12 795 15 079 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Not 20 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2025 2024 Förutbetalda premier 171 874 166 941 Semesterlöneskuld 807 536 Sociala kostnader 254 168 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 705 1 007 Summa övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 175 639 168 652 Not 21 Ställda säkerheter, ansvarsförbindelser och åtaganden 2025 2024 För försäkringstekniska avsättningar (f e r) registerförda tillgångar Aktier - - Obligationer 74 282 90 638 Kassatillgångar - - Övriga placeringar - - Summa ställda säkerheter, ansvarsförbindelser och åtaganden 74 282 90 638 Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Åtaganden Inga Inga Not 22 Förväntade återvinningstidpunkter för tillgångar och skulder 2025 2024 Högst 1 årLängre än 1 år Totalt Högst 1 årLängre än 1 år Totalt Tillgångar Obligationer och andra räntebärande papper 54 275 173 379 227 654 70 051 218 433 288 484 Återförsäkrares andel av försäkringstekninska avsättningar 74 876 19 023 93 899 38 531 17 278 55 809 Övriga fordringar 65 463 2 496 67 959 74 878 3 642 78 520 Immateriella tillgångar 2 429 2 429 Materiella tillgångar 728 - 728 266 - 266 Kassa och bank 289 162 - 289 162 149 474 - 149 474 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 084 - 5 084 4 843 - 4 843 Summa tillgångar 492 017 194 898 686 914 338 043 239 353 577 396 2025 2024 Högst 1 årLängre än 1 år Totalt Högst 1 årLängre än 1 år Totalt Skulder Försäkringstekniska avsättningar 134 954 33 422 168 376 100 494 46 148 146 642 Derivat -291 -559 -850 2 138 12 282 14 420 Obeskattade reserver - 107 185 107 185 - 82 117 82 117 Återbäring och rabatter 7 943 - 7 943 5 128 - 5 128 Övriga skulder 12 795 - 12 795 15 079 - 15 079 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 175 639 - 175 639 168 652 - 168 652 Summa skulder 331 040 140 048 471 087 291 491 140 547 432 038 Not 23 Tilläggsupplysningar om resultaträkningens poster per försäkringsrisk Sjuk- och Företag och Total olycksfall fastighet Premieintäkt, brutto 170 932 4 152 166 780 Försäkringsersättningar, brutto -56 764 -3 590 -53 174 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 6 774 30 6 744 Återbäring och rabatter -2 963 0 -2 963 Driftskostnader, brutto -20 524 -499 -20 025 Resultat av avgiven återförsäkring -10 195 -326 -9 869 Resultat 87 260 -233 87 493 Premieinkomst, brutto 170 093 4 152 165 941 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Not 24 Derivat Anskaffnings- Verkligt Anskaffnings- Verkligt värde värde värde värde 2025 2025 2024 2024 Derivat Valutaswappar 0 -850 0 14 420 Summa derivat 0 -850 0 14 420 Not 25 Väsentliga händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen. Not 26 Vinstdisposition Till bolagsstämmans förfogande står följande medel: Från tidigare år balanserat 60 004 961 kr Överkursfond 8 631 995 kr Årets resultat 61 046 440 kr 129 683 396 kr Styrelsen föreslår att belopp disponeras enligt följande: I ny räkning balanseras 129 683 396 kr. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Kommunassurans Försäkring AB Årsredovisningen har fastställts av styrelsen den 19 mars 2025. Malmö, den dag som framgår av elektronisk underskrift Jan-Åke Troedsson, Lars Niklasson, Ordförande Vice ordförande Kjell Rosenlöf Iréne Robertsson Jan Willgård Malin Ekblad Helena Steffansson Carlsson Anders Ramäng Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avlämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift. KPMG AB Gunilla Wernelind Auktoriserad revisor Vår granskningsrapport har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift. Åke Christiansson Sylve Qvillberg Lekmannarevisor Lekmannarevisor 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14 211 33 Malmö 516406-0294 040-611 22 00 info@kommunassurans.se Alvesta kommun Malung-Sälens kommun Vetlanda kommun Bjuvs kommun Markaryds kommun Vänersborg kommun Borgholms kommun Mellerud kommun Ydre kommun Bromölla kommun Mönsterås kommun Ystads kommun Burlövs kommun Olofströms kommun Åstorps kommun Båstads kommun Osby kommun Åtvidabergs kommun Eslövs kommun Ovanåkers kommun Älmhults kommun Eda kommun Perstorps kommun Älvdalens kommun Essunga kommun Ronneby kommun Älvsbyns kommun Grästorps kommun Simrishamns kommun Ödeshögs kommun Halmstads kommun Sjöbo kommun Örkelljunga kommun Hjo kommun Skinnskattebergs kommun Östra Göinge kommun Hultsfreds kommun Skurups kommun Hässleholms kommun Smedjebackens kommun Högsby kommun Staffanstorps kommun Hörby kommun Surahammar kommun Höörs kommun Svalövs kommun Jokkmokks kommun Svedala kommun Karlshamns kommun Sävsjö kommun Karlskrona kommun Sölvesborgs kommun Kinda kommun Tibro kommun Klippans kommun Tingsryds kommun Kristianstads kommun Tomelilla kommun Kävlinge kommun Tranemo kommun Laholms kommun Trelleborgs kommun Landskrona stad Uddevalla kommun Lekebergs kommun Uppvidinge kommun Lessebo kommun Vadstena kommun Ljungby kommun Valdemarsviks kommun Lomma kommun Vansbro kommun Lunds kommun Varberg kommun Malmö stad Vellinge kommun 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat med Addo Sign säkra digitala signatur. Undertecknarens identitet registreras fysiskt i det elektroniska PDF-dokumentet och visas nedan. Alla tider anges i koordinerad universell tid (Coordinated Universal Time, UTC). Undertecknare Jan Åke Thomas Troedsson LARS NIKLASSON Ordförande Vice ordförande e2jxrG16BzkPXK2QKWaPNA 2026-03-19 10:59:44Z SITZdLvdlRPhcDMNQwwR0Q 2026-03-19 11:27:14Z Kjell Olof Rosenlöf IRÉNE ROBERTSSON Ledamot Ledamot NBOGy04UB0xTmLzvL7nT4w 2026-03-19 12:01:30Z iInT1w7syQjUxFEMV0K8xA 2026-03-19 12:39:14Z Jan Arne Willgård Malin Elisabeth Ekblad Ledamot Ledamot hkHDnutST10Aote0tc60EQ 2026-03-19 13:14:48Z yoGqCfRYwAekzpaT9xLm0Q 2026-03-19 14:31:27Z Ingrid Helena Carlsson Anders Ramäng Ledamot Verkställande direktör HqhVg6qOmMA+WRWFP7GDFg 2026-03-19 15:01:23Z 63VYidarqJdEIuVMmIjy/g 2026-03-19 15:14:07Z Dokumentet signeras digitalt med den säkra signeringstjänsten Addo Hur man verifierar dokumentets äkthet Sign. Signaturbeviset i dokumentet säkras och valideras med det Dokumentet är skyddat med ett Adobe CDS-certifikat. När dokumentet matematiska hashvärdet för originaldokumentet. öppnas i Adobe Reader ser det ut att vara signerat genom Addo Sign signeringstjänst. Dokumentet är låst för ändringar och tidsstämplat med ett certifikat från en betrodd tredje part. Alla kryptografiska signeringsbevis är inbäddade i PDF-dokumentet ifall de ska användas för validering i framtiden. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat med Addo Sign säkra digitala signatur. Undertecknarens identitet registreras fysiskt i det elektroniska PDF-dokumentet och visas nedan. Alla tider anges i koordinerad universell tid (Coordinated Universal Time, UTC). Undertecknare GUNILLA WERNELIND Åke Christiansson Auktoriserad revisor Lekmannarevisor ziCZG3hPyESiMk2udFaKIQ 2026-03-19 15:25:51Z eF8/2XAyTyttZ4nd/rVKcg 2026-03-26 10:47:53Z SYLVE QVILLBERG Lekmannarevisor Y0Rko9nMCIVLjAWoM2n0AQ 2026-03-26 10:52:49Z Dokument i försändelsen Kommunassurans årsredovisning 2025.pdf SHA256: b851cc74d821989c5eae184e26328ead0ee2f34835ad427d087a78741e3987b7 Dokumentet signeras digitalt med den säkra signeringstjänsten Addo Hur man verifierar dokumentets äkthet Sign. Signaturbeviset i dokumentet säkras och valideras med det Dokumentet är skyddat med ett Adobe CDS-certifikat. När dokumentet matematiska hashvärdet för originaldokumentet. öppnas i Adobe Reader ser det ut att vara signerat genom Addo Sign signeringstjänst. Dokumentet är låst för ändringar och tidsstämplat med ett certifikat från en betrodd tredje part. Alla kryptografiska signeringsbevis är inbäddade i PDF-dokumentet ifall de ska användas för validering i framtiden. 7f85b8086780-2658-dfc4-a02a-ca613996 :remmun-DI ngiS oddA Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Kommunassurans Försäkring AB, org. nr 516406-0294 Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Kommunassurans Försäkring AB för år 2025. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 8-36 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsföretag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Kommunassurans Försäkring ABs finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om årsredovisning i försäkringsföretag. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till styrelsen i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Kommunassurans Försäkring AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Avsättning för oreglerade skador inom försäkringstekniska avsättningar Se redovisningsprinciper i not 1 och andra relaterade upplysningar om försäkringstekniska avsättningar i not 2 samt not 18 för detaljerade upplysningar och beskrivningar av området Beskrivning av området Hur området har beaktats i revisionen Bolagets avsättning för oreglerade skador inom försäkringstekniska Vi har bedömt de aktuariella antaganden i reserveringsmetoderna avsättningar uppgår till 164 975 tkr per 31 december 2025. genom att jämföra mot tidigare år och följt upp avvecklingsresultat. Detta är ett område som innefattar betydande bedömningar Vi har kontrollerat att bokningen görs korrekt i huvudboken. avseende osäkra framtida utfall, främst avseende tidpunkt och Vi har använt våra interna specialister på aktuariella frågor för att storlek för inträffade skador. utmana de metoder och antaganden som använts. Vidare har vi via Bolaget använder aktuariella metoder för beräkningarna av kontrollberäkningar verifierat att avsättningen är rimlig. avsättningen för oreglerade skador. Modellens komplexitet ger Vi har också kontrollerat fullständigheten i de underliggande fakta och upphov till risk för fel på grund av otillräcklig/ofullständig data eller omständigheter som presenteras i upplysningarna i årsredovisningen felaktig utformning eller tillämpning. och bedömt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå Bolagets avsättning för oreglerade skador består av ett fåtal olika företagsledningens bedömningar. produkter med olika karaktär såsom avvecklingstid och skademönster, vilket är viktiga indata för att uppskatta avsättningarna. Annan information än årsredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och återfinns på sidorna 3-7. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att lagen om årsredovisning i försäkringsföretag. Styrelsen och fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören oegentligheter eller misstag. Revisionsberättelse Kommunassurans Försäkring AB, org. nr 516406-0294, 2025 1 (3) 7VB2M-3QYDO-GTUZJ-0YDP9-3BPPR-27QS1 :lekcyntnemukod oenneP avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis användare fattar med grund i årsredovisningen. som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme längre kan fortsätta verksamheten. och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:  utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om  identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta identifierat. agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla  skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka den interna kontrollen. av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av  utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som årsredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för används och rimligheten i styrelsens och verkställande väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i upplysningar. revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.  drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Kommunassurans Försäkring AB för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Kommunassurans Försäkring AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är betryggande sätt. försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande skötas på ett betryggande sätt. bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt  på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med försäkringsrörelselagen, lagen om årsredovisning i en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot försäkringsföretag eller bolagsordningen. eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av  företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller Revisionsberättelse Kommunassurans Försäkring AB, org. nr 516406-0294, 2025 2 (3) 7VB2M-3QYDO-GTUZJ-0YDP9-3BPPR-27QS1 :lekcyntnemukod oenneP med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande aktiebolagslagen. granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Kommunassurans Försäkring ABs revisor av bolagsstämman den 8 maj 2025. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2022. Stockholm den 19 mars 2026 KPMG AB Gunilla Wernelind Auktoriserad revisor Revisionsberättelse Kommunassurans Försäkring AB, org. nr 516406-0294, 2025 3 (3) 7VB2M-3QYDO-GTUZJ-0YDP9-3BPPR-27QS1 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." GUNILLA WERNELIND Auktoriserad revisor Serienummer: ee06ca12ee7e34[…]2d77213fb7e1b IP: 195.84.xxx.xxx 2026-03-19 15:22:56 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 7VB2M-3QYDO-GTUZJ-0YDP9-3BPPR-27QS1 :lekcyntnemukod oenneP Till årsstämman i Kommunassurans Försäkring AB (org.nr 516406-0294) Granskningsrapport för 2025 Vi, av årsstämman utsedda lekmannarevisorer, har granskat Kommunassurans Försäkring AB:s (org.nr 516406-0294) verksamhet. Styrelse och VD ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt gällande bolagsordning, aktieägaravtal, ägardirektiv och de föreskrifter som gäller för verksamheten. Lekmanna- revisorernas uppgift är att granska om bolagets verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt pröva den interna kontrollen och om verksamheten bedrivits enligt ägarnas uppdrag och mål. Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen, kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet och fastställda ägardirektiv. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för prövning och bedömning. Vid vår granskning har vi samrått med våra ersättare Bruno Andersson, Ystad, och Bengt Wallin, Sölvesborg. Vi bedömer sammantaget att bolagets verksamhet i allt väsentligt har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Vi bedömer att den interna kontrollen har varit tillräcklig. Vi bedömer att verksamheten bedrivits enligt fastställt ägardirektiv och inom de kommunala befogenheter som gäller för bolaget. Någon grund för anmärkning mot styrelsens eller verkställande direktörens förvaltning föreligger därmed inte. Malmö 2026-03-26 Åke Christiansson, Malmö Sylve Qvillberg, Skurup Av årsstämman utsedda lekmannarevisorer 43e5748c3a87-1d28-94e4-740e-ab26c12f :remmun-DI ngiS oddA Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat med Addo Sign säkra digitala signatur. Undertecknarens identitet registreras fysiskt i det elektroniska PDF-dokumentet och visas nedan. Alla tider anges i koordinerad universell tid (Coordinated Universal Time, UTC). Undertecknare Åke Christiansson SYLVE QVILLBERG Lekmannarevisor Lekmannarevisor eF8/2XAyTyttZ4nd/rVKcg 2026-03-26 13:23:25Z Y0Rko9nMCIVLjAWoM2n0AQ 2026-03-26 13:29:03Z Dokument i försändelsen Granskningsrapport 2025_lekmannarevisionen.pdf SHA256: ba1e04870f795f10b481dc767b8bd5860e0f5fde0598184b6994444f984329fa Dokumentet signeras digitalt med den säkra signeringstjänsten Addo Hur man verifierar dokumentets äkthet Sign. Signaturbeviset i dokumentet säkras och valideras med det Dokumentet är skyddat med ett Adobe CDS-certifikat. När dokumentet matematiska hashvärdet för originaldokumentet. öppnas i Adobe Reader ser det ut att vara signerat genom Addo Sign signeringstjänst. Dokumentet är låst för ändringar och tidsstämplat med ett certifikat från en betrodd tredje part. Alla kryptografiska signeringsbevis är inbäddade i PDF-dokumentet ifall de ska användas för validering i framtiden. 43e5748c3a87-1d28-94e4-740e-ab26c12f :remmun-DI ngiS oddA Malmö den 2 april 2026 Kommunassurans årsstämma Störste ägarens förslag till valberedning inför årsstämma den 6 maj 2026 i Kommunassurans Försäkring AB Enligt aktieägaravtalet ska störste ägaren initiera förslag till valberedning. Malmö stad som störste ägare föreslår Kommunassurans årsstämma den 6 maj 2026 att välja följande. Valberedningen - fem ledamöter, varav en sammankallande, samt fem ersättare Valberedningens ledamöter • Björn Gudmundsson, Malmö, • Camilla Brunsberg, Karlskrona, • Lars Altgård, Lessebo, • Fredrik Ljunghill, Lund, och • Björn Mårtensson, Ovanåker (omval på samtliga). Ersättare • Anders Johnsson, Simrishamn, • Magnus Gunnarsson, Ljungby, • Johan Svahnberg, Höör, • Ilko Corkovic, Borgholm och • Ian Fernheden, Kristianstad (omval på samtliga). Sammankallande Malmö stad föreslår att till sammankallande utses Björn Gudmundsson (omval). På störste ägarens, Malmö stad, vägnar Henrik Loveby Avdelningschef, Avdelningen för bolag och kommunalförbund, Malmö stad Kommunassurans Försäkring AB Grynbodgatan 14, 211 33 Malmö • info@kommunassurans.se • 040-611 22 00 • kommunassurans.se 516406-0294 • F-skattsedel • Försäkringsaktiebolagets säte är i Lund Sida 423 a v 591 Kommunassurans ägs av en fjärdedel av landets kommuner och bistår ägarkommunerna i risk- och försäkringsfrågor. Malmö den 30 mars 2026 Kommunassurans årsstämma 2026

§ 22 KOF 2026/5 Yttrande över remiss avseende handlingsplan för bostadsförsörjning i Eslövs kommun Beslut - Kultur- och fritidsnämnden beslutar att anta förvaltningens förslag till yttrande som sitt och översänder det till Kommunstyrelsen Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen har skickat förslag till Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 till Kultur- och fritidsnämnden för yttrande. Beslutsunderlag • Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025, Remissversion • Bilaga till remissversion av handlingsplan för bostadsförsörjning - Analys av Eslövs kommun • Underrättelse om samråd • Kommunstyrelsens beslut § 4 2025, Remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning • Följebrev remiss - Eslövs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 • Sändlista Remiss - Eslövs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 Beredning Syftet med handlingsplanen är att skapa förutsättningar för ett effektivt och samordnat arbete med kommunens bostadsförsörjning. Därtill ska handlingsplanen fungera som ett stöd när nya detaljplaner tas fram, vid nya markanvisningar, som underlag för den översiktliga planeringen samt som underlag för beslut om åtgärder som rör bostadsfrågor i andra kommunala verksamheter. Yttrande Kultur- och fritidsnämnden är i huvudsak positiv till handlingsplanens utformning, inriktning och ambition att skapa förutsättningar för en långsiktigt hållbar bostadsutveckling i Eslövs kommun. I handlingsplanen är det tydligt uttalat med avgränsningar, men nämnden vill samtidigt framhålla vikten av att kopplingen mellan bostadsutbyggnad, kommunens demografiska utveckling och andra styrande dokument tydliggörs. Utbyggnad av bostäder påverkar befolkningens sammansättning över tid och därmed behovet av kommunal service, inklusive kultur- och Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-03-18 Kultur- och fritidsnämnden fritidsverksamhet. Kultur- och fritidsnämnden ser därför ett behov av att handlingsplanen tydligare beskriver hur bostadsförsörjningen kopplas till kommunens demografiska analyser och till andra styrande dokument och processer, såsom lokalförsörjningsplanering, översiktsplanering och övriga relevanta planer. En sådan tydlig koppling är viktig för att säkerställa att kommunens verksamheter kan planeras och utvecklas proaktivt i takt med bostadsutbyggnaden. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-03-25 Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden

§ 23 SOT 2026/21 Yttrande över Eslövs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning Beslut - Servicenämnden antar yttrandet som sitt och översänder det till kommunstyrelsen. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen beslutade den 13 januari 2026, § 4 att skicka förslag till ny handlingsplan för bostadsförsörjning på remiss. Servicenämnden är en av samrådsinstanserna. Sista dag för servicenämnden att inkomma med sitt samrådsyttrande till kommunstyrelsen är 25 mars 2026. Enligt lagen (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar ska kommunfullmäktige varje mandatperiod anta en handlingsplan för att planera kommunens bostadsförsörjning. Efter genomförd remissrunda kommer ärendet att behandlas av kommunstyrelsen innan det slutligen beslutas av kommunfullmäktige. Revideringen har arbetats fram av tillväxtavdelningen och Kommunledningskontoret samt i dialog med kommunens olika förvaltningar, Eslövs Bostads AB och myndigheter. Handlingsplanen innehåller en sammanfattande analys av bostadsmarknaden, mål för bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet samt planerade aktiviteter för perioden 2026–2029. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse. Yttrande över remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning • Kommunstyrelsens beslut 2026-01-13 § 4 – Remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning • Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 – remissversion • Bilaga: Analys av Eslövs kommun – remissversion Beredning Syftet med handlingsplan för bostadsförsörjning är att skapa förutsättningar för ett effektivt och samordnat arbete med kommunens bostadsförsörjning. Handlingsplanen ska vara ett stöd i arbete som rör bostadsförsörjning. Handlingsplanen ska särskilt grundas på en analys av den demografiska utvecklingen, marknadsförutsättningarna och de bostadsbehov som inte Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-03-16 Servicenämnden tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. Handlingsplanen beskriver kommunens förutsättningar och mål för bostadsförsörjning samt anger åtgärder för att nå målen och hur uppföljningen ska gå till. Ärendet har beretts av Serviceförvaltningen. Förvaltningen bedömer att handlingsplanen ger en ändamålsenlig beskrivning av kommunens bostadsbehov och bostadssociala situation och har inga andra synpunkter. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-03-25 Vård- och omsorgsnämnden

§ 30 Yttrande över remiss av Eslövs kommuns handlingsplan för bostadsförsörjning Diarienummer: ÖÖFN 2026/0012 Beslut ÖÖverföörmyndarnaömnden föör Lunds öch Eslöövs kömmuner beslutar att avstaå fraån att yttra sig. Sammanfattning Enligt lagen öm kömmunernas böstadsföörsöörjningsansvar (2000:1383) ska Eslöövs kömmun under varje mandatperiöd anta en handlingsplan föör böstadsföörsöörjning. Eslöövs kömmuns nuvarande böstadsföörsöörjningsstrategi antögs 2021. Under 2024 öch 2025 har daörföör en ny handlingsplan tagits fram. Kömmunstyrelsen i Eslööv har den 13 januari 2026 beslutat att skicka Eslöövs föörslag paå ny handlingsplan föör böstadsföörsöörjning paå remiss. Efter remisstiden ska synpunkter behandlas. Föörslaget ska aåter till kömmunstyrelsen föör att sedan antas i fullmaöktige. ÖÖverföörmyndarnaömnden föör Lunds öch Eslöövs kömmuner har beretts mööjlighet att yttra sig ööver handlingsplanen. ÖÖverföörmyndarnaömnden utöövar tillsyn ööver föörmyndares, göde maöns öch föörvaltares verksamhet öch bedriver ingen verksamhet med köppling till böstadsbyggandet eller utvecklingen av böstadsbestaåndet i Eslöövs kömmun. ÖÖverföörmyndarnaömnden fööreslaås daörföör att avstaå fraån att yttra sig ööver handlingsplanen. Beslutet skickas till Föör verkstaöllighet eller mötsvarande aåtgaörd: · Eslöövs kömmun Justerare Utdragsbestyrkande Dokumenttyp Sida Överförmyndarnämnden för Lunds och Prötököllsutdrag 2 (4) Eslövs kommuner Sammanträdesdatum 2026-03-19 Underlag för beslut · Arbetsmarknads- öch söcialföörvaltningens tjaönsteskrivelse 2026-03-09 Yttrande ööver remiss av Eslöövs kömmuns handlingsplan föör böstadsföörsöörjning · Fööljebrev remiss Eslöövs kömmuns handlingsplan föör böstadsföörsöörjning 2025 Justerare Utdragsbestyrkande Dokumenttyp Sida Överförmyndarnämnden för Lunds och Prötököllsutdrag 3 (4) Eslövs kommuner Sammanträdesdatum 2026-03-19 Överförmyndarnämnden för Lunds och Eslövs kommuner Tid och plats 2026-03-19 klöckan 15.30–16.28, ajöurnering klöckan 16:02- 16:06, Kristallen, Diamanten Beslutande Ledamöter Mönica Mölin (S), ördföörande Kerstin Eköxe (S), vice ördföörande Lis Carlander (L) Paula Petreén (KD) Bödil Wallhöff (M), anmaöler jaöv öch deltar inte i beredningen av aörende § 27 Gööran Lindvall (SD) Tjänstgörande ersättare Gööran Walleén (M), ersaötter Bödil Wallhöff (M) § 27, naörvarar § 19- 33 Övriga närvarande Ersättare Per Gööran Nilssön (FNL) Anette Palm (S), naörvarar § 31-33, klöckan 16:18-16:28 Övriga Alexandra Fusöi, enhetschef, ÖÖverföörmyndarenheten Jeanette Alexanderssön, administratöör, ÖÖverföörmyndarenheten Katarina Welander van der Linden, handlaöggare, ÖÖverföörmyndarenheten Katja Ölssön Westin, kömmunsekreterare, Kömmunledningsköntöret Valter Larssön, ööverföörmyndarhandlaöggare, ÖÖverföörmyndarenheten, naörvarar § 19-25 Simön Bööhm, ööverföörmyndarhandlaöggare, ÖÖverföörmyndarenheten, naörvarar § 19-25 Bibbi Markelid Karlssön, ööverföörmyndarhandlaöggare, ÖÖverföörmyndarenheten, naörvarar § 19-25 Justerare Kerstin Eköxe (S) Justerare Utdragsbestyrkande Dokumenttyp Sida Överförmyndarnämnden för Lunds och Prötököllsutdrag 4 (4) Eslövs kommuner Sammanträdesdatum 2026-03-19 Paragrafer § 19–33 Tid och plats för justering Digital signering maåndagen den 23 mars 2026 klöckan 11:00 Underskrifter Sekreterare Katja Ölssön Westin Ordförande Mönica Mölin (S) Justerare Kerstin Eköxe (S) ANSLAG/BEVIS Prötököllet aör justerat. Justeringen har tillkaönnagivits genöm anslag. Beslutande organ ÖÖverföörmyndarnaömnden föör Lunds öch Eslöövs kömmuner Sammanträdesdatum 2026-03-19 Paragrafer § 19–33 Anslaget sätts upp 2026-03-23 Anslaget tas ned 2026-04-14 Protokollets förvaringsplats Underskrift Katja Ölssön Westin Justerare Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll 2026-03-16 Servicenämnden

§ 32 VOO 2026/32 Yttrande över förslag till handlingsplan för bostadsförsörjning Beslut - Vård- och omsorgsnämnden beslutar att: överlämna yttrande till kommunstyrelsen avseende remiss av Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025, enligt vilket nämnden inte har något att erinra mot förslaget, men framhåller vikten av att bostäder för äldre ska vara ekonomiskt tillgängliga samt att behovet av bostäder för personer med funktionsnedsättning beaktas i den långsiktiga bostadsplaneringen. - Paragrafen justeras omedelbart. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen beslutade den 13 januari 2026 (§ 4) att skicka förslag till ny Handlingsplan för bostadsförsörjning på remiss under perioden 2026-01- 19- 2026-03-25. Enligt lagen (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar ska kommunfullmäktige varje mandatperiod anta en handlingsplan för bostadsförsörjningen. Efter genomförd remissrunda kommer ärendet att behandlas av kommunstyrelsen innan det slutligen beslutas av kommunfullmäktige. Handlingsplanen innehåller en sammanfattande analys av bostadsmarknaden, mål för bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet samt planerade aktiviteter för perioden 2026–2029. I planen lyfts särskilt frågor som rör: o tillgängliga och anpassade bostäder för äldre, o möjligheten för seniorer att flytta till mer ändamålsenliga bostäder, o bostadssociala utmaningar såsom hemlöshet och trångboddhet, o sociala kontrakt och utredning av modellen Bostad först. Vård och Omsorg har deltagit i framtagandet av planen och berörs av flera av de planerade aktiviteterna, bland annat avseende stärkt samverkan med fastighetsägare, stöd kopplat till sociala kontrakt samt informations- och dialoginsatser riktade till seniorer. Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-03-25 Vård- och omsorgsnämnden Beslutsunderlag • Kommunstyrelsens beslut 2026-01-13 § 4 – Remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning • Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 – remissversion • Bilaga till handlingsplan för bostadsförsörjning - Analys av Eslövs kommun Beredning Ärendet har beretts inom Vård och Omsorg. Förvaltningen bedömer att handlingsplanen ger en ändamålsenlig beskrivning av kommunens bostadsbehov och bostadssociala situation samt att den tydligt beaktar den demografiska utvecklingen med en växande äldre befolkning. Förvaltningen vill dock framhålla vikten av att planerade bostäder för äldre även är ekonomiskt tillgängliga för målgruppen, så att flyttkedjor och ökad självständighet möjliggörs i praktiken. Vidare noteras att behovet av bostäder för personer med funktionsnedsättning, exempelvis bostad med särskild service enligt LSS, i begränsad omfattning berörs i handlingsplanen. Även om dessa frågor delvis hanteras inom ramen för kommunens lokalförsörjningsplan är det angeläget att de beaktas i den långsiktiga bostadsplaneringen. Sammantaget har förvaltningen i övrigt inget att erinra mot förslaget. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-02-18 Barn- och familjenämnden

§ 35 MOS 2026/35 Yttrande över remiss gällande handlingsplan för bostadsförsörjning Beslut - Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden antar förvaltningens yttrande som sitt och översänder det till kommunstyrelsen. - Paragrafen justeras omedelbart. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen beslutade den 13 januari § 4, 2026 att skicka förslag till ny handlingsplan för bostadsförsörjning på remiss. Efter remisstiden kommer inkomna synpunkter att behandlas innan ärendet åter tas upp i kommunstyrelsen och därefter antas av kommunfullmäktige. Enligt lagen (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar ska kommunen anta en handlingsplan varje mandatperiod. Nuvarande strategi antogs 2021 och en ny handlingsplan har därför tagits fram under 2024–2025. Planen innehåller mål för bostadsbyggande, en analys av bostadsmarknaden samt planerade insatser, med en fördjupad analys i en bilaga. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse. Yttrande över remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning • Bilaga till handlingsplan för bostadsförsörjning - Analys av Eslövs kommun • Remissversion av Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025 • Kommunstyrelsens beslut § 4, 2026 Remiss av handlingsplan för bostadsförsörjning Beredning Miljö och samhällsbyggnad har fått förslaget på remiss. Handlingsplanen har beretts i förvaltningen i dialog med berörda verksamheter. Särskilt har miljötillsynen och verksamheten för bostadsanpassning tagit del av och lämnat synpunkter på förslaget. Yttrande Förvaltningen bedömer, liksom i samband med att nuvarande bostadsförsörjningsprogram antogs, att förslaget till handlingsplan är väl Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-03-25 Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden genomarbetat och ger en tydlig bild av framtida behov och förändringar i kommunens bostadsförsörjning. Ur miljö- och hälsoskyddssynpunkt är det av stor vikt att kommunens arbete med bostadsförsörjning säkerställer att samtliga bostäder uppfyller gällande krav på en hälsosam inomhusmiljö enligt Miljöbalken och 33 § förordning (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd. Kraven gäller oavsett upplåtelseform och är en grundläggande förutsättning för en god boendemiljö. Förvaltningen vill särskilt uppmärksamma vikten av god inomhusmiljö i bostäder som används för bostadssociala kontrakt, tillfälliga boenden och akuta boendelösningar. De hushåll som omfattas av dessa boendeformer befinner sig ofta i en utsatt situation och brister i boendemiljön kan få betydande konsekvenser för hälsa, trygghet och livsvillkor. Även trångboddhet, som lyfts i handlingsplanen, är inte enbart en social utmaning utan kan också påverka förutsättningarna för en god boendemiljö och människors hälsa. Förvaltningen ser positivt på mål 6, att fler ska få tillgång till en ändamålsenlig bostad, men vill samtidigt framhålla att begreppet ändamålsenlig bostad bör innefatta även en hälsosam och god inomhusmiljö. En ändamålsenlig bostad bör därmed inte enbart vara tillgänglig och ekonomiskt möjlig, utan även uppfylla gällande krav på hälsa, säkerhet och boendekvalitet. Förvaltningen föreslår därför: - att det i anslutning till mål 6 tydliggörs att begreppet ”ändamålsenlig bostad” även omfattar krav på hälsosam inomhusmiljö, samt - att uppföljningen av mål 6 kompletteras med ett kvalitativt perspektiv på boendestandard ur hälsoskyddssynpunkt. Vid nyproduktion av enbostadshus och flerbostadshus finns de bästa möjligheterna att säkerställa att bostäder utformas så att de är tillgängliga, ändamålsenliga och användbara. I viss mån kan detta även uppnås vid ombyggnad av befintliga bostäder eller när lokaler byggs om till bostäder. Eftersom en stor del av de befintliga hyreshusen är privatägda är kommunens möjligheter att påverka utformningen mer begränsade, utöver i samband med bygglovspliktiga åtgärder. Bostäder bör utformas så att grundläggande bostadsfunktioner, såsom personlig hygien, vila och sömn, matlagning och måltider, tvätt, social samvaro, omsorg om barn samt möjlighet att förflytta sig inom bostaden och till och från bostaden, så långt som möjligt kan tillgodoses i varje lägenhet Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-03-25 Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden eller på entréplan. Detta är viktigt för att personer med funktionsnedsättning ska kunna använda sin bostad självständigt och på likvärdiga villkor som andra. Behovet av god tillgänglighet gäller inte enbart äldre personer, utan även yngre som till följd av skada eller sjukdom kan få behov av en mer tillgänglig bostad. En långsiktig ambition bör vara att nya bostäder utformas så att människor, om de önskar, ska kunna bo kvar i sin bostad under hela livet. Förvaltningen ser i övrigt positivt på handlingsplanens inriktning och har, utöver ovanstående synpunkter, inget ytterligare att erinra mot förslaget. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2026-02-16 Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden

§110, 2021), en ny bostadsförsörjningsstrategi ska därför antas under nuvarande mandatperiod. Bostadsförsörjningslagen har reviderats och lagändringen trädde i kraft den 1 mars 2025. Lagändringen innebär bland annat att det kommunala styrdokumentet för bostadsförsörjning benämnas handlingsplan för bostadsförsörjning i lagtexten. Kommunstyrelsen har uppdragit åt Kommunledningskontoret att ta fram en ny handlingsplan för bostadsförsörjning (kommunstyrelsens beslut §123, 2024) och har angett att kommunstyrelsens arbetsutskott ska utgöra styrgrupp för arbetet. Kommunstyrelsens arbetsutskott har antagit en projektplan (kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut §169, 2024). Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2025-11-04 Kommunstyrelsens arbetsutskott Beslutsunderlag - Handlingsplan för bostadsförsörjning – remissversion KSAU - Bilaga, Analys av Eslövs kommun – remissversion KSAU - Projektplan för framtagande av bostadsförsörjningsstrategi 2025 - Kommunstyrelsens arbetsutskott beslut, §169, 2024-11-05 Bostadsförsörjningsstrategi 2025–2029 - Kommunstyrelsens beslut §123, 2024-09-03 Uppdrag att ta fram en ny bostadsförsörjningsstrategi Beredning Ett utkast på ny handlingsplan för bostadsförsörjning har tagits fram. Vid en avstämning med styrgruppen april 2024 framkom det att förslaget till ny handlingsplan bör arbetas om. Kommunledningskontoret har reviderat förslaget. Nytt namn Kommunledningskontoret har reviderat namnet på styrdokumentet till Handlingsplan för bostadsförsörjning 2025. Nu benämns dokumentet på samma sätt som i lagtexten. Utveckla beskrivningen av kommunens roll i regionen Kommunledningskontoret har tillfört en kort beskrivning kring Eslövs roll i regionen och försökt balansera dokumentets olika syften. Analysen har blivit en bilaga Kommunledningskontoret har valt att lägga analysen som en bilaga för att göra dokumentet mer lätthanterligt. Upplåtelseformer Styrgruppen har framfört synpunkter kring olika upplåtelseformer men inget formellt beslut är fattat. Kommunledningskontoret önskar därför att styrgruppen fattar ett beslut om hur olika upplåtelseformer bör prioriteras. Innan ärendet lyfts till kommunstyrelsen bör styrgruppen godkänna att handlingarna är redo att skickas på remiss. Det är sedan kommunstyrelsen som fattar det formella beslutet att skicka ärendet på remiss. Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2025-11-04 Kommunstyrelsens arbetsutskott Yrkanden Catharina Malmborg (M) yrkar på att ärendet återremitteras till förvaltningen med motiveringen att handlingsplanen arbetas om med följande inriktningar: - att remissversionen för handlingsplan för bostadsförsörjning återremitteras för att vara mer övergripande genom att stärka tillväxtperspektivet - tydliggöra boendealternativ i syfte att stärka byggandet av småhus och bostadsrätter - kommunen ska främja ett varierat utbud av olika boendeformer i hela kommunen - hyresgarantier är ett statligt ansvar och vi ser ingen anledning till att det finns med i en kommunal plan - vad gäller sociala kontrakt ska kommunen arbeta för att fler får egna kontrakt. Det är viktigt att arbetet inriktas mot egen bostad där sociala kontrakt inte ses som en rättighet utan en möjlighet att komma in på arbetsmarknaden. - yrkande om enskilda tjänster inte görs i handlingsplanen, frågor av den arten behandlas i samband med budgetprioriteringar. Sammantaget medför ovanstående att åtgärdslistan och samtliga dokument behöver ses över. Janet Andersson (S) och Jasmina Muric (C) yrkar bifall till Catharina Malmborgs (M) yrkande om återremiss. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på Catharina Malmborgs (M) yrkande om återremiss och finner att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar i enlighet med det. Beslutet skickas till Kommunledningskontoret Utdragsbestyrkande Protokollet är elektroniskt undertecknat Sammanträdesprotokoll 2024-11-05 Kommunstyrelsens arbetsutskott KSAU

§ 123 KS 2024/521 Uppdrag att ta fram en ny bostadsförsörjningsstrategi Beslut - Kommunledningskontoret ges i uppdrag att ta fram en ny bostadsförsörjningsstrategi. Ärendebeskrivning I enlighet med bostadsförsörjningslagen, lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, ska kommunfullmäktige varje mandatperiod anta nya riktlinjer för bostadsförsörjning. De nuvarande riktlinjerna antogs 2021 (Kommunfullmäktige, § 110, 2021), nya riktlinjer ska beslutas under nuvarande mandatperiod. Beslutsunderlag - Tjänsteskrivelse, Uppdrag att ta fram en ny bostadsförsörjningsstrategi - Kommunfullmäktiges beslut § 110, 2021 - KS 2021/62, Antagen Bostadsförsörjningsstrategi, reviderad efter KS Beredning I enlighet med bostadsförsörjningslagen, lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, ska kommunfullmäktige varje mandatperiod anta nya riktlinjer för bostadsförsörjning. Regeringen har nyligen haft promemoria: Åtgärder för en bättre bostadsförsörjning ute på remiss. Promemorian föreslår bland annat förändringar i lag om kommunernas bostadsförsörjningsansvar vilka förväntas träda i kraft den 1 januari 2025. Riktlinjer för bostadsförsörjning ska minst innehålla uppgifter om: 1. behovet av tillskott av bostäder i kommunen, 2. kommunens mål för bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet, 3. kommunens planerade insatser för att nå uppsatta mål, och 4. hur kommunen har tagit hänsyn till relevanta nationella och regionala mål, planer och program som är av betydelse för bostadsförsörjningen. Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll 2024-09-03 Kommunstyrelsen Uppgifterna ska särskilt grundas på en analys av 1. den demografiska utvecklingen, 2. marknadsförutsättningarna, och 3. vilka bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. Eslövs kommuns bostadsförsörjningsstrategi utgör det som i lagstiftningen benämns riktlinjer för bostadsförsörjning. Eslövs kommun har en aktuell bostadsförsörjningsstrategi som löper ut vid slutet av mandatperioden. Underlag och analyser ska arbetas fram under hösten 2024. Därefter kommer förslag på mål arbetas fram i dialog med kommunstyrelsen. Utifrån föreslagna mål kommer förvaltningarna ta fram förslag på insatser. Strategin kommer därefter att skickas på remiss av kommunstyrelsen både internt och externt under våren 2025 och gå upp för beslut hösten 2025. Kommunledningskontoret föreslås få i uppdrag att leda arbetet med att ta fram en ny bostadsförsörjningsstrategi. Berörda förvaltningar kommer involveras i arbetet. Beslutet skickas till Kommunledningskontoret, tillväxtavdelningen Justerares signatur Utdragsbestyrkande Projektplan Projektnamn: Bostadsförsörjningsstrategi 2025 – 2029 Projektägare: Kommundirektör Styrgrupp: Kommunstyrelsens arbetsutskott Projektledare: Ansvarig utvecklingsstrateg Godkänt av: Kommunstyrelsens arbetsutskott Datum för 5/11–2024 godkännande: 1. Bakgrund I enlighet med bostadsförsörjningslagen, lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, ska kommunfullmäktige varje mandatperiod anta nya riktlinjer för bostadsförsörjning. Regeringen har nyligen haft promemoria: Åtgärder för en bättre bostadsförsörjning ute på remiss. Promemorian föreslår bland annat förändringar i lag om kommunernas bostadsförsörjningsansvar vilka förväntas träda i kraft den 1 januari 2025. Enligt promemorian ska riktlinjer för bostadsförsörjning framöver benämnas handlingsplan för bostadsförsörjningen. Handlingsplanen för bostadsförsörjningen ska minst innehålla uppgifter om: 1. behovet av tillskott av bostäder i kommunen, 2. kommunens mål för bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet, 3. kommunens planerade insatser för att nå uppsatta mål, och 4. hur kommunen har tagit hänsyn till relevanta nationella och regionala mål, planer och program som är av betydelse för bostadsförsörjningen. Uppgifterna ska särskilt grundas på en analys av 1. den demografiska utvecklingen, 2. marknadsförutsättningarna, och 3. vilka bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. I lagstiftningen framgår även att kommunen ska samråda med andra kommuner som berörs av planeringen samt ge länsstyrelsen, regionen och andra berörda regionala organ, tillfälle att yttra sig. Eslövs kommuns bostadsförsörjningsstrategi utgör det som idag kallas riktlinjer för bostadsförsörjning och som framöver kommer kallas handlingsplanen för 1 bostadsförsörjningen. Eslövs kommun har en aktuell bostadsförsörjningsstrategi som löper ut vid slutet av mandatperioden. 2. Målbild (Syfte, effektmål och leveransmål) Syfte Varje kommun ska planera för bostadsförsörjningen i kommunen. Planeringen ska syfta till att skapa förutsättningar för alla i kommunen att leva i goda bostäder och främja att ändamålsenliga åtgärder för bostadsförsörjningen förbereds och genomförs. Kommunens bostadsförsörjningsansvar berör både socialtjänstens bostadssociala arbete, plan- och exploateringsverksamheten, samt kommunens allmännyttiga bostadsbolag. För att kommunen ska bli framgångsrik i sitt arbete krävs det att kommunens olika verksamheter strävar åt samma håll och att kommunens arbete med bostadsförsörjning är samordnat. Effektmål • Att hemlöshet och trångboddhet minskar • Att den politiska viljan får genomslag i förvaltningarnas arbete med bostadsförsörjning • Att kommunens arbete med bostadsförsörjning är samordnat • Att skapa attraktiva och tillgängliga bostäder och boendemiljöer Leveransmål • Att kommunfullmäktige antar en ny bostadsförsörjningsstrategi under 2025 • Att ett kommunövergripande tjänstepersonsnätverk för bostadsförsörjningsfrågor etableras. 3. Avgränsningar Projektet ska fokusera på att uppfylla ambitionen i lagstiftningen och de fyra uppgifter som beskrivs i promemorian: Åtgärder för en bättre bostadsförsörjning. Bostadsförsörjningsstrategin kommer i så liten utsträckning som möjligt beröra de lokaler eller bostäder som behandlas i kommunens lokalförsörjningsplan. Lokalförsörjningsplanen innehåller: • Bebyggda kommunala fastigheter för kommunens verksamhet • Extern uthyrning, • Lokaler som hyrs in från externa fastighetsägare för kommunens verksamhet • Framtida behov av mark och lokaler Lokalförsörjningsplanen behandlar inte bostäder med tre månaders uppsägning eller mindre, dessa omfattas istället av bostadsförsörjningsstrategin. 4. Tidplan Hösten 2024 Kommunstyrelsen uppdrar åt Kommunledningskontoret att påbörja arbetet med en ny bostadsförsörjningsstrategi. Projektplanen antas kommunstyrelsens arbetsutskott och därefter arbetas underlag och analyser fram. Underlagen kommer bland annat omfatta en analys av den demografiska utvecklingen, kommunens marknadsförutsättningar och vilka bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. Januari – februari 2025 En workshop med kommunstyrelsen genomförs kring strategins mål. Workshopen ska ligga till grund för framtagande av förslag på nya mål. Utifrån de föreslagna målen ska aktiviteter arbetas fram i dialog med berörda förvaltningar och allmännyttan. Förslaget ska om möjligt lyftas till kommundirektörens ledningsgrupp. Vår 2025 Kommunstyrelsen beslutar att skicka strategin på remiss internt och externt. Augusti 2025 Förslaget revideras utifrån inkomna synpunkter på remissen. Höst 2025 Beslut om antagande i kommunstyrelsen och i kommunfullmäktige. Jan-feb 2025 Sept 2024 Nov 2025 Mål & Beslut KS aktiviteter Aug 2025 KF beslut uppdrag tas fram Revidering antagande Höst 2024 Vår 2025 Okt 2025 Underlag & Beslut KS KS Beslut analys remiss antagande 5. Budget Projektet har ingen separat budget. Kostnaden för projektet är arbetstid från projektledaren och projektgruppens deltagare. Arbetstiden finansieras av respektive förvaltningen inom befintlig ram. 6. Projektorganisation Beställare Kommunstyrelsen är beställare av projektet och beslutar om uppdragsbeskrivning, när strategin är redo att skickas på remiss samt när den är redo att behandlas av kommunfullmäktige. Projektägare Kommundirektören är projektägare. Styrgrupp Kommunstyrelsens arbetsutskott utgör styrgrupp för projektet. Styrgruppen ska besluta om strategiska inriktningar för projektet och om möjligt bereda ärenden innan de ska behandlas av kommunstyrelsen. Referensgrupper Till projektet kommer det knytas två referensgrupper, en intern och en extern. Kommundirektörens ledningsgrupp utgör den interna referensgruppen. Den externa referensgruppen består av personer från fastighets och byggbranschen. Arbetsgrupp Arbetsgruppen kommer bestå av personer från Kommunledningskontoret, Vård och Omsorg samt Eslövs bostads AB. Arbetsgruppen leds av ansvarig utvecklingsstrateg som tillika är projektledare. 7. Beroenden Kommunens arbete med bostadsförsörjning berör flera olika delar av kommunens verksamhet. Översiktsplanering Kommunens riktlinjer för bostadsförsörjningen ska vara vägledande vid tillämpningen av 2 kap. 3 §första stycket 5 plan och bygglagen (2010:900). Det innebär att bostadsförsörjningsstrategin ska vara vägledande i arbetet med översiktsplanen när det gäller att främja bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet. I bostadsförsörjningsstrategin klargörs vad som ska byggas och för vem. I översiktsplanen redovisas hur kommunen tänker skapa de fysiska förutsättningarna för att kunna täcka utbyggnadsbehoven och var nyproduktionen av bostäder ska ske. Översiktsplanen och bostadsförsörjningsstrategin kompletterar alltså varandra. Detaljplanering Eslövs kommun har antagit en riktlinje för prioritering av detaljplaner. I riktlinjen beskrivs att detaljplaner som planerar för en viss typ av bebyggelse kan få högre prioritet. Ifall bostadsförsörjningsstrategin pekar ut vissa hustyper som prioriterade kan det även påverka riktlinjen och därmed vilka detaljplaner som prioriteras av kommunen. Strategiskt markinnehav Ett strategiskt markinnehav är avgörande för att kunna bedriva en aktiv bostadspolitik. Enligt lagen om riktlinjer för kommunala markanvisningar (2014:899) ska en kommun anta riktlinjer för markanvisning. Eslövs kommun har antagit riktlinjer för markanvisning. I riktlinjerna beskrivs bland annat: rutiner vid tecknande av markanvisningsavtal, bedömningsgrunder, prissättning och krav vid tilldelning. De målsättningar som återfinns i bostadsförsörjningsstrategin kan påverka vilka bedömningsgrunder som ska gälla för kommunens markanvisningar. Mottagande av nyanlända Enligt lag (2016:38) om mottagande av vissa nyanlända invandrare för bosättning, är en kommun skyldig att efter anvisning ta emot en nyanländ för bosättning i kommunen. För att uppdraget ska kunna genomföras tillfredställande krävs det att finns bostäder som möter målgruppens behov. Ekonomiskt bistånd Socialtjänsten har också ett ansvar för bostadsförsörjning utifrån socialtjänstlagen (SoL). Socialtjänsten ska i sin verksamhet främja den enskildes rätt till arbete, bostad och utbildning, därtill ska socialtjänsten medverka i samhällsplaneringen 3 kap. 2 § (SoL). Utgångspunkten i för socialtjänstens arbete med bostadsförsörjning är rätten till bistånd enligt 4 kap. 1 § (SoL). Den enskilde ska genom biståndet tillförsäkras en skälig levnadsnivå. Det inkluderar bistånd till skäliga boendekostnader men även under vissa omständigheter rätt till bistånd i form av boende. Utbudet av bostäder har en stor påverkan på behovet av stöd från socialtjänsten. Boende enligt LSS och SoL Enligt lag (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade är kommunen skylig att tillgodose personer som har rätt till insatsen särskilt stöd och service: boende i familjehem, bostad med särskild service för barn eller ungdomar som behöver bo utanför föräldrahemmet eller bostad med särskild service för vuxna eller annan särskilt anpassad bostad för vuxna. Äldreomsorgen bedriver sin verksamhet i vård- och omsorgsboenden, korttidsboenden, biståndsbedömt trygghetsboende samt lokaler för dagverksamhet. Dessa lokaler omfattas av kommunens lokalförsörjningsprocess och kommer inte beröras i bostadsförsörjningsprocessen i någon större utsträckning. Målgruppen är dock heterogen och utbudet av bostäder på den ordinarie marknaden påverkar behovet av åtgärder från kommunen. 8. Övergripande kopplingar Vision Eslöv 2040 Visionen beskrivs en tydlig ambition att kommunen ska fortsätta växa och att den ska göra det hållbart. Kommunen eftersträvar klimatneutralitet och en god biologisk mångfald. Vidare beskriver visionen en vilja att hela kommen ska utvecklas och att Eslöv ska erbjuda hög livskvalitet med trygghet och välmående under hela livet genom nya attraktiva boenden, stark gemenskap och trygghet. Mål Kommunfullmäktige Eslövs kommunfullmäktige har antagit fem mål för mandatperioden. Två av målen berör kommunens bostadsförsörjning: - Eslövs kommun ska vara en trygg och attraktiv plats att bo, besöka, arbeta och bedriva verksamhet i genom hela livet. - Skapa förutsättningar för tillväxt och hållbar utveckling ur ett socialt, ekonomiskt och i ett ekologiskt perspektiv. Vi ska ha ett tydligt fokus på befolkningstillväxt, ökade skolresultat, fler i arbete, erbjuda en god omsorg samt skapa goda förutsättningar för ett växande näringsliv i hela kommunen. Översiktsplan Eslövs översiktsplan antogs 2018. Eslövs kommun har tre övergripande målbilder: regional stjärna, hållbara lägen och lätt att leva livet. Översiktsplanen beskriver hur den fysiska planeringen på olika sätt ska bidra till att uppnå dessa målbilder. 9. Kommunikationsplan Bostadsförsörjningsstrategin är både ett internt och externt dokument. Processen kommer kräva kommunikation både internt och externt. Kommunikationen samordnas av projektledaren i dialog med ansvarig kommunikatör på kommunikationsavdelningen. Under framtagandet av remissversionen är det projektledare som ansvarar för att kommunicera både internt och externt. Efter att remissversionen har behandlats av kommunstyrelsen är det politikerna i kommunstyrelsen som kommunicerar planen externt och projektledaren som kommunicerar internt. För arbetet finns följande kommunikationsbehov: 1a: Informera respektive förvaltning alternativt avdelning 1b: Layout av dokumentet 2: Kommunikation på hemsidan och ev. presentationer i samband med remissen. 2b: stöd till ansvarig politiker inför presskonferens vid beslut om remissen 3a. Kommunikation på hemsida samt anslagstavla 3b: stöd till ansvarig politiker inför presskonferens vid beslut om antagande 10. Risker Identifierade risker är: • Resursbrist – att deltagarna i arbetsgruppen inte har möjlighet att avsätta den tid som det finns behov av. • Att det tas fram mål med en ambitionsnivå som förvaltningarna inte möter med sina insatser. • Att vi misslyckas med att skapa en samsyn i hela kommunen på grund av aktörernas olika uppdrag. För att minimera riskerna behöver projektledaren hitta arbetssätt som är anpassade efter deltagarnas resurser och behov. Processen behöver även möjliggöra för en förtroendefull dialog mellan politik och förvaltning så att det kan skapas en ömsesidig förståelse. För att lyckas skapa en bred samsyn i hela kommunens organisation behöver alla berörda aktörer involveras i ett tidigt stadie. Det är även viktigt med regelbundna avstämningar med styrgruppen. 11. Kriterier för projektavslut Projektet avslutas när kommunfullmäktige antagit en ny bostadsförsörjningsstrategi. KS 2026/209 2026-04-17 Mattias Larsson Kommunstyrelsens arbetsutskott +4641362012 mattias.larsson@eslov.se Direktiv till ombud vid Energikontor Syd Förslag till beslut - Kommunstyrelsens arbetsutskott ger ombudet i uppdrag att vid föreningsstämman i Energikontor Syd tillstyrka att rösta i enlighet med utsända stämmohandlingar och förslag till beslut efter avstämning av stämmohandlingarna. - Beslutet justeras omedelbart. Ärendebeskrivning Energikontor Syd har kallat till föreningsstämma den 5 maj 2026 i Malmö. Stämman kommer inte sändas digitalt. Beslutsunderlag - Kallelse stämma Föreningen Energikontor Syd 2026-05-05 - Rättelse i kallelse till stämma Föreningen Energikontor Syd - Bilaga 1 Röstlängd stämma 260505 - enligt beslut - Bilaga 2 2025 Årsredovisning Föreningen Energikontor Syd - Bilaga 2a 2025 Revisionsberättelse Föreningen Energikontor Syd - Bilaga 3 2026 Valberedningens protokoll - Bilaga 4 Föreningsstyrelsens förslag till medlemsavgift 2027 - Bilaga 5 2025 Årsredovisning Energikontor Syd AB - Bilaga 5a 2025 Revisionsberättelse Energikontor Syd AB - Bilaga 6 Bolagsstyrelsen förslag till serviceavgifter 2027 - Arbetsdokument 2026-2030 Strategiskplan Energikontor Syd AB - Inbjudan studiebesök Jordberga gods - Följemejl till kallelse - Stämma Föreningen Energikontor Syd Beredning Kommunledningskontoret har inget att erinra mot utsända stämmohandlingar. Kommunledningskontoret 1(2) Postadress: 241 80 Eslöv | Besöksadress: Stadshuset, Gröna torg 2 Telefon: 0413-620 00 | E-post: kommunen@eslov.se | www.eslov.se KS 2026/209 Beslutet skickas till Kommunrevision Energikontor Syd Eva Hallberg Mattias Larsson Kommundirektör Ekonomichef Kallelse och dagordning Föreningsstämma föreningen Energikontor Syd Tid: tisdagen den 5 maj 2026, kl. 12:45-15:00 (lunch 12:00-12:40, kort fika 14:00) Plats: Altitudes lokaler, STUDIO Malmö, Nordenskiöldsgatan 24, Malmö Delges medlemmarna i föreningen Energikontor Syd Blekinge län Kalmar län Skåne län Perstorp kommun Karlshamns kommun Borgholms kommun Bjuvs kommun Simrishamn kommun Karlskrona kommun Emmaboda kommun Bromölla kommun Sjöbo kommun Olofströms kommun Hultsfreds kommun Burlöv kommun Svalöv kommun Ronneby kommun Högsby kommun Båstad kommun Svedala kommun Sölvesborgs kommun Kalmar kommun Eslöv kommun Tomelilla kommun Mönsterås kommun Helsingborg kommun Trelleborg kommun Mörbylånga kommun Hässleholm kommun Vellinge kommun Kronobergs län Nybro kommun Höganäs kommun Ystad kommun Alvesta kommun Oskarshamn kommun Hörby kommun Åstorp kommun Lessebo kommun Torsås kommun Höörs kommun Ängelholm kommun Ljungby kommun Vimmerby kommun Klippans kommun Örkelljunga kommun Markaryds kommun Västervik kommun Kristianstad kommun Östra Göinge kommun Tingsryds kommun Bjuv kommun Landskrona kommun Uppvidinge kommun Lomma kommun Region Blekinge Växjö kommun Lund kommun Region Kalmar Älmhults kommun Malmö Stad Region Kronoberg Osby kommun Region Skåne Anmälan • Anmälan sker senast måndag 27/4 via anmälningsformuläret. • Vill du delta på studiebesöket till Jordberga gods (kl. 9-12) anmäler du det i formuläret ovan. Välkommen! Vänliga hälsningar Lena Wallentheim Föreningsstyrelsens ordförande Energikontor Syd AB – Energy Agency Southern Sweden Telefon/mobil: 0451-26 83 71 E-post lena.wallentheim@hassleholm.se energikontorsyd.se Sida 1 av 3 Dagordning Föreningsstämma föreningen Energikontor Syd Dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av mötesordförande och mötessekreterare 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två justeringspersoner, tillika rösträknare 5. Prövning om stämman blivit behörigen sammankallad. 6. Godkännande av dagordning 7. Information från av föreningen helägt bolag, Energikontor Syd AB 8. Framläggande av årsredovisning och revisionsberättelsen. Beslut om a. fastställelse av resultaträkning och balansräkning b. dispositioner beträffande vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen c. ansvarsfrihet för föreningsstyrelse 9. Beslut om valberedningens förslag till, val av … a. … ordförande och vice ordförande i föreningsstyrelsen b. … ordförande och vice ordförande i bolagsstyrelsen c. … övriga styrelseledamöter d. … (fastställande av tidigare val) revisor och revisorssuppleant e. … ombud och ersättare, till bolagsstämma i av föreningen helägt bolag, samt fastställa röstningsuppdrag 10. Beslut om regionernas nominering till val av a. .. valberedning för förening och bolag b. … sammankallande till valberedningen 11. Beslut om a. ...fastställande av styrelse-, valberedning och revisionsarvoden 12. Beslut om a. ...fastställande av medlemsavgifter till föreningen 13. Behandling av ärende som styrelsen hänskjutit till stämman eller som enskild medlem föreslagit till behandling. 14. Stämman avslutas energikontorsyd.se Sida 2 av 3 Bilagor 1. Röstlängd stämma 260505 - enligt beslut 2 2025 Årsredovisning Föreningen Energikontor Syd 2 a. 2025 Revisionsberättelse Föreningen Energikontor Syd 3. 2026 Valberedningens protokoll 4. Föreningsstyrelsens förslag till medlemsavgift 2027 Röstningsuppdrag Bilagor, från det av föreningen helägda bolaget Energikontor Syd AB 5. 2025 Årsredovisning Energikontor Syd AB 5a. 2025 Revisionsberättelse Energikontor Syd AB 6. Bolagsstyrelsens förslag till serviceavgifter 2027 Ägarombudets röstningsuppdrag omfattar Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen. Beslut om: a. resultat- och balansräkningen b. dispositioner beträffande vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen c. ansvarsfrihet för bolagsstyrelsen och verkställande direktör Beslut om valberedningens förslag till val a. av övriga styrelseledamöter b. (nyval eller fastställande av tidigare val) av revisor och revisorssuppleant Beslut om fastställande av ordförande och vice ordförande i bolagsstyrelse Beslut om fastställande av styrelse- och revisionsarvoden Beslut om fastställande av serviceavgifter För kännedom 1. Verksamhetsberättelse 2025 Energikontor Syd AB (pdf) energikontorsyd.se Sida 3 av 3 From: "Kommunen" <Kommunen@eslov.se> Sent: 2026-04-13 10:36:39 To: "Kommunledningskontoret för extern post" <Kommunledningskontoret@eslov.se> Subject: VB: RÄTTELSE- Stämma Föreningen Energikontor Syd (ombud, medlemmar info, RSO/KSO, kommunchef/direktör, valberedning, styrelse) Attachments: 260505 Kallelse stämma Föreningen Energikontor Syd.pdf, Bilaga 1 Röstlängd stämma 260505 - enligt beslut.pdf, Bilaga 2 2025 Årsredovisning Föreningen Energikontor Syd.pdf, Bilaga 2a 2025 Revisionsberättelse Föreningen Energikontor Syd.pdf, Bilaga 3 2026 Valberedningens protokoll.pdf, Bilaga 4 Föreningsstyrelsens förslag till medlemsavgift 2027.pdf, Bilaga 5 2025 Årsredovisning Energikontor Syd AB.pdf, Bilaga 5a 2025 Revisionsberättelse Energikontor Syd AB.pdf, Bilaga 6 Bolagsstyrelsen förslag till serviceavgifter 2027.pdf, Arbetsdokument 2026-2030 Strategiskplan Energikontor Syd AB .pdf, Inbjudan studiebesök Jordberga gods.pdf Importance: High Från: Christel Liljegren <christel.liljegren@energikontorsyd.se> Skickat: den 11 april 2026 09:03 Till: Christel Liljegren <christel.liljegren@energikontorsyd.se> Kopia: Johanna Wallin <johanna.wallin@energikontorsyd.se> Ämne: RÄTTELSE- Stämma Föreningen Energikontor Syd (ombud, medlemmar info, RSO/KSO, kommunchef/direktör, valberedning, styrelse) Prioritet: Hög Denna information har skickats ut via e-post till alla föreningens medlemmar och följande mottager - ombud och ersättare, info-adressser, KSO/RSO, regiondirektör, kommunchef/-direktör, valberedningen, samt sittande och av valberedningen föreslagna ledamöter i styrelsen RÄTTELSE: FEL ADRESS I FÖRRA UTSKICKET – STÄMMAN HÅLLS I MALMÖ Kallelse Föreningsstämma föreningen Energikontor Syd Tid: tisdagen den 5 maj 2026, kl. 12:45-15:00 (lunch 12:00- 12:40, kort fikapaus kl.14:00 ) Plats: Altitudes lokaler, STUDIO Malmö, Nordenskiöldsgatan 24, Malmö (stämman kommer EJ sändas digitalt) Årets erbjudande 🚌 Studiebesök: Jordberga gods kl. 9-12 (se bifogad inbjudan) 📃 Program Följ med på ett studiebesök på Jordberga gods. Här presenterar Carl-Adam von Arnold hur Jordberga gods utvecklats till en energihub med vindkraft, solenergi, vätgas, batterilagring och biogas som kombineras till ett robust och lokalt energisystem. Anmälan • Anmälan sker senast måndag 27/4 • Anmälan till föreningsstämma och studiebesök sker via anmälningsformuläret. Vad händer på Energikontor Syd Läs om hur vi bidragit till energiutveckling under 2025, här hittar du vår Verksamhetsberättelse (PDF) Kallelsen delges medlemmarna i föreningen Energikontor Syd Blekinge län Kalmar län Skåne län Simrishamn kommun Karlshamns kommun Borgholms kommun Bjuvs kommun Sjöbo kommun Karlskrona kommun Emmaboda kommun Bromölla kommun Svalöv kommun Olofströms kommun Hultsfreds kommun Burlöv kommun Svedala kommun Ronneby kommun Högsby kommun Båstad kommun Tomelilla kommun Sölvesborgs kommun Kalmar kommun Eslöv kommun Trelleborg kommun Mönsterås kommun Helsingborg kommun Vellinge kommun Mörbylånga kommun Hässleholm kommun Ystad kommun Kronobergs län Nybro kommun Höganäs kommun Åstorp kommun Alvesta kommun Oskarshamn kommun Hörby kommun Ängelholm kommun Lessebo kommun Torsås kommun Höörs kommun Örkelljunga kommun Ljungby kommun Vimmerby kommun Klippans kommun Östra Göinge kommun Markaryds kommun Västervik kommun Kristianstad kommun Tingsryds kommun Bjuv kommun Landskrona kommun Region Blekinge Uppvidinge kommun Lomma kommun Region Kalmar Växjö kommun Lund kommun Region Kronoberg Älmhults kommun Malmö stad Region Skåne Osby kommun Välkommen! Vänliga hälsningar Lena Wallentheim Föreningsstyrelsens ordförande Energikontor Syd AB – Energy Agency Southern Sweden Telefon/mobil: 0451-26 83 71 E-post lena.wallentheim@hassleholm.se Genom Christel Liljegren Vd/Managing Director Projektledare/Project Manager Energikontor Syd AB – Energy Agency Southern Sweden Nygatan 34 392 34 Kalmar, Sweden Tel: +46 (0)706- 208 308 Epost:christel.liljegren@energikontorsyd.se Webb: energikontorsyd.se Prenumerera på vårt nyhetsbrev Energikicken Information om hur Energikontor Syd behandlar personuppgifter finns på energikontorsyd.se/dataskydd Kallelse och dagordning Föreningsstämma föreningen Energikontor Syd Tid: tisdagen den 5 maj 2026, kl. 12:45-15:00 (lunch 12:00-12:40, kort fika 14:00) Plats: Altitudes lokaler, STUDIO Malmö, Nordenskiöldsgatan 24, Malmö Delges medlemmarna i föreningen Energikontor Syd Blekinge län Kalmar län Skåne län Perstorp kommun Karlshamns kommun Borgholms kommun Bjuvs kommun Simrishamn kommun Karlskrona kommun Emmaboda kommun Bromölla kommun Sjöbo kommun Olofströms kommun Hultsfreds kommun Burlöv kommun Svalöv kommun Ronneby kommun Högsby kommun Båstad kommun Svedala kommun Sölvesborgs kommun Kalmar kommun Eslöv kommun Tomelilla kommun Mönsterås kommun Helsingborg kommun Trelleborg kommun Mörbylånga kommun Hässleholm kommun Vellinge kommun Kronobergs län Nybro kommun Höganäs kommun Ystad kommun Alvesta kommun Oskarshamn kommun Hörby kommun Åstorp kommun Lessebo kommun Torsås kommun Höörs kommun Ängelholm kommun Ljungby kommun Vimmerby kommun Klippans kommun Örkelljunga kommun Markaryds kommun Västervik kommun Kristianstad kommun Östra Göinge kommun Tingsryds kommun Bjuv kommun Landskrona kommun Uppvidinge kommun Lomma kommun Region Blekinge Växjö kommun Lund kommun Region Kalmar Älmhults kommun Malmö Stad Region Kronoberg Osby kommun Region Skåne Anmälan • Anmälan sker senast måndag 27/4 via anmälningsformuläret. • Vill du delta på studiebesöket till Jordberga gods (kl. 9-12) anmäler du det i formuläret ovan. Välkommen! Vänliga hälsningar Lena Wallentheim Föreningsstyrelsens ordförande Energikontor Syd AB – Energy Agency Southern Sweden Telefon/mobil: 0451-26 83 71 E-post lena.wallentheim@hassleholm.se energikontorsyd.se Sida 1 av 3 Dagordning Föreningsstämma föreningen Energikontor Syd Dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av mötesordförande och mötessekreterare 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två justeringspersoner, tillika rösträknare 5. Prövning om stämman blivit behörigen sammankallad. 6. Godkännande av dagordning 7. Information från av föreningen helägt bolag, Energikontor Syd AB 8. Framläggande av årsredovisning och revisionsberättelsen. Beslut om a. fastställelse av resultaträkning och balansräkning b. dispositioner beträffande vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen c. ansvarsfrihet för föreningsstyrelse 9. Beslut om valberedningens förslag till, val av … a. … ordförande och vice ordförande i föreningsstyrelsen b. … ordförande och vice ordförande i bolagsstyrelsen c. … övriga styrelseledamöter d. … (fastställande av tidigare val) revisor och revisorssuppleant e. … ombud och ersättare, till bolagsstämma i av föreningen helägt bolag, samt fastställa röstningsuppdrag 10. Beslut om regionernas nominering till val av a. .. valberedning för förening och bolag b. … sammankallande till valberedningen 11. Beslut om a. ...fastställande av styrelse-, valberedning och revisionsarvoden 12. Beslut om a. ...fastställande av medlemsavgifter till föreningen 13. Behandling av ärende som styrelsen hänskjutit till stämman eller som enskild medlem föreslagit till behandling. 14. Stämman avslutas energikontorsyd.se Sida 2 av 3 Bilagor 1. Röstlängd stämma 260505 - enligt beslut 2 2025 Årsredovisning Föreningen Energikontor Syd 2 a. 2025 Revisionsberättelse Föreningen Energikontor Syd 3. 2026 Valberedningens protokoll 4. Föreningsstyrelsens förslag till medlemsavgift 2027 Röstningsuppdrag Bilagor, från det av föreningen helägda bolaget Energikontor Syd AB 5. 2025 Årsredovisning Energikontor Syd AB 5a. 2025 Revisionsberättelse Energikontor Syd AB 6. Bolagsstyrelsens förslag till serviceavgifter 2027 Ägarombudets röstningsuppdrag omfattar Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen. Beslut om: a. resultat- och balansräkningen b. dispositioner beträffande vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen c. ansvarsfrihet för bolagsstyrelsen och verkställande direktör Beslut om valberedningens förslag till val a. av övriga styrelseledamöter b. (nyval eller fastställande av tidigare val) av revisor och revisorssuppleant Beslut om fastställande av ordförande och vice ordförande i bolagsstyrelse Beslut om fastställande av styrelse- och revisionsarvoden Beslut om fastställande av serviceavgifter För kännedom 1. Verksamhetsberättelse 2025 Energikontor Syd AB (pdf) energikontorsyd.se Sida 3 av 3 Röstlängd föreningsstämma Föreningen Energikontor Sydost 2026-05-05 På stämmodagen har endast medlem rösträtt där protokoll lämnats avseende valt av ombud. Uppdaterad 2026-04-10. Röstlängd Representerad av ombud enl. protokoll valda för 2026 Kronoberg Ordinarie Ersättare Claudia Crowley Alvesta Sebastian Olsson (S) Sörensson (M) Lessebo Marcus Dackling (M) Lars Altgård (S) Trond Strangstadstuen Ljungby Hanna Johansson Palm (tjp) (tjp) Markaryd Joakim Pohlman (S) Maria Asplund (C) Tingsryd Jörgen Kennedy (M) Ej utsedd Uppvidinge Thomas Sjögren (Lpo) Peter Danielsson (S) Växjö Hugo Hermansson (S) Roland Gustbée (M) Gusten Mårtensson (C) Älmhult Eva Ballovarre (S) Jakob Willborg (M) Kalmar Sofie Gustafsson Fohlin Borgholm Staffan Larsson (C) (S) Emmaboda Ej utsedd Ej utsedd Hultsfred Folke Pleijert (KD) Åke Bergh (M) Carl-Wiktor Svensson Högsby Jonas Erlandsson (S) (KD) Kalmar Anna Thore-Rosendahl (S) Nils Ahlberg (M) Mönsterås Anders Johansson (C) Robert Rapakko (S) Mörbylånga Lars Stjernfelt (S) Ej utsedd Nybro Lars-Gunnar Hellström (C) Ej utsedd Oskarshamn Marie Holmgren (S) Robin Hanzl (M) Torsås Henrik Nilsson Bokor (S) Sten Bondesson (C) Vimmerby Jacob Käll (C) Helen Nilsson (S) Västervik Ulf Nilsson (L) Leif Svensson (V) Blekinge Björn Tenland Nurhadi Karlshamn Magnus Gärdebring (M) (SD) Per-Ola Mattsson (S) Karlskrona Börje Dovstad (L) Sandra Bizzozero (S) Olofström Pirjo Veteli (S) Max Nielsen (SD) Ronneby Nicolas Westrup (SD) Ola Robertsson (S) Sölvesborg Roine Olsson (S) Robert Manea (S) energikontorsyd.se Sida 1 av 2 Skåne Bjuv Mikael Henrysson (SD) Jörgen Johnsson (M) Bromölla Jenny Önnevik (S) Filip Persson (SD) Anneli Kihlstrand (C) Burlöv Nils Holmqvist (M) Sara Vestering (M) Båstad Johan Olsson Swanstein (M) Ingela Stefansson (S) Eslöv Mattias Larsson (tjp) Mikael Falk (tjp) Helsingborg Alexander Svensson (M) Britt Nymberg (tjp) Hässleholm Ulf Berggren (SD) Magnus Åkeborn (V) Höganäs Johan Ingvarsson (MP) Henrik Persson (L) Hörby Ej utsedd Anders Larsson (C) Höör Johan Svahnberg (M) Magnus Haara (C) Klippan Therese Långberg (M) Robert Larsson (KD) Kristianstad Linnéa Skoogh (tjp) Hanna Savola (tjp) Landskrona Elvir Mesanovic (MP) Fatmir Azemi (S) Lomma Lennart Schönknecht (M) Bert Larsson (M) Lund Jon Andersson (tjp) Rolf Elmér (L) Osby Lotte Melin (C) Daniel Landin (S) Perstorp Sven-Olof Sandberg (KD) Eje Bengtsson (V) Simrishamn Jeanette Ovesson (M) Diana Olsson (tjp) Sjöbo Magnus Weberg (M) Cecilia Olsson Carlsson (S) Svalöv Teddy Nilsson (SD) Johan Wigrup (C) Ambjörn Hardenstedt (S) Svedala Sara Ripa (C) Peter Jansson (M) Mattias Borgström (tjp) Tomelilla Per-Martin Svensson (M) Mikael Holmberg (MP) Trelleborg Mirja Ullvig (tjp) Mårten Olsson (tjp) Karin Lönnergård Vellinge Per-Ola Stjernqvist (M) Grevendahl (M) Ystad Anders Andersson (M) Eric Ericsson (KD) Åstorp Peter Lindberg (SD) Bitten Mårtensson (S) Ängelholm Anders Davidsson (M) Lars Nyander (S) Örkelljunga Niclas Bengtsson (SD) Henrik Nilsson (M) Östra Göinge Camilla Dahlström (M) Göte Färm (SD) Regioner Region Blekinge Gustav Nilsson (M) Ronnie Nilsson (SD) Region Kalmar Mahmoud Al-Mokdad (C) Erik Arvidsson (SD) Region Kronoberg Roland Gustbée (M) Eva-Britt Svensson (V) Region Skåne Tony Rahm (M) Ej utsedd energikontorsyd.se Sida 2 av 2 Årsredovisning för Föreningen Energikontor Syd 802435-5821 Räkenskapsåret 2025-01-01 - 2025-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 -2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4 -5 Noter 6 Underskrifter 7 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 1 (7) 802435-5821 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Föreningen Energikontor Syd, 802435-5821, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2025. Föreningens ändamål Föreningens ändamål är att främja ett hållbart energisystem genom att kontinuerligt utveckla och stärka sydregionens och medlemmarnas strategiska energi- och miljöarbete. Detta görs via insatser med särskild tyngdpunkt på energieffektivisering, effektiv energianvändning samt övergång till fossilfri energi, för en minskad klimatpåverkan, lägre energikostnader och hållbar regional utveckling. Verksamheten ska bedrivas i nära samverkan mellan föreningens medlemmar, näringsliv, forskning och samhälle, och syfta till utveckling av människor, företag och organisationer. Allmänt om verksamheten Föreningen Energikontor Syds medlemmar utgörs av 55 av 58 kommuner i Blekinge, Kalmar, Kronoberg och Skåne län, samt Region Kalmar, Region Blekinge, Region Kronoberg och Region Skåne. Malmö Stad tillkom som medlem 2025. Under året har föreningens verksamhet bestått av ägande och förvaltning av det helägda bolaget Energikontor Syd AB (org.nr. 5567130116). Utöver föreningens operativa verksamhet ansvarar bolaget även för föreningens administration. Styrelsen för Föreningen Energikontor Syd har under året haft två ordinarie möten, samt ett extra möte avseende Malmö Stads medlemsansökan utöver föreningsstämman och det konstituerande styrelsemötet. Föreningsstämman hölls i Växjö den 8 maj. Föreningens revisor är Patrik Hansén, Access Revision AB. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Föreningens omsättning består av intäkter från medlemsavgifter, en justering gjordes inför 2025 där grundavgiften flyttades från föreningen till bolaget. Föreningens kostnader avser främst genomförandet av föreningsstämman (lokal och förtäring), styrelsearvoden samt kostnader för ekonomisk hantering och revision. Föreningen har fortsatt ansvar för utvecklingen av Energikontor Syd. Utmaningar och möjligheter På lokal, regional, nationell och global nivå kvarstår utmaningar såsom energiutveckling, energiomställningen, el- och effektpriser och klimatförändringar. Dessa faktorer innebär att föreningen, tillsammans med Energikontor Syd AB, fortsatt har en viktig roll i att bidra med kompetens och resurser för att stötta arbetet mot en hållbar utveckling i regionen. Flerårsöversikt Belopp i kr 2025 2024 2023 2022 Nettoomsättning 147 497 289 997 290 000 140 000 Resultat efter finansiella poster -46 044 130 402 115 560 56 841 Soliditet, % 99,20 99,30 98,50 98,50 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 2 (7) 802435-5821 Förändringar i eget kapital Medlems- Förlags- Uppskrivn. Reserv- Fritt eget insatser insatser fond fond kapital Vid årets början 100 000 751 896 Årests resultat Årets resultat -46 042 Vid årets slut 100 000 705 854 Resultatdisposition Belopp i kr Medel att disponera: Balanserat resultat 751 896 Årets resultat -46 042 Totalt 705 854 Förslag till disposition: Balanseras i ny räkning 705 854 Summa 705 854 Beträffande föreningens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter. Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 3 (7) 802435-5821 Resultaträkning Belopp i kr Not 2025-01-01- 2024-01-01- 2025-12-31 2024-12-31 Rörelseintäkter, lagerförändring m.m. Medlemsavgifter 147 497 289 997 Summa rörelseintäkter, lagerförändring m.m. 147 497 289 997 Rörelsekostnader Övriga externa kostnader -174 867 -113 515 Personalkostnader -18 671 -46 049 Summa rörelsekostnader -193 538 -159 564 Rörelseresultat -46 041 130 433 Finansiella poster Räntekostnader och liknande resultatposter -3 -31 Summa finansiella poster -3 -31 Resultat efter finansiella poster -46 044 130 402 Bokslutsdispositioner Resultat före skatt -46 044 130 402 Skatter Årets resultat -46 044 130 402 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 4 (7) 802435-5821 Balansräkning Belopp i kr Not 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 2 610 000 610 000 Summa finansiella anläggningstillgångar 610 000 610 000 Summa anläggningstillgångar 610 000 610 000 Omsättningstillgångar Kassa och bank Kassa och bank 201 986 248 057 Summa kassa och bank 201 986 248 057 Summa omsättningstillgångar 201 986 248 057 SUMMA TILLGÅNGAR 811 986 858 057 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 5 (7) 802435-5821 Balansräkning Belopp i kr Not 2025-12-31 2024-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Insatskapital 100 000 100 000 Summa bundet eget kapital 100 000 100 000 Fritt eget kapital Balanserat resultat 751 896 621 494 Årets resultat -46 044 130 402 Summa fritt eget kapital 705 852 751 896 Summa eget kapital 805 852 851 896 Kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 6 134 6 161 Summa kortfristiga skulder 6 134 6 161 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 811 986 858 057 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 6 (7) 802435-5821 Noter Belopp i kr om inget annat anges. Not 1 Redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Definition av nyckeltal Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt (20,6 %) i förhållande till balansomslutningen. Not 2 Andelar i koncernföretag 2025-12-31 2024-12-31 Företag/Organisationsnr Energikontor Syd AB 610 000 610 000 556713-0116 610 000 610 000 Energikontor Syd AB Ingående anskaffningsvärden 1 860 000 Utgående anskaffningsvärden 1 860 000 Utgående nedskrivningar -1 250 000 Redovisat värde vid årets slut 610 000 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com Föreningen Energikontor Syd 7 (7) 802435-5821 Underskrifter Växjö (Datum anges per underskrift för styrelsen) Lena Wallentheim Peter Wretlund Styrelseordförande Per-Ivar Johansson Helen Bengtsson Staffan Larsson Ronnie Nilsson Vice ordförande Tony Rahm Ulf Hedin Pia Dahlin Min revisionsberättelse har lämnats (Datum anges per underskrift för revisorn) Patrik Hansen Auktoriserad revisor Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com SIGNATURES ALLEKIRJOITUKSET UNDERSKRIFTER SIGNATURER UNDERSKRIFTER This document contains 8 pages before this page Tämä asiakirja sisältää 8 sivua ennen tätä sivua Detta dokument innehåller 8 sidor före denna sida Dokumentet inneholder 8 sider før denne siden Dette dokument indeholder 8 sider før denne side authority to sign asemavaltuutus ställningsfullmakt autoritet til å signere myndighed til at underskrive representative nimenkirjoitusoikeus firmateckningsrätt representant repræsentant custodial huoltaja/edunvalvoja förvaltare foresatte/verge frihedsberøvende Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com SIGNATURES ALLEKIRJOITUKSET UNDERSKRIFTER SIGNATURER UNDERSKRIFTER This document contains 9 pages before this page Tämä asiakirja sisältää 9 sivua ennen tätä sivua Detta dokument innehåller 9 sidor före denna sida Dokumentet inneholder 9 sider før denne siden Dette dokument indeholder 9 sider før denne side authority to sign asemavaltuutus ställningsfullmakt autoritet til å signere myndighed til at underskrive representative nimenkirjoitusoikeus firmateckningsrätt representant repræsentant custodial huoltaja/edunvalvoja förvaltare foresatte/verge frihedsberøvende Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.net/sv/document-check/44ccf7ee-bd8d-4f89-98b1-2875247763b7 www.vismasign.com REVISIONSBERÄTTELSE Till föreningsstämman i Föreningen Energikontor Syd Org.nr. 802435-5821 Rapport om årsredovisningen • identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter Uttalanden i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Föreningen misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat Energikontor Syd för år 2025. utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på december 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller årsredovisningens övriga delar. åsidosättande av intern kontroll. Jag tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. • skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma Grund för uttalanden granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till Jag har utfört revisionen enligt International Standard on Auditing omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa den interna kontrollen. standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i • utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i dessa krav. redovisningen och tillhörande upplysningar. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. • drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Styrelsens ansvar Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa oegentligheter eller misstag. uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas verksamheten. dock inte om beslut har fattats om att upphöra med verksamheten. • utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om Revisorns ansvar årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig kontrollen som jag identifierat. felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: Ärendereferens: 3429093 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige Uttalanden använder jag professionellt omdöme och har en professionellt Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av revision av styrelsens förvaltning för Föreningen Energikontor Syd förvaltningen och förslaget till dispositioner av föreningens vinst för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. föreningens vinst eller förlust. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och Jag tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för ansvarsfrihet för räkenskapsåret. verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Jag går igenom och prövar Grund för uttalanden fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till ansvar". Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har jag revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska ansvar enligt dessa krav. föreningar. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Växjö den dag som framgår av min elektroniska underskrift Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning Patrik Hansén innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är Auktoriserad revisor försvarlig med hänsyn till de krav som föreningens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av föreningens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för föreningens organisation och förvaltningen av föreningens angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma föreningens ekonomiska situation och att tillse att föreningens organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och föreningens ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen, eller • på något annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller stadgarna. Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av föreningens vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen, eller att ett förslag till dispositioner av föreningens vinst eller förlust inte är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Ärendereferens: 3429093 Sidan har bifogats av Hogia Signit Detta är ett elektroniskt undertecknat dokument Underskrifterna i detta dokument uppfyller kraven för Avancerad Elektronisk Underskrift enligt definitionen i eIDAS (EU:s förordning 910/2014). Äktheten kan kontrolleras i alla tjänster som kan validera underskrifter som godkänts av Myndigheten för digital förvaltning (DIGG). Använd till exempel valideringstjänsten Signport. För validering med Adobe Acrobat Reader, läs mer här. Notera, om dokumentet skrivs ut på papper följer de elektroniska underskrifterna inte med och kan därför inte valideras. Följande personer har genom sin elektroniska underskrift godkänt innehållet i detta dokument samt försäkrat att angivna uppgifter är korrekta. Ärendereferens: 3429093 Valberedningens protokoll Tid Måndagen den 30 mars 2026 Plats Per capsulam Närvarande Roland Gustbée (M), Region Kronoberg - sammankallande Leif Larsson (C), Region Kalmar län Robert Lindén (SD), Region Blekinge Carl-Johan Sonesson (M), Region Skåne Bakgrund valberedningens uppdrag 2026–2027 Under mandatperioden 2025–2026 har styrelse till förening och bolag haft följande uppsättning Antal ledamöter 9st Antal suppleanter 0st Antal ledamöter/län Blekinge 2 st Kalmar 2 st Kronoberg 2 st Skåne 3 st Stämman beslutade 2025 enligt följande: • att till ordförande Lena Wallentheim (s), Region Skåne Nyval 1 år • att till vice ordförande välja Staffan Larsson (c), Borgholm Nyval 1 år • att till övriga styrelseledamöter välja Peter Wretlund (s), Region Kalmar Omval 2år Tony Rahm (m), Region Skåne Omval 2år Ronnie Nilsson (sd) Karlskrona Omval 2år Ulf Hedin (m) Växjö Omval 2år Pia Dahlin (sd) Kristianstad Nyval 1 år Följande valdes på 2 år 2024, sitter till 2026 Per-Ivar Johansson (c), Region Blekinge Helen Bengtsson (s), Region Kronoberg Inför mandatperiod 2026 • Ordförande och vice välj på 1år • Mandat som förfaller 2026 • Per-Ivar Johansson (c), Region Blekinge • Helen Bengtsson (s), Region Kronoberg • Pia Dahlin (sd) Kristianstad Fyllnadsval behövs för • Ulf Hedin energikontorsyd.se Sida 1 av 6 Electronically signed / Sähköisesti allekirjoitettu / Elektroniskt signerats / Elektronisk signert / Elektronisk underskrevet https://sign.visma.ne t/sv/document-check/d48a9f83-a35e-4284-8272-6d77b822f030 www.vismasign.com

§ 129 KS 2024/521 Handlingsplan för bostadsförsörjning – remissversion Beslut - Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att ärendet återremitteras till förvaltningen med motiveringen att handlingsplanen arbetas om med följande inriktningar: - att remissversionen för handlingsplan för bostadsförsörjning återremitteras för att vara mer övergripande genom att stärka tillväxtperspektivet - tydliggöra boendealternativ i syfte att stärka byggandet av småhus och bostadsrätter - kommunen ska främja ett varierat utbud av olika boendeformer i hela kommunen - hyresgarantier är ett statligt ansvar och vi ser ingen anledning till att det finns med i en kommunal plan - vad gäller sociala kontrakt ska kommunen arbeta för att fler får egna kontrakt. Det är viktigt att arbetet inriktas mot egen bostad där sociala kontrakt inte ses som en rättighet utan en möjlighet att komma in på arbetsmarknaden. - yrkande om enskilda tjänster inte görs i handlingsplanen, frågor av den arten behandlas i samband med budgetprioriteringar. Sammantaget medför ovanstående att åtgärdslistan och samtliga dokument behöver ses över. Ärendebeskrivning I enlighet med bostadsförsörjningslagen, lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, ska kommunfullmäktige varje mandatperiod anta en handlingsplan för bostadsförsörjning. Den nuvarande bostadsförsörjningsstrategin antogs 2021, (kommunfullmäktiges beslut

§ 150 KS 2024/521 Handlingsplan för bostadsförsörjning – remissversion 2 Beslut - Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen att skicka reviderat förslag till handlingsplan för bostadsförsörjning på remiss. Ärendebeskrivning I enlighet med bostadsförsörjningslagen, lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, ska kommunfullmäktige varje mandatperiod anta en handlingsplan för bostadsförsörjning. Den nuvarande bostadsförsörjningsstrategin antogs 2021, (kommunfullmäktiges beslut

§ 169 KS 2024/521 Bostadsförsörjningsstrategi 2025-2029 Beslut - Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att godkänna förslaget till projektplan för att ta fram en ny bostadsförsörjningsplan med revideringen att lägga till ett ytterligare effektmål att skapa attraktiva och tillgängliga bostäder och boendemiljöer. Ärendebeskrivning I enlighet med bostadsförsörjningslagen, lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, ska kommunfullmäktige varje mandatperiod anta nya riktlinjer för bostadsförsörjning. De nuvarande riktlinjerna antogs 2021 (Kommunfullmäktige, § 110, 2021), nya riktlinjer ska beslutas under nuvarande mandatperiod. I förslaget till projektplan beskrivs processen för att ta fram en ny bostadsförsörjningsstrategi. Beslutsunderlag • Förslag till beslut; Förslag till projektplan för framtagande av bostadsförsörjningsstrategi 2025 • KS 2021/62, Antagen Bostadsförsörjningsstrategi, reviderad efter KS • Beslut KS 2024-09-03 Uppdrag att ta fram en ny bostadsförsörjningsstrategi • Projektplan för framtagande av bostadsförsörjningsstrategi 2025 Beredning I förslaget till projektplan beskrivs processen för att ta fram en ny bostadsförsörjningsstrategi. Bakgrund Regeringen har nyligen haft promemoria: Åtgärder för en bättre bostadsförsörjning ute på remiss. Promemorian föreslår bland annat förändringar i lag om kommunernas bostadsförsörjningsansvar vilka förväntas träda i kraft den 1 januari 2025. Enligt promemorian ska riktlinjer för bostadsförsörjning framöver benämnas handlingsplan för bostadsförsörjningen. Handlingsplanen för bostadsförsörjningen ska minst innehålla uppgifter om: Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll 2024-11-05 Kommunstyrelsens arbetsutskott KSAU 1. behovet av tillskott av bostäder i kommunen, 2. kommunens mål för bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet, 3. kommunens planerade insatser för att nå uppsatta mål, och 4. hur kommunen har tagit hänsyn till relevanta nationella och regionala mål, planer och program som är av betydelse för bostadsförsörjningen. Uppgifterna ska särskilt grundas på en analys av 1. den demografiska utvecklingen, 2. marknadsförutsättningarna, och 3. vilka bostadsbehov som inte tillgodoses på den lokala bostadsmarknaden. Eslövs kommuns bostadsförsörjningsstrategi utgör det som idag kallas riktlinjer för bostadsförsörjning och som framöver kommer kallas handlingsplanen för bostadsförsörjningen. Eslövs kommun har en aktuell bostadsförsörjningsstrategi som löper ut vid slutet av mandatperioden. Syfte Varje kommun ska planera för bostadsförsörjningen i kommunen. Planeringen ska syfta till att skapa förutsättningar för alla i kommunen att leva i goda bostäder och främja att ändamålsenliga åtgärder för bostadsförsörjningen förbereds och genomförs. Projektplanens mål I projektplanen beskrivs både effektmål och leveransmål. Effektmålen är: att hemlöshet och trångboddhet minskar, att den politiska viljan får genomslag i förvaltningarnas arbete med bostadsförsörjning och att kommunens arbete med bostadsförsörjning är samordnat. Tidsplan Bostadsförsörjningsstrategin planeras antas av kommunfullmäktige hösten 2025. Budget Projektet har ingen separat budget. Projektorganisation Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll 2024-11-05 Kommunstyrelsens arbetsutskott KSAU Kommunstyrelsen är beställare av projektet och beslutar om uppdragsbeskrivning, när strategin är redo att skickas på remiss samt när den är redo att behandlas av kommunfullmäktige. Kommundirektören är projektägare och kommunstyrelsens arbetsutskott är styrgrupp för projektet. Yrkanden Catharina Malmborg (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut med följande tilläggsyrkande i projektplanen under effektmål; Att skapa attraktiva och tillgängliga bostäder och boendemiljöer Beslutet skickas till Kommunledningskontoret, tillväxtavdelningen Justerares signatur Utdragsbestyrkande Sammanträdesprotokoll 2024-09-03 Kommunstyrelsen