Socialnämnden — 25 mars 2026

§ 30 Tema: Framtidens äldreboende Socialförvaltningen har ett uppdrag att leda arbetet att i samarbete med andra berörda delar av kommunkoncernen, ta fram en plan för framtidens äldreboende. Planen ska vara framtagen till maj 2026. Socialnämnden ges en utförlig föredragning om den kommande planen. Föredragande: Katarina Eriksson, verksamhetschef äldreomsorg och kommunal primärvård, och Marcus Wedebrand, verksamhetsutvecklare äldreomsorg och kommunal primärvård. Beredning Ärendet har behandlats på socialnämndens beredning 2026-03-11. Presidiet har berett ____ att med kännedom notera att socialnämnden har tagit del av informationen från socialförvaltningen angående framtidens äldreboende ____ Verksamhetschef äldreomsorg och kommunal primärvård Verksamhetsutvecklare äldreomsorg och kommunal primärvård

§ 31 Socialförvaltningen informerar Socialförvaltningen tar upp följande punkter för information:  Presentation – Socialchef Den nya socialchefen Lucas Herngren presenterar sig för socialnämnden. ____ att med kännedom notera att socialnämnden har tagit del av informationen från socialförvaltningen ____ Socialchef

§ 32 Ekonomisk uppföljning Ansvarig ekonom/controller redogör för den ekonomiska uppföljningen för januari-februari 2026. Utfallet för januari-februari 2026 är ett underskott på ca 2,9 miljoner kr. Mer än 60 procent av underskottet består av kostnader för vikarier, övertid och OB inom äldreomsorg och funktionsstöd. Trots det resultatet kan det samtidigt konstateras att det finns ett positivt trendbrott där kostnaderna för vikarier för 2026 ligger på klart lägre nivåer jämfört med 2023, 2024, och 2025: Det kan hållas för sannolikt att det är det arbete som gjorts under föregående år för att styra upp bemanningen och bland annat få ner vikariekostnaderna, som förefaller ha börjat få effekt. En annan positiv trend är att nivån på försörjningsstödet under januari och februari ligger på en klart lägre nivå än föregående tre år. Likväl är helårsprognosen för 2026 är att det kommer att bli ett budgetunderskott på 12,2 miljoner kr. Beredning Presidiet har tagit del av den ekonomiska uppföljningen på sitt beredningsmöte 2026-03-11, berett ärendet och tagit fram förslag till beslut.  Ekonomisk uppföljning för socialnämnden januari-februari 2026. ____ Socialnämndens beredning föreslår socialnämnden besluta att med kännedom notera att socialnämnden har tagit del av ekonomisk uppföljning för januari – februari 2026 att med kännedom notera att utfallet för januari – februari 2026 blev ett underskott på ca 2,9 miljoner kr och helårsprognosen för 2026 är att det uppskattningsvis kommer att bli ett budgetunderskott på 12,2 miljoner kr att även om den ekonomiska uppföljningen för närvarande kan uppvisa positiva trendbrott i vissa avseenden så kan socialnämnden konstatera att det tydliga underskottet efter enbart de två inledande månaderna på året, ger anledning till stor oro för resten av budgetåret 2026 att beslut och beslutsunderlag översändes till kommunstyrelsen ____ Yrkande 1:e vice ordförande Linda Johansson (C) yrkar på att socialnämnden lägger till att socialnämnden bedömer att det inte är möjligt att vidta tillräckliga åtgärder för att komma till rätta med hela underskottet under 2026, då dessa åtgärder riskerar innebära oacceptabla konsekvenser på verksamhetens kvalitet. Gull-Britt Hellborg (KD) yrkar bifall. Ordförande Stefan Månsson (M) yrkar bifall. Jochen Kwast (SD) yrkar avslag. Ajournering Per Adolfsson (S) begär ajournering. Mötet ajourneras 10:30 – 10:35. Propositionsordning Ordförande Stefan Månsson (M) meddelar att han som propositionsordning först kommer att pröva beredningens förslag till beslut. Därefter kommer tilläggsyrkandet från 1:e vice ordförande Linda Johansson (C) att prövas. Beslutsgång beredningens förslag till beslut. Ordförande finner att socialnämnden via acklamation har bifallit beredningens förslag till beslut. 1:e vice ordförande Linda Johanssons tilläggsyrkande. Ordförande finner att socialnämnden via acklamation har bifallit tilläggsyrkandet. Jochen Kwast (SD) begär votering. Följande beslutsgång gäller: Ja-röst för att bifalla tilläggsyrkandet. Nej-röst för att avslå tilläggsyrkandet. Votering Utifrån propositionsordningen genomförs votering enligt ordningslista för upprop/närvarolista med undantaget att ordförande med utslagsgivande röst ropas upp sist. Röstfördelning efter votering: Ja-röst Linda Johansson (C) Nej-röst Per Adolfsson (S) Jan Karlsson (S) Kovan Ramma (S) Magnus Petersson (MP) Stefan Månsson (M) Ordförande Stefan Månsson (M) konstaterar att omröstningen har resulterat i 10 ja-röster och 1 nej-röster och finner därför att socialnämnden har bifallit 1:e vice ordförande Linda Johanssons tilläggsyrkande. ____ att med kännedom notera att socialnämnden har tagit del av ekonomisk uppföljning för januari – februari 2026 att med kännedom notera att utfallet för januari – februari 2026 blev ett underskott på ca 2,9 miljoner kr och helårsprognosen för 2026 är att det uppskattningsvis kommer att bli ett budgetunderskott på 12,2 miljoner kr att även om den ekonomiska uppföljningen för närvarande kan uppvisa positiva trendbrott i vissa avseenden så kan socialnämnden konstatera att det tydliga underskottet efter enbart de två inledande månaderna på året, ger anledning till stor oro för resten av budgetåret 2026 att socialnämnden bedömer att det inte är möjligt att vidta tillräckliga åtgärder för att komma till rätta med hela underskottet under 2026, då dessa åtgärder riskerar innebära oacceptabla konsekvenser på verksamhetens kvalitet att beslut och beslutsunderlag översändes till kommunstyrelsen ____ Ekonomiavdelningen Kommunstyrelsen

§ 33 Ekonomi i balans - kortfattad uppdatering angående pågående och planerade åtgärder Socialförvaltningens verksamhetschefer ger socialnämnden en kortfattad uppdatering angående vilka pågående och planerade åtgärder som vidtas för att utifrån tilldelad budgetram 2026 uppnå budget i balans och i förlängningen en ekonomi i balans. Föredragande: Ann-Louise Nylander, verksamhetschef funktionsstöd och biståndshandläggning, Katarina Eriksson, verksamhetschef äldreomsorg och kommunal primärvård, Tomas Karlsson, IFO-chef. Beredning Presidiet har tagit del av uppdateringen på sitt beredningsmöte 2026-03-11, berett ärendet och ställt sig bakom förslag till beslut. ____ Socialnämndens beredning föreslår socialnämnden besluta att med kännedom notera att socialnämnden har tagit del av uppdateringen från socialförvaltningens verksamhetschefer angående vilka åtgärder som pågår och planeras för att utifrån budget 2026 arbeta för att hålla budgeten i balans ____ Tilläggsyrkande 1:e vice ordförande Linda Johansson (C) yrkar på att uppdra till förvaltningschef att vidta åtgärder för att takta budget samt att vid behov återkomma till nämnden med ytterligare förslag på åtgärder för att takta budget. Ajournering Per Adolfsson (S) begär ajournering. Mötet ajourneras 11:00 – 11:05. Propositionsordning Ordförande Stefan Månsson (M) meddelar att han som propositionsordning först kommer att pröva beredningens förslag till beslut. Därefter kommer tilläggsyrkandet från 1:e vice ordförande Linda Johansson (C) att prövas. Beslutsgång beredningens förslag till beslut. Ordförande finner att socialnämnden via acklamation har bifallit beredningens förslag till beslut. 1:e vice ordförande Linda Johanssons tilläggsyrkande. Ordförande finner att socialnämnden via acklamation har bifallit tilläggsyrkandet. 2:e vice ordförande Per Adolfsson (S) begär votering. Följande beslutsgång gäller: Ja-röst för att bifalla tilläggsyrkandet. Nej-röst för att avslå tilläggsyrkandet. Votering Utifrån propositionsordningen genomförs votering enligt ordningslista för upprop/närvarolista med undantaget att ordförande med utslagsgivande röst ropas upp sist. Röstfördelning efter votering: Ja-röst Linda Johansson (C) Nej-röst Per Adolfsson (S) Jan Karlsson (S) Kovan Ramma (S) Magnus Petersson (MP) Stefan Månsson (M) Ordförande Stefan Månsson (M) konstaterar att omröstningen har resulterat i 6 ja-röster och 5 nej-röster och finner därför att socialnämnden har bifallit 1:e vice ordförande Linda Johanssons tilläggsyrkande. ____ att med kännedom notera att socialnämnden har tagit del av uppdateringen från socialförvaltningens verksamhetschefer angående vilka åtgärder som pågår och planeras för att utifrån budget 2026 arbeta för att hålla budgeten i balans att uppdra till förvaltningschef att vidta åtgärder för att takta budget samt att vid behov återkomma till nämnden med ytterligare förslag på åtgärder för att takta budget ____ Reservationer Per Adolfsson (S), Jan Karlsson (S), Gullvi Dahllöf (S), Kovan Ramma (S), och Magnus Petersson (MP) reserverar sig mot beslutet. Socialchef Verksamhetschefer

§ 34 Införande av Medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR) från 1 juli 2026 Bakgrund Regeringen har i lagrådsremissen Nästa steg för en god och nära vård (prop. 2025/26:19) föreslagit att samtliga kommuner ska ha en medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR) från och med 1 juli 2026. Syftet är att säkerställa jämlik, patientsäker och högkvalitativ rehabiliter- ing i hela landet samt stärka den kommunala primärvårdens struktur och förutsättningar. I juni 2025 presenterade regeringen ett förslag om lagändringar i Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) som innebär att MAR blir en obligatorisk funktion i kommunerna. Socialstyrelsen har i uppdrag att stödja kommunerna i införandet och tydliggöra ansvarsfördelningen mellan verksamhetschef, MAS och MAR. Syfte med lagen om MAR Syftet med införandet av obligatorisk MAR är att stärka kvalitet och patientsäkerhet i den kommunala rehabiliteringen, tydliggöra ansvar mellan MAS, MAR och verksamhetschef samt förstärka kommunens möjligheter att arbeta förebyggande i enlighet med både Hälso- och sjukvårdslagen och den socialtjänstlag som gäller sedan 1 juli 2025. Konsekvensbeskrivning Utan MAR: utebliven lagefterlevnad med risk för straffpåföljd, bristande kvalitet, ökade vårdskador. Med MAR: stärkt kvalitet, bättre uppföljning, avlastning, minskade långsiktiga kostnader. Sammanfattning Införandet av medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR) är ett lagkrav från 1 juli 2026 och innebär att kommunen måste säkerställa en självständig och oberoende funktion för kvalitet och patientsäkerhet inom rehabiliteringsområdet. Emmaboda kommun har låg rehabiliteringsbemanning och en åldrande befolkning, vilket innebär att uppdraget motsvarar en heltidstjänst och kräver resurser utöver nämndens nuvarande ram. Den rehabiliteringsspecifika kompetens som krävs för att utveckla det förebyggande arbetet enligt socialtjänstlagen saknas i dag hos befintliga kvalitetsutvecklare, vilket gör att viktiga funktionsbevarande insatser prioriteras bort. En heltidssatt MAR ger förutsättningar att utföra det lagstadgade uppdraget och att utveckla och samordna kommunens förebyggande rehabiliteringsarbete. Ett stärkt förebyggande arbete gynnar hela socialförvaltningen genom att minska behovet av mer resurskrävande omsorgsinsatser, avlasta personal och ge den enskilde bättre möjligheter att behålla sin självständighet längre. En delad MAR‑lösning bedöms som olämplig då den innebär lägre tillgänglighet, svagare lokal förankring, svårigheter med uppföljning samt betydande rekryteringsnackdelar. För att kommunen ska kunna uppfylla lagens krav och samtidigt skapa en hållbar struktur för kvalitet och förebyggande arbete behöver socialnämnden tillföras resurser i den centrala budgetprocessen Verksamhetschef för kommunal primärvård och äldreomsorg och enhetschef för rehab/korttid har ansvarat för att ta fram beslutsunderlag. Socialnämndens presidium har berett ärendet på sitt beredningsmöte 2026-03-11 inför behandling i Socialnämnden 2026- 03-25 och före det i Kommunstyrelsens Personalutskott (KSPU) 2026-03-24.  Nästa steg för en god och nära vård – Proposition 2025/26:19.  Tjänsteskrivelse - Införande av Medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR) från 1 juli 2026.  KSPU 2026-03-24 § 2 Införande av Medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR). ____ Kommunstyrelsens personalutskotts beslut 2026-03-24 § 2 att under förutsättning att socialnämnden beslutar att från och med 1 juli 2026 införa tjänsten medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR) och att detta sker genom samordning med befintlig tjänst inom socialförvaltningen eller att motsvarande kostnad sparas bort inom socialförvaltningen, godkänna tillsättande av en tjänst som medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR), samt att ärendet ska återrapporteras till kommunstyrelsens personalutskott senast 1 oktober 2026. ____ att bekräfta att beslut fattat av Kommunstyrelsens Personalutskott (KSPU) 2026-03-24 § 2 har mottagits av socialnämnden samt att socialnämnden inte avser att överlämna andra förslag till beslut i ärendet till KSPU att i enlighet med beslut i KSPU 2026-03-24 § 2 från och med 1 juli 2026 införa tjänsten medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR) och att detta sker genom samordning med befintlig tjänst inom socialförvaltningen eller att motsvarande kostnad sparas bort inom socialförvaltningen att ärendet ska återrapporteras till kommunstyrelsens personalutskott senast 1 oktober 2026 att socialnämnden förbehåller sig rätten att vid ändrade omständigheter lägga nya förslag till beslut till KSPU ____ Verksamhetschef äldreomsorg och kommunal primärvård Enhetschef rehab

§ 35 Införa Koordinator på halvtid inom funktionsstöd under 6 månader Bakgrund Socialförvaltningen har påbörjat ett arbete utifrån bemanningsprocessen tillsammans med Jotib, med målet att nå en budget i balans utan att tumma på kvaliteten. Ett projekt inom äldreomsorgen ska pågå i 12 månader med slutdatum 27-01-31 och med en koordinator per område. Efter perioden görs en samlad utvärdering som ligger till grund för beslut om fortsatt införande, eventuell justering av antal koordinatorer och eventuell utvidgning till funktionsstöd. Denna begäran handlar om att redan nu införa koordinator inom funktionsstöd. Anledning Att inte ha en koordinator inom funktionsstöd ställer höga krav på enhetschefer inom funktionsstöd när det gäller struktur, planering och ledarskap. Vi har ett stort ansvar för att säkerställa en god arbetsmiljö för alla våra medarbetare, inklusive enhetschefer, där tydlig planering och rätt användning av resurser är avgörande för att skapa hållbarhet över tid. För närvarande är inte arbetsmiljön tillräckligt bra för våra enhetschefer. De skulle behöva ett administrativt stöd. De fyra enhetscheferna inom funktionsstöd utgår alla från Esplanaden 8B och de har verksamheter i hela kommunen såsom gruppbostäder, en servicebostad, korttidsboendet Kotten, daglig verksamhet, personlig assistans, ledsagning och kontaktperson. För att använda vår resurstid som finns inom verksamheterna i funktionsstöd behöver en koordinator samordna och göra omfördelning av resurser för ett effektivare nyttjande av resurser. Det här leder till bättre arbetsmiljö för enhetscheferna som kan frigöra sin tid till sina arbetsuppgifter i verksamheterna. Tjänstens utformning För närvarande är en koordinator på bemanningsenheten studieledig på halvtid. En vikarier- ande koordinator är tillsatt på halvtid. Det är detta vikariat som skulle utökas med halvtid som koordinator inom funktionsstöd. Varaktighet på tjänsten blir på sex månader. Koordinatorn ska ha ett övergripande ansvar över schema och resursfördelning, vilket kommer att vara huvuduppdraget. Vidare ska hen ha ett samarbete med enhetschefer och arbetsgrupper. Finansiering Införandet sker inom befintlig budget för funktionsstöd. Utvärdering När projektet avslutas ska det utvärderas. Uppfattningen redan nu är att det kommer behövas en koordinator/koordinatorer till funktionsstöd för att samordna schema, bemanning och resurser samt avlasta cheferna administrativt. Konsekvensbeskrivning Införandet av koordinatorer är ett strategiskt steg för att möta kraven i nya SoL och God och Nära vård. Det stärker planeringen, ökar kvaliteten, förbättrar arbetsmiljön och möjliggör en budget i balans – utan att kompromissa med den enskildes rätt till god omsorg. Införandet sker inom befintlig budget, genom en omfördelning av resurser och ett effektivare arbetssätt Arbetsmiljön blir bättre för chefer och medarbetare. Användandet av tim.vikarier minskar. Sammanfattning Begäran handlar om att införa koordinator på halvtid inom funktionsstöd under 6 månader. Halvtiden till funktionsstöd är ett tillägg till ett befintligt vikariat på bemanningsenheten som därmed utökas till heltid som koordinator. Finansiering sker inom befintlig budget inom funktionsstöd. Verksamhetschef inom funktionsstöd och biståndshandläggning har tagit fram beslutsunderlag i form av tjänsteskrivelse. Presidiet har informerats om ärendet på sitt beredningsmöte 2026-03-11 och ställt sig bakom förslag till beslut. Ärendet har samverkats på förvaltningssamverkan 2026-03-19. Socialnämnden tar upp ärendet 2026-02-25 och före det i kommunstyrelsens personalutskott 2026-03-24.  Tjänsteskrivelse - Införa Koordinator på halvtid inom funktionsstöd under 6 månader.  KSPU 2026-03-24 § 3 Införande av koordinator på halvtid inom funktionsstöd under 6 månader. ____ Kommunstyrelsens personalutskotts beslut 2026-03-24 § 3 att ärendet återremitteras för en tydlig plan hur tjänsten ska finansieras. ____ att i enlighet med beslut i Kommunstyrelsens personalutskott 2026-03-24 § 3 återremittera ärendet till socialförvaltningen med uppdrag till social- förvaltningen att ta fram en tydlig plan för hur tjänsten ska finansieras, samt att socialförvaltningen ska färdigställa efterfrågad komplettering på finansieringsplan till socialnämndens beredning 2026-04-08 inför socialnämnden 2026-04-22 för slutbehandling i Kommunstyrelsens Personalutskott 2026-05-26 ____ Verksamhetschef biståndshandläggning och funktionsstöd

§ 36 Patientsäkerhetsberättelse 2025 I enlighet med Patientsäkerhetslagen (2010:659) gäller följande för den upprättade patientsäkerhetsberättelsen (3 kap 10 §): Vårdgivaren ska senast den 1 mars varje år upprätta en patientsäkerhetsberättelse av vilken det ska framgå 1. hur patientsäkerhetsarbetet har bedrivits under föregående kalenderår, 2. vilka åtgärder som har vidtagits för att öka patientsäkerheten, och 3. vilka resultat som har uppnåtts. Kommunens medicinskt ansvariga sjuksköterska (MAS) har tagit fram Patientsäkerhetsberättelse 2025 som beslutsunderlag och tagit fram förslag till beslut. Socialnämndens presidium har berett ärendet på sitt beredningsmöte 2026-03-11, tagit del av beslutsunderlag samt ställt sig bakom förslag till beslut.  Patientsäkerhetsberättelse 2025. ____ att med godkännande notera att socialnämnden har tagit del av informationen om upprättad Patientsäkerhetsberättelse 2025 ____

MAS § 37 Verksamhetsredovisning 2025 Verksamhetsredovisning handlar om att sammanställa och rapportera information om verksamheten för att stödja den ansvariga nämndens styrning och kontroll. Genom att ha en välfungerande verksamhetsredovisning kan nämnden bättre förstå sin förvaltning och få en samlad bild av hur verksamhetens situation ser ut. Vidare bidrar årlig verksamhets- redovisning till att nämnden har förutsättningar att fatta väl underbyggda beslut. Det är också ett viktigt verktyg för att upptäcka och hantera eventuella brister eller snedfördelade resurser. Verksamhetsredovisning för 2025 har upprättats för nämnden att ta ställning till. Beredning Socialförvaltningen har tagit fram verksamhetsredovisning för 2025. Presidiet har tagit del av delvis färdigställd verksamhetsredovisning på sitt beredningsmöte 2026-03-11, och utifrån förutsättningarna berett ärendet. ____ att godkänna verksamhetsredovisningen för 2025 ____ Socialkontoret

§ 38 Återremitterat ärende: Verksamhetsplan 2026 Inledning En verksamhetsplan är ett dokument som beskriver vad planen för verksamheten är för en specifik tidsperiod, vanligtvis ett år. Verksamhetsplanen ska hjälpa till att tydliggöra vilka åtgärder som behöver vidtas för att nå uppsatta mål. Den säkerställer att alla arbetar i samma riktning och att resurser används effektivt. En välfungerande verksamhetsplan är avgörande för att kunna göra rätt prioriteringar. Bakgrund Hösten 2024 informerades nämnden om att en verksamhetsplan var på väg att tas fram. Verksamhetsplanen för 2025 fastställdes 2024-12-11 § 130 som ett styrdokument som skulle godkännas av socialnämnden varje år i december. Revideringar av verksamhetsplanen skulle ske årligen i samband med fastställandet av ny verksamhetsplan i december, alternativt i undantagsfall vid annan tidpunkt om socialförvaltningen bedömde att förslag på revidering inte skulle gå att avvakta med till december. I samband med att verksamhetsplan för 2026 skulle fastställas lade socialförvaltningen fram ett dokument för 2024-2026 som det hade gjorts kontinuerliga ändringar i. På socialnämnden 2026-02-18 § 21 beslöt nämnden att återremittera verksamhetsplan 2026 till socialförvaltningen för ytterligare bearbetning och färdigställande inför socialnämnden i mars. Till beredningen 2026-03-11 presenterades Socialnämndens och socialförvaltningens fokusområden för verksamheten 2026 istället för en omarbetad och färdigställd verksamhetsplan för 2026. Beredning Presidiet har behandlat ärendet på sitt beredningsmöte 2026-03-11. På beredningsmötet beslöt presidiet att föreslå nämnden att upphäva sina beslut från 2024-12-11 § 130.  SN 2024-11-20 § 113 Information om verksamhetsplan för socialförvaltningen.  Förslag till Verksamhetsplan 2026 (uppdaterad 2026-02-04).  SN 2024-12-11-§ 130 Verksamhetsplan för socialförvaltningen.  SN 2025-01-22 § 3 Avstämning av arbetet utifrån verksamhetsplanen för socialförvaltningen.  SN 2025-02-19 § 19 Avstämning av arbetet utifrån verksamhetsplanen för socialförvaltningen.  SN 2026-02-18 § 21 Verksamhetsplan 2026 – Beslut.  Ursprungligt förslag till Verksamhetsplan daterat 2024-11-06  Förslag på Verksamhetsplan daterat 2026-02-04  Utkast - Socialnämndens och socialförvaltningens fokusområden för verksamheten 2026. ____ att upphäva socialnämndens tidigare beslut tagna 2024-12-11 § 130 ____ Socialkontoret

§ 39 Redovisning av nyckeltal som visar förändringen av nyttjandet av vikarier Personalavdelningen redovisar nyckeltal som visar förändringen av nyttjandet av vikarier. Föredragande: Marie Grönkvist, personalkonsult. Beredning Ärendet har redovisats på socialnämndens beredning 2026-03-11. Presidiet har berett  Redovisning arbetad tid och sjuktal - Socialnämnden ____ att med kännedom notera att socialnämnden har tagit del av redovisningen av nyckeltal som visar förändringen av nyttjandet av vikarier ____ Personalavdelningen

§ 40 Rapportering av månadsvis sjukskrivningstal för rullande 12-månadersperiod Personalavdelningen avrapporterar månadsvis sjukskrivningstal för rullande 12-månadersperiod Föredragande: Marie Grönkvist, personalkonsult. Beredning Ärendet har avrapporterats på socialnämndens beredning 2026-03-11. Presidiet har berett  Redovisning arbetad tid och sjuktal – Socialnämnden. ____ att med kännedom notera att socialnämnden har tagit del av rapportering av månadsvis sjukskrivningstal för rullande 12-månadersperiod ____ Personalavdelningen

§ 41 Rapportering - Allvarliga avvikelser, Lex Sarah, och Lex Maria Utgår.

§ 42 Rapportering - Klagomål Utgår.

§ 43 Information från brukarråden Utgår. SN/2026:3, SN/2026:64

§ 44 Delegationsärenden Utgår.

§ 45 Meddelanden Kommunens revisorer har översänt information angående överväganden inför 2025 års ansvarsprövning i kommunfullmäktige. Socialnämnden kommer på kommande nämnd i april eller maj att på kommunfullmäktiges begäran avge förklaring i enlighet med 5 kap 32 § p 1 KL. Kommunfullmäktige har 2026-02-23 § 2 fattat beslut om förändrad organisation av kommunen och kommunala bolag. ____ att med kännedom lägga meddelandena till protokollet ____

§ 46 Övrigt Inget övrigt. ____ Signering Följande parter har signerat detta dokument Stefan MånssonNamn: Anneli KarlssonNamn: Per AdolfssonNamn: