Kommunstyrelsen — 13 oktober 2026

§ 15 Den som svarar för att allmän platsmark ställs i ordning och underhålls ska betala brukningsavgift. Avgift utgår enligt nedan (inklusive moms): en avgift per m2 allmän platsmark för bortledning av dagvatten om 4,20 kr. Gällande avgifterna i paragraf 17 räknas avgifterna upp enligt nedan, vilket är baserat på ökade kostnader som är hänförliga till de uppgifter som utförs.

§ 17 Har huvudmannen på fastighetsägarens begäran vidtagit åtgärd eller har på grund av att fastighetsägarens åsidosatt sin skyldighet vattentillförseln avstängts eller reducerats eller annan åtgärd vidtagits av huvudmannen debiteras följande avgifter: Nuvarande taxa Föreslagen Nedtagning av vattenmätare 785 810 Uppsättning av vattenmätare 785 810 Montering och demontering av strypbricka i vattenmätare 1 470 1 515 Avstängning av vattentillförsel 785 810 Påsläpp av vattentillförsel 785 810 Tillkopplingsavgift 1 200 1 235 Provning av vattenmätare 1 260 1 300 Frusen vattenmätare 1 960 2 020 Ersättning vattenmätare 1 400 1 440 Länsning av vattenmätarbrunn 1 960 2 020 Förgävesbesök 785 810 För tjänster på annan tid än kontorstid tillkommer 50 procent 50 procent Beslutsunderlag Eksjö Stadshus ABs beslut 2026-09-29 Eksjö Energi AB 2026-09-09 Utdrag: Kommunfullmäkige

Ks § 177 Godkännande av föredragningslistan Beslut Kommunstyrelsen beslutar att föredragningslistan fastställs enligt föregående sida. Ärendebeskrivning Extra ärende som tillkommer: Val av revisorer till stiftelser. Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Ks § 178 Budget 2027-2028, verksamhetsplan 2029 Dnr KLK 2025/252 Beslut Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att fastställa den kommunala utdebiteringen för år 2027 till oförändrad nivå, det vill säga 22,26 kr. att fastställa resultatmålet till följande procent av skatteintäkter, generella statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning: 2027: 0,3 % 2028: 1,8 % 2029: 1,8 % att fastställa driftramarna till nedanstående belopp respektive år (mnkr): 2027 2028 2029 Samhällsbyggnadsnämnden 116,4 114,7 113,3 Barn- och 553,9 544,5 543,0 utbildningsnämnden Socialnämnden 612,1 604,9 602,9 Kommunledningskontoret 137,8 133,8 133,1 (KS) Överförmyndaren 2,7 2,7 2,7 Revisionen 1,7 1,7 1,7 KF/KS/Nämnder 8,4 8,7 9,1 Ej nämndbundna anslag Personal ofördelat 70,1 113,4 158,5 Kapitalkostnad ofördelat 6,8 7,9 7,6 Resultatfond 0,8 0,8 0,8 Ospecificerad besparing 0,0 -6,7 -7,3 Kommunstyrelsens anslag 0,5 0,5 0,5 för oförutsett Totalt 1 511,1 1 526,7 1 565,7 att mål för god ekonomisk hushållning i verksamheten i budget 2027 är kommunfullmäktiges fyra effektmål, som mäts via indikatorer och är antagna av kommunfullmäktige i kommunprogrammet. att övergripande uttala: att resurser tillförs för förändrade förutsättningar som volymförändringar och ökade hyreskostnader, indexjusteringar med mera. att ökade kostnader för Microsoft-licenser ska hanteras inom befintlig budgetram. att resurser avsatts för löneökningar utifrån prognos att till samhällsbyggnadsnämnden särskilt uttala: att öka budgeterade intäkter för Prästgården från 2027 samt för miljöenheten från 2029. att bidraget för enskilda vägar från 2027 och tillsvidare ska vara 13 procent av det bidragsgrundande beloppet från Trafikverket, i syfte att behålla samma nivå som tidigare år utifrån Trafikverkets motsvarande justering av grundbeloppet. att från 2027 justera budgeten för iståndsättningsbidrag utifrån bedömt behov och tidigare års utfall över tid. att från 2027 minska tidigare tillförda resurser för indexjustering och ökade skötselytor inom gator, vägar, belysning och park. att utifrån förändrade förutsättningar minska resurser för avsättning till förbifart Eksjö samt för elförbrukning för gatljus. att från 2027 minska resurser för konsulter inom detaljplanerings- och bygglovsenheten. att justera resurser utifrån förändrad årsplan för genomförande av Eksjö International Tattoo. att resurser för uppstart och nybyggnation av kulturscen skjuts fram till sista kvartalet 2029. att från 2027 minska resurser för timvikarier på biblioteken. att från 2029 minska resurser för museets arkiv och föremålsmagasin utifrån kommande utredningsuppdrag. att anpassa resurser utifrån indexjustering av föreningsbidrag inom kultur och fritid, avgifter för hallar och simhall samt hyres- och driftskostnader. att öka resurser för driftkostnader för mötesplats Mariannelund, byte av verksamhetssystem inom fritidsavdelningen och kameraövervakning. att från 2028 tillföra mer resurser för tjänsten Hälsocenter familj i samband med att bidraget från Region Jönköpings län försvinner. att från 2027 tillföra resurser för att även fortsättningsvis kunna erbjuda gratis busskort under sommaren till elever som under vårterminen går sista året på mellanstadiet eller går på högstadiet. att från 2027 ta bort resurser för handledare till feriepraktikanter och att detta framöver ska hanteras inom befintlig budgetram. att resurser för införande av nytt kartsystem skjuts fram till 2029. att tillfälligt under 2027 på sektorsnivå minska tillförda resurser för kompetensutveckling, kurser, konferenser, utredningsmedel och liknande. att från 2028 göra en ospecificerad minskning av resurser inom sektorn. att till barn- och utbildningsnämnden särskilt uttala: att tidigare beslut om minskning av 3–4 avdelningar inom förskolan i centralorten Eksjö revideras med nytt belopp. att från 2027 minska IT-pedagogresursen med 1,0 tjänst. att från 2027 justera budgeten för IT-teknikerresursen. att från 2028 minska tjänsteköp av samverkanslektor/kommundoktorand till 5 procent av nuvarande kostnad. att från 2027 minska utvecklingsresursen för språk- och kunskapsutvecklande arbetssätt genom en omorganisation. att från höstterminen 2027 flytta VFU-samordnaruppgifter från central tjänst till rektorstjänst. att från 2027 justera budgeten för sommaromsorgen. att för vårterminen 2027 tillföra resurser för tilläggsbelopp inom förskolan. att under 2027 och delvis 2028 minska resurser för fortbildning av lärare i förskoleklass då utbildningen för att vara behörig att undervisa i det nya lågstadiet (10-årig grundskola) ännu inte erbjuds på universitet eller högskola. att från 2027 tillföra resurser för ökade skolskjutskostnader. att från 2028 tillföra resurser till grundskolan för lärares arbetstid utifrån att kommunen erhåller ökat generellt statsbidrag. att från 2027 justera budgeten för gymnasiet och anpassad gymnasieskola utifrån faktiska prognoser enligt riksprislistan. att från 2028 minska resurser för gymnasiet utifrån avveckling av elevhem på Trädgårdsgatan enligt beslut fattat av Höglandsförbundet. att från 2027 tillföra resurser för vuxenutbildningen att från 2028 tillföra resurser för socionomutbildning. att för 2028 tillfälligt minska resurser för kompetensutveckling. att för 2028 tillfälligt minska resurser för storstädning. att från 2027 tillföra resurser för ökade kostnader för digitala verktyg att från 2028 göra en ospecificerad minskning av resurser inom sektorn. att till socialnämnden särskilt uttala: att justera resurser för 2027 avseende det nya särskilda boendet med inriktning demens samt avvecklingen av särskilda boendet Almgården, med anledning av den sedan tidigare senarelagda verksamhetsstarten för det nya boendet. att tillföra resurser 2027 för tillfälliga kostnader vid förändrad verksamhet i samband med omställning av verksamhet inom särskilt boende. att från 2027 minska resurser genom avveckling av social aktivering Linné. att från 2027 minska resurser genom höjning av trygghetslarmsavgift motsvarande 35 kr per månad. att från 2027 tillföra resurser för hjälpmedelskostnader. att från 2027 minska resurser genom sänkt bemanning inom hälso- och sjukvård i hemmet. att från 2027 tillföra resurser utifrån beviljad nattillsyn enligt socialtjänstlagen. att från 2028 tillföra resurser för en ny gruppbostad samt att från 2029 tillföra resurser för ytterligare en ny gruppbostad. att från 2027 minska resurser genom minskad bemanning servicebostad motsvarande 1,0 tjänst. att från 2029 minska resurser genom avveckling av Prästgården LSS. att från 2027 återta tillförda resurser för att möta volymökning inom daglig verksamhet. att för 2027 tillföra resurser för placeringskostnader. att från 2027 tillföra resurser för familjehemsrekrytering. att från 2027 tillföra resurser för kommunalt aktivitetskrav utifrån ökat generellt statsbidrag. att från 2027 minska resurser genom sänkt bemanning av öppenvård vuxen motsvarande 1,0 tjänst. att från 2027 minska resurser för försörjningsstöd, delvis utifrån minskat generellt statsbidrag, beloppsnivåer och liknande lämnas dock oförändrade. att från 2027 tillföra resurser för del av tjänst medicinskt ansvarig rehabilitering (MAR). att från 2027 tillföra resurser för utökning av chefstjänst. att, förutom för hemtjänst och särskilt boende, införa arbetsskor inom hälso- och sjukvård i hemmet men att tillsvidare inte införa arbetsskor i ytterligare arbetsgrupper samt att från 2027 anpassa budgeten utifrån detta. att från 2028 minska resurser för administration och stödfunktioner. att från 2027 justera budgeten för arbetskläder utifrån tidigare års utfall. att från 2028 göra en ospecificerad minskning av resurser inom sektorn. att till kommunstyrelsen för kommunledningskontoret särskilt uttala: att anpassa budget efter minskade kostnader för gemensam upphandlingsorganisation samt minskad ekonomtjänst. att anslå budget för beslutsstödsystem. att från 2028 minska antalet tjänster med 0,5 tjänst på Kansli- och utvecklingsavdelningen. att anpassa budgetnivån för friskvårdsbidraget till medarbetare utifrån tidigare års utfall. att inte ersättningsrekrytera 0,5 tjänst som friskvårdskonsulent samt att avveckla tillhörande budget för friskvårdsaktiviteter. att justera budget för ökade intäkter med anledning av omskrivning av avtal. att från 2027 minska budgeten för personalkostnader på löneavdelningen. att anta besparingen för lokalhyra. att inte ersättningsrekrytera 1,0 tjänst i resursgruppen. att från 2029 genomföra en besparing på 1,0 tjänst på Rekryterings- och bemanningsenheten. att tillföra medel för IGA-system (behörighetssystem). att för 2028 återta tidigare beslutad budget för CMS (webbpubliceringsverktyg). att anpassa budget för anslaget till Höglandets IT efter att Eksjö Gymnasium gått över till Höglandsförbundet. att återta extra tillförd budget för kommunikatörsenheten. att från 2027 avveckla tjänsten som digitaliseringsutvecklare vid kommunikationsavdelningen. att minska på budget för porto. att anpassa budgeten utifrån kommunstyrelsens tidigare beslut om att säga upp samverkansavtal avseende konsumentvägledning. att anpassa budget då SKR inte längre genomför servicemätning. att från 2027 göra en besparing på 0,5 tjänst vid kontaktcenter. att tillföra medel för att täcka ökad kostnad för verksamhetssystem inom måltidsverksamheten. att tillföra medel för att täcka tidigare utebliven volymförändring av livsmedel samt personalkostnad för tidigare beslutad chefstjänst inom måltidsverksamheten. att från 2027 servera mjukt bröd varje dag till lunchen inom skola och förskola samt att anpassa budgeten efter detta. att vidta åtgärder för att minska matsvinnet inom måltidsverksamheten. att minska antalet dagar inom omsorgen då efterrätt serveras till lunchen från 7 till 5. Efterrätt ska fortsatt alltid erbjudas på helgen. att anpassa menyn inom måltidsverksamheten efter antagen måltidspolicy, utan att öka antalet vegetariska måltider inom äldreomsorgen. En åtgärdsplan avseende detta ska beslutas av kommunstyrelsen. att anpassa budget utifrån planerad intäkt från Företagskraft Eksjö AB. att tillskjuta medel för ökade kostnader avseende nytt alarmeringsavtal med SOS Alarm AB. att från 2029 tillskjuta medel avseende driftskostnader kopplade till införandet för SWEN, The Swedish Emergency Network. att genom allmänna effektiviseringar minska räddningstjänstens budget. att från 2027 minska resurser genom höjning av årsavgiften för automatiska brandlarmsanläggningar kopplade till räddningstjänsten med 500 kr per anläggning och år. att anpassa budgeten för försäkringspremier utifrån prognostiserade kostnader. att anpassa budgeten för medlemskap i Höglandsförbundet med anledning av ny medlemskommun. att justera budget för volymförändringar inom måltidsverksamheten, livsmedelspriser, måltidspriser, HR- system, hyresökningar samt medlems- och förbundsavgifter. att besluta om återläggning av tidigare ospecificerad neddragning samt del av tidigare besparing för lokalkostnader. att anpassa budgeten utifrån hyresökning rörande lokaler som hyrs av Arbetsförmedlingen. att anpassa budgeten utifrån minskad chefstjänst. att från 2028 göra en ospecificerad minskning av resurser för kommunledningskontoret. att för 2028 och 2029 göra en ospecificerad minskning av resurser i budgeten som behöver konkretiseras i framtida budgetbeslut. att fastställa ianspråktagande av medel ur anslaget för oförutsedda behov enligt följande: - kommunstyrelsen får högst disponera 300 tkr per ärende - kommunstyrelsens utskott får högst disponera 100 tkr per ärende Anslaget får inte avse ordinarie verksamhetskostnader att för respektive nämnd fastställa investeringsramarna för perioden 2027–2029 i enlighet med nedanstående (mnkr): 2027 2028 2029 Samhällsbyggnadsnämnden 35,7 38,8 39,8 Barn-och 7,8 2,8 3,1 utbildningsnämnden Socialnämnden 4,6 3,5 2,2 Kommunstyrelsen (KLK) 13,7 17,8 8,2 Totalt 61,7 62,8 53,2 att fastställa resultat/finansieringsbudget och balansbudget i enlighet med tabell A och B nedan: Tabell A Resultat-och finansieringsbudget Bokslut Budget Budget Budget Budget RESULTATBUDGET 2025 2026 2027 2028 2028 Verksamhetens nettokostnader -1 333,3 -1 426,1 -1 464,1 -1 480,5 -1 522,2 Avskrivningar -67,8 -62,3 -62,7 -63,7 -63,7 Verksamhetens nettokostnader -1 401,0 -1 488,4 -1 526,8 -1 544,2 -1 585,9 Skatteintäkter 990,4 1 018,2 1 066,3 1 104,7 1 139,6 Generella statsbidrag och utjämning 444,3 458,7 447,5 450,6 458,1 Finansnetto 6,0 14,2 17,0 17,0 17,0 Resultat efter finansiella poster 39,7 2,8 3,9 28,0 28,7 Extraordinära poster 0,0 11,3 0,0 0,0 0,0 Årets resultat 39,7 14,1 3,9 28,0 28,7 Resultat / skatteintäkter o bidrag 2,8% 1,0% 0,3% 1,8% 1,8% FINANSIERINGSBUDGET (kassaflödesanalys) Den löpande verksamheten Årets resultat 39,7 14,1 3,9 28,0 28,7 Avskrivning 67,8 62,3 62,7 63,7 63,7 Övriga poster -30,1 -31,0 -36,0 -36,0 -36,0 Medel från den löpande verksamheten -10,3 0,0 0,0 0,0 0,0 Medel från investeringsverksamheten -31,2 -60,7 -61,7 -62,8 -53,2 Medel från finansieringsverksamheten -0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 Årets kassaflöde 35,5 -15,4 -31,2 -7,1 3,2 Tabell B Balansbudget Bokslut Budget Budget Budget Budget BALANSBUDGET 2025 2026 2027 2028 2029 Tillgångar Anläggningstillgångar 1044,8 1190,4 1167,3 1230,0 1283,3 Omsättningstillgångar 440,1 395,7 364,6 357,5 360,7 Summa tillgångar 1484,9 1586,2 1531,8 1587,5 1644,0 Eget kapital, avsättningar, skulder Eget kapital Årets resultat 39,7 14,1 3,9 28,0 28,7 Resultatutjämningsreserv 31,3 31,3 31,3 31,3 31,3 Övrigt eget kapital 578,2 603,8 617,9 621,8 649,8 Summa eget kapital 672,7 649,2 676,6 704,6 733,3 Avsättningar Avsättningar för 22,0 26,6 26,6 25,6 25,2 pensioner Andra avsättningar 12,7 7,8 7,4 7,0 6,6 Summa avsättningar 34,7 34,4 34,0 32,6 31,8 Skulder Långfristiga skulder 470,0 503,9 470,0 470,0 470,0 Kortfristiga skulder 307,5 398,6 351,3 380,4 408,9 Summa skulder 777,5 902,6 821,3 850,4 878,9 Summa ek, avsätt & 1484,9 1586,1 1531,8 1587,5 1644,0 skuld Soliditet 45,3% 40,9% 44,2% 44,4% 44,6% Pensionsskuld tom 1997 404,0 380,5 362,5 345,5 331,3 års åtaganden Soliditet inkl 18,1% 16,9% 20,5% 22,6% 24,5% pensionsförpliktelser att fastställa fem finansiella mål som följer av fastställd resultat- och balansräkning i budget 2027 och följs upp under året: -utdebitering -årets resultat i procent av skatteintäkter, statsbidrag och utjämning -självfinansieringsgrad av investeringar -finansiellt sparande -soliditet samt det finansiella målet för soliditet i koncernen som anges i Kommunfullmäktiges riktlinjer för god ekonomisk hushållning, att soliditeten i koncernen inte ska understiga 30 procent. Koncernsoliditeten följs upp i årsbokslutet. Annelie Hägg (C), Bo-Kenneth Knutson (C), Elisabeth Werner (SD) och Urban Svensson (SD) deltar inte i beslutet. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens utskotts beslutade den 22 september 2026 att föreslå kommunfullmäktige besluta enligt Moderaterna och Socialdemokraternas förslag till budget för 2027–2028 och verksamhetsplan för 2029. Fackförbunden har haft möjlighet att till sammanträdet lämna synpunkter. Inkomna synpunkter från fackförbunden och övriga inkomna skrivelser redovisas under mötet. Nedan presenteras kommunstyrelsens utskotts förslag till budget för 2027–2028 och verksamhetsplan för 2029 att fastställa den kommunala utdebiteringen för år 2027 till oförändrad nivå, det vill säga 22,26 kr. att fastställa resultatmålet till följande procent av skatteintäkter, generella statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning: 2027: 0,3 % 2028: 1,8 % 2029: 1,8 % att fastställa driftramarna till nedanstående belopp respektive år (mnkr): 2027 2028 2029 Samhällsbyggnadsnämnden 116,4 114,7 113,3 Barn-och utbildningsnämnden 553,9 544,5 543,0 Socialnämnden 612,1 604,9 602,9 Kommunledningskontoret (KS) 137,8 133,8 133,1 Överförmyndaren 2,7 2,7 2,7 Revisionen 1,7 1,7 1,7 KF/KS/Nämnder 8,4 8,7 9,1 Ej nämndbundna anslag Personal ofördelat 70,1 113,4 158,5 Kapitalkostnad ofördelat 6,8 7,9 7,6 Resultatfond 0,8 0,8 0,8 Ospecificerad besparing 0,0 -6,7 -7,3 Kommunstyrelsens anslag för 0,5 0,5 0,5 oförutsett Totalt 1 511,1 1 533,6 1 573,0 att mål för god ekonomisk hushållning i verksamheten i budget 2027är kommunfullmäktiges fyra effektmål, som mäts via indikatorer och är antagna av kommunfullmäktige i kommunprogrammet. att övergripande uttala: att resurser tillförs för förändrade förutsättningar som volymförändringar och ökade hyreskostnader, indexjusteringarmed mera. att ökade kostnader för Microsoft-licenser ska hanteras inom befintlig budgetram. att resurser avsatts för löneökningar utifrån prognos att till samhällsbyggnadsnämnden särskilt uttala: att öka budgeterade intäkter för Prästgården från 2027 samt för miljöenheten från 2029. att bidraget för enskilda vägar från 2027 och tillsvidareska vara 13 procent av det bidragsgrundande beloppet från Trafikverket, i syfte att behålla samma nivå som tidigare år utifrån Trafikverkets motsvarande justering av grundbeloppet. att från 2027 justera budgeten för iståndsättningsbidrag utifrån bedömt behov och tidigare års utfall över tid. att från 2027 minska tidigare tillförda resurser för indexjustering och ökade skötselytor inom gator, vägar, belysning och park. att utifrån förändrade förutsättningar minska resurser för avsättning till förbifart Eksjö samt för elförbrukning för gatljus. att från 2027 minska resurser för konsulter inom detaljplanerings-och bygglovsenheten. att justera resurser utifrån förändrad årsplan för genomförande av Eksjö International Tattoo. att resurser för uppstart och nybyggnation av kulturscen skjuts fram till sista kvartalet 2029. att från 2027 minska resurser för timvikarier på biblioteken. att från 2029 minska resurser för museets arkiv och föremålsmagasin utifrån kommande utredningsuppdrag. att anpassa resurser utifrån indexjustering av föreningsbidrag inom kultur och fritid, avgifter för hallar och simhall samt hyres-och driftskostnader. att öka resurser för driftkostnader för mötesplats Mariannelund, byte av verksamhetssystem inom fritidsavdelningenoch kameraövervakning. att från 2028 tillföra mer resurser för tjänsten Hälsocenter familj i samband med att bidraget från Region Jönköpings län försvinner. att från 2027 tillföra resurser för att även fortsättningsvis kunna erbjuda gratis busskort under sommaren till elever som under vårterminen går sista året på mellanstadiet eller går på högstadiet. att från 2027 ta bort resurser för handledare till feriepraktikanter och att detta framöver ska hanteras inom befintlig budgetram. att resurser för införande av nytt kartsystem skjuts fram till 2029. att tillfälligt under 2027 på sektorsnivå minska tillförda resurser för kompetensutveckling, kurser, konferenser, utredningsmedel och liknande. att från 2028 göra en ospecificerad minskning av resurser inom sektorn. att till barn-och utbildningsnämnden särskilt uttala: att tidigare beslut om minskning av 3–4 avdelningar inom förskolan i centralorten Eksjö revideras med nytt belopp. att från 2027 minska IT-pedagogresursen med 1,0 tjänst. att från 2027 justera budgeten för IT-teknikerresursen. att från 2028 minska tjänsteköp av samverkanslektor/kommundoktorand till 5 procent av nuvarande kostnad. att från 2027 minska utvecklingsresursen för språk-och kunskapsutvecklande arbetssätt genom en omorganisation. att från höstterminen 2027 flytta VFU-samordnaruppgifter från central tjänst till rektorstjänst. att från 2027 justera budgeten för sommaromsorgen. att för vårterminen 2027 tillföra resurser för tilläggsbelopp inom förskolan. att under 2027 och delvis 2028 minska resurser för fortbildning av lärare i förskoleklass då kraven för att vara behörig att undervisa i det nya lågstadiet (10-årig grundskola) ännu inte är beslutade av regeringen. att från 2027 tillföra resurser för ökade skolskjutskostnader. att från 2028 tillföra resurser till grundskolan för lärares arbetstid utifrån att kommunen erhåller ökat generellt statsbidrag. att från 2027 justera budgeten för gymnasiet och anpassad gymnasieskola utifrån faktiska prognoser enligt riksprislistan. att från 2028 minska resurser för gymnasiet utifrån avveckling av elevhem på Trädgårdsgatan enligt beslut fattat av Höglandsförbundet. att från 2027 tillföra resurser för vuxenutbildningen att från 2028 tillföra resurser för socionomutbildning. att för 2028 tillfälligt minska resurser för kompetensutveckling samt storstädning. att från 2027 tillföra resurser för ökade kostnader för digitala verktyg att från 2028 göra en ospecificerad minskning av resurser inom sektorn. att till socialnämnden särskilt uttala: att justera resurser för 2027 avseende det nya särskilda boendet med inriktning demens samt avvecklingen av särskilda boendet Almgården, med anledning av den sedan tidigare senarelagda verksamhetsstarten för det nya boendet. att tillföra resurser 2027 för tillfälliga kostnader vid förändrad verksamhet i samband med omställning av verksamhet inom särskilt boende. att från 2027 minska resurser genom avveckling av social aktivering Linné. att från 2027 minska resurser genom höjning av trygghetslarmsavgift motsvarande 35 kr per månad. att från 2027 tillföra resurser för hjälpmedelskostnader. att från 2027 minska resurser genom sänkt bemanning inom hälso-och sjukvård i hemmet. att från 2027 tillföra resurser utifrån beviljad nattillsyn enligt socialtjänstlagen. att från 2028 tillföra resurser för en ny gruppbostad samt att från 2029 tillföra resurser för ytterligare en ny gruppbostad. att från 2027 minska resurser genom minskad bemanning servicebostad motsvarande 1,0 tjänst. att från 2029 minska resurser genom avveckling av Prästgården LSS. att från 2027 återta tillförda resurser för att möta volymökning inom daglig verksamhet. att för 2027 tillföra resurser för placeringskostnader. att från 2027 tillföra resurser för familjehemsrekrytering. att från 2027 tillföra resurser för kommunalt aktivitetskrav utifrån ökat generellt statsbidrag. att från 2027 minska resurser genom sänkt bemanning av öppenvård vuxen motsvarande 1,0 tjänst. att från 2027 minska resurser för försörjningsstöd, delvis utifrån minskat generellt statsbidrag, beloppsnivåer och liknande lämnas dock oförändrade. att från 2027 tillföra resurser för del av tjänst medicinskt ansvarig rehabilitering (MAR). att från 2027 tillföra resurser för utökning av chefstjänst. att, förutom för hemtjänst och särskilt boende, införa arbetsskor inom hälso-och sjukvård i hemmet men att tillsvidare inte införa arbetsskor i ytterligare arbetsgrupper samt att från 2027 anpassa budgeten utifrån detta. att från 2028 minska resurser för administration och stödfunktioner. att från 2027 justera budgeten för arbetskläder utifrån tidigare års utfall. att från 2028 göra en ospecificerad minskning av resurser inom sektorn. att till kommunstyrelsen för kommunledningskontoret särskilt uttala: att anpassa budget efter minskade kostnader för gemensam upphandlingsorganisation samt minskad ekonomtjänst. att anslå budget för beslutsstödsystem. att från 2028 minska antalet tjänster med 0,5 tjänst på Kansli-och utvecklingsavdelningen. att anpassa budgetnivån för friskvårdsbidraget till medarbetare utifrån tidigare års utfall. att inte ersättningsrekrytera 0,5 tjänst som friskvårdskonsulent samt att avveckla tillhörande budget för friskvårdsaktiviteter. att justera budget för ökade intäkter med anledning av omskrivning av avtal. att från 2027 minska budgeten för personalkostnader på löneavdelningen. att anta besparingen för lokalhyra. att inte ersättningsrekrytera 1,0 tjänst i resursgruppen. att från 2029 genomföra en besparing på 1,0 tjänst på Rekryterings-och bemanningsenheten. att tillföra medel för IGA-system (behörighetssystem). att för 2028 återta tidigare beslutad budget för CMS (webbpubliceringsverktyg). att anpassa budget för anslaget till Höglandets IT efter att Eksjö Gymnasium gått över till Höglandsförbundet. att återta extra tillförd budget för kommunikatörsenheten. att från 2027 avveckla tjänsten som digitaliseringsutvecklare vid kommunikationsavdelningen. att minska på budget för porto. att anpassa budgeten utifrån kommunstyrelsens tidigare beslut om att säga upp samverkansavtal avseende konsumentvägledning. att anpassa budget då SKR inte längre genomför servicemätning. att från 2027 göra en besparing på 0,5 tjänst vid kontaktcenter. att tillföra medel för att täcka ökad kostnad för verksamhetssystem inom måltidsverksamheten. att tillföra medel för att täcka tidigare utebliven volymförändring av livsmedel samt personalkostnad för tidigare beslutad chefstjänst inom måltidsverksamheten. att från 2027 servera mjukt bröd varje dag till lunchen inom skola och förskola samt att anpassa budgeten efter detta. att vidta åtgärder för att minska matsvinnet inom måltidsverksamheten. att minska antalet dagar inom omsorgen då efterrätt serveras till lunchen från 7 till 5. Efterrätt ska fortsatt alltid erbjudas på helgen. att anpassa menyn inom måltidsverksamheten efter antagen måltidspolicy, utan att öka antalet vegetariska måltider inom äldreomsorgen. En åtgärdsplan avseende detta ska beslutas av kommunstyrelsen. att anpassa budget utifrån planerad intäkt från Företagskraft Eksjö AB. att tillskjuta medel för ökade kostnader avseende nytt alarmeringsavtal med SOS Alarm AB. att från 2029 tillskjuta medel avseende driftskostnader kopplade till införandet för SWEN, The Swedish Emergency Network. att genom allmänna effektiviseringar minska räddningstjänstens budget. att föreslå kommunfullmäktige besluta om att höja årsavgiften för automatiska brandlarmsanläggningar kopplade till räddningstjänsten med 500 krper anläggning och år. att anpassa budgeten för försäkringspremier utifrån prognostiserade kostnader. att anpassa budgeten för medlemskap i Höglandsförbundet med anledning av ny medlemskommun. att justera budget för volymförändringar inom måltidsverksamheten, livsmedelspriser, måltidspriser, HR-system, hyresökningar samt medlems-och förbundsavgifter. att besluta om återläggning av tidigare ospecificerad neddragning samt del av tidigare besparing för lokalkostnader. att anpassa budgeten utifrån hyresökning rörande lokaler som hyrs av Arbetsförmedlingen. att anpassa budgeten utifrån minskad chefstjänst. att från 2028 göra en ospecificerad minskning av resurser för kommunledningskontoret. att för 2028 och 2029 göra en ospecificerad minskning av resurser i budgeten som behöver konkretiseras i framtidabudgetbeslut. att fastställa ianspråktagande av medel ur anslaget för oförutsedda behov enligt följande: -kommunstyrelsen får högst disponera 300 tkr per ärende -kommunstyrelsens utskott får högst disponera 100 tkr per ärende Anslaget får inte avse ordinarie verksamhetskostnader att för respektive nämnd fastställa investeringsramarna för perioden 2027–2029 i enlighet med nedanstående(mnkr): 2027 2028 2029 Samhällsbyggnadsnämnden 35,7 38,8 39,8 Barn-och 7,8 2,8 3,1 utbildningsnämnden Socialnämnden 4,6 3,5 2,2 Kommunstyrelsen (KLK) 13,7 17,8 8,2 Totalt 61,7 62,8 53,2 att fastställa resultat/finansieringsbudget och balansbudget i enlighet med tabell A och B nedan Tabell B Balansbudget Bokslut Budget Budget Budget Budget BALANSBUDGET 2025 2026 2027 2028 2029 Tillgångar Anläggningstillgångar 1044,8 1190,4 1167,3 1230,0 1283,3 Omsättningstillgångar 440,1 395,7 364,6 357,5 360,7 Summa tillgångar 1484,9 1586,2 1531,8 1587,5 1644,0 Eget kapital, avsättningar, skulder Eget kapital Årets resultat 39,7 14,1 3,9 28,0 28,7 Resultatutjämningsreserv 31,3 31,3 31,3 31,3 31,3 Övrigt eget kapital 578,2 603,8 617,9 621,8 649,8 Summa eget kapital 672,7 649,2 676,6 704,6 733,3 Avsättningar Avsättningar för 22,0 26,6 26,6 25,6 25,2 pensioner Andra avsättningar 12,7 7,8 7,4 7,0 6,6 Summa avsättningar 34,7 34,4 34,0 32,6 31,8 Skulder Långfristiga skulder 470,0 503,9 470,0 470,0 470,0 Kortfristiga skulder 307,5 398,6 351,3 380,4 408,9 Summa skulder 777,5 902,6 821,3 850,4 878,9 Summa ek, avsätt & 1484,9 1586,1 1531,8 1587,5 1644,0 skuld Soliditet 45,3% 40,9% 44,2% 44,4% 44,6% Pensionsskuld tom 1997 404,0 380,5 362,5 345,5 331,3 års åtaganden Soliditet inkl 18,1% 16,9% 20,5% 22,6% 24,5% pensionsförpliktelser att fastställa fem finansiella mål som följer av fastställd resultat- och balansräkning i budget 2027 och följs upp under året: -utdebitering -årets resultat i procent av skatteintäkter, statsbidrag och utjämning -självfinansieringsgrad av investeringar -finansiellt sparande -soliditet samt det finansiella målet för soliditet i koncernen som anges i Kommunfullmäktiges riktlinjer för god ekonomisk hushållning, att soliditeten i koncernen inte ska understiga 30 procent. Koncernsoliditeten följs upp i årsbokslutet. Socialdemokraternas och Moderaternas förslag till budget för 2027–2028 och verksamhetsplan för 2029 tar sin utgångspunkt i en fortsatt ansvarsfull ekonomisk politik och en långsiktigt hållbar utveckling av kommunens verksamheter. Eksjö kommun har under flera år haft positiva ekonomiska resultat och stärkt sin ekonomiska ställning. Det ger kommunen bättre förutsättningar att möta de ekonomiska och demografiska utmaningar som väntar under kommande år. Samtidigt kräver utvecklingen att verksamheterna anpassas till förändrade behov och ekonomiska förutsättningar. För 2027 budgeteras ett resultat på 0,3 procent. Den lägre resultatnivån är ett medvetet val för att skapa tid och utrymme för genomarbetade och långsiktigt hållbara förändringar i verksamheten, i stället för kortsiktiga besparingar. För 2028 och 2029 budgeteras resultat på 1,8 procent. Budgetförslaget innebär fortsatt oförändrad kommunalskatt och prioriterar kommunens kärnverksamheter samtidigt som ett antal effektiviseringar och strukturella förändringar genomförs. Sammantaget är inriktningen att förena en ekonomi i balans med god kvalitet i verksamheten och fortsatt utveckling av Eksjö kommun. Med kännedom om de framtida ekonomiska förutsättningarna, valåret och den kommande mandatperioden finns i detta budgetförslag för 2028 och 2029 ospecificerad minskning av resurser, både generellt och inom nämnders driftramar. På detta vis fastställs en tydlig budget för 2027, samtidigt som det framtida politiska styret ges möjlighet att ta ansvar för kommande års prioriteringar. Det innebär att kommunen undviker att binda framtida politiska prioriteringar i ett läge där både skatteprognoser och kostnadsutveckling är osäkra. Mål som är av betydelse för god ekonomisk hushållning ska anges i budgeten. De mål som har betydelse för god ekonomisk hushållning är dels de finansiella mål som sätts i budgeten och verksamhetsmålen i Eksjö kommuns kommunprogram. Finansiella mål och följsamhet mot riktlinjer för god ekonomisk hushållning Budgetförslaget har utformats så att de finansiella mål som fullmäktige fastställt i riktlinjer för god ekonomisk hushållning ska kunna uppfyllas till största del. Finansiella mål i budget 2027–28 • Den kommunala utdebiteringen ska utgöra oförändrad nivå under planperioden. Utdebiteringen är oförändrat 22,26 kr • Det budgeterade överskottet bör enligt fullmäktiges regler för god ekonomisk hushållning årligen motsvara minst 1,8% av skatteintäkter och bidrag. Undantag kan göras om det innebär god ekonomisk hushållning och det budgeterade överskottet 2027–28 tillsammans med budgeten 2026 och bokslut 2020–2025 är i snitt minst 1,8 %. För 2027 budgeteras ett lägre resultat för att skapa utrymme för genomarbetade och långsiktigt hållbara åtgärder. Detta minskar behovet av kortsiktiga besparingar och möjliggör strukturella förändringar som ger varaktig effekt över tid. Årets resultat budgeteras till • 0,3 procent 2027 • 1,8 procent 2028 • 1,8 procent 2029 av skatteintäkter och bidrag Med föreslagna resultatnivåer nås i snitt 2,3% 2020–2029, vilket överstiger det lägsta 10-årssnittet enligt kommunfullmäktiges regler för god ekonomisk hushållning. • I budgeten för 2027–2028 självfinansieras inte investeringarna under planperioden. I förslaget är självfinansieringsgraden av investeringar 50 procent 2027 och under planperioden 79 procent. Under 10-årsperioden 2020–2029 självfinansieras investeringarna till 122 procent. Utrymmet för självfinansierade investeringar blir lägre med lågt resultat vilket påverkar självfinansieringsgraden 2027 där resultatet är lågt. Tidigare år i tioårsperioden har självfinansieringsgraden varit mycket hög, flera år över 200 procent, vilket gör att det finns utrymme för investeringar under planperioden som inte är självfinansierade för att ändå uppnå självfinansierade investeringar på tioårsperioden. • Det finansiella sparande under planperioden är negativt, totalt - 35,0 mnkr. Det finansiella sparande och bygger upp likviditet som kan användas till investeringar de år då resultatet sänks eller större investeringar krävs, vilket är fallet under planperioden då resultatet 2027 är lågt och investeringar ska göras till nybyggda lokaler som Björkalyckan och Norrtullskolan. Per år fördelar sig finansiellt sparande enligt följande: 2027: -31,2 mnkr 2028: -7,1 mnkr 2029: +3,2 mnkr • Kommunens soliditet var per 2025-12-31 45,3 procent (18,1 procent inkl. pensionsåtagande). I budgeten framåt är soliditeten respektive år: 2027: 44,0% (20,4% inkl. pensionsskuld) 2028: 44,1% (22,5% inkl. pensionsskuld) 2029: 44,2% (24,2% inkl. pensionsskuld) Kommunens soliditet ligger fortsatt på en stabil nivå under planperioden. Trots ett lägre budgeterat resultat 2027 och en hög investeringsnivå bedöms soliditeten kunna bibehållas på en nivå omkring 44 procent. Soliditeten inklusive pensionsåtaganden stärks samtidigt successivt under planperioden. Utvecklingen visar att kommunen har en ekonomisk styrka som ger utrymme att genomföra planerade investeringar samtidigt som den långsiktiga finansiella stabiliteten värnas. Sammantaget bedöms soliditetsutvecklingen vara förenlig med god ekonomisk hushållning och ge kommunen en fortsatt god beredskap för framtida investeringar och ekonomiska förändringar. Yrkande Under kommunstyrelsens överläggning yrkar Sebastian Hörlin (S) att redaktionella justeringar görs i kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut. Sebastian Hörlin (S) yrkar därefter bifall till förslaget till budget 2027- 2028 och verksamhetsplan 2029. Efter avslutad överläggning ställer ordförande med kommunstyrelsens godkännande proposition på Sebastian Hörlins (S) yrkande om redaktionella ändringar mot avslag. Kommunstyrelsen beslutar i enlighet med yrkandet. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Socialdemokraternas och Moderaternas förslag till budget Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 179 Delårsrapport per 2026-08-31 - Förvaltningen Dnr KLK 2026/18 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna delårsrapport per 2026-08-31, att överlämna rapporten till kommunrevisionen och kommunfullmäktige, samt att ge samhällsbyggnadsnämnden i uppdrag att presentera vilka åtgärder som vidtagits i syfte att minska det prognostiserade underskottet samt återrapportera detta till kommunstyrelsen senast 2026-12-08. Ärendebeskrivning En delårsrapport har upprättats för kommunen per 2026-08-31. Helårsprognosen för årets resultat per 2026-08-31 uppgår till 34,0 miljoner kronor, vilket motsvarar 2,3 procent av skatteintäkter och bidrag. Prognosen innebär ett resultat som är 19,9 miljoner kronor bättre än det budgeterade resultatet på 14,1 miljoner kronor, motsvarande 1,0 procent av skatteintäkter och bidrag. Nämnderna prognostiserar sammantaget ett överskott mot budget på 10,8 miljoner kronor. För övriga delar av verksamhetens nettokostnad prognostiseras ett överskott på 8,3 miljoner kronor, främst till följd av att ofördelade anslag för personal och kapitalkostnader inte beräknas nyttjas fullt ut. Skatteintäkterna prognostiseras bli lägre än budget, medan generella statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning prognostiseras bli högre. Sammantaget prognostiseras skatteintäkter och bidrag bli 2,1 miljoner kronor högre än budget. Prognosen innebär att kommunen uppfyller det lagstadgade balanskravet 2026. Av de fem finansiella mål som prognostiserats i delårsrapporten förväntas samtliga uppnås 2026. Av de fyra effektmålen för verksamheten bedöms två uppnås och två delvis uppnås. Den samlade bedömningen är att god ekonomisk hushållning uppnås ur ett finansiellt perspektiv och delvis uppnås ur ett verksamhetsmässigt perspektiv. Yrkande Under kommunstyrelsen överläggning yrkar Markus Kyllenbeck (M) att ge samhällsbyggnadsnämnden i uppdrag att presentera vilka åtgärder som vidtagits i syfte att minska det prognostiserade underskottet samt återrapportera detta till kommunstyrelsen senast 2026-12-08. Efter avslutad överläggning ställer ordförande med kommunstyrelsens godkännande proposition på Markus Kyllenbecks (M) tilläggsyrkande mot avslag. Kommunstyrelsen beslutar i enlighet med yrkandet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Karin Höljfors, ekonomichef 2026-10-09 Delårsrapport 2026-08-31 Utdrag: Kommunrevisionen Kommunfullmäktige Ekonomi- och upphandlingsavdelningen

Ks § 180 Val av revisorer till stiftelser Dnr KLK 2026/244 Beslut Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att utse Cedra Sverige AB, med auktoriserad revisor Mats Nilsson som revisor för Stiftelsen Aschanska Gården för perioden 2026-01-01--2029-12-31 att utse Cedra Sverige AB, med auktoriserad revisor Mats Nilsson som revisor för Laurentius och Anna Tinnerstedts stiftelse för perioden 2026-01-01--2029-12-31 att utse Cedra Sverige AB, med auktoriserad revisor Mats Nilsson som revisor för Regementläkarens P J D:son Aschan och Emma Sofia Schmitterlöws donationsstiftelse för perioden 2026-01-01--2029-12-31 att utse Cedra Sverige AB, med auktoriserad revisor Mats Nilsson som revisor för Borghild Ross minnesfond stiftelse för perioden 2026-01-01--2029-12-31 att utse Cedra Sverige AB, med auktoriserad revisor Mats Nilsson som revisor för Stiftelsen Hilding Eurén Johansson minnesfond för perioden 2026-01-01--2029- 12-31 Ärendebeskrivning Kommunrevisionen har upphandlat revisionstjänster för Eksjö kommuns bolag och stiftelser 2026-01-01—2029-12-31. Upphandlat bolag är Cedra Sverige AB. Bolaget har meddelat att till ansvarig revisor har utsetts auktoriserad revisor Mats Nilsson. Bolagen beslutar om revisor på sina bolagsstämmor, medan kommunfullmäktige beslutar om revisor till stiftelserna. Stiftelsernas styrelse behöver enligt stiftelselagen 4 kap. 1 § också ta beslut om att utse revisor. Beslutsunderlag Avtal Revisionstjänster för Eksjö kommuns bolag och stiftelser Tjänsteskrivelse från Karin Höljfors, ekonomichef 2026-10-08 Utdrag: Styrelsen för Laurentius och Anna Tinnerstedts stiftelse Styrelsen för Stiftelsen Aschanska Gården Mats Nilsson, Cedra Sverige AB

Ks § 181 Uppräkning måltidspriser Dnr KLK 2026/197 Beslut Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att årlig indexuppräkning av kommunens samtliga måltidspriser ska ske 1 januari, med första uppräkning 1 januari 2028, samt att uppräkningen ska ske med konsumentprisindex för oktober året före uppräkningsåret Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade den 24 september 2020, § 156, att kommunens måltidspriser ska räknas upp årligen från den 1 augusti. Uppräkningen sker med konsumentprisindex för oktober månad föregående år. Att ändra uppräkningsdatum från 1 augusti till 1 januari skulle minska administration i kommunen och förenkla för de omsorgstagare som har avgifter inom vård och omsorg. Avgifterna för vård och omsorg beräknas individuellt utifrån bland annat aktuella inkomster, förbehållsbelopp och den enskildes avgiftsutrymme. Nya inkomstuppgifter, prisbasbelopp och övriga nationellt fastställda belopp tillämpas från den 1 januari. När måltidspriserna ändras den 1 augusti behöver avgiftshandläggningen göra en ny beräkning av avgifterna för berörda omsorgstagare. Ändrade måltidspriser kan påverka den avgift som tas ut för vård och omsorg. Följden blir att avgifterna behöver beräknas och kommuniceras vid två tillfällen per år och att berörda omsorgstagare kan få två avgiftsbesked. Om måltidspriserna i stället räknas upp från den 1 januari kan förändringen hanteras tillsammans med den ordinarie årliga beräkningen av äldreomsorgsavgifterna. Förändringen minskar antalet administrativa arbetsmoment inom avgiftshandläggningen och förenklar hanteringen i berörda stödsystem. För omsorgstagarna innebär det att förändringar som gäller från årets början kan samlas i ett avgiftsbesked. Förslaget gäller samtliga måltidspriser i kommunen och ändrar endast tidpunkten då de indexuppräknade priserna börjar gälla. Principen för uppräkningen, med konsumentprisindex för oktober månad året före uppräkningsåret ska fortsätta gälla. Då höjning av måltidspriserna senast skedde 1 augusti 2026 föreslås att nästa höjning inte sker redan efter 5 månader, 1 januari 2027 utan 1 januari 2028. Vid förändring av tidpunkt för prisuppräkning uteblir höjning för månaderna augusti-december 2027. Den uteblivna intäktsökningen augusti-december 2027 går inte att exakt beräkna då KPI oktober 2026 ännu inte är känt men uppskattas till under 50 tkr. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Kommunfullmäktiges beslut 2020-09-24 Tjänsteskrivelse från Karin Höljfors, ekonomichef, 2026-09-15 Utdrag: Kommunledningskontoret Sociala sektorn Barn- och utbildningssektorn

Ks § 182 Befolkningsutveckling 2026 kvartal 2 Dnr KLK 2026/65 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera informationen Ärendebeskrivning Röjandeskydd i statistiken från och med 2025 Från och med 2025 har SCB infört röjandeskydd i befolkningsstatistiken. Röjandeskyddet innebär att en liten och kontrollerad slumpmässig osäkerhet automatiskt tillförs statistiken. Uppgifter som är större än noll justeras med ett litet negativt eller positivt heltal, eller lämnas oförändrade. Detta gäller även alla totaler. Justeringen väljs slumpmässigt från talen -3, -2, -1, 0, 1, 2 och 3. Röjandeskyddet har införts i befolkningsstatistiken för att säkerställa att sekretessbelagda uppgifter inte röjs. Enligt offentlighets- och sekretesslagen får det inte via statistiken vara möjligt att identifiera en enskild (individ, hushåll, företag), eller avslöja något om deras personliga eller ekonomiska förhållanden. Röjandeskyddet är infört på statistik från och med 2025. Redan publicerad statistik från 2024 och tidigare kommer inte att justeras. Metoden tillför en liten osäkerhet till varje statistikvärde var för sig. En konsekvens av detta är att om man exempelvis tar ut statistik på olika åldersklasser och summerar delsummorna så överensstämmer inte nödvändigtvis de summerade delsummorna den redovisade totalen. Exempelvis om statistik tas ut på ettårsklasser för Eksjö kommun (helår 2025) och dessa summeras ihop blir summeringen av totalt antal invånare 17641. Tas statistik istället ut totalt för Eksjö kommun är antalet invånare 17660. Såväl varje enskild ettårsklass som totalbefolkningen innehåller en slumpmässig osäkerhet mellan -3 till +3. Totalt antal invånare Under det andra kvartalet 2026 minskade Eksjö kommuns folkmängd med 21 personer. Den totala befolkningen uppgick därmed till 17 627 invånare den 30 juni 2026 enligt officiell statistik från SCB. Minskningen till och med andra kvartalet motsvarar en nedgång med 0,2 procent jämfört mot 2025. Sett till den relativa förändringen i Jönköpings län placerar sig Eksjö kommun på plats elva fram till och med andra kvartalet 2026. Bland grannkommunerna (enligt kommunprogrammets definition på grannkommuner) till Eksjö hade Nässjö och Vetlanda en positiv befolkningsutveckling, Aneby var i princip oförändrat medan övriga hade en negativ befolkningsutveckling, det vill säga Hultsfred, Sävsjö, Tranås och Ydre. Folkmängdens utveckling i Eksjö kommun 2026 kvartal 2 Befolkningsminskningen i Eksjö kommun under andra kvartalet förklaras av ett negativt födelse- och flyttnetto. Under perioden föddes 31 barn medan 35 personer avled, vilket ger ett födelsenetto på -4 personer. Samtidigt flyttade 217 personer in till kommunen och 233 flyttade ut, vilket resulterade i ett flyttnetto på -16 personer. Förändringen under andra kvartalet kan, utifrån flyttarnas geografiska riktning, delas upp i tre delar: • Mot övriga kommuner i Jönköpings län var flyttnettot negativt (-35). • Mot övriga Sverige var flyttnettot positivt (+13). • Invandringsnettot var positivt (+10). Observera att delsummorna (-35+13+10=-12) inte överensstämmer med totalsumman för flyttnettot (-16). Detta är en konsekvens av SCBs införda röjandeskydd, det vill säga att en summering av delsummor inte nödvändigvis blir summan av totalen. Preliminära uppgifter tätorter, småorter och landsbygd Befolkningsutvecklingen varierade mellan olika delar av kommunen. Tätorten Mariannelund (+0,1 %) hade en positiv utveckling sedan årsskiftet medan Bruzaholm (-0,4 %), Hjältevad (-1,3 %), Hult (-3,4 %) och Ingatorp (-1,7 %) minskade i invånarantal och Eksjö var i princip oförändrat (0,0 %). Bland småorterna ökade Bellö (3,3 %) medan Höreda (-3,2 %) minskade något och Värne var oförändrad. Landsbygden har minskat något (-0,1%) Eksjö kommun i jämförelse med kommunerna i Jönköpings län och grannkommunerna Jämförelse av utfall efter andra kvartalet jämfört med helår 2025 Födelsenettot i Eksjö var lägre än genomsnittet bland jämförelsekommunerna. Eksjös flyttningsnetto var negativt. Jämfört med genomsnittet för jämförelsekommunerna hade Eksjö: • sämre flyttnetto mot kommuner inom eget län jämfört med genomsnittet bland jämförelsekommunerna. • bättre flyttnetto gentemot övriga Sverige utanför det egna länet jämfört med genomsnittet bland jämförelsekommunerna. • bättre flyttnetto mot utlandet jämfört med genomsnittet bland jämförelsekommunerna. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Tjänsteskrivelse Befolkningsutveckling 2026 kvartal 2, daterad 2026-09-07

Ks § 183 Arbetsordning för kommunfullmäktige mandatperiod 2027-2030 - Revidering Dnr KLK 2026/39 Beslut Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att anta den reviderade arbetsordningen för kommunfullmäktige Ärendebeskrivning Kommunfullmäktigespresidium har framför två önskemål om revidering i arbetsordningen för kommunfullmäktige i stycket om medborgarförslag. Den ena handlar om ett förtydligande om vem som har rätt att avvisa medborgarförslag som inte ligger inom kommunfullmäktiges befogenhetsområde. Det andra handlar om en begränsning i hur många medborgarförslag en medlem i kommunen får lämna. I det första det vill säga rätten att avvisa medborgarförslag föreslås, ”Kommunfullmäktigespresidium har rätt att avvisa medborgarförslag som inte ligger inom kommunfullmäktiges befogenhetsområde, dessa beslut ska anmälas i kommunfullmäktige.” Den andra delen om antal medborgarförslag föreslås, ”en medlem i kommunen får lämna in upp till fem medborgarförslag per kalender år”. Yrkande Under kommunstyrelsens överläggning yrkar Christer Ljung (L) att beslut i ärendet ska avvaktas och att frågan om att behålla eller avskaffa medborgarförslag ska utredas. att, om ovanstående yrkande inte bifalls, att inga förändringar görs i arbetsordningen för kommunfullmäktige för mandatperioden 2027-2030. Sebastian Hörlin (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut. Efter avslutad överläggning ställer ordförande med kommunstyrelsen godkännande proposition på Christer Ljungs (L) första yrkande mot avslag. Kommunstyrelsen beslutar i enlighet med avslag. Därefter ställer ordförande med kommunstyrelsens överläggning proposition på kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut mot Christer Ljungs (L) andra yrkande. Kommunstyrelsen beslutar i enlighet med kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Tjänsteskrivelse från Tord du Rietz, kommundirektör 2026-09-15 Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 184 Utökning av borgensram - Eksjö Kommunfastigheter AB Dnr KLK 2026/204 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot Eksjö Stadshus AB:s förslag till beslut Eksjö Stadshus AB föreslår kommunfullmäktige besluta att såsom för egen skuld ingå borgen för Eksjö Kommunfastigheter AB:s låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om 735 mnkr, jämte därpå löpande ränta och kostnader. Ärendebeskrivning Eksjö Kommunfastigheter AB har beslutade investeringar i investeringsbudget för återstoden av 2026 samt för 2027 som innebär att borgensramen behöver utökas till 735 mnkr. En ökning med totalt 75 mnkr (35+40) från nuvarande borgensram. Omfattning 35 mnkr avser att täcka investeringskostnader för 2026 och 40 mnkr avser att täcka investeringskostnader för 2027 för beslutade investeringsprojekt: • Särskilt boende ”Björkalyckan” med en investeringsvolym om cirka 87 mnkr 2026 och 5 mnkr 2027 • Ny skola Norrtull med en investeringsvolym om cirka 81 mnkr 2026 och 30 mnkr 2027. Beslutsunderlag Eksjö Stadshus ABs beslut 2026-09-29 Eksjö Kommunfastigheter AB 2026-08-26 Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 185 Utökning av borgensram - Eksjö Energi AB Dnr KLK 2026/225 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot Eksjö Stadshus AB:s förslag till beslut Eksjö Stadshus AB föreslår kommunfullmäktige besluta att såsom för egen skuld ingå borgen för Eksjö Energi AB:s låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om 620 mnkr, jämte därpå löpande ränta och kostnader. Ärendebeskrivning Eksjö Energi AB står inför fortsatt stora investeringar kommande år. Flera av verksamheterna är helt beroende av finansiering via lån för att kunna utföra dessa investeringar. 2026-02-19 beslutade kommunfullmäktige i Eksjö kommun om en ökning av borgensramen för Eksjö Energi till 510 mnkr för åren 2026–2027. Med de planerade investeringar som bolaget har behov av att göra kommande år, finns behov av ytterligare ökning av borgensramen för åren 2027–2029 till minst 620 mnkr, beräknat utifrån dagens priser. Kommande lån kommer att amorteras av i samma takt som investeringens nyttjandeperiod, vilket är lika med de avskrivningar som görs. Eksjö Energi AB har per 2026-07-31 en låneskuld om 426 mnkr hos Kommuninvest och amorterar drygt 23 mnkr per år. Följande investeringar, totalt 220 mnkr, är planerade att genomföras med hel- eller delfinansiering via lån under perioden 2027–2029: VA 150 mnkr - Reservvattenledning Försjön - Ledningsförnyelse - Utbyggnad - Dagvattenåtgärder - Åtgärder reningsverk - Åtgärder vattenverk - Pumpstation Movänta Renhållning 20 mnkr - Kärl full Förpackningsnära insamling, FNI, 1-2 bostadshus, fritidshus samt flerfamiljshus - Utökning av fordon för full FNI Elnät 50 mnkr - Köpmangatan (samprojekt övriga ledningsdragare samt samhällsbyggnadssektorn) - Nytt ställverk, Västra mottagningsstationen - Reinvestering, Östra mottagningsstationen - Elnät 2030 – etapp 5 Beslutsunderlag Eksjö Stadshus ABs beslut 2026-09-29 Eksjö Energi AB 2026-09-09 Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 186 Investeringsbeslut - Försjön Dnr KLK 2026/226 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot Eksjö Stadshus AB:s förslag till beslut Eksjö Stadshus AB föreslår kommunfullmäktige besluta att under förutsättning att erforderliga tillstånd erhållits, godkänna en investering för genomförande av Projekt Försjön avseende etablering av komplementvattenförsörjning till Eksjö tätort enligt ärendebeskrivningen, att godkänna en investeringsram om 76 mnkr i 2026 års prisnivå för projektets genomförande under perioden 2026–2031 samt att investeringsramen ska indexregleras med 50 procent Entreprenadindex, littera 322 – Läggning av PVC-rör, och 50 procent littera 311 – Jordarbeten med september 2026 som basmånad. Ärendebeskrivning Den kommunala dricksvattenförsörjningen för Eksjö tätort baseras idag på uttag av vatten från Norra Vixen genom konstgjord infiltration vid vattenverket på Ränneslätt. Det saknas dock en alternativ kommunal råvattentäkt som är oberoende av Norra Vixen. Vid längre torrperioder, föroreningar eller andra störningar i den ordinarie vattenförsörjningen finns därför behov av att kunna komplettera eller ersätta dagens vattenförsörjning. Efter genomförda utredningar har Försjön identifierats som en lämplig råvattentäkt för att stärka och långsiktigt säkra dricksvattenförsörjningen i Eksjö kommun. Projekt Försjön syftar till att skapa en driftsatt komplementvattenanläggning genom anläggande av råvattenintag, råvattenpumpstation, överföringsledningar samt övriga erforderliga anläggningar för att möjliggöra uttag och överföring av råvatten från Försjön till Eksjö vattenverk. Projektet bedöms ge ökad robusthet och redundans i vattenförsörjningen samt bidra till en långsiktigt hållbar dricksvattenförsörjning för nuvarande och kommande generationer. Projektet bidrar även till genomförandet av målsättningarna i kommunens VA-plan. Arbetet med att etablera Försjön som komplementvattentäkt har pågått under flera år och omfattat omfattande utredningar, teknisk projektering, miljökonsekvensbedömningar, markförhandlingar samt tillståndsprövning enligt miljöbalken. Huvudförhandling i Mark- och miljödomstolen har genomförts den 22 september 2026. Systemutformning och fortsatt projektering pågår och vissa delar av projektet har redan samordnats med andra pågående infrastruktursatsningar. Styrelsen beslutade 2018 att arbeta vidare med Försjön som framtida reserv- och komplementvattentäkt. Inriktningen uppdaterades 2023 till att omfatta både komplementvattenförsörjning till Eksjö och reservvattenförsörjning till Hult. Sedan dess har projektets tekniska lösningar och ekonomiska förutsättningar analyserats vidare och investeringskalkylen har uppdaterats. Den ursprungliga inriktningen, omfattande både komplementvatten till Eksjö och reservvatten till Hult, bedöms med aktuell kalkyl uppgå till cirka 94,25 mnkr i 2026 års prisnivå. Av denna investering motsvarar reservvattenförsörjningen till Hult cirka 18,3 mnkr. Efter genomförd översyn bedöms projektets huvudsakliga nytta uppnås genom anläggandet av komplementvattenförsörjningen till Eksjö. Under arbetet har behovet av en ledning från Eksjö till Hult ifrågasatts eftersom det både innebär en relativt stor kostnad samtidigt som reservvattenledningen behöver hållas i drift. Det är utmanande att hålla en sådan sträcka i drift med relativt låga flöden och långa uppehållstider med de risker det medför för dricksvattenkvaliteten, samtidigt som det innebär ökade driftkostnader och att stor del av dricksvattnet i Hult kommer att vara Eksjövatten. Mot bakgrund av investeringskostnaden, framtida drift- och underhållsbehov samt genomförd riskbedömning, föreslås därför att projektet genomförs utan reservvattenledning till Hult. Investeringsutgiften bedöms därmed uppgå till cirka 76 mnkr i 2026 års prisnivå. Historiskt har index för markarbeten och läggning av PVC-rör enligt entreprenadindex ökat med 3,5 procent årligen senaste fem åren. Den uppdaterade projektbudgeten uppgår till 76 mnkr i 2026 års prisnivå. Med en antagen kostnadsutveckling om tre procent per år motsvarar investeringen cirka 88,1 mnkr i 2031 års prisnivå. Projekt Försjön bedöms vara en strategiskt viktig investering för att säkerställa en långsiktigt robust, hållbar och trygg dricksvattenförsörjning för Eksjö tätort och därmed stärka kommunens motståndskraft mot framtida störningar och förändrade klimatförutsättningar. Beslutsunderlag Eksjö Stadshus ABs beslut 2026-09-29 Eksjö Energi AB 2026-09-09 Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 187 Taxejusteringar avseende VA 2027 Dnr KLK 2026/199 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot Eksjö Stadshus AB:s förslag till beslut Eksjö Stadshus AB föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna en höjning av brukningsavgiften, paragraf 14, för vatten- och avlopp med 10 procent att godkänna en höjning av brukningsavgiften, paragraf 15, för bortledning av dagvatten med 10 procent att godkänna en justering av avgifter i paragraf 17 enligt förslag i ärendebeskrivningen nedan samt att höjningen ska gälla från och med 2027-01-01. Ärendebeskrivning Eksjö Energi AB står inför omfattande investeringar och reinvesteringar i VA- infrastrukturen de kommande åren. Delar av reningsverk och ledningsnät har uppnått en hög teknisk ålder samtidigt som ökade krav på dricksvattenförsörjning, klimatanpassning och rening av avloppsvatten ställer ökade krav på verksamheten. Att skjuta nödvändiga åtgärder på framtiden skulle innebära ökade risker för driftstörningar, högre framtida kostnader och ett växande underhållsbehov. För att säkerställa en långsiktigt hållbar finansiering av dessa investeringar krävs en stegvis anpassning av VA-taxan. Den föreslagna höjningen om 10 procent bedöms därför vara nödvändig för att skapa långsiktigt hållbara ekonomiska förutsättningar för framtidens VA-försörjning i Eksjö kommun. 14.1 För bebyggd fastighet ska brukningsavgift betalas. (2026 års nivå) Avgift utgår per fastighet med: a) en fast avgift per år och per mätställe* om 1 828 kr b) en avgift per m3 levererat vatten om 32,80 kr c) en avgift per år och lägenhet för bostadsfastighet och därmed jämställd fastighet om 1 828 kr d) en avgift per år och mätare för lokalfastighet och annan fastighet enligt följande: Mätare som släpper igenom 2,5 m3 vatten per timme 14 232 kr 6 m3 vatten per timme 28 464 kr 10 m3 vatten per timme 56 928 kr *) Parallellkopplade vattenmätare räknas som ett mätställe

Ks § 188 Taxejusteringar avseende renhållning Dnr KLK 2026/200 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot Eksjö Stadshus AB:s förslag till beslut Eksjö Stadshus AB föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna en höjning av renhållningstaxan med 2,5 procent samt att höjningen ska gälla från och med 2027-01-01. Ärendebeskrivning Avfallsverksamheten står inför ökade kostnader för insamling, behandling, transporter och nya lagstadgade krav på återvinning och fastighetsnära insamling. Kostnaderna för insamling av förpackningar finansieras huvudsakligen genom ersättning inom producentansvaret och belastar därmed inte avfallstaxan. Samtidigt fortsätter övriga delar av avfallsverksamheten att påverkas av ökade kostnader för insamling, transporter, behandling, återvinningsanläggningar, entreprenader, energi, drivmedel och personal. Vidare finns behov av investeringar i anläggningar och utrustning för att säkerställa en långsiktigt hållbar och effektiv avfallshantering. För att upprätthålla balans mellan verksamhetens intäkter och kostnader enligt självkostnadsprincipen behöver avfallstaxan därför justeras med 2,5 procent för 2027. Beslutsunderlag Eksjö Stadshus ABs beslut 2026-09-29 Eksjö Energi AB 2026-09-09 Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 189 Taxejusteringar avseende fjärrvärme Dnr KLK 2026/201 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot Eksjö Stadshus AB:s förslag till beslut Eksjö Stadshus AB föreslår kommunfullmäktige besluta att ärendet anmäls. Ärendebeskrivning Fjärrvärmeverksamheten hos Eksjö Energi AB står inför ökade kostnader och reinvesteringsbehov i såväl produktionsanläggningar som distributionsnät kommande år. För att säkerställa en långsiktigt hållbar, konkurrenskraftig och leveranssäker fjärrvärmeförsörjning föreslås en justering av fjärrvärmetaxan från och med 2027 med 1,5 procent. Taxejusteringen möjliggör nödvändiga investeringar för att även i framtiden kunna erbjuda kunderna en trygg och hållbar värmelösning. Styrelsen för Eksjö Energi AB har 2026-09-09 beslutat att godkänna en höjning av fjärrvärmetaxan med 1,5 procent att höjningen ska gälla från och med 2027-01-01. Beslutsunderlag Eksjö Stadshus ABs beslut 2026-09-29 Eksjö Energi AB 2026-09-09 Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 190 Taxejusteringar avseende elnät 2027 Dnr KLK 2026/202 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot Eksjö Stadshus AB:s förslag till beslut Eksjö Stadshus AB föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna en sänkning av elnätstariffen med minus 10 procent samt att sänkningen ska gälla från och med 2027-01-01. Ärendebeskrivning Eksjö Elnät AB har ett omfattande ansvar att upprätthålla och säkerställa en stabil och trygg elnätsförsörjning till hushåll, företag och verksamheter. För att upprätthålla leveranssäkerheten krävs omfattande reinvesteringar i ledningar, nätstationer och övriga anläggningar under kommande år. Trots detta kommer Eksjö Elnät AB att kunna göra en sänkning av elnätstariffen med 10 procent till 2027. Det grundar sig i att E.ON, som ansvarar för det överliggande nätet, gör en omfattande ändring av deras prismodell för elnätsavgifter inför 2027. E.ON övergår till en modell där man månadsvis abonnerar på en viss aktiv effekt i stället för att som tidigare abonnera på en och samma effekt under hela året. Det gör att Eksjö Elnät AB kan minska ner den abonnerade effekten under flera månader jämfört med tidigare, vilket även resulterar i lägre kostnader. Beslutsunderlag Eksjö Stadshus ABs beslut 2026-09-29 Eksjö Energi AB 2026-09-09 Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 191 Taxejusteringar avseende nät- och abonnemangsavgifter för bredband 2027 Dnr KLK 2026/203 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot Eksjö Stadshus AB:s förslag till beslut Eksjö Stadshus AB föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna att anslutningsavgiften behålls oförändrad samt att godkänna att nätavgifter och abonnemangsavgifter behålls oförändrade. Ärendebeskrivning Anslutningsavgifter, nätavgifter och abonnemangsavgifter för bredband föreslås hållas oförändrade då Eksjö Energi AB inte ser något behov av att förändra avgifterna. Beslutsunderlag Eksjö Stadshus ABs beslut 2026-09-29 Eksjö Energi AB 2026-09-09 Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 192 Höjning av taxa för rengöring och taxa för brandskyddskontroll enligt lagen om skydd mot olyckor 2027 Dnr KLK 2026/191 Beslut Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att ärendet anmäls Ärendebeskrivning I avtalet med Sotning och Ventilation i Eksjö AB gällande rengöring (sotning) och brandskyddskontroll framgår att ersättningen för rengöring och brandskyddskontroll ska regleras årligen efter sotningsindex utfärdat av Sveriges Kommuner och Regioner (SKR). Index för uppräkning av taxan vid en höjning från 2027-01-01 är 2,5 procent, enligt beslut från SKR Cirkulär 26:15. Nytt timpris för rengöring från och med 2027-01-01 blir 435 kronor exklusive moms. (Tidigare pris 424 kronor exklusive moms) Nytt timpris för brandskyddskontroll från och med 2027-01-01 blir 667 kronor exklusive moms. (Tidigare pris 650 kronor exklusive moms) Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Tjänsteskrivelse från Micael Carlsson, räddningschef 2026-08-18 Taxa för rengöring 2027 Taxa för brandskyddskontroll 2027 Utdrag: Räddningstjänsten Kommunfullmäktige

Ks § 193 Förvärv av fastigheten Eksjö Verkstaden Dnr KLK 2026/215 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot Eksjö Stadshus AB:s förslag till beslut. Eksjö Stadshus AB föreslår kommunfullmäktige besluta att ge AB Eksjö Industribyggnader i uppdrag att genomföra köpet av Eksjö Verkstaden 5, innehållande ett markområde om cirka 10 702 kvm samt byggnader för en summa av 7 450 000 kronor. Annelie Sjöberg (M) deltar inte i beslutet på grund av jäv. Ärendebeskrivning Enligt AB Eksjö Industribyggnaders ägardirektiv ska bolaget stärka den långsiktiga lokalförsörjningen samt bistå kommunen med planeringsunderlag, samt medverka i strategisk planering. AB Eksjö Industribyggnader äger idag två angränsande markområden inom fastigheten Verkstaden 4. Förvärvet skulle stärka kommunens närvaro i området och bidra till utvecklingen av ett nytt verksamhetsområde. Möjlighet skapas att förbinda Kvarnarpsvägen med Hultvägen genom en ny gatusträckning för att på ett bättre sätt underlätta trafik genom området. Byggnaderna på fastigheten är idag i ett godtagbart skick och är ändamålsriktiga för den verksamhet som bedrivits. Användningsområdet för byggnaderna är stora och kan attrahera nya etableringar av företag i kommunen. Fastighetsinformation Fastighetsbeteckning EKSJO VERKSTADEN 5 Totalareal 10 702 kvm Taxeringsvärde byggnad 4 564 000 kronor Markvärde 1 498 000 kronor Byggnadsarea 4 576 m2 Byggnad Enlig tillhandahållna uppgifter uppger byggnadens area till totalt cirka 4 576 kvm, fördelat på: Kontor: cirka 616 kvm (11 procent) Industri: cirka 3 960 kvm (87 procent) Senaste användningen av byggnaden har varit tillverkning av modulhus. Vidare har tänkbara hyresgäster till ”Blå hallen” kontaktats. I nuläget finns det två intressenter som skulle kunna bedriva verksamhet i lokalen. Skulle fastigheten förbli tom innebär det en kostnad för AB Eksjö Industrifastigheter om cirka 400 tkr per år. I den strategiska planeringen av kommunen bidrar köpet till den politiska viljeriktning av ett mera levande centrum, då området ligger i närheten av handelsområdet kring stationen. Den långsiktiga omvandlingsprocessen kommer att bidra till att skapa en mer stadsmässig och attraktiv miljö, samtidigt som störande verksamheter flyttas till mer lämpliga områden. Detta förvärv är därför en strategisk investering för Eksjö kommuns framtida utveckling. Fastigheten har dokumenterade föroreningar. AB Eksjö Industribyggnader har sedan tidigare ägt fastigheten och har redan från den tidigare tidpunkten för ägandet ett dokumenterat ansvar för föroreningssituationen. Eksjö kommun förvärvade under 2025 grannfastigheten Verkstaden 7. Även den fastigheten har potentiellt förorenad mark vilket nu utreds. Då Eksjö kommunkoncernen nu kan undersöka, avväga, planera och genomföra utifrån eget mandat skapas goda förutsättningar för att styra utvecklingstakten i området. Beslutsunderlag Eksjö Stadshus AB:s beslut 2026-09-29 AB Eksjö Industribyggnaders beslut 2026-09-22 Förvärv Eksjö Verkstaden 5 - tjänsteskrivelse Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 194 Verksamhets- och investeringsplan 2027–2029 med budget 2027, Höglandsförbundet Dnr KLK 2026/211 Beslut Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att godkänna budget 2027, med verksamhet- och investeringsplan 2027-2029 för Höglandsförbundet. Ärendebeskrivning I och med att Höglandsförbundet har växt ordentligt på senaste tid och även fortsätter att växa har förbundet blivit och är en starkare aktör på höglandet och en ännu viktigare samverkansplattform för höglandskommunerna. Förbundet fortsätter att bidra till målet att knyta samman medlemskommunerna och dess verksamheter. Förbundet är således utifrån dessa stora förändringar inne i en omfattande transformeringsfas som innebär förändringar både för förbundet och för medlemskommunerna. Denna stora omställning kräver anpassning och utmanar både tjänstemannaorganisationen och det politiska styret utifrån att flera kommunala beslut ska fattas tillsammans på höglandet i samsyn. De politiska besluten ska inte längre bara utgå från den enskilda kommunens perspektiv utan ska via Höglandsförbundet fattas utifrån det gemensamma höglandets perspektiv. I linje med budgetdirektivet, budgeterar Höglandsförbundet ett resultat på 6,8 mkr för 2027, vilket motsvarar 1 procent av omsättningen. Resultatet för 2028 budgeterats med 1 procent och för 2029 med 1 procent. Budgeten är enligt budgetdirektivet uppräknad med lönekostnader enligt SKR:s prognos. Planen för 2027–2028 är uppräknad med löneuppräkningar, enligt samma prognos från SKR. Kostnaden för hyror är också uppräknade i enlighet med budgetdirektivet. Utbildningssamverkans budget är beroende av riksprislistans uppräkningar i kombination med elevernas val och de besparingar som krävs för att nå riksprislistan 2030. Förbundets verksamhet utökas i detta beslut med upphandlingsverksamheten för fyra medlemskommuner. Höglandsförbundets totala investeringsvolym beräknas under 2027 uppgå till 18,1 tkr. Tre femtedelar av budgeten är kopplad till IT området och resterande del till utbildningssamverkan. Självfinansieringsgraden av investeringarna efter avdrag för investeringsinkomster beräknas uppgå till 144 procent under 2027. För budget 2027 beräknas självfinansieringsgraden uppgå till 97 procent procent i genomsnitt för 6 år, justerat för övertagande av inventarier från kommunerna och Eksjö fordonsutbildning under 2025 uppgår självfinansieringsgraden till 130 procent. Resultatnivån för budget 2027 är 1 procent och genomsnittet för 6 år är 1 procent. För beräkning av 2027 års budget och utfall ska följande år användas, utfall 2024–2025 samt budget för 2026–2029. Samråd med samtliga medlemskommuner är genomförda. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Direktionens beslut 2026-09-04 Verksamhets- och investeringsplan för 2027-2029 med budget för 2027 Höglandsförbundet Utdrag: Direktionen Kommunfullmäktige

Ks § 195 Ett permanent snabbförfarande i brottmål för unga lagöverträdare - Remiss Dnr KLK 2026/161 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anta yttrandet och överlämna det till Justitiedepartementet. Ärendebeskrivning Justitiedepartementet har remitterat promemorian Ett permanent snabbförfarande i brottmål för unga lagöverträdare till berörda myndigheter, kommuner och organisationer för yttrande. Promemorian innehåller förslag om att permanenta den försöksverksamhet som sedan 2019 bedrivits inom rättsväsendet för att åstadkomma en snabbare lagföring av unga lagöverträdare, det så kallade ungdomsspåret. Syftet med snabbförfarandet är att minska tiden mellan brott och samhällets reaktion genom att förhör, utredning och lagföring genomförs skyndsamt. Förslaget innebär att de arbetssätt som utvecklats under försöksverksamheten ska bli en permanent del av rättskedjans arbete. För Eksjö kommun är frågan relevant utifrån kommunens ansvar för det brottsförebyggande arbetet samt socialtjänstens arbete med barn och unga. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Tjänsteskrivelse från Micael Carlsson, räddningschef 2026-09-03 Yttrande- Ett permanent snabbförfarande i brottmål för unga lagöverträdare Promemorian - Ett permanent snabbförfarande i brottmål för unga lagöverträdare Remissmissiv Ett permanent snabbförfarande i brottmål för unga lagöverträdare Utdrag: Räddningstjänsten Justitiedepartementet

Ks § 196 Grönplan för Eksjö kommun Dnr KLK 2026/206 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot samhällsbyggnadsnämndens förslag till beslut. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att anta grönplan för Eksjö kommun. Ärendebeskrivning Naturen är grunden för allt liv och avgörande för människors hälsa, välbefinnande, biologisk mångfald och en hållbar samhällsutveckling. Den rymmer livsmiljöer och ekosystem som vi är beroende av. Parker, natur- och vattenmiljöer samspelar med bebyggelse och offentliga rum och bidrar till att forma både Eksjö stad och övriga tätorters karaktär. Grönplanen har tagits fram som ett verktyg för att ta till vara, stärka och utveckla dessa värden i takt med samhällsutvecklingen. Grönplanen utgår från kommunens vision ”Alla är vi Eksjö kommun”, där fokusområdena den hållbara, den nära och den aktiva kommunen har konkretiserats i mål och strategier för grönstrukturens utveckling. Planen är ett strategiskt och kommunövergripande dokument som ger vägledning för planering och beslut i bebyggda miljöer, där målkonflikter kring markanvändning ofta är som störst. Den utgör ett gemensamt kunskapsunderlag för fysisk planering, bygglov, exploatering samt för skötsel, underhåll och utveckling av kommunens gröna miljöer. Grönplanen innehåller en fördjupad analys av Eksjö stad, där exploateringstrycket är högst, men där slutsatserna även är relevanta för övriga tätorter. Analysen visar tydliga utmaningar kopplade till värme och risk för översvämning, särskilt i områden där många vistas på hårdgjorda ytor med lite grönska och begränsad skugga. Exempel på sådana områden som lyfts fram som prioriterade för åtgärder är skolgårdar, områden runt särskilda boenden, hållplatser samt viktiga gång- och cykelstråk. En samlad slutsats är att tillgång till grönska av god kvalitet är avgörande för både hälsa och klimatanpassning. Störst nytta uppnås genom att i första hand stärka och utveckla befintliga gröna miljöer som redan används flitigt. Prioriteringen framåt bör ligga på att öka antalet träd och tillskapa mer grönska där människor vistas mycket. Om strategierna i grönplanen följs bedöms de kunna ge stora positiva effekter med relativt begränsade insatser. Bland annat handlar det om att alltid göra en värdering av grönstruktur i frågor om exploatering och att det finns en långsiktig planering för utveckling av kommunens grönstruktur. Synpunkter och revideringar Grönplanen har varit ute på intern och extern remiss till utvalda parter under våren 2026. Synpunkter har inkommit från bland annat kommunens verksamheter, samhällsbyggnadsnämnden och externa föreningar inom natur-och friluftsområdet. Med utgångspunkt i inkomna synpunkter har planen justerats inför antagande. Bland annat har planens prioriteringar tydliggjorts för att öka användbarheten i praktiken, och förtydliganden har gjorts avseende biologisk mångfald, ängsmark samt hantering av jordbruksmark. Vidare har en strategi tillförts avseende skydd och värdering av träd, med inriktning att befintliga träd i första hand ska bevaras samt att värdering och eventuell kompensation ska ske enligt etablerade metoder. Synpunkter har även inkommit avseende planens omfattning och status. En samlad bedömning är att innehållet är relevant för planens syfte, samtidigt som struktur och prioriteringar har anpassats för att stärka tillämpbarheten och tydligheten i dokumentet. Vissa synpunkter, exempelvis avseende exploatering av grönytor, har bedömts ligga utanför grönplanens syfte och hanteras i andra processer eller som politiska ställningstaganden. Grönplanen utgör ett strategiskt och vägledande dokument och ska fungera som stöd i kommande beslut och avvägningar. Implementering Grönplanen ska vara en kommunövergripande riktlinje och ett arbetsverktyg i relation till grönska. Respektive verksamhet och kommunala bolag ansvarar för att integrera tillämpningen i ordinarie processer inom planering, exploatering och förvaltning av mark och grönska. Yrkande Karolina Holmberg (S) och Annelie Hägg (C) yrkar bifall till samhällsbyggnadsnämndens förslag till beslut. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2026-09-02 Tjänsteskrivelse från planarkitekt Lisa Samuelsson, 2026-06-23 Bildspel- Grönplan för Eksjö kommun- antagande Grönplan för Eksjö kommun Bilaga 1- Kartor Bilaga 2- Sammanställning av medborgardialogen Bilaga- Inkomna synpunkter remissrunda Utdrag: Kommunfullmäktige Planenheten

Ks § 197 Förvärv av angränsande skogsmark, Tannarp 1:3 Dnr KLK 2026/208 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att avslå förfrågan. Ärendebeskrivning Det har inkommit en skrivelse ställd till kommunstyrelsen i Eksjö kommun, där fastighetsägare till fastigheten Tannarp 1:3 ställer frågan om det är möjligt att förvärva fastighet som är angränsande skogsmark intill deras skogsfastighet. Eksjö kommuns mät- och exploateringschef samt skogsförvaltare har träffat intressenterna på plats i början av augusti och har tillsammans gått igenom deras förfrågan avseende förvärv av del av kommunens fastighet Skedhult 1:1. Den aktuella marken omfattar cirka 25 hektar produktiv skogsmark. Intressenterna äger den angränsande fastigheten Tannarp 1:3 och har i sin skrivelse redogjort för att ett förvärv skulle förbättra fastighetens arrondering och skapa förutsättningar för ett mer rationellt skogsbruk. De har även framfört att marken skulle kunna utgöra en del av en framtida utveckling av turist- och besöksverksamhet på fastigheten. Vidare har de beskrivit hur tidigare markintrång i samband med utbyggnaden av riksväg 40 påverkat brukningsförutsättningarna på deras fastighet. Det aktuella området inom Skedhult 1:1 är beläget mellan Eksjö golfbana och Fiskartorpsåsen. Området nyttjas idag för skogsbruksändamål men har även betydelse för rekreation och friluftsliv. Fastigheten är en del av ett större sammanhängande kommunalt markinnehav som kommunen långsiktigt förvaltar utifrån såväl skogliga som strategiska markpolitiska perspektiv. Samhällsbyggnadssektorn bedömer att området även fortsättningsvis bör ingå i kommunens markreserv. Kommunens markinnehav utgör en viktig resurs för framtida utvecklingsbehov och ger kommunen handlingsfrihet inför kommande generationers behov, oavsett om dessa är kopplade till verksamhetsutveckling, infrastruktur, rekreation, naturvård eller andra ännu inte identifierade samhällsintressen. Av denna anledning är kommunen generellt restriktiv med att avyttra mark som bedöms vara av strategiskt värde. Samhällsbyggnadssektorn har förståelse för de argument som framförts avseende förbättrad arrondering och möjligheterna att utveckla skogs- och turistverksamheten på Tannarp 1:3. Samtidigt bedöms dessa intressen inte väga tyngre än kommunens långsiktiga behov av att behålla området inom det kommunala markinnehavet. Det kan samtidigt konstateras att Tannarp 1:3 omfattar en total areal om cirka 76 hektar, varav cirka 35 hektar är belägna norr om riksväg 40. Fastigheten bedöms därmed redan idag ha betydande markresurser för såväl skogsbruk som en successiv utveckling av besöks- och turistverksamhet. Samhällsbyggnadssektorn bedömer därför att förfrågan om förvärv av del av Skedhult 1:1 bör avslås. Bedömningen innebär dock inte att frågan inte kan aktualiseras på nytt i framtiden. Om verksamheten inom turism -och besöksnäring på Tannarp 1:3 utvecklas och ett konkret behov av ytterligare mark kan påvisas kan kommunen, utifrån då rådande förutsättningar och kommunala intressen, göra en ny prövning av frågan. Samhällsbyggnadssektorn har sedan mötet i augusti fortsatt dialog med intressenterna för att utreda förutsättningar för ett eventuellt förvärv av markområdet. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Samhällsbyggnadsnämndens beslut beslut 2026-09-02 Tjänsteskrivelse från mät- och exploateringschef Ingvar Lundquist, 2026-08-25 Skrivelse från Jonathan och Josefine Klasson, inkommen 2026-05-29 Karta från skogsbruksplan Sammanställning av skog från skogsbruksplan Utdrag: Jonathan och Josefine Klasson Mät- och exploateringschefen

Ks § 198 Detaljplan för Mariannelund 9:59 med flera, Mariannelund - antagande Dnr KLK 2026/207 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot samhällsbyggnadsnämndens förslag till beslut. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna granskningsutlåtande, samt att anta upprättat förslag på detaljplan för Mariannelund 9:59 med flera. Ärendebeskrivning Samhällsbyggnadsnämnden beslutade 2023-10-11 att ge samhällsbyggnadssektorn i uppdrag att ta fram förslag på detaljplan för Mariannelund 9:59 med flera. Ny detaljplan omfattar drygt 7 hektar mark något öster om Mariannelund och syftar till att planlägga befintlig markanvändning och möjliggöra för utveckling av camping. I arbetet med detaljplan har kommunen begärt ett planeringsbesked av länsstyrelsen för att pröva frågorna om upphävande av strandskydd och påverkan på riksintresse för naturvård i förväg. Länsstyrelsen i Jönköpings län lämnade den 2025-03-01 positivt planeringsbesked och ett förslag på detaljplan har tagits fram. Under perioden 23 juni till 14 juli år 2025 var detaljplanen utskickad på samråd. Samtliga synpunkter från samrådet har sammanställts och finns besvarade i en samrådsredogörelse. Ett reviderat planförslag skickades ut på granskning under perioden 3 juni till 24 juni år 2026. Under granskningen inkom tre yttranden från myndigheter som gav upphov till mindre justering och förtydligande av konsekvenserna i planbeskrivningen. Syftet med planen och dess huvudsakliga innehåll har inte ändrats. Planförslaget handläggs med utökat planförfarande och det sista steget i processen är att anta planen. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2026-09-02 Tjänsteskrivelse från planarkitekt Hanna Jonsson, 2026-08-11 Plankarta A1, Detaljplan för Mariannelund 9.59 med flera - antagande Planbeskrivning, Detaljplan för Mariannelund 9.59 med flera - antagande Bilaga – Undersökning om betydande miljöpåverkan Bilaga – Samrådsredogörelse Bilaga - Granskningsutlåtande Utdrag: Kommunfullmäktige Planenheten

Ks § 199 Sammanträdesplan 2027 Dnr KLK 2026/160 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att fastställa sammanträdesplan för 2027 för kommunstyrelsens utskott och kommunstyrelse. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att fastställa föreslagen sammanträdesplan för 2027 för kommunfullmäktige, att föreslå nämnderna fastställa sammanträdestider för nämnder, och utskott enligt föreslagen plan, samt att föreslå kommunens helägda bolag att fastställa sammanträdestider för styrelsemöten enligt föreslagen plan. Ärendebeskrivning Förslag till sammanträdesdagar för 2027 avseende kommunstyrelsens utskott, kommunstyrelsen, nämndsutskott, nämnder, kommunens helägda bolag och kommunfullmäktige redovisas vid dagens sammanträde. Kommunstyrelsen beslutar om kommunstyrelsens utskott och kommunstyrelse. Nämnd och nämndsutskott, kommunens helägda bolag och kommunfullmäktige beslutar själva om sina sammanträdesdagar. För att följa den politiska processen bör även dessa sammanträden besluta enligt redovisad sammanträdesplan. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Tjänsteskrivelse från Tord du Rietz, kommundirektör 2026-08-07 Sammanträdesplan 2027 Beslutet expedieras till Nämnder Kommunfullmäktige Bolagsstyrelser

Ks § 200 Stärk ungas reella inflytande i Eksjö kommun - motion Dnr KLK 2026/82 Beslut Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att anse motionen besvarad Sammanfattning Det har inkommit en motion om att stärka ungas reella politiska inflytande genom strukturella och formella verktyg. Förvaltningens uppfattning är att det finns en hel del verktyg men att de används för lite. Framför allt skulle barn- och ungdomsrådet behöva ses oftare, ha en närmare dialog med både politik och skola, demokratiuppdraget behöver ta större plats i skolan och alla som möter unga bör ha kännedom om hur barn kan påverka frågor som intresserar dem så att de kan förmedla stöd och nätverk samt ingjuta självförtroende till att vara med och påverka. Ärendebeskrivning Jürgen Beck (V) och Johan Ragnarsson (V) framför i motion 2026-04-21 följande. Unga i Sverige har länge haft ett begränsat formellt inflytande i politiken. Flera nationella och internationella analyser visar att ungas demokratiska deltagande ofta stannar vid dialog och konsultation, snarare än faktisk påverkan. Ungdomsråd saknar i många kommuner formella befogenheter, vilket riskerar att göra inflytandet symboliskt snarare än reellt. Eksjö kommun har ett stort engagemang bland unga, men de befintliga strukturer som finns för dialog är huvudsakligen rådgivande. Ungdomsrådet saknar formell initiativrätt och remissrätt, och deltagandet sker på kommunens villkor. Syftet med denna motion är att stärka ungas reella politiska inflytande i Eksjö kommun genom strukturella och formella verktyg som går längre än rådande konsultationsmodeller. Vänsterpartiet föreslår kommunen att 1. Införa formell initiativrätt för Eksjös ungdomsråd. 2. Införa remissrätt för ungdomsrådet i frågor som rör unga. 3. Inrätta ett ungdomsmandat i kommunala nämnder med närvaro- och yttranderätt. 4. Genomföra obligatoriska ungdomskonsekvensanalyser inför politiska beslut. 5. Skapa en årlig Ungdomsbudget där unga beslutar om prioriteringar. 6. Säkerställa kontinuerlig dialog och återkoppling genom en årlig rapport. Utredning Motionen ligger med sitt syfte att stärka ungas reella politiska inflytande, i linje med Eksjö kommuns effektmål delaktighet – Eksjö kommuns invånare upplever att det finns möjlighet att vara delaktiga och påverka kommunens utveckling. Sedan 2018 har andelen unga som inte tycker att politiker lyssnar på medborgarna ökat i Sverige, och endast 22 procent av alla unga tycker att de själva har stora möjligheter att framföra sina åsikter till beslutsfattarna i samhället (MUCF 2025:116, 119). För att stärka ungas upplevelse av att kunna påverka samhällsutvecklingen samt skapa förutsättningar för deras deltagande i rådgivande och beslutsfattande organ, såsom barn- och ungdomsrådet och kommunala nämnder, krävs förståelse för de faktorer som bidrar till deras upplevda begränsade möjligheter att påverka beslutsprocesser. Därutöver är det nödvändigt att identifiera och utveckla strategier som kan främja ungas delaktighet och inflytande i demokratiska processer. Forskning visar att resurser, motivation och rekryterande nätverk påverkar individens möjlighet och vilja att delta politiskt. Resurser syftar till tid, pengar, pendlingsmöjligheter och medborgerliga färdigheter. Motivation syftar till hur individen uppfattar sina egna färdigheter att delta samt dennes tilltro till det politiska systemet och att bli lyssnade på. Den tredje komponenten rekryterande nätverk, visar hur individer som har resurser och motivation har ytterligare ökad sannolikhet att delta om de blir tillfrågade eller uppmuntrade att engagera sig (Verba m.fl. 1995:270). Erfarenheter från andra kommuner och Emilkraften Sävsjö kommun hade under en period ett ungdomsråd som fick ge sina synpunkter på kommande ärende i barn- och utbildningsnämndens, synpunkterna protokollfördes i nämndsprotokollet. Elevrådsordförande och rektor fick del av samtliga handlingar till kommande ärenden och elevrådsordföranden träffade nämndens ordförande och skolchef före nämndsmötet för att lämna sina synpunkter. I Aneby kommun har man haft en ungdomsbudget som skolornas elevråd fick komma med förslag om vad pengarna skulle användas till. Pengarna kommer från återvinningsbutik på Kretsloppsgården. Barn och ungdomsrådet beslutade sedan tillsammans med kommunens representanter, exempelvis skolchef, politiker vad pengarna skulle användas till. Under våren 2024 besökte barn- och ungdomsrådet Skövde kommun för att hämta inspiration inför att Mötesplats Ung skulle starta. Skövde kommun har unga kommunutvecklare, som arbetar med att lyfta barn och ungas perspektiv i olika frågor. De unga kommunutvecklarna jobbar 2,5 timmar per vecka på kvällstid och får uppdrag från olika sektorer, nämnder och kommunala bolag. Barn- och ungdomsrådets beredningsgrupp hade under 2025 besök av Anders Dahlén, utvecklingstrateg från Vetlanda, med fokus på barnrättsfrågor. Han berättade om hur Vetlanda ungdomsråd fungerar. Där väljer elevråd på högstadie- och gymnasier ut 4 representanter per skola till ungdomsrådet. De ses ungefär en gång i månaden. Två fritidsledare och en utvecklingsstrateg är med vid mötena och stöttar ungdomsrådet på olika sätt. De ses på skoltid och landsortsskolan får skjuts till huvudorten. De har en budget på cirka 50 000 kr. Medlemmar får ett presentkort på 500 kronor per år. Ungdomsrådet har i sin tur till exempel arrangerat fredagsmys för årskurs 3-5. De uppmanade barnen att vara med och påverka – hur blir Vetlanda bästa platsen? Anders menade att man behöver ge goda förutsättningar till ungdomarna som behöver stöd av vuxna och de bör få träffas på skoltid. Emilkraften drev 2022-2024 ett projekt för att hitta vägar där ungdomar och vuxna kan mötas kring utvecklingsfrågor på ett bra och hållbart sätt. Emilkraften använde sig av Furulundsskolan och de externa aktörerna Placebrander AB och Youth 2030 movement. Aktiviteterna utfördes under skoltid och träffarna leddes av de externa aktörerna. Frågan som avhandlades var hur platsen Mariannelund med omnejd kan bli bättre. Den första träffen var under Placebranders ledning. Samtliga elever i årskurs 7 och årskurs 8 från Furulundsskolan var inbjudna. Drygt 40 elever, pedagoger, lärare och mentorer från Furulundsskolan deltog i workshopen. Den andra och tredje träffen var under ledning av Youth 2030 Movement. Där var det unga som ledde träffarna, vilket ledde till tillit och respekt och kanske kan ha gjort att ungdomarna vågade lyfta frågor som de inte lyft om det var vuxna i rummet. Först var det idéverkstad, under skoltid, samma elever bjöds in som vid första träffen, nu i årskurs 8 och 9. Tanken var att erbjuda ett tryggt och kreativt rum för unga att sätta agendan för frågor som berör deras liv och lokalsamhälle. På kvällen bjöds hela skolan in till pizzakväll och summering av dagens arbete. Den tredje träffen var en samskapande workshop med ungdomar och beslutsfattare. Deltagarna guidades genom en process där de fick ta fram förändringsförslag utifrån de hinder och utmaningar som de identifierat och prioriterat under idéverkstaden. Cirka 20 elever deltog under skoltid. Resultatet blev många idéer varav någon genomfördes. En erfarenhet var att de flesta ungdomar utgår från sina egenintressen. Det finns en synbar skillnad mellan några individer som lyfter fram bra utvecklingsdelar för andra målgrupper än sig själva, men de allra flesta utgår från sina egenintressen. En annan erfarenhet var att unga idag till viss del saknar förtroende för den demokratiska processen och dess representanter. Skolan Skolan har ett uppdrag att undervisa eleverna om demokrati. Samtidigt råder det delade meningar bland rektorerna i Eksjö kommun om i vilken utsträckning elever kan ges möjlighet att lämna ordinarie undervisning för att delta i demokratiskt engagemang. Bedömningen grundar sig bland annat i skolans ansvar enligt skollagen att säkerställa att eleverna får den undervisning de har rätt till och att närvaron på lektionerna i skolan upprätthålls. Barn- och ungdomsrådet Rådets sammansättning under 2026; • Två representanter, oftast ordförande och vice ordförande, från samtliga grundskolor och gymnasieskolor i Eksjö kommun. • Representanter från fritidsgård eller liknande. • Representanter från förvaltningen. Sociala sektorn är representerad av en ungdomslots, Barn- och utbildningssektorn är representerad av elevhälsochef, Kommunledningskontoret är representerad av hållbarhetsstrateg, Samhällsbyggnadssektorn har tre representanter; planarkitekt, fritidsutvecklare och en fritidsledare. • Politiker från respektive nämndpresidium och en från kommunstyrelsens presidium. Minst två representanter ska företräda oppositionen. Idag träffas barn- och ungdomsrådet två gånger per år. Inbjudan till barn och unga går via rektor till ordförande och vice ordförande för elevrådet på varje skola. Även representanter från öppen ungdomsverksamhet bjuds in. På inbjudan framgår vad som kommer diskuteras. Elevhälsochef är ansvarig för att bjuda in, påminna, ta emot anmälningar och tillsammans med fritidsutvecklare tillhandahålla transport och anpassa lunchtider. En beredningsgrupp med tjänstepersoner och politiker sätter agendan utifrån önskemål vid tidigare råd och aktuella frågor i kommunen. Träffarna varar cirka 3 timmar. Varje gång diskuteras minst en fråga i mindre grupper. De senaste åren har man försökt besöka en plats som är aktuell för förändring. Två frågor har bedömts som maximalt att behandla per träff. Barn- och ungdomsrådet har under de senaste åren omvärldsbevakat och undersökt hur rådet skulle kunna utvecklas för att fungera bättre och ge unga reella möjligheter till påverkan. En förändring som gjorts är att ta med representanter från fritidsgården, både en tjänsteperson och ungdomar. Ett problem som lyfts är att deltagarna ses för sällan och att det inte finns någon kontinuitet. Skolrepresentanterna byts ut varje år, på vissa skolor varje termin. Om alla skolor skickar representanter innebär det 16 sjätteklassare, 4 nior och 6 gymnasieelever. Det har varit svårt att få deltagande från gymnasieskolorna, där har det varit två deltagare som mest. Under mötet den 11 mars 2025 kom det fram önskemål om att ha två barn- och ungdomsråd per termin, varav ett skulle kunna vara digitalt. Det fanns också önskemål om att ha elevråd på skolan en gång per månad, med en stående punkt på dagordningen för frågor som tas vidare till barn- och ungdomsrådet (enligt en rektor är det upplägget idag). Efter mötet bjöds det in till ytterligare ett möte, någon vecka senare, för de som ville engagera sig mer i demokratifrågor. Ingen kom. Det kommunala pensionärsrådet och det kommunala funktionshinderrådet ses sex gånger per år, en sektorschef är ansvarig och det finns en administratör som stöd. Ett annat problem som lyfts är att majoriteten av deltagarna är så unga (12 år) att det är svårt för dem att ta initiativ till att ses på egen hand och driva frågor själva. Svar på motionens förslag 1. Införa formell initiativrätt för Eksjös ungdomsråd. Formell initiativrätt innebär rätt att formellt väcka nya ärenden, till exempel motioner (i kommunfullmäktige) och ledamotsinitiativ (i nämnd). I reglementet för barn- och ungdomsrådet står det att rådet har möjlighet att initiera nya frågor rörande barn och unga till berörd nämnd/kommunstyrelsen samt till den kommunala förvaltningen. Tanken med att ha politikerrepresentanter från varje nämnd i barn- och ungdomsrådet är att de ska ta med ärenden från barn- och ungdomsrådet till respektive nämnd. I Eksjö kommun finns också möjlighet att lämna medborgarförslag. Förslag från unga uppskattas ofta av politiker. Det finns flera exempel på förslag från unga som blivit genomförda, till exempel grafittivägg och skateramp på Storegårdsområdet och busskort under sommarlov. 2. Införa remissrätt för ungdomsrådet i frågor som rör unga. Remissrätt innebär rätt att yttra sig i förslag innan beslut fattas av kommunfullmäktige. Barnkonventionen, som är lag i Sverige, innebär att barn har rätt att yttra sig i frågor som rör dem. Ett av syftena med barn- och ungdomsrådet är att vara remissinstans för frågor som berör unga. Frågor som berör unga behöver dock tas upp på många fler ställen och ibland avgränsat till specifika grupper som berörs. Barn- och ungdomsrådet skulle kunna förbättra sin funktion som remissinstans om man hade fler möten, fler äldre deltagare och om ärenden fick ett naturligt inflöde. Ärendena behöver i så fall också beredas för att göras tillgängliga för barnen. Ett önskemål som lyfts i barn- och ungdomsrådet är att ha fler än två möten per år. Digitala möten har lyfts som en möjlighet. Se mer under slutsats nedan. 3. Inrätta ett ungdomsmandat i kommunala nämnder med närvaro- och yttranderätt. Tanken med att ha politikerrepresentanter från varje nämnd i barn- och ungdomsrådet är att de ska ta med ärenden från nämnd till barn- och ungdomsrådet. Skolplikt gäller, det är därför inte lämpligt att uppmana unga att delta i politiska möten som hålls under skoltid, åtminstone inte på en regelbunden basis. Det skulle också krävas mycket av nämnderna för att göra innehållet och diskussionerna tillgängliga för barnen. Representanter från barn och ungdomsrådet skulle däremot med fördel kunna besöka nämnder vid utvalt tillfälle för att framföra synpunkter på frågor som är aktuella för dem. Samarbetet med nämnderna skulle kunna stärkas genom att representanter i barn- och ungdomsrådet, alternativt elevrådsordföranden, får ta del av sammanträdesunderlag inför nämndernas möten, och möjlighet att skicka med synpunkter som läses upp under mötet. Det kräver att det finns personal på varje skola som kan gå igenom ärenden med barnen så att de blir begripliga och känns aktuella för dem. 4. Genomföra obligatoriska ungdomskonsekvensanalyser inför politiska beslut. Det är lag att genomföra barnkonsekvensanalyser inför politiska beslut som berör barn. Mall för tjänsteskrivelse innehåller rubriken barnkonsekvensanalys och det finns instruktioner för hur en sådan ska genomföras. 5. Skapa en årlig Ungdomsbudget där unga beslutar om prioriteringar. Tillgång till pengar kan vara en möjlighet för barn och unga att förverkliga sina idéer och om de kräver en demokratisk process får de dessutom träna sig i demokrati. En budget som ska gälla alla unga i hela Eksjö kommun kräver en omfattande demokratisk process. Det finns också risk att det budgeten används för endast berör en begränsad grupp. Det finns flera möjligheter för unga att förverkliga sina idéer idag; medborgarförslag, bygdepeng, kulturpeng för unga och projektpeng för unga, men de är inte allmänt kända och används i begränsad utsträckning. 6. Säkerställa kontinuerlig dialog och återkoppling genom en årlig rapport. En tjänsteperson skulle kunna få i uppdrag att ta fram en rapport över barn- och ungas delaktighet i Eksjö kommun alternativt över barn- och ungdomsrådets arbete. En annan möjlighet är att inkludera detta i hållbarhetsredovisningen, under effektmålet delaktighet. Slutsats Barn och unga behöver kunskap om vilka frågor som är aktuella och förförståelse för att kunna ta ställning i olika frågor. De behöver mycket stöttning och konkreta frågor att ta ställning till. Frågor som berör en begränsad grupp av unga, till exempel geografiskt eller åldersmässigt, ska presenteras för den grupp de berör. Det är därför inte alltid lämpligt att använda barn- och ungdomsrådet för att få med ungas perspektiv i olika beslut. Olika typer av tillvägagångssätt behöver användas. De som arbetar med och möter unga Kunskap om möjligheten att lämna medborgarförslag behöver spridas bland unga och vuxna i deras närhet. Unga behöver få stöd i att tro att deras idéer kan bli verklighet. Pedagoger och annan personal i ungas närhet bör ha kunskap om medborgarförslag och uppmanas att stödja idéer från barn- och unga. Vårdnadshavare kan informeras om deras barns möjlighet att påverka i en aktuell fråga via Edlevo. En årlig Ungdomsbudget som ska gälla alla unga i hela Eksjö kommun kräver en omfattande demokratisk process, med risk för att endast beröra ett begränsat antal unga. De möjligheter till ekonomiska bidrag som finns idag behöver bli mer kända och unga behöver involveras på ett bättre sätt. Till exempel så skulle processen med bygdepeng kunna kompletteras med en särskild process för unga i bygden. Öppen ungdom skulle kunna ansvara för en ungdomsbudget, idéerna skulle kunna komma från barn- och ungdomsrådet men fortsatta arbetsträffar skulle behöva ske utanför skoltid och förslagsvis med stöd från öppen ungdom. Barn- och ungdomsrådet För att barn- och ungdomsrådet ska kunna vara en effektiv remissinstans, behöver det vara fler än två möten per år. Ytterligare möten hade kunnat vara digitala. Det behövs i så fall mer stöd från rektorer, pedagoger eller andra tjänstepersoner att bereda dessa möten. Det hade varit en fördel om deltagarna i barn- och ungdomsrådet var äldre. Ett alternativ är att F till 6 skolorna fokuserar på att få representanter till brukarråden och blir bättre på att vidarebefordra frågor till barn- och ungdomsrådet. Men att barn- och ungdomsrådet utgörs av högstadie- och gymnasieelever. Om man fortsatt använder sig av elevråd och/eller fritidsgårdsråd är det viktigt att klargöra uppdraget för de representanter som väljs. Ett alternativ är att klassråden väljer särskilda representanter för barn- och ungdomsrådet, som har ett annat uppdrag än elevrådet. Gymnasieeleverna kan bjudas in direkt, det behöver inte gå via rektor. Barn- och ungdomsrådet skulle också kunna skicka ut frågor på remiss till eleverna via klassråd eller andra forum. Men då behövs någon som ansvarar för det demokratiska uppdraget på skolan, se nedan. Barn- och ungdomsrådets syfte och uppdrag behöver bli mer känt, inte minst på skolorna. Frågor som initieras av barn som rör kommunens utveckling behöver vidarebefordras till rådet. Rådet behöver användas som remissinstans i högre utsträckning av tjänstepersoner och politiker. Digitala kanaler kan användas för att kommunicera vad som diskuterats i rådet. Bra om barnen är med i att ta fram budskap och ge förslag på kanaler. Deltagare i elevråd och barn- och ungdomsrådet skulle kunna få ett intyg på att de deltagit i rådet. Skolan Skolan har ett uppdrag att träna elever i demokrati. Genom att ha en rektor eller pedagog på varje skola som ansvarar för det demokratiska uppdraget, kan samarbetet med barn- och ungdomsrådet stärkas. Denna person skulle kunna ta emot aktuella frågor, om möjligt synka med läroplan, skicka ut på remiss till klassråden, samt möjliggöra fokusgrupper för att diskutera olika frågor. Skolan skulle kunna berätta om medborgarförslag och möjligheter till kommunala bidrag i undervisningen och låta eleverna öva på att skriva förslag och ansökningar under skoltid. Skolans ledningsgrupp behöver komma fram till en miniminivå av tid som är rimligt att förvänta sig av elever att delta i praktiska demokratiövningar. Politiker Barnkonsekvensanalys ska göras inför alla beslut som berör barn. Om inte en barnkonsekvensanalys är gjord bör politiker avstå från att ta beslut, med hänvisning till att en barnkonsekvensanalys bör genomföras. För att få en bättre respons från skolan kan det framgå i politiska beslut om att planer eller andra strategiska dokument ska tas fram, att synpunkter från barn ska tas in via skolan. Barn och ungdomsrådet kan också nämnas. Politiker kan bli bättre på att använda barn- och ungdomsrådet som remissinstans. Tjänstepersoner Barnkonsekvensanalys ska göras inför alla beslut som berör barn. Tjänstepersoner kan bli bättre på att använda barn- och ungdomsrådet som remissinstans. För att få en bättre respons från skolan kan det framgå i politiska beslut att synpunkter från barn ska tas in via skolan. För att stärka barn- och ungdomsrådets funktion bör det förtydligas var ansvaret för barn- och ungdomsrådet ligger, rent organisatoriskt. Kommundirektör skulle kunna vara sammankallande för rådet. Barn- och utbildningssektorn behöver bidra med fler representanter, till exempel en representant per högstadieskola. En kommunikatör skulle kunna ansvara för kommunikation som rör rådet, i samverkan med unga. Kommunikatören skulle även kunna användas för att ta in synpunkter från barn i andra forum och utveckla arbetet med att använda fler digitala forum. Unga bör vara delaktiga i att ta fram kommunikationsmaterial och föreslå kanaler. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Kommunfullmäktiges beslut 2026 Tjänsteskrivelse från Sara Bergqvist hållbarhetsstrateg, 2026-09-15 med barnkonsekvensanalys Motion från Jürgen Beck (V) och Johan Ragnarsson (V) Utdrag: Kommunfullmäktige Jürgen Beck (V) och Johan Ragnarsson (V)

Ks § 201 Statistik och sjukfrånvaro kvartal 1 2026 - förvaltningen Dnr KLK 2026/192 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera informationen. Ärendebeskrivning Personalstatistik tas fram två gånger/år i förvaltningen. För respektive sektor redovisas statistik för sektorn där även verksamhetsnivå redovisas där det är möjligt utifrån storlek på verksamhet. Personalstatistiken ger en jämförelse 24 månader tillbaka i tiden och redovisas/månad för att det ska vara möjligt att analysera trender över året. Några av de parametrar som finns med i statistikunderlaget är antalet anställda (månadsanställda), vilket i december juni månad 2026 för förvaltningen var 1782 medarbetare och i juni 2025 var det 1753 medarbetare. En ökning med 29 månadsavlönade medarbetare. Största ökningen har skett inom barn- och utbildningssektorn. Detsamma gäller för månadsavlönade årsarbetare. Antalet årsarbetare som är timavlönade har minskat från juni 2025 till juni 2026 med 16 årsarbetare. Största minskningen har Sociala sektorn stått för. Den totala sjukfrånvaron var 2026 i juni för förvaltningen 4,6 procent medan den 2025 var 4,2 procent. Under alla månaderna det första halvåret har den totala sjukfrånvaron minskat i förvaltningen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Malin Claesson, HR-chef 2026-08-31 Statistik från HR-avdelningen Utdrag: HR-avdelningen

Ks § 202 Dataskyddsombud - anmälan till IMY Dnr KLK 2026/195 Beslut Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att utse Alexander Hegethorn, Höglandsförbundet, till nytt dataskyddsombud för kommunstyrelsen, barn- och utbildningsnämnden, myndighetsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden och socialnämnden. Ärendebeskrivning Det åligger alla myndigheter som behandlar personuppgifter att utse ett dataskyddsombud enligt Dataskyddsförordningen (GDPR). Varje personuppgiftsansvarig nämnd/styrelse ska godkänna dataskyddsombudet. Höglandsförbundets medlemskommuner har ett gemensamt dataskyddsombud som är anställd av Höglandsförbundet. Alexander Hegethorn efterträder Erik Selander som tidigare varit dataskyddsombud. Beslutsunderlag Eksjö kommuns vigselförrättare Tjänsteskrivelse från Anneli Gustafsson, kommunsekreterare 2026-09-14 Direktionens beslut 2026-09-04 Utdrag: Höglandsförbundet Respektive nämnd och kommunstyrelsen

Ks § 203 Eksjö kommuns vigselförättare Dnr KLK 2026/212 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att föreslå Länsstyrelsen att förordna Anneli Gustafsson till Vigselförrättare i Eksjö kommun, att föreslå Länsstyrelsen att förordna Åsa Ingvarsson till Vigselförrättare i Eksjö kommun, samt att föreslå Länsstyrelsen att förordna Jörgen Wahlström till Vigselförrättare i Eksjö kommun. Ärendebeskrivning Från årsskiftet 26-27 så kommer det finnas en vigselförrättare i Eksjö kommun vilket är alldeles för lite för att hinna med utifrån önskemålen. De senaste åren har det vigts mellan 24 och 45 par per år. Ovanstående har anmält intresse att bli vigselförrättare och förvaltningen ser inga hinder till det. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Tjänsteskrivelse från Tord du Rietz, kommundirektör 2026-09-15 Utdrag: Länsstyrelsen Anneli Gustafsson Åsa Ingvarsson Jörgen Wahlström Kommunkansliet

Ks § 204 Resultatdialog 2026 Dnr KLK 2026/80 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera informationen. Ärendebeskrivning Resultatdialog kommer genomföras under oktober månad, och syftet med resultatdialogen är att få möjlighet till en fördjupad dialog om både aktuella och strategiska frågor samt en uppföljning av verksamhetens grunduppdrag och effektmålen i kommunprogramet. Dialog kring följande frågor • Utvärdering av framgångar och utmaningar under mandatperioden 2023-2026 • Analys av lagen inom offentlig säljverksamhet • Övriga frågor Beslutsunderlag Inbjudan höstens resultatdialog

Ks § 205 Verkställighet medborgarförslag och motioner 2026 - Förvaltningen Dnr KLK 2026/13 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna uppföljningen i den del som avser kommunstyrelsen, att man inte har något att erinra mot samhällsbyggnadsnämnden, socialnämnden och barn- och utbildningsnämnden beslut, samt att samtliga uppföljningar anmäls till kommunfullmäktige. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen, samhällsbyggnadsnämnden, socialnämnden och barn- och utbildningsnämnden godkänner själva uppföljningen för de motioner och medborgarförslag som de fått fördelade av kommunfullmäktige. Under denna period har inte myndighetsnämnden behandlar några motioner eller medborgarförslag. Till dagens sammanträde har samtliga verkställigheter och motioner redovisats, som inte tidigare redovisats som verkställt. Beslutsunderlag Verkställighet av motioner och medborgarförslag 2026 Kommunledningskontoret Verkställighet motioner och medborgarförslag 2026 Samhällsbyggnadssektorn Verkställighet motioner och medborgarförslag 2026 Socialnämnden Verkställighet av motioner och medborgarförslag 2026 Barn- och utbildningssektorn Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2026-09-02 Socialnämndens beslut 2026-09-02 Barn- och utbildningsnämndens beslut 2026-09-03 Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-08-18 Utdrag: Kommunfullmäktige Samhällsbyggnadsnämnden Socialnämnden Barn- och utbildningsnämnden

Ks § 206 Beslut om avvikelse från kravet om elva timmars dygnsvila AB § 13 och bilaga J 2024 - Ärende 5:3 Dnr KLK 2026/216 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att avvikelse enligt Bilaga J till Allmänna bestämmelser görs under ett år för ärende 5:3 inom personlig assistans för att möjliggöra arbetstid och jourtid upp till 24 timmar. Sebastian Hörlin (S) deltar inte i överläggning eller beslut på grund av jäv. Ärendebeskrivning Verksamheten bedömer att det finns tillräcklig grund för att använda möjligheten till avvikelse i syfte att säkerställa den enskildes rättigheter och friheter enligt lag och ser inte några andra rimliga åtgärder kopplat till både brukarens och medarbetarnas bästa. Mot bakgrund av upprättad kartläggning, genomförd riskbedömning samt förhandlingsprotokoll 11 § MBL (bilaga) bedömer funktionsstöd att avvikelsen är nödvändig utifrån rådande föreliggande behov. Förslag till beslut om avvikelse avser 1 år, detta för att kunna utvärdera och säkerställa eventuell övergång till arbetstidsförläggning i enlighet med bilaga J till AB. Beslutsunderlag Kommunstyrelsen utskotts beslut 2026-09-22 Socialnämndens beslut 2026-09-02 Tjänsteskrivelse från Marcus Nylander, funktionschef, funktionsstöd, 2026-08-11 Ärende 5:3 innehållande förhandling och riskbedömning, 2026-06-10 Kartläggning 2026-08-24 Utdrag: Socialchef Funktionschef Enhetschef

Ks § 207 Beslut om avvikelse från kravet om elva timmars dygnsvila AB § 13 och bilaga J 2024 - Ärende 6:3 Dnr KLK 2026/219 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att avvikelse enligt Bilaga J till Allmänna bestämmelser görs under ett år för ärende 6:3 inom personlig assistans för att möjliggöra arbetstid och jourtid upp till 24 timmar. Sebastian Hörlin (S) deltar inte i överläggning eller beslut på grund av jäv. Ärendebeskrivning Verksamheten bedömer att det finns tillräcklig grund för att använda möjligheten till avvikelse i syfte att säkerställa den enskildes rättigheter och friheter enligt lag och ser inte några andra rimliga åtgärder kopplat till både brukarens och medarbetarnas bästa. Mot bakgrund av upprättad kartläggning, genomförd riskbedömning samt förhandlingsprotokoll 11 § MBL (bilaga) bedömer funktionsstöd att avvikelsen är nödvändig utifrån rådande föreliggande behov. Förslag till beslut om avvikelse avser 1 år, detta för att kunna utvärdera och säkerställa eventuell övergång till arbetstidsförläggning i enlighet med bilaga J till AB. Beslutsunderlag Kommunstyrelsen utskotts beslut 2026-09-22 Socialnämndens beslut 2026-09-02 Tjänsteskrivelse från Marcus Nylander, funktionschef, funktionsstöd, 2026-08-11 Ärende 6:3 innehållande förhandling och riskbedömning, 2026-06-05 Kartläggning 2026-08-24 Utdrag: Socialchef Funktionschef Enhetschef

Ks § 208 Beslut om avvikelse från kravet om elva timmars dygnsvila AB § 13 och bilaga J 2024 - Ärende 7:3 Dnr KLK 2026/210 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att avvikelse enligt Bilaga J till Allmänna bestämmelser görs under ett år för ärende 7:3 inom personlig assistans för att möjliggöra arbetstid och jourtid upp till 24 timmar. Sebastian Hörlin (S) deltar inte i överläggning eller beslut på grund av jäv. Ärendebeskrivning Verksamheten bedömer att det finns tillräcklig grund för att använda möjligheten till avvikelse i syfte att säkerställa den enskildes rättigheter och friheter enligt lag och ser inte några andra rimliga åtgärder kopplat till både brukarens och medarbetarnas bästa. Mot bakgrund av upprättad kartläggning, genomförd riskbedömning samt förhandlingsprotokoll 11 § MBL (bilaga) bedömer funktionsstöd att avvikelsen är nödvändig utifrån rådande föreliggande behov. Förslag till beslut om avvikelse avser 1 år, detta för att kunna utvärdera och säkerställa eventuell övergång till arbetstidsförläggning i enlighet med bilaga J till AB. Beslutsunderlag Kommunstyrelsen utskotts beslut 2026-09-22 Socialnämndens beslut 2026-09-02Tjänsteskrivelse från Marcus Nylander, funktionschef, funktionsstöd, 2026-08-11 Ärende 7:3 förhandlingsprotokoll 2026-08-04, kartläggning 2026-05-21 och riskbedömning, 2026-05-20 Utdrag: Socialchef Funktionschef Enhetschef

Ks § 209 Beslut om avvikelse från kravet om elva timmars dygnsvila AB § 13 och bilaga J 2024 - Ärende 8:3 Dnr KLK 2026/218 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att avvikelse enligt Bilaga J till Allmänna bestämmelser görs under ett år för ärende 7:3 inom personlig assistans för att möjliggöra arbetstid och jourtid upp till 24 timmar. Sebastian Hörlin (S) deltar inte i överläggning eller beslut på grund av jäv. Ärendebeskrivning Verksamheten bedömer att det finns tillräcklig grund för att använda möjligheten till avvikelse i syfte att säkerställa den enskildes rättigheter och friheter enligt lag och ser inte några andra rimliga åtgärder kopplat till både brukarens och medarbetarnas bästa. Mot bakgrund av upprättad kartläggning, genomförd riskbedömning samt förhandlingsprotokoll 11 § MBL (bilaga) bedömer funktionsstöd att avvikelsen är nödvändig utifrån rådande föreliggande behov. Förslag till beslut om avvikelse avser 1 år, detta för att kunna utvärdera och säkerställa eventuell övergång till arbetstidsförläggning i enlighet med bilaga J till AB. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-09-22 Socialnämndens beslut SocN 2026-09-02 Tjänsteskrivelse från Marcus Nylander, funktionschef, funktionsstöd, 2026-08-11 Ärende 8:3 förhandlingsprotokoll 2026-08-04, kartläggning 2026-05-19 och riskbedömning, 2026-05-20 Utdrag: Socialchef Funktionschef Enhetschef

Ks § 210 Anmälningsärenden 2026 Dnr KLK 2026/10 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anse ärendena anmälda. Ärendebeskrivning Samverkansprotokoll SBS 2026-08-26 MBL 11 Beslut om att tillsyn tillsynsärendet Länsstyrelsen Beslut om att avsluta tillsynsärendet Länsstyrelsen Cirkulär 2611 Mall för lokalt kollektivavtal med arbetstagarorganisation som inte omfattas av avtalet AUP Cirkulär 269 Avtal om utbyte av personuppgifter (AUP) med Kommunal Samverkansgruppen för KLK 20260831 Samverkansprotokoll grundskola 2026-09-10 Samverkansprotokoll grundskola 2026-09-17 Samverkansprotokoll SBS 2026-09-30 Ordförandebeslut av Markus Kyllenbeck extra föreningsstämma med Eksjö Stadsutveckling

Ks § 211 Kommunstyrelsens utskottsprotokoll samt beslut fattade med stöd av delegation - kommunledningskontoret Dnr KLK 2026/9 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna redovisningen av delegationsbeslut, samt att kommunstyrelsens utskottsprotokoll 2026-09-22 anses anmält. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts protokoll 2026-09-22 Redovisning av delegationsbeslut från kommunledningskontoret

Ks § 212 Direktion, nämnd- och utskottsprotokoll Dnr KLK 2026/11 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna redovisningen av delegationsbeslut, samt att kommunstyrelsens utskottsprotokoll 2026-09-22 anses anmält Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts protokoll 2026-09-22 Redovisning av delegationsbeslut från kommunledningskontoret

Ks § 213 Eksjö kommuns bolagsprotokoll 2026 Dnr KLK 2026/12 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anse protokollen anmälda Ärendebeskrivning Eksjö Energi AB 2026-04-29, 2026-05-25, 2026-09-09 Eksjö Energi Elit AB 2026-04-29, 2026-05-25, 2026-09-09 Eksjö Elnät AB 2026-04-29, 2026-05-25, 2026-09-09 Eksjöbostäder AB 2026-04-29, 2026-05-27, 2026-08-26 Almen i Eksjö bostäder 2026-05-27 Eksjö Kommunfastigheter AB 2026-04-29, 2026-05-27, 2026-08-26 AB Eksjö Industribyggnader 2026-05-19, 2026-08-19, 2026-09-22 MA Industrifastigheter AB 2026-05-19, 2026-08-19, 2026-09-22 Skruven Fastighetsbolag AB 2026-05-19, 2026-08-19, 2026-09-22 Företagskraft Eksjö AB 2026-07-01, 2026-09-03 Eksjö Stadshus AB 2026-09-29