Kungjort

Eksjö · Möte · Protokoll

Kommunfullmäktige20 mars 2025

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 65 Upprop

§ 65 39 Upprop Justerare Allmänhetens frågestund Inkomna medborgarförslag Återställande av lekpark på Gärdesgatan Mariannelund - Asfaltering för isbana - medborgarförslag Lekplats för äldre barn - medborgarförslag Busskort - medborgarförslag Anlägg lekplats i Edshult - medborgarförslag Inför hastighetsbegränsning 30 km per timme och vägbulor utanför Hultskolan - medborgarförslag Kommunrevisionen informerar Information från helägda bolag Årsredovisning med revisionsberättelser för bolagskoncernen Eksjö Stadshus AB 2024 Eksjö kommuns årsredovisning 2024 med sammanställd koncernredovisning - information Resultatutredning med förslag till ianspråktagande av resultatutjämningsreserv Bokslut 2024, överföring av avvikelser i drift- och investeringsbudget Ägardirektiv för Eksjöbostäder AB, Eksjö Kommunfastigheter AB, AB Eksjö Industribyggnader och Eksjö Energi AB Granskning av kommunens arbete med IT- och informationssäkerhet Trafikplats riksväg 40, förbifart Eksjö Handlingsprogram för förebyggande verksamhet och räddningstjänst enligt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor Årsredovisning för Eksjö.nu AB 2024 Nämnd- och styrelseprotokoll4 § 66 Ny ersättare i kommunfullmäktige efter Faran Maroufpour (S) 2025/26 40 § 67 Ny ledamot och ersättare i kommunfullmäktige efter Jonny Stenbäck (S) 2025/52 41 § 68 Länsstyrelsens beslut om ersättare efter Helena Möller (SD) 2025/45 42 § 69 Avsägelse av uppdrag - Monica Vernblom (S) 2025/69 43 § 70 Avsägelse av uppdrag - Roddy Brun (KD) 2025/70 44 § 71 Avsägelse av uppdrag - Kenneth Hallberg (S) 2025/76 455

§ 47 Allmänhetens frågestund

Kf § 47 Allmänhetens frågestund Allmänheten bereds tillfälle att ställa frågor till fullmäktigeledamöterna. Då inga frågor ställs förklarar ordförande frågestunden avslutad.6

§ 48 Återställande av lekpark på Gärdesgatan

Kf § 48 Återställande av lekpark på Gärdesgatan Mariannelund - medborgarförslag Beslut att remittera medborgarförslag till samhällsbyggnadsnämnden, med Sandra Lindén Milton framför följande i medborgarförslag 2025-03-17. Lekplatsen på Gärdesgatan är en väldigt unik lekpark, den enda av sitt slag i Mariannelund där närheten till lekplatsen och dess trygga plats gör den mycket attraktiv för barn att leka i. Platsen har alltid varit fylld av lekande barn. Lekparken ligger som en innergård med 18 villor runtom och alla hus har 0-100 meter till lekplatsen. Man kan bara komma till lekplatsen via en gång- och cykelväg. Platsen är alltså skyddad från all trafik. Tack vare platsens läge har hela villaområdet en överblick över lekparken från husfönsterna och trädgårdarna. Föräldrarna hör barnen från trädgårdarna och kan snabbt vara plats. Här kan inga skumma typer gå obemärkta förbi vilket är väldigt viktigt i det mycket otrygga samhälle vi lever i idag och där Mariannelund faktiskt sticker ut när det gäller just otrygghet. Tack vare platsens trygga läge så har föräldrar vågat ge barnen friheten att kunna gå dit och leka själva. Självklart under uppsikt av föräldrar, men på behörigt avstånd. Det här var inte bara en lekplats utan det var en samlingsplats för barnen där de höll till all sin vakna tid alla dagar i veckan året runt. Det här var deras plats, en plats som alltid bjöd in till lek för alla åldrar, stora som små. Det kunde vara allt från att åka rutschkana, gunga, cykla, bygga sandslott, leka datten, kurragömma, köra med radiostyrda bilar, leka kiosk med mera. Denna plats har förutom hemmet varit deras tryggaste plats. Lekplatsen var hela deras värld, men nu har samhällsbyggnadsnämnden valt att ta bort lekparken, den lekpark som tack vare det trygga läget och närheten till lekplatsen har används mest i hela Mariannelund. Barnen har nu ingenstans att leka och är helt vilsna utan sin älskade lekplats. Gatan ekar nu tom utan lekande barn. Barnen behöver sin lekplats. Det var här de höll till. Leken startade alltid i lekparken och sedan sprang de mellan lekplatsen och våra trädgårdar. Så har de haft det ända sedan de var riktigt små. Var ett barn ute och lekte så var det alltid något annat barn som såg det från sitt fönster eller trädgård och sprang dit. Helt plötsligt var de 10-20 barn som lekte tillsammans.7 Så här var det varje dag året runt, kanske lite mindre på vintern, men även då har den använts. På vintrarna när det är snö så håller de till i pulkabacken som ligger i slutet av vår gata där föräldrar har ordnat en grillplats med bänkar och där det brukar grillas korv med hela grannskapet. Blev barnen trötta på pulkaåkandet så kunde de bara springa bort till lekparken knappt 100 meter bort för att leka. De kunde alltså varva pulkaåkning med lekparkshäng. Det är just närheten till lekplatsen som har gjort den så speciell. Tänk er ett barn på 5 år som får gå till en lekplats helt själv utan föräldrar för att leka med sin bästa kompis, så häftigt! Ännu häftigare blev det ju när de större barnen också kom dit för att leka. Alla fick vara med, det var ingen som lämnades utanför. Här har alltså barn mellan cirka 5-15 år lekt tillsammans all sin vakna tid. Att denna plats nu inte finns kvar är ett stort problem. Barnen som tidigare gick ut för att leka självmant sitter nu inne och vill inte gå ut för de har ingenstans att vara. Vi har nu något enstaka barn som är ute helt själv på gatan med sin traktor, på gatan där bilar åker. Det kommer inga barn ut till lekplatsen för att leka längre så som det tidigare har gjort. Stackars barn som tidigare bara har kunnat sätta sig på sin traktor och hittat någon att leka med så fort den kommit till lekplatsen. Nu finns ingen lekplats och barnen funderar inte ens på att gå ut. Hur ska våren, sommaren och hösten bli? Jo 10-20 barn som bara sitter inne och som inte vill gå ut för att de inte har någonstans att vara. Den här platsen är jätteviktig, inte bara för barnen på gatan utan för alla barn uppe på hela gärdet som har valt att gå till den här lekplatsen just för att det alltid är barn som är ute och leker här. Vi har även äldre här på gatan som har älskat att höra barnens ekande skratt. De har även barnbarn som kommer på besök som också leker mycket i parken. Den här platsen har gynnat alla på hela gärdet men även de turister som valt att sova på ställplatsen i Hembygdsgården som bara har haft en liten stig att gå för att komma till lekplatsen. Även de som har haft aktiviteter i Hembygdsgården har kunnat nyttja lekplatsen då den var så nära. Tack vare närheten så har barnen kunnat baka och ställa upp en kiosk i lekplatsen för att sedan sälja kakor och bullar för låtsatspengar. Blev de hungriga eller törstiga så sprang de bara hem lite snabbt för att sedan komma tillbaka för att leka igen. Ibland sprang alla hem till kompisens hus där det bjöds på korv, dricka eller glass. Ni må tro att glassen tog slut fort. Lekplatsen var HJÄRTAT på Gärdesgatan! I stället för att kunna leka alla vakna timmar på dygnet som förr, kommer de nu behöva vänta på att föräldrar har tid att följa med barnen till en annan lekplats, nästan en halv kilometer bort där det inte alls är samma uppslutning med barn och det blir inte alls den här spontana leken som varit och är så viktig. Barnen får inte gå till den lekplatsen själva och de får inte vara där själva. Dels ligger den för långt bort och det är ingen som kan ha samma koll på barnen. Dessutom så ligger den lekplatsen precis bredvid en vändplan där det kan åka bilar ända intill och precis nedanför ligger en tungt trafikerad 70-väg med hästar och får som lockar på andra sidan av vägen.8 Gärdet ligger dessutom i utkanten av Mariannelund och det är relativt långt till alla andra aktiviteter som gör att föräldrar behöver skjutsa barnen vart de än ska. Tack vare närheten till lekparken så har det funnits en aktivitet där föräldrar inte har behövt skjutsa barnen och som gjort att barnen har kunnat leka precis när de vill. Att ha en närlekplats är oerhört viktigt för ALLA barn här uppe på gärdet. Lekparken behövs verkligen. De behöver känna lusten till att gå ut och leka och inte känna att det inte vill gå ut för att det är tråkigt för att de inte ha någonstans att vara. Den här lekparken skapar just detta, lusten till lek, lusten till att träffa kompisar, lusten att gå ut för att det är så smidigt och ligger så nära, lusten till spontanlek och skoj, lusten till att gå ut och röra på sig. Den här lusten till att gå ut och leka för att de hör andra barn som är i lekparken och har skoj, den lusten har tagits ifrån dem. Barnen behöver AKUT få tillbaka sin lekplats. Detta för att få tillbaka den spontana leken och skapa möjlighet för barnen att få frisk luft och vara utomhus så mycket som möjligt. Ja för deras välbefinnande helt enkelt. Deras älskade lekplats som alltid var full av liv och rörelse ekar nu tom. Vi vill inte ha innesittande barn som inte vill gå ut och leka för att de inte har någonstans att vara, vi vill ha friska barn som självmant utan tjat och med glädje lägger ifrån sig sin mobiltelefon för att vara ute och leka. Jag föreslår att ansvarig nämnd kommer ut snarast och träffar barn och föräldrar för en seriös dialog. Nämnden hittar ett sätt att återställa lekparken före sommaren 2025. Dessutom bör nämnden föreslå åtgärder så att liknande medborgarförakt beivras i framtiden. Detta är viktigt då ni kört över både barn och föräldrar på ett sätt som är direkt regelvidrigt och strider mot de planer ni tidigare redovisat. Detta skulle framför allt gynna barnen. Men framför allt skulle det gynna hela Eksjö kommun. Alla kan göra fel, men bara de kloka och modiga kan göra om och göra rätt. Fördelar med förslaget • Vi slipper den otrygghet som nu uppstått då barnen inte har någon lekpark och ingenstans att vara. • Återskapad tro på politiken och samhället i Mariannelund. • Vi återskapar en trygg lekplats där barnen inte exponeras för trafik, skumma personer eller andra farligheter, där föräldrarna kan känna sig trygga i att låta barnen gå till lekparken för att leka själva och där de lätt kan ha överblick över barnen.9 Jag hoppas att kommunen tar sitt förnuft till fånga och upplöser ett dåligt beslut, fattat mot egna tagna planer och helt utan dialog. Ett beslut där man valt att behålla en lekpark som i själva verket står på en plats avsedd för en villatomt medan den man tagit bort stod på en allmän plats. Där man tagit bort en lekpark som knappt kan ha kostat kommunen några pengar alls framför allt inte i förhållande till vad det kommer att kosta kommunen om man planterar de träd och buskar som planeras. Det kommer att behöva skötas om mer än vad lekparken någonsin har gjort, för den har knappt skötts alls. För kommunen kostar lekparken några fjuttiga kronor men för oss föräldrar och barn är lekplatsen värd biljoner. Eksjö kommun borde vara en föregångare för att skapa hälsosamma levnadsvanor, inte förhindra dem! Tacksam för snabb åtgärd för återställande av barnens tryggaste plats förutom hemmet, platsen som alltid bjuder in till lek, platsen som skapar glädje, platsen där de dagligen träffar sina kompisar, platsen som skapar lust till lek och rörelse, platsen som är och alltid har varit HJÄRTAT på Gärdesgatan. Medborgarförslag från Sandra Lindén Milton, 2025-03-17 Utdrag: Sandra Lindén Milton x nämnden10

§ 49 Asfaltering för isbana - medborgarförslag

Kf § 49 Asfaltering för isbana - medborgarförslag Beslut Richard Kullmer framför i medborgarförslag 2025-02-18 följande: Det finns en grusplan uppe på gärdet som är ca 15x40 m. Den ligger på kommunens mark, den ligger vid slutet av Kornbodsgatan intill en befintlig lekplats. Grusplanen har under cirka 30 års tid ideellt spolats till en skridskobana på vintern så att barn och vuxna kan åka skridskor och umgås. Något som är väldigt uppskattat av samhällsborna då det är den enda möjligheten att åka skridskor i samhället sedan Slättvallen slutade spola is. Problemet: Det tar lång tid för oss att få en farbar is då underlaget måste mättas ordentligt med vatten innan det fryser på. I regel tar det cirka 1 vecka med spolningar morgon, dag, kväll och natt. Med tänkt förslag så tar det endast 2 dagar att få till en bra is, vilket sparar både arbete och vatten. Samt ökar antalet tillfällen som går att åka skridskor per år avsevärt. Engagemanget: Vi har i år med egna medel lånat in en entreprenadmaskin och jämnat till underlaget då det var cirka 20 cm i höjdskillnad mellan mitten och kanterna, allt för att det ska gå fortare att få till en fin is. Vallnäs Timber har skänkt fint virke så vi har kunnat bygga upp ett mothåll så vattnet inte ska rinna i väg i onödan. Ny LED-belysning har en privatperson bekostat själv, då det satt gammal gatubelysning med taskig styrka som kommunen aldrig ville uppgradera. Samma person har även löst en betongtrumma som grillplats. Vi håller även på att ta fram en liten redskapsplats där vi kan ställa de uttjänta hockeymålen med trasiga Gunnebo-nät från 70-talet, samt förvara lite redskap som skyfflar, isskrapor, ved, grillgaller med mera. Syfte: Intresset för skridskobanan är mycket stor bland barn som vuxna, den används flitigt och är en stor samlingsplats för invånarna i och runt Mariannelund. Även Furulundskolan och Folkhögskolan använder planen i sina verksamheter. I dagsläget finns inga andra områden i samhället som spolas vintertid likt som det gjorde förr, då Slättvallens idrottsplats spolades av idrottsföreningen. Att rusta upp planen skulle innebära en perfekt plats till umgänge för både barn som vuxna året runt vilket det saknas i den här delen av samhället.11 Skötsel: All skötsel från sen höst med rensning av kanter från löv, grenar och uppvuxna grästuvor till framtagning/borttagning av slang, spolande av vatten och skottning av banan sköts ideellt av vuxna i Mariannelunds området. Tanken är att det även fortsättningsvis ska bedrivas på det här sättet. Förslag: Förslaget är att marken justeras helt och asfalteras för att skapa en multiplan som kan användas hela året. Detta skulle minska vattenförbrukningen och underlätta spolningen vintertid samt skapa förutsättningar för att kunna använda planen sommartid till inlinesåkning, landhockey, basket med mera. Två till fyra nya riktiga hockeymål införskaffas för att ersätta de uttjänta målen som står där idag. För att även kunna bruka planen på den varmare delen av året, vore det önskvärt med två till fyra basketkorgar. Önskvärt är även en sarg så planen kan användas till landhockey på sommaren, likt sargen som finns på den asfalterade skridskobanan i Hult. Skyddsnät för puckar på ena kortsidan ut mot skogen är ett stort önskemål, då de har en tendens att försvinna i mörkret ute i snön. Det finns ordentliga stolpar monterade för detta redan. Ekonomi: Har kollat med entreprenadfirmor och fått ungefärliga priser på cirka 100 000 -130 000 kronor för asfaltering. Basketkorgar ligger på cirka 15 000 kr styck, exklusive arbete med ingjutning i marken. Hockeymål kostar cirka 5000 kr per styck. Sargkostnad har vi ännu inte fått in pris på då höjd och utformning av sarg skiljer sig åt. Skyddsnät kostar cirka 5 000 kr. Medborgarförslag från Richard Kullmer, 2025-02-18 Utdrag: Richard Kullmer Samhällsbyggnadssektorn12

§ 50 Lekplats för äldre barn - medborgarförslag

Kf § 50 Lekplats för äldre barn - medborgarförslag Beslut I medborgarförslag 2025-02-26 framförs följande; Lekplatsen blir snabbt tråkig för att en 5åring kan springa igenom den på 2 minuter och hinna få tråkigt! Ett förslag är att titta hur lekplatsen i Jönköpings stadspark är uppbyggd, där det finns lite mer att klättra i och större ruschkanor alltså roligare för barnen. Detta skulle kunna ske vid Vildparken (bushålet) då det finns så mycket yta att använda där! Medborgarförslag 2025-02-26 Utdrag: Förslagsställaren

§ 51 Busskort - medborgarförslag

Kf § 51 Busskort - medborgarförslag Beslut att remittera medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning, med Hanna Sandebo framför i medborgarförslag 2025-02-14 följande. Jag bor i Mariannelund där det knappt finns något att göra. När jag hänger med mina kompisar så vill vi ofta åka in till Vimmerby eller Eksjö. Men att betala bussbiljett fram och tillbaka varje helg är ganska mycket pengar för oss ungdomar. Jag tycker att det borde vara gratis för oss ungdomar under 18 år, i alla fall under sommarlovet. Det ska gälla alla ungdomar utanför Eksjö tätort med. Jag tycker att alla ungdomar ska ha tillgång till shopping, idrottshallar, simhall med mera utan att vart man bor spelar någon roll. För att detta ska ske behövs ett samarbete med både Eksjö och Vimmerby kommun. Man kan få gratis skolbusskort om man bor i Eksjö kommun, men går i skolan i Vimmerby kommun. Varför kan man inte få ett gratis sommar busskort då? Ungdomar i Vimmerby kommer att kunna ta del av Eksjös utbud till exempel Filmbyn, golfbanor, simhall. Liksom Eksjös ungdomar får tillgång till det utbud som finns i Vimmerby, till exempel Astrid Lindgrens Värld. Ett utökat utbyte ger en bättre livsmiljö för ungdomar som annars inte skulle ha träffas. Medborgarförslag från Hanna Sandebo, 2025-02-14 Utdrag: Hanna Sandebo Kommunstyrelsen14

§ 52 Anlägg lekplats i Edshult -

Kf § 52 Anlägg lekplats i Edshult - Beslut Niklas Einar framför i medborgarförslag 2025-03-06 följande; Vi är behov av en lekplats i Edshult, det börjar bli många barn här ute. Samhällsföreningen kan säkert vara med och sponsra lite. Medborgarförslag från Niklas Einar, 2025-03-06 Utdrag: Niklas Einar

§ 53 Inför hastighetsbegränsning 30 km per

Kf § 53 Inför hastighetsbegränsning 30 km per timme och vägbulor utanför Hultskolan - Beslut Carolina Lindberg Eskonniemi framför följande i medborgarförslag 2025-03-04; Jag och mina kollegor, även vårdnadshavare vill införa 30 km per timme och vägbulor, samt varningsskylt Skola. Vi vill att hastighetsgräns 30 km per timme införs, då detta brukar finnas utanför skolor, samt vägbulor för att verkligen se till att hastigheten hålls ner. Vi märker att trafiken utanför skolgården sällan håller hastighetsbegränsningarna 40 km per timme som råder nu, vilket är en stor risk för alla elever som rör sig i området. Vi vill gärna även få upp varningsskyltar med Lekande barn/Här finns en skola, för att varna vägtrafikanter ytterligare. Vi har dessutom elever som går själva till/från skolan, därav vill vi öka säkerheten ytterligare. Det är alltså Kyrkbyvägen i Hult detta gäller. Förslagsställarna hoppas att detta tas på allvar och åtgärdas. Medborgarförslag från Carolina Lindberg Eskonniemi, 2025-03-04 Utdrag: Carolina Lindberg Eskonniemi

§ 54 Kommunrevisionen informerar

Kf § 54 Kommunrevisionen informerar Beslut Kommunrevisionens ordförande Morten Lindh (C), informerar om kommunrevisionens uppdrag och hur man påverkas av omvärldsförändringar. Vidare informeras om hur kommunrevisionen granskar verksamheters skötsel och räkenskaper i samband med årsbokslut.17

§ 55 Information från helägda bolag

Kf § 55 Information från helägda bolag Beslut Ordförande och eller vd i kommunens helägda bolag informerar om den verksamhet som bedrivits under 2024. AB Eksjö Industribyggnader med dotterbolag – Jan Holmqvist, ordförande Eksjöbostäder AB med dotterbolag – Anders Gustafsson, ordförande Eksjö Kommunfastigheter AB – Anders Gustafsson, ordförande Eksjö Energi AB med dotterbolag – Bo-Anders Jansson, vice ordförande, John Petersson, vd Eksjö Stadshus AB – Sebastian Hörlin, ordförande18

§ 56 Årsredovisning med revisionsberättelser

beslutstyp: godkännande
Kf § 56 Årsredovisning med revisionsberättelser för bolagskoncernen Eksjö Stadshus AB 2024 Beslut att godkänna lämnad Årsredovisning och Koncernredovisning för räkenskapsåret 2024, att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö Stadshus AB Sebastian Hörlin (S), Markus Kyllenbeck (M), Ulf Björlingson (M) Annelie Hägg (C), Bo-Kenneth Knutsson (C), Jonas Lindvall (SD), Ulf Svensson (SD), Lars Ugarph (M), Maria Österberg (S), Marianne Ljunggren (KD), Mats Danielsson (M), och Karolina Holmberg (M), deltar inte i beslutet på grund av jäv. att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjöbostäder AB Ingegerd Axell (S), Anders Gustafsson (M), Christina Bladh (S) och Viking Ottosson (S) deltar inte i beslutet på grund av jäv. att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö Kommunfastigheter AB godkänna resultat- och balansräkning och bevilja styrelse och vd ansvarsfrihet. Ingegerd Axell (S), Anders Gustafsson (M), Christina Bladh (S) och Viking Ottosson (S) deltar inte i beslutet på grund av jäv. att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö Energi AB Lennart Nilsson (C), Bo-Anders Jansson (M), Ulf Svensson (SD), Urban Svensson (SD), Magnus Berglund (KD) och Viking Ottosson (S) deltar inte i beslutet på grund av jäv. att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö Elnät AB Lennart Nilsson (C), Bo-Anders Jansson (M), Ulf Svensson (SD), Urban Svensson (SD), Magnus Berglund (KD), och Viking Ottosson (S) deltar inte i beslutet på grund av jäv.19 2025-03-20 att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö Energi Elit AB Lennart Nilsson (C), Bo-Anders Jansson (M) och Ulf Svensson (SD) deltar inte i beslutet på grund av jäv. att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för AB Eksjö Industribyggnader godkänna resultat- och balansräkning och bevilja styrelse och vd ansvarsfrihet. att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för MA Industrifastigheter AB godkänna resultat- och balansräkning och bevilja styrelse och vd ansvarsfrihet. att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Skruven Fastighetsbolag i Mariannelund AB godkänna resultat- och balansräkning och bevilja styrelse och vd ansvarsfrihet. att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Itolv AB godkänna resultat- och balansräkning och bevilja styrelse och vd ansvarsfrihet. Kristina Carlo (M) deltar inte i beslutet på grund av jäv. att i efterhand godkänna ombudets rådighet att godkänna resultat- och balansräkning samt beviljande av ansvarsfrihet för styrelse och vd vid genomförd bolagsstämma för Eksjö Fordonsutbildning AB 2025-02-28. Diana Laitinen Carlsson (S), Lars Ugarph (M) och Bo Bergvall (S) deltar inte i beslut på grund av jäv.20 Årsredovisningar har upprättats vid respektive bolag i koncernen Stadshus AB. Årsredovisningar för de helägda kommunala bolagen Eksjö Stadshus AB, Eksjöbostäder AB, Eksjö Kommunfastigheter AB, Eksjö Energi AB med dotterbolagen Eksjö Elnät AB och Eksjö Energi Elit AB, samt AB Eksjö Industribyggnader med dotterbolagen Skruven Fastighetsbolag i Mariannelund AB och MA Industrifastigheter AB och de delägda bolagen Eksjö Fordonsutbildning AB, och ITolv AB. Därefter har även koncernredovisning sammanställts för bolagskoncernen. Koncernens resultat efter skatt var 20,0 mnkr (17,8 mnkr föregående år) och soliditeten har minskat från 26,0 procent 2023 till 25,3 procent 2024. Eksjö Stadshus AB beslut 2025-03-11 Årsredovisning och koncernredovisning för Eksjö Stadshus AB 202421

§ 57 Eksjö kommuns årsredovisning 2024 med

Kf § 57 Eksjö kommuns årsredovisning 2024 med sammanställd koncernredovisning - information Beslut Kommunstyrelsens ordförande Markus Kyllenbeck lämnar information om årsredovisning 2024 med sammanställd koncernredovisning.22

§ 58 Resultatutredning med förslag till

Kf § 58 Resultatutredning med förslag till ianspråktagande av resultatutjämningsreserv Beslut att för året 2024 ianspråkta 1,8 miljoner kronor, mnkr, ur resultatutjämningsreserven för att därmed uppnå balanskravet. Balanskravsutredning ska redovisas i årsredovisningen, 11 kap. 10 § Lag (2018:597) om kommunal bokföring och redovisning, LKBR. I balanskravsutredningen redovisas också uttag ur resultatutjämningsreserv, RUR, och avsättning till/uttag ur resultatreserv, RER, som är en frivillig hantering i kommunen. Vid negativt balanskravsresultat ska kommunfullmäktige anta en åtgärdsplan för hur det negativa underskottet ska återställas de närmaste tre åren i enlighet med 11 kapitlet 12 § Kommunallagen, om inte kriterier för att ianspråkta upparbetad resultatutjämningsreserv uppfylls. 2024 uppfylls kriterierna då skatteunderlagets utveckling varit lägre än snittet de senaste tio åren. I budgetbeslutet för 2024 beslutade kommunfullmäktige 2023-11-02 att ianspråkta RUR för det budgeterade negativa resultatet om 8 mnkr. Årets resultat blev bättre än budgeterat, +0,5 mnkr mot budget -8,0 mnkr. I balanskravsresultatet ska realisationsvinster om 2,4 mnkr avräknas resultatet, årets resultat efter balanskravsjusteringar blir då negativt, -1,8 mnkr. För att inte uppnå ett negativt balanskrav behöver 1,8 mnkr ianspråktas ur resultatutjämningsreserven, vilket är lägre än de 8 mnkr som kommunfullmäktige beslutade om i samband med budgetbeslutet. Ny lagstiftning innebär att RUR fasas ut. 2023 var sista året att avsätta till RUR. Disponering av RUR kommer att kunna göras fram till 2033. Den totala avsättningen till resultatutjämningsreserven före bokslut 2024, uppgår till 33,1 mnkr och med föreslagen användning av resultatutjämningsreserven minskar RUR till 31,3 mnkr.23 Resultatutredningarna 2022–2024 är enligt följande i mnkr: Förslag Balanskravsutredning 2024 2023 2022 Årets resultat enligt resultaträkningen 0,5 22,2 71,4 Samtliga realisationsvinster -2,4 -1,2 -1,9 Årets resultat efter balanskravsjusteringar -1,8 21,0 69,6 Reservering av medel till RUR -7,6 -1,1 Användning av medel från RUR 1,8 Årets balanskravsresultet 0,0 13,4 68,4 Ackumulerad RUR -31,3 -33,1 -25,5 Bokslutsberedningens beslut 2025-02-27 Tjänsteskrivelse från Karin Höljfors, ekonomichef 2025-02-20 Utdrag: Ekonomichef24

§ 59 Bokslut 2024, överföring av avvikelser i

Kf § 59 Bokslut 2024, överföring av avvikelser i drift- och investeringsbudget Beslut att minska kommunfullmäktiges resultatfond med 200 tkr till -405 tkr, att minska kommunstyrelsens resultatfond med 301 tkr till -951 tkr, att minska kommunledningskontorets resultatfond med 989 tkr till 4 283 tkr, att öka samhällsbyggnadssektorns resultatfond med 3 783 tkr till 9 860 tkr, att öka barn- och utbildningssektorns resultatfond med 1 521 tkr till 33 302 tkr, att öka sociala sektorns resultatfond med 9 312 tkr till -1 098 tkr. att 2025 tilläggsbudgeterna 7 052 tkr av återstående investeringsbudget 2024 med fördelning enligt följande: Kommunledningskontoret + 3 910 tkr Samhällsbyggnadsnämnden - 827 tkr Barn- och utbildningsnämnden + 1 118 tkr Socialnämnden + 2 851 tkr Årets resultat för kommunen 2024 är 0,5 mnkr (0,0 procent av skatteintäkter och bidrag) mot budgeterat resultat som är -8,0 mnkr (-0,6 procent av skatteintäkter och bidrag). Årets resultat överstiger budget med 8,5 mnkr. Orsaken till det positiva resultatet är att nämndernas nettokostnader är lägre än budget, totalt 24,9 mnkr (1,8 procent) bättre resultat än budget. Samtliga nämnder gör bättre utfall än budget. Politiken gör ett underskott mot budget, delvis beroende på högre kostnader för sammanträden och förlorad arbetsförtjänst i nämnderna, och högre kostnader för teknik för kommunfullmäktige. Kostnaderna för pensioner har överstigit budget med 21,4 mnkr. Pensionskostnaderna blev högre än vad Skandia prognostiserade vid delårsbokslutet. Detta främst på grund av högre kostnader för pensionsförsäkringar på grund av nyanställningar och att det tillkommit ny information för några anställda. Dessutom blev kostnaden för pensionsutbetalningar högre på grund av tidigarelagda pensionsuttag och lägre dödlighet än vad som antagits.25 2023–2024 har pensionskostnaderna varit högre än normalt, främst beroende på att stora delar av kommunens pensionsåtagande är inflationskyddat och med hög inflation ökar pensionskostnaderna. Kommunstyrelsens anslag för oförutsett samt outlagda anslag för personal och kapitalkostnader lämnar alla ett överskott mot budget, tillsammans totalt 2,8 mnkr. Avskrivningarna var 3,8 mnkr högre än budget, där i ligger också nedskrivningar av anläggningar som saknar värde eller har utrangerats. Skatteintäkterna var lägre än budget, detta kompenserades av att generella statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning var högre, tillsammans var skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning 4,9 mnkr högre än budget. Finansnettot var 3,1 mnkr lägre än budgeterat, främst beroende på högre kostnader för finansiell leasing samt finansiell kostnad vid ökning av pensionsskuld. Nedan visas resultaträkningen samt detaljer i verksamhetens nettokostnader som beskrivits ovan. Budget 2024 mnkr % mnkr % KF/KS/Nämnder 7,4 7,9 106,7% -0,5 -6,7% Överförmyndarnämnd 2,5 2,3 93,1% 0,2 6,9% Revisionen 1,7 1,7 99,1% 0,0 0,9% Kommunledningskontoret 136,0 134,4 98,9% 1,6 1,1% Samhällsbyggnadsnämnden 112,7 108,9 96,6% 3,8 3,4% Barn- och utbildningsnämnden 548,9 533,5 97,2% 15,4 2,8% Socialnämnden 571,5 567,4 99,3% 4,1 0,7% Summa sektorer 1 380,8 1 356,3 98,2% 24,5 1,8% Budgeterat för resultatfondsuttag 0,4 0,0 0,0% 0,4 100,0% Totalt sektorer 1 381,2 1 356,3 98,2% 24,9 1,8% Ej utlagt anslag för personal 0,1 0,0 0,0% 0,1 100,0% Ej utlagt anslag oförutsett 1,4 0,0 0,0% 1,4 100,0% Ej utlagt anslag kapitalkostnader 1,2 0,0 0,0% 1,2 100,0% Kostnad för pensioner 28,4 49,9 175,3% -21,4 -75,3% Kapitalkostnader -60,5 -64,3 106,3% 3,8 -6,3% Övrigt 14,0- -14,4 0,4 -2,5% Verksamhetens nettokostnad 1 337,9 1 327,5 99,2% 10,5 0,8% AvvikelseBokfört26 Överföring till resultatfond Enligt kommunfullmäktiges regler ska nämndutskotten redovisa den avvikelse som begärs överförd till resultatfond, i underlag till bokslutsberedningen i februari. Ekonomi- och upphandlingsavdelningen upprättar förslag till överföring till bokslutsberedningen, som föreslår kommunfullmäktige beslut om överföring. Kommunfullmäktige beslutar om överföring. Ekonomi- och upphandlingsavdelningens och nämndutskottens förslag utgår från de regler som kommunfullmäktige beslutat. Aktuella regler som både nämndutskotten och ekonomi- och upphandlingsavdelningen åberopar vid årets förslag till resultatöverföring är: • 1.2 Huvudregeln är att över- och underskott förs över till resultatfond • 1.4 Överskott i resultatfond får maximalt uppgå till 5 procent av bruttobudgeten för bokslutsåret. Samhällsbyggnadssektorns resultatfond får överskrida den maximala gränsen för resultatfonden motsvarande skogens ackumulerade överskott från 2016. • 1.5 Om resultatfonden totalt innehåller ett underskott ska en handlingsplan för hur sektorn ska uppnå budgetbalans upprättas. Uppnår sektorn (eller motsvarande) budgetbalans kommande år ska halva beloppet som den negativa resultatfonden var första året beviljas som avskrivning, dock längst till dess att sektorns resultatfond inte längre är negativ. För revisionen lämnas inget förslag till resultathantering utan detta behandlas av kommunfullmäktiges presidium. Ekonomi-och upphandlingsavdelningens förslag avviker inte som nämnduskottens hantering av resultaten men föreslår utöver resultathanteringen att måltidsverksamhetens negativa resultatfond som vid ingången av året låg under barn- och utbildningsnämnden flyttas till kommunledningskontoret. Nämnduskottens protokoll bifogas liksom en sammanställning av förslagen till resultatöverföringen i tabellform. Resultaträkning Budget 2024 mnkr % mnkr % Verksamhetens nettokostnader -1 337,9 -1 327,5 99,2% -10,5 0,8% Avskrivningar 60,5- -64,3 106,3% 3,8 -6,3% Verksamhetens nettokostnader -1 398,4 -1 391,8 99,5% -6,7 0,5% Skatteintäkter 967,2 958,4 99,1% 8,7 0,9% Generella statsbidrag & kommunalekonomisk utjämning412,4 426,1 103,3% -13,7 -3,3% Finansnetto 10,9 7,8 71,5% 3,1 28,5% Årets resultat -8,0 0,5 -6,4% -8,5 106,4% Resultat/skatteintäkter o bidrag -0,6% 0,0% Bokfört Avvikelse27 • Ingående resultatfond: -205 tkr • Budgetunderskott: -200 tkr • Inget förslag från verksamheten • Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår enligt huvudregeln 1.2 att underskott förs till resultatfond, att minska kommunfullmäktiges resultatfond med 200 tkr till -405 tkr. Kommunstyrelsen och nämnderna • Ingående resultatfond: -650 tkr • Budgetunderskott: -301 tkr • Inget förslag från verksamheten. • Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår enligt huvudregeln 1.2 att underskott förs till resultatfond, att minska kommunstyrelsens resultatfond med 301 tkr till -951 tkr. Kommunledningskontoret • Ingående resultatfond: 5272 tkr • Kommunstyrelsens utskott föreslår enligt huvudregeln 1.2 att resultatet förs över till resultatfond • Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår detsamma samt att den under året överflyttade måltidsverksamheten från barn-och ungdomssektorns negativa resultatfond om 2 553 flyttas till kommunledningskontoret vilket netto innebär att minska kommunledningskontorets resultatfond med 989 tkr till 4 283 tkr. Samhällsbyggnadssektorn • Ingående resultatfond: 6 007 tkr • Samhällsbyggnadsutskottet föreslår att resultatet förs över till resultatfond. • Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår detsamma, att öka samhällsbyggnadssektorns resultatfond med 3 783 tkr till 9 860 tkr, Barn- och utbildningssektorn • Ingående resultatfond: 31 781 tkr • Barn- och utbildningsutskottet föreslår att resultatet förs över till resultatfond enligt 1.2 samt skrivs ned till maxtaket.28 • Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår detsamma samt att den under året överflyttade måltidsverksamhetens negativa resultatfond om 2 553 flyttas till kommunledningskontoret. En mindre differens om 16 tkr mellan utskottets hanterade resultat och slutligt resultat för sektorn påverkar beloppen men inte principen samt att i båda förslagen når sektorn maximal resultatfond. Förslaget är att öka barn- och utbildningssektorns resultatfond med 1 521 tkr till 33 302 tkr. Sociala sektorn • Ingående resultatfond: -10 409 tkr • Socialutskottet föreslår att resultatet förs över till resultatfond enligt 1.2 samt att den ingående negativa resultatfonden skrivs ned med halva beloppet (5 205 tkr) i enlighet med 1.5. • Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår detsamma, att öka sociala sektorns resultatfond med 9 312 tkr till -1 098 tkr. Årets resultat – investering Att disponera för investeringar för nämnderna 2024 fanns fastställd budget från kommunfullmäktige med 38,9 mnkr samt tilläggsbudget från tidigare överskott 11,8 mnkr, totalt 50,7 mnkr. Under året har nämnderna använt totalt 43,6 mnkr, återstående anslag av budget 2024 är 7,1 mnkr, Som investeringar räknas redovisningsmässigt också nytecknade leasingkontrakt för fordon och uppgått till 8,3 mnkr 2024. Att dessa hanteras som finansiell leasing innebär inte en likvidmässig investering (löpande leasingavgifter respektive hyror betalas i ett antal år framöver) och räknas inte in i nämndernas budget eller förslag till överföring till 2025 och finns inte med i nedanstående tabell som redovisar budget, utfall och begärt överfört per sektor. Överskotten 2024 beror i huvudsak på att planerade investeringar av olika anledningar skjutits till 2025. Samtliga utskott begär att återstående anslag förs över till 2025. Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår detsamma, att 2025 tilläggsbudgeterna 7 052 tkr av återstående investeringsbudget 2024 med fördelning enligt följande: Kommunledningskontoret + 3 910 tkr Samhällsbyggnadsnämnden - 827 tkr Barn- och utbildningsnämnden + 1 118 tkr Socialnämnden + 2 851 tkr Investeringar (tkr) Budget 2024 Överförs fr 2023 Total budget Utfall Återstår Begärt överförs Förslag överförs Kommunledningskontoret 3 757 3 506 7 263 3 353 3 910 3 910 3 910 Samhällsbyggnadsnämnden 29 280 -1 003 28 277 29 104 -827 -827 -827 Barn- och utbildningsnämnden 3 452 3 263 6 715 5 597 1 118 1 118 1 118 Socianämnden 2 365 6 071 8 436 5 585 2 851 2 851 2 851 Totalt 38 854 11 837 50 691 43 639 7 052 7 052 7 05229 Bokslutsberedningens beslut 2025-02-28 Tjänsteskrivelse från Karin Höljfors, ekonomichef 2025-02-27 Regler för resultatöverföring mellan åren från och med bokslut 2020 Nämndutskottens begäran till bokslutsberedningen Resultatöverföring drift, tabell Utdrag: Barn- och utbildningsnämnden Samhällsbyggnadsnämnden Socialnämnden30

§ 60 Ägardirektiv för Eksjöbostäder AB, Eksjö

beslutstyp: godkännande
Kf § 60 Ägardirektiv för Eksjöbostäder AB, Eksjö Kommunfastigheter AB, AB Eksjö Industribyggnader och Eksjö Energi AB Beslut att anta reviderade särskilda ägardirektiv för Eksjöbostäder AB, Eksjö Kommunfastigheter AB, Eksjö Energi AB och AB Eksjö Industribyggnader, samt att ägardirektiven ska gälla från 2026-01-01. Nuvarande ägardirektiv antogs av kommunfullmäktige 2024-03-21. Eksjö Stadshus AB beslutade 2025-02-18 att justera datum i de särskilda ägardirektiven samt göra en redaktionell ändring i det särskilda ägardirektivet för Eksjö Energi AB under avsnittet ”miljö och renhållning” att i ägardirektiven för Eksjöbostäder AB och Eksjö Kommunfastigheter AB lägga till avsnitt om att respektive bolag har i uppdrag att se till att helägda dotterbolag i erforderlig omfattning blir bundna av ägardirektivet. Yrkande Under kommunfullmäktiges överläggning yrkar Sebastian Hörlin (S) bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Eksjö Stadshus AB:s beslut 2025-02-18 Ägardirektiv Eksjöbostäder AB Ägardirektiv Eksjö Kommunfastigheter AB Ägardirektiv AB Eksjö Industribyggnader Ägardirektiv Eksjö Energi AB _ Utdrag: Respektive bolag31

§ 61 Granskning av kommunens arbete med IT-

Kf § 61 Granskning av kommunens arbete med IT- och informationssäkerhet Beslut att remittera ärendet till kommunstyrelsen med svar till kommunfullmäktige senast 2025-06-17. Revisionen har genomfört en granskning av kommunens arbete med IT- och informationssäkerhet. Revisionsskrivelse 2025-02-20 Utdrag: Kommunstyrelsen32

§ 62 Trafikplats riksväg 40, förbifart Eksjö

beslutstyp: godkännande
Kf § 62 Trafikplats riksväg 40, förbifart Eksjö Beslut att omfördela från samhällsbyggnadsnämndens avsatta medel om 1 100 tkr till kommunstyrelsens pott för oförutsett, att ingå nytt avtal med Trafikverket enligt nedanstående intentioner; att åtgärdsvalet C-vägskäl väljs som teknisk lösning för anslutning till riksväg 40, att Kvarnarpsvägens förlängning utgår från avtalet och genomförs i egen regi, att en anslutning från ny rondell i projektets västra del möjliggörs, samt att beslut om godkännande av nytt avtal delegeras till kommunstyrelsen. Trafikverket planerar för byggnation av förbifart Eksjö för att öka trafiksäkerhet och framkomlighet för trafikanterna. Syftet är även att öka trafiksäkerhet och trygghet och förbättra miljön för de boende i Eksjö. Under 2024 genomförde Trafikverket en revision av pågående nationella projekt bland annat ”Förbifart Eksjö”. Efter revisionen framkom att projektet bedömdes överskrida investeringsramarna så kraftigt att Trafikverket beslutade att omarbeta projektet. Linjedragningen kommer i stort vara oförändrad, men vissa trafiklösningar och standarder kommer att förenklas och ambitionen sänks. En av de mer uppseendeväckande ambitionsminskningarna är hastigheten som sänks från tänkt 100 km per timme till 80 km per timme, vilket medför smalare vägbredd och möjlighet till förenklade anslutningar. Då de nya direktiven påverkar och möjliggör förenklade anslutningar till riksvägen, finns nya möjligheter till enklare utformningsalternativ än den trafikplats som kommunfullmäktige beslutade om 2023-11-30. Samtidigt har nuvarande avtal sagts upp för omförhandling av Trafikverket, då deras beslut om att omarbeta förslaget även innebär förlängning av tidplanen. Kommunfullmäktige beslutade 2023-11-30 att godkänna ”Medfinansieringsavtal avseende byggnation av ny trafikplats på väg 40 samt förlängning av kommunal gata, Eksjö kommun”, att godkänna ”Överenskommelse om förändrat väghållningsansvar för del av väg 40 (nuvarande sträckning) i Eksjö kommun, Jönköpings län”, samt33 att godkänna ”Överenskommelse avseende omledningsväg för väg 40 mellan Trafikverket och Eksjö kommun”. Efter genomgång av de nya förutsättningarna som gäller för projektet ”Förbifart Eksjö” framgår att en anslutning med så kallat C-vägskäl, det vill säga avfart med vänstersvängfält och påfart med eller utan accelerationsfält i plan, är den standardlösning som Trafikverket förordar till en väg med skyltad hastighet 80 km per timme, och den förväntade trafikmängden. Jämfört med den tidigare avtalade trafikplatsen har C-vägskälet en avsevärd fördel nämligen kostnaden för anläggandet. I övrigt bedöms trafikplatsen ge fördelar avseende högre trafiksäkerhet, bättre standard för ökade flöden och framkomlighet samt strategiska fördelar för åtkomst av markområden söder om vägen. Trafikverket meddelar dock att ett motsvarande C-vägskäl teoretiskt skulle kunna anslutas i efterhand i takt med att markområden söder om vägen skulle bli aktuella att ta i anspråk för nya ändamål. Kvarnarpsvägens förlängning kommer att förenklas och föreslås nu utan rondell då fördelning av flöden från en trafikplats inte längre blir nödvändigt. Kvarnarpsvägens förlängnings kostnad bedöms nu av Trafikverket till 18-24 mnkr (miljoner kronor). I dialog med Trafikverket möjliggörs nu att Kvarnarpsvägens förlängning kan utgå från avtalet om Eksjö kommun önskar anlägga den i egen regi, vilket i grunden är mer logiskt, då denna delsträcka får kommunalt huvudmannaskap. En annan större förändring i projektet är att den tidigare trafikplatsen i projektets västra del, strax söder om Abborraviksrondellen, föreslås ersättas med en rondell. Detta medför dels att befintlig gång- och cykeltunnel lämnas oförändrad, och att möjligheten till en ny gång- och cykeltunnel vid Nifsarpskrysset slopas. Trafikverket har i diskussionsunderlaget benämnt åtgärder ”Åtgärd 1-3” Kostnadsjämförelse Åtgärd 1 ”Av- och påfartsalternativ” Kostnadsspann C-vägskäl (nytt avtalsförslag) 6-9 mnkr Trafikplats (tidigare avtal) 32,9-35 mnkr Åtgärd 2 ”Koppling till ny rondell” <1 mnkr Åtgärd 3 ”Kvarnarpsvägens förlängning” Kvarnarpsvägens förlängning Kostnadsspann Med C-vägskäl 18-24 mnkr Med Trafikplats (tidigare avtal) 15,9-20 mnkr Totalt (Åtgärdsval + Kvarnarpsvägens förlängning) Kostnadsspann C-vägskäl 24-33 mnkr Trafikplats 48,8-55 mnkr34 Ovanstående kostnadsspann är framtagna av Trafikverket och ligger till grund för kommande nytt avtal. Trafikplatsens kostnader är i uppställningen inte uppräknade till 2025 års prisindex. Förslaget innebär att tidigare avtal förändras enligt följande: 1. Åtgärdsvalet C-vägskäl väljs som teknisk lösning för anslutning till riksväg 40. Förslaget innebär en lägre kostnad än tidigare trafikplatslösning. Kostnaden för åtgärden bedöms av Trafikverket till 6-9 mnkr, vilket Eksjö kommun ska påbörja avsättning för i samband med avtalssignering. Anläggningen kommer att ha statligt huvudmannaskap. 2. En anslutning från ny rondell i projektets västra ingår i avtalet. Kostnaden för åtgärden bedöms av Trafikverket till under en mnkr, vilket kommer att förtydligas i det slutgiltiga avtalet. Eksjö kommun ska påbörja avsättning för åtgärden i samband med avtalssignering. Anläggningen kommer att ha statligt huvudmannaskap. 3. Kvarnarpsvägens förlängning föreslås utgå från avtalet och genomföras i kommunal regi. Förslaget innebär att Eksjö kommun säkerställer planeringsförutsättningar för att kunna bygga vägsträckan och projekterar, upphandlar och genomför åtgärden innan eller i samband med att förbifarten byggs. Kostnaden för åtgärden är av Trafikverket bedömd till 18-24 mnkr. Samhällsbyggnadssektorn bedömer att åtgärden kan genomföras mer kostnadseffektivt i egen regi samt möjliggöra ett attraktivt uppdrag för lokala entreprenörer. Åtgärden behöver ges utrymme i Eksjö kommuns investeringsbudget, men exakt när är oklart. Enlig Trafikverkets nuvarande tidplan är det rimligt att anta att åtgärden ska vara färdigställd runt 2030-2031, och bör därför lyftas i budgetarbetet senast 2027 för budget 2028-2030. Anläggningen kommer att ha kommunalt huvudmannaskap. 4. I syfte att effektivisera hanteringen av avtalet föreslås att beslut om godkännande av nytt avtal delegeras till kommunstyrelsen, under förutsättning att intentionerna i kommunfullmäktiges beslut uppfylls. Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2025-01-29 Utdrag: Samhällsbyggnadsnämnden Ekonomi- och upphandlingsavdelningen35

§ 63 Handlingsprogram för förebyggande

beslutstyp: godkännande
Kf § 63 Handlingsprogram för förebyggande verksamhet och räddningstjänst enligt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor Beslut att anta nytt handlingsprogram enligt Lagen om skydd mot olyckor, LSO. Handlingsprogrammet gäller tills vidare och ska revideras om behov uppstår av att förändra målen i programmet eller om betydande förändringar sker i verksamheten, att godkänna upprättad riskanalys samt att bemyndiga kommunstyrelsen att fatta beslut om löpande förändringar i handlingsprogrammet, som inte rör mål eller verksamhetsförändringar. Den 1 januari 2021 trädde ändringar i lagstiftningen ”Lagen om skydd mot olyckor” i kraft, vilket bland annat innebar att Myndigheten för samhällsskydd och beredskap utövar tillsyn över kommunernas ansvar för räddningstjänst och olycksförebyggande arbete. 1 juni 2021 utfärdade MSB föreskrifter om handlingsprogrammens innehåll och struktur. Enligt LSO ska varje kommun upprätta ett handlingsprogram som beskriver hur kommunen avser att arbeta med olyckor som kan föranleda räddningsinsatser. Det försämrade omvärldsläget har resulterat i nationella, regionala och lokala anpassningar, vilket gör att gällande handlingsprogram, som beslutades av kommunfullmäktige 2021, behöver uppdateras. I LSO anges inte under vilka förutsättningar det krävs att ett handlingsprogram behöver ersättas med ett nytt. Däremot anges i förarbetena till nuvarande LSO att handlingsprogrammet ska spegla de faktiska förhållandena. I föreskriften riktas därför kravet gentemot innehållet och det anges i föreskrifterna att handlingsprogrammet ska återspegla det faktiska och förväntade läget. Om kommunen vid uppföljning eller utvärdering av de uppsatta målen identifierat att det finns behov av att revidera målen i handlingsprogrammet eller om det sker betydande förändringar i verksamheten bör det revideras.36 I revideringen av LSO angående fastställande av handlingsprogram lämnas det fritt till kommunerna att besluta om på vilken kommunal nivå som handlingsprogrammet ska fastställas. Eksjö kommun har redan i tidigare handlingsprogram valt att betona att genomförandet av räddningsinsatser är ett övergripande kommunalt ansvar, inte enbart en fråga för räddningstjänsten som organisation. Därav finns i gällande och i förslag till revidering av programmet en skrivning som anger att ” Om behov uppstår eller så behövs, ska hela den kommunala organisationen, inklusive de helägda kommunala bolagen, kunna medverka i räddningsinsatser. Beslut om detta tas av kommunens räddningschef eller den han har delegerat detta till”. Av den skrivningen följer att handlingsprogrammet måste fastställas av kommunfullmäktige för att också omfatta de helägda kommunala bolagen och deras resurser. Mindre förändringar av innehållet i handlingsprogrammet som inte påverkar uppsatta mål, organisation eller de kommunala bolagen, eller som enbart är av redaktionell art, föreslås kunna beslutas av kommunstyrelsen. Som grund för programmet ska finnas en riskanalys som beskriver vilken riskbild som finns i kommunen. Riskanalysen har reviderats inför omarbetningen av handlingsprogrammet och bifogas ärendet. Utdrag: Räddningstjänsten37

§ 64 Årsredovisning för Eksjö.nu AB 2024

Kf § 64 Årsredovisning för Eksjö.nu AB 2024 Beslut att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö.nu AB Markus Kyllenbeck (M), Sebastian Hörlin (S), Annelie Hägg (C) och Marianne Ljunggren (KD) deltar inte i handläggning eller beslut på grund av jäv. Årsredovisning 2024 har upprättats för det delägda kommunala bolaget Eksjö.nu. Årets resultat före skatt uppgår till 193 378 kr. Årsredovisning 2024 Granskningsrapport 2024 Utdrag: Bolagsstämman Eksjö.nu38 Kf § 65 Nämnd- och styrelseprotokoll Beslut att nämnd- och styrelseprotokoll anmäls. Kommunstyrelsen 2025-03-04 Barn- och utbildningsnämnden 2025-03-06 Samhällsbyggnadsnämnden 2025-03-05 Socialnämnden 2025-03-05 Myndighetsnämnden 2025-02-2639

§ 66 Ny ersättare i kommunfullmäktige efter

Kf § 66 Ny ersättare i kommunfullmäktige efter Faran Maroufpour (S) Beslut Kommunfullmäktige godkände 2025-02-20 avsägelsen från Faran Maroufpour (S), som ersättare i kommunfullmäktige. Länsstyrelsen meddelar i beslut 2025-02-26 att Monica Vernblom (S) utsetts till ny ersättare efter Faran Maroufpour från och med 2025-02-26—2026-10-15. Utdrag: Monica Vernblom

§ 67 Ny ledamot och ersättare i

Kf § 67 Ny ledamot och ersättare i kommunfullmäktige efter Jonny Stenbäck (S) Beslut Kommunfullmäktige godkände 2025-02-18 avsägelsen från Jonny Stenbäck (S). Länsstyrelsen meddelar i beslut 2025-03-03 att Christina Bladh (S) utsetts till ny ledamot efter Jonny Stenbäck från och med 2025-03-03 till och med 2026-10-14, och att Frida Engqvist (S) utsetts till ersättare för samma period. Utdrag: Christina Bladh Frida Engqvist

§ 68 Länsstyrelsens beslut om ersättare efter

Kf § 68 Länsstyrelsens beslut om ersättare efter Helena Möller (SD) Beslut Kommunfullmäktige godkände 2025-02-18 avsägelsen från Helena Möller (SD). Länsstyrelsen meddelar i beslut 2025-03-11 att man avskriver ärendet utan ytterligare åtgärd, då ingen ny ersättare finns att utse. Utdrag:

§ 69 Avsägelse av uppdrag - Monica Vernblom

beslutstyp: godkännande
Kf § 69 Avsägelse av uppdrag - Monica Vernblom (S) Beslut att godkänna avsägelsen från Monica Vernblom (S), att hos Länsstyrelsen hemställa om ny sammanräkning för att utse ny ersättare i kommunfullmäktige efter Monica Vernblom. Monica Vernblom (S) avsäger sig 2025-03-02 uppdraget som ersättare i kommunfullmäktige. Avsägelse av uppdrag från Monica Vernblom, 2025-03-02 Utdrag: Monica Vernblom Länsstyrelsen

§ 70 Avsägelse av uppdrag - Roddy Brun (KD)

beslutstyp: godkännande
Kf § 70 Avsägelse av uppdrag - Roddy Brun (KD) Beslut att godkänna avsägelsen från Roddy Brun (KD), att hos Länsstyrelsen hemställa om ny sammanräkning för att utse ny ledamot i kommunfullmäktige efter Roddy Brun, samt att för övriga uppdrag överlämna ärendet till valberedningen. Roddy Brun avsäger sig uppdragen som ledamot i kommunfullmäktige, ordförande för Stiftelsen Wilhelm och Emilie Teschs minne och ersättare i Stiftelsen Aschanska Gården. Avsägelse av uppdrag från Roddy Brun, 2025-03-04 Utdrag: Roddy Brun Länsstyrelsen Stiftelsen Wilhelm och Emilie Teschs minne Stiftelsen Aschanska Gården HR-avdelningen Valberedningen44

§ 71 Avsägelse av uppdrag - Kenneth Hallberg

beslutstyp: godkännande
Kf § 71 Avsägelse av uppdrag - Kenneth Hallberg (S) Beslut att godkänna avsägelsen från Kenneth Hallberg (S), att överlämna ärendet till valberedningen. Kenneth Hallberg (S) avsäger sig uppdraget som ersättare i myndighetsnämnden. Avsägelse av uppdrag från Kenneth Hallberg, 2025-03-06 Utdrag: Kenneth Hallberg Myndighetsnämnden HR-avdelningen Valberedningen45

Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.