Kommunfullmäktige — 20 mars 2025
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 65 Upprop
§ 65 39
Upprop
Justerare
Allmänhetens frågestund
Inkomna medborgarförslag
Återställande av lekpark på Gärdesgatan Mariannelund -
Asfaltering för isbana - medborgarförslag
Lekplats för äldre barn - medborgarförslag
Busskort - medborgarförslag
Anlägg lekplats i Edshult - medborgarförslag
Inför hastighetsbegränsning 30 km per timme och vägbulor utanför
Hultskolan - medborgarförslag
Kommunrevisionen informerar
Information från helägda bolag
Årsredovisning med revisionsberättelser för bolagskoncernen Eksjö
Stadshus AB 2024
Eksjö kommuns årsredovisning 2024 med sammanställd
koncernredovisning - information
Resultatutredning med förslag till ianspråktagande av
resultatutjämningsreserv
Bokslut 2024, överföring av avvikelser i drift- och
investeringsbudget
Ägardirektiv för Eksjöbostäder AB, Eksjö Kommunfastigheter
AB, AB Eksjö Industribyggnader och Eksjö Energi AB
Granskning av kommunens arbete med IT- och
informationssäkerhet
Trafikplats riksväg 40, förbifart Eksjö
Handlingsprogram för förebyggande verksamhet och
räddningstjänst enligt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor
Årsredovisning för Eksjö.nu AB 2024
Nämnd- och styrelseprotokoll4
§ 66 Ny ersättare i kommunfullmäktige efter Faran Maroufpour (S) 2025/26 40
§ 67 Ny ledamot och ersättare i kommunfullmäktige efter Jonny
Stenbäck (S)
2025/52 41
§ 68 Länsstyrelsens beslut om ersättare efter Helena Möller (SD) 2025/45 42
§ 69 Avsägelse av uppdrag - Monica Vernblom (S) 2025/69 43
§ 70 Avsägelse av uppdrag - Roddy Brun (KD) 2025/70 44
§ 71 Avsägelse av uppdrag - Kenneth Hallberg (S) 2025/76 455
§ 47 Allmänhetens frågestund
Kf § 47 Allmänhetens frågestund
Allmänheten bereds tillfälle att ställa frågor till fullmäktigeledamöterna. Då inga
frågor ställs förklarar ordförande frågestunden avslutad.6
§ 48 Återställande av lekpark på Gärdesgatan
Kf § 48 Återställande av lekpark på Gärdesgatan
Mariannelund - medborgarförslag
Beslut
att remittera medborgarförslag till samhällsbyggnadsnämnden, med
Sandra Lindén Milton framför följande i medborgarförslag 2025-03-17.
Lekplatsen på Gärdesgatan är en väldigt unik lekpark, den enda av sitt slag i
Mariannelund där närheten till lekplatsen och dess trygga plats gör den mycket
attraktiv för barn att leka i.
Platsen har alltid varit fylld av lekande barn. Lekparken ligger som en innergård
med 18 villor runtom och alla hus har 0-100 meter till lekplatsen. Man kan bara
komma till lekplatsen via en gång- och cykelväg. Platsen är alltså skyddad från all
trafik.
Tack vare platsens läge har hela villaområdet en överblick över lekparken från
husfönsterna och trädgårdarna. Föräldrarna hör barnen från trädgårdarna och kan
snabbt vara plats. Här kan inga skumma typer gå obemärkta förbi vilket är väldigt
viktigt i det mycket otrygga samhälle vi lever i idag och där Mariannelund faktiskt
sticker ut när det gäller just otrygghet. Tack vare platsens trygga läge så har
föräldrar vågat ge barnen friheten att kunna gå dit och leka själva. Självklart under
uppsikt av föräldrar, men på behörigt avstånd.
Det här var inte bara en lekplats utan det var en samlingsplats för barnen där de
höll till all sin vakna tid alla dagar i veckan året runt. Det här var deras plats, en
plats som alltid bjöd in till lek för alla åldrar, stora som små. Det kunde vara allt
från att åka rutschkana, gunga, cykla, bygga sandslott, leka datten, kurragömma,
köra med radiostyrda bilar, leka kiosk med mera. Denna plats har förutom
hemmet varit deras tryggaste plats. Lekplatsen var hela deras värld, men nu har
samhällsbyggnadsnämnden valt att ta bort lekparken, den lekpark som tack vare
det trygga läget och närheten till lekplatsen har används mest i hela Mariannelund.
Barnen har nu ingenstans att leka och är helt vilsna utan sin älskade lekplats.
Gatan ekar nu tom utan lekande barn. Barnen behöver sin lekplats. Det var här de
höll till. Leken startade alltid i lekparken och sedan sprang de mellan lekplatsen
och våra trädgårdar. Så har de haft det ända sedan de var riktigt små. Var ett barn
ute och lekte så var det alltid något annat barn som såg det från sitt fönster eller
trädgård och sprang dit. Helt plötsligt var de 10-20 barn som lekte tillsammans.7
Så här var det varje dag året runt, kanske lite mindre på vintern, men även då har
den använts. På vintrarna när det är snö så håller de till i pulkabacken som ligger i
slutet av vår gata där föräldrar har ordnat en grillplats med bänkar och där det
brukar grillas korv med hela grannskapet. Blev barnen trötta på pulkaåkandet så
kunde de bara springa bort till lekparken knappt 100 meter bort för att leka. De
kunde alltså varva pulkaåkning med lekparkshäng. Det är just närheten till
lekplatsen som har gjort den så speciell. Tänk er ett barn på 5 år som får gå till en
lekplats helt själv utan föräldrar för att leka med sin bästa kompis, så häftigt!
Ännu häftigare blev det ju när de större barnen också kom dit för att leka. Alla
fick vara med, det var ingen som lämnades utanför. Här har alltså barn mellan
cirka 5-15 år lekt tillsammans all sin vakna tid. Att denna plats nu inte finns kvar
är ett stort problem. Barnen som tidigare gick ut för att leka självmant sitter nu
inne och vill inte gå ut för de har ingenstans att vara. Vi har nu något enstaka barn
som är ute helt själv på gatan med sin traktor, på gatan där bilar åker. Det kommer
inga barn ut till lekplatsen för att leka längre så som det tidigare har gjort. Stackars
barn som tidigare bara har kunnat sätta sig på sin traktor och hittat någon att leka
med så fort den kommit till lekplatsen. Nu finns ingen lekplats och barnen
funderar inte ens på att gå ut.
Hur ska våren, sommaren och hösten bli? Jo 10-20 barn som bara sitter inne och
som inte vill gå ut för att de inte har någonstans att vara. Den här platsen är
jätteviktig, inte bara för barnen på gatan utan för alla barn uppe på hela gärdet
som har valt att gå till den här lekplatsen just för att det alltid är barn som är ute
och leker här. Vi har även äldre här på gatan som har älskat att höra barnens
ekande skratt. De har även barnbarn som kommer på besök som också leker
mycket i parken.
Den här platsen har gynnat alla på hela gärdet men även de turister som valt att
sova på ställplatsen i Hembygdsgården som bara har haft en liten stig att gå för att
komma till lekplatsen. Även de som har haft aktiviteter i Hembygdsgården har
kunnat nyttja lekplatsen då den var så nära. Tack vare närheten så har barnen
kunnat baka och ställa upp en kiosk i lekplatsen för att sedan sälja kakor och
bullar för låtsatspengar. Blev de hungriga eller törstiga så sprang de bara hem lite
snabbt för att sedan komma tillbaka för att leka igen. Ibland sprang alla hem till
kompisens hus där det bjöds på korv, dricka eller glass. Ni må tro att glassen tog
slut fort.
Lekplatsen var HJÄRTAT på Gärdesgatan!
I stället för att kunna leka alla vakna timmar på dygnet som förr, kommer de nu
behöva vänta på att föräldrar har tid att följa med barnen till en annan lekplats,
nästan en halv kilometer bort där det inte alls är samma uppslutning med barn
och det blir inte alls den här spontana leken som varit och är så viktig. Barnen får
inte gå till den lekplatsen själva och de får inte vara där själva. Dels ligger den för
långt bort och det är ingen som kan ha samma koll på barnen. Dessutom så ligger
den lekplatsen precis bredvid en vändplan där det kan åka bilar ända intill och
precis nedanför ligger en tungt trafikerad 70-väg med hästar och får som lockar på
andra sidan av vägen.8
Gärdet ligger dessutom i utkanten av Mariannelund och det är relativt långt till alla
andra aktiviteter som gör att föräldrar behöver skjutsa barnen vart de än ska. Tack
vare närheten till lekparken så har det funnits en aktivitet där föräldrar inte har
behövt skjutsa barnen och som gjort att barnen har kunnat leka precis när de vill.
Att ha en närlekplats är oerhört viktigt för ALLA barn här uppe på gärdet.
Lekparken behövs verkligen. De behöver känna lusten till att gå ut och leka och
inte känna att det inte vill gå ut för att det är tråkigt för att de inte ha någonstans
att vara. Den här lekparken skapar just detta, lusten till lek, lusten till att träffa
kompisar, lusten att gå ut för att det är så smidigt och ligger så nära, lusten till
spontanlek och skoj, lusten till att gå ut och röra på sig. Den här lusten till att gå
ut och leka för att de hör andra barn som är i lekparken och har skoj, den lusten
har tagits ifrån dem.
Barnen behöver AKUT få tillbaka sin lekplats. Detta för att få tillbaka den
spontana leken och skapa möjlighet för barnen att få frisk luft och vara utomhus
så mycket som möjligt. Ja för deras välbefinnande helt enkelt. Deras älskade
lekplats som alltid var full av liv och rörelse ekar nu tom. Vi vill inte ha
innesittande barn som inte vill gå ut och leka för att de inte har någonstans att
vara, vi vill ha friska barn som självmant utan tjat och med glädje lägger ifrån sig
sin mobiltelefon för att vara ute och leka.
Jag föreslår att ansvarig nämnd kommer ut snarast och träffar barn och föräldrar
för en seriös dialog. Nämnden hittar ett sätt att återställa lekparken före
sommaren 2025.
Dessutom bör nämnden föreslå åtgärder så att liknande medborgarförakt beivras i
framtiden.
Detta är viktigt då ni kört över både barn och föräldrar på ett sätt som är direkt
regelvidrigt och strider mot de planer ni tidigare redovisat.
Detta skulle framför allt gynna barnen. Men framför allt skulle det gynna hela
Eksjö kommun. Alla kan göra fel, men bara de kloka och modiga kan göra om
och göra rätt.
Fördelar med förslaget
• Vi slipper den otrygghet som nu uppstått då barnen inte har någon
lekpark och ingenstans att vara.
• Återskapad tro på politiken och samhället i Mariannelund.
• Vi återskapar en trygg lekplats där barnen inte exponeras för trafik,
skumma personer eller andra farligheter, där föräldrarna kan känna sig
trygga i att låta barnen gå till lekparken för att leka själva och där de lätt
kan ha överblick över barnen.9
Jag hoppas att kommunen tar sitt förnuft till fånga och upplöser ett dåligt beslut,
fattat mot egna tagna planer och helt utan dialog.
Ett beslut där man valt att behålla en lekpark som i själva verket står på en plats
avsedd för en villatomt medan den man tagit bort stod på en allmän plats. Där
man tagit bort en lekpark som knappt kan ha kostat kommunen några pengar alls
framför allt inte i förhållande till vad det kommer att kosta kommunen om man
planterar de träd och buskar som planeras. Det kommer att behöva skötas om
mer än vad lekparken någonsin har gjort, för den har knappt skötts alls. För
kommunen kostar lekparken några fjuttiga kronor men för oss föräldrar och barn
är lekplatsen värd biljoner.
Eksjö kommun borde vara en föregångare för att skapa hälsosamma
levnadsvanor, inte förhindra dem!
Tacksam för snabb åtgärd för återställande av barnens tryggaste plats förutom
hemmet, platsen som alltid bjuder in till lek, platsen som skapar glädje, platsen där
de dagligen träffar sina kompisar, platsen som skapar lust till lek och rörelse,
platsen som är och alltid har varit HJÄRTAT på Gärdesgatan.
Medborgarförslag från Sandra Lindén Milton, 2025-03-17
Utdrag:
Sandra Lindén Milton
x nämnden10
§ 49 Asfaltering för isbana - medborgarförslag
Kf § 49 Asfaltering för isbana - medborgarförslag
Beslut
Richard Kullmer framför i medborgarförslag 2025-02-18 följande:
Det finns en grusplan uppe på gärdet som är ca 15x40 m. Den ligger på
kommunens mark, den ligger vid slutet av Kornbodsgatan intill en befintlig
lekplats. Grusplanen har under cirka 30 års tid ideellt spolats till en skridskobana
på vintern så att barn och vuxna kan åka skridskor och umgås. Något som är
väldigt uppskattat av samhällsborna då det är den enda möjligheten att åka
skridskor i samhället sedan Slättvallen slutade spola is.
Problemet: Det tar lång tid för oss att få en farbar is då underlaget måste mättas
ordentligt med vatten innan det fryser på. I regel tar det cirka 1 vecka med
spolningar morgon, dag, kväll och natt. Med tänkt förslag så tar det endast 2 dagar
att få till en bra is, vilket sparar både arbete och vatten. Samt ökar antalet tillfällen
som går att åka skridskor per år avsevärt.
Engagemanget: Vi har i år med egna medel lånat in en entreprenadmaskin och
jämnat till underlaget då det var cirka 20 cm i höjdskillnad mellan mitten och
kanterna, allt för att det ska gå fortare att få till en fin is. Vallnäs Timber har
skänkt fint virke så vi har kunnat bygga upp ett mothåll så vattnet inte ska rinna i
väg i onödan.
Ny LED-belysning har en privatperson bekostat själv, då det satt gammal
gatubelysning med taskig styrka som kommunen aldrig ville uppgradera. Samma
person har även löst en betongtrumma som grillplats. Vi håller även på att ta fram
en liten redskapsplats där vi kan ställa de uttjänta hockeymålen med trasiga
Gunnebo-nät från 70-talet, samt förvara lite redskap som skyfflar, isskrapor, ved,
grillgaller med mera.
Syfte: Intresset för skridskobanan är mycket stor bland barn som vuxna, den
används flitigt och är en stor samlingsplats för invånarna i och runt Mariannelund.
Även Furulundskolan och Folkhögskolan använder planen i sina verksamheter.
I dagsläget finns inga andra områden i samhället som spolas vintertid likt som det
gjorde förr, då Slättvallens idrottsplats spolades av idrottsföreningen.
Att rusta upp planen skulle innebära en perfekt plats till umgänge för både barn
som vuxna året runt vilket det saknas i den här delen av samhället.11
Skötsel: All skötsel från sen höst med rensning av kanter från löv, grenar och
uppvuxna grästuvor till framtagning/borttagning av slang, spolande av vatten och
skottning av banan sköts ideellt av vuxna i Mariannelunds området. Tanken är att
det även fortsättningsvis ska bedrivas på det här sättet.
Förslag: Förslaget är att marken justeras helt och asfalteras för att skapa en
multiplan som kan användas hela året. Detta skulle minska vattenförbrukningen
och underlätta spolningen vintertid samt skapa förutsättningar för att kunna
använda planen sommartid till inlinesåkning, landhockey, basket med mera.
Två till fyra nya riktiga hockeymål införskaffas för att ersätta de uttjänta målen
som står där idag. För att även kunna bruka planen på den varmare delen av året,
vore det önskvärt med två till fyra basketkorgar. Önskvärt är även en sarg så
planen kan användas till landhockey på sommaren, likt sargen som finns på den
asfalterade skridskobanan i Hult. Skyddsnät för puckar på ena kortsidan ut mot
skogen är ett stort önskemål, då de har en tendens att försvinna i mörkret ute i
snön. Det finns ordentliga stolpar monterade för detta redan.
Ekonomi: Har kollat med entreprenadfirmor och fått ungefärliga priser på cirka
100 000 -130 000 kronor för asfaltering. Basketkorgar ligger på cirka 15 000 kr
styck, exklusive arbete med ingjutning i marken. Hockeymål kostar cirka 5000 kr
per styck. Sargkostnad har vi ännu inte fått in pris på då höjd och utformning av
sarg skiljer sig åt. Skyddsnät kostar cirka 5 000 kr.
Medborgarförslag från Richard Kullmer, 2025-02-18
Utdrag:
Richard Kullmer
Samhällsbyggnadssektorn12
§ 50 Lekplats för äldre barn - medborgarförslag
Kf § 50 Lekplats för äldre barn - medborgarförslag
Beslut
I medborgarförslag 2025-02-26 framförs följande;
Lekplatsen blir snabbt tråkig för att en 5åring kan springa igenom den på 2
minuter och hinna få tråkigt! Ett förslag är att titta hur lekplatsen i Jönköpings
stadspark är uppbyggd, där det finns lite mer att klättra i och större ruschkanor
alltså roligare för barnen.
Detta skulle kunna ske vid Vildparken (bushålet) då det finns så mycket yta att
använda där!
Medborgarförslag 2025-02-26
Utdrag:
Förslagsställaren
§ 51 Busskort - medborgarförslag
Kf § 51 Busskort - medborgarförslag
Beslut
att remittera medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning, med
Hanna Sandebo framför i medborgarförslag 2025-02-14 följande.
Jag bor i Mariannelund där det knappt finns något att göra. När jag hänger med
mina kompisar så vill vi ofta åka in till Vimmerby eller Eksjö. Men att betala
bussbiljett fram och tillbaka varje helg är ganska mycket pengar för oss ungdomar.
Jag tycker att det borde vara gratis för oss ungdomar under 18 år, i alla fall under
sommarlovet. Det ska gälla alla ungdomar utanför Eksjö tätort med. Jag tycker att
alla ungdomar ska ha tillgång till shopping, idrottshallar, simhall med mera utan att
vart man bor spelar någon roll.
För att detta ska ske behövs ett samarbete med både Eksjö och Vimmerby
kommun. Man kan få gratis skolbusskort om man bor i Eksjö kommun, men går i
skolan i Vimmerby kommun. Varför kan man inte få ett gratis sommar busskort
då?
Ungdomar i Vimmerby kommer att kunna ta del av Eksjös utbud till exempel
Filmbyn, golfbanor, simhall. Liksom Eksjös ungdomar får tillgång till det utbud
som finns i Vimmerby, till exempel Astrid Lindgrens Värld.
Ett utökat utbyte ger en bättre livsmiljö för ungdomar som annars inte skulle ha
träffas.
Medborgarförslag från Hanna Sandebo, 2025-02-14
Utdrag:
Hanna Sandebo
Kommunstyrelsen14
§ 52 Anlägg lekplats i Edshult -
Kf § 52 Anlägg lekplats i Edshult -
Beslut
Niklas Einar framför i medborgarförslag 2025-03-06 följande;
Vi är behov av en lekplats i Edshult, det börjar bli många barn här ute.
Samhällsföreningen kan säkert vara med och sponsra lite.
Medborgarförslag från Niklas Einar, 2025-03-06
Utdrag:
Niklas Einar
§ 53 Inför hastighetsbegränsning 30 km per
Kf § 53 Inför hastighetsbegränsning 30 km per
timme och vägbulor utanför Hultskolan -
Beslut
Carolina Lindberg Eskonniemi framför följande i medborgarförslag 2025-03-04;
Jag och mina kollegor, även vårdnadshavare vill införa 30 km per timme och
vägbulor, samt varningsskylt Skola.
Vi vill att hastighetsgräns 30 km per timme införs, då detta brukar finnas utanför
skolor, samt vägbulor för att verkligen se till att hastigheten hålls ner. Vi märker
att trafiken utanför skolgården sällan håller hastighetsbegränsningarna 40 km per
timme som råder nu, vilket är en stor risk för alla elever som rör sig i området.
Vi vill gärna även få upp varningsskyltar med Lekande barn/Här finns en skola,
för att varna vägtrafikanter ytterligare. Vi har dessutom elever som går själva
till/från skolan, därav vill vi öka säkerheten ytterligare.
Det är alltså Kyrkbyvägen i Hult detta gäller. Förslagsställarna
hoppas att detta tas på allvar och åtgärdas.
Medborgarförslag från Carolina Lindberg Eskonniemi, 2025-03-04
Utdrag:
Carolina Lindberg Eskonniemi
§ 54 Kommunrevisionen informerar
Kf § 54 Kommunrevisionen informerar
Beslut
Kommunrevisionens ordförande Morten Lindh (C), informerar om
kommunrevisionens uppdrag och hur man påverkas av omvärldsförändringar.
Vidare informeras om hur kommunrevisionen granskar verksamheters skötsel och
räkenskaper i samband med årsbokslut.17
§ 55 Information från helägda bolag
Kf § 55 Information från helägda bolag
Beslut
Ordförande och eller vd i kommunens helägda bolag informerar om den
verksamhet som bedrivits under 2024.
AB Eksjö Industribyggnader med dotterbolag – Jan Holmqvist, ordförande
Eksjöbostäder AB med dotterbolag – Anders Gustafsson, ordförande
Eksjö Kommunfastigheter AB – Anders Gustafsson, ordförande
Eksjö Energi AB med dotterbolag – Bo-Anders Jansson, vice ordförande, John
Petersson, vd
Eksjö Stadshus AB – Sebastian Hörlin, ordförande18
§ 56 Årsredovisning med revisionsberättelser
beslutstyp: godkännande
Kf § 56 Årsredovisning med revisionsberättelser
för bolagskoncernen Eksjö Stadshus AB 2024
Beslut
att godkänna lämnad Årsredovisning och Koncernredovisning för räkenskapsåret
2024,
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö Stadshus AB
Sebastian Hörlin (S), Markus Kyllenbeck (M), Ulf Björlingson (M) Annelie Hägg
(C), Bo-Kenneth Knutsson (C), Jonas Lindvall (SD), Ulf Svensson (SD), Lars
Ugarph (M), Maria Österberg (S), Marianne Ljunggren (KD), Mats Danielsson
(M), och Karolina Holmberg (M), deltar inte i beslutet på grund av jäv.
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjöbostäder AB
Ingegerd Axell (S), Anders Gustafsson (M), Christina Bladh (S) och Viking
Ottosson (S) deltar inte i beslutet på grund av jäv.
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö
Kommunfastigheter AB godkänna resultat- och balansräkning och bevilja styrelse
och vd ansvarsfrihet.
Ingegerd Axell (S), Anders Gustafsson (M), Christina Bladh (S) och Viking
Ottosson (S) deltar inte i beslutet på grund av jäv.
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö Energi AB
Lennart Nilsson (C), Bo-Anders Jansson (M), Ulf Svensson (SD), Urban Svensson
(SD), Magnus Berglund (KD) och Viking Ottosson (S) deltar inte i beslutet på
grund av jäv.
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö Elnät AB
Lennart Nilsson (C), Bo-Anders Jansson (M), Ulf Svensson (SD), Urban Svensson
(SD), Magnus Berglund (KD), och Viking Ottosson (S) deltar inte i beslutet på
grund av jäv.19
2025-03-20
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö Energi Elit AB
Lennart Nilsson (C), Bo-Anders Jansson (M) och Ulf Svensson (SD) deltar inte i
beslutet på grund av jäv.
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för AB Eksjö
Industribyggnader godkänna resultat- och balansräkning och bevilja styrelse och
vd ansvarsfrihet.
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för MA
Industrifastigheter AB godkänna resultat- och balansräkning och bevilja styrelse
och vd ansvarsfrihet.
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Skruven
Fastighetsbolag i Mariannelund AB godkänna resultat- och balansräkning och
bevilja styrelse och vd ansvarsfrihet.
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Itolv AB godkänna
resultat- och balansräkning och bevilja styrelse och vd ansvarsfrihet.
Kristina Carlo (M) deltar inte i beslutet på grund av jäv.
att i efterhand godkänna ombudets rådighet att godkänna resultat- och
balansräkning samt beviljande av ansvarsfrihet för styrelse och vd vid genomförd
bolagsstämma för Eksjö Fordonsutbildning AB 2025-02-28.
Diana Laitinen Carlsson (S), Lars Ugarph (M) och Bo Bergvall (S) deltar inte i
beslut på grund av jäv.20
Årsredovisningar har upprättats vid respektive bolag i koncernen Stadshus AB.
Årsredovisningar för de helägda kommunala bolagen Eksjö Stadshus AB,
Eksjöbostäder AB, Eksjö Kommunfastigheter AB, Eksjö Energi AB med
dotterbolagen Eksjö Elnät AB och Eksjö Energi Elit AB, samt AB Eksjö
Industribyggnader med dotterbolagen Skruven Fastighetsbolag i Mariannelund
AB och MA Industrifastigheter AB och de delägda bolagen Eksjö
Fordonsutbildning AB, och ITolv AB. Därefter har även koncernredovisning
sammanställts för bolagskoncernen.
Koncernens resultat efter skatt var 20,0 mnkr (17,8 mnkr föregående år) och
soliditeten har minskat från 26,0 procent 2023 till 25,3 procent 2024.
Eksjö Stadshus AB beslut 2025-03-11
Årsredovisning och koncernredovisning för Eksjö Stadshus AB 202421
§ 57 Eksjö kommuns årsredovisning 2024 med
Kf § 57 Eksjö kommuns årsredovisning 2024 med
sammanställd koncernredovisning - information
Beslut
Kommunstyrelsens ordförande Markus Kyllenbeck lämnar information om
årsredovisning 2024 med sammanställd koncernredovisning.22
§ 58 Resultatutredning med förslag till
Kf § 58 Resultatutredning med förslag till
ianspråktagande av resultatutjämningsreserv
Beslut
att för året 2024 ianspråkta 1,8 miljoner kronor, mnkr, ur resultatutjämningsreserven
för att därmed uppnå balanskravet.
Balanskravsutredning ska redovisas i årsredovisningen, 11 kap. 10 § Lag (2018:597)
om kommunal bokföring och redovisning, LKBR. I balanskravsutredningen
redovisas också uttag ur resultatutjämningsreserv, RUR, och avsättning till/uttag ur
resultatreserv, RER, som är en frivillig hantering i kommunen.
Vid negativt balanskravsresultat ska kommunfullmäktige anta en åtgärdsplan för hur
det negativa underskottet ska återställas de närmaste tre åren i enlighet med 11
kapitlet 12 § Kommunallagen, om inte kriterier för att ianspråkta upparbetad
resultatutjämningsreserv uppfylls. 2024 uppfylls kriterierna då skatteunderlagets
utveckling varit lägre än snittet de senaste tio åren. I budgetbeslutet för 2024
beslutade kommunfullmäktige 2023-11-02 att ianspråkta RUR för det budgeterade
negativa resultatet om 8 mnkr.
Årets resultat blev bättre än budgeterat, +0,5 mnkr mot budget -8,0 mnkr. I
balanskravsresultatet ska realisationsvinster om 2,4 mnkr avräknas resultatet, årets
resultat efter balanskravsjusteringar blir då negativt, -1,8 mnkr. För att inte uppnå ett
negativt balanskrav behöver 1,8 mnkr ianspråktas ur resultatutjämningsreserven,
vilket är lägre än de 8 mnkr som kommunfullmäktige beslutade om i samband med
budgetbeslutet.
Ny lagstiftning innebär att RUR fasas ut. 2023 var sista året att avsätta till RUR.
Disponering av RUR kommer att kunna göras fram till 2033. Den totala avsättningen
till resultatutjämningsreserven före bokslut 2024, uppgår till 33,1 mnkr och med
föreslagen användning av resultatutjämningsreserven minskar RUR till 31,3 mnkr.23
Resultatutredningarna 2022–2024 är enligt följande i mnkr:
Förslag
Balanskravsutredning 2024 2023 2022
Årets resultat enligt resultaträkningen 0,5 22,2 71,4
Samtliga realisationsvinster -2,4 -1,2 -1,9
Årets resultat efter balanskravsjusteringar -1,8 21,0 69,6
Reservering av medel till RUR -7,6 -1,1
Användning av medel från RUR 1,8
Årets balanskravsresultet 0,0 13,4 68,4
Ackumulerad RUR -31,3 -33,1 -25,5
Bokslutsberedningens beslut 2025-02-27
Tjänsteskrivelse från Karin Höljfors, ekonomichef 2025-02-20
Utdrag:
Ekonomichef24
§ 59 Bokslut 2024, överföring av avvikelser i
Kf § 59 Bokslut 2024, överföring av avvikelser i
drift- och investeringsbudget
Beslut
att minska kommunfullmäktiges resultatfond med 200 tkr till -405 tkr,
att minska kommunstyrelsens resultatfond med 301 tkr till -951 tkr,
att minska kommunledningskontorets resultatfond med 989 tkr till 4 283 tkr,
att öka samhällsbyggnadssektorns resultatfond med 3 783 tkr till 9 860 tkr,
att öka barn- och utbildningssektorns resultatfond med 1 521 tkr till 33 302 tkr,
att öka sociala sektorns resultatfond med 9 312 tkr till -1 098 tkr.
att 2025 tilläggsbudgeterna 7 052 tkr av återstående investeringsbudget 2024 med
fördelning enligt följande:
Kommunledningskontoret + 3 910 tkr
Samhällsbyggnadsnämnden - 827 tkr
Barn- och utbildningsnämnden + 1 118 tkr
Socialnämnden + 2 851 tkr
Årets resultat för kommunen 2024 är 0,5 mnkr (0,0 procent av skatteintäkter och
bidrag) mot budgeterat resultat som är -8,0 mnkr (-0,6 procent av skatteintäkter
och bidrag). Årets resultat överstiger budget med 8,5 mnkr.
Orsaken till det positiva resultatet är att nämndernas nettokostnader är lägre än
budget, totalt 24,9 mnkr (1,8 procent) bättre resultat än budget. Samtliga nämnder
gör bättre utfall än budget. Politiken gör ett underskott mot budget, delvis
beroende på högre kostnader för sammanträden och förlorad arbetsförtjänst i
nämnderna, och högre kostnader för teknik för kommunfullmäktige.
Kostnaderna för pensioner har överstigit budget med 21,4 mnkr.
Pensionskostnaderna blev högre än vad Skandia prognostiserade vid
delårsbokslutet. Detta främst på grund av högre kostnader för
pensionsförsäkringar på grund av nyanställningar och att det tillkommit ny
information för några anställda. Dessutom blev kostnaden för
pensionsutbetalningar högre på grund av tidigarelagda pensionsuttag och lägre
dödlighet än vad som antagits.25
2023–2024 har pensionskostnaderna varit högre än normalt, främst beroende på
att stora delar av kommunens pensionsåtagande är inflationskyddat och med hög
inflation ökar pensionskostnaderna.
Kommunstyrelsens anslag för oförutsett samt outlagda anslag för personal och
kapitalkostnader lämnar alla ett överskott mot budget, tillsammans totalt 2,8
mnkr.
Avskrivningarna var 3,8 mnkr högre än budget, där i ligger också nedskrivningar
av anläggningar som saknar värde eller har utrangerats.
Skatteintäkterna var lägre än budget, detta kompenserades av att generella
statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning var högre, tillsammans var
skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning 4,9 mnkr högre än budget.
Finansnettot var 3,1 mnkr lägre än budgeterat, främst beroende på högre
kostnader för finansiell leasing samt finansiell kostnad vid ökning av
pensionsskuld.
Nedan visas resultaträkningen samt detaljer i verksamhetens nettokostnader som
beskrivits ovan.
Budget
2024 mnkr % mnkr %
KF/KS/Nämnder 7,4 7,9 106,7% -0,5 -6,7%
Överförmyndarnämnd 2,5 2,3 93,1% 0,2 6,9%
Revisionen 1,7 1,7 99,1% 0,0 0,9%
Kommunledningskontoret 136,0 134,4 98,9% 1,6 1,1%
Samhällsbyggnadsnämnden 112,7 108,9 96,6% 3,8 3,4%
Barn- och utbildningsnämnden 548,9 533,5 97,2% 15,4 2,8%
Socialnämnden 571,5 567,4 99,3% 4,1 0,7%
Summa sektorer 1 380,8 1 356,3 98,2% 24,5 1,8%
Budgeterat för resultatfondsuttag 0,4 0,0 0,0% 0,4 100,0%
Totalt sektorer 1 381,2 1 356,3 98,2% 24,9 1,8%
Ej utlagt anslag för personal 0,1 0,0 0,0% 0,1 100,0%
Ej utlagt anslag oförutsett 1,4 0,0 0,0% 1,4 100,0%
Ej utlagt anslag kapitalkostnader 1,2 0,0 0,0% 1,2 100,0%
Kostnad för pensioner 28,4 49,9 175,3% -21,4 -75,3%
Kapitalkostnader -60,5 -64,3 106,3% 3,8 -6,3%
Övrigt 14,0- -14,4 0,4 -2,5%
Verksamhetens nettokostnad 1 337,9 1 327,5 99,2% 10,5 0,8%
AvvikelseBokfört26
Överföring till resultatfond
Enligt kommunfullmäktiges regler ska nämndutskotten redovisa den avvikelse
som begärs överförd till resultatfond, i underlag till bokslutsberedningen i
februari. Ekonomi- och upphandlingsavdelningen upprättar förslag till överföring
till bokslutsberedningen, som föreslår kommunfullmäktige beslut om överföring.
Kommunfullmäktige beslutar om överföring.
Ekonomi- och upphandlingsavdelningens och nämndutskottens förslag utgår från
de regler som kommunfullmäktige beslutat. Aktuella regler som både
nämndutskotten och ekonomi- och upphandlingsavdelningen åberopar vid årets
förslag till resultatöverföring är:
• 1.2 Huvudregeln är att över- och underskott förs över till resultatfond
• 1.4 Överskott i resultatfond får maximalt uppgå till 5 procent av
bruttobudgeten för bokslutsåret. Samhällsbyggnadssektorns resultatfond
får överskrida den maximala gränsen för resultatfonden motsvarande
skogens ackumulerade överskott från 2016.
• 1.5 Om resultatfonden totalt innehåller ett underskott ska en
handlingsplan för hur sektorn ska uppnå budgetbalans upprättas. Uppnår
sektorn (eller motsvarande) budgetbalans kommande år ska halva
beloppet som den negativa resultatfonden var första året beviljas som
avskrivning, dock längst till dess att sektorns resultatfond inte längre är
negativ.
För revisionen lämnas inget förslag till resultathantering utan detta behandlas av
kommunfullmäktiges presidium.
Ekonomi-och upphandlingsavdelningens förslag avviker inte som
nämnduskottens hantering av resultaten men föreslår utöver resultathanteringen
att måltidsverksamhetens negativa resultatfond som vid ingången av året låg under
barn- och utbildningsnämnden flyttas till kommunledningskontoret.
Nämnduskottens protokoll bifogas liksom en sammanställning av förslagen till
resultatöverföringen i tabellform.
Resultaträkning Budget
2024 mnkr % mnkr %
Verksamhetens nettokostnader -1 337,9 -1 327,5 99,2% -10,5 0,8%
Avskrivningar 60,5- -64,3 106,3% 3,8 -6,3%
Verksamhetens nettokostnader -1 398,4 -1 391,8 99,5% -6,7 0,5%
Skatteintäkter 967,2 958,4 99,1% 8,7 0,9%
Generella statsbidrag & kommunalekonomisk utjämning412,4 426,1 103,3% -13,7 -3,3%
Finansnetto 10,9 7,8 71,5% 3,1 28,5%
Årets resultat -8,0 0,5 -6,4% -8,5 106,4%
Resultat/skatteintäkter o bidrag -0,6% 0,0%
Bokfört Avvikelse27
• Ingående resultatfond: -205 tkr
• Budgetunderskott: -200 tkr
• Inget förslag från verksamheten
• Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår enligt huvudregeln 1.2
att underskott förs till resultatfond,
att minska kommunfullmäktiges resultatfond med 200 tkr till -405 tkr.
Kommunstyrelsen och nämnderna
• Ingående resultatfond: -650 tkr
• Budgetunderskott: -301 tkr
• Inget förslag från verksamheten.
• Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår enligt huvudregeln 1.2
att underskott förs till resultatfond,
att minska kommunstyrelsens resultatfond med 301 tkr till -951 tkr.
Kommunledningskontoret
• Ingående resultatfond: 5272 tkr
• Kommunstyrelsens utskott föreslår enligt huvudregeln 1.2 att resultatet
förs över till resultatfond
• Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår detsamma samt att den
under året överflyttade måltidsverksamheten från barn-och
ungdomssektorns negativa resultatfond om 2 553 flyttas till
kommunledningskontoret vilket netto innebär
att minska kommunledningskontorets resultatfond med 989 tkr till
4 283 tkr.
Samhällsbyggnadssektorn
• Ingående resultatfond: 6 007 tkr
• Samhällsbyggnadsutskottet föreslår att resultatet förs över till resultatfond.
• Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår detsamma,
att öka samhällsbyggnadssektorns resultatfond med 3 783 tkr till 9 860 tkr,
Barn- och utbildningssektorn
• Ingående resultatfond: 31 781 tkr
• Barn- och utbildningsutskottet föreslår att resultatet förs över till
resultatfond enligt 1.2 samt skrivs ned till maxtaket.28
• Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår detsamma samt att den
under året överflyttade måltidsverksamhetens negativa resultatfond om
2 553 flyttas till kommunledningskontoret. En mindre differens om 16 tkr
mellan utskottets hanterade resultat och slutligt resultat för sektorn
påverkar beloppen men inte principen samt att i båda förslagen når
sektorn maximal resultatfond. Förslaget är
att öka barn- och utbildningssektorns resultatfond med 1 521 tkr till
33 302 tkr.
Sociala sektorn
• Ingående resultatfond: -10 409 tkr
• Socialutskottet föreslår att resultatet förs över till resultatfond enligt 1.2
samt att den ingående negativa resultatfonden skrivs ned med halva
beloppet (5 205 tkr) i enlighet med 1.5.
• Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår detsamma,
att öka sociala sektorns resultatfond med 9 312 tkr till -1 098 tkr.
Årets resultat – investering
Att disponera för investeringar för nämnderna 2024 fanns fastställd budget från
kommunfullmäktige med 38,9 mnkr samt tilläggsbudget från tidigare överskott
11,8 mnkr, totalt 50,7 mnkr. Under året har nämnderna använt totalt 43,6 mnkr,
återstående anslag av budget 2024 är 7,1 mnkr,
Som investeringar räknas redovisningsmässigt också nytecknade leasingkontrakt
för fordon och uppgått till 8,3 mnkr 2024. Att dessa hanteras som finansiell
leasing innebär inte en likvidmässig investering (löpande leasingavgifter respektive
hyror betalas i ett antal år framöver) och räknas inte in i nämndernas budget eller
förslag till överföring till 2025 och finns inte med i nedanstående tabell som
redovisar budget, utfall och begärt överfört per sektor.
Överskotten 2024 beror i huvudsak på att planerade investeringar av olika
anledningar skjutits till 2025. Samtliga utskott begär att återstående anslag förs
över till 2025. Ekonomi- och upphandlingsavdelningen föreslår detsamma,
att 2025 tilläggsbudgeterna 7 052 tkr av återstående investeringsbudget 2024 med
fördelning enligt följande:
Kommunledningskontoret + 3 910 tkr
Samhällsbyggnadsnämnden - 827 tkr
Barn- och utbildningsnämnden + 1 118 tkr
Socialnämnden + 2 851 tkr
Investeringar (tkr)
Budget
2024
Överförs
fr 2023
Total
budget Utfall Återstår
Begärt
överförs
Förslag
överförs
Kommunledningskontoret 3 757 3 506 7 263 3 353 3 910 3 910 3 910
Samhällsbyggnadsnämnden 29 280 -1 003 28 277 29 104 -827 -827 -827
Barn- och utbildningsnämnden 3 452 3 263 6 715 5 597 1 118 1 118 1 118
Socianämnden 2 365 6 071 8 436 5 585 2 851 2 851 2 851
Totalt 38 854 11 837 50 691 43 639 7 052 7 052 7 05229
Bokslutsberedningens beslut 2025-02-28
Tjänsteskrivelse från Karin Höljfors, ekonomichef 2025-02-27
Regler för resultatöverföring mellan åren från och med bokslut 2020
Nämndutskottens begäran till bokslutsberedningen
Resultatöverföring drift, tabell
Utdrag:
Barn- och utbildningsnämnden
Samhällsbyggnadsnämnden
Socialnämnden30
§ 60 Ägardirektiv för Eksjöbostäder AB, Eksjö
beslutstyp: godkännande
Kf § 60 Ägardirektiv för Eksjöbostäder AB, Eksjö
Kommunfastigheter AB, AB Eksjö
Industribyggnader och Eksjö Energi AB
Beslut
att anta reviderade särskilda ägardirektiv för Eksjöbostäder AB, Eksjö
Kommunfastigheter AB, Eksjö Energi AB och AB Eksjö Industribyggnader, samt
att ägardirektiven ska gälla från 2026-01-01.
Nuvarande ägardirektiv antogs av kommunfullmäktige 2024-03-21.
Eksjö Stadshus AB beslutade 2025-02-18
att justera datum i de särskilda ägardirektiven samt göra en redaktionell ändring i
det särskilda ägardirektivet för Eksjö Energi AB under avsnittet ”miljö och
renhållning”
att i ägardirektiven för Eksjöbostäder AB och Eksjö Kommunfastigheter AB
lägga till avsnitt om att respektive bolag har i uppdrag att se till att helägda
dotterbolag i erforderlig omfattning blir bundna av ägardirektivet.
Yrkande
Under kommunfullmäktiges överläggning yrkar Sebastian Hörlin (S) bifall till
kommunstyrelsens förslag till beslut.
Eksjö Stadshus AB:s beslut 2025-02-18
Ägardirektiv Eksjöbostäder AB
Ägardirektiv Eksjö Kommunfastigheter AB
Ägardirektiv AB Eksjö Industribyggnader
Ägardirektiv Eksjö Energi AB
_
Utdrag:
Respektive bolag31
§ 61 Granskning av kommunens arbete med IT-
Kf § 61 Granskning av kommunens arbete med IT-
och informationssäkerhet
Beslut
att remittera ärendet till kommunstyrelsen med svar till kommunfullmäktige
senast 2025-06-17.
Revisionen har genomfört en granskning av kommunens arbete med IT- och
informationssäkerhet.
Revisionsskrivelse 2025-02-20
Utdrag:
Kommunstyrelsen32
§ 62 Trafikplats riksväg 40, förbifart Eksjö
beslutstyp: godkännande
Kf § 62 Trafikplats riksväg 40, förbifart Eksjö
Beslut
att omfördela från samhällsbyggnadsnämndens avsatta medel om 1 100 tkr till
kommunstyrelsens pott för oförutsett,
att ingå nytt avtal med Trafikverket enligt nedanstående intentioner;
att åtgärdsvalet C-vägskäl väljs som teknisk lösning för anslutning till riksväg 40,
att Kvarnarpsvägens förlängning utgår från avtalet och genomförs i egen regi,
att en anslutning från ny rondell i projektets västra del möjliggörs, samt
att beslut om godkännande av nytt avtal delegeras till kommunstyrelsen.
Trafikverket planerar för byggnation av förbifart Eksjö för att öka trafiksäkerhet
och framkomlighet för trafikanterna. Syftet är även att öka trafiksäkerhet och
trygghet och förbättra miljön för de boende i Eksjö.
Under 2024 genomförde Trafikverket en revision av pågående nationella projekt
bland annat ”Förbifart Eksjö”. Efter revisionen framkom att projektet bedömdes
överskrida investeringsramarna så kraftigt att Trafikverket beslutade att omarbeta
projektet. Linjedragningen kommer i stort vara oförändrad, men vissa
trafiklösningar och standarder kommer att förenklas och ambitionen sänks.
En av de mer uppseendeväckande ambitionsminskningarna är hastigheten som
sänks från tänkt 100 km per timme till 80 km per timme, vilket medför smalare
vägbredd och möjlighet till förenklade anslutningar.
Då de nya direktiven påverkar och möjliggör förenklade anslutningar till
riksvägen, finns nya möjligheter till enklare utformningsalternativ än den
trafikplats som kommunfullmäktige beslutade om 2023-11-30. Samtidigt har
nuvarande avtal sagts upp för omförhandling av Trafikverket, då deras beslut om
att omarbeta förslaget även innebär förlängning av tidplanen.
Kommunfullmäktige beslutade 2023-11-30
att godkänna ”Medfinansieringsavtal avseende byggnation av ny trafikplats på väg
40 samt förlängning av kommunal gata, Eksjö kommun”,
att godkänna ”Överenskommelse om förändrat väghållningsansvar för del av väg
40 (nuvarande sträckning) i Eksjö kommun, Jönköpings län”, samt33
att godkänna ”Överenskommelse avseende omledningsväg för väg 40 mellan
Trafikverket och Eksjö kommun”.
Efter genomgång av de nya förutsättningarna som gäller för projektet ”Förbifart
Eksjö” framgår att en anslutning med så kallat C-vägskäl, det vill säga avfart med
vänstersvängfält och påfart med eller utan accelerationsfält i plan, är den
standardlösning som Trafikverket förordar till en väg med skyltad hastighet
80 km per timme, och den förväntade trafikmängden.
Jämfört med den tidigare avtalade trafikplatsen har C-vägskälet en avsevärd fördel
nämligen kostnaden för anläggandet. I övrigt bedöms trafikplatsen ge fördelar
avseende högre trafiksäkerhet, bättre standard för ökade flöden och
framkomlighet samt strategiska fördelar för åtkomst av markområden söder om
vägen. Trafikverket meddelar dock att ett motsvarande C-vägskäl teoretiskt skulle
kunna anslutas i efterhand i takt med att markområden söder om vägen skulle bli
aktuella att ta i anspråk för nya ändamål.
Kvarnarpsvägens förlängning kommer att förenklas och föreslås nu utan rondell
då fördelning av flöden från en trafikplats inte längre blir nödvändigt.
Kvarnarpsvägens förlängnings kostnad bedöms nu av Trafikverket till 18-24 mnkr
(miljoner kronor).
I dialog med Trafikverket möjliggörs nu att Kvarnarpsvägens förlängning kan utgå
från avtalet om Eksjö kommun önskar anlägga den i egen regi, vilket i grunden är
mer logiskt, då denna delsträcka får kommunalt huvudmannaskap.
En annan större förändring i projektet är att den tidigare trafikplatsen i projektets
västra del, strax söder om Abborraviksrondellen, föreslås ersättas med en rondell.
Detta medför dels att befintlig gång- och cykeltunnel lämnas oförändrad, och att
möjligheten till en ny gång- och cykeltunnel vid Nifsarpskrysset slopas.
Trafikverket har i diskussionsunderlaget benämnt åtgärder ”Åtgärd 1-3”
Kostnadsjämförelse
Åtgärd 1 ”Av- och påfartsalternativ” Kostnadsspann
C-vägskäl (nytt avtalsförslag) 6-9 mnkr
Trafikplats (tidigare avtal) 32,9-35 mnkr
Åtgärd 2 ”Koppling till ny rondell” <1 mnkr
Åtgärd 3 ”Kvarnarpsvägens förlängning”
Kvarnarpsvägens förlängning Kostnadsspann
Med C-vägskäl 18-24 mnkr
Med Trafikplats (tidigare avtal) 15,9-20 mnkr
Totalt (Åtgärdsval + Kvarnarpsvägens förlängning) Kostnadsspann
C-vägskäl 24-33 mnkr
Trafikplats 48,8-55 mnkr34
Ovanstående kostnadsspann är framtagna av Trafikverket och ligger till grund för
kommande nytt avtal. Trafikplatsens kostnader är i uppställningen inte
uppräknade till 2025 års prisindex.
Förslaget innebär att tidigare avtal förändras enligt följande:
1. Åtgärdsvalet C-vägskäl väljs som teknisk lösning för anslutning till riksväg
40. Förslaget innebär en lägre kostnad än tidigare trafikplatslösning.
Kostnaden för åtgärden bedöms av Trafikverket till 6-9 mnkr, vilket Eksjö
kommun ska påbörja avsättning för i samband med avtalssignering.
Anläggningen kommer att ha statligt huvudmannaskap.
2. En anslutning från ny rondell i projektets västra ingår i avtalet. Kostnaden
för åtgärden bedöms av Trafikverket till under en mnkr, vilket kommer att
förtydligas i det slutgiltiga avtalet. Eksjö kommun ska påbörja avsättning
för åtgärden i samband med avtalssignering. Anläggningen kommer att ha
statligt huvudmannaskap.
3. Kvarnarpsvägens förlängning föreslås utgå från avtalet och genomföras i
kommunal regi. Förslaget innebär att Eksjö kommun säkerställer
planeringsförutsättningar för att kunna bygga vägsträckan och projekterar,
upphandlar och genomför åtgärden innan eller i samband med att
förbifarten byggs. Kostnaden för åtgärden är av Trafikverket bedömd till
18-24 mnkr. Samhällsbyggnadssektorn bedömer att åtgärden kan
genomföras mer kostnadseffektivt i egen regi samt möjliggöra ett attraktivt
uppdrag för lokala entreprenörer. Åtgärden behöver ges utrymme i Eksjö
kommuns investeringsbudget, men exakt när är oklart. Enlig Trafikverkets
nuvarande tidplan är det rimligt att anta att åtgärden ska vara färdigställd
runt 2030-2031, och bör därför lyftas i budgetarbetet senast 2027 för
budget 2028-2030. Anläggningen kommer att ha kommunalt
huvudmannaskap.
4. I syfte att effektivisera hanteringen av avtalet föreslås att beslut om
godkännande av nytt avtal delegeras till kommunstyrelsen, under
förutsättning att intentionerna i kommunfullmäktiges beslut uppfylls.
Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2025-01-29
Utdrag:
Samhällsbyggnadsnämnden
Ekonomi- och upphandlingsavdelningen35
§ 63 Handlingsprogram för förebyggande
beslutstyp: godkännande
Kf § 63 Handlingsprogram för förebyggande
verksamhet och räddningstjänst enligt Lag
(2003:778) om skydd mot olyckor
Beslut
att anta nytt handlingsprogram enligt Lagen om skydd mot olyckor, LSO.
Handlingsprogrammet gäller tills vidare och ska revideras om behov uppstår av
att förändra målen i programmet eller om betydande förändringar sker i
verksamheten,
att godkänna upprättad riskanalys samt
att bemyndiga kommunstyrelsen att fatta beslut om löpande förändringar i
handlingsprogrammet, som inte rör mål eller verksamhetsförändringar.
Den 1 januari 2021 trädde ändringar i lagstiftningen ”Lagen om skydd mot
olyckor” i kraft, vilket bland annat innebar att Myndigheten för samhällsskydd och
beredskap utövar tillsyn över kommunernas ansvar för räddningstjänst och
olycksförebyggande arbete. 1 juni 2021 utfärdade MSB föreskrifter om
handlingsprogrammens innehåll och struktur.
Enligt LSO ska varje kommun upprätta ett handlingsprogram som beskriver hur
kommunen avser att arbeta med olyckor som kan föranleda räddningsinsatser.
Det försämrade omvärldsläget har resulterat i nationella, regionala och lokala
anpassningar, vilket gör att gällande handlingsprogram, som beslutades av
kommunfullmäktige 2021, behöver uppdateras.
I LSO anges inte under vilka förutsättningar det krävs att ett handlingsprogram
behöver ersättas med ett nytt. Däremot anges i förarbetena till nuvarande LSO att
handlingsprogrammet ska spegla de faktiska förhållandena. I föreskriften riktas
därför kravet gentemot innehållet och det anges i föreskrifterna att
handlingsprogrammet ska återspegla det faktiska och förväntade läget.
Om kommunen vid uppföljning eller utvärdering av de uppsatta målen identifierat
att det finns behov av att revidera målen i handlingsprogrammet eller om det sker
betydande förändringar i verksamheten bör det revideras.36
I revideringen av LSO angående fastställande av handlingsprogram lämnas det
fritt till kommunerna att besluta om på vilken kommunal nivå som
handlingsprogrammet ska fastställas. Eksjö kommun har redan i tidigare
handlingsprogram valt att betona att genomförandet av räddningsinsatser är ett
övergripande kommunalt ansvar, inte enbart en fråga för räddningstjänsten som
organisation.
Därav finns i gällande och i förslag till revidering av programmet en skrivning
som anger att ” Om behov uppstår eller så behövs, ska hela den kommunala organisationen,
inklusive de helägda kommunala bolagen, kunna medverka i räddningsinsatser. Beslut om detta
tas av kommunens räddningschef eller den han har delegerat detta till”.
Av den skrivningen följer att handlingsprogrammet måste fastställas av
kommunfullmäktige för att också omfatta de helägda kommunala bolagen och
deras resurser.
Mindre förändringar av innehållet i handlingsprogrammet som inte påverkar
uppsatta mål, organisation eller de kommunala bolagen, eller som enbart är av
redaktionell art, föreslås kunna beslutas av kommunstyrelsen. Som grund för
programmet ska finnas en riskanalys som beskriver vilken riskbild som finns i
kommunen.
Riskanalysen har reviderats inför omarbetningen av handlingsprogrammet och
bifogas ärendet.
Utdrag:
Räddningstjänsten37
§ 64 Årsredovisning för Eksjö.nu AB 2024
Kf § 64 Årsredovisning för Eksjö.nu AB 2024
Beslut
att ge ombudet i uppdrag att vid kommande årsstämma för Eksjö.nu AB
Markus Kyllenbeck (M), Sebastian Hörlin (S), Annelie Hägg (C) och
Marianne Ljunggren (KD) deltar inte i handläggning eller beslut på grund av jäv.
Årsredovisning 2024 har upprättats för det delägda kommunala bolaget Eksjö.nu.
Årets resultat före skatt uppgår till 193 378 kr.
Årsredovisning 2024
Granskningsrapport 2024
Utdrag:
Bolagsstämman Eksjö.nu38
Kf § 65 Nämnd- och styrelseprotokoll
Beslut
att nämnd- och styrelseprotokoll anmäls.
Kommunstyrelsen 2025-03-04
Barn- och utbildningsnämnden 2025-03-06
Samhällsbyggnadsnämnden 2025-03-05
Socialnämnden 2025-03-05
Myndighetsnämnden 2025-02-2639
§ 66 Ny ersättare i kommunfullmäktige efter
Kf § 66 Ny ersättare i kommunfullmäktige efter
Faran Maroufpour (S)
Beslut
Kommunfullmäktige godkände 2025-02-20 avsägelsen från Faran Maroufpour (S),
som ersättare i kommunfullmäktige.
Länsstyrelsen meddelar i beslut 2025-02-26 att Monica Vernblom (S) utsetts till ny
ersättare efter Faran Maroufpour från och med 2025-02-26—2026-10-15.
Utdrag:
Monica Vernblom
§ 67 Ny ledamot och ersättare i
Kf § 67 Ny ledamot och ersättare i
kommunfullmäktige efter Jonny Stenbäck (S)
Beslut
Kommunfullmäktige godkände 2025-02-18 avsägelsen från Jonny Stenbäck (S).
Länsstyrelsen meddelar i beslut 2025-03-03 att Christina Bladh (S) utsetts till ny
ledamot efter Jonny Stenbäck från och med 2025-03-03 till och med 2026-10-14,
och att Frida Engqvist (S) utsetts till ersättare för samma period.
Utdrag:
Christina Bladh
Frida Engqvist
§ 68 Länsstyrelsens beslut om ersättare efter
Kf § 68 Länsstyrelsens beslut om ersättare efter
Helena Möller (SD)
Beslut
Kommunfullmäktige godkände 2025-02-18 avsägelsen från Helena Möller (SD).
Länsstyrelsen meddelar i beslut 2025-03-11 att man avskriver ärendet utan
ytterligare åtgärd, då ingen ny ersättare finns att utse.
Utdrag:
§ 69 Avsägelse av uppdrag - Monica Vernblom
beslutstyp: godkännande
Kf § 69 Avsägelse av uppdrag - Monica Vernblom
(S)
Beslut
att godkänna avsägelsen från Monica Vernblom (S),
att hos Länsstyrelsen hemställa om ny sammanräkning för att utse ny ersättare i
kommunfullmäktige efter Monica Vernblom.
Monica Vernblom (S) avsäger sig 2025-03-02 uppdraget som ersättare i
kommunfullmäktige.
Avsägelse av uppdrag från Monica Vernblom, 2025-03-02
Utdrag:
Monica Vernblom
Länsstyrelsen
§ 70 Avsägelse av uppdrag - Roddy Brun (KD)
beslutstyp: godkännande
Kf § 70 Avsägelse av uppdrag - Roddy Brun (KD)
Beslut
att godkänna avsägelsen från Roddy Brun (KD),
att hos Länsstyrelsen hemställa om ny sammanräkning för att utse ny ledamot i
kommunfullmäktige efter Roddy Brun, samt
att för övriga uppdrag överlämna ärendet till valberedningen.
Roddy Brun avsäger sig uppdragen som ledamot i kommunfullmäktige,
ordförande för Stiftelsen Wilhelm och Emilie Teschs minne och ersättare i
Stiftelsen Aschanska Gården.
Avsägelse av uppdrag från Roddy Brun, 2025-03-04
Utdrag:
Roddy Brun
Länsstyrelsen
Stiftelsen Wilhelm och Emilie Teschs minne
Stiftelsen Aschanska Gården
HR-avdelningen
Valberedningen44
§ 71 Avsägelse av uppdrag - Kenneth Hallberg
beslutstyp: godkännande
Kf § 71 Avsägelse av uppdrag - Kenneth Hallberg
(S)
Beslut
att godkänna avsägelsen från Kenneth Hallberg (S),
att överlämna ärendet till valberedningen.
Kenneth Hallberg (S) avsäger sig uppdraget som ersättare i myndighetsnämnden.
Avsägelse av uppdrag från Kenneth Hallberg, 2025-03-06
Utdrag:
Kenneth Hallberg
Myndighetsnämnden
HR-avdelningen
Valberedningen45
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.