Kommunstyrelsen — 2 juni 2026

Ks § 133 Godkännande av föredragningslistan Beslut Kommunstyrelsen beslutar att föredragningslistan fastställs enligt föregående sida. Ärende som utgår: 26. Val av ombud i Eksjö Stadshus AB från 2026-06-02 till och med ordinarie årsstämma 2027 efter Diana Laitinen Carlsson Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Ks § 134 Verksamhets- och investeringsplan 2027– 2029 med budget 2027, Höglandsförbundet - Samråd Dnr KLK 2026/132 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att inga synpunkter finns på redovisat budgetförslag. Ärendebeskrivning I och med att Höglandsförbundet har växt ordentligt på senaste tid och även fortsätter att växa har förbundet blivit och är en starkare aktör på höglandet och en ännu viktigare samverkansplattform för höglandskommunerna. Förbundet fortsätter att bidra till målet att knyta samman medlemskommunerna och dess verksamheter. Förbundet är således utifrån dessa stora förändringar inne i en omfattande transformeringsfas som innebär förändringar både för förbundet och för medlemskommunerna. Denna stora omställning kräver anpassning och utmanar både tjänstemannaorganisationen och det politiska styret utifrån att flera kommunala beslut ska fattas tillsammans på höglandet i samsyn. De politiska besluten ska inte längre bara utgå från den enskilda kommunens perspektiv utan ska via Höglandsförbundet fattas utifrån det gemensamma höglandets perspektiv. I linje med budgetdirektivet, budgeterar Höglandsförbundet ett resultat på 6,8 mkr för 2027, vilket motsvarar 1 procent av omsättningen. Resultatet för 2028 budgeterats med 1 procent och för 2029 med 1 procent. Budgeten är enligt budgetdirektivet uppräknad med lönekostnader enligt SKR:s prognos. Planen för 2027–2028 är uppräknad med löneuppräkningar, enligt samma prognos från SKR. Kostnaden för hyror är också uppräknade i enlighet med budgetdirektivet. Utbildningssamverkans budget är beroende av riksprislistans uppräkningar i kombination med elevernas val och de besparingar som krävs för att nå riksprislistan 2030. Förbundets verksamhet utökas i detta beslut med upphandlingsverksamheten för fyra medlemskommuner och Höglandsförbundets totala investeringsvolym beräknas under 2027 uppgå till 18,1 tkr. Tre femtedelar av budgeten är kopplad till IT området och resterande del till utbildningssamverkan. Självfinansieringsgraden av investeringarna efter avdrag för investeringsinkomster beräknas uppgå till 144 procent under 2027. För budget 2027 beräknas självfinansieringsgraden uppgå till 97 procent i genomsnitt för 6 år, justerat för övertagande av inventarier från kommunerna och Eksjö fordonsutbildning under 2025 uppgår självfinansieringsgraden till 130 procent. Resultatnivån för budget 2027 är 1 procent och genomsnittet för 6 år är 1 procent. För beräkning av 2027 års budget och utfall ska följande år användas, utfall 2024–2025 samt budget för 2026–2029. Beslutsunderlag Direktionens beslut 2026-05-22 Verksamhets- och investeringsplan 2027– 2029 med budget 2027 Utdrag: Höglandsförbundet

Ks § 135 Tertialrapport 2026-04-30 - Kommunledningskontoret Dnr KLK 2026/18 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera att kommunledningskontoret redovisar en total positiv avvikelse mot helårsbudget med 2,9 miljon kronor, vilket motsvarar en avvikelse mot budget med 2.0 procent, att notera att prognostiserad negativ avvikelse för externa placeringar är 8,4 miljoner kronor inom socialnämndens budget, att notera att prognostiserad positiv avvikelse för försörjningsstöd är 0,3 miljoner kronor inom socialnämndens budget, samt att godkänna redovisad rapport. Ärendebeskrivning Kommunledningskontorets driftsutfall efter april månad var 46,9 miljoner kronor, vilket motsvarar 32,6 procent av helårsbudgeten, jämfört med riktpunkten 33,3 procent. Kommunledningskontorets helårsprognos för driften är 140.9 miljoner kronor vilket motsvarar en positiv avvikelse mot budget med 2,9 miljon kronor. Kommunledningskontorets investeringsutfall efter april månad var 0,2 miljoner kronor. Kommunledningskontorets helårsprognos för investeringarna är 14,3 miljoner kronor jämfört mot budgeten som är 17,0 miljoner kronor inklusive kommunstyrelsens förslag på tilläggsbudget avseende överföringar från 2024 till 2025 (Ks §24 2025-03-04). Kansli-och utvecklingsavdelningen Prognos: +800tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse motsvarande 6,1%. Avvikelsen beror framförallt på: • Arbetet med beslutsstödsystemet kommer inte genomföras i år. I stället är fokus på projekt precisionsvälfärd. • Personalkostnaden kommer bli lägre på grund av att vikarien för en föräldraledighet arbetar endast till maj månad. Ordinarie medarbetaren väntas tillbaka från och med oktober vilket innebär en kostnadsminskning. Ekonomi-och upphandlingsavdelningen Prognos: +59tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse motsvarande 0,6%. Avvikelsen beror framförallt på: • Ekonomi- och upphandlingsavdelningens grundverksamhet prognostiseras med en positiv avvikelse med 653 tkr. Avvikelsen beror framförallt på intäktsökning, 50% tjänst säljs till HF. • Fastighets- och förvaltningsövergripande kostnader prognostiseras med en negativ avvikelse med 589 tkr. Avvikelsen är framförallt kopplad till fastighetsbesparingarna om 1 miljon kronor som inte beräknas få full effekt. HR-avdelningen Prognos: +1 209tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse motsvarande 7,0 procent. Avvikelsen beror framförallt på: • Reducering av hyra på en lokal som fått vattenskada. Eftersom lokalen inte nyttjas så betalas ingen hyra. • Kostnaderna för personalsystemen förväntas vara lägre än budgeterat. • Friskvårdsbidraget förväntas inte nyttjas fullt ut. • Personalkostnaderna väntas bli lägre än budget på grund av korttidssjukfrånvaron samt partiella tjänstledigheter. Rekryterings- och bemanningsenheten Prognos: +783tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse motsvarande 13,8 procent. Vid årets slut kommer överskott att fördelas ut till köpande sektorer, framförallt sociala sektorn och barn- och utbildningssektorn. Prognostiserat överskott prognostiseras i sektorernas budgetuppföljning. Därav är prognosen för 4(7) rekrytering- och bemanningsenheten 0 tkr i kommunledningskontorets helårsprognos. Kommunikationsavdelningen Prognos: +498tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse motsvarande 2,1%. Avvikelsen beror framförallt på: • Kostnaderna för de administrativa systemen som nyttjas i verksamheten kommer vara lägre än budgeterat. • Personalkostnaderna beräknas vara lägre på grund av partiella tjänstledigheter/föräldraledigheter. Måltidsverksamheten Prognos: -505tkr, vilket motsvarar en negativ avvikelse på 1,3 procent. Avvikelsen beror framförallt på: • Tomma platser på vissa boenden vilket innebär intäktsbortfall. • Dubbelt kostdatasystem under övergångsperioden från det gamla systemet in till det nya. Näringslivsenheten Prognos: +512tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse på 14,5%. Avvikelsen beror framförallt på: • Personalkostnader. Lägre personalkostnader med anledning av att chefens lön belastar ansvaret med 50% samt att personal haft längre tjänstledighet. Räddningstjänsten Prognos: +293tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse på 1,0%. Avvikelsen beror framförallt på: • Lägre kostnader kopplad till försäkringspremier. Investeringsbudget Kommunledningskontorets investeringsbudget för 2026 är 16 978tkr. Helårsprognosen är 16 978tkr. Avvikelsen 0 tkr. jämfört mot budgeten, vilket motsvarar en budget i balans. Information om socialnämndens budget för externa placeringar och försörjningsstöd Inom områdena externa placeringar och försörjningsstöd har det varit negativa avvikelser mot budget de senaste åren. Arbetet med att sänka dessa kostnader är förvaltningsövergripande där flera verksamheter inom kommunen har antingen direkt eller indirekt möjlighet att bidra till sänkta kostnader. Det är viktigt med ett helhetsperspektiv kring dessa områden. För att få än mer fokus på frågorna delges information om externa placeringar och försörjningsstöd i respektive nämnds budgetuppföljning. I socialnämndens budget finns externa individplaceringar och försörjningsstöd. Den prognostiserade budgetavvikelsen för externa placeringar är -8,4 miljoner kronor och för försörjningsstöd +0,3 miljoner kronor. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Edgar Ashotyan 2026-05-13, 2026-05-27 Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19

Ks § 136 Tertialrapport 2026-04-30 - Förvaltningen Dnr KLK 2026/18 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna tertialrapport per 2025-04-30, samt att tertialrapporten anmäls till kommunfullmäktige Ärendebeskrivning Tertialrapport med helårprognos per 2026-04-30 har upprättats i förvaltningen. Helårsprognosen för årets resultat är +23,8 mnkr, vilket är 9,7 mnkr högre än budgeterat resultat på 14,1 mnkr. I föregående prognos prognostiserades årets resultat till +30,6 mnkr vilket var 6,9 mnkr högre än nuvarande prognos. Främsta förändringen mellan prognoserna är sämre skatteprognos med 11,5 mnkr. En reavinst vid försäljning av mark samt att nämnderna prognostiserar mindre negativ avvikelse väger delvis upp den sämre skatteprognosen. Prognosen för investeringsbudgeten är att 57,6 mnkr av budgeterade 75,4 mnkr kommer att användas under året. Orsaken till överskottet på 17,8 mnkr är främst att budgeterade investeringsmedel till inventarier i nya demensboendet kommer nyttjas först 2027. Dessutom finns projekt inom samhällsbyggnadssektorn som inte hinner genomföras under 2026. I tertialrapportens helårsprognos bedöms samtliga finansiella mål i budgeten för 2026 att uppnås. Utförlig beskrivning av verksamheterna samt resultat- och balansräkning finns i tertialrapporten. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Karin Höljfors, ekonomichef 2026-05-29 Eksjö kommuns tertialrapport 2026 Utdrag: Kommunfullmäktige

Ks § 137 Nyttjande av överskottsfond Dnr KLK 2026/126 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att under 2026 nyttja överskottsfonden hos KPA och Skandia till inlösen av pensionsskuld och betalning av löpande premier. Ärendebeskrivning Kommunen har en pensionsskuld på 404 miljoner till personer som tjänade in pension före 1998. Då betalades ingen pensionsförsäkring in när de anställda tjänade in pensionen utan man betalade och betalar fortfarande ut pensionen för de personerna vid tidpunkten när de får sin pension utbetald. Efter 1998 betalar kommunen in försäkringspremier för pensionen som anställda tjänar in. Försäkringskapitalet växer med premieinbetalningar och avkastning och minskar med pensionsutbetalningar och avgifter. Överskott uppstår när försäkringskapitalet för pensioner överstiger det garanterade åtagandet med en viss marginal (25 procent i KPA och 30 procent i Skandia). Just nu har kommunen har en överskottsfond hos Skandia på 9,3 miljoner kronor och hos KPA på 1,8 miljoner kronor, totalt 11,1 miljoner kronor. Medlen i överskottsfonderna är inte garanterade – försäkringsbolagen kan ta tillbaka medel vid negativ avkastning för att behålla samma marginal. Men om kommunen har nyttjat medlen i överskottsfonden kan inte försäkringsbolagen ta tillbaka redan ianspråktagna medel. Kapitalet i överskottsfonden kan endast nyttjas av kommunen på två sätt: 1. Försäkra fler individer Överskottsfonden kan användas till att försäkra bort del av pensionsskulden vilket gör att kostnaden för pensioner under åren framåt minskar. Det år som premien för att försäkra individerna uppstår dock en kostnad i form av särskild löneskatt på 24,26 procent av premien. 2. Betala löpande premier Överskottsfonden hos Skandia kan också användas till att betala löpande premier för pension som anställda tjänar in idag. Då minskar kostnaden för premierna det år överskottsfonden nyttjas. Överskottsfonden hos KPA kan inte användas till löpande premier. Illustration av att försäkra fler individer (inlösen av pensionsskuld) Skandia har gjort en illustration (ej skarp offert) för inlösen med stor effekt tidigt, se bilaga Överskottsfondsinlösen s 7. Genom att använda 9,2 miljoner kronor av överskottsfonden till att lösa in pensionsskuld så effekten blir direkt och högst de närmaste åren kan kostnaderna för pensioner, under nuvarande förutsättningar, minska med 1,2-1,4 miljon kronor årligen 2027-2029 med en avtagande effekt under en 20-års period. Om inlösen sker med 9,2 miljoner kronor realiseras en löneskatt på 24,26 procent eller 2,2 miljoner kronor som blir en kostnad 2026. Effekten av inlösen ger i illustrationen en minskad pensionskostnad på 1 miljon kronor redan 2026 vilket minskar resultateffekten av löneskatten 2026 från 2,2 miljoner kronor till 1,2 miljoner kronor. Förslag till nyttjande av överskottsfonderna under 2026 Då den ekonomiska prognosen 2027-2029 visar på ett besvärligt läge finns behov att om möjligt minska pensionskostnader de åren och därmed lösa in pensionsskulden genom att försäkra fler individer 2026 på ett sådant sätt att den största effekten uppnås de närmaste åren. Samtidigt innebär inlösen av pensionsskuld en resultatpåverkan med 24,26 procent i löneskatt av inlöst belopp år 2026. Resultateffekten minskas delvis av att lägre pensionskostnad får effekt redan 2026. För att minska resultateffekten av löneskattens kostnader ytterligare kan en del av överskottsfonden istället för inlösen av pensionsskuld användas till att betala kvarvarande pensionspremier hos Skandia under 2026, vilket uppskattningsvis är 1,3 miljoner kronor. På följande sätt skulle överskottsfondernas totala behållning på 11,1 miljoner kronor kunna nyttjas 2026, observera att beloppen är ungefärliga och kan komma att förändras i den slutliga offerten(inlösen) och utfall (premier). • Inlösen pensioner 9,8 mnkr (8,0 mnkr Skandia+1,8 mnkr KPA) • Löpande premier 1,3 mnkr (uppskattat återstående premier Skandia) Resultateffekten 2026 av löneskatt på inlöst belopp kan begränsas genom att nyttja del av överskottsfonden till de återstående löpande premierna i år och att pensioner som löses in får effekt redan 2026. En illustration med ungefärliga kalkylsiffror visar hur effekten kan bli: - 2,4 mnkr (24,26% löneskatt på 9,8 mnkr) +1,3 mnkr (löpande premier bekostas av överskottsfond) +1,0 mnkr (minskade pensionskostnader 2026 pga inlösen) - 0,1 mnkr Resultateffekten 2027-2029 i Skandias illustration visar 1,2-1,4 miljoner kronor i årliga lägre kostnader för pensioner under de närmaste budgetåren vid inlösen av 9,2 mnkr. Om 9,8 mnkr nyttjas för inlösen kan effekten bli något större. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Karin Höljfors, ekonomichef 2026-05-20 Överskottsfondinlösen, illustration från Skandia Utdrag: Ekonomiavdelningen

Ks § 138 Budget 2027-2028, verksamhetsplan Dnr KLK 2025/252 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera informationen. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens ordförande, vice ordförande och övriga nämnders ordförande har inkommit med en gemensam skrivelse gällande planerad hantering för budget 2027-2028, verksamhetsplan 2029, daterad 2026-06-01, till respektive nämnd och kommunstyrelsen. Av skrivelsen framgår bland annat följande: Eksjö kommun har under de senaste sju åren redovisat positiva resultat mot budget och därmed visat på en stabil och ansvarsfull ekonomisk styrning. Även för 2026 prognostiseras ett positivt resultat, vilket ger kommunen en fortsatt stabil grund att stå på. Prognoserna för de närmaste åren visar på att nämndsramarna minskar med 23 mnkr mellan 2027 och 2028 samt med ytterligare 5 mnkr mellan 2028 och 2029. Kommunpolitiken står inför en ny mandatperiod där ingen ännu vet hur det politiska styret kommer att se ut 2027-2030. Det väntas avgöras under samma period som beslutsprocessen för budget 2027-2029 pågår. Mot bakgrund av det ekonomiska läget, valåret och den kommande mandatperioden avser den politiska majoriteten att tillfälligt göra delvis avsteg från tidigare praxis enligt nedanstående. Respektive nämnd kommer vid sitt sammanträde i september, enligt gällande budgetprocess, att föreslå budget 2027-2028 och verksamhetsplan 2029 till budgetberedningen. Dessa förslag kommer då att innehålla förändrade förutsättningar, besparingar och effektiviseringar samt eventuellt ökade ambitioner. Den planerade hanteringen bygger på att respektive nämnd för 2027 lämnar förslag som utgår från de uppdragsramar som budgetberedningen beslutade om 2026-05-04. Samma utgångspunkt gäller även för 2028 och 2029. Skillnaden är att dessa förslag kommer att innehålla ospecificerade besparingar. Kommunen fastställer en tydlig budget för 2027, samtidigt som det politiska styret som tillträder efter valet ges möjlighet att ta ansvar för kommande års prioriteringar utifrån aktuella ekonomiska förutsättningar. Det innebär att kommunen undviker att binda framtida politiska prioriteringar i ett läge där både skatteprognoser och kostnadsutveckling är osäkra. Vid dagens sammanträde redogör kommundirektör för förslag till förändringar i budget 2027-2028 och verksamhetsplan 2029 för att uppnå beslutade budgetramar. Kommunstyrelsen diskuterar förslagen inför slutgiltigt förslag som tas upp vid sammanträdet i augusti. Beslutsunderlag Skrivelse - Budget 2027-2028 verksamhetsplan 2029 Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19

Ks § 139 Måltid - Information Dnr KLK 2025/252 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera information. Ärendebeskrivning I kommunledningskontorets redovisning av åtgärder för att uppnå en budget i balans ingick tre delar avseende måltidsavdelningen. Dessa omfattar införande av nybakat bröd på varje enhet, en ökad andel vegetariska måltider samt portionering av animaliskt protein och minskat antal dagar med efterrätt inom omsorgen. Under sammanträdet fördes diskussioner och frågor riktades till måltidschef Anders Lundmark. Till kommunstyrelsens sammanträde den 2 juni kommer Anders Lundmark att återkomma med svar på de frågeställningar som kommunstyrelsens utskott har lyft. Beslutsunderlag Budgetberedningens beslut 2026-05-05 Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19 Utdrag: Måltidschef

Ks § 140 Konsumentrådgivning Dnr KLK 2025/252 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att Eksjö kommun säger upp samverkansavtal med Nässjö kommun avseende konsumentvägledning från 1 januari 2027. Ärendebeskrivning I dag har invånarna i Aneby, Sävsjö, Eksjö, Nässjö, Vetlanda, Tranås, Ydre och Vimmerby kommuner tillgång till den konsumentvägledning som bedrivs av Nässjö kommun under benämningen Konsument Höglandet. Konsumentvägledningen erbjuder råd och stöd i frågor som rör konsumenträtt, exempelvis vid tvistlösning, information om konsumentlagstiftningen samt rådgivning inför köp. Vägledningen sker huvudsakligen per telefon och via mejl, men personliga besök kan vid behov bokas i Nässjö. Nässjö kommun har arbetsgivaransvar och ansvarar för samtliga kostnader kopplade till tjänsten, inklusive lokaler och arbetsmaterial. Verksamheten Konsument Höglandet omfattar två verksamhetsområden: budget- och skuldrådgivning samt konsumentvägledning. Det är lagstadgat att kommunen ska tillhandahålla budget- och skuldrådgivning. Det finns däremot inget lagkrav på att kommunen ska erbjuda konsumentvägledning. Konsumentvägledningen ges utifrån ett särskilt samverkansavtal mellan Eksjö och Nässjö kommuner, där budget finns hos kommunledningskontoret. Avtalet gäller från och med den 1 januari 2019 och tills vidare. Vill någon part säga upp avtalet ska detta göras skriftligt före den 1 juli innevarande år, för att sluta att gälla vid kommande årsskifte. Budget- och skuldrådgivningen styrs av ett eget samverkansavtal där budget finns hos sociala sektorn. Enligt en rapport för konsumentvägledning 2025 hanterade Konsument Höglandet totalt 517 unika ärenden år 2024, och 680 unika ärenden år 2025. För invånare i Eksjö kommun handlade det om 50 unika ärenden under år 2024, och 82 unika ärenden under år 2025. De flesta ärenden handlar om fordon och boenden. Av samtliga 680 unika ärenden var 40 procent sådana som kräver mer än en kontakt, vilket gör att antal kontakttillfällen är fler än antalet unika ärenden. För Eksjö kommun var antalet kontakttillfällen 78 stycken under år 2024 och 253 stycken under år 2025. Om samverkansavtalet avseende konsumentvägledning sägs upp innebär det att Eksjö kommun upphör med att köpa tjänsten för konsumentrådgivning från Nässjö kommun, medan köp av tjänsten för budget- och skuldrådgivning kvarstår. Ekonomisk besparing beräknas vara 130 000 kronor per år för kommunledningskontoret. Invånarna i Eksjö kommun får istället hänvisas till Konsumentverkets nationella vägledning i frågor som rör konsumenträtt och konsumentlagstiftning. Konsumentverket erbjuder vägledning via sin webbplats, AI-chatt samt kontakt med vägledare via formulär, telefon eller chatt. Beslutsunderlag Skrivelse från Anette Stendahl 26-06-02 till kommunstyrelsen - Konsumentrådgivning Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19 Budgetberedningens beslut 2026-05-05 Tjänsteskrivelse från Anette Stendahl, kommunikationschef, 2026-05-11 Bilaga 1 - Samverkansavtal konsumentvägledning Bilaga 2 - Rapport konsumentvägledning 2025 Utdrag: Kommunikationschef

Ks § 141 Ersättningar till förtroendevalda 2023- 2026 - Revidering Dnr KLK 2025/165 Beslut Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att till ”Ersättningar till förtroendevalda i Eksjö kommun 2023-2026” tillföra föreslagna arvoden för Företagskraft Eksjö AB från och med 2026-07-01. Ärendebeskrivning Bakgrund Arbetet med att förändra och förbättra Eksjö kommuns näringslivsarbete har pågått under en längre tid. Vid kommunfullmäktiges sammanträde 2025-11-06,

Ks § 142 Ersättning till förtroendevalda mandatperiod 2027-2030 Dnr KLK 2026/41 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att föreslå kommunfullmäktige att till ”Ersättningar till förtroendevalda i Eksjö kommun 2027-2030 tillföra föreslagna arvoden för Företagskraft Eksjö AB. att man i övrigt inte har något att erinra mot den parlamentariska beredningens förslag till beslut. Den parlamentariska beredningen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta ersättningar till förtroendevalda i Eksjö kommun. Ulf Svensson (SD) och Jonas Lindvall (SD) deltar inte i beslutet. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade den 21 mars 2024 att en parlamentarisk beredning skulle tillsättas från och med september 2024, med bland annat uppgift att analysera och lämna förslag på ersättningsreglemente för de förtroendevalda under mandatperiod 2027-2030, utifrån den utvärdering som beredningen kom fram till. Den parlamentariska beredningen beslutade den 29 januari 2026 att överlämna sitt förslag till ersättningsreglemente, vilket behandlades av kommunfullmäktige vid sammanträdet den 19 mars 2026. Kommunfullmäktige beslutade då att återremittera ärendet till den parlamentariska beredningen i syfte att särskilt se över arvoderingen för lekmannarevisorer inom kommunkoncernen. Den parlamentariska beredningen beslutade den 6 maj att godkänna förslaget om arvoderingen för lekmannarevisorer inom kommunkoncernen, samt att föreslå kommunfullmäktige besluta om att anta ersättningar till förtroendevalda i Eksjö kommun 2027-2030. Ärendebeskrivning Den parlamentariska beredningen har efter återremitteringen tagit del av och fått ett förslag avseende justeringar av arvoderingen för flera av revisorerna. I förslaget har hänsyn tagits till att vissa av bolagen är organiserade i egna koncerner samt till behovet av att överväga en ytterligare differentiering av arvodesnivåerna mellan de olika uppdragen. Kommunrevisorerna har haft möjlighet att inför sammanträdet komma med synpunkter, och ingen har haft någon invändning mot förslaget. Vid den parlamentariska beredningens sammanträde den 6 maj diskuterades arvodesnivåerna för revisionen, varefter beredningen beslutade att godkänna de föreslagna arvodesnivåerna. De förändrade arvodesnivåerna kommer skrivas in i förslaget till ersättningsreglemente mandatperiod 2027-2030 som kommunfullmäktige ska besluta om i sin helhet. Den parlamentariska beredningen föreslår att frågan om arvodesnivåer för revisorerna bör ses över i ett helhetsperspektiv i samband med arbetet i den kommande beredningen inför mandatperioden 2031–2034. Förslag på tillägg i ersättningsreglemente Förslaget avseende tillägg i ersättningsreglementet omfattar bestämmelser om att ordförande i bolaget ska erhålla 5 procent av kommunstyrelsens ordförandes arvode, vilket är samma som ordförande i AB Eksjö Industribyggnader (49 218 SEK, 2026 års nivå). Ledamöterna som representerar näringslivet i styrelsen föreslås erhålla 1,2 procent av kommunstyrelsens ordförandes arvode, vilket är samma som flertalet 2:e vice ordförande (11 413 SEK, 2026 års nivå). Ledamöter som representerar kommunen (inklusive vice ordförande) föreslås inte ha något fast arvode. Alla ledamöter och suppleanter i styrelsen har, utifrån bestämmelserna i ersättningsreglementet, rätt till sammanträdesarvode, reseersättning och ersättning för förlorad arbetsförtjänst. Nivåer för fast arvode har diskuterats i den projektgrupp som Eksjö Stadshus AB beslutade om 2026-02-17, § 75. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19 Parlamentariska beredningens beslut 2026-05-06 Förslag till arvodesnivåer för lekmannarevisionen Kommunfullmäktiges beslut 2026-03-19 Kommunstyrelsens beslut 2026-03-03 Parlamentariska beredningens beslut 2026-01-29 Parlamentariska beredningens beslut 2025-12-11 Parlamentariska beredningens beslut 2025-11-20 Parlamentariska beredningens beslut 2025-10-27 Parlamentariska beredningens beslut 2025-09-04 Parlamentariska beredningens beslut 2025-06-04 Kommunfullmäktiges beslut 2024-03-21 Utdrag: Kommunfullmäktige Ekonomi- och upphandlingsavdelningen

Ks § 143 Näringslivsarbete Dnr KLK 2025/32 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot Eksjö Stadshus AB:s förslag till beslut Eksjö Stadshus AB föreslår kommunfullmäktige besluta att anta reviderad bolagsordning för Företagskraft Eksjö AB, idag Eksjö.nu AB att anta särskilt ägardirektiv för Företagskraft Eksjö AB att gälla från och med 2026-07-01, att under förutsättning att Eksjö Stadshus AB äger minst 90 procent av aktierna i bolaget, flytta över det arbete som idag sker i kommunens näringslivsenhet från Eksjö kommun till Företagskraft Eksjö AB från den 1 oktober 2026, att ge kommunstyrelsen och Företagskraft Eksjö AB i uppdrag att ta fram förslag på samverkansavtal som omfattar de kommunala angelägenheter som utförs på kommunens uppdrag, samt att för fjärde kvartalet 2026 tillskjuta kommunalt bidrag till Företagskraft Eksjö AB/Eksjö.nu AB motsvarande 263 tkr. Ärendebeskrivning Arbetet med att förändra och förbättra Eksjö kommuns näringslivsarbete har pågått under en längre tid. Vid kommunfullmäktiges sammanträde 2025-11-06,

Ks § 144 Taxa för prövning och tillsyn inom miljöbalken - Revidering Dnr KLK 2025/147 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot myndighetsnämndens förslag till beslut. Myndighetsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att anta reviderad Taxa för prövning och tillsyn enligt Miljöbalken. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade den 23 april att bifalla ett medborgarförslag om avgiftsfri anmälan för att ta hand om eget matavfall. Utöver bifallsbeslutet fick myndighetsnämnden i uppdrag att, utifrån beslutet, ta fram förslag till reviderad taxa för prövning och tillsyn enligt miljöbalken. Myndighetsnämnden lämnar nu förslag till reviderad taxa i enlighet med kommunfullmäktiges beslut. Beslutsunderlag Myndighetsnämndens beslut 2026-05-05 Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19 Kommunfullmäktiges beslut 2026-04-23 Tjänsteskrivelse från miljöchef Fredrik Holmqvist, 2026-04-20 Taxa för prövning och tillsyn enligt Miljöbalken, reviderad 2026-03-18 Utdrag: Kommunfullmäktige Myndighetsnämnden

Ks § 145 Allmänna lokala ordningsföreskrifter - revidering Dnr KLK 2026/114 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot samhällsbyggnadsnämndens förslag till beslut. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att anta förslag till tillägg i de lokala ordningsföreskrifterna avseende införande av en tyst zon inom Storegårdsområdet mellan klockan 23.00-05.00, att beslutet anmäls till Länsstyrelsen i Jönköpings län för prövning i enlighet med Ordningslagen (1993:1617). Protokollsanteckning Annelie Hägg (C) och Bo-Kenneth Knutsson (C) Sedan ärendet hanterats i SBN har problematiken vid Storegårdsområdet fortgått och flera kvällar har ljudnivån på parkeringen varit oerhört hög. Detta stör Campingens verksamhet alltför mycket. Centerpartiet anser nu att problemet är för stort och uppmanar därför kommunen att vidta skarpare åtgärder. En enig kommunstyrelse ställer sig bakom protokollsanteckningen. Ärendebeskrivning Eksjö kommun har genom återkommande klagomål och synpunkter uppmärksammats om störningar inom Storegårdsområdet. Samhällsbyggnadsnämnden beslutade 2026-04-01, § 53, att uppdra till samhällsbyggnadssektorn att ta fram förslag på tillägg till de lokala ordningsföreskrifterna avseende musik efter klockan 23.00 på Storegårdsområdet. Störningarna består främst av hög musik från fordon, tomgångskörning och högljutt beteende på offentliga plats, vilket påverkar boendemiljön och de boendes hälsa negativt. För att ge Polismyndigheten bättre verktyg att ingripa mot ordningsstörningar föreslås ett tillägg i kommunens lokala ordningsföreskrifter, se bilaga 7 b §. Genom att formellt klassa området som en ”tyst zon” under nattetid (23.00– 05.00) tydliggörs förväntat beteende och rättsligt stöd ges för att utfärda penningböter vid överträdelser. Överväganden Enligt 3 kapitlet 1 § Ordningslagen får en kommun meddela de ytterligare föreskrifter för kommunen som behövs för att upprätthålla den allmänna ordningen på offentlig plats. Storegårdsområdet är ett utpräglat bostadsområde där behovet av nattvila bedöms väga tyngre än rätten att nyttja offentlig plats för bullrande verksamhet under sena timmar. Begränsningen bedöms vara proportionerlig då den endast omfattar nattid och inte hindrar nödvändiga samhällsfunktioner såsom räddningstjänst eller snöröjning samt övriga aktiviteter som bedrivs inom Storegårdsområdet. Ekonomiska konsekvenser Kostnader för framtagande av informationsskyltar och montering beräknas till cirka 30 000 kr och ryms inom befintlig budget för gatuunderhåll. Uppföljning Effekten av den tysta zonen bör utvärderas i samråd med Polismyndigheten efter tolv månader för att säkerställa att ordningsläget i området förbättrats. Samhällsbyggnadsnämnden beslutade 2026-05-06 att ge samhällsbyggnadssektorn i uppdrag att ombesörja skyltning och information till boende i området efter att föreskriften vunnit laga kraft. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19 Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2026-05-06 Tjänsteskrivelse av samhällsbyggnadschef Mikael Klaesson och trafikingenjör Tommy Nilsson, 2026-04-17 Förslag av tillägg i lokala ordningsföreskrifter (7b§ gul markering inkl kartbilaga) Utdrag: Kommunfullmäktige Länsstyrelsen i Jönköpings län Samhällsbyggnadschefen Trafikenheten

Ks § 146 Befolkningsutveckling 2026 - Kvartal 1 Dnr KLK 2026/65 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera informationen Ärendebeskrivning Röjandeskydd i statistiken från och med 2025 Från och med 2025 har SCB infört röjandeskydd i befolkningsstatistiken. Röjandeskyddet innebär att en liten och kontrollerad slumpmässig osäkerhet automatiskt tillförs statistiken. Uppgifter som är större än noll justeras med ett litet negativt eller positivt heltal, eller lämnas oförändrade. Detta gäller även alla totaler. Justeringen väljs slumpmässigt från talen -3, -2, -1, 0, 1, 2 och 3. Röjandeskyddet har införts i befolkningsstatistiken för att säkerställa att sekretessbelagda uppgifter inte röjs. Enligt offentlighets- och sekretesslagen får det inte via statistiken vara möjligt att identifiera en enskild (individ, hushåll, företag), eller avslöja något om deras personliga eller ekonomiska förhållanden. Röjandeskyddet är infört på statistik från och med 2025. Redan publicerad statistik från 2024 och tidigare kommer inte att justeras. Metoden tillför en liten osäkerhet till varje statistikvärde var för sig. En konsekvens av detta är att om man exempelvis tar ut statistik på olika åldersklasser och summerar delsummorna så överensstämmer inte nödvändigvis de summerade delsummorna den redovisade totalen. Exempelvis om statistik tas ut på ettårsklasser för Eksjö kommun (helår 2025) och dessa summeras ihop blir summeringen av totalt antal invånare 17641. Tas statistik istället ut totalt för Eksjö kommun är antalet invånare 17660. Såväl varje enskild ettårsklass som totalbefolkningen innehåller en slumpmässig osäkerhet mellan -3 till +3. Totalt antal invånare Under det första kvartalet 2026 minskade Eksjö kommuns folkmängd med 12 personer. Den totala befolkningen uppgick därmed till 17 648 invånare den 31 mars 2026 enligt officiell statistik från SCB. Minskningen till och med första kvartalet motsvarar en nedgång med 0,1 procent jämfört mot 2025. Sett till den relativa förändringen i Jönköpings län placerar sig Eksjö kommun på plats sju i fram till och med första kvartalet 2026. Bland grannkommunerna (enligt kommunprogrammets definition på grannkommuner) till Eksjö hade Aneby (+0,1 %) och Vetlanda (+0,2 %) en positiv befolkningsutveckling medan övriga kommuner hade en negativ befolkningsutveckling, det vill säga Hultsfred (-0,4 %), Nässjö (-0,1 %), Sävsjö (- 0,3 %), Tranås (-0,2 %), Vimmerby (-0,1 %) och Ydre (-0,6 %). Folkmängdens utveckling i Eksjö kommun 2026 kvartal 1 Befolkningsminskningen i Eksjö kommun under kvartalet förklaras av ett negativt födelsenetto. Under perioden föddes 36 barn medan 50 personer avled, vilket ger ett födelsenetto på -14 personer. Samtidigt flyttade 204 personer in till kommunen och 203 flyttade ut, vilket resulterade i ett flyttnetto på +1 person. Flyttnettot kan delas upp i tre delar: • Mot övriga kommuner i Jönköpings län var flyttnettot positivt (+8). • Mot övriga Sverige var flyttnettot positivt (+3). • Invandringsnettot var negativt (-5). Observera att delsummorna (8+3-5=6) inte överensstämmer med totalsumman för flyttnettot (+1). Detta är en konsekvens av SCBs införda röjandeskydd, det vill säga att en summering av delsummor inte nödvändigvis blir summan av totalen. Preliminära uppgifter tätorter, småorter och landsbygd Befolkningsutvecklingen varierade mellan olika delar av kommunen. Tätorterna Eksjö (+0,1 %) och Mariannelund (+0,3 %) hade en positiv utveckling sedan årsskiftet medan Bruzaholm (-1,3 %), Hjältevad (-2,2 %), Hult (-1,7 %) och Ingatorp (-2,9 %) minskade i invånarantal. Bland småorterna ökade Bellö (3,3 %) och Värne (+0,8 %) medan Höreda (-1,6 %) minskade något. Landsbygden var oförändrad. * Med justeringspost avses de som är skrivna i kommunen, med som ej kunnat föras till fastighet när siffrorna låstes för kvartal 1 alternativt justeringspost på totalen för differens mellan invånardata jämfört med SCB officiella befolkningsstatistik. Eksjö kommun i jämförelse med kommunerna i Jönköpings län och grannkommunerna Födelsenettot i Eksjö var lägre än genomsnittet bland jämförelsekommunerna. Flyttningsnettot var positivt där Eksjö hade ett • bättre flyttnetto mot kommuner inom eget län jämfört med genomsnittet bland jämförelsekommunerna. • bättre flyttnetto mot kommuner mot övriga Sverige utanför det egna länet jämfört med genomsnittet bland jämförelsekommunerna. • sämre flyttnetto mot utlandet jämfört med genomsnittet bland jämförelsekommunerna. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19 Tjänsteskrivelse från Simon Lennermo, biträdande ekonomichef 2025-05-18

Ks § 147 Uppdrag om utredning för ökat bostadsbyggande mellan Eksjö och Nässjö Dnr KLK 2026/105 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att uppdra till samhällsbyggnadsnämnden att tillsammans med Nässjö kommun ta fram en utredning avseende potentialen för ökat bostadsbyggande vid sjöarna Gisshultasjön, Sjunnarydssjön och Södra Vixen, samt att utredning återredovisas i januari 2027. Ärendebeskrivning Under 2024 ingick Eksjö och Nässjö kommuner en avsiktsförklaring gällande samarbete för att utnyttja utvecklingspotentialen av förbättrad transportinfrastruktur mellan Eksjö och Nässjö. ”Tack vare Eksjö och Nässjö kommuners långsiktiga påverkansarbete för förbättringar av transportinfrastrukturen på Höglandet gör nu Trafikverket en kraftfull satsning för en förbättrad transportinfrastruktur mellan Eksjö och Nässjö. Under 2023-2025 pågår en uppgradering av riksväg 40 till en mer trafiksäker 2+1-väg som medger en hastighetshöjning och inom några år påbörjas även elektrifiering av järnvägen. Möjligheterna och potentialen som dessa förbättringar ger våra kommuner väntar vi på att ta del av. Vi förväntar oss direkta förbättringar avseende arbetsmarknadsförstoring genom kortare restid och effektiva transporter. Vi kan se tydliga miljöförbättringar genom en mer effektiv och attraktiv kollektivtrafik och därmed ett mer gynnsamt geografiskt läge för näringslivet. Möjligheterna kring utveckling avseende fler bostäder, utbyte av kultur- och fritidsupplevelser och nya samarbetsmöjligheter kring andra områden är givna potentialer. För att på ett tydligare sätt ta tillvara på potentialen kan denna avsiktsförklaring visa vägen mot ett fördjupat samarbete på såväl det politiska planet som inom kommunernas tjänstemannaorganisationer. Ett konkret exempel på vad kommunerna skulle kunna samarbeta med är ökat bostadsbyggande med fokus på utveckling utmed riksväg 40. Nässjö och Eksjö kommuner har redan idag ett stort arbetsmarknadsutbyte och med ett gemensamt utvecklingsarbete kan flera områden utmed vägen erbjuda attraktiva boendemöjligheter. Andra exempel är kultur-, fritids- och friluftsutbudet som tillgängliggörs tack vare den nya riksvägen och gång- och cykelvägen. I detta sammanhang finns potential för ökad besöksnäring, utveckling av såväl nya som befintliga företag och nya områden för invånarna att upptäcka. Kommunernas roll som vägvisare och möjliggörare ses som nödvändig i detta sammanhang och genom att tillsammans visa på och skapa bilden av möjligheterna som den förbättrade infrastrukturen ger oss, kan våra kommuner snabbare ta del av fördelarna. Genom samarbete kan vi på ett effektivare sätt dela på våra styrkor, vi kan ta del av varandras kompetenser och vara förberedda när möjligheterna visar sig. Då kommunerna redan beslutat om avtalssamverkan gällande flera tjänster kan denna avsiktsförklaring även gynna och påskynda andra samarbetsplattformar som på sikt är nödvändiga för att effektivisera och utveckla våra verksamheter. I sammanhanget kan även pågående gymnasieutredning nämnas som på många sätt understryker kommunernas vilja till samarbete inom många områden”. Utredning Efter samtal mellan kommunerna under våren 2026 är avsikten att konkretisera avsiktsförklaringen. Bostadsbyggande ses som grunden för att skapa förutsättningar för vidare utveckling av området. Förvaltningarna med understöd av berörda kommunala bolag föreslås därför att uppdras att beskriva och visualisera potentialen för bostadsbyggande i sjönära lägen mellan Nässjö och Eksjö tätorter eller i gränsområden mellan våra kommuner. Beskrivningen ska innefatta hur infrastrukturella förutsättningar måste förbättras avseende • Vatten- och avloppsförsörjning o Södra Vixen o Sjunnarydssjön o Gisshultasjön • El, fiber och transportinfrastruktur Beskrivningen ska även innefatta planeringsförutsättningar med utgångspunkt bostadsbyggande inom de utpekade områdena med en beskrivning av potentialen avseende bostadsbebyggelse med volymbeskrivningar inom respektive område. Potentialen bygger även på marktillgång och intresse av befintliga markägare att utveckla områdena i samma linje som kommunerna. Därför behöver intresset för denna utveckling ske i dialog med markägare i berörda områden. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19 Tjänsteskrivelse från samhällsbyggnadschef Mikael Klaesson, 2026-03-26 Utdrag: Samhällsbyggnadsnämnden Nässjö kommun Eksjö Energi AB Nässjö Affärsverk AB

Ks § 148 Riktlinje för brottsförebyggande arbete Dnr KLK 2026/84 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anta riktlinje för brottsförebyggande arbete. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens utskott beslutade den 31 april att återremittera ärendet i syfte att genomföra en översyn och ett förtydligande av riktlinjens innehåll. Efter återremissen har förslaget till riktlinjen uppdaterats och förtydligats. Den har kompletterats med kopplingar till andra styrdokument, fått mer konkreta beskrivningar av arbetssätt och styrning, samt ett tydligare upplägg kring samverkan och det strategiska rådets sammansättning. Samtidigt har vissa delar förenklats eller tagits bort, bland annat avsnittet om våldsdefinition Syftet med riktlinjen är att förtydliga kommunens ansvar att samordna det brottsförebyggande arbetet - att minska brottslighet samt öka trygghet genom förebyggande arbete. Enligt lagstiftning ska varje kommun samordna det brottsförebyggande arbetet samt ta fram en lägesbild och åtgärdsplan utifrån de lokala förutsättningarna. Lägesbilden ska uppdateras minst vartannat år. Fokus för det brottsförebyggande arbetet ska, i linje med kommunprogrammet, vara hälsofrämjande insatser och förebyggande arbete med målsättning att individer ska stärkas såväl psykiskt som fysiskt för att uppleva meningsfullhet och gott välbefinnande. Det brottsförebyggande arbetet ska, i linje med kommunprogrammet, ha ett särskilt fokus och riktade insatser mot barn och unga. Att arbeta mot barn och unga innan de utvecklar någon form av problematik påverkar långsiktigt, det är även den grupp där man har störst chans till påverkan. Arbetet ska vara långsiktigt, strukturerat och kunskapsbaserat. Det finns ett system för att samla in information om otrygghet. Det materialet hanteras i samverkan med polis. På så vis upptäcks signaler i ett tidigt skede och man agerar snabbt vid plötsligt uppkomna situationer. Kommunen genomför omgående åtgärder inom ordinarie organisation. Det tas fram en lägesbild vartannat år samt vid behov. Lägesbilden ska redogöra för omfattning och konsekvenser av brottslighet, samt upplevelse av trygghet i Eksjö kommun. Lägesbilden ska också inkludera uppföljning av det förebyggande arbetet på aggregerad nivå för att säkerställa att insatser som genomförs har effekt. Lägesbilden ska hanteras som en bilaga till hållbarhetsbokslutet. I Eksjö kommun är det kommunstyrelsen som ansvarar för ledningen av kommunens brottsförebyggande arbete. För att styra det brottsförebyggande arbetet finns ett medborgarlöfte och ett samverkansavtal mellan kommunen och polisen. Kommunen har ett strategiskt råd för brottsförebyggande frågor. Rådet leds av kommunstyrelsens ordförande (KSO) och inkluderar kommunalråd, oppositionsråd, kommundirektör, säkerhetssamordnare, kommunpolis och lokalpolisområdeschef. Kommunstyrelsens presidium ansvarar för att koncernpresidierna informeras och att det förs en dialog om gemensamma åtgärder. Säkerhetssamordnare ansvarar för kopplingen mellan det strategiska rådet och det operativa arbetet i kommunen. Kommunens arbete är organiserat förvaltningsövergripande och sektorsspecifikt. Instruktioner/information om hur detta arbete genomförs finns på kommunens intranät. Information till allmänheten finns på kommunens hemsida. Yrkande Under kommunstyrelsens överläggning yrkar Christer Ljung (L) att ärendet återremitteras för ytterligare beredningen. Efter avslutad överläggning ställer ordförande med kommunstyrelsens godkännande proposition på kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut mot Christer Ljungs (L) återremissyrkande. Kommunstyrelsen beslutar i enlighet med kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19 Tjänsteskrivelse från Harald Arrehn, säkerhetssamordnare 2026-05-18 Riktlinje för brottsförebyggande arbete Utdrag: Räddningstjänsten Förvaltningen

Ks § 149 Eksjö kommunkoncerns arbete med innovation Dnr KLK 2025/228 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera informationen Ärendebeskrivning Eksjö kommunkoncern arbetar aktivt med innovation och verksamhetsutveckling. Arbetet tar i stor utsträckning sin utgångspunkt i de behov och utmaningar som finns nära den dagliga verksamheten, vilket har lett till att flera mindre innovationer och förändringsarbeten nu pågår i olika delar av organisationen. Som ett led i att stärka kommunens förmåga till innovation genomgick samtliga chefer under hösten 2024 och våren 2025 en innovationsutbildning tillsammans med Leif Denti, forskare vid Göteborgs universitet. Utbildningen gav ett gemensamt kunskapsunderlag och ett gemensamt språk för att förstå innovation som en del av det löpande utvecklingsarbetet i verksamheterna. Under senhösten 2025 introducerades arbetet vidare till medarbetarna i verksamheterna. Därmed skapades bättre förutsättningar för att förankra innovationsarbetet brett i organisationen och för att fler medarbetare skulle kunna bidra med idéer, pröva nya arbetssätt och delta i lokala förbättringsprocesser. Den kanske största förändringen efter utbildningsinsatsen är det förändrade förhållningssättet till innovation och förändringsarbete. Det handlar om att våga prova, våga ompröva och även våga misslyckas för att kunna lära och utveckla verksamheten. Innovationsarbete behöver inte alltid innebära stora och genomgripande lösningar, utan kan också handla om mindre förändringar som är nya i den aktuella verksamheten och som skapar värde i vardagen. En viktig del i arbetet är också att uppmärksamma och lära av sådant som redan fungerar väl i andra delar av organisationen eller i andra verksamheter och kommuner, att anpassa dessa lösningar till den egna kontexten. På så sätt kan även mindre innovationer och förändringar få ringar på vattnet och bidra till en successiv utveckling av kommunens verksamheter. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19 Tjänsteskrivelse från Hanna Pansell Edvardsson, administrativ chef 2026-05-18 Kommunstyrelsens beslut 2025-10-14

Ks § 150 Undersökning av hotellbehov i Eksjö kommun Dnr KLK 2025/200 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att för tillfället inte genomföra undersökningen. Ärendebeskrivning Under 2024 och 2025 har kommunen i olika instanser från minst tre intressenter blivit tillfrågade om tomt för eventuell hotellbyggnation i Eksjö tätort. För att öka möjligheterna för en framtida etablering har det efterfrågats en marknadsanalys (undersökning av hotellbehov) utifrån Eksjö kommun. På kommunstyrelsens utskottssammanträde 2025-10-21 §162 beslutades att ge kommundirektören i uppdrag att till nästa sammanträde med kommunstyrelsens utskott ta fram ett förslag på en uppdragsbeskrivning för en analys om hotellbehov i Eksjö tätort. Uppdragsbeskrivning som ska användas som kravspecifikation vid upphandling av marknadsanalys av hotellbehovet i Eksjö tätort. 1. Syftet beskrivs av oss som upphandlande part, syftet är att använda analysen för att säkerställa vilket behovet är och på så sätt ha ett material för eventuella framtida etableringar. 2. Omvärldsanalys Innehållande: turismtrender och konkurrenssituationen 3. Nulägesanalys Innehållande: befintligt hotellutbud, beläggningsgrad, evenemang och besöksanledningar samt en analys av andra boende såsom vandrarhem, campingar, stugor m.m. 4. Efterfrågensanalys Innehållande turiststatistik, affärsresor (inkl. garnisonen och regionen), konferenser och framtidsspaning dvs. tillväxtprognos 3-10 år framåt. 5. Rekommendationer Behov av nytt hotell? - storlek - läge - eventuell inriktning (konferens? rekreation? Annat?) 6. Läge/tomter Utifrån rekommendationerna i marknadsanalysen tar kommunen fram lämpliga ”platser” för en eventuell etablering. Platserna beskrivs och kompletteras till marknadsanalysen. Kostnaden för motsvarande marknadsanalys när andra kommuner har gjort detta har varit ca 140 tkr år 2024. Förutsättningarna som redovisades 2025-11-25 har inte förändrats. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts beslut 2026-05-19 Tjänsteskrivelse från Tord du Rietz, kommundirektör 2026-05-08 Kommunstyrelsens utskotts beslut 2025-11-25 Marknadsanalys-Skaraborg – 240616 Marknadsanalys Strängnäs stad Annordia Marknadsanalys-Östersund - 250414

Ks § 151 Samverkansavtal Eksjö Stadsfest Dnr KLK 2026/118 Beslut Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att godkänna samverkansavtal med föreningen Fiesta Eksjö. Kommunstyrelsen beslutar att frågan om finansiering, utöver tidigare beslutad budget för årligt bidrag, från år 2027 och framåt hänskjuts till budgetberedningen. Ärendebeskrivning Sedan 2008 har föreningen Fiesta Eksjö genomfört Eksjö Stadsfest. Evenemanget är en stadsfestival i Gamla Stan i Eksjö som varje år lockar cirka 20 000-25 000 besökare under två dagar. Stadsfesten genomförs varje år, under sista helgen i augusti. Under Stadsfest-veckan förvandlas centrala Eksjö till en festivalplats där flera hundra funktionärer jobbar tillsammans för att ge besökarna årets festupplevelse. Många av Sveriges största artister har besökt stadsfesten, bland annat The Ark, Magnus Uggla, Miss Li, E-type, Victor Leksell och Molly Sandén. Genomförandet gynnar besöksnäringen i kommunen och bidrar starkt till att stärka Eksjös attraktivitet som kultur- och evenemangskommun. Genom att samla ett stort antal besökare under stadsfesten skapas förutsättningar för exempelvis ökad aktivitet inom handel, restaurangnäring, logi och övrigt lokalt näringsliv. Evenemanget bidrar även till ökad samverkan inom föreningslivet, både lokalt och regionalt. Eksjö kommun har under många år bidragit med ett ekonomiskt bidrag till stadsfesten motsvarande 200 000 SEK per år. För att formalisera den samverkan som sker har en dialog skett mellan representanter för föreningen och kommunen där ett förslag på samverkansavtal med tillhörande bilaga har tagits fram. Sammanfattat innebär samverkansavtalet att föreningen åtar sig att planera och genomföra Eksjö Stadsfest årligen. Kommunen ska även fortsättningsvis ge ett årligt bidrag motsvarande 200 000 SEK. Detta bidrag kommer efter 2026 att indexregleras per år, likt som sker för flera andra föreningsbidrag. Utöver detta ska kommunen bistå föreningen och evenemanget med vissa insatser i enlighet med vad som föreskrivs i bilagan. Avslutningsvis regleras i föreslaget samverkansavtal att kommunen erbjuds att köpa maximalt 500 biljetter i syfte att erbjuda sin personal att köpa biljetter. Kommunen erbjuder dessa biljetter till anställda för samma pris som kommunens inköpspris (inga påslag eller avdrag). Under processen har dialog funnits med kommunens jurister i Jönköpings kommun. Beslutsunderlag Skrivelse från Sebastian Hörlin, Kommunstyrelsens förste vice ordförande 2026-05-13 Föreslaget samverkansavtal med tillhörande bilaga Utdrag: Kommundirektör Ekonomichef Samhällsbyggnadschef

Ks § 152 Anmälningsärenden 2026 Dnr KLK 2026/10 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anse ärendena anmälda. Ärendebeskrivning Höglandets samordningsförbund styrelseprotokoll 2026-05-12 Samverkansprotokoll SBS 2026-04-29 BUS sektorsövergripande samverkansprotokoll 2026-04-30 Överenskommelse SSPF samverkan skola socialtjänst polis och fritid Eksjö kommun och lokalpolisområde Höglandet 2026-2027 Samverkansprotokoll SBS 2026-05-11 Kompletterad Riskbedömning organisationsförändring enhetschef museum kulturskola 260507 Bilaga till protokoll - JO beslut 4738-2026-4 2 Inspektionsprotokoll 4738-2026-4 Verksamhetsredogörelse 4738-2026-4 1 Överenskommelse mellan Patientnämnden i Region Jönköpings län och länets kommuner avseende att bedriva patientnämndsverksamhet Emåförbundets årsstämma – Information BUS Samverkansprotokoll grundskolan 2026-05-21

Ks § 153 Kommunstyrelsens utskottsprotokoll samt beslut fattade med stöd av delegation - kommunledningskontoret Dnr KLK 2026/9 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna redovisningen av delegationsbeslut, samt att kommunstyrelsens utskottsprotokoll 2026-05-04, 2026-05-05 och 2026-05-19 anses anmält Beslutsunderlag Kommunstyrelsens utskotts protokoll 2026-05-19 Redovisning av delegationsbeslut från kommunledningskontoret

Ks § 154 Direktion, nämnd- och utskottsprotokoll Dnr KLK 2026/11 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anse protokollen anmälda Ärendebeskrivning Barn- och utbildningsnämndens protokoll 2026-05-07 Barn- och utbildningsutskottets protokoll 2026-05-21 Socialnämndens protokoll 2026-05-06 Socialutskottets protokoll 2026-05-20 Samhällsbyggnadsnämndens protokoll 2026-05-06 Samhällsbyggnadsutskottets protokoll 2026-05-20 Myndighetsnämndens protokoll 2025-05-05

Ks § 155 Eksjö kommuns bolagsprotokoll 2026 Dnr KLK 2026/12 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anse protokollen anmälda Ärendebeskrivning Eksjö Stadshus AB protokoll 2026-05-12 och 2026-05-19.

§ 200, beslutades bland annat: • att kommunens näringslivsarbete ska samordnas i ett helägt kommunalt bolag • att ge kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram förslag på bolagsordning och ägardirektiv samt förslag på tillägg i ersättningsreglementet utifrån kriterierna i ärendebeskrivningen • att kommunen ska lämna sitt engagemang och ägande i Eksjö.nu AB • att kommunens bidrag till Eksjö.nu AB upphör 2026-09-30. Efter detta beslut pågick fortsatta diskussioner kring framtida lösningar, bland annat mellan representanter för Eksjö kommun och Eksjö.nu AB. Där framkom förslag om att Eksjö kommun, genom Eksjö Stadshus AB, kunde förvärva Eksjö.nu AB. Fördelarna med detta är bland annat en ”sömlös” övergång mellan nuvarande upplägg och det framtida gemensamma näringslivsarbetet. Utifrån ovanstående beslutade kommunfullmäktige 2026-04-23, § 106: • att upphäva del av tidigare beslut 2025-11-06, § 200, avseende ”att kommunen ska lämna sitt engagemang och ägande i Eksjö.nu AB”. • att, för 1 000 kronor per aktie, överlåta tvåhundrasjuttiofem (275) aktier i Eksjö.nu AB från Eksjö kommun till Eksjö Stadshus AB. • att ge Eksjö Stadshus AB i uppdrag, att för 1 000 kronor per aktie, förvärva aktier i Eksjö.nu AB från övriga aktieägare för att uppnå ett ägande om minst 90 procent. • att godkänna föreslaget uppdragsavtal mellan Eksjö Stadshus AB och Eksjö.nu AB. Arbete i projektgrupp Eksjö Stadshus AB beslutade 2026-02-17, § 75, bland annat att tillsätta en projektgrupp, med representanteter från näringslivet och Eksjö Stadshus AB, med uppdrag att arbeta med förberedelser inför ett ägarskifte i Eksjö.nu AB samt att göra ett förberedande arbete kring bolagets verksamhet som sedan kan överlämnas till bolagets framtida styrelse. Till representanter för Eksjö Stadshus AB i projektgruppen valdes bolagets presidium (ordförande, 1:e vice ordförande och 2:e vice ordförande). En dialog fördes därefter med nomineringskommittén i Eksjö.nu AB, som tog fram fyra representanter från näringslivet. Dessa sju personer har utgjort projektgruppen. Projektgruppen har haft fyra sammanträden. Föreslagen bolagsordning och särskilt ägardirektiv har tagits fram av projektgruppen tillsammans med förslaget att det arbete som idag sker i kommunens näringslivsenhet, flyttas över den 1 oktober 2026. Samverkansavtal Utifrån att kommunen flyttar över sitt arbete med näringslivsarbete från kommunal förvaltning till bolag, behöver parterna teckna ett samverkansavtal som omfattar de kommunala angelägenheter som utförs på kommunens uppdrag samt frågan om kommunens tillskjutande av medel för utförandet av uppdraget. Förslag till beslut är att ge kommunstyrelsen och bolaget i uppdrag att ta fram ett sådant förslag. Samverkansavtalet ska sedan beslutas av kommunfullmäktige. Finansiering 2026 Kommunfullmäktiges beslut 2025-11-06, § 200, innefattade bland annat att kommunens bidrag till Eksjö.nu AB upphör 2026-09-30. Det har inneburit att Eksjö.nu AB år 2026 har fått del av kommunalt bidrag motsvarande tre kvartal. Med hänsyn till den förändring som kommunfullmäktige beslutade om 2026-02-17, § 75 samt att ett samverkansavtal framöver ska arbetas fram, föreslås kommunfullmäktige besluta om att betala ut kommunalt bidrag även för det fjärde kvartalet 2026. Det kommunala bidraget har tidigare varit 1 050 tkr per år (med undantag för 2025 då bidraget tillfälligt var 1 150 tkr). Ett kvartal motsvarar 263 tkr. Under processen har dialog funnits med kommunens jurister i Jönköpings kommun. Beslutsunderlag Eksjö Stadshus ABs beslut 2025-05-19 Bolagsordning Företagskraft Eksjö AB Ägardirektiv - Företagskraft Eksjö AB Gemensamt ägardirektiv för bolag som ingår i koncernen Eksjö Stadshus AB Utdrag: Kommunfullmäktige