Kommunstyrelsens utskott — 19 maj 2026

KsU § 108 Godkännande av föredragningslistan Beslut Kommunstyrelsens utskott beslutar att föredragningslistan fastställs enligt föregående sida. Ärendebeskrivning Ärende som tillkommer:

KsU § 109 Eksjö kommun - Beslut om miljösanktionsavgift Dnr KLK 2026/75 Beslut Kommunstyrelsens utskott beslutar att överklaga Mark- och miljödomstolens beslut 2026-04-30, målnummer M 2102-26, att ge kommunstyrelsens ordförande mandat att skriva under Eksjö kommuns överklagande, samt att överklagan anmäls till kommunstyrelsen. Ärendebeskrivning Myndighetsnämnden beslutade den 5 mars att Eksjö kommun ska betala en miljösanktionsavgift om 135 000 kronor (5 000 kr x 27) för överträdelse av 6 kapitlet 11 § avfallsförordningen (2020:614). Bolaget har varit försenad med att till Naturvårdsverkets avfallsregister lämna de uppgifter som ska antecknas enligt 6 kapitlet 1–5 §§ samma förordning. Myndighetsnämnden gav kommunen möjlighet att yttra sig innan beslutet fattades vilket kommunen gjorde. Kommunstyrelsens ordförande skickade den 7 april 2026 in en överklagan på myndighetsnämndens beslut från den 5 mars 2026. Mark- och miljödomstolen beslutade den 30 april 2026 att avslå överklagandet. Som skäl för sitt avgörande anför domstolen att det inte har framkommit något som ger anledning att göra en annan bedömning än den som myndighetsnämnden tidigare gjort. Överklagandet ska därför lämnas utan bifall. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Tord du Rietz, kommundirektör 2026-05-18 Växjö Tingsrätt, Mark- och miljödomstolens beslut 2026-04-30 Ordförandebeslut 2026-04-07 - Överklagan av myndighetsnämndens beslut Kommunstyrelsens beslut 2026-03-17 Myndighetsnämndens beslut 2026-03-05 Utdrag: Mark- och miljödomstolen Myndighetsnämnden

KsU § 110 Budget 2027-2028, verksamhetsplan Dnr KLK 2025/252 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera informationen. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens utskott, tillika budgetberedningen, har genomfört budgetberedning. Materialet redovisas vid dagens sammanträde samt vid kommunstyrelsens sammanträde den 2 juni. Budgetdag den 4 maj – Kunskap om nuläget och uppdragsramar 2027–2029 • Sektorerna redovisade förändrade förutsättningar samt skillnader i förhållande till de preliminära uppdragsramarna. Budgetdag den 5 maj – Kommunstyrelsens utskott/nämndutskottets budgetberedning • Kommunstyrelsens utskott sammanträdde enskilt och arbetade fram förslag till kommunstyrelsens budget. • Kommunledningskontoret hade dessförinnan tagit fram förslag till neddragningar samt förslag till ökade ambitioner utifrån den preliminära uppdragsramen. Beslutsunderlag Budgetberednings protokoll 2026-05-04 Budgetberednings protokoll 2026-05-05 Underlag till budgetberedningen Utdrag: Kommunstyrelsen

KsU § 111 Tertialrapport per 2026-04-30 - Kommunledningskontoret Dnr KLK 2026/18 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera att kommunledningskontoret redovisar en total positiv avvikelse mot helårsbudget med 2,1 miljon kronor, vilket motsvarar en avvikelse mot budget med 1,4 procent, att notera att prognostiserad negativ avvikelse för externa placeringar är 8,4 miljoner kronor inom socialnämndens budget, att notera att prognostiserad positiv avvikelse för försörjningsstöd är 0,3 miljoner kronor inom socialnämndens budget, samt att godkänna redovisad rapport. Ärendebeskrivning Kommunledningskontorets driftsutfall efter april månad var 46,9 miljoner kronor, vilket motsvarar 32,6 procent av helårsbudgeten, jämfört med riktpunkten 33,3 procent. Kommunledningskontorets helårsprognos för driften är 141,7 miljoner kronor vilket motsvarar en positiv avvikelse mot budget med 2,1 miljon kronor. Kommunledningskontorets investeringsutfall efter april månad var 0,2 miljoner kronor. Kommunledningskontorets helårsprognos för investeringarna är 17,0 miljoner kronor jämfört mot budgeten som är 17,0 miljoner kronor inklusive kommunstyrelsens förslag på tilläggsbudget avseende överföringar från 2024 till 2025 (Ks §24 2025-03-04). Kansli-och utvecklingsavdelningen Prognos: 0tkr, vilket motsvarar en budget i balans Ekonomi-och upphandlingsavdelningen Prognos: +59tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse motsvarande 0,6%. Avvikelsen beror framförallt på: • Ekonomi- och upphandlingsavdelningens grundverksamhet prognostiseras med en positiv avvikelse med 653 tkr. Avvikelsen beror framförallt på intäktsökning, 50% tjänst säljs till HF. • Fastighets- och förvaltningsövergripande kostnader prognostiseras med en negativ avvikelse med 589 tkr. Avvikelsen är framförallt kopplad till fastighetsbesparingarna om 1 miljon kronor som inte beräknas få full effekt. HR-avdelningen Prognos: +1 209tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse motsvarande 7,0 procent. Avvikelsen beror framförallt på: • Reducering av hyra på en lokal som fått vattenskada. Eftersom lokalen inte nyttjas så betalas ingen hyra. • Kostnaderna för personalsystemen förväntas vara lägre än budgeterat. • Friskvårdsbidraget förväntas inte nyttjas fullt ut. • Personalkostnaderna väntas bli lägre än budget på grund av korttidssjukfrånvaron samt partiella tjänstledigheter. Rekryterings- och bemanningsenheten Prognos: +783tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse motsvarande 13,8 procent. Vid årets slut kommer överskott att fördelas ut till köpande sektorer, framförallt sociala sektorn och barn- och utbildningssektorn. Prognostiserat överskott prognostiseras i sektorernas budgetuppföljning. Därav är prognosen för 4(7) rekrytering- och bemanningsenheten 0 tkr i kommunledningskontorets helårsprognos. Kommunikationsavdelningen Prognos: +498tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse motsvarande 2,1%. Avvikelsen beror framförallt på: • Kostnaderna för de administrativa systemen som nyttjas i verksamheten kommer vara lägre än budgeterat. • Personalkostnaderna beräknas vara lägre på grund av partiella tjänstledigheter/föräldraledigheter. Måltidsverksamheten Prognos: -505tkr, vilket motsvarar en negativ avvikelse på 1,3 procent. Avvikelsen beror framförallt på: • Tomma platser på vissa boenden vilket innebär intäktsbortfall. • Dubbelt kostdatasystem under övergångsperioden från det gamla systemet in till det nya. Näringslivsenheten Prognos: +512tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse på 14,5%. Avvikelsen beror framförallt på: • Personalkostnader. Lägre personalkostnader med anledning av att chefens lön belastar ansvaret med 50% samt att personal haft längre tjänstledighet. Räddningstjänsten Prognos: +293tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse på 1,0%. Avvikelsen beror framförallt på: • Lägre kostnader kopplad till försäkringspremier. Investeringsbudget Kommunledningskontorets investeringsbudget för 2026 är 16 978tkr. Helårsprognosen är 16 978tkr. Avvikelsen 0 tkr. jämfört mot budgeten, vilket motsvarar en budget i balans. Information om socialnämndens budget för externa placeringar och försörjningsstöd Inom områdena externa placeringar och försörjningsstöd har det varit negativa avvikelser mot budget de senaste åren. Arbetet med att sänka dessa kostnader är förvaltningsövergripande där flera verksamheter inom kommunen har antingen direkt eller indirekt möjlighet att bidra till sänkta kostnader. Det är viktigt med ett helhetsperspektiv kring dessa områden. För att få än mer fokus på frågorna delges information om externa placeringar och försörjningsstöd i respektive nämnds budgetuppföljning. I socialnämndens budget finns externa individplaceringar och försörjningsstöd. Den prognostiserade budgetavvikelsen för externa placeringar är -8,4 miljoner kronor och för försörjningsstöd +0,3 miljoner kronor. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Edgar Ashotyan 2026-05-13 Utdrag: Kommunstyrelsen

KsU § 112 Måltid Dnr KLK 2025/252 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslut att notera information. Ärendebeskrivning I kommunledningskontorets redovisning av åtgärder för att uppnå en budget i balans ingick tre delar avseende måltidsavdelningen. Dessa omfattar införande av nybakat bröd på varje enhet, en ökad andel vegetariska måltider samt portionering av animaliskt protein och minskat antal dagar med efterrätt inom omsorgen. Under sammanträdet fördes diskussioner och frågor riktades till måltidschef Anders Lundmark. Till kommunstyrelsens sammanträde den 2 juni kommer Anders Lundmark att återkomma med svar på de frågeställningar som kommunstyrelsens utskott har lyft. Beslutsunderlag Budgetberedningens beslut 2026-05-05 Utdrag: Kommunstyrelsen Måltidschef

KsU § 113 Konsumentrådgivning Dnr KLK 2025/252 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att Eksjö kommun säger upp samverkansavtal med Nässjö kommun avseende konsumentvägledning från 1 januari 2027. Ärendebeskrivning I dag har invånarna i Aneby, Sävsjö, Eksjö, Nässjö, Vetlanda, Tranås, Ydre och Vimmerby kommuner tillgång till den konsumentvägledning som bedrivs av Nässjö kommun under benämningen Konsument Höglandet. Konsumentvägledningen erbjuder råd och stöd i frågor som rör konsumenträtt, exempelvis vid tvistlösning, information om konsumentlagstiftningen samt rådgivning inför köp. Vägledningen sker huvudsakligen per telefon och via mejl, men personliga besök kan vid behov bokas i Nässjö. Nässjö kommun har arbetsgivaransvar och ansvarar för samtliga kostnader kopplade till tjänsten, inklusive lokaler och arbetsmaterial. Verksamheten Konsument Höglandet omfattar två verksamhetsområden: budget- och skuldrådgivning samt konsumentvägledning. Det är lagstadgat att kommunen ska tillhandahålla budget- och skuldrådgivning. Det finns däremot inget lagkrav på att kommunen ska erbjuda konsumentvägledning. Konsumentvägledningen ges utifrån ett särskilt samverkansavtal mellan Eksjö och Nässjö kommuner, där budget finns hos kommunledningskontoret. Avtalet gäller från och med den 1 januari 2019 och tills vidare. Vill någon part säga upp avtalet ska detta göras skriftligt före den 1 juli innevarande år, för att sluta att gälla vid kommande årsskifte. Budget- och skuldrådgivningen styrs av ett eget samverkansavtal där budget finns hos sociala sektorn. Enligt en rapport för konsumentvägledning 2025 hanterade Konsument Höglandet totalt 517 unika ärenden år 2024, och 680 unika ärenden år 2025. För invånare i Eksjö kommun handlade det om 50 unika ärenden under år 2024, och 82 unika ärenden under år 2025. De flesta ärenden handlar om fordon och boenden. Av samtliga 680 unika ärenden var 40 procent sådana som kräver mer än en kontakt, vilket gör att antal kontakttillfällen är fler än antalet unika ärenden. För Eksjö kommun var antalet kontakttillfällen 78 stycken under år 2024 och 253 stycken under år 2025. Om samverkansavtalet avseende konsumentvägledning sägs upp innebär det att Eksjö kommun upphör med att köpa tjänsten för konsumentrådgivning från Nässjö kommun, medan köp av tjänsten för budget- och skuldrådgivning kvarstår. Ekonomisk besparing beräknas vara 130 000 kronor per år för kommunledningskontoret. Invånarna i Eksjö kommun får istället hänvisas till Konsumentverkets nationella vägledning i frågor som rör konsumenträtt och konsumentlagstiftning. Konsumentverket erbjuder vägledning via sin webbplats, AI-chatt samt kontakt med vägledare via formulär, telefon eller chatt. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Anette Stendahl, kommunikationschef, 2026-05-11 Bilaga 1 - Samverkansavtal konsumentvägledning Bilaga 2 - Rapport konsumentvägledning 2025 Utdrag: Kommunikationschef

KsU § 114 Ersättningar till förtroendevalda 2023- 2026 - Revidering Dnr KLK 2025/165 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att till ”Ersättningar till förtroendevalda i Eksjö kommun 2023-2026” tillföra föreslagna arvoden för Företagskraft Eksjö AB från och med 2026-07-01. Ärendebeskrivning Bakgrund Arbetet med att förändra och förbättra Eksjö kommuns näringslivsarbete har pågått under en längre tid. Vid kommunfullmäktiges sammanträde 2025-11-06,

KsU § 115 Ersättning till förtroendevalda mandatperiod 2027-2030 Dnr KLK 2026/41 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att föreslå kommunfullmäktige att till ”Ersättningar till förtroendevalda i Eksjö kommun 2027-2030 tillföra föreslagna arvoden för Företagskraft Eksjö AB. att man i övrigt inte har något att erinra mot den parlamentariska beredningens förslag till beslut. Den parlamentariska beredningen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta ersättningar till förtroendevalda i Eksjö kommun. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade den 21 mars 2024 att en parlamentarisk beredning skulle tillsättas från och med september 2024, med bland annat uppgift att analysera och lämna förslag på ersättningsreglemente för de förtroendevalda under mandatperiod 2027-2030, utifrån den utvärdering som beredningen kom fram till. Den parlamentariska beredningen beslutade den 29 januari 2026 att överlämna sitt förslag till ersättningsreglemente, vilket behandlades av kommunfullmäktige vid sammanträdet den 19 mars 2026. Kommunfullmäktige beslutade då att återremittera ärendet till den parlamentariska beredningen i syfte att särskilt se över arvoderingen för lekmannarevisorer inom kommunkoncernen. Den parlamentariska beredningen beslutade den 6 maj att godkänna förslaget om arvoderingen för lekmannarevisorer inom kommunkoncernen, samt att föreslå kommunfullmäktige besluta om att anta ersättningar till förtroendevalda i Eksjö kommun 2027-2030. Ärendebeskrivning Den parlamentariska beredningen har efter återremitteringen tagit del av och fått ett förslag avseende justeringar av arvoderingen för flera av revisorerna. I förslaget har hänsyn tagits till att vissa av bolagen är organiserade i egna koncerner samt till behovet av att överväga en ytterligare differentiering av arvodesnivåerna mellan de olika uppdragen. Kommunrevisorerna har haft möjlighet att inför sammanträdet komma med synpunkter, och ingen har haft någon invändning mot förslaget. Vid den parlamentariska beredningens sammanträde den 6 maj diskuterades arvodesnivåerna för revisionen, varefter beredningen beslutade att godkänna de föreslagna arvodesnivåerna. De förändrade arvodesnivåerna kommer skrivas in i förslaget till ersättningsreglemente mandatperiod 2027-2030 som kommunfullmäktige ska besluta om i sin helhet. Den parlamentariska beredningen föreslår att frågan om arvodesnivåer för revisorerna bör ses över i ett helhetsperspektiv i samband med arbetet i den kommande beredningen inför mandatperioden 2031–2034. Förslag på tillägg i ersättningsreglemente Förslaget avseende tillägg i ersättningsreglementet omfattar bestämmelser om att ordförande i bolaget ska erhålla 5 procent av kommunstyrelsens ordförandes arvode, vilket är samma som ordförande i AB Eksjö Industribyggnader (49 218 SEK, 2026 års nivå). Ledamöterna som representerar näringslivet i styrelsen föreslås erhålla 1,2 procent av kommunstyrelsens ordförandes arvode, vilket är samma som flertalet 2:e vice ordförande (11 413 SEK, 2026 års nivå). Ledamöter som representerar kommunen (inklusive vice ordförande) föreslås inte ha något fast arvode. Alla ledamöter och suppleanter i styrelsen har, utifrån bestämmelserna i ersättningsreglementet, rätt till sammanträdesarvode, reseersättning och ersättning för förlorad arbetsförtjänst. Nivåer för fast arvode har diskuterats i den projektgrupp som Eksjö Stadshus AB beslutade om 2026-02-17, § 75. Yrkande Under kommunstyrelsens utskotts överläggning yrkar Sebastian Hörlin (S) att föreslå kommunfullmäktige att till ”Ersättningar till förtroendevalda i Eksjö kommun 2027-2030 tillföra föreslagna arvoden för Företagskraft Eksjö AB. Efter avslutad överläggning ställer ordförande med kommunstyrelsens utskotts godkännande proposition på Sebastian Hörlins (S) tilläggsyrkande mot avslag. Kommunstyrelsen utskott beslutar i enlighet med yrkandet. Beslutsunderlag Parlamentariska beredningens beslut 2026-05-06 Förslag till arvodesnivåer för lekmannarevisionen Kommunfullmäktiges beslut 2026-03-19 Kommunstyrelsens beslut 2026-03-03 Parlamentariska beredningens beslut 2026-01-29 Parlamentariska beredningens beslut 2025-12-11 Parlamentariska beredningens beslut 2025-11-20 Parlamentariska beredningens beslut 2025-10-27 Parlamentariska beredningens beslut 2025-09-04 Parlamentariska beredningens beslut 2025-06-04 Kommunfullmäktiges beslut 2024-03-21 Utdrag: Kommunfullmäktige Ekonomi- och upphandlingsavdelningen

KsU § 116 Taxa för prövning och tillsyn inom miljöbalkens område i Eksjö kommun - Revidering Dnr KLK 2025/147 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot myndighetsnämndens förslag till beslut. Myndighetsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att anta reviderad Taxa för prövning och tillsyn enligt Miljöbalken. Ärendebeskrivning Myndighetsnämnden fattade den 5 mars 2026 beslut att bifalla medborgasförslaget från Sophia Nilenfjord, där hon framförde att hon anser att man ska ta bort avgiften för prövning av anmälan om att ta hand om sitt eget matavfall. Med hänsyn till att beslutet innebar ändringar i taxan föreslog nämnden att beslutet skulle fattas i kommunfullmäktige, taxan reviderades och skickades med till kommunfullmäktige. Kommunstyrelsen, den 31 mars 2026, beslutade att föreslå kommunfullmäktige att ge myndighetsnämnden i uppdrag att, utifrån beslutet, ta fram förslag till reviderad taxa för prövning och tillsyn enligt Miljöbalken. Nu lämnas åter den reviderade taxan i enlighet med de tidigare föreslagna ändringarna för beslut. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från miljöchef Fredrik Holmqvist, 2026-04-20 Taxa för prövning och tillsyn enligt Miljöbalken, reviderad 2026-03-18 Kommunstyrelsens beslut 2023-03-17 Utdrag: Kommunfullmäktige Myndighetsnämnden

KsU § 117 Allmäna lokala ordningsföreskrifter för Eksö kommun - Revidering Dnr KLK 2026/114 Beslut Kommunstyrelsens utskott beslutar Kommunstyrelsen beslutar att man inte har något att erinra mot samhällsbyggnadsnämndens förslag till beslut. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att anta förslag till tillägg i de lokala ordningsföreskrifterna avseende införande av en tyst zon inom Storegårdsområdet mellan klockan 23.00-05.00, att beslutet anmäls till Länsstyrelsen i Jönköpings län för prövning i enlighet med Ordningslagen (1993:1617). Ärendebeskrivning Eksjö kommun har genom återkommande klagomål och synpunkter uppmärksammats om störningar inom Storegårdsområdet. Samhällsbyggnadsnämnden beslutade 2026-04-01, § 53, att uppdra till samhällsbyggnadssektorn att ta fram förslag på tillägg till de lokala ordningsföreskrifterna avseende musik efter klockan 23.00 på Storegårdsområdet. Störningarna består främst av hög musik från fordon, tomgångskörning och högljutt beteende på offentliga plats, vilket påverkar boendemiljön och de boendes hälsa negativt. För att ge Polismyndigheten bättre verktyg att ingripa mot ordningsstörningar föreslås ett tillägg i kommunens lokala ordningsföreskrifter, se bilaga 7 b §. Genom att formellt klassa området som en ”tyst zon” under nattetid (23.00– 05.00) tydliggörs förväntat beteende och rättsligt stöd ges för att utfärda penningböter vid överträdelser. Överväganden Enligt 3 kapitlet 1 § Ordningslagen får en kommun meddela de ytterligare föreskrifter för kommunen som behövs för att upprätthålla den allmänna ordningen på offentlig plats. Storegårdsområdet är ett utpräglat bostadsområde där behovet av nattvila bedöms väga tyngre än rätten att nyttja offentlig plats för bullrande verksamhet under sena timmar. Begränsningen bedöms vara proportionerlig då den endast omfattar nattid och inte hindrar nödvändiga samhällsfunktioner såsom räddningstjänst eller snöröjning samt övriga aktiviteter som bedrivs inom Storegårdsområdet. Ekonomiska konsekvenser Kostnader för framtagande av informationsskyltar och montering beräknas till cirka 30 000 kr och ryms inom befintlig budget för gatuunderhåll. Uppföljning Effekten av den tysta zonen bör utvärderas i samråd med Polismyndigheten efter tolv månader för att säkerställa att ordningsläget i området förbättrats. Samhällsbyggnadsnämnden beslutade 2026-05-06 att ge samhällsbyggnadssektorn i uppdrag att ombesörja skyltning och information till boende i området efter att föreskriften vunnit laga kraft. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2026-05-06 Tjänsteskrivelse av samhällsbyggnadschef Mikael Klaesson och trafikingenjör Tommy Nilsson, 2026-04-17 Förslag av tillägg i lokala ordningsföreskrifter (7b§ gul markering inkl kartbilaga) Utdrag: Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige Länsstyrelsen i Jönköpings län Samhällsbyggnadschefen Trafikenheten

KsU § 118 Befolkningsutveckling 2026 - Kvartal 1 Dnr KLK 2026/65 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera informationen Ärendebeskrivning Röjandeskydd i statistiken från och med 2025 Från och med 2025 har SCB infört röjandeskydd i befolkningsstatistiken. Röjandeskyddet innebär att en liten och kontrollerad slumpmässig osäkerhet automatiskt tillförs statistiken. Uppgifter som är större än noll justeras med ett litet negativt eller positivt heltal, eller lämnas oförändrade. Detta gäller även alla totaler. Justeringen väljs slumpmässigt från talen -3, -2, -1, 0, 1, 2 och 3. Röjandeskyddet har införts i befolkningsstatistiken för att säkerställa att sekretessbelagda uppgifter inte röjs. Enligt offentlighets- och sekretesslagen får det inte via statistiken vara möjligt att identifiera en enskild (individ, hushåll, företag), eller avslöja något om deras personliga eller ekonomiska förhållanden. Röjandeskyddet är infört på statistik från och med 2025. Redan publicerad statistik från 2024 och tidigare kommer inte att justeras. Metoden tillför en liten osäkerhet till varje statistikvärde var för sig. En konsekvens av detta är att om man exempelvis tar ut statistik på olika åldersklasser och summerar delsummorna så överensstämmer inte nödvändigvis de summerade delsummorna den redovisade totalen. Exempelvis om statistik tas ut på ettårsklasser för Eksjö kommun (helår 2025) och dessa summeras ihop blir summeringen av totalt antal invånare 17641. Tas statistik istället ut totalt för Eksjö kommun är antalet invånare 17660. Såväl varje enskild ettårsklass som totalbefolkningen innehåller en slumpmässig osäkerhet mellan -3 till +3. Totalt antal invånare Under det första kvartalet 2026 minskade Eksjö kommuns folkmängd med 12 personer. Den totala befolkningen uppgick därmed till 17 648 invånare den 31 mars 2026 enligt officiell statistik från SCB. Minskningen till och med första kvartalet motsvarar en nedgång med 0,1 procent jämfört mot 2025. Sett till den relativa förändringen i Jönköpings län placerar sig Eksjö kommun på plats sju i fram till och med första kvartalet 2026. Bland grannkommunerna (enligt kommunprogrammets definition på grannkommuner) till Eksjö hade Aneby (+0,1 %) och Vetlanda (+0,2 %) en positiv befolkningsutveckling medan övriga kommuner hade en negativ befolkningsutveckling, det vill säga Hultsfred (-0,4 %), Nässjö (-0,1 %), Sävsjö (- 0,3 %), Tranås (-0,2 %), Vimmerby (-0,1 %) och Ydre (-0,6 %). Folkmängdens utveckling i Eksjö kommun 2026 kvartal 1 Befolkningsminskningen i Eksjö kommun under kvartalet förklaras av ett negativt födelsenetto. Under perioden föddes 36 barn medan 50 personer avled, vilket ger ett födelsenetto på -14 personer. Samtidigt flyttade 204 personer in till kommunen och 203 flyttade ut, vilket resulterade i ett flyttnetto på +1 person. Flyttnettot kan delas upp i tre delar: • Mot övriga kommuner i Jönköpings län var flyttnettot positivt (+8). • Mot övriga Sverige var flyttnettot positivt (+3). • Invandringsnettot var negativt (-5). Observera att delsummorna (8+3-5=6) inte överensstämmer med totalsumman för flyttnettot (+1). Detta är en konsekvens av SCBs införda röjandeskydd, det vill säga att en summering av delsummor inte nödvändigvis blir summan av totalen. Preliminära uppgifter tätorter, småorter och landsbygd Befolkningsutvecklingen varierade mellan olika delar av kommunen. Tätorterna Eksjö (+0,1 %) och Mariannelund (+0,3 %) hade en positiv utveckling sedan årsskiftet medan Bruzaholm (-1,3 %), Hjältevad (-2,2 %), Hult (-1,7 %) och Ingatorp (-2,9 %) minskade i invånarantal. Bland småorterna ökade Bellö (3,3 %) och Värne (+0,8 %) medan Höreda (-1,6 %) minskade något. Landsbygden var oförändrad. * Med justeringspost avses de som är skrivna i kommunen, med som ej kunnat föras till fastighet när siffrorna låstes för kvartal 1 alternativt justeringspost på totalen för differens mellan invånardata jämfört med SCB officiella befolkningsstatistik. Eksjö kommun i jämförelse med kommunerna i Jönköpings län och grannkommunerna Födelsenettot i Eksjö var lägre än genomsnittet bland jämförelsekommunerna. Flyttningsnettot var positivt där Eksjö hade ett • bättre flyttnetto mot kommuner inom eget län jämfört med genomsnittet bland jämförelsekommunerna. • bättre flyttnetto mot kommuner mot övriga Sverige utanför det egna länet jämfört med genomsnittet bland jämförelsekommunerna. • sämre flyttnetto mot utlandet jämfört med genomsnittet bland jämförelsekommunerna. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Simon Lennermo, biträdande ekonomichef 2025-05-18 Utdrag: Kommunstyrelsen

KsU § 119 Uppdrag om utredning för ökat bostadsbyggande mellan Eksjö och Nässjö Dnr KLK 2026/105 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att uppdra till samhällsbyggnadsnämnden att tillsammans med Nässjö kommun ta fram en utredning avseende potentialen för ökat bostadsbyggande vid sjöarna Gisshultasjön, Sjunnarydssjön och Södra Vixen, samt att utredning återredovisas i januari 2027. Ärendebeskrivning Under 2024 ingick Eksjö och Nässjö kommuner en avsiktsförklaring gällande samarbete för att utnyttja utvecklingspotentialen av förbättrad transportinfrastruktur mellan Eksjö och Nässjö. ”Tack vare Eksjö och Nässjö kommuners långsiktiga påverkansarbete för förbättringar av transportinfrastrukturen på Höglandet gör nu Trafikverket en kraftfull satsning för en förbättrad transportinfrastruktur mellan Eksjö och Nässjö. Under 2023-2025 pågår en uppgradering av riksväg 40 till en mer trafiksäker 2+1-väg som medger en hastighetshöjning och inom några år påbörjas även elektrifiering av järnvägen. Möjligheterna och potentialen som dessa förbättringar ger våra kommuner väntar vi på att ta del av. Vi förväntar oss direkta förbättringar avseende arbetsmarknadsförstoring genom kortare restid och effektiva transporter. Vi kan se tydliga miljöförbättringar genom en mer effektiv och attraktiv kollektivtrafik och därmed ett mer gynnsamt geografiskt läge för näringslivet. Möjligheterna kring utveckling avseende fler bostäder, utbyte av kultur- och fritidsupplevelser och nya samarbetsmöjligheter kring andra områden är givna potentialer. För att på ett tydligare sätt ta tillvara på potentialen kan denna avsiktsförklaring visa vägen mot ett fördjupat samarbete på såväl det politiska planet som inom kommunernas tjänstemannaorganisationer. Ett konkret exempel på vad kommunerna skulle kunna samarbeta med är ökat bostadsbyggande med fokus på utveckling utmed riksväg 40. Nässjö och Eksjö kommuner har redan idag ett stort arbetsmarknadsutbyte och med ett gemensamt utvecklingsarbete kan flera områden utmed vägen erbjuda attraktiva boendemöjligheter. Andra exempel är kultur-, fritids- och friluftsutbudet som tillgängliggörs tack vare den nya riksvägen och gång- och cykelvägen. I detta sammanhang finns potential för ökad besöksnäring, utveckling av såväl nya som befintliga företag och nya områden för invånarna att upptäcka. Kommunernas roll som vägvisare och möjliggörare ses som nödvändig i detta sammanhang och genom att tillsammans visa på och skapa bilden av möjligheterna som den förbättrade infrastrukturen ger oss, kan våra kommuner snabbare ta del av fördelarna. Genom samarbete kan vi på ett effektivare sätt dela på våra styrkor, vi kan ta del av varandras kompetenser och vara förberedda när möjligheterna visar sig. Då kommunerna redan beslutat om avtalssamverkan gällande flera tjänster kan denna avsiktsförklaring även gynna och påskynda andra samarbetsplattformar som på sikt är nödvändiga för att effektivisera och utveckla våra verksamheter. I sammanhanget kan även pågående gymnasieutredning nämnas som på många sätt understryker kommunernas vilja till samarbete inom många områden”. Utredning Efter samtal mellan kommunerna under våren 2026 är avsikten att konkretisera avsiktsförklaringen. Bostadsbyggande ses som grunden för att skapa förutsättningar för vidare utveckling av området. Förvaltningarna med understöd av berörda kommunala bolag föreslås därför att uppdras att beskriva och visualisera potentialen för bostadsbyggande i sjönära lägen mellan Nässjö och Eksjö tätorter eller i gränsområden mellan våra kommuner. Beskrivningen ska innefatta hur infrastrukturella förutsättningar måste förbättras avseende • Vatten- och avloppsförsörjning o Södra Vixen o Sjunnarydssjön o Gisshultasjön • El, fiber och transportinfrastruktur Beskrivningen ska även innefatta planeringsförutsättningar med utgångspunkt bostadsbyggande inom de utpekade områdena med en beskrivning av potentialen avseende bostadsbebyggelse med volymbeskrivningar inom respektive område. Potentialen bygger även på marktillgång och intresse av befintliga markägare att utveckla områdena i samma linje som kommunerna. Därför behöver intresset för denna utveckling ske i dialog med markägare i berörda områden. Översiktligt utpekade fokusområden redovisas på karta nedan. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från samhällsbyggnadschef Mikael Klaesson, 2026-03-26 Utdrag: Samhällsbyggnadsnämnden Nässjö kommun Eksjö Energi AB Nässjö Affärsverk AB

KsU § 120 Riktlinje för brottsförebyggande arbete Dnr KLK 2026/84 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att anta riktlinje för brottsförebyggande arbete. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens utskott beslutade den 31 april att återremittera ärendet i syfte att genomföra en översyn och ett förtydligande av riktlinjens innehåll. Efter återremissen har förslaget till riktlinjen uppdaterats och förtydligats. Den har kompletterats med kopplingar till andra styrdokument, fått mer konkreta beskrivningar av arbetssätt och styrning, samt ett tydligare upplägg kring samverkan och det strategiska rådets sammansättning. Samtidigt har vissa delar förenklats eller tagits bort, bland annat avsnittet om våldsdefinition Syftet med riktlinjen är att förtydliga kommunens ansvar att samordna det brottsförebyggande arbetet - att minska brottslighet samt öka trygghet genom förebyggande arbete. Enligt lagstiftning ska varje kommun samordna det brottsförebyggande arbetet samt ta fram en lägesbild och åtgärdsplan utifrån de lokala förutsättningarna. Lägesbilden ska uppdateras minst vartannat år. Fokus för det brottsförebyggande arbetet ska, i linje med kommunprogrammet, vara hälsofrämjande insatser och förebyggande arbete med målsättning att individer ska stärkas såväl psykiskt som fysiskt för att uppleva meningsfullhet och gott välbefinnande. Det brottsförebyggande arbetet ska, i linje med kommunprogrammet, ha ett särskilt fokus och riktade insatser mot barn och unga. Att arbeta mot barn och unga innan de utvecklar någon form av problematik påverkar långsiktigt, det är även den grupp där man har störst chans till påverkan. Arbetet ska vara långsiktigt, strukturerat och kunskapsbaserat. Det finns ett system för att samla in information om otrygghet. Det materialet hanteras i samverkan med polis. På så vis upptäcks signaler i ett tidigt skede och man agerar snabbt vid plötsligt uppkomna situationer. Kommunen genomför omgående åtgärder inom ordinarie organisation. Det tas fram en lägesbild vartannat år samt vid behov. Lägesbilden ska redogöra för omfattning och konsekvenser av brottslighet, samt upplevelse av trygghet i Eksjö kommun. Lägesbilden ska också inkludera uppföljning av det förebyggande arbetet på aggregerad nivå för att säkerställa att insatser som genomförs har effekt. Lägesbilden ska hanteras som en bilaga till hållbarhetsbokslutet. I Eksjö kommun är det kommunstyrelsen som ansvarar för ledningen av kommunens brottsförebyggande arbete. För att styra det brottsförebyggande arbetet finns ett medborgarlöfte och ett samverkansavtal mellan kommunen och polisen. Kommunen har ett strategiskt råd för brottsförebyggande frågor. Rådet leds av kommunstyrelsens ordförande (KSO) och inkluderar kommunalråd, oppositionsråd, kommundirektör, säkerhetssamordnare, kommunpolis och lokalpolisområdeschef. Kommunstyrelsens presidium ansvarar för att koncernpresidierna informeras och att det förs en dialog om gemensamma åtgärder. Säkerhetssamordnare ansvarar för kopplingen mellan det strategiska rådet och det operativa arbetet i kommunen. Kommunens arbete är organiserat förvaltningsövergripande och sektorsspecifikt. Instruktioner/information om hur detta arbete genomförs finns på kommunens intranät. Information till allmänheten finns på kommunens hemsida. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Harald Arrehn, säkerhetssamordnare 2026-05-18 Riktlinje för brottsförebyggande arbete Utdrag: Kommunstyrelsen Räddningstjänsten Förvaltningen

KsU § 121 Eksjö kommunkoncerns arbete med innovation - Redovisning Dnr KLK 2025/228 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att notera informationen Ärendebeskrivning Eksjö kommunkoncern arbetar aktivt med innovation och verksamhetsutveckling. Arbetet tar i stor utsträckning sin utgångspunkt i de behov och utmaningar som finns nära den dagliga verksamheten, vilket har lett till att flera mindre innovationer och förändringsarbeten nu pågår i olika delar av organisationen. Som ett led i att stärka kommunens förmåga till innovation genomgick samtliga chefer under hösten 2024 och våren 2025 en innovationsutbildning tillsammans med Leif Denti, forskare vid Göteborgs universitet. Utbildningen gav ett gemensamt kunskapsunderlag och ett gemensamt språk för att förstå innovation som en del av det löpande utvecklingsarbetet i verksamheterna. Under senhösten 2025 introducerades arbetet vidare till medarbetarna i verksamheterna. Därmed skapades bättre förutsättningar för att förankra innovationsarbetet brett i organisationen och för att fler medarbetare skulle kunna bidra med idéer, pröva nya arbetssätt och delta i lokala förbättringsprocesser. Den kanske största förändringen efter utbildningsinsatsen är det förändrade förhållningssättet till innovation och förändringsarbete. Det handlar om att våga prova, våga ompröva och även våga misslyckas för att kunna lära och utveckla verksamheten. Innovationsarbete behöver inte alltid innebära stora och genomgripande lösningar, utan kan också handla om mindre förändringar som är nya i den aktuella verksamheten och som skapar värde i vardagen. En viktig del i arbetet är också att uppmärksamma och lära av sådant som redan fungerar väl i andra delar av organisationen eller i andra verksamheter och kommuner, att anpassa dessa lösningar till den egna kontexten. På så sätt kan även mindre innovationer och förändringar få ringar på vattnet och bidra till en successiv utveckling av kommunens verksamheter. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Hanna Pansell Edvardsson, administrativ chef 2026-05-18 Kommunstyrelsens beslut 2025-10-14 Utdrag: Kommunstyrelsen

KsU § 122 Undersökning av hotellbehov i Eksjö kommun Dnr KLK 2025/200 Beslut Kommunstyrelsens utskott beslutar att för tillfället inte genomföra undersökningen. Ärendebeskrivning Under 2024 och 2025 har kommunen i olika instanser från minst tre intressenter blivit tillfrågade om tomt för eventuell hotellbyggnation i Eksjö tätort. För att öka möjligheterna för en framtida etablering har det efterfrågats en marknadsanalys (undersökning av hotellbehov) utifrån Eksjö kommun. På kommunstyrelsens utskottssammanträde 2025-10-21 §162 beslutades att ge kommundirektören i uppdrag att till nästa sammanträde med kommunstyrelsens utskott ta fram ett förslag på en uppdragsbeskrivning för en analys om hotellbehov i Eksjö tätort. Uppdragsbeskrivning som ska användas som kravspecifikation vid upphandling av marknadsanalys av hotellbehovet i Eksjö tätort. 1. Syftet beskrivs av oss som upphandlande part, syftet är att använda analysen för att säkerställa vilket behovet är och på så sätt ha ett material för eventuella framtida etableringar. 2. Omvärldsanalys Innehållande: turismtrender och konkurrenssituationen 3. Nulägesanalys Innehållande: befintligt hotellutbud, beläggningsgrad, evenemang och besöksanledningar samt en analys av andra boende såsom vandrarhem, campingar, stugor m.m. 4. Efterfrågensanalys Innehållande turiststatistik, affärsresor (inkl. garnisonen och regionen), konferenser och framtidsspaning dvs. tillväxtprognos 3-10 år framåt. 5. Rekommendationer Behov av nytt hotell? - storlek - läge - eventuell inriktning (konferens? rekreation? Annat?) 6. Läge/tomter Utifrån rekommendationerna i marknadsanalysen tar kommunen fram lämpliga ”platser” för en eventuell etablering. Platserna beskrivs och kompletteras till marknadsanalysen. Kostnaden för motsvarande marknadsanalys när andra kommuner har gjort detta har varit ca 140 tkr år 2024. Förutsättningarna som redovisades 2025-11-25 har inte förändrats. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Tord du Rietz, kommundirektör 2026-05-08 Kommunstyrelsens utskotts beslut 2025-11-25 Marknadsanalys-Skaraborg – 240616 Marknadsanalys Strängnäs stad Annordia Marknadsanalys-Östersund - 250414

KsU § 123 Samverkansavtal Eksjö Stadsfest Dnr KLK 2026/118 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att godkänna samverkansavtal med föreningen Fiesta Eksjö. Kommunstyrelsen beslutar att frågan om finansiering, utöver tidigare beslutad budget för årligt bidrag, från år 2027 och framåt hänskjuts till budgetberedningen. Jäv Maria Felix (M) deltar inte i överläggning eller beslut på grund av jäv. Ärendebeskrivning Sedan 2008 har föreningen Fiesta Eksjö genomfört Eksjö Stadsfest. Evenemanget är en stadsfestival i Gamla Stan i Eksjö som varje år lockar cirka 20 000-25 000 besökare under två dagar. Stadsfesten genomförs varje år, under sista helgen i augusti. Under Stadsfest-veckan förvandlas centrala Eksjö till en festivalplats där flera hundra funktionärer jobbar tillsammans för att ge besökarna årets festupplevelse. Många av Sveriges största artister har besökt stadsfesten, bland annat The Ark, Magnus Uggla, Miss Li, E-type, Victor Leksell och Molly Sandén. Genomförandet gynnar besöksnäringen i kommunen och bidrar starkt till att stärka Eksjös attraktivitet som kultur- och evenemangskommun. Genom att samla ett stort antal besökare under stadsfesten skapas förutsättningar för exempelvis ökad aktivitet inom handel, restaurangnäring, logi och övrigt lokalt näringsliv. Evenemanget bidrar även till ökad samverkan inom föreningslivet, både lokalt och regionalt. Eksjö kommun har under många år bidragit med ett ekonomiskt bidrag till stadsfesten motsvarande 200 000 SEK per år. För att formalisera den samverkan som sker har en dialog skett mellan representanter för föreningen och kommunen där ett förslag på samverkansavtal med tillhörande bilaga har tagits fram. Sammanfattat innebär samverkansavtalet att föreningen åtar sig att planera och genomföra Eksjö Stadsfest årligen. Kommunen ska även fortsättningsvis ge ett årligt bidrag motsvarande 200 000 SEK. Detta bidrag kommer efter 2026 att indexregleras per år, likt som sker för flera andra föreningsbidrag. Utöver detta ska kommunen bistå föreningen och evenemanget med vissa insatser i enlighet med vad som föreskrivs i bilagan. Avslutningsvis regleras i föreslaget samverkansavtal att kommunen erbjuds att köpa maximalt 500 biljetter i syfte att erbjuda sin personal att köpa biljetter. Kommunen erbjuder dessa biljetter till anställda för samma pris som kommunens inköpspris (inga påslag eller avdrag). Under processen har dialog funnits med kommunens jurister i Jönköpings kommun. Beslutsunderlag Skrivelse från Sebastian Hörlin, Kommunstyrelsens förste vice ordförande 2026-05-13 Föreslaget samverkansavtal med tillhörande bilaga Utdrag: Kommundirektör Ekonomichef Samhällsbyggnadschef

KsU § 124 Redovisning av delegationsbeslut 2026 - kommunledningskontoret Dnr KLK 2026/9 Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att anse ärendet anmält. Ärendebeskrivning Under sammanträdet redovisas delegationsbeslut gjorda av kommunledningskontoret. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Tord du Rietz, kommundirektör 2026-05-12 Redovisning av delegationsbeslut från kommunledningskontoret Beslutet expedieras till Kommunstyrelsen

KsU § 125 Obesvarade medborgarförslag och motioner 2026 - kommunledningskontoret Dnr KLK 2026/14 Beslut Kommunstyrelsens utskott beslutar att notera informationen. Ärendebeskrivning En motion eller ett medborgarförslag bör, enligt Kommunallagen, beredas så att kommunfullmäktige kan fatta beslut inom sex månader från det att förslaget väckts. Fullmäktige kan vid behov, avskriva medborgarförslagen från vidare handläggning. Förteckning över obesvarade medborgarförslag och motioner för kommunledningskontoret redovisas. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från Tord du Rietz, kommundirektör 2026-05-08 Förteckning av motioner och medborgarförslag Utdrag: Tjänsteskrivelse från Tord du Rietz, kommundirektör 2026-05-08 Förteckning av motioner och medborgarförslag

KsU § 126 Barn i organiserad brottslighet- Information Beslut Kommunstyrelsens utskotts förslag till beslut Kommunstyrelsen att notera informationen. Ärendebeskrivning Kommundirektören informerar om utvecklingen av ungdomsbrottsligheten i kommunen, inklusive förekomst och typer av brott samt övergripande tendenser. Vidare ges en redogörelse för kommunens brottsförebyggande arbete riktat till unga. Särskilt betonas samverkan mellan kommunen, skolan, socialtjänsten, polisen och andra berörda aktörer. Insatserna omfattar bland annat tidiga förebyggande aktiviteter, stöd till unga i riskzon samt trygghetsskapande åtgärder. Kommundirektören lyfter vikten av ett fortsatt samordnat och långsiktigt arbete för att minska ungdomsbrottsligheten och stärka tryggheten. En lägesbild tas fram vartannat år samt vid behov. Den ska redovisa omfattning och konsekvenser av brottslighet samt invånarnas upplevda trygghet i Eksjö kommun. Lägesbilden ska även innehålla en övergripande uppföljning av det brottsförebyggande arbetet, i syfte att bedöma effekterna av genomförda insatser, samt utgöra en bilaga till kommunens hållbarhetsbokslut. I Eksjö kommun är det kommunstyrelsen som ansvarar för ledningen av kommunens brottsförebyggande arbete. För att styra det brottsförebyggande arbetet finns ett medborgarlöfte och ett samverkansavtal mellan kommunen och polisen.

§ 200, beslutades bland annat: • att ge kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram förslag på bolagsordning och ägardirektiv samt förslag på tillägg i ersättningsreglementet utifrån kriterierna i ärendebeskrivningen I ärendebeskrivningen angavs: ”Ordförande och övriga ledamöter som representerar näringslivet föreslås erhålla viss ekonomisk ersättning för sitt engagemang i bolaget”. Enligt föreslagen bolagsordning ska styrelsen i Företagskraft Eksjö AB (föreslaget namn på bolaget) bestå av sju ledamöter och högst fyra suppleanter. Av styrelsens sju ledamöter ska fyra vara representanter för kommunens näringsliv och tre vara representanter för Eksjö kommun. Av suppleanterna ska högst två representera näringslivet och högst två representera Eksjö kommun. Bolagsstämman utser sedan, bland styrelsens ledamöter, ordförande och vice ordförande. Ordföranden ska utses bland de ledamöter som representerar näringslivet och vice ordföranden bland de ledamöter som representerar Eksjö kommun. Uppdragen gäller för en tid av ett (1) år. Förslag på tillägg i ersättningsreglemente Förslaget avseende tillägg i ersättningsreglementet omfattar bestämmelser om att ordförande i bolaget ska erhålla 5 procent av kommunstyrelsens ordförandes arvode, vilket är samma som ordförande i AB Eksjö Industribyggnader (49 218 SEK, 2026 års nivå). Ledamöterna som representerar näringslivet i styrelsen föreslås erhålla 1,2 procent av kommunstyrelsens ordförandes arvode, vilket är samma som flertalet 2:e vice ordförande (11 413 SEK, 2026 års nivå). Ledamöter som representerar kommunen (inklusive vice ordförande) föreslås inte ha något fast arvode. Alla ledamöter och suppleanter i styrelsen har, utifrån bestämmelserna i ersättningsreglementet, rätt till sammanträdesarvode, reseersättning och ersättning för förlorad arbetsförtjänst. Nivåer för fast arvode har diskuterats i den projektgrupp som Eksjö Stadshus AB beslutade om 2026-02-17, § 75. Beslutsunderlag Skrivelse från Markus Kyllenbeck (M) Kommunstyrelsens ordförande, Sebastian Hörlin, förste vice ordförande och Annelie Hägg, andre vice ordförande 2026-05- Kommunfullmäktiges beslut 2025-11-06 Eksjö Stadshus AB beslut 2026-02-17 Utdrag: Kansli- och utvecklingsavdelningen HR-avdelningen