Kommunfullmäktige — 21 maj 2026

Kf § 128 Allmänhetens frågestund Allmänheten ges tillfälle att ställa frågor till fullmäktigeledamöterna. Då inga frågor ställs förklarar ordförande frågestunden avslutad.

Kf § 129 Åtgärder mot befarad befolkningsminskning - fråga från Vänsterpartiet Dnr KLK 2026/113 Jürgen Beck, (V) ställer följande fråga till kommunstyrelsens ordförande Markus Kyllenbeck, (M). Vilka åtgärder har genomförts eller planeras på kort och lång sikt för att hejda en befarad befolkningsminskning och ett eventuellt framtida begränsat skatteunderlag? Kommunstyrelsens ordförande Markus Kyllenbeck (M) lämnar följande svar; Bostadsutveckling och attraktiva boendemiljöer I januari 2023 initierades det koncernövergripande arbetet Framtidens bostäder med syfte att öka tillgången på attraktiva bostäder i kommunen. Arbetet har hittills resulterat i projektet Hajen med 18 villor/radhus, projektet Almen med 34 lägenheter samt framtagande av ytterligare förslag på framtida bostadsprojekt. Under januari 2025 startades även Framtidens bostäder 2.0 med fokus på förtätningsprojekt och effektiv markanvändning. Stärkt platsvarumärke och attraktivitet Kommunen har under 2026 påbörjat en revidering av platsvarumärket i syfte att stärka kommunens attraktivitet för invånare, företag, arbetsgivare och besökare. Arbetet beräknas vara färdigt under sommaren 2026 och ska därefter omsättas i konkreta utvecklings- och marknadsföringsinsatser. Näringsliv, etableringar och regional utveckling Kommunen arbetar aktivt för att möjliggöra nya etableringar och stärka sysselsättningen. Beslut har fattats om framtagande av detaljplan för fastigheten Kråkeberg för att skapa goda förutsättningar för framtida företagsetableringar och expansion. Kommunen har ett nära samarbete med både privata och offentliga arbetsgivare för att underlätta rekrytering, bland annat genom nätverk. Frågan om kompetensförsörjning är också en regional prioritering. Som en del i det långsiktiga utvecklingsarbetet stärks även kommunens näringslivsfunktion genom att samla arbetet i en gemensam enhet. Syftet är att skapa tydligare kontaktvägar, bättre samordning och ökad kraft i arbetet med företagsservice, etableringar och lokal utveckling. Försvarsmaktens expansion i Eksjö är också en viktig framtidsfaktor för kommunen. Kommunen arbetar aktivt för att möta de behov som följer av utvecklingen, exempelvis inom bostäder, service och samhällsplanering. Även om många värnpliktiga inte folkbokför sig i kommunen, skapas positiva bieffekter genom ökad handel, större efterfrågan på service och ett stärkt lokalt näringsliv. Samtidigt förbättras kommunens attraktivitet genom stärkt infrastruktur och förbättrade kommunikationer. Kortare restider till Jönköping samt den kommande elektrifieringen av järnvägen, bedöms stärka möjligheterna till pendling, etableringar och inflyttning på både kort och lång sikt. Investeringar i kärnverksamheter För att vara en attraktiv kommun för barnfamiljer och äldre prioriteras kärnverksamheter såsom förskola, skola och äldreomsorg. Dessa områden är centrala för att både behålla och attrahera invånare på lång sikt. Ekonomisk hållbarhet Kommunen befinner sig redan idag i en situation med minskat skatteunderlag, vilket ställer krav på anpassning och effektivisering. Därför pågår arbete med strukturförändringar och prioriteringar inom ramen för kommande budgetprocesser. Målet är att skapa långsiktigt hållbara ekonomiska förutsättningar, samtidigt som kommunen fortsatt ska kunna erbjuda god service och utvecklingsmöjligheter.

Kf § 130 Fler brickvagnar till trygghetsboendet Snickaren - medborgarförslag Dnr KLK 2026/108 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att medborgarförslaget avvisas och överlämnas till förvaltningen för hantering. Ärendebeskrivning Birgitta Eriksson, Eksjö, framför i medborgarförslag 2026-04-23 följande. Brickvagnar för en bricka är ett bra hjälpmedel när man börjar få det svårt med balansen på äldre dar. På restaurangen på Trygghetsboendet Snickaren finns det endast en brickvagn. Det vore önskvärt med flera brickvagnar. Det är fem, ibland fler personer, som inte klarar sin bricka utan brickvagnen. Beslutsunderlag Medborgarförslag från Birgitta Eriksson, 2026-04-23 Utdrag: Birgitta Eriksson Måltidsverksamheten

Kf § 131 Öppet möte med medborgare om hundrastgård - medborgarförslag Dnr KLK 2026/111 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att remittera medborgarförslaget till samhällsbyggnadsnämnden för beredning och beslut senast 2026-12-03. Ärendebeskrivning Erik Johansson framför i medborgarförslag 2026-04-28 följande. Hundrastgård i Eksjö stad är ett återkommande önskemål från medborgare. Frågan har genom åren utretts flera gånger och har inte bedömts vara möjligt att genomföra för kommunen, av olika anledningar. Samtidigt ser man i andra kommuner att modellerna för att få till en eller flera hundrastgårdar kan se olika ut. Ibland i kommunal regi, ibland med driftsansvar genom förening men på kommunal mark med mera. Även i Ingatorp finns en hundrastgård som gått att få till med en egen modell med lokal twist. Förslaget är att kommunen bjuder in intresserade medborgare i Eksjö stad för att ha ett idéutbyte om vad det finns för olika möjliga vägar fram för att skapa en hundrastgård i Eksjö, samt hur en sådan hundrastgård i så fall kan skötas och driftas. Beslutsunderlag Medborgarförslag från Erik Johansson, 2026-04-28 Utdrag: Erik Johansson Samhällsbyggnadsnämnden

Kf § 132 Kommunrevisionen informerar Ärendebeskrivning Kommunrevisor Jan Pilefelt informerar bland annat om att revisionen nu har två nya ledamöter; Camilla Egerlid (M) och Viktor Karlsson (SD). Revisionen har nyligen inlett en granskning av kommunens barn- och ungdomshälsa. Granskningen genomförs i hela länet, men var för sig av respektive kommun.

Kf § 133 Granskning av kommunens arbete mot välfärdsbrottslighet och otillåten påverkan Dnr KLK 2026/20 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att kommunstyrelsens, socialnämndens, samhällsbyggnadsnämndens och barn- och utbildningsnämndens yttranden anmäls. Ärendebeskrivning Azets Revision & Rådgivning har av Eksjö kommuns revisorer fått i uppdrag att granska kommunens arbete mot välfärdsbrottslighet och otillåten påverkan. Syftet med granskningen har varit att bedöma om kommunstyrelsen, samhällsbyggnadsnämnden, barn- och utbildningsnämnden samt socialnämnden har säkerställt en ändamålsenlig styrning och en tillräcklig intern kontroll för att förebygga och upptäcka välfärdsbrottslighet och otillåten påverkan. Välfärdsbrottslighet: Systematiska och otillbörliga uttag av kommunala medel eller tjänster genom vilseledande, osanna uppgifter eller utnyttjande av brister i kontrollsystem. Detta omfattar såväl bidragsbrott som oegentligheter inom upphandlad verksamhet. Otillåten påverkan: Handlingar som syftar till att påverka en medarbetare eller förtroendevald i tjänsteutövningen genom påtryckningar, hot, våld, mutor eller trakasserier, i syfte att uppnå en viss förmån eller beslut. Den sammanfattande bedömningen är att kommunstyrelsen och barn- och utbildningsnämnden på övergripande nivå inte har säkerställt en ändamålsenlig styrning och en tillräcklig intern kontroll för att förebygga och upptäcka välfärdsbrottslighet och otillåten påverkan. Vidare är bedömningen att samhällsbyggnadsnämnden och socialnämnden inom processerna för personlig assistans enligt LSS, försörjningsstöd och föreningsbidrag, inte har säkerställt en ändamålsenlig styrning och en tillräcklig intern kontroll för att förebygga och upptäcka välfärdsbrottslighet och otillåten påverkan. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2025-03-31, 2026-05-05 Kommunstyrelsens yttrande Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2026-04-01 Samhällsbyggnadsnämndens yttrande Socialnämndens beslut 2026-04-01 Socialnämndens yttrande Barn- och utbildningsnämndens beslut 2026-04-01 Barn- och utbildningsnämndens yttrande Granskningsrapport Revisionsskrivelse Utdrag: Barn- och utbildningsnämnden Samhällsbyggnadsnämnden Socialnämnden

Kf § 134 Höglandsförbundets verksamhetsberättelse 2025 - information Dnr KLK 2026/86 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att notera informationen. Ärendebeskrivning Verksamhetsberättelserna har varsitt avsnitt för de tre olika verksamheterna på Höglandsförbundet samt förbundsledningskontoret. Respektive verksamhets del av rapporten innehåller beskrivning av verksamhetens uppdrag, viktiga händelser under året, redovisning av verksamhetsmålen, en ekonomisk redovisning och en framtidsspaning. Det finns även en kortare beskrivning av finansförvaltningen som hanterar pensioner och räntor samt revisionens kostnader. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-05-05 Direktionens beslut 2026-03-13 Verksamhetsberättelser Höglandsförbundet 2025 Utdrag: Höglandsförbundet

Kf § 135 Årsredovisning 2025 med revisionsberättelser - Höglandsförbundet Dnr KLK 2026/85 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att godkänna årsredovisning 2025 för Höglandsförbundet samt att bevilja direktionen för Höglandsförbundet ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025. Jäv Markus Kyllenbeck (M), Sebastian Hörlin (S), Annelie Hägg (C) och Bo-Kenneth Knutsson (C) deltar inte i överläggning eller beslut på grund av jäv. Ärendebeskrivning I samband med att Höglandsförbundet den 1 januari 2025 blev ny huvudman för den gemensamma gymnasieskolan ökade förbundet från cirka 120 medarbetare till strax under 700. Förändringen innebar också en kraftig ökning av omsättningen. Den 1 juli utökades verksamheten ytterligare i och med att Nifsarpsskolan anslöt som ännu en gymnasieskola inom förbundet. Före sommaren fattade Eksjö, Nässjö och Sävsjö kommuner beslut om att gå vidare med att överlåta ansvaret för den kommunala vuxenutbildningen till Höglandsförbundet. Övergången planeras att träda i kraft den 1 juli 2026. Direktionen för Höglandsförbundet har fastställt resultat- och balansräkning för 2025, samt överlämnat förbundets årsredovisning till medlemskommunerna för beslut i fråga om ansvarsfrihet. Årsredovisningen är den rapport som summerar det gångna året 2025 både i finansiella mått, i förhållande till den fastslagna budgeten för 2025. Det ekonomiska resultatet uppgick till 7,2 mnkr. Resultatet för motsvarande period 2024 uppgick till 0,2 tkr. I årsredovisning 2025 har avsättningar gjorts för återbetalning till medlemskommunerna uppgående till 8,4 mnkr. Av återbetalningen härrör 2,3 mnkr från Höglandets utbildningssamverkan och 6,1 mnkr från finansen. Årets resultat efter avsättningar för återbetalningar avviker positivt från budget med 1,4 mnkr. Resultatet motsvarar 1,2 procent av omsättningen under 2025, detta leder till att genomsnittet för de för sex år blir också 1,2 procent. Det innebär att det beslutade målet, resultatnivå 1 procent i genomsnitt över sex år, uppnås. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-05-05 Det sakkunniga biträdets yttrande Revisionsberättelser - Höglandsförbundet 2025 Revisionsrapport årsredovisning 2025 Direktionens beslut 2026-03-13 Årsredovisning 2025 Utdrag: Höglandsförbundet

Kf § 136 Årsredovisning med revisionsberättelse 2025 - Höglandets samordningsförbund Dnr KLK 2026/102 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att godkänna årsredovisning 2025 för Höglandets Samordningsförbund, samt att bevilja direktionen för Höglandets Samordningsförbund ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025. Jäv Sebastian Hörlin (S), Nathalie Nilsson (M) och Gun-Ann Öholm Jansson (C) deltar inte i överläggning eller beslut på grund av jäv. Ärendebeskrivning Höglandets samordningsförbund bedriver finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Region Jönköpings län och kommunerna Aneby, Eksjö, Nässjö, Sävsjö, Tranås och Vetlanda. Målet är en ökad samverkan mellan medlemmarna kring personer som är i behov av ett samordnat stöd för att komma i arbete eller studier. Förbundet finansierar både individinriktade och strukturövergripande insatser. Samordningsförbundet gör ett budgeterat underskott 2025. Styrelsen har beslutat att använda eget kapital till en ny individinriktad insats, projektet Förrehabilitering i hälsocenter. Beslutet föranleder ett underskott i budget och minskat eget kapital för 2026. Projektet är en förstärkning av personalresurs i befintligt hälsocenter i respektive kommunområde för att öka tillgången till förberedande insatser som ska öka individens förutsättningar att delta i parternas ordinarie verksamhet. Förrehabilitering kan erbjudas genom exempelvis egenvård som sömnskola, matlagningskurser eller aktivering via träning. Förbundet har under 2025 haft en intäktsbudget på totalt 8 005 000 kronor, varav medlemsbidrag är 7 880 000 kronor. Eget kapital uppgick vid ingången av 2025 till 1 483 897 kronor, vilket motsvarar 19 procent av årets medlemsbidrag. Kostnadsbudgeten för 2025 var 9 393 300 kronor och har fördelats enligt följande. • 63 procent individinriktade insatser • 20 procent strukturövergripande insatser • 17 procent administration • 0 procent ny verksamhet Förbundets finansiella mål för god ekonomisk hushållning är att • förbundets administrativa kostnader inte bör överstiga 20 procent av budget • förbundets kapital ska placeras utan risk att gå med förlust • eget kapital inte ska överstiga nationella rådets rekommendationer. Samtliga finansiella mål är uppfyllda för 2025. De administrativa kostnaderna utgör 18 procent av årets utfall. Förbundets kapital är placerat på ett företagskonto i Swedbank och har genererat 63 761 kronor i ränta 2025. Kapitalet utgör 19 procent av årets medlemsbidrag. Samordningsförbundets styrelse har beviljat insatser för att minska eget kapital över tid och för 2025 var ett underskott på 1 388 tkr budgeterat. Sammanfattningsvis har förbundet en god ekonomisk hushållning. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-05-05 Årsredovisning 2025 Styrelseprotokoll 2026-03-24 Hemställan årsredovisning och ansvarsfrihet 2025 Revisionsberättelse Höglandet 2025 Revisionsberättelse Höglandet 2025 -Azets Granskningsrapport Höglandets samordningsförbund Utdrag: Höglandets Samordningsförbund

Kf § 137 Årsredovisning 2025 - Höglandets överförmyndarnämnd Dnr KLK 2026/63 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att anse årsredovisningen anmäld. Ärendebeskrivning Höglandets Överförmyndarverksamhet omfattar en gemensam överförmyndarnämnd för Aneby, Eksjö, Nässjö, Sävsjö och Vetlanda kommuner samt Tranås kommuns överförmyndare. Överförmyndaren är en tillsynsmyndighet och har som sitt huvudsakliga uppdrag att utöva tillsyn över ställföreträdare. Tillsynen syftar till att motverka att personer som är underåriga eller som på grund av sjukdom eller annan anledning har god man eller förvaltare förordnad för sig, lider rättsförluster. Tillsynen utövas främst genom att granska årliga redovisningar som ställföreträdarna lämnar och även genom olika samtycken som en ställföreträdare ansöker om. Verksamheten utreder också behov av att ställföreträdare förordnas samt rekryterar och utbildar personer som vill åta sig uppdrag som ställföreträdare. Tranås överförmyndare ingår i Höglandets Överförmyndarverksamhet från och med 2025-01-01, dock med en egen politiskt vald överförmyndare fram till och med 2026-12-31. Höglandets överförmyndarnämnd beslutade 2026-02-18 att godkänna uppföljning av nämndens mål och budget för 2025. Höglandets Överförmyndarverksamhet har under året granskat cirka 1 350 redovisningar (årsräkningar och sluträkningar). I och med att verksamheten nu omfattar ytterligare en kommun har antalet redovisningar som ska granskas, ökat. Verksamheten har genomfört flera utbildningar för ställföreträdare i redovisning i den e-tjänst som tillhandahålls av verksamheten. Detta i syfte att underlätta för ställföreträdare att lämna korrekt upprättade års- och sluträkningar samt att uppnå en effektivare granskning genom ökad digitalisering. Antalet ansökningar om ställföreträdare ökade markant under 2024 och har under 2025 legat kvar på en hög nivå. Trenden är en ökning även av vissa andra ärendetyper. Höglandets Överförmyndarverksamhet visar ett överskott om 936 tkr för 2025. Kansliet visar ett överskott med anledning av en vakant tjänst i början av året. Kostnaderna för arvoden är lägre än budgeterat, delvis med anledning av att kommunen betalat något lägre andel än tidigare år, delvis på grund av en viss osäkerhet gällande hur arvodeskostnaden skulle komma att påverkas av att ytterligare en kommun ingår i verksamheten. Huvudmännens andel av arvodeskostnaderna beräknas med grund i prisbasbeloppet i relation till huvudmännens inkomster och tillgångar under aktuellt år. Många av de ersättningar som erhålls av huvudmännen justeras också med förändrade prisbasbelopp. Det är svårt att förutspå hur detta påverkar hur stor andel av arvodeskostnaden som kommunerna kommer att stå för. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-05-05 Årsredovisning 2025 Utdrag: Höglandets överförmyndarnämnd

Kf § 138 Årsredovisning 2025 med revisionsberättelser - Mediacenter i Jönköpings län Dnr KLK 2026/91 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att godkänna årsredovisning 2025 för Kommunalförbundet Mediacenter Jönköpings län samt att bevilja direktionen för Kommunalförbundet Mediacenter Jönköpings län ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025. JÄV Lars Ugarph (M) deltar inte i beredning eller beslut på grund av jäv. Ärendebeskrivning Mediacenter Jönköpings län är ett kommunalförbund som ägs av länets 13 kommuner. Förbundets uppdrag är att samordna och tillhandahålla tjänster inom film och media, AV-teknik och IKT pedagogik. Genom detta uppdrag stärker Mediacenter kommunernas verksamheter och bidrar till en modern och kvalitativ utveckling för både invånare och elever i länet. Mediacenter Jönköpings län arbetar sedan 2024 utifrån en ny förbundsordning och vision, beslutade av länets kommuner och förbundets direktion. Den nya styrningen har skapat tydligare ramar för verksamhetens inriktning och mål. I samband med detta har strukturerade rutiner för planering och budgetprocesser utvecklats i samverkan med Primärkommunala samverkansorganet (PKS) och länets kommundirektörer. Sammantaget har detta stärkt verksamhetens förutsättningar för långsiktig planering, effektiv styrning och ett mer aktivt arbete med verksamhetsutveckling och samverkan. Av årsredovisning för Mediacenter Jönköpings län 2025 framgår följande. Alla finansiella mål för 2025 uppnås, året avslutas med ett resultat om +24 tkr. Förmedling av AV-produkter har under året utvecklats bättre än budgeterat. Investeringar har genomförts i form av inköp av rättigheter som kommer samtliga elever till nytta. Satsningar på kompetensutveckling har kunnat tidigareläggas jämfört med ursprunglig plan. Målsättningar: • Soliditet där andelen tillgångar som finansierats med eget kapital uppgår till minst 25 procent • Ett eget kapital som uppgår till minst 6,3 mkr • Balanskravsresultat 0 kr. Nyckeltal - indikatorer • Soliditet som uppgår till 25,4 procent för 2025 • Eget kapital om 6,36 mkr • Balanskravsresultat 24 tkr Sedan några år tillbaka har direktionen beslutat att en redogörelse för hur varje kommun har använt Mediacenters resurser under året, ska läggas med årsredovisningen. Detta för att ge en bättre bild av hur varje kommun använder Mediacenters resurser. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-05-05 Årsredovisning Mediacenter 2025 Revisionsberättelse Sakkunnigas revisionsrapport Redovisning Eksjö 2025 Protokoll Direktionsmöte 2026-02-20 Hemställan ÅR och Ansvarsfrihet 2025 Utdrag: Mediacenter i Jönköpings län

Kf § 139 Trafikplats riksväg 40, förbifart Eksjö Dnr KLK 2019/171 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att en anslutning från ny rondell i projektets västra del utgår från avtalet, samt att beslut om godkännande av nytt avtal delegeras till kommunstyrelsen. Ärendebeskrivning Trafikverket planerar för byggnation av förbifart Eksjö för att öka trafiksäkerhet och framkomlighet för trafikanterna. Syftet är även att öka trafiksäkerhet och trygghet och förbättra miljön för de boende i Eksjö. Under 2024 genomförde Trafikverket en revision av pågående nationella projekt bland annat av ”Förbifart Eksjö”. Efter revisionen framkom att projektet bedömdes överskrida investeringsramarna så kraftigt att Trafikverket beslutade att omarbeta projektet. Linjedragningen kommer i stort vara oförändrad, men vissa trafiklösningar och standarder kommer att förenklas och ambitionen sänkas. En av de mer uppseendeväckande ambitionsminskningarna är hastigheten som sänks från tänkt 100 km/h till 80 km/h, vilket medför smalare vägbredd och möjlighet till förenklade anslutningar. Då de nya direktiven påverkar och möjliggör förenklade anslutningar till riksvägen, finns nya möjligheter till enklare utformningsalternativ än den trafikplats som kommunfullmäktige beslutade om 2023-11-30. Samtidigt har nuvarande avtal sagts upp för omförhandling av Trafikverket då Trafikverkets beslut om att omarbeta förslaget även innebär förlängning av tidplanen. Kommunfullmäktige beslutade 2025-03-20 att omfördela från samhällsbyggnadsnämndens avsatta medel om 1 100 tkr, till kommunstyrelsens pott för oförutsett, att ingå nytt avtal med Trafikverket enligt nedanstående intentioner; att åtgärdsvalet C-vägskäl väljs som teknisk lösning för anslutning till riksväg 40, att Kvarnarpsvägens förlängning utgår från avtalet och genomförs i egen regi, att en anslutning från ny rondell i projektets västra del möjliggörs, samt att beslut om godkännande av nytt avtal delegeras till kommunstyrelsen. Kommunstyrelsen beslutade 2025-05-06, att godkänna medfinansieringsavtal med Trafikverket. Trafikverket har under projektets framskridande kommit fram till att den tidigare kostnadsbedömningen på cirka en miljon kronor för möjliggörande av ett fjärde ben i rondellen i projektets västra del, nu kostnadsbedöms till cirka sju miljoner kronor. Trafikverket har därför ställt frågan till Eksjö kommun huruvida kommunen önskar stå fast vid nuvarande avtal med kännedom om de nya förutsättningarna eller om avtalet ska revideras. Sammantaget finns tre alternativa vägval. 1. Avstå från möjligheten med ett fjärde ben och lösa tillträde till markområdet med förlängning av kommunala gator via Västra Brudbadet eller Nifsarpsvägen. Detta utesluter att markområdet blir lämpligt för nya företagsetableringar, men kan fortsatt vara lämplig för en god och attraktiv boendemiljö samt fokus på naturvärden. 2. Godta kostnadsökningar för ett fjärde ben i rondellen. 3. Godta lösning med tre ben i rondellen och ett C-vägskäl i höjd med Sjöviksdeponin. Den sammantagna bedömningen är att företags- och näringslivsutveckling kan koncentreras i Abborravik samt vid infarten via Kvarnarpsvägen, där kommunen har större marktillgång och möjlighet att samla verksamhetsområden. Området söder om Västra Brudbadet kan därmed tydligare inriktas mot ett renodlat bostadsområde samt utveckling av natur- och rekreationsvärden. Yrkande Under kommunfullmäktiges överläggning yrkar Lars Ugarph (M) bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2025-06-06, 2026-05-05 Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2026-04-01 Kommunfullmäktiges beslut 2025-03-20 Medfinansierings- och samverkansavtal förbifart Eksjö 2025-05-20 Utdrag: Samhällsbyggnadsnämnden Trafikverket

Kf § 140 Pensionsavtal OPF-KR 26 Dnr KLK 2026/28 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att anta bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda (OPF-KR 26) med tillhörande bilagor. Jäv Markus Kyllenbeck (M) och Sebastian Hörlin (S) deltar inte i överläggning eller beslut på grund av jäv. Reservation Sven-Olov Lindahl (L) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning Sveriges Kommuner och Regioners – SKR:s styrelse har den 19 december antagit förslag till reviderade bestämmelser om omställningsstöd och pension till förtroendevalda (OPF-KR 26). Sedan 2014 benämns SKR:s regelverk OPF – bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda. En bärande tanke med OPF är att bestämmelserna ska underlätta och möjliggöra för förtroendevald att förena arbetsliv och uppdrag. Därmed har bestämmelserna i möjligaste mån anpassats till de pensions- och omställningsavtal som gäller för anställda inom kommuner, regioner och kommunalförbund. Reglerna gäller för uppdrag som tillträds efter valet 2026 eller senare, samt för förtroendevalda som tillträdde ett eller flera uppdrag för första gången efter valet 2014 eller senare. Det finns en indelning i fyra kapitel: inledande bestämmelser, omställningsstöd, pensionsbestämmelser och familjeskydd. Följande förändringar införs: Omställningsstöd En ny regel införs som utesluter omställningsstöd vid fängelsedom på två år eller mer. Tid hos annan uppdragsgivare får räknas in i kvalifikationstid. Samordning med all inkomst redan från första året, med fribelopp motsvarande en tolftedel av prisbasbeloppet. Pension Ingen utbetalning av belopp under 250 kr per år. Kortare utbetalningstid (minst 10 år) är möjlig. Tidigaste uttag vid 62 år, automatisk utbetalning vid 70 år. Sambobegreppet förtydligas. Familjeskydd Endast ett helt familjeskydd kan betalas ut, även vid flera uppdrag. Sambobegreppet klargörs. En ny försäkringsteknisk bilaga med uppdaterade delningstal samt en reviderad kommentar som förtydligar och stärker dokumentets vägledande funktion är också antagna. För att avtalet ska vara giltigt krävs ett lokalt antagande av bestämmelserna i OPF-KR 26. Yrkande Under kommunstyrelsens överläggning yrkar Sven-Olov Lindahl (L) att kommunen i pensionsavtal OPF-KR 26 använder samma formulering som används i vd-avtal för helägda kommunala bolag. Karolina Holmberg (S) avslag till Sven-Olov Lindahls yrkande och bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Karsten Offenbartl (S) och Bo-Kenneth Knutsson (C) bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Efter avslutad överläggning ställer ordförande, med kommunfullmäktiges godkännande, proposition på Sven-Olov Lindahls tilläggsyrkande mot avslag. Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med kommunstyrelsens förslag till beslut. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-03-03, 2026-05-05 Cirkulär - OPF-KR 26 Bilaga 1 Bilaga 2 Bilaga 3 Utdrag: Ekonomi- och upphandlingsavdelningen HR-avdelningen

Kf § 141 Begäran tilläggsbudget 2026 - socialnämnden Dnr KLK 2026/100 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att 2026 öka socialnämndens budgetram med 3,1 mnkr, vilket finansieras genom att budgeterade intäkter för utjämning- och generella statsbidrag utökas med 3,1 mnkr. Ärendebeskrivning I budgetuppföljning för förvaltningen per 2026-02-28 framgår att generella statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning prognostiseras bli 14,5 mnkr högre än budget. Detta beror till stor del på förutsättningar som inte var kända vid budgettillfället. Bland annat kompensation med 1,9 mnkr för aktivitetskrav för försörjningsstöd och 0,3 mnkr för mediciniskt ansvarig för rehabilitering (MAR). En annan avvikelse som inte var känd, är vindkraftersättning där kommunen under 2026 får ersättning för åren 2025 och 2026 – totalt 5,4 mnkr. Utifrån de behov som socialnämnden presenterat i relation till erhållna statsbidrag samt att prognosen för generella statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning visar en positiv avvikelse föreslå att kommunfullmäktige beslutar om en tilläggsbudget motsvarande 3,1 mnkr till socialnämnden för innevarande år. I budgetuppföljningen prognostiseras nämnderna göra ett underskott om 8,1 mnkr. Årets resultat prognostiseras bli +21,6 mnkr, vilket är 7,5 mnkr högre än budgeterat resultat på 14,1 mnkr. Medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR) Från och med 1 juli 2026 blir det obligatoriskt för alla kommuner att ha en person som arbetar som medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR) inom verksamhetsområden som omfattar rehabilitering. Detta är en ändring i hälso- och sjukvårdslagen (HSL). Kravet på MAR ingår i regeringens paket ”Nästa steg för en god och nära vård”, som syftar till att stärka kvalitet och patientsäkerhet i kommunal hälso- och sjukvård. Syftet med införandet är - stärkt medicinsk kompetens i kommunal rehabilitering - ökad patientsäkerhet - mer jämlik tillgång till rehabilitering i landet - tydligare ansvar och rollfördelning mellan chef, medicinskt ansvarig sjuksköterska och MAR Införandet av MAR sker i samverkan med Tranås och Aneby kommuner, där en heltidstjänst ska delas mellan kommunerna. Redovisning av faktiska kostnader Tjänsteköp av 40 procent MAR med lön om cirka 50 tkr med tillkommande kostnader som semestertillägg, arbetsgivaravgifter, overhead och fordon, motsvarar kostnaden för ett halvår om cirka 210 tkr. (Uppgift från Tranås kommun). Kommunala aktivitetskravet Från den 1 juli 2026 införs ett lagstadgat aktivitetskrav för arbetsföra personer som får försörjningsstöd. Kommunerna blir då skyldiga att erbjuda insatser som stärker individens möjligheter att få arbete, påbörja utbildning eller försörja sig själv. Socialnämnden kommer att ha ansvaret för att erbjuda meningsfull heltidssysselsättning för vuxna försörjningsstödsmottagare. Eksjö kommun har identifierat drygt 150 individer som kommer att behöva ha en sysselsättning. Insatserna ska vara både utvecklande och arbetsmarknadsförberedande, eller ge samhällsnytta. Aktivitetskravet syftar till att, genom krav och stöd, bidra till att fler ska komma i arbete eller närma sig arbetsmarknaden. Aktiviteterna ska utformas så att deltagarna kan vara tillgängliga för arbete under tiden och bygga broar till insatser inom arbetsmarknadspolititiken. Förberedelse inför kommunala aktivitetskravet har påbörjats inom kommunen och koncernledningsgruppen har antagit ett projektdirektiv. Projektets uppdrag är att utreda och implementera aktivitetskravet för personer med ekonomiskt bistånd. Projektet ska ta fram rutiner, arbetsmetoder och samverkansformer mellan verksamheter i syfte att tillhandahålla insatser och sysselsättning för personer som berörs av aktivitetskravet. Redovisning av faktiska kostnader Arbete pågår att bygga upp en ny verksamhet för att hantera aktivitetskravet. Organisatoriskt är förslaget att verksamheten ska vara placerad under Arbetsmarknadsenheten. Arbetet behöver ske i nära samverkan med övriga sektorer, kommunala bolag, näringslivet och civilsamhället. Budget krävs för utökade tjänster inom arbetsmarknadsenheten (aktivitetssamordnare, praktiksamordnare, arbetsterapeut, handledare) och lokalhyra. Just nu pågår en förhandling kring organisationsförändring. Det kommunala aktivitetskravet påverkar i hög utsträckning Ekonomiskt bistånd, och kräver utökning av en tjänst Ekonomiskt bistånd. Aktivitetskravet innebär även en helt ny handläggning av alla inkommande ärenden eftersom det på 90 dagar ska vara utrett och klart om en person kan delta eller inte i aktivitetskravet samt vilken aktivitet som anses lämplig. Beslutet ska vara verkställt dag 90, vilket innebär att förvaltningen har max två månader på sig att utreda en persons förmågor och göra de nödvändiga kartläggningarna samt samverka med andra aktörer (till exempel Arbetsförmedlingen, Regionen, internt) i ärendet. Detta kommer gälla alla inkommande ärenden från 1 juli 2026. Då lagkravet för aktivitetskravet innehåller kontroller och avrapportering till Inspektionen för vård och omsorg - IVO - är det dels viktigt att få i gång en person i aktivitet inom 90 dagar, men dels att hinna göra de uppföljningar som krävs månadsvis, för att säkerställa att personerna följer sin planering. Det kommer innebära en större administrativ börda för handläggarna och att mer tid behövs för samverkan i ärenden. Prognostiserad kostnad 2026 Personal från 261001 1126 tkr Lokal 50 tkr Projektledare 230 tkr Förberedande arbete ek. bistånd 525 tkr Summa 1931 Projekt stärkt myndighetsutövning och tidiga insatser för att minska externa placeringar av barn och unga Kostnader för externa placeringar minskar inte. Genomlysning barn och unga visar på hög arbetsbelastning, brist på tid för kvalificerat socialt arbete samt svårigheter att etablera stabila och hållbara stödinsatser i hemmet. Det finns behov av att kombinera förstärkt bedömningskompetens, ökade insatser på hemmaplan, stärkt samverkan med öppenvården och systematiskt teamarbete för att minska behovet av placeringar. Syfte med projektet är att: • Höja kvaliteten i utredningar och beslutsunderlag för att minska onödiga eller felriktade placeringar. • Ge stöd innan problemen eskalerar så att placering kan undvikas. • Minska variation i beslut och skapa en mer likvärdig handläggning. För att kunna fokusera på ovanstående, bedöms att en förstärkning med expertkompetens via konsultfirma behöver ske under andra halvåret 2026. Projektets förväntade effekter är färre externa placeringar, kortare vårdtider vid de placeringar som ändå sker. En stärkt kvalitet och trygghet i utredningsprocessen samt minskad personalomsättning och bättre arbetsmiljö är också en förväntad effekt. Ekonomisk konsekvensanalys utifrån de föreslagna åtgärderna gentemot budgetuppföljningen per 2026-03-31 på förvaltningsnivå Budgetuppföljningen efter mars visar + 30,6 mnkr, vilket är 16,6 mnkr bättre än budgeterat resultat om 14,1 mnkr. I prognosen ingår 1,0 mnkr av sociala sektorns begärda tilläggsbudget om totalt 3,1 mnkr. Nedan redovisas jämförelse med den begärda tilläggsbudgeten samt vilka ökade kostnader, totalt 2,1 mnkr som tillkommer med anledning av tilläggsbudgeten, jämfört med marsprognosen. Ökade kostnader Prognos Begärd utöver (mnkr) mars tilläggsbudget marsprognos Aktivitetskrav 0,840 1,900 1,060 MAR 0,165 0,220 0,055 Externa placeringar 0,000 0,950 0,950 Totalt 1,005 3,070 2,065 Allt annat lika, skulle ökade kostnader med 2,1 mnkr innebära ett resultat om 28,5 mnkr, mot budget 14,1 mnkr. Efter marsprognosen har en ny skatteprognos kommit som innebär lägre skatteintäkter med 11,5 mnkr. Det, tillsammans med ökade kostnader med 2,1 mnkr vid tilläggsbudget blir resultatet 17,0 mnkr, vilket är 2,9 mnkr bättre än budgeterat resultat. Fördjupad analys av budgetprognosen finns i ”Budgetuppföljning per 2026-03-31 – förvaltningen”. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-05-05 Socialnämndens beslut 2026-04-01 Utdrag: Socialnämnden Ekonomi- och upphandlingsavdelningen

Kf § 142 Begäran tilläggsbudget 2026 - kommunstyrelsen Dnr KLK 2026/101 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att 2026 öka kommunstyrelsens anslag för oförutsett med 0,5 mnkr, vilket finansieras genom att budgeterade intäkter för utjämnings- och generella statsbidrag utökas med 0,5 mnkr. Reservation Annelie Hägg (C), Samer Ahmad (C), Stellan Johnsson (C), Bo-Kenneth Knutsson (C), Ingbritt Martinsson (C), Jan Nilsson (C), Lennart Nilsson (C), Marianne Ljunggren (KD), Magnus Berglund (KD), Britt-Marie Svensson, Sven-Olov Lindahl (L) och Bo Thorsander (L) reserverar sig till förmån för eget yrkande. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade 2025-11-06, § 198, att för 2026 budgetera 0,5 mnkr för kommunstyrelsens anslag för oförutsett. Kommunstyrelsen får, enligt kommunfullmäktiges beslut, högst disponera 0,3 mnkr per ärende och kommunstyrelsens utskott får högst disponera 0,1 mnkr per ärende. Anslaget får inte användas till ordinarie verksamhetskostnader. Genom åren skiljer det hur stor budget som avsatts för anslaget men även hur stor del av anslaget som har blivit ianspråktaget. Under åren 2020-2025 har utfallet varit 0-1,3 mnkr per år. Kommunstyrelsen har under det första kvartalet 2026 tagit flera beslut som finansierats genom anslaget för oförutsedda behov. Besluten är: • Medlemskap i Hitech Småland (2026-03-03, § 54) 20 tkr • Uppmärksamma budget i balans (2026-03-03, § 55) 80 tkr • Medborgarundersökning 2026 (2026-03-31, § 77) 70 tkr • Sommarbusskort för ungdomar (2026-03-31, § 88) 250 tkr Ovanstående beslut innebär att 420 tkr av anslagets 500 tkr är ianspråktaget. Då 84 procent av anslaget är förbrukat efter tre månader av året föreslår kommunstyrelsen att kommunfullmäktige fattar beslut om en tilläggsbudgetering för innevarande år där 0,5 mnkr tillförs anslaget. Storleken på beloppet föreslås utifrån att anslaget, i efterhand, blir kompenserat avseende beslut om sommarbusskort för ungdomar (250 tkr) samt för att ha en beredskap för eventuellt tillkommande behov under resterande del av året. I budgeten för 2026 avsattes 0,5 mnkr för att uppdatera kommunens platsvarumärke vilket beräknas vara klart under det tredje kvartalet. Däremot finns det i dagsläget inga avsatta medel för att kunna genomföra aktiviteter när arbetet är genomfört. Detta kan vara ett exempel på en fråga där kommunstyrelsen skulle vilja ha en framtida möjlighet att avsätta medel från anslaget för oförutsedda behov. Finansiering I budgetuppföljning för förvaltningen per 2026-02-28 (KS 2026-03-31, § 71) framgår att generella statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning prognostiseras att bli 14,5 mnkr högre än budget. En av avvikelserna, som inte var känd vid budgettillfället, är vindkraftersättning där kommunen under 2026 får ersättning för åren 2025 och 2026 – totalt 5,4 mnkr. I budgetuppföljningen prognostiseras nämnderna att göra ett underskott på 8,1 mnkr. Årets resultat prognostiseras att bli +21,6 mnkr vilket är 7,5 mnkr högre än budgeterat resultat på 14,1 mnkr. Utifrån det behov kommunstyrelsen ser av att tillföra medel till kommunstyrelsens medel för oförutsett i relation att prognosen för generella statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning visar en positiv avvikelse föreslår kommunstyrelsen att kommunfullmäktige beslutar om en tilläggsbudget motsvarande 0,5 mnkr för innevarande år. Yrkande Under kommunfullmäktiges överläggning yrkar Annelie Hägg (C) att förslaget avslås med hänvisning till att eventuella inkomna ärenden bör hanteras vid aktuell tidpunkt efter bedömning av kommunens ekonomiska läge på förvaltningsnivå. Sebastian Hörlin (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Därefter ställer ordförande, med kommunfullmäktiges godkännande proposition på kommunstyrelsens förslag till beslut mot Annelie Hägg (C), avslagsyrkande. Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med kommunstyrelsens förslag till beslut. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-03-31, 2026-05-05 Utdrag: Ekonomi- och upphandlingsavdelningen

Kf § 143 Verkställighet medborgarförslag och motioner 2026 Dnr KLK 2026/13 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att samtliga uppföljningar anmäls. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen, samhällsbyggnadsnämnden, myndighetsnämnden, socialnämnden och barn- och utbildningsnämnden godkänner själva uppföljningen för de motioner och medborgarförslag som fördelats av kommunfullmäktige. En gemensam sammanställning redovisas över motioner och medborgarförslag från 2026 och bakåt som inte tidigare redovisats som verkställda. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-02-17, 2026-05-05 Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2026-03-04 Myndighetsnämndens beslut 2026-04-02 Socialnämndens beslut 2026-03-04 Barn- och utbildningsnämndens beslut 2026-03-05 Verkställighet motioner och medborgarförslag 2026 kommunledningskontoret Verkställighet motioner och medborgarförslag 2026 samhällsbyggnadssektorn Verkställighet motioner och medborgarförslag 2026 myndighetsnämnden Verkställighet motioner och medborgarförslag 2026 socialnämnden Verkställighet motioner och medborgarförslag 2026 barn- och utbildningssektorn

Kf § 144 Ändra konceptet för 15-timmars förskola - medborgarförslag Dnr KLK 2025/265 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att avslå medborgarförslaget. Ärendebeskrivning Niklas Einar framför i medborgarförslag 2025-11-10 följande. Vi som har barn på förskolan på landsbygden vill ändra 15-timmars konceptet. Då det blir korta dagar för barnen och stressigt att köra fram och tillbaka. Då anser jag att man kan dela upp 15-timmars på längre dagar, till två dagar per vecka då barnen är 7,5 timmar per dag i stället. Regelbunden närvaro i förskolan ger barnet stabilitet, förutsägbarhet och trygghet i vardagen. Genom återkommande rutiner och dagliga möten med samma miljö, barn och vuxna, får barnet en trygg bas att utforska och utvecklas utifrån. När barnet deltar kontinuerligt stärks möjligheterna till social utveckling, relationsskapande och delaktighet i gruppens gemenskap. Förskolorna i Eksjö kommun har som mål att alla barn har regelbunden närvaro i förskolan. Regelbunden närvaro innebär att barnet deltar i förskolans verksamhet enligt ett återkommande schema som ger kontinuitet i barnets lärande, sociala relationer och trygghet. En övergång från tre till två dagar per vecka med längre dagar bedöms kunna påverka barn negativt genom • minskad kontinuitet i undervisning och omsorg • minskade möjligheter till dagliga sociala relationer och gemenskap • färre tillfällen att delta i planerade undervisningsmoment Den samlade bedömningen är därför att barnets bästa tillgodoses bäst genom fortsatt erbjudande om tre dagar per vecka inom ramen för 15-timmarsverksamheten. Yrkande Under kommunfullmäktiges överläggning yrkar Johan Ragnarsson (V) att medborgarförslaget återremitteras för utredning om möjlighet till dispens från riktlinjerna. Efter avslutad överläggning ställer ordförande, med kommunfullmäktiges godkännande, proposition på Johan Ragnarssons yrkande om återremiss mot att ärendet avgörs idag. Kommunfullmäktige beslutar att ärendet ska avgöras idag. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-05-05 Barn- och utbildningsnämndens beslut 2026-04-01 Kommunfullmäktiges beslut 2025-12-04 Medborgarförslag från Niklas Einar, 2025-11-10 Utdrag: Niklas Einar Barn- och utbildningsnämnden

Kf § 145 Nämnd- och styrelseprotokoll Beslut Kommunfullmäktige beslutar att nämnd- och styrelseprotokoll anmäls. Ärendebeskrivning Redovisas protokoll från Kommunstyrelsen 2026-05-05 Barn- och utbildningsnämnden 2026-05-07 Myndighetsnämnden 2026-05-05 Samhällsbyggnadsnämnden 2026-05-06 Socialnämndens protokoll 2026-05-06 Parlamentariska beredningen 2026-05-06 Valnämnden 2026-04-22

Kf § 146 Ny ledamot och ersättare i kommunfullmäktige efter Diana Laitinen Carlsson (S) Dnr KLK 2026/34 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att ärendet anmäls. Ärendebeskrivning Länsstyrelsen meddelar i beslut 2026-05-04 att Henrik Simonsen (S) utsetts till ny ledamot efter Diana Laitinen Carlsson (S) till och med 2026-10-14, och att Seda Grigoryan (S) har utsetts till ersättare för samma period. Beslutsunderlag Länsstyrelsens beslut 2026-05-04 Utdrag: Henrik Simonsen Seda Grigoryan HR-avdelningen

Kf § 147 Ny ledamot och ersättare för ledamot i kommunfullmäktige efter Micael Carlsson (L) Dnr KLK 2026/83 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att ärendet anmäls. Ärendebeskrivning Länsstyrelsen meddelar i beslut 2026-05-06 att Bo Thorsander (L) har utsetts till ny ledamot efter Micael Carlsson (L) till och med 2026-10-14, och att Sven-Olov Lindahl (L) har utsetts till ersättare för samma period. Beslutsunderlag Länsstyrelsens beslut 2026-05-06 Utdrag: Bo Thorsander Sven-Olov Lindahl HR-avdelningen

Kf § 148 Ny ersättare i kommunfullmäktige efter Jonas Lindgren (V) Dnr KLK 2026/103 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att ärendet anmäls. Ärendebeskrivning Länsstyrelsen meddelar i beslut 2026-05-12 att Mattias Stendahl (V) har utsetts till ny ersättare efter Jonas Lindgren (V) till och med 2026-10-14. Beslutsunderlag Länsstyrelsens beslut 2026-05-12 Utdrag: Mattias Stendahl HR-avdelningen

Kf § 149 Val av ledamot i AB Eksjö Industribyggnader, MA Industrifastigheter AB och Skruven Fastighetsbolag AB efter Göran Augustsson Dnr KLK 2026/106 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att till ledamot i AB Eksjö Industribyggnader efter Göran Augustsson utse Urban Svensson, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att ledamot i MA Industrifastigheter AB efter Göran Augustsson utse Urban Svensson, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att till ledamot i Skruven Fastighetsbolag i Mariannelund AB efter Göran Augustsson utse Urban Svensson, till och med ordinarie bolagsstämma 2027. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige godkände avsägelsen från Göran Augustsson 2026-04-23. Beslutsunderlag Valberedningens ordförandeförslag 2026-05-20 Utdrag: Urban Svensson Bolagsverket HR-avdelningen AB Eksjö Industribyggnader MA Industrifastigheter AB Skruven Fastighetsbolag i Mariannelund AB

Kf § 150 Val av ledamot i Eksjöbostäder AB, Almen i Eksjö bostäder AB, Eksjö Fastighetsförvaltning AB efter Göran Augustsson Dnr KLK 2026/106 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att till ledamot i Eksjöbostäder AB efter Göran Augustsson utse Urban Svensson, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att ledamot i Almen i Eksjö bostäder AB efter Göran Augustsson utse Urban Svensson, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att till ledamot i Eksjö Fastighetsförvaltning AB efter Göran Augustsson utse Urban Svensson, till och med ordinarie bolagsstämma 2027. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige godkände avsägelsen från Göran Augustsson 2026-04-23. Beslutsunderlag Valberedningens ordförandeförslag 2026-05-20 Utdrag: Urban Svensson HR-avdelningen Eksjöbostäder AB Almen i Eksjö bostäder AB Eksjö Fastighetsförvaltning AB

Kf § 151 Val av ledamot i Eksjö Kommunfastigheter AB, Eksjö Fordonsutbildning AB och Eksjö Fordonsutbildning Fastighets AB efter Göran Augustsson Dnr KLK 2026/106 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att till ledamot i Eksjö Kommunfastigheter AB efter Göran Augustsson utse Urban Svensson, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att till ledamot i Eksjö Fordonsutbildning AB efter Göran Augustsson utse Urban Svensson, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att till ledamot i Eksjö Fordonsutbildning Fastighets AB efter Göran Augustsson utse Urban Svensson, till och med ordinarie bolagsstämma 2027. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige godkände avsägelsen från Göran Augustsson 2026-04-23. Beslutsunderlag Valberedningens ordförandeförslag 2026-05-20 Utdrag: Urban Svensson Eksjö Kommunfastigheter AB Eksjö Fordonsutbildning AB Eksjö Fordonsutbildning Fastighets AB HR-avdelningen

Kf § 152 Val av suppleant i AB Eksjö Industribyggnader, MA Industrifastigheter AB och Skruven Fastighetsbolag AB efter Gun Andersson Dnr KLK 2026/107 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att till suppleant i AB Eksjö Industribyggnader efter Gun Andersson utse Kjell Silvärn, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att till suppleant i MA Industrifastigheter AB efter Gun Andersson utse Kjell Silvärn, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att till suppleant i Skruven Fastighetsbolag i Mariannelund AB efter Gun Andersson utse Kjell Silvärn, till och med ordinarie bolagsstämma 2027. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige godkände avsägelsen från Gun Andersson 2026-04-23. Beslutsunderlag Valberedningens ordförandeförslag 2026-05-20 Utdrag: Kjell Silvärn Bolagsverket HR-avdelningen AB Eksjö Industribyggnader MA Industrifastigheter AB Skruven Fastighetsbolag AB

Kf § 153 Val av suppleant i Eksjöbostäder AB, Almen i Eksjö bostäder AB, Eksjö Fastighetsförvaltning AB efter Gun Andersson Dnr KLK 2026/107 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att till suppleant i Eksjöbostäder AB efter Gun Andersson utse Kjell Silvärn, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att till suppleant i Almen i Eksjö bostäder AB efter Gun Andersson utse Kjell Silvärn, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att till suppleant i Eksjö Fastighetsförvaltning AB efter Gun Andersson utse Kjell Silvärn, till och med ordinarie bolagsstämma 2027. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige godkände avsägelsen från Gun Andersson 2026-04-23 Beslutsunderlag Valberedningens ordförandeförslag 2026-05-20 Utdrag: Kjell Silvärn Eksjöbostäder AB Almen i Eksjö bostäder AB Eksjö Fastighetsförvaltning AB HR-avdelningen

Kf § 154 Val av suppleant i Eksjö Kommunfastigheter AB, Eksjö Fordonsutbildning AB och Eksjö Fordonsutbildning Fastighets AB efter Gun Andersson Dnr KLK 2026/107 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att till suppleant i Eksjö Kommunfastigheter AB efter Gun Andersson utse Kjell Silvärn, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att till suppleant i Eksjö Fordonsutbildning AB efter Gun Andersson utse Kjell Silvärn, till och med ordinarie bolagsstämma 2027 att till suppleant Eksjö Fordonsutbildning Fastighets AB efter Gun Andersson utse Kjell Silvärn, till och med ordinarie bolagsstämma 2027. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige godkände avsägelsen från Gun Andersson 2026-04-23. Beslutsunderlag Valberedningens ordförandeförslag 2026-05-20 Utdrag: Kjell Silvärn HR-avdelningen Eksjö Kommunfastigheter AB Eksjö Fordonsutbildning AB Eksjö Fordonsutbildning Fastighets AB