Kommunstyrelsens — 26 augusti 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 10 Sammanfattning av ärendet
beslutstyp: godkännande
§ 10 Övriga ersättningar.
Sammanfattning av ärendet
Kommunledningsstaben har genomfört en översyn av kommunens arvodesreglemente
för förtroendevalda. Översynen har resulterat i ett nytt styrdokument, Riktlinjer för
ekonomisk ersättning till förtroendevalda, som föreslås ersätta nuvarande
arvodesreglemente. Förslaget innebär en modernisering av dokumentet samt
förändringar av vissa arvodesnivåer och ersättningsformer. Syftet är att skapa en mer
enhetlig, transparent, rättssäker och administrativt effektiv hantering av ersättningar
till förtroendevalda.
Beslutsunderlag
Uppdaterat förslag till Riktlinjer för ekonomisk ersättning till förtroendevalda
Allmänna utskottet § 65 Riktlinjer för ekonomisk ersättning för förtroendevalda 2026-
08-10
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-06-30
Förslag till Bestämmelser för ersättning till förtroendevalda 2026-06-30
Förslag till beslut på sammanträdet
Dan Säterman (S), Anders Helldin (M) och Runar Johansson (HEL): Beslut enligt
allmänna utskottets förslag med tillägg. Kommunstyrelsen föreslår
kommunfullmäktige anta Riktlinjer för ekonomisk ersättning till förtroendevalda.
Bestämmelserna träder i kraft den 1 januari 2027. Samtidigt upphör
Arvodesreglemente för förtroendevalda 2026 att gälla.
Förvaltningen får i uppdrag att, innan ärendet behandlas i kommunfullmäktige, ta bort
§ 10 Övriga ersättningar.
Tedde Olsson (SD): Beslut enligt allmänna utskottets förslag med tillägg.
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige anta Riktlinjer för ekonomisk
ersättning till förtroendevalda. Bestämmelserna träder i kraft den 1 januari 2027.
Samtidigt upphör Arvodesreglemente för förtroendevalda 2026 att gälla.
Förvaltningen får i uppdrag att, innan ärendet behandlas i kommunfullmäktige;
Ta bort ej tjänstgörande ersättare i första stycket under § 4 Generella
arvodesbelopp.
Ta bort § 10 Övriga ersättningar.
Beslutsgång
Ordförande ställer de två förslagen mot varandra och finner att kommunstyrelsen
beslutar i enlighet med Dan Sätermans med fleras förslag.
Omröstning
Omröstning begärs.
Kommunstyrelsen godkänner följande beslutsgång:
Ja-röst för Dan Sätermans med fleras förslag
Nej-röst för Tedde Olsson förslag
Med sju ja-röster för Dan Sätermans med fleras förslag och två nej-röster för Tedde
Olsson förslag beslutar kommunstyrelsen enligt Dan Sätermans förslag.
Ledamot/tjänstgörande Ja-röst Nej-röst Avstår
ersättare
Hanna Andersson (M) X
Patric Carlsson ( V) X
Sven-Arne Arvidsson (S) X
Ola Dahlström (L) X
Stefan Nilsson (SD) X
Anders Helldin (M) X
Helge Viklund (S) X
Per-Anders Andersson (KD) X
Runar Johansson (HEL) X
Dan Säterman (S) X
Tedde Olsson (SD) X
Summa 9 2 0
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
Förtroendevalda
Tillförordnad HR-chef; Viktor Ling
Lönespecialist; Maria Lundgren
För åtgärd
Kommunsekreterare; Rebecka Nilsson
§ 128 Väst AB till Årjängs kommun )
beslutstyp: godkännandediarienr: eda:KS:2026:170
§ 128Ärendet utgår, ( Försäljning av aktier i Teknik i
Väst AB till Årjängs kommun )
Diarienummer: KS/2026:170
Kommunstyrelsens beslut
Ärendet (Försäljning av aktier i Teknik i Väst AB till Årjängs kommun) utgår.
Sammanfattning av ärendet
Årjängs kommun har utrett möjligheten att bli delägare i Teknik i Väst AB och
föreslås från och med den 1 januari 2027 bedriva kommunalteknisk verksamhet
gemensamt med Eda och Arvika kommuner.
Förslaget innebär att Årjäng köper 10 procent av aktierna i Teknik i Väst AB för 1
miljon kronor. Bolaget tillämpar självkostnadsprincipen och kommunerna behåller
ansvaret för sina fastigheter, anläggningar samt beslut om föreskrifter, taxor och
avgifter.
I samband med Årjängs inträde föreslås förändringar i aktieägaravtalet, bland annat en
ny fördelning av styrelseplatser, att styrelsen utser ordförande samt att två tredjedels
majoritet införs för vissa viktiga beslut.
Förslaget förutsätter att kommunfullmäktige i Årjäng, Eda och Arvika godkänner
förändringarna.
Beslutsunderlag
Allmänna utskottet § 70 Försäljning av aktier i Teknik i Väst AB till Årjängs kommun
2026-08-17
Samhällsbyggnads tjänsteskrivelse 2026-08-11
Förslag till Aktieägaravtal 2026-05-20
Förslag till Bolagsordning 2026-05-20
Förslag till Ägardirektiv 2026-05-20
Utredning: Renhållning i Årjängs kommun genom Teknik i Väst 2026-05-20
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
-
För åtgärd
Elin Alsterhag; VD Teknik i Väst AB
§ 129 Kommunstyrelsen har tagit del av informationen.
diarienr: eda:KS:2026:5
§ 129Information
Diarienummer: KS/2026:5
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen har tagit del av informationen.
Sammanfattning av ärendet
Kommundirektören informerar om ett förlikningsavtal som ingåtts.
Ordförande för bildningsnämnden och skolchefen informerar:
Ett omfattande reformpaket inom skolans område har påbörjats och kommer att
genomföras de kommande åren. Skolchefen har fått i uppdrag att genomföra en ny
skolutredning för att ta fram ett tydligt faktaunderlag inför kommande förändringar,
med hänsyn till demografiska utmaningar och nya reformer.
De flesta skolformer, inklusive vuxenutbildningen, berörs av reformerna. Bland annat
förändras rektors uppdrag och ansvar, lärarnas uppdrag samt kursplaner och krav på
tidiga stödinsatser. Totalt omfattar reformpaketet 17 reformer.
Skolan har fått ett riktat statsbidrag för att genomföra reformerna men reformerna är
underfinansierade av staten. Reformarbetet behöver samtidigt hanteras utifrån den
demografiska utvecklingen med minskande barnantal.
Beslutsunderlag
-
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
§ 130 regiongemensamma dokument
beslutstyp: godkännandediarienr: eda:KS:2026:161
§ 130Riktlinje för hantering av kommun- och
regiongemensamma dokument
Diarienummer: KS/2026:161
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen antar riktlinje ”Hantering av kommun- och regiongemensamma
dokument”.
Sammanfattning av ärendet
Samverkan mellan Region Värmland och Värmlands kommuner regleras genom olika
kommun- och regiongemensamma dokument, såsom överenskommelser,
handlingsplaner och riktlinjer. I takt med att både omfattningen av samverkan och
antalet gemensamma dokument har ökat, har behovet av en enhetlig, transparent och
långsiktigt hållbar struktur för hur dessa dokument tas fram, hanteras och följs upp
blivit alltmer tydligt. Mot denna bakgrund har, inom ramen för samverkansarenan Nya
perspektiv, en gemensam riktlinje tagits fram. Syftet med riktlinjen är att skapa en
gemensam struktur och systematik för framtagande, hantering och uppföljning av
kommun- och regiongemensamma dokument i Värmland. Riktlinjen ska fungera som
ett stöd i arbetet med att utveckla samverkan mellan parterna och säkerställa att
dokumenten bidrar till värde för invånaren genom tydlighet, tillgänglighet och
gemensamma arbetssätt. Riktlinjen omfattar verksamheter inom områdena barn och
utbildning, socialtjänst, vård och omsorg samt hälso- och sjukvård. Den beskriver vem
som ansvarar för olika delar av processen, hur framtagande, revidering, uppföljning
och avveckling ska gå till samt vilka krav som ställs på innehåll och struktur.
Beredningsgruppen ställde sig den 20 april 2026 bakom riktlinjen och rekommenderar
kommunerna och regionen att anta riktlinjen och därefter implementera och arbeta i
enlighet med densamma.
Beslutsunderlag
Bildningsnämnden § 98 Riktlinje för kommun- och regiongemensamma dokument
2026-06-17
Bildnings tjänsteskrivelse 2026-06-25
Socialnämnden § 96 Riktlinje för hantering av kommun- och regiongemensamma
dokument 2026-06-02
Vård och stöds samt Individ- och familjeomsorgens tjänsteskrivelse 2026-05-12
Förslag på riktlinje ”Hantering av kommun- och regiongemensamma dokument”
2026-04-27
Beslutet skickas till
För kännedom
Region Värmland
Skolchef; Daniel Nordström
Verksamhetschef vård och stöd; Louise Karlsson
Verksamhetschef individ- och familjeomsorgen; Erika Durendahl
För åtgärd
-
§ 131 kommunen
beslutstyp: informationdiarienr: eda:KS:2026:100
§ 131Svar på motion - Likvärdig gatubelysning i hela
kommunen
Diarienummer: KS/2026:100
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige anse motionen – Likvärdig
gatubelysning i hela kommunen besvarad med hänvisning till pågående och planerade
åtgärder.
Utbytet till LED-belysning på landsbygden pågår och beräknas vara slutfört under
2026. Vidare ges i uppdrag till samhällsbyggnad att, i enlighet med
kommunfullmäktiges beslut den 22 april 2026, återkomma med en kostnadsberäkning
för utökade belysningstider för de ljuspunkter som finns utanför tätorterna.
Kostnadsberäkningen ska utgöra underlag för ett framtida ställningstagande om
likvärdiga belysningstider i hela kommunen.
Sammanfattning av ärendet
En motion från Stefan Nilsson (SD), inkommen 24 mars 2026, föreslår att kommunen
ska säkerställa likvärdig gatubelysning i hela Eda kommun. Motionen lyfter att
landsbygden idag har sämre belysning nattetid än tätorterna, vilket kan påverka
trygghet och säkerhet, särskilt för barn och unga, samt strider mot målet om likvärdiga
uppväxtvillkor och en levande kommun.
Samhällsbyggnad delar bedömningen att nattlig belysning ökar trygghet och
trafiksäkerhet. Utbyte till LED-belysning på landsbygden pågår och beräknas vara
klart under 2026, med vissa områden redan färdigställda. Totalt återstår cirka 127
ljuspunkter att åtgärda.
I enlighet med kommunfullmäktiges beslut 2026-04-22, ”Svar på nämndinitiativ -
Tryggare utemiljö genom utökade belysningstider” ska en kostnadsberäkning
presenteras för servicenämnden när belysningspunkter utanför tätorterna bytts ut till
LED så att ställning kan tas om även dessa ska vara dygnet-runt tända. Arbetet ligger i
linje med kommunens strategiska plan om hållbar service och levande landsbygd.
Beslutsunderlag
Servicenämnden § 75 Motion - Likvärdig gatubelysning i hela kommunen 2026-08-13
Samhällsbyggnads tjänsteskrivelse 2026-05-20
Kommunfullmäktige § 70 Ny motion - Likvärdig gatubelysning i hela kommunen
2026-04-22
Kommunfullmäktige § 60 Svar på nämndinitiativ - Tryggare utemiljö genom utökade
belysningstider 2026-04-22
Motion - Likvärdig gatubelysning i hela kommunen 2026-03-24
Strategisk plan för 2026–2029, 2025-12-10
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
Motionären
För åtgärd
VA och Gatuchef, Teknik i Väst AB; Bo Axelsson
Utredare/Beställare; Carina Wilke
§ 132 Översiktsplan för Årjängs kommun
beslutstyp: godkännandediarienr: eda:KS:2026:178
§ 132Svar på remiss - Samrådshandling - Missiv
Översiktsplan för Årjängs kommun
Diarienummer: KS/2026:178
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen godkänner förslag till samrådsyttrande avseende förslag till ny
översiktsplan för Årjängs kommun.
Eda kommun har inget att erinra mot planförslaget och finner det inspirerande att
Årjäng arbetar med en ny översiktsplan med sikte på 2045.
Sammanfattning av ärendet
Eda kommun mottog Årjängs kommuns samrådsförslag till ny översiktsplan 2026-06
26 och har getts tillfälle att lämna yttrande över förslaget.
Årjängs förslag till översiktsplan utgör ett strategiskt dokument och redovisar
kommunens långsiktiga inriktning på mark- och vattenanvändningen med en
tidshorisont som sträcker sig till 2045. En utvecklingsinriktning har arbetats fram med
övergripande tema bebyggelse, kommunikationer och blå- och grönstruktur. Fokuset
ligger i att behålla befintliga invånare och en god arbetsmarknad, där översiktsplanen
utformas för att dra nytta av kommunens strategiska läge med landsgräns till Norge
och ett rikt sjölandskap och naturliv. Med utgångspunkt i dessa teman har Årjängs
kommun tagit fram övergripande ställningstaganden. För att förverkliga planens
intentioner anges bland annat att Årjäng ska:
- Möjliggöra ett gott liv på landsbygden.
- Planera för en åldrande befolkning
- Planera för framtida elförsörjning
- Verka för att en framtida järnvägsförbindelse (Oslo-Stockholm 2.55) dras
genom kommunen med minst ett stationsläge.
Planen redovisar övriga förhållanden som bedöms vara av väsentlig betydelse för
mark- och vattenanvändningen, däribland civil beredskap och mellankommunalt
samarbete. Förslaget lyfter i ett ställningstagande att det bör upprättas en rutin för tidig
dialog med säkerhetssamordningen inom ramen för fysisk planering. Mot bakgrund av
den gemensamma säkerhetssamordningsfunktion som finns mellan kommunerna,
delar Eda kommun bedömningen om behovet av att utveckla och formalisera rutiner
för tidig dialog med säkerhetssamordningen inom ramen för den fysiska planeringen.
I översiktsplanen lyfts infrastruktur och kollektivtrafik som mellankommunala frågor
där samverkan mellan kommuner, region och stat bedöms vara en förutsättning för
utvecklingen av det statliga vägnätet. Eda kommun delar denna uppfattning.
Eda kommun arbetar, liksom Årjängs kommun, för utvecklingen av framtida
järnvägsförbindelser i stråket Oslo-Stockholm 2.55 och samtycker med Årjängs
uppfattning om att utvecklingen av en framtida järnväg utgör en viktig fråga ur både
regionalt och nationellt perspektiv.
Beslutsunderlag
Servicenämnden § 77 Svar på remiss - Samrådshandling - Missiv Översiktsplan för
Årjängs kommun 2026-08-13
Samhällsbyggnads tjänsteskrivelse 2026-06-30
Samrådshandling – Missiv Översiktsplan för Årjängs kommun 2026-06-26
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
Årjängs kommun
§ 133 VMA-larm i Åmotfors
diarienr: eda:KS:2026:58
§ 133Svar på medborgarförslag – Uppsättande av
VMA-larm i Åmotfors
Diarienummer: KS/2026:58
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige bevilja medborgarförslaget om
uppsättande av VMA-larm i Åmotfors.
Sammanfattning av ärendet
Ett medborgarförslag inkom den 11 februari 2026 med önskemål om att återaktivera
VMA‑larm i Åmotfors. Förslagsställaren lyfter att VMA‑larm tidigare funnits i
tätorten med anledning av verksamheten vid Norma Precision AB, som bedöms kunna
innebära särskilda risker. Han hänvisar även till kontakt med en medarbetare vid
Myndigheten för civilt försvar som enligt uppgift ansett att ett VMA‑larm i Åmotfors
är motiverat.
VMA‑systemet är en statlig funktion som hanteras av Myndigheten för civilt försvar
och används för att varna allmänheten vid exempelvis bränder, gasutsläpp och större
olyckor. Kommunfullmäktige beslutade den 18 februari 2026 att remittera
medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning.
Räddningstjänsten för Arvika, Eda och Säffle genomförde under våren 2026 en
inventering av platser där befintliga VMA-larm i Åmotfors och Charlottenberg
tidigare varit monterade. Efter dialog med Myndigheten för civilt försvar är förslaget
att två VMA-larm återmonteras i Åmotfors och två VMA-larm återmonteras i
Charlottenberg. Montering av VMA-larm kommer ske gemensamt med Myndigheten
för civilt försvar och Räddningstjänsten för Arvika, Eda och Säffle. Monteringen
kommer ske under hösten 2026 med reservation för att det kan fördröjas på grund av
hög arbetsbelastning hos myndigheten för civilt försvar.
Beslutsunderlag
Allmänna utskottet § 57 Svar på medborgarförslag - Uppsättande av VMA-larm i
Åmotfors 2026-08-10
Samhällsbyggnads tjänsteskrivelse 2026-07-01
Allmänna utskottet § 49 Svar på medborgarförslag - Uppsättande av VMA-larm i
Åmotfors 2026-06-01
Svar på medborgarförslag om uppsättande av VMA-larm i Åmotfors 2026-05-22
Kommunfullmäktige § 28 Nytt medborgarförslag – Uppsättande av VMA-larm i
Åmotfors 2026-02-18
Medborgarförslag – Uppsättande av VMA-larm i Åmotfors 2026-02-11
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
Förslagsställaren
För åtgärd
-
§ 134 Ärendet (Bygglovstaxa) utgår.
diarienr: eda:KS:2026:176
§ 134Ärendet utgår (Bygglovstaxa)
Diarienummer: KS/2026:176
Kommunstyrelsens beslut
Ärendet (Bygglovstaxa) utgår.
Sammanfattning av ärendet
Kommunens nuvarande Plan- och bygglovstaxa antogs år 2011 i samband med
införandet av den nya plan- och bygglagen (2010:900), PBL. Taxan bygger på
Sveriges Kommuner och Regioners (tidigare SKL) modell för plan- och
bygglovsärenden och omfattar både bygglovsverksamhet samt plan- och kartrelaterade
tjänster.
Sedan taxan antogs har ansvarsfördelningen inom kommunens verksamheter
förändrats. För att tydliggöra vilken verksamhet som ansvarar för vilka avgifter
föreslås att den tidigare samlade plan- och bygglovstaxan ersätts med en renodlad
bygglovstaxa.
Den nya taxan omfattar avgifter för handläggning, prövning och andra åtgärder enligt
plan- och bygglagen inom bygglovsområdet. Planavgifter samt kart- och mättjänster
hanteras fortsättningsvis inom servicenämndens verksamhetsområde och ingår därför
inte i den nya bygglovstaxan.
Även taxa för strandsskyddsdispenser utgår och kommer fortsättningsvis beslutas
inom taxan för Miljöbalkens område.
Beslutsunderlag
Myndighetsnämnden § 56 Bygglovstaxa 2026-08-12
Miljö- och byggavdelningens tjänsteskrivelse 2026-06-18
Bygglovstaxa
Handläggningskostnad Bygglov 2026
Beräkning av bygglovstaxa 2026
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
Verksamhetschef; Svante Kivelö Näsman
För åtgärd
Nämndsekreterare; Gentiana Meziu
§ 135 inom miljöbalkens område)
diarienr: eda:KS:2026:177
§ 135Ärendet utgår (Taxa för prövning och tillsyn
inom miljöbalkens område)
Diarienummer: KS/2026:177
Kommunstyrelsens beslut
Ärendet (Taxa för prövning och tillsyn inom miljöbalkens område) utgår.
Sammanfattning av ärendet
Taxa för prövning och tillsyn inom miljöbalkens område föreslås revideras genom att
två nya avgiftsposter avseende dispens från strandskyddsföreskrifter införs i
taxebilaga 1.
Revideringen innebär att två avgiftsposter avseende ansökan om dispens från
strandskyddsföreskrifter läggs till i taxebilaga 1. Avgifterna delas upp utifrån
ärendenas komplexitet och handläggningsbehov:
- Ansökan om dispens från strandskyddsföreskrifter för ärenden av enklare och
rutinmässig karaktär som kan handläggas utan platsbesök och där bedömningen kan
göras utifrån inkomna handlingar.
- Ansökan om dispens från strandskyddsföreskrifter för ärenden som kräver
platsbesök, mer omfattande utredning, behov av kompletterande bedömningsunderlag
eller där förhållandena på plats är mer komplexa.
Ändringen genomförs till följd av revideringen av taxan enligt plan- och bygglagen
(PBL), där avgiften för handläggning av strandskyddsdispenser tidigare reglerades.
Avgiften flyttas nu till taxan för prövning och tillsyn enligt miljöbalken, vilket är den
korrekta taxan eftersom strandskyddsbestämmelserna regleras i miljöbalken.
I samband med revideringen anpassas dokumentet även till kommunens nya mall för
styrdokument.
Beslutsunderlag
Myndighetsnämnden § 57 Taxa för prövning och tillsyn inom miljöbalkens område
2026-08-12
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-08-06
Förslag till styrdokument – Taxa för prövning och tillsyn inom miljöbalkens område
2026-08-06
Förslag - Taxebilaga 1 - Avgifter för prövning av ansökan, handläggning av anmälan
samt övrig tillsyn enligt miljöbalken 2026-08-06
Taxebilagor 2 - Fast årlig avgift (förskottsbetalning) och Taxebilagor 3 - Timavgift
(efterskottsbetalning) 2026-08-06
Avgiftsnivåer 2026-08-06
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
-
För åtgärd
Nämndsekreterare; Gentiana Meziu
§ 136 utskottet
diarienr: eda:KS:2026:4
§ 136Ekonomi- och verksamhetsuppföljning -
utskottet
Diarienummer: KS/2026:4
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen har tagit del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med
juli 2026 för kommunledningsstaben.
Sammanfattning av ärendet
Det är viktigt att regelbundet följa upp de fastställda ekonomiska och
verksamhetsmässiga målen under budgetåret. Rapportering ska ske månadsvis mellan
verksamhetsområde och nämnd, samt mellan nämnd och kommunstyrelse och
kommunfullmäktige. Uppföljning mellan verksamhet och nämnd ska ske
kontinuerligt.
Ekonomisk uppföljning över
kommunledningsstaben (i tusentals kronor)
Budget till och med juli 28 335
Redovisning till och med juli 29 221,5
Avvikelse till och med juli -886,5
Procent av budget 103,1 %
Den ekonomiska uppföljningen visar en avvikelse efter juli månad som beror på ett
samlat inköp av datorer under april för att på så vis undgå större prishöjningar, vilket
kommer balansera sig över tid.
Beslutsunderlag
Allmänna utskottet § 68 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 2026-08-10
Månadsuppföljning kommunledningsstaben, juli 2026
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
§ 137 nämnder
diarienr: eda:KS:2026:41
§ 137Ekonomi- och verksamhetsuppföljning -
nämnder
Diarienummer: KS/2026:41
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen har tagit del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med
juli månad 2026 för myndighetsnämnden, socialnämnden samt servicenämnden.
Kommunstyrelsen har tagit del av ekonomisk uppföljning avseende lönekostnader till
och med juni samt sjukfrånvaroredovisning efter maj 2026 för vård och stöd samt
individ- och familjeomsorgen.
Kommunstyrelsen har tagit del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med
maj månad för bildningsnämnden.
Sammanfattning av ärendet
Det är viktigt att regelbundet följa upp de fastställda ekonomiska och
verksamhetsmässiga målen under budgetåret. Rapportering ska ske månadsvis mellan
verksamhetsområde och nämnd, samt mellan nämnd och kommunstyrelse och
kommunfullmäktige. Uppföljning mellan verksamhet och nämnd ska ske
kontinuerligt.
Servicenämnden
Servicenämnden tog del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med juli
månad 2026 för samhällsbyggnad.
Ekonomisk uppföljning över
SeN (i tusentals kronor)
Budget till och med juli 45 031,0
Redovisning till och med juli 42 926,0
Avvikelse till och med juli 2 105,0
Procent av budget 95,3 %
Från och med 1 juli har AMI flyttats över till Socialnämnden och dess budget och
resultat för andra halvan av året redovisas där. Fakturering för bilkostnader blev
fördröjt på grund av problem med systemen och ger därför ett större underskott för
verksamheten fram till och med juni. Övriga större avvikelser består av ett negativt
resultat på gata som är en följd av ökade vägbidragskostnader. Detta förväntas
verksamheten inte kunna hantera inom budget. Skogen visar ett överskott som
förväntas hålla i sig och generera ett positivt resultat på året. En fastighet har sålts
vilket genererar en intäkt utanför budgetramen.
Verksamhetsuppföljning
Plan/fastighet
Aktuellt:
o Gunnarsbyskolans ut- och ombyggnad fortsätter enligt plan efter ett
uppehåll för semester.
o LSS Åmotfors, pågår enligt plan.
o Permanent bro över Vrångsälven – ansökan om frivilligt lov och
yttrande är inlämnat.
o Detaljplan Haganäset, arbete pågår, beslut om granskning i nämnd
under hösten.
Verksamhetsmål och resultat: Följer planen.
Utmaningar och åtgärder: Allt i sin ordning.
Fokus för månaden:
o Projekt; Valfjället Kök, Åsen, Måsen och Gunnarsbyskolan.
Kost
Aktuellt: Avvikelser i sommarplanering och brist på vikarier på
äldreomsorgsköket - beordrat in personal från semester.
Verksamhetsmål och resultat: Följer planen.
Utmaningar och åtgärder: Brist på vikarier - ytterligare annons.
Fokus för månaden: Projekt med Skafferi Värmland och vidare utredning kost.
Räddningstjänst
Aktuellt: En sommar utan större skogsbränder och i övrigt med en relativt
”normal” larmfrekvens. Vissa avvikelser i bemanning under sommaren men
färre än förväntat.
Verksamhetsmål och resultat: Enligt plan.
Utmaningar och åtgärder: Fortsatt arbete med rekrytering.
Fokus för månaden: MCF:s bidrag för räddningstjänst under höjd beredskap
(RUHB) - att komma igång samt förbereda för återrapportering.
Fritid/kultur
Aktuellt: Utvärdering av sommarens verksamheter såsom Sommar-Pep
Up/SSPF/feriepraktik, utvärdering av underhåll av badplatser samt
vaktmästeri.
Verksamhetsmål och resultat: Pågår enligt plan.
Utmaningar och åtgärder: Rekrytering av ny föreningssamordnare, planering
pågår. Inventering och fördelning av vaktmästare under hösten 2026, planering
pågår.
Fokus för månaden: Utvärdering av sommaren 2026, behov och fördelning av
av vaktmästeri under hösten 2026 samt planering/rekrytering av ny
föreningssamordnare.
TIVAB
VA/Gata/Renhållning: Verksamhetsmål och resultat pågår enligt plan.
VA:
Aktuellt: Dricksvatten Åmotfors och Köla.
Fokus för månaden: Sanering på Emterudsvägen.
Gata:
Aktuellt: Inget speciellt.
Fokus för månaden: Diverse investeringsprojekt och sommarunderhåll.
Renhållning:
Aktuellt: Normal drift under sommaren.
Fokus för månaden: Sommarbemanning.
Myndighetsnämnden
Myndighetsnämnden tog del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med
juli 2026 för Miljö- och byggavdelningen.
Ekonomisk uppföljning över [verksamhet] (i
tusentals kronor)
Budget till och med juli 2 227
Redovisning till och med juli 2 936
Avvikelse till och med juli -736,8
Procent av budget 133%
Den ekonomiska uppföljningen visar att budgeten för juli uppgick till 342 tusen
kronor medan utfallet uppgick till 506 tusen kronor, vilket innebär en negativ
avvikelse om 164 tusen kronor för månaden. Avvikelsen hänförs huvudsakligen till
lägre intäkter än budgeterat.
För perioden januari-juli uppgår den totala avvikelsen till -730 tusen kronor, varav
merparten avser intäkter. Därutöver finns en negativ avvikelse om cirka 38 tusen
kronor avseende personalkostnader, vilket bland annat förklaras av extra
personalinsatser under perioden januari-mars.
Avvikelsen bör bedömas med viss försiktighet, då ett faktureringsuppehåll har
uppstått i samband med övergången från tillförordnad till ordinarie miljö- och
byggchef.
Ofakturerade intäkter uppgår preliminärt till cirka 280 tusen kronor för
bygglovsverksamheten och cirka 290 tusen kronor för miljö- och
hälsoskyddsverksamheten. Därutöver tillkommer cirka 150 tusen kronor i
bidragsmedel från genomfört LONA-projekt samt ännu ej fakturerad ersättning för
kvartal 2 avseende samverkan med Arvika kommun.
Sammantaget bedöms den redovisade avvikelsen om cirka 730 tusen kronor därför i
huvudsak vara tillfällig och resultatet bedöms, efter hänsyn till ovanstående poster,
ligga nära ett nollresultat. Mer exakta belopp kommer att redovisas vid nästkommande
nämndsammanträde.
Verksamhetsuppföljning
Plan- och bygglagen, ärenden 2026: 92 stycken 2025: 108 stycken
Alkohol och tobak 77,5% (enligt plan)
Livsmedel 34% (något efter plan)
Miljö- och hälsoskydd 37% (något efter plan)
Utmaningar och åtgärder
Personalförändringar på miljösidan har medfört vissa utmaningar, men
bemanningssituationen har delvis stabiliserats genom återanställning av en
tidigare anställd.
Fokus för månaden
Löpande hantering av inkommande ärenden och daglig drift under
semesterperioden.
Socialnämnden
Socialnämnden tog del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med juli
2026 för vård och stöd, arbete och integration samt individ- och familjeomsorgen.
Ekonomisk uppföljning över vård och stöd,
individ- och familjeomsorgen samt arbete
och integration (i tusentals kronor)
Budget till och med juli 169 660
Redovisning till och med juli 169 307
Avvikelse till och med juli 353
Procent av budget 100 %
Vård och stöd
Den ekonomiska uppföljningen för vård och stöd visar en positiv avvikelse. Den är
främst relaterad till personalkostnader, där flera verksamhetsområden håller sig inom
tilldelad budgetram eller visar ett bättre resultat än budgeterat.
Hemtjänsten har fortsatt en ökning av omfattande ärenden, vilket har medfört ett ökat
behov av personal. Korttidssjukfrånvaron (dag 1–14) uppgick till 3,05 procent i juni,
vilket är en ökning med 0,78 procentenheter jämfört med maj. Den totala
sjukfrånvaron uppgick till 7,78 procent i juni, vilket är en minskning jämfört med maj.
Verksamheten fortsätter att arbeta med resurspass och återhållsamhet där det är
möjligt, i syfte att upprätthålla en budget i balans.
Individ- och familjeomsorgen
Den ekonomiska uppföljningen för individ- och familjeomsorgen visar fortsatt
negativa avvikelser jämfört med budget. De största avvikelserna återfinns inom
placeringar barn och unga samt försörjningsstöd. Verksamheten har ett antal
omfattande och kostnadskrävande placeringar där insatserna bedömts nödvändiga
utifrån barnens behov och gällande lagstiftning. Då placeringar är långvariga och
svåra att påverka på kort sikt innebär detta ett fortsatt ekonomiskt underskott. Även
försörjningsstödet ligger fortsatt över budget. Antalet hushåll i behov av ekonomiskt
bistånd är fortsatt högt och flera hushåll har långa biståndstider, vilket påverkar
kostnadsutvecklingen negativt.
Arbetet med att nå nivåerna i personalbilagan fortsätter och har bidragit till en positiv
utveckling av personalkostnaderna.
För att begränsa underskottet bedrivs ett aktivt arbete med uppföljning av
placeringsärenden och bedömning av möjliga hemmaplanslösningar där detta är
lämpligt. Inom försörjningsstödet fortsätter arbetet med att stärka individers
möjligheter till egen försörjning genom samverkan med arbete och integration,
Arbetsförmedlingen och andra relevanta aktörer.
Inom individ- och familjeomsorgen uppgick korttidssjukfrånvaron (dag 1–14) till 1,9
procent i juni. Den totala sjukfrånvaron var 2,7 procent under samma period.
Arbete och integration
Den ekonomiska uppföljningen för arbete och integration visar ett negativt utfall
jämfört med budget. Avvikelsen förklaras främst av att verksamheten fortfarande
inväntar ersättningar från Arbetsförmedlingen och Migrationsverket. Därutöver
återstår fakturering och intäkter från fordonsskötsel som utförts åt andra kommunala
verksamheter. Verksamheten har även vissa fördröjningar i utbetalningar av
projektmedel, vilket påverkar utfallet för perioden. Bedömningen är dock att dessa
intäkter kommer att erhållas under året.
Trots den negativa avvikelsen per juli kvarstår bedömningen att verksamheten
kommer att redovisa ett positivt resultat vid årets slut. Årsprognosen om ett överskott
på 500 000 kronor bedöms fortsatt vara realistisk. Prognosen baseras på förväntade
ersättningar från externa aktörer, kommande intäkter från interna uppdrag samt
planerad försäljning av kommunala fordon under hösten.
Inom arbete och integration uppgick korttidssjukfrånvaron (dag 1–14) till 0,47 procent
i juni. Den totala sjukfrånvaron var 0,47 procent under samma period.
Verksamhetsuppföljning
Aktuellt
Vård och stöds verksamheter är fortsatt i sommarperiod. Sommarperioden pågår ett
par veckor till innan de flesta är åter från semester. Arbete med externa placeringar
har fortlöpt under början av sommaren och börjar ge effekt.
Individ- och familjeomsorgen ser ett ökat inflöde av ärenden och anmälningar inom
vuxenverksamheten efter sommarperioden. Lägre inflöde av anmälningar inom barn
och unga under sommaren, men flera ärenden har varit av mer allvarlig karaktär.
Arbete och integration ska under den kommande perioden, med start v.34, att montera
nya sopkärl. Verksamheten ser detta som en viktig och meningsfull arbetsuppgift som
skapar värde både för deltagare och anställda.
Verksamhetsmål och resultat
Vård och stöds verksamhet pågår enligt plan och har nu en positiv avvikelse.
Individ- och familjeomsorgen bedrivs enligt plan. Samverkan med interna och externa
aktörer fortsätter för att säkerställa ändamålsenliga insatser.
Arbete och integrations verksamhet pågår enligt plan.
Utmaningar och åtgärder
Utmaningar inom vård och stöd är fortsatt den negativa kostnadsutvecklingen på
särskilt boende och att det i dagsläget och under en längre period inte finns tillräckligt
med platser att tillgå, vilket gör att omfattande ärenden i hemtjänst som beviljats
särskilt boende inte kunnat erbjudits plats.
Höga kostnader för placeringar inom barn och unga är utmaningar inom individ- och
familjeomsorgen, liksom att försörjningsstödet ligger fortsatt över budget.
Verksamheten arbetar med fortsatt uppföljning av placeringsärenden och arbete för att
minska behovet av långvarigt försörjningsstöd.
Arbete och integration ser över möjligheten att införa ett nytt verksamhetssystem för
att möta framtida behov och skapa effektivare arbetssätt. Processen innebär både
utvecklingsmöjligheter och utmaningar, där fokus kommer att ligga på förberedelser,
kompetensutveckling och ett välplanerat införande.
Fokus för månaden
Fokus inom vård och stöd ligger på att säkerställa en stabil och trygg avslutning av
semesterperioden.
Inom individ- och familjeomsorgen ligger fokus på uppföljning av
placeringskostnader och möjliga hemmaplanslösningar; insatser för ökad
självförsörjning samt fortsatt arbete med organisationsstruktur och anpassning av
verksamheten till beslutade ramar.
Arbete och integration har fokus på planering av höstens insatser och
gruppverksamheter för deltagare.
Socialnämnden
Socialnämnden tog del av ekonomisk uppföljning avseende lönekostnader till och med
juni samt sjukfrånvaroredovisning efter maj 2026 för vård och stöd samt individ- och
familjeomsorgen.
Ekonomisk uppföljning
Vid extra sammanträde med socialnämnden den 25 juni redovisades en ekonomisk
uppföljning avseende lönekostnader till och med juni samt en redovisning av
sjukfrånvaro till och med maj 2026 för vård och stöd samt individ- och
familjeomsorgen.
Uppföljningen visar att lönekostnaderna till och med juni ligger inom budgetram.
För verksamheten vård och stöd uppgick korttidsfrånvaron (dag 1–14) till 2,27 procent
i maj, medan den totala sjukfrånvaron uppgick till 8,20 procent.
För individ- och familjeomsorgen fanns ingen sjukfrånvarostatistik framtagen vid
tidpunkten för redovisningen.
Verksamhetsuppföljning
Vård och stöd
För närvarande står 11 personer i kö till särskilt boende, varav cirka hälften avser
korttidsplatser.
Med anledning av svårigheter att rekrytera tillräckligt antal vikarier inför
sommarperioden fattade socialnämnden under våren ett inriktningsbeslut om en
eventuell tillfällig minskning av antalet platser inom korttidsvården. Bedömningen var
att antalet korttidsplatser vid behov skulle kunna reduceras till åtta under sommaren
för att minska behovet av vikarier. Verksamheten har dock haft möjlighet att bemanna
i sådan omfattning att samtliga platser ska kunna hållas öppna.
Hittills har sommaren fungerat väl inom verksamheten. Inom LSS och särskilt boende
är situationen relativt stabil, medan hemtjänsten har en något högre belastning, bland
annat till följd av sommargäster med behov av hemtjänstinsatser.
Ombyggnationen av LSS-boendena Åsen och Måsen fortlöper enligt plan. Under
semesterperioden, vecka 28–31, kommer arbetet att tillfälligt pausas, vilket är beaktat
i projektets tidsplan. För att möjliggöra installation av sprinkleranläggning vid
boendena krävs installation av vattentankar. Detta medför en viss kostnadsökning i
projektet.
Individ- och familjeomsorgen
En ny lag om kommunala hyresgarantier träder i kraft 1 september 2026, och syftar
till att hjälpa barnfamiljer med ekonomiska hinder på bostadsmarknaden. Lagen
innebär att kommunen fungerar som ekonomisk säkerhet vid hyresavtal och garanterar
hyresbetalningar vid behov. Kommunen övertar även hyresgästens skuld gentemot
hyresvärden. Utgångspunkten är dock att hyresgästen själv ska kunna stå för hyran.
Krav för att få en hyresgaranti är att hushållet måste behöva en permanent bostad med
hyresrätt, det ska finnas barn i hushållet och kommunen ska göra en individuell
prövning för att säkerställa att hushållet behöver stöd för att etablera sig på
bostadsmarknaden.
Bildningsnämnden
Bildningsnämnden tog del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med maj
2026 för bildningsverksamheten.
Ekonomisk uppföljning över bildnings] (i
tusentals kronor)
Budget till och med maj 119 386
Redovisning till och med maj 123 419
Avvikelse till och med maj -4 033,1
Procent av budget 103,4%
Den ekonomiska uppföljningen visar att kostnaderna har ökat främst inom
grundskoleverksamheten, särskilt avseende undervisning, elevhälsa, skolskjutsar och
anpassad grundskola. Samtidigt redovisar förskoleverksamheten, gymnasieskolan och
vuxenutbildningen positiva avvikelser mot budget.
För att hantera avvikelserna och säkerställa en ekonomi i balans fortsätter
förvaltningen att följa upp kostnadsutvecklingen, anpassa organisation och
resursfördelning efter verksamheternas behov samt genomföra löpande analyser och
effektiviseringsåtgärder inom ramen för verksamhetens uppdrag.
Verksamhetsuppföljning
Verksamheterna inom bildningsförvaltningen bedrivs enligt beslutade
verksamhetsplaner. Inga väsentliga avvikelser i förhållande till uppdrag, mål eller
kvalitet har identifierats under perioden. Det avser förskola, grundskola, kulturskola,
gymnasie- och vuxenutbildningen. Förvaltningen fortsätter arbetet med systematisk
uppföljning av måluppfyllelse, kvalitet och resursanvändning i enlighet med
nämndens styrning.
Beslutsunderlag
Servicenämnden § 73 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 2026-08-13
Myndighetsnämnden § 49 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 2026, 2026-08-12
Socialnämnden § 127 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 2026-08-11
Socialnämnden § 115 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 2026-06-25
Bildningsnämnden § 88 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 2026-06-17
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
§ 138 förtroendevalda
diarienr: eda:KS:2026:110
§ 138Revidering av Pensionspolicy för
förtroendevalda
Diarienummer: KS/2026:110
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige anta Pensionspolicy för
förtroendevalda. Tidigare dokument ersätts.
Jäv
På grund av jäv deltar inte Hanna Andersson (M) i handläggningen av detta ärende.
Sammanfattning av ärendet
Sveriges kommuners och regioners (SKR) styrelse har antagit förslag till nya
bestämmelser för omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda –
OPF-KR 26, som ersätter det tidigare regelverket OPF-KR 25. SKR rekommenderar
kommuner och regioner att anta det nya regelverket lokalt. För Eda kommun innebär
detta en revidering av kommunens pensionspolicy för förtroendevalda.
Ärendet behandlades av kommunstyrelsen men återremitterades den 2026-05-27 för
ytterligare beredning. Kommunstyrelsen gav förvaltningen i uppdrag att föreslå
förtydliganden i policyn som säkerställer att rätt till omställningsstöd inte föreligger
när uppdrag avslutas på eget initiativ i samband med att den förtroendevalde åtagit sig
annat arbete samt att tydliggöra att rätt till omställningsstöd inte föreligger om den
förtroendevalde döms till fängelse, oavsett straffets längd.
Efter återremissen har förvaltningen haft fortsatt dialog med KPA och tagit fram ett
reviderat förslag till pensionspolicy. Förslaget innehåller ett förtydligande om att
förtroendevald som är tjänstledig från en heltidstjänst eller som vid
ansökningstillfället har sökt och fått heltidstjänst inte har rätt till omställningsstöd, då
syftet med omställningsstödet inte skulle upprätthållas. Förslaget innehåller även en
justering av bestämmelsen om fängelsedom, där skrivningen ändrats så att
omställningsstöd kan nekas när en förtroendevald dömts till fängelse och domen har
fått laga kraft, oavsett straffets längd.
Efter allmänna utskottets sammanträde 2026-08-10 så har pensionspolicyn uppdaterats
med ytterligare ändringar efter förslag från KPA-pension.
Ajournering
Efter beslut i ärendet ajournerades sammanträdet klockan 13.56-14.10.
Beslutsunderlag
Nytt förslag Pensionspolicy för förtroendevalda, efter AU, 2026-08-10
Allmänna utskottet § 66 Revidering av Pensionspolicy för förtroendevalda 2026-08-
10
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-07-01
Kommunstyrelsen § 99 Revidering av Pensionspolicy för förtroendevalda 2026-05-27
Pensionspolicy för förtroendevalda 2026-05-18
Allmänna utskottet § 44 Revidering av Pensionspolicy för förtroendevalda
2026-05-04
Pensionspolicy för förtroendevalda 2026-04-27
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-04-27
Förslag till beslut på sammanträdet
Tedde Olsson (SD): Beslut enligt allmänna utskottets förslag. Kommunstyrelsen
föreslår kommunfullmäktige anta Pensionspolicy för förtroendevalda. Tidigare
dokument ersätts.
Beslut enligt förslag då inget motförslag ställdes.
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
Förtroendevalda i Eda kommun
För åtgärd
Tillförordnad HR-chef; Viktor Ling
§ 139 den politiska organisationen
beslutstyp: avslagdiarienr: eda:KS:2025:198
§ 139Svar på motion – Inrättande av oppositionsråd i
den politiska organisationen
Diarienummer: KS/2025:198
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige avslå motionen om inrättande av
oppositionsråd i den politiska organisationen.
Reservation
Helge Viklund (S) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget förslag.
Sammanfattning av ärendet
En motion inkom till kommunfullmäktige den 7 september 2025, från Birgitta Eklund
(S) med förslag om att inrätta ett oppositionsråd. Syftet är att stärka oppositionens
möjligheter att bedriva ett effektivt politiskt arbete, då det idag i stor utsträckning sker
ideellt och på fritiden. Motionären lyfter att detta kan leda till att komplexa frågor inte
belyses tillräckligt, vilket i sin tur kan påverka beslutsprocesser och kostnader.
Kommunallagen reglerar ramarna för kommunens politiska organisation men ställer
inget krav på att oppositionsråd ska finnas. Ett sådant uppdrag innebär normalt en
arvoderad funktion och därmed ökade kostnader eller behov av omprioriteringar. Ett
oppositionsråd kan samtidigt bidra till ökad demokratisk kvalitet genom bättre insyn,
kontinuitet och dialog mellan majoritet och opposition.
Eda kommun har dock under en längre tid haft ekonomiska utmaningar och behov av
återhållsamhet, även inom den politiska organisationen. Den nuvarande strukturen
bedöms ge oppositionen tillräckliga förutsättningar att delta i det politiska arbetet.
Sammantaget gör förvaltningen bedömningen att fördelarna inte väger upp de
ekonomiska konsekvenserna i nuläget. Mot denna bakgrund föreslås att motionen
avslås.
Beslutsunderlag
Allmänna utskottet § 58 Svar på motion - Inrättande av oppositionsråd i den politiska
organisationen 2026-08-10
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-05-25
Kommunfullmäktige § 151 Ny motion - Inrättande av oppositionsråd i den politiska
organisationen 2025-09-17
Motion - Inrättande av oppositionsråd i den politiska organisationen 2025-09-07
Förslag till beslut på sammanträdet
Helge Viklund (S): Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige bifalla motionen
om inrättande av oppositionsråd i den politiska organisationen.
Tedde Olsson (SD): Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige avslå motionen
om inrättande av oppositionsråd i den politiska organisationen.
Beslutsgång
Ordförande ställer de två förslagen mot varandra och finner att kommunstyrelsen
beslutar enligt Tedde Olssons förslag.
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
Motionären; Birgitta Eklund
För åtgärd
-
§ 140 organisationen och arvodesreglementet
beslutstyp: informationdiarienr: eda:KS:2026:50
§ 140Svar på motion – Översyn av den politiska
organisationen och arvodesreglementet
Diarienummer: KS/2026:50
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige anse motionen om översyn av den
politiska organisationen och arvodesreglementet vara besvarad.
Sammanfattning av ärendet
En motion har inkommit till kommunfullmäktige med förslag om att genomföra en
samlad översyn av den politiska organisationen och arvodesreglementet i kommunen.
Motionären lyfter att kommunens uppdrag förändrats genom ökad samverkan och
bolagisering, vilket kan påverka arbetsbelastning och behovet av politiska resurser.
Kommunledningsstaben ser att arbete med översyn av organisationen sker löpande.
Nyligen har en översyn av nämndorganisationen genomförts, och kommunstyrelsen
har beslutat om en pågående utredning av kommunstyrelsens rådgivande organ och
servicenämndens mest lämpade organisationsform.
Samverkan med andra kommuner och verksamhet genom bolag bedöms inte minska
behovet av politisk styrning i sådan omfattning att den politiska organisationen
behöver förändras.
Arvodesreglementet bör revideras med vissa justeringar, såsom borttagande av arvode
kopplat till Eda Energi AB.
Mot denna bakgrund bedöms majoriteten av motionens förslag vara besvarade genom
pågående arbete eller befintliga strukturer.
Beslutsunderlag
Allmänna utskottet § 59 Svar på motion - Översyn av den politiska organisationen och
arvodesreglementet 2026-08-10
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-05-27
Kommunfullmäktige § 30 Ny motion - Översyn av den politiska organisationen och
arvodesreglementet 2026-02-18
Motion - Översyn av den politiska organisationen och arvodesreglementet 2026-02-03
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
Motionären; Odd Westby
För åtgärd
Kommunledningsstaben
§ 141 årsredovisning 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: eda:KS:2026:137
§ 141Värmlands läns kalkningsförbunds
årsredovisning 2025
Diarienummer: KS/2026:137
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige bevilja Värmlands läns
kalkningsförbunds direktion och dess enskilda ledamöter ansvarsfrihet för
verksamhetsåret 2025 i enlighet med revisorernas tillstyrkan.
Sammanfattning av ärendet
Värmlands läns kalkningsförbund har översänt årsredovisning för 2025 till Eda
kommun för prövning av ansvarsfrihet.
Värmlands läns kalkningsförbund (även kallat VLK eller Kalkningsförbundet) är ett
samordningsförbund mellan länets kommuner med uppdrag att administrera
kalkningsverksamheten. Uppdraget innebär bland annat att, i samverkan med
Länsstyrelsen Värmland, planera, genomföra och följa upp kalkningsinsatser i syfte att
bidra till miljömålet Levande sjöar och vattendrag.
Årsredovisningen för 2025 visar att verksamheten har genomförts enligt uppdrag, men
att ekonomin är ansträngd. Förbundet redovisar ett underskott om 762 000 kronor,
vilket främst förklaras av minskade statsbidrag i förhållande till behov samt ökade
kostnader för kalkning. Direktionen bedömer att det negativa resultatet inte behöver
återställas med hänvisning till god ekonomisk hushållning och att förbundet har ett
upparbetat eget kapital som kan möta tillfälliga underskott.
Beslutsunderlag
Allmänna utskottet § 60 Värmlands läns kalkningsförbunds årsredovisning 2025
2026-08-10
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-06-01
Värmlands Läns kalkningsförbunds årsredovisning 2025
Värmlands läns kalkningsförbund § 4 Årsredovisning 2025 inklusive bokslut
2026-05-26
Revisionsberättelse och revisorernas redogörelse
Värmlands läns kalkningsförbund § 6 Revisionsberättelse 2025 2026-05-26
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
Förbundschef vid Värmlands Läns kalkningsförbund; Daniel Nilsson
För åtgärd
-
§ 142 Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige bevilja Värmlands läns vårdförbunds
beslutstyp: godkännandediarienr: eda:KS:2026:158
§ 142Värmlands läns vårdförbunds årsredovisning
2025
Diarienummer: KS/2026:158
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige bevilja Värmlands läns vårdförbunds
direktion och dess enskilda ledamöter ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025 i
enlighet med revisorernas tillstyrkan.
Sammanfattning av ärendet
Värmlands läns Vårdförbund har översänt årsredovisning och revisionsberättelse för
2025 till Eda kommun för prövning av ansvarsfrihet i kommunfullmäktige.
Samtliga kommuner i Värmlands län är medlemmar i förbundet, som ansvarar för
vissa hem för vård eller boende (HVB) och utför vård på uppdrag av
medlemskommunerna enligt bland annat socialtjänstlagen (SoL) och lagen med
särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU).
Revisorerna bedömer att årsredovisningen ger en rättvisande bild av verksamhetens
resultat, finansiering och ekonomiska ställning samt att den är upprättad enligt god
redovisningssed. Den verksamhetsmässiga måluppfyllelsen bedöms vara god då
samtliga 19 verksamhetsmål har uppnåtts. Däremot uppfylldes ett av tre finansiella
mål. Förbundet redovisar ett resultat och ett balanskravsresultat om -714 000 kronor
för 2025.
Revisorerna tillstyrker att årsredovisningen godkänns samt att direktionen och dess
ledamöter beviljas ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025.
Beslutsunderlag
Allmänna utskottet § 61 Värmlands läns vårdförbunds årsredovisning 2025 2026-08-
10
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-07-02
Årsredovisning 2025 - Värmlands läns vårdförbund
Protokollsutdrag Värmlands läns vårdförbund 2026-03-13 § 4 Årsredovisning 2025
Protokollsutdrag Värmlands läns vårdförbund 2026-05-29 § 20 Årsredovisning 2025
Revisionsrapport - Värmlands läns vårdförbund
Revisionsberättelse 2025 - Värmlands läns vårdförbund
Sakkunnigt biträdes yttrande 2025 - Värmlands läns vårdförbund
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
Värmlands läns vårdförbund
För åtgärd
-
§ 143 Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige anta Strategisk plan 2027 med plan
diarienr: eda:KS:2026:141
§ 143Strategisk plan 2027 med plan för 2028–2030
Diarienummer: KS/2026:141
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige anta Strategisk plan 2027 med plan
för 2028–2030.
Sammanfattning av ärendet
Strategisk plan 2027 med plan för 2028–2030 är Eda kommuns övergripande
styrdokument för planperioden. Planen samlar kommunens vision, övergripande mål,
strategiska prioriteringar, finansiella mål samt budget- och investeringsramar i ett
gemensamt dokument. Syftet är att skapa en tydlig koppling mellan politiska
prioriteringar, verksamheternas arbete och kommunens ekonomiska resurser.
Beslutsunderlag
Allmänna utskottet § 62 Strategisk plan 2027 med plan för 2028-2030 2026-08-10
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-06-30
Förslag till Strategisk plan 2027 med plan för 2028–2030, 2026-06-30
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
-
För åtgärd
Kommunsekreterare; Rebecka Nilsson
Kommundirektör; Johan Örnberg
§ 144 Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige revidera Strategi för styrning.
diarienr: eda:KS:2026:162
§ 144Revidering av Strategi för styrning
Diarienummer: KS/2026:162
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige revidera Strategi för styrning.
Tidigare styrdokument ersätts.
Sammanfattning av ärendet
Kommunfullmäktige antog Strategi för styrning den 10 december 2025. Strategin
anger bland annat att kommunens budget- och styrprocess ska utvärderas för att
identifiera förbättringsområden och vid behov ligga till grund för revidering av
dokumentet.
Efter genomförd analys av budget- och styrprocessen har behov av vissa
förtydliganden och kompletteringar identifierats. Revideringen syftar till att skapa en
mer sammanhållen och ändamålsenlig strategi genom att tydliggöra processer, ansvar
och ekonomiska spelregler.
Revideringen innebär bland annat att bestämmelser om anslagsbindningsnivåer,
omdisponeringar, tilläggsanslag, investeringar samt regler för bokslut och
årsredovisning samlas i Strategi för styrning. Dessa delar har tidigare reglerats i
Strategisk plan men bedöms höra till strategin. Därutöver har planerings-, budget- och
uppföljningsprocessen förtydligats utifrån erfarenheter från genomförd
budgetberedning.
Beslutsunderlag
Allmänna utskottet § 63 Revidering av Strategi för styrning 2026-08-10
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-06-30
Förslag till revidering av Strategi för styrning 2026-06-30
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
-
För åtgärd
Kommunsekreterare; Rebecka Nilsson
Kommundirektör; Johan Örnberg
§ 145 arbetsverktyg
diarienr: eda:KS:2026:93
§ 145Riktlinjer för förtroendevaldas digitala
arbetsverktyg
Diarienummer: KS/2026:93
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige anta Riktlinjer för förtroendevaldas
digitala arbetsverktyg. Kommunfullmäktige upphäver tidigare styrdokument
Riktlinjer digital kommunikation politiker.
Sammanfattning av ärendet
Eda kommun har sedan tidigare riktlinjer som reglerar digital kommunikation för
förtroendevalda. Under de senaste åren har både arbetssätt, tekniska lösningar och
krav på informationssäkerhet utvecklats. För att säkerställa en tydlig, säker och
ändamålsenlig hantering av kommunens digitala arbetsverktyg har riktlinjerna setts
över förslaget är att de ersätts av ett nytt styrdokument.
Det nya förslaget har ett bredare perspektiv än tidigare riktlinjer och omfattar
förtroendevaldas användning av kommunens digitala arbetsverktyg, kommunal e-post,
digital distribution av handlingar och digitala möten. Riktlinjerna tydliggör
ansvarsfördelningen mellan kommunen och den förtroendevalde.
Beslutsunderlag
Allmänna utskottet § 64 Riktlinjer för förtroendevaldas digitala arbetsverktyg 2026-
08-10
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-06-30
Förslag till Riktlinjer för förtroendevaldas digitala arbetsverktyg 2026-06-30
Förslag till beslut på sammanträdet
Ola Dahlström (L): Beslut enligt allmänna utskottets förslag. Kommunstyrelsen
föreslår kommunfullmäktige anta Riktlinjer för förtroendevaldas digitala
arbetsverktyg. Kommunfullmäktige upphäver tidigare styrdokument Riktlinjer digital
kommunikation politiker.
Beslut enligt förslag då inget motförslag ställdes.
Efter beslut i kommunfullmäktige skickas det till
För kännedom
Förtroendevalda i Eda kommun
För åtgärd
Kommunsekreterare; Rebecka Nilsson
§ 146 förtroendevalda
diarienr: eda:KS:2026:37
§ 146Riktlinjer för ekonomisk ersättning för
förtroendevalda
Diarienummer: KS/2026:37
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige anta Riktlinjer för ekonomisk
ersättning till förtroendevalda. Bestämmelserna träder i kraft den 1 januari 2027.
Samtidigt upphör Arvodesreglemente för förtroendevalda 2026 att gälla.
Förvaltningen får i uppdrag att, innan ärendet behandlas i kommunfullmäktige, ta bort
§ 147 med 2026-08-26 till och med 2026-12-31.
diarienr: eda:KS:2026:175
§ 147Fyllnadsval till folkhälsorådet
Diarienummer: KS/2026:175
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen utser Monika Aarholdt (S) som ersättare i folkhälsorådet från och
med 2026-08-26 till och med 2026-12-31.
Sammanfattning av ärendet
Efter att Bengt Hansson (S) har avsagt sig uppdraget som ersättare i folkhälsorådet
behöver ny ersättare utses.
Beslutsunderlag
-
Beslutet skickas till
För kännedom
Monika Aarholdt
För åtgärd
Lönespecialist; Maria Lundgren
Kommunsekreterare; Rebecka Nilsson
§ 148 Kommunstyrelsen har tagit del av följande dokument som inkommit under perioden
diarienr: eda:KS:2026:173
§ 148Kommunstyrelsens uppsikt
Diarienummer: KS/2026:173
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen har tagit del av följande dokument som inkommit under perioden
2026-06-08—2026-08-13:
Sammanträdesprotokoll Stiftelsen Glaskogens Naturreservat 2026-07-31
Protokoll Arvika-Eda överförmyndarnämnd 2026-06-08
Protokoll Arvika-Eda överförmyndarnämnd 2026-06-11
Kommunfullmäktiges sammanträdesprotokoll 2026-06-15
Pensionärs- och tillgänglighetsrådet 2026-06-16
Sammanfattning av ärendet
Kommunstyrelsen har enligt kommunallagen 6 kap 1 § uppsiktsansvar över övriga
nämnder och eventuella gemensamma nämnder. Utöver detta gäller uppsiktsansvaret
också kommunala bolag eller kommunförbund. Information om frekvensen och
hanteringen av inkomna rapporteringsärenden inom visselblåsarlagen redovisas i
samband med uppsikten. I detta ärende presenteras inkommande dokument till
kommunstyrelsen.
Rapporteringsärenden inom visselblåsarlagen
Ingen anmälan
Beslutsunderlag
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-08-13
Sammanträdesprotokoll Stiftelsen Glaskogens Naturreservat 2026-07-31
Protokoll Arvika-Eda överförmyndarnämnd 2026-06-08
Protokoll Arvika-Eda överförmyndarnämnd 2026-06-11
Kommunfullmäktiges sammanträdesprotokoll 2026-06-15
Pensionärs- och tillgänglighetsrådet 2026-06-16
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
§ 149 Kommunstyrelsen har tagit del av följande redovisade delegationsbeslut 2026-08-26:
diarienr: eda:KS:2026:174
§ 149Redovisning av delegationsbeslut
Diarienummer: KS/2026:174
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen har tagit del av följande redovisade delegationsbeslut 2026-08-26:
Allmänna utskottet
2026-08-10 -- Inga delegationsbeslut att redovisa.
Beslut fattade av tjänstepersoner
-
Extern delegation genom avtalssamverkan
-
Beslut fattade av politiker
Kommunstyrelsens ordförande
H.A beslut 2026-06-11 gällande- Yttrande avseende sänkning av egenavgift för
färdtjänst ( 3.10 ) § 6
H.A beslut 2026-06-11 gällande – Avsiktsförklaring/ Letter of intent mellan Eda
kommun och Norma Precision AB ( 3.1 ) § 7
Sammanfattning av ärendet
Kommunstyrelsen har överlåtit viss beslutanderätt till ordförande och tjänstepersoner
enligt den delegeringsordning som styrelsen har antagit. Delegation innebär att
delegaten träder i kommunstyrelsens ställe – beslutet är juridiskt sett ett
kommunstyrelsebeslut och kan överklagas som sådant. Delegationen innebär inte att
ansvaret överförs; det politiska och juridiska ansvaret för besluten ligger kvar hos
kommunstyrelsen. Beslut som fattas med stöd av delegation ska redovisas till
kommunstyrelsen. Redovisningen innebär inte att styrelsen kan ompröva eller
fastställa besluten, men styrelsen kan när som helst återkalla en delegering.
Delegationsbesluten förtecknas på en övergripande nivå. Originalbesluten finns i
respektive verksamhet och kan tas fram vid förfrågan.
Beslutsunderlag
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-08-13
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
UNDERSKRIFTSSIDA
Detta dokument har undertecknats med avancerade elektroniska
underskrifter:
Comfact Signature Referensnummer: 364670SE Sida 1/1