Socialnämnden — 5 maj 2026

§ 82 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Diarienummer: SN/2026:9 Socialnämndens beslut Socialnämnden har tagit del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med april 2026 för vård och stöd samt individ- och familjeomsorgen. Nämnden noterar att vård och stöd redovisar en hög sjukfrånvaro under mars månad samt höga bemanningskostnader under april. Vidare konstaterar nämnden att individ- och familjeomsorgen fortsatt har höga kostnader för försörjningsstöd och placeringar. Verksamhetscheferna får i uppdrag att återkomma med förslag på åtgärder för att uppnå budgetbalans 2026. Åtgärderna ska vara tydligt formulerade och mätbara. Redovisning ska ske vid en extrainsatt socialnämnd i maj. Sammanfattning av ärendet Det är viktigt att vi regelbundet följer upp de fastställda ekonomiska och verksamhetsmässiga målen under budgetåret. Rapportering ska ske månadsvis mellan verksamhetsområde och nämnd, samt mellan nämnd och kommunstyrelse och kommunfullmäktige. Uppföljning mellan verksamhet och nämnd ska ske kontinuerligt. Ekonomiska uppföljningssiffror för vård och stöd samt individ- och familjeomsorgen presenteras vid nämndens sammanträde. Ekonomisk uppföljning över vård och stöd samt individ- och familjeomsorgen (i tusentals kronor) Budget till och med april 98 064 Redovisning till och med april 101 477 Avvikelse till och med april -3413 Procent av budget 103 % Den ekonomiska uppföljningen för vård och stöd visar fortsatt en negativ avvikelse. Underskottet handlar främst om effektiviseringskravet för 2026. Några särskilda boenden har haft behov av personalförstärkning utifrån specifika behov hos brukare. Arbetsdomstolen har beslutat att gravida som under pandemin fick arbetsförbud ska kompenseras för förlorad arbetsinkomst. Utbetalning har skett under februari och mars, vilket motsvarar ca 300 000 kronor. Korttidsfrånvaron (dag 1–14) hamnade på 5,53 % i mars och den totala sjukfrånvaron på 12,05 %. Resultatet för sjukfrånvaron är på en högre nivå vid jämförelse med mars 2025. Ekonomisk uppföljning för individ- och familjeomsorgen visar också fortsatt en negativ avvikelse. Det handlar främst om kostnader för externa placeringar och försörjningsstöd. Korttidsfrånvaron (dag 1–14) hamnade på 3,85 % i mars och den totala sjukfrånvaron på 6,5 %. För att hantera uppkomna avvikelser samt säkerställa att verksamheten kommer i balans inför 2027 har verksamhetscheferna med stöd av olika funktioner i kommunledningen tagit fram en åtgärdsplan för att reducera kostnaderna. Inom vård och stöd planeras avslut av tjänster. Ytterligare anpassningar bedöms nödvändiga för att minska effektiviseringskravet. Därutöver pågår ett fortsatt arbete för att begränsa den negativa kostnadsutvecklingen. Verksamhetsuppföljning Aktuellt Inom vård och stöd har verksamheten fortsatt ett ökat fokus på bemanningsekonomin. Dessutom pågår rekrytering av sommarvikarier och det fattas fortfarande flera för att lösa bemanningen när ordinarie medarbetare har sin välförtjänta semester. Individ- och familjeomsorgen arbetar för att stärka den ekonomiska hållbarheten genom att minska placeringskostnader inom Barn och unga och utveckla mer träffsäkra insatser. En genomlysning av ekonomiskt bistånd pågår för att effektivisera handläggningen och korta vägen till egen försörjning. Familjerådgivningen planeras på sikt att övergå till att bedrivas i egen regi för att sänka kostnader och öka tillgängligheten. Verksamhetsmål och resultat Pågår enligt plan. Utmaningar och åtgärder Inom vård och stöd är det en utmaning när det gäller att minska den negativa kostnadsutvecklingen inom särskilt boende. Vid bedömning av helårsprognos efter mars månad är det denna del av verksamheten som framför allt har ett underskott. Individ- och familjeomsorgen står inför flera ekonomiska utmaningar, främst kopplade till höga placeringskostnader inom Barn och unga, ett ökande behov av ekonomiskt bistånd samt kostnader för extern familjerådgivning. För att möta dessa utmaningar genomförs ett riktat arbete med att se över och utveckla processer för att minska behovet av placeringar och stärka tidiga insatser. En genomlysning av ekonomiskt bistånd pågår för att effektivisera handläggningen och skapa snabbare vägar mot egen försörjning. Dessutom planeras familjerådgivningen på sikt att övergå till att bedrivas i egen regi, vilket förväntas bidra till både kostnadsbesparingar och ökad tillgänglighet. Samlat syftar åtgärderna till att stärka verksamhetens långsiktiga ekonomiska hållbarhet. Fokus för månaden Vård och stöd har haft och har fortsatt ett stort fokus på behovet av att kunna rekrytera tillräckligt med vikarier inför sommaren. Andra arbetsgivare har också svårt för att rekrytera. Inom Individ- och familjeomsorgen har fokus under månaden varit att genomföra en omorganisation inom befintlig verksamhet för att bättre möta de ekonomiska och verksamhetsmässiga utmaningar IFO står inför, så som aktivitetskravet och den nya socialtjänstlagen. Omorganisationen syftar till att skapa tydligare ansvarsfördelning, stärka det förebyggande arbetet och säkerställa att resurser används mer effektivt, vilket ska bidra till förbättrad kvalitet och ökad kostnadskontroll framåt. Som en del i detta arbete pågår även en översyn och strukturering av arbetet kring bostadssociala kontrakt samt hantering av återkrav. Fokus ligger på att stärka rutiner, uppföljning och ansvarsfördelning för att minska ekonomiska risker, säkerställa rättssäker hantering och förbättra möjligheterna till uppföljning av kostnader och intäkter. Arbetet bedöms på sikt bidra till förbättrad budgetföljsamhet och stärkt intern kontroll inom IFO. Beslutsunderlag Vård och stöd samt individ- och familjeomsorgens tjänsteskrivelse 2026-04-30 Ekonomisk uppföljning efter april 2026 för vård och stöd respektive individ- och familjeomsorgen 2026-05-05 Sjukfrånvaroredovisning efter mars 2026 för vård och stöd respektive individ- och familjeomsorgen, 2026-04-30 Beslutet skickas till För kännedom - För åtgärd Verksamhetschef vård och stöd; Louise Karlsson Verksamhetschef individ- och familjeomsorgen; Erika Durendahl Enhets- och områdeschefer individ- och familjeomsorgen samt vård och stöd

§ 83 Granskning av vårdkedjor, läkemedelshantering och nära vård i Värmland Diarienummer: SN/2026:24 Socialnämndens beslut Socialnämnden delar revisionens bedömning och ställer sig bakom de rekommendationer som lämnas. Nämnden godkänner verksamhetens redovisade svar och pågående åtgärder samt bedömer att dessa, tillsammans med åtgärder inom ramen för regional samverkan, tillgodoser revisionens identifierade förbättringsbehov. Ärendet lämnas till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige för kännedom. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige remitterade 2026-03-23 § 53 revisionsgranskning av vårdkedjor, läkemedelshantering och införandet av nära vård till socialnämnden för beredning och beslut. Kommunrevisionen har genom EY genomfört en granskning av vårdkedjor, läkemedelshantering och införandet av nära vård i Eda kommun. Granskningen är en del av den gemensamma region- och kommunrevisionsplanen för 2025. Övergripande visar granskningen att kommunen delvis har säkerställt fungerande arbetsformer, rutiner för informationsöverföring och läkemedelshantering för att tillgodose äldres behov av vård och omsorg. Samtidigt framkommer flera utvecklingsområden där framför allt målsättningar och indikatorer för samverkan i högre grad integreras i nämndens ordinarie styrning. Granskningen pekar också på återkommande brister i informationsöverföring vid utskrivning samt utmaningar kopplade till uppdaterade och korrekta läkemedelslistor. Utifrån granskningens resultat rekommenderas socialnämnden att: Tydliggöra hanteringen av mål och målvärden för samverkan rörande äldre i nämndens ordinarie styrkedja. Säkerställa ett gemensamt system tillsammans med regionen för uppföljning och analys av avvikelser som rör samverkan, inklusive läkemedelshantering. Tydliggöra formerna för uppföljning och utvärdering av länsgemensamma överenskommelser, styrdokument, avtal och riktlinjer med fokus på resultat och effekter samt tydligt ansvar, frekvens och mottagare. Granskningen bedömer att dessa åtgärder är centrala för att stärka den strategiska styrningen, förbättra den praktiska samverkan och säkerställa en mer sammanhållen och trygg vårdkedja för äldre i Eda kommun. Åtgärder lokalt och regionalt Verksamheten har tagit fram förslag på hur hantering av målsättningar och mätetal tydliggörs i den månatliga redovisningen i nämnden. Regionalt pågår också ett arbete med att utveckla en gemensam uppföljning i form av mål och indikatorer. När det gäller avvikelser finns det idag inget gemensamt system för regionen och kommunerna för att följa upp avvikelser och följsamhet till överenskommelser och riktlinjer. För att lösa behovet av förbättring har regionala beredningsgruppen ”Nya perspektiv” under april 2026 tillsatt en lokal samverkansgrupp (LSG) för patientsäkerhet. Syftet är att skapa en strukturerad och hållbar samverkansarena mellan regionens hälso- och sjukvård och länets kommuner. En riktlinje som bygger på SKR:s rekommendation har tagits fram för att säkerställa behovet av att tydliggöra formerna för uppföljning och utvärdering av länsgemensamma överenskommelser, styrdokument, avtal och riktlinjer. Syftet är att skapa en gemensam struktur och systematik för framtagande, hantering och uppföljning av kommun- och regiongemensamma dokument i Värmland. Beslutsunderlag Vård och stöds tjänsteskrivelse 2026-04-22 Kommunfullmäktige § 53 Revisionsgranskning av vårdkedjor, läkemedelshantering och införandet av nära vård 2026-03-23 Granskning av vårdkedjor, läkemedelshantering och införandet av nära vård 2026-03-12 Rapport - Granskning av vårdkedjor, läkemedelshantering och införandet av nära vård - Eda kommun 2026-02-05 Rapport - Granskning av vårdkedjor, läkemedelshantering och införandet av nära vård - Regiongemensam 2026-02-05 Beslutet skickas till För kännedom Revisorerna För åtgärd Verksamhetschef vård och stöd; Louise Karlsson Medicinskt ansvarig sjuksköterska; Anna-Lena Bryntesson

§ 84 Information Diarienummer: SN/2026:6 Socialnämndens beslut Socialnämnden har tagit del av informationen. Sammanfattning av ärendet Presentation av tillförordnade enhetschefer Blivande tillförordnad enhetschef för barn och unga, Hilde Fjellvang, samt tillförordnad enhetschef för vuxna, Lisa Hedefur Olsson, presenterar sig för nämnden. Biståndsenhetens nuläge och fortsatta arbete Biståndsbedömare och tillförordnad enhetschef vuxen informerar om biståndsenhetens nuvarande arbete samt arbetet framåt. Enheten tillämpar en särskild rutin för så kallade omfattande ärenden, det vill säga ärenden där behovet av hemtjänstinsatser uppgår till 150 timmar eller mer per månad. Samtliga nya beslut har ett återkallelseförbehåll, vilket innebär att beslutet kan komma att omprövas vid förändrade förhållanden. Tidsbegränsade beslut används i ärenden där biståndsbehovet bedöms vara omfattande eller förväntas förändras över tid. Beslut fattas som huvudregel för en månad, med möjlighet till två månader i undantagsfall. Uppföljning av beviljade insatser sker i samband med nästkommande vård- och omsorgskonferens tillsammans med berörda professioner. Det fortsatta arbetet innefattar utveckling av förebyggande insatser i samverkan med rehabiliteringen, i syfte att minska eller senarelägga behovet av hemtjänst. Verksamheten fortsätter även arbetet med uppföljning två veckor efter hemgång från korttidsvistelse eller sjukhus. Sjuksköterskeenhetens nuläge och fortsatta arbete Områdeschef för sjuksköterskeenheten informerar om verksamhetens uppdrag och aktuella läge. Enheten har ett brett ansvarsområde och täcker orterna Charlottenberg, Åmotfors och Koppom samt det kognitiva teamet. Därutöver ansvarar enheten för natt-sjuksköterska och socialpsykiatri för hela kommunen. Arbetet omfattar hemsjukvård, särskilt boende (somatiskt och demens), LSS, korttidsverksamhet samt anhörigstöd inom demens- och äldreomsorgen. På helgdagar ansvarar två sjuksköterskor för hela kommunen, medan kvälls- och nattetid bemannas av en sjuksköterska. Uppdraget innebär ett stort ansvar och ställer höga krav på kompetens. Mot bakgrund av det ekonomiska läget arbetar verksamheten för att hålla sig inom tilldelad budget. Detta innebär bland annat en restriktiv hållning till kostnader samt noggrann prövning vid tillsättning av personal. Bland aktuella utmaningar lyfts förändringar i baspersonalens scheman, vilket har skapat viss oro i organisationen. Det finns även en upplevd osäkerhet, särskilt bland yngre medarbetare, kring att arbeta ensam kvällar och helger med ett omfattande ansvar. Vidare framhålls ett beroende av samverkan med andra aktörer, där deras uppdrag och kompetens påverkar enhetens arbete. Demografiska förändringar utgör ytterligare en utmaning, med en ökande andel äldre, mer multisjuka individer samt fler ensamboende personer med begränsat socialt nätverk. Enheten ser vidare en ökning av personer med psykisk ohälsa, vilket ställer krav på breddad kompetens hos personalen. Omställningen till nära vård medför vidare ökade krav på kommunens verksamhet, bland annat genom tidigare utskrivningar från sjukhus och ett ökat behov av kommunala vårdinsatser och resurser. Detta innebär även ett ökat behov av planering, administration och samordning. Sammantaget bidrar dessa utmaningar till en ökad arbetsbelastning inom sjuksköterskeenheten. Behandlingsmetoden funktionell familjeterapi (FFT) Familjebehandlare informerar om behandlingsmetoden FFT, som riktar sig till ungdomar med normbrytande beteenden såsom kriminalitet, missbruk eller skolproblematik. Målgruppen är ungdomar i åldern cirka 11–18 år samt deras familjer. Insatsen syftar till att stärka kommunikationen och samspelet inom familjen. Genom behandlingen ges familjen stöd i att utveckla mer konstruktiva och stödjande beteendemönster. Terapeuten arbetar bland annat med att synliggöra alternativa och mer positiva tolkningar av beteenden som upplevs som problematiska. Målsättningen med metoden är att bidra till en kunskapsbaserad socialtjänst, minska behovet av utredningar och placeringar, stärka familjers egen förmåga samt förbättra relationer och möjliggöra varaktiga beteendeförändringar i familjesystemet. För närvarande genomgår två familjebehandlare utbildning i metoden i syfte att erhålla certifiering. Projekt ”Eda i arbete” Enhetschef för Arbete och integration informerar om utvecklingen i projektet ”Eda i arbete”, som startade i januari 2026. Projektet finansieras av Region Värmland och medfinansieras av Arbete och integration. Inom ramen för projektet arbetas det med nya rutiner för ärendegången mellan Individ- och familjeomsorgen (IFO) och Arbete och integration, i syfte att personer snabbare ska kunna stegförflyttas från försörjningsstöd till insatser inom Arbete och integration. Ett informationsbrev avseende aktivitetskravet kommer inom kort att skickas till berörda klienter för att tydliggöra vad som gäller. Vad gäller insatser påbörjades en anställning i början av maj, med en anställningstid om sex månader och placering inom vård och stöd. Vidare är två personer för närvarande i praktik med planerad anställning inom kort, även dessa med sex månaders anställning inom vård och stöd. Ytterligare tre praktikstarter är planerade inom kort, samtliga inom vård och stöd. I nuläget är 33 personer med försörjningsstöd inskrivna vid Arbete och integration. Av dessa bedöms sex personer enligt plan kunna avslutas i arbete, och två personer flyttar till annan kommun. Samarbete med ”Civilisationen” Civilisationen är en ideell förening med inriktning på att utveckla metoder för att stärka unga människor. Föreningens arbete syftar bland annat till att minska utanförskap och psykisk ohälsa samt att öka ungas inkludering och delaktighet. Civilisationen fungerar även som en testbädd för nya idéer och arbetsmetoder. Vid ett möte med föreningen har företrädare för vård och stöd samt individ- och familjeomsorgen redogjort för aktuella behov inom sina verksamheter. Civilisationen undersöker i sin tur möjligheter till finansiering genom olika projektmedel. Identifierade behov var bland annat situationen för unga vuxna, som riskerar att hamna i ett glapp i övergången från barn- och ungdomsverksamhet till vuxenverksamhet, och brist på personal inom vård och stöd. Övrig information Verksamhetschef vård och stöd informerar om följande; Aktuell kö till särskilt boende omfattar fem personer till somatiskt boende och sex personer till demensboende. Rekryteringsläget inför sommaren bedöms i nuläget som mer positivt efter en initialt osäker situation. Ansökningar har börjat inkomma och verksamheten planerar även att anlita pensionerad personal. Med undantag för korttidsverksamheten, där viss personalbrist förväntas, bedöms bemanningssituationen som förhållandevis god. Verksamhetschef individ- och familjeomsorgen informerar om följande; Verksamheten har fortsatt höga kostnader för placeringar samt ett höga kostnader avseende försörjningsstöd. Arbete pågår med att ta fram och genomföra åtgärder i syfte att minska kostnaderna och uppnå budget i balans. Ajournering Sammanträdet ajourneras klockan 09:58-10:12. Beslutsunderlag - Beslutet skickas till För kännedom - För åtgärd -

§ 85 Ersättning för sjuksköterskor under sommarperioden 2026 Diarienummer: SN/2026:30 Socialnämndens beslut All personal i Eda kommun som har en godkänd sjuksköterskelegitimation kan erbjudas ersättning enligt förslag i bilaga ”Ensidigt arbetsgivarbeslut – Vårdförbundet sommaren 2026 – flytt av semestervecka eller extra ersättning”. Jäv På grund av jäv deltar inte Ida Albertsson (M) i handläggningen i detta ärende. Sammanfattning av ärendet På grund av vakanta tjänster på sjuksköterskeenheten och svårigheter att rekrytera står verksamheten inför att det är svårt att lösa sommarbemanningen. För att lösa denna situation föreslår verksamheten en ersättning enligt förslaget i bilagan "Ensidigt arbetsgivarbeslut – Vårdförbundet sommaren 2026 – flytt av semestervecka eller extra ersättning". Erbjudandet riktar sig till all personal i Eda kommun med godkänd sjuksköterskelegitimation, oavsett ordinarie befattning eller arbetsplats. Under sommarperioden 2026 kan personer med annan ordinarie arbetsplats komma att arbeta som sjuksköterska inom vård och stöd, område 4. En individuell bedömning kommer att göras i varje enskilt fall för att avgöra om det är möjligt att ta del av hela eller delar av erbjudandet, med hänsyn till ordinarie verksamhetens behov och möjligheter. Beslutsunderlag Vård och stöds tjänsteskrivelse 2026-05-04 Bilaga ”Ensidigt arbetsgivarbeslut – Vårdförbundet sommaren 2026 – flytt av semestervecka eller extra ersättning” 2026-05-04 Beslutet skickas till För kännedom Ledningsgrupp Vård och stöd HR-chef; Lina Olsson För åtgärd Verksamhetschef vård och stöd; Louise Karlsson Områdeschef område 4; Diana Möller

§ 86 Insatser utan individuell behovsprövning inom individ- och familjeomsorgen Diarienummer: SN/2025:41 Socialnämndens beslut Socialnämnden beslutar att följande insatser inom individ- och familjeomsorgen kan ges utan individuell behovsprövning: Komet Växa i Värmland Föräldraskap i Sverige (FÖS) Strukturerade samtal för enskild för att träna impulskontroll, känslokunskap och sociala färdigheter (rePULSE) Färdighetsträning (16-25 år) Medling vid brott Funktionell familjeterapi (FFT) Manualbaserad behandlingsmetod för ungdomar med skadligt bruk eller beroende av alkohol och droger (A-CRA) Strukturerad behandlingsmetod för att uppnå drogfrihet (CRA) Återfallsprevention Våldsgrupp Färdighetsträning (från 26 år) Sammanfattning av ärendet Den 1 juli 2025 började en ny socialtjänstlag att gälla. Syftet med lagen är att göra socialtjänsten mer tillgänglig, förebyggande och kunskapsbaserad, samt att säkerställa likvärdighet, flexibilitet och ett arbetssätt som bygger på tillit. I praktiken betyder det att socialtjänsten ska kunna nå människor tidigare och ge rätt stöd i rätt tid, utan onödiga hinder. I och med den nya lagstiftningen ges socialtjänsten befogenhet att tillhandahålla insatser utan individuell behovsprövning enligt 11 kap. 5 § SoL. Syftet är att socialtjänsten ska kunna agera snabbare och mer effektivt för att nå grupper som behöver stöd, utan att invänta en utredningsprocess. Insatserna kan omfatta rådgivning, omsorg, vård och stöd och riktas till specifika målgrupper såsom barn och deras familjer, vuxna eller personer med funktionsnedsättning. Individuellt riktade insatser ska dokumenteras på individnivå på ett sådant sätt att genomförande och innehåll kan följas upp. För insatser som ges på universell eller selektiv nivå sker dokumentation på en mer övergripande nivå, exempelvis utifrån målgrupp, ålder och kön. Detsamma gäller för kontakter av en rådgivande karaktär. Aktuellt beslut är en komplettering till föregående beslut fattat av nämnden den 3 juni 2025 (§ 121), där ett första led av insatser utan individuell behovsprövning bestämdes. Efter ett år med den nya lagstiftningen ser nu verksamheten att utbudet bör utökas samt förtydligas, för att bättre möta de behov som kommunens invånare har. Beslutsunderlag Individ- och familjeomsorgens tjänsteskrivelse 2026-04-30 Insatskatalog Individ- och familjeomsorgen 2026-04-28 Socialnämnden § 121 Insatser utan föregående behovsprövning; nya socialtjänstlagen 2025-06-03 Beslutet skickas till För kännedom Verksamhetschef individ- och familjeomsorgen; Erika Durendahl För åtgärd -

§ 87 Tillfällig minskning av antalet platser inom korttidsvården Diarienummer: SN/2026:34 Socialnämndens beslut Socialnämnden tar ett inriktningsbeslut gällande tillfällig minskning av antalet platser inom korttidsvården under sommaren 2026 (vecka 24-34). Sammanfattning av ärendet Vård och stöd har utmaningar att rekrytera ett tillräckligt antal vikarier inför sommarperioden. För att minska behovet av vikarier bedömer verksamheten att antalet korttidsplatser tillfälligt kan komma att behöva reduceras till åtta platser under sommaren. Syftet är att möjliggöra att ordinarie medarbetare kan ta ut sina planerade semesterledigheter. Arvika kommun har som jämförelse 18 korttidsplatser, vilket indikerar att behovet i Eda kommun skulle kunna tillgodoses med åtta platser under aktuell period. Kommunal har informerats om förslaget. Risk- och konsekvensanalyser kommer att upprättas och förhandling med berörda fackliga parter planeras. Beslutsunderlag Vård och stöds tjänsteskrivelse 2026-04-30 Beslutet skickas till För kännedom Verksamhetschef individ- och familjeomsorgen; Erika Durendahl Tf enhetschef IFO vuxen; Lisa Hedefur Olsson Områdeschefer vård och stöd För åtgärd Verksamhetschef vård och stöd; Louise Karlsson Områdeschef; Caroline Andersson

§ 88 Redovisning av delegationsbeslut Diarienummer: SN/2026:31 Socialnämndens beslut Socialnämnden har tagit del av följande delegationsbeslut 2026-05-05: Ordförande och vice ordförande beslut Ordförande BB beslut 2026-04-01 – 2026-04-30 gällande hemlig vistelseort LVU, omedelbart omhändertagande LVU samt placering familjehem LVU. Beslut inom vård och stöd Avgiftshandläggare AJ beslut 2026-03-27 - 2026-04-22 gällande avgift särskilt boende och hemtjänst. Avgiftshandläggare ANG beslut 2026-03-31 – 2026-04-26 gällande avgift hemtjänst och särskilt boende. Biståndshandläggare ACJ beslut 2026-01-31 - 2026-03-26 gällande särskilt boende, hemtjänst, korttidsplats, matdistribution, larm, ledsagare och avlösning. Biståndshandläggare ACJ beslut 2026-03-27 - 2026-04-23 gällande hemtjänst, ledsagare och matdistribution. Biståndshandläggare ALBF beslut 2026-03-28 - 2026-04-26 gällande hemtjänst, matdistribution, larm och korttidsplats. Biståndshandläggare FO beslut 2026-04-07 - 2026-04-26 gällande hemtjänst, matdistribution, korttidsplats och särskilt boende. Handläggare bostadsanpassningsbidrag KA beslut 2026-02-01 - 2026-02-28 gällande hiss samt service och reparation av hiss. Handläggare bostadsanpassningsbidrag KA beslut 2026-04-01 - 2026-04-30 gällande nivåutjämning trösklar, dörrbreddning och ramp samt dörrautomatik. Tf. verksamhetschef EN beslut 2026-04-30 gällande yttrande över remisser av verksamhetshetsspecifik karaktär. Beslut inom individ- och familjeomsorgen Verksamhetschef ED beslut 2026-04-05 gällande bostad med särskild service. LSS-handläggare TT beslut 2026-04-07 gällande daglig verksamhet och kontaktperson. LSS-handläggare IB beslut 2026-04-17 gällande kontaktperson. Socialsekreterarnas delegationsbeslut 2026-04-01 – 2026-04-30. Sammanfattning av ärendet Socialnämnden har överlåtit sin beslutanderätt till ordförande och tjänstepersoner enligt den delegeringsordning som socialnämnden har antagit. Beslut som är fattade med stöd av delegation ska redovisas till socialnämnden. Redovisningen innebär inte att nämnden kan ompröva eller fastställa besluten. Däremot står det fritt att återkalla lämnad delegering. Delegationsbesluten förtecknas på en övergripande nivå. Delegationsbesluten finns i verksamheterna och kan tas fram vid förfrågan. Beslutsunderlag Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-05-04 Socialsekreterarnas delegationsbeslut 2026-04-01 – 2026-04-30, 2026-05-04 Beslutet skickas till För kännedom - För åtgärd - UNDERSKRIFTSSIDA Detta dokument har undertecknats med avancerade elektroniska underskrifter: Comfact Signature Referensnummer: 331550SE Sida 1/1