Kommunfullmäktige — 23 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 38 Kommunfullmäktiges beslut
§ 38 Fastställande av dagordning
Diarienummer:
Kommunfullmäktiges beslut
Ärende 16 har tillkommit sedan kallelse och handlingar skickades ut.
Kommunfullmäktige fastställer dagordningen.
Beslutsunderlag
-
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
§ 39 Kommunfullmäktiges beslut
beslutstyp: informationdiarienr: eda:KS:2026:29
§ 39 Allmänhetens frågestund
Diarienummer: KS/2026:29
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige anser frågan besvarad gällande skolskogen i Åmotfors.
Sammanfattning av ärendet
Kommunmedlemmar har möjlighet att muntligt eller skriftligt ställa frågor vid
kommunfullmäktiges sammanträden. Frågorna får endast beröra ämnen som är av
allmänt intresse och som handläggs inom den kommunala verksamheten. Frågorna får
inte beröra myndighetsutövning mot enskild. Kommunfullmäktiges arbetsordning
reglerar hur allmänhetens frågestund ska genomföras.
Ordföranden informerar att följande fråga inkommit den 20 februari:
”När avser kommunen att åtgärda grillstugan i skolskogen i Åmotfors? Varför har
omfattande gallring genomförts i skolskogen?”
Frågeställaren uppger att stugan skadades i samband med att träd blåste ned efter en
storm och anser att detta kan ha haft samband med den genomförda gallringen. Vidare
framförs att skolskogens förutsättningar som studiemiljö har förändrats och att
frågeställaren undrar vilka slutsatser kommunen dragit av händelsen samt hur liknande
situationer hanteras framöver.
Kommunstyrelsens vice ordförande, Fredrik Karlsson, besvarar frågan:
Tack för frågan. Skolskogen bestod tidigare av en blandskog med gran, tall och flera
olika lövträd. Under de så kallade ”barkborreåren” drabbades många av granarna av
angrepp och dog, något som både boende och personal på skolan uppmärksammade.
Efter en besiktning kunde vi konstatera att många av de granar som ännu inte var
angripna ändå var gamla och i dåligt skick.
Av säkerhetsskäl beslutades därför att alla granar skulle tas ned, medan tallar och
lövträd sparades. Resultatet blev en ljusare och öppnare skog. Tyvärr drog en kraftig
storm in i oktober 2025, och en stor del av de träd som sparats blåste då omkull. Dessa
har nu arbetats upp och forslats bort, och området är återigen säkert att vistas i.
Med facit i hand är det tydligt att avverkningen av granarna var rätt beslut. Hade de
stått kvar hade stormens följder varit betydligt mer omfattande. Den tidigare skogen
var inte heller en trygg miljö för skolbarn att vistas i. Säkerheten kommer alltid i
första hand.
Beslutsunderlag
Inkommen fråga till allmänhetens frågestund - Skolskogen i Åmotfors 2026-02-20
Beslutet skickas till
För kännedom
Frågeställaren
För åtgärd
-
§ 40 Kommunfullmäktiges beslut
diarienr: eda:KS:2026:60
§ 40 Information från verksamheten
Diarienummer: KS/2026:60
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige har tagit del av informationen från verksamheten.
Sammanfattning av ärendet
Valsamordnaren informerar om de allmänna valen som äger rum under hösten 2026.
Ajournering
Efter beslut i ärendet ajourneras sammanträdet klockan 18.19-18.39.
Beslutsunderlag
-
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
§ 41 Kommunfullmäktiges beslut
beslutstyp: godkännandediarienr: eda:KS:2025:227
§ 41 Näringslivspolitiskt program
Diarienummer: KS/2025:227
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige antar Näringslivspolitiskt program. Tidigare styrdokument
Näringslivsstrategi ersätts.
Sammanfattning av ärendet
Det har tagits fram ett förslag till näringslivspolitiskt program som ska fungera som ett
långsiktigt styrdokument för hela kommunorganisationen. Programmet tydliggör den
politiska inriktningen för hur kommunen ska arbeta med näringslivsutveckling,
företagsservice, kompetensförsörjning och samverkan med såväl utbildningsaktörer
som näringsliv och civilsamhälle. Syftet är att skapa ett hållbart, konkurrenskraftigt
och attraktivt näringsliv som bidrar till kommunens utveckling, sysselsättning och
skatteunderlag.
Det nya näringslivspolitiska programmet har en bredare och mer långsiktig inriktning
än näringslivsstrategin från 2021. Den tidigare strategin var mer operativ med
fokusområden, konkreta insatser och mätbara mål, medan programmet fungerar som
ett övergripande ramverk som lyfter service, hållbarhet, samverkan och
attraktionskraft. Programmet utgår också från en mer omfattande omvärldsanalys och
kopplas tydligt till Värmlandsstrategin 2040 och Agenda 2030.
Beslutsunderlag
Kommunstyrelsen § 40 Näringslivspolitiskt program 2026-03-05
Allmänna utskottet § 4 Näringslivspolitiskt program 2026-02-09
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-02-02
Förslag till Näringslivspolitiskt program 2026-02-02
Beslutet skickas till
För kännedom
Näringslivsutvecklare; Pär Sundman
För åtgärd
Kommunsekreterare; Rebecka Nilsson
§ 42 Kommunfullmäktiges beslut
diarienr: eda:KS:2025:181
§ 42 Program för arbete med funktionsrätt
Diarienummer: KS/2025:181
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige antar Program för arbete med funktionsrätt. Tidigare
styrdokument Handikappolitiskt program ersätts.
Sammanfattning av ärendet
FN:s konventioner är utgångspunkten för svensk funktionshinderspolitik, men stöd
finns även i flera av FN:s globala mål för hållbar utveckling och Agenda 2030, där
grundprincipen är att ingen ska lämnas utanför. I Sverige finns Diskrimineringslagen
(2008:567) vars ändamål är att motverka diskriminering och på andra sätt främja lika
rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck,
etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell
läggning eller ålder.
Kommunfullmäktige i Eda antog 2009 Handikappolitiskt program med syftet att vara
ett föredöme, markera sitt ansvar och visa vägar som kan förbättra villkoren samt öka
medvetenheten om de funktionshindrades situation. Lagar och styrdokument som
programmet utgick ifrån har sedan dess ersatts av nya, vilket skapat ett behov av en
uppdatering av programmet.
2024 gav kommunstyrelsen kommunchefen i uppdrag att revidera det befintliga
styrdokumentet alternativt ta fram ett nytt program. Med tanke på frågans
tvärsektoriella karaktär blev uppdraget delegerat till folkhälsosamordnaren som tog
fram förslaget till ett nytt program med stöd av MDF, Myndigheten för delaktighets
vägledning för utveckling av funktionshinderspolitisk strategi. Förslaget har
konsulterats med kommundirektör, kommunsekreterare och Länsstyrelsen i Värmland
samt presenterats för Pensionärs- och tillgänglighetsrådet.
Program för arbete med funktionsrätt utgår från de nationella styrdokumenten och
kommunens vision om att vara en kommun där gemenskap skapar möjligheter, med
övergripande mål hållbara livsmiljöer, livslångt lärande, effektiv och hållbar offentlig
service samt rika upplevelser och kultur.
Programmet ska ses som ett komplement till kommunens Folkhälsostrategi 2024-2030
vars syfte är att skapa samhälleliga förutsättningar för en god och jämlik hälsa i Eda
kommun. Funktionsrättsprogrammet genomförs inom befintliga budgetramar.
Kostnader för större investeringar hanteras inom respektive projektbudget och inte
genom detta program.
Tillsammans med kommunens olika verksamheter samt representanter från
intresseorganisationer för personer med funktionsnedsättningar ska
folkhälsosamordnaren ta fram en handlingsplan som bryter ner målen till konkreta
insatser. Handlingsplanen ska innehålla tidsramar, ansvarsfördelning och indikatorer
för uppföljning och följas upp en gång per år i respektive nämnd tillsammans med
uppföljning av handlingsplanen till Folkhälsostrategin.
Hållbarhet
Beslutet innebär ett åtagande att systematiskt arbeta med att främja tillgänglighet och
delaktighet i samhället för personer med funktionsnedsättningar. Målet med
funktionshinderspolitik är att uppnå jämlika levnadsvillkor och full delaktighet för
personer med funktionsnedsättning i ett samhälle byggt på mångfald vilket stämmer
väl överens med kommunens vision. Genom att främja tillgänglighet till platser,
produkter och tjänster utifrån människors olika förutsättningar, främjas jämlikhet och
integration. I förlängningen kan arbetet också medföra en ökad sysselsättning bland
personer med olika funktionsnedsättningar.
Beslutet främjar livskvalitet för personer med funktionsnedsättning och social
sammanhållning i samhället om färre hamnar utanför.
Beslutet påverkar barn och unga med funktionsnedsättningar genom att det främjar
deras förutsättningar till jämlik hälsa och delaktighet i linje med barn utan
funktionsnedsättningar.
Barn och unga har inte gjorts delaktiga i samband med förslag till beslut om
funktionsrättsprogram utan detta utgår från MDS vägledning. Verksamheter som
möter eller på annat vis rör barn med funktionsnedsättningar, liksom barn och unga
själva, kommer att bjudas in vid nästa steg i processen där man tar fram en
handlingsplan för att sträva mot programmets vision och uppnå de uppsatta målen.
Ärendet kommer inte att påverka miljön.
Beslutsunderlag
Kommunstyrelsen § 41 Program för arbete med funktionsrätt 2026-03-05
Allmänna utskottet § 5 Program för arbete med funktionsrätt 2026-02-09
Samhällsbyggnads tjänsteskrivelse 2026-01-13
Förslag till program för arbete med funktionsrätt 2026-01-13
Förslag till beslut på sammanträdet
Bo Sundbäck (S), Johanna Söderberg (C) och Anders Gustafsson (KD): Beslut enligt
kommunstyrelsens förslag. Kommunfullmäktige antar Program för arbete med
funktionsrätt. Tidigare styrdokument Handikappolitiskt program ersätts.
Beslut enligt förslag då inget motförslag ställdes.
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
Folkhälsosamordnare; Zuzana Biacovska Olsson
§ 43 utskottet
diarienr: eda:KS:2026:4
§ 43 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning -
utskottet
Diarienummer: KS/2026:4
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige har tagit del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och
med januari 2026 för kommunledningsstaben.
Sammanfattning av ärendet
Det är viktigt att vi regelbundet följer upp de fastställda ekonomiska och
verksamhetsmässiga målen under budgetåret. Rapportering ska ske månadsvis mellan
verksamhetsområde och nämnd, samt mellan nämnd och kommunstyrelse och
kommunfullmäktige. Uppföljning mellan verksamhet och nämnd ska ske
kontinuerligt.
Ekonomisk uppföljning över
kommunledningsstaben (i tusentals kronor)
Budget till och med januari 3 410
Redovisning till och med januari 3 301
Avvikelse till och med januari 109
Procent av budget 96,8 %
Den ekonomiska uppföljningen visar att utfallet på totalen är strax under budget för
januari månad. Med anledning av bokslutsarbete har någon djupare analys av utfallet
ej gjorts. Någon avvikelse på enstaka områden vilka sannolikt beror på
periodiseringsdifferenser.
I nuläget finns inget som tyder på en negativ avvikelse för kommunledningsstaben vid
årets slut.
Verksamhetsuppföljning
Verksamheten har bedrivits enligt plan. I januari är det stort fokus på bokslut 2025
och samtidigt har vi startat upp budgetprocessen för 2027. Årets löneprocess är också i
full gång i våra verksamheter.
Beslutsunderlag
Kommunstyrelsen § 44 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning - utskottet 2026-03-05
Allmänna utskottet § 6 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 2026-02-09
Kommunledningsstabens tjänsteskrivelse 2026-02-02
Ekonomisk uppföljning efter januari 2026 för kommunledningsstaben, 2026-02-02
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
§ 44 nämnder
diarienr: eda:KS:2026:41
§ 44 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning -
nämnder
Diarienummer: KS/2026:41
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige har tagit del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och
med januari 2026 för vård och stöd, individ- och familjeomsorg, samhällsbyggnad och
bildning.
Sammanfattning av ärendet
Det är viktigt att vi regelbundet följer upp de fastställda ekonomiska och
verksamhetsmässiga målen under budgetåret. Rapportering ska ske månadsvis mellan
verksamhetsområde och nämnd, samt mellan nämnd och kommunstyrelse och
kommunfullmäktige. Uppföljning mellan verksamhet och nämnd ska ske
kontinuerligt.
Servicenämnden
Servicenämnden tog del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med januari
2026 för samhällsbyggnad.
Ekonomisk uppföljning över
servicenämnden (i tusentals kronor)
Budget till och med januari 5 950
Redovisning till och med januari 4 753
Avvikelse till och med januari 1 197
Procent av budget 79,9%
Verksamhetsuppföljning
Plan/Fastighet
Aktuellt: Projekten Åsen/Måsen & Gunnarsbyskolan. Pågående
upphandlingar.
Verksamhetsmål och resultat: Verksamhet pågår enligt plan.
Utmaningar och åtgärder: Projekt Gunnarsbyskolan, fas 2.
Fokus för månaden: Projektarbete och RUS-samtal.
Arbetsmarknad och Integration
Aktuellt: Aktivitetskravet och Eda i Arbete. Högt tryck på Fritidsbanken.
Verksamhetsmål och resultat: Pågår enligt plan.
Utmaningar och åtgärder: Redovisning av projektmedel från Länsstyrelsen.
Fokus för månaden: Organisation, bokslut och rekrytering.
Kost
Aktuellt: Utökat samarbete med lokal handel/matsvinn med Lidl.
Verksamhetsmål och resultat: Pågår enligt plan.
Utmaningar och åtgärder: Brist på svensk kyckling och nötkött.
Fokus för månaden: Bokslut och underhållsplaner för storköksmaskiner.
Räddningstjänst
Aktuellt: Införande av förlarm IVPA.
Verksamhetsmål och resultat: Prognostiserat underskott på helår, orsakat av
två större larm samt engångskostnader kopplade till förändringar i utlarmning.
Prognosen förbättras genom statsbidrag om 140 000 kronor för utbildning av
brandmän i räddningstjänst under krig.
Utmaningar och åtgärder: Bemanning och utbildning.
Fokus för månaden: Årsavslut på respektive station.
Fritid/kultur
Aktuellt: Överlämning till ny verksamhetschef. Skolbiblioteksfrågan och
fortsatt utredning av framtida föreningsstöd.
Verksamhetsmål och resultat: Pågår enligt plan efter förutsättningar.
Utmaningar och åtgärder: Organisation och bemanning, skolbiblioteksfrågan
samt samarbetsavtal.
Fokus för månaden: Skolbibliotek, föreningsmässa och överlämning.
Teknik i Väst AB
VA/Gata/Renhållning: Verksamhetsmål och resultat pågår enligt plan.
VA
Aktuellt: Ordinarie verksamhet.
Utmaningar och åtgärder: Leveransförseningar av både material och tjänster.
Fokus för månaden: Diverse projekt.
Gata
Aktuellt: Ordinarie verksamhet.
Utmaningar och åtgärder: Inga särskilda.
Fokus för månaden: Vinterväghållning.
Renhållning
Aktuellt: Införande av app.
Utmaningar och åtgärder: Inga särskilda.
Fokus för månaden: Förpackningsinsamling.
Bildningsnämnden
Bildningsnämnden tog del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med
januari 2026 för bildning.
För att säkerställa god ekonomisk hushållning och måluppfyllelse följs
bildningsverksamhetens ekonomi och verksamhet upp löpande under året. På
nämndens sammanträde redovisades utfallet till och med januari 2026.
Ekonomisk uppföljning
Den ekonomiska uppföljningen visar att bildningsverksamheten sammantaget
uppvisar ett negativt ackumulerat resultat för perioden. Utfallet bedöms i nuläget vara
i linje med budget, och inga strukturella avvikelser har identifierats som kräver
åtgärder på politisk nivå.
Verksamhetsuppföljningen visar att verksamheterna bedrivs i enlighet med fastställda
mål och planer. Arbetet fortlöper enligt plan inom bildnings olika
verksamhetsområden.
Ekonomisk uppföljning över
bildningsnämnden (i tusentals kronor)
Budget till och med januari 19 428
Redovisning till och med januari 19 763
Avvikelse till och med januari -335,4
Procent av budget 101,7
Den ekonomiska uppföljningen visar att bildningsverksamheten i sin helhet har ett
negativt ackumulerat resultat per januari 2026. Avvikelsen bedöms vara av tillfällig
karaktär och förklaras främst av periodiseringar och säsongsvariationer i kostnader
och intäkter.
Uppföljningen per januari 2026 visar att bildningsnämnden sammantaget redovisar ett
mindre underskott i förhållande till periodbudget. Avvikelserna är i huvudsak
kopplade till personalkostnader inom flera verksamheter, särskilt grundskola,
elevhälsa och anpassad grundskola, vilket innebär en potentiell risk inför helåret.
Samtidigt finns underutnyttjade medel inom vissa kostnadsposter, bland annat
material, lokaler samt vuxenutbildning, vilket delvis balanserar utfallet.
Sammantaget bedöms det ekonomiska läget som hanterbart i detta tidiga skede, men
förutsätter fortsatt noggrann uppföljning av bemanning, volymer och periodisering för
att säkerställa budget i balans vid årets slut.
Verksamhetsuppföljning
Verksamheterna inom bildning bedrivs enligt beslutade verksamhetsplaner. Inga
väsentliga avvikelser i förhållande till uppdrag, mål eller kvalitet har identifierats
under perioden. Det avser förskola, grundskola, kulturskola, gymnasie- och
vuxenutbildningen. Verksamheten fortsätter arbetet med systematisk uppföljning av
måluppfyllelse, kvalitet och resursanvändning i enlighet med nämndens styrning.
Socialnämnden
Socialnämnden tog del av ekonomi- och verksamhetsuppföljning till och med januari
2026 för vård och stöd samt individ- och familjeomsorgen. Nämnden betonade vikten
av att följa tilldelad budgetram och att verksamhetens åtgärder för en budget i balans
2026 hanteras skyndsamt.
Ekonomisk uppföljning
Den ekonomiska uppföljningen för januari 2026 var vid tidpunkten för sammanträdet
inte helt färdigställd. Ekonom redovisade kostnader för löner under januari månad,
samt prognos för lönekostnader för helåret.
Vård och stöd
Ekonomisk uppföljningen för vård och stöd visar en negativ avvikelse när det gäller
personalkostnader, det vill säga minus 157 700 kronor. Resultatet är bättre än det var
efter januari 2025. Övrig budget kan inte redovisas förrän årsbokslutet för 2025 är
sammanställt. Tidsplanen för åtgärder inom bemanningsekonomin blev under år 2025
försenad och kom inte i gång fullt ut förrän i december månad. Korttidsfrånvaron (dag
1–14) ligger på 4,34 % i december och den totala sjukfrånvaron ligger på 8,30 %.
Resultatet för den totala sjukfrånvaron är lägre än den var i december 2024.
Individ- och familjeomsorg
Den ekonomiska uppföljningen för individ- och familjeomsorgen visar att kostnader
för externa placeringar och försörjningsstöd utgör de huvudsakliga avvikelserna
gentemot budget. Korttidsfrånvaron (dag 1–14) ligger på 2,73 % i december och totala
sjukfrånvaro ligger på 4,22 %. För att hantera uppkomna avvikelser samt säkerställa
att verksamheterna kommer i balans under 2026 har verksamhetscheferna tillsammans
med ledningsgrupperna och med stöd av olika funktioner i kommunledningen tagit
fram en åtgärdsplan för att reducera kostnaderna. Planen innehåller åtgärder av både
organisatorisk och strategisk karaktär, som handlar om att göra anpassningar för att
minska effektiviseringskravet samt arbeta vidare med åtgärder för att minska den
negativa kostnadsutvecklingen.
Verksamhetsuppföljning
Aktuellt
Inom vård och stöd har verksamheten ett ökat fokus på bemanningsekonomin. Varje
vecka har områdescheferna ett avstämningsmöte med fokus på att försöka täcka upp
oplanerad frånvaro med hjälp av resurspass. Språkkrav införs inom äldreomsorgen
från den 1 juli. Verksamheten kartlägger behov av utbildning för medarbetare som har
ett annat modersmål än svenska. Individ- och familjeomsorgen arbetar aktivt för att
minska placeringskostnaderna genom att analysera och utvärdera befintliga processer
och insatser för att identifiera områden där kostnadseffektiviseringar kan göras.
Uppstart av projektet Eda i arbete har påbörjats.
Verksamhetsmål och resultat
Pågår enligt plan.
Utmaningar och åtgärder
Den negativa ekonomiska utvecklingen inom vård och stöd har varit utmanande under
hela år 2025. Bokslut för året är i skrivande stund inte helt klart. I internbudget för år
2026 har verksamheten ett effektiviseringskrav motsvarande cirka 6,3 miljoner
kronor. Det pågår ett aktivt arbete med vidtagande av åtgärder för en budget i balans
för år 2026.
Fokus för månaden
Inom vård och stöd har fokuset varit att följa upp år 2025. Individ- och
familjeomsorgens fokus har legat på att utveckla en plan för aktivitetskravet, med
målet att förbereda verksamheten och möta ställda krav. Genom detta arbete syftar
kommunen till att minska antalet individer som är beroende av försörjningsstöd, och i
stället ge dem verktyg och resurser för att bli självförsörjande. Målet är att skapa en
positiv effekt på både individ- och samhällsnivå.
Beslutsunderlag
Kommunstyrelsen § 45 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning - nämnder 2026-03-05
Servicenämnden § 14 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 2026-02-16
Bildningsnämnden § 18 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 2026, 2026-02-11
Socialnämnden § 21 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 2026, 2026-02-10
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
§ 45 Kommunfullmäktiges beslut
beslutstyp: informationdiarienr: eda:KS:2026:25
§ 45 Fråga i kommunfullmäktige
Diarienummer: KS/2026:25
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige har tagit del av frågeställningar och svar.
Sammanfattning av ärendet
Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning kan ledamöter lämna in frågor. En fråga
ska beröra sakförhållanden och kan lämnas in genom kommunens e-tjänst med e-
legitimation/bank-id eller vara skriftlig och egenhändigt undertecknad av en ledamot.
Frågan ska lämnas in till kommunkontoret eller ordföranden senast 45 minuter före
det sammanträde vid vilket ledamoten avser ställa den. Frågan bör besvaras under det
sammanträde vid vilken den har ställts och besvaras av berörd ordförande eller
ledamot och behöver inte vara skriftligt. Bara den som ställer frågan och den som
svarar får delta.
Ordföranden informerar att två frågor inkommit.
Den första inkom den 25 februari. Ledamoten Evy Andersson (S) har lämnat in
följande fråga avseende Pensionärs- och tillgänglighetsrådet:
Eda kommun har två råd som ska verka just rådgivande inom sina
verksamhetsområden. Arbetsordningen är tydligt utskriven och ska ha sin givna plats i
de demokratiska processer vi har. Idag upplever vi att rådet huvudsakligen är ett
informationsorgan mindre än det som framgår av styrdokumentet.
Min fråga är:
– Hur avser kommunen och dess verksamheter att tillämpa remissförfarandet i rådet?
– Hur ska rådet ges möjlighet till inflytande i kommunens verksamhetsplanering?
Kommunstyrelsens vice ordförande, Fredrik Karlsson (C), besvarar frågan:
Tack för frågan. Det här är en viktig fråga. Pensionärs- och tillgänglighetsrådet har
enligt sin instruktion en roll både som remissinstans och som en aktör som ska bidra
till att frågor som rör pensionärer och personer med funktionsnedsättning beaktas i
kommunens planering och beslutsprocesser.
Granskningen av den politiska organisationen, som revisionen genomfört, visar att
kommunen behöver se över hur dialog och beredning fungerar i olika delar av
organisationen. Den pekar också på behovet av tydligare roller och arbetsformer,
vilket ligger till grund för den översyn som nu föreslås.
Svar på granskningen har behandlats i allmänna utskottet och går nu vidare till
kommunstyrelsen. I april kommer kommunstyrelsen att ta ställning till att genomföra
en översyn av de rådgivande organen. När den översynen är genomförd kommer
resultatet tillbaka till kommunstyrelsen för vidare hantering.
Den andra frågan inkom 23 mars. Ersättaren Birgitta Eklund (S) har lämnat in följande
fråga avseende tillstånd.
Vi är inne i valrörelsen. Min fråga är hur har vi tillgång till offentliga platser att föra ut
våra politiska budskap. Behövs tillstånd?
Kommunstyrelsens vice ordförande, Fredrik Karlsson (C), besvarar frågan:
Tack för din fråga. Under valrörelsen gäller samma regler som annars för användning
av offentlig plats, det vill säga att polistillstånd krävs. Polisen avgör om det i vissa fall
inte behövs, så en kontakt med dem är nödvändig.
Beslutsunderlag
Fråga i kommunfullmäktige - Hur är tillgången till offentliga platser för politiska
budskap 2026-03-22
Fråga i kommunfullmäktige - Remissförfarande och inflytande för pensionärs- och
tillgänglighetsrådet i kommunens verksamhetsplanering 2026-02-25
Beslutet skickas till
För kännedom
Frågeställarna
För åtgärd
-
§ 46 hjälpmedel vintertid
diarienr: eda:KS:2026:30
§ 46 Svar på medborgarförslag - Erbjud testdag med
hjälpmedel vintertid
Diarienummer: KS/2026:30
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige avslår medborgarförslaget om att erbjuda en testdag med
hjälpmedel vintertid.
Sammanfattning av ärendet
I medborgarförslaget föreslås att samtliga aktörer som ansvarar för vägar samt gång
och cykelbanor ska genomföra en testdag där de tar sig fram med rullator eller rullstol
under snörika förhållanden, i syfte att öka förståelsen för tillgänglighetsutmaningar
vintertid.
Eda kommun uppskattar engagemanget från initiativtagaren med att använda sig av ett
medborgarförslag som ett sätt att bidra till förbättringsarbetet i kommunen.
Kommunen delar uppfattningen att framkomlighet och tillgänglighet vintertid är en
viktig fråga, särskilt för personer som är beroende av rullator eller rullstol. Förslaget
kan i grunden bidra till ökad förståelse för de utmaningar som finns.
Vid rikligt snöfall är framkomligheten generellt försämrad för alla trafikanter, och
särskilt för personer med nedsatt rörelseförmåga. Efter avslutat snöfall tar det normalt
minst ett dygn att genomföra en fullständig snöröjning.
Gång- och cykelvägar samt genomfartsvägar är högst prioriterade och snöröjs först, i
syfte att så långt som möjligt upprätthålla framkomligheten. För att möjliggöra
effektiva åtgärder är det särskilt viktigt att kommunen får kännedom om specifika
platser där snöröjningen inte fungerar tillfredsställande eller där systematiska brister
förekommer, exempelvis vid övergångsställen eller hållplatser. Genom felanmälningar
med tydligt angivna platser och beskrivna problem, kan åtgärder riktas dit de gör
störst nytta.
Mot bakgrund av ovanstående bedöms medborgarförslaget i sin nuvarande form, inte
leda till konkreta förbättringsåtgärder i tillräcklig utsträckning och avslås därför.
Beslutsunderlag
Kommunstyrelsen § 39 Svar på medborgarförslag - Erbjud testdag med hjälpmedel
vintertid 2026-03-05
Servicenämnden § 15 Medborgarförslag - Erbjud testdag med hjälpmedel vintertid
2026-02-16
Samhällsbyggnads tjänsteskrivelse 2026-02-06
Kommunfullmäktige § 15 Nytt medborgarförslag - Erbjud testdag med hjälpmedel
vintertid 2026-01-21
Medborgarförslag - Erbjud testdag med hjälpmedel vintertid 2026-01-29
Förslag till beslut på sammanträdet
Runar Johansson (HEL) och Bo Sundbäck (S): Beslut enligt kommunstyrelsens
förslag. Kommunfullmäktige avslår medborgarförslaget om att erbjuda en testdag med
hjälpmedel vintertid.
Beslut enligt förslag då inget motförslag ställdes.
Beslutet skickas till
För kännedom
Initiativtagaren
För åtgärd
-
§ 47 verkställda inom tre månader, kvartal 4 år 2025
diarienr: eda:KS:2025:147
§ 47 Rapport avseende beslut enligt SoL och LSS ej
verkställda inom tre månader, kvartal 4 år 2025
Diarienummer: KS/2025:147
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige har tagit del av rapport avseende beslut enligt SoL och LSS ej
verkställda inom tre månader kvartal 4, år 2025.
Sammanfattning av ärendet
Socialnämnden ska enligt socialtjänstlagen (SoL) kvartalsvis rapportera alla gynnande
beslut som ej verkställts inom tre månader till inspektionen för vård och omsorg
(IVO). Kommunstyrelsen ska till kommunfullmäktige rapportera detsamma. Under
fjärde kvartalet 2025 har verksamheten vård och stöd i Eda kommun sju gynnande
beslut som ej verkställts inom tre månader, två av besluten har verkställts under
perioden och två av besluten har avslutats utan verkställan. Besluten är fördelade
enligt nedanstående:
LSS FUNK, Omsorg om personer med funktionsnedsättning.
Beslut LSS 9 § 4 Kontaktperson = 4 st,
Beslut LSS 9 § 10 Daglig verksamhet = 2 st,
Beslut LSS 9 § 9 Bostad för vuxna i form av servicebostad = 1 st.
Rapporter för kvartal 4 2025 har lämnats till inspektionen för vård och omsorg.
Beslutsunderlag
Kommunstyrelsen § 48 Rapport avseende beslut enligt SoL och LSS ej verkställda
inom tre månader, kvartal 4 år 2025, 2026-03-05
Socialnämnden § 27 Rapport avseende beslut enligt SoL och LSS ej verkställda inom
tre månader kvartal 4, år 2025, 2026-02-10
Vård och stöds tjänsteskrivelse 2026-02-03
Beslutet skickas till
För kännedom
Tillförordnad verksamhetschef vård och stöd; Eva Nilsson
Administratör vård och stöd; Maria Svensson
För åtgärd
-
§ 48 Kommunfullmäktiges beslut
diarienr: eda:KS:2026:79
§ 48 Fyllnadsval till servicenämnden
Diarienummer: KS/2026:79
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige utser Erland Erlandsson (C) som ledamot och Fredrik Karlsson
(C) som ersättare i servicenämnden från och med 2026-03-23 till och med
2026-12-31.
Sammanfattning av ärendet
Efter att Elsa Badh (C) har avsagt sig uppdraget i servicenämnden behöver ny ledamot
utses.
Beslutsunderlag
Valberedning § 1 Fyllnadsval till servicenämnden 2026-03-05
Beslutet skickas till
För kännedom
Erland Erlandsson
Fredrik Karlsson
För åtgärd
Lönespecialist; Maria Lundgren
Kommunsekreterare; Rebecka Nilsson
§ 49 ordförande
diarienr: eda:KS:2026:80
§ 49 Fyllnadsval till servicenämndens presidium;
ordförande
Diarienummer: KS/2026:80
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige utser Erland Erlandsson (C) till ordförande i servicenämnden
från och med 2026-03-23 till och med 2026-12-31.
Sammanfattning av ärendet
Efter att Elsa Badh (C) avsagt sig uppdraget som ordförande i servicenämnden,
behöver en ny ledamot utses till detta uppdrag.
Beslutsunderlag
Valberedning § 2 Fyllnadsval till servicenämndens presidium; ordförande 2026-03-05
Beslutet skickas till
För kännedom
Erland Erlandsson
För åtgärd
Lönespecialist; Maria Lundgren
Kommunsekreterare; Rebecka Nilsson
§ 50 Kommunfullmäktiges beslut
diarienr: eda:KS:2026:81
§ 50 Fyllnadsval till kommunstyrelsen
Diarienummer: KS/2026:81
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige utser Erland Erlandsson (C) till ersättare i kommunstyrelsen från
och med 2026-03-23 till och med 2026-12-31.
Sammanfattning av ärendet
Efter att Elsa Badh (C) har avsagt sig uppdraget i kommunstyrelsen behöver ny
ersättare utses.
Beslutsunderlag
Valberedning § 3 Fyllnadsval till kommunstyrelsen 2026-03-05
Beslutet skickas till
För kännedom
Erland Erlandsson
För åtgärd
Lönespecialist; Maria Lundgren
Kommunsekreterare; Rebecka Nilsson
§ 51 Sverigedemokraterna
diarienr: eda:KS:2026:82
§ 51 Ny ledamot i kommunfullmäktige för
Sverigedemokraterna
Diarienummer: KS/2026:82
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige har tagit del av meddelandet om ny ledamot för
Sverigedemokraterna i kommunfullmäktige.
Sammanfattning av ärendet
Länsstyrelsen har genomfört en ny sammanräkning för att utse ny ledamot och
ersättare för Sverigedemokraterna. Tea Barbic (SD) utses till ny ledamot från och med
4 mars 2026 till och med 14 oktober 2026. Ny ersättare har inte kunnat utses.
Beslutsunderlag
Ny ledamot i kommunfullmäktige 2026-03-04
Aktuella ledamöter och ersättare 2026-03-04
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
§ 52 kommunfullmäktige för Centerpartiet
diarienr: eda:KS:2026:90
§ 52 Ny ledamot och ersättare för ledamot i
kommunfullmäktige för Centerpartiet
Diarienummer: KS/2026:90
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige har tagit del av meddelandet om ny ledamot och ersättare för
Centerpartiet i kommunfullmäktige.
Sammanfattning av ärendet
Länsstyrelsen har genomfört en ny sammanräkning för att utse ny ledamot och
ersättare för Centerpartiet. Sara Setterlind (C) utses till ny ledamot från och med 13
mars 2026 till och med 14 oktober 2026. Eva Magnusson Nilsson (C) utses till ny
ersättare för samma period.
Beslutsunderlag
Ny ledamot och ersättare för ledamot i kommunfullmäktige 2026-03-13
Aktuella ledamöter och ersättare 2026-03-13
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
§ 53 läkemedelshantering och införandet av nära vård
diarienr: eda:KS:2026:87
§ 53 Revisionsgranskning av vårdkedjor,
läkemedelshantering och införandet av nära vård
Diarienummer: KS/2026:87
Kommunfullmäktiges beslut
Kommunfullmäktige remitterar revisionsgranskning av vårdkedjor,
läkemedelshantering och införandet av nära vård till socialnämnden för beredning och
beslut.
Sammanfattning av ärendet
Kommunrevisionen har genom EY genomfört en granskning av vårdkedjor,
läkemedelshantering och införandet av nära vård i Eda kommun. Granskningen är en
del av den gemensamma region- och kommunrevisionsplanen för 2025.
Övergripande visar granskningen att kommunen delvis har säkerställt fungerande
arbetsformer, rutiner för informationsöverföring och läkemedelshantering för att
tillgodose äldres behov av vård och omsorg. Samverkan i den västra noden och i
professionsnätverken fungerar överlag väl, och teambaserade arbetssätt – exempelvis
Team Utsocknes – bedöms som positiva.
Samtidigt framkommer flera utvecklingsområden. Framför allt behöver målsättningar
och indikatorer för samverkan i högre grad integreras i nämndens ordinarie styrning.
Uppföljning och utvärdering av arbetssätt, länsgemensamma överenskommelser och
genomförda insatser behöver stärkas för att ge en tydlig bild av resultat och effekter.
Granskningen pekar också på återkommande brister i informationsöverföring vid
utskrivning samt utmaningar kopplade till uppdaterade och korrekta läkemedelslistor.
Utifrån granskningens resultat rekommenderas socialnämnden att:
Tydliggöra hanteringen av mål och målvärden för samverkan rörande äldre i
nämndens ordinarie styrkedja.
Säkerställa ett gemensamt system tillsammans med regionen för uppföljning
och analys av avvikelser som rör samverkan, inklusive läkemedelshantering.
Tydliggöra formerna för uppföljning och utvärdering av länsgemensamma
överenskommelser, styrdokument, avtal och riktlinjer – med fokus på resultat
och effekter samt tydligt ansvar, frekvens och mottagare.
Granskningen bedömer att dessa åtgärder är centrala för att stärka den strategiska
styrningen, förbättra den praktiska samverkan och säkerställa en mer sammanhållen
och trygg vårdkedja för äldre i Eda kommun.
Beslutsunderlag
Granskning av vårdkedjor, läkemedelshantering och införandet av nära vård
2026-03-12
Rapport - Granskning av vårdkedjor, läkemedelshantering och införandet av nära vård
- Eda kommun 2026-02-05
Granskning av vårdkedjor, läkemedelshantering och nära vård i Värmland 2026-02-05
Beslutet skickas till
För kännedom
-
För åtgärd
-
UNDERSKRIFTSSIDA
Detta dokument har undertecknats med avancerade elektroniska
underskrifter:
Comfact Signature Referensnummer: 315090SE Sida 1/1