Kommunala funktionshinderrådet — 25 september 2026

§ 1 Ordförande inleder Beslut Dagordningen fastställs. Till justerare väljs Marianne Cronberg Willman

§ 2 Laget runt Information/Dialog • Kaare Andersson: Verksamheten har startat, hade kick off i augusti med nästan 100 personer, medlemsmöte i september, utflykt till bl.a. Grangärde, söndag 18 okt hjärt- och lungdag. • Hans Björke: Hjärt- o lungmöte, ser över hur arbetet framöver ska se ut. • Bengt Bäcke: Haft Kick off i Mellsta, råd o röncirklar på Svanen, behöver byta lokal till Kvarnsveden. After Work i oktober, planerar för julfest. • Anette Nilsson: Sensommarfest på Gammelgården med stor uppslutning, hösten är planerad, workshop med styrelsen under hösten, disco vid Halloween, bad i Maserhallen, bowling, sångkör, fritt skapande mm. 355 medlemmar och det ökar hela tiden. • Marianne Cronberg Willman: Är igång med caféträffar, vilket ger möjlighet till att kunna hjälpa till med tex. hörapparater. Hörcentralen har fått mycket kortare väntetider. Slingkollar pågår. Jobbar med appar, Hörseldag lördag den 17 oktober med öppet hus i Kvarnsveden, mellan kl. 11.00-14.00

§ 3 Nulägesrapport Kommun Information/Dialog Erik Nises ger en lägesrapport i Kommunen. Bra valrörelse med olika debatter. Ger en reflektion kring ”Valfusk”, som är under utredning. Dialog kring ärendet.

§ 4 Upprustning Maserhallens A- och B-hall Bilaga 1 och 2 Information/Dialog Philip Wadén verksamhetschef på Kultur- och fritidsförvaltningen ger information kring renoveringar i Maserhallens A- och B-hall. Ingen stor renovering, det är mer anpassningar av lokalerna. Är i förankring och dialogstadiet. Fångar olika målgruppers behov. Målbilden för hela Maserhallen är att kunna vara aktiv genom hela livet med en inkluderande och tillgänglig idrottsmiljö. Trygga och välkomnande miljöer nskPostadress Telefon E-post SE-781 81 Borlänge 0243-740 00 (vxl) kommun@borlange.se Besöksadress Fax Röda vägen 50 0243-745 50 borlange.se från entré till omklädning och läktare. Flera verksamheter och målgrupper ska kunna använda huset tillsammans. Hittills har de bl.a. fått med sig följande: • Tillgänglighet och orienterbarhet • Bra service och bemötande • Integritet vid omklädning och dusch och fräscha och funktionella omklädningsmiljöer. De vill ”fånga in” vad som önskas. Vad behöver ni för att kunna använda Maserhallen på ett bra sätt? Vad betyder trygghet för er kopplat till den fysiska miljön? Vad är viktigast när det gäller tillgänglighet – entré, läktare, omklädning dusch o hallar? Vilka behov eller situationer behöver vi tänka på? Bifogar bilaga 2, där Philip önskar svar på olika frågor gällande utformning/behov vid ombyggnation. Marianne Cronberg Willman: Går gärna med i Maserhallen för att kunna ge tips om bättre akustik och hörselslingor od. Hans Björke: Hur ser det ut med framkomlighet för rullstolar? Philip Wadén: Ser bl.a. över ingångar och rullstolsplatser. Erik Nises: Vi behöver se över de befintliga lokalerna som kommunen har idag. Bengt Bäcke: Viktigt med fortlöpande information vid renoveringar. Händer 12 november: 12 nov träff om Parasport. RF-SISU Dalarna och Borlänge kommun arrangerar en träff i syfte att lyfta, informera om och utbilda kring parasport och idrott för personer med funktionsnedsättning. Andra aktörer som har direkt koppling till målgrupperna är välkomna att delta inför, under och efter detta tillfälle så att vi gemensamt får upp frågan på agendan. Kontakt: Love Swartz, RF-SISU Dalarna Love.swartz.rfsisu.se tel. 070-684 46 71 nskPostadress Telefon E-post SE-781 81 Borlänge 0243-740 00 (vxl) kommun@borlange.se Besöksadress Fax Röda vägen 50 0243-745 50 borlange.se

§ 5 Inskickade ärenden och information Bilaga 3 och 4 Information/Dialog Johanna Munters Olsson förvaltningschef Omsorgsförvaltningen svarar på de frågor som har inkommit. Se bifogade bilagor 3 och 4.

§ 6 Övriga frågor. Dialog DHR:s inskickade ärenden: • Rullstolsplatser inne på Maximteatern: Diskuteras på Funktionsrätt. Hans Björke tar med sig ärendet. • Pluspolarkortet: Vad har hänt? Johanna Munters Olsson: Inget mer arbete kring det har gjorts. Jörgen Olsson tar med sig frågan. • Funktionshinderpolitiska strategin: Jobbar med den befintliga. Marianne Henriksson informerar om egenmonitorering: Gäller Hjärt-lungsjuka och diabetiker. Kvarnsvedens vårdcentral kommer att vara pilotgrupp. Personerna som är med kommer att utrustas med en ”apparat” för att själv kunna läsa av resultatet. Innebär att vårdtagarna kan utföra egna mätningar med hjälp av vårdcentralen. Utvärdering av sommarens vikarier har gjorts, både till vikarierna själva och till medarbetarna. Denna visar att många kan tänka sig komma tillbaka och även att medarbetarna vill att de återkommer för att arbeta. Johanna Munters Olsson informerar att det är ett gott resultat i jobbansökningar som finns ute. nskPostadress Telefon E-post SE-781 81 Borlänge 0243-740 00 (vxl) kommun@borlange.se Besöksadress Fax Röda vägen 50 0243-745 50 borlange.se Maserhallen anpassning A- och B-hallen September 2026 Agenda • Kort presentation av processplan och skissunderlag • Verksamheters behov från 2022/24 • Era behov ? Processplan Processplan Maser A och B hallen juni juli aug sept okt Utkast 2026-05-12 20 21 22 23 24 25 26 27 # # # 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 FÖRUTSÄTTNINGAR Projektets ramar (målbild, avgränsningar och krav) Intressentanalys FÖRANKRING/DIALOG Intressenters behov sammanfattning LOKALPROGRAM Lokalprogram med funktion Lokalprogram granskningshandling Synpunkter och justera Redovisning och beslut MÖTEN Intressenter möten Mejlkontakt alla intressenter Möte 1: Förankring befintliga underlag (fysiskt) Möte 2: Hämta in info om detaljerade behov (digitalt) Framtidens idrottshall - koncept Framtidens idrottshall 1. En värdefull mötesplats. Framtidens Idrotthallär en mötesplats i vardagen som erbjuder ett brett, gränsöverskridande innehåll där idrott och rörelse är i fokus 2. Tillgänglig rörelse. Framtidens Idrottshall är inkluderande, tillgänglig och tilltalar en bred målgrupp oavsett kön, ålder, bostadsort eller funktionsvariation. 3. Stödja föreningar. Framtidens Idrottshall skapar förutsättningar för livslång rörelseförståelse/rörelseglädje ochstödjeren föreningsgemensakpsom ger trygghet och sammanhang förfler. 4. Stärka skolan. Framtidens Idrottshall stärker skolans hälsofrämjande uppdrag och tillgängliggör den viktiga vardagsrörelsen för fler. 5. Ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbar. Framtidens Idrottshall är en hållbar byggandmed innovativa lösningar som möter framtida miljökrav, skapar långsiktiga fastighetsvärden och främjar den sociala integrationen. 6. Värdeskapande lösningar. Framtidens Idrottshall har kvalitativa och konkreta gestaltningslösningar där volymeffektivitet och flerfunktionalitet skapar värde för kommun, brukare och byggaktör. Skiss A och B hallen från 2024 Skiss A och B hallen Disposition halv- och helsalar för Bildning Mandahallen Skiss A och B hallen Disposition ytor för idrottslärare (lärararbetsplatser, omklädning, mötes/lunchrum) Skiss A och B hallen Källarplan Skiss A och B hallen Halvplan under mark Skiss A och B hallen Entréplan Skiss A och B hallen Plan 2 Skiss A och B hallen Visionsbild A-hallen Tidigare förankring- Bildning Yta för fysisk aktivitet Utrustning 4 basketmål i varje delsal Vattenstation för påfyllning vattenflaska. Yta för teorilektioner Teorilektioner i idrott/hälsa kan idrottslärarna komma till skolan, men det är sällan. Behov av en 30 perssal i anknytning till hallen. Bord och stolar ska finnas på plats och kan inte kombineras med danssalar. Projektor och ljud som en skolsal, enl. projanvisningar Bildning. Framtida skolor som behöver Maserhallen är följande: - Skolan där Hagagymnasiet finns idag blir högstadieskola (Forssaklackskolan) med 7 paralleller, ca. 500-600 elever - Flera av Hagagymnasiets program flyttar till Högskolans lokaler (bl. a. nationell inriktning Handboll och Fotboll), ca 800 elever - Gymnasiesärskolan, ca 60-70 elever - Soltorgsgymnasiet. 490 elever - Maserskolan åk 7-9, 360 elever - Tjärnaskolaåk F-6, ca 50 elever (kan bli fler) Tidigare förankring- Bildning Omklädningsrum Förvaring Samverkan -Planeras med omsorg om den personliga I nära samband med hallarna. Låsbara skåp i Ökad samverkan mellan skolan och föreningarna. integriteten. förråd som man delar med andra skolor. Omklädningsrummen för idrottslärare skulle till -Flera mindre omklädningsrum fungerar bättre. exempel kunna delas med tränare från föreningar Max 15 elever. Stora omklädningsrum upplevs som Särskilda behov och domare. otrygga. -1st duschrum min. 6-8 platser /2 -Grundskolan har behov av ett träningsrum i omkl.rum. Minst 1st. toalett/omkl.rum. 60cm mindre sal för elever med särskilda behov som Trevligt hus sittyta/person. Förskjutning av lektionstid och behöver ett mindre sammanhang, som en Bildning ser att en framtida hall bör innehålla ett omklädningsrum med låsbara skåp kan reducera yta ”Friskis och Svettis” -sal dimensionerad för liknande koncept som ”Trevligt hus” som har till 5-6 omklädningsrum/helsal(istället för färre elever. testats på Paradisskolan och handlar om att 8/helsal). -Det nationella gymnasieprogrammet samordna skola-socialtjänst och civilsamhället. Ett -Det ska finnas möjlighet att byta om och duscha (Ljungbergsgymnasiet) har särskilda behov vid ”utrustnings-bibliotek” som är bemannat hade varit enskilt. Bås med omklädning och dusch. 1st omklädning. Ev.samnyttjandemed omklädning en intressant lösning som kunde delas med genderneutralt omklädningsrum/helsalför 4-5 Rehab. Transport till hall. föreningar. platser. -Minst 10 skåp/omklädningsrum. Utomhus Undervisning ska också enligt läroplanen Personal kunna ske för idrotter som bedrivs utomhus. -Lärararbetsplatser om ca 5-6 personer inkl. eget Viktigt att säkerställa plats och tider för att omkl.rum(bänk och krokar, inga låsbara skåp). bedriva årstidsbaserad undervisning enligt Uppskattningsvis kommer ca 18 idrottslärare ha läroplanen för samtliga elever som nyttjar Nya Maserhallen som arbetsplats. idrottshallarna. Sportfältet är en viktig yta för -Lärararbetsplatser kan kombineras med skolorna som avlastar behov för domarrum under kvällar och helger förutsatt att inomhusaktiviteter i perioder och blir viktig att flexplatseraccepteras och god förvaring finns för bevaka när Hagaskolans yta utomhus minskar undervisande lärare. på grund av det nya Polishuset. Tidigare förankring- Föreningar Yta för fysisk aktivitet Verksamheter Organisering av hallen -Föreningarna pekar också på att man i framtiden -Samordning av drift, planering i hela hallen bör säkerställa balansen mellan kommersiella -Utmaning med olika verksamheter som inte kan aktörer och föreningar då ytorna som samverka. Handbollsklister, golvmaterial kommersiella aktörer erbjuder är dyra för föreningslivets medlemmar. Utrustning -Flera är övertygade om att idrott och integration -Fler höj-och sänkbara basketkorgar generellt. hör ihop men att det finns brist på både hallar -Fler korgar längs sidorna i A hallen och viljor. -Handbollsmål som rullas in-klämrisk -Innebandy och handboll seniorer borde prioriteras -Minihandbollsmål plats i förråd och samnyttjas i A hallen. med bildning -Möjlighet för flera föreningar att använda Maserhallens faciliteter. Lokalerna -Populära aktiviteter som lyfts fram är -Bra ventilation vattengymnastik, simning och dans. -Ordentlig inventering ytor och beläggning -Etablera en fritidsverksamhet, en fritidsgård, för barn och unga som kan nyttja hallens alla faciliteter. -Rehab gym Elitidrott -En framtida hall ska samtidigt uppfylla kraven från idrottsförbunden genom att ha tillräckligt med plats på läktare, ett fungerande materbjudande och säkerhetskoncept. Publik, insläpp, utrymmen, sända/streamamatcher, sponsorer, event. Tidigare förankring- Föreningar Hemvister Service -Välkomnande hemvist för alla-ingen annektering -Ett bra bemötande är också en viktig av ytor förutsättning. -Basket vill ha egen hemvist som tydligt visar att -Bokningssystem som gör flera typer av lokaler här är vi. tillgängliga för flera föreningar än de som är -Fotboll vill ha futssalinomhus, gärna kopplat till verksamma i hallen i dag. ett gym. -Tvättmaskin och torktumlare -Skulle vara praktiskt med en vägg för projektor och föräldrarmötepå plan 2 Förråd Utmaning med samnyttjande Förbundskrav högsta divisioner Tidigare förankring- Allmänhet Maserhallen är Borlänges viktigaste Öppet för fler-integration Samverkan rekreationsanläggning -Maserhallen är en neutral plats och en social -Samverkan och delningskultur är en av de -Viktigt att utveckla det till en mötesplats -alla mötesplats viktigaste förutsättningarna i en framtida hall måste känna att de kan få något olika erbjudande är -En central plats för integration. då det kan skapa delaktighet och engagemang viktigt. -De som har det tufft socialt bor i närheten av bland föreningar och stadens invånare. -Man ska kunna nyttja anläggningen genom hela Maserhallen. De ska känna att de ska kunna komma livet. Innehålla en inbjudande miljö -både fysiskt dit och hänga. Hållbarhet och estetiskt och med mjuka värden -Egen träning är viktig. -Energiförsörjning och delningsekonomi -80 % av invånarna -på gångavstånd. -En öppen plats för en fysisk övning. -Återvinning -Bättre information kring vilka aktiviteter som finns. -Möjlighet till spontanaktivitet och fångar upp -A hallen -använda volymen i en idrottsyta. Fler lärarledda pass önskas framför allt av kvinnor. människor -Saknar större utbud av bollsporter, stora hallar, Tillgänglighet Trygghet bättre gym och utebad. -Plats permobil läktare. Plats för permobil, fritt dörrmått -Vuxennärvaro viktig. -Lägre priser 900mm. i hiss. -Trygghetsskapande belysning, insyn, -Större variation på sporter -Tillgänglighet, -Bättre öppettider Serviceorganisation -Många olika aktiviteter (Fritidsbank?) i samma hus. -Hallen ska vara en möjliggörare för -Bra serviceorganisation på plats -Otrygga duschar idag. stadens invånare och besökare och man ska -Bra förutsättningar från ett kundperspektiv. -Fräschare lokaler. oavsett bakgrund, ålder och intressen hitta -Synka behoven för Maserhallen AB och Fritid -Möta i hela huset och inte bara i receptionen. en aktivitet som man har lust att göra, fysisk -Olyckligt med 4 ingångar till A hallen vid biljettsläpp aktivitet, ett föredrag eller läsa eller göra läxor. Alla ska känna sig välkomna, även de som inte har utrustning. Era behov? Vad behöver ni för att kunna utöva idrott i Maserhallen? - Vad betyder trygghet för er kopplat till den fysiska miljön? - Tillgänglighet, entré, läktare, omklädning, hall - Integritet, omklädning Borlänge kommun 781 81 Borlänge Kommunala funktionshinderrådet Handläggare Philip Wadén Philip.waden@borlange.se Fritid Vi vill ha in era synpunkter på nedanstående punkter • Synpunkterna önskar vi få in 9 oktober 2026. Dom skickas till philip.waden@borlange.se • Vad behöver ni för att kunna använda Maserhallen på ett bra sätt? • Vad behöver fungera för att man enkelt ska kunna ta sig in, hitta rätt och röra sig i hela huset? • Vad behöver vi tänka på för personer med olika funktionsförmågor som vill träna, motionera eller delta i aktiviteter? • Vad betyder trygghet för er kopplat till den fysiska miljön? • Hur skapar vi trygghet och integritet – exempelvis i entréer, på läktare, i omklädning, duschar och idrottshallarna? • Vad är viktigast när det gäller tillgänglighet för er gällande entré, läktare, omklädning, dusch och idrottshallar? • Finns det behov eller situationer som ni tror att vi riskerar att missa gällande entrén, läktaren, omklädningsrummen, duschar och idrottsytorna? Postadress SE-781 81 Borlänge Telefon 0243 740 00 (vxl) kommun@borlange.se Besöksadress Röda vägen 50 Fax 0243 745 50 borlange.se FUB 2026-09-17 Frågor och svar från Funktionshinderomsorgen Kontaktperson och ledsagare Värdering och framtid Innehåll och bemanning Ledsagning och kontaktperson bidrar till delaktighet, Ledsagningen planeras utifrån beslutets syfte och den självständighet och sociala aktiviteter. enskildes behov. Upplägget kan därför se olika ut. Insatserna har olika syften och ska användas utifrån Återkommande ledsagning kan planeras med individuellt behov och fattat beslut. kontinuitet och samma ledsagare. Kommunen behöver skapa större tydlighet och Vid mer varierande behov kan ledsagning bokas inför likvärdighet, särskilt kring ledsagningens innehåll och exempelvis läkarbesök eller aktiviteter. utförande. Målet är en likvärdig insats som följer beslutet, inte att all ledsagning organiseras på exakt samma sätt. Gränsen mellan ledsagning och stöd som ingår i gruppbostaden behöver vara tydlig. Läget i den nya organisationen Den nya ledningsorganisationen med fem enhetschefer och 19 biträdande enhetschefer är införd. Överlämningarna slutfördes den 21 maj. Uppföljningen visar successiv stabilisering. Nästa steg fokuserar på tydlighet i vardagen. Mandat och ansvar Beslutsstruktur Vardagsprocesser Forum och samverkan Roller, ansvar och Det ska vara tydligt var Gemensamma Mötesforum och mandat behöver bli beslut fattas och hur de arbetssätt minskar informationsvägar tydligare i praktiken. följs upp. personberoende och behöver hänga ihop. variation. Funktionshinderpolitisk strategi FHO har ingen separat handlingsplan. Strategin omsätts i ordinarie styrning, genomförande och uppföljning. 1 Strategins inriktning 2 Ordinarie planer 3 Åtgärdsarbete 4 Uppföljning Gemensam riktning för Åtaganden i Konkreta aktiviteter Resultat följs i kommunens arbete verksamhetsplaner och utifrån behov och verksamhetens ordinarie andra planer identifierade risker kvalitetsarbete Exempel som redan pågår inom FHO Delaktighet i Tillgänglig kommunikation Meningsfull sysselsättning Brukarråd och erfarenhetsåterföring genomförandeplaner Daglig verksamhet under sommar och helger Nuvarande ordning Bedömning framåt Verksamheten stänger inte generellt under Öppethållandet planeras utifrån deltagarnas sommaren. faktiska behov och semesterperioder. En verksamhet stänger endast när samtliga deltagare där har beviljad och planerad semester. Det lämnade svaret beskriver nuvarande ordning. Om FUB ser återkommande problem behöver de konkretiseras och följas upp i samverkan, så att kommunen kan bedöma om arbetssättet behöver Samma princip gäller på klämdagar. Röda dagar ändras. är verksamheten stängd. Ingen generell förändring framgår av det lämnade När flera verksamheter finns i samma lokal kan underlaget. deltagare erbjudas en annan verksamhet där. Tunagatans gruppbostad Fyra boende har flyttat tillsammans med den befintliga personalgruppen till en ny gruppbostad i Barkargärdet. Bakgrund, genomförande och delaktighet 1 Orsak till flytten 2 Genomförande 3 Planering och inflytande Tunagatan öppnade 1995. Lokalerna Boende, anhöriga, gode män och Planeringen pågick i över ett år. var gamla, lyhörda och saknade personal har varit delaktiga i Information och delaktighet utemiljö. De hade stora behov av processen under cirka ett år. De anpassades individuellt. Besök, RKA, anpassning. Barkargärdet har bättre berörda är mycket nöjda med både handlingsplan och bemötandeplan tillgänglighet och ytor för rekreation processen och genomförandet. användes som stöd. Stödpedagoger och återhämtning. deltog i processen. Daglig verksamhet vid Kvarnsvedens IP Ett inkommet klagomål eller en synpunkt har hanterats, åtgärdats och avslutats enligt kommunens riktlinjer. Ett inkommet klagomål eller en synpunkt som berör daglig verksamhet vid Vad avser ärendet? Kvarnsvedens IP. Ärendet har hanterats och åtgärdats enligt kommunens riktlinjer. Handläggningen Hur har det hanterats? är avslutad. Berörd brukare och berörd personal har inte samtyckt till att informationen delas Varför inte i samverkan? med en intresseorganisation. Kommunen kan därför inte lämna mer detaljerad information om det enskilda ärendet i detta forum. Aktuella planer och samverkan FUB:s synpunkt visar behov av en tydligare och mer förutsägbar struktur för när intresseorganisationer bjuds in. Aktuella processer Tydligare arbetssätt Implementering av riktlinjer enligt LSS Samlad överblick över planer som berör målgruppen Boendeplan för funktionshinderomsorgen till 2036 Planerade samverkanspunkter tidigt i processen Reviderad kompetensförsörjningsplan Återkoppling om hur synpunkter har tagits om hand Åtaganden och åtgärder kopplade till den Tydlig ansvarig för kallelse, underlag och uppföljning funktionshinderpolitiska strategin Genomlysning biståndsverksamheten Status handlingsplansarbetet inom verksamheten Slutsats och rekommendation bistånd Delegationsordning Förslag till beslut i Omsorgsnämnden 2026-04-29 Revidering av delegationsordning för omsorgsnämnden Lyfts till 1:e biståndshandläggare: • Särskilt boende enligt SoL • Bostad med särskild service för vuxna enligt LSS Syftet med revidering av delegationsordning är att stärka likvärdigheten i bedömningar av omfattade insatser. Detta ska ske genom att lyfta delegationen från biståndshandläggare, till 1:e biståndshandläggare. Indelning av målgrupper ”…mot bakgrund av dels de indikationer som finns på en mer generös bedömning avseende LSS-insatser i kommunen samt den mindre mängd av ärenden enligt SoL för personer yngre än 70 år finns en risk för en mer generös hållning från denna handläggargrupp.” Bibehållen målgruppsstruktur Kvalitetsgranskning • Ingen signifikant Fokus på bedömningar skillnad i bedömningar • Ärendedragning • Checklista rekvisit • Motivering vid avsteg från riktlinjer Vårdplaneringsteam Start 4 maj Målbild: Deltagare: • Mer träffsäkert och effektivt Biståndshandläggare utskrivningsflöde Rehab • Hemgång är huvudregeln Sjuksköterska • Korttids är undantaget • Främja samarbete över Gruppledare från aktuell hemtjänstgrupp verksamhetsgränserna bjuds in att delta vid USP Nyckeltal Handläggning Uppföljning • Utredningstid • Vad ska följas upp? • Utredningar per handläggare • På vilket sätt? • Överklaganden • Frekvens? Uppföljning Arbetet fokuserar på; • Vad som ska följas upp • På vilket sätt • Frekvens Under hösten • Dialog med systemleverantör, för spårbarhet gällande uppföljningar • Framtagande av stöddokument för att säkerställa likvärdigt arbetssätt med uppföljningar Kvarstående åtgärder • Uppföljningar. Arbetet fortsätter under hösten och beräknas vara genomfört innan årsskiftet. • Resursfördelningsmodell ordinärt boende. Omvärldsbevakning är genomförd, arbetet fortsätter under hösten. För att verifiera äktheten av denna signerade pdf-fil surfa till https://sign.borlange.se/validate och ladda upp pdf-filen. Detta dokument är digital signerat i Borlänge Kommuns signeringstjänst med e-legitimation eller smarta kort av följande personer: Denna pdf innehåller digitala signaturer som ej går att valideras efter utskrift eller konvertering till annat format. De digitala signaturerna kan endast valideras om dokumentet finns i ursprunglig digital form. Postadress Telefon E-post SE-781 81 Borlänge 0243-740 00 (vxl) kommun@borlange.se Besöksadress Fax Röda vägen 50 0243-745 50 borlange.se