Individ- och familjeomsorgsnämnden — 16 juni 2026

§ 78 Dnr IFON 849 Upprop och val av protokollsjusterare med ersättare Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Att jämte ordförande justera dagens protokoll utses Bengt Brunius (L) med Natascha Dybeck (L) som ersättare. Justeringen äger rum digitalt onsdagen den 17 juni. 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 79 Dnr IFON 851 Fastställande av föredragningslista Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden fastställer föredragningslistan med nedan justeringar. Ärende 8 Ansökan om överflyttning av vårdnaden utgår och behandlas vid nämndssammanträdet i augusti. Ärende 13-15 byter ordning enligt följande: 13. Regler och anvisningar för intern kontroll 14. Riskanalys internkontroll inför 2027 15. Budgetuppföljning efter maj 2026 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 80 Dnr IFON 2026-002133.7.7.4 Faderskapsnedläggning Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut SEKRETESS Beslutsunderlag 1. Faderskapsutredningen 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 81 Dnr IFON 2026-002083.7.7.1 Ansökan om överflyttning av vårdnaden Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut SEKRETESS Beslutsunderlag 1. Utredning om att inge stämning ändrad vårdnad enligt 6 kap 8 § FB 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 82 Dnr IFON 2026-002093.7.7.1 Ansökan om överflyttning av vårdnaden Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut SEKRETESS Beslutsunderlag 1. Utredning om ansökan om vårdnadsöverflytt 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 83 Dnr IFON 2026-002103.7.7.1 Ansökan om överflyttning av vårdnaden Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut SEKRETESS Beslutsunderlag 1. Utredning om ansökan om vårdnadsöverflytt 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 84 Dnr IFON 2026-002113.7.7.1 Ansökan om överflyttning av vårdnaden Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut SEKRETESS Beslutsunderlag 1. Utredning om ansökan om vårdnadsöverflytt 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 85 Dnr IFON 2026-002183.7.7.1 Ansökan om överflyttning av vårdnaden Ärendet utgår och behandlas på Individ- och familjeomsorgsnämndens sammanträde den 25 augusti. 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 86 Dnr IFON 2026-002193.7.7.1 Ansökan om överflyttning av vårdnaden Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut SEKRETESS Beslutsunderlag 1. Utredning om ansökan om vårdnadsöverflytt 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 87 Dnr IFON 2026-000831.1.3.1 Delegationsbeslut 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Redovisade delegationsbeslut läggs till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Redovisning av delegationsbeslut: 1. Socialutskott 2026-05-21 2. Svar till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) på begäran om upplysningar i ärende Tillsyn av kommunernas arbete med att förebygga, upptäcka och åtgärda risker och missförhållanden enligt lex Sarah samt underlag (gemensamt yttrande från IFO, VÄF och SOF.) 3. Förvaltningsövergripande överenskommelse Skolan som arena (Individ- och familjeomsorgsförvaltningen, Grundskoleförvaltningen, Fritid- och folkhälsoförvaltningen, Kulturförvaltningen) 4. Socialutskott 2026-06-04 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 88 Dnr IFON 2026-000821.1.3.1 Anmälningsärenden 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Redovisade anmälningsärenden läggs till handlingarna. Sammanfattning av ärendet Redovisade anmälningsärenden: 1. Kommunfullmäktiges beslut 2026-05-07 § 71, Årsredovisning 2025 Borås Stad (bilagor finns att läsa på boras.se) 2. Kommunstyrelsens beslut 2026-05-18 § 161, Uppföljning intern kontrollplan 2025 – Nämnderna 3. Förvaltningssamverkansgruppens (FSG) protokoll 2026-04-14 4. Förvaltningssamverkansgruppens (FSG) protokoll 2026-05-12 5. Vakanser juni 2026 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 89 Dnr IFON 850 Information från förvaltningen Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Redovisad information läggs till handlingarna. Sammanfattning av ärendet En ny krisstödsorganisation har bildats där enhetschefer bemannar mottagande och samordning av krisstöd kvällar och helger. Dagtid mottas information rörande krisstöd av mottagningsenheten. Krisstöd vid allvarlig händelse har beredskap dygnet runt och Individ- och familjeomsorgen ansvarar för krisstödsverksamheten i Borås Stad (tidigare POSUM). I den centrala krisstödsgruppen ingår även representanter från bl a räddningstjänsten, kyrkan, polisen, primärvården och utbildningsförvaltningen. Överenskommelse ”Skolan som arena” mellan Individ- och familjeomsorgsförvaltningen, Grundskoleförvaltningen, Fritid- och folkhälsoförvaltningen och Kulturförvaltningen, finansierat av europeiska socialfonden till och med 2028. Verksamheten syftar till att efter skoltid erbjuda fritids- och kulturaktiviteter. Individ- och familjeomsorgen kan gå in med stödjande verksamheter som exempelvis föräldrastöd och fältverksamhet. Inspektionen för vård och omsorg, IVO, genomför inspektion av kommunernas arbete med att förebygga, upptäcka och åtgärda risker och missförhållanden enligt lex Sarah. Borås Stad har lämnat ett gemensamt svar som Vård- och äldreförvaltningen samordnar. Håkan Johansson, enhetschef förebyggandecentrum, och Susanna Väyrynen, familjebehandlare, presenterar Stella-mottagningen. Stella-mottagningen erbjuder stöd till föräldrar med placerade barn. Startade upp hösten 2025. 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 90 Dnr IFON 2026-001871.2.3.2 Regler och anvisningar för intern kontroll Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden beslutar att fastställa styrdokumentet ”Regler och anvisningar för intern kontroll IFON 2026 - 2030”. Sammanfattning av ärendet I enlighet med Borås Stads riktlinjer för intern kontroll, fastställt av Kommunfullmäktige, 2025-12-11, har varje nämnd och bolagsstyrelser det yttersta ansvaret för den interna kontrollen inom respektive verksamhetsområde. Det innebär att upprätta en organisation för den interna kontrollen samt att anta anvisning för den. Individ- och familjeomsorgsnämnden har tidigare haft regler och anvisningar för den interna kontrollen som nu reviderats utifrån kommunens riktlinje. Beslutsunderlag 1. Regler och anvisningar för intern kontroll IFON, 2026 - 2030 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 91 Dnr IFON 2026-001761.2.3.2 Riskanalys internkontroll inför 2027 Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden beslutar att fastställa riskanalys inför intern kontrollplan 2027 och översänder den till Kommunstyrelsen och Stadsrevisionen. Sammanfattning av ärendet Individ- och familjeomsorgsnämnden har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen för de verksamhetsområden som finns inom nämnden. Vid riskanalysen har nämnden och förvaltningen följt nämndens ”Regler och anvisningar för intern kontroll IFON, 2022 - 2026”. Riskanalys inför 2027 utgår från föregående års risker samt uppföljning av intern kontrollplan, 2025. Förvaltningen har i samverkan med nämnden identifierat de risker som framstår som mest påtagliga inför 2027. 13 riskbilder har identifierats och bedömts utifrån sannolikhet och konsekvens. Sju av dem har en värdering som medför att de kommer att föras över till den interna kontrollplanen som fastställs vid nämndens möte i augusti 2026. Beslutsunderlag 1. Riskanalys 2027 IFON 2. Regler och anvisningar för intern kontroll IFON, 2022-2026 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 92 Dnr IFON 2026-001771.2.4.1 Budgetuppföljning efter maj 2026 Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Individ-och familjeomsorgsnämnden godkänner budgetuppföljning efter maj 2026 med helårsprognos. Sammanfattning av ärendet Individ- och familjeomsorgsnämnden har för 2026 tilldelats ett kommunbidrag om 501 450 tkr, inklusive en buffert om 5 005 tkr för oförutsedda kostnader. Per maj redovisar nämnden ett överskott om 1 491 tkr och helårsprognosen bedöms i nuläget uppgå till ett resultat i balans. Kostnaderna påverkas fortsatt av familjehemsvården, där brist på lämpliga kommunala familjehem har medfört en ökad användning av konsulentstödda familjehem med högre kostnader som följd. Samtidigt har antalet externa institutionsplaceringar minskat från 41 till 39 jämfört med motsvarande period föregående år. Även antalet familjehemsplaceringar och omfattningen av heldygnsvården har minskat. Nämnden har fortsatt arbetet enligt den förstärkta handlingsplanen med ökad uppföljning av placeringar, förbättrad utskrivningsplanering och ett stärkt fokus på öppenvårdsinsatser. Åtgärderna har successivt börjat ge effekt och bidrar till en mer stabil kostnadsutveckling. Under året har nämnden även tilldelats statliga medel för förberedelser inför den nya socialtjänstlagen. Medlen används främst till kompetensutveckling samt förebyggande och främjande insatser. Den utökade öppenvårdsinsatsen MST och utvecklingen av insatser utan individuell behovsprövning (IUB) bedöms på sikt bidra till minskat behov av placeringar. De största ekonomiska osäkerheterna är fortsatt kopplade till externa institutionsplaceringar och konsulentstödda familjehem. Bemanningssituationen inom myndighetsutövningen har förbättrats, men behovet av konsulter kvarstår och vakansutvecklingen behöver följas noggrant. För att säkerställa en hållbar ekonomi i balans krävs att arbetet enligt handlingsplanen fortsätter och att kostnadsutvecklingen följs löpande under året. Beslutsunderlag 1. Budgetuppföljning efter maj 2026 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 93 Dnr IFON 2026-001441.1.4.2 Revisionsrapport - Granskning av arbetet för att motverka välfärdsbrott i Individ- och familjeomsorgsnämnden Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden beslutar att översända nedanstående svar till Stadsrevisionen avseende revisonens granskning av arbetet för att motverka välfärdsbrott. Sammanfattning av ärendet Nämnden bedömer att Stadsrevisionens granskning i huvudsak ger korrekt bild av nuläget i arbetet med att förebygga och motverka välfärdsbrott. Nämnden instämmer i stora delar av analysen och avser att genomföra föreslagna åtgärder samt beakta utvecklingsområden i det fortsatta arbetet. Det finns redan ett aktivt arbete inom förvaltningen, exempelvis avseende uppföljning av externa utförare, kompetensutveckling och etablerade arbetssätt. Samtidigt behöver arbetet bli mer systematiskt, sammanhållet och tydligare integrerat i styrning och intern kontroll. Även uppföljning och återrapportering, exempelvis i årsredovisning, kan utvecklas. Arbetet är komplext och bedrivs i flera delar av verksamheten, där utveckling har skett stegvis. Nämnden ser detta som en förutsättning för att skapa långsiktigt hållbara och enhetliga rutiner. Särskilt fokus behövs på att stärka uppföljningen av externa utförare, utveckla avtal och arbetssätt samt säkerställa kompetens och samverkan mellan olika funktioner. Framåt prioriteras bland annat stärkt styrning och intern kontroll, tydligare ansvarsfördelning, förbättrade processer och rutiner, fortsatt kompetensutveckling samt ökad samverkan och kommungemensam samordning. Nämnden ser arbetet som en långsiktig och prioriterad utvecklingsfråga. Beslutsunderlag 1. Missiv Granskning av arbetet för att motverka välfärdsbrott i Individ- och familjeomsorgsnämnden 2. Rapport Granskning av arbetet för att motverka välfärdsbrott i Individ- och familjeomsorgsnämnden 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 94 Dnr IFON 2026-001881.1.4.3 HVB Torstensonsgatan - översyn av målgrupp och inriktning Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden beslutar att genomföra en målgruppsförändring avseende verksamheten Hem för vård och boende (HVB) Torstenssonsgatan samt lägga utredningen av boendet till handlingarna. Samt att den ekonomiska effekten löpande rapporteras till nämnden. Alternativt förslag Moderaterna och Kristdemokraterna har inkommit med ett alternativt förslag som omfattar att den ekonomiska effekten löpande rapporteras. Sverigedemokraterna och Mittsamverkan yrkar bifall till Moderaternas och Kristdemokraternas alternativa förslag. Nämnden beslutar enligt det alternativa förslaget. Sammanfattning av ärendet Nämnden gav hösten 2025 förvaltningen i uppdrag att göra en översyn av HVB Torstenssonsgatans målgrupp och inriktning. Uppdraget grundade sig i den ekonomiska handlingsplan som nämnden antog 2025. I planen framgår att IFO behöver minska behovet av externa placeringar för ungdomar med komplexa behov och därigenom sänka kostnaderna för externa placeringar. Utgångspunkten var att se över vilka förändringar och vilken utveckling som var lämplig och genomförbar av HVB-boendet som drevs i egen regi. Detta med syfte att se om HVB-boendet skulle riktas mot en målgrupp där vanligtvis externa placeringslösningar användes. En utredning har genomförts av förvaltningen. Fokusgrupper med delaktiga från verksamheten genomfördes i samband med utredningen. Socialsekreterare inom myndighetsverksamhet, personal på HVB Torstensonsgatan samt arbetsledare från Barn och familjecentrum, Ungdomscentrum och HVB Torstensonsgatan deltog i de olika fokusgrupperna. För att få med ett barnperspektiv analyserades Lex Sara-utredningar som förekommit under de senaste åren och varit kopplade till HVB Torstensonsgatan. I utredning och i fokusgrupper har målgrupp och inriktning setts över. Utredningen visar att HVB Torstensonsgatan är en väl fungerande verksamhet utifrån den målgrupp de tar emot idag. Det finns samtidigt skäl att se över de nuvarande åldersgränserna. Det finns ungdomar som är placerade externt på 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden HVB som enbart utifrån åldersgräns behöver vara kvar där i stället för att kunna flytta till HVB Torstenssonsgatan. I en av de statliga utredningar som nyligen kommit föreslås att placeringsformen HVB för barn och unga tas bort och ersätts med en ny placeringsform benämnd ”Hem för barn och unga” som ger nya riktlinjer och begränsningar avseende volym, målgrupp och innehåll i vården. Den politiska beredningen av utredningen är inte klar och det förväntas återstå ytterligare arbete innan ett färdigt lagförslag finns på plats. Eftersom det kan komma stora förändringar i HVB-vården utifrån nationella lagkrav och riktlinjer finns det skäl att avvakta med stora förändringar av verksamheten tills det är mer känt vad riktningen blir. De finns justeringar som ändå är möjliga och önskvärda att genomföra med ambition att sänka kostnader samt förbättra kvalitet av vården. Genom att ändra åldersgränserna från 16-20 år till 15-19 år medför det möjlighet att placera yngre barn som idag placeras externt eller blir kvar på ett externt boende trots att förutsättningar att återvända till Borås finns. Målgruppsändringen innebär även att barn med en något mer omfattande problematik kommer att placeras på HVB Torstenssonsgatan. För att möta ungdomar med en något mer omfattande problematik ska personalgruppen få kompetensutveckling. Målsättningen med detta blir då att fler ungdomar skulle då kunna vara kvar i Borås, fler med extern placering skulle kunna återvända och sammanbrotten i vården skulle kunna minska. Detta ger sammantaget såväl kostnadsminskning som kvalitetsökning. I fokusgrupperna framkom tankar kring andra interna HVB för framtida utveckling för att minska externa och långvariga placeringar. Dessa behov kräver fördjupade utredningar framgent och behandlas inte djupgående i rapporten. Baserat på utredningens resultat bevaras HVB Torstensonsgatan som ett omsorgsinriktat boende med nuvarande inriktning men med möjlighet att kunna ta emot en något svårare problematik. HVB Torstensonsgatan har fortsatt en kapacitet att ta emot tio ungdomar. Åldersgränsen ändras från 16-20 år till 15–19 år. Beslutsunderlag 1. Rapport HVB Torstensonsgatan – Förslag på utveckling 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 95 Dnr IFON 2026-002011.1.4.3 Utredning av förutsättningar för HVB i egen regi för barn och unga 8-13 år med komplex problematik samt förslag på fortsatt arbetsgång Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden beslutar att lägga rapporten till handlingarna samt att ge förvaltningen i uppdrag att fortsätta utveckla en samverkan med berörda verksamheter och förvaltningar internt inom Borås Stad och externa parter som har ett ansvar och verksamhet riktat till målgruppen barn 8-13 år med en komplex problematik. Samt att förvaltningen får i uppdrag att särskilt utreda om Gryning Vård AB kan vara en möjlig aktör eller samverkanspart för att etablera vårdinsatser för målgruppen, med fokus på kvalitet, kontinuitet, kompetensförsörjning och kostnadseffektivitet. Alternativt förslag Moderaterna och Kristdemokraterna har inkommit med ett alternativt förslag som omfattar utredning om Gryning Vård AB som möjlig aktör i ett framtida boende. Sverigedemokraterna och Mittsamverkan yrkar bifall till Moderaternas och Kristdemokraternas alternativa förslag. Nämnden beslutar enligt det alternativa förslaget. Sammanfattning av ärendet Nämnden har givit förvaltningen ett uppdrag att utreda förutsättningarna för ett HVB i egen regi för barn och unga i åldern 8-13 år med en komplex problematik. Komplex problematik avser omfattande behov på flera områden såsom neuropsykiatrisk problematik, utåtagerande beteenden, psykisk ohälsa och en uppväxtmiljö där det förekommit våld. Uppdraget utgår från den ekonomiska handlingsplan som togs fram under 2025. I handlingsplanen framgår att Individ- och familjeomsorgsnämndens verksamheter behöver minska behovet av externa placeringar för barn och ungdomar med komplexa behov och därigenom sänka kostnaderna för externa placeringar. Detta skulle även ge möjligheter att förbättra vårdens kvalitet. Ett HVB i egen regi bedöms kunna bidra till ökad stabilitet, stärkt barnperspektiv, tätare uppföljning samt bättre lokal kontroll över vårdkedjan och samverkan kring barnets behov. Förvaltningen har först genomfört en avgränsad förstudie i egen regi för att se på behov, möjligheter och förutsättningar för ett HVB i nämndens regi. 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden Därefter har ett externt konsultföretag anlitats för att ge en mer omfattande genomlysning av behov, en nationell jämförelse, visa på andra HVB för motsvarande målgrupp som drivs i kommunal regi, beskriva kostnaderna samt de lokala förutsättningarna och hindren för att kunna starta ett HVB för den uttalade målgruppen. Förvaltningen har därefter analyserat såväl förstudien som den slutliga rapporten från konsultföretaget och har summerat dessa rapporter. Utifrån rapporterna går det att konstatera att det finns en målgrupp barn i åldern 8-13 år med komplex problematik som har ett behov av vård utanför det egna hemmet och där familjehemsvård riskerar att inte vara tillräckligt. Det är svårt att prognosticera hur stor målgruppen är eller kan bli framåt i tiden men för närvarande och flera år framåt finns det nationell och lokala underlag för att det finns ett behov av sådan vård åtminstone i en mindre omfattning. Nämnden är för närvarande hänvisad till externa HVB, vilket skulle tala för ett behov av att i Borås etablera ett mindre HVB för målgruppen. Det finns såväl nationella som lokala förutsättningar, som berör ett eventuellt startande av ett boende, att beakta. Det pågår flera statliga offentliga utredningar som rör såväl personalens kompetens som HVB-vårdens utformning som kan påverka förutsättningar, utformning, storlek och målgrupp. I en av de statliga utredningar som nyligen kommit föreslås att placeringsformen HVB för barn tas bort och ersätts med en ny placeringsform benämnd ”Hem för barn och unga” som ger nya riktlinjer och begränsning avseende volym, målgrupp och innehåll i vården. Den politiska beredningen av utredningen är inte klar och det förväntas återstå ytterligare arbete innan ett färdigt lagförslag finns på plats. Utifrån detta är nödvändigt att invänta dels politisk process, dels eventuellt ytterligare utredningstid för att tydligt se inriktningen av förslagen innan en planering och etablering av ett HVB-hem kan startas. En förutsättning som är avgörande och behöver utgöra ett första steg mot ett eventuellt kommande nytt HVB i kommunal regi är att utveckla samverkansformerna kring den definierade målgruppen. Interna verksamheter i kommunen såsom Grundskoleförvaltning och Social omsorgsförvaltning samt externa parter inom Västra Götalandsregionen såsom Barn- och ungdomspsykiatri och Barnhabilitering behöver ytterligare utveckla den samverkan som finns och etablera en samverkansplattform som kan utgöra en grund för ett gemensamt ansvarstagande av ett vårdboende för barn i målgruppen. Först när denna samverkansgrund finns kan ett nästa steg tas för att planera närma kring utformning och innehåll i en sådan verksamhet. En sådan process ger även tid att vänta in utredningar och lagförslag som påverkar HVB-vården. Första steget bedöms vara att utveckla samverkan och se på förutsättningar att skapa en tvärfunktionell samverkan kopplad till målgruppen som först 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden inbegriper verksamheter inom Borås stad. Därefter se om samverkan kan utvidgas till Västra Götalandsregionen. I den externt genomförda rapporten genomfördes en benchmarking och en närmare studie av en kommun som etablerat ett HVB i kommunal regi. Här går det att se att uppbyggnaden av en tät samverkansstruktur var en avgörande förutsättning för att kunna bygga ett HVB för en målgrupp med uttalat komplexa behov. I Borås finns behov av utökad intern samverkan men även utmaningar i samverkan med externa verksamheter inom Hälso- och sjukvården. Detta talar för att ett första steg är att arbeta för utökad samverkan vilket kan ske såväl genom tjänstemannadialog som politiska dialoger. Beslutsunderlag 1. Leveransrapport Prové - Utredning av förutsättningar för HVB i egen regi för barn och unga med komplex problematik – Borås Stad 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 96 Dnr IFON 2026-002003.7.9.4 Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap (IOP) - Familjeläger för ensamstående föräldrar och deras barn Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut Individ- och familjeomsorgsnämnden beslutar att teckna ett avtal med EFS Lutherska Missionskyrkan om ett Idéburet offentligt partnerskap avseende Familjeläger för ensamstående föräldrar och deras barn samt att avtalet ska gälla från 1 januari 2027 och två år med möjlighet till löpande förlängningar om två år. Jäv På grund av jäv deltar inte ordförande Maria Hyllstam (MP) i handläggning eller beslut av ärendet. Som ordförande tjänstgör Inger Landström (V). Som ersättare tjänstgör Paula Skånberg (S). Sammanfattning av ärendet Individ- och familjeomsorg inom Borås stad har sedan 2006 haft ett samarbete med EFS Lutherska Missionskyrkan kring genomförandet av ett familjeläger sommartider. Idén till ett familjeläger startade 2006, på ett initiativ från EFS Lutherska Missionskyrkan och har sedan löpt på varje år. Formen på lägret har varierat något under olika perioder. Den nuvarande omfattningen är en lägervecka om 5 dagar. EFS och Individ- och familjeomsorgen har samverkat nära kring detta i ett antal år och bidragit till att möjliggöra lägret. Sedan 2017 har detta varit en verksamhet som Individ- och familjeomsorgsnämnden varit ytterst ansvarig för. Det har inte funnits en överenskommelse mellan nämnden och EFS som sträckt sig över flera år utan familjelägret har planerats år för år. Ett avtal om ett Idéburet offentligt partnerskap visar på ett mer långsiktigt engagemang och ett reglerat samarbete. På detta sätt får partnern från civilsamhället ta ett tydligare helhetsansvar för genomförande. Nämndens verksamhet kommer att vara fortsatt delaktiga och i samarbete genomföra lägret men EFS Lutherska Missionskyrkan håller samman den praktiska planeringen och genomförandet. Även detta blir en bättre och tydligare uppgifts och ansvarsfördelning. Avtalet kommer att skrivas med start 1 januari 2027 och gälla två år med möjlighet till löpande förlängningar om två år. Sommaren 2026 organiseras på samma sätt som tidigare år. 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden Kostnadsmässigt innebär inte förändringen till ett IOP-avtal något utifrån att den kostnad som beräknats förverksamheten helt kommer att motsvara den ersättning som nämnden avsätter i avtalet för EFS Lutherska Missionskyrkan att anordna Familjelägret. Beslutsunderlag 1. Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap (IOP) - Familjeläger för ensamstående föräldrar och deras barn 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 97 Dnr IFON 2026-001843.7.3.1 Tillhandahållande av insatser utan behovsprövning (IUB) enligt ny socialtjänstlag – justering av insatskatalogen (version 2026-06-16) samt införande av dokumentationsnivåer Individ- och familjeomsorgsnämndens beslut 1. Individ- och familjeomsorgsnämnden beslutar att godkänna de framtagna dokumentationsnivåerna samt indelningen av insatser i dessa nivåer i enlighet med vad som anges i IUB-katalogen. 2. Individ- och familjeomsorgsnämnden beslutar att godkänna revideringar avseende generella förutsättningar, målgrupper och syfte med insatserna i enlighet med vad som anges i IUB-katalogen. Sammanfattning av ärendet Den nya socialtjänstlagen, som trädde i kraft den 1 juli 2025, möjliggör för socialtjänsten att erbjuda vissa insatser utan föregående individuell behovsprövning i syfte att nå fler personer i ett tidigare skede. Det är socialnämnden som beslutar vilka insatser som ska omfattas av denna ordning. Sådana beslut kan inte delegeras. Huvudregeln är i övrigt att insatser fortsatt ska föregås av individuell behovsprövning. Individ- och familjeomsorgsnämnden beslutade den 10 juni 2025 att införa 29 insatser utan individuell behovsprövning. Dessa sammanställdes i en så kallad IUB-katalog. Under det gångna året har katalogen reviderats i enlighet med nationell vägledning, vilket inneburit att vissa insatser tillkommit och andra utgått då dem omdefinierats som annan form av verksamhet. Numera finns 26 insatser i katalogen, varav tre definieras som rådgivning och är inte insats i lagens mening. I samband med nya lagen utvidgades även dokumentationsskyldigheten till att omfatta insatser utan behovsprövning, med undantag för rådgivning samt situationer där särskilda skäl föreligger. Vid tidpunkten för lagens ikraftträdande saknades tillräckliga förutsättningar för att fullt ut säkerställa en enhetlig och korrekt tillämpning av dokumentationskraven, varför verksamheten behövde en omställningsperiod. Under hösten 2025 genomfördes därför riskanalyser tillsammans med chefer, verksamhetschefer samt medarbetare från kvalitets- och utvecklingsenheten. Arbetet resulterade i ett förslag om tre differentierade dokumentationsnivåer. Nivåerna tydliggör vilka insatser som kommer att följa huvudregeln om dokumentation, och vilka som är undantagna från huvudregeln. Samtliga 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden insatser i IUB-katalogen har kategoriserats utifrån dessa nivåer. Dokumentationsnivåerna har beskrivits och tydliggjorts i katalogen och föreslås nu godkännas av nämnden. Under våren 2026 har verksamheten tagit fram tekniska lösningar som innebär att alla IUBer som omfattas av dokumentationsplikten kommer att finnas i verksamhetssystemet VIVA, vilket även möjliggör data på aggregerad nivå. Under maj månad har alla medarbetare som ska arbeta med IUB fått utbildning i både den juridiska och tekniska delen. Ärendet omfattar, utöver införandet av dokumentationsnivåer, även förtydliganden av insatsernas generella förutsättningar, målgrupper och syften. Det föreslås att även dessa ändringar godkänns av nämnden. Beslutsunderlag 1. IUB-katalog (version 2026-06-16) 2026-06-16 Individ- och familjeomsorgsnämnden

§ 98 Dnr IFON 2435 Övriga frågor Inga övriga frågor har inkommit.