Teknik- och fritidsnämnden — 15 september 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 69 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:12
§ 69 Godkännande av dagordning 2026
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att godkänna dagordningen såsom tidigare meddelad och anmäld på dagens
sammanträde.
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 8
Dnr TFN-2026-00012
§ 70 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:159
§ 70 Information teknik- och fritidsnämnden 2026
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att förklara sig informerad.
___________________________________________________________
Redogörelse
Tf verksamhetschef infrastrukturavdelningen Britt-Marie McQueen och
säkerhetssamordnare Anders Elfström lämnar information om
arbetsmiljöarbete, ärendehantering, brandskyddsarbete samt jour/beredskap.
Förvaltningschef Johan Englund lämnar information om arbetsmiljöarbetet
på teknik-, service- och fritidsförvaltningen.
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 9
Dnr TFN-2026-00159
§ 71 Vallsta station
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:158
§ 71 Tillskapande av pendlarparkeringar i anslutning till
Vallsta station
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att uppdra till förvaltningschef att tillskapa fler pendlarparkeringar i
anslutning till Vallsta station med återrapport i oktober 2026.
___________________________________________________________
Redogörelse
Vallsta station har begränsat antal pendlarparkeringar i jämförelse med
övriga delar i kommunen. Med detta uppdrag vill nämnden tillskapa
ytterligare yta för parkering i anslutning till Vallsta station.
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Förvaltningschef, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 10
Dnr TFN-2026-00158
§ 72 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:34
§ 72 Trafiksituation Långnäsvägen
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att uppdra till förvaltningschef att se över trafiksituationen på Långnäsvägen
med återrapport senast februari 2027.
___________________________________________________________
Redogörelse
Trafiksituationen efter Långnäsvägen har under sommaren eskalerat vilket
skapar besvär för både boende och verksamheter ute på Långnäs.
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Förvaltningschef, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 11
Dnr TFN-2026-00034
§ 73 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2025:224
§ 73 Slutredovisning av investeringsprojekt 2026
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att godkänna slutredovisningen av investeringsprojekt enligt teknik-, service-
och fritidsförvaltningens sammanställning, ”Bilaga 4-Slutredovisning av
investeringsprojekt TFN, 2026-09-15”, samt
att överlämna ärendet till kommunstyrelsen för vidare handläggning.
___________________________________________________________
Redogörelse
Enligt Bollnäs kommuns dokument ”Bestämmelser för investeringar”, 2022-
12-21, ska slutredovisning till kommunstyrelse ske på alla
investeringsprojekt med följande kriterier:
-Projekt med ett budgeterat investeringsanslag över 3 000 000 kronor
-Mindre projekt av större intresse för politik och medborgare
-Mindre projekt med avvikelser mot budget
Med budgeterat investeringsanslag avses det budgetbelopp som finns
budgeterat på koddel E (Projekt) i ekonomisystemet. Redovisningen ska
innehålla en efterkalkyl där de ekonomiska delarna följs upp och analyseras i
jämförelse med förkalkylen/budgeterat belopp. Syftet är att främja
organisatoriskt lärande och därför ska slutrapporten även innehålla en
summering av de erfarenheter och lärdomar som uppkommit under projektet.
Slutredovisningen ska innehålla svar på följande frågor:
-Har investeringens syfte och mål uppnåtts?
-Har några avvikelser inträffat i förhållande till förkalkylen/budgeten?
-Har tidplanen hållit?
-Om avvikelser skett på ovanstående punkter, vilka är orsakerna?
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 12
-Vilka lärdomar och erfarenheter har vi dragit av investeringsprojektet?
Slutredovisningen ska ske omgående efter att investeringen tagits i anspråk
eller när investeringen godkänts vid slutbesiktning. Slutredovisningen ska
göras även om projektet i ett senare skede kan komma att belastas med
ytterligare kostnader (till exempel efter garantibesiktning).
Slutredovisningen görs på en kommungemensam blankett, se bilaga 4. Varje
nämnd samt förvaltningar under kommunstyrelsen ansvarar för att
slutredovisningen görs. Nämnden ska godkänna slutredovisningen innan den
skickas till kommunstyrelsen.
Efter beslut om dessa bestämmelser har ingen slutredovisning av
investeringsprojekt gjorts för teknik- och fritidsnämndens räkning.
Verksamheterna håller nu på med att sammanställa slutredovisningar från år
2023 och framåt enligt givna kriterier.
Till teknik- och fritidsnämndens sammanträde 2026-09-15 har följande
investeringsprojekt anmälts för slutredovisning:
Projekt 1551 – VAD servisledningar 2025 (VA-verksamheten)
Projekt 1553 – Sanering VA-ledningar 2025 (VA-verksamheten)
Projekt 1560 – Reinvestering vattenverk 2025 (VA-verksamheten)
VD Helsinge Vatten AB, Ylva Jedebäck Lindberg, föredrar ärendet.
Handlingar
Tjänsteutlåtande slutredovisning av investeringsprojekt TFN 2026-09-15
Bilaga 4 - Slutredovisning av investeringsprojekt TFN, 2026-09-15
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 13
Dnr TFN-2025-00224
§ 74 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:77
§ 74 E-förslag - Plantera fler träd i Kilafors
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att förklara e-förslaget besvarat med hänvisning till förvaltningens yttrande.
___________________________________________________________
Redogörelse
Följande e- förslag har ingivits 2025-10-06 och fick 52 röster.
I centrala Kilafors har det de senaste åren tagits ner ett stort antal träd. Vissa
har fällts av fastighetsägare, andra har gått förlorade till väder och vind och
resultatet är att Kilafors i dag känns betydligt kalare.
Runt stationsplanen syns fortfarande spåren av de träd som en gång stod där.
I dag möts både boende och besökare av en avskalad miljö när man kliver av
tåget och rundar stationsbyggnaden. Träd gör en enorm skillnad de får en
plats att kännas levande och välkomnande, förbättrar luften, dämpar buller,
skapar svalka under varma sommardagar och bidrar till en mer trivsam
atmosfär.
Vi kan se ett gott exempel i Bollnäs, där träden utanför resecentrum redan
nu, trots att de är unga, bidrar till en betydligt trevligare utemiljö.
Bollnäs kommun har själv lyft trädens betydelse i arbetet med grönstruktur,
naturvård och folkhälsa, och i kommunensöversiktsplan betonas vikten av
attraktiva miljöer i hela kommunen. Att plantera fler träd i Kilafors ligger
alltså helt i linje med kommunens egna mål.
Utöver stationsområdet behöver även trädallén på Hambogatan ses över. I
dag är det ståtliga träd som kantar vägen, men om 3040 år kommer de inte
längre finnas kvar. Därför behöver nya träd planteras redan nu, mellan de
befintliga, för att bevara allén för framtiden.
Jag föreslår därför att Bollnäs kommun planerar in och genomför nya
trädplanteringar på strategiska platser i Kilafors kring stationen, längs gator
och på andra ytor där kommunen förfogar för att återskapa en grön,
välkomnande och trivsam miljö för invånare och besökare.
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 14
Förvaltningens yttrande
Förvaltningen instämmer i de positiva effekter som förslagsställaren anger
att förekomst av träd i ett samhälle ger. Förvaltningen har planterat träd i
anslutning till Stationshuset för några år sedan. Tyvärr har de träden dött.
Det är förvaltningens intention att fler träd skall kunna planteras och att
området vid Stationshuset i sin helhet åtgärdas för en mer inbjudande
grönstruktur. Det finns dock inte ekonomiska medel för åtgärden i dagsläget.
Det är förvaltningens förhoppning att samordning med andra arbeten i
Kilafors skall ge möjlighet att finansiera en sådan åtgärd i framtiden.
Kilafors hyser dock mängder av befintliga träd som behöver omvårdnad och
trädbevuxna ytor som behöver gallras för att hålla dem långsiktigt
trädbevuxna. Förvaltningen anser att tillvarata och utveckla de befintliga
kommunala träd som finns i Kilafors är en åtgärd som ger bra resultat i
förhållande till insatserna i väntan på möjlighet att plantera fler träd i
Kilafors.
Under allmänhetens frågestund, före sammanträdets öppnande, yttrar sig
förslagsställaren angående sitt e-förslag.
Handlingar
Tjänsteutlåtande 2026-09-02 e-förslag plantera fler träd i Kilafors.
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Förslagsställaren, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 15
Dnr TFN-2026-00077
§ 75 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:4
§ 75 E-förslag - Sänkt hyra för ideell förening
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att förklara e-förslaget besvarat med hänvisning till förvaltningens yttrande.
___________________________________________________________
Redogörelse
Följande e-förslag har inkommit 2026-04-08 och fick 35 röster.
”Jag föreslår att Bollnäs kommun sänker hyran och ser över hyressättningen
för ideella föreningar i kommunala lokaler och inför en särskild, långsiktigt
hållbar hyresnivå.
PRO Arbrå hyr Forum i Arbrå för sina medlemsträffar. Efter den senaste
höga hyreshöjningen har lokalkostnaden ökat i en takt som inte motsvaras av
föreningens intäkter. Föreningens ekonomi bygger främst på
medlemsavgifter från pensionärer med fasta och ofta låga inkomster samt
ideellt arbete. Möjligheterna att kompensera ökade kostnader genom höjda
avgifter är därför begränsade.
Det finns heller inga andra alternativa lokaler tillgängliga i Arbrå, som kan ta
emot ca 100 personer.
Ideella föreningar bidrar till social samvaro, förebygger ensamhet och
främjar folkhälsan. Detta har ett samhällsekonomiskt värde och kan på sikt
minska behovet av kommunala insatser inom exempelvis socialt stöd och
omsorg.”
Förvaltningens yttrande
Förvaltningen ser positivt på det engagemang och den samhällsnytta som
föreningslivet bidrar med. PRO i Arbrå är ett gott exempel på en förening
som bidrar till gemenskap och en meningsfull fritid för kommunens äldre
invånare.
Bollnäs kommun tillämpar redan idag reducerade hyror för föreningslivet,
vilket innebär att föreningar betalar en lägre avgift när de bokar lokaler.
De synpunkter som lyfts fram i e-förslaget ligger i linje med de frågor som
för närvarande behandlas inom den pågående kartläggningen av kommunens
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 16
ekonomiska stöd till föreningar. Inom ramen för detta arbete ser kommunen
över både stödformer och taxor för att få en samlad bild av det ekonomiska
stöd som ges till föreningslivet samt hur stödet kan utvecklas på ett
långsiktigt, rättvist och hållbart sätt.
Mot denna bakgrund hanteras synpunkterna i e-förslaget inom ramen för det
pågående arbetet.
Med hänvisning till den pågående kartläggningen anser förvaltningen att e-
förslaget ska avslås.
Teknik-, service- och fritidsförvaltningen föreslår teknik- och fritidsnämnden
besluta att avslå e-förslaget med hänvisning till förvaltningens yttrande.
Yrkanden
Bente Juel (KD) yrkar, med instämmande av Markus Wengelin (BP), bifall
till e-förslaget.
Propositionsordningar
Ordförande ställer proposition på förslagen och finner att teknik- och
fritidsnämnden beslutar i enlighet med beredningens förslag till beslut.
Omröstningsresultat
Omröstning begärs
Följande voteringsproposition godkänns.
Ja-röst för bifall till beredningens förslag. Nej-röst för bifall till Bente Juels
(KD) förslag.
Vid uppropet röstar Pernilla Bjärne (S), Per Bång (M), Andreas Modig (C),
Fredrik Skoglund (S) för ja-propositionen; varemot Bente Juel (KD) och
Markus Wengelin (BP)) röstar för nej-propositionen.
Oliver Fagerström (SD) avstår.
Omröstningsresultat
4 har röstat ja och 2 har röstat nej. 1 har avstått.
Teknik- och fritidsnämnden beslutar, med 4 ja-röster mot 2 nej-röster, i
enlighet med beredningens förslag.
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 17
Handlingar
Tjänsteutlåtande - e-förslag - Sänkt hyra för ideell förening
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Förslagsställaren, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 18
Dnr TFN-2026-00004
§ 76 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:1
§ 76 Delårsbokslut 2026
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att godkänna upprättat delårsbokslut med bokslutsprognos för 2026 och
överlämna det till kommunstyrelsen för vidare handläggning.
___________________________________________________________
Redogörelse
Teknik-, service- och fritidsförvaltningen redovisar budgetunderskott med
-3 578 000 kronor per augusti.
Den politiska verksamheten redovisar underskott -35 000 kronor beroende
på ökade arvodeskostnader och ersättning förlorad arbetsförtjänst.
Administrationsenheten redovisar underskott med - 1 810 000 kronor. Detta
beroende på att förvaltningens besparingskrav har belastat administrationen.
Kostenheten redovisar överskott med 2 095 000 kronor, vilket är i relation
med budgetöverskottet per augusti 2025, med hänsyn till
en förändrad budgetperiodisering. Överskottet beräknas jämnas ut under
andra halvåret. Nettokostnaden per augusti är i samma nivå
som motsvarande tid förra året, trots att 300 000 kronor belastat årets resultat
med fakturor avseende 2025.
Fritidsenheten redovisar ett knappt budgetöverskott per augusti, vilket
stämmer väl mot utfallet per augusti 2025.
Infrastrukturavdelningen redovisar underskott med -3 784 000 kronor varav
vinterväghållningens underskott uppgår till -2 805 000 kronor. Per augusti
har 91% (-11 390 000 kronor) av årsbudgeten på -12 521 000 kronor
utnyttjats.
Kostnader för extraordinära händelser (t ex stormen Johannes, klotter,
trafikskador mm) uppgår till 2 674 000 kronor. Detta inkluderar även interna
personalkostnader, för att redovisa förvaltningens totala kostnad för dessa
händelser. Arbetet med stormen Johannes pågår fortfarande ute i
verksamheterna. En total sammanställning av detta, kommer att redovisas
när arbetet blir klart.
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 19
Årsprognosen är i nuläget underskott med -2 000 000 kronor för
förvaltningens verksamheter. Om även friställda lokaler inkluderas är
prognosen totalt ett underskott på -4 500 000 kronor.
Fritidsenheten- Årsprognos underskott med -500 000 kronor utifrån kända
kostnadsökningar och rådande förutsättningar.
Infrastrukturavdelningen- årsprognos -1 500 000 kronor.
Friställda lokaler/Vacansum, årsprognos -2 500 000 kronor.
VA-verksamheten prognosticerar överskott med + 2 939 000 kronor, vilket
kommer att "nollas" och bokas om som skuld till VA-kollektivet vid årets
slut.
Den återstående delen av besparingskravet på 2 450 000 kronor, har belastat
administrationsenhetens budget fram till juni. Efter nämndens beslut 30 juni,
har besparingen nu fördelats ut till infrastrukturavdelningen och
serviceenheten i enlighet med kommunfullmäktiges tidigare beslut.
Budgetreduceringen har fördelats ut med lika stor del för respektive månad
juli-december. Efter detta bedöms att administrationsenhetens budget
kommer att vara i balans vid årets slut.
Serviceenheten redovisar för perioden ett resultat och en prognos i balans.
Kostenhetens prognos för helår är en budget i balans.
Kostenhetens nettokostnad för januari–augusti uppgår till 2 902 000 kronor,
vilket är 2 097 000 kronor lägre än budgeterat. Resultatet påverkas av både
lägre intäkter och lägre kostnader än budgeterat. En del av avvikelsen beror
på periodiseringen av budgeten, vilket påverkar jämförelsen mellan budget
och utfall för perioden. Lönekostnaderna är också lägre under
sommarmånaderna till följd av semesterperioden. Intäkterna är lägre än
föregående år, främst till följd av minskat barnantal inom förskolan.
Minskningen av antalet barn har medfört cirka 400 000 kronor lägre intäkter
under perioden januari–augusti. Därutöver har förskolans 15-timmarsbarn
medfört cirka 109 000 kronor lägre intäkter, baserat på cirka 5 200 luncher
under perioden. Kostnaderna är samtidigt lägre än motsvarande period
föregående år. Periodens resultat har belastats med cirka 300 000 kronor i
försenade fakturor avseende oktober–december 2025. Omställningen av
äldreomsorgens kök har även medfört ökade kostnader för utrustning och
iordningställande av nya lokaler. Samtidigt har intäkterna från kylda
matlådor inom äldreomsorgen ökat. Omställningen av äldreomsorgens kök
till måndag–fredag har också inneburit en lägre bemanning, vilket har
minskat kostnaderna.
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 20
Organisationsförändringar inom skolverksamheten, bland annat flytten
mellan Granberg och Renshammarskolan samt den provisoriska lösningen på
Kilbergsskolan, har medfört ökade kostnader under året.
Nettokostnaden för januari–augusti är cirka 29 000 kronor lägre än
motsvarande period 2025, trots att perioden har belastats med de försenade
fakturorna på cirka 300 000 kronor. Sammantaget är resultatet positivt och
bättre än budget för perioden.
Fritidsenheten redovisar per augusti ett resultat i nivå med budget. Intäkterna
visar ett underskott på -948 000 kronor mot budget, vilket förklaras av
avvikelser kopplat till att budgeterad intäkt för Bollebacken numera hanteras
av infrastrukturavdelningen samt till lägre intäkter från konstsnöspåret
och simhallarna. Personalkostnaderna visar ett negativt utfall på -205 000
kronor jämfört med budget. En fördjupad analys och arbete med
bemanning pågår. Analysen visar även att de förväntade effekterna på
att personalkostnaderna skulle minska i samband med att serviceenheten tog
över lokalvården i Bollnäs sporthall har uteblivit.
Driftkostnaderna ligger totalt 622 000 kronor bättre än budget. Det finns
fortsatt en betydande osäkerhet i utfallet, då vissa kostnadsposter ännu inte
har inkommit, bland annat kostnader för återställande av motions? och
elljusspår efter stormen Johannes. I nuläget uppgår fritidsenhetens
kostnader för extra händelser till 309 000 kronor, varav stormen
Johannes utgör 253 000 kronor.
Mediakostnaderna visar sammantaget ett positivt utfall om 521 000 kronor,
bland annat till följd av att elkostnaderna för Bollebacken numera hanteras
av infrastrukturavdelningen samt att kostnaderna för elljusspåren på cirka
200 000 kronor uteblivit då de inte varit i drift på grund av
stormskadorna. Det bör dock noteras att fjärrvärmekostnaderna inom
enheten har ökat med 279 000 kronor jämfört med föregående år, delvis till
följd av en prishöjning. Reparations- och underhållskostnaderna visar ett
negativt utfall på –279 000 kronor jämfört med budget. Utfallet beror till stor
del på ett flertal löpande och oförutsedda reparationer av maskiner och
anläggningsdelar.
Trots att enheten per augusti redovisar ett resultat i nivå med budget kvarstår
en betydande osäkerhet kring helårsutfallet. Flera driftkostnader är
ännu osäkra, då verksamheten är starkt beroende av kommande
väderförhållanden under årets sista månader och ytterligare oförutsedda
kostnader kan tillkomma. Enheten har därutöver tilldelats ett besparingskrav
om 214 000 kronor som en del av förvaltningens generella besparingskrav
vilket ytterligare utmanar verksamhetens ekonomi. Därtill kvarstår
konsekvenserna av stormen Johannes, där återställningsarbeten på leder,
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 21
motionsspår och idrottsanläggningar bedöms medföra både ökade
arbetsinsatser och kostnader under hösten. Mot denna bakgrund bedöms en
helårsprognos om -500 000 kronor vara relevant i nuläget.
Infrastrukturavdelningen
Den skattefinansierade verksamheten redovisar underskott med -2 960 000
kronor. Den intäktsfinansierade verksamheten har ett underskott med
-518 000 kronor. Den hyresfinansierade verksamheten redovisar ett
underskott med -306 000 kronor. I samband med organisationsöversyn och
budgetarbete för 2026 har samtliga intäktssidor blandats, vilket gör det svårt
att avläsa utfall samt prognostisera verksamheten, vilket är något som
behöver korrigeras i framtiden.
Generellt inom avdelningen finns obudgeterade kostnader för exempelvis
verksamhetssystemet Lime och för konsulter på gatusidan samt för
verksamhetschef. Konsultkostnaderna kan dock mötas av överskott på den
administrativa lönekostnadssidan.
Bilpoolen - här redovisas ett underskott med -518 000 kronor.
Nettokostnaden för försäljning och inlösen av begagnade bilar genererar inte
ett 0-resultat. Parallellt som personalkostnaderna överstiger budget finns en
förhållandevis hög intäktsfinansiering och ett orimligt högt budgeterat
vinstkrav på knappt 1 000 000 kronor. En rimlig bedömning mot bakgrund
av detta är ett prognosticerat underskott med -800 000 kronor.
Markreserven redovisar ett överskott med +157 000 kronor och beror till
stora delar på intäkterna.
Gatuadministrationen har ett underskott på -928 000 kronor.
Intäktsbudgeteringen är väldigt hög och inte relevant. Inom området finns
även plusposter, bland annat personalkostnader +574 000 kronor. En rimlig
bedömning mot bakgrund av intäktsbudgeteringen är ett prognosticerat
underskott med cirka -700 000 kronor. Barmarksunderhållet
redovisar överskott 782 000 kronor. Här består anläggningsmaterialet av
cirka -1 500 000 kronor som kompenseras av överskott i flertalet övriga
delar på bland annat inköpssidan. Överskottet, prognostiserat i ett
helårsperspektiv, beräknas kompensera avdelningens totala underskott för
vinterväghållning med cirka 2 000 000 kronor. Vinterväghållning underskott
uppgår till -2 805 000 kronor. Cirka 1,1 miljoner kronor återstår av
årsbudgeten. Underskottet beror på stormen "Anna".
Parkeringsövervakningen visar ett underskott med -119 000 kronor där
intäktssidan inte fullt ut täcker kostnaderna.
Parkverksamheten redovisar underskott med -272 000 kronor och beror
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 22
sannolikt på en hög ambitionsnivå i kombination med hur budgetåret har
periodiserats.
Fastigheter och lokaler redovisar ett underskott med -435 000 kronor och
består av flera underliggande plus- och minusposter samt en hel del
underhållsarbete som kvarstår inför hösten 2026. För Heden finns ett
överskott med +1 643 000 kronor som kommer behövas för höstens fortsatta
underhåll och drift. Exklusive kostnader för Vacansum, beräknas budget i
balans på årsbasis. Verksamheten belastas med ett avgångsvederlag
motsvarande 645 000 kronor.
Skogsdriften, -1 030 000 kronor har höga kostnader för stormen "Johannes".
Prognosticerat budgetunderskott -1 500 000 kronor på årsbasis.
VA
Periodens resultat är +3,3 miljoner kronor mot budgeterat -29 000 kronor.
Driftskostnad inom Helsinge Vatten ligger för perioden 2,3 miljoner kronor
under budget. Prognosen ligger på 800 000 kronor under budget vid årets
slut. Lägre kapitalkostnad med 1,2 miljoner kronor bidrar också till
periodens överskott. Prognosen ligger på 1,8 miljoner kronor lägre än
budget. I budget togs höjd för ett eventuellt nytt VA-lån, men detta bedöms
nu tas upp först under 2027. Räntekostnaderna prognostiseras därför uppgå
till 8,1 miljoner kronor jämfört med budgeterade 9,5 miljoner kronor, vilket
innebär en positiv avvikelse på +1,4 miljoner kronor. Avskrivningarna
beräknas dessutom bli cirka 400 000 kronor lägre än budgeterat, till följd av
framflyttad projektstart efter att flera upphandlingar överklagats.
VA-verksamheten har en nollbudget, vilket innebär att årets resultat bokförs
som en skuld eller fordran mot VA-kollektivet. Prognosen pekar mot
en skuld till VA-kollektivet om 2,9 miljoner kronor vid årets slut.
Investeringarna per augusti uppgår till 65 383 000 kronor, med en
årsprognos på 126 789 000 kronor. Årets investeringsbudget uppgår till
142 270 000 kronor inklusive tilläggsanslag från 2025.
Ekonom Urban Persson föredrar ärendet.
Handlingar
Tjänsteutlåtande delårsbokslut, prognos-2 2026 TFN
Delårsbokslut – Augusti 2026 TFN
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 23
Månadsrapport juli 2026 TFN
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 24
Dnr TFN-2026-00001
§ 77 Teknik- och fritidsnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:11
§ 77 Driftbudget 2027 med plan 2028-2030
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta
att verksamheten friställda lokaler/Vacansum, tilldelas
budgetramförstärkning med 6 105 000 kronor från år 2027 för att få en
budget i balans.
Teknik- och fritidsnämnden beslutar vidare
att godkänna och anta upprättat förslag till årsbudget för år 2027, samt
att överlämna budgetförslaget till kommunstyrelsen för vidare handläggning.
___________________________________________________________
Redogörelse
Nämnderna ska fastställa sina driftbudgetar på detaljnivå och redovisa till
ekonomiavdelningen senast 2026-09-22 och för kommunfullmäktige
2026-11-30.
Teknik- och fritidsnämndens nettobudgetram år 2027, är 140 120 000
kronor, 128 790 000 kronor exklusive friställda lokaler. Bruttoomslutningen
är 565 151 000 kronor, varav kapitalkostnad utgör 122 617 000 kronor och
lönekostnader 132 066 000 kronor. Budgetramen för 2026 var vid
budgetarbetets början 146 831 000 kronor, men har på grund av
besparingsförslag under året reducerats till idag 143 232 000 kronor,
131 092 000 kronor exklusive friställda lokaler.
Nya generella effektiviseringar 3% från år 2027 uppgår till -1 170 000
kronor per år. Totalt belastas nämnden med -2 367 000 kronor i ökade
besparingskrav år 2027 jämfört med år 2026.
Då serviceenheten från år 2025 till stor del är budgetfinansierad, har även
demografiska budgetreduceringar till följd av minskat antal elever i
skolverksamheterna gjorts med -282 000 kronor från år 2026 till år 2027.
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 25
Total demografisk justering från år 2025 till 2027 uppgår till -686 000
kronor.
Kompensation för löneökningar har skett med 533 000 kronor för kvartal-1
Budgetram för friställda lokaler (vacansum) uppgår 2027 till 11 330 000
kronor, vilket är en minskning med -810 000 kronor från år 2026, till följd av
att tre objekt under år 2027 uppnår tre-årsgränsen som står till
infrastrukturavdelningens förfogande budgetmässigt för att lösa vakansen
inom objekten.
Budgetförslaget innehåller för år 2027 och framåt ingen budgetbuffert, vilket
enligt kommunfullmäktiges beslut ska finnas. All budget har fördelats ut till
verksamheterna för att de ska ges en rimlig möjlighet att kunna hålla en
budget i balans trots de stora besparingskraven. Samtliga verksamheter har
en väldigt snäv budget kostnadsmässigt, vilket gör att förvaltningen generellt
behöver fortsätta jobba med prioriteringar och eventuellt reducerad
verksamhet för att kunna hålla en budget i balans.
Samtliga verksamheter har lagt ett budgetförslag enligt ram, vilket innebär
att konsekvensbeskrivningar tagits fram för respektive verksamhet som visar
vad budgetförslaget kommer att innebära konsekvensmässigt.
Serviceenhetens konsekvensbeskrivning
Serviceenheten är en personalintensiv organisation och det kommer att
krävas minskade personalresurser och en stor omställning och väl valda
prioriteringar i enhetens uppdrag för att klara de ekonomiska besparingarna.
En översyn av alla funktioner, yrkesgrupper från lokalvård till
verksamhetschef inom enheten kommer behöva göras, det arbetet har redan
påbörjats men det kommer att behöva intensifieras med start hösten 2026.
De planerade personella besparingarna inom serviceenheten medför
förändrade förutsättningar för alla kommunens förvaltningar.
Verksamheten kommer behöva optimera organisationen och göra tuffare
prioriteringar utifrån uppdrag och behov. Det innebär minskade städinsatser,
begränsad tillsättning av vikarier och begränsade resurser inom vaktmästeri.
Kommunens städnorm behöver revideras för att skapa förutsättningar och
tydlighet i verksamhetens uppdrag. Folkhälsomyndighetens
rekommendationer kommer inte längre att uppfyllas samt att storstädning
och underhåll av golv kan komma att utföras i mycket begränsad omfattning.
Serviceenheten har påbörjat dialogen med kunder för att komma till en
samsyn om vad som ska prioriteras i enhetens uppdrag och vilka
konsekvenser de minskade ekonomiska ramarna kommer att innebära för
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 26
verksamhetens kunder.
Kostenhetens konsekvensbeskrivning
Antalet barn i förskolan minskar kraftigt. Samtidigt finns de flesta förskolor
och kök kvar, vilket gör att kostnaderna inte minskar i samma takt som
intäkterna. Om nuvarande organisation och servicenivå fortsätter bedöms
detta innebära ett resultat bortfall för förskoleköken på cirka 2 000 000
kronor per år.
För att komma till rätta med detta behöver både förskolans- och
Kostenhetens organisation ses över. Om antalet barn minskar behöver
verksamheten koncentreras bättre. Kommunens skolstrukturutredning blir
därför viktigt, för att se hur förskolor och skolor ska organiseras och vad det
innebär för Kostenhetens kök.
Om många mindre förskolor blir kvar behöver Kostenheten se över hur
måltiderna ska levereras. Ett alternativ är att ta bort bemanningen i vissa
förskolekök och i stället leverera färdiga måltider från ett tillagningskök till
förskolans avdelningar. Det innebär en förändrad service för förskolorna,
men skulle göra det möjligt att anpassa Kostenhetens organisation efter det
minskade antalet barn.
Fritidsenhetens konsekvensbeskrivning
Kommunfullmäktiges beslut från december 2023 om att effektivisera
fritidsverksamheten med 1 000 000 kronor från 2024 är nu fullt ut inarbetat i
budgeten och utgör en permanent reducering av verksamhetens ekonomiska
ram. Därutöver har fritidsenheten tilldelats ett ytterligare besparingskrav om
214 000 kronor under 2026.
Budgetarbetet har därför krävt omfattande anpassningar, bland annat genom
ytterligare reduceringar av personalbudgeten. Detta kommer att kräva en
skarpare översyn av bemanning, schemaläggning och arbetssätt för att
verksamheten ska kunna bedrivas inom budget. Även delar av driftsbudgeten
har reducerats, främst avseende förbrukningsmaterial, reparationer och
underhåll av anläggningarna och maskiner. Eftersom det i stort sett saknas
ekonomiska reserver inom budgetramen för att hantera sådana kostnader kan
det få direkta konsekvenser i verksamheten och planerade insatser.
Eftersom fritidsenheten delvis är intäktsfinansierad har även en översyn av
verksamhetens intäkter och nyttjandegrad gjorts. Flera anläggningar står
inför utmaningar där minskat nyttjande och otillräckliga intäkter inte
motsvarar verksamhetens kostnader och gäller bland annat Solrosen,
Bolleberget och Kilafors sporthall.
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 27
Sammantaget innebär de genomförda budgetreduceringarna betydande
utmaningar och kommer att kräva fortsatta prioriteringar samt politiska
ställningstaganden för att upprätthålla verksamhetens utbud och kvalitet.
Infrastrukturavdelningens konsekvensbeskrivning
Besparingskravet på 817 000 kronor som har lagts på verksamhetslokalerna
finansieras genom minskade administrativa kostnader till följd av flera
vakanta tjänster. Enligt kommunens interna hyresmodell innebär detta en
sänkning av hyresgästernas hyreskostnader. Dessa tjänster behöver dock
återbesättas för att säkerställa en fungerande verksamhet. Om
besparingskravet i stället behöver finansieras genom minskade driftkostnader
kommer detta att få en direkt och märkbar påverkan på hyresgästerna, bland
annat i form av försämrad komfort och servicenivå i lokalerna.
För gatuverksamheten innebär besparingskravet på 817 000 kronor att
planerade underhållsåtgärder inom gata, gång och cykelvägar inte kan
genomföras. Alltså att redan identifierade behov av beläggningsunderhåll,
dikning och bärighetsförbättring behöver skjutas fram.
Följande planerade åtgärder motsvarar sammantaget 817 000 kronor:
•GC-bana Fagerdal, delen Storgatan–Bondegatan i Arbrå – ny beläggning
och dikning av gång- och cykelbanan till skolan.
•Höjenvägen, delen X649–Bergvägen i Rengsjö – delvis ny beläggning längs
en central gata som bland annat försörjer matbutik och restauranger.
•Knöttasvägen, delen Gamla Vägen–IP i Kilafors – ny beläggning och
bärighetsförbättring av vägen till idrottsplatsen.
Konsekvensen av budgetramen är ett minskat planerat vägunderhåll och en
ökad underhållsskuld. När åtgärder skjuts fram finns risk för fortsatt
försämring av beläggning och vägkonstruktion, vilket kan medföra att
framtida åtgärder blir mer omfattande och kostsamma.
Konsekvensbeskrivning för friställda lokaler/vacansum
Det föreligger en budgetbrist inom vacansum-portföljen. För att uppnå full
kostnadstäckning för de tomställda lokaler som ingår, behöver 6 105 000
kronor tillföras i budgetramen för 2027.
Redan under 2026 saknades tillräcklig budgettäckning på grund av bland
annat kostnadsuppräkning och tillkommande lokaler. Budgetjusteringar har
gjorts när lokaler har hyrts ut och därmed lämnat vacansum. När lokaler
däremot har tillkommit i vacansum har någon motsvarande justering av
budgetramen inte genomförts. Detta har successivt bidragit till att budgeten
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 28
för vacansum har försvagats. Inför budgetåret 2027 tillkommer dessutom
Höghammarskolan, vilket innebär en ytterligare kostnad på 3,9 miljoner
kronor som därmed ytterligare försvagar budgeten.
För att vacansum ska kunna nå ett nollresultat 2027 behöver budgetramen
därför förstärkas 6 105 000 kr.
Ekonom Urban Persson och förvaltningschef Johan Englund föredrar
ärendet.
Handlingar
Tjänsteutlåtande detaljerad driftbudget 2027 med plan 2028-2030 TFN
Årsbudget 2027 med plan 2028-2030 teknik- och fritidsnämnden,
förvaltningens förslag 2026-09-03
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Kommunfullmäktige, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 29
Dnr TFN-2026-00011
§ 78 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:105
§ 78 Uppföljning av beslut i teknik- och fritidsnämnden
2026
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att förklara sig informerad om bevakningslista för teknik- och
fritidsnämnden september 2026,
att förklara sig informerad om intern bevakningslista för teknik- och
fritidsnämnden september 2026, samt
att överlämna ärendet till kommunstyrelsen för vidare behandling.
___________________________________________________________
Redogörelse
Kommunstyrelsen beslutade 2023-05-10, § 114 att anta ”Regler för
uppföljning av kommunfullmäktiges beslut”.
Beslutet innebär att samtliga nämnder i Bollnäs kommun ska ta fram tre
olika sammanställningar för rapportering om nämndens arbete med de beslut
som fattas av kommunfullmäktige.
- Sammanställning 1: Verkställighetslista. Inkluderar de ärenden där
kommunfullmäktige fattat beslut om verkställighet. Sammanställs två gånger
per år.
- Sammanställning 2: Bevakningslista. Inkluderar samtliga motioner,
revisionsrapporter, E-förslag, uppdrag med slutdatum samt övriga ärenden
som ska återrapporteras. Sammanställs månatligen eller när nämnden
sammanträder.
- Sammanställning 3: Årsplanering. Inkluderar återkommande uppdrag där
beslut fattats om återrapport med ett upprepat intervall samt politiskt antagna
styrdokument. Sammanställs två gånger per år.
Sammanställningarna är en del i arbetet med att uppfylla kommunstyrelsens
uppsiktsplikt.
Denna redovisning avser sammanställning 2.
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 30
Handlingar
Tjänsteutlåtande - Uppföljning av beslut i teknik- och fritidsnämnden
september 2026
Bevakningslista för teknik- och fritidsnämnden september 2026
Intern bevakningslista för teknik- och fritidsnämnden september 2026
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 31
Dnr TFN-2026-00105
§ 79 fritidsnämnden version 1.0
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:7
§ 79 Informationshanteringsplan för teknik- och
fritidsnämnden version 1.0
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att anta teknik- och fritidsnämndens informationshanteringsplan version 1.0
med datum 2026-06-16, samt
att upphäva dokumentet ”Dokumenthanteringsplan för teknik- och
fritidsnämnden, antagen av teknik- och fritidsnämnden 2012-06-11 § 42.
___________________________________________________________
Redogörelse
Informationshanteringsplanen är teknik- och fritidsnämndens verktyg för att
hålla en god ordning och överblick över sin information och sina
allmänna handlingar. Planen beskriver var handlingarna finns, hur de ska
hanteras och vad som ska gallras eller arkiveras. Eftersom den innehåller
bestämmelser om gallring och bevarande av allmänna handlingar är
den teknik- och fritidsnämndens gallringsbeslut. Gallringsbeslut ska, liksom
vid större förändringar i planen och omorganisationer, beslutas av teknik-
och fritidsnämnden.
Varje gång en förändring av planen görs får den en ny versionsbeteckning.
När teknik- och fritidsnämnden beslutar om en större förändring ändras
versionsnumret till 1.0, 2.0, 3.0 och så vidare. När mindre förändringar görs
så får planen beteckning 1.1, 1.2, 1.3 och så vidare.
Handlingar
Tjänsteutlåtande
Bestämmelse för informationshanteringsplanens struktur – antagen av
kommunchef 2023-11-14
Förslag till informationshanteringsplan teknik- och fritidsnämnden version
1.0 – 20260616
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 32
Dokumentshanteringsplan för teknik- och fritidsnämnden, beslutad 2012-06-
11 § 42 (ska upphävas)
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Kommunarkivarie, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 33
Dnr TFN-2026-00007
§ 80 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:8
§ 80 Internkontrollplan 2026
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att godkänna upprättad uppföljningsrapport internkontroll delår 2026 för
teknik- och fritidsnämnden.
___________________________________________________________
Redogörelse
Nämnderna har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen inom
respektive verksamhetsområde. Den enskilde nämnden ska tillse att:
- En organisation upprättas för den interna kontrollen inom respektive
verksamhetsområde
- Kommunövergripande reglementen, policys, regler och anvisningar följs
- Regler och anvisningar för den interna kontrollen utformas i enlighet med
de lokala förutsättningarna samt att dessa formuleras och antas av nämnden.
Enligt reglemente för internkontroll, antagen av kommunfullmäktige 2024-
01-29 § 12 skall nämnderna i samband med delårsbokslut/bokslutsprognos 2
avrapportera hur arbetet med uppföljningen av den interna kontrollen
utvecklas samt rapportera eventuella resultat från uppföljningen av den
interna kontrollen till kommunstyrelsen.
Förvaltningens rapportering 2026-08-31
Vid kontroll av infrastrukturavdelningens byggprocess avseende
”Uppföljning av projekt” visar kontrollmomentet ”relationshandlingar” att
dessa framtas och hanteras vid slutmöten. Dock saknas ett
verksamhetssystem för att kunna omhänderta dokumentationen på ett korrekt
och tillförlitligt sätt.
Vad gäller kontrollmomentet ”kvalitetsdokument” är det även där ett
verksamhetssystem som saknas för att kunna ge stöd för dokumentation,
bevakning och uppföljning av garantier m.m.
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 34
I kontrollmomentet ”arkiv” framkommer att arbete kvarstår med att ta fram
checklistor och rutiner för arkivering. Även här behövs ett
verksamhetssystem för att underlätta och säkerställa arkiveringsrutinen.
Förvaltningschef Johan Englund föredrar ärendet.
Handlingar
Uppföljningsrapport internkontroll delår 2026 – teknik- och fritidsnämnden
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen, revisionen, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 35
Dnr TFN-2026-00008
§ 81 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:104
§ 81 Verksamhetsplan 2027
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att godkänna och anta verksamhetsplan för år 2027.
___________________________________________________________
Redogörelse
Styrmodellen för Bollnäs kommuns verksamhetsplanering antogs 2023.
Verksamhetsplanen ska vara ett stöd för verksamheten gällande
att tydliggöra verksamhetens mål och uppdrag samt vara ett verktyg för
planering, genomförande och uppföljning. Verksamhetsplaneringen bygger
på Bollnäs kommuns styrfilosofi med övergripande hållbarhetsmål och
tillhörande konkretiseringar och kvalitetsindikatorer. Verksamhetsplanen
beskriver även verksamhetens grunduppdrag och förutsättningar samt ger
en nulägesbild av de inre och yttre faktorer som påverkar verksamhetens
möjligheter att uppfylla sitt grunduppdrag och uppsatta mål.
Syftet med verksamhetsplanen är att: - tydliggöra verksamhetens inriktning,
fokus, eventuella förändringar och mål, - vara ett verktyg för planering och
genomförande av verksamheten, - underlätta överblicken av verksamheten,
- vara ett underlag vid uppföljning av verksamheten. Bollnäs kommuns
övergripande vision är: Bollnäs, möjligheternas kommun, har år 2030 en
hållbar utveckling med tillväxt och goda möjligheter till utbildning och
arbete. Vi har ett jämställt och miljöanpassat samhälle präglat av trygghet,
demokratiska värderingar, mångfald, upplevelser och framtidstro.
Allt arbete ska även genomsyras av den gemensamma värdegrunden.
Kommunens värdegrund byggs på de fyra ledorden modiga, medskapande,
förtroende och professionell.
Bollnäs kommunkoncerns styrmodell baseras på kommunens antagna styr-
och ledningsfilosofi samt grunduppdragen som utgår från kommunala och
statliga styrdokument. För att följa upp kvalitet och effekt utifrån
grunduppdraget följs utvalda kvalitetsindikatorer upp.
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 36
Utifrån de tre hållbarhetsprogrammen, ”Social hållbarhet”, ”Ekologisk
hållbarhet” och ”Ekonomisk hållbarhet, har kommunfullmäktige beslutat om
övergripande mål. Nämnderna ska sen besluta om ”konkretiseringar i
enlighet med grunduppdraget” mot dessa mål. Nämndernas konkretiseringar
ska mätas mot ”kvalitetsindikatorer”, vilket blir underlag för att bedöma
riktningen på verksamheternas producerade kvalité.
Teknik-, service- och fritidsförvaltningen har arbetat fram ett förslag till
verksamhetsplan för teknik- och fritidsnämnden för 2027, inklusive
konkretiseringar och kvalitetsindikatorer.
I arbetet med verksamhetsplanen har vissa förändringar gjorts.
Kommunstyrelsen beslutade den 14 april 2026, § 89, att inte längre delta i
Statistiska centralbyråns (SCB) medborgarundersökning. Till följd av
beslutet utgår ett antal kvalitetsindikatorer som baseras på undersökningen,
bland annat indikatorer kopplade till utbud och skötsel av motionsspår,
träningsplatser, gång- och cykelvägar, lekplatser samt friluftsområden.
Utöver detta föreslås vissa kompletteringar och justeringar av
kvalitetsindikatorer och konkretiseringar för att bättre spegla nämndens
uppdrag och verksamhet.
Teknik-, service- och fritidsförvaltningen föreslår teknik- och fritidsnämnden
besluta att godkänna och anta verksamhetsplan för år 2027.
Förvaltningschef Johan Englund föredrar ärendet.
Handlingar
Verksamhetsplan 2027 teknik- och fritidsnämnden
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 37
Dnr TFN-2026-00104
§ 82 boende och korttidsplats enligt socialtjänstlagen,
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:50
§ 82 Remiss - Lokalfunktionsprogram för särskilt
boende och korttidsplats enligt socialtjänstlagen,
Bollnäs kommun
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att anta förvaltningens yttrande som sitt eget, samt
att överlämna yttrandet till kommunstyrelsen för vidare handläggning.
___________________________________________________________
Redogörelse
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade 2026-04-23 att remittera förslag
till lokalfunktionsprogram för särskilt boende och korttidsplats enligt
socialtjänstlagen, Bollnäs kommun, till teknik- och fritidsnämnden, miljö-
och byggnämnden, AB Bollnäs Bostäder, Bollnäs Energi AB,
HelsingeVatten AB samt Bollnäs Ovanåkers Renhållningsbolag AB, åter
kommunstyrelsen senast november 2026.
Förvaltningens yttrande
Teknik-, service- och fritidsförvaltningen har granskat förslagshandlingarna
och har delgett sina synpunkter i samverkansmöten med socialförvaltningen.
Teknik-, service- och fritidsförvaltningen anser att förvaltningens synpunkter
har tagits i beaktande och har i övrigt inga synpunkter på remissen.
Förvaltningschef Johan Englund föredrar ärendet.
Handlingar
Tjänsteutlåtande Remiss - Lokalfunktionsprogram för särskilt boende och
korttidsplats
Förslag Reviderat Lokalfunktionsprogram för särskilt boende och
korttidsplats
___________________________________________________________
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 38
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 39
Dnr TFN-2026-00050
§ 83 upprätta en förteckning över fastigheter och inventarier
beslutstyp: återremissdiarienr: bollnas:TFN:2026:10
§ 83 Uppdrag till teknik- och fritidsnämnden att
upprätta en förteckning över fastigheter och inventarier
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att förklara sig informerad och sända svaret vidare till kommunstyrelsen för
vidare handläggning.
___________________________________________________________
Redogörelse
Kommunfullmäktige beslutade 2026-02-23 § 31
att uppdra åt teknik- och fritidsnämnden att upprätta en förteckning över
fastigheter och inventarier för försäljning, att återrapportera till
kommunstyrelsen i maj 2026.
Teknik-, service- och fritidsförvaltningen upprättade en lista på fastigheter
till försäljning och motiverade varför bara ett fåtal fastigheter listats.
Teknik- och fritidsnämnden beslutade 2026-03-25 § 24
att förklara sig informerad och sända listan på fastigheter vidare till
kommunstyrelsen för vidare handläggning.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade 2026-04-23 § 77
att återremittera ärendet till teknik- och fritidsnämnden för att komplettera
underlaget med en mer omfattande förteckning över både fastigheter och
inventarier, enligt kommunfullmäktiges beslut 2026-02-23, § 31.
Förvaltningens yttrande
Styrgruppen för lokalförsörjning har initierat uppdragsdirektiv – Översyn av
kommunens lokaler. Uppdraget samlar flera pågående uppdrag och processer
i en gemensam total översyn av kommunens bebyggda fastigheter.
Uppdraget till teknik- och fritidsnämnden att upprätta en förteckning av
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 40
fastigheter är ett av de uppdrag som ingår i uppdragsdirektivet.
Återrapportering av det uppdraget skall enligt uppdragsdirektivet ske till
kommunstyrelsen.
I övrigt hänvisas till tjänsteutlåtande 2026-03-16 i detta ärende med tillägget
att några fastighetsinventarier till försäljning ej finns i dagsläget.
Handlingar
Tjänsteutlåtande 2026-09-07
Tjänsteutlåtande 2026-03-16
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen, akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 41
Dnr TFN-2026-00010
§ 84 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:9
§ 84 Anmälan av delegationsbeslut 2026
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att förklara sig informerad och lägga anmälan till handlingarna.
___________________________________________________________
Handlingar
Förteckning delegationsbeslut 260427-260824
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 42
Dnr TFN-2026-00009
§ 85 Teknik- och fritidsnämnden beslutar
beslutstyp: godkännandediarienr: bollnas:TFN:2026:35
§ 85 Delgivningar i teknik- och fritidsnämnden 2026
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att förklara sig informerad.
___________________________________________________________
Handlingar
Förteckning delgivningar 260427-260824
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Akt
BOLLNÄS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 43
Dnr TFN-2026-00035
§ 86 förvaltningschef 2026
beslutstyp: godkännande
§ 86 Övrig information från ordförande och
förvaltningschef 2026
Beslut
Teknik- och fritidsnämnden beslutar
att förklara sig informerad.
___________________________________________________________
Redogörelse
Ordförande Fredrik Skoglund (S) lämnar information om borttagande av
valaffischer mm.
___________________________________________________________
Beslutet skickas till
Akt