Kungjort.

Bollebygd · Möte · Protokoll

Kommunstyrelsens23 april 2026

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 2 förtroendevalde döms till fängelse i två år eller mer. Tid i uppdrag hos annan

En ny § 2a införs som ger rätt till att neka omställningsstöd om den förtroendevalde döms till fängelse i två år eller mer. Tid i uppdrag hos annan uppdragsgivare som tillämpar OPF-KR 26 eller tidigare får tillgodoräknas vid beräkning av kvalifikationstid för ekonomiskt omställningsstöd samt förlängt ekonomiskt omställningsstöd. Samordningsreglerna gällande ekonomiskt omställningsstöd samt förlängt ekonomiskt omställningsstöd förändras i §7. Omställningsstöden föreslås samordnas med all förvärvsinkomst och/eller annan inkomst från och med det första året med omställningsstöd. Av administrativa skäl föreslås att från samordningen undanta ett fribelopp som per månad motsvarar en tolftedel av samma års prisbasbelopp. 2026-04-23 Kapitel 3, pensionsbestämmelser Belopp understigande 250 kronor avseende ett kalenderår utbetalas inte. I tidigare versioner av OPF-KR justerades beloppet årligen genom indexering, men denna rutin har av administrativa skäl tagits bort. En möjlighet till kortare utbetalningstid av pensionsbehållningen om minst 10 år har införts. Tidigaste ålder för uttag av pensionsbehållning har justerats till 62 år. En regel om automatisk utbetalning av pensionsbehållningen vid 70 år har också införts. Detta för att pensionsbehållningen inte ska glömmas bort. Sambobegreppet förtydligas med hänvisning till sambolagen i § 11, efterlevandeskydd. 2025-12-19 3 (4) 20 Kapitel 4, familjeskydd vid förtroendevalds dödsfall

§ 3 man har flera uppdrag hos flera uppdragsgivare. I ny anmärkning till § 4 har

beslutstyp: godkännande
I §3 införs en regel om att endast ett helt familjeskydd kan falla ut oavsett om man har flera uppdrag hos flera uppdragsgivare. I ny anmärkning till § 4 har sambobegreppet förtydligats. Kommentaren till OPF-KR 26 Kommentaren till OPF-KR 26 har reviderats i syfte att förtydliga och öka dess vägledande funktion. Övrigt En uppdaterad försäkringsteknisk bilaga med nya delningstal har införts och ersätter den tidigare från 2014. Bilagan har moderniserats och beskriver bland annat hur pensionsbehållningen ska räknas upp i högre åldrar. SKR rekommenderar att lokalt antagande av OPF-KR 26 görs med ikraftträdandedatum tidigast från och med 15 oktober 2026. OPF-KR 26 är utformat för tillämning hos respektive kommun och region. För att äga giltighet krävs ett lokalt antagande av bestämmelserna. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. 2026-04-23 Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige antar bestämmelser om omställningstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda i kommuner och regioner (OPF-KR 26) i enlighet med förslag från Sveriges kommuner och regioner (SKR). Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Antagande av OPF-KR 26 Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 7

§ 7 KPR består av tolv (12) ledamöter och elva (11) ersättare

§ 9 ersättare till dessa. Kommunen representeras politiskt i KPR av två ordinarie

§ 9 KPR består av sex (6) politiskt valda ledamöter och fem (5) politiskt valda ersättare till dessa. Kommunen representeras politiskt i KPR av två ordinarie ledamöter från kommunstyrelsen och en ordinarie ledamot från vardera teknik- och servicenämnden, bygg- och miljönämnden, socialnämnden och utbildningsnämnden samt en ersättare från vardera kommunstyrelsen, teknik- och servicenämnden, bygg- och miljönämnden, socialnämnden och utbildningsnämnden. Pensionärsorganisationerna – Pensionärernas riksorganisation (PRO) och Sveriges Pensionärsförbund (SPF) – utser vardera tre (3) ordinarie ledamöter samt vardera tre (3) personliga ersättare till ordinarie ledamöter. Kommunen representeras på tjänstepersonssidan av kommundirektör eller tf från kommunstyrelseförvaltningen. Kommunstyrelsen och nämnderna utser själva ledamot och ersättare.

§ 10 till Trafikverket (KS2025/271). Kommunstyrelsen har i och med detta beslutat att

beslutstyp: avslag
§ 10, inför prioriteringsomgång 2026 Regionala cykelvägar för vidare hantering till Trafikverket (KS2025/271). Kommunstyrelsen har i och med detta beslutat att prioritera gång- och cykelvägar som kopplar tätort med lokal idrottsplats för att gynna och säkra barn och ungas resväg till skola och fritidsaktiviteter. Ärendet Mattias Andersson föreslår i medborgarförslag inkommet 2025-09-02 att det byggs en gång- och cykelbana längs Viaredssjön. Förslagsställaren menar att en säker gång- och cykelbana längs Viaredssjön skulle förbättra vardagen för invånarna i både Borås och Bollebygd. I nuläget saknas sammanhängande gång- och cykelbana mellan Sjömarken, Sandared och Hultafors längs med Viaredssjön. Denna gång och cykelbana skulle skapa en trygg, vacker och hållbar förbindelse mellan orterna, med potential att på sikt sträcka sig hela vägen till Göteborg. En sådan satsning gynnar alla generationer: barn, ungdomar, vuxna och äldre. Kommunfullmäktige har 2025-09-18, § 92, överlämnat förslaget till kommunstyrelsen för handläggning och beslut. 2026-04-23 Kommunstyrelseförvaltningen har under handläggningen även efterhört synpunkter från teknik- och serviceförvaltningen, och kommit fram till att medel för en sådan utbyggnad saknas. Trafikverket är väghållare för berörd vägsträcka. En eventuell utbyggnad av gång- och cykelväg behöver därför hanteras i samråd med väghållaren. Under hösten 2025 fick kommunerna i Västra Götaland möjlighet att lämna förslag till nya regionala cykelvägar som de avser att medfinansiera. Kommunstyrelsen beslutade på sammanträde 2026-01-27, § 10, att skicka två förslag inför prioriteringsomgång 2026 Regionala cykelvägar för vidare hantering till Trafikverket (KS2025/271). Kommunstyrelsen har i och med detta beslutat att prioritera gång- och cykelvägar som kopplar tätort med lokal idrottsplats för att gynna och säkra barn och ungas resväg till skola och fritidsaktiviteter, och i denna prioritering finns inte föreslagen sträcka med. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen avslår medborgarförslaget. Det finns redan beslut om prioritering av gång- och cykelvägar genom kommunstyrelsens beslut 2026-01-27, § 10, inför prioriteringsomgång 2026 Regionala cykelvägar för vidare hantering till Trafikverket (KS2025/271). Kommunstyrelsen har i och med detta beslutat att prioritera gång- och cykelvägar som kopplar tätort med lokal idrottsplats för att gynna och säkra barn och ungas resväg till skola och fritidsaktiviteter. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag 2026-04-23  Svar på medborgarförslag om gång- och cykelbana längs Viaredssjön  Medborgarförslag om gång- och cykelbana längs Viaredssjön_Bortredigerad Skickas till Kommunstyrelsen

§ 15 aktörer vid behov. NYTT

§ 15 KPR kan adjungera in andra förtroendevalda, tjänstepersoner eller externa aktörer vid behov. NYTT

§ 16 inträdet i förbundet, ska alla medlemskommuner godkänna årsredovisningen och

beslutstyp: godkännande
Enligt § 16 i förbundsordningen, som samtliga medlemmar godkänt innan inträdet i förbundet, ska alla medlemskommuner godkänna årsredovisningen och besluta om ansvarsfrihet för direktionen. Bollebygds kommun har därför fått 2026-04-23 förbundets årsredovisning 2025 för godkännande. Direktionen beslutade på sammanträde 2026-03-27, § 620, att godkänna årsredovisningen för 2025 och översända den till medlemmarna för godkännande och prövning av ansvarsfrihet. Årsredovisningen innehåller bland annat en förvaltningsberättelse med genomgång av verksamhetsmål och måluppfyllelse. Förbundsordningen reglerar att förbundets årliga kostnader minst ska täckas av årets intäkter. Förbundet ska debitera medlemmarna för utförda tjänster enligt självkostnadsprincipen. Händelser av väsentlig betydelse: Antalet kontor minskades och verksamheten samlokaliserades i Göteborg. I januari gjordes en omorganisation i syfte att effektivisera verksamheten. Förbundets AI-tolkverktyg har rönt uppmärksamhet. Under 2025 utfördes cirka 313 000 uppdrag vilket är nära det budgeterade antalet om 315 000 uppdrag. Den löpande verksamheten visar ett positivt resultat för 2025. Förbundet gjorde ett överskott om 17,3 mkr, vilket i enlighet med direktionens beslut i november, undantaget 100 tkr, ska utbetalas till medlemmarna. Efter avsättning för utbetalning av överskott, blir årets resultat 315 tkr att jämföra med budgeterat nollresultat. Förbundet återställer 2023 års negativa resultat om -215 tkr. Förbundet bedöms ha uppfyllt samtliga finansiella mål, samt fyra av fem verksamhetsmål. Likviditeten har varit god och förbundet har en god soliditet. Sammantaget bedöms förbundet ha en god ekonomisk hushållning. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. 2026-04-23 Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige godkänner årsredovisning 2025 för Tolk-förmedling Väst. Kommunfullmäktige föreslås även bevilja ansvarsfrihet för Direktionen samt de enskilda ledamöterna i densamma. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Årsredovisning 2025 för Tolkförmedling Väst  Protokollsutdrag  Årsredovisning 2025  Revisionsberättelse  Förbundsordning 2026-01-01  Internkontrollrapport Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 19

§ 19 Riktlinjer för KPR ändras genom beslut av kommunstyrelsen. 2026-04-23

§ 20 kommunstyrelsen, som ska handlägga förslaget inför behandling och beslut i

§ 20 Önskar KPR att riktlinjen ändras, ska rådet lämna förslag till kommunstyrelsen, som ska handlägga förslaget inför behandling och beslut i kommunstyrelsen

§ 21 service från kommunstyrelseförvaltningen i kommunen.

§ 21 KPR har rätt till sekreterarstöd och övrig grundläggande administrativ service från kommunstyrelseförvaltningen i kommunen. Ärendet Kommunfullmäktige gav vid sitt möte i september 2025 i uppdrag till kommunstyrelsen att se över styrdokument såsom reglementen, riktlinjer och vägledning för utpekade kommunala råd; föreningsråd, hållbarhetsråd, pensionärsråd och ungdomsråd, och deras sammansättning. Vägledning för ungdomsrådet kommer att revideras under året då det finns nya krav från Sveriges Ungdomsråd (SVUNG) samt Myndigheten för civilsamhälle och unga (MUCF) att man ser över hur ungdomsråds stadgar är och hur de är antagna samt att det ska finnas en ideell revisor. Revideringen kommer kommunens folkhälsostrateg att ansvara för. Hållbarhetsrådets riktlinje är redan reviderad. Föreningsrådet och kommunala pensionärsrådet (KPR) är de råd som är mest jämförbara i sina syften och uppdrag. Sammansättning och arbetsformer bör likriktas i så stor utsträckning det går inom framförallt dessa båda råd. Föreningsrådets reglemente är under översyn för mindre justeringar. Dess reglemente som inte är antaget av kommunfullmäktige kommer att ändras till riktlinje bland annat. Synpunkter på organisatorisk tillhörighet gällande föreningsrådet har efterhörts hos föreningsrådet och där är det en majoritet som förespråkar att det ligger kvar som idag, det vill säga att det organisatoriskt tillhör utbildningsnämnden. Då det idag står i föreningsrådets reglemente 2026-04-23 Ändring av reglemente

§ 23 Föreningsrådet är inrättat av utbildningsnämnden. Reglementet för

23 § Föreningsrådet är inrättat av utbildningsnämnden. Reglementet för föreningsrådet ändras genom beslut av kommunstyrelsen.

§ 24 Önskar föreningsrådet att reglementet ändras, ska rådet inlämna rådets förslag

24 § Önskar föreningsrådet att reglementet ändras, ska rådet inlämna rådets förslag till kommunens utbildningsnämnd, som har att behandla förslaget måste eventuell revidering gå via utbildningsnämnden för hantering innan det kommer till kommunstyrelsen för beslut. Ansvaret att lyfta det till utbildningsnämnden har kultur- och fritidschef. KPR´s reglemente föreslås revideras så att det blir en riktlinje och att det är kommunstyrelsen som är ansvarig och beslutande i revideringar samt att det organisatoriskt flyttas från kommunstyrelsen till socialnämnden. I och med den föreslagna organisatoriska tillhörigheten blir det mer jämställt med föreningsrådet som organisatorisk tillhör utbildningsnämnden. En förändring som föreslås är att det enbart, oavsett organisatorisk tillhörighet, är socialnämndens presidium (ordförande och vice ordförande) samt kommunstyrelsens arbetsutskott (KSAU) samt som är representanter för förtroendevalda. Om beslut blir att det är socialnämndens presidium (ordförande och vice ordförande) samt KSAU som är den politiska representationen i KPR behöver respektive nämnd och styrelsen upphäva sina val av ledamöter till KPR. Vid en omvärldsbevakning i hur andra kommuner organiserat KPR framträder två sätt, antingen knutet till kommunstyrelsen eller socialnämnd (eller motsvarighet). Bedömningen från kommunstyrelseförvaltningen är att frågor bör ligga så nära den nämnd som i huvudsak är ansvarig för området/verksamheten som möjligt 2026-04-23 och därmed föreslås att KPR organisatoriskt ska tillhöra socialnämnden. Frågor som rör KPR har en bredd som inte enbart rör socialnämnden och därför bör kommunstyrelsens arbetsutskott vara en naturlig del av KPR. Övriga nämnders representanter och andra tjänstepersoner kan och ska adjungeras vid behov. Sammansättning och organisering i jämförelse med föreningsrådet blir med föreslagen revidering för KP mer likriktat. Synpunkter från KPR har efterhörts inför revideringen och KPR förespråkar enhälligt att rådet fortsatt organiseras under kommunstyrelsen. Synpunkter från socialförvaltningen har efterhörts inför revideringen och socialförvaltningen ser med fördel att rådet fortsatt organiseras under kommunstyrelsen. Oavsett organisatorisk tillhörighet bör en utsedd tjänsteperson vara en del av KPR. Detta för att kunna ta frågor med sig tillbaka till organisationen direkt vilket borde underlätta och var en mer direkt och snabbare väg än så som strukturen är idag. Detta ligger också i linje med hur såväl föreningsråd, ungdomsråd och hållbarhetsråd är utformade. Kommunstyrelseförvaltningens ändringsförslag framgår av överstrykningar och färgmarkeringar (gult) i förslag till riktlinjer (som utgår ifrån det gamla reglementet). Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar: Kommunala pensionärsrådet (KPR) flyttas organisatoriskt från kommunstyrelsen till socialnämnden. 2026-04-23 Bollebygds kommun representeras politiskt i KPR av socialnämndens presidium (ordförande och vice ordförande) samt kommunstyrelsens arbetsutskott (KSAU) Förslag till riktlinjer, daterat 2026-04-16, antas. Ovan ändringar börjar gälla från och med 2027-01-01. Ledamöternas förslag till beslut Ulf Rapp (S) föreslår följande:

§ 78 Policy informationssäkerhet, cybersäkerhet och dataskydd

beslutstyp: godkännande
§78 KS2026/43 Policy informationssäkerhet, cybersäkerhet och dataskydd Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige antar förslag till policy för informationssäkerhet, cybersäkerhet och dataskydd, daterat 2026-04-16. I och med beslutet upphör informationssäkerhetspolicy för Bollebygds kommun, antagen 2022-05-05, § 49, att gälla (KS2022/63). Ärendet Bollebygds kommuns informationssäkerhets-, cybersäkerhets- och dataskyddspolicy beskriver kommunens övergripande viljeinriktning och principer för arbetet med att skydda information och personuppgifter. Policyn omfattar kommunens informationstillgångar, vilket inkluderar verksamhetens information samt resurser kopplade till informationshantering, såsom IT-system, data, medarbetare och teknisk infrastruktur. Medarbetarna har en central roll i informationshanteringen genom att de tar emot, skapar, lagrar, använder, delar och avvecklar information i verksamheten. Alla kommunens verksamheter hanterar information om invånare, företag, organisationer och den egna verksamheten. Informationen ska hanteras på ett säkert och korrekt sätt eftersom den utgör en grund för tillit och förtroende för kommunen. 2026-04-23 Policyn utgår från krav i gällande lagstiftning, bland annat den nya cybersäkerhetslagen och NIS2-direktivet. Efter att policyn antagits kommer den att konkretiseras genom riktlinjer för informationssäkerhet, cybersäkerhet och dataskydd, som beslutas av kommunstyrelsen. Förvaltningarna ansvarar därefter för att ta fram rutiner som beskriver hur arbetet ska genomföras i respektive verksamhet. Antagandet av policyn innebär i sig inga direkta ekonomiska konsekvenser. Arbetet med informationssäkerhet, cybersäkerhet och dataskydd förutsätter att organisationen avsätter både personella och ekonomiska resurser för att kunna bedriva ett systematiskt och långsiktigt arbete. Detta avser kompetensutveckling, framtagande av rutiner, riskanalyser samt utveckling och förvaltning av tekniska lösningar. Arbetet bedöms i huvudsak kunna genomföras inom befintliga ramar, men kan på sikt kräva prioriteringar i verksamheternas planering. Information är en av kommunens mest grundläggande och värdefulla tillgångar, på samma sätt som medarbetare, lokaler och teknisk utrustning. Kommunens verksamheter är i hög grad beroende av att information hanteras korrekt och säkert. Informationen används för att fatta beslut, genomföra verksamhetens uppdrag och ge service till invånare, företag och organisationer. En stor del av den information som kommunen hanterar rör enskilda individer och kan vara både integritetskänslig och i vissa fall avgörande för människors trygghet och säkerhet. Om sådan information förloras, förändras eller blir tillgänglig för obehöriga kan det få allvarliga konsekvenser både för den enskilde och för kommunens verksamhet. 2026-04-23 Informationssäkerhet syftar till att säkerställa att information är tillgänglig när den behövs, korrekt och skyddad från obehörig åtkomst. Ett systematiskt arbete med informationssäkerhet är därför en förutsättning för att kommunen ska kunna bedriva sin verksamhet på ett effektivt och rättssäkert sätt, värna den personliga integriteten samt upprätthålla invånarnas förtroende för kommunens verksamheter och tjänster. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige antar förslag till policy för informationssäkerhet, cybersäkerhet och dataskydd, daterat 2026-04-16. I och med beslutet upphör informationssäkerhetspolicy för Bollebygds kommun, antagen 2022-05-05, § 49, att gälla (KS2022/63). Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Policy för informationssäkerhet, cybersäkerhet och dataskydd  Policy för Informationssäkerhet, cybersäkerhet och dataskydd Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 79 samt nämnder

§79 KS2026/108 Beslut om gemensamt dataskyddsombud för kommunens styrelse samt nämnder Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen utser Elin Forsgren till gemensamt dataskyddsombud enligt Dataskyddsförordningen (GDPR) för kommunstyrelsen, socialnämnden, utbildningsnämnden, bygg- och miljönämnden, teknik- och servicenämnden samt valnämnden. Ärendet Kommunen har tidigare haft två utsedda dataskyddsombud som nu har avslutat sina uppdrag. Mot bakgrund av detta har Boråsregionen utsett ett nytt dataskyddsombud i enlighet med GDPR, som ställer krav på att offentliga myndigheter ska ha ett sådant ombud. Elin Forsgren har anställts av Boråsregionen som ett gemensamt dataskyddsombud för regionen och bedöms ha den kompetens och de förutsättningar som krävs för uppdraget. Enligt Dataskyddsförordningen (GDPR) (artikel 37) ska varje personuppgiftsansvarig utse ett dataskyddsombud. I en kommun räknas normalt varje nämnd som en egen myndighet och personuppgiftsansvarig, eftersom de fattar självständiga beslut om behandling av personuppgifter. Samtidigt säger GDPR också att flera myndigheter får utse ett gemensamt dataskyddsombud. Det krävs inte att varje nämnd fattar ett eget beslut, så länge beslutet tydligt omfattar alla nämnder. Det ska vara klart dokumenterat att ombudet är utsett för 2026-04-23 respektive nämnd. Mot denna bakgrund föreslås att kommunstyrelsen för styrelsen och nämnderna utser Elin Forsgren till gemensamt dataskyddsombud. Gemensam finansiering för dataskyddsombud inom Boråsregionen innebär att Bollebygd får betala ca 110 tkr för första halvåret 2026. Det ska finnas dataskyddsombud i kommunen eftersom det är ett lagkrav enligt GDPR. Det innebär att alla offentliga myndigheter, inklusive kommuner, måste ha ett dataskyddsombud. Syftet är att säkerställa att kommunen hanterar personuppgifter på ett lagligt, korrekt och säkert sätt. Dataskyddsombudet har en oberoende roll och ska bland annat: • övervaka att verksamheten följer dataskyddsreglerna • ge råd och stöd till verksamheten i dataskyddsfrågor • utbilda och höja medvetenheten hos medarbetare • vara kontaktpunkt mot tillsynsmyndigheten, i Sverige Integritetsskyddsmyndigheten Dataskyddsombudet fungerar som en kontroll- och stödfunktion som bidrar till att minska risker, förebygga incidenter och stärka förtroendet hos invånare. För kommunen, som ofta hanterar känsliga personuppgifter inom exempelvis skola och socialtjänst, är denna funktion särskilt viktig. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen utser Elin Forsgren till gemensamt dataskyddsombud enligt Dataskyddsförordningen (GDPR) för kommunstyrelsen, socialnämnden, utbildningsnämnden, bygg- och miljönämnden, teknik- och servicenämnden samt 2026-04-23 valnämnden. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Beslut om gemensamt dataskyddsombud för kommunens styrelse samt nämnder  IMY blankett-dataskyddsombud Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 80 Program för social hållbarhet i Bollebygds kommun

beslutstyp: godkännandediarienr: bollebygd:UN:2024:310, bollebygd:TSN:2024:169, bollebygd:SN:2025:82, bollebygd:KS:2024:21, bollebygd:BMN:2024:1379
§80 KS2024/252 Program för social hållbarhet i Bollebygds kommun Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige antar program för social hållbarhet för Bollebygds kommun, daterat 2026-03-24. Ärendet I kommunstyrelsens verksamhetsplan och budget för 2023 fick kommunstyrelseförvaltningen i uppdrag att ta fram en plan för social hållbarhet. I arbetet ska en del vara att fortsätta samordna och ta fram strategier för att utveckla integrationsarbetet. Efter omvärldsbevakning, remissrunda och dialog med förvaltningarna har fem utvecklingsområden ringats in för att utveckla Bollebygds kommuns sociala hållbarhet: Barn och ungas uppväxtvillkor / Äldres levnadsvillkor / Arbete och sysselsättning / Boende och närmiljö / Inflytande och delaktighet. Syftet med programmet för social hållbarhet är att skapa en gemensam förståelse för begreppet social hållbarhet och ge en helhetsbild av lokala förutsättningar och utmaningar. Syftet med programmet är även att utgöra ett komplement till kommunens hållbarhetspolicy. Programmet syftar också till att belysa prioriterade områden för Bollebygds kommuns fortsatta arbete med social hållbarhet. Kommunens näringslivsutvecklare har tillsammans med kommunens folkhälsostrateg hållit samman och drivit arbetet. Kommunledningsgruppen har 2026-04-23 involverats i arbetet. En arbetsgrupp med representanter från förvaltningarna tillsattes och har bidragit med förvaltningarnas perspektiv i arbetet. Ytterligare underlag har inhämtats från skolans material ”Brobygget” där elever från Bollebygds grundskolor har fått svara på frågor om hur det är att vara ung i Bollebygd. För att förankra programmet för social hållbarhet och för att säkerställa att olika målgruppers perspektiv tagits i beaktning har programmet skickats på remiss till de kommunala råden och facknämnderna. Nedan beskriv de justeringar som har gjorts efter inkomna synpunkter från respektive remissinstans; Utbildningsnämnden godkänner yttrande över remiss. Dnr UN2024/310 §14. Teknik- och servicenämnden bifaller program för social hållbarhet. Dnr TSN2024/169 §10. Nämnden hade förslag på förbättringsåtgärder. De justeringar som har gjorts i programmet är en uppdatering av källförteckningen och kortat ner bakgrunden som bestod av flera externa referenser. Socialnämnden godkänner program för social hållbarhet. Dnr SN2025/82 §7, dock med synpunkter. De justeringar som har gjorts är att följande områden har adderats i programmet: stöd till personer med skadligt bruk och beroende, våld i nära relationer, integration av nyanlända, anhörighetsperspektivet. Bygg- och miljönämnden är positiv till arbetet med social hållbarhet tydliggörs i ett program. Nämnden har både ansvar och möjlighet att bistå i arbetet med att bedriva ett förebyggande och främjande arbete, detta sker genom exempelvis plan- och bygglagen och Miljöbalken. Dnr: BMN-2024-1379. Ungdomsrådet godkänner program för social hållbarhet 2024-12-16. Dnr KS2024/21-7. Föreningsrådet - inget yttrande har inkommit. 2026-04-23 Hållbarhetsrådet bifaller program för social hållbarhet med beaktande av rådets bedömning. Synpunkter som inkom och som har justerats är dokumentets formalia. En komplettering inom barn och ungas uppväxtvillkor gällande att behoven av de fysiska och psykiska förutsättningarna kan se olika ut. De mål som förvaltningarna tar fram ska med fördel ha koppling till andra styrdokument och uppdrag samt kommunfullmäktiges övergripande mål och budget. Facknämnderna uppmuntras att vid framtagande av målen ta hjälp av relevanta kompetenser inom kommunens organisation. Kommunala pensionärsrådet (KPR) har besvarat remissen genom yttranden från SPF KS2024/252-12 och PRO KS2024/252-11. De justeringar som har gjorts i programmet är att äldres levnadsvillkor har lagts till som ett prioriterat målområde och äldreperspektivet har lyfts fram tydligare i programmet. Riskerna med ofrivillig ensamhet har belysts. Efter omvärldsbevakning, remissrunda och dialog med förvaltningarna har fem prioriterade områden ringats in för att utveckla Bollebygds kommuns sociala hållbarhet: Barn och ungas uppväxtvillkor / Äldres levnadsvillkor / Arbete och sysselsättning / Boende och närmiljö / Inflytande och delaktighet. Facknämnderna tar fram minst ett mål i sina verksamhetsplaner som kopplar till ett eller flera prioriterade områden i programmet. Uppföljning av facknämndernas mål sker i nämndernas hel- och delårsrapporter och i kommunens hel- och delårsredovisning. Programmet för social hållbarhet följs upp årligen och revideras minst en gång per mandatperiod. Facknämndernas arbete med att utveckla den sociala hållbarheten ska rymmas inom nämndernas årliga verksamhetsplan och budget. 2026-04-23 Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige antar program för social hållbarhet för Bollebygds kommun, daterat 2026-03-24. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Antagande av program för social hållbarhet 2026  Program för social hållbarhet Bollebygds kommun  § 7 Remiss gällande program för social hållbarhet  Remissvar - Program för social hållbarhet  Remissvar KPR  Yttrande PRO  BMN-2024-1379 Protokollsutdrag  BMN-2024-1379-4- Remissvar  §14 UN Remiss - Program för social hållbarhet UN2024_310  Utbildningsnämndens yttrande över Remiss - Program för social hållbarhetUN2024_310  Hållbarhetsrådets remissvar - Program för socialt hållbarhet  §10 TSN Remiss Program för social hållbarhet  §166 KS Program för social hållbarhet - beslut om remiss Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 81 Mobilitetsplan för Bollebygds kommun

beslutstyp: godkännande
§81 KS2025/274 Mobilitetsplan för Bollebygds kommun Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige antar förslag till mobilitetsplan för Bollebygds kommun, och ger kommunstyrelsen i uppdrag att ansvara för uppföljning och övergripande samordning av planen. Ärendet Kommunfullmäktige gav i december 2022 kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram en mobilitetsplan i syfte att skapa ett samlat grepp kring ett mer hållbart resande. Under 2025 arbetade kommunstyrelse-förvaltningen med att ta fram ett förslag på en mobilitetsplan som sedan skickades på remiss i december 2025. Remissen skickades till samtliga partier i kommunfullmäktige, facknämnderna samt pensionärsrådet, ungdomsrådet, föreningsrådet och hållbarhetsrådet. Utifrån remissvaren som inkom gjordes en del justeringar som redovisas i samrådsredogörelsen. Bland annat justerades: • Ansvarsbeskrivning per ställningstagande flyttas till ett eget dokument • Ställningstaganden för skolskjuts och järnväg lades till • Bilens framträdande roll och betydelse för mobiliteten har beskrivits på fler ställen Mobilitetsplanen är ett strategiskt styrdokument som anger inriktningen för kommunens arbete med mobilitet utifrån ekonomisk, social och ekologisk hållbarhet. Den omfattar gång, cykel, kollektivtrafik och biltrafik samt hur dessa 2026-04-23 transportslag samverkar i ett effektivt system. Planen beskriver nuläge, utmaningar och behov inom transportområdet samt anger fokusområden för det fortsatta arbetet. Den utgår från internationella mål såsom Agenda 2030, nationella klimat- och transportpolitiska mål, regionala mål i Västra Götaland samt kommunens egna styrdokument. Som stöd i planens genomförande finns det bilagor som ansvarsfördelning, beskrivning av förutsättning och statistiskt underlag och samrådsredogörelsen. Bilagorna fastställs inte på politisk nivå. Särskilt fokus läggs på att: • Öka andelen hållbara resor • Förbättra förutsättningarna för gång och cykel • Stärka kollektivtrafikens attraktivitet • Utveckla knutpunkter och pendelparkeringar • Minska transporternas klimat- och miljöpåverkan Planen medför inga direkta kostnader, men kommer att påverka framtida prioriteringar, investeringar samt kostnader för drift och underhåll. Genom förbättrad hälsa och ett mer effektivt transportsystem uppstår samhällsekonomiska vinster. Mobilitetsplanen utgör ett viktigt strategiskt underlag för att styra kommunen mot ett mer hållbart transportsystem. Genom tydliga prioriteringar skapas bättre förutsättningar för: • Effektiv samhällsplanering • Minskad klimatpåverkan • Förbättrad folkhälsa 2026-04-23 • Ökad tillgänglighet och jämlikhet Planen är även ett stöd i kommande detaljplanering och infrastruktursatsningar. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige antar förslag till mobilitetsplan för Bollebygds kommun, och ger kommunstyrelsen i uppdrag att ansvara för uppföljning och övergripande samordning av planen. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Mobilitetsplan för Bollebygds kommun  Mobilitetsplan för Bollebygds kommun  Ungdomsrådets möte 26-01-21, signerat (1/1)  Remissvar (MP) mobilitetplan för Bollebygds kommun  Remissvar PRO mobilitetplan för Bollebygds kommun  Remissvar (V) Mobilitetsplan  Yttrande-SD.-mobilitetsplan-2 (1/1)  Yttrande mobilitetsplan, hållbarhetsrådet (1/1)  §3 UN Remiss – Mobilitetsplan för Bollebygds kommun(UN2026_1)  Remissvar Mobilitetsplan från SPF Seniorerna i Bollebygd  Remissvar mobilitetsplan för Bollebygds kommun  Remissvar mobilitetsplan (L)  Protokollsutdrag BMN 2026-01-26. 2026-04-23 Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 82 Buagärde 1:10 Markbyte

beslutstyp: avslag
§82 KS2025/259 Buagärde 1:10 Markbyte Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen avslår ansökan om markbyte för fastigheterna Buagärde 1:2 och Buagärde 1:10. Ärendet Tord Arvidsson, representant för fastigheten Buagärde 1:10, inkom 2025-10-06 med en begäran till Bollebygds kommun om markbyte. Sökande önskar byta del av kommunens mark (7,3 ha) inom Buagärde 1:2 mot (7,3 ha) mark belägen inom Buagärde 1:10. I samband med att frågan inkommit har Plan- och exploateringsenheten tagit fram en värdering av fastigheterna. Värderingen påvisar att del av kommunens fastighet Buagärde 1:2 är värderat till ca 900 000 kr och del av fastigheten Buagärde 1:10 är värderat till ca 350 000 kr. Vid ett eventuellt byte ska en mellanskillnad betalas. Företaget Buaskogen Adventure AB har i dagsläget ett arrendeavtal på del av fastigheten Buagärde 1:2 med en årlig avgift om ca 27 000 kr per år. Avtalstiden är satt till 2030 och förlängs med 5 år i taget om avtalet inte sägs upp. Vid ett eventuellt markbyte kommer kommunen förlora framtida arrendeavgifter. Kommunens fastighet består av certifierad skog där kommunen frivilligt har avsatt en del av skogen för naturvårdsändamål. Certifieringen kräver 2026-04-23 att minst fem procent av skogen ska vara avsatt för naturvård, i dagsläget har kommunen avsatt cirka fjorton procent. Ett markbyte skulle innebära en minskning av den avsatta skogen för naturvård, men kravet om minst fem procent kommer fortsatt att uppfyllas. Ett genomförande av markbytet skulle innebära att kommunen förlorar framtida arrendeintäkter från Buaskogen Adventure AB. Den mark inom Buagärde 1:10 som erbjuds i utbyte består till största del av ungskog, vilken för närvarande inte genererar några intäkter utan tvärtom medför skötselkostnader. Kommunstyrelseförvaltningen bedömer att ansökan om markbyte bör avslås. Skälen är att kommunen skulle: • förlora framtida arrendeintäkter, • få större skötselkostnader på grund av ungskogen, • minska sin andel certifierad skog avsatt för naturvård. Sammantaget bedöms markbytet inte vara förenligt med kommunens ekonomiska intressen eller långsiktiga mål för naturvård och skogsförvaltning. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen avslår ansökan om markbyte för fastigheterna Buagärde 1:2 och Buagärde 1:10. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Buagärde 1:10 Markbyte 2026-04-23  Värdering skogsmark Buagärde Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 83 Skogspolicy Bollebygds kommun

beslutstyp: återremiss
§83 KS2026/75 Skogspolicy Bollebygds kommun Beslut Ärendet återremitteras till teknik- och servicenämnden för att omarbeta stycket som rör finansiering då dessa delar rör kommunens samlade ekonomiska styrning och bättre hör hemma i kommunens styrmodell. Stycket kommer istället inarbetas och vara en del av kommunens styrmodell som skogsbrukspolicyn kan hänvisa till. Ärendet I ”Mål och budget 2026-2028” gav kommunfullmäktige teknik- och servicenämnden i uppdrag att ta fram en skogspolicy. Teknik- och servicenämnden har på sammanträde 2026-03-11, 17, behandlat ärendet och godkänt förslag till skogspolicy och skickat den vidare för beslut i kommunfullmäktige. Ledamöternas förslag till beslut Ulf Rapp (S) föreslår följande: Ärendet återremitteras till teknik- och servicenämnden för att omarbeta stycket som rör finansiering då dessa delar rör kommunens samlade ekonomiska styrning och bättre hör hemma i kommunens styrmodell. Stycket kommer istället inarbetas och vara en del av kommunens styrmodell som skogsbrukspolicyn kan hänvisa till. Beslutsgång Ordföranden konstaterar att det finns två förslag, varav ett förslag om återremiss. Ordföranden frågar först om ärendet ska återremitteras eller avgöras på dagens 2026-04-23 sammanträde, och finner att ärendet återremitteras till teknik- och servicenämnden. Beslutsunderlag  §17 TSN Skogspolicy Bollebygds kommun(TSN2026303-3)  Skogspolicy Bollebygds kommun(188146) (0) Skickas till Teknik- och servicenämnden 2026-04-23

§ 84 Utredningsuppdrag teknik- och servicenämnden, moduler Lokes

beslutstyp: återremiss
§84 KS2026/78 Utredningsuppdrag teknik- och servicenämnden, moduler Lokes väg Beslut Ärendet återremitteras till teknik- och servicenämnden. Kommunstyrelsens arbetsutskott anser att teknik- och servicenämnden har mandat inom sitt verksamhetsområde att fatta beslut i frågan. Ärendet Teknik- och servicenämnden har ett utredningsuppdrag kring modulerna på Lokes väg i Bollebygd. Nämnden har behandlat ärendet på sammanträde 2026- 03-11, § 14, och föreslår kommunfullmäktige att besluta att avveckla modulerna på Lokes väg. Teknik- och serviceförvaltningen bedömer att statusbesiktningens iakttagelser, tillsammans med alternativanalysen, talar för att avveckling är den mest ändamålsenliga inriktningen för att minska risken för fortsatta driftkostnader och ökande underhållsbehov. Fastigheterna bedöms också innebära en säkerhetsrisk då installationer inte uppfyller svenska krav och reservdelar till inventarier inte går att skaffa i Sverige. Förvaltningen bedömer vidare att alternativet att stå kvar på platsen innebär en betydande åtgärds- och underhållsproblematik kopplat till fukt och ventilation samt osäker teknisk livslängd. Flyttalternativet bedöms föra med sig befintliga brister och riskerar att innebära höga kostnader i relation till nyttan. 2026-04-23 Ledamöternas förslag till beslut Ulf Rapp (S) föreslår följande: Ärendet återremitteras till teknik- och servicenämnden. Kommunstyrelsens arbetsutskott anser att teknik- och servicenämnden har mandat inom sitt verksamhetsområde att fatta beslut i frågan. Beslutsgång Ordföranden konstaterar att det finns två förslag, varav ett förslag om återremiss. Ordföranden frågar först om ärendet ska återremitteras eller avgöras på dagens sammanträde, och finner att ärendet återremitteras till teknik- och servicenämnden. Beslutsunderlag  §14 TSN Utredningsuppdrag moduler Lokes väg  Alternativanalys Lokes väg-moduler tillbyggnad Råssa  Besiktning - Lokes väg Bollebygd(TSN2026307-4)  Yttrande lokes väg Lokalstrateg(TSN2026307-9) Skickas till Teknik- och servicenämnden 2026-04-23

§ 85 Styrmodell för Bollebygds kommun inkl riktlinjer för

§85 KS2026/96 Styrmodell för Bollebygds kommun inkl riktlinjer för resultatutjämningsreserv (RUR) samt God ekonomisk hushållning (GEH) Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige fastställer styrmodell för Bollebygds kommun inklusive riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt resultatutjämningsreserv. Kommunfullmäktige upphäver sitt beslut 2023-10-19,

§ 86 Lokalresursplan 2027-2036 för Bollebygds kommun - beslut om

§86 KS2026/97 Lokalresursplan 2027-2036 för Bollebygds kommun - beslut om remiss Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen skickar förslag på lokalresursplan 2027–2036 på remiss till facknämnderna, som ska yttra sig om förslaget senast 2026-08-31. Ärendet Lokalresursplanering en grundbult för att effektivt hantera kommunens tillväxt och möta behovet av kommunal service över tid. Uppdraget omfattar en årlig samordning av verksamhetsplanering samt planering av kommunens lokalanvändning. Syftet med lokalresursplanen är att erhålla en överskådlig och samlad plan för både nuvarande och framtida lokaler, samt att få gemensam förståelse för verksamheternas kommande behov. Bollebygds kommun ska sträva efter att ha lämpliga lokaler som stödjer, utvecklar och främjar verksamheternas mål. Lokalerna som kommunen har till sitt förfogande bör vara funktionella, hälsosamma och säkra; samtidigt som hänsyn tas till finansiell påverkan. Lokalresursplanen utarbetas av kommunens lokalstrateg som får stöd av lokalgruppen. Lokalresursplanen lämnas till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige i samband med budgetarbetet för politisk hantering och beslut. Planen är ett strategiskt dokument och ligger till grund för kommunens långsiktiga investeringsplanering. Planen revideras årligen i samband med budgetprocessen. 2026-04-23 Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen skickar förslag på lokalresursplan 2027–2036 på remiss till facknämnderna, som ska yttra sig om förslaget senast 2026-08-31. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Lokalresursplan 2027-2036  Lokalresursplan 2027-2036 Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 87 Svar på medborgarförslag om aktivitetshus för pensionärer

beslutstyp: godkännande
§87 KS2025/166 Svar på medborgarförslag om aktivitetshus för pensionärer Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen anser medborgarförslaget besvarat då man bedömer att det i dagsläget inte finns någon kommunal byggnad där detta kan inrymmas, men att man tar med sig förslaget i pågående arbete med nytt äldreboende. Ärendet Gun Svensson Gustavsson föreslår i medborgarförslag daterat 2025-06-10 att det inrättas ett aktivitetshus/lokal för pensionärer. Förslagsställaren menar att många pensionärer gärna vill ha en lokal där man kan samlas och prata och fika. Det finns även ett behov av möteslokal för t ex SPF´s möten. Förslagsställaren föreslår också att lokalen kan användas av ungdomar som en träffpunkt. I dagsläget ser kommunstyrelsen inte att det finns någon kommunal byggnad/lokal där denna typ av verksamhet kan bedrivas. Dock pågår ett arbete med nytt äldreboende där möjligheten till ett aktivitetshus för pensionärer kan ses över i arbetet. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen anser medborgarförslaget besvarat då man bedömer att det i dagsläget inte finns någon kommunal byggnad där detta kan inrymmas, men att man tar med sig förslaget i pågående arbete med nytt äldreboende. 2026-04-23 Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Svar på medborgarförslag Aktivitetshus för pensionärer  Medborgarförslag om aktivitetshus för pensionärer_Bortredigerad Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 88 Kommunhus etapp 1, förstudie

beslutstyp: godkännande
§88 KS2025/260 Kommunhus etapp 1, förstudie Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar att inleda förstudie i enlighet med projektdirektiven med tillägg att utreda möjligheten med ytterligare funktion. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar om investeringsbudget på 4,0 mnkr för förstudie och projektering. Ärendet Kommunstyrelsen har fått i uppdrag att ta fram projektdirektiv avseende kommunhus etapp 1. Kommunen förvärvade 2023 fastigheten på Göteborgsvägen 19, samt intilliggande fastighet, som ett strategiskt inköp i syfte att på sikt bygga ett nytt kommunhus. Kommunstyrelsen beslutade 2026-01-27 att ansöka om rivningslov för Göteborgsvägen 19 samt att inrikta projektdirektivet på nyproduktion av kontorslokaler för individ- och familjeomsorgens verksamheter. En behovsbeskrivning är genomförd i tre delar där huvuduppdraget avser socialförvaltningens myndighet som idag är placerad i kommunhuset i huvudsak våning 1. De andra funktionerna som utretts är Socialförvaltningens ledning och stab med nuvarande placering i kommunhuset våning 3 samt IFO resurs som i dagsläget är placerad på Köpmansvägen. 2026-04-23 I enlighet med gällande detaljplan är det möjligt att tillskapa ca 900 kvm BTA utmed Göteborgsvägen. Behoven enligt behovsbeskrivningarna uppgår till 675 kvm för socialförvaltningens myndighetsutövning, 490 kvm för socialförvaltningens ledning och stab samt ungefär lika mycket för IFO resurs. En nyckeltalsberäkning över antalet personer tyder på att dessa ytor är väl tilltagna och det bör därmed vara möjligt att under förstudien minska ytbehovet och därmed inrymma myndighetsutövning och ytterligare en funktion. Förvaltningens bedömning är att fortsatt uppdrag ska inriktas på att ta fram en förstudie med huvudförslag att inrymma myndighetsutövningen samt med möjlighet att inrymma en ytterligare funktion. Investeringsutgiften för myndighetsutövningen uppskattas till ca 17 mnkr och ytterligare funktion till ca 12 mnkr utifrån behovsbeskrivningarna. Driftskostnaden beräknas utifrån dessa investeringsutgifter till ca 1,0 mnkr om året för myndighet och ca 0,6 mnkr för ytterligare funktion. Beslut om investeringsbudget för produktion fattas av kommunfullmäktige efter genomförd förstudie och projektering då också bättre kalkyler har upprättats. I samband med inflytt frigörs yta i kommunhuset som kan nyttjas av bygg- och miljöförvaltningen, plan- och exploateringsenheten samt utbildningsförvaltningen som idag är placerade i externa hyreskontrakt. Årshyran för dessa lokaler uppgår till ca 0,6 mnkr. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i delen om investeringsbudget. 2026-04-23 Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att inleda förstudie i enlighet med projektdirektiven med tillägg att utreda möjligheten med ytterligare funktion. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar om investeringsbudget på 4,0 mnkr för förstudie och projektering. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Kommunhus etapp 1, förstudie  Projektdirektiv Göteborgsvägen 19, 2026-04-16 Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 89 Antagande av OPF-KR 26 (omställningsstöd, pension och

beslutstyp: godkännandediarienr: bollebygd:OPF:2026:4
§89 KS2026/103 Antagande av OPF-KR 26 (omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda i kommuner och regioner) Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige antar bestämmelser om omställningstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda i kommuner och regioner (OPF-KR 26) i enlighet med förslag från Sveriges kommuner och regioner (SKR). Ärendet OPF-KR 26 är ett uppdaterat regelverk för omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda i kommuner och regioner, framtaget av SKR. Det ersätter tidigare regelverk (OPF-KR 25, OPF-KL 18/14) och rekommenderas gälla från och med 15 oktober 2026, i samband med den nya mandatperioden. Ett förtroendeuppdrag inom kommuner och regioner utgör en viktig del av den demokratiska strukturen och medför behov av anpassade villkor. OPF-KR 26 innehåller bestämmelser om omställningsstöd, pensionsbestämmelser och familjeskydd för förtroendevalda som avses i 4 kap. 1 § kommunallagen. Bestämmelserna antas lokalt av fullmäktige i kommun, region eller kommunal- förbund och utgör ett samlat regelverk som tydliggör de förtroendevaldas villkor och trygghet under och efter tiden som förtroendevald. Bestämmelserna i OPF- 2026-04-23 KR 26 ska underlätta och möjliggöra för förtroendevald att förena arbetsliv och uppdrag och bestämmelserna har i möjligaste mån anpassats till de pensions- och omställnings-avtal som gäller för anställda inom kommuner, regioner och kommunalförbund. Sveriges Kommuner och Regioners styrelse har i december 2025 antagit förslag till nya bestämmelser om omställningsstöd, pension och familjeskydd till förtroendevalda (OPF-KR) för att kunna tillämpas på förtroendevalda som tillträder ett (eller flera) uppdrag efter valet 2026 eller senare. Den nya versionen benämns OPF-KR 26. Förslag till OPF-KR 26 är utformat med utgångspunkt att ett förtroendeuppdrag inom kommuner och regioner utgör en viktig del av den demokratiska strukturen och därför kräver särskilda villkor anpassade för uppdraget. OPF-KR 26 är fortsatt indelat i fyra kapitel; inledande bestämmelser, omställningsstöd, pensionsbestämmelser samt familjeskydd. Förslaget innehåller i korthet följande förändringar: Kapitel 2, bestämmelser om omställningsstöd för förtroendevalda.

§ 90 Riktlinjer för chefsansvar i Bollebygds kommun

beslutstyp: godkännande
§90 KS2026/104 Riktlinjer för chefsansvar i Bollebygds kommun Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen antar riktlinjer för chefsansvar, daterat 2026-04-13. Ärendet Kommunstyrelseförvaltningen har tagit fram uppdaterade riktlinjer för chefansvar – riktlinjer som beskriver vilket ledarskap som förväntas av chefer i Bollebygds kommun. En chef ska skapa arbetsglädje, ett gott arbetsklimat och driva utveckling framåt. Ledarskapet ska präglas av ansvar, tydlighet, lojalitet och förmåga att hantera olika medarbetare, samtidigt som man visar tillit och uppmuntrar självständighet. Chefskapet innebär ett helhetsansvar för verksamhet, ekonomi och personal, där chefen fattar beslut och balanserar dessa områden för att nå uppsatta mål. Verksamhet: Utveckla verksamheten utifrån kommunens vision, säkerställa kvalitet och följa styrdokument. Ekonomi: Följa beslut, arbeta proaktivt med budget och tydligt kommunicera mål och resultat. Personal: Motivera och utveckla medarbetare, skapa delaktighet, vara ett föredöme och arbeta aktivt med arbetsmiljö och kommunikation. 2026-04-23 För att lyckas ska chefen kontinuerligt utveckla sin kompetens och hålla sig uppdaterad. Som stöd finns tydliga uppdrag, överordnad chef, styrdokument och olika stödfunktioner samt möjligheter till erfarenhetsutbyte. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen antar riktlinjer för chefsansvar, daterat 2026-04-13. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Riktlinjer för chefsansvar  Riktlinjer för chefsansvar  Instruktion för riktlinjer för chefsansvar i Bollebygds kommun Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 91 Årsredovisning 2025 Boråsregionen, Sjuhärads kommunalförbund

beslutstyp: godkännande
§91 KS2026/90 Årsredovisning 2025 Boråsregionen, Sjuhärads kommunalförbund Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige godkänner årsredovisning 2025 för Boråsregionen, Sjuhärads kommunalförbund. Förbundsdirektionen och de enskilda ledamöterna i densamma beviljas ansvarsfrihet. Ärendet Boråsregionen Sjuhärads kommunalförbund har översänt årsredovisning 2025, till medlemskommunerna för godkännande och prövning av ansvarsfrihet för förbundsdirektionen. Totalt redovisar förbundet ett positivt resultat om 391 tkr gentemot budget vilket är i paritet med resultatet 2024. Förbundskansliet redovisar ett positivt resultat om knappt 500 tkr, vilket beror på budgeterat överskott samt ej utnyttjad buffert. Navet science center uppvisar ett negativt resultat om knappt 200 tkr, jämfört med ett budgeterat negativt resultat om 440 tkr. I april tog Direktionen beslut om ny finansieringsmodell för Navet, vilket möjliggör långsiktig stabilitet både när det gäller drift och investeringar. Business Region Borås, Dataskyddsverksamheten, Medarbetarcentrum, Vård- och omsorgscollege Sjuhärad samt Närvårdskontoret redovisar balanserat resultat vilket beror på att de interna överskotten i verksamheterna i sin helhet överförs till 2026. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. 2026-04-23 Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige godkänner årsredovisning 2025 för Boråsregionen, Sjuhärads kommunalförbund. Förbundsdirektionen och de enskilda ledamöterna i densamma beviljas ansvarsfrihet. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Årsredovisning 2025 för Boråsregionen, Sjuhärads kommunalförbund  Protokollsutdrag årsbokslut 2025  Årsbokslut Boråsregionen Sjuhärads kommunalförbund 2024 inkl bilagor  Revisionsberättelse Sjuhärads kommunalförbund 2025 Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 92 Årsredovisning 2025 Sjuhärads samordningsförbund

beslutstyp: godkännande
§92 KS2026/47 Årsredovisning 2025 Sjuhärads samordningsförbund Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige godkänner årsredovisning 2025 för Sjuhärads samordningsförbund. Kommunfullmäktige beviljar även ansvarsfrihet för förbundsstyrelsen samt de enskilda ledamöterna i densamma. Ärendet Sjuhärads samordningsförbund är en fristående juridisk organisation med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Västra Götalandsregionen samt Borås Stad, Bollebygds, Herrljungas, Marks, Svenljungas, Tranemos, Ulricehamns och Vårgårdas kommuner som medlemmar. Uppgiften är i första hand att verka för att medborgare ska få stöd och rehabilitering till egen försörjning. Det som förbundet finansierar kompletterar myndigheternas ordinarie verksamhet. Till största del utfördes verksamhet av personal med anställning i Sjuhärads olika kommuner. Samordningsförbundet stödjer också aktivt insatser som syftar till att skapa strukturella förutsättningar för att myndigheterna ska kunna samarbeta bättre och för att förebygga ohälsa hos kvinnor och män. Det kan t.ex. handla om kompetensutveckling och kunskapsutbyte. Ändamålet för förbundet är att underlätta och uppnå en effektiv resursanvändning. Årsredovisningen innehåller en översiktlig redogörelse av resultat och verksamhetsutveckling samt en redovisning av det ekonomiska utfallet för år 2025. Ägarparterna bidrar med varsin del till medlemsfinansieringen och för 2026-04-23 kommunerna står deras andel i relation till befolkningsmängd vid föregående halvårsskifte, för Bollebygds del har kostnaden varit ca 188 tkr för 2025. Årets medlemsfinansiering är totalt 17 670 tkr. Årets medlemsfinansiering är totalt 18 022 tkr. Revisorerna konstaterar följande: Revisionskontoret bedömer att Sjuhärads Samordningsförbund inom ramen för årsredovisningen redogör för väsentliga händelser och lämnar genom sin förvaltningsberättelse en översiktlig redogörelse över hur förbundets verksamhet utvecklats under året. Förbundet redovisar numera i årsredovisningen en bedömning huruvida de mål som satts upp i verksamhetsplan 2025–2027 har uppnåtts. Samtliga av Förbundets mål anses vara uppfyllda. Revisionskontorets sammantagna bedömning är att verksamheten har skötts ändamålsenligt samt från ekonomisk synpunkt tillfredsställande. Den interna kontrollen bedöms som tillräcklig. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige godkänner årsredovisning 2025 för Sjuhärads samordningsförbund. Kommunfullmäktige beviljar även ansvarsfrihet för förbundsstyrelsen samt de enskilda ledamöterna i densamma. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Årsredovisning 2025 Sjuhärads samordningsförbund 2026-04-23  Årsredovisning 2025 Sjuhärads samordningsförbund  Revisionsberättelse Sjusam 2025 signerad 20260224 Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 93 Årsredovisning 2025 för Tolkförmedling Väst

beslutstyp: godkännande
§93 KS2026/100 Årsredovisning 2025 för Tolkförmedling Väst Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige godkänner årsredovisning 2025 för Tolk-förmedling Väst. Kommunfullmäktige föreslås även bevilja ansvarsfrihet för Direktionen samt de enskilda ledamöterna i densamma. Ärendet Tolkförmedling Väst är ett kommunalförbund som bedriver språktolkförmedling och översättnings-service. Tolkförmedling Väst har varit i drift sedan 1 april 2013 och har totalt 46 medlemmar; Västra Götalandsregionen samt kommunerna Alingsås, Bengtsfors, Borås, Bollebygd, Dals-Ed, Essunga, Falköping, Grästorp, Gullspång, Göteborg, Götene, Herrljunga, Hjo, Härryda, Karlsborg, Kungälv, Lerum, Lidköping, Lilla Edet, Lysekil, Mariestad, Mark, Munkedal, Mölndal, Orust, Partille, Skara, Skövde, Sotenäs, Stenungsund, Strömstad, Svenljunga, Tanum, Tibro, Tidaholm, Tjörn, Tranemo, Trollhättan, Töreboda, Uddevalla, Ulricehamn, Vara, Vårgårda, Vänersborg och Öckerö. Tolkförmedling Väst leds av en direktion (förbundsstyrelse) som består av förtroendevalda från medlemskommunerna och Västra Götalandsregionen. Bollebygds kommun är medlem i Tolkförmedling Väst sedan 1 januari 2019.

§ 94 Årsredovisning och verksamhetsuppföljning 2025 för Södra

beslutstyp: godkännande
§94 KS2026/98 Årsredovisning och verksamhetsuppföljning 2025 för Södra Älvsborgs Räddningstjänstförbund (SÄRF) Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige godkänner årsredovisning 2025 för Södra Älvsborgs räddningstjänstförbund (SÄRF) och att ansvarsfrihet beviljas för förbundsdirektionen samt de enskilda ledamöterna i densamma. Ärendet Förbundsdirektionen har 2026-03-20, § 32, beslutat att fastställa årsredovisning och verksamhetsuppföljning för år 2025 samt att tillsammans med revisionsberättelse överlämna årsredovisning och verksamhetsuppföljning till kommunfullmäktige i respektive medlemskommun för bedömning av ansvarsfrihet för direktionen. Direktionen beslutade även att inte återställa det negativa balanskravsresultatet med hänvisning till att synnerliga skäl enligt kommunallagen 11 kap. 13§ föreligger. Av revisionsberättelsen framgår att revisionen tillstyrker att fullmäktige i medlemskommunerna beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda ledamöterna i densamma för år 2025. Årets resultat visar ett underskott med 4 mnkr med en omsättning under året på 235,9 mnkr. Det är förbundets uppfattning att medlemsbidragen och övriga ekonomiska medel används på ett effektivt sätt och att SÄRF därmed uppfyller kravet på god ekonomisk hushållning, med utgångspunkt från en underfinansierad budget. Förbundet redovisar ett negativt balanskravsresultat om 3,9 mnkr. Förbundet har en stark ekonomisk ställning och fattade redan i budget 2025 beslut om en 2026-04-23 underfinansierad budget samt att anföra att synnerliga skäl föreligger enligt kommunallagen 11 kap. 13§. Underskottet behöver därför inte återställas. Verksamheten under 2025 har genomförts enligt beslutat handlingsprogram och verksamhetsplan. Uppföljning av årets verksamhet visar att under 2025 har de uppsatta målen blivit nådda till 94 %. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige godkänner årsredovisning 2025 för Södra Älvsborgs räddningstjänstförbund (SÄRF) och att ansvarsfrihet beviljas för förbundsdirektionen samt de enskilda ledamöterna i densamma. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Årsredovisning och verksamhetsuppföljning 2025 för Södra Älvsborgs Räddningstjänstförbund (SÄRF)  § 32 Årsredovisning och verksamhetsuppföljning 2025  SÄRF årsredovisning 2025  Revisionsberättelse  Uppföljning SÄRF Internkontrollplan 2025  Uppföljning verksamhetens mål 2025 Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 95 Årsredovisning 2025 för Stiftelsen Bollebygds hyresbostäder

beslutstyp: godkännande
§95 KS2026/105 Årsredovisning 2025 för Stiftelsen Bollebygds hyresbostäder (Bollebo) Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige godkänner Stiftelsen Bollebygds hyresbostäders årsredovisning för 2025. Ärendet Ändamålet med Stiftelsens verksamhet är att inom ramen för den kommunala kompetensen främja bostadsförsörjningen i kommunen. Stiftelsen ska ha ett varierat utbud av bostäder i små områden med trivsamma gårdsmiljöer. Bollebygds kommun har en positiv befolkningsutveckling men efterfrågan på bostäder har minskat. Totalt förvaltar Stiftelsen 413 lägenheter och 13 lokaler. Därutöver ägs och förvaltas ett äldreboende som i sin helhet hyrs av Bollebygds kommun. Stiftelsen Bollebygds hyresbostäder (Bollebo) har upprättat årsredovisning för 2025. Enligt revisionsberättelsen har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning. Enligt stiftelsens stadgar ska kommunfullmäktige före juni månads utgång fatta beslut om man kan godkänna årsredovisningen. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige godkänner Stiftelsen 2026-04-23 Bollebygds hyresbostäders årsredovisning för 2025. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Årsredovisning 2025 för stiftelsen Bollebygds hyresbostäder  Stiftelsen Bollebygds Hyresbostäder årsredovisning år 2025 Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 96 Nytt hälso- och sjukvårdsavtal VGR

beslutstyp: godkännande
§96 KS2025/29 Nytt hälso- och sjukvårdsavtal VGR Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar att ställa sig bakom förslaget till nytt hälso- och sjukvårdsavtal med tillhörande överenskommelser i form av underavtal att gälla från och med 1 januari 2027. Ärendet Hälso- och sjukvårdsavtalet med tillhörande överenskommelser i Västra Götaland reglerar samverkan och ansvar för de personer som har behov av hälso- och sjukvårdsinsatser från både kommunen och Västra Götalandsregionen (VGR). Avtalet syftar till att skapa en modern och hållbar samverkan mellan VGR och kommunerna, med fokus på primärvårdens gemensamma ansvar och patientsäkerhet. Avtalet förtydligar ansvarsfördelningen, betonar primärvårdens gemensamma ansvar och stärker patientsäkerhetsarbetet inklusive hantering av oenighet och tvister. Ett politiskt samråd och arbetsgrupper har arbetat sedan 2024 med att ta fram avtalet, med remissrunda och dialogkonferenser under våren 2025 där samtliga 49 kommuner deltagit. Remissvaren visade behov av förtydliganden, särskilt kring ansvarsfördelning, samverkan och patientsäkerhet, vilket lett till justeringar i avtalet och kommer att föranleda fortsatt arbete efter att avtalsförslagen gått för beslut. 2026-04-23 Avtalets förhållande till regionbildningsavtalet och det första primärvårdsavtalet, liksom gällande hälso- och sjukvårdsavtal har förtydligats. Avtalet tydliggör det gemensamma ansvaret för primärvården samt förtydligande kring ansvar för kompetens inom kommunal primärvård. Kortvarigt och långvarigt behov har kompletterats med grundprincip för regionen och kommunens ansvar med utgångspunkt personcentrerad vård och vad som är bäst för den enskilda patientens trygghet och kontinuitet. Texter om samverkan som inte regleras i avtalet har begränsats i avtalstexten och det fanns behov av större fokus på gemensamt patientsäkerhetsarbete. Det nya avtalet bygger på tidigare Regionbildningsavtal och Primärvårdsavtal från 1998 och ersätter det nuvarande avtalet som gäller till slutet av 2026. Avtalet stödjer länsgemensam strategi för god och nära vård, förbättrar förutsättningar för vård i hemmet och tar höjd för framtida behov. Uppsägning av avtalet påverkar även underavtalen, som kan sägas upp eller revideras individuellt utan att huvudavtalet påverkas. Huvudavtalet innehåller nio avsnitt och ska läsas tillsammans med fyra underavtal som är beroende av huvudavtalets giltighet. Hantering av oenighet och tvist är reglerat i avtalet. Avtal och överenskommelser bedöms ge goda förutsättningar för den nära vården och förbättrade förutsättningar för vård i hemmet. Avtalet tydliggör primärvårdens gemensamma ansvar samt sätter större fokus på gemensamt patientsäkerhetsarbete. Särskilt viktigt har varit att ta fram en modell för att vid behov kunna eskalera ärenden där avvikelse och oenighet inte har kunnat lösas. Detta har också lett till ett parallellt uppdrag om att ta fram en riktlinje avseende 2026-04-23 patientsäkerhet och eskalering av ärenden (Eskaleringstrappan). I avtalsförslaget framgår att vid uppsägning av avtalet upphör avtalet att gälla när den aktuella perioden på fyra år löper ut alternativt när förlängningstiden på tre år löper ut. Det räcker att en part säger upp avtalet för att det ska upphöra att gälla för samtliga avtalsparter. En uppsägning av avtalet får till följd att även överenskommelserna sägs upp, eftersom de i egenskap av underavtal är direkt kopplade till avtalets giltighet. Överenskommelserna kan var och en för sig sägas upp eller revideras, utan att huvudavtalet påverkas. Hälso- och sjukvårdsavtalet ska läsas i sin helhet. De fyra underavtalen, i form av överenskommelser, ska vart och ett läsas tillsammans med hälso- och sjukvårdsavtalet. Varje överenskommelse är beroende av ett gällande hälso- och sjukvårdsavtal. Direktionen för Boråsregionen Sjuhärads kommunalförbund beslutade vid sitt sammanträde 2025-10-24 att ställa sig bakom förslag till nytt hälso- och sjukvårdsavtal och rekommenderar medlemskommunerna att ta beslut om förslaget, med tillhörande överenskommelser i form av underavtal, att gälla från och med 1 januari 2027. I Bollebygds kommun har såväl socialförvaltningen som utbildningsförvaltningen deltagit i arbetsgrupper inför framtagandet av förslag till nytt hälso- och sjukvårdsavtal. Beslut i ärendet hos berörda parter måste äga rum senast 2026-05-31. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att ställa sig bakom förslaget till nytt hälso- och 2026-04-23 sjukvårdsavtal med tillhörande överenskommelser i form av underavtal att gälla från och med 1 januari 2027. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Nytt hälso- och sjukvårdsavtal med tillhörande överenskommelser i form av underavtal från och med 1 januari 2027  Boråsregionen Ärende för vidare hantering Hälso- och sjukvårdsavtal med tillhörande överenskommelser (1/6)  Hälso- och sjukvårdsavtal med tillhörande överenskommelser  Hälso- och sjukvårdsavtal med tillhörande överenskommelser  Hälso- och sjukvårdsavtal med tillhörande överenskommelser (2/6)  Hälso- och sjukvårdsavtal med tillhörande överenskommelser (4/6)  Hälso- och sjukvårdsavtal med tillhörande överenskommelser (6/6) Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 97 Förslag ny organisatorisk tillhörighet ungdomsgården i Bollebygds

beslutstyp: godkännande
§97 KS2025/249 Förslag ny organisatorisk tillhörighet ungdomsgården i Bollebygds kommun Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att ungdomsgården organisatoriskt flyttas från socialnämnden och införlivas under utbildningsnämnden från och med 2027-01-01. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige omfördelar budget avseende ungdomsgårdens verksamhet, från socialnämnden till utbildningsnämnden från och med 2027-01-01. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige under det första året (2027) även överför 180 tkr till utbildningsnämnden (utöver den ovan nämnda omfördelningen av budget) för timavlönade vikarier för att skapa goda förutsättningar under omställningsperioden. I samband med den organisatoriska flytten av ungdomsgården revideras även respektive reglemente (socialnämnden och utbildningsnämnden). Ärendet Ärendet/förslaget var uppe på kommunstyrelsens arbetsutskotts (KSAU) möte 2025-10-16 och då beslutades KSAU att skicka det på remiss till socialnämnden, utbildningsnämnden, ungdomsrådet samt elevrådet på Bollebygdskolan. Deadline för svar till kommunstyrelsen var 2026-01-31. Remissvar har inkommit från socialnämnden, utbildningsnämnden samt ungdomsrådet. Både socialnämnden och utbildningsnämnden ställer sig positiva till förslaget om att ungdomsgården 2026-04-23 organisatorisk flyttas från socialnämnden till utbildningsnämnden. Ungdomsrådet har inget att erinra mot förslaget. Ungdomsgården; Ungdomsgården erbjuder öppen fritidsverksamhet för ungdomar från årskurs 7 upp till 18-årsdagen. Verksamheten är frivillig, drogfri och kostnadsfri, med fokus på trygghet, inkludering och en meningsfull fritid. Öppettiderna har under lång tid varit måndagar och onsdagar kl. 17–21 samt fredagar kl. 17–23. Under perioder med färre besökare har måndagar hållits stängda, och istället har ett mer uppsökande arbete bedrivits i skolmiljö. Bollebygd har, i jämförelse med liknande kommuner, ett lägre utbud av fritids- och kulturaktiviteter för barn och unga trots goda personella och lokalmässiga förutsättningar. Socialförvaltningen kan konstatera att ungdomsutvecklarnas uppdrag har förändrats över tid, där uppdragen som rör socialtjänst har minskat i antal. Vidare har också uppdragen blivit mer komplexa och kräver en annan högre kompetens såsom socionom och familjebehandlare. För att nå framgång i ärenden har också arbetssätten skiftat från att ha ett individfokus till ett familjeorienterat arbetssätt som också ställer högre krav på kompetens inom socialt arbete. Ungdomsutvecklarnas uppdrag kopplat till socialtjänst har också successivt minskat och består i nuläget av fyra ärenden. I takt med samhällsförändringar har verksamheten mött en ökad komplexitet i ärenden. Flera uppdrag som tidigare låg på ungdomsutvecklarna hanteras idag genom avtalssamverkan inom Boråsregionen, exempelvis via MiniMaria och Barnahus. Boendestöd, som tidigare ingick i ungdomsutvecklarnas uppdrag, har successivt minskat och kommer att hanteras av en annan enhet inom socialförvaltningen (boendestöd ligger organisatoriskt inom funktionsstöd och servicebostad från november 2025) i syfte att renodla uppdraget. Även det stödjande arbetet i individärenden kopplat till ungdomar i träningslägenhet har avslutats, då 2026-04-23 verksamheten inte längre uppfyller nya lagkrav och behovet har förändrats. Ungdomsutvecklarna har alltid haft en nära koppling till utbildningsförvaltningen och de elever som går i kommunens skolor. Deras huvudsakliga arbetsuppgift har varit – och är fortsatt – att bedriva ungdomsgårdsverksamhet samt att finnas i miljöer där barn och unga vistas. Ungdomsgårdens organisation; Ungdomsgården i Bollebygd har genom åren haft flera olika organisatoriska tillhörigheter. Under de senaste åren har verksamheten organisatoriskt tillhört socialnämnden, vilket varit ändamålsenligt då ungdomsutvecklarna haft uppdrag med tydlig koppling till socialtjänstens arbete vilket beskrivs ovan. Ungdomsgården är idag organisatoriskt (inom socialförvaltningen) placerad i individ- och familjeomsorgens resursenhet. Personella resurser; Det arbetar tre (3) ungdomsutvecklare inom resursenheten/på ungdomsgården. Ungefär 50 % av varje ungdomsutvecklares tjänst är direkt kopplad till ungdomsgårdens verksamhet, vilket motsvarar totalt 1,5 heltidstjänst. Den resterande delen av tjänsterna används för att verkställa biståndsbedömda insatser från IFO myndighet – både inom området Barn och unga samt Vuxen – samt för att bedriva uppsökande arbete riktat mot målgruppen barn och unga, i skolor och andra miljöer där ungdomar vistas. I dagsläget är arbetsfördelningen för varje tjänst ungefär: • 50 % arbete direkt kopplat till ungdomsgården • 25 % uppsökande arbete, främst inom skola och fritid • 25 % arbete kopplat till individärenden. 2026-04-23 Förslag på ny organisation; Förslaget är att ungdomsgården och två (2) av tre (3) medarbetare flyttas från socialnämnden till utbildningsnämnden och där till enheten kultur och fritid. Genom omorganisationen kan kommunen arbeta mer aktivt med att utveckla fritidsverksamheten och i förlängningen erbjuda kommunens barn och unga en mer samlad verksamhet koncentrerad kring fritid. Resurser kan nyttjas mer effektivt inom båda nämnderna i och med att verksamheterna får ett mer renodlat uppdrag som har större och bättre förankring och hemmatillhörighet i de båda nämndernas ansvarsområden. Genom en organisatorisk flytt av ungdomsgården till utbildningsnämnden skapas en bättre styrning och ledning kring det som är ungdomsutvecklarnas huvuduppdrag, att bedriva ungdomsgård och bedriva ett främjande och trygghetsskapande arbete för kommunens barn och unga. Arbete på ungdomsgården kan kombineras med ett främjande och förebyggande arbete inom skolan. Det är inom detta område som ungdomsutvecklarnas kompetens och utbildning kommer till bäst nytta. Det ges bättre förutsättningar för ett främjande arbete riktat mot barn och unga direkt i skolmiljön där vuxennärvaron i skolan skapar en tryggare miljö för eleverna i skolan. Socialnämnden får i och med den funktionen, en (1) medarbetare av tre (3), som stannar inom socialförvaltningen ett mer koncentrerat fokus på det som är socialtjänstens uppdrag, att vara det yttersta skyddsnätet för individer och familjer. Individärenden kopplade till socialtjänst hanteras där rätt kompetens finns, inom socialnämnden. I samsyn mellan utbildningsförvaltningen och socialförvaltningen föreslås att ungdomsgården, inklusive budget för fastighet och drift samt två årsarbetare, överförs till utbildningsförvaltningen. Informationsöverföring – sekretess; Sekretess råder med dagens lagstiftning mellan de olika nämnderna vilket innebär att utgångspunkten är att det ej får förekomma informationsutbyte mellan förvaltningarna utan samtycke från den 2026-04-23 enskilde eller dess vårdnadshavare. Enligt 19 kap 1§ SoL är samtliga medarbetare som arbetar inom skola, vård, omsorg, andra verksamheter och myndigheter som arbetar yrkesmässigt med barn skyldiga att anmäla oro för barn till socialtjänsten. När oro uppstår för ett barn finns således inget hinder att den informationen delges socialtjänsten. Däremot finns det idag hinder för socialtjänsten att delge information till skola utan att det finns samtycke eller annan sekretessbrytande bestämmelse som ger stöd för informationsutbyte. Information kring socialtjänstens klienter ska hållas till dem som arbetar aktivt i ärendet. Socialförvaltningen och utbildningsförvaltningen ser utifrån detta att risken för sekretessbrott minskar i och med en omorganisation. Budgeten för verksamheten omfördelas mellan nämnderna, med undantag för en årsarbetare som stannar kvar inom socialnämndens ansvarsområde. Budget som ska omfördelas motsvarar 2 150 tkr. Under det första året överförs även 180 tkr (utöver 2 150 tkr) för timavlönade vikarier för att skapa goda förutsättningar under omställningsperioden. En viss uppräkning av summorna kommer att behöva göras då innevarande års, 2025, lönerevision gällande de två medarbetarna som följer med till utbildningsnämnden inte är medräknade. Likaså behöver indexeringar för hyror justeras vid antagandet av ny budget. En omorganisation över nämndgränserna görs med fördel vid ett årsskifte i samband med att ny budget beslutas. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att ungdomsgården organisatoriskt flyttas från socialnämnden och införlivas under utbildningsnämnden från och med 2027-01-01. 2026-04-23 Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige omfördelar budget avseende ungdomsgårdens verksamhet, från socialnämnden till utbildningsnämnden från och med 2027-01-01. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige under det första året (2027) även överför 180 tkr till utbildningsnämnden (utöver den ovan nämnda omfördelningen av budget) för timavlönade vikarier för att skapa goda förutsättningar under omställningsperioden. I samband med den organisatoriska flytten av ungdomsgården revideras även respektive reglemente (socialnämnden och utbildningsnämnden). Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Förslag ny organisatorisk tillhörighet ungdomsgården  §144 KSAU Utredning omorganisation av ungdomsgården  Organisationsförändring av Ungdomsgården, MBL-protokoll  Kallelse till MBL § 11 organisationsförändring ungdomsgården  ROK bibliotek  RoK ungdomsgården  § 6 Remissvar - Utredning om omorganisation av ungdomsgården  Remissvar - Utredning om omorganisation av ungdomsgården  Expediering av beslut i utbildningsnämnden  Remissvar ungdomsrådet omorganisation av ungdomsgården Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 98 Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen

§98 KS2023/86 Riktlinjer kommunalt pensionärsråd (KPR) Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen

§ 99 Svar på motion (SD/KD) om vildsvinspremie

beslutstyp: godkännande
§99 KS2025/283 Svar på motion (SD/KD) om vildsvinspremie Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige bifaller motionen och ger teknik- och servicenämnden i uppdrag att upphandla och skriva avtal med slakteri och att utfärda de specificerade krav och villkor för arvodering som behövs inför ett införande av vildsvinspremie. Ärendet Daniel Persson (SD), Fredrik Lind (SD), Ewa-Maria Andorff-Ripa (SD), Patrik Karlsson (KD) och Rune Kennborn (KD) föreslår i motion inkommen 2025-11-04 att Bollebygds kommun inför en vildsvinspremie. I motionen framgår det i bakgrunden att det under de senaste åren har vildsvinsstammen ökat kraftigt i stora delar av Västsverige, och utvecklingen påverkar i allt högre grad även Bollebygds kommun. Den växande populationen orsakar betydande skador på jordbruksmark, vägar, trädgårdar och annan infrastruktur. Dessutom medför den ökade förekomsten av vildsvin en påtagligt större risk för trafikolyckor, särskilt på landsvägar där sikten är begränsad. Problematiken med vildsvin innebär inte bara ekonomiska konsekvenser för jordbrukare och fastighetsägare, utan också ökade samhällskostnader i form av reparationer, försäkringsärenden och saneringar. Samtidigt representerar vildsvinsköttet en lokal och hållbar livsmedelsresurs som i dagsläget inte nyttjas i tillräcklig omfattning. Förslag från motionärerna är att jägare och markägare får tillsammans 1 000 kronor i ersättning för varje godkänt fällt vildsvin, men högst för två djur per jägare och vecka. Markägaren och 2026-04-23 jägaren kommer själva överens om hur ersättningen ska fördelas mellan dem. Införandet av ett arvode till jägare och markägare som skjuter vildsvin inom Bollebygds kommun ska öka mängden vildsvinskött som omhändertas till livsmedelsproduktion. Det finns ingen avsatt budget för införandet utan detta behöver hanteras av kommunfullmäktige som ett eget ärende under 2026 alternativ att det skjuts till budgetmedel från och med 2027 till teknik- och servicenämnden. Utifrån intention i motionen och en omvärldsbevakning är det rimligt att lägga en maxgräns på 100 vildsvin och 1000 kr per skjutet vildsvin och kostnaden för premien kan då max uppgå till 100 000 kr/år. Motionen ligger väl i linje med Länsstyrelsens projekt ”Offentlig livsmedelsförsörjning genom lokal mat” som är ett samarbete mellan Länsstyrelsen Västra Götaland, RISE, LRF Västra Sverige och Lokalproducerat i Väst AB. Införandet av ett arvode till jägare och markägare som skjuter vildsvin inom Bollebygds kommun ska öka mängden vildsvinskött som omhändertas till livsmedelsproduktion. Arvodet utbetalas utifrån villkor att köttet ska vara möjligt att använda inom Bollebygds kommuns måltidsverksamhet och det ska ses som ett led i arbetet med att minska vildsvinsstammen inom Bollebygds kommun. Flera kommuner har infört någon form av vildsvinpremie, bl a Motala kommun. Kommunen har tagit fram ett dokument med specificerade krav och villkor som är ett sätt att tydliggöra hantering av skjutet vildsvin, köp av vildsvinkött till måltidsverksamhet inom kommunen samt premie som ligger väl i linje med intention i motionen. Det finns andra alternativ som kan vara av värde att teknik- och servicenämnden utreder möjligheter kring och det är att kommunen subventionerar kilopriset jägaren får vid inlämning till slakteri. Detta 2026-04-23 motiverar jägaren att både jaga vildsvin och lämna in dem till det upphandlade slakteriet, där kommunen sedan köper köttet till ett något högre pris för att täcka subventionen. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige bifaller motionen och ger teknik- och servicenämnden i uppdrag att upphandla och skriva avtal med slakteri och att utfärda de specificerade krav och villkor för arvodering som behövs inför ett införande av vildsvinspremie. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Svar på motion (SD/KD) om vildsvinspremie  Motion Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 100 beslutsprocess efter upphävande av fullmäktiges beslut

beslutstyp: återremiss
§100 KS2025/10 Svar på motion (FR) om användning av padelhall på Rinnavägen, ny beslutsprocess efter upphävande av fullmäktiges beslut Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen tillstyrker teknik- och servicenämndens förslag; kommunfullmäktige avslår motionen. Ärendet Förvaltningsrätten i Jönköping meddelade i dom 2026-03-10 att bifalla Michael Plogells (FR) överklagande och upphävde därmed det överklagade beslutet om svar på motion om användning av padelhall. Överklagandet rörde följande: Kommunfullmäktiges ordförande slog klubbeslut i samma sekund som hon menade att ärendet skulle avgöras samma dag. Michael Plogell, som yrkat på återremiss, hann inte yrka på omröstning och har i efterhand förstått att ytterligare partier hade avsett att gå på återremissyrkandet. Detta kunde inte fastslås på grund av ordförarens snabba beslut/klubbslag. I och med att fullmäktiges beslut upphävdes genom domen i Förvaltningsrätten ska ärendet återigen beslutas i fullmäktige. Då inget i sak förändrats kring själva motionssvaret, varken från teknik- och servicenämndens (som beredande instans) eller kommunstyrelsens sida kvarstår samma förslag till beslut; Kommunstyrelsen tillstyrker teknik- och servicenämndens förslag om att kommunfullmäktige ska avslå motionen. 2026-04-23 Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen tillstyrker teknik- och servicenämndens förslag; kommunfullmäktige avslår motionen. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Svar på motion (FR) om användning av padelhall, ny beslutsprocess efter upphävande av KF beslut  §101 Kf Svar på motion (FR) om eventuell användning av padelhall på Rinnavägen Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 101 Partistöd 2026 - Miljöpartiet

§101 KS2026/102 Partistöd 2026 - Miljöpartiet Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar om utbetalning av partistöd till (MP) för år 2026 med 34 928 kr. Ärendet Kommunfullmäktige fastställde i december 2020 bestämmelser för kommunalt partistöd i Bollebygds kommun. Bestämmelserna överensstämmer med kommunallagens krav kring partistöd – att partistöd bara betalas ut till ett parti som är en juridisk person, och som har mandat i kommunfullmäktige. Vidare regleras i bestämmelserna att varje parti årligen ska lämna en skriftlig redovisning som visar att partistödet använts för att stärka det politiska partiets ställning i den kommunala demokratin. Redovisningen ska avse perioden 1 januari-31 december och lämnas in till kommunstyrelse-förvaltningen inom angiven tid. Redovisningen ska omfatta både det partistöd som utbetalats under året och det partiet eventuellt har sparat från tidigare år. En av partiet utsedd särskild granskare ska granska om redovisningen av partiets användning av partistödet överensstämmer med syftet med det kommunala partistödet. Granskningsrapporten ska bifogas till partiets redovisning. I beslut i september 2017 beslutade fullmäktige att partistödet ska beslutas om kontinuerligt allteftersom enskilt parti inkommit med de handlingar som krävs, vilket Miljöpartiet nu gjort. 2026-04-23 Partistödet består av ett bidrag per parti och ett bidrag per mandat: 44 % av prisbasbeloppet/parti 15 % av prisbasbeloppet/mandat År 2026 beräknas ett prisbasbelopp till 59 200 kr. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar om utbetalning av partistöd till (MP) för år 2026 med 34 928 kr. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Partistöd 2026, Miljöpartiet  Granskningsrapport för Miljöpartiet Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23

§ 102 Svar på medborgarförslag om gång- och cykelbana längs

beslutstyp: avslag
§102 KS2025/235 Svar på medborgarförslag om gång- och cykelbana längs Viaredssjön Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen avslår medborgarförslaget. Det finns redan beslut om prioritering av gång- och cykelvägar genom kommunstyrelsens beslut 2026-01-27,

§ 109 Ärendet

beslutstyp: godkännande
§ 109 om styrmodell för Bollebygds kommun. Ärendet I samband med uppdatering av nya riktlinjer för chefsskap i Bollebygds kommun finns ett behov att förtydliga att riktlinjen är en viktig del av kommunens styrmodell. Det finns även sedan tidigare behov av att föra in den befintliga riktlinjen för god ekonomisk hushållning samt riktlinjer för resultatutjämningsreserv i styrmodellen istället för tidigare hantering där de varit en del av budgetbeslutet. På så sätt skapas en sammanhållen styrmodell som inkluderar de viktigaste riktlinjerna för kommunens styrning från kommunfullmäktige till chefer och medarbetare. Utöver ovanstående förändringar föreslås även tillägg avseende projektredovisning samt hantering av intäkter och kostnader avseende skogsbruk. Kommunfullmäktige fattar slutligt beslut i ärendet. 2026-04-23 Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige fastställer styrmodell för Bollebygds kommun inklusive riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt resultatutjämningsreserv. Kommunfullmäktige upphäver sitt beslut 2023-10-19, § 109 om styrmodell för Bollebygds kommun. Beslutsgång Ordföranden frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Beslutsunderlag  Styrmodell Bollebygds kommun  Styrmodell för Bollebygds kommun Skickas till Kommunstyrelsen 2026-04-23