Kommunstyrelsen — 5 oktober 2026

§ 88 Informationer KS-2026-00021 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen lägger informationen till handlingarna. Beskrivning av ärendet Följande information lämnas:

§ 89 Kommunchefens rapport KS-2026-00023 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen lägger informationen till handlingarna. Beskrivning av ärendet Följande information lämnas: Kommunchefens rapport oktober 2026 (Kommunchef Magnus Åkerlund). Beslutsunderlag Kommunchefens rapport oktober 2026 Beslutet skickas till Kommunstyrelsen/Kommunledningsförvaltningen 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 90 Finansrapport september 2026 KS-2026-00117 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen lägger informationen till handlingarna. Beskrivning av ärendet Följande information lämnas: Finansrapport september 2026 (Ingen muntlig presentation, men möjlighet att ställa frågor till ekonomichef Jenny Vikström). Beslutsunderlag Finansrapport september 2026 Beslutet skickas till Kommunstyrelsen/Kommunledningsförvaltningen 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 91 Kvalitetsuppföljning från Strategisk plan 2026-2028 Socialnämnden- Uppföljning av implementeringen av den nya, särskilda boendeformen biståndsbedömt trygghetsboende KS-2025-00611 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige godkänner återrapporteringen av uppdraget om uppföljning av biståndsbedömt trygghetsboende. Beskrivning av ärendet Kommunfullmäktige gav i Strategisk plan 2026–2028, under särskilda uppföljningar, socialnämnden i uppdrag att följa upp implementeringen av den nya särskilda boendeformen biståndsbedömt trygghetsboende. I uppdraget angavs att uppföljningen skulle avgränsas så att den fångar väsentliga delar av verksamheten utan att bli alltför omfattande eller resurskrävande. Denna återrapportering omfattar en kort redovisning av statistik över in- och utflyttade samt en analys av aktuellt läge i maj 2026 för kommunens biståndsbedömda trygghetsboende. Vid trygghetsboendet anordnas aktiviteter dagligen måndag till fredag samt varannan helg. Aktiviteterna genomförs både i grupp och, vid behov, individuellt. I genomsnitt deltar cirka 12 boende vid varje gruppaktivitet och deltagandet är generellt jämnt fördelat mellan män och kvinnor. Utöver organiserade aktiviteter sker även social samvaro mellan de boende i husets gemensamma utrymmen. Verksamheten bedöms hålla god kvalitet. Aktiviteterna har en bred inriktning och riktar sig både till grupper och individer. För att stärka gemenskap och trivsel anordnas även aktiviteter och evenemang i samarbete med lokala föreningar, körer och andra aktörer. I fastigheten har flera renoveringar och ombyggnationer genomförts och ytterligare arbeten pågår, vilket delvis påverkat boendemiljön och verksamheten. Det finns fortsatt önskemål från de boende om vidare utveckling av bland annat utemiljön samt gemensamhetsytorna. Vid tidpunkten för återrapporteringen bor 33 personer på trygghetsboende, varav 15 män och 18 kvinnor. Det totala antalet lägenheter uppgår till 56. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 75 2026-10-05 Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Socialnämnden 2026-06-04 § 65 Tjänsteskrivelse 2026-05-28 Uppföljning biståndsbedömt trygghetsboende 2026 Särskilda uppföljningar från strategisk plan 2026–2028 För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 92 Kvalitetsuppföljning från Strategisk plan 2026-2028 Socialnämnden- Nämndens ordinarie kvalitetsberättelse, patientsäkerhetsberättelse, verksamhetsuppföljning med fokus på förbättringsarbeten som sker ute i verksamheten KS-2025-00610 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige godkänner återrapporteringen av uppdraget att följa upp nämndens verksamhetsuppföljning i form av ordinarie kvalitetsberättelse och patientsäkerhetsberättelse. Beskrivning av ärendet Kommunfullmäktige gav i ”Särskilda uppföljningar från strategisk plan 2026–2028” socialnämnden i uppdrag att följa upp nämndens ordinarie kvalitetsberättelse och patientsäkerhetsberättelse med fokus på förbättringsarbeten som sker ute i verksamheten. I uppdraget angavs att uppföljningen ska avgränsas så att den fångar väsentligheter utan att för den skull bli för omfattande och resurskrävande. Kvalitetsberättelse 2025 Kvalitetsberättelsen följer upp hur det systematiska kvalitetsarbetet bedrivits under året, vilka åtgärder som vidtagits, vilka resultat som uppnåtts samt hur processerna i ledningssystemet för systematiskt kvalitetsarbete gett stöd till verksamheten. Den samlade bilden ger underlag till vilka förbättringsområden som bör prioriteras inför kommande år. Allt i syfte att öka verksamhetens kvalitet och nytta för omsorgstagaren. Utifrån kraven på ett evidensbaserat arbetssätt är kvalitetsberättelsen en viktig del i ledningens säkerställande av brukares, närståendes och intresseorganisationers delaktighet samt deras möjligheter att påverka förbättringar av kvalitet och säkerhet i verksamheten. Det som redovisas i kvalitetsberättelsen är den årliga kvalitetsdialogen, verksamheternas egenkontrollsarbete, upprättade riskanalyser, dokumenterade avvikelser, inkomna synpunkter och klagomål, upprättade lex Sarah rapporter, genomförda brukarråd samt brukarundersökningar. Patientsäkerhetsberättelse 2025 Enligt patientsäkerhetslagen ska vårdgivaren varje år upprätta en patient- säkerhetsberättelse. Syftet med patientsäkerhetsberättelsen är att öppet och tydligt redovisa strategier, mål och resultat av arbetet med att förbättra patientsäkerheten. Patientsäkerhetsberättelsen ska ha en sådan 2026-10-05 Kommunstyrelsen detaljeringsgrad att det går att bedöma hur arbetet med att systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra kvaliteten har bedrivits i verksamhetens olika delar samt att informationsbehovet hos externa intressenter tillgodoses. Patientsäkerhetsberättelsen ska vara färdig senast den 1 mars varje år, finnas tillgänglig för den som vill ta del av del av den och den bör utformas så att den kan ingå i vårdgivarens ledningssystem för patientsäkerhet. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 76 Protokollsutdrag Socialnämnden 2026-06-04 § 66 Tjänsteskrivelse 2026-04-20 Socialnämndens kvalitetsberättelse 2025 Socialnämndens patientsäkerhetsberättelse 2025 För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 93 Återrapportering av uppdrag från strategisk plan 2026- 2028 Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden- Fortsatt arbete för minskat matsvinn KS-2025-00607 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige godkänner återrapporteringen av uppdraget. Beskrivning av ärendet Uppdrag från strategisk plan 2026-2028-Fortsatt arbete för minskat matsvinn. Under 2025 har 2st personalutbildningar genomförts: Vecka 10/2025 genomfördes ”Svinnsmart” via Generation Waste Vecka 34/2025 genomfördes ”Hållbarhet inom Offentliga måltider” via Måltid Sverige och Rise. Kostverksamheten fortsätter att mäta svinn dvs. berednings-, serverings- och tallriks svinn 1 vecka x 2ggr/år med hjälp av livsmedelsverkets beräkningsunderlag. Beredningssvinn: matavfall som uppstår vid förberedelser och tillagning i köket. Serveringssvinn: mat som ställs fram för servering men inte når gästens tallrik och måste slängas. Tallrikssvinn: mat som gästen lämnar på sin tallrik. Planerad första svinnmätning 2026 är vecka 21. Kostverksamheten fortsätter att minska berednings- och serveringssvinn i det dagliga arbetet vad gäller inköp, beräkna mängder och metoder för hantering av livsmedel/färdiga måltider i verksamheten. Önskad förbättring för att minska svinn i servering är fortfarande att verksamheten i god tid får vetskap om ev. frånvarande elever/klasser. Det utökade samarbetet med för- och grund skola och gymnasiet fortsätter och Kostverksamheten ser att samarbete ger mer positivt resultat på minskning av tallrikssvinn. Arbetsmarknads- och utbildningsnämndens förslag Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden föreslår kommunfullmäktige att godkänna rapporteringen Fortsatt arbete för minskat matsvinn. Mätningen av matsvinn vecka 21 gav opålitliga resultat. Vecka 41 görs en ny svinnmätning. 2026-10-05 Kommunstyrelsen Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 77 Tjänsteskrivelse 2026-04-01 För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 94 Återrapportering av uppdrag från Strategisk plan 2027- 2030 Kultur-, fritids- och ungdomsnämnden- Utreda förutsättningarna för en ny B-ishall KS-2026-00589 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige godkänner återrapporteringen av uppdraget. Kommunstyrelsens beslut 1. Beslutspunkt 2-5 återremitteras med motiveringen enligt beslutspunkt 6. - 2. Kommunfullmäktige konstaterar att det finns förutsättningar och behov av att uppföra en ny B-ishall i Boden. - 3. En ny B-ishall planeras med fullstor isyta, fri takhöjd om minst 7 meter, publikkapacitet om cirka 400 personer samt uppfylla krav för juniorspel och seniorspel upp till division 2. - 4. Kommunfullmäktige uppdrar åt berörda nämnder och förvaltningar att, inom ramen för kommande investeringsprocess, ta fram fördjupade kalkyler avseende investering, finansiering, drift och genomförande. - 5. Kommunen finansierar anläggningen via investering i egen regi. 6. Arbetet med ärendet hänskjuts till arbetet med Strategisk plan 2027-2029. Reservationer Tobias Sundberg (M), Jan-Olov Nylander (M) poch Conny Sundkvist (V) reserverar sig mot beslutet. Beskrivning av ärendet Kommunfullmäktige har gett Kultur-, fritids- och ungdomsnämnden i uppdrag att tillsammans med berörda nämnder utreda förutsättningarna för en ny B-ishall, inklusive finansieringsmodell och ekonomiska konsekvenser, ur ett hållbart och långsiktigt perspektiv. De underlag som finns tillgängliga visar att behovet av ytterligare is- kapacitet i Boden är väl dokumenterat sedan tidigare utredningar. Den tidigare förstudien konstaterade att både renoverings- och nybyggnadsalternativ behöver relateras till verksamhetens långsiktiga behov, framtida driftkostnader och utvecklingsmöjligheter. Svenska Ishockeyförbundet framhåller i Bygga Ishall 2025 att nya ishallar bör dimensioneras utifrån verksamhetens faktiska behov, energieffektivitet och långsiktig hållbarhet snarare än enbart utifrån elitidrottens krav. 2026-10-05 Kommunstyrelsen Förbundet pekar särskilt på att träningshallar och så kallade B-hallar ofta är ett kostnadseffektivt sätt att öka tillgängligheten till isytor för barn, ungdomar och breddverksamhet. Utredningen visar att det finns förutsättningar att etablera en ny B-ishall i Boden som uppfyller föreningslivets och kommunens långsiktiga behov. Hallen bör utformas som en energieffektiv tränings- och matchhall med en publikkapacitet om cirka 400 personer, minst 7 meters fri takhöjd samt godkänd för junior- och seniorspel upp till division 2. En sådan anläggning bedöms ge ökad iskapacitet, stärka barn- och ungdomsverksamheten och bidra till en hållbar utveckling av kommunens idrottsinfrastruktur. Kultur-, fritids- och ungdomsnämndens förslag 2026-09-16 § 44: 1. Kommunfullmäktige godkänner återrapporteringen av uppdraget. 2. Kommunfullmäktige konstaterar att det finns förutsättningar och behov av att uppföra en ny B-ishall i Boden. 3. En ny B-ishall planeras med fullstor isyta, fri takhöjd om minst 7 meter, publikkapacitet om cirka 400 personer samt uppfylla krav för juniorspel och seniorspel upp till division 2. 4. Kommunfullmäktige uppdrar åt berörda nämnder och förvaltningar att, inom ramen för kommande investeringsprocess, ta fram fördjupade kalkyler avseende investering, finansiering, drift och genomförande. 5. Kommunen finansierar anläggningen via investering i egen regi. Kommunledningsförvaltningens ekonomiavdelning har 2026-09-18 lämnat ett yttrande till ärendet. Sammanfattning av ekonomiavdelningens synpunkter Det föreliggande underlaget ger inte tillräckligt stöd för att nu fatta beslut om behovet av en ny B-ishall. Behovsanalysen behöver fördjupas och tidigare utredningar behöver tydligare visa hur de styrker dagens behov. Utredningen saknar även en tillräcklig analys av alternativet att inte bygga en ny hall, och uppdraget om alternativa finansieringslösningar är inte fullständigt genomfört. Samtidigt bör investeringen sättas i relation till kommunens samlade ekonomi och övriga investeringsbehov. Frågan bör därför hänskjutas till arbetet med budget och strategisk plan, där behov, alternativ, finansiering och ekonomiska konsekvenser kan prövas samlat. Den närmare utformningen av en eventuell B-ishall bör inte heller fastställas i detta skede. 2026-10-05 Kommunstyrelsen Således bör beslutspunkterna förändras till att godkänna återrapporteringen och att hänskjuta frågan till strategisk plan 2027-2029. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade 2026-09-21 § 78 att lämna ärendet utan yttrande. Yrkanden Beatrice Öman (S) yrkar bifall till beslutspunkt 1 och att beslutspunkt 2-5 ska återremitteras enligt extra beslutspunkt nedan. Hon yrkar att följande beslutspunkt ska läggas till: Arbetet med ärendet hänskjuts till arbetet med sp 2027-2029. Tobias Sundberg (M) yrkar bifall till Kultur-, fritids- och ungdomsnämndens förslag. Sead Maglic (SJVP), Astrid Sundström Lindström (C), Bernt Drugge (SD) och Anders Pettersson (BA) yrkar bifall till Beatrice Ömans (S) yrkande. Conny Sundkvist (V) yrkar bifall till Kultur-, fritids- och ungdomsnämndens förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer Beatrice Ömans (S) yrkande mot Tobias Sundbergs (M) och Conny Sundkvists (V) yrkande och finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt Beatrice Ömans (S) yrkande. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 78 Yttrande från Kommunledningsförvaltningens ekonomiavdelning 2026-09- 18 Protokollsutdrag Kultur-, fritids- och ungdomsnämnden 2026-09-16 § 44 Tjänsteutlåtande 2026-09-07 Svar från Bodens HF Svar från Bodens IK Svar från Bodens KK Kommunfullmäktiges beslut 2026-06-15, § 97 För beslut 2026-10-05 Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige (Beslutspunkt 1) Beslutet skickas till (Beslutspunkt 2-6) Kultur-, fritids- och ungdomsnämnden/Kommunledningsförvaltningen Kommunstyrelsen/Kommunledningsförvaltningen 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 95 Svar på motion från Maria Vikström Nordmark (SD) om att informera om matning av vilda fåglar KS-2024-00895 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige avslår motionen. Beskrivning av ärendet Maria Vikström Nordmark (SD) har lämnat in en motion rörande önskemål om att kommunen informerar om vad som gäller för matning av änder. Man önskar information på kommunens hemsida och att skyltar sätts upp på lämpliga ställen. Innehållet på boden.se styrs av enheten för demokrati, kommunikation och säkerhet (DKS). DKS uppger att information av den här typen inte eftersöks på boden.se. Enheten förordar inte att en permanent sida skapas för ändamålet. För att få ett större genomslag förordar enheten att informationen i stället går ut via en nyhet. Miljö och bygg (MOB) har även tillfrågats kring publicering av information rörande matning av fåglar på boden.se. MOB lyfter fram att det även finns andra vilda djur som matas av oss människor: igelkottar, ekorrar etc. Det kan därför vara svårt att dra en gräns vid enbart information kring matning av fåglar. MOB vill inte uppmuntra till matning av vilda djur överhuvudtaget eftersom detta även drar till sig skadedjur. Att sätta upp informationsskyltar på allmän plats innebär kostnader för framtagande, uppsättning och löpande underhåll. Skyltar är ständigt utsatta för skadegörelse och att åtgärda skadegörelsen tär på våra resurser. Dessa kostnader ryms inte inom befintlig budgetram varpå parkenheten inte vill sätta upp skyltar rörande matning av fåglar i Bodens kommun. Det finns även en risk att fler skyltar i offentliga miljöer minskar tydligheten och bidrar till så kallad skyltinflation. Dessutom kan skyltar som beskriver hur fåglar bör matas uppfattas som en uppmaning till fortsatt matning, vilket i sin tur kan leda till ökade problem med nedskräpning, skadedjur och störningar för närboende. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 79 Protokollsutdrag Samhällsbyggnadsnämnden 2026-06-04 § 53 Tjänsteskrivelse 2026-05-12 Motion från Maria Vikström Nordmark (SD) 2026-10-05 Kommunstyrelsen För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 96 Svar på motion från Conny Sundkvist (V) om att möjliggöra utlåning av musikinstrument via Fritidsbanken KS-2026-00257 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige avslår motionen. Beskrivning av ärendet Conny Sundkvist (V) har lämnat en motion där han föreslår att kommunen ger ansvarig nämnd uppdraget att utreda och möjliggöra utlåning av musikinstrument via Fritidsbanken. Motionären menar att det skulle: * Göra det lättare för fler att testa musik utan kostnad. * Bidra till en mer meningsfull fritid för barn och unga. * Öka intresset för kulturskola och föreningsliv * Ge nytt liv till instrument som annars inte används Fritidsbanken Sverige är en ideell förening där Bodens kommun är medlem. Fritidsbanken Boden lånar ut sport- och fritidsutrustning gratis till boende i Bodens kommun. Det ger resultat att fler kan testa olika fritidsaktiviteter. Vi ser också att behovet ökar bland barn, ungdomar och nya bodensare och 2025 sågs en 35 % ökning av utlån av fritidsutrustning. Utifrån hur lokalsituationen se ut för Fritidsbanken i Boden är utrymmet idag begränsat för den befintliga sport- och fritidsutrustningen, inte minst med den ökade utlåningen. I nuläge bedömer vi därför att det inte är möjligt att få in musikinstrument med hänsyn till lokalens storlek och utformning. Fritidsbanken Sverige gjorde en utredning för ett antal år sedan angående utlåning av musikinstrument. Utredningen kom fram till flera faktorer som gjorde det svårt att kombinera nuvarande sortiment med instrument: 1. Utrymme. Många fritidsbanker är redan idag trångbodda och många instrument är väldigt utrymmeskrävande (trummor, cello, keyboards, osv.) 2. Kompetens. Det krävs mycket av personalen redan idag när det handlar om att ta hand om befintlig utrustning. Att dessutom kunna stränga om och stämma en gitarr eller serva en trumpet skulle öka kompetenskraven ännu mer. 3. Elsäkerhet. Många instrument och tillbehör som förstärkare etc. kopplas till elnätet. För att låna ut sådan utrustning krävs att den regelbundet 2026-10-05 Kommunstyrelsen kontrolleras av behörig elektriker. Sådan finns sällan att tillgå på fritidsbankerna. Efter denna utredning och de slutsatser som Fritidsbankerna drog, fattade årsmötet beslutet att Fritidsbanken endast lånar ut sport- och friluftsutrustning. Det finns städer idag som parallellt med Fritidsbanken har öppnat Kulturbanker. Detta koncept kan vara intressant som en del i vårt nya kulturhus, vilket vi tar med oss som ett utvecklingsområde när en översyn på vilka verksamheter som eventuellt skall finnas i kulturhuset. Yrkanden Conny yrkar bifall till arbetsutskottets förslag. Beslutsgång Ordföranden finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt arbetsutskottets förslag. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 80 Protokollsutdrag Kultur-, fritids- och ungdomsnämnden 2026-06-03 § 36 Tjänsteskrivelse 2026-04-28 Motion från Conny Sundkvist (V) För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 97 Svar på motion från Susanne Ström (SD) och Sigvard Hedman (SD) om att Bodens Kommun anställer ordningsvakter istället för väktare under helgerna på badet Nordpoolen KS-2026-00251 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige avslår motionen. Reservationer Bernt Drugge (SD) reserverar sig mot beslutet. Beskrivning av ärendet Susanne ström (SD) och Sigvard Hedman (SD) har lämnat in en motion om att Bodens kommun ska anställa ordningsvakter i stället för väktare under helgerna på badhuset Nordpoolen, eftersom en väktare inte har befogenheter att visitera besökare eller att avvisa någon vilket en ordningsvakt har. Motionärerna menar att deras förslag skulle bidra till att säkerställa en trygg och säker miljö för alla besökare, särskilt för barn. Under perioden september 2025 till februari 2026 har Nordpoolen haft väktare placerad i receptionen för att upprätthålla ordning och säkerhet. Bakgrunden var återkommande problem med att vissa besökare medförde alkohol in på anläggningen samt att en del anlände i berusat tillstånd. Det har lett till att vi har haft påverkan på vår arbetsmiljö, samt våra gästers trivsel. Vi i verksamheten bedömer att närvaron av väktare i hög grad kan upplevas som ett intrång i våra gästers integritet. Alternativet att använda ordningsvakt för visitation i samband med entré till badhuset framstår därför som oproportionerligt. Vår inriktning är att säkerställa en trygg och välkomnande miljö med så liten påverkan som möjligt på våra gäster, oavsett om det gäller väktare eller ordningsvakt. Mot bakgrund av nuläget, tillsammans med erfarenheterna från veckorna före stängning, gör vi bedömningen att det i dagsläget inte föreligger något behov av vare sig väktare eller ordningsvakt i verksamheten. I samråd med vår säkerhetshandläggare (DKS) görs samtidigt bedömningen att väktare, vid ett förändrat behov, är en tillräcklig och mer proportionerlig åtgärd jämfört med ordningsvakt. 2026-10-05 Kommunstyrelsen Med anledning av detta har vi, i samarbete med vår krögare, genomfört flera åtgärder för att skapa en tryggare och mer ordnad miljö, särskilt inom relaxavdelningen. Åtgärderna har bland annat inneburit: * Justerade öppettider för serveringen. * Införd nolltolerans mot medhavd dryck upp till relaxavdelningen. Sedan 1 mars 2026 har behovet av väktare i receptionen upphört. Det har haft en positiv effekt på verksamheten och vi kan tydligt se i besöks- statistiken att barnfamiljer har börjat återvända till Nordpoolen. Utifrån nuläget och bedömningen för de kommande månaderna anser vi att verksamheten kan fungera väl med upphandlat ryckavtal för väktare vid behov i stället för permanent närvaro. Vad gäller ordningsvakter finns i dagsläget inget tillstånd för ordningsvakter på Nordpoolen. En eventuell ansökan om tillstånd för ordningsvakt berör även vår krögare och bör därför hanteras gemensamt. Yrkanden Bernt Drugge (SD) yrkar bifall till motionen. Conny Sundkvist (V) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer arbetsutskottets förslag och Bernt Drugges (SD) yrkande mot varandra och finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt arbetsutskottets förslag. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 81 Protokollsutdrag Kultur-, fritids- och ungdomsnämnden 2026-06-03 § 37 Tjänsteskrivelse 2026-05-11 Motion från Susanne Ström (SD) och Sigvard Hedman (SD) För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 98 Svar på motion från Ingemar Karlsson (BA) om att etablera solcell/krafts-parker KS-2021-01041 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige avslår förslaget i motionen. Detta med anledning till att detaljplanearbetet ej kan påbörjas för ändamålet i fråga inom kommunen utan att ha erhållit planuppdrag från kommunstyrelsen eller enligt nedanstående principer som redogörs under Beskrivning av ärendet Beskrivning av ärendet Bengt-Göran Gustavsson (BA) och Ingemar Karlsson (BA) har inkommit med en motion gällande framtida detaljplaneläggning av mark för ändamålet energiproduktion genom solceller. Detta med motivering av STEGRAS etablering och följande behov av energi därtill. Vad gäller säkerställandet av eltillgång för etablering av elintensiva näringar är det inte kommunen som ansvarar för detta. Förnybara energikällor är dock prioriterad för STEGRA, varpå dem som kund har säkerställt detta via anslutning på Vattenfalls regionnät. Vad det gäller storskaliga solcellsanläggningar och tillhörande etablering krävs ej detaljplanelagd mark för ändamålet för möjliggörande. Däremot krävs en prövning och samråd mot miljöbalken samt bygglov. För att initiera en detaljplaneläggning för storskalig solcellsanläggning finns vanligtvis två vägar att gå: - Det ena att kommunen är markägare och får planuppdrag på delegation från kommunstyrelsens ordförande. - Alternativ B är att verksamhetsutövaren, tillika framtida ägare av anläggningen, ansöker om planbesked hos samhällsbyggnadsförvaltningen och bekostar denna. I förlängningen går denna part in i ett planavtal med kommunen. Kommunens markinnehav används i dagsläget i stor utsträckning till att säkerställa exploateringar för nya bostadsområden samt tillkommande industrietableringar. Alternativt till detta brukas övrig mark till en ”brutto” för markbyten vid strategiska markförvärv. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 82 Tjänsteskrivelse 2026-08-26 Motion från Bengt-Göran Gustavsson (BA) och Ingemar Karlsson (BA) 2026-10-05 Kommunstyrelsen För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 99 Undantag från rätten till heltid för biograf- och scenverksamhetens medarbetare KS-2026-00433 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige medger undantag från rätten till heltid för biograf- och scenverksamhetens medarbetare. Beskrivning av ärendet Bodens kommun tog över driften av Medborgarhuset från Folkets hus - föreningen vid årsskiftet 2024/2025. Uppdraget var att säkerställa löpande drift, återuppta biografverksamheten samt hantera scenbokningar, parallellt med att framtida driftform och planer på ett nytt kulturhus utreddes. En verksamhetssamordnare projektanställdes i samband med detta för att driva verksamheten. Snart stod det emellertid klart att det saknades förutsättningar för att upphandla och ta in en extern aktör i huset som kan bedriva bio och scenbokningar. Därför fattades beslut om att driva verksamheten i kommunal regi för att säkerställa att kommuninvånarna har tillgång till en fullvärdig biograf och scenverksamhet med ett adekvat utbud av film och scenkonst. Kommunfullmäktige har därefter fattat beslut som innebär att kommunen långsiktigt ska möjliggöra fortsatt bioverksamhet. Kommunfullmäktige beslutade att utöka Kultur-, fritids- och ungdomsnämndens investeringsram med 400 tkr för 2025 för att inleda arbetet med kulturhuset samt med 2 130 tkr under 2026 för att i en första etapp genomföra investeringar i lokalerna Forum och Rondo samt iordningställa en mindre biograf. Medlen anvisades som tilläggsanslag ur likvida medel för 2025 och 2026. Vidare angavs att investeringar med tillhörande driftkostnader i kommande etapper ska lyftas av nämnden i budgetförutsättningarna inför 2027–2029. Den kommunala verksamheten i Medborgarhuset omfattar filmvisningar samt uthyrning av lokaler för föreställningar, konferenser och andra arrangemang. Verksamheten är i huvudsak förlagd till kvällar och helger, med ojämn arbetsbelastning och ojämna arbetstider som i hög grad styrs av externa bokningar. Tillgänglig personalbudget motsvarar 2,0 heltidstjänster. För att genomföra en biovisning krävs minst två personer i tjänst samtidigt. Det innebär att fyra timanställda medarbetare är knutna till verksamheten. På lång sikt är det svårt att bygga en stabil verksamhet och bibehålla kompetens i verksamheten då anställningsförhållandena utgörs av 2026-10-05 Kommunstyrelsen timanställning. Verksamheten har då kartlagt verksamhetsmässiga, ekonomiska och personal- och arbetsmiljökonsekvenser för att anställa 4 medarbetare på deltid samt möjligheten att erbjuda kombinationstjänster på heltid. Med hänsyn till kvälls- och helgarbete, arbetstidens förläggning samt möjligheterna att erbjuda en god arbetsmiljö bedöms möjligheten att erbjuda kombinerade heltidstjänster inom andra delar av verksamheten vara begränsade. Verksamhetens bemanningsförutsättningar: - Filmvisningar och arrangemang sker främst kvällstid och under helger. - Verksamheten har idag ingen eller mycket låg aktivitet under vardagar dagtid. - Personal arbetar cirka hälften av alla helger för att möjliggöra återhämtning och hållbar schemaläggning. Möjligheter med tillsvidareanställning på deltid: Tillsvidareanställning med en omfattning deltid ger en stabil men samtidigt flexibel och ekonomiskt ändamålsenlig bemanning. Utifrån nuvarande verksamhetsinnehåll och arbetstidsförläggning bedöms halvtidsanställningar därför vara den mest ändamålsenliga bemanningslösningen, eftersom fasta deltider säkerställer driften och bidrar till en god arbetsmiljö. Genom att fördela personalbudgeten på fyra halvtidstjänster (4 x 0,5) uppnås: - Möjlighet att alltid bemanna visningar med två personer. - Bättre möjlighet att behålla kompetens till följd av lägre personalomsättning. - Hållbar rotation av helgarbete med ledighet varannan helg. - Minskad sårbarhet vid frånvaro, då medarbetare kan täcka upp för varandra. - Bättre anpassning till verksamhetens behov och arbetstidernas förläggning. - Effektiv användning av arbetstid och en god arbetsmiljö. Mot denna bakgrund bedömer avdelningen att tillsvidareanställningar på deltid är den lösning som bäst tillgodoser verksamhetens behov och säkerställer en bra arbetsmiljö samt erbjuder trygga anställningsvillkor för medarbetarna. 2026-10-05 Kommunstyrelsen Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 83 Protokollsutdrag Kultur-, fritids- och ungdomsnämnden 2026-06-03 § 27 Tjänsteskrivelse 2026-05-04 MBL-protokoll 2026-05-28 För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 100 Antagande av Detaljplan för del av fastigheten Sävast 23:11, Petön, Sävastön KS-2021-00233 Kommunstyrelsens förslag 1. Kommunfullmäktige antar detaljplanen för del av fastigheten Sävast 23:11, Petön, Sävastön, Bodens kommun. 2. Kommunfullmäktige beslutar om tilldelning för drift och underhåll inom allmän platsmark för park och natur, gata, dagvattendamm, gång- och cykelväg, belysning samt lekplats på 819 476 SEK/år i ramökning från och med år 2030 i dagens penningvärde, vilket kommer att kräva ett särskilt beslut. Beskrivning av ärendet Kommunstyrelsens ordförande har genom sin delegation 2021-03-03 gett Samhällsbyggnadsförvaltningen i uppdrag att upprätta detaljplan för aktuellt planområde. Samhällsbyggnadsförvaltningen har i enlighet med plan- och bygglagens regler för utökat förfarande, upprättat, samrått samt ställt ut detaljplanen med tillhörande handlingar för granskning. Under tiden för samråd 2024-01-25 t.o.m. 2024-02-22 inkom skrivelser från: • Länsstyrelsen, 2024-03-01 • Statens geotekniska institut, 2024-02-15 • Lantmäteriet, 2024-02-12 • Sametinget, 2024-02-21 • Bodens energi nät, 2024-02-20 • Naturskyddsföreningen, 2024-02-20 • Räddningstjänsten, 2024-01-29 • Privatpersoner 1–62 Skrivelser utan invändningar eller för information har inkommit från: • Vattenfall, 2024-02-19 • Skanova, 2024-01-25 • Försvarsmakten, 2024-02-16 2026-10-05 Kommunstyrelsen • Trafikverket, 2024-03-06 De synpunkter som inkom under samrådet samt Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer och revideringar finns redovisade i en separat samrådsredogörelse. Under tiden för granskning 2025-11-19 t.o.m. 2026-01-19 inkom skrivelser från: • Skanova (Telia Company) AB, 2025-11-19 • Lantmäteriet, 2024-11-24 • Bodens energi nät, 2025-11-28 • Statens geotekniska institut, 2025-12-17 • Den goda jorden, 2025-12-17 • Miljö- och byggnämnden, 2026-01-19 • Länsstyrelsen, 2026-01-19 • Privatperson 1, 2025-11-26 • Privatperson 2, 2025-12-07 • Privatperson 3, 2025-12-15 • Privatperson 4, 2025-12-15 • Privatperson 5, 2025-12-15 • Privatperson 6, 2025-12-15 • Privatperson 7, 2025-12-16 • Privatperson 8, 2025-12-17 • Privatperson 9, 2025-12-17 • Privatperson 10, 2025-12-17 • Privatperson 11, 2025-12-18 • Privatperson 12, 2025-12-18 • Privatperson 13, 2025-12-18 • Privatperson 14, 2026-01-12 • Privatperson 15, 2026-01-13 • Privatperson 16, 2026-01-15 2026-10-05 Kommunstyrelsen • Privatperson 17, 2026-01-19 • Privatperson 18, 2026-01-19 • Privatperson 19, 2026-01-19 • Privatperson 20, 2026-01-19 • Privatperson 21, 2026-01-19 • Privatperson 22, 2026-01-19 • Privatperson 23, 2026-01-19 • Privatperson 24, 2026-01-19 • Privatperson 25, 2026-01-19 • Privatperson 26, 2026-01-19 Skrivelser utan invändningar eller för information har inkommit från: • Vattenfall, 2025-11-20 • Svenska kraftnät, 2025-11-26 • Försvarsmakten, 2025-12-03 • Trafikverket, 2025-12-18 • Sametinget, 2026-01-19 De synpunkter som inkom under granskning samt Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer finns redovisade i ett separat granskningsutlåtande. Inför antagande kvarstår följande synpunkter som inte blivit tillgodosedda: • Förslagen omfattning på bebyggelseexploatering för bostäder, centrum, skola och idrott på Petön • Jordbruksmark tas i anspråk för bebyggelse • Ökning av fastighetsstorlekar • Alternativa dragningar för anslutning till det övergripande vägsystemet i Sävast • Önskan om köp av kommunens mark för att möjliggöra en förflyttning av byggnad ovanför begränsningslinjen 2026-10-05 Kommunstyrelsen • Kommunalt inköp av mark för att göra det möjligt för allmänheten att ströva mellan Sävastön och Sävast Sammanfattning Syftet med framtagandet av detaljplanen är ny exploatering av bostäder på västra delen av Sävastön utefter Lule älv inom Bodens kommun. Detaljplanens bestämmelser och utformning utförs på ett flexibelt sätt. Detta för att möjliggöra för cirka 210 nya bostäder av varierande storlekar och typer, allmänna platser och skydd av känsliga naturområden och geotekniskt instabila områden. Med hänsyn till stabilitetsproblem och erosion har områdets struktur och omfattning justerats ytterligare efter inkomna synpunkter från Länsstyrelsen och Statens geotekniska institut under granskningen. Planhandlingarna har utgått från den uppdaterade stabilitetsutredningen och de nya rekommenderade exploateringszonerna. Planområdets utbredning har minskats och delar av strandzonen ingår inte längre i detaljplanen, till följd av de nya rekommenderade exploateringszonerna. Även antalet bostäder har minskat något. Plankartan har kompletterats med en skyddsbestämmelse för att bevara strandskog och säkerställa erosionssäkert dagvattenutlopp. Planen har omarbetats även utefter inkomna synpunkter under granskningen. Detaljplanen har handlagts enligt reglerna för utökat förfarande enligt plan- och bygglagen (2010:900). Genomförandet av detaljplanen ingår i den långsiktiga investeringsbudgeten och strategisk plan för 2028-2030. Därför krävs enbart beslut om driftsbudget fr.o.m. 2030. Samhällsbyggnadsförvaltningens förslag till beslut i tjänsteskrivelse 2026- 09-08: 1. Kommunfullmäktige antar detaljplanen för del av fastigheten Sävast 23:11, Petön, Sävastön, Bodens kommun. 2. Kommunfullmäktige beslutar om tilldelning för drift och underhåll inom allmän platsmark för park och natur, gata, dagvattendamm, gång- och cykelväg, belysning samt lekplats på 819 476 SEK/år i ramökning från och med år 2030. Kommunledningsförvaltningens Ekonomiavdelning har lämnat följande yttrande 2026-09-11: Den andra beslutspunkten som behandlar tillskott för drift och underhåll. Kan med fördel hänskjutas till arbetet med budgetförutsättningar för 2028- 2030, som kommer inledas i januari 2027 och färdigställs i april. Detta då 2026-10-05 Kommunstyrelsen behovet av tillskott ligger förhållandevis långt fram i tid och kommer troligen att revideras vid flera tillfällen fram till att investeringarna tas i bruk. Samhällsbyggnadsnämnden har i arbetet med strategisk plan 2027-2029 redan hunnit få med de investeringar som krävs för att verkställa detaljplanen och drifteffekterna som medföljer har samhällsbyggnadsnämnden också redan beviljats ett tillskott om 502 tkr för åren 2027 och 2028 som sedan ökar till 623 tkr för 2029. Det bör säkerställas att nämnden inte tillskjuts medel för samma ändamål fler gånger vilket gör det lämpligt att frågan behandlas i ordinarie arbete med strategisk plan. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 84 Tjänsteskrivelse Kommunledningsförvaltningens ekonomiavdelning 2026- 09-11 Tjänsteskrivelse Samhällsbyggnadsförvaltningen 2026-09-08 • Detaljplan med planbestämmelser • Planbeskrivning • Miljökonsekvensbeskrivning • Samrådsredogörelse • Granskningsutlåtande För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 101 Fastställande av förslag till nytt regionnätsavtal med IT Norrbotten AB Avtal KS-2026-00304 Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige fastställer förslag till nytt regionnätsavtal med IT Norrbotten AB. Beskrivning av ärendet Bodens kommun äger bolaget IT Norrbotten AB tillsammans med Region Norrbotten och andra kommuner i länet. Ägarna har gett i uppdrag åt IT Norrbotten att förvalta ett gemensamt Regionnät. För att möjliggöra IT Norrbottens uppdrag behöver de kommunala ägarna upplåta fibernät inom den egna kommunen till det gemensamma Regionnätet. Upplåtelse görs av både fiber Bodens kommun äger själv och indirekt äger via Boden Stadsnät. För att Bodens kommun ska kunna upplåta fibernät till regionnätet som en del av ansvaret enligt ägardirektivet ersätter kommunen Boden Stadsnät för tillgängliggörande av fiber mellan 2026-2040. Det kommunala åtagandet säkerställer det gemensamma ansvaret för ett sammanhållet Regionnät, där respektive kommun ansvarar för att möjliggöra Regionnätets redundans och diversitet inom sin egen kommun. Avtalet syftar således till att klargöra de kommunala ägarnas upplåtelse av Regionnätet och därtill hörande frågor avseende IT Norrbottens förvaltning av Regionnätet. Parternas övergripande åtagande sker i enlighet med Huvudavtalet, vilket gäller för Bolaget och samtliga Kommunala parter. I anledning av att det finns olika behov och förutsättningar i respektive kommun, så upprättas kommunspecifika överenskommelser. Den kommunspecifika överenskommelse är en del av avtalet och kompletterar huvudavtalet genom att reglera detaljerna för Parternas respektive ansvar för Regionnätet inom Bodens kommun. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 85 Tjänsteskrivelse 2026-09-04 Regionnätsavtal Bodens kommun Regionnätsavtal (Ändringar efter remiss14 april 2026 Bilaga 1 Teknisk beskrivning (slutversion 14 april 2026) 2026-10-05 Kommunstyrelsen Bilaga 1 Teknisk beskrivning (Slutversion 14 april 2026) Regionnätsavtal Bilaga 2 Bodens kommun Bilaga 2 Kommunspecifik överenskommelse (Ändringar efter remiss 14 april 2026) För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 102 Revidering av Taxa för prövning och tillsyn av serveringstillstånd enligt alkohollagen KS-2026-00567 Kommunstyrelsens förslag 1. Kommunfullmäktige antar ändringar av §§ 2, 10-13 i taxan för Miljö- och byggnämndens prövning och tillsyn av serveringstillstånd enligt alkohollagen. Ny reviderad taxa gäller från 1 januari 2027. 2. Kommunfullmäktige beslutar att Miljö- och byggnämnden får besluta om redaktionella ändringar i taxedokumentet så länge ändringarna inte är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt. Beskrivning av ärendet Skäl för beslut Lagrum Taxan meddelas med stöd av 8 kap 10 § alkohollagen. Bedömning Förslag till ny taxa innehåller ändringar av §§ 2, 10, 11, 12 och 13 i Taxa för prövning och tillsyn av serveringstillstånd enligt alkohollagen. Ändringarna innebär att den rörliga tillsynsavgiften kopplas direkt till redovisad försäljning av alkoholdrycker, att tillståndshavarens skyldighet att lämna uppgifter för avgiftsberäkningen tydliggörs samt att reglerna om påminnelse vid utebliven redovisning förenklas Ändringarna tydliggör att den rörliga tillsynsavgiften ska baseras på tillståndshavarens försäljning av alkoholdrycker i stället för på en särskild rapporteringsform. Detta bedöms göra taxan mer robust och mindre beroende av administrativa system och framtida förändringar av rapporteringsrutiner. Förslaget bedöms stärka rättssäkerheten, minska administrationen och ge kommunen bättre möjligheter att fastställa korrekt tillsynsavgift även när uppgifter behöver verifieras genom tillsyn. Förslaget innebär ingen förändring av gällande avgiftsnivåer. Bakgrund Kommunen har enligt alkohollagen (2010:1622) ansvar för tillsyn av verksamheter med serveringstillstånd. Enligt 8 kap 10 § alkohollagen får kommunen ta ut avgift för prövning av ansökan om serveringstillstånd enligt de grunder som beslutas av kommunfullmäktige. Kommunen får även ta ut avgift för tillsyn av den som har serveringstillstånd. Avgifterna ska enligt 2026-10-05 Kommunstyrelsen kommunallagen följa självkostnadsprincipen och täcka kommunens faktiska kostnader för tillsyn. Nuvarande taxa för prövning och tillsyn av serveringstillstånd enligt alkohollagen fastställdes av kommunfullmäktige i beslut 2026-02-23 §17. Nuvarande taxa för prövning och tillsyn av serveringstillstånd knyter den rörliga tillsynsavgiften till uppgifter som lämnas genom restaurangrapport. Detta kan ge upphov till oklarheter när försäljningsuppgifter redovisas på annat sätt eller behöver inhämtas genom kommunens tillsyn. Följande ändringar föreslås i taxan: • Innehållsförteckningen ändras genom att hänvisningen till restaurangrapport ersätts med rubrikerna Redovisning av försäljningsuppgifter och Utebliven redovisning av försäljningsuppgifter. • § 2 punkt 4 ändras från Påminnelseavgift för icke inlämnad restaurangrapport till Påminnelseavgift för utebliven redovisning av försäljningsuppgifter. • § 10 ändras så att den rörliga tillsynsavgiften baseras på föregående kalenderårs försäljning av alkoholdrycker i stället för uppgifter lämnade genom restaurangrapport. • § 11 kompletteras med bestämmelser om tillståndshavarens skyldighet att lämna uppgifter för beräkning av den rörliga tillsynsavgiften samt kommunens möjlighet att begära in uppgifter och handlingar för verifiering. • § 12 ändras så att kommunen kan skicka en skriftlig påminnelse om uppgifter enligt § 11 inte lämnats in i tid. Avgift tas då ut motsvarande en timmes handläggningstid. Om uppgifterna fortfarande inte lämnas får högsta tillsynsavgift enligt tabell 2 tas ut. • § 13 utgår då bestämmelserna om uppgiftsskyldighet och påminnelseförfarande samlas i §§ 11 och 12. Syftet är att skapa en tydligare, mer rättssäker och administrativt enklare taxa som är mindre beroende av specifika rapporteringsformer och administrativa system. Miljö- och byggnämndens förslag 2026-09-01 § 50: 1. Kommunfullmäktige antar ändringar av §§ 2, 10-13 i taxan för Miljö- och byggnämndens prövning och tillsyn av serveringstillstånd enligt alkohollagen. Ny reviderad taxa gäller från 1 januari 2027. 2026-10-05 Kommunstyrelsen 2. Kommunfullmäktige beslutar att miljö- och byggnämnden får besluta om ändringar i taxan så länge ändringarna inte är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt. Yrkanden Conny Sundkvist (V) yrkar bifall till beslutspunkt 1 och avslag till beslutspunkt 2. Sead Maglic (SJVP) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag. Beatrice Öman (S) yrkar bifall till beslutspunkt 1 och att beslutspunkt 2 ska förtydligas enligt följande (se skrivstil) ”…får besluta om redaktionella ändringar i taxedokumentet så länge ändringarna inte är av…” Conny Sundkvist (V) yrkar bifall till Beatrice Ömans (S) yrkande. Beslutsgång Ordföranden finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt arbetsutskottets förslag med Beatrice Ömans (S) yrkande. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 86 Protokollsutdrag Miljö- och byggnämnden 2026-09-01 § 50 Tjänsteskrivelse, 2026-08-27 Ändringar av §§ 2, 10-12 i taxa för prövning och tillsyn av serveringstillstånd enligt alkohollagen Taxa för prövning och tillsyn av serveringstillstånd enligt alkohollagen För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 103 Fastställande av Sammanträdesplan 2027 för Kommunfullmäktige, Kommunstyrelsen och Kommunstyrelsens arbetsutskott KS-2026-00444 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen fastställer sammanträdesplan 2027 för Kommunstyrelsen och Kommunstyrelsens arbetsutskott. Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige fastställer sammanträdesplan 2027 för Kommunfullmäktige. Beskrivning av ärendet Kommunledningsförvaltningen har tagit fram ett förslag till tidplan för sammanträdesdagar i Kommunfullmäktige, Kommunstyrelsen och Kommunstyrelsens arbetsutskott för år 2027. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 87 Tjänsteskrivelse 2026-06-30 Sammanträdesplan 2027 för Kommunfullmäktige, Kommunstyrelsen och Kommunstyrelsens arbetsutskott Beslutet skickas till Kommunstyrelsen/Kommunledningsförvaltningen För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 104 Verksamhetsberättelse augusti 2026, Kommunstyrelsen KS-2026-00014 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner verksamhetsberättelsen per augusti 2026, inklusive uppföljningen av internkontrollplanen och konstaterar att redovisningen utgör ett underlag för kommunstyrelsens uppsiktsplikt över verksamheternas styrning, uppföljning och interna kontroll. Beskrivning av ärendet Verksamhetsberättelsen innehåller en uppföljning av framgångsfaktorer med rekommendationer, samt redogörelser över väsentliga händelser inom respektive utvecklingsområde. Dessutom finns en ekonomisk uppföljning med prognos för helåret avseende drift och investeringar. I verksamhetsberättelsen ingår också uppföljning av internkontrollplanen. Framgångsfaktorer och uppdrag Delårsuppföljningen av framgångsfaktorerna visar att 13 av dessa bidrar till stor del och 5 till viss del till måluppfyllelsen på kommunövergripande nivå. Det har därmed inte skett någon ytterligare progression sedan föregående uppföljningstillfälle. I verksamhetsplan 2026–2028 har inga nya prioriteringar gjorts, vilket innebär att kommunstyrelsen under mandatperiodens sista år genomför insatser utifrån 18 framgångsfaktorer. Kommunstyrelsen har under året avrapporterat uppdraget att kartlägga ledning och styrning av bolagen i kommunkoncernen till kommunfullmäktige. Ekonomi Driftredovisningen visar ett utfall på -125,0 mkr vilket motsvarar ett överskott med 10,6 mkr jämfört med budget. Prognosen för helåret är ett överskott med 4,6 mkr. Investeringsredovisningen visar ett utfall på -10,5 mkr, vilket är ett överskott jämfört med budget med 0,8 mkr. I prognosen beräknas ett knappt underskott som landar på -1,3 mkr jämfört med budget. Uppföljning av internkontrollplan I internkontrollplanen för 2026 finns kontrollmoment framtagna för risker inom områdena Budget och planering, Finans, Redovisning, Inköp och upphandling, Välfärdsbrott, Jäv, Efterlevnad av offentlighetsprincipen, Styrning och uppföljning, Organisation, Kompetensförsörjning, Informationsförvaltning samt kontinuitetsplanering. Uppföljningen av den interna kontrollen inom kommunstyrelsens verksamhetsområden utgör 2026-10-05 Kommunstyrelsen samtidigt ett viktigt underlag för kommunstyrelsens uppsiktsplikt genom att ge en samlad bild av hur styrning, kontroll och efterlevnad fungerar inom de verksamheter som kommunstyrelsen ansvarar för. Samtliga kontroller som enligt planen ska vara genomförda per den sista augusti 2026 är utförda. Resultatet av kontrollerna visar att det bland annat fortsatt finns vissa behov av åtgärder inom hanteringen av lönetillägg där hälften av besluten om lönetillägg inte följer den rutin som fastställts. Inom upphandlingsområdet finns behov av åtgärder i syfte att öka verksamheternas följsamhet till tecknade avtal samt hantering av direktupphandlingar. Åtgärder har vidtagits i form av informations- och utbildningsinsatser samt dialoger med leverantörer. Utöver det visar uppföljningen av nämndernas framgångsfaktorer och dess bidrag till måluppfyllelse att det har skett en utveckling av analyser och sambandet mellan genomförda insatser, resultat och måluppfyllelse. Den nya, förenklade styrmodellen som införts under året och sjösatts i och med Strategisk plan och verksamhetsplaner 2027–2029 kommer förhoppningsvis att bidra till en positiv utveckling. I övrigt framkommer inga större avvikelser med väsentliga behov av åtgärder. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 88 Tjänsteskrivelse 2026-09-16 Kommunstyrelsens verksamhetsberättelse januari-augusti 2026 Beslutet skickas till Kommunstyrelsen/Kommunledningsförvaltningen 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 105 Kommunstyrelsens uppsiktsplikt över delägda bolag 2025 KS-2026-00265 Kommunstyrelsens beslut 1. Kommunstyrelsen fastställer att den verksamhet som bedrivits av varje delägt bolag varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Beslutet gäller följande bolag: a. BD Pop AB b. Energikontor Norr AB c. Filmpool Nord AB d. Future Eco North Sweden AB e. Investeringar i Norrbotten AB f. IT Norrbotten AB g. Norrbotniabanan AB 2. Beslutet överlämnas till Kommunfullmäktige för kännedom. Kommunstyrelsen föreslår inga åtgärder från fullmäktige. Beskrivning av ärendet Redovisning av året som gått Kommunstyrelsen har, enligt kommunallagens 6 kap § 9, till uppgift att pröva om den verksamhet som bedrivits av varje aktiebolag under föregående verksamhetsår har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Styrelsen ska lämna förslag till fullmäktige om nödvändiga åtgärder om de anser att så inte är fallet. Delägda aktiebolag ska enligt respektive bolagsordning lämna rapportering och uppföljning i form av årsredovisning och protokoll från årsstämma. Samtliga delägda bolag har lämnat in ovanstående underlag. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 89 Tjänsteskrivelse 2026-08-31 Årsredovisningar inklusive revisionsberättelse, protokoll från årsstämmor för delägda bolag 2026-10-05 Kommunstyrelsen BD Pop AB Energikontor Norr AB Filmpool Nord AB Investeringar i Norrbotten AB IT Norrbotten AB Future Eco North Sweden AB Norrbotniabanan AB Beslutet skickas till Ovanstående delägda bolag Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen/Kommunledningsförvaltningen 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 106 Försäljning av fastigheten Ägir 1, till fastighetsutvecklare Surewood Housing AB KS-2026-00598 Kommunstyrelsens beslut 1. Kommunstyrelsen beslutar att försälja fastigheten Boden Ägir 1 till Surewood Housing Fastigheter Ägir AB, org.nr 559596-6036 för en överenskommen köpeskilling om 4 534 800 (Fyramiljonerfemhundratrettiofyratusenåttahundra) kronor. 2. Kommunstyrelsen godkänner i övrigt villkoren i bifogat villkorat köpekontrakt samt återköpsavtal. 3. Kommunstyrelsen uppdrar åt Kommunstyrelsens ordförande samt plan- och exploateringschefen att underteckna för beslutet nödvändiga handlingar. Beskrivning av ärendet Fastigheten Ägir 1 ägs av Bodens kommun och lokalisering har ett strategiskt bra läge i centrala Boden med närhet till kommunal service i form av förskola, låg- och mellanstadieskola, lokaltrafikstråk och gångavstånd till järnvägsstation och centrum. Därtill ligger fastigheten nära vatten och stora grönområden. Fastigheten omfattas av detaljplan (lagakraft 2016-06-29) som möjliggör byggnation av bostäder med nockhöjd om 15 m. Sedan våren 2026 har dialog pågått mellan säljaren och köparen för att nå en överenskommelse om överlåtelse. Dialogen har fortsatt och under sommaren upprättades ett Markanvisningsavtal mellan parterna där nästa steg nu tas med förslag till överlåtelse. Surewood har inlämnat bygglov för byggnation av 41 lägenheter i radhusformat inom fastigheten. Exploateringen omfattar totalt en bruttoarea (BTA) på 3779 kvm. För att säkerställa byggnation inom viss tid har en utfästelse om uppförandet av minst tre byggnadskroppar inom fastigheten och inom 15 månader. Om inte utfästelsen uppfylls har kommunen rätt att köpa tillbaka fastigheten till samma köpeskilling och övriga villkor, i enlighet med återköpsavtal. Kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag 2026-09-21 § 90: 1. Kommunstyrelsen beslutar att försälja fastigheten Boden Ägir 1 till Surewood Housing Fastigheter Ägir AB, org.nr 559596-6036 för en överenskommen köpeskilling om 4 534 800 (Fyramiljonerfemhundratrettiofyratusenåttahundra) kronor. 2026-10-05 Kommunstyrelsen 2. Kommunstyrelsen godkänner i övrigt villkoren i bifogat villkorat köpekontrakt. 3. Kommunstyrelsen uppdrar åt Kommunstyrelsens ordförande samt plan- och exploateringschefen att underteckna för beslutet nödvändiga handlingar. Yrkanden Lena Goldkuhl (S) yrkar att ”samt återköpsavtal” ska läggas till sist i beslutspunkt 2. Lars-Åke Vikström (-) yrkar att ärendet återremitteras för bättre kostnadsanalys innan beslut. Conny Sundkvist (V) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag. Sead Maglic (SJVP) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag med Lena Goldkuhls (S) yrkande. Beslutsgång Ordföranden frågar om ärendet ska avgöras idag eller senare och finner att ärendet ska avgöras idag. Ordföranden finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt arbetsutskottets förslag med Lena Goldkuhls (S) yrkande. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 90 Tjänsteskrivelse 2026-09-15 Förslag till köpekontrakt Förslag till återköpsavtal Beslutet skickas till Kommunstyrelsen/Samhällsbyggnadsförvaltningen 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 107 Svar på Remiss - Att säga ja! Kommunernas förutsättningar att ta emot stora företagsetableringar och företagsexpansioner (SOU 2026:32) KS-2026-00442KN2026/01343 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen antar ekonomiavdelningens förslag till yttrande. Beskrivning av ärendet Bodens Kommun har valts ut till remissinstans för SOU 2026:32 Att säga ja! Kommunernas förutsättningar att ta emot stora företagsetableringar och företagsexpansioner. Remissvaren skickas till Klimat- och näringslivsdepartementet. Utredningen beskriver de särskilda förutsättningar som kommuner som tar emot stora företagsetableringar och företagsexpansioner står inför. Stora etableringar kan innebära betydande möjligheter till tillväxt, fler arbetstillfällen och stärkt skattebas, men ställer samtidigt stora krav på kommunernas kapacitet och ekonomi. Utredningen konstaterar bland annat att kommunerna kan behöva bygga ut bostäder, infrastruktur och kommunal service i en situation där den framtida befolkningsutvecklingen är osäker. Utredningen pekar särskilt på att de etablerings- och omställningskommuner som berörs av stora industriinvesteringar i norra Sverige inte fångas väl av de traditionella befolkningsprognoserna. Boverkets beräkningar visar exempelvis ett relativt begränsat bostadsbehov i Norrbotten och Västerbotten eftersom planerade industrietableringar inte ingår i beräkningarna. Samtidigt pekar andra analyser på ett betydligt större behov av bostäder i regionen. Utredningen föreslår därför bland annat statligt stöd och rådgivning till kommunerna, en incitamentspeng för kommunala åtgärder samt en hyresförlustgaranti för att stimulera bostadsbyggande. Förslagen i utredningen är: Statlig rådgivningsfunktion • En permanent statlig funktion inrättas för att ge kommuner stöd och rådgivning vid stora företagsetableringar och expansioner. • Funktionen föreslås ligga hos Business Sweden. Incitamentspeng till kommuner • Ett riktat statsbidrag ska bidra till att finansiera kommunens åtgärder i samband med stora företagsetableringar och expansioner. 2026-10-05 Kommunstyrelsen • Syftet är att minska kommunens ekonomiska risk och stärka incitamenten att säga ja till etableringar. Statlig hyresförlustgaranti • En garanti föreslås för att underlätta nyproduktion av hyresbostäder i etablerings- och omställningskommuner. • Ska minska risken för byggaktörer när efterfrågan på nya bostäder är svår att bedöma. Räntebidrag till privatpersoner • Privatpersoner som bosätter sig i nyproducerade småhus i etablerings- och omställningskommuner föreslås kunna få räntebidrag. • Syftet är att stimulera bostadsbyggande och inflyttning. Tillväxtpott för transportinfrastruktur • En särskild pott föreslås inom den nationella transportinfrastrukturplanen. • Medel ska kunna användas till infrastruktur som behövs för att möjliggöra stora etableringar och expansioner. Flyttningsbidrag • Ersättning för bohagstransport föreslås återinföras för personer som flyttar av arbetsmarknadsskäl. • Tanken är att underlätta inflyttning till kommuner med stort behov av arbetskraft. Förstärkta insatser för kompetensförsörjning • Utredningen föreslår bland annat extra statsbidrag till yrkesvux vid stora etableringar. • Dessutom föreslås att regeringen utreder möjligheten att skriva ned studieskulder för akademiskt utbildade som bor och arbetar i etableringskommuner. Sammanfattande ställningstagande Bodens kommun välkomnar utredningens ambition att stärka kommunernas förutsättningar att ta emot stora företagsetableringar och företagsexpansioner. Kommunen delar utredningens bedömning att stora etableringar kan innebära betydande möjligheter för såväl den enskilda kommunen som för Sverige som helhet, men att etableringarna samtidigt kan medföra omfattande ekonomiska, organisatoriska och 2026-10-05 Kommunstyrelsen samhällsbyggnadsmässiga utmaningar för den kommun där investeringen genomförs. Bodens kommun har under de senaste åren erfarenhet av företagsetableringar som tillsammans med Försvarsmaktens utbyggnad medför utmaningar. Kommunen kan därför bekräfta flera av de utmaningar som beskrivs i utredningen, inte minst behovet av bostäder, infrastruktur, kompetensförsörjning och kommunal service. Mot denna bakgrund är det positivt att utredningen uppmärksammar etableringskommunernas situation och lämnar förslag som syftar till att stärka kommunernas förutsättningar. Samtidigt bedömer Bodens kommun att flera av de föreslagna åtgärderna är för begränsade i förhållande till den ekonomiska risk och de investeringar som en stor företagsetablering kan innebära för en kommun. Det gäller särskilt den föreslagna incitamentspengen. Även om ett riktat statsbidrag är positivt riskerar den föreslagna omfattningen att bli liten i relation till de kostnader som kan uppstå för exempelvis infrastruktur, bostadsförsörjning, samhällsservice och kompetensförsörjning. Yrkanden Tobias Sundkvist (M) och Sead Maglic (SJVP) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag Beslutsgång Ordföranden finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt arbetsutskottets förslag. Beslutsunderlag Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-09-21 § 91 Tjänsteskrivelse 2026-09-11 Förslag till remissyttrande Beslutet skickas till kn.remissvar@regeringskansliet.se [mailto:kn.remissvar@regeringskansliet.se] ivana.vujic@regeringskansliet.se [mailto:ivana.vujic@regeringskansliet.se] Kommunstyrelsen/Kommunledningsförvaltningen 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 108 Nämndernas verksamhetsberättelser augusti 2026, Bodens kommun KS-2026-00015 Kommunstyrelsens beslut 1. Som del av uppsiktsplikten tar Kommunstyrelsen del av nämndernas verksamhetsberättelser samt uppföljningen av den interna kontrollen för perioden januari – augusti 2026. 2. Kommunstyrelsen bedömer att nämnderna behöver fortsätta utveckla arbetet med systematiska och heltäckande riskanalyser som omfattar alla verksamhetsområden, processer, verksamhetsspecifik lagstiftning, styrande dokument och övriga områden där bristande efterlevnad kan medföra väsentliga risker. Resultatet av riskanalyserna ska ligga till grund för prioritering av kontrollmoment i nämndernas internkontrollplaner. Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige godkänner nämndernas samt de helägda bolagens/stiftelsens redovisningar i verksamhetsberättelserna per augusti 2026. Beskrivning av ärendet Enligt kommunallagen 6 kap § 5 ska nämnderna redovisa till fullmäktige hur de har fullgjort uppdragen som fullmäktige lämnat till dem i samband med att budgeten fastställdes. Enligt riktlinjer för styrning och uppföljning reviderad 2023-11-13, ska nämnderna göra en uppföljning av verksamhetsplan och budget i verksamhetsberättelserna som tas fram i samband med delårsrapport och årsredovisning. Enligt företagspolicyn reviderad 2023-12-18 ska bolagen och stiftelsen lämna en rapportering och uppföljning i samband med delårsrapport och årsredovisning. Denna rapportering sker i verksamhetsberättelsen som ska innehålla analys och kommentarer till hur inriktningar och uppdrag från ägardirektiven uppfyllts. Samtliga nämnder samt de helägda bolagen och stiftelsen har lämnat in sina verksamhetsberättelser för perioden januari – augusti 2026. Vilande bolag har enligt anvisningarna inte lämnat in några verksamhetsberättelser. Eventuella åtgärder/uppdrag med anledning av nämndernas verksamhetsberättelser ges i kommunens ärende om delårsrapporten för augusti 2026. Återrapportering av internkontrollarbetet 2026-10-05 Kommunstyrelsen Av reglementet för internkontroll från 2023-06-19 framgår att nämnderna har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen inom sina verksamhetsområden. Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för att se till att det finns en god intern kontroll inom hela kommunen. Styrelsen ska därför med utgångspunkt från nämndernas uppföljning utvärdera kommunens samlade system för intern kontroll och i de fall förbättringar behövs besluta om sådana. Samtliga nämnder har genomfört en planering och en uppföljning av den interna kontrollen. En sammanfattning av 2026 års internkontrollarbete finns i respektive nämnds verksamhetsberättelse. Det finns ett löpande internkontrollarbete hos samtliga nämnder och för närvarande finns därför inga behov av att föreslå några ändringar av systemet för intern kontroll. Uppföljningen av nämndernas verksamhetsberättelser och genomförda internkontroller visar däremot att det finns behov av att fortsatt utveckla det systematiska riskhanteringsarbetet. För att stärka den interna kontrollen och säkerställa en ändamålsenlig styrning behöver nämnder och förvaltningar i högre grad genomföra heltäckande riskanalyser som omfattar fler verksamhetsområden, processer och ansvarsområden. Riskanalyserna bör omfatta såväl verksamhetsmässiga, ekonomiska och organisatoriska risker som risker kopplade till efterlevnad av lagstiftning, föreskrifter, styrdokument och fattade beslut. Ett utvecklat riskanalysarbete skapar bättre förutsättningar att identifiera väsentliga risker, prioritera kontrollinsatser samt säkerställa att internkontrollplanerna fokuserar på de områden där konsekvenserna för verksamheten bedöms vara som störst. Kommunstyrelsen bedömer därför att nämnderna behöver fortsätta utveckla arbetet med riskanalys som en integrerad del av verksamhetsplanering, uppföljning och intern kontroll för att stärka styrning, kvalitet och regelefterlevnad i kommunens verksamheter. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-09-24 1. Verksamhetsberättelser från samtliga nämnder/styrelse: Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden Kommunstyrelsen Kultur, fritids- och ungdomsnämnden Miljö- och byggnämnden Samhällsbyggnadsnämnden Socialnämnden 2026-10-05 Kommunstyrelsen Överförmyndarnämnden 2. Verksamhetsberättelser från samtliga bolag/stiftelse Bodens Kommunföretag AB Bodens Energi AB Boden Tekniskt Vatten AB Bodens Utveckling AB Boden Business Park AB Boden Event AB Bodens Arena Fastighets AB Bodens Näringsfastigheter AB Bodens Restproduktbearbetning AB Stiftelsen Bodenbo Beslutet skickas till Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden Kommunstyrelsen Kultur, fritids- och ungdomsnämnden Miljö- och byggnämnden Samhällsbyggnadsnämnden Socialnämnden Överförmyndarnämnden Bodens Kommunföretag AB Bodens Energi AB Boden Tekniskt Vatten AB Bodens Utveckling AB Boden Business Park AB Boden Event AB Bodens Arena Fastighets AB Bodens Näringsfastigheter AB Bodens Restproduktbearbetning AB 2026-10-05 Kommunstyrelsen Stiftelsen Bodenbo 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 109 Delårsrapport augusti 2026, Bodens kommun KS-2026-00016 Kommunstyrelsens beslut 1. Kommunstyrelsen noterar att delårsrapporten utgör en del av underlaget för styrelsens uppsiktsplikt över nämnderna. 2. Kommunstyrelsen uppmanar Kultur-, fritids- och ungdomsnämnden med negativ prognos i delårsrapporten efter augusti att, vid behov, besluta om ytterligare åtgärder för att minimera årets underskott. 3. Kommunstyrelsen godkänner Arbetsmarknads- och utbildningsnämndens rapportering i verksamhetsberättelsen per augusti som en delrapportering av uppdraget från den förenklade delårsrapporten per april. 4. Kommunfullmäktige godkänner övriga nämnders avrapportering i verksamhetsberättelsen per augusti som en delrapportering av uppdraget från maj. Uppdraget att kommentera åtgärdernas effekt på ekonomin i kommande månadsrapport kvarstår. Kommunstyrelsens förslag Kommunfullmäktige fastställer delårsrapporten per augusti 2026. Beskrivning av ärendet Delårsrapport Kommunledningsförvaltningen har upprättat förslag till delårsrapport per augusti 2026. Delårsrapporten innehåller en uppföljning av de fyra utvecklingsområdena som finns i strategisk plan 2026–2028, där en analys av utvecklingen av kommunens verksamheter kopplat till målen samt vissa rekommendationer ingår. Vid uppföljningstillfället finns få utfall för mått eller data tillgängligt för innevarande år. Uppföljningen bygger därför till stor del på nämndernas värderingar kompletterat med vissa analyser i övrigt. Uppföljningen visar sammantaget att de flesta målen även fortsatt bedöms som delvis uppfyllda, men trots flera väsentliga insatser som genomförts eller är under genomförande ses ett försämrat utfall av ett flertal nyckeltal, vilket medfört försämrade prognoser av måluppfyllelsen vid mandatperiodens slut för ett antal mål. Av nämndernas verksamhetsberättelser framgår att tre uppdrag i Strategisk plan 2026–2028 avrapporterats och ett uppdrag delvis avrapporterats till kommunfullmäktige under perioden. 2026-10-05 Kommunstyrelsen Delårsrapporten innehåller även en redogörelse för periodens ekonomiska utfall och en prognos för helåret. Kommunens resultat för perioden januari – augusti är positivt och uppgår till 85,9 mkr, vilket är 134,3 mkr bättre än budget för perioden. För helåret prognostiseras ett negativt resultat för kommunen med -10,3 mkr. Det är 57,0 mkr bättre än det budgeterade resultatet på -67,3 mkr. Balanskravsresultatet beräknas uppgå till -12,8 mkr. Det finns inte något ackumulerat negativt balanskravsresultat från tidigare år att återställa, då synnerliga skäl att inte återställa fjolårets negativa balanskravsresultat åberopades i samband med årsredovisning 2025. Tillsammans förväntas nämnderna ha en positiv avvikelse jämfört med budget med 14,7 mkr och finansförvaltningen räknar med en positiv avvikelse med 42,3 mkr. Den nämnd som räknar med underskott vid årets slut är kultur-, fritids- och ungdomsnämnden med -1,1 mkr. Större överskott beräknas för arbetsmarknads- och utbildningsnämnden, kommunstyrelsen samt miljö- och byggnämnden med 5,7 mkr, 4,6 mkr respektive 4,1 mkr. Övriga nämnder förväntas redovisa mindre överskott eller en ekonomi i balans. Investeringarna för perioden uppgår till 293,9 mkr. För helåret är prognosen att investeringar motsvarande 573,7 mkr kommer att genomföras vilket skulle innebära ett överskott jämfört med investeringsbudgeten med 46,2 mkr. Det skulle även innebära en ökad investeringstakt med 198,7 mkr jämfört med föregående år. Åtgärder för en ekonomi i balans Nämndernas arbete med en ekonomi i balans är integrerat i det ordinarie budget- och uppföljningsarbetet genom att åtgärder för en ekonomi i balans ska finnas i respektive verksamhetsplan. Om förutsättningarna för nämnden ändras eller om någon åtgärd inte ger beräknad effekt under aktuellt budgetår ska nämnden revidera och/eller komplettera åtgärderna. Samtliga nämnder ska redovisa en uppföljning och avstämning av aktuella förutsättningar samt de åtgärder som beslutats i verksamhetsplanen, inklusive eventuella revideringar. Uppföljning och avstämning görs i verksamhetsberättelsen per augusti samt slutredovisas i verksamhetsberättelsen för helåret. I månadsrapporterna kommenteras hur arbetet går med åtgärderna samt vilken effekt de fått på nämndens ekonomi. Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden fick i samband med beslut om den förenklade delårsrapporten per april i uppdrag att i verksamhetsberättelsen per augusti och för helåret redovisa nulägesbedömning, genomförda åtgärder, förväntad effekt samt vid behov 2026-10-05 Kommunstyrelsen ytterligare planerade åtgärder för en ekonomi i balans, vilket nu ingår i nämndens delårsrapportering. Kultur-, fritids- och ungdomsnämnden som i delårsrapporten efter augusti redovisar en negativ prognos uppmanas att, vid behov, besluta om ytterligare åtgärder för att minimera årets underskott. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-10-01 Delårsrapport januari-augusti 2026 Beslutet skickas till Samtliga nämnder/förvaltningar För beslut Kommunfullmäktige 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 110 Delgivning av meddelanden och beslut för kännedom KS-2026-00019 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen lägger delgivningarna till handlingarna. Beskrivning av ärendet Följande meddelanden och beslut lämnas för kännedom i sin helhet: Förslag på flyktingmottagande i Norrbotten 2027 (Kommunal) Taxa för prövning och tillsyn inom miljöbalkens område Beslut om bifall med villkor gällande utläggande av flytbryggor Sävast 8:17 Revisionsrapporter - Granskning av Kommunstyrelsens uppsiktsplikt över kommunens helägda bolag och granskning av Socialnämndens systematiska arbetsmiljöarbete Beslutsunderlag Se Beskrivning av ärendet. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen/Kommunledningsförvaltningen 2026-10-05 Kommunstyrelsen

§ 111 Delgivning av Anmälda ärenden 86444 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen lägger delgivningen till handlingarna. Beskrivning av ärendet Följande ärende delges: Diarienr, Datum, Beskrivning, Handläggare 2025-00167, 2026-08-18, Särskilt beslut om betydande miljöpåverkan översiktsplan 2040, Alice Sjömark Beslutsunderlag Se Beskrivning av ärendet. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen/Kommunledningsförvaltningen Undertecknat av följande personer ANDERS PETTERSSON E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-10-07 16:04:00 Transaktionsidentitet: AFE68C32B7340454F367B3C18E555D14C8438DB703 BEATRICE ÖMAN E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-10-07 13:02:43 Transaktionsidentitet: 56BC9F33D31FEDB5E979ED4C3379BA85BB7D07A75E Ingelina Edström E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-10-07 17:02:03 Transaktionsidentitet: 10A8A12587C9FA018EB014E5CE0A69BDBEB6E9322D Underskriftstjänst: twoday Underskriftstjänst © twoday Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ Organisation Organisation: Bodens kommun Organisationsnr: 212000-2767 E-post: kommunen@boden.se Hemsida: www.boden.se © twoday