Arbetsmarknads- och utbildningsnämnd — 21 maj 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 40 Dagordning fastställs
beslutstyp: godkännande
§ 40 Dagordning fastställs
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden godkänner dagordningen.
2026-05-21
§ 41 Informationer till arbetsmarknads- och
diarienr: boden:AUN:2026:1→ blev nyhet
§ 41 Informationer till arbetsmarknads- och
utbildningsnämnden
AUN-2026-00001
Följande information delges nämnden.
* Uppdaterad information om kön till SFI - Helena Hansson
* Fotoutställning "Ikoner" - Susanne Rosenius
* IM-programmet på gymnasiet, låsning - Patrik Björklund
* Grundskolan, ekonomi och låsning - Petronella Sirkka
* Förändringar i skolskjuts – Daniel Jakobsson
2026-05-21
§ 42 Förvaltningschefens rapport, arbetsmarknads-och
diarienr: boden:AUN:2026:2→ blev nyhet
§ 42 Förvaltningschefens rapport, arbetsmarknads-och
utbildningsnämnden
AUN-2026-00002
Förvaltningschefens rapport och informationer noteras i protokollet.
Förvaltningschefens rapport och informationer till Arbetsmarknads- och
utbildningsnämnden utgör en stående punkt på nämndens sammanträden och
syftar till att ge nämnden en aktuell och samlad bild av verksamhetens status
och utveckling. Rapporten är ett viktigt forum för att lyfta fram både
strategiska och operativa frågor som påverkar förvaltningens arbete, och ger
nämnden möjlighet att följa upp insatser, identifiera behov och skapa
förståelse för verksamhetens komplexitet.
Rapporten innehåller information från förvaltningens olika
verksamhetsområden exempelvis arbetsmarknadsinsatser, utbildning,
kostverksamheten, integration och etablering, samt interna
utvecklingsprocesser. Den kan även inkludera uppföljning av mål och
resultat, förändringar i organisation eller arbetssätt, samt samverkan med
externa aktörer såsom Arbetsförmedlingen, utbildningsanordnare, näringsliv
och civilsamhälle.
Rapporten är inte beslutsgrundande, men kan utgöra underlag för framtida
politiska ställningstaganden, initiativ eller fördjupade diskussioner i
nämnden.
Genom att kontinuerligt återkomma till denna punkt skapas en struktur för
dialog, lärande och gemensam förståelse mellan nämnd och förvaltning,
vilket stärker den strategiska styrningen och bidrar till en mer sammanhållen
och transparent verksamhet.
Rapporten
2026-05-21
§ 43 Ekonomisk månadsrapport april 2026, arbetsmarknads-
diarienr: boden:AUN:2026:9→ blev nyhet
§ 43 Ekonomisk månadsrapport april 2026, arbetsmarknads-
och utbildningsnämnden
AUN-2026-00009
1. Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden godkänner månadsrapport
april 2026.
2. Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden uppdrar också
förvaltningschefen att noggrant följa nämndens ekonomiska
utveckling samt att till nämndsammanträdet i september inkomma
med förslag på åtgärder för en ekonomi i balans.
Enligt beslutad tidsplan i Kommunstyrelsen ska Arbetsmarknads- och
utbildningsnämnden upprätta en månadsrapport innehållande periodens
resultat, januari – april, samt ett beräknat årsresultat för kostnader / intäkter
mot fastlagd budget 2026. Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden
prognostiserar ett underskott med -6,7 mkr. Avvikelser ses inom flera
verksamheter. De största avvikelserna ses inom verksamheterna
gymnasieskola, kostavdelningen och gemensamt.
Månadsrapport april 2026
Tjänsteskrivelse, 2026-05-13
Beslut ska skickas till
Kommunstyrelsen
2026-05-21
§ 44 Bodenförslag - Gör Bild-projekt inom Kulturskolan
beslutstyp: avslagdiarienr: boden:AUN:2025:194→ blev nyhet
§ 44 Bodenförslag - Gör Bild-projekt inom Kulturskolan
permanent
AUN-2025-00194
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden avslår Bodenförslaget om att göra
bildprojekt inom Kulturskolan permanent. Projektet finansierades med
Kulturrådets bidrag som nu är slut.
Enligt Bodenförslaget föreslås att bildprojektet som bedrivits i Kulturskolans
regi ska göras till ett permanent uppdrag för Kulturskolan.
Projektet har pågått under tre år och har finansierats med hjälp av statligt
bidrag från Kulturrådet. Projekttiden är nu avslutad och de medel som
Kulturskolan tilldelades för att kunna projektanställa adekvat kompetens är
nu slut.
Kulturskolan skulle behöva ett kapitaltillskott på 600 tkr för att driva
projektet vidare. Arbetsmarknads- och utbildningsförvaltningen saknar de
nödvändiga ekonomiska ramarna för att bekosta detta i dagsläget.
Bodenförslag
Förslagsställaren
2026-05-21
§ 45 Kompletterande beslut preliminär antagning gymnasiet
diarienr: boden:AUN:2026:177→ blev nyhet
§ 45 Kompletterande beslut preliminär antagning gymnasiet
AUN-2026-00177
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden beslutar om ett nollintag till IB-
programmet på Björknäsgymnasiet läsåret 2026-2027. Beslutet innebär
också att programmet fortsätter för åk 2 och åk 3.
Reservationer
Rigmor Åström (M) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande.
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden fattade beslut via sitt
antagningsutskott 2026-03-13, § 1, om preliminär elevorganisation till
årskurs 1 på Björknäsgymnasiet för läsåret 2026-2027.
I beslutet saknades dock förslag på antal platser för IB-programmet. Det
behöver därför fattas ett tilläggsbeslut på just det. Förslaget är att IB-
programmet ska erbjuda 24 elevplatser under läsåret 2026-2027.
Yrkanden
Johan Lund (S) yrkar på att nämnden ska besluta om ett nollintag till IB-
programmet på Björknäsgymnasiet läsåret 2026-2027. Beslutet innebär
också att programmet fortsätter för åk 2 och åk 3.
Rigmor Åström (M) yrkar på att erbjuda de sökande att genomföra IB-
programmet läsåret 2026-2027.
Beslutsgång
Ordförande Johan Lund (S) frågar först om nämnden beslutar enligt sitt eget
yrkande.
Ordförande frågar sedan om nämnden beslutar enligt Rigmor Åströms (M)
yrkande.
Ordförande finner sedan att nämnden beslutar enligt sitt eget yrkande.
Beredningens förslag:
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden erbjuder 24 elevplatser vid IB-
programmet på Björknäsgymnasiet läsåret 2026-2027.
2026-05-21
Gymnasieantagning Nord
2026-05-21
§ 46 Årlig uppföljning Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM)
beslutstyp: godkännandediarienr: boden:AUN:2026:236→ blev nyhet
§ 46 Årlig uppföljning Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM)
2025
AUN-2026-00236
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden godkänner rapportering gällande
årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete inom arbetsmarknads-
och utbildningsförvaltningen 2025.
Arbetsmarknads- och utbildningsförvaltningen har genomfört årlig
uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) för 2025 enligt
Arbetsmiljöverkets föreskrift AFS 2023:1. Syftet är att säkerställa att
arbetsmiljöarbetet bedrivs i enlighet med gällande krav och att identifiera
förbättringsområden. Nämnden är ytterst ansvarig för att arbetsmiljölagen
följs inom förvaltningens verksamheter. Uppföljningen omfattar bland annat
samverkan, arbetsmiljöriktlinjer och rutiner, uppgiftsfördelning, kompetens,
riskbedömningar samt årlig uppföljning.
Sammanfattande bedömning
Uppföljningen visar att förvaltningen i huvudsak bedriver ett väl fungerande
systematiskt arbetsmiljöarbete. Det finns etablerade riktlinjer och rutiner
samt en tydlig struktur för samverkan genom skyddskommittéer på olika
nivåer. Chefernas arbetsmiljökompetens säkerställs genom chefsintroduktion
och utbildningsinsatser. Samtidigt framkommer variationer mellan
verksamheter, särskilt när det gäller genomförande och uppföljning av
riskbedömningar, introduktion av medarbetare samt analys och återkoppling
av arbetsmiljöärenden i KIA. Dessa skillnader behöver fortsatt
uppmärksammas för att säkerställa en mer likvärdig tillämpning av SAM
inom förvaltningen.
Identifierade förbättringsområden
Ett återkommande förbättringsområde är bristande förutsättningar för chefer
att genomföra identifierade arbetsmiljöåtgärder, särskilt när åtgärderna rör
lokaler, fastigheter eller resursfrågor som ligger utanför det egna mandatet. I
dessa fall behöver ärenden i större utsträckning eskaleras i organisationen.
Uppföljningen visar även behov av förbättrad samordning och återkoppling
mellan förvaltningar, särskilt vid förändringar som påverkar
verksamheternas lokaler och arbetsmiljö. Bristande information och dialog
riskerar att skapa arbetsmiljöproblem som hade kunnat förebyggas genom
tidigare samverkan.
2026-05-21
Uppföljning av sjukfrånvaro
Målet för perioden 2025–2026 är att korttidssjukfrånvaron ska vara högst 2,5
procent. Korttidssjukfrånvaron för 2025 uppgick till 2,87 procent och målet
uppnåddes därmed inte. Långtidssjukfrånvaron ökade något jämfört med
föregående år och den totala sjukfrånvaron uppgick till 5,67 procent.
Utvecklingen följs fortsatt upp inom skyddskommittéerna tillsammans med
arbetet med tidiga och förebyggande insatser.
Arbetsmiljöhändelser i KIA
Antalet rapporterade arbetsmiljöhändelser i KIA ökade under 2025 jämfört
med 2024. Ökningen bedöms i huvudsak bero på en stärkt
rapporteringskultur, där fler risker och tillbud rapporteras. Samtidigt har
antalet olycksfall minskat något. Utvecklingen ställer ökade krav på
uppföljning, analys och genomförande av åtgärder, särskilt på lokal nivå.
Under 2025 genomfördes en kommungemensam utbildning i KIA för chefer
och skyddsombud. Behov av fördjupad utbildning kvarstår.
Uppföljning av arbetsmiljömål
Förvaltningen arbetar med att stärka den lokala samverkan mellan chef och
skyddsombud genom återkommande samverkansaktiviteter. Insatser riktas
även mot att stärka chefers organisatoriska förutsättningar samt att arbeta
förebyggande för att minska sjukfrånvaro, särskilt bland unga medarbetare.
Styrkedja och samverkan
Bedömningen är att styrkedjan för arbetsmiljöfrågor från arbetsplatsträff till
central nivå i huvudsak fungerar. Samverkan mellan arbetsgivare och
skyddsorganisation beskrivs som konstruktiv och bidrar till ett lärande och
förebyggande arbetsmiljöarbete.
Samlad slutsats
Arbetsmarknads- och utbildningsförvaltningen bedriver ett i huvudsak
fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete i enlighet med gällande regelverk.
Förbättringar krävs främst inom områdena likvärdig tillämpning, samordning
mellan förvaltningar samt uppföljning av identifierade risker och åtgärder.
Det fortsatta arbetet inriktas på att stärka förebyggande insatser och skapa
bättre förutsättningar för chefer i arbetsmiljöuppdraget.
Rapport
2026-05-21
§ 47 Huvudmannens systematiska kvalitetsarbete för den
beslutstyp: godkännandediarienr: boden:AUN:2026:70→ blev nyhet
§ 47 Huvudmannens systematiska kvalitetsarbete för den
kommunala vuxenutbildningen, kommunala
aktivitetsansvaret samt flyktingmottagning 2025
AUN-2026-00070
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden godkänner kvalitetsrapport för
kommunal vuxenutbildning, kommunalt aktivitetsansvar samt
flyktingmottagning för 2025.
Nämnden uppdrar till förvaltningschefen att arbeta med de i rapporten
identifierade förbättringsområden.
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden fullgör huvudmannens ansvar för
verksamheterna inom Arbetsmarknad och lärande, AML. Ansvaret innebär
bland annat att fördela resurser och organisera verksamheten samt följa upp,
utvärdera och utveckla verksamheten så att de nationella och lokala målen
samt kvalitetskraven uppfylls. Skollagen (2010:800) och lag (2016:38) om
mottagande av vissa nyanlända invandrare för bosättning är de lagar som
främst reglerar redovisade områden. Det är områden inom AML som har
statlig styrning som här har följts upp och redovisas i Kvalitetsrapport.
Kvalitetsuppföljningen är en del av huvudmannens systematiska
kvalitetsarbete och denna bygger på verksamheternas kvalitetsdialoger och
löpande kvalitetsuppföljning. Även nämndens åtaganden och aktiviteter
inom ramen för den kommunala styrningen utgör en del av det systematiska
kvalitetsarbetet.
Syftet med denna kvalitetsuppföljning är att ge en lägesbedömning av
processer och kvalitet. Kvalitetsrapporten innefattar resultat, analyser och
underlag för kalenderåret 2025. Rapporten och identifierade
utvecklingsområdena utgör grund för verksamhetsplanering för ökad
måluppfyllelse för perioden 2026 och framåt.
Identifierade utvecklingsområden för kommunal vuxenutbildning för 2026 –
2027 är;
att kvalitetssäkra en mer flexibel organisation på sfi, med bibehållen
kvalitet i utbildningen,
att stärka kvaliteten i distansutbildning,
samt att vidareutveckla systematisk uppföljning av upphandlad
utbildning.
2026-05-21
Skolverkets stöd för kvalitetsarbete innefattar faktorer för framgångsrik
skola. Huvudmannen väljer att prioritera området professionell utveckling.
Detta följs upp första gången efter kalenderåret 2026.
Identifierat utvecklingsområde för kommunalt aktivitetsansvar för 2026 –
2027 är att säkerställa ett sammanhållet kvalitetsarbete i samverkan med
grundskolan, gymnasieskolan och socialförvaltningen kring de elever som
riskerar att inte färdigställa sin utbildning. Särskilt fokus ska läggas på att
ytterligare anpassa insatser kring målgruppen med funktionsnedsättningar.
I o m förändringar inom flyktingpolitiken med en minskning av antalet
flyktingar till Sverige och till Boden ges uppdrag att se över organisation och
arbetssätt relaterat till detta.
Kvalitetsrapport 2025
2026-05-21
§ 48 Regelbunden tillsyn av Tankeborgens förskola
diarienr: boden:AUN:2025:23→ blev nyhet
§ 48 Regelbunden tillsyn av Tankeborgens förskola
AUN-2025-00023
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden förelägger med stöd av 26 kap. 10
§ skollagen (2010:800) huvudmannen för Tankeborgens förskola, Svartlå-
Sandträsk Ekonomiska förening att
- senast den 30 april 2027 till Arbetsmarknads- och
utbildningsnämnden, visa på att huvudmannen har ekonomiska
förutsättningar att följa de föreskrifter som gäller för verksamheten. I
detta ingår att huvudmannen ska se till att återställa det egna
kapitalet, vilket innebär att det egna kapitalet minst ska uppgå till
summan av medlemsinsatserna i enlighet med 2 kap. 5§ andra stycket
punkt 2 skollagen.
- att senast den 1 augusti 2026, till Arbetsmarknads- och
utbildningsnämnden visa på att huvudmannen säkerställt att
avgifterna för verksamheten följer gällande rätt.
Om Svartlå-Sandträsk Ekonomiska föreningen inte följer detta föreläggande
kan mer ingripande sanktioner komma att aktualiseras.
I samband med den regelbundna tillsynen som genomfördes i maj 2025
framgick det att huvudmannen för Svartlå-Sandträsk Ekonomiska förening
inte bar sina egna kostnader samt att det egna kapitalet var negativt och hade
varit så under perioden 2022–2024.
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden förelade huvudmannen för
Svartlå-Sandträsk Ekonomiska förening att senast den 31 januari 2026 visa
på att huvudmannen har ekonomiska förutsättningar att följa de föreskrifter
som gäller för verksamheten, i detta ingår att huvudman ska se till att
verksamheten bär sina egna kostnader. Samt återställa det egna kapitalet,
vilket innebär att det egna kapitalet minst ska uppgå till summan av
medlemsinsatserna i enligt med 2 kapitlet 5 § andra stycket punkt 2
skollagen.
Arbetsmarknads- och utbildningsnämnden har ombett huvudmannen Svartlå-
Sandträsk Ekonomiska förening att redogöra för att de bär sina egna
kostnader. Huvudmannen Svartlå- Sandträsk Ekonomiska förening har sedan
redovisat åtgärder för att de gör detta. Tillsynsmyndigheten har därefter
efterfrågat effekter av dessa åtgärder och en ekonomisk beräkning av
desamma, samt en ekonomisk prognos för 2026/2027.
2026-05-21
Det redovisade underlaget visar då en budgetprognos som är positiv för 2026
samt att det egna kapitalet bedöms vara återställt vid utgången av 2026.
Skolinspektionen har den 10 april 2026 beslutat, med stöd av 26 kap. 10§
skollagen (2010:800), att förelägga huvudmannen att vidta åtgärder avseende
brist rörande ekonomiska förutsättningar. Svartlå-Sandträsk Ekonomiska
förening ska till Skolinspektionen senast den 30 april 2027 redovisa vidtagna
åtgärder för att återställa det egna kapitalet, vilket innebär att det egna
kapitalet minst ska uppgå till summan av medlemsinsatserna.
Skolinspektionen har meddelat huvudmannen för Svartlå-Sandträsk
Ekonomiska förening att om föreläggandet inte följs kan mer ingripande
sanktioner komma att aktualiseras.
Som en del i att få en budget i balans har huvudmannen för Tankeborgens
förskola, Svartlå-Sandträsk Ekonomiska förening, beslutat att ta ut en
barnomsorgsavgift från deras vårdnadshavare. Den redovisade avgiften för
verksamheten kan överstiga kostnadsnivåerna som fastställs i förordning
(2001:160) om statsbidrag till kommuner som tillämpar maxtaxa inom
förskola och fritidshem.
Inspektionsrapport efter genomförd regelbunden tillsyn av Tankeborgens
förskola
Rapport efter inre tillsyn i samband med regelbunden tillsyn av
Tankeborgens förskola
Huvudman för Tankeborgens förskola, Svartlå-Sandträsk Ekonomiska
förening
2026-05-21
§ 49 Redovisning av delegerade och anmälda beslut,
diarienr: boden:AUN:2026:3→ blev nyhet
§ 49 Redovisning av delegerade och anmälda beslut,
arbetsmarknads-och utbildningsnämnden
AUN-2026-00003
Delegerade och anmälda beslut delges nämnden och noteras i protokollet.
Drn Datum Beskrivning
AUN 2025-
426
2026-05-06 Beslut från Skolinspektionen
2026-05-21
§ 50 Meddelanden och beslut för kännedom till
diarienr: boden:AUN:2026:4
§ 50 Meddelanden och beslut för kännedom till
AUN-2026-00004
Följande meddelanden och beslut för kännedom noteras i protokollet.
AUN 2025-426 - Beslut från Skolinspektionen, Anna Thorsson
2026-05-21
§ 51 Övriga frågor
§ 51 Övriga frågor
Övriga frågor noteras i protokoll.
Rigmor Åström (M) – Görs det en kartläggning av stödet som erbjuds elever
med behov av särskilt stöd i skolan? Det har kommit information om en
familjehemsförälder som har behövt stanna hemma när skolan inte kunnat
tillgodose barnets behov i tid.
Johan Lund (S) tar emot frågan som skickar den vidare till
förvaltningschefen för bearbetning och svar.
Maria Vikström Nordmark (-) – Hur mycket sparar förvaltningen genom
åtgärder mot matsvinnet?
Johan Lund (S) tar med sig frågan och skickar den vidare till chefen för
kostenheten för bearbetning och svar.
Undertecknat av följande personer
ASTRID SUNDSTRÖM
LINDSTRÖM
JOHAN LUND
MARIA FABRIANI MARTINS DE
FREITAS
Underskriftstjänst: twoday Underskriftstjänst
© twoday
Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ
Organisation
Organisation: Bodens kommun
Organisationsnr: 212000-2767
E-post: kommunen@boden.se
Hemsida: www.boden.se
© twoday
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.