Bildningsstyrelsens — 25 augusti 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 49 om att flytta Fritidsbanken
diarienr: avesta:-:2026:257
§ 49 Beslut - Emil Lantzs medborgarförslag
om att flytta Fritidsbanken
Dnr 2026-000257 912
Sammanfattning
Alexandra Brislund, fritid, går igenom ärendet.
Emil Lantzs medborgarförslag om att flytta Fritidsbanken till marknivå i
Avestaparken, att den nuvarande gamla lotteribyggnaden rivs och ersätts med
t.ex. containrar i syfte att inrymma Fritidsbanken. Det skulle göra Fritidsbanken
mer tillgänglig och att eventuella besparingar på att tillgänglighetsanpassa
nuvarande Fritidsbank i stället läggs på att rusta upp Avestaparkens utescen.
Ärendet
Medborgarförslaget lyfter fram flera positiva värden, bland annat Avestaparkens
betydelse som mötesplats och möjligheten att skapa en attraktiv miljö för både
fritidsverksamhet och kulturarrangemang.
Bedömningen är dock att det i dagsläget inte finns skäl att flytta Fritidsbanken
från dess nuvarande lokaler då lokalen redan är tillgänglighetsanpassad och
verksamheten kan bedrivas på ett ändamålsenligt sätt i befintlig placering.
Något behov av en flytt utifrån tillgänglighetsaspekter finns därför inte.
Vidare bedöms utescenen redan idag kunna användas för konserter,
teaterföreställningar, skolavslutningar, föreläsningar och andra arrangemang.
Möjligheten att utveckla och underhålla scenområdet är inte beroende av att
Fritidsbanken flyttas.
Förhoppningen och den långsiktiga målsättningen är att miljön runt Folkets
Park ska utvecklas till en mer levande mötesplats som nyttjas av en större bredd
av medborgare.
Arbetsutskottets förslag
- Medborgarförslaget avslås.
___
2026-08-25
§ 50 medborgarförslag om att sätta upp en
diarienr: avesta:-:2026:216
§ 50 Beslut - Isabella Anderssons
medborgarförslag om att sätta upp en
skottramp och hockeysarg i
Sportparken
Dnr 2026-000216 829
Sammanfattning
Alexandra Brislund, fritid, går igenom ärendet.
Isabella Anderssons medborgarförslag om förbättrade tränings- och
spelmöjligheter för ishockey i Avesta sportpark avser önskemål om att anlägga
en skottramp för barn och ungdomar samt att montera upp sarger vid
kommunens utomhusisar. Förslaget syftar till att öka möjligheterna till
organiserad och spontan hockeyverksamhet samt att minska risken för att
puckar försvinner vid spel på utomhusisarna.
Fritidsenheten ser positivt på ambitionen att skapa fler möjligheter för barn och
ungdomar att vara fysiskt aktiva samt att utveckla förutsättningarna för
spontanidrott. En skottramp kan bidra till ökad aktivitet, ge möjlighet till
träning året runt och stimulera barns och ungdomars intresse för ishockey.
Efter dialog och bedömning av lämpliga placeringar bedöms området kring
Avestavallen vara en mer ändamålsenlig plats för en skottramp än Sportparken.
Området har god tillgänglighet och är redan en naturlig mötesplats för idrott
och spontan fysisk aktivitet. Genom att samverka med Avesta BK kan
utformning, placering och användning anpassas för att skapa största möjliga
nytta för barn och ungdomar.
När det gäller förslaget om sarger vid kommunens utomhusisar bedöms detta
kräva ytterligare utredning avseende behov, kostnader, drift och praktiska
förutsättningar. Förslaget bör därför inte genomföras inom ramen för detta
medborgarförslag.
Mot bakgrund av ovanstående föreslås att medborgarförslaget bifalls delvis
genom att en skottramp anläggs vid Avestavallen i samverkan med Avesta BK.
Arbetsutskottets förslag
- Den delen av medborgarförslaget som gäller skottramp bifalls.
- Förslaget om sarger vid kommunens utomhusisar avslås.
___
2026-08-25
§ 51 om att kommunens satsning på
diarienr: avesta:-:2026:215
§ 51 Beslut - Mona Talus medborgarförslag
om att kommunens satsning på
seniorhälsa även bör omfatta
träningstider
Dnr 2026-000215 912
Sammanfattning
Alexandra Brislund, fritid, går igenom ärendet.
Mona Talus medborgarförslag om prioritering av seniorverksamhet i
kommunens idrottshallar avser att seniorverksamhet ska värderas och
prioriteras likvärdigt med barn- och ungdomsverksamhet vid fördelning av
halltider. Behovet av tidigare träningstider, för att inte minska deltagande.
Avesta kommun tackar Grytnäs gymnastikförening för medborgarförslaget och
för föreningens viktiga arbete med att främja hälsa och fysisk aktivitet bland
kommunens äldre invånare.
Avesta kommun delar uppfattningen att fysisk aktivitet är av stor betydelse för
ett hälsosamt och aktivt åldrande.
Detta återspeglas också i kommunens idrottspolitiska program, där äldre
personer, särskilt de som är 68 år och äldre, utgör en prioriterad målgrupp.
Genom satsningar som Seniorkul ges äldre möjlighet att prova olika idrotts-
och motionsaktiviteter dagtid och därigenom stärka både hälsa och social
gemenskap. När kommunen fördelar träningstider i idrottshallarna görs detta
utifrån verksamheternas samlade behov och de resurser som finns tillgängliga.
Föreningslivet har tillgång till kommunens idrottshallar från klockan 16.30 på
vardagar. De tidigare kvällstiderna prioriteras i första hand för barn och unga,
bland annat med hänsyn till att de i regel har skoldag nästkommande dag.
Grytnäs gymnastikförening har under det senaste året haft tillgång till
träningstid mellan klockan 19.00 och 20.00. Det finns även möjlighet att ansöka
om träningstider under helger för den verksamhet som önskar tidigare tider.
För föreningar som har möjlighet att bedriva verksamhet dagtid finns även
tillgång till träningstider i Kopparhallen.
Avesta kommun ser positivt på och uppskattar den verksamhet som Grytnäs
gymnastikförening bedriver för seniorer. Samtidigt behöver fördelningen av
halltider ta hänsyn till samtliga föreningars behov och de prioriteringsprinciper
som gäller för kommunens anläggningar.
Mot bakgrund av ovanstående bedömer vi att kommunen redan arbetar aktivt
för att skapa förutsättningar för fysisk aktivitet bland äldre och att nuvarande
principer för fördelning av halltider bör kvarstå.
Arbetsutskottets förslag
-Medborgarförslaget anses besvarat.
2026-08-25
§ 52 mittdelen av Brogårdsbron bevaras
diarienr: avesta:-:2026:152
§ 52 Yttrande - Medborgarförslag om att
mittdelen av Brogårdsbron bevaras
som ett monument
Dnr 2026-000152 912
Sammanfattning
Kajsa Hartig, enhetschef kultur, går igenom ärendet.
Ett medborgarförslag har inkommit om att mittdelen av den gamla
järnvägsbron vid Brogård i Krylbo ska bevaras och användas som ett
monument över järnvägens betydelse för Krylbos utveckling som
stationssamhälle. Förslagsställaren lyfter brons kulturhistoriska koppling till
Norra stambanans utbyggnad under 1870-talet samt till flottningen på Dalälven.
Förslaget innebär även att Krylborna bjuds in att lämna idéer om var
monumentet skulle kunna placeras, som ett sätt att synliggöra Krylbos
tillblivelse och utveckling.
Kommunstyrelsens arbetsutskott har överlämnat medborgarförslaget till
Tillväxt Avesta och Bildningsstyrelsen för yttrande.
Yttrande
Kultur Avesta delar förslagsställarens syn på järnvägens stora betydelse för
Krylbos historia och utveckling. Brogårdsbron är en del av denna berättelse och
har en tydlig koppling till såväl järnvägens utbyggnad som Krylbos framväxt
som stationssamhälle.
Förslaget att bevara mittdelen av Brogårdsbron som monument är ett möjligt
sätt att uppmärksamma denna historia. Ett sådant monument skulle samtidigt
innebära ett långsiktigt åtagande och sannolikt betydande kostnader för bland
annat flytt, placering, gestaltning och framtida underhåll.
Kultur Avesta bedömer därför att kommunen inte bör ta ställning för just ett
monument utan att frågan sätts in i ett bredare kulturhistoriskt sammanhang.
Frågan om hur Krylbos järnvägshistoria långsiktigt kan bevaras och förmedlas
bör i stället ingå i ett mer samlat arbete med kommunens kulturmiljöer.
Frågan synliggör samtidigt behovet av ett mer samlat och långsiktigt arbete med
kommunens kulturmiljöer. Ett kommunövergripande kulturmiljöunderlag eller
en kulturmiljöplan skulle ge bättre förutsättningar att identifiera och värdera
kulturhistoriskt betydelsefulla miljöer, byggnader och strukturer samt att
prioritera hur dessa bör bevaras, utvecklas och förmedlas. Det skulle också ge
ett bättre underlag för framtida ställningstaganden till enskilda initiativ av det
2026-08-25
§ 52 (forts)
slag som medborgarförslaget representerar.
I ett sådant arbete är lokal kunskap och delaktighet en viktig resurs.
Förslagsställarens tanke om att involvera Krylboborna kan därför tas tillvara i
ett bredare arbete med att identifiera och synliggöra de berättelser och
kulturhistoriska värden som är betydelsefulla för Krylbo.
Förslag till kommunstyrelsen
-Medborgarförslaget avstyrks.
___
2026-08-25
§ 53 medborgarförslag om att kommunen tar
diarienr: avesta:-:2026:153
§ 53 Yttrande - Jessica Gustavssons
medborgarförslag om att kommunen tar
initiativ att sätta ut målade dalahästar
med olika teman runtom i staden
Dnr 2026-000153 912
Sammanfattning
Kajsa Hartig, enhetschef kultur, går igenom ärendet.
Medborgarförslaget föreslår målade dalahästar i Avesta för att skapa en lekfull
och attraktiv stadsmiljö. Kultur Avesta ser positivt på intentionen, men
förordar en bredare inriktning där olika konstnärer och kreativa uttryck får ta
plats i det offentliga rummet.
Ärendet
Ett medborgarförslag har inkommit om att placera ut målade dalahästar med
olika teman i Avesta, inspirerat av liknande utsmyckningar i Sundsvall.
Förslagsställaren föreslår även sponsring från det lokala näringslivet. Förslaget
har överlämnats till Tillväxt Avesta och Bildningsstyrelsen för yttrande
Yttrande
Medborgarförslaget lyfter en kreativ och lekfull idé om att använda målade
dalahästar med olika teman för att skapa en mer färgstark och upplevelserik
stadsmiljö. Kultur Avesta ser positivt på grundtanken i förslaget – att
konstnärliga och kreativa inslag i det offentliga rummet kan bidra till attraktiva
miljöer, väcka nyfikenhet och ge både invånare och besökare nya upplevelser.
Dalahästen är en stark symbol för Dalarna, men den traditionella tillverkningen
och den kulturhistoriska förankringen är framför allt knuten till Siljansbygden
och trakten kring Mora, snarare än till Avesta.
Kultur Avesta ser därför större möjligheter i att fortsätta utveckla det offentliga
rummet genom en mångfald av konstnärliga och kreativa uttryck. Genom att
låta olika konstnärer och kreatörer bidra kan olika platser, berättelser och delar
av Avestas identitet få komma till uttryck. Det kan handla om såväl permanenta
konstverk som tillfälliga gestaltningar, lekfulla inslag och andra kreativa initiativ
i stadsmiljön.
På så sätt kan den goda intentionen i medborgarförslaget – att skapa en roligare,
mer levande och attraktiv offentlig miljö – tas till vara samtidigt som
kommunen behåller en bred och varierad inriktning för konst och kreativ
gestaltning i det offentliga rummet.
2026-08-25
§ 53 (forts)
Förslag till beslut
-Medborgarförslaget avstyrks.
___
2026-08-25
§ 54 2026-2030
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:310
§ 54 Plan för interkulturell integration
2026-2030
Dnr 2026-000310 616
Sammanfattning
Björn Hansson, förvaltningschef, går igenom ärendet.
Ett interkulturellt förhållningssätt beskrivs med utgångspunkt i att alla
medborgare i Avesta kommun ska interagera med varandra och samverka
utifrån intresse, behov och/eller kompetens, oavsett bakgrund. Målen ska nås,
bland annat genom följande strategier:
- I så stor utsträckning som möjligt ta emot och använda sig av olika
typer av arbetsmarknadsinsatser i samtliga verksamheter.
- Verka för att främja jämlikhet och motverka all form av segregation
- Verka för att det ska finnas en variation av bostadsformer i enlighet
med bostadsförsörjningsprogrammet.
- Verka för och stödja föreningslivet, företagarna och övriga
civilsamhället till att ha verksamheter öppna för alla kommunens
invånare. Intresseområdet ska vara den gemensamma nämnaren.
- Aktivt, inom varje verksamhet, arbeta mot främlingsfientlighet och
rasism.
Ärendet
Programmet beskriver de kommunövergripande mål som Avesta kommun har
med integration samt strategier för hur målen ska nås. Programmet utgår från
Agenda 2030. Detta för att bidra och underlätta till samverkan samt täcka de
områden där arbete med integration krävs.
En lyckad integration är beroende av individens eget ansvar och motivation,
men också av en god samverkan inom kommunen och mellan ansvariga
myndigheter. Detta genom att ge individen förutsättningar att försörja sig själv
och bli delaktig i det svenska samhället och i synnerhet delaktig i Avesta
kommun.
Programmet gör ingen åtskillnad mellan Avestas kommunmedborgares
ursprung; det vill säga om bakgrunden är som flykting, annan invandrare,
inflyttad från annan svensk kommun eller Avestafödda kommunmedborgare.
Samhällets generella välfärdspolitik gäller, lika för alla medborgare i Avesta
kommun. Detta ställer krav på att Avesta kommunkoncern är organiserad så,
att vi kan ta tillvara medborgarnas kompetens, kraft och olika behov, oavsett
2026-08-25
§ 54 (forts)
bakgrund och ursprung. Avesta kommuns program för integration omfattar
därmed samtliga medborgare i Avesta kommun.
Arbetsutskottets förslag
-Bildningsstyrelsen föreslår för kommunfullmäktige att godkänna Program
för interkulturell integration 2026-2030.
___
2026-08-25
§ 55 Johan-Olovskolans skolgård
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:284
§ 55 Ansökan om hyreshöjande åtgärd
Johan-Olovskolans skolgård
Dnr 2026-000284 611
Sammanfattning
Björn Hansson, förvaltningschef, går igenom ansökan om hyreshöjande åtgärd
för Johan-Olovskolans skolgård där det gäller en utökning av ytan. Den är i
dagsläget inte anpassad efter dagens antal barn.
Förslag till beslut
- Godkänner ansökan om hyreshöjande åtgärd.
___
2026-08-25
§ 56 kränkande behandling
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:9
§ 56 Azetz granskning - Arbete mot
kränkande behandling
Dnr 2026-000009 611
Sammanfattning
Jerker Olofsson, resultatenhetschef utbildning, går igenom översynen av rutiner
kring arbetet mot kränkande behandling i grundskolan.
Bildningsstyrelsen gav resultatenhetschefen för resultatenheten utbildning
uppdraget att titta på rapportens rekommendationer.
Ärendet
Rapporten landade i fyra rekommendationer som behandlas individuellt nedan
Säkerställa att all personal, d v s även icke pedagogisk personal såsom lokalvårdare inom
grundskolan ”har nödvändiga insikter i de föreskrifter som gäller för skolväsendet” och att de
”fullgör de skyldigheter” som åvilar dem enligt lag.
Varje enhet har en plan mot kränkande behandling. I alla planer från och med
läsåret 2026-27 beskrivs hur andra personalgrupper än pedagogisk personal
informeras om rutiner och skyldigheter i arbetet mot kränkande behandling.
Utveckla kvalitetsarbetet på huvudmannanivå vad gäller aggregerad uppföljning av
kränkande behandling, trakasserier och diskriminering. Detta för att bland annat skapa
underlag för eventuella beslut om åtgärder av främjande, förebyggande och åtgärdande
karaktär.
Alla kränkningar sammanställs och analyseras på huvudmannanivå utifrån,
ålder, kön, typ och plats i grundskolans årliga samlade kvalitetsrapport i
Stratsys. Kommande läsår blir det extra viktigt att följa upp arbetet mot
kränkande behandling eftersom ny lagstiftning gäller sedan 2026-08-01
Tydliggöra delegationsordningens punkt 4.1.3 vad gäller delegat samt säkerställa att beslut
på delegation anmäls till styrelsen enligt 7 kap. 8 § KL och bildningsstyrelsens
delegationsordning av den 4 februari 2024.
Delegatens, rektorns, återrapporteringsskyldighet bör anses uppfylld eftersom
1. varje ärende kan följas i Draftit av resultatenhetschef, förvaltningschef
och nämndens ordförande och
2026-08-25
§ 56 (forts)
2. en sammanställning skolvis rapporteras återkommande till nämnden.
Beslutade åtgärder i varje ärende är inte praktiskt möjligt att redovisa av
sekretesskäl.
Revidera befintliga skriftliga rutiner så att dessa överensstämmer med aktuell process.
Nya rutiner från 2026-08-01 utifrån ny lagstiftning finns på avesta.se
Arbetsutskottets förslag
-Bildningsstyrelsen godkänner resultatenhetschefens översyn av rutiner kring
arbetet mot kränkande behandling i grundskolan.
___
2026-08-25
§ 57 i Avesta kommun
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:121
§ 57 Införande av resursskola och akutskola
i Avesta kommun
Dnr 2026-000121 611
Sammanfattning
Jerker Olofsson, resultatenhetschef går igenom sin utredning kring möjlighet att
starta en resursskola i Avesta kommun.
Med ett tillskott på 3 200 000 kr är det möjligt att i lokaler i omedelbar närhet
av Domarhagsskolan etablera…
• En resursskola för 18 elever
• En akutskola för 2-3 elever samtidigt
Förväntade effekter när verksamheten är i gång…
1. Bättre undervisning och bättre måluppfyllelse för de elever som har
behov av och är inskrivna på resursskolan
2. Effektivare stöd till elever med något mindre behov på våra övriga
skolor, i förlängningen fler gymnasiebehöriga elever
3. Bättre studiemiljö för övriga elever på våra skolor, i förlängningen ett
bättre studieresultat med högre meritpoäng
4. Bättre arbetsmiljö för skolpersonalen
5. Bättre undervisningen för elever som annars hade varit avstängda eller
tillfälligt placerade på en annan skola
6. Bättre möjligheter för ordinarie skola att hantera eleven efter
placeringen på akutskola och därmed undvika vidare konflikter
Sammantaget bör inrättandet av en resursskola/akutskola enligt ovan leda till
bättre arbetsmiljö, bättre förutsättningar för rektor att utöva pedagogiskt
ledarskap, bättre trygghet och studiero och högra studieresultat.
Arbetsutskottets förslag
-Bildningsstyrelsen beslutar att starta en resursskola med tillhörande akutskola i
anslutning till Domarhagsskolan och särskild undervisningsgrupp (Spira) från
och med HT 2027 i enlighet med ovan redovisade ekonomiska förutsättningar.
-En rektor för resursskolan tillsätts med tillträde i februari för att kunna planera
och rekrytera personal till HT27.
___
2026-08-25
§ 58 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:282
§ 58 Utvärdering PDV händelse i skolan
Dnr 2026-000282 600
Sammanfattning
Björn Hansson, förvaltningschef, går igenom ärendet.
En särskild händelse inträffade under morgonen på onsdagen 2026-05-06 som
ledde till inrymning vid Domarhagsskolan och Karlfeldtgymnasiet. Händelsen
involverade flera aktörer, däribland skola, kommunledning, kommunikation,
polis och räddningstjänst (SDR). Framtagen rapport sammanfattar
förväntningar inför insatsen samt hur händelseförloppet faktiskt utvecklade sig.
Utvärderingen följer en av Polismyndighetens utvärderingsmodeller.
Händelsen hanterades som en PDV, pågående dödligt våld, då rektorerna fick
uppgifter som gjorde att de blev tvungna att larma utifrån deras handlingsplaner
vid PDV. Skolornas personal och rektorer har hanterat situationen enligt sina
rutiner och därmed gjort det som förväntas av dem. Utvärderingen syftar till att
se över vad vi gjorde och vad vi kan lära oss av situationen som från början var
en skarp händelse men, blev ett falskt alarm.
Arbetsutskottets förslag
-Bildningsstyrelsen godkänner förvaltningschefens rapport och utvärdering.
___
2026-08-25
§ 59 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:280
§ 59 Tidplan tillsynsbesök 2027
Dnr 2026-000280 600
Sammanfattning
Björn Hansson, förvaltningschef, går igenom tidplanen för tillsynsbesök 2027.
VT - 27
Enhet Datum
Avesta centrala förskolområde 3 2027-03-03
Karlbo/Krylbo förskolområde 2027-04-14
Anpassad grundskola 1-6 och Spira 2027-05-12
Åvestadalskolan 2027-06-02
HT -27
Enhet Datum
Krylbo skola 2027-09-01
Fors/Nordanö rektorsområde 2027-10-13
Anpassad gy 2027-11-03
Karlbo skola 2027-12-01
Förslag till beslut
-Godkänner förslag på tidplan för tillsynsbesök 2027.
___
2026-08-25
§ 60 Sammanfattning
diarienr: avesta:-:2026:281
§ 60 Sammanträdesplan 2027
Dnr 2026-000281 600
Sammanfattning
Björn Hansson, förvaltningschef, går igenom ärendet.
Arbetsutskottets förslag
-Bildningsstyrelsen fastställer sammanträdesplanen för bildningsstyrelsen 2027.
2026-08-25
§ 61 Sammanfattning
beslutstyp: informationdiarienr: avesta:-:2026:279
§ 61 Verkställighetsbevakning
Dnr 2026-000279 600
Sammanfattning
Björn Hansson, förvaltningschef redovisar verkställighetsbevakning för
perioden fram till 2026-06-10. Även läget för de uppdrag som getts tidigare
redovisas.
Följande beslut ingår inte i verkställighetsbevakningen:
- Tidplaner och kungörelser
- Reglemente, samverkansavtal, delegationsordningar, arbetsordningar,
verksamhetsplaner, förbundsordningar, policys, stadgar, riktlinjer,
program och taxor.
- Attesträtt, teckningsrätt och delegationsordningar.
- Yttrande över regionala och centrala ärenden.
- Mål och budget, ekonomisk uppföljning och limitnivåer.
- Remittering av motioner och medborgarförslag.
- Redovisning av obesvarade motioner och verkställighetsbevakning
(hanteras två gånger per år i egen uppföljning)
- Besvarade och avstyrkta motioner och medborgarförslag.
- Valärenden, nomineringar, arvoden och partistöd.
- Redovisning av delegationsbeslut.
- Övriga ärenden som inte kräver speciell handläggning.
Förslag till beslut
- Bildningsstyrelsen godkänner rapporten av verkställighetsbevakning.
___
2026-08-25
§ 62 Sammanfattning
diarienr: avesta:-:2026:1
§ 62 Övrigt
Dnr 2026-000001 600
Sammanfattning
Pernilla Eklund (C) ställer fråga om hur uppstarten av SFI i egen regi går.
Jerker svarar att skolan kommer att starta den 31 augusti.
___
Signering
Följande parter har signerat detta dokument
Namn: Anna Kastberg
Person ID: 197209077168
Datum: 2026-08-27 13:01
Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde:
B9E51D31113B104D571A11A18F2581CEC8C60445CBE9F32ECAC48993F49633FF
Namn: Karl Rune Mikael Westberg
Person ID: 195810017177
Datum: 2026-08-28 13:38
Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde:
B9E51D31113B104D571A11A18F2581CEC8C60445CBE9F32ECAC48993F49633FF
Namn: JOHANNES ARTHUR KOTSCHY
Person ID: 197909157153
Datum: 2026-08-27 12:46
Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde:
B9E51D31113B104D571A11A18F2581CEC8C60445CBE9F32ECAC48993F49633FF