Avesta Vatten och Avfall AB — 19 oktober 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 51 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:2
§ 51 VD-brev 2026
Dnr 2026-00000200
Sammanfattning
VD presenterar ett VD-brev inför varje styrelsemöte med syfte att ge god insyn
i bolagets arbete för uppfyllelse av affärsplan och verksamhetsplan.
Förslag till beslut
Styrelsen föreslås godkänna informationen.
Beredning/behandling
VD-brev, oktober 2026
Minnesanteckningar - Utvecklingsdag 20260831
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
Styrelsen godkänner informationen.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 52 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:20
§ 52 Ekonomisk rapportering 2026
Dnr 2026-00002000
Sammanfattning
Delårsrapport
Delårsrapporten per augusti 2026 redovisar bolagets verksamhet, ekonomiska
utfall, investeringsverksamhet samt uppföljning av mål och indikatorer för
perioden januari till augusti 2026. Rapporten beskriver även bolagets väsentliga
händelser, utvecklingsprojekt och arbete inom områdena vatten, avlopp, avfall,
säkerhet och beredskap.
Förenklad månadsrapport – September
Förenklad månadsrapport för perioden januari till och med september 2026
överlämnas.
Bolaget som helhet
Budgeterat årsresultat 1 096 tkr
Prognos för året 2 357 tkr
Avvikelse från budget 1 261 tkr
Utfall
Bolagets resultat per september uppgår till 5 046 tkr, varav VA-verksamheten
4 673 tkr och Avfallsverksamheten 373 tkr.
Investeringar
Investeringar per september uppgår till 36 732 tkr, varav VA 26 391 tkr och
Avfall 10 279 tkr.
Förslag till beslut
- Styrelsen föreslås godkänna delårsrapport per augusti 2026.
- Styrelsen föreslås uppdra åt VD att översänd delårsrapport till Avesta
kommun för kännedom.
- Styrelsen föreslås godkänna ekonomirapport för september 2026.
Elektronisk signatur
2026-10-19
Beredning/behandling
Avesta Vatten – delårsrapport 2026 augusti
Månadsrapport 202609
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
- Styrelsen godkänner delårsrapport per augusti 2026.
- Styrelsen uppdrar åt VD att översänd delårsrapport till Avesta kommun
för kännedom.
- Styrelsen godkänner ekonomirapport för september 2026.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 53 ledningsnät
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:324
§ 53 Förändring av avskrivningstider för
ledningsnät
Dnr 2026-000324360
Sammanfattning
Avesta Vatten och Avfall AB (Avesta Vatten) har beslutat att förändra
avskrivningstiden för bolagets ledningsnät från 50 år till 75 år. Förändringen
grundar sig i en uppdaterad bedömning av anläggningarnas ekonomiska
livslängd och syftar till att skapa en mer rättvisande redovisning samt en
långsiktigt hållbar ekonomisk styrning.
Förslag till beslut
Styrelsen föreslås godkänna informationen.
Beredning/behandling
Förändring av avskrivningstider för ledningsnät
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
Styrelsen godkänner informationen.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 54 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:330
§ 54 Förslag till Avfallstaxa 2027
Dnr 2026-000330459
Sammanfattning
Avesta Vatten föreslår en justering av avfallstaxan för 2027. Förslaget syftar till
att anpassa taxan till ökade kostnader till följd av indexregleringar och nytt
insamlingsavtal samt skapa en mer ändamålsenlig och rättvis taxestruktur.
Avfallstaxan beslutas av kommunfullmäktige efter förslag från Avesta Vattens
styrelse.
Avfallstaxan är taxefinansierad och ska enligt miljöbalkens självkostnadsprincip
utformas så att verksamhetens nödvändiga kostnader täcks utan att
verksamheten genererar överskott över tid.
Den nya taxan föreslås träda i kraft den 1 januari 2027 och ersätter tidigare
beslutad taxa för avfall och slam.
Bakgrund till justering av avfallstaxa
Avesta Vatten kommer 2027 få ökade kostnader till följd av indexregleringar.
Samtidigt trädde ett nytt insamlingsavtal i kraft under hösten 2026, vilket
innebär förändrade kostnadsnivåer för verksamheten.
Förslaget till avfallstaxa syftar till att säkerställa att avfallsverksamheten även
fortsättningsvis finansieras enligt självkostnadsprincipen.
Föreslagna justeringar av avfallstaxan
För det vanligaste abonnemanget för småhus innebär förslaget en höjning med
totalt 150 kronor per år, motsvarande cirka 12,50 kronor per månad.
Grundavgiften föreslås höjas med 50 kronor per år och hämtningsavgiften med
100 kronor per år.
För en typlägenhet enligt Nils Holgersson-modellen innebär förslaget en
höjning med cirka 70 kronor per år, motsvarande cirka 6 kronor per månad.
Därutöver föreslås justeringar av taxan för slam- och fettavskiljarhämtning för
att täcka ökade kostnader för insamling och behandling.
För det vanligaste slamabonnemanget föreslås en höjning från 2 045 kronor till
2 145 kronor per tömning, motsvarande 100 kronor.
För fettavskiljare om 1 m³ föreslås en höjning med 2 495 kronor per tömning.
Elektronisk signatur
2026-10-19
Strukturella förändringar i taxedokumentet
Taxans struktur förändras för att anpassas till fullt utbyggd fastighetsnära
insamling, tydligare särskilja olika kundgrupper samt skapa en mer transparent
redovisning av abonnemangsformer och avgifter.
För att öka utsorteringen av matavfall föreslås en modell där
matavfallsinsamlingen inte medför någon separat hämtningsavgift. Kostnaden
kopplas i stället till mängden restavfall.
Plockanalys genomförd 2026 visar att cirka 30 procent av innehållet i
restavfallskärl hos hushåll med hemkompost fortfarande utgörs av matavfall.
Detta medför ökade behandlingskostnader som belastar hela avfallskollektivet.
Genom att knyta kostnaden till mängden restavfall skapas ett tydligare
ekonomiskt incitament att sortera ut matavfallet.
Modellen innebär att kunder inte belastas med någon separat avgift för
matavfallsinsamling, samtidigt som den som genererar större mängder restavfall
får bära en större del av kostnaden. En liknande modell tillämpas även av Vafab
Miljö och bedöms vara en ändamålsenlig och rättvis utformning av taxan.
Väsentliga förändringar i taxan och nya abonnemang:
- Nya abonnemang för insamling av plast-, pappers-, glas-och
metallförpackningar.
- Nytt behovsprövat abonnemang för hushåll med särskilda behov.
- Förändrad modell för gemensamma hämtställen.
- Verksamheter redovisas i eget taxekapitel.
- Nya basabonnemang för småhus och fritidshus.
Förändrad prismodell för mat- och restavfall där matavfallsinsamling
erbjuds utan separat hämtningsavgift och kostnaden i stället styrs av
mängden restavfall.
Förslag till beslut
- Styrelsen föreslås godkänna förslag till avfallstaxa enligt bilaga ”Avfallstaxa
för Avesta kommun 2027”.
- Styrelsen föreslås godkänna förslag att ny avfallstaxan gäller från 2027-01-
01 och ersätter tidigare avfallstaxa.
- Styrelsen föreslås delegerar till VD att översända förslag till beslut om
avfallstaxa till Kommunfullmäktige.
Elektronisk signatur
2026-10-19
Beredning/behandling
- Avfallstaxa för Avesta kommun 2027
- Redovisning förändringar av Avfallstaxa 2027
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
- Styrelsen godkänner förslag till avfallstaxa enligt bilaga ”Avfallstaxa för Avesta
kommun 2027”.
- Styrelsen godkänner förslag att ny avfallstaxan gäller från 2027-01-01 och
ersätter tidigare avfallstaxa.
- Styrelsen godkänner att delegera till VD att översända förslag till beslut
om avfallstaxa till Kommunfullmäktige.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 55 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:328
§ 55 Förslag till VA-taxa 2027
Dnr 2026-000328346
Sammanfattning
Styrelsen behandlade förslag till reviderad VA-taxa att gälla från och med den 1
januari 2027.
VA-chefen redogjorde för bakgrunden till förslaget. VA-verksamheten har ett
ackumulerat underskott från 2024 och 2025 om totalt 4,75 mnkr. Samtidigt
ökar verksamhetens kostnader inför 2027, främst till följd av högre ränte- och
kapitalkostnader, ökade elkostnader, högre kostnader för återställningsarbeten
samt ökat behov av underhållsinsatser och uppbyggnad av lager för kritiska
insatsvaror. För att begränsa kostnadsutvecklingen planeras ett ökat nyttjande
av egen personal inom investeringsverksamheten.
Förslaget innebär att samtliga parametrar i brukningsavgiften enligt § 14 höjs
med 15 procent. Anläggningsavgifterna föreslås lämnas oförändrade. Därutöver
föreslås en mindre justering av tilläggsavgifterna enligt § 18, innebärande att
endast en avstängnings-/öppningsavgift tas ut per dag.
Den föreslagna taxehöjningen motsvarar för Typhus A (villa) en
kostnadsökning om cirka 1 504 kronor per år, vilket ger en total årskostnad om
11 525 kronor. För Typhus B (flerbostadshus med 15 lägenheter) motsvarar
ökningen cirka 6 700 kronor per år, vilket ger en total årskostnad om 80 395
kronor.
Styrelsen noterade även att Avesta, trots den föreslagna justeringen, bedöms ha
en fortsatt konkurrenskraftig VA-taxa i jämförelse med övriga kommuner i
Dalarna samt ligger under riksgenomsnittet för såväl Typhus A som Typhus B.
Förslag till beslut
- Styrelsen föreslås godkänna förslag till VA-taxa 2027 enligt bilaga.
- Styrelsen föreslås godkänna förslag till att ny VA-taxan gäller från 2027-
01-01 och ersätter tidigare VA-taxa.
- Styrelsen föreslås delegerar till VD att översända förslag till beslut om
VA-taxa till Kommunfullmäktige för beslut.
Beredning/behandling
VA-taxa 2027 jämförelse med 2026
Elektronisk signatur
2026-10-19
Reservation
Roy Uppgård (KD) reserverar sig mot beslutet.
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
- Styrelsen godkänner förslag till VA-taxa 2027 enligt bilaga.
- Styrelsen godkänner förslag till att ny VA-taxan gäller från 2027-01-01
och ersätter tidigare VA-taxa.
- Styrelsen delegerar till VD att översända förslag till beslut om VA-taxa till
Kommunfullmäktige för beslut.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 56 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:326
§ 56 Budget 2027, Plan 2028-2029
Dnr 2026-00032600
Sammanfattning
Styrelsen behandlade budget 2027 samt plan för 2028-2029 för Avesta Vatten
och Avfall AB. Ärendet omfattar driftbudget för VA- och avfallsverksamheten,
investeringsbudget för 2027 samt information om investeringsplanen för
perioden 2027-2036.
Bolagets budget bygger på fortsatt höga investeringsnivåer för att säkerställa en
robust vatten-, avlopps- och avfallsverksamhet samt för att möta ökade krav
inom miljö, beredskap och samhällsutveckling. Budgeten påverkas bland annat
av ökade kapitalkostnader, högre energipriser, ökade entreprenadkostnader
samt behov av att återställa tidigare års underskott inom både VA- och
avfallsverksamheterna.
Driftbudget 2027, plan 2028 och 2029
För 2027 föreslås ett budgeterat resultat efter finansiella poster om 1,5 mnkr.
Investeringsbudgeten uppgår till 216,1 mnkr, varav 180,9 mnkr avser VA-
verksamheten och 35,2 mnkr avser avfallsverksamheten.
Budget 2027, plan 2028-2029 presenteras enligt nedan.
Resultaträkning Budget 2027 VA Avfall Gemensamt
Intäkter 132 380 82 638 49 399 343
Aktiverat arbete 8 099 7 527 0 572
Kostnader -69 812 -32 309 -28 943 -8 560
Interna kostnader/intäkter 0 -6 162 -8 905 15 067
Personalkostnader -39 949 -25 653 -7 075 -7 221
Avskrivningar -14 627 -11 510 -2 931 -186
Resultat före finansiella poster 16 091 14 531 1 545 15
Räntekostnader -14 632 -13 580 -1 037 -15
Resultat efter finansiella poster 1 459 951 508 0
Elektronisk signatur
2026-10-19
Resultaträkning Plan 2028 VA Avfall Gemensamt
Intäkter 138 693 86 763 51 578 352
Aktiverat arbete 8 490 7 907 0 583
Kostnader -71 547 -32 419 -29 725 -9 403
Interna kostnader/intäkter 0 -6 966 -9 213 16 179
Personalkostnader -41 360 -26 599 -7 245 -7 516
Avskrivningar -15 534 -11 757 -3 591 -186
Resultat före finansiella poster 18 742 16 929 1 804 9
Räntekostnader -16 839 -15 495 -1 335 -9
Resultat efter finansiella poster 1 903 1 434 469 0
Resultaträkning Plan 2029 VA Avfall Gemensamt
Intäkter 144 208 90 769 53 439 361
Aktiverat arbete 8 730 8 135 0 595
Kostnader -72 774 -33 394 -30 203 -9 538
Interna kostnader/intäkter 0 -7 140 -9 311 16 451
Personalkostnader -42 745 -27 394 -7 673 -7 678
Avskrivningar -17 393 -13 677 -3 530 -186
Resultat före finansiella poster 20 026 17 299 2 722 5
Räntekostnader -18 842 -17 299 -1 538 -5
Resultat efter finansiella poster 1 184 0 1 184 0
Investeringsbudget 2027, plan 2028 och 2029
De största investeringarna avser nytt avloppsreningsverk, ledningsförnyelse,
utveckling av vattenverk samt anläggningar kopplade till hantering av
förpackningsinsamling.
Investeringsbudget 2027, samt investeringsplan 2028 till 2029 presenteras enligt
nedan.
VA-verksamheten 2027 2028 2029 SUMMA
Avloppsreningsverk 121 000 59 000 24 500 204 500
Fordon 1 400 3 900 1 400 6 700
Ledningsförnyelse 15 000 22 000 24 500 61 500
Pumpstationer 3 000 3 000 3 000 9 000
Utbyggnad ledningsnät befintliga områden 0 0 5 000 5 000
Utbyggnad ledningsnät nya områden 21 925 16 750 0 38 675
Vattenverk 15 100 15 200 9 000 39 300
Övriga investeringar VA 2 250 2 250 2 250 6 750
Säkerhetshöjande åtgärder 930 750 450 2 130
Beredskapshöjande åtgärder 300 400 500 1 200
Totalsumma 180 905 123 250 70 600 374 755
Elektronisk signatur
2026-10-19
Förslag till beslut
- Styrelsen föreslås att anta driftbudget 2027 samt plan 2028 och 2029 för
avfallsverksamheten.
- Styrelsen föreslås att anta driftbudget 2027 samt plan 2028 och 2029 för
VA-verksamheten.
- Styrelsen föreslås att anta investeringsbudget för 2027.
- Styrelsen föreslås godkänna informationen om investeringsplan 2027-
2036 enligt bilaga 1.
- VD uppdras att översända budget, plan och investeringsplan till Avesta
kommuns ekonomienhet.
Beredning/behandling
Investeringsplan 2027-2036
Reservation
Roy Uppgård (KD) reserverar sig mot att anta driftbudget 2027 samt plan 2028
och 2029 för VA-verksamheten. Roy Uppgård anser att bolaget tagit för stor
höjd avseende kapitalkostnader i såväl budget som plan.
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
- Styrelsen antar driftbudget 2027 samt plan 2028 och 2029 för
avfallsverksamheten.
- Styrelsen antar driftbudget 2027 samt plan 2028 och 2029 för VA-
verksamheten.
- Styrelsen antar investeringsbudget för 2027.
- Styrelsen godkänner informationen om investeringsplan 2027-2036 enligt
bilaga 1.
- VD uppdras att översända budget, plan och investeringsplan till Avesta
kommuns ekonomienhet.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 57 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:331
§ 57 Cybersäkerhet 2026
Dnr 2026-00033100
Sammanfattning
Utifrån kraven i den nya cybersäkerhetslagen (2025:1506) som är den svenska
implementeringen av NIS2-direktivet så har Avesta Vatten och Avfall AB har
tagit fram en handlingsplan för cybersäkerhetsåtgärder som skall implementeras
i verksamheten under verksamhetsåret 2027.
Handlingsplanen är utformad utifrån ”Myndigheten för civilt försvars
föreskrifter och allmänna råd om säkerhetsåtgärder och ledningens utbildning
för väsentliga och viktiga verksamhetsutövare” (MCFFS 2026:11) beslutad den
15 juni 2026.
Handlingsplanen innehåller säkerhetsåtgärder, ansvarig för åtgärden samt en
tidplan för när åtgärderna skall vara genomförda.
Förslag till beslut
Styrelsen föreslås att godkänna Avesta Vatten och Avfall ABs Handlingsplan
för cybersäkerhet för verksamhetsåret 2027.
Beredning/behandling
Handlingsplan cybersäkerhet för verksamhetsåret 2027
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
Styrelsen godkänner Avesta Vatten och Avfall ABs Handlingsplan för
cybersäkerhet för verksamhetsåret 2027.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 58 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:12
§ 58 Projekt och pågående aktiviteter 2026
Dnr 2026-00001200
Sammanfattning
Projektchefen redogör för status i pågående investeringsprojekt och större
utvecklingsaktiviteter inom Avesta Vatten och Avfall AB.
Redovisningen omfattar ekonomisk uppföljning, prognos för investeringsutfall
samt status för verksamhetens större projekt. Syftet är att ge styrelsen en samlad
bild av aktiva investeringsprojekt, identifierade risker samt eventuella avvikelser
mot budget och tidplan.
De aktiva investeringsprojekten bedöms sammantaget utvecklas enligt plan.
Ekonomin är under kontroll och huvuddelen av projekten prognostiseras
avslutas inom beslutad budget. De avvikelser och risker som identifierats är
främst kopplade till myndighetsprocesser samt tillkommande arbeten i enskilda
projekt.
Förslag till beslut
Styrelsen föreslås godkänna informationen.
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
Styrelsen godkänner informationen.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 59 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:309
§ 59 Remiss - riktlinje för styrdokument
Dnr 2026-00030900
Sammanfattning
Avesta kommun har remitterat förslag till riktlinje för styrdokument. Syftet med
riktlinjen är att skapa en gemensam struktur för styrning genom att tydliggöra
dokumenttyper, beslutsnivåer, ansvar och uppföljning inom
kommunkoncernen.
Avesta Vatten och Avfall AB ser positivt på ambitionen att skapa en enhetlig
och tydlig styrning inom kommunkoncernen. Bolaget bedömer att riktlinjen i
huvudsak utgör en god grund för detta arbete.
Bolaget anser dock att riktlinjen inte i tillräcklig omfattning behandlar hur
kommunövergripande styrdokument ska bli bindande för de kommunala
bolagen. Eftersom kommunala aktiebolag verkar inom såväl kommunalrättsliga
som aktiebolagsrättsliga ramar finns behov av att tydliggöra hur styrdokument
ska införlivas i den befintliga ägarstyrningen och hur de förhåller sig till
bolagsordning, ägardirektiv och övriga bolagsrättsliga styrinstrument.
Mot denna bakgrund föreslår bolaget att kommunen, i samverkan med de
kommunala bolagen, genomför en samlad översyn av ägarstyrningen innan
riktlinjen fastställs eller börjar tillämpas på bolagen. Syftet bör vara att klargöra
vilka styrdokument som ska omfatta bolagen, deras rättsliga status samt att
skapa en gemensam och tydlig ordning för hur styrdokument beslutas,
kommuniceras, införlivas, följs upp och hålls aktuella.
Bolaget lämnar därutöver några förslag till förtydliganden i riktlinjen avseende
ansvar för publicering, former för uppföljning och aktualitetsprövning,
dokumenthierarki samt avgränsningen mellan styrdokument och
verksamhetsstödjande dokument.
Avesta Vatten bedömer att dessa förtydliganden skulle stärka riktlinjens
tillämpbarhet och skapa bättre förutsättningar för en långsiktigt hållbar och
sammanhållen styrning inom kommunkoncernen
Förslag till beslut
- Styrelsen föreslås att anta förslag till yttrande enligt bilaga som bolagets
svar på remissen avseende Riktlinje för styrdokument.
Elektronisk signatur
2026-10-19
- Styrelsen föreslås ge VD till uppdrag att överlämna yttrandet till
Kommunkansliet, Avesta kommun.
Beredning/behandling
- Förslag till yttrande – riktlinje för styrande dokument
- Remissversion av riktlinje för styrdokument
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
- Styrelsen antar förslag till yttrande enligt bilaga som bolagets svar på
remissen avseende Riktlinje för styrdokument.
- Styrelsen ger VD till uppdrag att överlämna yttrandet till
Kommunkansliet, Avesta kommun.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 60 Sammanfattning
diarienr: avesta:-:2026:163
§ 60 Återrapportering intern kontroll 2026
Dnr 2026-00016300
Sammanfattning
Avesta Vatten och Avfall AB (Avesta Vatten) omfattas av Avesta Kommuns
riktlinje för intern kontroll. Syftet med intern kontroll är att säkerställa att
kommunkoncernens verksamheter bedrivs på ett effektivt, rättssäkert och
pålitligt sätt. Det innebär att kommunen och dess koncernbolag ska ha
fungerande rutiner och system för att undvika fel, brister och ineffektiv
användning av resurser.
Avesta Vatten beslutade om plan för Intern kontroll 2025-12-089, § 63.
Avesta Vatten har genomfört uppföljning av internkontrollen för perioden
Januari 2026-01-01 till 2026-03-31, januari 2026-01-01 till 2026-06-30 och
januari 2026-01-01 till 2026-09-30.
Återrapportering till styrelse har skett av uppföljningen som genomfördes för
perioden januari 2026-01-01 till 2026-03-31. Styrelsen uttryckte i samband med
återrapporteringen en önskan om att uppföljningen behöver kompletteras med
en
• tydligare koppling till ansvar för planerade åtgärder
• beskrivning till vilka uppföljande nyckeltal, index eller mål kontrollen är
kopplat till.
Bolaget använder sig av fastställda mallar av Kommunfullmäktige i enlighet
med Riktlinjen för intern kontroll 2025-06-16 (75 §).
Till återrapportering för perioden januari 2026-01-01 till 2026-09-30 har
återrapporteringen uppdaterats med en tydligare koppling till vem inom
organisationen som är ansvarig för planerade åtgärder.
Genomförd uppföljning av bolagets internkontrollplan för perioden januari
2026-01-01 till 2026-09-30 visar att majoriteten av bolagets rutiner fungerar
ändamålsenligt. Uppföljningen visar även att Avesta Vatten kontinuerligt
arbetar för att förbättra sitt sätt att arbeta. Det finns rutiner som behöver ses
över och utvecklas. Avesta Vatten arbetar löpande med att effektivisera
bolagets processer och upprättar åtgärder och handlingsplaner vid behov.
Elektronisk signatur
2026-10-19
Uppföljning av processer är ett löpande arbete som sker kontinuerligt i
fastställda processer. Se bilaga 1.
Avesta Vatten kommer i samband med förslag till Intern kontroll 2027
komplettera dokumentet med beskrivning till vilket nyckeltal, index eller mål
kontrollen är kopplat till.
Förslag till beslut
Styrelsen föreslås fastställa återrapportering av internkontrollplan med åtgärder.
Beredning/behandling
Bilaga 1. Uppföljning av internkontrollplan 2026 2026-09-30
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
Styrelsen fastställer återrapportering av internkontrollplan med åtgärder.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 61 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:342
§ 61 Grafisk profil
Dnr 2026-00034200
Sammanfattning
Avesta kommun arbetar för närvarande med att modernisera och
tillgänglighetsanpassa den befintliga grafiska profilen för kommunkoncernen.
Förslaget till ny grafisk profil omfattar bland annat uppdaterade kontraster,
färgkombinationer och typografi i syfte att stärka tillgängligheten samt skapa en
mer enhetlig och ändamålsenlig visuell identitet.
I arbetet har även särskild hänsyn tagits till hur logotyp och att övriga grafiska
element fungerar i digitala kanaler för att säkerställa en tydlig, tillgänglig och
sammanhållen kommunikation.
Den uppdaterade grafiska profilen för kommunkoncernen planeras att
behandlas av kommunfullmäktige under december månad.
Som en del av arbetet har av kommunen anlitad konsult. I dialog med Avesta
Vatten har förslag till särprofil för bolaget tagit fram. Förslaget innebär
förändringar av bolagets visuella identitet och har betydelse för bolagets externa
kommunikation, varumärke och självständiga profil inom kommunkoncernen.
Mot bakgrund av förslagets påverkan på bolagets verksamhet, identitet och
framtida kommunikation bedöms det vara angeläget att Avesta Vatten ges
möjlighet att framföra bolagets synpunkter i den fortsatta beredningen av
ärendet.
Innan slutligt ställningstagande görs kommer bolaget även att genomföra
erforderlig facklig förhandling enligt medbestämmandelagen (MBL).
Styrelsen föreslås därför godkänna inriktningen i föreliggande underlag samt ge
verkställande direktören delegation att företräda bolaget och föra bolagets talan
i den fortsatta dialogen med Avesta kommun avseende den föreslagna grafiska
profilen.
Förslag till beslut
- Godkänna föreliggande inriktning och bolagets fortsatta hantering av
ärendet avseende ny grafisk profil för kommunkoncernen.
- Uppdra åt VD att genomföra erforderlig facklig förhandling enligt
medbestämmandelagen (MBL) innan slutligt ställningstagande sker från
bolagets sida.
Elektronisk signatur
2026-10-19
- Ge verkställande direktören delegation att företräda Avesta Vatten samt
föra bolagets talan gentemot Avesta kommun i frågor som rör den
föreslagna grafiska profilen och bolagets visuella identitet.
- Uppdra åt VD att återrapportera ärendets fortsatta hantering till styrelsen
vid behov.
Beredning/behandling
- Avesta kommun grafisk manual 2026
- Särprofil Avesta Vatten
Yrkande
Lars Isacsson (S) yrkar på ett tillägg om att ändring av grafisk profil inte får
innebära några merkostnader och att förändring av grafisk profil ska ske
succesivt
Propositionsordning
Ordförande frågar om det är styrelsens mening att besluta enligt förslag till
beslut med tillägg från Lars Isacsson (S).
Ordföranden konstaterade att styrelsen enhälligt biföll Lars Isacssons (S)
tilläggsyrkande om att förändring av grafisk profil inte får medföra några
merkostnader för bolaget och att införandet ska ske successivt.
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
- Godkänna föreliggande inriktning och bolagets fortsatta hantering av
ärendet avseende ny grafisk profil för kommunkoncernen.
- Uppdra åt VD att genomföra erforderlig facklig förhandling enligt
medbestämmandelagen (MBL) innan slutligt ställningstagande sker från
bolagets sida.
- Ge verkställande direktören delegation att företräda Avesta Vatten samt
föra bolagets talan gentemot Avesta kommun i frågor som rör den
föreslagna grafiska profilen och bolagets visuella identitet.
- Uppdra åt VD att återrapportera ärendets fortsatta hantering till styrelsen
vid behov
- Ändring av grafisk profil får inte innebära några merkostnader för bolaget
och förändring av grafisk profil ska ske succesivt.
Elektronisk signatur
2026-10-19
§ 62 Sammanfattning
beslutstyp: godkännandediarienr: avesta:-:2026:19
§ 62 Delgivningar 2026
Dnr 2026-00001900
Sammanfattning
Till Avesta Vatten har sedan det senaste styrelsemötet inkommit handlingar
som ska delges styrelsen.
Förslag till beslut
Styrelsen föreslås godkänna informationen.
Beredning/behandling
- Protokoll Avesta Vatten 2026-09-07
- Protokollsutdrag Kommunfullmäktige 2026-09-21 § 106
Avesta Vatten och Avfall ABs beslut
Styrelsen godkänner informationen.
Elektronisk signatur
Signering
Följande parter har signerat detta dokument
Namn: Josefine Lissbol
Datum: 2026-10-26 09:12
Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde:
184C5B53203E72BA095FE117A61022DE324EA64FFCE64F5CF307E0F7E1C967D2
Namn: Karl Johan Mikael Lundin
Datum: 2026-10-26 08:08
Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde:
184C5B53203E72BA095FE117A61022DE324EA64FFCE64F5CF307E0F7E1C967D2
Namn: ERIK LENNART KARLSSON
Datum: 2026-10-26 08:50
Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde:
184C5B53203E72BA095FE117A61022DE324EA64FFCE64F5CF307E0F7E1C967D2