Kommunledningsutskottet — 15 september 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 70 AI riktlinje
beslutstyp: godkännandediarienr: arvika:-:2026:4, arvika:KS:2026:366
Paragraf 70 Dnr KS/2026:366
AI riktlinje
Kommunledningsutskottets förslag till kommunstyrelsen
Riktlinje för artificiell intelligens (AI) antas.
Sammanfattning av ärendet
För att konkretisera hur Arvika kommun ska använda artificiell intelligens (AI) på ett ansvarsfullt,
säkert och effektivt sätt har en riktlinje för användning av AI tagits fram. Riktlinjen är en bilaga till
kommunens policy för användning av AI, som fastställer den strategiska inriktningen. Riktlinjen gäller
för hela Arvika kommunkoncern, inklusive anställda, förtroendevalda och andra som hanterar
kommunens information.
Riktlinjen beskriver hur AI ska användas i praktiken, inklusive skillnaden mellan anpassade AI-tjänster
och allmänt tillgängliga AI-tjänster, samt krav på riskklassning enligt EU:s AI-förordning (AI Act).
Beslutsunderlag
Sandra Berginges muntliga föredragning den 12 maj 2026
Förvaltningens tjänsteskrivelse den 9 april 2026
Riktlinje för användning av artificiell intelligens (AI)
Yrkanden
Peter Söderström (S) yrkar på bifall till upprättat förslag till beslut.
Justerande sign. Utdragsbestyrkande
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (3)
Datum Dnr
2026-04-09 KS/2026:366
Ai riktlinje
Förvaltningens förslag till beslut
Riktlinje för användning av artificiell intelligens (AI) antas.
Sammanfattning av ärendet
För att konkretisera hur Arvika kommun ska använda artificiell intelligens (AI) på ett
ansvarsfullt, säkert och effektivt sätt har en riktlinje för användning av AI tagits
fram. Riktlinjen är en bilaga till kommunens policy för användning av AI, som
fastställer den strategiska inriktningen. Riktlinjen gäller för hela Arvika
kommunkoncern, inklusive anställda, förtroendevalda och andra som hanterar
kommunens information.
Riktlinjen beskriver hur AI ska användas i praktiken, inklusive skillnaden mellan
anpassade AI-tjänster och allmänt tillgängliga AI-tjänster, samt krav på riskklassning
enligt EU:s AI-förordning (AI Act).
Beslutsunderlag
Förvaltningens tjänsteskrivelse den 9 april 2026
Riktlinje för användning av artificiell intelligens (AI)
Utredning
Bakgrund och syfte
Riktlinjen är en bilaga till Arvika kommuns policy för användning av AI och
konkretiserar hur AI ska användas på ett ansvarsfullt, säkert och effektivt sätt i
verksamheten. Syftet med riktlinjen är att:
Beskriva hur AI ska användas på ett ansvarsfullt sätt.
Säkerställa att AI stärker verksamheten utan att kompromissa med
rättssäkerhet, integritet eller kvalitet.
Skapa förutsättningar för att öka användningen av AI på ett systematiskt
och riskmedvetet sätt.
Kontaktuppgifter
Arvika kommun
/Eget_Avdelning/ Telefon: 0570-816 00 vx E-post: /Eget_E-post-avdelning/
671 81 Arvika Org. nummer: 212000-1892 Webbplats: www.arvika.se
Besöksadress: Östra Esplanaden 5, Arvika
TJÄNSTESKRIVELSE 2 (3)
Datum Dnr
2026-04-09 KS/2026:366
Riktlinjen gäller för hela kommunkoncernen och omfattar både anpassade AI-
tjänster (granskade och införskaffade specifikt för kommunens behov) och allmänt
tillgängliga AI-tjänster (t.ex. ChatGPT).
Riskklassning enligt EU:s AI-förordning (AI Act)
Riktlinjen kräver att alla anpassade AI-tjänster riskklassas enligt EU:s AI-förordning
innan de tas i bruk. AI-system delas in i fyra risknivåer:
Oacceptabel risk: Förbjudna AI-system.
Hög risk: AI-system som omfattas av strikta krav.
Begränsad risk: AI-system som kräver transparens.
Minimal risk: AI-system som inte omfattas av specifika krav.
Ansvar och uppföljning
Medarbetare som använder AI ska genomföra utbildning i kommunens
utbildningsplattform, esTracer, och ha grundläggande kunskaper om de AI-system
som används.
Riktlinjen ska revideras vid behov.
Bedömning om barns rättigheter
Ärendet bedöms inte påverka barns rättigheter direkt. Däremot kan användningen
av AI indirekt påverka barn om beslut som rör barn fattas med stöd av AI. Riktlinjen
betonar att alla beslut som påverkar enskilda, inklusive barn, alltid ska kontrolleras
och fattas av en människa med delegerat ansvar.
Bedömning utifrån hållbarhetsperspektiv
Ekologisk hållbarhet
Användningen av AI kan bidra till ekologisk hållbarhet genom att effektivisera
processer och minska behovet av fysiska resurser.
Social hållbarhet
AI kan stärka den sociala hållbarheten genom att förbättra kvaliteten på
kommunens tjänster och beslutsunderlag. Riktlinjen betonar vikten av att undvika
diskriminering och främja jämlikhet.
Ekonomisk hållbarhet
AI kan bidra till ekonomisk hållbarhet genom att effektivisera verksamheten och
minska kostnader. Införskaffande av nya AI-system ska alltid föregås av en
kostnads- och nyttoanalys.
Kontaktuppgifter
Arvika kommun
/Eget_Avdelning/ Telefon: 0570-816 00 vx E-post: /Eget_E-post-avdelning/
671 81 Arvika Org. nummer: 212000-1892 Webbplats: www.arvika.se
Besöksadress: Östra Esplanaden 5, Arvika
TJÄNSTESKRIVELSE 3 (3)
Datum Dnr
2026-04-09 KS/2026:366
Finansiering och ekonomiska konsekvenser
Fastställandet av riktlinjen bedöms inte medföra några direkta kostnader. Däremot
kan införskaffande av nya AI-system eller tjänster innebära kostnader för
upphandling, licenser, utbildning och integration. Dessa kostnader ska finansieras
inom ramen för befintliga budgetanslag eller genom omdisponering av medel.
Sandra Berginge Hans Karlsson
Digitaliseringsstrateg Kommundirektör
Kontaktuppgifter
Arvika kommun
/Eget_Avdelning/ Telefon: 0570-816 00 vx E-post: /Eget_E-post-avdelning/
671 81 Arvika Org. nummer: 212000-1892 Webbplats: www.arvika.se
Besöksadress: Östra Esplanaden 5, Arvika
Riktlinje för användning av artificiell
intelligens (AI)
Diarienummer: KS/2026:366
Handläggare: Sandra Berginge
Dokumentägare: Hans Karlsson
Beslutad av: Kommunstyrelsen
Datum för beslut: 260617
Giltighetsperiod: Tillsvidare
Innehåll
1. Inledning..........................................................................................................................................3
2. Syfte och mål...................................................................................................................................3
2.1 Syfte med riktlinjen........................................................................................................................3
2.2 Mål..................................................................................................................................................3
3. Definitioner......................................................................................................................................3
3.1 Artificiell intelligens (AI)...............................................................................................................3
3.2 AI-system........................................................................................................................................3
3.3 Generativ AI...................................................................................................................................3
3.4 Högrisk-AI......................................................................................................................................4
4. Ansvarsfull användning av AI.........................................................................................................4
4.1 Anpassad AI-tjänst.........................................................................................................................4
4.2 Allmänt tillgängliga AI-tjänster......................................................................................................4
5. Införskaffande av anpassad AI-tjänst...............................................................................................4
5.1 Oacceptabel risk.............................................................................................................................4
5.2 Hög risk..........................................................................................................................................4
5.3 Begränsad risk................................................................................................................................5
5.4 Minimal risk...................................................................................................................................5
6. Att använda AI-tjänster på ett ansvarsfullt sätt................................................................................5
7. Uppföljning......................................................................................................................................5
1. Inledning
Denna riktlinje är en bilaga till Arvika kommuns Policy för användning av artificiell intelligens (AI).
Medan AI-policyn anger Arvika kommunkoncerns strategiska inriktning för användning av artificiell
intelligens (AI) samt övergripande förhållningssätt konkretiserar denna riktlinje hur vi ska använda
artificiell intelligens på ett ansvarsfullt, säkert och effektivt sätt i vår verksamhet.
Riktlinjen gäller för hela Arvika kommun inklusive kommunala bolag. Den omfattar alla anställda,
förtroendevalda och andra som, inom ramen för sitt uppdrag, har behörighet att använda
kommunens information.
2. Syfte och mål
2.1 Syfte med riktlinjen
Syftet med riktlinjen är att beskriva hur AI ska användas på ett ansvarsfullt sätt i Arvika
kommunkoncern och omfattar både anpassade AI-tjänster1 och allmänt tillgängliga AI-tjänster2.
2.2 Mål
Målet med riktlinjen är att:
kommunkoncernens invånare, näringsliv och föreningar ska känna sig trygga med att
kommunen hanterar deras uppgifter och ärenden på ett ansvarsfullt och säkert sätt.
säkerställa att AI används på ett systematiskt, riskmedvetet och ansvarsfullt sätt så att
tekniken stärker vår verksamhet utan att kompromissa med rättssäkerhet, integritet eller
kvalitet.
skapa förutsättningar för att öka användningen av AI och implementera AI-tjänster på ett
ansvarsfullt sätt.
3. Definitioner
3.1 Artificiell intelligens (AI)
Teknik som kan utföra uppgifter som normalt kräver mänsklig intelligens.
3.2 AI-system
Ett datorbaserat system som kan ta emot information, analysera den och skapa resultat – till
exempel förutsägelser, rekommendationer, innehåll eller beslut.
3.3 Generativ AI
Typ av AI som kan skapa nytt innehåll baserat på den information den har tränats på, exempelvis
text, bilder, ljud, video eller kod.
1 En anpassad AI-tjänst är införskaffad specifikt för kommunens behov och är granskad av kommunen.
2 En allmänt tillgänglig AI-tjänst är inte inköpt och införd specifikt för kommunens behov och är därför inte
heller granskad av kommunen.
3.4 Högrisk-AI
AI-system som kan påverka människors rättigheter, säkerhet eller demokratiska processer och därför
omfattas av särskilda krav enligt EU:s AI Act3. I en kommunal kontext är automatiskt beslutsfattande
inom Socialtjänst exempel på högrisk-AI.
4. Ansvarsfull användning av AI
Vi skiljer på anpassade AI-tjänster och allmänt tillgängliga AI-tjänster.
4.1 Anpassad AI-tjänst
En anpassad AI-tjänst är införskaffad specifikt för kommunens behov och är granskad av kommunen.
Se information på intranätet4 för vilka anpassade generativa AI-tjänster som finns tillgängliga för
medarbetare i kommunen. På intranätet finns också information om vilken typ av information som
får hanteras i anpassade AI-tjänster. En anpassad AI-tjänst kan också vara AI-funktionalitet som ingår
i upphandlade system (”AI inuti system”).
4.2 Allmänt tillgängliga AI-tjänster
En allmänt tillgänglig AI-tjänst är en tjänst som är tillgänglig för vem som helst att använda, till
exempel via en webbsida eller en app. En allmänt tillgänglig AI-tjänst är alltså inte införskaffad
specifikt för kommunens behov och är därför inte heller granskad av kommunen.
Eftersom kommunen inte har något avtal med leverantör av allmänt tillgängliga AI-tjänster är det
medarbetaren personligen som godkänner de villkor som gäller för tjänsten. Allmänt tillgängliga AI-
tjänster får enbart användas för öppen5 information. Personuppgifter, sekretessbelagd information
eller annan känslig information får inte användas i allmänt tillgängliga AI-system. Allmänt tillgängliga
AI-system får inte ges åtkomst till information på enheter som arbetstelefon och dator.
ChatGPT är ett exempel på en allmänt tillgänglig AI-tjänst oavsett om du använder gratisversionen,
har köpt betalversionen privat eller har fått tillgång till den via arbetsgivaren.
5. Införskaffande av anpassad AI-tjänst
Om verksamheter har behov av ytterligare AI-tjänster eller AI-funktionalitet ska Rutin vid nytt digitalt
behov6 följas för att säkerställa ett systematiskt och riskbaserat arbetssätt. Kommunen ska riskklassa
alla AI-tjänster enligt AI-förordningens fyra risknivåer innan de tas i bruk.
5.1 Oacceptabel risk
AI-system som anses vara ett direkt hot mot människors säkerhet, rättigheter eller demokratin.
Dessa system är förbjudna enligt AI-förordningen och får inte användas.
5.2 Hög risk
AI-system som har en betydande påverkan på individers rättigheter, samhällsviktiga funktioner eller
säkerhet. Dessa system är tillåtna, men omfattas av strikta krav.
3 Regulation - EU - 2024/1689 - EN - EUR-Lex
4 Se information på Nettan
5 Publicerade beslut, publika webbsidor (exempelvis www.arvika.se), öppna data.
6 Se Arvika kommuns intranät
5.3 Begränsad risk
AI-system som innebär vissa risker, men inte tillräckligt stora för att omfattas av högriskkraven.
De kräver transparens, men inte tung regulatorisk börda.
5.4 Minimal risk
AI som utgör mycket liten eller ingen risk. Dessa system påverkas inte av specifika krav i AI-
förordningen.
6. Att använda AI-tjänster på ett ansvarsfullt sätt
Ansvaret gäller oavsett om du använder anpassad AI-tjänst eller allmänt tillgänglig AI-tjänst.
För ansvarsfull användning av AI ska du förhålla dig till nedanstående när du använder AI i tjänsten:
Du är ansvarig för de resultat som genereras eller skapas och för de beslut som bereds eller
fattas med stöd av AI. Du ska kontrollera att det som AI genererar eller skapar är rimligt och
något som kommunen kan stå för.
Vid beslut som påverkar enskilda, där AI har använts som stöd, ska det alltid vara en
människa med delegerat ansvar som kontrollerar och fattar det slutliga beslutet.
Dataskyddsförordningen (GDPR) gäller och samma krav på sekretess, laglig grund,
dataminimering och dokumentation ska följas som vid all annan behandling av
personuppgifter.
Du ska rapportera eventuella avvikelser, fel eller missbruk enligt kommunens kanaler för
incidentrapportering för informationssäkerhet och dataskydd.
AI-genererad bild ska märkas som AI-genererad så att det framgår för mottagaren.
AI-genererat innehåll som används som slutprodukt ska behandlas som allmän handling och
diarieföras och förvaras enligt dokument/informationshanteringsplanen.
Medarbetare som använder AI ska genomföra utbildning i koncernens utbildningsplattform
esTracer.
Medarbetare som använder anpassade AI-tjänster ska ha grundläggande kunskaper som
krävs för att använda AI vilket innebär kunskap om AI-systemet, hur det får användas,
begränsningar och risker.
7. Uppföljning
Riktlinjen ska revideras vid behov.
§ 119 Riktlinje för fördelningen av praktikplatser, språkpraktikplatser och
beslutstyp: godkännandediarienr: arvika:-:2026:8, arvika:KS:2025:778
Paragraf 119 Dnr KS/2025:778
Riktlinje för fördelningen av praktikplatser, språkpraktikplatser och
APL
Kommunledningsutskottets förslag till kommunstyrelsen
Riktlinje för fördelning av praktikplatser och arbetsmarknadsanställningar inom Arvika
kommunkoncern antas.
Sammanfattning av ärendet
Kommunfullmäktige biföll en motion från Anna-Maria Nykvist (-) den 25 augusti 2025 om en
gemensam policy vad gäller fördelning av praktikplatser och en riktlinje har tagits fram. Arvika
kommuns ambition är att vara en attraktiv och inkluderande arbetsgivare och som erbjuder
möjligheter för Arvikabor att få praktisk erfarenhet och utveckla sina färdigheter vare sig det gäller
utbildning, praktik eller språkträning. För att stödja den framtida kompetensförsörjningen behöver
Arvika kommun sträva efter att stötta fler personer att komma ut i arbete och öka integrationen.
Som en naturlig del av detta arbete behöver det också vara en självklarhet för oss som arbetar i
Arvika kommun att ta emot praktikanter och bidra till att ge dem en meningsfull och lärorik
erfarenhet, samtidigt som vi också kan dra nytta av deras nya perspektiv och idéer.
Att erbjuda praktikplatser kan fungera som ett verktyg att nå kompetensförsörjningen på både kort
och lång sikt, samtidigt som vi når visionens mål om att det är vårt allas ansvar att bidra till god hälsa
och välmående. Riktlinje för fördelning av praktikplatser gäller för kommunens verksamheter
och bolag. Arbetsmarknads- och integrationsenheten (AMI) ansvarar för samordningen av alla
arbetsmarknadsåtgärder inom kommunens arbetsgivarområde.
Beslutsunderlag
Andreas Solins muntliga föredragning den 15 september 2026
Förvaltningens tjänsteskrivelse den 6 augusti 2026
Riktlinje för fördelning av praktikplatser och arbetsmarknadsanställningar
kommunfullmäktiges protokoll den 25 augusti 2025, § 145
Yrkanden
Peter Söderström (S) yrkar på bifall till upprättat förslag till beslut.
Justerande sign. Utdragsbestyrkande
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (3)
Datum Dnr
2026-08-06 KS/2025:778
Riktlinje för fördelningen av praktikplatser,
språkpraktikplatser och APL
Förvaltningens förslag till beslut
Riktlinje för fördelning av praktikplatser och arbetsmarknadsanställningar inom
Arvika kommunkoncern antas.
Sammanfattning av ärendet
Kommunfullmäktige biföll en motion från Anna-Maria Nykvist (-) den 25 augusti
2025 om en gemensam policy vad gäller fördelning av praktikplatser och en riktlinje
har tagits fram. Arvika kommuns ambition är att vara en attraktiv och inkluderande
arbetsgivare och som erbjuder möjligheter för Arvikabor att få praktisk erfarenhet
och utveckla sina färdigheter vare sig det gäller utbildning, praktik eller
språkträning. För att stödja den framtida kompetensförsörjningen behöver Arvika
kommun sträva efter att stötta fler personer att komma ut i arbete och öka
integrationen.
Som en naturlig del av detta arbete behöver det också vara en självklarhet för oss
som arbetar i Arvika kommun att ta emot praktikanter och bidra till att ge dem en
meningsfull och lärorik erfarenhet, samtidigt som vi också kan dra nytta av deras
nya perspektiv och idéer.
Att erbjuda praktikplatser kan fungera som ett verktyg att nå
kompetensförsörjningen på både kort och lång sikt, samtidigt som vi når visionens
mål om att det är vårt allas ansvar att bidra till god hälsa och
välmående. Riktlinje för fördelning av praktikplatser gäller för kommunens
verksamheter och bolag. Arbetsmarknads- och integrationsenheten (AMI) ansvarar
för samordningen av alla arbetsmarknadsåtgärder inom kommunens
arbetsgivarområde.
Kontaktuppgifter
Arvika kommun
/Eget_Avdelning/ Telefon: 0570-816 00 vx E-post: /Eget_E-post-avdelning/
671 81 Arvika Org. nummer: 212000-1892 Webbplats: www.arvika.se
Besöksadress: Östra Esplanaden 5, Arvika
TJÄNSTESKRIVELSE 2 (3)
Datum Dnr
2026-08-06 KS/2025:778
Beslutsunderlag
Förvaltningens tjänsteskrivelse den 6 augusti 2026
Riktlinje för fördelning av praktikplatser och arbetsmarknadsanställningar
kommunfullmäktiges protokoll den 25 augusti 2025, § 145
Utredning
Arbetsmarknadspolitiken i Sverige har fokus på aktivering och utbildningsinsatser.
Kraven på den enskilde att nå egen försörjning är tydliga. Kraven omfattar dock inte
bara den enskilde utan även kommuner som är skyldiga att
tillhandahålla heltidsaktiviteter för personer som uppbär försörjningsstöd. För att
uppnå målen i strategisk plan, att Arvikaborna ska ha goda möjligheter att försörja
sig själva och att Arvika ska erbjuda utbildning med bredd och hög kvalitet, krävs
att verksamheterna i kommunkoncernen ställer upp med praktikplatser och
språkträningsplatser. Arbetsmarknads- och integrationsenheten (AMI) ansvarar för
samordningen av alla arbetsmarknadsåtgärder inom kommunens
arbetsgivarområde.
En riktlinje som syftar till att säkerställa att hela kommunkoncernen medverkar till
att ta emot praktikanter och att vi uppfyller de krav som ställs på oss som kommun
har tagits fram. Praktikplatser behöver utgå från individens önskemål så långt det är
möjligt, men i vissa fall även efter verksamheternas behov.
Bedömning om barns rättigheter
Praktikplatser är inte bara arbetsmarknadsinsatser utan också barnrättsinsatser.
När vårdnadshavare ges möjlighet till praktik ökar deras chanser att etablera sig på
arbetsmarknaden vilket leder till bättre ekonomi och stabilare livsvillkor för familjen
(Artikel 27). När familjer inkluderas i samhället stärks även barns möjligheter att
delta i aktiviteter och göra sina röster hörda (Artikel 12).
Bedömning utifrån hållbarhetsperspektiv
Att kommunen erbjuder praktikplatser bidrar till ett långsiktigt stabilt och
inkluderande samhälle där människors möjligheter att bli delaktiga i samhället
stärks. Det leder till minskat utanförskap och segregation, ökad tillit och
sammanhållning i samhället och bättre psykisk hälsa och livskvalitet.
Kontaktuppgifter
Arvika kommun
/Eget_Avdelning/ Telefon: 0570-816 00 vx E-post: /Eget_E-post-avdelning/
671 81 Arvika Org. nummer: 212000-1892 Webbplats: www.arvika.se
Besöksadress: Östra Esplanaden 5, Arvika
TJÄNSTESKRIVELSE 3 (3)
Datum Dnr
2026-08-06 KS/2025:778
Finansiering och ekonomiska konsekvenser
För de medarbetare som ska vara handledare krävs det några timmars arbetstid per
vecka för att vara ett stöd. När människor får arbetslivserfarenhet ökar chanserna
till egen försörjning vilket innebär fler skattebetalare, minskat beroende av
försörjningsstöd och bättre kompetensförsörjning i kommunen. På lång sikt stärker
det kommunens ekonomi och välfärdssystem.
Anneli Karlsson Andreas Solin
Jämställdhets- och folkhälsosamordnare HR-chef
Beslutet skickas till
Kontaktuppgifter
Arvika kommun
/Eget_Avdelning/ Telefon: 0570-816 00 vx E-post: /Eget_E-post-avdelning/
671 81 Arvika Org. nummer: 212000-1892 Webbplats: www.arvika.se
Besöksadress: Östra Esplanaden 5, Arvika
Riktlinje för fördelning av praktikplatser
och arbetsmarknadsanställningar
Version Datum Revision/Beskrivning Författare
1 Riktlinje för fördelning av praktikplatser Andreas Solin
Diarienummer: KS/2025:778
Handläggare:
Dokumentägare: Andreas Solin
Beslutad av: Kommunfullmäktige
Datum för beslut:
Giltighetsperiod:
Innehåll
1. Inledning..........................................................................................................................................3
2. Syfte och mål........................................................................................................................................3
2.1 Syfte................................................................................................................................................3
2.2 Mål..................................................................................................................................................3
3. Definitioner...........................................................................................................................................4
4. Genomförande......................................................................................................................................4
5. Ansvar och organisation.......................................................................................................................4
6. Uppföljning och revidering..................................................................................................................4
1. Inledning
Arbetsmarknadspolitiken i Sverige har fokus på aktivering och utbildningsinsatser. Kraven på den
enskilde att nå egen försörjning är tydliga. Kraven omfattar dock inte bara den enskilde utan även
kommuner som är skyldiga att tillhandahålla heltidsaktiviteter för personer som uppbär
försörjningsstöd. För att uppnå målen i strategisk plan, att Arvikaborna ska ha goda möjligheter att
försörja sig själva och att Arvika ska erbjuda utbildning med bredd och hög kvalitet, krävs att
verksamheterna i kommunkoncernen ställer upp med praktikplatser och språkträningsplatser.
Arbetsmarknads- och integrationsenheten (AMI) ansvarar för samordningen av alla
arbetsmarknadsåtgärder inom kommunens arbetsgivarområde.
”Glöden sprider värme, bjuder in till gemenskap och lyser upp. I Arvika innebär det att alla har
möjlighet att delta i samhället efter sina unika förutsättningar, men utan att hindra någon annan.
Det är ett välkomnande samhälle där tilliten är stark, alla hjälps åt, organisationer samverkar och vi
stöttar varandra, en plats där vi möter alla med respekt och en vilja att förstå. Det är ett samhälle där
vi investerar i våra ungdomar och där god hälsa och välmående står i fokus. I Arvika skapar vi
möjligheter till livsglädje för alla.”
Att skapa möjligheter för elever och arbetssökande att få en inblick i arbetslivet och företagandet är
en viktig del i att främja en positiv utveckling av samhället och näringslivet i Arvika kommun. Som en
naturlig del av detta arbete behöver det också vara en självklarhet för oss som arbetar i Arvika
kommun att ta emot praktikanter och bidra till att ge dem en meningsfull och lärorik erfarenhet,
samtidigt som vi också kan dra nytta av deras nya perspektiv och idéer. Arvika kommun står inför
stora utmaningar vad gäller den egna kompetensförsörjningen. Att Arvika kommun erbjuder
praktikplatser kan fungera som ett verktyg att nå kompetensförsörjningen på både kort och lång sikt,
samtidigt som vi når visionens mål om att det är vårt allas ansvar att bidra till god hälsa och
välmående. Dessutom behöver vi säkerställa att kommunen klarar kraven som ställs genom att
socialnämnden är skyldig att erbjuda meningsfulla insatser enligt aktivitetskravet när den enskilde
har fått försörjningsstöd i minst tre sammanhängande månader.
Denna riktlinje för fördelning av praktikplatser gäller för kommunens verksamheter och bolag.
2. Syfte och mål
2.1 Syfte
Alla som kan arbeta ska arbeta. Kommunens ambition är att vara en attraktiv och inkluderande
arbetsgivare som erbjuder möjligheter för Arvikabor att få praktisk erfarenhet och utveckla sina
färdigheter vare sig det gäller utbildning, praktik eller språkträning. För att stödja den framtida
kompetensförsörjningen behöver Arvika kommun sträva efter att stötta fler personer att komma ut i
arbete och öka integrationen. Denna riktlinje syftar till att säkerställa att hela kommunkoncernen
medverkar till att ta emot praktikanter och att vi uppfyller de krav som ställs på oss som kommun.
Praktikplatser behöver utgå från individens önskemål så långt det är möjligt, men i vissa fall även
efter verksamheternas behov.
2.2 Mål
Alla som behöver ska erbjudas praktisk erfarenhet och få utveckla sina färdigheter inom
kommunkoncernen.
Bidra till att öka kommunens attraktivitet som arbetsgivare och främja en positiv bild av
kommunen.
Främja samverkan och samarbete mellan olika verksamheter inom kommunkoncernen.
Kommunen ska uppfylla de krav som ställs i och med aktivitetskrav för mottagare av
försörjningsstöd.
3. Definitioner
Praktik avser en arbetsplatsförlagd praktik där Arvikabor under en begränsad tid och under
handledning får vara på en kommunal arbetsplats för att lära sig och testa på ett yrke och
vidareutveckla sina kunskaper. Syftet kan också vara att träna på svenska språket genom
erfarenhetsbaserat lärande på en arbetsplats som kan kombineras med klassrumsundervisning.
Kommunala arbetsmarknadsanställningar är en arbetsmarknadsinsats där arbetslösa Arvikabor som
uppbär försörjningsstöd erbjuds en subventionerad visstidsanställning i Arvika kommun.
Anställningen sker hos Socialtjänst och arbetsmarknad, med placering i någon av
kommunkoncernens verksamheter. Anställningen får inte medföra någon undanträngningseffekt och
får därmed inte ersätta någon ordinarie tjänst.
4. Genomförande
Alla verksamheter inom kommunkoncernen ska se över sina möjligheter att ta emot
praktikanter och/eller arbetsmarknadsanställningar och bör se detta som ett sätt att trygga
framtida kompetensförsörjning.
Praktikanter får en tydlig och strukturerad introduktion till sin praktikplats.
Praktikanter får en utsedd handledare som ansvarar för att ge stöd och vägledning under
praktikperioden.
Alla praktikplatser går via kommunens praktiksamordning som organisatoriskt ligger under
AMI. Detta för att få en samordning men också för att säkerställa att det finns giltiga
försäkringar och att fackliga organisationer är informerade. Om en verksamhet inom
kommunkoncernen kontaktas av annan aktör ska verksamheten hänvisa till AMI som är den
gemensamma ingången för alla förfrågningar. Vid uppstart görs en plan för praktiken där
syftet tydliggörs för både individ och handledare. Uppföljningar sker kontinuerligt av
arbetsmarknadshandläggare från AMI eller från aktuell utbildningsanordnare.
5. Ansvar och organisation
Kommunstyrelsen fastställer den riktlinje för fördelning av praktikanter som ska gälla för Arvika
kommun och dess bolag. Kommunstyrelsen ansvarar för att kommunens riktlinje efterföljs.
Varje nämnd och bolagsstyrelse är ansvarig för riktlinjen inom sitt verksamhetsområde. Ansvaret för
riktlinjen följer verksamhetsansvaret. Alla medarbetare har ett ansvar för att riktlinjen efterlevs.
6. Uppföljning och revidering
Riktlinjen ska revideras vid behov.
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (2)
Sammanträdesdatum
2025-08-25
Kommunfullmäktige
§ 145 Motion om gemensam policy vad gäller fördelning av
beslutstyp: godkännandediarienr: arvika:KS:2024:491
Paragraf 145 Dnr KS/2024:491
Motion om gemensam policy vad gäller fördelning av
praktikplatser (-)
Kommunfullmäktiges beslut
Motionen bifalls.
Sammanfattning av ärendet
Anna-Maria Nykvist (-) har inkommit med en motion om en gemensam policy vad gäller fördelning av
praktikplatser. Motionären beskriver i motionen att behovet av praktikplatser, språkpraktikplatser
och APL-platser är skriande stort. Vidare, i motionen, beskrivs att Arvika kommun i dagsläget har en
ojämn fördelning av nämnda platser i de kommunala verksamheterna och bolagen. Motionären
menar att en fördelning av nämnda platser skulle gynna individerna och bidra till en god
kompetensförsörjning i kommunen.
Motionären yrkar att kommunen ser över möjligheterna att skapa en policy för fördelningen av
praktikplatser, språkpraktikplatser och APL- platser i kommunens samtliga verksamheter och bolag.
Motionen har remitterats till Kommunstyrelsen.
Förvaltningen har utrett ärendet.
Beslutsunderlag
Kommunstyrelsens protokoll den 12 augusti 2025, § 169
Kommunledningsutskottets protokoll den 24 juni 2025, § 114
Förvaltningens tjänsteskrivelse den 9 juni 2025
Kommunfullmäktiges protokoll den 24 juni 2024, § 125
Motion från Anna-Maria Nykvist den 31 maj 2024
Yrkanden
Henrik Axelsson (S) yrkar bifall till motionen
Anton Sjöstedt (L) yrkar bifall till motionen
Lars-Olof Gävert (ArvP) yrkar bifall till motionen
Justerande sign. Utdragsbestyrkande
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2 (2)
Sammanträdesdatum
2025-08-25
Kommunfullmäktige
Beslutet skickas till
Motionären
Justerande sign. Utdragsbestyrkande
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (1)
Sammanträdesdatum
2026-05-12
Kommunledningsutskottet