Kommunfullmäktige — 23 april 2026

§ 21 Fastställande av föredragningslistan 1. Ärendelistan fastställs med tillägg av följande två ärenden; • Interpellation, Räddningstjänst • Motion - Arboga, en pep-kommun 2026-04-23

§ 22 Anmälan av e-förslag - Belysning vid asfaltsplan 1. E-förslaget överlämnas till kommunstyrelsen för besvarande. Sammanfattning Simon Sjöberg har lämnat in ett e-förslag om bättre belysning på asfalts- planen vid Trumpetgatan/Violinvägen. Förslaget har varit publicerat på kommunens hemsida under perioden 2026-01-04 – 2026-03-04. Förslaget har erhållit totalt 37 röster, 37 för och 0 emot. rättigheter. • E-förslag 43 Skickas till: Förslagsställaren Akten 2026-04-23

§ 23 Anmälan av e-förslag - Förläng gångväg från Åbrinken till gångvägen till Grindberga 1. E-förslaget överlämnas till kommunstyrelsen för besvarande. Sammanfattning Lars Hjalmarsson har lämnat in ett e-förslag om att anlägga en gångväg efter södra sidan av ån vid Åbrinken och dra den under Västerbron för att anslutas till befintlig gångväg till Grindberga. Förslaget är publicerat på kommunens hemsida under perioden 2026-03-05 – 2026-05-05, men förslaget har redan nu erhållet över 30 röster. Förslaget har till och med 2026-04-14 erhållet totalt 43 röster, 43 för och 0 emot. rättigheter. • E-förslag 50 Skickas till: Förslagsställaren Akten 2026-04-23

§ 24 Information från hel- och hälftenägda bolag - bokslut och verksamhet 2025 Sammanfattning Tillförordnad vd för Arboga Kommunalteknik AB, Kommunfastigheter i Arboga AB, Arbogabostäder AB, vd för Arboga Vatten och Avlopp AB samt ordförande för Sturestadens Fastighets AB redogör för respektive bolags verksamhet och bokslut 2025. 2026-04-23

§ 25 Revisionsberättelse 2025 1. Revisionsberättelsen läggs till handlingarna. Sammanfattning Revisorer har granskat den verksamhet som bedrivits i styrelse och nämnder (inklusive de gemensamma nämnderna Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd samt Hjälpmedelsnämnden) och genom utsedda lekmannarevisorer den verksamhet som bedrivits i kommunens företag. Granskningen har utförts av sakkunniga som biträder revisorerna. Granskningen har utförts enligt kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet och kommunens revisionsreglemente. Revisorerna bedömer sammantaget att styrelse och nämnder i Arboga kommun har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Revisorerna bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande. Revisorerna bedömer att styrelsens och nämndernas interna kontroll har varit tillräcklig. Revisorerna bedömer sammantaget att resultatet enligt årsredovisningen är förenligt med det finansiella mål som fullmäktige uppställt. Revisorerna bedömer sammantaget att resultatet enligt årsredovisningen delvis är förenligt med de verksamhetsmål som fullmäktige uppställt. Revisorerna tillstyrker att fullmäktige beviljar ansvarsfrihet för styrelse och nämnder samt enskilda ledamöterna i dessa organ. Revisorerna tillstyrker att fullmäktige godkänner kommunens årsredovis- ning för 2025. Skickas till: Akten 2026-04-23

§ 26 Årsredovisning 2025 för Arboga kommun 1. Årsredovisning för Arboga kommun år 2025 godkänns. Sammanfattning Kommunstyrelseförvaltningen har upprättat förslag till årsredovisning för Arboga kommun 2025. Årsredovisningen innehåller en övergripande information om den verksamhet som bedrivits under 2025. Den innehåller också information om kommunens och koncernens ekonomiska resultat och ställning. Årsredovisningen är en återrapportering till förtroendevalda gällande hur långt verksamheten nått med årets strategiska och ekonomiska plan. Fokus ligger på de politiskt fastställda målen och inriktningarna/fokusområdena samt en avstämning av ekonomin. Resultatet för kommunen uppgick år 2025 till 12,4 miljoner kronor. Bud- geterat överskott år 2025 var 4,4 miljoner kronor och således blev det en positiv avvikelse mot budget med 8 miljoner kronor. Årets balanskravsresultat uppgick till 10,8 miljoner kronor. Balanskravet innebär att kommunerna ska besluta om en budget och redovisa i bokslut där intäkterna överstiger kostnaderna. Om resultatet ändå blir negativt i bokslutet är huvudprincipen att underskottet ska kompenseras med motsvarande överskott inom tre år. Enligt kommunallagen får kommuner reservera medel till RER (resultat- utjämningsreserv) under vissa föreutsättningar. Kommunfullmäktige har fastställt riktlinjer för när RER får nyttjas. Reservering får göras med den del av årets resutlat efter balanskravsjusteringar som överstiger en procent av summan av skatteintäkter samt generella statsbidrag och utjämning. Då årets balanskravsresultat uppgår till 10,8 miljoner kronor, så utgör möjligt utrymme för avsättning till RER 0,3 miljoner kronor (265 tkr). Ingen av- sättning till RER föreslås, då det uppgår till ringa belopp. Mer om kommunens verksamhet, kommunens bolag och organisationer, måluppfyllelse, ekonomiska resultat och ställning finns i bifogad Års- redovisning 2025. 2026-04-23 rättigheter. 1. Årsredovisning för Arboga kommun år 2025 godkänns. Yrkande Håkan Tomasson (M), Rahaf Ramdo (KD), Martin Nyqvist (SD) och Andreas Silversten (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. - Årsredovisning 2025 Arboga Kommun - Samtliga nämnders och helägda bolags årsredovisningar 2025 - Kommunstyrelsens bedömning av helägda bolags verksamhet 2025 Skickas till: Ekonomienheten Akten 2026-04-23

§ 27 Frågan om ansvarsfrihet för Arboga kommuns styrelse och nämnder 2025 1. Styrelsen och nämnderna samt kommunens förtroendevalda i dessa organ beviljas ansvarsfrihet för år 2025. Sammanfattning Revisorerna har kommit in med revisionsberättelse för år 2025. Av revisionsberättelsen framgår att revisorerna har granskat den verksamhet som bedrivits i styrelse och nämnder i kommunen (inklusive de gemen- samma nämnderna Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd samt Hjälpmedelsnämnden) och genom utsedda lekmannarevisorer den verk- samhet som bedrivits i kommunens företag. Granskningen har utförts enligt kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet och kommunens revisionsreglemente. Revisorernas bedömning är sammantaget att styrelse och nämnder i Arboga kommun har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Revisorerna bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande. Revisorerna bedömer att styrelsens och nämndernas interna kontroll har varit tillräcklig. Revisorerna bedömer sammantaget att resultatet enligt årsredovisningen är förenligt med de finansiella mål som fullmäktige uppställt. Revisorerna bedömer sammantaget att resultatet enligt årsredovisningen delvis är förenligt med de verksamhetsmål som fullmäktige uppställt. Revisorerna tillstyrker att kommunfullmäktige beviljar ansvarsfrihet för styrelse och nämnder samt de enskilda ledamöterna i dessa organ. Revisorerna tillstyrker också att kommunfullmäktige godkänner kommunens årsredovisning för år 2025. Av kommunfullmäktiges arbetsordning framgår att revisionsberättelsen och frågan om ansvarsfrihet för styrelsen och nämnderna ska beredas av kommunfullmäktiges presidium. 2026-04-23 Kommunfullmäktiges presidium instämmer i revisorernas bedömning och föreslår kommunfullmäktige att bevilja ansvarsfrihet för styrelse och nämnder samt de enskilda ledamöterna i dessa organ. rättigheter. • Revisionsberättelse för år 2025 Skickas till: Akten 2026-04-23

§ 28 Årsredovisning 2025, Västra Mälardalens Myndighetsförbund 1. Direktionen för Västra Mälardalens Myndighetsförbund, och enskilda ledamöter i densamma, beviljas ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet. ersättare i direktionen för Västra Mälardalens Myndighetsförbund, deltar inte i behandlingen och beslutet i den del av ärendet som berör ansvarsfrihet. Sammanfattning Västra Mälardalens Myndighetsförbund har inkommit med årsredovisning för år 2025. Revisorerna för Västra Mälardalens Myndighetsförbund har inkommit med kommunfullmäktige beviljar ansvarsförhet för direktionen samt de enskilda rättigheter. Yrkande Ordföranden yrkar att kommunfullmäktige beviljar direktionen för Västra Mälardalens Myndighetsförbund, och enskilda ledamöter i densamma, ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet i enlighet med revisionsberättelsen. 2026-04-23 - Årsredovisning 2025, Västra Mälardalens Myndighetsförbund - Revisionsberättelse och granskning av bokslut och årsredovisning 2025 Skickas till: Västra Mälardalens Myndighetsförbund Ekonomienheten Akten 2026-04-23

§ 29 Årsredovisning 2025, Västra Mälardalen 1. Direktionen för Västra Mälardalens Kommunalförbund, och enskilda ledamöter i densamma, beviljas ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet. ersättare i direktionen för Västra Mälardalens Kommunalförbund, deltar inte i behandlingen och beslutet i den del av ärendet som berör ansvarsfrihet. Sammanfattning Västar Mälardalens kommunalförbund har inkommit med årsredovisning för år 2025. Revisorerna i Västra Mälardalens kommunalförbund har inkommit med kommunfullmäktige beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda rättigheter. Yrkande Ordföranden yrkar att kommunfullmäktige beviljar direktionen för Västra Mälardalens Kommunalförbund, och enskilda ledamöter i densamma, ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet i enlighet med revisionsberättelsen. 2026-04-23 - Årsredovisning 2025, Västra Mälardalens Kommunalförbund - Revisionsberättelse och granskning av bokslut och årsredovisning 2025 Skickas till: Västra Mälardalens Kommunalförbund Ekonomienheten Akten 2026-04-23

§ 30 Årsredovisning 2025, Räddningstjänsten Mälardalen 1. Direktionen för Räddningstjänsten Mälardalen, och enskilda ledamöter i densamma, beviljas ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet. ersättare i direktionen för Räddningstjänsten Mälardalen, deltar inte i behandlingen och beslutet i den del av ärendet som berör ansvarsfrihet. Sammanfattning Räddningstjänsten i Mälardalen har inkommit med årsredovisning för år 2025. Revisorerna för Räddningstjänsten i Mälardalen har inkommit med kommunfullmäktige beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda Revisorerna förtydligar att de noterat att årets balanskravsresultat uppgår till -3 087 tkr och att det underskott som uppstår efter att balanskravs- utredningen är upprättad ska hänföras till öronmärkta medel i det egna kapitalet. Det innebär att förbundet inte avser återställa underskottet över tre år. rättigheter. 2026-04-23 Yrkande Ordföranden yrkar att kommunfullmäktige beviljar direktionen för Rädd- ningstjänsten Mälardalen, och enskilda ledamöter i densamma, ansvars- frihet för 2025 års verksamhet i enlighet med revisions-berättelsen. - Årsredovisning 2025, Räddningstjänsten i Mälardalen - Revisionsberättelse, revisorernas utlåtande och granskningar Skickas till: Räddningstjänsten i Mälardalen Ekonomienheten Akten 2026-04-23

§ 31 Årsredovisning 2025, Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd 1. Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd, och enskilda ledamöter i densamma, beviljas ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet. ersättare i Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd, deltar inte i behandlingen och beslutet i den del av ärendet som berör ansvarsfrihet. Sammanfattning Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd har inkommit med årsredovisning för år 2025. Revisionsberättelse för år 2025 har hanterats av revisorerna i respektive kommun. rättigheter. Yrkande Ordföranden yrkar att kommunfullmäktige beviljar Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd, och enskilda ledamöter i densamma, ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet i enlighet med revisions-berättelsen. 2026-04-23 - Årsredovisning 2025, Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd Skickas till: Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd Ekonomienheten Akten 2026-04-23

§ 32 Årsredovisning, Hjälpmedelscentrum samt årsberättelse för Hjälpmedelsnämnden, 2025 1. Gemensam Hjälpmedelsnämnd, och enskilda ledamöter i densamma, beviljas ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet ersättare i Gemensam Hjälpmedelsnämnd, deltar inte i behandlingen och beslutet i den del av ärendet som berör ansvarsfrihet. Sammanfattning Hjälpmedelscentrum har inkommit med årsredovisning för år 2025 och Gemensam Hjälpmedelsnämnd har inkommit med årsberättelse för år 2025. Revisionsberättelse för år 2025 har hanterats av revisorerna i respektive kommun. rättigheter. Kommunstyrelsen förslår kommunfullmäktige besluta Yrkande Ordföranden yrkar att kommunfullmäktige beviljar Gemensam Hjälp- medelsnämnd, och enskilda ledamöter i densamma, ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet i enlighet med revisionsberättelsen. 2026-04-23 • Årsredovisning 2025, Hjälpmedelscentrum • Årsberättelse 2025, Gemensam Hjälpmedelsnämnd Skickas till: Hjälpmedelsnämnden Akten 2026-04-23

§ 33 Kompletteringsbudget 2026, Arboga kommun 1. Kompletteringsbudget för investeringar år 2026 beslutas om totalt 13 526 tkr, fördelat på kommunstyrelsen 11 793 tkr, socialnämnden 1 354 tkr och fritid och kulturnämnden om 369 tkr. Alla med grund i investeringar som inte är slutförda under 2025. Sammanfattning En investering definieras som ett inköp som är avsett att innehas stadig- varande i kommunen och som har en ekonomisk livslängd på minst tre år samt överstiger ett prisbasbelopp exklusive moms, 59 200 kronor för 2026. Kommunfullmäktige beslutar om investeringsramar på investeringsområde eller projektnivå till kommunstyrelsen och nämnderna. För inventarier, maskiner och fordon fördelas totala ramar till kommunstyrelsen och nämnderna. Kommunfullmäktige beslutar om omfördelning mellan kommunstyrelsens investeringsområde och kommunstyrelsen får omför- dela mellan investeringsprojekt inom ett investeringsområde. När det gäller inventarier, maskiner och fordon har ansvarig nämnd rätt att besluta om omfördelning. Nämnderna har ett genomförande och uppföljningsansvar för investeringar. Styrelsen och nämnderna förutsätts att inte överskrida ramarna och vid befarad avvikelse ska i första hand omprioritering ske. För större och/eller strategiska investeringar beslutar kommunfullmäktige om totalutgiften för projektet. Förskjutningar mellan åren kan ske och uppföljning ska ske vid prognostillfällen och i samband med komplet- teringsbudget. Kompletteringsbudget, för investeringar som inte slutförts inom kalenderåret, beslutas av kommunfullmäktige i samband med beslut om årsredovisning. Syftet är att få en politisk påsyn om överföring av medel ska ske. Kompletteringsbudget medges endast för de investeringar som inte hunnit slutföras under det aktuella kalenderåret. Investeringsprojekt som inte är påbörjade 2025 och inte genomförs 2026 ska inte med i komplet- teringsbudgeten utan behandlas i kommande års Strategisk och ekonomisk plan. rättigheter. 2026-04-23 1. Kompletteringsbudget för investeringar år 2026 beslutas om totalt 13 526 tkr, fördelat på kommunstyrelsen 11 793 tkr, socialnämnden 1 354 tkr och fritid och kulturnämnden om 369 tkr. Alla med grund i investeringar som inte är slutförda under 2025. Yrkande Andreas Silversten (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. - KS 2026-02-24 §35 Kompletteringsbudget 2026, kommunstyrelsen - SN 2026-02-18 §26 Kompletteringsbudget 2026, socialnämnden - FKN 2026-01-26 §10 Kompletteringsbudget 2026, fritids- och kulturnämnden Skickas till: Ekonomienheten Socialnämnden Fritids- och kulturnämnden Akten 2026-04-23

§ 34 Slutredovisning, investeringsprojekt Storgatan 1. Slutredovisning för investeringsprojekt Storgatan godkänns. Sammanfattning Bakgrund och syfte Syftet med projektet var att genomföra en omfattande renovering av Stor- gatan, en av Arbogas äldsta och mest kulturhistoriskt värdefulla gator. Gatan var över stora delar väldigt ojämn med stora gropar och vatten- och avloppsledningarna hade nått sin tekniska livslängd. Återkommande schaktningar för el, tele, fjärrvärme och VA-läckor, tillsammans med naturliga markrörelser, hade ytterligare försämrat gatans skick. En renovering hade diskuterats under många år, men höga investerings- utgifter gjorde att andra åtgärder prioriterades. Det fanns även delade meningar om gatans framtida utseende, om den traditionella smågatstenen skulle ersättas med asfalt för att minska kostnaderna. Slutligen beslutades att bevara gatans historiska karaktär, ett beslut som visat sig helt rätt när man ser till det färdiga resultatet. Projektets genomförande och utfall Projektet omfattade en komplett upprustning av gatan och gångbanorna inklusive ny överbyggnad, omsättning av kantsten, nya ytor av smågatsten och betongplattor, belysning, bänkar samt fiberinstallationer. Stor vikt lades vid tillgänglighetsanpassning med bland annat låga tvärfall på gång- banorna och sänkta kantstenar vid passager. Totalt installerades cirka: • 4 300 m² smågatsten • 1 800 m² betongmarkplattor • 1 400 meter kantsten • 4 000 meter el- och fiberkanalisation • 1 000 meter VA-ledningar. Arbetet var utmanande eftersom Storgatan är smal och tillgången till fastigheterna behövde säkerställas under hela byggtiden. Området är dessutom arkeologiskt intressant, vilket innebar att samtliga schakter 2026-04-23 övervakades av en arkeolog utsedd av länsstyrelsen. Vissa schakter behövde hållas öppna längre för dokumentation, vilket tidvis begränsade fram- driften. Trots att arbetet huvudsakligen utfördes i befintliga schakter gav projektet ny kunskap om Arbogas historia. Flera fynd gjordes, bland annat en unik pilgrimsväska, den enda som påträffats i Sverige och ett av endast två kända exemplar i Europa. Efter att en rekonstruktion av väskan gjordes av Historiska skor spreds mönstret snabbt och väskan har blivit känd över hela Europa som ”Arboga-väskan”. Ekonomiskt utfall Ett positivt utfall med 4 miljoner kronor jämfört med budget vilket mot- svarar 14 procent lägre totalutgift. Total investeringsbudget var 28 miljoner kronor och utfallet blev 24 miljoner kronor. Driftkonsekvenser Projektet har inte medfört några större driftkonsekvenser eftersom ytorna behållits i samma omfattning som tidigare. En positiv effekt är att befintliga belysningsarmaturer ersatts med LED, men då antalet armaturer är be- gränsat blir besparingen relativt liten. Utvärdering av projektet Med hänsyn till projektets omfattning och det begränsade arbetsutrymmet kan det konstateras att utredning, projektering och utförande genomförts med mycket gott resultat. Den kontinuerliga ekonomiska uppföljningen gjorde det även möjligt att renovera vissa angränsande ytor, så som Kapell- gatan ner mot Kapellbron som annars hade blivit betydligt dyrare att åt- gärda vid ett senare tillfälle. rättigheter. 1. Slutredovisning för investeringsprojekt Storgatan godkänns. Yrkande Hans Ivarsson (C) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. 2026-04-23 Skickas till: Ekonomienheten Akten 2026-04-23

§ 35 Svar på motion - Ta fram en Livsmedels- försörjningsplan 1. Motionens första att-sats förklaras besvarad med hänvisning till förvaltningens yttrande. 2. Motionens andra att-sats bifalls genom att kommunstyrelseförvalt- ningen och Arboga Vatten och avlopp AB får i uppdrag att bevaka regeringens ställningstagande och söka den medfinansiering som är möjlig på området. Sammanfattning Carina Björndahl (MP) har lämnat in en motion med förslag att Arboga kommun tar fram en Livsmedelsförsörjningsplan, där kommunens verk- samheter, medborgare och företag i Västra Mälardalen samarbetar och känner sig delaktiga i att säkra upp en god tillgång på mat och rent vatten. Motionärens förslag: • Att Arboga kommun får i uppdrag att ta fram en livsmedelsförsörj- ningsplan för Arboga kommun för att säkra en god tillgång på mat och rent vatten. • Att avsätta en del av en tjänst till att söka medfinansiering för att bekosta utredning och sammanställning av en livsmedelsförsörj- ningsplan för Arboga kommun. Kommunfullmäktige beslutade 2023-08-24 att remittera motionen till kommunstyrelsen. Motionen har därefter remitterats till kostenheten inom Arboga Kommunalteknik AB, säkerhetsenheten och Arboga Vatten och avlopp AB för yttrande. Kostenhetens och säkerhetsenhetens yttrande I kommunens förvaltningar och helägda bolag pågår arbete med att ta fram kontinuitetsplaner för respektive verksamhet i syfte att bygga bort beroenden vid en eventuell kris/samhällsstörning. Kost och livsmedel ingår som en del i detta arbete. Kostenheten inom Arboga Kommunalteknik AB har påbörjat ett arbete med en krisplan där detta ingår som en del i bered- skapen - att säkra livsmedelstillgången vid en eventuell kris. 2026-04-23 Utöver detta ser regeringen just nu över ett eventuellt nationellt bered- skapslager. Vad detta innebär vet vi inte idag, därför bör vi även avvakta med en Livsmedelsförsörjningsplan för Arboga kommun, samt att det även till viss del ingår i nuvarande kontinuitetsplaner för kommunens verksam- heter och bolag. Om fortsatt utredning ska ske på sikt, behöver det klargöra vem som är ansvarig för arbetet och kostnadsbärare då ett sådant arbete berör flera förvaltningar och bolag inom kommunorganisationen. rättigheter. 1. Motionens första att-sats förklaras besvarad med hänvisning till förvaltningens yttrande. 2. Motionens andra att-sats bifalls genom att kommunstyrelse- förvaltningen och Arboga Vatten och avlopp AB får i uppdrag att bevaka regeringens ställningstagande och söka den medfinansiering som är möjlig på området. Yrkande Elisabeth Erlandsson Kaufmann (MP) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. • Motion Skickas till: Motionären Säkerhetsenheten Arboga Vatten och avlopp AB Akten 2026-04-23

§ 36 Svar på motion - Medlemskap i Småkom 1. Motionen om att ansöka om medlemskap i SmåKom bifalls och kommunstyrelsen får i uppdrag att formellt ansöka om medlemskap. 2. Medlemskap i Småkom ska följas upp efter 2 och 4 år. Sammanfattning Andreas Silversten (S) och Lena Viborg (S) har lämnat in en motion med förslag att se över möjligheten att söka medlemskap i föreningen Småkom. SmåKom är en partipolitiskt oberoende ideell förening för de mindre kommunerna i Sverige. De har för närvarande 77 medlemmar, samtliga kommuner har färre än 15 000 invånare och är spridda från norr till söder i hela landet. Tillsammans har medlemskommunerna cirka 5 procent av landets befolkning, men täcker så mycket som 35 procent av landets yta. Föreningens syfte är att synliggöra och lyfta fram de små kommunernas aktuella och framtida utmaningar för riksdag, regering, myndigheter och övriga beslutsfattare. SmåKom startades som ett nätverk av ett antal mindre kommuner redan 1989. Då fler och fler kommuner visade intresse för att ansluta sig bildade man 2006 en ideell förening som sedan dess styrs av arbetsordning och stadgar. Styrelsen består av sju ledamöter som väljs av föreningsstämman, den geografiska spridningen och engagemang för de små kommunerna värderas högt hos ledamöterna. Föreningen samlar sina medlemmar två gånger per år. De möter ett par gånger per år representanter för samtliga riksdagspartier för att diskutera medlemmarnas aktuella och angelägna frågor. De påverkar statliga ut- redningar genom att möta utredare, delta i referensgrupper och skriva yttranden och remissvar. Vidare uppvaktas kontinuerligt statliga verk och andra organisationer som är av betydelse för de små kommunernas välfärdsuppdrag. De följer samhällsutvecklingen genom aktiv omvärlds- bevakning och delger information genom månatliga nyhetsbrev och löpande uppdateringar i sociala medier samt anordnar kostnadsfria webbinarier för sina medlemmar. 2026-04-23 SmåKoms verksamhet är finansierad av medlemsavgifter. Medlemsavgiften är årlig och består av två delar; en grundavgift på 5 000 kronor samt en avgift på 2 kronor per kommuninvånare. Föreningen erhåller inga statliga bidrag vilket ger frihet att styra verksam- heten helt utifrån våra medlemmars behov och önskemål. SmåKom har en kontinuerlig och nära kontakt med SKR. De samarbetar också med många, för kommunsektorn, viktiga organisationer, bland annat Kommuninvest, PTS, Svenska Stadsnätsföreningen, SNS och Adda. Den politiska majoriteten ser positivt på att ansöka om medlemskap i SmåKom. rättigheter. 1. Motionen om att ansöka om medlemskap i SmåKom bifalls och kommunstyrelsen får i uppdrag att formellt ansöka om medlemskap. 2. Medlemskap i Småkom ska följas upp efter 2 och 4 år. Yrkande Lena Viborg (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. - Motion - Söka medlemskap i Småkom Skickas till: Motionären Kommundirektör och ekonomichef Akten 2026-04-23

§ 37 Svar på motion - Motionstrappa i Teknikbacken, återremiss 1. Motionen förklaras besvarad med hänvisning till förvaltningens yttrande. Reservation Harmen Rebel (M), Håkan Tomasson (M), Yvette Folin (M), Peter Wahlström (M), Martin Nyqvist (SD), Tony Pehrsson (SD), Stefan Gunnarsson (SD), Marita Kvarnström (SD), Ronald Winther (SD), Håkan Sandberg (SD), Richard Fallqvist (L), Rahaf Ramdo (KD) och Mats Öhgren (M) reserverar sig mot beslutet. Sammanfattning Den 25 juli 2022 lämnade Martin Nyqvist (SD) in en motion om att anlägga en motionstrappa i Teknikbacken. I anslutning till trappan föreslås i motionen att ett utegym byggs. Kommunfullmäktige beslutade 2022-08-25 att remittera motionen till kommunstyrelsen. Kommunfullmäktige beslutade 2026-02-12 att motionen återremitteras för ytterligare politisk beredning. Förvaltningens yttrande Kommunstyrelsen gav den 13 maj 2025 i uppdrag till förvaltningen att utreda anläggande av en motionstrappa, där en utredning också genom- förts. Av utredningen framgår att det skulle vara möjligt att anlägga en motions- trappa längs med Teknikbackens vänstra sida, och att trappan då skulle kunna bli mellan 130–150 meter lång i tryckimpregnerat trä. I samband med utredningen gjordes en omvärldsbevakning där flera olika kommuner studerades och fördes dialog med. Dialoger hölls då även med berörda föreningar på aktuellt område. På kommunstyrelsens sammanträde den 4 november 2025 beslutades: 2026-04-23 • Arbetsutskottets förslag i fyra punkter gällande byggnation av motionstrappa avslås. • Föreningskonsulenten får i uppdrag att se över intresse bland föreningar och företag för att bygga en motionstrappa i kommunen. rättigheter. 1. Motionen förklaras besvarad med hänvisning till förvaltningens yttrande. Yrkande Martin Nyqvist (SD) och Richard Fallqvist (L) yrkar bifall till motionen. Bo Molander (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsgång Vid ställd proposition på Bo Molanders (S) yrkande om bifall till kommun- styrelsens förslag, mot Martin Nyqvists (SD) yrkande om bifall till motionen, finner ordföranden att kommunfullmäktige beslutar bifall kommunstyrelsens förslag. Votering begärs och verkställs enligt godkänd ordning. Den som bifaller kommunstyrelsens förslag, röstar ja. Den som bifaller motionen, röstar nej. Ja-röster (17) avger: Hans Ivarsson (C), Marie-Louise Söderström (C), Andreas Silversten (S), Martina Fransson (S), Bo Molander (S), Lena Viborg (S), Osman Caparoglu (S), Anna-Lena Rehnman (S), Helene Molander (S), Edison Henriquez (S), Åsa Göransson (S), Kjell Persson (S), Lars Lindén (S), Manuel Huerta (V), Kicki Hedström (V), Elisabeth Erlandsson Kaufmann (MP) och Kerstin Rosenkvist (S). Nej-röster (13) avger: Harmen Rebel (M), Håkan Tomasson (M), Yvette Folin (M), Peter Wahlström (M), Martin Nyqvist (SD), Tony Pehrsson (SD), Stefan Gunnarsson (SD), Marita Kvarnström (SD), Ronald Winther (SD), 2026-04-23 Håkan Sandberg (SD), Richard Fallqvist (L), Rahaf Ramdo (KD) och Mats Öhgren (M). Utfallet är 17 ja-röster, 13 nej-röster och 1 plats är vakant. Ordföranden finner att kommunfullmäktige beslutar bifalla kommun- styrelsens förslag. - Motion Skickas till: Motionären Akten 2026-04-23

§ 38 Svar på interpellation - Hur lång tid behöver det nya styret för att skapa Sveriges bästa skola? 1. Interpellationen förklaras besvarad. Sammanfattning Till kommunfullmäktiges sammanträde 2026-02-12 lämnade Richard Fallqvist (L) in en interpellation, ställd till barn- och utbildningsnämndens ordförande, Bo Molander(S), med följande frågor: • Hur definierar det nya styret begreppet Sveriges bästa skola, vilka konkreta och mätbara indikatorer avser man att använda? • Inom vilken tidsram bedömer styret att ambitionen kan uppnås? • Vilka åtgärder kommer att genomföras under de återstående nio månaderna före valet, och vilka resultat menar det nya styret är realistiska att uppnå under denna period? • Om större strukturella reformer kräver längre tid, hur ser det nya styrets plan ut för att säkerställa kontinuitet även efter valet? • Hur skiljer sig det nya styrets inriktning konkret från den tidigare politiken som man nu menar inte räckt till? Kommunfullmäktige beslutade 2026-02-12 att interpellationen får ställas. Vid kommunfullmäktige sammanträde 2026-04-23 besvarar barn- och utbildningsnämndens ordförande, Bo Molander (S), frågorna i interpellationen. Bo Molanders (S) svar på interpellationen: Hur definierar det nya styret begreppet ”Sveriges bästa skola”, vilka konkreta och mätbara indikatorer avser man att använda? Det är en hög målsättning, men den talar sitt tydliga språk. Att skolan har en hög prioritet i vårt mål för att göra Arboga till den attraktiva stad, där skolan är en prioriterad del av helheten. Vi använder tre huvudområden för att definiera begreppet. - Kunskapsresultat och måluppfyllelse - Likvärdighet och tidiga insatser - Trygghet, studiero och arbetsmiljö 2026-04-23 Vika indikatorer som ska användas för att följa dessa huvudområden är ett arbete som pågår nu inför kommande SEP, för kvarvarande år är redan mål och indikatorer satta. Min målsättning är att i detta arbete nå en så bred enighet som möjligt över partigränserna kring mål och indikatorer. Jag tror det är av stor vikt och en förutsättning för att lyckas. Det här är ingen kvickfix, utan ett arbete över tid och över mandatperioder. Jag anser att stark politisk förankring ger tydlighet och stabila verktyg för förvalt- ningen, vilket skapar trygghet även vid politiska förändringar. Inom vilken tidsram bedömer styret att ambitionen kan uppnås? Vi ser ingen tidsram i detta arbete. Det startar nu och ska tydligt märkas under den här mandatperioden. Vi ser redan en positiv trend, genom framför allt det goda arbetet personalen inom förvaltningen gör. Men arbetet måste fortgå och redan inom två till tre år ska vi se konkreta förbättringar i kunskapsresultaten. Samtidigt ska vi vara tydliga med att det här inte är ett projekt med ett slutdatum, utan en riktning som ska ge resultat och behöver pågå över mandatperioder och oöverskådlig framtid. Det bygger på mätbara delmål som följs upp och justeras löpande. Det nås med rätt prioriteringar. Ambitionen är såklart hög, men vi är beredd att utvärderas på den. Vilka åtgärder kommer att genomföras under de återstående nio månaderna före valet, och vilka resultat menar det nya styret är realistiska att uppnå under denna period? Vi är inne på det sista året av en mandatperiod. Vårt fokus är tydligt, vi arbetar mot de mål som redan är beslutade att säkerställa så de får genom- slag. Det vi ser är en trend mot det positiva, men långt från tillräckligt. Förvaltningen måste ges utrymme för att fortsätta den planerade väg dom jobbar mot, där vi har stort förtroende och ser resultat, vi ska inte vara där och “rycka i ratten” i onödan. Det jag ser är att där resurser och prioriteringar sätts in går resultaten i rätt riktning. Men för att det ska ge bestående resultat behövs stabilitet i hela kedjan. Det har vi inte idag. När vi flyttar fokus från ett område till ett annat, går det i rätt riktning i ena änden och droppar i andra. Här är det tydligt att tilldelningen av resurserna behöver stärkas, följas upp och justeras, för att ge en stabilitet i hela nämndens verksamhetsområde. Att nå önskat resultat på den tid som är kvar över året är ett naivt mål, men vi ska se tydliga resultat mot målet “Sveriges bästa skola”. Vi ska vara kraft- fulla i de mål och indikatorer vi jobbar mot och justera insatserna där vi ser 2026-04-23 det finns behov. Ett ständigt pågående arbete för nämnden som helhet, i dialog med förvaltningen. Hur skiljer sig det nya styrets inriktning konkret från den tidigare politiken som nu menar inte räckt till? Om vi tittar på resultaten över en tioårsperiod ser vi en tydlig nedåtgående trend. Det är svårt att tolka det på annat sätt än att de samlade insatserna inte har varit tillräckliga. Vi menar att skolan under lång tid har fått bära effektiviseringar som på- verkat kärnverksamheten. Vår inriktning är att stärka bemanningen där den gör störst skillnad, i klassrummet och i elevhälsan. Vi ser tydligt hur skolans personal inte räcker till. Lärare måste få vara lärare, en kanske uttjatad klyscha, men ack så viktigt. Vi ser hur barnen får en allt sämre psykisk hälsa, både bland pojkar och flickor men faktiskt också i lärarkåren. Det finns massor av åsikter hur vi ska komma till rätta med det. Min övertygelse, liksom den evidens och forskning som finns på området pekar tydligt på två avgörande faktorer, - Hög lärartäthet - Mindre undervisningsgrupper Nu är det såklart inte så enkelt som att anställa upp fler lärare och minska klasstorlekarna. Men inriktningen är rätt enligt mig. Kompetensen i klass- rummet behöver stärkas men också fördelas efter behov. Allt från en stark elevhälsa, god administration, stödresurser i klassrummet efter behov till rastvakter och mycket mer. Det finns också en röd tråd mellan socialnämnd, fritid och kultur och skolan, ja faktiskt stora delar av civilsamhället där samverkan behöver stärkas. Här ser vi nog den stora skillnaden i vårt synsätt mellan politiken. Skickas till: Interpellanten Akten 2026-04-23

§ 39 Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd, samverkan med Skinnskattebergs kommun 1. Samverkan gällande överförmyndarverksamhet mellan Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd och Skinnskattebergs kommun 2026, godkänns, under förutsättning att övriga samverkande kommuner fattar likalydande beslut. Sammanfattning Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd ansvarar för överförmyndar- verksamheten i kommunerna Arboga, Hallstahammar, Kungsör, Köping och Surahammar i enlighet med vad som åvilar var och en av kommunerna enligt gällande lagstiftning. Samverkan mellan kommuner avseende överförmyndarverksamhet skapar möjlighet att stärka rättssäkerheten, kontinuiteten och ekonomin. Skinnskattebergs kommun har inkommit med förfrågan om att ingå ett samverkansavtal med Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd under 2026 inför ingående i den gemensamma nämnden från 2027-01-01. Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd beslutade 2026-01-20 att föreslå kommunfullmäktige i kommunerna Arboga, Hallstahammar, Kungsör, Köping och Surahammar besluta att Västra Mälardalens Överförmyndar- nämnd ingår samverkansavtal med Skinnskattebergs kommun gällande överförmyndarverksamhet. Samverkansavtalet ingås mot en ersättning på 500 000 kr för verksamhets- året 2026 och under förutsättning att Skinnskattebergs kommuns över- förmyndarverksamhet från och med den januari 2027 ingår i Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd. rättigheter. 2026-04-23 - Protokollsutdrag, Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd 2026-01-20 Skickas till: Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd Köpings kommun Kungsörs kommun Hallstahammars kommun Surahammars kommun Akten 2026-04-23

§ 40 Återrapportering av uppdrag från kommun- fullmäktige och kommunstyrelsen 1. Uppdraget ”Övertagande av väg 572”, dnr KS 237/2019, avslutas. 2. Uppdraget ”Försäljning av del av fastigheten Ås 3:1, dnr KS 129/2022, avslutas. 3. Uppdraget ”Påbörja förstudier för Ladubacksskolan, Brattbergs- skolan och Nybyholmsskolan”, dnr KS 106/2022, avslutas. Ingår i Lokalförsörjningsplanen och barn- och utbildningsnämndens skolutredning. 4. Uppdraget ”Förstudie inför nybyggnation av förskola i Götlunda”, dnr KS 405/2021, avslutas. Ingår i Lokalförsörjningsplanen och barn- och utbildningsnämndens skolutredning. 5. Uppdraget ”Lokalöversyn – vilka lokaler koncernen ska äga”, dnr KS 37/2023, avslutas. Ingår i Lokalförsörjningsplanen. 6. Uppdraget ”Dubbelspår Arboga – Örebro” avslutas. Framförs vid samverkansmöten och i remissvar. 7. Uppdraget ”Översyn av administration i syfte att förbättra stödet till chefer”, dnr KS 41/2023, avslutas. Ständigt pågående arbete samt ingår i organisationsutredningen. 8. Uppdraget ”Utred möjligheten att utveckla mountainbikespår i Arboga”, dnr KS 33/2023, avslutas. Ingår i löpande verksamhet. 9. Uppdraget ”Utred Ekbacksbadet – driva i egen regi eller på entreprenad”, dnr KS 36/2023, avslutas. 10. Uppdraget ”Utveckla integrationsarbetet”, dnr KS 81/2023, av- slutas. Ingår i Program för Social Hållbarhet. 11. Uppdraget ”Säkerställa möjlighet till tågbiljettköp vid stationen”, dnr KS 331/2023, avslutas. Olika möjligheter har undersökts och ingen framkomlig väg hittas. 12. Uppdraget ” Bered möjlighet för att ansöka om att bli vänort med Assisi samt skrivelse till borgmästaren i Assis”, dnr KS 428/2024, avslutas i samband med att kommunstyrelsen tar beslut om skrivelsen (2026-03-31). 13. Uppdraget ”Rutin för Intern kontroll”, dnr KS 346/2024, avslutas i samband med att Kommunledningsgruppen tar beslut om ny rutin (2026-03-19). 2026-04-23 14. Övriga uppdrag som kommunfullmäktige eller kommunstyrelsen lämnat, kvarstår och informationen läggs till handlingarna. Sammanfattning Sammanställning av uppdrag som kommunfullmäktige och kommun- styrelsen givit, inklusive ärenden överförda från tekniska nämnden, och som inte har återrapporterats bifogas. Avslut och ändringar av planuppdrag ingår i ärendet ”Planprioriteringar”, dnr 57/2023. rättigheter. - Rapport – Återrapportering av uppdrag Skickas till: Samhällsplaneringsenheten Arboga Kommunalteknik AB Kommunfastigheter i Arboga AB Näringslivsenheten Ekonomienheten Akten 2026-04-23

§ 41 Informationsärende - Intern kontroll 2025, Arboga kommun Sammanfattning Kommunstyrelsen har inom ramen för uppsiktsplikten ett övergripande och samordnande ansvar för intern kontroll. I ansvaret ligger ett ansvar för att en intern kontrollorganisation upprättas inom kommunen samt att tillse att denna utvecklas utifrån kommunens kontrollbehov. Enligt reglementet för internkontroll ansvarar kommunstyrelsen och nämnderna/bolagsstyrelserna för den interna kontrollen inom sitt verk- samhetsområde. Kommunstyrelsen och nämnderna/bolagsstyrelserna ska årligen upprätta en plan för den interna kontrollen för det kommande året. Denna plan ska sedan följas upp i samband med upprättande av årsredovis- ningen. Det innebär att en uppföljning av styrelsens och samtliga nämnders/bolags- styrelsernas internkontrollplaner ska redovisas till kommunstyrelsen som ska utvärdera kommunens samlade system för intern kontroll, och i de fall förbättringar behövs, initiera sådana. Revisorerna ska bedöma om den interna kontrollen inom nämnderna och bolagsstyrelserna har varit ändamålsenlig och säker. Revisorernas bedöm- ning ska utgöra ett underlag till kommunfullmäktige i samband med ut- talande om ansvarsfrihet för styrelsen och nämnderna. En utvärdering av kommunens samlade arbete med intern kontroll visar att kontroller har utförts och återrapporterats utifrån styrelsens, nämndernas och de helägda bolagens antagna internkontrollplaner för året. Där av- vikelser förekommit har åtgärder genomförts eller planerats in för att åtgärda dessa. rättigheter. 2026-04-23 • Fritids- och kulturnämndens internkontrollrapport 2025 • Socialförvaltningens internkontrollrapport 2025 • Samtliga helägda bolags internkontrollrapporter 2025 • Årsredovisning 2025 – Kommunstyrelsen • Årsredovisning 2025 - Barn- och utbildningsnämnden Skickas till: Ekonomienheten Akten 2026-04-23

§ 42 Informationsärende - Internkontrollplan 2026, Arboga kommun, sammanställning Sammanfattning Kommunallagen ställer krav på att kommunens styrelse, nämnder och hel- ägda bolagsstyrelser ska ha en tillräcklig intern kontroll. Intern kontroll handlar om att få tydlighet, ordning, information att veta hur det går i verksamhet och ekonomi samt att på en rimlig nivå säkerställa: • att verksamheten lever upp till målen och är ändamålsenlig och kostnadseffektiv, det vill säga god ekonomisk hushållning, • att informationen om verksamheten och den finansiella rapporteringen är ändamålsenlig, tillförlitlig och tillräcklig, • att gällande lagar och regler, reglementen, policys, riktlinjer som finns följs, • att möjliga risker ringas in, bedöms, förebyggs och åtgärdas, • att personalen skyddas mot oberättigade misstankar om oegentligheter. Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för att tillse att det finns en god intern kontroll och beslutar även om gemensamma kontroller ska genomföras, risker kopplat till dessa är taggade som kommungemensam risk. Nämnder och bolagsstyrelser har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen inom sina verksamhetsområden och ska därför inför varje år upprätta en internkontrollplan. Planen ingår som en del i Strategisk och ekonomisk plan och redogör för vilka risker som ska kontrolleras, hur kontrollerna ska gå till, hur ofta och vem som ska genomföra kontrollerna. Samtliga risker med tillhörande kontrollmoment för Arboga kommunkoncern 2026 har sammanställts i en rapport. rättigheter. 2026-04-23 - Rapport – Risker och kontrollmoment 2026 Arboga kommunkoncern Skickas till: Ekonomienheten Akten 2026-04-23

§ 43 Informationsärende - Svar på Granskning av garanti för tidiga insatser Sammanfattning Arboga kommuns revisorer har genomfört en översiktlig granskning av barn- och utbildningsnämndens ansvar för att elever i förskoleklass och grundskolans lågstadium får tillgång till de stödinsatser som krävs för att nå skolans mål. Syftet med granskningen har varit att bedöma om barn- och utbildnings- nämndens styrning och uppföljning av garantin för tidiga insatser är ändamålsenlig. Revisionens samlade bedömning, utifrån granskningens syfte, är att barn- och utbildningsnämndens styrning och uppföljning av garantin för tidiga insatser i allt väsentligt är ändamålsenlig. Barn- och utbildningsnämndens svar på granskningen föreligger. Skickas till: Akten 2026-04-23

§ 44 Redovisning av obesvarade motioner 1. Redovisningen godkänns och läggs till handlingarna. Sammanfattning Enligt kommunallagen 5 kap 35 § ska en motion om möjligt beredas så att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att motionen väckts. Om beredningen inte kan avslutas inom ett år så ska detta anmälas till full- mäktige inom samma tid. Fullmäktige får då avskriva motionen från vidare handläggning. Kommunstyrelsen ska två gånger per år redovisa de motioner som inte har beretts färdigt. Redovisningen ska göras på fullmäktiges ordinarie samman- träde i april och oktober. I aktuell redovisning finns tolv motioner som inte beretts färdigt inom ett år efter att de väckts. rättigheter. Skickas till: Akten 2026-04-23

§ 45 Redovisning av obesvarade e-förslag 1. Redovisningen godkänns och läggs till handlingarna. Sammanfattning Enligt beslut i kommunfullmäktige den 27 september 2007 har den som är folkbokförd i Arboga kommun möjlighet att väcka ärenden genom med- borgarförslag i kommunfullmäktige. Sedan hösten 2024 har e-förslag införts för som en möjlighet för folkbok- förda i kommunen att digitalt lämna in förslag. Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning § 35 ska e-förslag beredas så att fullmäktige kan fatta beslut inom ett år från det att förslaget väcktes. Full- mäktige får överlåta till kommunstyrelsen eller annan nämnd att besluta i ärendet. Svaret ska meddelas kommunfullmäktige. Kommunstyrelsen ska två gånger per år redovisa e-förslag som inte har beretts färdigt. Redovisningen ska göras på fullmäktiges ordinarie samman- träde i april och oktober. I denna redovisning finns det ett e-förslag som inte beretts färdigt inom ett år efter att de väcktes. rättigheter. Skickas till: Akten 2026-04-23

§ 46 Meddelanden till kommunfullmäktige 1. Redovisade meddelanden läggs till handlingarna. Sammanfattning Handling Dnr Datum Rikt Avs/mott Detaljplan för Prästgärdet 2:1, Sågaregatan 5, antagen. Svar på e-förslag – Riv inte gamla gymnastik- byggnaden vid Gäddgårdsskolan. Antagen Förbundsordning för Västra Mälardalens Kommunalförbund. 410/2025 2026-03-20 In Västra Mälardalens Svar på e-förslag – Utöka parkering vid Sturehallen/Ishallen. Beslut om nytt återbruk i Hallstahammar. 528/2025 2026-03-26 In VafabMiljö Dom från Förvaltnings- rätten: Överklagande av kommunfullmäktiges beslut om återkallande av uppdrag 2025-12-17, avslås. 532/2025 2026-03-26 In Förvaltningsrätten i Uppsala 2026-04-23 Svar på skrivelse från kommunens revisorer angående kommun- styrelsens samverkan med Västra Mälardalens avseende krisberedskap. Rapport – Ej verkställda gynnande biståndsbeslut, period 1, 2026. 158/2026 2026-03-24 In Socialnämnden rättigheter. Skickas till: Akten 2026-04-23

§ 47 Interpellation, Räddningstjänst 1. Interpellationen får ställas. Sammanfattning Håkan Tomasson (M) har lämnat in en interpellation, ställd till Åsa Göransson (S), kommunens representant i direktionen för Räddnings- tjänsten Mälardalen (RTMD), med följande frågor: 1. Anser styret med S, V, MP och C i Arboga att det är acceptabelt att Arboga befinner sig i ett läge där man riskerar att stå utan säker- ställd räddningstjänstsamverkan innan en ny lösning är fullt ut beslutad och på plats? 2. Har ni en konkret och genomarbetad plan för det scenario där Arboga inte längre ingår i RTMD och samtidigt inte har en färdig lösning med Nerikes Brandkår? 3. Vilken är den faktiska kostnadsbilden för ett sådant scenario, där Arboga tvingas bygga upp och driva en egen räddningstjänst med motsvarande förmåga som idag? 4. Hur lång tid bedömer ni att det skulle ta att bygga upp en sådan organisation utan att den operativa förmågan påverkas negativt? 5. Hur säkerställs att invånarna i Arboga inte drabbas av försämrad räddningstjänstförmåga under en period där kommunen riskerar att stå mellan två lösningar? 6. Varför har en konkret och finansierad lösning för höghöjdsräddning fortfarande inte presenterats, trots att detta lyfts som en grund- läggande förutsättning i den politiska kommunikationen? 7. Hur avser ni att återta kontroll över en process som i dagsläget riskerar att utvecklas till ett läge där Arboga saknar både tydlig riktning och säkerställd operativ struktur? Skickas till: Åsa Göransson (S) Akten 2026-04-23

§ 48 Motion - Gör Arboga till en pep-kommun 1. Motionen remitteras till kommunstyrelsen. Sammanfattning Richard Fallqvist (L) har lämnat in en motion med följande förslag: • Att Arboga kommun ansöker om att bli en Pep-kommun i samverkan med Generation Pep. • Att ett kommunövergripande arbete initieras för att främja fysisk aktivitet, med särskilt fokus på barn, unga och äldre tonåringar. • Att åtgärder tas fram för att öka den fysiska aktiviteten i hela befolkningen, inklusive fler möjligheter till spontanidrott och rörelse i vardagen. • Att arbetet följs upp med tydliga mål och indikatorer kopplade till fysisk aktivitet och hälsa. Skickas till: Motionären Akten