Kungjort.

Arboga · Möte · Protokoll

Kommunfullmäktige4 juni 2026

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 49 1. Föredragningslistan fastställs med följande tillägg:

§ 49 Fastställande av föredragningslistan Kommunfullmäktiges beslut 1. Föredragningslistan fastställs med följande tillägg: - Kollektivtrafik - Tillfällig halvering av vissa biljettpriser. - Interpellation - Hur skall överkapaciteten på Arbogas grundskolor hanteras? Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 50 Bergmansparken

§ 50 Anmälan av e-förslag - Minigolfbana i Bergmansparken Ärendenummer: KS 125/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. E-förslaget överlämnas till Arboga Kommunalteknik AB för att ingå som ett förslag i pågående utredning om Bergmansparken och därmed förklara e-förlaget besvarat. Sammanfattning Maria Jansson har lämnat in e-förslag om att anlägga en minigolf/tema- minigolfbana i Bergmansparken. I samband med kommunstyrelsens utskott för samhällsplanering och trafiks beredning av ett tidigare e-förslag, 2025-12-09, § 77, fick Arboga Kommunalteknik AB i uppdrag att utreda ett helhetsgrepp på Bergmans- parken. Aktuellt e-förslag torde kunna ingå som ett förslag i pågående utredning och därmed förklaras som besvarat. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Presidiets skrivelse • E-förslag Skickas till: E-förslagsställaren Arboga Kommunalteknik AB Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 51 Ärendenummer: KS 184/2026

beslutstyp: avslag
§ 51 Anmälan av e-förslag - Mer grönska i Arboga Ärendenummer: KS 184/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. E-förslaget förklaras besvarat med hänvisning till de prov och experiment som genomförs av Arboga Kommunalteknik AB, och kommunens ambition att gynna den biologiska mångfalden. Sammanfattning Pernilla Johansson har lämnat in ett e-förslag om mer grönska i Arboga för att öka den biologiska mångfalden. Tidigare medborgarförslag, ”Arboga, den lite mer insektsvänliga staden”, besvarades av kommunstyrelsen 2025-05-13, § 87, med följande: ” Arboga Kommunalteknik som förvaltar kommunens grönytor har hela tiden ambitionen att gynna den biologiska mångfalden i mesta möjliga mån. Även en gräsmatta med blommande vitklöver är en viktig källa till nektar och pollen. Arboga kommun har de senaste åren haft experimentytor där det sedan tidigare funnits en naturlig förekomst av ängsblommor. Gräs och blommor har fått växa fritt fram till mitten av juli. Reaktionerna har varit blandade, alla medborgare delar inte ambitionerna utan tycker att en grönyta ska vara klippt, trimmad och välansad för att ge ett välskött intryck. Att bara ”ställa om” en vanlig grönyta till en blommande blomsteräng är inte helt enkelt. Ängsblommorna är ganska kräsna beträffande jordmånen och trivs bäst på näringsfattig jord. Efter blomning och frösättning måste ytan slås och avslaget frömaterialet måste tas omhand, annars förmultnar det och göder jorden och bidrar med kväve vilket gynnar i huvudsak bredbladigt gräs och olika sorters ogräs, vilka då snabbt tar överhand och kväver de mer önskade ängsblommorna.” Aktuellt e-förslag föreslås besvaras med samma redogörelse. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Sammanträdesdatum 2026-06-04 Beslutsunderlag • Presidiets skrivelse • E-förslag Skickas till: Förslagsställaren Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 52 utsatta ungdomar

§ 52 Anmälan av e-förslag - Fritidscoach för socialt utsatta ungdomar Ärendenummer: KS 183/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. E-förslaget överlämnas till barn- och utbildningsnämnden för besvarande. Sammanfattning Maria Wernersson Gustavsson har lämnat in ett e-förslag om att Arboga kommun inrättar en tjänst som fritidscoach för ungdomar med intellektuell funktionsnedsättning, NPF, och andra stödbehov. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Presidiets skrivelse • E-förslag Skickas till: Förslagsställaren Barn- och utbildningsnämnden Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 53 turistinformation vid Sätra

§ 53 Anmälan av e-förslag - Lek-kloster och turistinformation vid Sätra Ärendenummer: KS 185/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. E-förslaget överlämnas till kommunstyrelsen för besvarande. Sammanfattning Johan Linnman har lämnat in ett e-förslag om att marknadsföra Arbogas medeltida arv ute vid Sätra med ett nybyggt och lekvänligt kloster, gärna med utsiktstorn att klättra upp i för att uppmuntra rörelse och "äventyr" för barn. Klosterbyggnaden ska innehålla fullt av turistinformation om Arboga och dess historia Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Presidiets skrivelse • E-förslag Skickas till: Förslagsställaren Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 54 Ärendenummer: KS 109/2025

§ 54 Organisationsutredning, Arboga kommun Ärendenummer: KS 109/2025 Kommunfullmäktiges beslut 1. Alternativ B i enlighet med utredningen, delar av Arboga Kommunalteknik AB (projekt- och gatuverksamhet) förs över till kommunen, genomförs med driftstart 1 januari 2027. 2. Rådhuset i Arboga AB får i uppdrag att utreda bolagstillhörighet för fastighetsavdelningens medarbetare. Sammanfattning Kommunstyrelsen gav i februari 2025 kommundirektören i uppdrag att se över den politiska och administrativa organisationen i Arboga kommun samt vissa helägda bolag, med fokus på kommunstyrelseförvaltningen och de tekniska verksamheterna. Uppdraget avgränsades från barn- och utbild- ningsnämnden, socialnämnden, fritids- och kulturnämnden, vattenbolagen och kommunalförbunden. Utredningen har genomförts internt, förutom juriststöd att se på upphandlingsrättsliga och skatterättsliga konsekvenser. Bakgrunden till uppdraget är att nuvarande organisation upplevs inte fullt ut motsvara det önskade läget. Historiskt har kommunen genomfört flera bolagiseringar inom fastighets- och teknisk verksamhet, med syften såsom effektivisering, tydligare styrning och ökad samverkan. En extern utvär- dering (PwC 2022) visade dock på otydligt syfte, gränsdragningsproblem mellan kommun och bolag, dubbla roller samt osäkerhet kring effekter på kostnader och effektivitet. Under 2023–2024 genomfördes även ett särskilt uppdrag om samordning mellan teknisk verksamhet, samhällsbyggnadsenheten och Arboga Kommunalteknik AB (AKTAB). Trots vissa förbättringar kvarstår utmaningar kopplade till gränsdragning, roller, organisationsstruktur och samordning. Utredningen beskriver ett önskat läge där organisationen präglas av tydlig styrning och ansvarsfördelning, medborgar- och kundfokus, effektiv resursanvändning, samverkan, helhetssyn samt långsiktighet. Fyra organisatoriska alternativ analyseras: • Alternativ A: nuvarande organisation behålls, med låga förän- dringskostnader men fortsatta gränsdragningsutmaningar och ränte- samt leasingeffekter. Sammanträdesdatum 2026-06-04 • Alternativ B: delar av AKTAB (projekt- och gatuverksamhet) förs över till kommunen, vilket bedöms ge ökad tydlighet med be- gränsade förändringskostnader. • Alternativ C: huvuddelen av AKTAB förs över till kommunen, vilket kan stärka helhetssyn och minska överbyggnad, men medför större förändringskostnader och skatteeffekter. • Alternativ D: samtliga tekniska- och fastighetsbolag förs över till kommunen; detta bedöms ge störst organisatorisk samordning men mycket höga skattekostnader och risker. Utredarens samlade bedömning är att Alternativ D inte bör genomföras på grund av mycket stora förändrings- och skattekostnader. Alternativ B eller C rekommenderas, där Alternativ B bedöms innebära lägst risk och kostnad, medan Alternativ C ger störst organisatoriska vinster men till betydligt högre förändringskostnad. Vid ett genomförande av Alternativ B bör även övriga delar av AKTAB ses över för ökad effektivitet. Kommunstyrelsen beslutade 2026-05-26, under förutsättning av kommun- fullmäktiges beslut, att ge kommundirektör i uppdrag utifrån alternativ B, att • Genomföra en översyn av styrdokumenten mellan kommunen och de helägda bolagen Arboga kommunalteknik AB, Arbogabostäder AB och Kommunfastigheter i Arboga AB • Se över om ytterligare samordning av administrationen i koncernen kan genomföras • Tydliggöra beställarfunktionen i kommunen till bolagen • Avgöra hur teknisk chefsroll som nu är vakant ska hanteras • Tydliggöra ansvar och roller av området fritidsanläggningar avseende ägandeskap och drift • Översyn av kommunstyrelseförvaltningen med anledning av att ytterligare verksamhet förs över från Arboga Kommunalteknik AB. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Sammanträdesdatum 2026-06-04 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta 1. Alternativ B i enlighet med utredningen, delar av Arboga Kommunalteknik AB (projekt- och gatuverksamhet) förs över till kommunen, genomförs med driftstart 1 januari 2027. 2. Rådhuset i Arboga AB får i uppdrag att utreda bolagstillhörighet för fastighetsavdelningens medarbetare. Yrkande Andreas Silversten (S) och Håkan Tomasson (M) yrkar bifall till kommun- styrelsens förslag. Beslutsunderlag • KS 2025-02-18, § 36, Uppdrag organisationsutredning, Arboga kommun • Tjänsteskrivelsen inför beslut 2025-02-18 Skickas till: Kommundirektör Rådhuset i Arboga AB Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 55 Ärendenummer: KS 523/2025

beslutstyp: godkännande
§ 55 Revidering av styrmodellen Ärendenummer: KS 523/2025 Kommunfullmäktiges beslut 1. Förslag på reviderad styrmodell godkänns. 2. Tidigare beslut om styrmodell för Arboga kommun 2023–2026 upphör att gälla 2026-12-31. 3. Reviderade styrmodellen ska ligga till grund för framtagandet av politiskt program 2027–2030 samt planerings- och uppföljnings- processerna från och med 2027. 4. Kommunstyrelsen får i uppdrag att samordna och påbörja im- plementeringen av den reviderade styrmodellen. Sammanfattning Hösten år 2022 tog politiken beslut om en styrmodell för Arboga kommun. För att få veta vad som fungerar bra, vad som kan utvecklas och om styr- modellen efterlevs har en utvärdering på uppdrag från kommundirektören genomförts. Inom ramen för utvärderingen har även förslag på revideringar av styrmodellen tagits fram. I utvärderingen har förtroendevalda, chefer och medarbetare i kommunen och helägda kommunala bolag varit del- aktiga. Utvärderingen visar att styrmodellen i grunden är funktionell och ända- målsenligt uppbyggd, men att den inte fullt ut är implementerad eller tillämpas enhetligt i organisationen. Det finns ett tydligt glapp mellan modellens, komplexa, teoretiska utformning och hur styrningen fungerar i praktiken. Samtliga delar i styrmodellen kan utvecklas, förenklas och förtydligas. Utifrån detta har ett förslag på reviderad styrmodell arbetas fram. Revideringarna handlar i grunden om att förenkla och förtydliga styrmodellen i sin helhet. Detta innefattar bland annat att • klargöra begrepp, roller och hur styrkedjan hänger ihop • systemledarskap (i styrmodellen kallat för Tillsammans) vävs in som en bärande princip i hela styrmodellen • nuvarande perspektiven; medarbetarskap och ledarskap samt de tre hållbarhetsperspektiven vävs in som en mer naturlig del i helheten • styrmodellen kompletteras med verksamheternas grunduppdrag för att knyta ihop den statliga och kommunala styrningen till en helhet Sammanträdesdatum 2026-06-04 • målstyrningen förenklas med färre målnivåer och tydligare koppling till verksamheternas grunduppdrag • nämndernas tertialuppföljning omfattar fyra istället för tre månader • invånarperspektivet får större fokus. Styrmodellen ger en helhetsbild av hur kommunen styrs och hjälper förtroendevalda, chefer och medarbetare att förstå vad som ska göras, varför det ska göras och hur arbetet ska följas upp. Med hjälp av styrmodellen säkerställs att • den politiska viljeinriktningen får genomslag i kommunens verk- samheter • kommunen utvecklas i önskad riktning • vision och mål uppnås • kommunens verksamhet bedrivs på ett rättssäkert och effektivt sätt • medborgarna får likvärdig och god service • kommunen har en god ekonomisk hushållning. Styrmodellen ska inte enbart ses som ett verktyg för mål och uppföljning, utan som ett gemensamt ramverk som möjliggör handlingskraft, tillit och lärande i en komplex verklighet. Styrmodellen sätter invånaren i fokus och består av; Målstyrning, planering och uppföljning samt och kommunens värdegrund. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse • Rapport – Utvärdering av Arboga kommuns styrmodell • Resultat, analys, slutsatser av utvärderingen – Presentation 21 april • Förslag på reviderad styrmodell – Styrmodell – Tillsammans skapar vi framtidens historia Skickas till: Ekonomienheten Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 56 Ärendenummer: KS 192/2026

beslutstyp: godkännande
§ 56 Investeringsprojekt, markförvärv Ärendenummer: KS 192/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Investeringsbudget för markförvärv 2026 utökas med ytterligare fem miljoner kronor. Sammanfattning Under de senaste åren har försäljningen av mark ökat i Arboga kommun. Dessutom pågår försäljning av flera större arealer planlagd mark. Detta innebär att kommunens markreserv har minskat och fortsätter att minska. För att kunna fortsätta utveckla kommunen på lång sikt bör markreserven därför fyllas på genom nya markförvärv. En utökad budget ger även kommunen möjlighet att agera snabbare på marknaden när nya objekt blir tillgängliga. Förvärv kommer främst att inriktas mot mark som, enligt gällande och pågående översiktsplan, är utpekad för framtida förädling. Det kan även vara aktuellt att förvärva annan mark till kommunens markreserv för att möjliggöra markbyten med markägare som inte vill avyttra sin mark utan i stället föredrar ett byte. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta 1. Investeringsbudget för markförvärv 2026 utökas med ytterligare fem miljoner kronor. Yrkande Andreas Silversten (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse Sammanträdesdatum 2026-06-04 Skickas till: Samhällsplaneringsenheten Ekonomienheten Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 57 förbund

beslutstyp: godkännande
§ 57 Årsredovisning 2025, VafabMiljö Kommunal- förbund Ärendenummer: KS 528/2025 Kommunfullmäktiges beslut 1. Direktionen för VafabMiljö Kommunalförbund, och enskilda ledamöter i densamma, beviljas ansvarsfrihet för 2025 års verk- samhet i enlighet med revisionsberättelsen. 2. Informationen läggs till handlingarna Deltar inte i beslutet Kommunfullmäktigeledamöter som under 2025 även varit ledamöter eller ersättare i direktionen för VafabMiljö Kommunalförbund, deltar inte i behandlingen och beslutet i den del av ärendet som berör ansvarsfrihet. Sammanfattning Vafabmiljö Kommunaförbund har inkommit med årsredovisning för år 2025. Revisorerna har inkommit med revisionsberättelse för år 2025. Revisorerna tillstyrker att respektive kommunalfullmäktige beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda ledamöterna i densamma. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta 1. Informationen läggs till handlingarna Yrkande Ordföranden yrkar att kommunfullmäktige beviljar direktionen för VafabMiljö Kommunalförbund, och enskilda ledamöter i densamma, ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet i enlighet med revisionsberättelsen. Sammanträdesdatum 2026-06-04 Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse • Årsredovisning 2025 • Revisionsberättelse och revisorernas redogörelse. Skickas till: VafabMiljö Kommunalförbund Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 58 Västmanland

beslutstyp: godkännande
§ 58 Årsredovisning 2025, Samordningsförbundet Västmanland Ärendenummer: KS 163/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Styrelsen för Samordningsförbundet Västra Mälardalen, och enskilda ledamöter i densamma, beviljas ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet i enlighet med revisionsberättelsen. 2. Informationen läggs till handlingarna. Deltar inte i beslutet Kommunfullmäktigeledamöter som under 2025 även varit ledamöter eller ersättare i direktionen för Samordningsförbundet Västra Mälardalen, deltar inte i behandlingen och beslutet i den del av ärendet som berör ansvars- frihet. Sammanfattning Samordningsförbundet Västmanland har inkommit med årsredovisning för år 2025. Revisorerna har inkommit med revisionsberättelse för år 025. Revisorerna tillstyrker att kommunfullmäktige i respektive medlemskommun beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda medarbetarna. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta 1. Informationen läggs till handlingarna Yrkande Ordförande yrkar att kommunfullmäktige beviljar styrelsen för Samord- ningsförbundet Västra Mälardalen, och enskilda ledamöter i densamma, ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet i enlighet med revisionsberättelsen. Sammanträdesdatum 2026-06-04 Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse • Årsredovisning Samordningsförbundet Västmanland 2025 • Revisorernas granskningsrapport och revisionsberättelse Skickas till: Samordningsförbundet Västmanland Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 59 Ärendenummer: KS 197/2026

beslutstyp: information
§ 59 Svar på interpellation, Räddningstjänst Ärendenummer: KS 197/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Interpellationen anses besvarad. Sammanfattning Håkan Tomasson (M) har lämnat in en interpellation, ställd till Åsa Göransson (S), kommunens representant i direktionen för Räddnings- tjänsten Mälardalen (RTMD), med följande frågor: 1. Anser styret med S, V, MP och C i Arboga att det är acceptabelt att Arboga befinner sig i ett läge där man riskerar att stå utan säker- ställd räddningstjänstsamverkan innan en ny lösning är fullt ut beslutad och på plats? 2. Har ni en konkret och genomarbetad plan för det scenario där Arboga inte längre ingår i RTMD och samtidigt inte har en färdig lösning med Nerikes Brandkår? 3. Vilken är den faktiska kostnadsbilden för ett sådant scenario, där Arboga tvingas bygga upp och driva en egen räddningstjänst med motsvarande förmåga som idag? 4. Hur lång tid bedömer ni att det skulle ta att bygga upp en sådan organisation utan att den operativa förmågan påverkas negativt? 5. Hur säkerställs att invånarna i Arboga inte drabbas av försämrad räddningstjänstförmåga under en period där kommunen riskerar att stå mellan två lösningar? 6. Varför har en konkret och finansierad lösning för höghöjdsräddning fortfarande inte presenterats, trots att detta lyfts som en grund- läggande förutsättning i den politiska kommunikationen? 7. Hur avser ni att återta kontroll över en process som i dagsläget riskerar att utvecklas till ett läge där Arboga saknar både tydlig riktning och säkerställd operativ struktur? Svar från Åsa Göransson (S): Fråga 1 och 2 .. om risk att stå utan samverkan och avsaknad av plan Svar: Arboga kommer inte att stå utan säkerställd räddningstjänst- samverkan. Nuvarande avtal med RTMD gäller och vi lämnar inte en struktur förrän ett robust alternativ finns. Vid ett eventuellt utträde Sammanträdesdatum 2026-06-04 kvarstår vi i två år från årsskiftet, enligt avtal. Dialog förs med RTMD samt med Nerikes Brandkår om framtida samverkan. Fråga 3 och 4 .. om kostnader och tidsåtgång för bygga egen organisation Svar: Att bedriva räddningstjänst helt i egen regi är inte vår huvudsakliga inriktning. Vårt fokus är samverkan för att dela specialkompetens, resurser, utbildning, omvärldsbevakning och ledningsstöd. Kommuner som utrett frågan om egen räddningstjänst kommer också fram till att samverkan är att rekommendera. Exempelvis: • (Skinnskatteberg) “Vi rekommenderar Skinnskatteberg att lång- siktigt säkerställa räddningstjänstens förmåga, uthållighet och robusthet, genom samverkan med andra räddningstjänster.” • (Höganäs) “Ett inträde i förbundet skapar synergier och redundans som inte uppnås i kommunal regi.” • (Svedala) “Utredningens förslag är därför att Svedala kommun bör med skyndsamhet söka inträde i Räddningstjänsten Syd” Fråga 5 .. om risk för försämrad förmåga under övergången Svar: Vi kommer inte stå utan avtal. Se svar fråga 1 och 2 Fråga 6 .. om Höghöjdsräddning Svar: Enligt RTMD har Arboga saknat ett fungerande höjdfordon sedan 2018. Vad moderater i direktionen och i ägardialoger gjort sedan 2019, vet jag inte. Jag har varit ledamot i RTMD sedan februari i år och vårt fokus är att säkerställa bemanning (1+4), rökdykningsförmåga och evakuerings- kapacitet. Behovet av höjdkapacitet är identifierat och prioriterat. Sam- verkan med större förbund är den mest realistiska lösningen. Fråga 7 .. om kontroll över processen Svar: Processen leds gemensamt av förtroendevalda och tjänstepersoner där även du är delaktig. Vi arbetar aktivt för att säkerställa Arbogas intressen och nå en långsiktig, kostnadseffektiv och trygg lösning. Sammanfattningsvis Tryggheten för Arbogaborna är grunden i arbetet. Vi har tagit över ett kom- plext läge men vi vill fokusera på lösningar och konstruktiv samverkan – inte på att skapa oro kring en verksamhet som medborgarna förlitar sig på. Frågan om räddningstjänst förtjänar att vi samarbetar över partigränserna, även om det är valår. Sammanträdesdatum 2026-06-04 Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Interpellation Skickas till: Interpellanten Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 60 mandatperioden 2027-2030

beslutstyp: godkännande
§ 60 Arvodesbestämmelser för förtroendevalda mandatperioden 2027-2030 Ärendenummer: KS 355/2025 Kommunfullmäktiges beslut 1. Arvodesbestämmelser för förtroendevalda mandatperioden 2027– 2030 antas enligt alternativ A. Reservation Martin Nyqvist (SD), Tony Pehrsson (SD), Stefan Gunnarsson (SD), Marita Kvarnström (SD), Ronald Winther (SD och Håkan Sandberg (SD) reserverar sig mot beslutet. Sammanfattning Två förslag, alternativ A och alternativ B, till Arvodesbestämmelser för förtroendevalda mandatperioden 2027–2030 föreligger. Ärendet har diskuterats i Förtroendemannarådet vid fyra tillfällen under vintern/våren 2026. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta 1. Arvodesbestämmelser för förtroendevalda mandatperioden 2027– 2030 antas enligt alternativ A. Yrkande Kerstin Rosenkvist (S) yrkar bifall till alternativ A i föreliggande förslag (kommunstyrelsens förslag). Martin Nyqvist (SD) yrkar bifall till alternativ B i föreliggande förslag. Sammanträdesdatum 2026-06-04 Beslutsgång Vid ställd proposition på Kerstin Rosenkvists (S) yrkande på alternativ A, mot Martin Nyqvists (SD) yrkande på alternativ B, finner ordföranden att kommunfullmäktige beslutar enligt alternativ A. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse • Förslag – Arvodesbestämmelser för förtroendevalda mandatperioden 2027–2030 • Arvodesbestämmelser för förtroendevalda mandatperioden 2023– 2026 Skickas till: Kommunstyrelseförvaltningen Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 61 kommun år 2025

beslutstyp: godkännande
§ 61 Redovisning av kommunalt partistöd Arboga kommun år 2025 Ärendenummer: KS 79/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Redovisningar av partistödet för 2025 godkänns. Sammanfattning Socialdemokraterna, Centerpartiet, Vänsterpartiet, Miljöpartiet de Gröna, Moderaterna, Sverigedemokraterna, Liberalerna och Kristdemokraterna har inkommit med redovisningar av partistödet för 2025. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse • Redovisningar av partistöd 2025 från de politiska partierna. Skickas till: Ekonomienheten Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 62 familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26)

beslutstyp: godkännande
§ 62 Bestämmelser om omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26) Ärendenummer: KS 175/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. OPF-KR 26 antas och att börjar gälla från den 15 oktober 2026. Sammanfattning SKR har kommit med ett nytt förslag om reglemente till förtroendevalda gällande omställningsstöd, pension och familjeskydd, OPF-KR 26. Jämfört med OPF-KR 25 så är det främst nedan förändringar som har skett: • Samordning av ekonomiskt omställningsstöd, redan första året. Ett prisbasbelopp per år, motsvarande en tolftedels prisbasbelopp per månad undantas från samordningen, även för förlängt ekonomiskt omställningsstöd. • Möjlighet att ta ut ålderspensionen under 10 år. Tidigare var det livsvarigt. • Tidigast uttag av ålderspensionen är den tidigaste uttagstidpunkten som gäller för allmän pension minus 2 år. Vilket nu innebär 62 år. Tidigare var det 64 år. • Ålderspensionen utbetalas per automatik om ingen ansökan har inkommit dessförinnan, vid gällande LAS ålder plus 12 månader. • Möjlighet att ej utbetala omställningsstöden vid en lagakraftvunnen fängelsedom om lägst 2 år. • Maximalt betalas ett familjeskydd ut, oaktat om den förtroendevalde har uppdrag hos annan uppdragsgivare. • Sambobegreppet har förtydligats i OPF-KR26, gällande familje- skyddet. Till att vara: - med sambo avses den ogifta person som stadigvarande bodde tillsammans med den ogifte förtroendevalde vid hans eller hennes död, eller - som tidigare varit gift eller registrerad partner med den förtroende- valde, eller - har eller har haft barn, eller då väntade barn med den förtroende- valde. • Efterlevandeskyddet i OPF-KR26 är det sambolagen (2003:376) som gäller. Sammanträdesdatum 2026-06-04 • Uppdragstid hos annan uppdragsgivare får räknas in i kvalifikationstiden, för ekonomiskt omställningsstöd och förlängt ekonomiskt omställningsstöd, under vissa förutsättningar. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta 1. OPF-KR 26 antas och att börjar gälla från den 15 oktober 2026. Yrkande Andreas Silversten (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse • SKRs förslag till bestämmelser om omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26) Skickas till: HR-enheten Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 63 Ärendenummer: KS 199/2026

beslutstyp: godkännande
§ 63 Avtal om kollektivtrafik Ärendenummer: KS 199/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Arboga kommun antar reviderat Avtal om kollektivtrafik i Västmanlands län med tillhörande bilagor. Avtalet gäller under förutsättning av att Region Västmanland och övriga kommuner i länet fattar likalydande beslut. Sammanfattning Regionala ledningsgruppen fick tidigare i uppdrag av Strategisk regional beredning att arbeta fram ett förslag till reviderat samverkansavtal mellan kommunerna och regionen. Identifierade områden för översynen var bland annat avtalstid, krav på kvalitet och effektivitet, ansvars- och rollfördelning samt former för efterlevnad och uppsägning av avtal. Övergripande förändringar som ligger i det föreslagna reviderade avtalet: • Ändring av budget- och finansieringsmodell från rambudget till avräkningsmodell. • Äldre avtalskopplingar har tagits bort. • Tydligare beskrivningar gällande ansvar och roller. • Förslag på längre avtalstid. • Tillägg kring vad som gäller vid uppsägning av avtal. • Tillägg gällande uppföljning och efterlevnad av avtal. • Uppdaterade bilagor så att de överensstämmer med den nya avtalstexten. Regionala ledningsgruppen och Samverkansgrupp för kollektivtrafik och infrastruktur föreslår att samtliga parter ingående i samverkansavtalet ställer sig bakom det reviderade avtalet. Strategisk regional beredning beslutade 2026-04-17 att tillstyrka Samver- kansgrupp kollektivtrafik och infrastrukturs förslag och rekommendera samtliga parter i samverkansavtalet att innan halvårsskiftet besluta om att anta det reviderade avtalet inklusive bilagor. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Sammanträdesdatum 2026-06-04 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta 1. Arboga kommun antar reviderat Avtal om kollektivtrafik i Västmanlands län med tillhörande bilagor. Avtalet gäller under förutsättning av att Region Västmanland och övriga kommuner i länet fattar likalydande beslut. Yrkande Andreas Silversten (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsunderlag • Avtal Kollektivtrafik i Västmanland - spårbara ändringar från nuvarande avtal (till nya förslaget) 2026-04-02 • Nytt samverkansavtal om kollektivtrafik i Västmanlands län 2026- 04-02 • Bilaga - Avtal om kollektivtrafik RF 20170927 (4_7)(KTM220046- 2.3) (0) justering av text 2026-04-02 med spår av ändringar • Bilaga 1 - Planeringsprocess • Bilaga 2 - Definition av trafikkostnader • Bilaga 3 - Planeringsprinciper Skickas till: Region Västmanland Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 64 Ärendenummer: KS 107/2026

§ 64 Verksamhetsberättelser för kommunens råd 2025 Ärendenummer: KS 107/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Verksamhetsberättelser 2025 för kommunens råd läggs till handlingarna. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade i samband med inrättandet av kommunens råd den 20 februari 2003 § 60, att råden årligen ska rapportera om dess verksamhet till kommunfullmäktige. Verksamhetsberättelser har upprättats av kommunstyrelseförvaltning för förebyggande rådet, näringslivsrådet och tillgänglighetsrådet. Socialnämnden godkände kommunala pensionärs- och anhörigrådets verk- samhetsberättelse för 2025, vid sammanträdet den 18 februari 2026, § 35. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse • Verksamhetsberättelser för de kommunala råden Skickas till: Socialnämnden Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 65 kommunstyrelsen

§ 65 Avsägelse och kompletteringsval, ledamot i kommunstyrelsen Ärendenummer: KS 77/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Jonna Lindman (M) entledigas från uppdraget som ledamot i kommunstyrelsen. 2. Jan Sundling (M) utses till ny ledamot i kommunstyrelsen. Sammanfattning Jonna Lindman (M) har begärt entledigande från uppdraget som ledamot i kommunstyrelsen. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Avsägelse Skickas till: Entledigad ledamot Nyvald ledamot Lönekontoret Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 66 kommun

§ 66 Informationsärende - Tertialrapport för Arboga kommun Ärendenummer: KS 151/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Kommunfullmäktige tackar för informationen. Sammanfattning Uppföljningen är en kontinuerlig process för att följa upp, rapportera och styra kommunens verksamhet och resurser så att verksamheten utvecklas i beslutad riktning. Processen syftar till att ge chefer och förtroendevalda underlag för att vidta åtgärder och styra verksamheten i beslutad riktning. Uppföljningen ska i första hand fokusera på avvikelser, både ekonomiska och verksamhetsmässiga. Genom att fokusera på avvikelser och åtgärds- planer ska uppföljningen säkerställa att verksamheten når de beslutade målen och håller sig inom de tilldelade ekonomiska ramarna. Varje chef har ansvar för kontinuerlig uppföljning inom sitt ansvarsområde. Om uppföljningen visar på avvikelser från beslutad inriktning och resurs- fördelning ska detta utan dröjsmål rapporteras vidare i organisationen. Åtgärder för att korrigera avvikelserna ska genomföras inom egen delegation. Den kontinuerliga uppföljningen sammanställs i en rapport och behandlas vid varje nämnds, bolags och förbunds sammanträde. Utöver den kontinuerliga uppföljningen och den rapportering som följer av denna ska nämnd, styrelsen och kommunfullmäktige tre gånger per år få en skriftlig uppföljningsrapport. Dessa är; • Tertialuppföljning som är till och med april samt årsprognos, (nämndernas prognoser utgår från utfall till och med mars), • Delårsrapport som är uppföljning till och med augusti samt årsprognos, • Årsredovisning som är uppföljning till och med december. Utöver denna skriftliga rapportering ska kommunstyrelsen få en ekonomi- rapport i mars, juni och november innehållande en översikt av det ekonomiska läget samt eventuella åtgärdsplaner från nämnderna. För förklaringar och detaljer hänvisas till rapport avseende Tertialupp- följningen 2026 för Arboga kommun samt respektive organisations tertialuppföljning. Sammanträdesdatum 2026-06-04 Det budgeterade årets resultat uppgår till 12 miljoner kronor. Helårsprog- nosen uppgår till 9,3 miljoner kronor, vilket innebär en negativ budgetav- vikelse på 2,7 miljoner kronor. Nämnderna och styrelsen redovisar i hel- årsprognosen för 2026 ett ekonomiskt underskott på 8 miljoner kronor. De helägda bolagen redovisar i helårsprognosen en negativ budgetavvikelse på 0,9 miljoner kronor. Kommunstyrelsen beslutade 2026-05-05, § 90: 1. Tertialuppföljningen 2026 för Arboga kommun godkänns och överlämnas till kommunfullmäktige för kännedom. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse • Tertialrapport Arboga Kommun 2026 Skickas till: Ekonomienheten Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 67 kommunstyrelsens stiftelser

beslutstyp: godkännande
§ 67 Informationsärende - Årsredovisning 2025 för kommunstyrelsens stiftelser Ärendenummer: KS 128/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Kommunfullmäktige tackar för informationen. Sammanfattning Kommunstyrelseförvaltningen har i samverkan med Swedbank stiftelse- tjänst upprättat årsredovisningar för år 2025 för kommunstyrelsens stiftelser; • Samfond 2 – Stiftelsen Arboga kommunstyrelses fond för barn- och ungdomsvårdande verksamhet • Samfond 3 – Stiftelsen Arboga Barn- och utbildningsnämnds premiefond • Samfond 4 – Stiftelsen Arboga sociala centralnämnds allmänna under- stödsfond • Samfond 5 – Stiftelsen Arboga sociala centralnämnds sjuk-och kon- valescensfond • Stiftelsen Bergmansfonden Kommunstyrelsen beslutade 2026-05-05 att årsredovisningar för år 2025 för stiftelser förvaltade av kommunstyrelsen godkänns och överlämnas till för ändamålet utsedd revisor. Ärendet redovisas efter genomförd revision till kommunfullmäktige för kännedom. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse • Respektive stiftelses årsredovisning 2025. Sammanträdesdatum 2026-06-04 Skickas till: Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 68 ningar 2025 för kommunens hel- och hälften-

§ 68 Informationsärende - Grundläggande gransk- ningar 2025 för kommunens hel- och hälften- ägda bolag Ärendenummer: KS 194/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Kommunfullmäktige tackar för informationen. Sammanfattning Revisorerna har genomfört Grundläggande granskning 2025 för Rådhuset i Arboga AB, Kommunfastigheter i Arboga AB, Arbogabostäder AB, Arboga Kommunalteknik AB, Arboga Vatten och Avlopp AB och Västra Mälar- dalens Vatten och avlopp AB samt Sturestadens fastighets AB, Marieborgs Lagerfastigheter AB, Norra Skogen i Arboga Fastighets AB och Senior- bostäder i Arboga AB Den grundläggande granskningen omfattar en översiktlig granskning av måluppfyllelse, styrning och intern kontroll. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Grundläggande granskning 2025, RIAB • Grundläggande granskning 2025, KFIA • Grundläggande granskning 2025, AKTAB • Grundläggande granskning 2025, ABO • Grundläggande granskning 2025, AVAAB • Grundläggande granskning 2025, VMVA • Grundläggande granskning 2025, Sturestaden Skickas till: Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 69 Ärendenummer: KS 67/2026

§ 69 Meddelanden till kommunfullmäktige Ärendenummer: KS 67/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Redovisade meddelanden läggs till handlingarna. Sammanfattning Handling Dnr Datum Rikt Avs/mott Anvisningar för ombuds- 207/2026 2026-04-27 In SKR val till SKRs Kongress Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse Skickas till: Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 70 biljettpriser

beslutstyp: godkännande
§ 70 Kollektivtrafik - tillfällig halvering av vissa biljettpriser Ärendenummer: KS 242/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Ärendet får behandlas. 2. En tillfällig halvering av priset på 30-dagarsbiljett Kommun för resande inom Arboga kommun under perioden 1 juli – 31 december 2026 godkänns, under förutsättning att regionfullmäktige i Region Västmanland fattar beslut om att sänka det ordinarie priset på månadsbiljetter för obegränsat resande med 50 procent under motsvarande period i enlighet med regeringens förslag. Sammanfattning Regeringen har 2026-05-26 aviserat ett förslag om statligt stöd till kol- lektivtrafiken, vilket möjliggör en tillfällig sänkning av priset på månads- biljetter för obegränsat resande med 50 procent under perioden 1 juli – 31 december 2026. Stödet förutsätter att den regionala kollektivtrafikmyndigheten ansöker om ersättning samt att berörda kommuner, Arboga inkluderat, fattar beslut om motsvarande prissänkning för inomkommunala biljetter. Då åtgärden innebär en förändring av taxa bedöms beslut behöva fattas av respektive kommun innan 1 juli 2026. Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse • Information om förslag till nytt stöd till sänkta priser i kollektivtrafiken, daterad 2026-05-26 Skickas till: Kollektivtrafikmyndigheten, Region Västmanland Sammanträdesdatum 2026-06-04

§ 71 Arbogas grundskolor hanteras?

§ 71 Interpellation - Hur skall överkapaciteten på Arbogas grundskolor hanteras? Ärendenummer: KS 259/2026 Kommunfullmäktiges beslut 1. Interpellationen får ställas. Sammanfattning Martin Nyqvist (SD) har i en interpellation ställt frågor till barn- och utbildningsnämndens ordförande, Bo Molander (S). Inledande interpellationtext: "Det är en mycket stor skillnad i grundskolornas kapacitet jämfört med det faktiska antalet elever i Arboga. För 2027, vilket till stor del liknar läget för 2026, är antalet platser totalt i grundskolan är 1912 st men behovet är bara 1532 st. Alltså ett överskott på 380 platser! Kommande år ökar överskottet av platser ännu mer enligt prognos och som exempel landar överskottet 2030 på 486 platser. Detta beror naturligtvis främst på den nya Gäddgårdsskolan som tas i bruk i höst men också på minskade barnkullar på längre sikt. Kostnaderna kommer att ökar radikalt med drygt 20 Mkr/år för barn- och utbildningsförvaltningen från och med i höst. Ett kapacitetsöverskott på 380 elever är ohållbart i längden och olika former av åtgärder behöver vidtas." Frågor: • Håller du med om problembeskrivningen och anser du att åtgärder behövs, eller får det fortgå som det ser ut idag? • Avser du att agera på något vis i denna fråga under kvarvarande period fram till nämnden avgår? • Kommer det i så fall ske före eller efter valet? • Vilken eller vilka skolor anser du ligga lämpligast till för exempelvis nedläggning? Barnkonsekvensanalys Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns rättigheter. Sammanträdesdatum 2026-06-04 Beslutsunderlag - Interpellation Skickas till: Interpellanten Barn- och utbildningsnämndens ordförande