Kommunfullmäktige — 4 juni 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 49 1. Föredragningslistan fastställs med följande tillägg:
§ 49 Fastställande av föredragningslistan
Kommunfullmäktiges beslut
1. Föredragningslistan fastställs med följande tillägg:
- Kollektivtrafik - Tillfällig halvering av vissa biljettpriser.
- Interpellation - Hur skall överkapaciteten på Arbogas grundskolor hanteras?
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 50 Bergmansparken
§ 50 Anmälan av e-förslag - Minigolfbana i
Bergmansparken
Ärendenummer: KS 125/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. E-förslaget överlämnas till Arboga Kommunalteknik AB för att ingå
som ett förslag i pågående utredning om Bergmansparken och
därmed förklara e-förlaget besvarat.
Sammanfattning
Maria Jansson har lämnat in e-förslag om att anlägga en minigolf/tema-
minigolfbana i Bergmansparken.
I samband med kommunstyrelsens utskott för samhällsplanering och
trafiks beredning av ett tidigare e-förslag, 2025-12-09, § 77, fick Arboga
Kommunalteknik AB i uppdrag att utreda ett helhetsgrepp på Bergmans-
parken.
Aktuellt e-förslag torde kunna ingå som ett förslag i pågående utredning
och därmed förklaras som besvarat.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Presidiets skrivelse
• E-förslag
Skickas till:
E-förslagsställaren
Arboga Kommunalteknik AB
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 51 Ärendenummer: KS 184/2026
beslutstyp: avslag
§ 51 Anmälan av e-förslag - Mer grönska i Arboga
Ärendenummer: KS 184/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. E-förslaget förklaras besvarat med hänvisning till de prov och
experiment som genomförs av Arboga Kommunalteknik AB, och
kommunens ambition att gynna den biologiska mångfalden.
Sammanfattning
Pernilla Johansson har lämnat in ett e-förslag om mer grönska i Arboga för
att öka den biologiska mångfalden.
Tidigare medborgarförslag, ”Arboga, den lite mer insektsvänliga staden”,
besvarades av kommunstyrelsen 2025-05-13, § 87, med följande:
” Arboga Kommunalteknik som förvaltar kommunens grönytor har hela
tiden ambitionen att gynna den biologiska mångfalden i mesta möjliga
mån. Även en gräsmatta med blommande vitklöver är en viktig källa till
nektar och pollen.
Arboga kommun har de senaste åren haft experimentytor där det sedan
tidigare funnits en naturlig förekomst av ängsblommor. Gräs och blommor
har fått växa fritt fram till mitten av juli. Reaktionerna har varit blandade,
alla medborgare delar inte ambitionerna utan tycker att en grönyta ska vara
klippt, trimmad och välansad för att ge ett välskött intryck.
Att bara ”ställa om” en vanlig grönyta till en blommande blomsteräng är
inte helt enkelt. Ängsblommorna är ganska kräsna beträffande jordmånen
och trivs bäst på näringsfattig jord. Efter blomning och frösättning måste
ytan slås och avslaget frömaterialet måste tas omhand, annars förmultnar
det och göder jorden och bidrar med kväve vilket gynnar i huvudsak
bredbladigt gräs och olika sorters ogräs, vilka då snabbt tar överhand och
kväver de mer önskade ängsblommorna.”
Aktuellt e-förslag föreslås besvaras med samma redogörelse.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Beslutsunderlag
• Presidiets skrivelse
• E-förslag
Skickas till:
Förslagsställaren
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 52 utsatta ungdomar
§ 52 Anmälan av e-förslag - Fritidscoach för socialt
utsatta ungdomar
Ärendenummer: KS 183/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. E-förslaget överlämnas till barn- och utbildningsnämnden för
besvarande.
Sammanfattning
Maria Wernersson Gustavsson har lämnat in ett e-förslag om att Arboga
kommun inrättar en tjänst som fritidscoach för ungdomar med intellektuell
funktionsnedsättning, NPF, och andra stödbehov.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Presidiets skrivelse
• E-förslag
Skickas till:
Förslagsställaren
Barn- och utbildningsnämnden
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 53 turistinformation vid Sätra
§ 53 Anmälan av e-förslag - Lek-kloster och
turistinformation vid Sätra
Ärendenummer: KS 185/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. E-förslaget överlämnas till kommunstyrelsen för besvarande.
Sammanfattning
Johan Linnman har lämnat in ett e-förslag om att marknadsföra Arbogas
medeltida arv ute vid Sätra med ett nybyggt och lekvänligt kloster, gärna
med utsiktstorn att klättra upp i för att uppmuntra rörelse och "äventyr" för
barn. Klosterbyggnaden ska innehålla fullt av turistinformation om Arboga
och dess historia
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Presidiets skrivelse
• E-förslag
Skickas till:
Förslagsställaren
Kommunstyrelsen
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 54 Ärendenummer: KS 109/2025
§ 54 Organisationsutredning, Arboga kommun
Ärendenummer: KS 109/2025
Kommunfullmäktiges beslut
1. Alternativ B i enlighet med utredningen, delar av Arboga
Kommunalteknik AB (projekt- och gatuverksamhet) förs över till
kommunen, genomförs med driftstart 1 januari 2027.
2. Rådhuset i Arboga AB får i uppdrag att utreda bolagstillhörighet för
fastighetsavdelningens medarbetare.
Sammanfattning
Kommunstyrelsen gav i februari 2025 kommundirektören i uppdrag att se
över den politiska och administrativa organisationen i Arboga kommun
samt vissa helägda bolag, med fokus på kommunstyrelseförvaltningen och
de tekniska verksamheterna. Uppdraget avgränsades från barn- och utbild-
ningsnämnden, socialnämnden, fritids- och kulturnämnden, vattenbolagen
och kommunalförbunden. Utredningen har genomförts internt, förutom
juriststöd att se på upphandlingsrättsliga och skatterättsliga konsekvenser.
Bakgrunden till uppdraget är att nuvarande organisation upplevs inte fullt
ut motsvara det önskade läget. Historiskt har kommunen genomfört flera
bolagiseringar inom fastighets- och teknisk verksamhet, med syften såsom
effektivisering, tydligare styrning och ökad samverkan. En extern utvär-
dering (PwC 2022) visade dock på otydligt syfte, gränsdragningsproblem
mellan kommun och bolag, dubbla roller samt osäkerhet kring effekter på
kostnader och effektivitet.
Under 2023–2024 genomfördes även ett särskilt uppdrag om samordning
mellan teknisk verksamhet, samhällsbyggnadsenheten och Arboga
Kommunalteknik AB (AKTAB). Trots vissa förbättringar kvarstår
utmaningar kopplade till gränsdragning, roller, organisationsstruktur och
samordning.
Utredningen beskriver ett önskat läge där organisationen präglas av tydlig
styrning och ansvarsfördelning, medborgar- och kundfokus, effektiv
resursanvändning, samverkan, helhetssyn samt långsiktighet. Fyra
organisatoriska alternativ analyseras:
• Alternativ A: nuvarande organisation behålls, med låga förän-
dringskostnader men fortsatta gränsdragningsutmaningar och
ränte- samt leasingeffekter.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
• Alternativ B: delar av AKTAB (projekt- och gatuverksamhet) förs
över till kommunen, vilket bedöms ge ökad tydlighet med be-
gränsade förändringskostnader.
• Alternativ C: huvuddelen av AKTAB förs över till kommunen,
vilket kan stärka helhetssyn och minska överbyggnad, men medför
större förändringskostnader och skatteeffekter.
• Alternativ D: samtliga tekniska- och fastighetsbolag förs över till
kommunen; detta bedöms ge störst organisatorisk samordning men
mycket höga skattekostnader och risker.
Utredarens samlade bedömning är att Alternativ D inte bör genomföras på
grund av mycket stora förändrings- och skattekostnader. Alternativ B eller
C rekommenderas, där Alternativ B bedöms innebära lägst risk och
kostnad, medan Alternativ C ger störst organisatoriska vinster men till
betydligt högre förändringskostnad. Vid ett genomförande av Alternativ B
bör även övriga delar av AKTAB ses över för ökad effektivitet.
Kommunstyrelsen beslutade 2026-05-26, under förutsättning av kommun-
fullmäktiges beslut, att ge kommundirektör i uppdrag utifrån alternativ B,
att
• Genomföra en översyn av styrdokumenten mellan kommunen och
de helägda bolagen Arboga kommunalteknik AB, Arbogabostäder
AB och Kommunfastigheter i Arboga AB
• Se över om ytterligare samordning av administrationen i koncernen
kan genomföras
• Tydliggöra beställarfunktionen i kommunen till bolagen
• Avgöra hur teknisk chefsroll som nu är vakant ska hanteras
• Tydliggöra ansvar och roller av området fritidsanläggningar
avseende ägandeskap och drift
• Översyn av kommunstyrelseförvaltningen med anledning av att
ytterligare verksamhet förs över från Arboga Kommunalteknik AB.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Förslag till beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
1. Alternativ B i enlighet med utredningen, delar av Arboga
Kommunalteknik AB (projekt- och gatuverksamhet) förs över till
kommunen, genomförs med driftstart 1 januari 2027.
2. Rådhuset i Arboga AB får i uppdrag att utreda bolagstillhörighet för
fastighetsavdelningens medarbetare.
Yrkande
Andreas Silversten (S) och Håkan Tomasson (M) yrkar bifall till kommun-
styrelsens förslag.
Beslutsunderlag
• KS 2025-02-18, § 36, Uppdrag organisationsutredning, Arboga
kommun
• Tjänsteskrivelsen inför beslut 2025-02-18
Skickas till:
Kommundirektör
Rådhuset i Arboga AB
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 55 Ärendenummer: KS 523/2025
beslutstyp: godkännande
§ 55 Revidering av styrmodellen
Ärendenummer: KS 523/2025
Kommunfullmäktiges beslut
1. Förslag på reviderad styrmodell godkänns.
2. Tidigare beslut om styrmodell för Arboga kommun 2023–2026
upphör att gälla 2026-12-31.
3. Reviderade styrmodellen ska ligga till grund för framtagandet av
politiskt program 2027–2030 samt planerings- och uppföljnings-
processerna från och med 2027.
4. Kommunstyrelsen får i uppdrag att samordna och påbörja im-
plementeringen av den reviderade styrmodellen.
Sammanfattning
Hösten år 2022 tog politiken beslut om en styrmodell för Arboga kommun.
För att få veta vad som fungerar bra, vad som kan utvecklas och om styr-
modellen efterlevs har en utvärdering på uppdrag från kommundirektören
genomförts. Inom ramen för utvärderingen har även förslag på revideringar
av styrmodellen tagits fram. I utvärderingen har förtroendevalda, chefer
och medarbetare i kommunen och helägda kommunala bolag varit del-
aktiga.
Utvärderingen visar att styrmodellen i grunden är funktionell och ända-
målsenligt uppbyggd, men att den inte fullt ut är implementerad eller
tillämpas enhetligt i organisationen. Det finns ett tydligt glapp mellan
modellens, komplexa, teoretiska utformning och hur styrningen fungerar i
praktiken. Samtliga delar i styrmodellen kan utvecklas, förenklas och
förtydligas.
Utifrån detta har ett förslag på reviderad styrmodell arbetas fram.
Revideringarna handlar i grunden om att förenkla och förtydliga
styrmodellen i sin helhet. Detta innefattar bland annat att
• klargöra begrepp, roller och hur styrkedjan hänger ihop
• systemledarskap (i styrmodellen kallat för Tillsammans) vävs in
som en bärande princip i hela styrmodellen
• nuvarande perspektiven; medarbetarskap och ledarskap samt de tre
hållbarhetsperspektiven vävs in som en mer naturlig del i helheten
• styrmodellen kompletteras med verksamheternas grunduppdrag för
att knyta ihop den statliga och kommunala styrningen till en helhet
Sammanträdesdatum
2026-06-04
• målstyrningen förenklas med färre målnivåer och tydligare koppling
till verksamheternas grunduppdrag
• nämndernas tertialuppföljning omfattar fyra istället för tre
månader
• invånarperspektivet får större fokus.
Styrmodellen ger en helhetsbild av hur kommunen styrs och hjälper
förtroendevalda, chefer och medarbetare att förstå vad som ska göras,
varför det ska göras och hur arbetet ska följas upp.
Med hjälp av styrmodellen säkerställs att
• den politiska viljeinriktningen får genomslag i kommunens verk-
samheter
• kommunen utvecklas i önskad riktning
• vision och mål uppnås
• kommunens verksamhet bedrivs på ett rättssäkert och effektivt sätt
• medborgarna får likvärdig och god service
• kommunen har en god ekonomisk hushållning.
Styrmodellen ska inte enbart ses som ett verktyg för mål och uppföljning,
utan som ett gemensamt ramverk som möjliggör handlingskraft, tillit och
lärande i en komplex verklighet. Styrmodellen sätter invånaren i fokus och
består av; Målstyrning, planering och uppföljning samt och kommunens
värdegrund.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
• Rapport – Utvärdering av Arboga kommuns styrmodell
• Resultat, analys, slutsatser av utvärderingen – Presentation 21 april
• Förslag på reviderad styrmodell – Styrmodell – Tillsammans skapar
vi framtidens historia
Skickas till:
Ekonomienheten
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 56 Ärendenummer: KS 192/2026
beslutstyp: godkännande
§ 56 Investeringsprojekt, markförvärv
Ärendenummer: KS 192/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Investeringsbudget för markförvärv 2026 utökas med ytterligare
fem miljoner kronor.
Sammanfattning
Under de senaste åren har försäljningen av mark ökat i Arboga kommun.
Dessutom pågår försäljning av flera större arealer planlagd mark. Detta
innebär att kommunens markreserv har minskat och fortsätter att minska.
För att kunna fortsätta utveckla kommunen på lång sikt bör markreserven
därför fyllas på genom nya markförvärv.
En utökad budget ger även kommunen möjlighet att agera snabbare på
marknaden när nya objekt blir tillgängliga.
Förvärv kommer främst att inriktas mot mark som, enligt gällande och
pågående översiktsplan, är utpekad för framtida förädling.
Det kan även vara aktuellt att förvärva annan mark till kommunens
markreserv för att möjliggöra markbyten med markägare som inte vill
avyttra sin mark utan i stället föredrar ett byte.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Förslag till beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
1. Investeringsbudget för markförvärv 2026 utökas med ytterligare
fem miljoner kronor.
Yrkande
Andreas Silversten (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Skickas till:
Samhällsplaneringsenheten
Ekonomienheten
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 57 förbund
beslutstyp: godkännande
§ 57 Årsredovisning 2025, VafabMiljö Kommunal-
förbund
Ärendenummer: KS 528/2025
Kommunfullmäktiges beslut
1. Direktionen för VafabMiljö Kommunalförbund, och enskilda
ledamöter i densamma, beviljas ansvarsfrihet för 2025 års verk-
samhet i enlighet med revisionsberättelsen.
2. Informationen läggs till handlingarna
Deltar inte i beslutet
Kommunfullmäktigeledamöter som under 2025 även varit ledamöter eller
ersättare i direktionen för VafabMiljö Kommunalförbund, deltar inte i
behandlingen och beslutet i den del av ärendet som berör ansvarsfrihet.
Sammanfattning
Vafabmiljö Kommunaförbund har inkommit med årsredovisning för år
2025.
Revisorerna har inkommit med revisionsberättelse för år 2025. Revisorerna
tillstyrker att respektive kommunalfullmäktige beviljar ansvarsfrihet för
direktionen samt de enskilda ledamöterna i densamma.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Förslag till beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
1. Informationen läggs till handlingarna
Yrkande
Ordföranden yrkar att kommunfullmäktige beviljar direktionen för
VafabMiljö Kommunalförbund, och enskilda ledamöter i densamma,
ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet i enlighet med revisionsberättelsen.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
• Årsredovisning 2025
• Revisionsberättelse och revisorernas redogörelse.
Skickas till:
VafabMiljö Kommunalförbund
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 58 Västmanland
beslutstyp: godkännande
§ 58 Årsredovisning 2025, Samordningsförbundet
Västmanland
Ärendenummer: KS 163/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Styrelsen för Samordningsförbundet Västra Mälardalen, och
enskilda ledamöter i densamma, beviljas ansvarsfrihet för 2025 års
verksamhet i enlighet med revisionsberättelsen.
2. Informationen läggs till handlingarna.
Deltar inte i beslutet
Kommunfullmäktigeledamöter som under 2025 även varit ledamöter eller
ersättare i direktionen för Samordningsförbundet Västra Mälardalen, deltar
inte i behandlingen och beslutet i den del av ärendet som berör ansvars-
frihet.
Sammanfattning
Samordningsförbundet Västmanland har inkommit med årsredovisning för
år 2025.
Revisorerna har inkommit med revisionsberättelse för år 025. Revisorerna
tillstyrker att kommunfullmäktige i respektive medlemskommun beviljar
ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda medarbetarna.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Förslag till beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
1. Informationen läggs till handlingarna
Yrkande
Ordförande yrkar att kommunfullmäktige beviljar styrelsen för Samord-
ningsförbundet Västra Mälardalen, och enskilda ledamöter i densamma,
ansvarsfrihet för 2025 års verksamhet i enlighet med revisionsberättelsen.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
• Årsredovisning Samordningsförbundet Västmanland 2025
• Revisorernas granskningsrapport och revisionsberättelse
Skickas till:
Samordningsförbundet Västmanland
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 59 Ärendenummer: KS 197/2026
beslutstyp: information
§ 59 Svar på interpellation, Räddningstjänst
Ärendenummer: KS 197/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Interpellationen anses besvarad.
Sammanfattning
Håkan Tomasson (M) har lämnat in en interpellation, ställd till Åsa
Göransson (S), kommunens representant i direktionen för Räddnings-
tjänsten Mälardalen (RTMD), med följande frågor:
1. Anser styret med S, V, MP och C i Arboga att det är acceptabelt att
Arboga befinner sig i ett läge där man riskerar att stå utan säker-
ställd räddningstjänstsamverkan innan en ny lösning är fullt ut
beslutad och på plats?
2. Har ni en konkret och genomarbetad plan för det scenario där
Arboga inte längre ingår i RTMD och samtidigt inte har en färdig
lösning med Nerikes Brandkår?
3. Vilken är den faktiska kostnadsbilden för ett sådant scenario, där
Arboga tvingas bygga upp och driva en egen räddningstjänst med
motsvarande förmåga som idag?
4. Hur lång tid bedömer ni att det skulle ta att bygga upp en sådan
organisation utan att den operativa förmågan påverkas negativt?
5. Hur säkerställs att invånarna i Arboga inte drabbas av försämrad
räddningstjänstförmåga under en period där kommunen riskerar att
stå mellan två lösningar?
6. Varför har en konkret och finansierad lösning för höghöjdsräddning
fortfarande inte presenterats, trots att detta lyfts som en grund-
läggande förutsättning i den politiska kommunikationen?
7. Hur avser ni att återta kontroll över en process som i dagsläget
riskerar att utvecklas till ett läge där Arboga saknar både tydlig
riktning och säkerställd operativ struktur?
Svar från Åsa Göransson (S):
Fråga 1 och 2 .. om risk att stå utan samverkan och avsaknad av
plan
Svar: Arboga kommer inte att stå utan säkerställd räddningstjänst-
samverkan. Nuvarande avtal med RTMD gäller och vi lämnar inte en
struktur förrän ett robust alternativ finns. Vid ett eventuellt utträde
Sammanträdesdatum
2026-06-04
kvarstår vi i två år från årsskiftet, enligt avtal. Dialog förs med RTMD samt
med Nerikes Brandkår om framtida samverkan.
Fråga 3 och 4 .. om kostnader och tidsåtgång för bygga egen
organisation
Svar: Att bedriva räddningstjänst helt i egen regi är inte vår huvudsakliga
inriktning. Vårt fokus är samverkan för att dela specialkompetens, resurser,
utbildning, omvärldsbevakning och ledningsstöd. Kommuner som utrett
frågan om egen räddningstjänst kommer också fram till att samverkan är
att rekommendera. Exempelvis:
• (Skinnskatteberg) “Vi rekommenderar Skinnskatteberg att lång-
siktigt säkerställa räddningstjänstens förmåga, uthållighet och
robusthet, genom samverkan med andra räddningstjänster.”
• (Höganäs) “Ett inträde i förbundet skapar synergier och redundans
som inte uppnås i kommunal regi.”
• (Svedala) “Utredningens förslag är därför att Svedala kommun bör
med skyndsamhet söka inträde i Räddningstjänsten Syd”
Fråga 5 .. om risk för försämrad förmåga under övergången
Svar: Vi kommer inte stå utan avtal. Se svar fråga 1 och 2
Fråga 6 .. om Höghöjdsräddning
Svar: Enligt RTMD har Arboga saknat ett fungerande höjdfordon sedan
2018. Vad moderater i direktionen och i ägardialoger gjort sedan 2019, vet
jag inte. Jag har varit ledamot i RTMD sedan februari i år och vårt fokus är
att säkerställa bemanning (1+4), rökdykningsförmåga och evakuerings-
kapacitet. Behovet av höjdkapacitet är identifierat och prioriterat. Sam-
verkan med större förbund är den mest realistiska lösningen.
Fråga 7 .. om kontroll över processen
Svar: Processen leds gemensamt av förtroendevalda och tjänstepersoner
där även du är delaktig. Vi arbetar aktivt för att säkerställa Arbogas
intressen och nå en långsiktig, kostnadseffektiv och trygg lösning.
Sammanfattningsvis
Tryggheten för Arbogaborna är grunden i arbetet. Vi har tagit över ett kom-
plext läge men vi vill fokusera på lösningar och konstruktiv samverkan –
inte på att skapa oro kring en verksamhet som medborgarna förlitar sig på.
Frågan om räddningstjänst förtjänar att vi samarbetar över partigränserna,
även om det är valår.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Interpellation
Skickas till:
Interpellanten
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 60 mandatperioden 2027-2030
beslutstyp: godkännande
§ 60 Arvodesbestämmelser för förtroendevalda
mandatperioden 2027-2030
Ärendenummer: KS 355/2025
Kommunfullmäktiges beslut
1. Arvodesbestämmelser för förtroendevalda mandatperioden 2027–
2030 antas enligt alternativ A.
Reservation
Martin Nyqvist (SD), Tony Pehrsson (SD), Stefan Gunnarsson (SD), Marita
Kvarnström (SD), Ronald Winther (SD och Håkan Sandberg (SD)
reserverar sig mot beslutet.
Sammanfattning
Två förslag, alternativ A och alternativ B, till Arvodesbestämmelser för
förtroendevalda mandatperioden 2027–2030 föreligger.
Ärendet har diskuterats i Förtroendemannarådet vid fyra tillfällen under
vintern/våren 2026.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Förslag till beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
1. Arvodesbestämmelser för förtroendevalda mandatperioden 2027–
2030 antas enligt alternativ A.
Yrkande
Kerstin Rosenkvist (S) yrkar bifall till alternativ A i föreliggande förslag
(kommunstyrelsens förslag).
Martin Nyqvist (SD) yrkar bifall till alternativ B i föreliggande förslag.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Beslutsgång
Vid ställd proposition på Kerstin Rosenkvists (S) yrkande på alternativ A,
mot Martin Nyqvists (SD) yrkande på alternativ B, finner ordföranden att
kommunfullmäktige beslutar enligt alternativ A.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
• Förslag – Arvodesbestämmelser för förtroendevalda
mandatperioden 2027–2030
• Arvodesbestämmelser för förtroendevalda mandatperioden 2023–
2026
Skickas till:
Kommunstyrelseförvaltningen
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 61 kommun år 2025
beslutstyp: godkännande
§ 61 Redovisning av kommunalt partistöd Arboga
kommun år 2025
Ärendenummer: KS 79/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Redovisningar av partistödet för 2025 godkänns.
Sammanfattning
Socialdemokraterna, Centerpartiet, Vänsterpartiet, Miljöpartiet de Gröna,
Moderaterna, Sverigedemokraterna, Liberalerna och Kristdemokraterna
har inkommit med redovisningar av partistödet för 2025.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
• Redovisningar av partistöd 2025 från de politiska partierna.
Skickas till:
Ekonomienheten
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 62 familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26)
beslutstyp: godkännande
§ 62 Bestämmelser om omställningsstöd, pension och
familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26)
Ärendenummer: KS 175/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. OPF-KR 26 antas och att börjar gälla från den 15 oktober 2026.
Sammanfattning
SKR har kommit med ett nytt förslag om reglemente till förtroendevalda
gällande omställningsstöd, pension och familjeskydd, OPF-KR 26.
Jämfört med OPF-KR 25 så är det främst nedan förändringar som har
skett:
• Samordning av ekonomiskt omställningsstöd, redan första året.
Ett prisbasbelopp per år, motsvarande en tolftedels prisbasbelopp
per månad undantas från samordningen, även för förlängt
ekonomiskt omställningsstöd.
• Möjlighet att ta ut ålderspensionen under 10 år. Tidigare var det
livsvarigt.
• Tidigast uttag av ålderspensionen är den tidigaste uttagstidpunkten
som gäller för allmän pension minus 2 år. Vilket nu innebär 62 år.
Tidigare var det 64 år.
• Ålderspensionen utbetalas per automatik om ingen ansökan har
inkommit dessförinnan, vid gällande LAS ålder plus 12 månader.
• Möjlighet att ej utbetala omställningsstöden vid en lagakraftvunnen
fängelsedom om lägst 2 år.
• Maximalt betalas ett familjeskydd ut, oaktat om den förtroendevalde
har uppdrag hos annan uppdragsgivare.
• Sambobegreppet har förtydligats i OPF-KR26, gällande familje-
skyddet. Till att vara:
- med sambo avses den ogifta person som stadigvarande bodde
tillsammans med den ogifte förtroendevalde vid hans eller hennes
död, eller
- som tidigare varit gift eller registrerad partner med den förtroende-
valde, eller
- har eller har haft barn, eller då väntade barn med den förtroende-
valde.
• Efterlevandeskyddet i OPF-KR26 är det sambolagen (2003:376)
som gäller.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
• Uppdragstid hos annan uppdragsgivare får räknas in i
kvalifikationstiden, för ekonomiskt omställningsstöd och förlängt
ekonomiskt omställningsstöd, under vissa förutsättningar.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Förslag till beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
1. OPF-KR 26 antas och att börjar gälla från den 15 oktober 2026.
Yrkande
Andreas Silversten (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
• SKRs förslag till bestämmelser om omställningsstöd, pension och
familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26)
Skickas till:
HR-enheten
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 63 Ärendenummer: KS 199/2026
beslutstyp: godkännande
§ 63 Avtal om kollektivtrafik
Ärendenummer: KS 199/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Arboga kommun antar reviderat Avtal om kollektivtrafik i
Västmanlands län med tillhörande bilagor. Avtalet gäller under
förutsättning av att Region Västmanland och övriga kommuner i
länet fattar likalydande beslut.
Sammanfattning
Regionala ledningsgruppen fick tidigare i uppdrag av Strategisk regional
beredning att arbeta fram ett förslag till reviderat samverkansavtal mellan
kommunerna och regionen. Identifierade områden för översynen var bland
annat avtalstid, krav på kvalitet och effektivitet, ansvars- och rollfördelning
samt former för efterlevnad och uppsägning av avtal.
Övergripande förändringar som ligger i det föreslagna reviderade avtalet:
• Ändring av budget- och finansieringsmodell från rambudget till
avräkningsmodell.
• Äldre avtalskopplingar har tagits bort.
• Tydligare beskrivningar gällande ansvar och roller.
• Förslag på längre avtalstid.
• Tillägg kring vad som gäller vid uppsägning av avtal.
• Tillägg gällande uppföljning och efterlevnad av avtal.
• Uppdaterade bilagor så att de överensstämmer med den nya
avtalstexten.
Regionala ledningsgruppen och Samverkansgrupp för kollektivtrafik och
infrastruktur föreslår att samtliga parter ingående i samverkansavtalet
ställer sig bakom det reviderade avtalet.
Strategisk regional beredning beslutade 2026-04-17 att tillstyrka Samver-
kansgrupp kollektivtrafik och infrastrukturs förslag och rekommendera
samtliga parter i samverkansavtalet att innan halvårsskiftet besluta om att
anta det reviderade avtalet inklusive bilagor.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Förslag till beslut
Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
1. Arboga kommun antar reviderat Avtal om kollektivtrafik i
Västmanlands län med tillhörande bilagor. Avtalet gäller under
förutsättning av att Region Västmanland och övriga kommuner i
länet fattar likalydande beslut.
Yrkande
Andreas Silversten (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.
Beslutsunderlag
• Avtal Kollektivtrafik i Västmanland - spårbara ändringar från
nuvarande avtal (till nya förslaget) 2026-04-02
• Nytt samverkansavtal om kollektivtrafik i Västmanlands län 2026-
04-02
• Bilaga - Avtal om kollektivtrafik RF 20170927 (4_7)(KTM220046-
2.3) (0) justering av text 2026-04-02 med spår av ändringar
• Bilaga 1 - Planeringsprocess
• Bilaga 2 - Definition av trafikkostnader
• Bilaga 3 - Planeringsprinciper
Skickas till:
Region Västmanland
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 64 Ärendenummer: KS 107/2026
§ 64 Verksamhetsberättelser för kommunens råd
2025
Ärendenummer: KS 107/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Verksamhetsberättelser 2025 för kommunens råd läggs till
handlingarna.
Sammanfattning
Kommunfullmäktige beslutade i samband med inrättandet av kommunens
råd den 20 februari 2003 § 60, att råden årligen ska rapportera om dess
verksamhet till kommunfullmäktige.
Verksamhetsberättelser har upprättats av kommunstyrelseförvaltning för
förebyggande rådet, näringslivsrådet och tillgänglighetsrådet.
Socialnämnden godkände kommunala pensionärs- och anhörigrådets verk-
samhetsberättelse för 2025, vid sammanträdet den 18 februari 2026, § 35.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
• Verksamhetsberättelser för de kommunala råden
Skickas till:
Socialnämnden
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 65 kommunstyrelsen
§ 65 Avsägelse och kompletteringsval, ledamot i
kommunstyrelsen
Ärendenummer: KS 77/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Jonna Lindman (M) entledigas från uppdraget som ledamot i
kommunstyrelsen.
2. Jan Sundling (M) utses till ny ledamot i kommunstyrelsen.
Sammanfattning
Jonna Lindman (M) har begärt entledigande från uppdraget som ledamot i
kommunstyrelsen.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Avsägelse
Skickas till:
Entledigad ledamot
Nyvald ledamot
Lönekontoret
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 66 kommun
§ 66 Informationsärende - Tertialrapport för Arboga
kommun
Ärendenummer: KS 151/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Kommunfullmäktige tackar för informationen.
Sammanfattning
Uppföljningen är en kontinuerlig process för att följa upp, rapportera och
styra kommunens verksamhet och resurser så att verksamheten utvecklas i
beslutad riktning. Processen syftar till att ge chefer och förtroendevalda
underlag för att vidta åtgärder och styra verksamheten i beslutad riktning.
Uppföljningen ska i första hand fokusera på avvikelser, både ekonomiska
och verksamhetsmässiga. Genom att fokusera på avvikelser och åtgärds-
planer ska uppföljningen säkerställa att verksamheten når de beslutade
målen och håller sig inom de tilldelade ekonomiska ramarna.
Varje chef har ansvar för kontinuerlig uppföljning inom sitt ansvarsområde.
Om uppföljningen visar på avvikelser från beslutad inriktning och resurs-
fördelning ska detta utan dröjsmål rapporteras vidare i organisationen.
Åtgärder för att korrigera avvikelserna ska genomföras inom egen
delegation. Den kontinuerliga uppföljningen sammanställs i en rapport och
behandlas vid varje nämnds, bolags och förbunds sammanträde.
Utöver den kontinuerliga uppföljningen och den rapportering som följer av
denna ska nämnd, styrelsen och kommunfullmäktige tre gånger per år få en
skriftlig uppföljningsrapport. Dessa är;
• Tertialuppföljning som är till och med april samt årsprognos,
(nämndernas prognoser utgår från utfall till och med mars),
• Delårsrapport som är uppföljning till och med augusti samt
årsprognos,
• Årsredovisning som är uppföljning till och med december.
Utöver denna skriftliga rapportering ska kommunstyrelsen få en ekonomi-
rapport i mars, juni och november innehållande en översikt av det
ekonomiska läget samt eventuella åtgärdsplaner från nämnderna.
För förklaringar och detaljer hänvisas till rapport avseende Tertialupp-
följningen 2026 för Arboga kommun samt respektive organisations
tertialuppföljning.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Det budgeterade årets resultat uppgår till 12 miljoner kronor. Helårsprog-
nosen uppgår till 9,3 miljoner kronor, vilket innebär en negativ budgetav-
vikelse på 2,7 miljoner kronor. Nämnderna och styrelsen redovisar i hel-
årsprognosen för 2026 ett ekonomiskt underskott på 8 miljoner kronor.
De helägda bolagen redovisar i helårsprognosen en negativ budgetavvikelse
på 0,9 miljoner kronor.
Kommunstyrelsen beslutade 2026-05-05, § 90:
1. Tertialuppföljningen 2026 för Arboga kommun godkänns och
överlämnas till kommunfullmäktige för kännedom.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
• Tertialrapport Arboga Kommun 2026
Skickas till:
Ekonomienheten
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 67 kommunstyrelsens stiftelser
beslutstyp: godkännande
§ 67 Informationsärende - Årsredovisning 2025 för
kommunstyrelsens stiftelser
Ärendenummer: KS 128/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Kommunfullmäktige tackar för informationen.
Sammanfattning
Kommunstyrelseförvaltningen har i samverkan med Swedbank stiftelse-
tjänst upprättat årsredovisningar för år 2025 för kommunstyrelsens
stiftelser;
• Samfond 2 – Stiftelsen Arboga kommunstyrelses fond för barn- och
ungdomsvårdande verksamhet
• Samfond 3 – Stiftelsen Arboga Barn- och utbildningsnämnds premiefond
• Samfond 4 – Stiftelsen Arboga sociala centralnämnds allmänna under-
stödsfond
• Samfond 5 – Stiftelsen Arboga sociala centralnämnds sjuk-och kon-
valescensfond
• Stiftelsen Bergmansfonden
Kommunstyrelsen beslutade 2026-05-05 att årsredovisningar för år 2025
för stiftelser förvaltade av kommunstyrelsen godkänns och överlämnas till
för ändamålet utsedd revisor.
Ärendet redovisas efter genomförd revision till kommunfullmäktige för
kännedom.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
• Respektive stiftelses årsredovisning 2025.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Skickas till:
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 68 ningar 2025 för kommunens hel- och hälften-
§ 68 Informationsärende - Grundläggande gransk-
ningar 2025 för kommunens hel- och hälften-
ägda bolag
Ärendenummer: KS 194/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Kommunfullmäktige tackar för informationen.
Sammanfattning
Revisorerna har genomfört Grundläggande granskning 2025 för Rådhuset i
Arboga AB, Kommunfastigheter i Arboga AB, Arbogabostäder AB, Arboga
Kommunalteknik AB, Arboga Vatten och Avlopp AB och Västra Mälar-
dalens Vatten och avlopp AB samt Sturestadens fastighets AB, Marieborgs
Lagerfastigheter AB, Norra Skogen i Arboga Fastighets AB och Senior-
bostäder i Arboga AB
Den grundläggande granskningen omfattar en översiktlig granskning av
måluppfyllelse, styrning och intern kontroll.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Grundläggande granskning 2025, RIAB
• Grundläggande granskning 2025, KFIA
• Grundläggande granskning 2025, AKTAB
• Grundläggande granskning 2025, ABO
• Grundläggande granskning 2025, AVAAB
• Grundläggande granskning 2025, VMVA
• Grundläggande granskning 2025, Sturestaden
Skickas till:
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 69 Ärendenummer: KS 67/2026
§ 69 Meddelanden till kommunfullmäktige
Ärendenummer: KS 67/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Redovisade meddelanden läggs till handlingarna.
Sammanfattning
Handling Dnr Datum Rikt Avs/mott
Anvisningar för ombuds-
207/2026 2026-04-27 In SKR
val till SKRs Kongress
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
Skickas till:
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 70 biljettpriser
beslutstyp: godkännande
§ 70 Kollektivtrafik - tillfällig halvering av vissa
biljettpriser
Ärendenummer: KS 242/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Ärendet får behandlas.
2. En tillfällig halvering av priset på 30-dagarsbiljett Kommun för
resande inom Arboga kommun under perioden 1 juli – 31 december
2026 godkänns, under förutsättning att regionfullmäktige i Region
Västmanland fattar beslut om att sänka det ordinarie priset på
månadsbiljetter för obegränsat resande med 50 procent under
motsvarande period i enlighet med regeringens förslag.
Sammanfattning
Regeringen har 2026-05-26 aviserat ett förslag om statligt stöd till kol-
lektivtrafiken, vilket möjliggör en tillfällig sänkning av priset på månads-
biljetter för obegränsat resande med 50 procent under perioden 1 juli –
31 december 2026.
Stödet förutsätter att den regionala kollektivtrafikmyndigheten ansöker om
ersättning samt att berörda kommuner, Arboga inkluderat, fattar beslut om
motsvarande prissänkning för inomkommunala biljetter. Då åtgärden
innebär en förändring av taxa bedöms beslut behöva fattas av respektive
kommun innan 1 juli 2026.
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Beslutsunderlag
• Tjänsteskrivelse
• Information om förslag till nytt stöd till sänkta priser i
kollektivtrafiken, daterad 2026-05-26
Skickas till:
Kollektivtrafikmyndigheten, Region Västmanland
Sammanträdesdatum
2026-06-04
§ 71 Arbogas grundskolor hanteras?
§ 71 Interpellation - Hur skall överkapaciteten på
Arbogas grundskolor hanteras?
Ärendenummer: KS 259/2026
Kommunfullmäktiges beslut
1. Interpellationen får ställas.
Sammanfattning
Martin Nyqvist (SD) har i en interpellation ställt frågor till barn- och
utbildningsnämndens ordförande, Bo Molander (S).
Inledande interpellationtext:
"Det är en mycket stor skillnad i grundskolornas kapacitet jämfört med det
faktiska antalet elever i Arboga. För 2027, vilket till stor del liknar läget för
2026, är antalet platser totalt i grundskolan är 1912 st men behovet är bara
1532 st. Alltså ett överskott på 380 platser!
Kommande år ökar överskottet av platser ännu mer enligt prognos och som
exempel landar överskottet 2030 på 486 platser. Detta beror naturligtvis
främst på den nya Gäddgårdsskolan som tas i bruk i höst men också på
minskade barnkullar på längre sikt. Kostnaderna kommer att ökar radikalt
med drygt 20 Mkr/år för barn- och utbildningsförvaltningen från och med i
höst. Ett kapacitetsöverskott på 380 elever är ohållbart i längden och olika
former av åtgärder behöver vidtas."
Frågor:
• Håller du med om problembeskrivningen och anser du att åtgärder
behövs, eller får det fortgå som det ser ut idag?
• Avser du att agera på något vis i denna fråga under kvarvarande
period fram till nämnden avgår?
• Kommer det i så fall ske före eller efter valet?
• Vilken eller vilka skolor anser du ligga lämpligast till för exempelvis
nedläggning?
Barnkonsekvensanalys
Förslaget till beslut medför inga direkta konsekvenser som rör barns
rättigheter.
Sammanträdesdatum
2026-06-04
Beslutsunderlag
- Interpellation
Skickas till:
Interpellanten
Barn- och utbildningsnämndens ordförande