Kommunfullmäktige — 20 april 2026

KF § 41 Dnr KS-2026-00116 - 008 TILLKÄNNAGIVANDE - MEDBORGARFÖRSLAG OM INFÖRANDE AV DEMOKRATISK NÖDBROMS Medborgarförslag om införande av demokratisk nödbroms överlämnas till kommunstyrelsen för beredning och till kommunfullmäktige för beslut senast den 23 november 2026. Daniel Strandlund har lämnat in ett medborgarförslag - om införande av demokratisk nödbroms enligt bilaga. Enligt bilaga Kansliet Bilagor Medborgarförslag om införande av demokratisk nödbroms Föreslår kommunfullmäktige att medborgarförslag - om införande av demokratisk nödbroms överlämnas till kommunstyrelsen för beredning och beslut senast den 19 oktober 2026. Ordförande föreslår att medborgarförslaget om införande av demokratisk nödbroms beslutas av kommunfullmäktige 23 november 2026. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på beredningsförslaget med ändring att kommunfullmäktige ska beslutas av kommunfullmäktige den 23 november 2026, vilket kommunfullmäktige bifaller. 2026-04-20

KF § 42 Dnr KS-2026-00228 - 008 SOCIALNÄMNDENS ORDFÖRANDE OM HEMTJÄNSTEN Interpellation från Sara Risberg (S) till socialnämndens ordförande Stefan Lindbäck (M), anses vara besvarad. Sara Risberg (S) har lämnat in en interpellation till socialnämndens ordförande Stefan Lindbäck (M), enligt bilaga. Enligt bilaga Kansliet Bilagor - Interpellation - om hemtjänsten Interpellation från Sara Risberg (S) till socialnämndens ordförande Stefan Lindbäck (M), anses vara besvarad. Socialnämndens ordförande Stefan Lindbäck (M) besvarar interpellationen, enligt bilaga. Sara Risberg (S) Stefan Lindbäck (M) Kristin Karlsson (S) 2026-04-20 KF § 42 Dnr KS-2026-00228 – 008 forts. SOCIALNÄMNDENS ORDFÖRANDE OM HEMTJÄNSTEN Beslutsgång 2026-04-20

KF § 43 Dnr KS-2026-00229 - 008 TILLKÄNNAGIVANDE - INTERPELLATION (S) VAD VILL JOHAN DAHLQVIST GÖRA FÖR ATT FÖRSTÄRKA DET FÖREBYGGANDE ARBETET RUNT ÄLVSBYNS BARN OCH UNGA? Interpellation från Linus Sköld (S) till kommunstyrelsens ordförande Johan Linus Sköld (S) har lämnat in en interpellation till kommunstyrelsens Enligt bilaga Kansliet Bilagor - Interpellation - förstärka det förebyggande arbetet runt Älvsbyns barn och unga? Interpellation från Linus Sköld (S) till kommunstyrelsens ordförande Johan enligt bilaga. Beslutsgång 2026-04-20

KF § 44 Dnr KS-2026-00230 - 008 JOHAN DAHLQVIST - KOMMER MODERATERNA ATT ARBETA FÖR ATT PRIVATISERA ÄVEN SÄRSKILT BOENDE? Interpellation från Anna Lundberg (S) till kommunstyrelsens ordförande Johan Anna Lundberg (S) har lämnat in en interpellation till kommunstyrelsens Enligt bilaga Kansliet Bilagor - Interpellation - privatisering särskilt boende Interpellation från Anna Lundberg (S) till kommunstyrelsens ordförande Johan enligt bilaga. Peter Lundberg (KD) 2026-04-20 KF § 44 Dnr KS-2026-00230 – 008 forts. JOHAN DAHLQVIST - KOMMER MODERATERNA ATT ARBETA FÖR ATT PRIVATISERA ÄVEN SÄRSKILT BOENDE? Beslutsgång 2026-04-20

KF § 45 Dnr KS-2026-00231 - 008 KOMMUNSTYRELSENS ORDFÖRANDE OM MILJÖRANKINGEN Interpellation från Robert Forsberg (S) till kommunstyrelsens ordförande Johan Robert Forsberg (S) har lämnat in en interpellation till kommunstyrelsens Enligt bilaga Kansliet Bilagor - Interpellation - miljörankining Interpellation från Robert Forsberg (S) till kommunstyrelsens ordförande Johan enligt bilaga. Robert Forsberg (S) Orvo Hannlöv (SD) 2026-04-20 KF § 45 Dnr KS-2026-00231 – 008 forts. KOMMUNSTYRELSENS ORDFÖRANDE OM MILJÖRANKINGEN Beslutsgång 2026-04-20

KF § 46 Dnr KS-2026-00143 - 000 DELGIVNINGAR KOMMUNFULLMÄKTIGE 2026-04-20 Tagit del av redovisade delgivningar. Handlingar i ärendet: Kommunstyrelsen - protokollsutdrag Kommunstyrelsen 2026-03-23 § 36 Kommunstyrelsen - Protokollsutdrag Kommunstyrelsen 2026-03-23 § 35 Kommunstyrelsen - Verksamhetsredovisning till kommunstyrelse Älvsbyns kommunföretag AB - Årsredovisning Älvsbyns kommunföretag AB 2025 Valnämnden - protokoll 2026-03-18 Valnämnden - protokoll 2026-02-11 Socialnämndens protokoll 2026-03-26 Socialnämndens protokoll 2026-02-26 Socialnämnden - Internkontrollplan 2026 Vo Soc Socialnämnden - Social verksamhet uppf. internkontrollplan 2025 helår Socialnämnden - Protokollsutdrag SN § 74 uppföljning internkontrollplan 2025 SN Socialnämnden - Protokollsutdrag SN § 52 Ej verkställda beslut SoL och LSS kvartal 4 2025 Socialnämnden - Protokollsutdrag SN § 16 internkontroll för socialnämnden 2026 Miljö- och byggnämnden - Tertialrapport per april för 2025 Miljö- och byggnämnden - plan för intern kontroll Miljö och byggnämnden - Rapport - handläggningstider Miljö och byggnämnden - Årsredovisning av miljö- och byggnämndens Miljö och byggnämnden - Rapport - handläggningstider 2025 Miljö och byggnämnden - Pågående ärenden EDP Miljö och byggnämnden - Pågående ärenden Ecos Miljö och byggnämnden - Handläggningstider trafik 2026-04-20 KF § 46 Dnr KS-2026-00143 – 000 forts. DELGIVNINGAR KOMMUNFULLMÄKTIGE 2026-04-20 Miljö och byggnämnden - Handläggningstider miljö, livsmedel, alkoh Miljö och byggnämnden - Handläggningstider bygg Miljö och byggnämnden - Tjänsteutlåtande 20260224 Miljö och byggnämnden - Protokollsutdrag Miljö- och byggnämnden 2026- 02-24 § 13 Älvsbyns fastigheter AB - Årsredovisning Älvsbyns fastigheter AB 2025 Älvsbyns fastigheter AB - Revisionsberättelse Älvsbyns fastigheter 2025 Älvsbyns energi AB - Årsredovisning Älvsbyns energi AB 2025 Älvsbyns energi AB - Revisionsberättelse Älvsbyns energi AB 2025 Trygga hem i Älvsbyn - Protokoll extra stämma 2026-02-25 Trygga hem Kansliet Tagit del av redovisade delgivningar. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på beredningsförslaget, vilket 2026-04-20

KF § 47 Dnr KS-2026-00153 - 041 REVISIONENS BUDGETÄSKANDE 2027 Fastställer revisonens budget för 2027 till 1 320 tkr. Revisorerna har 2026-03-04 inkommit med budgetäskande för verksamhetsår 2027, till kommunfullmäktiges presidium för beredning vidare till kommunfullmäktige för beslut. Av revisorernas reglemente framgår att revisionens budget ska beredas särskilt av kommunfullmäktiges presidium. Revisorerna begär en utökad budget för år 2027. Grunden till denna begäran är att revisionen under 2027 kommer att behöva genomföra en upphandling av revisionsbiträden (sakkunnigt biträde) för perioden 2027–2030. Revisorerna granskar årligen i den omfattning som följer av god revisionssed all verksamhet som bedrivs inom nämndernas eller fullmäktigeberedningarnas verksamhetsområden. De prövar om verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt, om räkenskaperna är rättvisande och om den interna kontrollen som görs inom styrelse och nämnderna är tillräcklig. Revisorernas budgetäskande innebär en ökning av budgeten från 1 059 tkr till 1 320 tkr. Revisionen är ett viktigt instrument för att säkerställa att kommunen arbetar enligt fastslagen budget och styrdokument samt lagar och förordningar samt att eventuella avvikelser uppmärksammas och åtgärdas. Detta gynnar barn som genom revisionens kontroll kan vara trygga med att växa upp i ett demokratiskt och transparent samhälle där beslut som berör dem direkt eller indirekt fattas på korrekta sätt, följs upp och verkställs inom beslutad budget. Att revisionen har en tillfredställande budget och budgetprocess är därför viktigt även för barn. Enligt bilaga 2026-04-20 KF § 47 Dnr KS-2026-00153 – 041 forts. REVISIONENS BUDGETÄSKANDE 2027 Ekonomichef Revisorerna Bilagor - Revisorernas budgetäskande 2027 Föreslår kommunfullmäktige att fastställa revisonens budget för 2027 till 1 320 tkr. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på beredningsförslaget, vilket 2026-04-20

KF § 48 Dnr KS-2026-00232 - 041 1. Tillför investeringsmedel till verksamhetsområde drift och service för tilläggsinvestering gällande kylsystem vid Ugglans särskilda boende om 1 200 tkr. 2. Tillför investeringsmedel till verksamhetsområde drift och service för tilläggsinvestering gällande kylsystem vid Tärnstigens boende om 75 tkr. Reservation Hardselius (C) och Göran Lundström (C) reserverar till förmån för eget beslut. Efter värmeböljan under sommaren 2025 aktualiserades behovet av kylsystem i kommunens fastigheter. Erfarenheterna från sommaren 2025 visar att vissa verksamheter, särskilt inom äldreomsorgen, påverkades negativt av höga inomhustemperaturer, detta påverkade brukare och de boende, samt medförde bland annat arbetsmiljö- och verksamhetsrelaterade utmaningar. En tilläggsinvestering i kylsystem vid de särskilda boendena eller andra boenden (Tärnstigen) ses som nödvändig för att säkerställa en god vård och boendemiljö för de boende samt en hållbar arbetsmiljö för de anställda. Särskilda boenden inhyser äldre personer med ibland försvagad hälsa, vilka är känsligare för höga temperaturer. Hög värme kan bland annat medföra en risk för uttorkning och försämrat allmäntillstånd. De byggnader i kommunens egna fastighetsbestånd där behovet bedöms vara störst finns inom verksamheterna äldreomsorgen och omsorgen (d.v.s. Ugglans särskilda boende, Nybergas särskilda boende, Tärnstigens boende). För innevarande år uppgår budgeten för förebyggande underhåll och nyinvesteringar till totalt 3 500 tkr. Av den totala budgeten är ca 600 tkr upparbetat och återstår till förfogande för 2026, är således 2 900 tkr. Det bör noteras att det finns en underhållsplan där hela beloppet är planerat att användas. Kostnaden för installation av kylsystem i kommunens byggnader överstiger kvarvarande budget varför en tilläggsinvestering kommer att behöva göras. Kommunens särskilda boenden och korttidsboenden är högst prioriterade. 2026-04-20 KF § 48 Dnr KS-2026-00232 – 041 forts. Verksamheten gör bedömningen att det finns goda möjligheter att hinna med en installation av kylsystem vid Ugglans särskilda boende och Tärnstigens boende före sommaren 2026, med reservation för komponentbrist och/eller transportförseningar utifrån rådande omvärldsläge. Arbetet med att installera kylsystem vid Ugglans särskilda boende och Tärnstigens boende bedöms ur byggnadsteknisk synvinkel vara relativt enkel. Däremot är det inte möjligt att installera ett kylsystem vid Nybergas särskilda boende före sommaren 2026. Byggnaden är mer komplicerad, då den består av fyra huskroppar och kräver ett större förarbete. Det bör noteras att en investering av kylsystem för samtliga särskilda boenden och boenden (Tärnstigen) också är avhängigt av regleringar gällande upphandling. En investering i kyla för alla boenden och kontorsmiljöer som har behov skulle innebära en mer omfattande och tidskrävande upphandling. Mot bakgrund av ovanstående bedöms det nödvändigt att tillföra ytterligare medel för att möjliggöra de investeringar (förebyggande underhåll och nyinvesteringar) som krävs för det löpande underhållet. Förslag till beslut väntas få ekonomiska konsekvenser. Den uppskattade sammanlagda tilläggsinvesteringen uppgår till 1 275 tkr för 2026. - Ugglans särskilda boende: 1200 tkr - Tärnstigens boende: 75 tkr De ökade avskrivningskostnaden bedöms vara ca 60 tkr per år (vid en avskrivning på tjugo år). Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Kommunchef Socialchef Ekonomichef VD Älvsbyns fastigheter AB 2026-04-20 KF § 48 Dnr KS-2026-00232 – 041 forts. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar: 1. Tillföra investeringsmedel till verksamhetsområde drift och service för tilläggsinvestering gällande kylsystem vid Ugglans särskilda boende om 1 200 tkr. 2. Tillföra investeringsmedel till verksamhetsområde drift och service för tilläggsinvestering gällande kylsystem vid Tärnstigens boende om 75 tkr. Orvo Hannlöv (SD) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Caroline Svensson (C) yrkar återremiss för att avvakta projekteringen av särskilt boende samt utreda hyresnivån. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på Caroline Svenssons (C) yrkandet om återremiss, vilket kommunfullmäktige avslår. Votering Votering begärs. Följande voteringsproposition föredras och godkänns: - den som röstar ja är för att beslut fattas idag. - den som röstar nej är för återremiss. Kommunfullmäktige har beslutat om att ärendet ska beslutas idag. Vidare ställer ordförande proposition på kommunstyrelsens förslag, vilket 2026-04-20 KF § 48 Dnr KS-2026-00232 – 041 forts. Reservation Hardselius (C) och Göran Lundström (C) reserverar till förmån för eget beslut. Omröstningsresultat 2026-04-20

KF § 49 Dnr KS-2026-00145 - 042 ÅRSREDOVISNING 2025 ÄLVSBYNS KOMMUN 1. Antar årsredovisningen som sin egen. 2. Använda resultatutjämningsreserven (RUR) för att täcka underskottet om 16,2 mkr. För första året har kommunen arbetat med prislappsbudget. Den budget som togs för 2025 var en omställningsbudget där verksamheterna fick behålla ramarna från 2024. Det resulterade även i att kostnadsersättningar för löner och kostnadsökningar uteblev för verksamheterna. Utöver det togs det tre prioriteringar där verksamhetsområdet utbildning fick minskad ram med -1 000 tkr, kommunen skulle göra -5 000 tkr i besparing på sina lokaler och 750 tkr tillsköts för en kommunjurist. Årsredovisningen visar på ett resultat för koncernen på –6 780 tkr och för kommunen på -15 157 tkr vilket är för kommunen en negativ avvikelse med -22 744 mkr mot budget. För året kommer resultatutjämningsreserven att nyttjas för att täcka underskottet. Befintlig RUR efter underskottstäckning ligger på 9 625 tkr. Nästan samtliga verksamheter visar på underskott mot budget. Störst negativt underskott visar social verksamhet där stöd till individ och familj och hemtjänsten står för stora delar av underskottet. Verksamhetsområde utbildning har ett underskott mot budget där verksamheterna övergripande, grundskola och arbetsmarknad bidrar till underskottet. Ett underskott mot budget har även verksamhetsområde Drift och service där kostensverksamheten visar på stora avvikelser. Verksamheternas underskott vägs upp mot centralt budgeterade kostnader och intäkter som visar positiva avvikelser. Skatter och statsbidrag bidrar med högre intäkter än budgeterat och pensioner, räntor samt förändringen av semesterlöneskulden visar på lägre kostnader än budgeterat. Dock har besparingen på kommunens lokaler inte kunnat uppfyllas. Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta konsekvenser för barn. 2026-04-20 KF § 49 Dnr KS-2026-00145 – 042 forts. ÅRSREDOVISNING 2025 ÄLVSBYNS KOMMUN Enligt bilaga Kommunchef Kanslichef Bilagor Årsredovisning Älvsbyns kommun 2025 Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att 1. anta årsredovisningen som sin egen. 2. använda resultatutjämningsreserven (RUR) för att täcka underskottet. Johan Dahlqvist (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsgång 2026-04-20

KF § 50 Dnr KS-2026-00109 - 106 PITE ÄLVS EKONOMISK FÖRENING - FÖRDELNING AV ÖVERSKOTT VID AVVECKLING Att överskottet från avvecklingen av Pite älvs ekonomiska förening fördelas enligt bilaga 1, med ändringen att Älvsbyns kommun stryks som mottagare. Styrelsen i Pite älvs ekonomisk förening kallade 2024-10-31 till extra föreningsstämma där det enhälligt beslutades att föreslå ordinarie föreningsstämma att föreningen ska likvideras, vidare föreslogs styrelsen att upprätta en avvecklingsplan inför den ordinarie föreningsstämma 2025-04-28. Vid den ordinarie föreningsstämman 2025-04-28 beslutades att ansöka om likvidation, samt besluta att till Bolagsverket föreslå Kerstin Vikström som likvidator och tillika firmatecknare. Av § 20 stadgar för Pite älvs ekonomisk förening framgår att beslut om upplösning av föreningen bör fattas vid två på varandra följande föreningsstämmor. En av dessa ska vara ordinarie stämma. Förslag om upplösning av förening ska på den föreningsstämma som sist hållas biträdas av minst 1/2 av vid mötet närvarande medlemmars röstetal, samt minst 2/3 av de röstande. Upplösningen kan även beslutas av endast en föreningsstämma om samtliga röstberättigade är närvarande och överens. Om avveckling ger överskott ska kommunerna besluta om överskottets användning till ändamål som främjar sportfisketurismen i föreningens verksamhetsområde. Älvsbyns kommun utgör föreningens enda medlemskommun och ansvarar således för att fatta beslut rörande fördelning av föreningens överskott. Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser för Älvsbyns kommun. Förslag till beslut bedöms inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Det överskott som successivt har upparbetats inom föreningen avses fördelas i syfte att främja utvecklingen av sportfisketurismen. Denna inriktning bedöms sannolikt även bidra till positiva effekter för barn och unga genom att stärka möjligheterna till fritidsaktiviteter och friluftsliv. 2026-04-20 KF § 50 Dnr KS-2026-00109 – 106 forts. PITE ÄLVS EKONOMISK FÖRENING - FÖRDELNING AV ÖVERSKOTT VID AVVECKLING Enligt bilagor Kansliet Bilagor - Bilaga 1 – föreningar - Bilaga 2 – protokoll föreningsstämma 2024-10-31 - Bilaga 3 – protokoll föreningsstämma 2025-04-28 - Bilaga 4 – stadgar Pite älvs ekonomisk förening Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att överskottet från avvecklingen av Pite älvs ekonomiska förening fördelas enligt bilaga 1, med ändringen att Älvsbyns kommun stryks som mottagare. Sara Risberg (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsgång 2026-04-20

KF § 51 Dnr KS-2026-00068 - 003 REVIDERING AV ARBETSORDNING FÖR KOMMUNFULLMÄKTIGE 2027-2030 1. Fastställer arbetsordning för kommunfullmäktige 2027–2030, enligt bilaga för mandatperiod 2027–2030. Kommunfullmäktige beslutade 2025-11-24 om fullmäktigeberedningens förslag med anledning av översyn av den politiska organisationen. Reglerna för frågor föreslås ändras så att frågor som inlämnas senast fem arbetsdagar före kommunfullmäktiges sammanträde ska besvaras vid samma sammanträde. Även reglerna för interpellationer föreslås ändras, vilket innebär att interpellationer som inlämnas senast tio arbetsdagar före kommunfullmäktiges sammanträde ska besvaras vid detta sammanträde. Därutöver ska kommunfullmäktiges presidiums förslag till beslutsdatum avseende motioner och medborgarförslag framgå av handlingarna vid utskick till ledamöterna. Slutligen föreslås att beslut i ärenden som avser motioner ska fattas inom nio månader. Det är obligatoriskt för en kommun att ha en fastställd arbetsordning, men fullmäktige har en stor frihet att själva bestämma utformningen och innehållet. Regleringen i arbetsordningen kompletterar lagens bestämmelser om fullmäktiges arbetsformer. Vid utformningen av denna måste det beaktas att regleringen i arbetsordningen inte strider mot lag, annan författning eller allmänna kommunalrättsliga grundsatser. I arbetsordningen ska regleras 1. antalet ledamöter i fullmäktige, 2. när sammanträden ska hållas, 3. anmälan av hinder att delta i sammanträden, 4. inkallande av ersättare och deras tjänstgöring, 5. vem som ska föra ordet tills ordförande utsetts, 6. rätten att delta i fullmäktiges överläggningar, 7. förfarandet vid omröstningar, 8. handläggningen av motioner, interpellationer och frågor, 2026-04-20 KF § 51 Dnr KS-2026-00068 – 003 forts. REVIDERING AV ARBETSORDNING FÖR KOMMUNFULLMÄKTIGE 2027-2030 9. formerna för justeringen av protokollet, och 10. fullmäktigepresidiets arbetsuppgifter. Om fullmäktige har beslutat att medborgarförslag får väckas, ska arbetsordningen reglera hur sådana förslag ska handläggas. Om fullmäktige har beslutat att ledamöter får delta i fullmäktiges sammanträden på distans, ska arbetsordningen reglera i vilken utsträckning sådant deltagande får ske. Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Enligt bilaga Kommunchef Kanslichef Bilagor - Arbetsordning för kommunfullmäktige 2027–2030 1. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige fastställer arbetsordning för kommunfullmäktige 2027–2030, enligt bilaga för mandatperiod 2027–2030. Beslutsgång 2026-04-20

KF § 52 Dnr KS-2026-00144 - 709 1. Att ingå samverkan med Region Norrbotten för att starta verksamhet Familjecentral i Älvsbyns kommun. En familjecentral innebär en samverkan mellan kommun och region där flertalet verksamheter samlokaliseras och samverkar. Sådan verksamhet har bedrivits i kommunen tidigare och det finns från både kommun och region en önskan om att sådan verksamhet åter ska bedrivas. Den Familjecentral som planeras innebär en samverkan mellan förebyggande socialtjänst, mödrahälsovård samt barnhälsovård. Familjecentralen avses lokaliseras i kommunens lokaler på Tärnstigen 12 och hålla öppet två halvdagar i veckan. Målgruppen för Familjecentralen är barnfamiljer i Älvsbyns kommun med barn i åldrarna 0–6 år. Det görs ingen åtskillnad mellan barn som är folkbokförda i kommunen och barn som vistas i kommunen. Verksamheten ska främja gynnsam utveckling för barn samt stärka jämlikt och jämställt föräldraskap. Målgruppen ska erbjudas lättillgängligt stöd och erhålla tillgång till ett kunskaps och informationscentrum i frågor som rör föräldraskap och barns utveckling. Verksamheten styrs av en styrgrupp och följs upp årligen. Familjecentralen erbjuder lättillgängligt stöd och information till barnfamiljer i kommunen. Den har till syfte att främja gynnsam utveckling för barn inom målgruppen. Förslag till beslut bedöms inte innebära några ekonomiska konsekvenser då verksamhet kan bedrivas inom befintlig ram. Verksamhetens kostnad för lokal-, lokalvård samt vaktmästeri delas mellan huvudmännen. Verksamhet Familjecentral bedöms ge uteslutande positiva konsekvenser för barn. Verksamheten kommer att utgå från Barnkonventionen samt innebär stöd till föräldrar för gynnsam fysisk, psykisk samt social utveckling för barn. Det faktum att föräldrar på ett lättillgängligt sätt kan få tillgång till råd och stöd kan 2026-04-20 KF § 52 Dnr KS-2026-00144 – 709 forts. innebära att negativ utveckling hos barn kan förhindras alternativt upptäckas tidigt. Socialchef Enhetschef Öppenhälsan Bilagor 1. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att ingå samverkan med Region Norrbotten för att starta verksamhet Familjecentral i Älvsbyns kommun. Agneta Nilsson (C) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Stefan Lindbäck (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsgång 2026-04-20

KF § 53 Dnr KS-2026-00075 - 612 GEMENSAM POLICY FÖR 4-KANTSKOMMUNERNA AVSEENDE DISTANSUTBILDNING-RESOR OCH BOENDE 1. Antar gemensam policy för 4-kantskommunerna avseende distansutbildning - resor och boende, enligt bilaga. 2. Redaktionella ändringar kan förekomma. Kommunfullmäktige beslutade 2024-11-25 (KF §127) att godkänna samverkansavtal om gymnasieutbildning för Boden, Luleå, Piteå och Älvsbyn. Kommunerna har kommit överens om att samverka kring gymnasieutbildning så att elever från kommunerna fritt kan söka gymnasieutbildning i de samverkande kommunerna. Denna samverkan har pågått sedan 2007. Utgångspunkten är att det ska vara så likvärdigt som möjligt för alla elever att kunna gå sin gymnasieutbildning inom samverkansområdet. Som ytterligare ett led i samverkan har ett förslag på gemensam policy för fyrkantskommunerna arbetats fram. Elever som går distansutbildning i gymnasieskolan och den anpassade gymnasieskolan kan ansöka hos hemkommunen om ersättning för resor och logi inom Sverige, i samband med att de deltar i obligatoriska utbildningsmoment på plats. Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser, då skollagen redan reglerar elevers rätt till ersättning gällande resor och boende. Förslaget väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Däremot formaliseras rätten till ersättning med gemensamma kriterier inom fyrkantskommunerna. Enligt bilaga 2026-04-20 KF § 53 Dnr KS-2026-00075 – 612 forts. GEMENSAM POLICY FÖR 4-KANTSKOMMUNERNA AVSEENDE DISTANSUTBILDNING-RESOR OCH BOENDE Skolchef Rektor Älvsbyns gymnasium Fyrkantens gymnasiesamverkan Bilagor - Gemensam policy för 4-kantskommunerna avseende distansutbildning - resor och boende Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige: 1. Antar gemensam policy för 4-kantskommunerna avseende distansutbildning - resor och boende, enligt bilaga. 2. Redaktionella ändringar kan förekomma. Beslutsgång 2026-04-20

KF § 54 Dnr KS-2025-00268 - 860 KULTUR- OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 1. Antar kultur- och fritidspolitiskt program. 2. Redaktionella ändringar utan materiell betydelse kan förekomma. Kultur och fritid har tagit fram ett förslag till kultur- och fritidspolitiskt program i samråd med föreningar, organisationer och politiska partier i Älvsbyns kommun. Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser Att anta programmet i sig har inga konsekvenser för barn men innehållet syftar till att förbättra barns och ungas uppväxtvillkor och möjligheter att ta del av, vara delaktiga i och utvecklas inom kultur och fritid. Enligt bilaga. Kultur- och fritidschef Bilagor - Kultur- och fritidspolitiskt program Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att 1. Anta kultur- och fritidspolitiskt program. 2. Redaktionella ändringar utan materiell betydelse kan förekomma 2026-04-20 KF § 54 Dnr KS-2025-00268 – 860 forts. KULTUR- OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM Beslutsgång 2026-04-20

KF § 55 Dnr KS-2025-00640 - 319 ÄNGSVÄGEN Att byta namn på Villagatan i Vistträsk till Erikssons gata och på Ängsvägen i Vistträsk till Berggrensvägen. Räddningstjänsten har genom (tidigare) risk- och säkerhetssamordnare uppmärksammat VO Samhällsbyggnad om att gatunamnet Villagatan återkommer i både Vistträsk och Vidsel samt att gatunamnet Ängsvägen återkommer i både Vistträsk och Korsträsk. Då räddningstjänst och blåljusverksamhet larmas ut till adresser finns risk att de åker till fel adress på grund av detta, med risk för människors liv. Samhällsbyggnad har därför genomfört en utredning i syfte att utreda inom vilken/vilka ort/er det är mest lämpligt att namnbyte görs samt föreslå nya namn för berörda gator. En följd av detta är att boende längs gatorna även ges nya adresser. Kommuner har rätt att fatta beslut om namn som rör dess verksamhet, exempelvis kommunala gator och ska enligt Lag (2006:378) om lägenhetsregister, för varje entré, fastställa en belägenhetsadress. Ett namnbyte för Villagatan i Vistträsk berör ett färre antal adresser än motsvarande i Vidsel varför Villagatan i Vistträsk förslås byta namn. Gatan föreslås ges namnet Erikssons gata då kommunen köpte området av Anders Eriksson vilken, tillsammans med sin fru Hilda, varit av betydelse både för området där gatan ligger och för byns Vistträsk framväxt generellt. Bland annat som första bosättare och genom försäljning av ett antal fastigheter. Namnet utgör ett så kallat memorialnamn och anses uppfylla kraven om god sed enligt Ortnamnsrådets handledning i namnvård. Ett namnbyte för Ängsvägen i Vistträsk berör förvisso ett större antal adresser än motsvarande i Korsträsk men Ängsvägen i Vistträsk utgör namnmässigt snarast ett ologiskt avbrott av Berggrensvägen, varför Ängsvägen i Vistträsk förslås byta namn. Gatan föreslås byta namn till Berggrensvägen så Berggrensvägen blir en sammanhängande gata. Namnet utgör ett så kallat memorialnamn och anses uppfylla kraven om god sed enligt Ortnamnsrådets handledning i namnvård. Förslagen om att Villagatan ska byta namn till Erikssons gata samt att Ängsvägen ska byta namn till Berggrensvägen har tillkännagivits de berörda sakägare, statliga och kommunala instanser med flera genom informationsbrev. 2026-04-20 KF § 55 Dnr KS-2025-00640 – 319 forts. ÄNGSVÄGEN Brevet har innehållit information om att de kan yttra sig i frågan, samt hänvisning till underlag på kommunens hemsida. Förslagen har varit föremål för samråd under tiden 2025-12-10 – 2026-01-16 och inga yttranden från de boende har inkommit. Förslaget innebär att Älvsbyns energi AB, i egenskap av gatuhållare i Älvsbyns kommun, beställer två nya skyltar för totalt cirka 1 tkr. för Erikssons gata (för Berggrensvägen behöver endast skyltarna för Ängsvägen tas ner) vilket inryms inom deras gatubudget. Förslaget innebär inga konsekvenser för barn. Utredning om ändring av gatunamn, Informationsbrev, Samrådsredogörelse, Fastighetsföreteckning och Sändlista Samhällsbyggnadschef Älvsbyns energi AB Bilagor Utredning om ändring av gatunamn, Samrådsredogörelse Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att byta namn på Villagatan i Vistträsk till Erikssons gata och på Ängsvägen i Vistträsk till Berggrensvägen. 2026-04-20 KF § 55 Dnr KS-2025-00640 – 319 forts. ÄNGSVÄGEN Beslutsgång 2026-04-20

KF § 56 Dnr KS-2025-00408 - 008 MOTION (C) FÖRBUNDSKRAV Bifaller motionen om förbundskrav. Caroline Svensson (C) har lämnat in motion om förbundskrav, enligt bilaga. Motion (C) om förbundskrav har överlämnats till kommunstyrelsen för beredning vidare till kommunfullmäktige för beslut senast 23 februari 2026. Yrkanden: - Ta fram en plan för underhåll av lokaler som nyttjas av föreningar för att möta deras behov utifrån deras föreningars förbundskrav. Yttrande Älvsbyns kommun erbjuder ett rikt och varierat utbud av fritidsaktiviteter för barn och unga. Älvsbyns Fastigheter AB har en plan för underhåll av lokaler och fastigheter, däremot saknas en koppling till föreningarnas förbundskrav. Att ta fram och anpassa en underhållsplan till förbundskraven skulle innebära ett omfattande utredningsuppdrag som verksamhetsområdet saknar budget och personalresurs för. En anpassning till förbundskraven skulle sannolikt resultera i ett ökat investeringsbehov för fritidsanläggningar/-lokaler. Mot bakgrund av detta föreslås motionen avslås. Älvsbyns kommun erbjuder redan i dag ett rikt och varierat utbud av fritidsaktiviteter för barn och unga. Förslaget bedöms därför inte medföra några negativa konsekvenser för denna målgrupp. Enligt bilaga Kultur- och fritidschef 2026-04-20 KF § 56 Dnr KS-2025-00408 – 008 forts. MOTION (C) FÖRBUNDSKRAV Bilagor - Motion (C) Förbundskrav Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige bifaller motionen om förbundskrav. Beslutsgång 2026-04-20

KF § 57 Dnr KS-2025-00411 - 008 MOTION (C) DISTANSARBETE Bifaller motionen om distansarbete. Caroline Svensson (C) har lämnat in motion om att utvärdera distansarbetet. När pandemin slog till så blev det många som började arbeta på distans. Detta sågs som en positiv aspekt hos många och många införde möjlighet till distansarbete även efteråt. Nu är det istället så att vissa börjar ha som krav att man ska vara på sin arbetsplats. Vi har idag en riktlinje för distansarbete och det vore intressant att se hur den följs samt se vilken effekt den har gett och om ev förändringar i den behövs. Yrkande: - Utvärdera distansarbetet. Yttrande Hösten 2022 genomfördes en utvärdering av distansarbetet och resultatet visade att möjligheten att vara på distans uppskattades och att verksamheten inte bedömdes påverkas negativt av distansarbetande kollegor. Tre år har gått sedan utvärderingen och även om det i den årliga medarbetarundersökningen ställs frågor om distansarbete kan en utvärdering ge värdefulla kunskaper och erfarenheter. Mot den bakgrunden föreslås bifall på motionen att utvärdera distansarbetet. Bifall på motionen innebär inga direkta kostnader men kommer ta arbetstid i anspråk. Avslag eller bifall på motionen har inga direkta konsekvenser för barn. Enligt bilagor HR-chef Bilagor - Motion (C) Distansarbete 2026-04-20 KF § 57 Dnr KS-2025-00411 – 008 forts. MOTION (C) DISTANSARBETE Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att bifalla motionen om distansarbete. Oscar Johansson (V) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsgång 2026-04-20

KF § 58 Dnr KS-2025-00406 - 008 MOTION (C) LEDARTIMME Avslår motionen om ledartimme. Reservation Caroline Svensson (C) har lämnat in motion om den tidigare kallade ”friskvårdstimmen” skulle kunna användas för ideellt lagarbete i syfte att få fler ledare. Motionären ser idag att det blir färre deltagartillfällen för barn och unga. Det är en viktig del med föreningsliv för ett förebyggande arbete och de ser denna som en viktig utredning att titta på. Yrkande: - Utred om den tidigare kallad "friskvårdstimmen" skulle kunna användas för ideellt ledararbete. Yttrande Friskvårdstimmen togs bort 2023 efter flera utredningar. Anledningen till att friskvårdstimmen utreddes var att förutsättningarna för medarbetarna att ta ut friskvårdstimmen varierade mellan olika verksamheter och yrkesgrupper. Friskvårdstimme kunde endast tas ut om verksamheten inte påverkades negativt av uttaget. Nyttjande av friskvårdstimmen upplevdes inte rättvist mellan olika yrkesgrupper då variationerna mellan verksamheter så olika ut. Det tillsammans med svårigheter att hitta vikarier i vissa verksamheter var de huvudsakliga argumenten till att friskvårdstimmen avskaffades. Det är troligt att anta att även möjligheten att ta ut en Ledartimme skulle variera mellan verksamheter och yrkesgrupper. Dessutom är det inte alla medarbetare som är engagerade i föreningar eller annat ideellt arbete och därmed skulle kunna nyttja en sådan timme. En sådan förmån, även om syftet är gott, skulle inte kunna nyttjas av alla medarbetare. Mot den bakgrunden föreslås avslag på motionen att utreda om Ledartimme kan användas för ideellt ledararbete. Avslag på motionen innebär inga ekonomiska konsekvenser. Bifall på motionen innebär inga direkta kostnader men tar arbetstid i anspråk. Avslag eller bifall på motionen har inga direkta konsekvenser för barn då motionen endast avser att utreda. 2026-04-20 KF § 58 Dnr KS-2025-00406 – 008 forts. MOTION (C) LEDARTIMME Enligt bilagor HR-chef Bilagor - Motion (C) Ledartimme Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att avslå motionen om ledartimme. Caroline Svensson (C) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på kommunstyrelsens förslag mot Caroline Svenssons (C) förslag, kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag. Reservation 2026-04-20

KF § 59 Dnr KS-2025-00231 - 008 Avslår motionen om anställning om en person som arbetar med kommunens intäkter. Reservation Vid kommunfullmäktiges sammanträde 2026-02-23 (KF § 28) beslutade kommunfullmäktige att återremittera ärendet för att komplettera med fullständiga handlingar. Ärendet har kompletterats med de uppgifter som fallit bort i kommunstyrelsens protokollsutdrag (KS § 217). ------------------------------------------------------------------------------------------------- Caroline Svensson (C) har lämnat en motion med ovanstående rubrik och kommunfullmäktige beslutade den 23 juni 2025 att överlämna motionen till kommunstyrelsen för beredning och till kommunfullmäktige för beslut senast 24 november 2025. Kansliet har samordnat beredningen av motionen. En person med särskilt ansvar att bevaka möjligheter, inleda och samordna ansökningar och återrapporteringar av medel skulle kunna ge möjligheter inom flera verksamhetsområden. Det är dock viktigt att beakta att de flesta externa medel bygger på en hög andel egenfinansiering För Regionala program inom EU, så som European Regional Development Fund (ERDF) krävs 60 procent egen finansiering, för vissa andra former gäller fortfarande 50 procent egenfinansiering, men förväntan är att den programperiod som avser 2028–2034 kräver egenfinansiering med ca 60–70 procent. I egen finansiering kan följande ingå: - Medel ur kommunens budget. - ”In-kind” – till exempel medarbetartid, lokaler, utrustning. - Partners bidrag – andra offentliga eller privata aktörer. 2026-04-20 KF § 59 Dnr KS-2025-00231 – 008 forts. Kommissionen föreslår att den nya långtidsbudgeten, den så kallade Multiannual Financial Framework (MFF), samlar flera EU-fonder i en gemensam plan per medlemsland. För att skapa en gemensam riktning ska regionerna ta fram egna strategiska planer i nära samarbete med den nationella nivån. Fokus ligger på sammanhållningspolitiken och den gemensamma jordbrukspolitiken, men även områden som fiskeri, migration och social inkludering omfattas. Utöver planerna introduceras en ny, omfattande konkurrenskraftsfond, och Interreg-programmen samlas i en separat Interregplan. Denna struktur ersätter det tidigare systemet med flera parallella fonder. I flera kommuner tex., Luleå, Hässleholm, Lycksele, Göteborg, finns olika former av samlad projektverksamhet riktad till kommunkoncernen och / eller till närings- och föreningslivet i området. I dessa verksamheter har man tagit fram vägledning och styrdokument för projekthanteringar och en eller flera medarbetare är främst inriktade på att stödja projektaktörerna. Vägledning finns även via Tillväxtverket och Europeiska kommissionen. Erfarenheter från kommuner med motsvarande projekt-/medelsökarfunktion visar att resurser i form av dedikerad controller krävs som fokuserar på att söka och administrera projekt och bidrag. Kommunen behöver därmed resurser för så väl anställningen, egenfinansieringen, det praktiska genomförandet, administrationen, ekonomihandläggning och återrapporteringen samt en beredskap för att krav på återbetalning kan förekomma. Därtill är det viktigt att verksamheterna har resurser och beredskap för att aktivt driva sina aktuella projekt så att projektfunktionen kan fokusera på att söka och administrera medlen. Projekt som söks behöver ligga i linje med strategisk plan och mål samt verksamhetens behov Initialt behöver tjänsten finansieras helt av kommunala medel, men succesivt kan tjänsten komma att självfinansieras i viss utsträckning. Anställs personen under 2026 krävs särskilt finansieringsbeslut. För 2027 och framåt finns behov av medel angivet i planen avseende samhällsbyggnad med 800 tkr. Beslut om dessa medel fattas politiskt 2026. 2026-04-20 KF § 59 Dnr KS-2025-00231 – 008 forts. Barn påverkas inte direkt av frågan i motionen eller av att kommunen satsar på att söka mer externa medel, väljer kommunen att satsa på projekt som på olika sätt påverkar barn ska deras konsekvenser övervägas. Enligt bilaga Kommunchef Bilagor - Statistiskt jämförbara kommuner och länkar för mer information - Motion (c) Anställ en person som arbetar med att öka kommunens intäkter genom att söka olika bidrag - Strategisk plan 2026–2029 Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. bifalla motionen om anställning om en person som arbetar med kommunens intäkter. 2. uppdra till kommunchefen att fastställa organisatorisk tillhörighet och uppdragsbeskrivning för tjänsten med målet att verksamhet ska starta senast 2027. Orvo Hannlöv (SD) yrkar avslag till motionen. Anna Lundberg (S) yrkar avslag till motionen. 2026-04-20 KF § 59 Dnr KS-2025-00231 – 008 forts. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på kommunstyrelsens förslag mot Anna Lundbergs (S) och Orvo Hannlövs (SD) förslag, kommunfullmäktige bifaller Anna Lundbergs och Orvo Hannlövs förslag om att avslå motionen. Votering Votering begärs. Följande voteringsproposition föredras och godkänns: - den som röstar ja är för kommunstyrelsens förslag. - den som röstar nej är för att avslå motionen. Kommunfullmäktige har beslutat att avslå motionen. Reservation Omröstningsresultat 2026-04-20

KF § 60 Dnr KS-2025-00230 - 008 KOMMUN Avslår motionen om definition av verksamhetsnära ledarskap. Reservation Vid kommunfullmäktiges sammanträde 2026-02-23 (KF § 29) beslutade kommunfullmäktige att återremittera ärendet för att komplettera med fullständiga handlingar. Ärendet har kompletterats med de uppgifter som fallit bort i kommunstyrelsens protokollsutdrag (KS § 216). ------------------------------------------------------------------------------------------------- Centerpartiet har inkommit med motion KS-2025-00230, enligt nedan: Centerpartiet anser att det är av stor vikt att leda nära. Vi anser att mycket kunskap finns nära verksamheten och därmed behöver också ledarskapet finnas där. Vi har kloka och duktiga medarbetare som sitter på viktig och bra kompetens som vi behöver ta tillvara på. Vi har tidigare skrivit motion om att vi skulle vilja se en utredning av detta. I svaret i denna framkommer det av att det är väldigt stor variation av vad som anses vara ett verksamhetsnära ledarskap. För att kunna leda verksamhetsnära så behöver man veta vad det är och att vi har en samsyn med det. Yrkande: - Att besluta om en definition av vad verksamhetsnära ledarskap i Älvsbyns kommun är. Yttrande Kommunen har inte specificerat att någon särskild befintlig ledningsfilosofi eller modell ska gälla i kommunen. Istället har kommunen beskrivit vad som förväntas av chefer i chefs- och ledningspolicyn. I texten används ordet tillit flera gånger, liksom beslutfattande nära medborgarna, och nära ledarskap, vilket för tankarna till tillitsbaserat ledarskap som tillämpas av många offentliga arbetsgivare. 2026-04-20 KF § 60 Dnr KS-2025-00230 – 008 forts. KOMMUN Men det betyder inte att Älvsbyns kommun tagit formell ställning för att tillämpa tillitsbaserat ledarskap i verksamheten. Verksamhetsnära ledarskap är heller inte en etablerad ledarskapsfilosofi eller ledarskapsmodell. Att definiera en ledarskapsfilosofi/modell är ingen liten uppgift och heller inget som en organisation som inte har organisations- och ledarskapsutveckling som kärnverksamhet, normalt sett ägnar sig åt. Det tar många år av forskning, utveckling och pilotprojekt för att åstadkomma en ledarskapsfilosofi/modell. Det är mer vanligt och mer effektivt att tillämpa redan etablerade, beforskade och funktionella ledningsfilosofier/modeller. Det görs om organisationen ser nytta av att ta avstamp i en ledningsfilosofi/modell, ofta i samband med försök att åstadkomma kulturella förflyttningar. Att uttala och införa en ledarfilosofi/modell bedöms inte vara relevant för Älvsbyns kommun i dagsläget. Chefs- och ledningspolicyn och medarbetarpolicyn anger redan idag vikten av att respektera och tillvarata medarbetares kompetens och förmågor att bidra till verksamheterna och att skapa de förutsättningar som krävs för detta. Cheferna arbetar också enligt detta idag, utifrån den kunskap de har om sina medarbetares styrkor, förmågor och behov. Därför bör istället fokus läggas på att etablera sätt att samla in mer kunskap om hur organisationen fungerar och mår, för att sedan utifrån denna kunskap, fatta övergripande beslut om vilka eventuella förflyttningar som är önskvärda att arbeta för. Utifrån detta kan sedan verksamheten analysera och besluta om vilka tillvägagångssätt som bäst bidrar till den önskade förflyttningen. Information från medarbetarundersökning är ofta ett gott underlag för styrning av verksamheten och att identifiera lämpliga utvecklingsmål. Där mäts bland annat ledarskap, engagemang, autonomi, teamkänsla, meningsfullhet, delaktighet, med mera. Kommunen arbetar, som förväntat, kontinuerligt med att säkerställa att medarbetarna bidrar till verksamheterna och medborgarnyttan på sin fulla potential. I det arbetet ingår att säkerställa att medarbetare har de förutsättningar som krävs för detta. Detta görs lättast och effektivast genom att arbeta aktivt med medarbetarundersökningar och insatser i relation till resultaten. Förslag till beslutet innebär inga ytterligare kostnader för kommunen. 2026-04-20 KF § 60 Dnr KS-2025-00230 – 008 forts. KOMMUN Förslag till beslutet innebär inga konsekvenser för barn. Enligt bilaga Motionär HR-chef Bilagor - Chefs- och ledningspolicy - Motion (C) besluta om en definition av vad verksamhetsnära ledarskap är i Älvsbyns kommun Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar avslå motionen om definition av verksamhetsnära ledarskap. Caroline Svensson (C) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på kommunstyrelsens förslag mot Caroline Svenssons (C) förslag, kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag. Reservation 2026-04-20

KF § 61 Dnr KS-2026-00130 - 102 AVSÄGELSE (S) SOM ERSÄTTARE I SOCIALNÄMNDEN SAMT VAL AV NY ERSÄTTARE TILL SOCIALNÄMNDEN 1. Godkänner Jennie Lundbergs (S) entledigande som ersättare i socialnämnden. 2. Utser Anita Backman (S) till ersättare i socialnämnden. Jennie Lundberg (S) har 2026-02-23 inkommit med en avsägelse för uppdrag som ersättare i socialnämnden. Kommunfullmäktige har att utse ny ersättare i socialnämnden för fortsatt mandatperiod 2023–2026. Enligt bilaga Kansliet Bilagor - Avsägelse Föreslår kommunfullmäktige att: 1. Godkänna Jennie Lundbergs (S) entledigande som ersättare i socialnämnden. 2. Utse Förnamn Efternamn (X) till ersättare i socialnämnden. Anna Lundberg (S) föreslår Anita Backman (S) till ersättare i socialnämnden. Beslutsgång Ordförande ställer proposition på förslaget med Anna Lundbergs (S) förslag på ersättare, vilket kommunfullmäktige bifaller. 2026-04-20

KF § 62 Dnr KS-2026-00138 - 102 1. Utser Johan Dahlqvist (M) till ledamot och Åsa Edin (M) till ersättare. 2. Utser Stefan Lindbäck (M) till ledamot och Pernilla Öhlund (M) till ersättare. 3. Utser Anna Lundberg (S) till ledamot och Kestin Backman (S) till ersättare. 4. Utser Rickard Granström (S) till ledamot och Linda Lidman (S) till ersättare. 5. Utser Sara Risberg (S) till ledamot och Jean Richard Buzima (S) till ersättare. 6. Utser Jenny Dahlberg (S) till ledamot och Kristina Karlsson (S) till ersättare. 7. Utser Robert Forsberg (S) till ledamot och Dennis Lövgren (S) till ersättare. 8. Utser Oscar Johansson (V) till ledamot och Johanna Hellström (V) till ersättare. 9. Utser Caroline Svensson (C) till ledamot och Ann-Charlotte Gustafsson (C) till ersättare. 10. Utser Agneta Nilsson (C) till ledamot och Emelie Grahn (C) till ersättare. 11. Utser Peter Lundberg (KD) till ledamot och Marie Metzkes Edin (M) till ersättare. 12. Utser Göran Stenlund (L) till ledamot och Helen Forsell (M) till ersättare. 13. Utser Orvo Hannlöv (SD) till ledamot och Monica Aidantausta (SD) till ersättare. 14. Utser Johan Dahlqvist (M) till ordförande i krisledningsnämnden. 15. Utser Stefan Lindbäck till vice ordförande i krisledningsnämnden. Kommunfullmäktige förrättade 2023-10-30 (KF § 125) val av ledamöter och ersättare till krisledningsnämnden. 2026-04-20 KF § 62 Dnr KS-2026-00138 – 102 forts. Varje ny mandatperiod, året efter att val skett ska kommunfullmäktige utse ledamöter och ersättare i krisledningsnämnden samt besluta om reglemente för krisledningsnämnden. Kommunstyrelsens reglemente med giltighetstid till och med 2026-12-31 fastställdes av kommunfullmäktige 2022-11-28 KF § 111 (reviderad 2025-02-24 KF § 20). I reglementet framgår det att det är kommunstyrelsen som utgör krisledningsnämnd i Älvsbyns kommun. Vid kommunfullmäktiges val 2022-12-12 § 125 av ledamöter och ersättare för mandatperioden 2023–2026 utsågs 13 ordinarie ledamöter och 39 ersättare till kommunstyrelsen. Enligt reglementet för krisledningsnämnden § 5 framgår det att det är kommunstyrelsen som utgör krisledningsnämnd och består av 13 ledamöter och 13 ersättare. Vid granskningen av krisberedskapen i Älvsbyns kommun noterade revisorerna att kommunfullmäktige inte har förrättat namnval av ledamöter och ersättare till krisledningsnämnden. Mot bakgrund av detta aktualiserades ärendet. Kommunfullmäktige har att utse nya ledamöter och ersättare i krisledningsnämnden för fortsatt mandatperiod 2023–2026. Kansliet Föreslår kommunfullmäktige att: 1. Utse Johan Dahlqvist (M) till ledamot och Åsa Edin (M) till ersättare. 2. Utse Stefan Lindbäck (M) till ledamot och Pernilla Öhlund (M) till ersättare. 3. Utse Anna Lundberg (S) till ledamot och Kestin Backman (S) till ersättare. 4. Utse Rickard Granström (S) till ledamot och Linda Lidman (S) till ersättare. 5. Utse Sara Risberg (S) till ledamot och Jean Richard Buzima (S) till ersättare. 2026-04-20 KF § 62 Dnr KS-2026-00138 – 102 forts. 6. Utse Jenny Dahlberg (S) till ledamot och Kristina Karlsson (S) till ersättare. 7. Utse Robert Forsberg (S) till ledamot och Dennis Lövgren (S) till ersättare. 8. Utse Oscar Johansson (V) till ledamot och Johanna Hellström (V) till ersättare. 9. Utse Caroline Svensson (C) till ledamot och Ann-Charlotte Gustafsson (C) till ersättare. 10. Utse Agneta Nilsson (C) till ledamot och Emelie Grahn (C) till ersättare. 11. Utse Peter Lundberg (KD) till ledamot och Marie Metzkes Edin (M) till ersättare. 12. Utse Göran Stenlund (L) till ledamot och Helen Forsell (M) till ersättare. 13. Utse Orvo Hannlöv (SD) till ledamot och Monica Aidantausta (SD) till ersättare. 14. Utse Johan Dahlqvist (M) till ordförande i krisledningsnämnden. 15. Utse Stefan Lindbäck till vice ordförande i krisledningsnämnden. Beslutsgång Ordförande ställer proposition förslaget, vilket kommunfullmäktige bifaller.