KOMMUNSTYRELSEN — 23 mars 2026

Av § 20 stadgar för Pite älvs ekonomisk förening framgår att beslut om upplösning av föreningen bör fattas vid två på varandra följande föreningsstämmor. En av dessa ska vara ordinarie stämma. Förslag om upplösning av förening ska på den föreningsstämma som sist hållas biträdas av minst 1/2 av vid mötet närvarande medlemmars röstetal, samt minst 2/3 av de röstande. Upplösningen kan även beslutas av endast en föreningsstämma om samtliga röstberättigade är närvarande och överens. Om avveckling ger överskott ska kommunerna besluta om överskottets användning till ändamål som främjar sportfisketurismen i föreningens verksamhetsområde. Älvsbyns kommun utgör föreningens enda medlemskommun och ansvarar således för att fatta beslut rörande fördelning av föreningens överskott. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser för Älvsbyns kommun. Konsekvenser för barn Förslag till beslut bedöms inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Det överskott som successivt har upparbetats inom föreningen avses fördelas i syfte att främja utvecklingen av sportfisketurismen. Denna inriktning bedöms sannolikt även bidra till positiva effekter för barn och unga genom att stärka möjligheterna till fritidsaktiviteter och friluftsliv. KOMMUNSTYRELSEN Beslutsunderlag Enligt bilagor Beslutet skickas till Kansliet Bilagor Bilaga 1 – föreningar Bilaga 2 – protokoll föreningsstämma 2024-10-31 Bilaga 3 – protokoll föreningsstämma 2025-04-28 Bilaga 4 – stadgar Pite älvs ekonomisk förening Allmänna utskottets förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen att kommunfullmäktige beslutar att fördelningen av överskottet i samband med avveckling av Pite älvs ekonomisk förening fördelas lika enligt bilaga 1. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med beredningsförslaget, med tillägget att Älvsbyns kommun stryks ur bilaga 1. Kommunstyrelsen bifaller ordförandens förslag. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 30 Dnr KS-2026-00150 - 000 Verksamhetsredovisning kommunstyrelsen 2026-03-23 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen har tagit del av verksamhetsredovisningen och lägger den till handlingarna. Ärendebeskrivning Kommunchef Anna Lindberg har sammanställt kommungemensam kommunredovisning, enligt bilaga. Beslutsunderlag Verksamhetsredovisning till kommunstyrelsen 2026-03-23 Beslutet skickas till Kommunchef Bilagor Verksamhetsredovisning kommunstyrelsen 2026-03-23 Förslag till beslut Tagit del av verksamhetsredovisningen och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordföranden föreslår att verksamhetsredovisningen läggs till handlingarna, vilket styrelsen beslutar. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 31 Dnr KS-2026-00151 - 002 Delegationsrapport Kommunstyrelsen 2026-03-23 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen har tagit del av redovisad delegationsrapport och lägger den till handlingarna. Ärendebeskrivning Följande ärenden anmäls enligt KS § §113 – 2025-06-09 Delegationsbeslut enligt kommunstyrelsen delegationsordning. Beslutsunderlag Enligt bilaga. Beslutet skickas till Kommunchef Bilagor Delegationsrapport kommunstyrelsen 2026-03-23 Förslag till beslut Tagit del av redovisad delegationsrapport och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordföranden föreslår att den redovisade delegationsrapporten läggs till handlingarna, vilket styrelsen beslutar. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 32 Dnr KS-2026-00152 - 000 Delgivningar kommunstyrelsen 2026-03-23 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen har tagit del av redovisade delgivningar. Ärendebeskrivning Handlingar i ärendet: Mötesanteckningar Tillgänglighet och Trygghetsrådet (TTR) 2026-02-12 Protokoll styrgrupp Trygghetsboende 2026-02-28 Protokoll extra stämma 2026-02-25 Trygga hem i Älvsbyn Protokoll Samordningsförbundet styrelsemöte 2026-03-05 Mötesanteckningar Folkhälsorådet 2026-02-19 Älvsbyns fastigheter AB Styrelsemöte nr 2 2026-02-26 Utbildningsutskottets protokoll 2026-02-24 Personalutskottets protokoll 2026-02-24 Kultur och fritidsutskottets protokoll 2026-02-26 Allmänna utskottets protokoll 2026-02-25 Beslutet skickas till Kansliet Förslag till beslut Tagit del av redovisade delgivningar. Beslutsgång Ordföranden föreslår att delgivningarna läggs till handlingarna, vilket kommunstyrelsen beslutar. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 33 Dnr KS-2026-00145 - 042 Årsredovisning 2025 Älvsbyns kommun Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att 1. anta årsredovisningen som sin egen. 2. använda resultatutjämningsreserven (RUR) för att täcka underskottet. Ärendebeskrivning För första året har kommunen arbetat med prislappsbudget. Den budget som togs för 2025 var en omställningsbudget där verksamheterna fick behålla ramarna från 2024. Det resulterade även i att kostnadsersättningar för löner och kostnadsökningar uteblev för verksamheterna. Utöver det togs det tre prioriteringar där verksamhetsområdet utbildning fick minskad ram med -1 000 tkr, kommunen skulle göra -5 000 tkr i besparing på sina lokaler och 750 tkr tillsköts för en kommunjurist. Årsredovisningen visar på ett resultat för koncernen på –6 780 tkr och för kommunen på -15 157 tkr vilket är för kommunen en negativ avvikelse med -22 744 mkr mot budget. För året kommer resultatutjämningsreserven att nyttjas för att täcka underskottet. Befintlig RUR efter underskottstäckning ligger på 9 625 tkr. Nästan samtliga verksamheter visar på underskott mot budget. Störst negativt underskott visar social verksamhet där stöd till individ och familj och hemtjänsten står för stora delar av underskottet. Verksamhetsområde utbildning har ett underskott mot budget där verksamheterna övergripande, grundskola och arbetsmarknad bidrar till underskottet. Ett underskott mot budget har även verksamhetsområde Drift och service där kostensverksamheten visar på stora avvikelser. Verksamheternas underskott vägs upp mot centralt budgeterade kostnader och intäkter som visar positiva avvikelser. Skatter och statsbidrag bidrar med högre intäkter än budgeterat och pensioner, räntor samt förändringen av semesterlöneskulden visar på lägre kostnader än budgeterat. Dock har besparingen på kommunens lokaler inte kunnat uppfyllas. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta konsekvenser för barn. KOMMUNSTYRELSEN Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Kanslichef Bilagor Årsredovisning Älvsbyns kommun 2025 Årsredovisning Älvsbyns kommunföretag AB 2025 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att anta årsredovisningen som sin egen. Beslutsgång Ordföranden föreslår kommunstyrelsen att anta årsredovisningen som sin egen. Vidare ställer ordföranden proposition på tilläggsförslaget att föreslå kommunfullmäktige att använda resultatutjämningsreserven (RUR) för att täcka underskottet. Kommunstyrelsen bifaller till ordförandens förslag. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 34 Dnr KS-2026-00146 - 042 Ekonomisk rapport per februari 2026 Kommunstyrelsens beslut 1. Kommunstyrelsen har tagit del av och godkänner informationen enligt bilagor som tillräcklig för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. 2. Kommunstyrelsen ska vid varje sammanträde erhålla en ekonomisk rapport. 3. delge socialnämnden verksamhetsuppföljningen för social verksamhet. 4. ingen kost, fika eller lunch serveras vid utbildningar/konferenser, varken för anställda eller förtroendevalda. 5. utbildningar och konferenser ska så långt möjligt ska hållas i kommunala lokaler. 6. utreda placering av kommunens pensionsmedel. 7. utvärdera effekten av mässor som Expo med flera som sker för exempelvis rekrytering. 8. social verksamhet ska hålla sin budget. 9. kostenheten löpande ska redovisa kostnader och effekter av handlingsplanen. Ärendebeskrivning Uppföljningen per februari visar på ett prognostiserat helårsresultat för kommunen på -1 877 tkr mot budget. Verksamheterna visar på ett negativt prognostiserat helårsresultat mot budget på – 23 930 tkr. De största underskotten mot budget har social verksamhet där individ- och familjeomsorgen, hemtjänsten och personlig assistans visar negativa helårsprognoser mot budget. Fritidsverksamheten under verksamhetsområdet kultur och fritid har också en större avvikelse mot budget på helåret såsom kostverksamheten under drift och service. Utbildningsverksamheten visar även den en negativ avvikelse mot budget på helår där grundskolan står för största delen. Verksamheternas underskott vägs upp av en positiv helårsprognos mot budget för skatter och statsbidrag på 13 679 tkr då budgeten baserar sig på en befolkningsminskning på 38 personer medans verkligheten per 1 november 2025 visar på en ökning av befolkningen på 37 personer. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn KOMMUNSTYRELSEN Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Ekonomichef Bilagor - Ekonomisk rapport per februari 2026 - Verksamhetsuppföljning februari 2026 Förslag till beslut Tagit del av och godkänner informationen enligt bilagor som tillräcklig för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Kommunstyrelsen Peter Lundberg (KD) yrkar att kommunstyrelsen vid varje sammanträde ska få en ekonomisk rapport Caroline Svensson (C) yrkar 1. Delge socialnämnden verksamhetsuppföljningen för social verksamhet 2 Ingen kost /fika eller lunch vid utbildningar /konferenser vare sig för anställda eller förtroendevalda 3 Utbildningar och konferenser ska så långt möjligt hållas i kommunala lokaler 4 Utreda att placera våra pensionspengar. 5 Utvärdera effekten av mässor som Expo m.fl. som sker för tex rekrytering 6 Social verksamhet måste hålla sin budget 7 Kosten ska löpande redovisa kostnader och effekter av handlingsplanen Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen antar den ekonomiska rapporten som sin egen. Vidare föreligger ett yrkande från Peter Lundberg (KD) om att kommunstyrelsen vid varje sammanträde ska erhålla en ekonomisk rapport. Caroline Svensson (C) yrkar följande: 1. Att delge socialnämnden verksamhetsuppföljningen för social verksamhet. KOMMUNSTYRELSEN 2. Att ingen kost, fika eller lunch serveras vid utbildningar/konferenser, varken för anställda eller förtroendevalda. 3. Att utbildningar och konferenser så långt möjligt ska hållas i kommunala lokaler. 4. Att utreda placering av kommunens pensionsmedel. 5. Att utvärdera effekten av mässor som Expo med flera som sker för exempelvis rekrytering. 6. Att social verksamhet ska hålla sin budget. 7. Att kostenheten löpande ska redovisa kostnader och effekter av handlingsplanen. Ordföranden ställer proposition på de framlagda förslagen och finner att kommunstyrelsen bifaller samtliga. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 35 Dnr KS-2025-00514 - 003 Uppföljning internkontrollplan 2025 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen godkänner uppföljningen av kommunstyrelsens internkontrollplan 2025 enligt bilaga 1–8. Ärendebeskrivning Av kommunallag (2017:725) 6 kap 6 § framgår att kommunstyrelsen ska säkerställa att den interna kontrollen av verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt. De fel och brister som framkommer i samband med uppföljningen av internkontrollplanen ska redovisas och åtgärder ska vidtas och rapporteras. Från och med 2025-07-01 har det förtydligats att nämnderna ska säkerställa att den interna kontrollen förebygger fel och oegentligheter i verksamheten. Oegentligheter är ett samlande uttryck för en vid grupp oönskade beteenden, såsom korruption och andra förtroendeskadliga ageranden. I uttrycken fel och oegentligheter inbegrips exempelvis avsiktliga och oavsiktliga fel, avvikelser, brister, korruption, otillåten och otillbörlig påverkan, bedrägerier och välfärdsbrottslighet. I bilaga redovisas resultaten av uppföljningen gällande kommunstyrelsens internkontrollplan 2025 och eventuella åtgärder/förändringar. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser. Det ska dock nämnas att uppföljning av kontrollområde finansiell kontroll är till för att förebygga och identifiera risker för att felaktiga fakturor betalas. Konsekvenser för barn Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn, men syftar till att bibehålla och förstärka förtroendet för den demokratiska kontrollen av offentlig verksamhet. Detta påverkar i hög grad barnens nuvarande och framtida syn på samhället. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Kanslichef Bilagor - Bilaga 1, Kommunchef uppföljning internkontrollplan 2025 KOMMUNSTYRELSEN - Bilaga 2, Ekonomi uppföljning internkontrollplan 2025 - Bilaga 3, HR uppföljning internkontrollplan 2025 - Bilaga 4, Kansliet uppföljning internkontrollplan 2025 - Bilaga 5, Kultur och fritid uppföljning internkontrollplan 2025 - Bilaga 6, Samhällsbyggnad uppföljning internkontrollplan 2025 - Bilaga 7, Social verksamhet uppföljning internkontrollplan 2025 - Bilaga 8, Utbildning uppföljning internkontrollplan 2025 - Bilaga 9, Internkontrollplan 2025 Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner uppföljningen av kommunstyrelsens internkontrollplan 2025 enligt bilaga 1–8. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen godkänner uppföljningen av kommunstyrelsens internkontrollplan 2025 enligt bilaga 1–8 KOMMUNSTYRELSEN

KS § 36 Dnr KS-2025-00790 - 003 Internkontrollplan för 2026 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att fastställa föreslagen internkontrollplan för 2026 enligt bilaga 1. Ärendebeskrivning Förslag till internkontrollplan för 2026 har hanterats i respektive utskott (allmänna utskottet, kultur och fritidsutskottet, personalutskottet och utbildningsutskottet) för beredning och vidare till kommunstyrelsen för beslut i enlighet med kommunstyrelsens beslut vid sammanträde 2025-02-03 (KS § 17). Samtliga utskott med undantag för kultur- och fritidsutskottet har föreslagit kommunstyrelsen att fastställa beredningsförslaget. Kultur- och fritidsutskottet har föreslagit kommunstyrelsen att anta internkontrollplan för kultur- och fritidsutskottet 2026 med ändringar enligt bilaga 4. Varje år ska en internkontrollplan tas fram för att kommunstyrelsen med sin uppsiktsplikt ska kunna följa analysera och åtgärda väsentliga områden och risker i kommunens verksamhet. Detta regleras sedan juli 2025 genom ett förtydligande i Kommunallagen 2017:725. 6 kapitlet 6 paragrafen: Nämnderna ska var och en inom sitt område se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt samt de bestämmelser i lag eller annan författning som gäller för verksamheten. De ska också se till att den interna kontrollen är tillräcklig för att förebygga fel och oegentligheter i verksamheten, och att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt. Detsamma gäller när skötseln av en kommunal angelägenhet med stöd av 10 kap. 1 § har lämnats över till någon annan Internkontrollplanen grundar sig på den strategiska planen, budgeten samt strategiska målens årsmål. Därutöver uppmärksammas områden av väsentlig betydelse för säkerhet, god förvaltning och riskminimering Motivering till beslut Förslaget till internkontrollplan för 2026 fokuserar på mätbarhet, väsentlighet och risk med utgångspunkt från strategiska planen och det aktuella samhällsklimatet, lokalt, nationellt och internationellt. Planen syftar därmed till att ge kommunstyrelsen god uppsikt över och möjlighet att i tid förebygga och åtgärda eventuella risker. Ekonomiska konsekvenser KOMMUNSTYRELSEN Internkontrollarbetet i sig innebär inga ekonomiska konsekvenser, men ett gott internkontrollarbete kan förhindra, förebygga och åtgärda väsentliga så väl direkta som indirekta ekonomiska risker. Konsekvenser för barn Internkontrollarbetet har inga direkta konsekvenser för barn men är ett väsentligt led i att erbjuda barn och unga trygga uppväxtförhållanden i en kommun som förebygger och förhindrar oegentligheter och risker så väl direkt som indirekt. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Avdelningschefer vid KC-stab Verksamhetsområdeschefer Bilagor - Bilaga 1 - Internkontrollplan 2026 - Bilaga 2 – Risk- och väsentlighetsanalys - Bilaga 3 - Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-02-25 § 23 Internkontrollplan för 2026 - Bilaga 4 - Protokollsutdrag KFU 2026-02-26 § 7 Internkontrollplan för 2026 - Bilaga 5 - Protokollsutdrag PU 2026-02-24 § 6 Internkontrollplan för 2026 - Bilaga 6 - Protokollsutdrag UTB. U. 2026-02-24 § 9 Internkontrollplan för 2026 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att fastställa föreslagen internkontrollplan för 2026 enligt bilaga 1. Beslutsgång Ordföranden föreslår att besluta enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 37 Dnr KS-2026-00109 - 106 Pite Älvs ekonomisk förening - fördelning av överskott vid avveckling Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att överskottet från avvecklingen av Pite älvs ekonomiska förening fördelas enligt bilaga 1, med ändringen att Älvsbyns kommun stryks som mottagare. Ärendebeskrivning Styrelsen i Pite älvs ekonomisk förening kallade 2024-10-31 till extra föreningsstämma där det enhälligt beslutades att föreslå ordinarie föreningsstämma att föreningen ska likvideras, vidare föreslogs styrelsen att upprätta en avvecklingsplan inför den ordinarie föreningsstämma 2025-04-28. Vid den ordinarie föreningsstämman 2025-04-28 beslutades att ansöka om likvidation, samt besluta att till Bolagsverket föreslå Kerstin Vikström som likvidator och tillika firmatecknare.

KS § 38 Dnr KS-2025-00707 - 021 Löneöversyn 2026 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att 1. göra en strukturell satsning på arbetsterapeuter, fysioterapeuter och sjuksköterskor (exkl. specialistsjuksköterskor) med 502 632 kronor för helt år. 2. den strukturella satsningen finansieras genom att nyttja medel ur kommunstyrelsen till förfogande 3. ta del av rapport om lönebildning 2026 och 2027, och godkänna den som tillräcklig för att utöva kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Ärendebeskrivning Löneavtal är tecknade sedan 2025 mellan centrala parter SKR och AkademikerAlliansen, Allmän Kommunal Verksamhet, Vårdförbundet och Kommunal. Det är två-åriga avtal som tecknats för perioden 1 april 2025 till och med 31 mars 2027 för samtliga, med undantag för AkademikerAlliansen avtal som löper tills vidare. Avtal med Sveriges Lärare har ett garanterat utfall på 3 procent. Avtal med Allmän Kommunal Verksamhet (Vision, Akademikerförbundet SSR och Ledarna) har ett garanterat utfall på 3 procent. För arbetsledande personal gäller ett icke definierat garanterat utfall. Avtal med Vårdförbundet har ett garanterat utfall på 3 procent. Avtalet med Akademikeralliansen är sifferlöst, men ska genomföras så att lönestrukturen bibehålls. Löneutrymmet för 2026 för Kommunal utgörs av 915 kronor per heltidsanställd medarbetare, och ska fördelas individuellt och differentierat med beaktande av individgarantin. Individgarantin innebär att varje månadsavlönad tillsvidareanställd arbetstagare som är medlem i Kommunal garanteras en löneökning om 600 kronor vid heltidsanställning. Satsningarna på leg sjukvårdspersonal föreslås utifrån att kommunens kostnader är lägre för Älvsbyns kommun än vad det är för övriga Norrbottens kommuner. Det riskerar att innebära att vi förlorar kompetens på lång sikt. Löneöversynen genomförs enligt fastställd tidsplan med samtliga fack. Målsättningen är att nya löner utbetalas i april 2026. KOMMUNSTYRELSEN Ekonomiska konsekvenser De önskade medlen för att satsa på legitimerad sjukvårdspersonal 2026, kräver utökad finansiering i form av reducerat resultat eller ett tillskott från kommunstyrelsen till förfogande. Konsekvenser för barn Beslutet beräknas inte få några negativa konsekvenser för barn. Beslutet skickas till HR-chef Bilagor Beslutsunderlag löneöversyn 2026 Fackliga yrkanden 2026 Löneöversyn 2026 – löneökningar och satsningar PU Percentillöner per AID 2025-11-30 Lägst, medel och högstlöner per 2025-11-30 Tidplan Löneöversyn 2026 Rapport om lönebildning 2026 och 2027 Personalutskottets förslag till beslut Personalutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att 1. göra en strukturell satsning på arbetsterapeuter, fysioterapeuter och sjuksköterskor (exkl. specialistsjuksköterskor) med 502 632 kronor för helt år. 2. den strukturella satsningen finansieras genom att nyttja medel ur ”kommunstyrelsen till förfogande” 3. ta del av rapport om lönebildning 2026 och 2027, och godkänna den som tillräcklig för att utöva kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Beslutsgång Kommunstyrelsen beslutar att 1. göra en strukturell satsning på arbetsterapeuter, fysioterapeuter och sjuksköterskor (exklusive specialistsjuksköterskor) med 502 632 kronor för helår. 2. finansiera den strukturella satsningen genom att nyttja medel ur ”kommunstyrelsen till förfogande”. 3. lägga rapporten om lönebildning 2026 och 2027 till handlingarna samt godkänna den som tillräcklig för att utöva kommunstyrelsens uppsiktsplikt. KOMMUNSTYRELSEN Förslag till beslut Personalutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att 1. Att göra en strukturell satsning på arbetsterapeuter, fysioterapeuter och sjuksköterskor (exklusive specialistsjuksköterskor) med 502 632 kronor för helår. 2. Att finansiera den strukturella satsningen genom att nyttja medel ur ”kommunstyrelsen till förfogande”. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 39 Dnr KS-2026-00068 - 003 Revidering av arbetsordning för Kommunfullmäktige 2027– 2030 Kommunstyrelsens beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige fastställer arbetsordning för kommunfullmäktige 2027–2030, enligt bilaga för mandatperiod 2027–2030. 2. Redaktionella ändringar får förekomma. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade 2025-11-24 om fullmäktigeberedningens förslag med anledning av översyn av den politiska organisationen. Reglerna för frågor föreslås ändras så att frågor som inlämnas senast fem arbetsdagar före kommunfullmäktiges sammanträde ska besvaras vid samma sammanträde. Även reglerna för interpellationer föreslås ändras, vilket innebär att interpellationer som inlämnas senast tio arbetsdagar före kommunfullmäktiges sammanträde ska besvaras vid detta sammanträde. Därutöver ska kommunfullmäktiges presidiums förslag till beslutsdatum avseende motioner och medborgarförslag framgå av handlingarna vid utskick till ledamöterna. Slutligen föreslås att beslut i ärenden som avser motioner ska fattas inom nio månader. Det är obligatoriskt för en kommun att ha en fastställd arbetsordning, men fullmäktige har en stor frihet att själva bestämma utformningen och innehållet. Regleringen i arbetsordningen kompletterar lagens bestämmelser om fullmäktiges arbetsformer. Vid utformningen av denna måste det beaktas att regleringen i arbetsordningen inte strider mot lag, annan författning eller allmänna kommunalrättsliga grundsatser. I arbetsordningen ska regleras 1. antalet ledamöter i fullmäktige, 2. när sammanträden ska hållas, 3. anmälan av hinder att delta i sammanträden, 4. inkallande av ersättare och deras tjänstgöring, 5. vem som ska föra ordet tills ordförande utsetts, 6. rätten att delta i fullmäktiges överläggningar, 7. förfarandet vid omröstningar, 8. handläggningen av motioner, interpellationer och frågor, 9. formerna för justeringen av protokollet, och KOMMUNSTYRELSEN 10. fullmäktigepresidiets arbetsuppgifter. Om fullmäktige har beslutat att medborgarförslag får väckas, ska arbetsordningen reglera hur sådana förslag ska handläggas. Om fullmäktige har beslutat att ledamöter får delta i fullmäktiges sammanträden på distans, ska arbetsordningen reglera i vilken utsträckning sådant deltagande får ske. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Kanslichef Bilagor Arbetsordning för kommunfullmäktige 2027–2030 Allmänna utskottets förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen att kommunfullmäktige: 1. Fastställer arbetsordning för kommunfullmäktige 2027–2030, enligt bilaga för mandatperiod 2027–2030. 2. Redaktionella ändringar får förekomma. Beslutsgång Ordföranden föreslår att besluta enligt allmänna utskottets förslag, med den redaktionella ändringen att ordet ’mandatperioden’ läggs till i arbetsordningens rubrik. Kommunstyrelsen bifaller ordförandens förslag. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 40 Dnr KS-2026-00144 - 709 Familjecentral i Älvsbyns kommun Kommunstyrelsens beslut 1. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att ingå samverkan med Region Norrbotten för att starta verksamhet Familjecentral i Älvsbyns kommun. 2. Redaktionella ändringar får förekomma. Ärendebeskrivning En familjecentral innebär en samverkan mellan kommun och region där flertalet verksamheter samlokaliseras och samverkar. Sådan verksamhet har bedrivits i kommunen tidigare och det finns från både kommun och region en önskan om att sådan verksamhet åter ska bedrivas. Den Familjecentral som planeras innebär en samverkan mellan förebyggande socialtjänst, mödrahälsovård samt barnhälsovård. Familjecentralen avses lokaliseras i kommunens lokaler på Tärnstigen 12 och hålla öppet två halvdagar i veckan. Målgruppen för Familjecentralen är barnfamiljer i Älvsbyns kommun med barn i åldrarna 0–6 år. Det görs ingen åtskillnad mellan barn som är folkbokförda i kommunen och barn som vistas i kommunen. Verksamheten ska främja gynnsam utveckling för barn samt stärka jämlikt och jämställt föräldraskap. Målgruppen ska erbjudas lättillgängligt stöd och erhålla tillgång till ett kunskaps och informationscentrum i frågor som rör föräldraskap och barns utveckling. Verksamheten styrs av en styrgrupp och följs upp årligen. Motivering till beslut Familjecentralen erbjuder lättillgängligt stöd och information till barnfamiljer i kommunen. Den har till syfte att främja gynnsam utveckling för barn inom målgruppen. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut bedöms inte innebära några ekonomiska konsekvenser då verksamhet kan bedrivas inom befintlig ram. Verksamhetens kostnad för lokal-, lokalvård samt vaktmästeri delas mellan huvudmännen. Konsekvenser för barn Verksamhet Familjecentral bedöms ge uteslutande positiva konsekvenser för barn. Verksamheten kommer att utgå från Barnkonventionen samt innebär stöd till föräldrar för gynnsam fysisk, psykisk samt social utveckling för barn. Det faktum att föräldrar på ett lättillgängligt sätt kan få tillgång till råd och stöd kan KOMMUNSTYRELSEN innebära att negativ utveckling hos barn kan förhindras alternativt upptäckas tidigt. Beslutsunderlag Familjecentral i Älvsbyns kommun Beslutet skickas till Socialchef Enhetschef Öppenhälsan Bilagor Familjecentral i Älvsbyns kommun Socialnämndens förslag till beslut Socialnämnden föreslår kommunstyrelsen att kommunfullmäktige beslutar att ingå samverkan med Region Norrbotten för att starta verksamhet Familjecentral i Älvsbyns kommun. Beslutsgång Ordföranden föreslår att besluta enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 41 Dnr KS-2026-00071 - 624 Patientsäkerhetsberättelse för elevhälsan 2025 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna patientsäkerhetsberättelse för elevhälsan i Älvsbyns kommuns skolverksamhet för verksamhetsåret 2025 Ärendebeskrivning Enligt patientsäkerhetslag (2010:659) 3 kap. 1 § framgår att ”Vårdgivaren ska planera, leda och kontrollera verksamheten på ett sätt som leder till att kravet på god vård i hälso- och sjukvårdslagen (2017:30) respektive tandvårdslagen (1985:125) upprätthålls.” Vårdgivare för elevhälsan är kommunstyrelsen. Vårdgivaren har ett ansvar att bedriva ett kvalitetsarbete som är systematiskt och förebyggande för att förhindra vårdskador. Vårdgivaren ska varje år upprätta en patientsäkerhetsberättelse. Där ska det framgå hur patientsäkerheten har utövats under föregående kalenderår, vilka åtgärder som genomförts för att öka säkerheten och vilka resultat som har uppnåtts samt vilka utvecklingsområden som identifierats. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Förslag till beslut bidrar till ett systematiskt kvalitetsarbete gällande elevhälsan samt ger vårdgivaren förutsättningar att besluta om åtgärder, vilket gynnar elever i förskoleklass, grundskola, gymnasieskola samt den anpassade Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Skolchef Elevhälsochef Bilagor Patientsäkerhetsberättelse för elevhälsan 2025 Utbildningsutskottets förslag till beslut Utbildningsutskottet föreslår kommunstyrelsen att godkänna patientsäkerhetsberättelse för elevhälsan i Älvsbyns kommuns skolverksamhet för verksamhetsåret 2025 KOMMUNSTYRELSEN Beslutsgång Ordförande föreslår att besluta enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 42 Dnr KS-2026-00075 - 612 Gemensam policy för 4-kantskommunerna avseende distansutbildning-resor och boende Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige: 1. Antar gemensam policy för 4-kantskommunerna avseende distansutbildning - resor och boende, enligt bilaga. 2. Redaktionella ändringar kan förekomma. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade 2024-11-25 (KF §127) att godkänna samverkansavtal om gymnasieutbildning för Boden, Luleå, Piteå och Älvsbyn. Kommunerna har kommit överens om att samverka kring gymnasieutbildning så att elever från kommunerna fritt kan söka gymnasieutbildning i de samverkande kommunerna. Denna samverkan har pågått sedan 2007. Utgångspunkten är att det ska vara så likvärdigt som möjligt för alla elever att kunna gå sin gymnasieutbildning inom samverkansområdet. Som ytterligare ett led i samverkan har ett förslag på gemensam policy för fyrkantskommunerna arbetats fram. Elever som går distansutbildning i gymnasieskolan och den anpassade gymnasieskolan kan ansöka hos hemkommunen om ersättning för resor och logi inom Sverige, i samband med att de deltar i obligatoriska utbildningsmoment på plats. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser, då skollagen redan reglerar elevers rätt till ersättning gällande resor och boende. Konsekvenser för barn Förslaget väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Däremot formaliseras rätten till ersättning med gemensamma kriterier inom fyrkantskommunerna. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Skolchef Rektor Älvsbyns gymnasium Fyrkantens gymnasiesamverkan KOMMUNSTYRELSEN Bilagor - Gemensam policy för 4-kantskommunerna avseende distansutbildning - resor och boende Utbildningsutskottets förslag till beslut Utbildningsutskottet föreslår kommunstyrelsen att kommunfullmäktige: 1. Antar gemensam policy för 4-kantskommunerna avseende distansutbildning - resor och boende, enligt bilaga. 2. Redaktionella ändringar kan förekomma. Beslutsgång Ordförande föreslår att besluta enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 43 Dnr KS-2025-00268 - 860 Kultur- och fritidspolitiskt program Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att 1. anta kultur- och fritidspolitiskt program. 2. redaktionella ändringar utan materiell betydelse kan förekomma Ärendebeskrivning Kultur och fritid har tagit fram ett förslag till kultur- och fritidspolitiskt program i samråd med föreningar, organisationer och politiska partier i Älvsbyns kommun. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser Konsekvenser för barn Att anta programmet i sig har inga konsekvenser för barn men innehållet syftar till att förbättra barns och ungas uppväxtvillkor och möjligheter att ta del av, vara delaktiga i och utvecklas inom kultur och fritid. Beslutsunderlag Enligt bilaga. Beslutet skickas till Kultur- och fritidschef Bilagor Kultur- och fritidspolitiskt program Kultur- och fritidsutskottets förslag till beslut Kultur- och fritidsutskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige att 1. anta kultur- och fritidspolitiskt program. 2. redaktionella ändringar utan materiell betydelse kan förekomma Beslutsgång Ordförande föreslår att besluta enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 44 Dnr KS-2025-00640 - 319 Ändring av gatunamn för Villagatan och Ängsvägen Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar att byta namn på Villagatan i Vistträsk till Erikssons gata och på Ängsvägen i Vistträsk till Berggrensvägen. Ärendebeskrivning Räddningstjänsten har genom (tidigare) risk- och säkerhetssamordnare uppmärksammat VO Samhällsbyggnad om att gatunamnet Villagatan återkommer i både Vistträsk och Vidsel samt att gatunamnet Ängsvägen återkommer i både Vistträsk och Korsträsk. Då räddningstjänst och blåljusverksamhet larmas ut till adresser finns risk att de åker till fel adress på grund av detta, med risk för människors liv. Samhällsbyggnad har därför genomfört en utredning i syfte att utreda inom vilken/vilka ort/er det är mest lämpligt att namnbyte görs samt föreslå nya namn för berörda gator. En följd av detta är att boende längs gatorna även ges nya adresser. Kommuner har rätt att fatta beslut om namn som rör dess verksamhet, exempelvis kommunala gator och ska enligt Lag (2006:378) om lägenhetsregister, för varje entré, fastställa en belägenhetsadress. Motivering till beslut Ett namnbyte för Villagatan i Vistträsk berör ett färre antal adresser än motsvarande i Vidsel varför Villagatan i Vistträsk förslås byta namn. Gatan föreslås ges namnet Erikssons gata då kommunen köpte området av Anders Eriksson vilken, tillsammans med sin fru Hilda, varit av betydelse både för området där gatan ligger och för byns Vistträsk framväxt generellt. Bland annat som första bosättare och genom försäljning av ett antal fastigheter. Namnet utgör ett så kallat memorialnamn och anses uppfylla kraven om god sed enligt Ortnamnsrådets handledning i namnvård. Ett namnbyte för Ängsvägen i Vistträsk berör förvisso ett större antal adresser än motsvarande i Korsträsk men Ängsvägen i Vistträsk utgör namnmässigt snarast ett ologiskt avbrott av Berggrensvägen, varför Ängsvägen i Vistträsk förslås byta namn. Gatan föreslås byta namn till Berggrensvägen så Berggrensvägen blir en sammanhängande gata. Namnet utgör ett så kallat memorialnamn och anses uppfylla kraven om god sed enligt Ortnamnsrådets handledning i namnvård. Förslagen om att Villagatan ska byta namn till Erikssons gata samt att Ängsvägen ska byta namn till Berggrensvägen har tillkännagivits de berörda sakägare, statliga och kommunala instanser med flera genom informationsbrev. Brevet har innehållit information om att de kan yttra sig i frågan, samt KOMMUNSTYRELSEN hänvisning till underlag på kommunens hemsida. Förslagen har varit föremål för samråd under tiden 2025-12-10 – 2026-01-16 och inga yttranden från de boende har inkommit. Ekonomiska konsekvenser Förslaget innebär att Älvsbyns energi AB, i egenskap av gatuhållare i Älvsbyns kommun, beställer två nya skyltar för totalt cirka 1 tkr. för Erikssons gata (för Berggrensvägen behöver endast skyltarna för Ängsvägen tas ner) vilket inryms inom deras gatubudget. Konsekvenser för barn Förslaget innebär inga konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Utredning om ändring av gatunamn, Informationsbrev, Samrådsredogörelse, Fastighetsföreteckning och Sändlista Beslutet skickas till Verksamhetsområdet Samhällsbyggnad och Älvsbyns energi AB Bilagor Utredning om ändring av gatunamn, Samrådsredogörelse Allmänna utskottets förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen att kommunfullmäktige beslutar att byta namn på Villagatan i Vistträsk till Erikssons gata och på Ängsvägen i Vistträsk till Berggrensvägen. Beslutsgång Ordförande föreslår att besluta enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 45 Dnr KS-2026-00084 - 000 Satsning på centrumutveckling Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att bifalla Socialdemokraternas yrkande, vilket innebär att beredningsförslaget avslås. Reservation Peter Lundberg (KD) reserverar sig mot beslutet Ärendebeskrivning En förstudie avseende centrumutveckling har genomförts under 2025 med finansiering från kommunen, Sparbanken Nord, Älvsby handel och Företagarna. Satsningen utvärderades gemensamt och den samlade bilden är att satsningen resulterat i högre kvalitet på genomförda event men även på ett större deltagarantal. Aktörerna vill se en flerårig satsning på centrumutveckling och Älvsby handel har inkommit med en ansökan. I Älvsbyn finns idag flera återkommande arrangemang som stärker handel och centrumliv, såsom vintermarknad i Storforsen, skyltsöndag, vårfest, knalledag, sensommarfest och “Älvsby Pärla”. Evenemangen visar på stort engagemang från företagare och föreningsliv. Det har dock blivit tydligt att det idag saknas en tydlig huvudansvarig funktion med uppdrag att samordna och säkerställa att arrangemangen genomförs långsiktigt. Flera arrangemang sker ofta samma helg, vilket gör att besökare sprids ut och att varje evenemang får färre deltagare än vad som egentligen är möjligt. Det finns alltså en stor vilja hos många att skapa aktiviteter, men brist på samordning gör att effekten inte blir så stor som den kunde vara – Att skapa synergier runt de evenemang som är för att komplettera, stärka och växa. Syftet med projektet är att tillsammans med lokala företagare och föreningar skapa ett mer samordnat och genomtänkt aktivitetsår. Målet är att ha få men riktigt välplanerade aktiviteter som når fler målgrupper, kompletterar de arrangemang som redan finns och stärker centrumlivet och kommunen under fler delar av året. Det ska ge effekt för handel, besöksflöde och attraktivitet. Fokus ligger på kvalitet före kvantitet genom välplanerade arrangemang året runt med temaveckor, helger och aktiviteter för familjer och ungdomar. Målet är att locka besökare även under kalla månader och göra centrum levande. Flera aktörer förväntas delta i satsningen och med en tydlig rollfördelning minskar risken för missförstånd och säkerställer att engagemanget hos företagarna används på bästa sätt. KOMMUNSTYRELSEN - Lokala företagare bidrar med innehåll, aktiviteter och erbjudanden. De ansvarar för att locka kunder genom egna kanaler och engagemang. Samarbetar med övriga aktörer för ett sammanhängande helhetsintryck. - Projektledare/entreprenör leder samordningen mellan olika aktörer. Planerar och säkerställer att aktiviteter genomförs enligt tidplan. Följer upp resultat och återkopplar till kommunen och företagarna. - Kommunen möjliggör genom stöd, kommunikation, marknadsföring och tillstånd och ger stöd till projektledaren. Kommunen är inte arrangör men är avgörande för att arbetet ska bli långsiktigt och hållbart. Projektets totala budget är 1 727 tkr för åren 2026–2028, fördelat på 487 tkr år 2026 och 620 tkr per år för åren 2027–2028. Finansiering söks från Älvsbyns kommun, Sparbanken Nord, regionalt/statligt stöd, näringsliv och övriga. Från Älvsbyns kommun söks 195 tkr för år 2026 samt 250 tkr per år för åren 2027–2028. Då samhällsbyggnad inte har utrymme för denna satsning inom sin ram söks medel från KS till förfogande för år 2026. För åren 2027–2028 söks en prioritering som hanteras i kommande budgetprocess. Motivering till beslut Projektet skapar ett levande centrum året runt genom långsiktig samverkan mellan kommunen, företag och föreningar. Detta enligt Älvsbyn kommuns ledord – Tillsammans. Ekonomiska konsekvenser Tillgängliga medel kommunstyrelsen till förfogande minskas. Konsekvenser för barn Beslut om satsning ger positiva konsekvenser för barn då samtliga event innehåller aktiviteter för barn. Beslutet skickas till Samhällsbyggnadschef Ekonomichef Sökande Älvsby Handel/Pernilla Öhlund Bilagor Ansökan med bilagor Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår att kommunstyrelsen beslutar att 1. godkänna projektet centrumutveckling för perioden 2026–2028 KOMMUNSTYRELSEN 2. finansiera år 1 med 195 tkr från kommunstyrelsen till förfogande 2026 3. finansiering för år 2–3 hanteras som prioritering i kommande budgetprocess 4. Vistträskdagen, Vidsels torgdag och hantverksdagen vid Storfors Skogsmuseum samordnas med projektet vilket 2026 finansieras med 10tkr från kommunstyrelsen till förfogande Kommunstyrelsen Socialdemokraterna yrkar på avslag på beredningsförslaget Oscar Johansson (V) yrkar bifall på Socialdemokraternas yrkande om avslag Peter Lundberg (KD) yrkar bifall på beredningsförslaget Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på dels beredningsförslaget, dels Socialdemokraternas yrkande om avslag. Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller Socialdemokraternas yrkande, kommunstyrelsen avslår därmed beredningsförslaget. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 46 Dnr KS-2026-00083 - 000 Trygghetspunkt i Vidsel Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att: 1. uppdra till kommunchefen att så snart som möjligt ingå avtal med Vidsels aktivitetshus ekonomiska förening om att upprätta en trygghetspunkt till en kostnad av 120 tkr för 2026. 2. medel tas från kommunstyrelsen till förfogande 2026. Reservation Anna Lundberg (S), Robert Forsberg (S), Sara Risberg (S) och Jenny Dahlberg reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning Vidsels geografiska läge i Älvsbyns kommun, storlek och närhet till Vidsels Test Range gör att Vidsel är en plats där en trygghetspunkt är motiverad. Det pågår flera olika processer inom Älvsbyns kommun som berör arbetet med att stärka kommunens krisberedskap och det civila försvaret samt lokalisering av kommunens verksamheter. I väntan på att dessa processer ska slutföras skulle en trygghetspunkt i Vidsel bidra till ökad trygghet för befolkningen i och omkring Vidsel. Med hänsyn till det nya lagförslag SOU 2024:65 om kommuners och regioners grundläggande beredskap inför kris och krig samt rådande omvärldsläget, är det rimligt att upprätta en trygghetspunkt i Vidsel. En trygghetspunkts primära funktion är att ge stöd till de mest utsatta vid en samhällsstörning, till exempel vid vatten, el- eller värmeavbrott. Den ersätter dock inte en enskild persons hemberedskap. Älvsbyns kommun arbetar med att utveckla krisberedskapen och det civila försvaret. En trygghetspunkt i Vidsels Aktivitetshus och en samverkan med föreningen kring rutiner skulle även innebära värdefulla lärdomar och erfarenhet för kommunens fortsatta arbete. Förslaget är förenligt med beslut 2024-06-10, §77 i kommunfullmäktige, med att inventera vilka byagårdar som kan vara aktuella för att verka som trygghetspunkter i Älvsbyns kommun. Ekonomiska konsekvenser KOMMUNSTYRELSEN Förslaget om upprättande av en trygghetspunkt i Vidsels Aktivitetshus medför en ekonomisk konsekvens om 120 tkr. Förslaget innebär inte att Älvsbyns kommun åtar sig att göra några ekonomiska investeringar åt föreningen Vidsels Aktivitetshus. Konsekvenser för barn Förslaget innebär positiva konsekvenser sett ur ett trygghetsperspektiv för barn i Vidsel. Beslutet skickas till Kommunchef Risk- och säkerhetssamordnare Allmänna utskottets förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen att: 1. uppdra till kommunchefen att så snart som möjligt ingå avtal med Vidsels aktivitetshus ekonomiska förening om att upprätta en trygghetspunkt till en kostnad av 120 tkr för 2026. 2. medel tas från kommunstyrelsen till förfogande 2026. Kommunstyrelsen Peter Lundberg (KD) yrkar bifall till liggande förslag. Oscar Johansson (V) yrkar avslag till liggande förslag. Agneta Nilsson (C) yrkar bifall till liggande förslag. Socialdemokraterna yrkar bifall till liggande förslag med tillägg om ändring Återinför ”högst” i enlighet med förslaget inför allmänna utskottet. Centerpartiet yrkar bifall till Socialdemokraternas ändringsförslag. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på beredningsförslaget mot Socialdemokraternas yrkande om ändring i rubriken. Efter handuppräckning finner ordföranden att kommunstyrelsen bifaller beredningsförslaget. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 47 Dnr KS-2025-00408 - 008 Motion (C) Förbundskrav Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige bifaller motionen om förbundskrav. Ärendebeskrivning Caroline Svensson (C) har lämnat in motion om förbundskrav, enligt bilaga. Motion (C) om förbundskrav har överlämnats till kommunstyrelsen för beredning vidare till kommunfullmäktige för beslut senast 23 februari 2026. Yrkanden: - Ta fram en plan för underhåll av lokaler som nyttjas av föreningar för att möta deras behov utifrån deras föreningars förbundskrav. Yttrande Älvsbyns kommun erbjuder ett rikt och varierat utbud av fritidsaktiviteter för barn och unga. Älvsbyns Fastigheter AB har en plan för underhåll av lokaler och fastigheter, däremot saknas en koppling till föreningarnas förbundskrav. Att ta fram och anpassa en underhållsplan till förbundskraven skulle innebära ett omfattande utredningsuppdrag som verksamhetsområdet saknar budget och personalresurs för. En anpassning till förbundskraven skulle sannolikt resultera i ett ökat investeringsbehov för fritidsanläggningar/-lokaler. Mot bakgrund av detta föreslås motionen avslås. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Älvsbyns kommun erbjuder redan i dag ett rikt och varierat utbud av fritidsaktiviteter för barn och unga. Förslaget bedöms därför inte medföra några negativa konsekvenser för denna målgrupp. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Motionären Caroline Svensson (C) Kultur- och fritidschef KOMMUNSTYRELSEN Bilagor Motion (C) Förbundskrav Kultur- och fritidsutskottets förslag till beslut Kultur- och fritidsutskottet föreslår kommunstyrelsen att kommunfullmäktige bifaller motion om förbundskrav. Kommunstyrelsen Caroline Svensson (C) yrkar bifall till motionen. Orvo Hannlöv (SD) yrkar bifall till Caroline Svenssons (C) motion om Förbundskrav. Agneta Nilsson (C) yrkar bifall till Carolina Svenssons (C) motion om förbundskrav Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på beredningsförslaget och finner att kommunstyrelsen bifaller detta. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 48 Dnr KS-2025-00411 - 008 Motion (C) Distansarbete Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att bifalla motionen om distansarbete. Ärendebeskrivning Caroline Svensson (C) har lämnat in motion om att utvärdera distansarbetet. När pandemin slog till så blev det många som började arbeta på distans. Detta sågs som en positiv aspekt hos många och många införde möjlighet till distansarbete även efteråt. Nu är det istället så att vissa börjar ha som krav att man ska vara på sin arbetsplats. Vi har idag en riktlinje för distansarbete och det vore intressant att se hur den följs samt se vilken effekt den har gett och om ev förändringar i den behövs. Yrkande: - Utvärdera distansarbetet. Yttrande Hösten 2022 genomfördes en utvärdering av distansarbetet och resultatet visade att möjligheten att vara på distans uppskattades och att verksamheten inte bedömdes påverkas negativt av distansarbetande kollegor. Tre år har gått sedan utvärderingen och även om det i den årliga medarbetarundersökningen ställs frågor om distansarbete kan en utvärdering ge värdefulla kunskaper och erfarenheter. Mot den bakgrunden föreslås bifall på motionen att utvärdera distansarbetet. Ekonomiska konsekvenser Bifall på motionen innebär inga direkta kostnader men kommer ta arbetstid i anspråk. Konsekvenser för barn Avslag eller bifall på motionen har inga direkta konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilagor Bilagor Motion (C) Distansarbete Beslutet skickas till Motionären Caroline Svensson (C) HR-chef KOMMUNSTYRELSEN Personalutskottets förslag till beslut Personalutskottet föreslår kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att bifalla motionen. Kommunstyrelsen Caroline Svensson (C) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på beredningsförslaget och finner att kommunstyrelsen bifaller detta. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 49 Dnr KS-2025-00406 - 008 Motion (C) Ledartimme Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att avslå motionen om ledartimme. Ärendebeskrivning Caroline Svensson (C) har lämnat in motion om den tidigare kallade ”friskvårdstimmen” skulle kunna användas för ideellt lagarbete i syfte att få fler ledare. Motionären ser idag att det blir färre deltagartillfällen för barn och unga. Det är en viktig del med föreningsliv för ett förebyggande arbete och de ser denna som en viktig utredning att titta på. Yrkande: - Utred om den tidigare kallad "friskvårdstimmen" skulle kunna användas för ideellt ledararbete. Yttrande Friskvårdstimmen togs bort 2023 efter flera utredningar. Anledningen till att friskvårdstimmen utreddes var att förutsättningarna för medarbetarna att ta ut friskvårdstimmen varierade mellan olika verksamheter och yrkesgrupper. Friskvårdstimme kunde endast tas ut om verksamheten inte påverkades negativt av uttaget. Nyttjande av friskvårdstimmen upplevdes inte rättvist mellan olika yrkesgrupper då variationerna mellan verksamheter så olika ut. Det tillsammans med svårigheter att hitta vikarier i vissa verksamheter var de huvudsakliga argumenten till att friskvårdstimmen avskaffades. Det är troligt att anta att även möjligheten att ta ut en Ledartimme skulle variera mellan verksamheter och yrkesgrupper. Dessutom är det inte alla medarbetare som är engagerade i föreningar eller annat ideellt arbete och därmed skulle kunna nyttja en sådan timme. En sådan förmån, även om syftet är gott, skulle inte kunna nyttjas av alla medarbetare. Mot den bakgrunden föreslås avslag på motionen att utreda om Ledartimme kan användas för ideellt ledararbete. Ekonomiska konsekvenser Avslag på motionen innebär inga ekonomiska konsekvenser. Bifall på motionen innebär inga direkta kostnader men tar arbetstid i anspråk. Konsekvenser för barn Avslag eller bifall på motionen har inga direkta konsekvenser för barn då motionen endast avser att utreda. Beslutsunderlag Enligt bilagor KOMMUNSTYRELSEN Bilagor Motion (C) Ledartimme Beslutet skickas till Motionären Caroline Svensson (C) HR-chef Personalutskottets förslag till beslut Personalutskottet föreslår kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. Kommunstyrelsen Caroline Svensson (C) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på beredningsförslaget mot Caroline Svenssons (C) yrkande om bifall till motionen. Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller beredningsförslaget. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 50 Dnr KS-2025-00231 - 008 Motion (C) Anställ en person som arbetar med att öka kommunens intäkter genom att söka olika bidrag Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. bifalla motionen om anställning om en person som arbetar med kommunens intäkter. 2. uppdra till kommunchefen att fastställa organisatorisk tillhörighet och uppdragsbeskrivning för tjänsten med målet att verksamhet ska starta senast 2027. Ärendebeskrivning Vid kommunfullmäktiges sammanträde 2026-02-23 (KF § 28) beslutade kommunfullmäktige att återremittera ärendet för att komplettera med fullständiga handlingar. Ärendet har kompletterats med de uppgifter som fallit bort i kommunstyrelsens protokollsutdrag (KS § 217). ------------------------------------------------------------------------------------------------- Caroline Svensson (C) har lämnat en motion med ovanstående rubrik och kommunfullmäktige beslutade den 23 juni 2025 att överlämna motionen till kommunstyrelsen för beredning och till kommunfullmäktige för beslut senast 24 november 2025. Kansliet har samordnat beredningen av motionen. Motivering till beslut En person med särskilt ansvar att bevaka möjligheter, inleda och samordna ansökningar och återrapporteringar av medel skulle kunna ge möjligheter inom flera verksamhetsområden. Det är dock viktigt att beakta att de flesta externa medel bygger på en hög andel egenfinansiering För Regionala program inom EU, så som European Regional Development Fund (ERDF) krävs 60 procent egen finansiering, för vissa andra former gäller fortfarande 50 procent egenfinansiering, men förväntan är att den programperiod som avser 2028–2034 kräver egenfinansiering med ca 60–70 procent. I egen finansiering kan följande ingå: - Medel ur kommunens budget. - ”In-kind” – till exempel medarbetartid, lokaler, utrustning. - Partners bidrag – andra offentliga eller privata aktörer. Kommissionen föreslår att den nya långtidsbudgeten, den så kallade Multiannual Financial Framework (MFF), samlar flera EU-fonder i en gemensam plan per medlemsland. För att skapa en gemensam riktning ska KOMMUNSTYRELSEN regionerna ta fram egna strategiska planer i nära samarbete med den nationella nivån. Fokus ligger på sammanhållningspolitiken och den gemensamma jordbrukspolitiken, men även områden som fiskeri, migration och social inkludering omfattas. Utöver planerna introduceras en ny, omfattande konkurrenskraftsfond, och Interreg-programmen samlas i en separat Interregplan. Denna struktur ersätter det tidigare systemet med flera parallella fonder. I flera kommuner tex., Luleå, Hässleholm, Lycksele, Göteborg, finns olika former av samlad projektverksamhet riktad till kommunkoncernen och / eller till närings- och föreningslivet i området. I dessa verksamheter har man tagit fram vägledning och styrdokument för projekthanteringar och en eller flera medarbetare är främst inriktade på att stödja projektaktörerna. Vägledning finns även via Tillväxtverket och Europeiska kommissionen. Erfarenheter från kommuner med motsvarande projekt-/medelsökarfunktion visar att resurser i form av dedikerad controller krävs som fokuserar på att söka och administrera projekt och bidrag. Kommunen behöver därmed resurser för så väl anställningen, egenfinansieringen, det praktiska genomförandet, administrationen, ekonomihandläggning och återrapporteringen samt en beredskap för att krav på återbetalning kan förekomma. Därtill är det viktigt att verksamheterna har resurser och beredskap för att aktivt driva sina aktuella projekt så att projektfunktionen kan fokusera på att söka och administrera medlen. Projekt som söks behöver ligga i linje med strategisk plan och mål samt verksamhetens behov Ekonomiska konsekvenser Initialt behöver tjänsten finansieras helt av kommunala medel, men succesivt kan tjänsten komma att självfinansieras i viss utsträckning. Anställs personen under 2026 krävs särskilt finansieringsbeslut. För 2027 och framåt finns behov av medel angivet i planen avseende samhällsbyggnad med 800 tkr. Beslut om dessa medel fattas politiskt 2026. Konsekvenser för barn Barn påverkas inte direkt av frågan i motionen eller av att kommunen satsar på att söka mer externa medel, väljer kommunen att satsa på projekt som på olika sätt påverkar barn ska deras konsekvenser övervägas. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Bilagor KOMMUNSTYRELSEN - Statistiskt jämförbara kommuner och länkar för mer information - Motion (c) Anställ en person som arbetar med att öka kommunens intäkter genom att söka olika bidrag - Strategisk plan 2026–2029 Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att 1. bifalla motionen. 2. uppdra till kommunchefen att fastställa organisatorisk tillhörighet och uppdragsbeskrivning för tjänsten med målet att verksamhet ska starta senast 2027. Kommunstyrelsen Caroline Svensson (C) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på beredningsförslaget och finner att kommunstyrelsen bifaller detta. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 51 Dnr KS-2025-00230 - 008 Motion (C) Besluta om en definition av vad verksamhetsnära ledarskap är i Älvsbyns kommun Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar avslå motionen om definition av verksamhetsnära ledarskap. Ärendebeskrivning Vid kommunfullmäktiges sammanträde 2026-02-23 (KF § 29) beslutade kommunfullmäktige att återremittera ärendet för att komplettera med fullständiga handlingar. Ärendet har kompletterats med de uppgifter som fallit bort i kommunstyrelsens protokollsutdrag (KS § 216). ------------------------------------------------------------------------------------------------- Centerpartiet har inkommit med motion KS-2025-00230, enligt nedan: Centerpartiet anser att det är av stor vikt att leda nära. Vi anser att mycket kunskap finns nära verksamheten och därmed behöver också ledarskapet finnas där. Vi har kloka och duktiga medarbetare som sitter på viktig och bra kompetens som vi behöver ta tillvara på. Vi har tidigare skrivit motion om att vi skulle vilja se en utredning av detta. I svaret i denna framkommer det av att det är väldigt stor variation av vad som anses vara ett verksamhetsnära ledarskap. För att kunna leda verksamhetsnära så behöver man veta vad det är och att vi har en samsyn med det. Yrkande: - Att besluta om en definition av vad verksamhetsnära ledarskap i Älvsbyns kommun är. Yttrande Kommunen har inte specificerat att någon särskild befintlig ledningsfilosofi eller modell ska gälla i kommunen. Istället har kommunen beskrivit vad som förväntas av chefer i chefs- och ledningspolicyn. I texten används ordet tillit flera gånger, liksom beslutfattande nära medborgarna, och nära ledarskap, vilket för tankarna till tillitsbaserat ledarskap som tillämpas av många offentliga arbetsgivare. Men det betyder inte att Älvsbyns kommun tagit formell ställning för att tillämpa tillitsbaserat ledarskap i verksamheten. Verksamhetsnära ledarskap är heller inte en etablerad ledarskapsfilosofi eller ledarskapsmodell. Att definiera en ledarskapsfilosofi/modell är ingen liten uppgift och heller inget som en organisation som inte har organisations- och ledarskapsutveckling som kärnverksamhet, normalt sett ägnar sig åt. Det tar många år av forskning, utveckling och pilotprojekt för att åstadkomma en ledarskapsfilosofi/modell. KOMMUNSTYRELSEN Det är mer vanligt och mer effektivt att tillämpa redan etablerade, beforskade och funktionella ledningsfilosofier/modeller. Det görs om organisationen ser nytta av att ta avstamp i en ledningsfilosofi/modell, ofta i samband med försök att åstadkomma kulturella förflyttningar. Att uttala och införa en ledarfilosofi/modell bedöms inte vara relevant för Älvsbyns kommun i dagsläget. Chefs- och ledningspolicyn och medarbetarpolicyn anger redan idag vikten av att respektera och tillvarata medarbetares kompetens och förmågor att bidra till verksamheterna och att skapa de förutsättningar som krävs för detta. Cheferna arbetar också enligt detta idag, utifrån den kunskap de har om sina medarbetares styrkor, förmågor och behov. Därför bör istället fokus läggas på att etablera sätt att samla in mer kunskap om hur organisationen fungerar och mår, för att sedan utifrån denna kunskap, fatta övergripande beslut om vilka eventuella förflyttningar som är önskvärda att arbeta för. Utifrån detta kan sedan verksamheten analysera och besluta om vilka tillvägagångssätt som bäst bidrar till den önskade förflyttningen. Information från medarbetarundersökning är ofta ett gott underlag för styrning av verksamheten och att identifiera lämpliga utvecklingsmål. Där mäts bland annat ledarskap, engagemang, autonomi, teamkänsla, meningsfullhet, delaktighet, med mera. Motivering till beslut Kommunen arbetar, som förväntat, kontinuerligt med att säkerställa att medarbetarna bidrar till verksamheterna och medborgarnyttan på sin fulla potential. I det arbetet ingår att säkerställa att medarbetare har de förutsättningar som krävs för detta. Detta görs lättast och effektivast genom att arbeta aktivt med medarbetarundersökningar och insatser i relation till resultaten. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslutet innebär inga ytterligare kostnader för kommunen. Konsekvenser för barn Förslag till beslutet innebär inga konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Motionär HR-chef KOMMUNSTYRELSEN Bilagor - Chefs- och ledningspolicy - Motion (C) besluta om en definition av vad verksamhetsnära ledarskap är i Älvsbyns kommun Förslag till beslut Personalutskottet föreslår kommunstyrelsen att kommunfullmäktige beslutar avslå motionen. Kommunstyrelsen Caroline Svensson (C) yrkar bifall till motionen. Oscar Johansson (V) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på beredningsförslaget mot yrkandet om bifall och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 52 Dnr KS-2026-00087 - 102 Val av lagmedlem till Spira Mare Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen föreslår att utse lagmedlem: 1. Utse Linda Öhlin till lagmedlem för Leader Spira Mare att representera den offentliga sektorn. 2. Utse Anneli Norén till lagmedlem för Leader Spira Mare att representera den ideella sektorn. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen har i uppdrag att utse nya lagmedlemmar till föreningen Leader Spira Mare för fortsatt mandatperiod 2023–2027. Leader Spira Mare är en ideell förening och ett partnerskap mellan ideell, privat och offentlig sektor. Arbetet leds av föreningens styrelse som består av personer från de olika sektorerna, samt från de olika kommunerna som ingår i femkantsområdet. Styrelsen är vald av föreningens medlemmar utifrån erfarenhet, kompetens och nätverkskontakter samt att de brinner för områdets landsbygdsutveckling. Leader Spira Mare främjar, bedriver och samordnar lokalt och regionalt utvecklingsarbete genom Leadermetoden. Uppdraget är att främja ekonomisk, social, innovativ och ekologiskt hållbar utveckling genom sektorsövergripande samverkan mellan ideell, privat och offentlig sektor. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att utse lagmedlem: 1. Utse Linda Öhlin till lagmedlem för Leader Spira Mare att representera den offentliga sektorn. 2. Utse Anneli Norén till lagmedlem för Leader Spira Mare att representera den ideella sektorn. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på beredningsförslaget och finner att kommunstyrelsen bifaller detta. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 53 Dnr KS-2025-00679 - 102 Avsägelse (L) politiska uppdrag - Ersättare i utbildningsutskottet, kommunstyrelsen, kommunfullmäktige och Älvsbyns kommunföretag AB samt ordinarie representant i folkhälsorådet Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsen beslutar att: 1. godkänna Inger Lundberg (L) entledigande från utbildningsutskottet. 2. utse Åsa Edin (M) till ersättare i utbildningsutskottet. Ärendebeskrivning Inger Lundberg (L) har 2025-11-24 inkommit med avsägelse för uppdrag som ersättare i utbildningsutskottet Kommunstyrelsen har att utse ny ersättare till utbildningsutskottet för fortsatt mandatperiod 2023–2026. Beslutsunderlag Enligt bilaga. Beslutet skickas till Kansliet Bilagor Avsägelse Kommunala valberedningens förslag till beslut Kommunala valberedningens förslag till kommunstyrelsen: Utse Åsa Edin (M) till ersättare i utbildningsutskottet Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på beredningsförslaget och finner att kommunstyrelsen bifaller detta. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 54 Dnr KS-2026-00107 - 102 Avsägelse (S) politiska uppdrag - ledamot socialnämnden och personalutskottet samt val av ny ledamot i socialnämnden och personalutskottet Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsens beslutar att: 1. godkänna Hans Nyberg (S) entledigande från personalutskottet. 2. utse Robert Forsberg (S) till ledamot i Personalutskottet Ärendebeskrivning Hans Nyberg (S) har 2026-02-10 inkommit med avsägelse för uppdrag som ledamot i socialnämnden samt som ledamot i personalutskottet. Kommunfullmäktige har att utse ny ledamot till socialnämnden samt ledamot till personalutskottet för fortsatt mandatperiod 2023–2026. Beslutsunderlag Enligt bilaga. Beslutet skickas till Kansliet Bilagor Avsägelse Kommunala valberedningens förslag till beslut Kommunala valberedningens förslag till kommunstyrelsen: 1. godkänna Hans Nyberg (S) entledigande i personalutskottet. 2. utse Robert Forsberg (S) till ledamot i personalutskottet Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget och finner att kommunstyrelsen bifaller detta. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 55 Dnr KS-2026-00197 - 102 Avsägelse (C) som ledamot och vice ordförande i kultur och fritidsutskottet samt val av ny ledamot och vice ordförande till kultur och fritidsutskottet Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsens beslutar att: 1. godkänna Caroline Svensson (C) entledigande som ordinarie ledamot och vide ordförande i kultur och fritidsutskottet. 2. godkänna Agneta Nilsson (C) entledigande som ersättare i kultur och fritidsutskottet. 3. utse Lars Nyberg (C) till ledamot i kultur och fritidsutskottet. 4. utse Caroline Svensson (C) till ersättare i kultur och fritidsutskottet. Ärendebeskrivning Caroline Svensson (C) har 2026-03-20 inkommit med avsägelse för uppdrag som ledamot och vice ordförande i kultur och fritidsutskottet. Agneta Nilsson (C) har 2026-03-22 inkommit med avsägelse för uppdrag som ersättare i kultur och fritidsutskottet. Kommunstyrelsen har att utse nya ledamot, ersättare samt vice ordförande till kultur och fritidsutskottet för fortsatt mandatperiod 2023 – 2026. Beslutet skickas till Kansliet Bilagor Avsägelse Kommunala valberedningens förslag till beslut Kommunala valberedningens förslag till kommunfullmäktige: 1. godkänna Caroline Svensson (C) entledigande som ordinarie ledamot och vice ordförande i kultur och fritidsutskottet. 2. godkänna Agneta Nilsson (C) entledigande som ersättare i kultur och fritidsutskottet. 3. utse Lars Nyberg (C) till ledamot i kultur och fritidsutskottet. 4. utse Caroline Svensson (C) till ersättare i kultur och fritidsutskottet. KOMMUNSTYRELSEN Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på beredningsförslaget och finner att Kommunstyrelsen bifaller detta. Undertecknat av följande personer ANNA LUNDBERG E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-04-07 14:01:46 Transaktionsidentitet: 0EFE4604B17D1E8E11706C2A445FCDC77FBDDDDC63 Johan Dahlqvist E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-04-07 21:29:00 Transaktionsidentitet: D6D660951BC81DD3F49EE1AF00C783060B365828FC PATRIK ERIKSSON E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-04-08 07:58:50 Transaktionsidentitet: A4D6698A3AADA9A46DC8FDA808BD2A0669EC915451 Underskriftstjänst: twoday Underskriftstjänst © twoday Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ Organisation Organisation: Älvsbyns kommun Organisationsnr: 212000-2734 E-post: ciceron@twoday.com © twoday