och beslutar därmed om — 8 juni 2026

§ 45). Stöd till Företagarna för genomförande av näringslivsgala Inom ramen för satsningen att stärka näringslivet i Älvsbyn har ett bidrag till Företagarna betalts ut för planering och genomförande av Näringslivslivsgalan. Syftet med Näringslivsgalan är att uppmärksamma det lokala näringslivet, utgöra mötesplats och dela ut flera utmärkelser till företag och organisationer som på olika sätt utmärkt sig genom sitt engagemang, sin utveckling och bidrag till det lokala näringslivet. KOMMUNSTYRELSEN Årets pristagare blev: - Årets ambassadör blev Älvsbyns Motorsällskap - Årets hållbarhetspris gick till Älvsby Spannmål AB - Årets unga företagare blev Fredrik Karlsson, vd på FK Nord AB - Årets företagare blev Lundberg Skogsmaskiner AB. Motivering till beslut Satsningen har bidragit till att kommunen fått värdefull input i sitt långsiktiga arbete med att utveckla det lokala näringslivsklimatet. Arbetet med att utveckla mötesplatser, utveckla centrumhandeln och särskilda arrangemang/event, förbereda inför ett eventuellt Laver och möta det lokala näringslivets behov bör fortsätta. Ekonomiska konsekvenser Av de beviljade 300 tkr har 198 tkr används. Medlen fördelades enligt följande: Stöd till näringslivsgalan 100 tkr Personalkostnader i samband med intervjuer inkl PO-kostnader 33 tkr Storforsen julmarknad 65 tkr Konsekvenser för barn Beslutet att godkänna återrapporteringen har inga konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § 32 Rapport företagsbesök 2025 Protokollsutdrag kommunstyrelsens protokoll 2025-03-24 KS § 71 Protokollsutdrag Allmänna utskottets protokoll 2025-02-26 § 11 Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner återrapporteringen som tillräcklig för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. KOMMUNSTYRELSEN Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 57 Dnr KS-2026-00325 - 000 Verksamhetsredovisning 2026-06-08 Kommunstyrelsens beslut Tagit del av verksamhetsredovisningen och lägger den till handlingarna. Ärendebeskrivning Kommunchef Anna Lindberg har sammanställt kommungemensam kommunredovisning, enligt bilaga. Beslutsunderlag Enligt bilaga. Beslutet skickas till Kommunchef Bilagor Verksamhetsredovisning till kommunstyrelsen 2026-06-08 Förslag till beslut Tagit del av verksamhetsredovisningen och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 58 Dnr KS-2026-00308 - 002 Delegationsrapport kommunstyrelsen 2026-06-08 Kommunstyrelsens beslut Tagit del av redovisad delegationsrapport och lägger den till handlingarna. Ärendebeskrivning Följande ärenden anmäls enligt KS § §113 – 2025-06-09 Delegationsbeslut enligt kommunstyrelsen delegationsordning. Beslutsunderlag Enligt bilagor. Beslutet skickas till Kommunchef Bilagor Bilaga Delegationsrapport KS 2026-06-08 Förslag till beslut Tagit del av redovisad delegationsrapport och lägger den till handlingarna. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 59 Dnr KS-2026-00326 - 000 Delgivningar kommunstyrelsen 2026-06-08 Kommunstyrelsens beslut Tagit del av redovisade delgivningar. Ärendebeskrivning Handlingar i ärendet: Kollektivtrafikmyndigheten i Norrbotten Protokoll Arbetsutskottsmöte nr 2 2026-05-13 Utbildningsutskottets protokoll 2026-05-05 Extra styrelsemöte Älvsbyns Fastigheter AB 260424 Extra styrelsemöte Älvsbyns Fastigheter AB 260413 Extra styrelsemöte Älvsbyns Fastigheter AB 260407 Protokoll Årsstämma 260504 IT Norrbotten AB Missiv medlemmarna kollektivtrafikmyndigheten för 2025 Yttrande över ansökan om nätkoncession, vid Teugerträsk respektive Lill. - Korsträsk i Älvsbyns kommun Formulär för huvudmannens redovisning av vidtagna åtgärder Beslut Älvåkraskolan TKG Slöjd Allmänna utskottets protokoll 2026-05-06 Personalutskottets protokoll 2026-05-05 Kultur och fritidsutskottets protokoll 2026-05-21 Årsredovisning ÄEAB 2025 underskriven Verksamhetsplan 2026 – 2028 Investeringsplan Internkontrollplan Driftbudget Affärsplan 2026-05-21 Protokoll styrelsemöte ÄEAB signerat Allmänna utskottets protokoll 2026-05-26 Beslutsunderlag Enligt bilagor KOMMUNSTYRELSEN Beslutet skickas till Kansliet Förslag till beslut Tagit del av redovisade delgivningar. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 60 Dnr KS-2026-00303 - 040 Ekonomisk rapport per april 2026 Kommunstyrelsens beslut Tagit del av och godkänner informationen enligt bilagor som tillräcklig för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Ärendebeskrivning Uppföljningen per april visar på ett prognostiserat helårsresultat för kommunen på -5 498 tkr mot budget. Verksamheterna visar på ett negativt prognostiserat helårsresultat mot budget på – 22 485 tkr. De största underskotten mot budget har social verksamhet där individ- och familjeomsorgen, hemtjänsten, personlig assistans samt hälso- och sjukvårdvisar har negativa helårsprognoser mot budget. Utbildningsverksamheten visar även den en stor negativ avvikelse mot budget på helår för samtliga verksamheter förutom integrationen. Största avvikelserna visar övergripande utbildning i form av interkommunala kostnader samt skolskjutsar men även grundskolan står för stora delar av underskottet. Fritidsverksamheten under verksamhetsområdet kultur och fritid har också en större avvikelse mot budget på helåret såsom kostverksamheten under drift och service och den politiska verksamheten. Verksamheternas underskott vägs upp av en positiv helårsprognos mot budget för skatter och statsbidrag på 8 614 tkr då budgeten baserar sig på en befolkningsminskning medan verkligheten per 1 november 2025 visar på en ökning av befolkningen. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte få några ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Ekonomichef KOMMUNSTYRELSEN Bilagor Verksamhetsuppföljning april 2026 Finansiella rapporter april 2026 Handlingsplan kost KS 260608 Återrapportering avs kosten ekonomi Förslag till beslut Tagit del av och godkänner informationen enligt bilagor som tillräcklig för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 61 Dnr KS-2026-00282 - 040 Återrapportering ekonomi, drift och service Kommunstyrelsens beslut Godkänner återrapporteringen som tillräcklig för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Ärendebeskrivning I samband med att kommunstyrelsen hanterade ekonomisk rapport per februari 2026 beslutades att kostenheten löpande ska redovisa kostnader och effekter av handlingsplanen (KS 2026-03-23 § 34). Kosten har alltjämt fokus på att åtgärda det prognosticerade underskottet. Som ett led i detta har ett förslag på höjning av måltidspriser för soc/säbo med flera, tagits fram och kommer att läggas fram för politiskt beslut på kommunfullmäktige i juni. Nedan redovisas åtgärder, önskvärd effekt och tidshorisont. Åtgärder Önskvärd effekt Tidshorisont Stöd till kostverksamhetens ledare i analyser och Minskade Startar åtgärder pga nya ekonomiska förutsättningar kostnader, preliminärt snabbare analys mitten av maj Ny och korrigerad beräkning av internkostnad för Korrekt Framläggs till måltider utifrån nuläge och nya ekonomiska prissättning, politiskt beslut i förutsättningar (till exempel ingår inte internhyra i (korrekta intäkter) juni tidigare beräkningar). och korrekt beslutsunderlag till verksamheter och sedermera för sedvanliga politiska beslut Minskning av antalet produktions-, tillagningskök, Minskat Inom 12 3 st. Bör analyseras nogsamt innan genomförande personalbehov månader Minskat antal mottagningskök (ej tillagning), 9 Minskat Inom 12 stycken idag. Bör analyseras nogsamt innan personalbehov månader genomförande involverar övriga verksamheter Skapa enhetlig och korrekt statistik över Korrekt kostnads- Inom 6 månader produktionskostnader, över tid. beräkning ska leda till korrekt prissättning Skapa enhetlig och korrekt uppföljning av Korrekta intäkter Inom 18 tillverkade och sålda måltider. Samverkansprojekt från verksam- månader med utbildning. heterna. Alla som äter bör betala KOMMUNSTYRELSEN Ökad samverkan, tex regelbundna avstämningar Minskade Omgående och samarbeten mellan kosten och övriga kostnader verksamheter. Undvikande av suboptimerande beroende på beslut. felaktiga beslut. Tex ”staket- frågan” och införande och inköp av app (Mashie) samtidigt som portioner till hemtjänsten i princip försvinner. Hemtagning av effekt pga kraftigt minskat antal Minskat Inom 8 månader gäster i hemtjänsten personalbehov beroende på lösning Att gå från analog till digital uppföljning från Bättre analys leder Inom 12 tillagnings- till mottagningsenheter (dvs antal till minskade månader ätande mm) för snabbare och mer frekvent kostnader sammanställning och analys. Analys av kostnader rörande specialkost. Idag Intäkter som Inom 8 månader kostar den samma som övrig kost. matchar kostnaden Motivering till beslut Verksamheten arbetar med flera åtgärder som följs upp och redovisas. Ekonomiska konsekvenser Ger åtgärderna ingen effekt kommer kostnaderna resultera i att budget för kostenheten och verksamhetsområdet inte hålls. Det kan i förlängningen påverka kommunens prognostiserade resultat för 2026. Konsekvenser för barn Själva återrapporteringen medför inga konsekvenser för barn. Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 §28 Bilaga 1 Handlingsplan, arbetsdokument återrapp kosten KS 260608 Återrapportering avs kosten ekonomi Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner återrapporteringen som tillräcklig för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. KOMMUNSTYRELSEN Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 62 Dnr KS-2026-00237 - 101 Återrapportering satsning för stärkt näringsliv i Älvsbyn Kommunstyrelsens beslut Godkänner återrapporteringen som tillräcklig för kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen beslutade om 300 tkr från KS till förfogande till satsning för stärkt näringsliv i Älvsbyn (KS 2025-03-24, §71) och att arbetet skulle återrapporteras till kommunstyrelsen. Syftet med satsningen var att tillsammans med näringslivet arbeta med att utveckla de fokusområden och prioriterade insatser som pekas ut i det näringslivspolitiska programmet som antogs av kommunfullmäktige 2024. Medlen skulle användas till insatser där kommunen, Företagarna och Älvsby handel arbetade tillsammans med att utveckla näringslivet. Följande aktiviteter har genomförts för att stärka dialogen, fånga upp behov och utmaningar samt identifiera utvecklingsmöjligheter: - Kartläggning av företagens behov och utvecklingsmöjligheter - Utveckling av handel och centrumliv tillsammans med Älvsby handel, Företagarna, Sparbanken Nord och ideella föreningar - Stöd till Företagarna för genomförande av näringslivsgala Kartläggning av företagens behov och utvecklingsmöjligheter Ett sjuttiotal företagsbesök/-intervjuer har genomförts i syfte att stärka dialogen mellan företag och kommunen, fånga upp behov och utmaningar, identifiera utvecklingsmöjligheter och bidra till bättre företagsklimat. Företagen som besöktes var tjänsteföretag, lokala butiker, industrier, bygg- och entreprenadföretag, transport och maskinföretag samt restauranger. Återkommande frågor från företagen var kompetensförsörjning och tillgång till arbetskraft, tillgång till lokaler och mark, behov av nätverk och samarbeten samt kommunikation och kontaktvägar till kommunen. Flera företag har önskemål om nätverkande och efterfrågar mötesplatser, utbyte av erfarenheter mellan företag, möjligheter att skapa nya samarbeten. Förslaget är att kommunen bjuder in till företagsträffar. Företagen lyfte även frågor kring Bolidens planer kring Laver. Hur kommer det påverka tillgången till arbetskraft, kommer det bli konkurrens om personal? Finns det risk för ökade lönenivåer? Vilka möjliga affärsmöjligheter för lokala företag skulle satsningen innebära? KOMMUNSTYRELSEN Efterfrågan på industrilokaler kom även upp och det är främst mindre industrilokaler och flexibla verkstadslokaler som efterfrågas. Företagen vill ha möjligheten att växa i befintliga lokaler vid expansion. Detta är en viktig fråga för framtida etableringar. Företagen efterfrågar tydliga kontaktvägar in i kommunen. Det ska vara enkelt att hitta rätt funktion i kommunen och det måste finnas ett servicetänk där behoven mellan företag och kommun kan matchas. Sammanfattningsvis visar företagsbesöken att det finns ett ökat behov av mötesplatser för företag, att stora etableringar skapar möjligheter men även konkurrens om arbetskraft, det finns en efterfrågan på industrilokaler och att fortsatt dialog och samverkan med företag är viktigt. Utveckling av handel och centrumliv tillsammans med Älvsby handel, Företagarna, Sparbanken Nord och ideella föreningar Under 2025 genomfördes en förstudie avseende centrumutveckling. Kommunen finansierade förstudien tillsammans med Sparbanken Nord, Älvsby handel och Företagarna. Syftet var att samordna och utveckla återkommande arrangemang i Älvsbyns kommun med målet att stärka handel och centrumliv. Exempel på arrangemang är Knalledagen, höstmys, Skyltsöndag, Storforsens julmarknad. Ett särskilt stöd riktades till planering och genomförande av Storforsens julmarknad. Det är ett uppskattat evenemang som Storforsens ideella kulturförening årligen arrangerar med besökare från hela Norrbotten. Föreningen har de senaste åren fått allt svårare att med ideella krafter planera och genomföra evenemanget. Förstudien, dvs satsningen på centrumutveckling och stödet till julmarknaden utvärderades gemensamt av kommunen, Sparbanken Nord, Älvsby Handel, Företagarna och Storforsens ideella kulturförening. Den samlade bilden var att satsningen resulterade i högre kvalitet på genomförda event, större deltagarantal på arrangemang/evenemang och en bättre samordning. Aktörerna ville se en flerårig satsning på centrumutveckling med förväntad effekt på handel, besöksflöde och attraktivitet. Kommunstyrelsen hanterade Älvsby handels ansökan om ett treårigt projekt 23 mars 2026. Ansökan avslogs (KS 2026-03-23

KS § 63 Dnr KS-2026-00292 - 041 Strategisk plan och budget 2027–2030 Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. anta Älvsbyalliansens strategiska plan och budget för 2027–2030 2. redaktionella ändringar utan materiell betydelse kan förekomma. Reservation Socialdemokraterna reserverar sig till förmån för sitt förslag till strategisk plan. Centerpartiet reserverar sig till förmån för sitt förslag till strategisk plan. Ärendebeskrivning Strategisk plan och budget för 2027–2030 anger vad kommunen som koncern avser att prioritera, finansiera och leverera under de kommande åren. Älvsbyns kommun har nyligen infört den så kallade prislappsmodellen som underlättar jämförelse med liknande kommuners kostnader och utgör underlag för de lokala politikernas prioriteringar av verksamhet och budget. I den strategiska planen beskrivs kommunens nuläge, mål och budget. För att öka den strategiska styrningen, underlätta arbetet med kommunstyrelsens uppsiktsplikt och styrning och uppföljning av kommunkoncernens verksamhet har målprocessen från och med denna strategiska plan förnyats: Fullmäktige beslutar om den strategiska planen med strategiska mål för planperioden samt indikatorer för dessa. Kommunstyrelsen, nämnderna och dotterbolagen bryter sedan ner dessa i årsmål och anpassar vid behov indikatorerna. Det sker under hösten. Därefter skapar verksamheterna planer för att verkställa målen och budgeten. Under respektive budget- och målår följs resultaten upp utifrån beslutade indikatorer. Beslutsunderlag Enligt bilagor Beslutet skickas till Kommunchef Ekonomichef Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § 39 Strategisk plan 2027–2030 för utskick inför budgetberedning 8 juni Strategisk plan med inledning och prioriteringar från Socialdemokraterna KOMMUNSTYRELSEN Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att 1. anta strategisk plan och budget för 2027–2030 2. redaktionella ändringar utan materiell betydelse kan förekomma. Kommunstyrelsen Caroline Svensson (C) yrkar bifall för Centerpartiets förslag till strategisk plan. Anna Lundberg (S) yrkar bifall för Socialdemokraternas förslag till strategisk plan. Peter Lundberg (KD) yrkar bifall för Älvsbyalliansens förslag till strategisk plan. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på Socialdemokraternas förslag till strategisk plan mot Centerpartiets förslag till strategisk plan. Efter handuppräckning finner ordföranden att Centerpartiets förslag till strategisk plan har fått flest bifall. Ordföranden ställer därefter Centerpartiets förslag till strategisk plan mot Älvsbylliansens förslag till strategisk plan. Efter handuppräckning finner ordföranden att kommunstyrelsen bifaller Alliansens förslag till strategisk plan. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 64 Dnr KS-2026-00157 - 049 Tilläggsinvestering utbyte grytor Älvåkra Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Bevilja tilläggsinvestering om 130 tkr för investering i utbyte av två grytor i produktionsköket på Älvåkra. Ärendebeskrivning I slutet av 2025 drabbades kostenhetens verksamhet i produktionsköket på Älvåkra av att omrörningsfunktionen i en 200 liter stor kokgryta från 2009 gick sönder. Funktionen har inte gått att reparera varför personalen sedan dess måste röra om i grytan manuellt. Arbetet påverkar personalens fysiska arbets- miljö och risk för förslitningsskador föreligger. För att undvika sjukskrivning med påföljande risk att drabba produktionen behöver den trasiga grytan bytas ut. Åtgärden fördyras av att den intilliggande grytan om 100 liter (från 1987) rekommenderas att bytas ut samtidigt. Orsakerna bakom rekommendationen är dels grytans tekniska livslängd (normalt 12–15 år), dels att monteringskostnaden kommer att vara 1,5 gånger så stor vid separata utbyten då den stora grytan är placerad innanför den mindre och den mindre behöver demonteras för att den större ska gå att byta. Alternativet är att byta ut den stora grytan mot en specialanpassad ersättningsgryta till ett 30 procent högre pris och att behålla den mindre grytan tills vidare. Alt. 1 (tkr) Alt. 2 (tkr) 200 l kokgryta med omrörare 205 266,5 100 l kokgryta med omrörare 178 178 Montering 48 72 Summa 431 516,5 Motivering till beslut För att undvika förslitningsskador och påföljande risk att drabba produktionen behöver den trasiga grytan bytas ut. Då det medför fördyrande konsekvenser att byta de båda grytorna vid olika tillfällen förordas utbyte av båda nu. Ekonomiska konsekvenser Kostnaden för åtgärden uppgår till cirka 130 tkr utöver de 300 tkr som kostenheten har att investera under 2026 varför en tilläggsinvestering begärs. Åtgärden innebär utbyte och kommer inte att medföra ökade driftskostnader. KOMMUNSTYRELSEN Om förslaget inte genomförs kan ökade sjukskrivningskostnader väntas. Konsekvenser för barn Produktionsköket tillagar mat till skolor och förskolor i kommunen varför barn kan komma att påverkas negativt om åtgärden inte vidtas. Detta med anledning av risken för sjukskrivning och som en följd av detta negativ påverkan på verksamhetens produktivitet. Beslutsunderlag Offererade kostnader. Beslutet skickas till Drift och servicechef Kostchef Ekonomichef Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § 30 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att besluta att bevilja tilläggsinvestering om 130 tkr för investering i utbyte av två grytor i produktionsköket på Älvåkra. Kommunstyrelsen Oscar Johansson (V) yrkar bifall på beredningsförslaget. Orvo Hannlöv (SD) yrkar bifall på beredningsförslaget. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 65 Dnr KS-2026-00185 - 041 Tilläggsinvestering - omsättningsdatorer för verksamhetsområde social verksamhet och utbildning 2026 Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. bevilja tilläggsinvestering för omsättningsdatorer för verksamhetsområde social verksamhet om 365 tkr. 2. bevilja tilläggsinvestering för omsättningsdatorer för verksamhetsområde utbildning om 722,5 tkr. Ärendebeskrivning Verksamhetsområde social verksamhet och utbildning står inför ett behov av att ersätta datorer som nått slutet av den tekniska livslängden. En stor del av de befintliga datorerna uppfyller inte längre ställda säkerhetskrav. För att säkerställa tillräcklig informationssäkerhet och prestanda krävs en planerad omsättning av datorer. Ärendet avser beslut om tilläggsinvesteringar för att genomföra de föreslagna omsättningsplanerna. Syftet är att säkerställa att kommunens personal har tillgång till ändamålsenlig och säker IT utrustning. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut om tilläggsinvestering för inköp av omsättningsdatorer under 2026 uppgår till 1 087,5 tkr. Kostnaden gäller ett utökat investeringsbehov utöver tidigare beslutad budget. Investeringen bedöms vara nödvändig för att upprätthålla en säker och hållbar IT-miljö. Konsekvenser för barn Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Socialchef Skolchef Ekonomichef Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § 31 KOMMUNSTYRELSEN Omsättningsplan social verksamhet 2026 Omsättningsplan utbildning 2026 Kostnadsbild Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar: 1. bevilja tilläggsinvestering för omsättningsdatorer för verksamhetsområde social verksamhet om 365 tkr. 2. bevilja tilläggsinvestering för omsättningsdatorer för verksamhetsområde utbildning om 722,5 tkr. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 66 Dnr KS-2026-00339 - 003 Ägardirektiv för Älvsbyns Energi AB Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Godkänna ägardirektiv för Älvsbyns energi AB. Ärendebeskrivning Ägardirektivet för Älvsbyns energi AB ska årligen ses över. Årets översyn har resulterat i att ordet företag ersätts med ordet bolag för att överensstämma med Älvsbyns kommuns bolagspolicy som tidigare benämndes företagspolicy. Översynen görs i dialog med bolaget. Ekonomiska konsekvenser Förslaget innebär inga ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Förslaget innebär inga konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef VD Älvsbyns energi AB Bilagor Förslag till ägardirektiv för Älvsbyns energi AB Förslag till beslut Kommunstyrens föreslår kommunfullmäktige att godkänna ägardirektiv för Älvsbyns energi AB. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 67 Dnr KS-2026-00341 - 003 Bolagsordning Älvsbyns Energi AB Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Godkänna bolagsordning för Älvsbyns energi AB. Ärendebeskrivning Bolagsordningen för Älvsbyns energi AB ska årligen ses över. Årets översyn har inte resulterat i några ändringar. Ekonomiska konsekvenser Förslaget innebär inga ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Förslaget innebär inga konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef VD Älvsbyns energi AB Bilagor Förslag till bolagsordning för Älvsbyns energi AB Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna bolagsordning för Älvsbyns energi AB. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 68 Dnr KS-2026-00249 - 048 Älvsbyns Energi AB - Begäran om kommunal borgen Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Älvsbyns kommun beviljar kommunal borgen på 3 150 tkr inkluderar inert deponi för Älvsbyns energi AB gällande ekonomisk säkerhet för Älvsbyns Återvinningscentral, Älvsbyn 24:39 gällande ärende dnr 551-9246-2025. 2. säkerheten ställs till Länsstyrelsen. Ärendebeskrivning Älvsbyns energi AB har inkommit med en begäran om kommunal borgen 2026-04-14 till Älvsbyns kommun. Enligt miljöbalk (1998:808) 15 kap 35 § förutsätter tillstånd till en verksamhet som omfattar deponering av avfall att verksamhetsutövaren ställer ekonomisk säkerhet för de skyldigheter som gäller för deponeringsverksamhet eller vidtar någon annan lämplig åtgärd för sådant säkerställande. Verksamhetsutövaren ska även enligt miljöbalk (1998:808) 15 kap 36 § ta betalt för samtliga kostnader som rör avfallsdeponin. Älvsbyns Energi AB ska för tillståndets giltighet ställa en ekonomisk säkerhet knuten till verksamheten för avhjälpande av miljöskada eller andra återställningsåtgärder som verksamheten kan föranleda. Den kommunala borgen avser ekonomisk säkerhet för Älvsbyns Återvinningscentral, Älvsbyn 24:39. Nedanstående punkter ska framgå i den kommunala borgen: - Det ska framgå att säkerheten är ställd till Länsstyrelsen - Säkerheten är kopplad till diarienummer: 551-9246-2025 (Länsstyrelsens diarienummer för tillståndsansökan av ÅVC Älvsbyn) - Fastighetsbeteckningen för ÅVC: Älvsbyn 24:39, ska framgå - Beloppet för borgen är 3 150 000 kr och inkluderar inert deponi Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut innebär en potentiell ekonomisk risk för Älvsbyns kommun, då kommunen kan bli betalningsansvarig om Älvsbyns energi AB eventuellt drabbas av betalningssvårigheter. KOMMUNSTYRELSEN Konsekvenser för barn Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Ekonomichef VD Älvsbyns energi AB Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § 29 Bilaga - förtydligande Begäran om kommunal borgen Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att: 1. Älvsbyns kommun beviljar kommunal borgen på 3 150 tkr inkluderar inert deponi för Älvsbyns energi AB gällande ekonomisk säkerhet för Älvsbyns Återvinningscentral, Älvsbyn 24:39 gällande ärende dnr 551-9246-2025. 2. säkerheten ställs till Länsstyrelsen. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 69 Dnr KS-2026-00340 - 003 Ägardirektiv för Älvsbyns kommunföretag AB Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Godkänna ägardirektiv för Älvsbyns kommunföretag AB. Ärendebeskrivning Ägardirektivet för Älvsbyns kommunföretag ska ses över årligen. Årets översyn har resulterat i följande ändringar: - Meningen att kommunföretag ansvarar för all teknisk verksamhet utgår som ett resultat av hemtagningen av tekniskt kontor, fastighetsförvaltning och verksamhetsvaktmästeri. Detta påverkar inte Älvsbyns energi ABs uppdrag åt kommunförvaltningen. - Ordet företag har byts till bolag för att överensstämma med bolagspolicyn som tidigare benämndes företagspolicy. Ekonomiska konsekvenser Förslaget innebär inga ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Förslaget innebär inga konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef, tillika VD Älvsbyns kommunföretag AB. Bilagor Förslag till ägardirektiv Älvsbyns kommunföretag AB Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna ägardirektiv för Älvsbyns kommunföretag AB. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 70 Dnr KS-2026-00342 - 003 Bolagsordning Älvsbyns kommunföretag AB Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Godkänna bolagsordning för Älvsbyns kommunföretag AB. Ärendebeskrivning Bolagsordningen för Älvsbyns kommunföretag ska årligen ses över. Årets översyn har inte resulterat i några ändringar. Ekonomiska konsekvenser Förslaget innebär inga ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Förslaget innebär inga konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef tillika VD för Älvsbyns kommunföretag AB Bilagor Förslag till bolagsordning för Älvsbyns kommunföretag AB Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att godkänna bolagsordning för Älvsbyns kommunföretag AB. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 71 Dnr KS-2026-00278 - 003 Riktlinje trygghetsboende Kommunstyrelsens beslut 1. anta riktlinje trygghetsboende, enligt bilaga. 2. redaktionella ändringar får förekomma. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade 2025-10-20 (KF § 113) att uppdra till utsedda ledamöter att verka för att projekteringen av ett trygghetsboende med ett lämpligt antal lägenheter utifrån fastställda riktlinjer för trygghetsboende. Riktlinje för trygghetsboende har tagits fram för att förtydliga förutsättningarna för etablering och drift av trygghetsboenden i Älvsbyns kommun. Riktlinjen syftar till att säkerställa god tillgänglighet, social gemenskap och ökad trygghet för äldre personer. Riktlinjen innehåller och reglerar följande områden: - Boendeform och målgrupp - Tillgänglighet - Gemensamhetslokaler - Värd/värdinna - Kommunala subventioner - Service och information Riktlinjen ska skapa tydlighet gällande krav, ansvarsfördelning och kommunens roll vid etablering av trygghetsboenden. och kan bidra till att främja attraktiva, tillgängliga och trygga boendemiljöer för äldre i kommunen. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut kan få ekonomiska konsekvenser. Riktlinjen reglerar kommunal subvention för del av tjänst för värd/värdinna som en hyresvärd kan ansöka om. Konsekvenser för barn Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilagor KOMMUNSTYRELSEN Beslutet skickas till Kommunchef Socialchef Samhällsbyggnadschef Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § 34 Riktlinje trygghetsboende Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att: 1. anta riktlinje trygghetsboende, enligt bilaga. 2. redaktionella ändringar får förekomma. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 72 Dnr KS-2026-00346 - 293 Trygghetsboende - process för att inleda byggnation Kommunstyrelsens beslut Bordlägger ärendet till ett extra sammanträde med kommunstyrelsen 2026-06- 18 för att därefter överlämna ärendet till kommunfullmäktige för slutgiltigt avgörande. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträde 2025-10-20 (KF § 113) att stifta en kooperativ hyresförening tillsammans med Riksbyggen, teckna samverkansavtal med föreningen samt uppdra till ledamöterna i föreningen att verka för projektering av ett trygghetsboende. Projekteringen av nytt trygghetsboende är genomförd och styrelsen vid Trygga hem i Älvsbyn beslutade 2026-05-22 att till Älvsbyns kommun ställa en förfrågan om kommunal borgen på 180 mkr, samt besluta att starta byggnationen av trygghetsboende. Älvsbyns kommun har att ta ställning till huruvida kommunen ska bevilja kommunal borgen till Trygga hem i Älvsbyn, i enlighet med det underlag som framgår i föreningens protokoll från 2026-05-22 med tillhörande bilagor. Vidare framgår det av förfrågan från styrelsen i Trygga hem i Älvsbyn att beslut om byggnation av trygghetsboende behöver fattas, vilket beslutas av Älvsbyns kommun. Utöver den begäran som inkommit behöver Älvsbyns kommun upprätta en markanvisning gällande fastigheten Leken 12. Av kommunens styrdokument riktlinjer för mark och exploatering framgår att kommunen kan göra en direktanvisning inom detaljplanerat område och med en känd byggaktör som har ett särskilt intressant koncept. Senare i processen kan ett beslut om försäljning av mark blir aktuellt, men först vid en begäran om markköp från Trygga hem i Älvsbyn. Av Älvsbyns kommuns styrdokument riktlinjer gällande markköp samt försäljning av fastigheter, framgår att försäljning av fastigheter värda mer än tjugo prisbasbelopp ska beslutas av kommunstyrelsen och över 100 prisbasbelopp av kommunfullmäktige. Nästa steg är att styrelsen i Trygga hem i Älvsbyn lämnar begäran om att få köpa den anvisade marken. Kommunen fattar därefter beslut om försäljning av mark till Trygga hem i Älvsbyn. KOMMUNSTYRELSEN Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser. Däremot innebär ett beslut om kommunal borgen att kommunen tar en finansiell risk, då kommunen kan bli återbetalningsskyldig ifall Trygga hem i Älvsbyn inte fullgör sina betalningsskyldigheter. Älvsbyns kommun erhåller dock en borgensavgift och det bör noteras att en eventuell markförsäljning påverkar likviditeten i positiv riktning. Genomförs projektet trygghetsboende förväntas kostnaderna för social verksamhet minska. Konsekvenser för barn Förslag på beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Socialchef Styrelse – Trygga hem i Älvsbyn Bilagor Prototokoll styrelsemöte 2026-05-22 Förslag till beslut Föreslår kommunstyrelsen att: 1. Uppdra till kommunchef att upprätta markanvisning gällande Leken 12. 2. Kommunfullmäktige beslutar att Älvsbyns kommun beviljar kommunal borgen på 180 mkr för Trygga hem i Älvsbyn 3. Kommunfullmäktige beslutar att uppdra till styrelsen i Trygga hem i Älvsbyn att verka för byggnation av ett trygghetsboende. KOMMUNSTYRELSEN Kommunstyrelsen Peter Lundberg (KD) yrkar bifall till beredningsförslaget. Stefan Lindbäck (M) yrkar bifall till beredningsförslaget. Beslutsgång Ärendet bordläggs till ett extra insatt kommstyrelsesammanträde 2026-06-18. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 73 Dnr KS-2019-00273 - 216 Uppdra till Kommunfullmäktige i Älvsbyns kommun att återta den tidigare reservationen av fastigheten Apeln 2 Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Återta reservationen av del av Älvsbyn Apeln 2. Ärendebeskrivning Allmänna utskottets beslutade att 2024-09-11 §79 Lokaliseringsutredning för särskilt boende/ Apeln 2, att återremittera ärendet i väntan på utredning. Kommunfullmäktige beslutade den 2020-10-26 § 97 baserat på en utredning om lokalisering av ett nytt särskilt boende att reservera del av fastigheten Älvsbyn Apeln 2 för framtida byggnation av ett särskilt boende i tre plan. Sedan ärendet återremitterades av allmänna utskottet har förutsättningarna ändrats och kommunens behov av boende planeras nu tillgodoses på fastigheten Leken. Kommunen har därmed inte längre behov av att reservera fastigheten Apeln 2. --------------------------------------------------------------------------------------------- Älvsbyns Fastigheter AB har till kommunen inkommit med en begäran om att kommunfullmäktige ska besluta att upphäva beslutet att reservera tomt på Apeln 2 för eventuellt byggande av särskilt boende (SÄBO) (KF § 97 2020-10- 26). Beslutet togs efter att kommunen under många år utrett frågan om att bygga ett SÄBO och olika förslag har hanterat i den processen. Beslutet blev att reservera tomt på Apeln 2 till ett framtida SÄBO. Älvsbyns Fastigheter AB äger tomten. Älvsbyns Fastigheter AB:s styrelse har beslutat (2023-12-07) att se över möjligheten att bygga nya lokaler för bolagets verksamhet på tomten. Bolaget vill i framtiden även bygga bostäder på tomten. Älvsbyns Fastigheter AB har inkommit med en begäran om förhandsbesked. Den frågan hanteras i ett eget ärende. I utredningen om Framtidens boende för personer i behov av vård och omsorg och stöd som pågått under perioden september 2024-januari 2025 har lokaliseringsförslaget på nytt ställts mot förslaget om att bygga nytt särskilt boende på området Nybergshägnan. Utredningen förordar byggnation av ett nytt särskilt boende i två plan och att detta lokaliseras på Nybergshägnan. Utredningen om Framtidens boende för personer i behov av vård och omsorg och stöd har också omfattat behovet av gruppbostäder. Utredningen föreslår nybyggnation av två gruppbostäder på området Nybergshägnan och två gruppbostäder inom fastigheten Älvsbyn Apeln 2. Vidare har Älvsbyns Fastigheter AB som äger fastigheten Älvsbyn Apeln 2, till kommunen inkommit med en begäran om att kommunfullmäktige ska besluta KOMMUNSTYRELSEN att upphäva beslutet om reservation med anledning av att Älvsbyns Fastigheter AB:s styrelse den 7 december 2023 beslutat att se över möjligheten att bygga nya lokaler för bolagets verksamhet på tomten. Bolaget har också uppgett att de i framtiden även vill bygga bostäder där. Ekonomiska konsekvenser Inga. Konsekvenser för barn Inga. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Socialchef Kommunchef VD Älvsbyns Fastigheter AB Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § 33 Protokollsutdrag ALLM. U. § 79 Dnr 0273 19-216 Lokaliseringsutredning för särskilt boende Apeln 2 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att Återta reservationen av del av Älvsbyn Apeln 2. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 74 Dnr KS-2026-00304 - 709 Taxa för måltider ordinärt boende, särskilt boende, korttidsboende och dagverksamhet Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. fastställa taxa enligt bilaga. 2. fastställd taxa justeras upp årligen enligt KPI. Reservationer Kristina Karlsson (S) reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträde 2025-02-24 KF § 29 om ny taxa för måltider i ordinärt boende, där taxa för biståndsbedömda måltider till hemmaboende i kommunen regleras. Inför 2026 gör kostenheten en översyn av portionspriserna för måltider till ordinärt boende, särskilt boende, korttidsboende och dagverksamhet, vilket innebär att social verksamhet behöver justera taxa för måltider mot enskild med motsvarande nivåer. Vid den senaste uppräkningen av portionspriset tillämpades en annan budgetmodell än den som gäller idag. Tidigare hanterades samtliga lokalkostnader centralt och det fanns en separat budget för kostchefens lönekostnader, vilket inte var inkluderat i priset. I samband med införandet av prislappsmodellen tilldelades övriga verksamheter budgetmedel för sina lokalkostnader. Kostenheten tilldelades inte motsvarande budget. Inom ramen för prislappsmodellen utgör kostenheten en resultatenhet, vilket innebär att verksamhetens kostnader och intäkter ska vara i balans. Mot denna bakgrund behöver priset per portion spegla samtliga kostnader som belastar verksamheten. Taxan omfattar portionspriser för måltider till ordinärt boende, särskilt boende, korttidsboende och dagverksamhet. Taxa för matportion föreslås justeras upp med nio kronor. Alla biståndsbedömda måltider är momsbefriade. Nuvarande aktuella priser för 2026: - Ordinärt boende – 69 kr/portion - Korttidsboende – 165 kr/dygn - Särskilt boende – 4 961 kr/mån KOMMUNSTYRELSEN Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas medföra att taxan för måltider till ordinärt boende, särskilt boende, korttidsboende och dagverksamhet justeras upp för att täcka kostenhetens lokalkostnader och centrala lönekostnader. Förslaget innebär att intäkterna ökar, där varje krona väntas påverka resultatet med 100 tkr. Vid en justering av taxan kommer utrymmet för vårdavgiften att påverkas. Om taxan inte justeras upp innebär det att Älvsbyns kommun subventionerar enskilda. Konsekvenser för barn Förslag till beslut om höjda portionspriser för biståndsbedömda måltider bedöms inte få några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Förslagsställare, förvaltning, förening eller myndighet. Bilagor Protokollsutdrag SN § 98 Taxa för måltider ordinärt boende, särskilt boende och korttidsboende Förslag till beslut kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att: 1. fastställa taxa enligt bilaga. 2. fastställd taxa justeras upp årligen enligt KPI. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 75 Dnr KS-2025-00526 - 055 Utvärdering och fortsatt drift av bowlingverksamhet Kommunstyrelsens beslut 1. genomföra en upphandling utan krav på hyrestäckning 2. använda KS till förfogande för att kostnadstäcka drift resten av 2026. Ärendebeskrivning Kultur och fritid tog över driften av bowlinghallen 2025. Sedan dess har hallen drivits i kommunal regi. Kultur och fritid fick ett tillägg i budgeten på 560 000 från kommunstyrelsen till förfogande för halva 2026 vilket nu upphör. Tillägget var under en period 2026 under tiden som vi skulle genomföra en upphandling av en entreprenör. Ingen har visat intresse för att driva bowlinghallen för den kostnaden som det innebär. Bowlinghallen behöver ett långsiktigt beslut om verksamheten ska bedrivas vidare. Bowlinghallen används regelbundet av pensionärer som bowlar under föreningen Hjärt och lung och även har matcher med andra klubbar. Parasporten tränar där två dagar i veckan. Därutöver bokar internverksamhet och privatpersoner och företag banor. Motivering till beslut Kultur och fritid har ingen ekonomisk möjlighet att fortsätta driva hallen utan tillskjutna medel och föreslår därför att hallen antingen stänger eller att det beslutas om ett långsiktigt kontinuerligt driftstöd. Ekonomiska konsekvenser Förslaget genererar ett spar. 2025 hade besparingen hamnat på 504 325 kr. Fortsätter bowlinghallen i kommunal regi beräknar vi årligt tillskott i driftsbudget till 1 200 000 då det även behövs inköp som blivit eftersatt i väntan på beslut om drift. Lokalkostnaden på 600 000 tkr kvarstår oavsett och kommer fortsatt belasta Kultur och fritid årligen. Läggs hallen ner finns det en begränsad möjlighet till avyttring då vårt bowlingsystem är äldre. Läggs hallen ner för en eventuell uppstart senare har banor och utrustning farit illa så ett högre nystartsbelopp krävs och vi har tappat personalkompetensen. Konsekvenser för barn Barn och unga påverkas direkt av förslaget utifrån barnens rätt till fritid. Förslaget påverkar personer med funktionsvariationer som regelbundet bowlar genom föreningen Älvsby parasport negativt, då en så stor del som 60–70% av Älvsby Parasport verksamhet försvinner genom nedläggning av bowlinghallen. KOMMUNSTYRELSEN Parasport är avgörande för ett inkluderande samhälle där alla ges möjlighet att delta i idrott och fysisk aktivitet på lika villkor. Den har betydelse på flera nivåer – individuellt, socialt och samhälleligt. Förslaget påverkar också barn och unga i Älvsbyns kommun då discobowlingen upphör. Det är den enda regelbundna återkommande kostnadsfria barn/ungdomssatsningen som Kultur och fritid har för målgruppen och är en brotts förebyggande insats. Förslaget påverkar även barnfamiljer som bokar barnkalas och banor i hallen. Förslaget påverkar också interna verksamheten så som skolor, fritids samt Aktivitetshuset i Älvsbyns kommun som bokar banor regelbundet i hallen. Beslutsunderlag Bowling – ekonomisk rapport Beslutet skickas till Kultur och fritidschef Ekonomichef Kommunchef Bilagor Protokollsutdrag KFU 2026-05-21 § 11 Bowling – ekonomisk rapport Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar göra en upphandling utan krav på hyrestäckning samt använda KS till förfogande för att kostnadstäcka drift resten av 2026. Kommunstyrelsen Oscar Johansson (V) yrkar bifall på beredningsförslaget. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 76 Dnr KS-2026-00276 - 000 Översyn kultur och fritids lokaler Kommunstyrelsens beslut Tagit del av utredningen och godkänner den som tillräcklig för kommunstyrelsens uppsiktsplikt och budgetansvar. Ärendebeskrivning Med anledning av befarade budgetavvikelser ser Kultur och Fritidsverksamheten behov av att väcka ett ärende om vilka lokaler kultur- och fritid har, vilka lokaler som hyrs av verksamhetsområdet, vilka som hyrs ut och hur detta kan anpassas till gällande budget. I bilagd utredning redovisas kostnader och intäkter för lokalerna och nyttjandegrad. Frågeställning om redovisning hur bokningsönskemål tillgodoses är ställd. Det finns ingen registrering av önskemål, men alla önskemål från föreningar kan tillgodoses, ibland genom samordning, men ingen står utan tider. Motivering till beslut Kommunens budget befaras överskridas och verksamheten Kultur och fritid står inför en procentuellt stor avvikelse gentemot sin tilldelade budget, vilket inte är hållbart. Ekonomiska konsekvenser Lokaler som kultur- och fritidsverksamhetsområdet ansvarar för, innebär stora kostnader för verksamhetsområdet och små möjligheter till intäkter, och nuvarande situation leder till stora budgetunderskott. Förslag till beslut avser att komma till rätta med budgetunderskottet i möjligaste mån under 2026, men framför allt inför kommande år då beslutet får full effekt. Konsekvenser för barn Barn och unga gynnas av ett aktivt och tillgängligt kultur-och fritidsutbud, men detta riskerar att inte fungera om verksamhetens budget främst räcker till lokaler. Beslutsunderlag Bilagor från ekonomikontoret Beslutet skickas till Kultur och fritidschef Ekonomichef Kommunchef KOMMUNSTYRELSEN Bilagor Protokollsutdrag KFU 2026-05-21 § 13 Sportcenter 2026-04-28 Forum lokaler 2026-04-28 Övriga lokaler 2026 Förslag till beslut Kommunstyrelsen har tagit del av utredningen och godkänner den som tillräcklig för kommunstyrelsens uppsiktsplikt och budgetansvar. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 77 Dnr KS-2025-00700 - 020 Systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 Kommunstyrelsens beslut 1. lägger uppföljning systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 till handlingarna. 2. begär en fördjupad bild av avvikelserna "hot och våld” samt ”skadad av person". Ärendebeskrivning Enligt arbetsmiljölagstiftningen är arbetsgivare skyldiga att följa upp systematiken i sitt arbetsmiljöarbete. Under tidigare år detta gjorts främst genom en rapportering av en enkätundersökning riktad till chefer. Det innebär att rapporten i hög grad utgått från chefers uppfattning om systematiken och hur väl den fungerar i praktiken. Vid uppföljningen av 2025 års arbetsmiljöarbete har en bredare analys genomförts, se bilaga. För uppföljningen av systematiken i arbetsmiljöarbetet för 2025, har statistik från systemet för hantering av arbetsmiljöavvikelser, systemet för hantering av arbetslivsinriktad rehabilitering, och lönesystemet också inhämtats som underlag för analysen. Även chefers uppfattning har vägts in, liksom antal rapporterade incidenter rörande trakasserier och negativ särbehandling. Tanken är att analysen ska få större bredd, bli mer databaserad och mindre subjektiv i de aspekter som är möjliga. Resultatet visar att systematiken fungerar väl, även om det finns förbättringsområden, som till exempel att digitalisera hanteringen av riskanalyser och arbetsmiljöronder, och att hitta sätt att identifiera eventuell arbetssjukdom. Arbetsmiljömål ska fastställas för 2026 och 2027, vilket görs inom ramen för skyddskommittén. Förslag på mål finns ändå i uppföljning systematiskt arbetsmiljöarbete 2025, även om det inte är beslutade mål, och inte heller mål som politiken förväntas besluta om. Dock ger det politiken en fingervisning om hur arbetsmiljöarbetet kan komma att utvecklas framgent. Motivering till beslut Politiken bör följa hur systematiken i arbetsmiljöarbetet fungerar och kan göra detta genom att ta del av uppföljning systematiskt arbetsmiljöarbete 2025. Ekonomiska konsekvenser Beslutet bedöms inte få några ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Beslutet bedöms inte få några konsekvenser för barn. KOMMUNSTYRELSEN Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till HR-chef Kommunchef Bilagor Protokollsutdrag PU 2026-05-05 § 12 Uppföljning systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås att lägga uppföljning systematiskt arbetsmiljöarbete 2025 till handlingarna. Kommunstyrelsen Caroline Svensson (C) yrkar på att få en fördjupad bild av avvikelserna "hot och våld” samt ”skadad av person". Anna Lundberg (S) yrkar på bifall till Caroline Svenssons yrkande. Roger Lindström (S) yrkar på bifall till Caroline Svensson yrkande. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. Samt Ordförande ställer sedan proposition på Caroline Svenssons (C) yrkande om en fördjupad bild av avvikelserna "hot och våld” samt ”skadad av person" och finner att kommunstyrelsen bifaller yrkandet. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 78 Dnr KS-2026-00234 - 024 Omställningsstöd och pension för förtroendevalda - OPF- KR26 Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. antar bestämmelser om omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26), med tillhörande bilagor, från och med 15 oktober 2026. 2. konstaterar att återremissen av ärende Omställningsstöd och pension för förtroendevalda - OPF-KR25, KS-2025-00513, beslutspunkt 2, härmed är behandlad. Ärendebeskrivning En bärande tanke med Omställningsstöd och pension för förtroendevalda (OPF) är att bestämmelserna ska underlätta och möjliggöra för förtroendevald att förena arbetsliv och uppdrag. Nu gällande regelverk som togs fram av SKR och antogs av kommunfullmäktige i § 136, 2025-11-24, heter OPF-KR25. En ny version, OPF-KR26, har tagits fram av SKR, vilket är utformat med utgångspunkt att ett förtroendeuppdrag inom kommuner och regioner utgör en viktig del av den demokratiska strukturen och därför kräver särskilda villkor anpassade för uppdraget. De huvudsakliga skillnaderna från OPF-KR25 är: I kapitel 2, bestämmelser om omställningsstöd för förtroendevalda, införs § 2a som ger rätt till att neka omställningsstöd om den förtroendevalde döms till fängelse i två år eller mer. I samma kapitel anges att tid i uppdrag hos annan uppdragsgivare som tillämpar OPF-KR26 eller tidigare version, får tillgodoräknas som kvalifikationstid för omställningsstöd. Samordning av omställningsstöden ska göras från och med år ett, med undantag av ett fribelopp motsvarande en tolftedel av samma års inkomstbasbelopp. I kapitel 3, pensionsbestämmelser, införs en regel om att utbetalningstiden som lägst kan avtalas till 10 år, från annars livsvarig utbetalning. Tidigaste utbetalning är från 62 års ålder, och automatisk utbetalning görs från 70 års ålder om utbetalning inte påbörjats tidigare. Sambobegreppet i § 11 om efterlevandeskydd har anpassats till sambolagen. I kapitel 4, familjeskydd vid förtroendevalds dödsfall, har en ny regel i § 3 införts om att endast ett helt familjeskydd kan falla ut oavsett flera uppdrag hos KOMMUNSTYRELSEN flera uppdragsgivare. Även i avseendet familjeskydd har sambobegreppet förtydligats i en anmärkning till § 4. I ärende KS-2025-00513, har förslag om avsteg från OPF-KR25 givits. Kommunstyrelsen valde då att återremittera frågan till handläggaren för att analysera andra kommuners ställningstaganden i frågan innan beslut kunde tas. Utifrån att SKR nu utkommit med ny version av OPF-KR för 2026, där motsvarande avsteg från reglerna om omställningsstöd finns med, antas återremissen bli överflödig om OPF-KR26 istället antas i sin helhet. Motivering till beslut För att demokratin ska fungera i praktiken behöver det finnas likvärdiga förmåner för förtroendevalda som det normalt finns för anställda. Det inbegriper även pensionsavsättningar och omställningsstöd. Det är särskilt viktigt för förtroendevalda att ha omställningsstöd, och att detta då är väl anpassat till uppdraget. Ekonomiska konsekvenser Då beräkningsprinciperna för omställningsstöd och pension inte förändrats i grunden, och att undantag från omställningsstöd endast görs i händelse av långvarig fängelsedom, förväntas beslutet inte få några ekonomiska konsekvenser i praktiken. De regelförändringar som görs för när och hur mycket som betalas ut som familjeskydd, kan eventuellt innebära lägre kostnader vid något tillfälle. Regelförändringarna rörande utbetalningstid för pensionsbehållningen kan bli både dyrare och billigare beroende på förmånstagarens önskemål och livslängd. Konsekvenser för barn Beslutet förväntas inte få några konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Protokollsutdrag PU 2026-05-05 § 11 OPF-KR26 Cirkulär – OPF-KR26 Beslutet skickas till HR-chef Kommunchef Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige: KOMMUNSTYRELSEN 1. antar bestämmelser om omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26), med tillhörande bilagor, från och med 15 oktober 2026. 2. konstaterar att återremissen av ärende Omställningsstöd och pension för förtroendevalda - OPF-KR25, KS-2025-00513, beslutspunkt 2, härmed är behandlad. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 79 Dnr KS-2026-00242 - 001 Utredning med anledning av fullmäktigeberedningens frågor rörande politiska instanser i Älvsbyns kommun inför mandatperioden 2027–2030 Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. godkänner utredningen enligt bilaga 2. uppdra till kommunchefen att förbereda omorganisation av kommunstyrelsens utskott inför mandatperioden 2027–2030 så att a. utbildningsutskottet kvarstår orört, b. nuvarande Kultur och Fritidsutskottet tilldelas samhällsbyggnadsfrågor, och får namnet Kultur- Fritids och samhällsbyggnadsutskottet (KFSU) c. nuvarande Allmänna utskottet fråntas samhällsbyggnadsfrågor och tilldelas personalfrågor, och fortsatt kallas Allmänna utskottet d. personalutskottet läggs ner e. allmänna utskottet utgör krisledningsnämnd f. delegation till utskotten sker ändamålsenligt g. revidering av kommunstyrelsens delegationsordning och reglemente sker i samband med genomförandet av beslutade förändringar enligt ovanstående Ärendebeskrivning Fullmäktige beslutade 2024-11-25 (KF § 126) att inrätta en fullmäktigeberedning för översyn av den politiska organisationen inför mandatperiod 2027–2030. Syfte och mål Fullmäktigeberedning har tillsats för att genomlysa nuvarande politiska organisation utifrån följande aspekter: - Demokrati - Beslutsprocesser - Effektivitet och ansvar - Ekonomi - Lagstiftning och regler - Medborgarinflytande En analys utifrån dessa aspekter ger en bild av hur den politiska organisationen fungerar. Förslag på förbättringar identifieras och presenteras. Genomlysningen ska även omfatta en översyn av arvodesreglementet. KOMMUNSTYRELSEN Beredningens arbete ledde till 35 beslutspunkter där punkterna 26–35 rör arvoden. Fullmäktige beslutade den 2025-11-24 att bifalla punkt 1–15, 17–27, 29–35, att avslå punkt 28, att återremittera punkt 16 i kommunstyrelsens förslag, Fullmäktige beslutade följande gällande beslutsprocesser: 9. Utred vilka beslut som kan delegeras till utskotten från kommunstyrelsen. 10. Utred att flytta personalutskottets frågor till allmänna utskottet och lägga ner personalutskottet. Utred eventuellt behov att byta namn på allmänna utskottet. 11. Utred att flytta samhällsbyggnadsfrågor från allmänna utskottet till kultur- och fritidsutskottet. Utred eventuellt behov att byta namn på kultur- och fritidsutskottet. Motivering till beslut Kommunallagen 20271:725 reglerar i kapitel 3 paragraf 5 ”Fullmäktige får bestämma att en nämnd ska ha ett eller flera utskott. Om fullmäktige inte har bestämt något om utskott, får nämnden själv bestämma att utskott ska finnas” Vidare regleras i kapitel 6 styrelsen och övriga nämnder, där paragraf 1 anger att ”styrelsen ska leda och samordna förvaltningen av kommunens eller regionens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet” Ekonomiska konsekvenser Att dra in ett utskott – personalutskottet, minskar antalet sammanträden, och därmed kostnader för arvoden för ledamöter, samt vissa administrativa kostnader. Förutsatt att inte fler ledamöter tillsätts i övriga utskott eller att sammanträdena oftare än idag överskrider 4 timmar minskar därmed kostnaderna. Övriga delar i utredningen antas inte leda till ekonomiska konsekvenser. Utredningar ingår i löpande administrativa kostnader. Konsekvenser för barn Barn påverkas inte direkt av utskottsorganisationen under kommunstyrelsen, men påverkas direkt eller indirekt av de beslut som fattas i utskotten, att dessa har goda förutsättningar att belysa ärendens bredd och respektive konsekvenser för barn är därmed en viktig faktor. Beslutsunderlag Se bilaga KOMMUNSTYRELSEN Beslutet skickas till Kommunchef Kanslichef Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § 37 Utredning med anledning av fullmäktigeberedningens förslag rörande kommunstyrelsens utskott Protokollsutdrag kommunfullmäktige 24 november 2025, §132 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att 1. godkänna utredningen enligt bilaga 2. uppdra till kommunchefen att förbereda omorganisation av kommunstyrelsens utskott inför mandatperioden 2027–2030 så att a. utbildningsutskottet kvarstår orört, b. nuvarande Kultur och Fritidsutskottet tilldelas samhällsbyggnadsfrågor, och får namnet Kultur- Fritids och samhällsbyggnadsutskottet (KFSU) c. nuvarande Allmänna utskottet fråntas samhällsbyggnadsfrågor och tilldelas personalfrågor, och fortsatt kallas Allmänna utskottet d. personalutskottet läggs ner e. allmänna utskottet utgör krisledningsnämnd f. delegation till utskotten sker ändamålsenligt g. revidering av kommunstyrelsens delegationsordning och reglemente sker i samband med genomförandet av beslutade förändringar enligt ovanstående Kommunstyrelsen Oscar Johansson (V) yrkar på bifall till beredningsförslaget. KOMMUNSTYRELSEN Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 80 Dnr KS-2026-00069 - 024 Arvoden för mandatperioden 2027–2030 med anledning av fullmäktigeberedningens förslag Kommunstyrelsens beslut Återremitterar ärendet till extra insatt kommunstyrelsesammanträde 2026-06- 18. Ärendebeskrivning Fullmäktige 2024-11-25 (KF § 126) att inrätta en fullmäktigeberedning för översyn av den politiska organisationen inför mandatperiod 2027–2030. Beredningens arbete ledde till 35 beslutspunkter där punkterna 26–35 rör arvoden. Fullmäktige beslutade den 2025-11-24 att bifalla punkt 1–15, 17–27, 29–35, att avslå punkt 28, att återremittera punkt 16 i kommunstyrelsens förslag, Fullmäktige beslutade följande gällande arvodesreglementet: Översyn av arvodesreglementet 26. Kommunfullmäktige a) Tydliggöra i arvodesreglementet att partigruppsmöten som hålls inför kommunfullmäktige inte behöver vara samma dag som kommunfullmäktige. b) Utred vad som ska gälla i arvodesreglementet för ordförande för en tillfällig beredning på uppdrag av kommunfullmäktige. (Ska den ha en viss ersättning för beredningstid inför och efter varje möte med beredningen. Ska ordförande få förlorad arbetsinkomst och arvode för detta. Ska detta gälla för ordförande som har begränsat årsarvode) 27. Gruppledare a) Utreda nivån av ersättning för gruppledararvodets grundarvode b) Utreda nivån av ersättning för utökat arvode till gruppledarna per mandat i kommunfullmäktige. 28. Avslår kommunstyrelsens förslag om att ta bort justeringsarvoden. 29. Utreda nivån av ersättning för begränsat årsarvode för ordförande i kommunala bolag. 30. Ta bort begränsat årsarvode för ledamot i kommunala bolag. 31. Utreda nivån av ersättning gällande arvodet för socialnämndens ordförande. 32. Tydliggör om en ordförande får mötesarvoden. (Nu är skrivningarna lite KOMMUNSTYRELSEN otydliga om det bara gäller ledamöter eller även ordförande i vissa delar.) 33. Utreda nivån av ersättning gällande arvodet för ordförande i valnämnden. 34. Om vice ordförande tjänstgör i ordförandes frånvaro får vice ordförande dubbelt mötesarvode för den dagen. Detta ska inte gälla för vice ordförande med begränsat årsarvode. 35. Utreda nivån av ersättning gällande begränsat årsarvode för kommun- fullmäktiges förste och andre vice ordförande. Kansliet har berett ärendet och jämfört arvoden i andra kommuner både till struktur och nivåer och vägt detta mot behovet av att hålla budgeten för de politiska uppdragen. Arvoden för förtroendeuppdrag bör i likhet med annan ekonomisk kompensation motsvara uppdragets ansvar och omfattning. Det är därför skillnad mellan de arvoden som föreslås för ledamöter respektive ordförande, men även mellan olika ordförandeuppdrag. Fullmäktige är kommunens högsta beslutande organ och beslutar därmed om arvoden till samtliga förtroendevalda i kommunen. För att undvika jäv bör därför beslut om kommande mandatperiods arvoden tas av nuvarande ledamöter före valet så att ingen vet vilka individer som kan komma att få de olika arvodena eller ersättningarna. Förslag till arvoden föreligger nu enligt bilaga. Motivering till beslut Kommunallagen anger i 4 kapitlet vad som gäller för förtroendevalda och 16 paragrafen lyder; Fullmäktige får besluta att förtroendevalda i skälig omfattning ska få 1. ersättning för resekostnader och andra utgifter som föranleds av uppdraget utöver vad som följer av 13 och 14 paragraferna 2. arvode för det arbete som är förenat med uppdraget, 3. pension, och 4. andra ekonomiska förmåner. Om fullmäktige beslutar att arvode ska betalas, ska arvodet bestämmas till lika belopp för lika uppdrag Detta beslut avser arvoden och ersättningar enligt punkt 1 och 2. Ekonomiska konsekvenser Budgeten för politisk verksamhet inbegriper, utöver ovanstående, partistöd och övriga kostnader för sammanträden, utbildningar och liknande. Budgeten för KOMMUNSTYRELSEN 2026 väntas överskridas med ca 20% då arvodesbelopp och ersättningar för förlorad inkomst ökat utan att budgeten utökats. Budgeten för 2027 är ännu inte fastställd. Ekonomi var ett av fullmäktigeberedningens grundkriterier att ta hänsyn till. Konsekvenser för barn Barn påverkas inte direkt av beslut om arvoden, men här ingår ersättning för barnomsorg som särskilt behöver utökas för att föräldrar ska kunna utöva sitt förtroendeuppdrag. Barn gynnas också av att växa upp i ett demokratiskt samhälle där förtroendeuppdrag kan tas av alla röstberättigade med stöd av rimliga arvoden och ersättningar och kommunen budget samtidigt är i balans. Beslutsunderlag Enligt bilagor Beslutet skickas till Förslagsställare, förvaltning, förening eller myndighet. Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § § 38 Protokollsutdrag från fullmäktiges beslut 2025-11-24, KF § 132 med anledning av fullmäktigeberedningens förslag Nu gällande arvodesreglemente Förslag till arvoden och ersättningar för mandatperioden 2027–2030 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. fastslå arvoden för mandatperioden 2027–2030 enligt bilaga 2. revidera arvodesreglementet i enlighet med punkt 1 3. Redaktionella ändringar får förekomma. Kommunstyrelsen Peter Lundberg (KD) yrkar på avslag på punkterna 16 och 17. Caroline Svensson (C) yrkar på att punkt 18 faller på grund av punkt 11. KOMMUNSTYRELSEN Beslutsgång Ordföranden beslutar att återremittera ärendet till extrainsatt kommunstyrelsesammanträde 2026-06-18. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 81 Dnr KS-2026-00302 - 003 Utredning med anledning av fullmäktigeberedningens förslag: Partistöd för mandatperioden 2027–2030 Kommunstyrelsens beslut Bordlägger ärendet till extra insatt kommunstyrelsesammanträde 2026-06-18. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige inrättande 2024, KF § 126, en fullmäktigeberedning för översyn av politiska organisation inför mandatperioden 2027–2030 Kommunfullmäktige beslutade 2025, KF § 132, om Fullmäktigeberedningens 35 förslag, där partistödet berörs i punkterna 18–20. Fullmäktigeberedningen tillsattes med uppdrag att genomlysa nuvarande politiska organisation utifrån följande aspekter: - Demokrati - Beslutsprocesser - Effektivitet och ansvar - Ekonomi - Lagstiftning och regler - Medborgarinflytande Partistödsfrågorna fastslogs enligt nedan: - Punkt 18 utreda nivån av ersättning gällande utökat grundstöd från kommunalt partistöd. - Punkt 19 utreda nivån av ersättning för kommunalt partistöds grundstöd. - Punkt 20 utreda nivån av ersättning för kommunalt partistöds mandatstöd. Motivering till beslut Partistöd är en av grunderna i kommunal demokrati och direkt knutet till partiernas mandat som tilldelats efter val till kommunfullmäktige. Partistöd skall enligt kommunallagen främja det lokala demokratiska arbetet och användningen ska redovisas till fullmäktige för att ge rätt till fortsatt stöd. I bilagd utredning utvecklas bakgrund och jämförelser med andra kommuner. Ekonomiska konsekvenser Partistödets nuvarande utformning kostar kommunen totalt ca 1 632 tkr, eller ca 208 kr per invånare (vilket är högt jämfört med liknande kommuner, se utredning) under 2026 fördelat enligt nedan: Grundstöd 45 870kr x 7 partier = 321 090kr KOMMUNSTYRELSEN Mandatstöd 29 190kr x 31 mandat = 904 890 kr, eller för 27 mandat 788 130kr Utökat grundstöd 57 960kr x 7 partier =405 720 kr Kommunens ekonomi är ansträngd och varje verksamhet, inklusive politiken, har ett tydligt ansvar att förebygga och åtgärda eventuella avvikelser. Föreslagen stödnivå med 27 ledamöter i fullmäktige från och med valet 2026 och 6 representerade partier (det antal som anmält kandidater till det lokala valet och tidigare fått röster som gör de sannolikt att de får mandat i valet) skulle baserat på IKB för 2026. Grundstöd 83 400 x 6 = 500 400 kr Mandatstöd 8 340 x 27 = 225 180 kr Konsekvenser för barn Barn påverkar inte direkt av partistödets utformning och storlek men gynnas av att växa upp i en tydlig demokrati där så väl etablerade, nya, stora som små partier har resurser att medverka och representera folket genom fullmäktige. Beslutsunderlag Enligt bilagor Beslutet skickas till Kanslichef Ekonomichef Bilagor Protokollsutdrag fullmäktiges beslut med anledning av fullmäktigeberedningens arbete Riktlinje partistöd Utredning partistöd för mandatperioden 2027–2030 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att fastställa förslag till partistöd att gälla från och med mandatperioden 2027–2030 i form av 1. Grundstöd med 100 procent av Inkomstbasbeloppet (IKB) per år för varje parti som är representerat i fullmäktige. 2. Mandatstöd med 10 procent av IKB per år för varje mandat som respektive parti har i fullmäktige. 3. Utökade grundstödet tas bort. 4. Riktlinje för partistöd revideras i enlighet med beslutet. KOMMUNSTYRELSEN Beslutsgång Ärendet bordläggs till extra insatt kommunstyrelsesammanträde 2026-06-18. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 82 Dnr KS-2026-00246 - 142 Charm – centrum för hållbar, attraktiv och resilient mat- och dryckesproduktion Kommunstyrelsens beslut 1. ställer sig positiv till inriktningen att etablera Charm Fabriken AB som en långsiktig organisationsform för verksamheten 2. godkänner att arbete fortsätter med att ta fram förslag till bolagsordning, aktieägaravtal och slutlig ägar- och finansieringsmodell 3. uppdrar till kommunchefen att i dialog med berörda parter vidareutveckla förslaget 4. återkom till kommunstyrelsen för nytt beslut innan bolaget bildas, då fullständiga beslutsunderlag inklusive juridiska och ekonomiska villkor föreligger. Ärendebeskrivning CHARM Fabriken har under projekttiden utvecklats från ett tidsbegränsat projekt till en etablerad plattform för innovation, samverkan och näringslivsutveckling inom hållbara livsmedel i Älvsbyn. Projektet har engagerat ett stort antal aktörer och bidragit till konkreta resultat i form av nya företagsetableringar, innovationer och stärkt innovationsförmåga hos lokala företag. Satsningen bedöms även ha betydelse för kommunens långsiktiga attraktivitet och förmåga att bidra till ett mer resilient livsmedelssystem. Inför projektets avslut finns ett behov av att säkerställa en långsiktig organisation och finansiering för att ta tillvara de upparbetade resultaten. Mot denna bakgrund föreslås att ett aktiebolag, Charm Fabriken AB, etableras som framtida organisationsform. Bolaget föreslås samägas av näringsliv och offentlig sektor, där en förening med små och medelstora företag blir majoritetsägare, medan Älvsbyns kommun tillsammans med Polarbrödsgruppen utgör minoritetsägare. Inriktningen beskrivs i bilagan Charm Fabriken – nästa steg. Kommunens ekonomiska åtagande föreslås i nuläget bestå av ett årligt bidrag, medan övrig finansiering sker genom partnerskap, medlemskap, projektmedel och kommersiell verksamhet. Ärendet avser i detta skede ett inriktningsbeslut. Ett eventuellt bildande av bolaget förutsätter att bolagsordning, aktieägaravtal och övriga förutsättningar återkommer för politiskt ställningstagande innan slutligt beslut fattas. KOMMUNSTYRELSEN Motivering till beslut Satsningen bidrar till det strategiska målet att Älvsbyns kommun ska vara en företagarvänlig kommun. Ekonomiska konsekvenser Förslaget är att kommunen ska ge ett årligt bidrag på 200 tkr till det bildade bolaget. Bedömningen är att kostnaden kan hanteras inom befintlig ram för näringsliv med hjälp av viss omprioritering. Konsekvenser för barn Ärendet rör i första hand näringslivsutveckling och har inga direkta konsekvenser för barn och unga. Indirekt kan satsningen bidra positivt genom stärkt lokal arbetsmarknad, ökad attraktivitet och långsiktigt hållbar försörjning, vilket kan skapa tryggare uppväxtvillkor. Några negativa konsekvenser för barn har inte identifierats i detta skede. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Ekonomichef Samhällbyggnadschef Projektledare CHARM-projektet Bilaga Charm Fabriken inriktning Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att 1. ställa sig positiv till inriktningen att etablera Charm Fabriken AB som en långsiktig organisationsform för verksamheten 2. godkänna att arbete fortsätter med att ta fram förslag till bolagsordning, aktieägaravtal och slutlig ägar- och finansieringsmodell 3. uppdra åt kommunchefen att i dialog med berörda parter vidareutveckla förslaget 4. återkomma till kommunstyrelsen för nytt beslut innan bolaget bildas, då fullständiga beslutsunderlag inklusive juridiska och ekonomiska villkor föreligger. KOMMUNSTYRELSEN Kommunstyrelsen Caroline Svensson (C) yrkar bifall på beredningsförslaget. Peter Lundberg (KD) yrkar bifall på beredningsförslaget. Anna Lundberg (S) yrkar bifall på beredningsförslaget. Göran Stenlund (L) yrkar bifall på beredningsförslaget. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 83 Dnr KS-2026-00283 - 000 Färdplan Laver Kommunstyrelsens beslut 1. godkänner inriktningen i Färdplan Laver avseende förberedelser inför en möjlig gruvetablering i Älvsbyn. 2. inga operativa åtgärder eller kostnadsdrivande insatser ska vidtas innan regeringen har fattat beslut om bearbetningskoncession. 3. uppdrar till kommunchefen att, vid ett positivt regeringsbeslut, initiera arbetet i enlighet med färdplanens föreslagna inriktning och aktivitetsplan. Ärendebeskrivning Älvsbyns kommun står inför en potentiellt mycket omfattande samhällsomställning kopplad till Bolidens planerade etablering av en koppargruva i Laver. Etableringen bedöms kunna medföra betydande effekter i form av ökad sysselsättning, befolkningstillväxt och krav på utbyggd samhällsservice och infrastruktur. Samtidigt innebär en etablering av denna storlek stora utmaningar och risker, särskilt kopplat till kommunens planeringsberedskap, ekonomi och organisatoriska kapacitet. Erfarenheter från andra större industrietableringar i regionen visar på behovet av tidiga och strukturerade förberedelser för att kunna hantera både möjligheter och belastningar. Mot denna bakgrund har ett PM tagits fram som beskriver en övergripande strategi samt en färdplan med prioriterade aktiviteter för att stärka kommunens beredskap. Fokus ligger på bland annat utveckling av organisation, mark- och planberedskap, bostadsförsörjning, infrastruktur samt etablering av strategiska samarbeten. Planeringen utgår från att inga genomförandeåtgärder ska vidtas innan regeringen fattat beslut i frågan om bearbetningskoncession. Samtidigt syftar färdplanen till att säkerställa att kommunen snabbt kan initiera arbetet vid ett eventuellt positivt beslut. Motivering till beslut En eventuell gruvetablering i kommunen skulle vara en mycket stor händelse som medför både möjligheter och utmaningar för samhället, kommunen och näringslivet. Det är därför av stor vikt att kommunen är så väl förberedd som möjligt. KOMMUNSTYRELSEN Ekonomiska konsekvenser I detta skede medför förslag till beslut inga ekonomiska konsekvenser. Kostnader uppstår först när aktiviteter och då behöver verksamheten återkomma med finansieringsförslag. Konsekvenser för barn Beslutet skapar förutsättningar att i ett tidigt skede, vid en eventuell etablering, arbeta med barnkonventionen för att identifiera konsekvenser för barn. Beslutsunderlag PM gruvetablering Laver Beslutet skickas till Kommunchef Samhällsbyggnadschef VD Älvsbyns energi AB VD Älvsbyns fastigheter AB Bilagor PM – gruvetablering i Älvsbyns kommun Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att: 1. godkänna inriktningen i Färdplan Laver avseende förberedelser inför en möjlig gruvetablering i Älvsbyn. 2. inga operativa åtgärder eller kostnadsdrivande insatser ska vidtas innan regeringen har fattat beslut om bearbetningskoncession. 3. uppdrar till kommunchefen att, vid ett positivt regeringsbeslut, initiera arbetet i enlighet med färdplanens föreslagna inriktning och aktivitetsplan. Kommunstyrelsen Anna Lundberg (S) yrkar bifall till beredningsförslaget. Orvo Hannlöv (SD) yrkar bifall till beredningsförslaget. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 84 Dnr KS-2026-00203 - 007 Granskning av informationssäkerhet Kommunstyrelsens beslut 1. tagit del av revisorernas rekommendationer avseende granskningen av informationssäkerhet. 2. överlämnar bilagt yttrande som svar på revisionsgranskningen. 3. uppdrar till kommunchefen att revidera delegationsordningen gällande anmälan av incidenter till de olika tillsynsmyndigheterna samt tydliggöra roller och ansvar för informationssäkerhetssamordnare. Ärendebeskrivning På uppdrag av Älvsbyns kommuns revisorer har Azets Revision och Rådgivning granskat kommunstyrelsens informationssäkerhetsarbete. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2025 Syftet med granskningen har varit att bedöma om kommunstyrelsen säkerställt ett systematiskt och ändamålsenligt informationssäkerhetsarbete. Den samlade bedömningen utifrån granskningens syfte är att kommunstyrelsen inte säker ställt ett systematiskt och ändamålsenligt informationssäkerhetsarbete. Mot bakgrund av granskningen rekommenderas kommunstyrelsen att: - Besluta om övergripande riktlinjer som kompletterar policy för informationssäkerhet. - Se över övergripande policys så att dessa är samstämmiga och inte överlappar styrningen inom informationssäkerhet, se avsnitt 6.1.2 - Säkerställa att ytterligare anvisningar och instruktioner upprättas och etableras i enlighet med reglering i Policy för informationssäkerhet samt för att uppnå kraven enligt ISO27000-standarden. - Utse informationssäkerhetssamordnare med ansvar att leda och samordna kommunens alternativt koncernens informationssäkerhetsarbete samt utvärdera ytterligare behov av funktion och kompetens för att det ska finnas förutsättningar att uppnå ett systematiskt informationssäkerhetsarbete i samtliga verksamheter. - Tillse att utbildningsinsatser genomförs och följs upp för att säkerställa att de resulterar i en säkerhetskultur och medvetenhet om informationssäkerhetsrisker och hot som kan riktas mot användare (förtroendevalda och medarbetare). KOMMUNSTYRELSEN - Besluta om rutiner vid anskaffning och implementering av informationssystem så att kommunen säkerställer att informationssäkerhetskrav identifieras och kravställs inför införanden. - Genomföra informationsklassning och riskanalyser för information som hanteras i digitala system så att bedömning av skyddsvärde finns och åtgärder dokumenteras och vidtas. - Besluta om incidenthanteringsrutiner och tillse att dessa förankras inom samtliga verksamheter. Det behöver särskilt beaktas mandat och delegation för anmälan av incidenter till de olika tillsynsmyndigheterna (enligt Dataskyddsförordningen samt Cybersäkerhetslagen). - Säkerställa att informationssäkerhetsarbetet följs upp och minst årligen rapporteras till kommunstyrelsen. Tillse att efterlevnad av beslutade regelverk ingår i uppföljning eller andra kontroller. - Stärka uppsiktsplikten över bolagen då granskningen visar att styrelser inte efterlevt krav som ställs i Policy för informationssäkerhet och övriga policys som kommunfullmäktige beslutat om. Yttrande Kommunrevisorerna har i missiv till kommunstyrelsen begärt svar på vilka åtgärder kommunstyrelsen har för avsikt att vidta gällande de rekommendationer och synpunkter som framgår ovan samt i rapporten. Utifrån de rekommendationer som framkommer av missivet och rapporten har kommunchefens stab inkommit med svar på åtgärder som verksamheten vidtar gällande detta. 1. Besluta om övergripande riktlinjer som kompletterar policy för informationssäkerhet. - Övergripande riktlinje för informationssäkerhet (LIIS) har arbetats fram under våren och kommer att gå upp för beslut under hösten 2026. 2. Se över övergripande policys så att dessa är samstämmiga och inte överlappar styrningen inom informationssäkerhet, se avsnitt 6.1.2. - I granskning togs hänsyn till en ej gällande policy, vilket skapade bilden av motsägelsefulla dokument, således finns inget att avhjälpa. 3. Säkerställa att ytterligare anvisningar och instruktioner upprättas och etableras i enlighet med reglering i policy för informationssäkerhet samt för att uppnå kraven enligt ISO27000-standarden. - Anvisningar och instruktioner finns i större omfattning än vad granskningen uppmärksammade eller valt att ta del av. Fler anvisningar och rutiner tas löpande fram för att leva upp till gällande lagstiftning. 4. Utse informationssäkerhetssamordnare med ansvar att leda och samordna kommunens alternativt koncernens informationssäkerhetsarbete samt utvärdera KOMMUNSTYRELSEN ytterligare behov av funktion och kompetens för att det ska finnas förutsättningar att uppnå ett systematiskt informationssäkerhetsarbete i samtliga verksamheter. - Roller och ansvar gällande informationssäkerhetssamordnare kommer att tydliggöras. 5. Tillse att utbildningsinsatser genomförs och följs upp för att säkerställa att de resulterar i en säkerhetskultur och medvetenhet om informationssäkerhetsrisker och hot som kan riktas mot användare (förtroendevalda och medarbetare). - Kontinuerligt arbete pågår för att identifiera utbildningsbehov, samt möjlighet att på ett systematiskt och ekonomiskt försvarbart sätt kunna etablera och följa upp en god informationssäkerhetskultur. 6. Besluta om rutiner vid anskaffning och implementering av informationssystem så att kommunen säkerställer att informationssäkerhetskrav identifieras och kravställs inför införanden. - I Älvsbyns kommuns förvaltningsmodell regleras hur implementering av informationssystem ska ske. Rutiner som styrdokument beslutas på tjänstenivå. Där beskrivs hur förvaltningsplaner ska etableras för alla system samt hur riskbedömningar ska utföras (t.ex. med hjälp av KLASSA). 7. Genomföra informationsklassning och riskanalyser för information som hanteras i digitala system så att bedömning av skyddsvärde finns och åtgärder dokumenteras och vidtas. - Förvaltningsmodellen beskriver också att klassning av information som hanteras i systemet ska göras med stöd av KLASSA, inför implementering av nytt system. Klassning av dokument och filer ska införas. 8. Besluta om incidenthanteringsrutiner och tillse att dessa förankras inom samtliga verksamheter. Det behöver särskilt beaktas mandat och delegation för anmälan av incidenter till de olika tillsynsmyndigheterna (enligt Dataskyddsförordningen samt Cybersäkerhetslagen). - Rutiner för detta finns och är förankrade i verksamheterna. Uppdra till kommunchefen att säkerställa uppdatering av delegationsordningen gällande anmälan av incidenter till de olika tillsynsmyndigheterna. 9. Säkerställa att informationssäkerhetsarbetet följs upp och minst årligen rapporteras till kommunstyrelsen. Tillse att efterlevnad av beslutade regelverk ingår i uppföljning eller andra kontroller. - I samband med upprättande av riktlinje för informationssäkerhet (LIIS) d.v.s. ledningssystem för informations- och IT-säkerhet, kommer även arbetssätt för återrapportering till kommunstyrelsen att ingå. KOMMUNSTYRELSEN 10. Stärka uppsiktsplikten över bolagen då granskningen visar att styrelser inte efterlevt krav som ställs i Policy för informationssäkerhet och övriga policys som kommunfullmäktige beslutat om. - I samband med upprättande av riktlinje för informationssäkerhet (LIIS) d.v.s. ledningssystem för informations- och IT-säkerhet, kommer kommunstyrelsens uppsiktsplikt avseende informationssäkerhet att tydliggöras. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser. Dock kan åtgärderna leda till beslut som kan leda till ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Kommunchef Kanslichef Revisorerna Bilagor Slutdokument informationssäkerhet Granskning av informationssäkerhet Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att: 1. kommunstyrelsen har tagit del av revisorernas rekommendationer avseende granskningen av informationssäkerhet. 2. kommunstyrelsen överlämnar bilagt yttrande som svar på revisionsgranskningen. 3. uppdra till kommunchefen att revidera delegationsordningen gällande anmälan av incidenter till de olika tillsynsmyndigheterna samt tydliggöra roller och ansvar för informationssäkerhetssamordnare. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 85 Dnr KS-2026-00142 - 007 Granskningsrapport välfärdsbrott Kommunstyrelsens beslut 1. tagit del av revisorernas rekommendationer avseende granskningen av välfärdsbrott. 2. överlämnar bilagt yttrande som svar på revisionsgranskningen. 3. ger kommunchefen i uppdrag att revidera riktlinjen för intern kontroll gällande välfärdsbrottslighet i risk- och väsentlighetsanalysen, samt revidera kommunstyrelsens delegationsordning gällande uppdraget för polisanmälan för välfärdsbrottslighet. Ärendebeskrivning På uppdrag av Älvsbyns kommuns revisorer har Azets Revision och Rådgivning granskat kommunstyrelsen arbete mot välfärdsbrottslighet. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2025 Syftet med granskningen har varit att bedöma om kommunstyrelsen har säkerställt en ändamålsenlig styrning och samverkan samt en tillräcklig intern kontroll avseende arbetet mot välfärdsbrottslighet. Den samlade bedömningen utifrån granskningens syfte att kommunstyrelsen inte har säkerställt en ändamålsenlig styrning och samverkan samt en tillräcklig intern kontroll avseende arbetet mot välfärdsbrottslighet. Mot bakgrund av granskningen rekommenderas kommunstyrelsen att: - utarbeta en kommunövergripande strategi för ett heltäckande arbete mot välfärdsbrott. - tillse att formaliserade riskanalyser inriktade på riskerna för välfärdsbrott regelbundet genomförs och dokumenteras. - göra en översyn av befintliga styrdokument utifrån risker för välfärdsbrottslighet. - förtydliga ansvar och rutiner för hantering av misstankar om oegentligheter och välfärdsbrott. - säkerställa att kommunstyrelsens delegationsordning inkluderar ansvar för polisanmälan. - säkerställa att kompetenshöjande insatser genomförs avseende förebyggande arbete mot välfärdsbrottslighet för medarbetare. KOMMUNSTYRELSEN Yttrande Kommunrevisorerna har i missiv till kommunstyrelsen begärt svar på vilka åtgärder kommunstyrelsen har för avsikt att vidta gällande de rekommendationer och synpunkter som framgår ovan samt i rapporten. Utifrån de rekommendationer som framkommer av missivet och rapporten har kommunchefens stab inkommit med svar på åtgärder som verksamheten vidtar gällande detta. 1. Utarbeta en kommunövergripande strategi för ett heltäckande arbete mot välfärdsbrott. - Kommunstyrelsen slår fast i den lokala lägesbilden och den beslutade åtgärdsplanen, inom ramen för det brottsförebyggande arbetet att ”Norrbotten står inför en samhällsomvandling, det är enorma summor pengar som ska investeras i området och alla vill ha en del av kakan. Med detta kommer nya utmaningar; välfärdsbrott, otillåten påverkan och arbetslivskriminalitet är några av dessa incitament.” Välfärdsbrottslighet och otillåten påverkan bör inkluderas som särskilda aspekter i omvärldsanalysen inom ramen för den strategiska planen. Kommunfullmäktige har genom beslut 2025-11-24 (§ 132), inom ramen för en fullmäktigeberedning, beslutat att genomföra en översyn av folkhälsorådet och det brottsförebyggande rådet. Idag regleras folkhälsorådets arbete genom en arbetsordning där det brottsförebyggande arbetet ingår, vilket betyder att folkhälsorådet utgör det strategiska rådet för det brottsförebyggande arbetet i kommunen. Inom ramen för detta uppdrag kommer en kommunövergripande strategi för ett samlat och heltäckande arbete mot välfärdsbrott att utarbetas. 2. Tillse att formaliserade riskanalyser inriktade på riskerna för välfärdsbrott regelbundet genomförs och dokumenteras. - Kommunstyrelsen har antagit riktlinjer för intern kontroll i syfte att tydliggöra roller, ansvar och processer inom Älvsbyns kommun. I den risk- och väsentlighetsanalys som genomförs ska följande områden särskilt beaktas:  uppfyllelsen av kommunfullmäktige antagna mål,  efterlevnad av tillämpliga lagar, förordningar, föreskrifter samt lokala styrdokument,  en ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet, samt  förebyggande, eliminering eller upptäckt av allvarliga fel. I samband med revideringen av riktlinjerna kommer välfärdsbrott att inkluderas som en del av det som ska ingå i risk- och KOMMUNSTYRELSEN väsentlighetsanalysen, i syfte att säkerställa att även dessa risker beaktas i det interna kontrollarbetet. 3. Göra en översyn av befintliga styrdokument utifrån risker för välfärdsbrottslighet. - Kommunens styrdokument är föremål för löpande översyn och revidering i samband med förändringar i lagstiftning samt vid behov, exempelvis till följd av nya nationella riktlinjer, rättspraxis, organisatoriska förändringar eller identifierade utvecklingsbehov i verksamheten. 4. Förtydliga ansvar och rutiner för hantering av misstankar om oegentligheter och välfärdsbrott. - Det finns ett behov av att fastställa övergripande styrdokument och vidareutveckla och fastställa skriftliga rutiner för det befintliga arbetet med tydlig ansvars- och rollfördelning. Vidare framgår det av granskningen att det saknas en kommunövergripande rutin för hur misstankar om välfärdsbrottslighet fångas upp, utreds och följs upp. Älvsbyns kommun har styrdokument gällande bland annat mutor och jäv samt visselblåsarfunktion. 5. Säkerställa att kommunstyrelsens delegationsordning inkluderar ansvar för polisanmälan. - I samband med revideringen av kommunstyrelsens delegationsordning kommer ansvaret för polisanmälan att förtydligas och preciseras. 6. Säkerställa att kompetenshöjande insatser genomförs avseende förebyggande arbete mot välfärdsbrottslighet för medarbetare. - Inom ramen för det brottsförebyggande arbetet samt den lägesbild och åtgärdsplan som beslutades den 4 november 2024 har kommunstyrelsen antagit ett mål om ökad kunskap och utbildning. De aktiviteter som ska genomföras avser kunskapshöjning och kompetensutveckling med fokus på organiserad och systemhotande brottslighet samt kriminell ekonomi, däribland välfärdsbrott, otillåten påverkan, arbetslivskriminalitet och bedrägerier. Uppföljning gällande dessa aktiviteter ska ske årligen. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut väntas inte medföra några ekonomiska konsekvenser. Dock kan åtgärderna leda till beslut som kan leda till ekonomiska konsekvenser. Konsekvenser för barn Förslag till beslut väntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. KOMMUNSTYRELSEN Beslutsunderlag Enligt bilaga. Beslutet skickas till Kommunchef Kanslichef Revisorerna Bilagor Slutdokument välfärdsbrott Välfärdsbrott Älvsbyn Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att: 1. kommunstyrelsen har tagit del av revisorernas rekommendationer avseende granskningen av välfärdsbrott. 2. kommunstyrelsen överlämnar bilagt yttrande som svar på revisionsgranskningen. 3. ge kommunchefen i uppdrag att revidera riktlinjen för intern kontroll gällande välfärdsbrottslighet i risk- och väsentlighetsanalysen, samt revidera kommunstyrelsens delegationsordning gällande ansvaret för polisanmälan för välfärdsbrottslighet. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 86 Dnr KS-2026-00103 - 008 Motion (c) Ko på rot Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Bifalla motionen. Ärendebeskrivning Caroline Svensson (C) har lämnat en motion om att kommunen tillsammans med kommunens bönder ska utreda frågan om möjligheter att ta första steget med ko-på-rot. Kommunfullmäktige beslutade 2026-02-23 att överlämna motionen till kommunstyrelsen för beredning och till kommunfullmäktige för beslut senast 22 juni 2026. Motivering till beslut Motionären skriver att satsningen ko-på-rot skulle bidra till att stärka självförsörjningen och beredskapen. Utredningen kan även titta på möjligheten att titta på vilka grönsaker som kan odlas av företagare i kommunen. Kommunfullmäktiges beslutade 2026-02-23 (KF § 27) att kommunen ska stärka försörjningsbalansen i sitt arbete med att skapa förutsättningar för näringslivsutveckling, måltidsverksamheten, beredskapsplaneringen och att i kommande översiktsplanearbete beakta livsmedelsförsörjningsperspektivet. Mot den bakgrunden föreslås bifall på motionen. Ekonomiska konsekvenser Förslaget får inga direkta ekonomiska konsekvenser då utredningen bedöms kunna genomföras inom ramen för befintlig verksamhet. Skulle sedan ko-på-rot genomföras tillkommer kostnader. Konsekvenser för barn Förslaget kan bidra till positiva effekter för barn i form av ökad kunskap livsmedelsförsörjningen men även utifrån ett beredskapsperspektiv. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Förslagsställare Samhällsbyggnadschef Drift och servicechef KOMMUNSTYRELSEN Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § 35 Motion (C) Ko-på-Rot Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att bifalla motionen. Kommunstyrelsen Caroline Svensson (C) yrkar bifall på sitt motionsförslag. Peter Lundberg (KD) yrkar bifall på motionsförslaget. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 87 Dnr KS-2025-00680 - 008 Medborgarförslag om att fräscha upp omklädningsrum Forum Kommunstyrelsens beslut Bifaller medborgarförslag om att fräscha upp omklädningsrum Forum. Ärendebeskrivning Lina Dalkvist har lämnat in ett medborgarförslag om att fräscha upp omklädningsrum Forum enligt bilaga. Medborgarförslaget om att fräscha upp omklädningsrum Forum kommer att överlämnas till kommunstyrelsen för beredning och beslut senast den 8 juni 2026. Yttrande Lina och några av hennes klasskamrater upplever att omklädningsrummen är ofräscha, och påtalar förekomst av silverfiskar, klotter med fula ord på väggar och toalettdörr som är svår att låsa upp. Okulärbesiktning är gjord, inga silverfiskar påträffades. Uppdrag är ställt till vaktmästare/fastighetsskötare, att placera ut fällor för att grundligt undersöka frågan, och om behov finns bekämpa silverfisk. Beställning är även gjord till vaktmästare/fastighetsskötare för översyn och korrigering av tröga lås till toalettdörrar. Klotter finns på tegelväggarna. Beställning gjord till vaktmästare/fastighetsskötare för offert för att avlägsna klottret. Mot bakgrund av det som ovan nämns föreslås medborgarförslaget bifallas. Ekonomiska konsekvenser Förslag till beslut kan innebära viss kostnad för klotterbekämpning. Konsekvenser för barn Förslag till beslut väntas medföra positiva konsekvenser för barn, och erbjuda en tryggare upplevelse vid nyttjande av omklädningsrum på Forum. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Lina Dalkvist Kultur och fritidschef Kommunchef KOMMUNSTYRELSEN Bilagor Protokollsutdrag KFU 2026-05-21 § 14 Medborgarförslag om att fräscha upp omklädningsrum Forum Förslag till beslut Kommunstyrelsen bifaller medborgarförslag om att fräscha upp omklädningsrum Forum. Kommunstyrelsen Caroline Svensson (C) yrkar på bifall till beredningsförslaget. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 88 Dnr KS-2026-00006 - 008 Medborgarförslag - Återvinningscentral öppet dygnet runt Kommunstyrelsens beslut Avslår medborgarförslag - återvinningscentral öppet dygnet. Ärendebeskrivning Sten Tommy Granström, har lämnat in ett medborgarförslag om återvinningscentral öppet dygnet runt enligt bilaga. Medborgarförslag om återvinningscentral öppet dygnet runt har överlämnats till kommunstyrelsen för beredning och beslut senast den 8 juni 2026. Yrkanden:- att följa övriga kommuner och gör återvinningscentralen tillgänglig på kvällar och framför allt helger med digital inpassering Yttrande Kommunstyrelsen beslutade om avslag avseende ett liknande medborgarförslag 2025-11-03 KS § 188 gällande ökad tillgänglighet och digital inpassering. Återvinning Anytime som är applicerat i t ex Piteå är ett bra förslag. Denna lösning innebär dock ökade kostnader samt investeringar. Det kan i sin tur resultera i ökade taxor. Älvsbyns energi AB har arbetat med att öka tillgängligheten på annat sätt initialt, som inte kräver samma behov av resurser. Mot den bakgrunden avslås medborgarförslaget. Ekonomiska konsekvenser Om medborgarförslaget bifalls kommer investeringar behövas. Det kan även bli taxehöjningar för att finansiera de ökade kostnaderna. Konsekvenser för barn Förslaget förväntas inte medföra några direkta eller indirekta negativa konsekvenser för barn. Beslutsunderlag Enligt bilaga Beslutet skickas till Sten Tommy Granström Kommunchef VD, Älvsbyns energi AB KOMMUNSTYRELSEN Bilagor Protokollsutdrag ALLM. U. 2026-05-06 § 36 Medborgarförslag - Återvinningscentral öppet dygnet runt Utredning – Återvinning Anytime Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att medborgarförslag - återvinningscentral öppet dygnet runt avslås. Kommunstyrelsen Oscar Johansson (V) yrkar på avslag av medborgarförslaget. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller. KOMMUNSTYRELSEN

KS § 89 Dnr KS-2025-00495 - 008 Medborgarförslag - Slyröjning Kommunstyrelsens beslut Avslår medborgarförslaget. Reservationer Peter Lundberg (KD) reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning Monica Charlotte Berglund tycker att det är dags att röja sly längs Östermalmsleden på sidan mot älven. Berglund poängterar att det är en av vägarna in till vår by, och det skulle vara fint och trevligt om man såg den fina älven som rinner genom byn. Hon skriver vidare att det är det första man ser när man kommer mot bron på Norrabyn. Vidare så föreslås att man även kunde ta de större/stora slybuskarna som ligger längre ut mot vattnet. Förslagsställaren hoppas på att snart få se älven. Det finns många natursköna områden i Älvsbyns kommun och kommunen arbetar kontinuerligt med slyröjning och annan markvård på kommunens marker. Arbetet sker utifrån planering där hänsyn tas till naturvärden, markförhållanden, tillgänglighet samt gällande lagstiftning. Det finns därför regelverk som styr var, när och på vilket sätt slyröjning kan utföras. Vid röjning i närheten av vattenområden behöver särskild hänsyn tas till strandskyddet, som enligt miljöbalken som huvudregel gäller 100 meter från strandlinjen vid hav, sjöar och vattendrag, både på land och i vatten. Strandskyddets syfte är dels att långsiktigt trygga allmänhetens tillgång till strandområden, dels att bevara goda livsvillkor för växt- och djurliv. Inom strandskyddat område är åtgärder som kan förändra markens karaktär eller påverka naturvärden generellt begränsade. Även slyröjning och annan markvård kan i vissa fall kräva särskild prövning eller dispens, särskilt om åtgärden riskerar att påverka strandens vegetation, försämra biologiska värden eller öka risken för erosion och näringsläckage till vatten. Röjning som syftar till att öppna upp marken kan också påverka strandmiljöns stabilitet och därmed vattenkvaliteten negativt. Kommunen behöver därför noggrant bedöma varje plats utifrån dess förutsättningar, exempelvis:  om området omfattas av strandskydd eller annat områdesskydd,  om det finns känsliga naturvärden eller skyddade arter,  markens lutning och risken för erosion,  samt hur åtgärden kan påverka allmänhetens tillgång till området. KOMMUNSTYRELSEN Det aktuella medborgarförslaget anger inte vilket specifikt område som avses. Utan en närmare geografisk precisering är det därför inte möjligt att göra en detaljerad bedömning av vilka åtgärder som kan vara lämpliga eller tillåtna, särskilt i förhållande till strandskyddsbestämmelserna. För att kommunen ska kunna pröva frågan vidare krävs information om platsens läge och karaktär, så att en korrekt bedömning enligt gällande lagstiftning kan göras. Motivering till beslut Det aktuella medborgarförslaget anger inte vilket specifikt område som avses. Utan en närmare geografisk precisering är det därför inte möjligt att göra en detaljerad bedömning av vilka åtgärder som kan vara lämpliga eller tillåtna, särskilt i förhållande till strandskyddsbestämmelserna. För att kommunen ska kunna pröva frågan vidare krävs information om platsens läge och karaktär, så att en korrekt bedömning enligt gällande lagstiftning kan göras. Ekonomiska konsekvenser Inga ekonomiska konsekvenser vid avslag av medborgarförslag. Konsekvenser för barn Inga negativa konsekvenser för barn. Beslutet skickas till Monica Charlotte Berglund Kultur och fritidschef Samhällsbyggnadschef Bilagor Protokollsutdrag KFU 2026-05-21 § 12 Medborgarförslag – Slyröjning Medborgarförslag – Slyröjning (Med namn utan p-uppgifter) Komplettering bild 1 2025-09-03 Komplettering bild 2 2025-09-03 Komplettering bild 3 2025-09-03 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att avslå medborgarförslaget. KOMMUNSTYRELSEN Kommunstyrelsen Peter Lundberg (KD) yrkar på återremittering för att ta reda på vilket specifikt område som avses. Beslutsgång Ordföranden föreslår att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningsförslaget, vilket kommunstyrelsen bifaller.