Kommunstyrelsen — 14 april 2026

Enligt § 26 i kommunfullmäktiges arbetsordning bör kommunfullmäktige få en återrapportering av fattade beslut på dess ordinarie sammanträde i april och oktober månad. Återrapporteringen innehåller en uppföljning av kommunfullmäktiges beslut som är av uppdragskaraktär. Den innehåller ingen uppföljning av hur nämnderna arbetar med att verkställa/implementera ärenden såsom taxor, budget, planer eller program. Sedan föregående redovisning finns nio nya beslut av uppdragskaraktär från år 2025 och 2026 som redovisas i uppföljningen. Det finns även tre kvarstående beslut från åren 2023-2025 som vid förra uppföljningen inte var verkställda varav två nu bedöms som verkställda. Av de tillkommande uppdragen handlar flera om uppdrag till nämnder som har en negativ prognos om att genomföra åtgärdsplaner för att långsiktigt uppfylla kravet på en budget i balans. Eftersom detta följs upp inom ramen för den ordinarie processen kring ekonomisk uppföljning i kommunen (månadsrapporter, delårsrapport och årsrapport) kommer de inte att tas med i denna uppföljning till nästa tillfälle. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 47, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-23 Uppföljning, 2026-03-10 Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 44 Dnr KS-32263 Närvaro Beslut Kommunstyrelsen beslutar att fastställa närvaron. Beskrivning av ärende Efter upprop av närvarande ledamöter och ersättare konstateras att kommunstyrelsen inleder sammanträdet med nio ordinarie ledamöter, fyra tjänstgörande ersättare och tre ej tjänstgörande ersättare. Närvarolista framgår av protokollets första sida. 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 45 Dnr KS-31375 Val av justerare och tid för justering Beslut Kommunstyrelsen utser Lars-Olof Petersson (S) att justera protokollet. Beskrivning av ärende Kommunstyrelsen ska utse en ledamot att jämte ordföranden justera protokollet från dagens sammanträde. Justering sker digitalt via Ciceron Assistent. 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 46 Dnr KS-40702 Godkännande av dagordning Beslut Kommunstyrelsen godkänner dagordningen. Beskrivning av ärende Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan godkänna föreslagen dagordning för dagens sammanträde (se ärendelista på sida 2). 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 47 Dnr KS-2026-00043 1.2.1 Information från kommunstyrelsens ordförande Beslut Kommunstyrelsen noterar informationen. Beskrivning av ärende Kommunstyrelsens ordförande informerar kommunstyrelsen om följande:  Det pågår utredning med anledning av den tragiska händelse där en anställd förolyckats under en övning inom Värends räddningstjänst. Stöd ges till personalen inom Värends räddningstjänst med anledning av det inträffade.  Alvesta kommun har medverkat vid en mässa i Utrecht i Nederländerna i syfte att marknadsföra kommunen. 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 48 Dnr KS-2026-00045 1.2.1 Information från ordförande för Alvesta kommunföretag AB Beskrivning av ärende Ingen information lämnades vid dagens sammanträde med anledning av att ordförande för Alvesta kommunföretag AB inte var närvarande. 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 49 Dnr KS-2026-00044 1.2.1 Information från kommunchef/VD för Alvesta kommunföretag AB Beslut Kommunstyrelsen noterar informationen. Beskrivning av ärende Kommunchef/VD för Alvesta kommunföretag AB informerar kommunstyrelsen om följande:  Rekryteringen av ny förvaltningschef för omsorgsförvaltningen pågår.  Det har genomförts en bolagsdag med fokus på bland annat beredskap.  Gällande fissionen av Allbohus Fastighets AB befinner man sig i slutskedet gällande genomförandet av själva delningen. 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 50 Dnr KS-2024-00130 5.2.2 Krigsplacering med anställningsavtalet som grund Beslut Kommunstyrelsen beslutar att tillsvidareanställd personal i kommunkoncernen krigsplaceras med anställningsavtalet som grund. Beskrivning av ärende Krigsplacering med anställningsavtalet som grund är en planeringsåtgärd som handlar om var personer som kan tjänstgöra hos flera olika arbetsgivare ska arbeta under höjd beredskap. Alvesta kommun påbörjade registrering av tillsvidareanställd personal 2024. Vid en revison 2025 påtalas att ett beslut om krigsplacering lägst bör fattas av kommunstyrelsen och därför lyfts beslutet nu till kommunstyrelsen. Alvesta kommun har förbundit sig till att uppdatera registreringen hos Plikt- och prövningsverkets två gånger per år. Redovisningen av resultatet från Plikt- och prövningsverket innehåller uppgifter om vilka medarbetare som står till kommunens förfogande i händelse av höjd beredskap. Flera kommuner i länet har valt att som en planeringsåtgärd registrera hela eller delar av sin personal hos plikt och prövningsverket som en del arbetet med krigsorganisationen. Konsekvensanalys Krigsplacering med anställningsavtalet som grund är inte samma sak som krigsplacering med värnplikt eller civilplikt. Till skillnad från krigsplacering med värnplikt eller civilplikt innebär krigsplacering med anställningsavtalet som grund ingen tjänstgöringsskyldighet. Tjänstgöringsskyldighet följer med anställningsavtalet och skärps vid beslut om allmän tjänsteplikt. Fördelen med att krigsplacera personal är att arbetsgivaren vet om den anställde har en annan krigsplacering och måste ersättas vid högsta beredskap. Krigsplaceringen medför merarbete för HR avdelningen och säkerhet och beredskap i form av administration, hantering av stora mängder persondata, information och registerhantering. Ett arbete med att utarbeta en beredskapsplan följer som en naturlig, om än inte direkt brådskande, konsekvens av beslutet om att krigsplacera all tillsvidareanställd personal. Detta innebär ett omfattande arbete med att prioritera vilka verksamheter som i händelse av höjd beredskap ska tilldelas personella resurser och varifrån dessa ska komma. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 41, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-24 Beslut om krigsplacering, fattat av kommunchef, 2024-03-05 2026-04-14 Kommunstyrelsen Beslutet skickas till Samtliga nämnder och bolag HR-avdelningen 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 51 Dnr KS-2026-00077 1.3.1 Policy för att motverka välfärdsbrottslighet Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att: 1. Anta policy för att motverka välfärdsbrottslighet. 2. Uppdra till samtliga nämnder och styrelser att göra en riskbedömning av sina verksamheter för att identifiera eventuella riskområden för välfärdsbrottslighet i enlighet med policyn. 3. Uppdra till samtliga nämnder och styrelser att säkerställa att rutiner för att förebygga, upptäcka och hantera riskområden upprättas om riskområden identifieras. 4. Uppdra till kommunstyrelsen att ta fram en koncernövergripande handlingsplan för kommunens arbete mot otillåten påverkansförsök kopplat till policyn. 5. Uppdra till kommunstyrelsen att följa upp implementeringen av policyn. Beskrivning av ärende Välfärdsbrott innebär att offentligt finansierade trygghetssystem inom stat, region och kommun utnyttjas för egen vinning, av privatpersoner, företag eller föreningar. Begreppet inkluderar framförallt bidragsbrott och bedrägerier där aktören har lämnat felaktiga uppgifter eller inte följer lagar och villkor i exempelvis avtal. Det kan leda till felaktiga utbetalningar av sådant som föräldrapenning, arbetslöshetsersättning, ekonomiskt bistånd och föreningsbidrag. Välfärdsbrott avser också felaktigheter vid köp av välfärdstjänster. Kommunfullmäktige har i Alvesta kommuns Mål och budget 2025 med plan 2026- 2028 konstaterat att välfärdsbrottsligheten ökar i hela landet och att Alvesta kommun måste motverka detta. Vidare konstateras att man genom samordnade insatser förvaltningsövergripande, med kommunledningsförvaltningen som samordnande, kan förebygga detta. Kommunfullmäktige har i nämnda Mål och budget vidare angett ett särskilt uppdrag om att ta fram en koncernövergripande strategi för arbetet mot välfärdsbrottslighet. Under 2025 har en representantgrupp med representanter från kommunens samtliga förvaltningar och bolag satts samman. Två gemensamma träffar har genomförts, ett uppstartsmöte och ett avrapporteringsmöte. Individuella möten har genomförts med samtliga bolag och förvaltningar för att få en nulägesbild av kommunens arbete mot välfärdsbrottslighet. Med detta som bakgrund har en koncernövergripande policy arbetats fram. Barnrättsanalys Utbildningsväsendet är en central del av välfärden med syfte att ge alla medborgare jämlik och inkluderande tillgång till kunskap och utbildning, från förskola till högre 2026-04-14 Kommunstyrelsen utbildning, och är avgörande för samhällets utveckling. När offentliga resurser inte går till den verksamhet det är tänkt att gå till riskerar kvaliteten på barnomsorg, förskola, skola och högre utbildning att bli lidande. Välfärdsbrottslighet inom omsorg för barn handlar om att kriminella aktörer utnyttjar systemet, vilket kan leda till att barn inte får den vård de behöver eller att resurser används felaktigt, särskilt inom HVB-hem och stödboenden. Barn som är placerade är en utsatt grupp med fler hälsoproblem, och välfärdsbrottslighet försvårar att de får rätt vård i tid. Välfärdsbrottslighet gör att risken för att barn får otillräcklig vård ökar. Välfärdsbrottslighet inom omsorg för barn ökar även risken för vanvård då det kan leda till att barn inte får sina grundläggande behov tillgodosedda. Polismyndighetens bedömning utifrån underrättelse- och statistikinhämtning visar att cirka 1 000 barn och unga bedöms ansluta sig till lokala kriminella miljöer varje år. Den kriminella ekonomin i Sverige omsätter uppemot 352 miljarder kronor årligen (enligt 2026 års uppskattningar). En betydande del kopplas till välfärdsbrott. Att motverka välfärdsbrottslighet, som en del i det brottsförebyggande arbetet, är en del i arbetet att strypa ekonomisk tillförsel till kriminella miljöer och därmed ett viktigt led i arbetet att motverka rekrytering av barn till organiserad brottslighet. Ekonomiska konsekvenser Den kriminella ekonomin i Sverige omsätter uppemot 352 miljarder kronor årligen (enligt 2026 års uppskattningar). En betydande del kopplas till välfärdsbrott. Det går inte med exakthet att säga vad välfärdsbrottsligheten kostar samhället varje år men det står klart att den kostar samhället miljardbelopp och att offentliga resurser och skattemedel inte går till det som avses. Att förebygga, upptäcka och hantera välfärdsbrottslighet kan dels innebära ekonomiska vinster för Alvesta kommun men det är likaså en viktig del i att säkerställa en bibehållen kvalitet i kommunens samhällsservice. Ett väl fungerande förbyggande arbete i att motverka välfärdsbrottslighet kan i längden också motverka att stora kostnader behöver läggas på att utreda upptäckta fall. Konsekvenser för tillit, delaktighet och demokrati Begreppet otillåten påverkan omfattar trakasserier, hot, våld, skadegörelse och korruption med syftet att påverka en persons tjänsteutövning. Enligt OECD (2025) har Sverige länge uppfattats som ett av världens minst korrupta länder med högt förtroende för integriteten och ett institutionellt förtroende samt välutvecklade värderingar inom offentlig service. De senaste korruptionsindexen visar att Sverige inte är immunt mot korruption. Framväxande risker för korruption i den offentliga sektorn kräver starkare skyddsåtgärder för att skydda myndigheter, deras anställda och den offentliga beslutsprocessen. För att möta allmänhetens berättigade krav på att offentlig verksamhet ska bedrivas på ett ansvarsfullt och korrekt sätt måste anställda i offentlig förvaltning agera sakligt och opartiskt och i enlighet med de lagar och principer som styr förvaltningen. Arbetet mot korruption och otillåten påverkan är också viktigt för att säkerställa en god och trygg arbetsmiljö. Det svenska välfärdssystemet är 2026-04-14 Kommunstyrelsen omfattande och en av grundbultarna i vårt demokratiska samhälle. Välfärdsbrottslighet är ett växande problem som påverkar hela samhället och underminerar tilliten till vårt välfärdssystem. Välfärdsbrottslighet innebär att offentliga resurser försvinner till personer och verksamheter som inte har rätt till dessa medel, något som i stor omfattning stärker den kriminella ekonomin och innebär att medlen används för brottsliga ändamål. Detta innebär att tilliten till välfärdssystemet minskar i takt med att brottslighetens omfattning synliggörs. Att även tilliten till skattesystemet och rättssystemet påverkas leder till att tilltron till demokratin minskar. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 40, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-26 Förslag på Policy för att motverka välfärdsbrottslighet, 2026-03-23 Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 52 Dnr KS-2026-00149 1.3.1 Riktlinjer för inköp för Alvesta kommunkoncern Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anta Riktlinjer för inköp för Alvesta kommunkoncern. Kommunstyrelsen beslutar att ge nämnderna i uppdrag att se över sina delegationsordningar så att de stämmer överens med Alvesta kommuns inköpspolicy och tillhörande riktlinjer samt med kommunstyrelsen reglemente enligt vilket kommunstyrelsen ansvarar för att leda, samordna och utveckla kommunens upphandlingsverksamhet så att kommunens ekonomiska och övriga intressen tillvaratas samt ansvarar för upphandlingar. Kommunstyrelsen beslutar om ett tillägg till näst sista meningen i andra stycket på sidan 4 så att den i sin helhet blir: Utgångspunkten för all inköpsverksamhet är att den bedrivs i enlighet med den Nationella upphandlingsstrategin samt Färdplan för offentliga affärer 2025–2030, som bland annat behandlar hur vi kan ställa villkor på sociala krav så som kollektivavtalsliknande villkor. Beskrivning av ärende Alvesta kommunkoncern genomför årligen inköp av varor, tjänster och entreprenader för cirka 940 miljoner kronor. Det innebär att inköpsverksamheten har betydande ekonomisk, strategisk och hållbarhetsmässig påverkan på kommunens verksamheter och samhällsutveckling. De framtagna riktlinjerna syftar till att komplettera och förtydliga kommunens inköpspolicy och skapa en sammanhållen struktur för hur inköp ska planeras, genomföras, följas upp och dokumenteras. Riktlinjerna tydliggör roller, ansvarsfördelning och arbetssätt genom hela inköpsprocessen, från strategiskt till operativt inköp, och säkerställer att lagen om offentlig upphandling (LOU), nationella styrdokument och kommunens egna mål följs. Riktlinjerna betonar särskilt fyra fokusområden för inköpsarbetet: 1. Inköp som ett strategiskt verktyg Inköp ska bidra till kommunens övergripande mål, främja konkurrens och stärka marknadens utveckling. Ett mer proaktivt och långsiktigt arbetssätt ska skapa effektivare upphandlingar och bättre affärer. 2. Robusta leveranskedjor Kommunen ska arbeta för motståndskraftiga leverantörsstrukturer som säkerställer kontinuitet även vid störningar som kriser, pandemier eller brist på resurser. 2026-04-14 Kommunstyrelsen 3. Ansvarsfullt agerande och hållbara affärer Inköp ska genomföras med hänsyn till ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet. Riktlinjerna stärker arbetet mot oegentligheter, främjar seriösa leverantörer och tydliggör krav på etiskt agerande och spårbarhet. 4. Ägandeskap, avtalsförvaltning och uppföljning Varje avtal ska ha en utsedd avtalsansvarig. Systematisk uppföljning ska säkerställa att avtal följs, att avrop sker korrekt samt att risker, kvalitet och leverantörernas prestationer hanteras fortlöpande. Riktlinjerna innehåller även en tydlig beskrivning av inköpsorganisationens struktur samt rutiner för direktupphandling, enligt gällande lagstiftning. Riktlinjerna klargör vilka befogenheter som gäller avseende beställning, avtalssignering och spendering, samt vilka konsekvenser som kan bli aktuella vid bristande följsamhet. Det övergripande syftet är att säkerställa att inköp inom Alvesta kommunkoncern genomförs kostnadseffektivt, rättssäkert, transparent och i enlighet med lagkrav och politiskt fastställda mål och därmed stärker kommunens ekonomi, förtroende och hållbara utveckling. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens upphandlingsutskotts beslut § 30, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-20 Förslag på Riktlinjer för inköp för Alvesta kommunkoncern, 2026-03-13 Beslutet skickas till Samtliga nämnder och bolag Inköpsavdelningen 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 53 Dnr KS-2026-00150 1.3.1 Uppförandekod för leverantörer Beslut Kommunstyrelsen beslutar att anta förslag på uppförandekod för leverantörer inklusive medskick till kommunledningsförvaltningen om att ordet träldom på sidan tre byts ut mot slaveri och att redaktionella ändringar och korrektur görs i brevet till leverantörer. Beskrivning av ärende En uppdaterad Uppförandekod för leverantörer, som ska gälla för samtliga leverantörer och deras är framtagen och syftar till att säkerställa att kommunens inköp sker på ett etiskt, socialt och miljömässigt hållbart sätt. Koden tydliggör vilka krav kommunen ställer inom följande områden:  Mänskliga rättigheter – Leverantörer ska följa internationellt erkända konventioner och säkerställa att varor och tjänster produceras under etiskt försvarbara förhållanden.  Arbetstagares rättigheter – Föreningsfrihet, skäliga arbetsvillkor, levnadslöner, förbud mot barnarbete, tvångsarbete och diskriminering betonas.  Miljö och klimat – Leverantörer ska följa nationell miljölagstiftning, arbeta systematiskt med miljöförbättringar och bidra till en hållbar utveckling i linje med Agenda 2030.  Affärsetik – Nolltolerans mot korruption, mutor, penningtvätt och konkurrensbegränsande beteende.  Efterlevnad och uppföljning – Kommunen ges rätt att följa upp efterlevnaden genom inspektioner och kan säga upp avtal vid bristande efterlevnad. Syftet med uppförandekoden är att säkerställa att kommunens inköp stödjer rättssäkra, transparenta och hållbara affärer samt att Alvesta kommunkoncern tar ansvar genom hela leverantörskedjan. Koden stärker även arbetet mot välfärdsbrottslighet och oegentligheter, samt bidrar till att upprätthålla invånarnas förtroende för kommunen. Under sammanträdet lyfts behov av att på sidan tre byta ut ordet träldom mot slaveri samt behov av redaktionella ändringar och korrektur i brevet till leverantörer. 2026-04-14 Kommunstyrelsen Beslutsgång Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta enligt upphandlingsutskottets förslag till beslut inklusive ett medskick till kommunledningsförvaltningen om att ordet träldom på sidan tre byts ut mot slaveri och att redaktionella ändringar och korrektur görs i brevet till leverantörer, och finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med det. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens upphandlingsutskotts beslut § 31, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-20 Förslag på uppförandekod för leverantörer, 2026-03-13 Beslutet skickas till Inköpsavdelningen 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 54 Dnr KS-2026-00141 1.4.1 Årsredovisning för Alvesta kommun år 2025 Paragrafen är omedelbart justerad och återfinns i separat protokoll. 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 55 Dnr KS-2026-00111 1.5.3 Återrapportering och utvärdering av nämndernas internkontroll 2025 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna rapporteringen och utvärderingen av nämndernas och bolagens internkontroll 2025. Beskrivning av ärende Nämnderna/styrelsen ska, i samband med årsredovisningens upprättande, rapportera fel och brister som framkommit vid interna kontroller till kommunstyrelsen. Kommunstyrelsen ska därefter, med utgångspunkt från nämndernas uppföljningsrapporter, utvärdera kommunens samlade system för intern kontroll. Kommunstyrelsen ska även informera sig om hur den interna kontrollen fungerar i de kommunala bolagen, vilket rapporteras i Årsredovisningen Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 31, 2026-03-31 Kommunstyrelsens tjänsteskrivelse, 2026-02-19 Bilaga 1 – Återrapportering och utvärdering, 2026-02-19 Bilaga 2 - Kommunstyrelsen - Årsrapport 2025 Bilaga 3 - Kultur- och fritidsnämnden - Årsrapport 2025 Bilaga 4 - Nämnden för arbete och lärande - Årsrapport 2025 Bilaga 5 - Nämnden för myndighetsutövning - Årsrapport 2025 Bilaga 6 - Omsorgsnämnden - Årsrapport 2025 Bilaga 7 - Samhällsbyggnadsnämnden - Årsrapport 2025 Bilaga 8 - Utbildningsnämnden - Årsrapport 2025 Bilaga 9 - Alvesta Utveckling AB - Årsrapport 2025 Bilaga 10 - Alvesta Renhållnings AB - Årsrapport 2025 Bilaga 11 - Alvesta kommunföretag AB Årsrapport 2025 Bilaga 12 - Alvesta Energi AB med dotterbolag Alvesta Elnät AB- Årsrapport 2025 Bilaga 13 - Allbohus Fastighets AB - Årsrapport 2025 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 56 Dnr KS-2026-00142 1.4.3 Överföring av investeringsmedel från år 2025 till år 2026 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att överföra 18 447 000 kronor för pågående investeringar från 2025 till 2026 års investeringsbudget. Finansiering sker via kommunens rörelsekapital. Beskrivning av ärende Investeringsmedel för vissa pågående projekt har inte ianspråktagits fullt ut under 2025 gällande beslutade investeringar. För att projekten ska kunna fullföljas behöver budgetmedel föras över från 2025 till 2026. Av tabellen nedan framgår vilka investeringsprojekt och belopp som avses. Projekt-Beslutsdat Att föras numme um och Budget Utnyttjat över till Text Nämnd r paragraf 2025 2025 2026 Strategiska investeringar Kontinuitet/ säkerhet Kommunstyrelsen 0106 2025 § 62 12 700 3 637 9 063 Järnvägsparken PEP-park Samhällsbyggnadsnämnd 1271 2024 § 90 4 300 3 759 541 VA grundinvestering Driftövervakning Samhällsbyggnadsnämnd 4022 2024 § 90 3 000 2 100 500 Ombyggnad el/ Styr Vislanda ARV Samhällsbyggnadsnämnd 4052 2024 § 90 5 500 1 700 2 000 Moheda vattenverk ombyggnad Samhällsbyggnadsnämnd 4068/ 40722024 § 90 3 000 1 400 1 600 Pumpstation Aringsberg Samhällsbyggnadsnämnd 4053 2024 § 90 1 250 659 100 VA exploateringsinvestering Härlöv utbyggnad VA Samhällsbyggnadsnämnd 4652 2024 § 90 1 300 1 137 163 Överföringsledning Torsås by Samhällsbyggnadsnämnd 4612 2024 § 90 4 000 680 3 320 Grundinvesteringar Inventarier grundskolan Utbildningsnämnden 0605 2024 §64 3 350 3 190 160 Nämnden för arbete och Lastbil lärande 0810 2024 §64 1 600 668 1 000 Summa 40 000 18 930 18 447 Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 32, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-11 Beslutet skickas till Samhällsbyggnadsnämnden 2026-04-14 Kommunstyrelsen Utbildningsnämnden Nämnden för arbete och lärande Ekonomiavdelningen 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 57 Dnr KS-2026-00132 1.4.1 Fördelning av strategiska investeringsmedel år 2026 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att fördela 19 750 000 kronor i budgetmedel för strategiska investeringar till nämnderna enligt upprättat förslag. Beskrivning av ärende I beslut om Mål och budget 2026 har kommunfullmäktige avsatt 42 050 000 kronor i budgetmedel för strategiska investeringar. Kommunstyrelsen beslutar efter dialog med nämnderna om de strategiska investeringarna. De nämnder och förvaltningar som avropar medel från årets budget är kultur- och fritidsnämnden, samhälls- byggnadsnämnden, utbildningsnämnden, omsorgsnämnden samt nämnden för arbete och lärande. Avrop budget 2026, Projekt Nämnd tkr Vision Hanaslöv Kultur- och fritidsnämnd 5 000 Bowlingmaskiner utbyte Kultur- och fritidsnämnd 2 000 Inventarier Skatelövsskolan Utbildningsnämnd 1 000 Inventarier förskola Grimslöv Utbildningsnämnd 2 000 Inköp av lastbil och släp Allbo Nämnden för arbete och lärcenter lärande 1 100 Laddstolpar Omsorgsnämnden 250 Inventarier nytt LSS-boende Omsorgsnämnden 400 Gatubelysning landsbygd Samhällsbyggnadsnämnd 500 Gatubelysning, utbyte LED Samhällsbyggnadsnämnd 4 000 Markinköp Samhällsbyggnadsnämnd 3 500 Summa att fördela 19 750 Beslutade medel i mål och budget 2026 42 050 Fördelning enligt förslag 19 750 Kvarvarande medel 22 300 Kultur- och fritidsnämnden har beslutat om att avropa fem miljoner kronor till fortsatt verkställande och uppfyllande av beslutad Vision Hanaslöv och två miljoner kronor till utbyte av bowlingmaskiner. Samhällsbyggnadsnämnden har beslutat om att avropa totalt 8 miljoner kronor för investeringar i gatubelysning samt för markinköp. 2026-04-14 Kommunstyrelsen Utbildningsnämnden har beslutat att avropa två miljoner kronor för inventarier till förskolan i Grimslöv och en miljon kronor till inventarier Skatelövsskolan. Omsorgsnämnden har beslutat om avrop med 650 000 kronor till laddstolpar och inventarier LSS-boende. Nämnden för arbete och lärande har begärt 1,1 miljoner kronor till inköp av lastbil och släp. Nämnden har egentligen inte några medel för strategiska medel att avropa men det finns en ofördelad pott för strategiska medel på 2,5 miljoner kronor som skulle kunna användas till ändamålet. Begäran ska ses tillsammans med begäran om överförda investeringsmedel på 1 miljon kronor. Efter fördelning av budgetmedel enligt förslag kvarstår 22,3 miljoner kronor i ofördelade strategiska investeringsmedel. Stor del av kvarvarande medel avser ny ishall och medel för kontinuitet/ säkerhet. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 33, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-24 Omsorgsnämndens beslut, 2026-03-18, § 21 Utbildningsnämndens beslut, 2026-02-23, § 8 Kultur och fritidsnämndens beslut, 2026-02-25, § 11 Samhällsbyggnadsnämndens beslut, 2026-02-19, § 8 Nämnden för arbete och lärande beslut, 2026-02-23, § 10 Förvaltningen för arbete och lärandes tjänsteskrivelse, 2026-02-26 Förvaltningen för arbete och lärandes skrivelse - behovsanalys för inköp av lastbil till yrkesförarutbildningen, 2026-02-16 Beslutet skickas till Kultur- och fritidsnämnden Nämnden för arbete och lärande Samhällsbyggnadsnämnden Omsorgsnämnden Utbildningsnämnden Ekonomiavdelningen 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 58 Dnr KS-2026-00156 1.4.1 Ekonomisk månadsrapport per mars 2026 för kommunstyrelsen Beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna ekonomisk månadsrapport med bedömd prognos per mars 2026 för kommunstyrelsen. Beskrivning av ärende Nämnderna ska, enligt direktiv för ekonomisk rapportering 2022 lämna en månadsrapport per mars, april och oktober i enlighet med tidplan för planerings- och uppföljningarbetet som beslutas varje år. Kommunstyrelsen prognotiserar ett överskott om totalt 1,8 miljoner kronor (mnkr). Överskottet beror på större intäkter på IT-avdelningen om 0,3 mnkr mot budget och vakanser på ekonomiavdelningen om 1,5 mnkr. Beslutsunderlag Ekonomisk månadsrapport för kommunstyrelsen per 2026-03-31 Tjänsteskrivelse, ekonomiavdelningen, 2026-04-08 Beslutet skickas till Ekonomiavdelningen 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 59 Dnr KS-2026-00155 1.4.1 Ekonomisk månadsrapport per mars 2026 för Alvesta kommun Beslut Kommunstyrelsen godkänner ekonomisk månadsrapport per mars 2026. Kommunstyrelsen beslutar att till arbetsutskottets sammanträde den 12 maj 2026 kalla ordförande och förvaltningschef för omsorgsnämnden, nämnden för arbete och lärande samt utbildningsnämnden för att redogöra för respektive nämnds åtgärdsplan för en budget i balans. Beskrivning av ärende Enligt beslut av kommunstyrelsen ska respektive nämnd upprätta en förenklad ekonomisk rapport per sista mars, april och oktober. Utifrån nämndernas rapporter, senaste skatteunderlagsprognos från Sveriges kommuner och regioner (februari 2026) samt andra kända faktorer har kommunledningsförvaltningen upprättat en ekonomisk rapport, innehållande helårsprognos för Alvesta kommun. I början av året innehåller prognosen många osäkerhetsfaktorer; både intäkts- och kostnadssidan påverkas av externa och interna faktorer. Årets resultat prognostiseras till ett överskott på 0,7 miljoner kronor, vilket innebär en negativ budgetavvikelse om 3,8 miljoner kronor. Prognosen för finansförvaltningen är positiv 26 miljoner kronor, varav 9 miljoner kronor avser skatter och generella statsbidrag, 8 miljoner kronor avser kapitalförvalning och 10 miljoner kronor pensionskostnader och överskottsfond för pensioner. Nämnderna tillsammans prognostiserar ett underskott om 31,8 miljoner kronor. Det är nämnden för arbete och lärande, utbildningsnämnden, samhällsbyggnadsnämnden samt omsorgsnämnden som prognostiserar underskott. Beslutsunderlag Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-04-09 Ekonomisk månadsrapport för Alvesta kommun, 2026-04-09 Beslutet skickas till Nämnden för arbete och lärande Omsorgsnämnden Utbildningsnämnden Ekonomiavdelningen 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 60 Dnr KS-2026-00151 1.3.1 Revidering av taxebilaga 2 i taxa för prövning och tillsyn enligt miljöbalken med anledning av ändringar i miljöprövningsförordningen Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att lägga till verksamhetskoderna 90.350, 90.351 och 90.391 samt uppdatera befintliga koder 90.440, 90.450 och 90.382 enligt framtaget förslag, i taxebilaga 2 i Taxa för prövning och tillsyn enligt miljöbalken. Beskrivning av ärende Nämnden för myndighetsutövning har lämnat förslag på behov av revidering av taxebilaga 2 i taxa för prövning och tillsyn enligt miljöbalken med anledning av ändringar i miljöprövningsförordningen (NMY § 10/2026 och § 29/2026). Miljöprövningsförordningen (2013:251) har under 2025 uppdaterats med paragraferna 56 a-b enligt ändring SFS 2025:660 och från och med 2026-01-01 med paragraferna 29, 38, 71, 72 enligt ändring SFS 2025:1253 vilket medför nya verksamhetskoder och ändringar i befintliga koder. För att klassa verksamheter som berörs av dessa koder behöver taxan uppdateras. Ändringarna medför tillägg och ändringar i taxebilaga 2 enligt nedan:  90.350 Lagring av icke-farligt avfall på en annan plats än där avfallet uppkom som består av blandat bygg- och rivningsavfall eller lättfraktion och stoft, om mängden avfall vid något tillfälle är mer än totalt 1 000 ton och motsvarar 15 tillsynstimmar med klassningen B.  90.351 Lagring av icke-farligt avfall på en annan plats än där avfallet uppkom som består av blandat bygg- och rivningsavfall eller lättfraktion och stoft, om mängden avfall vid något tillfälle är mer än totalt 10 ton och verksamheten inte omfattas av tillståndsplikt enligt § 56 a och motsvarar 8 tillsynstimmar med klassningen C.  90.391 Behandling av farligt avfall på något annat sätt än kemisk behandling som har uppkommit i egen verksamhet, om 1. mängden avfall är högst 500 ton per kalenderår, och 2. behandlingen leder till materialåtervinning Och motsvarar 8 tillsynstimmar med klassningen C.  90.440 Behandling av farligt avfall, om den tillförda mängden avfall är mer än 2 500 ton per kalenderår. 2026-04-14 Kommunstyrelsen Tillståndsplikten gäller inte om behandlingen är tillstånds- eller anmälningspliktig enligt någon annan bestämmelse i detta kapitel.  90.450 Yrkesmässig behandling av farligt avfall, om den tillförda mängden avfall är högst 2 500 ton per kalenderår. Tillståndsplikten gäller inte om behandlingen är tillstånds- eller anmälningspliktig enligt någon annan bestämmelse i detta kapitel.  90.382 Konvertera smittförande avfall. Konsekvensanalys Flera miljöfarliga verksamheter inom Alvesta kommun bedöms omfattas av verksamhetskoderna 90.391, 90.350 och 90.351 Miljöprövningsförordning (2013:251). För att dessa och kommande berörda verksamheter ska få korrekt antal tillsynstimmar och innefattas i tillsynsplanen behöver de klassas enligt antagen taxa, och uppdaterad taxebilaga. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 36, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-24 Förslag på ändringar i taxebilaga 2 till taxa för prövning och tillsyn enligt miljöbalken (med ändringar gulmarkerade) Nämnden för myndighetsutövnings beslut § 29, 2026-03-16 Nämnden för myndighetsutövnings beslut § 10, 2026-02-23 Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 61 Dnr KS-2026-00157 1.4.1 Information om planeringsförutsättningar inför budget 2027 Beslut Kommunstyrelsen noterar informationen. Beskrivning av ärende Under sammanträdet gjordes en genomgång av planeringsförutsättningar inför budget 2027. En genomgång gjordes av budgetprocessen samt över hur budgetmodellen, prislappsmodellen, fungerar. De faktorer som ligger till grund för hur budgeten räknas fram är följande:  Sveriges kommuner och regioners prognos för skatter och bidrag per februari 2026  Prislappar i budgetmodellen per mars 2026  PKV, prisindex för kommunal verksamhet, per mars 2026  Befolkningsutfall 31 december 2025 och prognos från mars 2026  Politiska prioriteringar, mål och budget 2026  Investeringar – uppdaterat  Nu gällande skattesats  Övriga finansiella poster  Internränta, oförändrad 2,5 procent Beslutsunderlag Presentation som visades under sammanträdet 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 62 Dnr KS-2026-00154 1.4.1 Nulägesanalys för kommunstyrelsen inför mål och budget 2027 Beslut Kommunstyrelsen noterar informationen. Beskrivning av ärende En samlad bedömning av verksamhetens nuläge utifrån kommunlednings- förvaltningens bedömning, som även tar utgångspunkt i övriga nämnders nulägesanalyser, är att det finns en handfull områden som kräver fokus nu och under en följd av år framöver. Dessa områden samordnas av kommunlednings- förvaltningen och har gemensamt att de svårligen kan separeras från varandra. De är följande:  Säkerhet, beredskap och civilt försvar  Kompetensförsörjning  Digitalisering och IT  Hållbarhet i sina tre dimensioner Nulägesanalysen ger även en beskrivning av verksamhetens kärnuppdrag, resultat och ekonomi samt trender och dess konsekvenser för verksamheten och vilka de största utmaningarna är. Slutligen görs en genomgång av behov av koncernövergripande samarbete för att möta egna och andras utmaningar. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 38, 2026-03-31 Nulägesanalys för kommunstyrelsen inför mål och budget 2027 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 63 Dnr KS-2026-00159 1.4.1 Förslag på inriktning, utvecklingsmål, särskilda uppdrag samt kvalitetsfaktorer för kommunstyrelsen inför Mål och budget år 2027 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att lämna förslag enligt nedan på inriktning, utvecklingsmål, särskilda uppdrag samt kvalitetsfaktorer för kommunstyrelsen inför Mål och budget år 2027. Beskrivning av ärende Kommunledningsförvaltningen har i uppdrag att inför Mål och budget 2027, vilken beslutas av kommunfullmäktige, besluta om förslag till inriktning, utvecklingsmål, kvalitetsfaktorer och eventuella särskilda uppdrag för nämnden. Inriktningen uttrycker politiska prioriteringar inom nämndens grunduppdrag och är av långsiktig karaktär. Följande inriktning föreslås för kommunstyrelsen inför Mål och budget 2027: Alvesta kommun ska vara en hållbar och trygg plats att leva, bo och verka i. Kommunen ska stå för tillgänglighet, gott bemötande och vara ledande i samhällsutvecklingen genom att involvera invånare och samhällets aktörer i kommunens utveckling. Alvesta ska ha det bästa näringslivsklimatet i regionen som skapar fler arbetstillfällen och näringslivsetableringar i den växande och attraktiva kommunen. För att ha en långsiktig ekonomisk, social och ekologisk hållbarhet för framtida generationer, arbetar kommunkoncernen strategiskt genom att integrera redan pågående arbete i kärnverksamheten och utgå från de resurser som redan finns, ställa om och skapa förutsättningar för hållbarhet. Inför år 2027 föreslås att samtliga nämnder och styrelser beslutar om två gemensamma utvecklingsmål (mål 1 och 2) samt ett mer verksamhetsspecifikt utvecklingsmål (mål 3). Till varje mål finns indikatorer och motivering. För kommunstyrelsens del föreslår kommunledningsförvaltningen nedanstående utvecklingsmål: 1. Kommunstyrelsen ska med framåtanda skapa goda livs- och utvecklingsmiljöer som stärker förutsättningarna för verksamheters etablering och tillväxt. Kommunen ska erbjuda attraktivitet, trygghet och hållbarhet för invånare och besökare. 2. Kommunstyrelsen ska förbättra barns och ungas levnadsvillkor och säkerställa jämlika uppväxtvillkor med barnens bästa som utgångspunkt. 3. Kommunstyrelsen ska utveckla sina arbetssätt genom verksamhetsutveckling och digitalisering och därmed stärka koncernens 2026-04-14 Kommunstyrelsen förmåga att hålla budget och leverera god service till kommuninvånare, näringsliv och civilsamhälle. För att säkerställa att nämndens grunduppdrag håller en god kvalitet beslutar kommunfullmäktige också om de kvalitetsfaktorer som är extra viktiga för att kunna följa verksamhetens kvalitet och utveckling. Utöver detta brukar kommunfullmäktige i budgetbeslutet tilldela nämnder och styrelsen särskilda uppdrag att hantera under budgetåret. Kommunstyrelsen fick inför år 2026 nio särskilda uppdrag att uträtta. Fem av uppdragen beräknas kunna färdigställas under år 2026, flera av uppdragen är däremot av omfattande karaktär och kommer att ta mer tid än ett kalenderår att genomföra med godtagbar kvalitet. Kommunledningsförvaltningen föreslår därför att kommunfullmäktige medger att tidsfristen för att leverera dessa uppdrag utökas till att omfatta även år 2027. Under sammanträdet lyfts några behov av redaktionella ändringar i underlaget som handläggaren tar med sig. Yrkande Claudia Crowley Sörensson (M) yrkar på följande tillägg: Kommunstyrelsen beslutar att komplettera med ett tydligt invånarperspektiv i enlighet med intentionerna i den nya socialtjänstlagen. Uppdraget ska innefatta att ta fram indikatorer för att systematiskt mäta invånarnas delaktighet, tillgänglighet och upplevda kvalitet i kommunens verksamheter. Kajsa Sivertson (M) yrkar bifall till Claudia Crowley Sörenssons (M) tilläggsyrkande. Per Ribacke (S) yrkar avslag till Claudia Crowley Sörenssons (M) tilläggsyrkande. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut, arbetsutskottets förslag till beslut, samt ett tilläggsyrkande till det från Claudia Crowley Sörensson (M). Ordförande frågar först om kommunstyrelsen kan besluta enligt arbetsutskottets förslag och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt det. Ordförande frågar sedan om kommunstyrelsen kan besluta enligt Claudia Crowley Sörenssons (M) tilläggsyrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar att avslå det. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 39, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-24 Förslag på inriktning och utvecklingsmål för kommunstyrelsen Förslag på kvalitetsfaktorer för kommunstyrelsen 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 64 Dnr KS-2026-00176 4.5.2 Utökat uppdrag till styrgruppen för ny ishall i Alvesta avseende alternativ placering Beslut 1. Kommunstyrelsen beslutar att utöka uppdraget för styrgruppen till att även undersöka alternativ placering, utanför Virdavallsområdet, för ny ishall i Alvesta. 2. Kommunstyrelsen beslutar att det utökade uppdraget enligt punkt 1 även innefattar att arbeta vidare med att ta fram handlingar för beslut gällande utformning och innehåll i ny ishall med alternativ placering. Beskrivning av ärende Kommunstyrelsen har beslutat (§ 165/2024) att inriktningen för arbetet med en ny ishall är att den ska byggas samman med befintlig ishall i västlig riktning utmed Fabriksgatan i Alvesta. Det finns även en styrgrupp tillsatt bestående av bland annat presidierna i kommunstyrelsen och kultur- och fritidsnämnden som arbetar med frågan kring ishallen. Under arbetet med att ta fram kostnader för investering och drift av ny ishall har styrgruppen kommit fram till att en placering vid nuvarande ishall blir kostnadsdrivande. Därför bör andra möjliga placeringar för en ny ishall i Alvesta undersökas, även utanför Virdavallen. För att styrgruppen ska kunna arbeta vidare med att undersöka en alternativ placering för ny ishall föreslås att kommunstyrelsen kompletterar sitt tidigare inriktningsbeslut med ett uppdrag om detta. I samband med beslutet om inriktning gällande placering, KS § 165/2024, beslutade kommunstyrelsen även att arbetet med ishallen ska fokusera på kommunstyrelsens utvecklingsmål att kommunen ska växa hållbart med fokus på att minska klimatpåverkan och skapa cirkulära kretslopp. Detta beslut bedöms gälla oavsett ishallens placering. Yrkande Lars-Olof Franzén (AA) tilläggsyrkar att styrgruppen utökas med en representant från något av de övriga oppositionspartierna. Claudia Crowley Sörensson (M) yrkar bifall till utskickat förslag till beslut. Beslutsgång Ordförande finner att det finns ett förslag till beslut, utskickat förslag till beslut, samt ett tilläggsyrkande till det från Lars-Olof Franzén (AA). Ordförande frågar först kommunstyrelsen om utskickat förslag till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt det. 2026-04-14 Kommunstyrelsen Ordförande frågar sedan kommunstyrelsen om Lars-Olof Franzéns (AA) tilläggsyrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar att avslå det. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 42, 2026- Kommunstyrelsens beslut § 165, 2024-11-05 Beslutet skickas till Styrgruppen för ny ishall 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 65 Dnr KS-2026-00177 4.5.1 Nytt inriktningsbeslut gällande skola i östra delen av Alvesta tätort Beslut Kommunstyrelsen beslutar att på obestämd tid pausa det uppdrag som kommunstyrelsen gett till utbildningsnämnden 2023-03-31, KS § 169, om att tillsammans med Allbohus Fastighets AB ta fram en projektering för Prästängsskolan. Den styrgrupp som kommunstyrelsens ordförande satt samman enligt tidigare uppdrag från kommunstyrelsen ska fortsatt vara involverad i det pågående arbetet med skolfrågor i östra Alvesta. Kommunstyrelsen har i § 41/2025 fattat beslut om projektering av en ny F-6 skola på fastigheten Aringsås 14:1 och detta uppdrag kvarstår. Kommunstyrelsen beslutar att återvinningscentralen ska vara flyttad från området innan den nya skolan i Aringsås tas i bruk, i syfte att säkerställa en trygg, säker och ändamålsenlig skolmiljö. Kommunstyrelsen beslutar att kostnader för de delar av Prästängsskolan som inte nyttjas av utbildningsnämnden inte skall belasta utbildningsnämndens budget efter att Aringsås skola är klar. Reservationer Lena Nikolausson (SD), Mats Johnsson (SD), Jan-Erik Svensson (AA) och Lars-Olof Franzén (AA) reserverar sig mot beslutet och lämnar följande motivering: Beslut om stora skolinvesteringar måste grunda sig på verkliga behov och en långsiktig planering utifrån kommunens demografiska utveckling och ekonomiska förutsättningar. De befolkningsprognoser vi har tillgång till visar på minskade elevkullar. Styrgruppen bör därför fokusera på projektering av återuppbyggnad av Prästängsskolan, vilket är det rimliga i förhållande till demografisk utveckling och ekonomiska förutsättningar. Kommunens resurser måste användas ansvarsfullt. Beskrivning av ärende Utbildningsnämnden har på sitt sammanträde 2026-03-23 behandlat ett ärende om lokalförsörjningsplan med beslut om skolbyggnationer i östra Alvesta 2026-2034. Utbildningsnämnden redogör i beslutet för att nämnden genomförde en analys år 2022 av hur förskoleverksamhet och skolverksamhet kunde organiseras och utföras i östra Alvesta utifrån de behov som fanns utifrån dåvarande elevprognoser, lokalernas funktionalitet samt pedagogiska och organisatoriska förutsättningar. Utbildningsnämnden fattade i september 2023 ett inriktningsbeslut om att planera för två grundskolor i östra Alvesta, vardera dimensionerade för cirka 250–300 elever: en återuppbyggd eller ersatt Prästängsskola samt en ny skola i Aringsås. 2026-04-14 Kommunstyrelsen Inriktningen syftade till att skapa en tydlig och långsiktigt hållbar skolstruktur som förenar rimlig skolenhetsstorlek med god pedagogisk kvalitet och organisatorisk stabilitet, samtidigt som hänsyn togs till elevutveckling, trafiksituation och tillgänglighet. Utbildningsnämnden redogör vidare för att förutsättningarna förändrades väsentligt år 2023 då Prästängsskolan drabbades av en brand, vilket innebar att stora delar av skolan förstördes. Parallellt har även den demografiska utvecklingen i Alvesta kommun förändrats drastiskt. De senaste prognoserna visar på ett kraftigt minskande antal barn i förskoleåldrarna sedan 2022 med påföljande nedgång senare i åldrarna 6–12 år, vilket minskar behovet av skollokaler från och med cirka år 2030. Nämnda utveckling ställer nya krav på flexibilitet i dimensionering av skolor i kommunen och inte minst på östra sidan, för att undvika både kapacitetsbrist på kort sikt och överkapacitet med höga fasta kostnader på längre sikt. Kommunstyrelsen har sedan tidigare fattat ett inriktningsbeslut gällande skolor i östra Alvesta tätort, KS § 169/2023, och gav då utbildningsnämnden i uppdrag att tillsammans med Allbohus ta fram projektering för Prästängsskolan och ta fram planritning för den nya förskolan och skolan på Aringsås. Kommunstyrelsens ordförande fick samtidigt i uppdrag att sätta samman en styrgrupp med representanter från utbildningsnämnden, kommunstyrelsen, Allbohus fastighets AB och kultur- och fritidsnämnden. Arbetet med projektering gällande Prästängsskolan enligt uppdraget har pågått sedan 2025 och en upphandling av en partneringentreprenör har genomförts. Uppdraget gällande ny förskola och skola på Aringsås har även behandlats av kommunstyrelsen 2025-03-11, § 41, och kompletterades då med ett beslut om en sporthall i anslutning till skolan samt att byggnation av ny förskola sköts fram i tid mot bakgrund av låga födelsetal. Kommunstyrelsen beslutade att ge Allbohus fastighets AB i uppdrag att i samverkan med utbildningsförvaltningen och kultur- och fritidsförvaltningen genomföra projektering och upphandling av en F-6 skola med tillhörande sporthall på fastigheten Aringsås 14:1 i östra Alvesta samt att därefter återkomma till kommunfullmäktige för beslut om investering och startbesked samt att inriktningen fortsatt är att en ny förskola ska uppföras på samma fastighet som skolan när behov finns. Mot bakgrund av bland annat den demografiska utvecklingen och lokalförsörjningsplan 2026-2034 föreslår utbildningsnämnden att en ny skola byggs på tomten Aringsås 14:1 för att rymma östra sidans elever, det vill säga nuvarande Prästängsskolans upptagningsområde, samt att återuppbyggnaden av Prästängskolan pausas på obestämd framtid. Yrkande Claudia Crowley Sörensson (M) yrkar på följande två tillägg till beslutsförslaget:  att återvinningscentralen ska vara flyttad från området innan den nya skolan i Aringsås tas i bruk, i syfte att säkerställa en trygg, säker och ändamålsenlig skolmiljö. 2026-04-14 Kommunstyrelsen  att kostnader för de delar av Prästängsskolan som inte nyttjas av utbildningsnämnden inte skall belasta utbildningsnämndens budget efter att Aringsås skola är klar. Björn Nilsson (V) och Jonathan Solnevik (M) yrkar bifall till Claudia Crowley Sörenssons (M) tilläggsyrkanden. Frida Christensen (S), Claudia Crowley Sörensson (M), Thomas Haraldsson (C), Björn Nilsson (V), Jonathan Solnevik (M), Heléne Andersson (C) och Lavinia Strömberg (S) yrkar bifall till utskickat förslag till beslut. Jan-Erik Svensson (AA), Lena Nikolausson (SD) och Lars-Olof Franzén (A) yrkar avslag till utskickat förslag till beslut. Lena Nikolausson (SD) yrkar följande: Utbildningsnämnden ska tillsammans med Allbohus Fastighets AB fortsätta projekteringen av ett återställande av Prästängsskolan. Kommunstyrelsen beslut om projektering av ny F-6 skola på Aringsås § 41/2025 ska upphöra. Lars-Olof Franzén (AA), Mats Johnsson (SD) och Jan-Erik Svensson (AA) yrkar bifall till Lena Nikolaussons (SD) yrkande. Frida Christensen (S) och Heléne Andersson (C) yrkar avslag till Lena Nikolaussons (SD) yrkande. Sammanträdet ajourneras klockan 11:02 – 11:08. Beslutsgång Ordförande finner att det finns två förslag till beslut, utskickat förslag och Lena Nikolaussons (SD) förslag, samt två tilläggsyrkanden till utskickat förslag från Claudia Crowley Sörensson (M). Ordförande ställer utskickat förslag mot Lena Nikolaussons (SD) förslag och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt utskickat förslag. Omröstning begärs (se nedan under rubriken Omröstning för genomförande och resultat). Ordförande frågar sedan kommunstyrelsen om Claudia Crowley Sörenssons (M) två tilläggsyrkanden och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt dem. Omröstning Ordförande instruerar kommunstyrelsen om följande ordning för omröstningen: Ja-röst: Utskickat förslag Nej-röst: Lena Nikolaussons (SD) förslag Med nio ja-röster mot fyra nej-röster beslutar kommunstyrelsen enligt utskickat förslag. 2026-04-14 Kommunstyrelsen Ledamot Ja-röst Nej-röst Avstår Per Ribacke (S) Ja Thomas Haraldsson (C) Ja Claudia Crowley Sörensson (M) Ja Frida Christensen (S) Ja Lavinia Strömberg (S) Ja Heléne Andersson (C) Ja Jessica Johansson (KD) Ja Björn Nilsson (V) Ja Jonathan Solnevik (M) Ja Mats Johnsson (SD) Nej Lena Nikolausson (SD) Nej Jan-Erik Svensson (AA) Nej Lars-Olof Franzén (AA) Nej Summa 9 4 0 Beslutsunderlag Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-04-09 Prognos per skolområde, april 2026 Detaljstudie elever F-6 östra och västra Alvesta 2028-2033 Utbildningsnämndens beslut § 26, 2026-03-23 Kommunstyrelsens beslut § 41, 2025-03-11 Kommunstyrelsens beslut § 169, 2023-10-31 Beslutet skickas till Utbildningsnämnden Allbohus Fastighets AB 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 66 Dnr KS-2026-00160 11.1.1 Instruktion till ombud vid årsstämma år 2026 med Alvesta kommunföretag AB Beslut Kommunstyrelsen beslutar att kommunens ombud vid årsstämma med Alvesta kommunföretag AB år 2026 får i uppdrag att rösta för att:  resultaträkning och balansräkning fastställs  disponera bolagets vinst/förlust enligt fastställd balansräkning  bevilja styrelse och VD ansvarsfrihet  fastställa arvoden åt styrelsen, revisorn och lekmannarevisorn med suppleant  välja revisor i förekommande fall  besluta om anmälan av styrelseledamöter, styrelsesuppleanter, lekmannarevisor med suppleant utsedda av kommunfullmäktige i förekommande fall. Beskrivning av ärende Alvesta kommun ska som aktieägare i Alvesta kommunföretag AB ge instruktioner för hur utsett ombud ska rösta på bolagets årsstämma. Beslut om att utse ombud till stämma med Alvesta kommunföretag AB samt utfärda instruktioner till ombudet är delegerat från kommunfullmäktige till kommunstyrelsen (§ 7, kommunstyrelsens reglemente). Kommunstyrelsen har utsett David Johansson (C) till ombud och Linda Gustavsson (S) som ersättare till årsstämma i Alvesta kommunföretag AB år 2026 (KS § 17/2026). Årsstämman är den 27 april. Styrelsen för Alvesta kommunföretag AB ska behandla årsredovisningen och efter styrelsens beslut kommer auktoriserad revisor att lämna revisionsberättelse. Den innehåller normalt tillstyrkan att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Bolagets lekmannarevisor uttalar vanligtvis i sin granskningsrapport att sammantaget bedöms bolagets verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll har varit tillräcklig. Beslutsunderlag Granskningsrapport för Alvesta kommunföretag AB år 2025 2026-04-14 Kommunstyrelsen Revisionsberättelse för Alvesta kommunföretag AB år 2025 Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 44, 2026-03-31 Årsredovisning och koncernredovisning för Alvesta kommunföretag AB Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-30 Beslutet skickas till Valt ombud samt ersättare 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 67 Dnr KS-2026-00166 11.1.1 Instruktion till ombud vid årsstämma år 2026 med Huseby Bruk AB Beslut Kommunstyrelsen beslutar att kommunens ombud vid årsstämma med Huseby Bruk AB år 2026 får i uppdrag att rösta för att:  resultaträkning och balansräkning fastställs  disponera bolagets vinst/förlust enligt fastställd balansräkning  bevilja styrelse och VD ansvarsfrihet  fastställa arvoden åt styrelsen, revisorn och lekmannarevisorn med suppleant  välja revisor i förekommande fall  besluta om anmälan av styrelseledamöter, styrelsesuppleanter, lekmannarevisor med suppleant utsedda av kommunfullmäktige i förekommande fall. Beslutet gäller under förutsättning att revisor och lekmannarevisor lämnar yttranden enligt sammanfattning nedan, i annat fall får stämmodirektivet skrivas om. Beskrivning av ärende Alvesta kommun ska som aktieägare i Huseby Bruk AB ge instruktioner för hur utsett ombud ska rösta på bolagets årsstämma. Beslut om att utse ombud till stämma med Huseby Bruk AB samt utfärda instruktioner till ombudet är delegerat från kommunfullmäktige till kommunstyrelsen (§ 7, kommunstyrelsens reglemente). Kommunstyrelsen har utsett Per Ribacke (S) till ombud och Sebastian Ohlsson (S) som ersättare till årsstämma i Huseby Bruk AB år 2026 (KS § 17/2026). Datum för årsstämman är inte bestämt i dagsläget. Styrelsen för Huseby Bruk AB ska behandla årsredovisningen och efter styrelsens beslut kommer auktoriserad revisor att lämna revisionsberättelse. Den innehåller normalt tillstyrkan att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Bolagets lekmannarevisor uttalar vanligtvis i sin granskningsrapport att sammantaget bedöms bolagets verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll har varit tillräcklig. 2026-04-14 Kommunstyrelsen Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 45, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-30 Beslutet skickas till Valt ombud samt ersättare 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 68 Dnr KS-2026-00152 1.2.7 Redovisning av obesvarade motioner under år 2026 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna redovisning av obesvarade motioner. Beskrivning av ärende Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning, 15 § 7 st, bör en motion beredas så att fullmäktige kan fatta beslut inom sex månader från det att förslaget väckts. Om beredningen inte kan avslutas inom tolv månader, ska detta och vad som kommit fram vid beredningen anmälas till kommunfullmäktige inom samma tid. Fullmäktige får då avskriva motionen från vidare handläggning. Kommunfullmäktige har för närvarande två obesvarade motioner som inte har kunnat beredas så att fullmäktige kan fatta beslut inom sex månader. Motionen (SD) om ny återvinningscentral centralt i Alvesta har återremitterats av kommunfullmäktige vilket lett till att beredningstiden överskrids. Motionen (SD) om tillgänglighet vid synnedsättning bedöms kunna lyftas för beslut till kommunfullmäktige 16 juni. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 46, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-24 Redovisning av obesvarade motioner, 2026-03-18 Beslutet skickas till Kommunfullmäktige 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 69 Dnr KS-2026-00144 1.2.7 Uppföljning av verkställighet av kommunfullmäktiges beslut under år 2026 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna redovisad uppföljning av verkställigheten av kommunfullmäktiges beslut. Beskrivning av ärende

§ 70 Dnr KS-2026-00171 1.2.7 Uppföljning av åtgärder gällande publicering av handlingar till förtroendevalda Beslut Kommunstyrelsen noterar redovisningen av uppföljningen. Beskrivning av ärende I samband med att en motion (SD) om riktlinjer för tillgång till handlingar i Ciceron assistent behandlades, beslutade kommunfullmäktige att ge kommunstyrelsen i uppdrag att inom sex månader följa upp att kommunledningsförvaltningen vidtagit åtgärder för att säkerställa att publicering av handlingar sker tillfredsställande till samtliga förtroendevalda. Kommunledningsförvaltningen har tagit fram en checklista för de steg i Ciceron som är viktiga vid distribution av handlingar och protokoll till Ciceron assistent. En uppföljning har gjorts gällande mötespubliceringar sedan oktober förra året. Vad gäller publiceringen av handlingar inför nämndsammanträden till samtliga assistentanvändare har detta i stort sett skett helt enligt rutinen för samtliga sammanträden med endast en avvikelse som hunnit rättas till innan sammanträdet. Det steg där det fortfarande finns missar är publicering av protokoll till samtliga assistentanvändare efter justeringen. En påminnelse om detta har gjorts till alla som publicerar handlingar i assistenten och de möten där publicering inte gjorts har rättats till i assistenten. I det fall protokoll inte publicerats har det oftast med mänsklig faktor att göra och i vissa fall med att protokollet innehåller känsliga personuppgifter (uppgifter om barn). En nämnd testar även att använda funktionen med helt automatisk publicering till alla. Fortsatta åtgärder är att lägga till en form av egenkontroll för varje sekreterare att halvårsvis kontrollera att publiceringar skett enligt rutin. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut § 48, 2026-03-31 Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-03-20 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 71 Dnr KS-2026-00087 1.2.3 Redovisning av delegationsbeslut Beslut Kommunstyrelsen godkänner redovisningen av delegationsbesluten. Beskrivning av ärende Enligt kommunallagen får en nämnd med vissa undantag delegera sin beslutanderätt. Kommunstyrelsen har överlåtit sin beslutanderätt till utskott, ordförande och tjänstepersoner i enlighet med kommunstyrelsens delegationsordning. En delegat fattar beslut på kommunstyrelsens vägnar och besluten har samma rättsverkan som kommunstyrelsens egna beslut. Delegationsbeslut ska redovisas till kommunstyrelsen. Redovisningen innebär inte någon möjlighet att ändra i de redovisade besluten. Däremot står det kommunstyrelsen fritt att när som helst återkalla beslutanderätten. Beslutsunderlag Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-04-07 Förteckning över fattade delegationsbeslut för kommunstyrelsen under perioden 2026-03-03 – 2026-04-07 Förteckning över delegationsbeslut fattade av inköpschef, nr 1-37 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 72 Dnr KS-2026-00017 1.2.7 Meddelanden till kommunstyrelsen Beslut Kommunstyrelsen godkänner redovisningen av meddelandena. Beskrivning av ärende Kommunstyrelsen är kommunens ledande politiska förvaltningsorgan och har ansvar för hela kommunens utveckling och ekonomiska ställning. Kommunstyrelsen ska också utöva fortlöpande uppsikt över nämndernas verksamhet och sådan verksamhet som bedrivs i kommunens företag. För att kommunstyrelsen ska hållas informerade om vad som sker både inom den egna nämnden som i hela kommunkoncernen delges kommunstyrelsen meddelanden innehållande information om vad som är på gång i kommunen. Det kan vara allt från inkomna skrivelser, inkomna ärenden eller protokoll från bolag eller andra myndigheter som delges till kommunstyrelsen i detta ärende. Följande meddelanden redovisas till kommunstyrelsen: 1. Protokoll från styrelsemöte i Allbohus fastighets AB den 26 mars 2026 2. Protokoll från styrelsemöte i Alvesta Elnät AB den 23 mars 2026 3. Protokoll från styrelsemöte i Alvesta Energi AB den 23 mars 2026 4. Protokoll från styrelsemöte i Huseby Bruk AB den 12 februari 2026 5. Protokoll från styrelsemöte i samordningsförbundet Värend den 6 mars 2026 6. Protokoll från överförmyndarnämnden östra Kronobergs sammanträde den 25 februari 2026 7. Protokoll från styrelsemöte i Alvesta Elnät AB den 23 februari 2026 8. Protokoll från styrelsemöte i Alvesta Energi AB den 23 februari 2026 9. Årsredovisning inklusive revisionsberättelse 2025 för samordningsförbundet Värend 10. Yttrande från Ljungby kommun över vindpark Tubbamåla, 2026-03-13 11. Sjukfrånvarostatistik kommunledningsförvaltningen per februari månad 2026 Beslutsunderlag Kommunledningsförvaltningens tjänsteskrivelse, 2026-04-07 För meddelanden se lista ovan under rubriken Sammanfattning 2026-04-14 Kommunstyrelsen

§ 73 Dnr KS-2026-00039 1.2.1 Övriga ärenden Beskrivning av ärende Inga övriga ärenden togs upp vid dagens sammanträde. Undertecknat av följande personer LARS OLOF PETERSSON E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-04-17 07:04:49 Transaktionsidentitet: D312E455E7B72670B27A68691B77F8E8DE91B92100 PER RIBACKE E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-04-16 08:09:47 Transaktionsidentitet: AB8C0C034081BD53E93480384EBFC1EB42F5DD7420 FRIDA CHRISTENSEN E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-04-16 14:39:47 Transaktionsidentitet: A5049A6D017D5D7998D2C5706B8733A0143F623BDA Peggy Cecilia Hall E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-04-17 07:07:12 Transaktionsidentitet: 3bdb0da9ba28bad2c37d212220dcb365a3cc8a8d01e036ab2f5f16a9a8c396e2 Underskriftstjänst: twoday Underskriftstjänst © twoday Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ Organisation Organisation: Kommuledningsförvaltningen Organisationsnr: 556117-7543 E-post: kommunstyrelsen@alvesta.se Hemsida: www.alvesta.se © twoday