ALLMÄNNA UTSKOTTET — 5 maj 2026

AU § 58 Anmälan om jäv Beslut Maria Eriksson (C) anmäler jäv i ärende 14 Kulturpriset 2026. Allmänna utskottet noterar att ingen ytterligare ledamot eller tjänstgörande ersättare är jävig i något av de ärenden som behandlas under dagens sammanträde. AllmänSnai dutas k3o tatevt 220286-05-05 Sida 3 av 29

AU § 59 Val av justerare Beslut Allmänna utskottet utser Nils-Åke Norman (M) att justera protokollet vid dagens sammanträde. AllmänSnai dutas k4o tatevt 220286-05-05 Sida 4 av 29

AU § 60 Dagordning Beslut Allmänna utskottet beslutar att: • Lägga till Kulturpriset 2026 på dagordningen • Flytta ärende Remiss om lokala trafikföreskrifter om tättbebyggt område från delgivningar till beslutsärenden. Allmänna utskottet godkänner dagordningen efter ändringarna enligt ovan. AllmänSnai dutas k5o tatevt 220286-05-05 Sida 5 av 29

AU § 61 KS 2024/392 Kostpolicy Beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige beslutar att anta kostpolicyn. Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen: 1. Kommunstyrelsen beslutar att anta kostriktlinjen. 2. Beslutet gäller under förutsättning att kommunfullmäktige beslutat att anta föreslagen kostpolicy. Sammanfattning av ärendet Allmänna utskottet beslutade 30 april 2024 att uppdra till kostchefen att revidera kostpolicyn, vilket skulle ske till sammanträdet i oktober 2024. I arbetet med revidering av kostpolicyn har samverkansrådet för ungdomar, samverkansrådet för pensionärer och funktionsnedsatta, elever, boende/brukare, utskott och kostenhetens personal involverats. Sedan beslutet i april 2024 har ett flertal förslag tagits fram och samverkats med olika råd samt utskotten. Dokumentet föreslås delas upp på en policy som kommunfullmäktige beslutar om samt en riktlinje som kommunstyrelsen beslutar om. Respektive förvaltning eller verksamhet kan också besluta om rutiner för hur riktlinjen ska verkställas. Under sammanträdet Allmänna utskottet diskuterar och beslutar att göra ändringar av språklig karaktär som inte ändrar syftning i text. Ändringarna skickas till kommundirektör för justering inför ärendets behandling i kommunstyrelsen. Punkt 4.2 i policyn och punkt 4.2.2 i riktlinjen lyfts på vård- och omsorgsutskottet för genomlysning. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterad 2026-04-15 Kostpolicy Kostriktlinje Rutin för måltider inom äldreomsorgen i Älvdalens kommun Gemensamma riktlinjer för mat och måltider i Dalarnas Län Beslut Allmänna utskottet 2025-11-04 AllmänSnai dutas k6o tatevt 220286-05-05 Sida 6 av 29 Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige beslutar att anta kostpolicyn. Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen: 1. Kommunstyrelsen beslutar att anta kostriktlinjen. 2. Beslutet gäller under förutsättning att kommunfullmäktige beslutat att anta föreslagen kostpolicy. Sändlista Kommundirektör Förvaltningschefer Utskotten Samverkansråd för ungdomar Samverkansråd för pensionärer och funktionsnedsatta AllmänSnai dutas k7o tatevt 220286-05-05 Sida 7 av 29

AU § 62 KS 2026/211 Ansökan om sponsring, Särna Turistförening Beslut Allmänna utskottet beslutar att avslå ansökan. Sammanfattning av ärendet Den ideella föreningen Särna Turistförening ansöker om sponsring för marknadsföring och barnaktiviteter under Festveckan i Särna den 12–19 juli 2026. Arrangemanget uppskattas kosta 45 000 kronor och föreningen ansöker om 25 000 kronor. Sökande sammanställer veckans program och bekostar all marknadsföring, vilket utgör den största utgiften. Sökande lyfter fram Festveckan i Särna som ett känt begrepp både inom och utanför kommunen och jämför dess dragningskraft med Idre Yran och Älvdalens bygdevecka. Arbetet utförs ideellt genom samverkan mellan flera olika föreningar för att erbjuda ett brett utbud under veckan. Festveckan genererar intäkter till föreningar och lokala företagare samt skapar en positiv anda av samhörighet, samarbete och medskapande. Som motprestation får Älvdalens kommun reklam genom sin logotyp i programmet som publiceras i lokalpress, på sociala medier och på olika webbplatser. Festveckan brukar generera medial uppmärksamhet i form av reportage i lokala och regionala nyhetskanaler, och programmet skickas som pressmeddelande till både radio och tidningar. Under åren 2023 och 2024 beviljades föreningen 10 000 kronor i sponsring och år 2025 uppgick summan till 15 000 kronor. Då ansökan för årets evenemang har inkommit för sent enligt riktlinjerna föreslås att sponsringsansökan avslås. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-03-24 Ansökan, inkommit 2026-03-05 Förslag till beslut Allmänna utskottet beslutar att avslå ansökan. Sändlista Särna Turistförening Kommunikatör AllmänSnai dutas k8o tatevt 220286-05-05 Sida 8 av 29

AU § 63 KS 2025/551 Förslag på samverkansavtal och reglemente för en gemensam överförmyndarnämnd Beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige beslutar att: 1. Fastställa samverkansavtal och reglemente för gemensam överförmyndarnämnd 2. Den gemensamma nämnden träder i kraft den 1 januari 2027 3. Beslutet gäller under förutsättning att samtliga samverkande kommuner fattar likalydande beslut. Sammanfattning av ärendet Sedan oktober 2011 samverkar Leksand, Mora, Orsa, Rättvik, Vansbro och Älvdalens kommuner via avtal om gemensamt handläggarkansli, där Mora kommun är värdkommun. Var samverkande kommun har en vald överförmyndare som delegerat den handläggning som är möjlig till tjänstepersoner på överförmyndarkansliet i Mora. Vid ägarsamrådet 2023 gavs uppdrag att utreda frågan om att införa en gemensam överförmyndarnämnd. Utredningen presenterades 2024. Syftet med att inrätta en gemensam nämnd är att minska utsattheten hos de enskilda överförmyndarna samtidigt som rättssäkerheten förbättras och kompetensen ökar med en nämnd. Förslag på samverkansavtal och reglemente har skickats ut till samverkande kommuner och gemensamma avstämningar har skett med kommundirektörer och kommunstyrelsens ordförande samt även Allmänna utskottet i Älvdalen. För att nämnden ska kunna träda i kraft 1 januari 2027 bör beslut tas i respektive kommun före sommaren 2026. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-04-15 Utredning gemensam överförmyndarnämnd, 2024-11-01 Förslag på samverkansavtal gemensam överförmyndarnämnd, 2025-12-11 Förslag på reglemente gemensam överförmyndarnämnd, 2025-12-11 Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige beslutar att: AllmänSnai dutas k9o tatevt 220286-05-05 Sida 9 av 29 1. Fastställa samverkansavtal och reglemente för gemensam överförmyndarnämnd 2. Den gemensamma nämnden träder i kraft den 1 januari 2027 3. Beslutet gäller under förutsättning att samtliga samverkande kommuner fattar likalydande beslut. Sändlista Samverkande kommuner AllmänSnai dutas k1o0tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 10 av 29

AU § 64 KS 2025/731 Svar på medborgarförslag: Se över antalet mellanchefer Beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige beslutar att: 1. Lämna sammanfattningen av ärendet som svar på medborgarförslaget. 2. Medborgarförslaget därmed är besvarat. Sammanfattning av ärendet Ett medborgarförslag har inkommit. Förslagslämnaren föreslår att kommunen ser över antalet mellanchefer. Det finns ingen tydlig definition av mellanchefer. Men i Älvdalens kommun anses kommundirektör och förvaltningschefer vara högsta nivåns chefer. Kommunens HR-chef är tillika avdelningschef för personalavdelningen. Det innebär ett chefsskap för bland annat två enhetschefer. Därmed kan chefen för personalavdelningen anses vara en mellanchef, men rollen i sig innebär inte att det finns fler chefer då rollen HR-chef ändå hade funnits. Utöver dessa roller finns det enhetschefer. Älvdalens kommun i skillnad från många andra kommuner har inte en mellanchefsnivå exempelvis inom skolan där en del kommuner har skolchef (förvaltningschef), grundskolechef (avdelningschef) och rektor (enhetschef), någon motsvarande organisation finns inte heller inom vård- och omsorgsförvaltningen där förvaltningschefen är närmaste chef för kommunens enhetschefer som är 1:a linjens chefer. I dessa organisationer anses då grundskolechefen vara en mellanchef. I förslaget ifrågasätts om ”alla mellanchefer verkligen behövs”. Älvdalen kommun har utifrån den frågeställningen inga renodlade mellanchefer. Generellt har Älvdalens kommun inte fler chefer än jämförbara kommuner. Det kan också noteras att kommuner generellt har färre chefer/medarbetare än privata aktörer. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-02-05 Medborgarförslag, inkommit 2025-10-07 HandlingsID: KS 2025.3023 Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige: AllmänSnai dutas k1o1tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 11 av 29 Kommunfullmäktige beslutar att: 1. Lämna sammanfattningen av ärendet som svar på medborgarförslaget. 2. Medborgarförslaget därmed är besvarat. Sändlista Förslagslämnare HR-chef AllmänSnai dutas k1o2tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 12 av 29

AU § 65 KS 2026/346 Bildande av samhällsutvecklingsutskott Beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen: Kommunstyrelsen beslutar att: 1. Uppdra till kommundirektören att upprätta ett reglemente för samhällsutvecklingsutskottet samt revidera allmänna utskottets reglemente. 2. Revidera delegationsordningen utifrån det nya utskottet. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen beslutade 2025 att uppdra till kommundirektören att utvärdera den politiska organisationen. Åkesson Managementkonsult AB togs in som konsult i arbetet och har genomfört intervjuer med kommunfullmäktiges presidium, kommunstyrelsens presidium, utskottsordföringar samt med kommunledningen. I den rapport som framtogs under arbetet finns ett flertal rekommendationer, bland annat att förvaltningsorganisation och utskottsorganisation behöver spegla varandra varför förslaget om att tillsätta ett samhällsutvecklingsutskott lyfts. Allmänna utskottet har idag en bred roll samt två rapporterande förvaltningschefer. En betydande del av ärendena är inom samhälls-, kultur- och fritidsfrågor. Att ha tydligare rollfördelning mellan allmänna utskottet och ett samhällsutvecklingsutskott förväntas underlätta arbetet såväl politiskt, för förvaltningen samt i samspelet mellan dessa. Utöver det kan ett samhällsutvecklingsutskott möjliggöra andra typer av politiska roller då utskottet får ett annat uppdrag än dagens allmänna utskott. Kostnaden för ytterligare ett utskott är svår att bedöma då det påverkas av ett antal faktorer såsom: 1. Hur många sammanträden samhällsutvecklingsutskottet ska ha 2. Att allmänna utskottet bör kunna ha färre utskott än tidigare 3. Arvodesreglementet där tidigare nämnd utredning föreslagit att arvode bör ges per timme, i stället för i hel- eller halvdag. Kostnaden för befintliga utskott varierar idag mellan 50-250 tkr. AllmänSnai dutas k1o3tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 13 av 29 De totala kostnaderna för politiska arvoden kommer till 2027 att minska om Älvdalen, Mora och Orsa väljer att avskaffa tre gemensamma nämnder. En gemensam överförmyndarnämnd tillkommer. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-04-14 Rapport politisk organisation Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen: Kommunstyrelsen beslutar att: 1. Uppdra till kommundirektören att upprätta ett reglemente för samhällsutvecklingsutskottet samt revidera allmänna utskottets reglemente. 2. Revidera delegationsordningen utifrån det nya utskottet. Sändlista Kommunledningen Sekreterare kommunstyrelsen AllmänSnai dutas k1o4tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 14 av 29

AU § 66 KS 2026/306 Planuppdrag att ändra detaljplanen för Älvdalens Utbildningscentrum Beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen: Kommunstyrelsen beslutar att uppdra förvaltningen att initiera en ändring av detaljplanen. Sammanfattning av ärendet Verksamheten vid Älvdalens Utbildningscentrum är under utveckling, vilket medför ett ökat behov av lokaler och funktioner kopplade till utbildningen. För att möta dessa behov krävs uppförande av nya byggnader inom området, såsom servicehall, idrottshall samt elevbostäder. Gällande detaljplan (2039-P1976/2) medger inte denna utveckling, då en stor del av planområdet utgörs av prickmark, vilket innebär bebyggelseförbud. En ändring av detaljplanen är därför nödvändig, bland annat genom att minska andelen prickmark för att möjliggöra en mer flexibel markanvändning. Bedömning Planavdelningen bedömer att en ändring av detaljplanen är nödvändig för att möjliggöra en ändamålsenlig utveckling av Älvdalens Utbildningscentrum. Genom att minska andelen prickmark skapas förutsättningar för en mer flexibel markanvändning. En planändring bedöms därmed bidra till verksamhetens långsiktiga utveckling och attraktivitet. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-03-31 Gällande detaljplan, daterat 2026-04-14 Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen: Kommunstyrelsen beslutar att uppdra förvaltningen att initiera en ändring av detaljplanen. Sändlista Handläggare i ärendet AllmänSnai dutas k1o5tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 15 av 29

AU § 67 KS 2026/347 Begäran om planuppdrag att ändra detaljplan 20-ÄLV-2028 Beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen: Kommunstyrelsen beslutar att uppdra förvaltningen att upphäva del av detaljplanen. Sammanfattning av ärendet Det kommunala fastighetsbolaget (NODAF) har ansökt om avstyckning och fastighetsreglering av mark inom Älvdalens tätort. Syftet är att samla ett pumphus och en pumpstation inom samma fastighet för att säkerställa funktion och drift av anläggningen. Vid sammanträde med Lantmäteriet har framgått att den sökta fastighetsregleringen strider mot gällande detaljplan, då aktuell mark är planlagd för bostadsändamål. Lantmäteriets bedömning är att åtgärden därmed inte är genomförbar utan planändring eller upphävande av planen. Bedömning Marken används idag för teknisk anläggning (pumpstation), vilket inte överensstämmer med gällande planbestämmelser. För att möjliggöra den ansökta fastighetsregleringen krävs att gällande detaljplan ändras eller upphävs för berörd del. Ett upphävande av en mindre del av detaljplanen bedöms vara en lämplig åtgärd i detta skede, då markanvändningen redan avviker från planen, åtgärden är av begränsad omfattning samt behovet är kopplat till befintlig teknisk infrastruktur. Ekonomiska konsekvenser Kostnader för planarbetet kommer att debiteras NODAF i enlighet med antagen taxa. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-04-14 Gällande detaljplan, daterat 2026-04-14 Översiktsbild, daterat 2026-04-15 Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen: Kommunstyrelsen beslutar att uppdra förvaltningen att upphäva del av detaljplanen. Sändlista Handläggare i ärendet AllmänSnai dutas k1o6tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 16 av 29 AllmänSnai dutas k1o7tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 17 av 29

AU § 68 KS 2025/710 Föreskrifter om avfallshantering Älvdalens kommun Beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige beslutar att anta Föreskrifter om avfallshantering Älvdalens kommun. Sammanfattning av ärendet Älvdalens kommun har tagit fram ett reviderat förslag till föreskrifter om avfallshantering som utgör en del av kommunens renhållningsordning. Föreskrifterna tydliggör ansvar, krav på sortering och överlämning av avfall, regler för behållare och hämtning samt förutsättningar för undantag och dispenser. Revideringen görs för att anpassa kommunens regler till uppdaterad nationell vägledning och till ny eller ändrad lagstiftning. De viktigaste förändringarna i förslaget jämfört med gällande föreskrifter är: • Förändringar på grund av förändrad lagstiftning • Insamling av förpackningar • Fastighetsnära insamling av förpackningar • Insamling av textilavfall • Insamling av massor (masshantering) • Insamling av livsmedel från verksamheter under kommunalt ansvar Föreskrifterna har varit ute på samråd. Inkomna synpunkter har sammanställts och bedömts. Bedömningen är att synpunkterna inte föranleder ändringar i föreskriftsförslaget utan att föreskrifterna i huvudsak reglerar vad som gäller och ansvarsfördelning, medan många av de praktiska frågorna ovan behöver hanteras genom: • Kommunikation och vägledning (till exempel sorteringsguide, webbinformation, Nodavas app) • Tillämpning i abonnemangsformer och dimensionering enligt taxa • Hantering i enskilda ärenden (till exempel praktiska lösningar för placering, extratjänster eller prövning av dispens där regelverket medger) • Samt fortsatta förbättringar av insamlingssystemet och kunddialog. Bedömningen är därför att inkomna synpunkter inte föranleder ändringar i föreskriftsförslaget inför antagande. AllmänSnai dutas k1o8tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 18 av 29 Konsekvenser Miljö och hållbarhet Föreskrifterna stödjer ökad utsortering och separat insamling av flera fraktioner, vilket förbättrar förutsättningarna för återvinning och minskad miljöpåverkan. Ekonomi Föreskrifterna i sig beslutar inte om avgiftsnivåer. Avgifter och hämtningsintervall regleras huvudsakligen i avfallstaxa. Implementering av insamlingssystem och informationsinsatser kan påverka kostnader, men hanteras inom ramen för taxearbetet och kommunens/bolagens planering. Service och tillgänglighet Ökad sortering och förändrade insamlingslösningar kan upplevas som mer komplexa för vissa hushåll. Det är därför centralt att information, kundstöd och praktiska lösningar (till exempel anvisningar om placering, dimensionering, extratjänster) utvecklas parallellt. Barnrätt och likabehandling Föreskrifterna gäller generellt för alla hushåll. I tillämpningen behöver renhållaren och kommunen beakta att hushåll har olika förutsättningar (till exempel flerbarnsfamiljer, personer med särskilda behov) genom information om val av abonnemang/behållare och möjliga lösningar inom regelverk och taxa. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-04-10 Föreskrifter om avfallshantering Älvdalens kommun, daterat 2026-04-10 Inkomna synpunkter Älvdalens kommun, daterat 2026-04-10 Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige beslutar att anta Föreskrifter om avfallshantering Älvdalens kommun. Sändlista Förvaltningschef Enhetschef Handläggare i ärendet AllmänSnai dutas k1o9tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 19 av 29

AU § 69 KS 2026/352 Rivning av fastighet Idre 8:12 Beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen: 1. Kommunstyrelsen beslutar att riva byggnaden på fastigheten Idre 8:12. Rivningen beräknas kosta 584 000 kronor exklusive moms, exklusive eventuella tillkommande bygglovskostnader. 2. Uppdra åt mark- och exploateringsingenjör att verkställa beslutet. Sammanfattning av ärendet Älvdalens kommun köpte fastigheten Idre 8:12 genom exekutiv auktion under 2024 för 1 400 000 kronor. Syftet med köpet var att komma åt den strategiska marken i Idre by samt att riva huset som finns där idag. Enligt ekonomienheten behöver en omprövning av anläggningstillgångens ekonomiska livslängd göras. Den ekonomiska livslängden påverkar hur stort belopp som skrivs av varje månad. Om byggnaden rivs under innevarande år krävs en justering av avskrivningstiden, så att det kvarvarande bokförda värdet skrivs av fullt ut fram till rivningstidpunkten. Detta innebär att den månatliga avskrivningen kommer att öka, vilket påverkar driftbudgeten negativt. För närvarande uppgår byggnadens bokförda värde till 833 000 kronor, vilket behöver fördelas över de månader som återstår fram till dess att byggnaden rivs. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-04-16 Kartbilaga Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen: 1. Kommunstyrelsen beslutar att riva byggnaden på fastigheten Idre 8:12. Rivningen beräknas kosta 584 000 kronor exklusive moms, exklusive eventuella tillkommande bygglovskostnader. 2. Uppdra åt mark- och exploateringsingenjör att verkställa beslutet. Sändlista Mark- och exploateringsingenjör Ekonomichef AllmänSnai dutas k2o0tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 20 av 29

AU § 70 KS 2026/345 Remiss - Förslag om att förändra domkretsarna för Svea hovrätt och Hovrätten för Nedre Norrland Beslut Allmänna utskottet beslutar att avstyrka Domstolsverkets förslag att Dalarnas län – med Falu tingsrätt och Mora tingsrätt – förs över från Svea hovrätts domkrets till Hovrätten för Nedre Norrlands domkrets. Sammanfattning av ärendet Domstolsverket föreslår att Dalarnas län – med Falu tingsrätt och Mora tingsrätt – förs över från Svea hovrätts domkrets till Hovrätten för Nedre Norrlands domkrets. Förslaget motiveras av att domkretsarna behöver förändras för att bidra till en bättre dimensionering av båda hovrätternas verksamheter. Svea hovrätt är i dag ungefär lika stor som samtliga fem övriga hovrätter tillsammans och på drygt tio år har antalet inkomna mål ökat med 63 procent. Den snabba tillväxten medför organisatoriska utmaningar. Det är mot denna bakgrund angeläget att bromsa den takt i vilken Svea hovrätt växer. Hovrätten för Nedre Norrland är en förhållandevis liten hovrätt med en dömande avdelning, vars nuvarande storlek gör verksamheten sårbar för vakanser. En utökning av domkretsen bedöms skapa en mer bärkraftig organisation och göra hovrätten mer attraktiv som arbetsgivare. Dessutom bedöms förslaget skapa bättre förutsättningar för att på sikt rekrytera domare till regionen. Förordningsändringarna föreslås träda i kraft den 1 januari 2028. Remissvar: Älvdalens kommun ser positivt på att staten minskar på Stockholmscentraliseringen av statlig verksamhet. För invånare i Älvdalens kommun och Dalarnas Län skulle en ändring av domkretsarna innebär en stor försämring när det gäller möjligheten att resa till och från sin hovrätt. För nämndemän som ska använda kollektiva färdmedel blir försämringen ännu mer påtagliga. Som promemorian framhåller så finns det kompetensförsörjningsutmaningar för Hovrätten Nedre Norrland och denna förändring kräver en relativt stor ökning av verksamhetens omfattning. Av promemorian framgår att Svea Hovrätt hade 19 093 ärenden 2025, föreslagen ändring av domkrets för Dalarna skulle minska denna mängd med endast 1 000 ärenden (-5%). Nedre Norrlands domkrets skulle däremot öka sin målmängd med 40 %. AllmänSnai dutas k2o1tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 21 av 29 Ingen annan hovrätt än Svea Hovrätt hade 2025 över 8000 ärenden. Älvdalens kommun vill framhålla att det kan krävas en större översyn av såväl hovrätternas domkretsar samt antalet hovrätter för en jämnare balans mellan de olika hovrätterna. Exempelvis kunde Västmanlands län, Örebro län, Värmland och Dalarna vara en domstolskrets, i dessa fyra län finns över en miljon invånare totalt. Älvdalens kommun vill rikta kritik mot den mycket korta remisstiden för en så viktig fråga för Sveriges invånare. Remissen är utskickad av Domstolsverket 13 april med en remissmöte 4 maj och synpunkter skall vara Domstolsverket tillhanda senast 7 maj. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterad 2026-04-22 Promemoria om förändring av domkretsarna för Svea Hovrätt och Hovrätten för Nedre Norrland Remissmiss – förslag om att förändra domkretsarna för Svea Hovrätt och Hovrätten för Nedre Norrland Förslag till beslut Allmänna utskottet avstyrker Domstolsverkets förslag att Dalarnas län – med Falu tingsrätt och Mora tingsrätt – förs över från Svea hovrätts domkrets till Hovrätten för Nedre Norrlands domkrets. Sändlista anna.eberstal@dom.se AllmänSnai dutas k2o2tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 22 av 29

AU § 71 KS 2026/107 Kulturpriset 2026 Beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen att välja en kulturpristagare av de två av utskottet föreslagna. Sammanfattning av ärendet Sju nomineringar har inkommit till Älvdalens kommuns kulturpris. Nomineringarna kommer från norr till söder i kommunen vilket avspeglar sig i förslagen på de nominerade. De nominerade är både yngre och äldre personer som nominerats, där finns uppskattning för såväl nyskapande kultur som kulturtradition och kulturbevarande insatser. Några av de föreslagna har tidigare fått kulturpris eller språkpris. Under sammanträdet Jäv Maria Eriksson (C) har anmält jäv i ärendet och deltar därför inte i handläggningen av ärendet. Överläggning Allmänna utskottet diskuterar de nominerade och utser två nominerade att skicka till kommunstyrelsen för beslut. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2026-04-01 Nomineringar till årets kulturpris 2026 AK KS 2021-00734-7 Kriterier för kulturpriset Förslag till beslut Allmänna utskottet föreslår kommunstyrelsen att välja en kulturpristagare av de två av utskottet föreslagna. Sändlista Kultursekreterare Kommunikatör AllmänSnai dutas k2o3tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 23 av 29

AU § 72 KS 2026/162 Remiss om lokala trafikföreskrifter om tättbebyggt område Beslut Allmänna utskottet beslutar att skicka ut de nya kartorna på remiss. Sammanfattning av ärendet Kommunen har tagit del av Trafikverkets yttrande avseende förslag till revidering av lokala trafikföreskrifter om tättbebyggt område för Särna och Idre. Trafikverket anger att områdena inte bedöms uppfylla kraven för tättbebyggt område. Kommunen vill med anledning av detta framföra följande: Enligt Trafikförordningen (1998:1276) ska bedömningen av tättbebyggt område göras utifrån en samlad helhetsbedömning där bebyggelsens struktur, trafikmiljön och behovet av särskilda trafikregler beaktas. Det finns inte några kvantitativa gränsvärden i regelverket, utan det är det faktiska behovet av reglering som är avgörande. Kommunen konstaterar att både Särna och Idre sedan tidigare omfattas av gällande lokala trafikföreskrifter om tättbebyggt område. Den aktuella översynen har inte inneburit någon förändring i sak av områdenas karaktär eller funktion, utan avser i huvudsak en justering av geografisk avgränsning för att bättre överensstämma med faktisk bebyggelsestruktur och rådande trafikförhållanden. I de båda orterna finns en samlad bebyggelse med inslag av genomfartstrafik, lokal trafik samt oskyddade trafikanter. Områdena innehåller funktioner såsom handel, service och målpunkter som genererar rörelse av gående och cyklister. Detta medför ett fortsatt behov av de generella trafikregler som följer av tättbebyggt område, inte minst av trafiksäkerhetsskäl. Kommunen gör därför bedömningen att kriterierna för tättbebyggt område alltjämt är uppfyllda, och att ett upphävande skulle riskera att försämra trafiksäkerheten samt skapa otydlighet i trafikregleringen. Mot denna bakgrund vidhåller kommunen sitt förslag till lokala trafikföreskrifter men justerar kartorna efter Trafikverkets synpunkter. Allmänna utskottet behöver utifrån detta godkänna de nya kartorna och att dessa går ut på en ny remissomgång. Om det inte inkommer några synpunkter under remissomgången kan kommunstyrelsen fatta beslut i ärendet 2026-05-19. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande daterat 2026-04-27 Trafikverkets yttrande 2026-03-03 Karta 02:2 Tättbebyggt område Särna och Karta 03:2 Tättbebyggt område Idre AllmänSnai dutas k2o4tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 24 av 29 Förslag till beslut Allmänna utskottet beslutar att skicka ut de nya kartorna på remiss. Sändlista Trafikplanerare AllmänSnai dutas k2o5tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 25 av 29

AU § 73 Informationsärenden Dialog om policy för medarbetare i Älvdalens kommun Personalchef Helena Halvarsson berättar om arbetet som pågår hos HR gällande arbetet med policys inom arbetsgivarområdet. Planen är att göra en övergripande policy som ersätter många av de tidigare policydokumenten inom arbetsgivarområdet. Policyn kommer att behandla medarbetarskap och ledarskap, jämställdhet och mångfald, lönebildning, kompetensförsörjning, hälsa och välbefinnande. Tidsplanen är att policydokumentet ska beslutas av kommunfullmäktige i september 2026. Förvaltningscheferna informerar Björn Tegnér, förvaltningschef samhällsutvecklingsförvaltningen informerar om att: • Förvaltningen arbetar med uppdraget att se över behovet av fritidsanläggningar, vilket omfattar fotbollsplaner och idrottshallar i hela kommunen. Kommunstyrelsens presidium utgör politisk referensgrupp och kommunens ledningsgrupp fungerar som styrgrupp. Arbetsgruppen består av fritidschef, mark- och exploateringsingenjör samt planarkitekt. Arbetet ska presenteras för kommunstyrelsen senast i december 2026. • En översyn av förvaltningsorganisationen pågår och en enkät har skickats till personalen för att kartlägga behovet. • En förstudie gällande ett kulturmiljöprogram ska startas upp i samarbete med Dalarnas museum. • En ordinarie fritidsledare till Idre och Särna har rekryterats, vilken ersätter tidigare vikarielösningar. • Ny personal har rekryterats till simhallen genom en fastanställning av en tidigare vikarie samt en extern nyrekrytering. • Kultur- och fritidsenheten har uppvisat mycket goda resultat i medarbetarenkäten. • Planering pågår för skolavslutningsresor samt resor till Mellbystrand där ungdomar från Älvdalen, Särna och Idre kommer att åka under en gemensam vecka. AllmänSnai dutas k2o6tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 26 av 29 • Kulturenheten genomgår personalförändringar då en anställd har sagt upp sig. Inom kulturskolan är film och media populärt och programmet växer, vilket har lett till en satsning på inköp av ny utrustning. Enheten uppvisar goda resultat i medarbetarenkäten. • Inom näringslivsenheten kvarstår behovet av att lösa personalsituationen. Det finns en risk att enheten står utan personal under sommaren då det är svårt att rekrytera vikarier för perioden. • Projektet inom Leader har startat och gett effekt redan till sommaren; bland annat är träningsläger redan inbokade i ishallen. • Miljöprövningsdelegationen har avslagit ansökan om utökat tillstånd för reningsverket i Idre. Det ligger nu hos Älvdalen Vatten och Avfall att besluta om beslutet ska överklagas. Kristian Koivumäki, förvaltningschef kommundirektörsförvaltningen informerar om att: • Ekonomienheten har för närvarande ett ansträngt bemanningsläge på grund av personalomsättning och frånvaro, vilket medför en översyn av hur enheten ska lösa sina uppdrag på både kort och lång sikt. • En konsult kommer att påbörja en översyn av kostenheten gällande dess organisatoriska tillhörighet och framtida struktur, där arbetet inleds med intervjuer under vecka 20. • Kansli- och beredskapsenheten har i uppdrag att se över samverkansråden samt genomföra en risk- och konsekvensanalys avseende sekreterares deltagande i dessa råd. • Sammanställningen av medarbetarenkäten visar på en förbättring inom kommunstyrelseförvaltningen jämfört med föregående mätning, trots en försämring inom kommunen som helhet. Den generella trenden bedöms som positiv, och resultaten för respektive enhet gås igenom i möten mellan kommundirektör och enhetschef. Personalärenden Personalchef Helena Halvarsson informerar om att: • Revision pågår avseende styrningen inom området strategisk kompetensförsörjning. Intervjuer har skett med flera roller. Revisionsrapporten har återkopplats till revisorerna. • Arbetet med att ta fram förslag avtal för partnersamverkan avseende Norra Dalarnas Löneservice fortgår, likaså arbetet med att se över delegationsordningen för motsvarande verksamhetsområde. Viktigt att se över juridiken avseende offentliga handlingar inom området då kommunerna är anställningsmyndighet och Norra Dalarnas Löneservice AllmänSnai dutas k2o7tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 27 av 29 arkivmyndighet och systemägare. Man tar hjälp för att avtalen ska bli juridiskt korrekta. Avtalen med bolagen påverkar inte processen med avtalssamverkan och de tre kommunerna. Dock behöver en dialog ske och avtalen med bolagen revideras. • Upphandling Lön/HR system är fortsatt inne i ett intensivt skede och upphandlingssekretess råder. Upphandlingsprocessen förväntas nå tilldelningsbeslut inom kort. Efter upphandling startar omgående ett införande. • Upphandling företagshälsa pågår. Tidsplanen är att ramavtal ska vara tecknat innan sommaren 2026. • Som ett led i arbetet med att minska sjukfrånvaron planeras en utbildningsdag för chefer under hösten. Utbildningen är en fortsättning på kommunens hälsofrämjande arbete och fokuserar på områden där psykisk ohälsa är vanligt förekommande. Under dagen kommer deltagarna att få fördjupad kunskap om klimakteriets påverkan på arbetsförmågan samt hur arbetsgivaren kan ge stöd till medarbetare som utsätts för våld i nära relationer. • Revidering av lokalt kollektivavtal för samverkan pågår. • Planeringen för höstens arbetsmiljöutbildning är inledd. Utbildningen genomförs internt, med HR som utbildare. Målgruppen är chefer och skyddsombud. • Arbetet med sommarrekryteringen pågår i ett fortsatt ansträngt läge där konkurrensen om arbetskraften upplevs vara större än tidigare år. Som en del i rekryteringsarbetet har kommunen medverkat vid Älvdalens Utbildningscentrums öppet hus, vilket bedöms ha varit en värdefull aktivitet. Planeringen inom verksamheterna har kommit olika långt beroende på hur långt man nått med personalens semesterönskemål; i vissa delar av organisationen är planeringen i stort sett färdigställd medan det i andra verksamheter kvarstår ett betydande planeringsarbete. • Arbete pågår med ett flertal personalärenden. AllmänSnai dutas k2o8tt eat 2v0 2268-05-05 Sida 28 av 29 Signering Följande parter har signerat detta dokument Namn: Stina Kjellson Datum: 2026-05-06 10:52 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 65D83712A4B0F86CDF3E0BA23EE554BBACE92D6FB2A32F8E5A42C9689A2F76E5 Namn: Christoffer Gyllenkall Datum: 2026-05-06 12:54 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 65D83712A4B0F86CDF3E0BA23EE554BBACE92D6FB2A32F8E5A42C9689A2F76E5 Namn: Nils-Åke Norman Datum: 2026-05-06 10:55 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 65D83712A4B0F86CDF3E0BA23EE554BBACE92D6FB2A32F8E5A42C9689A2F76E5 Allmänna utskottet 2026-05-05 Sida 29 av 29